Cambio estructural de la economía panameña
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Cambio estructural de la economía panameña
Fundación Friedrich Ebert Stiftung * Cambio estructural de la economía panameña: Impacto de los megaproyectos Rubiel Cajar Ciudad de Panamá 22 de julio, 2015 * El Cambio estructural de la economía * Participación en el Ingreso Nacional * La Plataforma Logística: Los Megaproyectos * Los negocios futuros * La sociedad del Agua: ¿Es posible otro modelo económico? * La economía panameña 1960-2010 Indicador 1960 1970 1980 1990 Sector Primario 23.4 27.4 8.9 9.8 7.2 3.8 Sector Secundario 19.9 16.9 16.5 15.1 11.3 12.2 Sector terciario 56.7 55.7 74.6 75.1 81.5 82.4 Ahorro bruto % PIB 3.5 12.8 20.5 22.1 29.2 25.7 Inversión % PIB ---- 28.2 26.8 14.8 23.3 25.6 Consumo hogares 73.6 63.4 62.3 58.3 61.3 Consumo gobierno 13.6 16.1 15.6 12.5 13.0 * 2000 2010 * 100 90 80 70 60 % 50 Sector terciario 40 Sector Secundario 30 Sector Primario 20 10 0 1960 1970 1980 1990 Años 2000 2010 * 100% 90% 80% 70% Servicios 60% Transporte Comercio 50% Construcción 40% Industria Economía agrícola 30% 20% 10% 0% 1970 1980 1990 2000 2010 Ramas dinámicas de la economía 1996-2012 30.0 Agricultura, ganadería, caza y silvicultura Explotación de minas y canteras 25.0 Industrias manufactureras 20.0 Construcción 15.0 Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos automotores, motocicletas, efectos personales y enseres domésticos 10.0 Transporte, almacenamiento y comunicaciones 5.0 Intermediación financiera 0.0 1996 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 * Crecimiento por Sectores Año 2013 en % * Construcción * Hoteles y Restaurantes * Visitantes (turistas, excursionistas, pasajeros de cruceros) * Zona Libre (Importaciones y Reexportaciones ) * Explotación de Minas y Canteras * Transporte, Almacenamiento, Comunicaciones * Puertos (Toneladas Métricas) * Intermediación Financiera * Comercio * Industria * Electricidad, Gas y Agua * Canal (Ingreso por peaje) 30.5 6.1 2.6 -10.9 31.4 6.1 2.2 9.6 3.5 2.7 3.1 -0.4 * 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 11,620,500 11,807,500 12,272,400 12,933,200 14,179,300 15,464,700 17,137,000 21,121,900 24,884,000 25,925,100 28,814,100 33,270,500 37,956,200 42,648,100 46,212,600 356,247,100 Fuente: Banco Mundial * 60.0% 50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Remuneración de los asalariados 44.0% 43.2% 40.2% 40.6% 39.0% 39.0% 39.2% 38.1% 36.9% 37.3% 35.4% 34.8% 35.2% Excedente de explotación neto 40.1% 42.3% 41.1% 42.5% 46.2% 45.7% 44.1% 46.3% 47.7% 46.9% 49.0% 48.6% 49.1% Ingreso mixto 15.0% 14.3% 13.9% 14.5% 15.0% 15.2% 15.2% 15.5% 15.7% 15.3% 15.3% 15.0% 14.9% *Los asalariados durante vieron caer su participación en el Ingreso Nacional de 44% a 35%, mientras que la ganancia empresarial subió de 40% a 49%, entre el 2000 y el 2012. Ello significa que durante ese período unos 35,000 millones de Balboas que debieron ingresar a los asalariados fueron a parar a manos de los grupos empresariales. * *De acuerdo con los datos oficiales de la Contraloría y el MEF, la renta neta de la inversión extranjera, es decir, las ganancias de las empresas extranjeras en el país que se transfieren al exterior, han representado cada año entre el 7 y 10% del PIB. Es decir que en los primeros 12 años del siglo XXI, han salido del país unos 40,000 millones de Balboas. * * Proyecto Mina de Cobre Petaquilla Tercer juego de Esclusas Línea 1 del metro Línea 2 del metro Línea 3 del metro Aeropuerto de Tocumen Puerto de Corozal Poliducto Panamá Area económica especial de Howard Saneamiento de la Bahía Refineria de Puerto Armuelles Proyecto Hidroelectrico Changuinola II Puerto Verde-Isla Remo Largo Inversión en infraestructura vial Terminal de Petroleo de Bahia Las Minas Puerto de Contenedores de Isla Telfers Panama Colon Container Port COPA expansion Total Año 2015-2040 2009-2016 2010-2014 2015-2019 2018-2022 2013-2016 2016-2020 ??? 2012-2030 2008-2016 ????? 2016-2020 ???? 2010-2014 Millones de B/. 6,000 6,500 2,000 2,000 2,000 1,000 1,600 1,600 20,000 1,300 6,000 1,000 8,000 3,000 2010------2016-2020 2016- 2020 2015-2022 1,000 1,000 1,000 6,000 71,000 Instituciones o programas Recursos Fondos destinados a la clase anuales política Millones de B/ disponibles Millones de Promedio Anual Quinquenio por político B/. Beneficiados Consules. Familiares y allegados a políticos claves Sistema consular 150 30 150 2,3 Programa de Ayuda nacional PAN 172 150 750 10,6 Programas dedesarrollo local (PRODEC Y PROINLO) 200 180 900 1,4 Políticos locales 100,0 Políticos claves y donantes de campaña 16,0 Políticos claves y donantes de campaña Contrataciones públicas 3.500 700 3.500 Otros 800 160 800 Total 4.822 1.220 6.100 Diputados Plataforma Logística y Conectividad Movimiento durante el 2013 de 6.5 Millones de TEU’s COPA Airlines HUB de Las Américas que transporta carga y pasajeros •180 vuelos diarios •30 países •69 destinos La más moderna y nueva flota Modernas facilidades aeroportuarias Ferrocarril Interoceánico Inversión de más de $250 millones 34 Puentes y 6 posiciones remotas Transporte de carga anual 420,000 TEU’s. La conectividad contribuye a un sistema más económico, competitivo y eficiente. Conglomerado del Canal Conglomerado del Canal FACILIDADES TURISTICAS CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO MARÍTIMO PESCA DEPORTIVA UNIVERSIDADES MUSEO DEL CANAL COMERCIO TURISMO HIDROGRAFÍA PRACTICAJE REMOLCADORES Y LANCHAS SERVICIOS PÚBLICOS ENERGÍA AGUA PUERTOS TRANSPORTE CARRETERO BASE DE DATOS COMBUSTIBLE PARA BUQUES EN TRÁNSITO AEROPUERTOS ARMADORES CUENCA HIDROGRÁFICA LOGÍSTICA REFRIGERACIÓN GREMIOS ABOGADOS SERVICIOS DE COMUNICACIÓN TELECOMUNICACIONES FERROCARRIL ZONAS REGIMENES ESPECIALES SERVICIOS CONEXOS Y COMPLEMENTARIOS ACP Tránsito Interoceánico CANAL AGENCIAS NAVIERAS SERVICIOS DE ALMACENAJE SERVICIOS INDUSTRIALES FORMACIÓN TRANSPORTE URBANO CONTROL DE TRÁFICO IINSPECCIÓN DRAGADO REPARACIÓN Y MATNENIMIENTO RESTAURANTS GRUAS FLOTANTES ESCUELAS HOTELES GUÍAS TURISTICOS JUNTA DE INSPECTORES SERVICIOS FINANCIEROS GREMIOS INTERNACIONALES CÁMARA MARÍTIMA SINDICATOS BANCA SEGUROS FIBRA ÓPTICA *Reservas de mineral metálico: 200,000 millones de Balboas(Cobre 95%, Oro 5%, Otros 5%) * *Minas de Panamá * *Oportunidades de Inversión Carga Barcos Zonas Libres Comercio e Indust. Consignatarios Información Oficinas Materias primas Especificaciones carga Certificación ISO 9000 Combustible Minerales Información llegada y partida Suministros Metales Servicios de información adm. Lavandería Carga granel Servicios médicos Servicios informativos de posiciones Carga líquida Información de costos Contenedores Alimentos procesados Servicios de embarque y logísticas Reparaciones Electrónicos Servicios banca y finanzas Turismo Perecederos Dolarización de transacciones Recreación Granos Seguro de carga marítima Mercadeo Fumigación Aprobación de Aduanas Consolidación Refrigeración Financiamiento Multimedia Dolarización Rutas Alimentos procesados Fertilizantes Certificado fitosanitario Certificaciones Refinería Servicios estadística Rotación tripulantes Consolidación Servicios secretariado Bienes de lujo Desconsolidación Embalaje y empaque Manufactura Representaciones internac. Servicios legales Colecciones Nuevos Proyectos y expansiones Corozal PSA Área disponible para los puertos y zona logística Howard *Con la ampliación del Canal de Panamá, de acuerdo con los especialistas se generaran 100,000 millones de Balboas adicionales en utilidades en la próxima década, debido a los nuevos negocios que surgirán en el conglomerado del Canal. * El PIB de Panamá llegara a 90,000 de Balboas en 10 años * *¿Es posible construir un camino diferente al Panamá Singapur de las Américas? *¿Podremos los panameños construir la Sociedad del Agua? * *Somos un país acuático: * 90% de las tierras del país tienen vocación boscosa * 3,500 kms. de costas y 700 islas * Más de 500 ríos recorren nuestro territorio * Estamos entre los 10 países donde llueve más * Formamos parte de los 20 países con más agua dulce. * * Cinco desafíos : * Un nuevo poder ciudadano: Construir la democracia participativa. * Instaurar un nuevo modelo distributivo que lleve a la equidad. * Poner en marcha un sistema político que garantice la verdadera representación de los asociados * Blindar al país con una nueva arquitectura institucional que nos ayude a derrotar la corrupción * Sustituir el modelo económico productivo (marrón) que crece a costa de los recursos naturales, que contamina aire, agua, suelos, subsuelos y todo lo que nos da salud y bienestar por un modelo de sustentabilidad ambiental. * Crear un fondo de inversión para la transformación estructural hacia la sociedad del agua. * *Una meta: *La Nación requiere encontrarse con una nueva razón de ser, con otro referente que supere el discurso de la homogeneidad, que visibilice la diversidad y la matriz multiétnica y multicultural, pero que a su vez garantice la cohesión social, el Estado y la identidad nacional. * *