matriz de diversificación

MATRIZ DE DIVERSIFICACIÓN
1. Prestar Servicios
Integrales de Salud
1.1 Mejorar las carecteristicas de calidad en la prestacion de
servicios de salud brindados por el hospital.
1.2. Articular el Plan de Intervenciones Colectivas con las
acciones desarrolladas en el componente de recuperación
de la salud y promoción y prevención.
2.1 Aumentar y garantizar el ingreso por venta de servicios.
2.2. Optimizar el uso racional de los recursos.
2.3. Contar con un talento humano comprometido.
2.4. Mantener la infraestructura, dotación y suministro de
2. Lograr y Mantener insumos para contar con un Hospital Seguro.
la Sostenibilidad
2.5. Abrir nuevos nichos de mercado y mantener los clientes y
Financiera
condiciones actuales.
2.6. Realizar gestión legal pertinente y oportuna con el fin de
evitar contingencias futuras que puedan causar perjuicios
económicos.
3.1. Seguimiento, evaluación y mantenimiento de la Planeación
Estratégica para el cumplimiento de la Gestión.
3.2. Integrar, consolidar y sostener los Sistemas de Gestión
articulados con el Modelo de Gestión por Procesos para el
mejoramiento continuo.
3. Implementar y
Sostener el Sistema 3.3. Realizar el control del cumplimiento de la normatividad
vigente, realizando las auditorias, asesorías y valoración
Integrado de Gestión del riesgo.
y Control.
3.4. Verificar y hacer el seguimiento a los planes de
mejoramiento y cultura del autocontrol.
3.5. Definir y mantener modelos y metodologías de
comunicación interna y externa, que permitan contar
con información institucional oportuna y confiable.
4.1. Buscar la adherencia y el cumplimiento de los deberes y
derechos en los colaboradores y el usuario.
4. Fortalecer una
Cultura de Servicios
enmarcada en la
Humanización.
4.2. Dar respuesta oportuna a las peticiones ,disminuyendo los
factores de insatisfacción.
4.3. Ofrecer un abordaje integral en lo social, espiritual y
emocional al colaborador, usuario y su familia.
4.4. Implementar una cultura de buen trato entre los
colaboradores.