MEMORIA 2015 - AIG Chile Seguros Generales

Transcripción

MEMORIA
ANUAL
2015
Listos para el mañana
ÍNDICE
03
Antecedentes Legales
08
Nuestras Líneas de Negocios
04
Constitución de la Sociedad
09
Hechos Esenciales 2015
05
Clasificación de Riesgos
10
Directorio
06
Directorio y Administración
11
Responsabilidad Social y
Desarrollo Sostenible
07
Carta del Directorio
12
Estados Financieros
Antecedentes Legales | AIG Memoria Anual 2015
ANTECEDENTES
LEGALES
Razón Social
AIG Chile Compañía de Seguros Generales S.A.
Domicilio Legal
Agustinas 640, Pisos 8 y 9, Santiago, Chile
R.U.T.
99.288.000-7
Teléfono
(56 2) 2826 8000
Fax
(56 2) 2633 2239
E – mail
[email protected]
Sitio Web
www.aig.cl
Contact Center
800 200 802
Tipo de Sociedad
Sociedad Anónima Cerrada
Auditores Externos
Pricewaterhouse Coopers
Capital Autorizado
M$2.697.351
Capital Suscrito
M$2.697.351
Capital Pagado
M$2.697.351
Accionistas
AIG Chile Compañía de Seguros Generales S.A. es una filial de American
International Group Inc. (AIG), que es propietario del 99,99% de sus
acciones.
Sucursales
Santiago
Alonso de Córdova 5657, Las Condes.
Teléfono: (56 2) 2826 8700
Sucursal Regiones
Medio Oriente 1060, Oficina 101, Edificio Milenio, Viña del Mar.
Teléfono: (56 32) 2235 6250
03
Constitución de la Sociedad | AIG Memoria Anual 2015
CONSTITUCIÓN
DE LA SOCIEDAD
AIG Chile Compañía de Seguros Generales S.A.
se constituyó por escritura pública el 6 de mayo de
1980, otorgada en la Notaría Jaime Morandé Orrego.
La Superintendencia de Valores y Seguros autorizó el
inicio de sus actividades, mediante resolución N° 218 de
16 de mayo de 1980.
La inscripción en el Registro de Comercio de Santiago
consta a fojas 6676, N° 3166, de 19 de mayo de 1980.
04
Clasificación de Riesgo | AIG Memoria Anual 2015
05
CLASIFICACIÓN
DE RIESGOS
CERTIFICADO DE CLASIFICACIÓN
ago, a 12 de abril de 2016, ICR Compañía Clasificadora de Riesgo Ltda., cer fica que,
En
considerando su metodología de clasificación y su reglamento interno, ra fica en Categoría AA,
tendencia “Estable” las obligaciones de AIG Chile Compañía de Seguros Generales S.A.
Úl mos estados financieros u lizados: 31 de diciembre de 2015.
Definición de Categorías:
CATEGORÍA AA
Corresponde a las obligaciones de compañías de seguros que presentan una muy alta capacidad de
cumplimiento de sus obligaciones en los términos y plazos pactados, la cual no se vería afectada en forma
signifi va ante posibles cambios en la compañía emisora, en la industria a que pertenece o en la economía.
“La opinión de ICR Compañía Clasificadora de Riesgo Limitada, no cons tuye una recomendación
para comprar, vender o mantener un determinado instrumento. El análisis no es el resultado de una
a a la
auditoría prac cada al emisor, sino que se basa en información pública
Superintendencia de Valores y Seguros, a las bolsas de valores y en aquella que voluntariamente
aportó el emisor, no siendo responsabilidad de la clasificadora la verificación de la auten cidad de
la misma”
Atentamente,
Jorge Palomas P.
Gerente General
ICR Compañía Clasificadora de Riesgo Limitada
Directorio y Administración | AIG Memoria Anual 2015
DIRECTORIO Y
ADMINISTRACIÓN
Presidente del Directorio
Ricardo Peralta Valenzuela
Directores
José Antonio Gutiérrez Isensee
Horacio Scafidi
Ariel Nestor Polli
Juan Luis Campos
Gerente General
Fabiana De Nicoló
Representante Legal
Fabiana De Nicoló
Gerente División Siniestros y Operaciones
Gonzalo Alarcón Sáenz
Contralor de Finanzas
Francisco Javier Beltramín Bruna
Gerente Sistemas
Enzo González Buccioni
Gerente Recursos Humanos
Nemesio Arancibia Rojas
Jefe Comunicaciones Corporativas
Josefina Humeres Valdivia
Fiscal
Rodrigo Lama Zaror
Oficial de Cumplimiento
Cristián Ríos Pérez
Gerente Regional de Riesgo Operacional
Jorge Nuñez Maureira
Gerente de Riesgos Conosur
Sebastián Gonzalez-Moix
Información relativa al 31 de diciembre de 2015.
06
Carta del Directorio | AIG Memoria Anual 2015
07
CARTA
DEL DIRECTORIO
Nuestra esencia es ayudar a la gente a prosperar, a la
sociedad a crecer, y al mundo a ser un lugar más seguro.
En el aniversario número 35 de AIG en Chile, nuestro objetivo es ser la aseguradora
más valorada por nuestros clientes.
T
anto en Chile como a nivel
mundial, AIG es considerada
como una Compañía ejemplar
que cumple con sus promesas y
mantiene su foco en entregar la mejor
experiencia de servicio a sus clientes y
red de corredores. Si bien la transformación y evolución es un proceso
constante y continúo en AIG, nuestro
horizonte para este año 2016 se
mantendrá inalterable: seguiremos
generando valor sustentable.
Posterior a eso, James Dwane -CEO para
Latinoamérica y el Caribe- anunció el
nombramiento de Fabiana De Nicoló
como nueva Gerente General para
nuestro país, continuando con el desafío
de generar un crecimiento tanto de la
Compañía –en términos de eficiencia y
cartera de clientes- como de su equipo
de profesionales, sacando el máximo
provecho posible al liderazgo técnico por
el que nos caracterizamos y somos
reconocidos.
El 2015 cumplimos 35 años desde que
iniciamos nuestra operación en Chile,
tiempo en el que sin duda hemos trabajado arduamente para capitalizar
nuestra reputación y seguir consolidando
a la Compañía a través de un portafolio
de innovadores productos creados para
satisfacer las necesidades de nuestros
clientes y sustentados en la fortaleza de
nuestra marca.
Estamos en permanente evolución para
hacer frente a las exigencias de los
mercados actuales, plenamente conscientes de que la calidad y velocidad de
respuesta que entregamos, constituyen
factores de gran relevancia para nuestros
clientes y socios comerciales. Materializando nuestra visión de convertirnos en
la compañía de seguros más valorada,
hemos enfocado nuestros esfuerzos en
inversiones tecnológicas y evoluciones en
la estructura operativa que permitirán
sobrepasar las expectativas de nuestros
clientes hacia el futuro.
Un claro ejemplo de aquello fue el
lanzamiento del programa de Micro
Seguros para familias vulnerables,
alianza entre AIG Chile y fundación BBVA
Micro Finanzas para el desarrollo de un
innovador seguro de Accidentes Personales A&H que brinda protección
económica a este sector socioeconómico
en caso de que algo inesperado ocurra.
Luego de liderar a nuestro equipo por
más de 4 años, Juan Luis Campos dejó
la Gerencia General de AIG Chile a
mediados de año para emprender
nuevos rumbos y convertirse en la cabeza
de AIG para el Cono Sur.
Nuestro foco corporativo está puesto en
generar un crecimiento sustentable y
sólido, como consecuencia de un
equilibrio entre crecimiento, rentabilidad
y riesgo. Buscamos generar valor a largo
plazo y bajo ese concepto estamos
convencidos de que solo balanceando
correctamente estos tres elementos;
crecimiento sustentable, rentabilidad y
riesgo, seguiremos proyectándonos
hacia el futuro como la compañía más
valorada por nuestros empleados,
clientes, socios comerciales y la sociedad
en general.
En diciembre recibimos la visita de
James Dwane, Presidente y CEO para
América Latina y el Caribe, quien
además de presentar a Fabiana De
Nicoló como líder de Chile, compartió su
mensaje con el equipo gerencial y
algunos de nuestros socios comerciales
durante la celebración de los 35 años de
la Compañía, evento llevado a cabo por
AIG para sus corredores y clientes más
importantes.
Al igual que en años anteriores y
siguiendo con la tradición de AIG a nivel
global, en 2015 nuestros empleados
llevaron a cabo diversos trabajos de
voluntariado, destacando especialmente
el proyecto desarrollado en colaboración
con Fundación Techo-Chile para la
construcción de una sede social para un
campamento ubicado en Lampa y en el
que participó activamente la red de
corredores, demostrando que la relación
entre ambos también funciona a la
perfección al momento de dar una mano
de ayuda a nuestra comunidad en el más
amplio sentido.
Terminamos así un 2015 con gran
orgullo y con la meta muy clara: queremos proyectarnos hacia el futuro como la
compañía de seguros más valorada para
nuestros clientes. Para ello contamos con
un capital humano de alrededor de
64.000 personas en todo el mundo,
dedicadas y comprometidas con esta
visión.
El año 2015 el equipo de AIG Chile
cumple 35 años construyendo un
futuro más seguro para todos.
Nuestras Líneas de Negocios | AIG Memoria Anual 2015
08
NUESTRAS
LÍNEAS DE NEGOCIOS
Nos distinguimos por adelantarnos a las necesidades
de nuestros clientes, desarrollando productos que permitan
satisfacer sus necesidades actuales y futuras.
N
uestros productos se encuentran disponibles a través de diversos canales de distribución e intermediación (Corredores de
Seguros de Redes Internacionales, Corredores de Seguros Retail, Banca), seleccionados para satisfacer de forma oportuna
los requerimientos de nuestros clientes.
LÍNEAS COMERCIALES
LÍNEAS DE CONSUMO
Numerosos productos y coberturas para
Variedad de productos que protegen a las
apoyar a las empresas y emprendimientos
personas, sus bienes más preciados y a
a hacer frente a los riesgos de los mercados
sus familias.
en que operan a nivel local y mundial.
Seguros de Propiedad
Seguros de Accidentes Personales
Seguros de Energía
Seguros en Viaje
Seguros de Responsabilidad Civil
Garantía Extendida
Seguros de Líneas Financieras
Seguros PLUS
Seguros de Transporte
Hechos Esenciales 2015 | AIG Memoria Anual 2015
09
HECHOS ESENCIALES
2015
Marzo
El 10 de marzo Sebastián Gonzalez-Moix es nombrado Gerente de Riesgos.
Marcelo Pantoja Zamorano, quien se desempeñaba como Gerente de Control Interno, dejó de prestar sus
servicios a contar del 10 de marzo.
Abril
Fueron designados como directores de la sociedad por un nuevo periodo de un año, a Ricardo Peralta
Valenzuela, José Antonio Gutiérrez Isensee, James William Dwane, Pedro Coimbra Fernándes y
Maximiliano Lemaitre.
Además, se acordó la designación como empresa de auditores externos de la compañía a PriceWaterhouseCoopers.
Ricardo Peralta Valenzuela fue designado como Presidente del Directorio de esta compañía.
Julio
Maximiano Lemaitre Del Campos, quien se desempeñaba como miembro del Directorio de AIG Chile,
dejó de prestar sus servicios a contar del día 03 de julio de 2015. En su reemplazo fue designado Ariel
Nestor Polli.
Diciembre
Fabiana De Nicoló fue designada como Gerente General de la Compañía en reemplazo de Juan Luis Campos
Sánchez, todo esto a contar del 18 de diciembre de 2015.
En dicha fecha se informó la renuncia de James William Dwane y de Pedro Fernándes al Directorio. Ambos
emprenderán nuevos rumbos dentro del grupo AIG.
Juan Luis Campos y Horacio Scafidi fueron designados como miembros del Directorio AIG Chile.
Directorio | AIG Memoria Anual 2015
DIRECTORIO
José Antonio Gutiérrez Isensee
Nacido en La Serena, Chile, el 17 de
diciembre de 1935. Título de abogado
otorgado por la Excelentísima Corte
Suprema de Chile en 1961.
Nacido en Viña del Mar, Chile, el 1 de marzo
de 1958. Título de abogado otorgado por
la Excelentísima Corte Suprema de Chile
en 1982.
Cursó estudios en el Colegio San Luis de La
Serena. Obtuvo su Licenciatura en Ciencias
Jurídicas y Sociales en la Universidad de
Chile en Santiago. Se le otorgó el premio
José Clemente Fabrés como co-autor de la
mejor tesis de grado en el año 1960; ejerce
como abogado de la Superintendencia
de Sociedades Anónimas entre los años
1961 y 1964. Desde 1964 hasta 1966 se
desempeñó como Jefe del Departamento de
Valores de dicha Superintendencia. Actual
Presidente del Directorio de AIG Compañía
de Seguros Generales S.A. Vicepresidente
del Consejo de Autorregulación de las
Compañías de Seguros. Miembro de la
nómina de árbitros de AIDA (Asociación
Internacional de Derecho de SegurosSección Chilena). Miembro de la nómina de
árbitros del Centro de Arbitraje y Mediación
de la Cámara de Comercio de Santiago.
Abogado integrante de la Excelentísima
Corte Suprema. Socio del estudio jurídico
Peralta, Gutiérrez & Asociados Limitada.
Cursó estudios en el Colegio Verbo Divino en
Santiago. Obtuvo su Licenciatura en Ciencias
Jurídicas y Sociales en la Universidad de
Chile en Santiago. Su tesis versa sobre
el Contrato de Seguro en General y del
Seguro de Vida en particular. Trabajó en
la Superintendencia de Valores y Seguros
entre los años1980 y 1982. Obtuvo el
grado de Master in Business Law en la
Universidad Adolfo Ibáñez en Santiago. Se
desempeña como Director de AIG Compañía
de Seguros Generales S.A. Fue abogado
del estudio Raúl de la Fuente. Miembro
de la nómina de árbitros de Centro de
Arbitraje y Mediación de la Cámara de
Comercio de Santiago (CAM). Miembro de
la nómina de árbitros del Centro Nacional
de Arbitraje (CNA). Miembro de la nómina
de árbitros de AIDA (Asociación Internacional
de Derecho de Seguros-Sección Chilena).
Socio del estudio jurídico Peralta, Gutiérrez
& Asociados Limitada.
10
Directorio | AIG Memoria Anual 2015
11
Juan Luis Campos Sánchez
Horacio Enrique Scafidi
Ariel Néstor Polli
Nacido en Sevilla, de nacionalidad
Española,
Economista
(Universidad
Complutense de Madrid, España) y
Licenciado
en
Jurisprudencia
(Universidad Técnica de Loja, Ecuador)
posee más de 20 años de experiencia en
la industria aseguradora y ha realizado
una exitosa carrera profesional en American International Group, AIG, destacándose como Gerente General en Ecuador
(2009-2011), donde además fue nombrado Presidente Ejecutivo, dirigiendo a la
empresa hacia el crecimiento conseguido
a través de su gestión del talento y
estableciendo sólidas relaciones con
empleados, clientes y agentes locales.
Entre el año 2011y 2015 se desempeñó
como Gerente General de AIG Chile y
actualmente está a cargo de AIG La
Meridional en Argentina como Gerente
General y Líder de la Zona Cono Sur.
Importante ha sido también su participación en prestigiosos Directorios de
empresas en Ecuador, Chile y Argentina.
Uno de los líderes corporativos más
importantes de la región, ha participado
en diferentes etapas de la empresa
implementando iniciativas de transformación estratégica con resultados
exitosos.
Nacido en Argentina el 28 de Septiembre
de 1959, es Licenciado en Relaciones del
Trabajo de la Facultad de Derecho y
Ciencias Sociales de la Universidad de
Buenos Aires.
Además tiene una Maestría en Psicología
Organizacional y Empresarial, otorgada
por la Escuela de Negocios Internacionales de la Universidad de Belgrano, en
Argentina.
Nacido el 07 de Junio de 1961, en
Buenos Aires, Argentina. Es Contador
Público de la Universidad de la Empresa
(UADE) de Argentina. Trabajó como
administrativo en la empresa Molinos Río
de la Plata entre los años 1985 a 1986.
Posteriormente, en mayo de 1986,
ingresó a La Meridional Compañía Argentina de Seguros (AIG Argentina), donde se
desarrolló en distintas áreas del departamento de Finanzas como Contaduría,
Impuestos, Cobranzas y Tesorería,
desempeñándose como Subgerente de
Administración, Gerente de Reportes de
Gestión y Reaseguros. Actualmente, es
Vicepresidente y Director Financiero de La
Meridional, siendo además Representante
Legal de American Home Assurance
Company sucursal Argentina, compañía
reaseguradora de AIG en Argentina.
Trabajó como profesional del área de
Recursos Humanos en instituciones del
ámbito público, en empresas del ámbito
privado y en consultoras de servicios
profesionales. Ingresó en AIG en el año
1994, desempeñando funciones dentro
del área de Recursos Humanos para los
negocios de Seguros de Vida, Servicios
Financieros, negocio de Pensiones y
últimamente en el negocio de Seguros
Patrimoniales.
Actualmente se desempeña como Director de Recursos Humanos para AIG
Meridional Seguros de Argentina y es
miembro del directorio de la compañía.
Estados Financieros | AIG Memoria Anual 2015
12
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Y DESARROLLO SOSTENIBLE
DIVERSIDAD EN LA ORGANIZACIÓN
Género
125
100
75
50
25
65%
35%
0
Hombres : 106
Mujeres : 56
Nacionalidad
100%
80%
60%
40%
91%
1%
1%
2%
1%
1%
1%
1%
1%
148
2
1
3
1
2
1
2
2
20%
0%
Chilena
Brasilera
Ecuatoriana Española
Inglesa
Venezolana
Alemana
Colombiana Argentina
Rango por Edad trabajdor/a
Porcentaje
Hombres
Mujeres
100%
75%
16%
43%
22%
15%
4%
50%
24
25%
14
7
47
21
18
6
26
71
35
25
6
23 a 30
31 a 40
41 a 50
51 a 60
61 a 70
11
15
0%
Edad
Según Antigüedad
Cantidad Personas
Hombres
Mujeres
100
75
50
38%
28
28%
9%
8%
13
25
0
17%
5
2
9
34
32
9
11
19
26
71
35
25
6
<a3
3a6
6a9
9 a 12
12 >
Años
13
Renta Bruta Según Grado
Hombres y Mujeres Base 100.
120%
100%
Hombre
80%
Mujer
60%
40%
20%
0%
24-23
22-21-20
19-18-17-16
< a 16
Grados
DIVERSIDAD EN LAS GERENCIAS
Género
Cantidad Personas
20
15
10
5
13
7
0
Hombres
Mujeres
Nacionalidad
Cantidad Personas
20
15
10
5
17
1
1
Chilena
Argentina
Española
1
0
Colombiana
14
15
Rango por Edad trabajdor/a
Cantidad
20
15
1
11
7
1
10
1
5
0
23 a 30
31 a 40
41 a 50
51 a 60
61 a 70
Edad Trabajador
Según Antigüedad
Cantidad Personas
8
Hombres
4%
Mujeres
4%
1%
1%
1%
3a6
6a9
9 a 12
12 >
6
4
2
0
<a3
Años
DIVERSIDAD EN EL DIRECTORIO AIG CHILE:
Género
Cantidad Personas
5
4
3
2
1
0
Directores
Directoras
16
Nacionalidad
Cantidad Personas
5
4
3
2
1
0
Chilenos
Españoles
Argentinos
Nacionalidad
Rango de Edad
Cantidad Personas
5
4
3
2
1
0
Entre 30 y 40
Entre 41 y 50 Entre 51 y 60
Entre 61 y 70
> 70
Rango de Edad
Antigüedad
Cantidad Personas
5
4
3
2
1
0
Menos de 3
3 a 6 años
6 a 9 años
9 a 12 años
Mas de 12 Antigüedad
ESTADOS
FINANCIEROS
Al 31 de Diciembre del 2015
AIG CHILE
Compañía de Seguros Generales S.A.
Estados financieros preparados de acuerdo
a Normas contables dispuestas por la
Superintendencia de Valores y Seguros.
17
CONTENIDO
Estados de situación financiera · Estados de resultados integrales · Estados de cambios en el patrimonio
Estados de flujos de efectivo · Notas a los estados financieros
$ - Pesos chilenos
M$ - Miles de pesos chilenos
18
19
INFORME DEL
AUDITOR INDEPENDIENTE
Santiago, 1 de marzo de 2016
Señores Accionistas y Directores
AIG Chile Compañía de Seguros Generales
S.A.
Hemos efectuado una auditoría a los
estados financieros adjuntos de AIG
Chile Compañía de Seguros Generales S.A., que comprenden los estados
de situación financiera al 31 de
diciembre de 2015 y 2014 y los correspondientes estados de resultados
integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años
terminados en esas fechas y las correspondientes notas a los estados financieros. La Nota 6.III, no ha sido auditada por nosotros y por lo tanto este
informe no se extiende a la misma.
Responsabilidad de la Administración
por los estados financieros
La Administración es responsable por
la preparación y presentación razonable de estos estados financieros de
acuerdo con instrucciones y normas
de preparación y presentación de
información financiera emitidas por la
Superintendencia
de
Valores
y
Seguros. Esta responsabilidad incluye
el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente
para la preparación y presentación
razonable de estados financieros que
estén exentos de representaciones
incorrectas significativas, ya sea
debido a fraude o error.
Responsabilidad del auditor
Opinión
Nuestra responsabilidad consiste en
expresar una opinión sobre estos
estados financieros a base de nuestras
auditorías. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con normas de
auditoría generalmente aceptadas en
Chile. Tales normas requieren que
planifiquemos y realicemos nuestro
trabajo con el objeto de lograr un
razonable grado de seguridad de que
los estados financieros están exentos
de
representaciones
incorrectas
significativas.
Una auditoría comprende efectuar
procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y
revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor,
incluyendo la evaluación de los
riesgos de representaciones incorrectas significativas de los estados financieros, ya sea debido a fraude o error.
Al efectuar estas evaluaciones de los
riesgos, el auditor considera el control
interno pertinente para la preparación
y presentación razonable de los
estados financieros de la entidad con
el objeto de diseñar procedimientos
de auditoría que sean apropiados en
las circunstancias, pero sin el
propósito de expresar una opinión
sobre la efectividad del control interno
de la entidad.
En nuestra opinión, los mencionados
estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos
significativos, la situación financiera
de AIG Chile Compañía de Seguros
Generales S.A. al 31 de diciembre de
2015 y 2014, los resultados de sus
operaciones y los flujos de efectivo
por los años terminados en esas
fechas, de acuerdo con instrucciones y
normas de preparación y presentación de información financiera emitidas por la Superintendencia de
Valores y Seguros.
Énfasis en un asunto - Base de contabilización
Tal como se describe en Nota 2 a los
estados financieros, en virtud de sus
atribuciones la Superintendencia de
Valores y Seguros con fecha 17 de
octubre de 2014 emitió el Oficio
Circular N° 856, instruyendo a las
entidades fiscalizadas registrar contra
patrimonio las diferencias en activos y
pasivos por impuestos diferidos que
se produzcan como efecto directo del
incremento en la tasa de impuestos de
primera categoría introducido por la
Ley N° 20.780.
Tal información adicional es responsabilidad de la Administración y fue derivada
de, y se relaciona directamente con, los
registros contables y otros registros
subyacentes utilizados para preparar los
estados financieros al 31 de diciembre
de 2015. La mencionada información
adicional ha estado sujeta a los procedimientos de auditoría aplicados en la
auditoría de los estados financieros y a
ciertos procedimientos selectivos adicionales, incluyendo la comparación y
conciliación de tal información adicional
directamente con los registros contables y
otros registros subyacentes utilizados
para preparar los estados financieros, o
directamente con los mismos estados
financieros y los otros procedimientos
adicionales, de acuerdo con normas de
auditoría generalmente aceptadas en
Chile.
De acuerdo a los procedimientos
efectuados, se ha identificado que la
información presentada en la Nota N° 36
“Cuadro de Ventas por Regiones”, refleja
las ventas de acuerdo a la plaza donde
se originó la emisión de la póliza y no en
función de la ubicación del riesgo.
20
En nuestra opinión, excepto por los
efectos de la situación descrita en el
párrafo precedente, la información
suplementaria al 31 de diciembre de
2015 se presenta razonablemente en
todos los aspectos significativos en
relación con los estados financieros
tomados como un todo.
Otros asuntos - Información no
comparativa
De acuerdo a lo dispuesto por la Superintendencia de Valores y Seguros, las
notas a los estados financieros descritos
en el primer párrafo y las notas y cuadros
técnicos señalados en el párrafo anterior,
no presentan información comparativa.
Agustín Silva
ESTADOS DE
SITUACIÓN FINANCIERA
21
AIG CHILE
Compañía de
Seguros Generales S.A.
Al 31 de Diciembre 2015- 2014
ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA
NOTA
TOTAL ACTIVO
TOTAL INVERSIONES FINANCIERAS
31.12.15
M$
31.12.14
M$
155.098.719
170.806.486
169.558.694
155.098.719
46.582.961
31.249.990
7
22.025.947
6.950.485
Activos Financieros a Valor Razonable
8
24.557.014
24.299.505
Activos Financieros a Costo Amortizado
9
Efectivo y Efectivo Equivalente
TOTAL INVERSIONES INMOBILIARIAS
2.152.532
2.128.520
Propiedades, Muebles y Equipo de Uso Propio
2.152.532
2.128.520
1.905.988
1.861.410
246.544
267.111
111.768.772
113.853.438
Propiedades de Uso Propio
10
Muebles y Equipos de Uso Propio
TOTAL CUENTAS DE SEGUROS
Cuentas por Cobrar de Seguros
39.324.024
51.944.167
Cuentas por Cobrar Asegurados
11
28.382.014
34.559.825
Deudores por Operaciones de Reaseguro
12
10.398.817
15.581.953
Siniestros por Cobrar a Reaseguradores
9.173.982
14.519.071
Primas por Cobrar Reaseguro Aceptado
1.224.835
1.062.882
Deudores por Operaciones de Coaseguro
13
Primas por Cobrar por Operaciones de Coaseguro
Siniestros por Cobrar por Operaciones de Coaseguro
Participación del Reaseguro en las Reservas Técnicas
14
543.193
1.802.389
446.606
1.687.338
96.587
115.051
72.444.748
61.909.271
Participación del Reaseguro en la Reserva Riesgos en Curso
34.832.622
29.122.241
Participación del Reaseguro en la Reserva Siniestros
35.797.384
32.787.030
1.814.742
-
9.054.425
7.866.770
1.809.548
1.892.662
Participación del Reaseguro en la Reserva de Insuficiencia de Primas
OTROS ACTIVOS
Intangibles
15
Activos Intangibles Distintos a Goodwill
Impuestos por Cobrar
16
1.809.548
1.892.662
3.455.437
3.443.372
Cuenta por Cobrar por Impuesto Corriente
1.091.739
317.524
Activo por Impuestos Diferidos
2.363.698
3.125.848
3.789.445
2.530.736
Otros Activos
Deudas del Personal
Cuentas por Cobrar Intermediarios
Deudores Relacionados
Gastos Anticipados
Otros Activos
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.
17
6.430
179.418
222.920
113.341
2.620.562
1.328.908
-
-
939.533
909.069
ESTADOS DE
SITUACIÓN FINANCIERA
22
AIG CHILE
Compañía de
ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA
NOTA
31.12.15
M$
31.12.14
M$
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
169.558.694
155.098.719
TOTAL PASIVO
123.399.132
114.501.890
296.194
383.251
PASIVOS FINANCIEROS
18
TOTAL CUENTAS DE SEGUROS
115.920.150
106.504.536
Reservas Técnicas
19
90.570.462
81.704.004
Reserva Riesgos en Curso
19
41.645.155
39.072.455
Reserva Siniestros
19
42.036.989
40.274.766
Reserva Catastrófica de Terremoto
19
390.588
333.713
Reserva Insuficiencia de Prima
19
6.497.730
2.023.070
Deudas por Operaciones de Seguro
20
25.349.688
24.800.532
595.940
268.203
20
13.274.818
17.102.519
5.206.178
4.533.099
Deudas con asegurados
Deudas por Operaciones Reaseguro
Deudas por Operaciones por Coaseguro
5.206.178
4.533.099
Ingresos anticipados por operaciones de seguros
Primas por Pagar por Operaciones de Coaseguro
20
6.272.752
2.896.711
OTROS PASIVOS
7.182.788
7.614.103
-
-
7.182.788
7.614.103
1.857.627
748.463
1.857.627
748.463
-
0
Provisiones
Otros Pasivos
21
Impuestos por Pagar
Cuenta por Pagar por Impuesto Corriente
Pasivo por Impuesto Diferido
Deudas con Relacionados
34.559
2.508.726
Deudas con Intermediarios
2.077.874
1.915.315
Deudas con el Personal
1.145.475
1.105.225
Ingresos Anticipados
Otros Pasivos No Financieros
TOTAL PATRIMONIO
Capital Pagado
Reservas
Resultados Acumulados
Resultados Acumulados Períodos Anteriores
Resultado del Ejercicio
22
-
-
2.067.253
1.336.374
46.159.562
40.596.829
2.697.351
2.697.351
319.557
259.377
43.247.314
37.744.761
37.744.762
43.494.229
5.502.552
(5.749.468)
(Dividendos)
-
-
Otros ajustes
(104.660)
(104.660)
ESTADOS DE
RESULTADOS INTEGRALES
23
AIG CHILE
Compañía de
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES
NOTA
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
Prima Retenida
Prima Directa
36
Prima Aceptada
Prima Cedida
Variación de Reservas Técnicas
23
24
Variación Reserva de Riesgos en Curso
Variación Reserva Insuficiencia de Prima
31.12.15
M$
31.12.14
M$
19.773.605
2.813.849
6.134.077
17.954.268
83.285.885
79.398.946
2.914.120
1.995.105
(80.065.928)
(63.439.783)
875.002
(323.822)
3.534.918
1.008.033
(2.659.916)
(1.331.855)
-
-
(5.536.319)
(7.697.116)
Siniestros Directos
(36.317.089)
(17.331.563)
Siniestros Cedidos
31.104.447
11.053.817
(323.677)
(1.419.370)
Variación Otras Reservas Técnicas
Costo de Siniestros
25
Siniestros Aceptados
Resultado de Intermediación
Comisión Corredores y Retribución Asesores Previsionales
Comisiones de Reaseguro Aceptado
Comisiones de Reaseguro Cedido
10.884.417
1.261.942
(4.335.991)
(4.202.407)
(339.284)
(316.290)
15.559.692
5.780.639
Gastos por Reaseguro No Proporcional
23
(124.690)
187.064
Deterioro de Seguros
27
7.541.118
(8.568.487)
COSTOS DE ADMINISTRACIÓN
26
(20.287.550)
(18.266.107)
Remuneraciones
Otros
RESULTADO DE INVERSIONES
28
Resultado Neto Inversiones Realizadas
Inversiones Financieras
Resultado Neto Inversiones No Realizadas
Inversiones inmobiliarias
Resultado Neto Inversiones Devengadas
Depreciación
Gastos de gestión
RESULTADO TÉCNICO DE SEGUROS
(5.891.698)
(6.611.998)
(14.395.852)
(11.654.109)
1.529.793
3.070.064
154.807
306.784
154.807
306.784
(59.971)
246.763
-
-
(59.971)
246.763
1.434.957
2.516.517
1.636.488
2.692.136
(153.336)
(139.901)
(48.195)
(35.718)
1.015.848
(12.382.194)
OTROS INGRESOS Y EGRESOS
108.121
(58.287)
Otros Ingresos
478.294
407.593
Otros Gastos
Diferencia de Cambio
Utilidad (Pérdida) por Unidades Reajustables
Resultado de Operaciones Continuas Antes de Impuesto Renta
Impuesto Renta
TOTAL RESULTADO DEL PERIODO
32
(370.173)
(465.880)
5.149.267
4.125.263
68.575
200.449
6.341.811
(8.114.769)
(839.259)
2.365.303
5.502.552
(5.749.468)
-
ESTADO OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Resultado en la Evaluación Propiedades, Muebles y Equipos
-
Resultado en Activos Financieros
-
-
Impuesto Diferido
-
(104.660)
TOTAL OTROS RESULTADOS INTEGRALES
TOTAL ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL
-
-
5.502.552
(5.854.128)
ESTADOS DE
CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
24
AIG CHILE
Compañía de
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
Patrimonio inicial antes de ajustes
Ajustes de Periodos Anteriores
Capital
Pagado
M$
Otras
Reservas
M$
2.697.351
259.377
Resultados
Resultado
Acumulados del Ejercicio
M$
M$
43.494.229
(5.749.468)
Otros Resultados
con Ajuste en
Patrimonio M$
(104.660)
Total
M$
40.596.829
-
-
-
-
-
-
2.697.351
259.377
43.494.229
(5.749.468)
(104.660)
40.596.829
-
0
0
5.502.552
-
5.502.552
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Transferencias a Resultados Acumulados
-
-
(5.749.468)
5.749.468
-
-
Operaciones con los Accionistas
-
-
-
-
-
-
Aumentos (Disminución) de Capital
-
-
-
-
-
-
(-) Distribución de Dividendos
-
-
-
-
-
-
Otras Operaciones con los Accionistas
-
60.180
-
-
-
-
-
-
-
-
-
60.180
Patrimonio al inicio del periodo
Resultado integral
Resultado del periodo
Total de Ingresos (Gastos) con Abono (Cargo) a
Patrimonio
Impuesto Diferido
Reservas
-
-
-
-
-
-
SALDO PATRIMONIO 31.12.14
2.697.351
319.557
37.744.761
5.502.552
(104.660)
46.159.561
Patrimonio inicial antes de ajustes
2.697.351
(259.377
43.494.229
(5.749.468)
(104.660)
40.596.829
Transferencia de Patrimonio a Resultado
Ajustes de Periodos Anteriores
Patrimonio al inicio del periodo
Resultado integral
-
-
-
-
-
-
2.697.351
259.377
43.494.229
(5.749.468)
(104.660)
40.596.829
-
0
0
5.502.552
-
5.502.552
Resultado del periodo
-
-
-
-
-
-
Total de Ingresos (Gastos) con Abono (Cargo) a
Patrimonio
-
-
-
-
-
-
Impuesto Diferido
-
-
-
-
-
-
Transferencias a Resultados Acumulados
-
-
(5.749.468)
5.749.468
-
-
Operaciones con los Accionistas
-
-
-
-
Aumentos (Disminución) de Capital
-
-
-
-
-
-
(-) Distribución de Dividendos
-
-
-
-
-
-
Otras Operaciones con los Accionistas
-
60.180
-
-
-
-
Reservas
-
-
-
-
-
60.180
Transferencia de Patrimonio a Resultado
-
-
-
-
-
-
2.697.351
319.557
37.744.761
5.502.552
(104.660)
46.159.561
SALDO PATRIMONIO 31.12.13
ÍNDICE DE NOTAS
25
AIG CHILE
Compañía de
Notas a los estados Financieros
al 31 de Diciembre 2015
PÁGINAS
1.
Entidad que reporta
2.
Bases de preparación
10
3.
Políticas contables
14
4.
Políticas contables significativas
34
5.
Cambios Contables y correcciones
35
6.
Administración de riesgo
36
7.
Efectivo y equivalentes al efectivo
56
8.
Activos financieros a valor razonable
57
8.1. Inversiones a valor razonable
57
Otras notas de inversiones financieras
58
9.1. Movimiento de la cartera de inversiones
58
9.2. Información Cartera de Inversiones (cuadro custodia)
59
9.
10. Inversiones inmobiliarias
10.1. Propiedades, muebles y equipos de uso propio
11. Cuentas por cobrar asegurados
9
60
60
62
11.1. Saldos adeudados por asegurados
62
11.2. Deudores por vencimiento
64
11.3. Evolución del deterioro
65
12. Deudores por operaciones de reaseguro
66
12.1. Saldos adeudados por reaseguro
66
12.2. Evolución del deterioro por reaseguro
67
12.3. Siniestros por cobrar a reaseguradores
68
13. Deudores por operaciones de coaseguro
76
13.1. Saldo adeudado por coaseguro
76
13.2. Evolución del deterioro por coaseguro
77
14. Participación del reaseguro en las reservas técnicas (activo)
y reservas técnicas (pasivo)
78
15. Intangibles
79
15.1. Activos Intangibles distintos a goodwill
79
16. Impuestos por cobrar
26
81
16.1. Cuentas por cobrar por impuestos corrientes
81
16.2. Impuestos diferidos
81
16.2.2. Efecto de impuestos diferidos en resultados
17. Otros activos
81
82
17.1. Deudas del personal
82
17.2. Cuentas por cobrar intermediarios
82
17.3. Saldos con relacionados
83
17.3.1. Saldos
83
17.4. Transacciones con partes relacionadas
84
17.5. Gastos anticipados
85
17.6. Otros activos
85
18. Pasivos Financieros
86
18.1. Obligaciones por leasing
19. Reservas técnicas
19.1. Reservas para seguros generales
86
87
87
19.1.1. Reservas de riesgo en curso
87
19.1.2. Reserva de siniestros
88
19.1.3. Reserva insuficiencia de primas
89
19.1.4. Otras reservas técnicas
89
20. Deudas por operaciones de seguro
90
20.1. Deudas con asegurados
90
20.2. Deudas por operaciones de reaseguro
91
20.3. Deudas por operaciones de coaseguro
95
21. Otros pasivos
21.1. Impuestos por pagar
21.1.1. Cuenta por pagar por impuestos corrientes
96
96
96
21.2. Deudas con intermediarios
97
21.3. Deudas con el personal
98
21.5. Otros pasivos no financieros
98
22. Patrimonio
99
ESTADOS DE
FLUJO DE EFECTIVO
27
AIG CHILE
Compañía de
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
NOTA
31.12.15
M$
31.12.14
M$
FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE LA OPERACIÓN
Ingresos de las Actividades de la Operación
Ingreso por prima de seguro y coaseguro
Ingreso por prima reaseguro aceptado
Ingreso por rentas y siniestros reasegurados
Ingreso por comisiones reaseguro cedido
Ingreso por activos financieros a valor razonable
127.516.719
10.143.682
96.088.495
1.403.182
41.901.522
156.966
-
344.344.098
139.550.165
(235.189.329)
(73.064.817)
(57.487.874)
(4.252.912)
(1.006.038)
(8.084.502)
(13.148.624)
2.671.488
208.662.253
244.682
Ingreso por activos financieros a costo amortizado
Total ingresos de efectivo de la actividad aseguradora
Egresos de las Actividades de la Operación
Egreso por prestaciones seguro directo y coaseguro
Pago de rentas y siniestros
Egreso por comisiones seguro directo
Egreso por comisiones reaseguro aceptado
Egreso por activos financieros e inmobiliarios a valor razonable
Gasto por impuestos
Gasto de administración
Total egresos de efectivo de la actividad aseguradora
Total flujo de efectivo neto de actividades de la operación
Efecto de las variaciones de los tipos de cambio
Total aumento /disminución de efectivo y equivalentes
(36.048.283)
(5.421.224)
(23.003.850)
(8.943.350)
(11.028.226)
(17.798.803)
(337.433.065)
11.805.759
2.743.205
15.075.462
(157.044.767)
(17.494.602)
1.503.215
(3.140.104)
10.090.589
Efectivo y equivalentes al inicio del periodo
6.950.485
Efectivo y equivalentes al final del periodo
22.025.947
6.950.485
22.025.947
6.950.485
Componentes del efectivo y equivalente al final del periodo
Caja
Bancos
Efectivo y Efectivo Equivalente
3.503
3.257
19.279.828
3.963.084
2.742.616
2.984.144
FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE LA INVERSIÓN
-
-
Ingresos de actividades de inversión
-
-
Otros egresos relacionados con actividades de inversión
10.143.682
-
Total ingresos de efectivo de las actividades de inversión
10.143.682
-
Egresos de actividades de inversión
-
-
Egresos por Activos intangibles
Otros egresos relacionados con actividades de inversión
(673.833)
-
(8.943.350)
-
Total egresos de efectivo de las actividades de inversión
(9.617.184)
-
526.498
-
Total flujo de efectivo neto de actividades de inversión
22.1. Capital pagado y número de acciones
28
99
22.2. Distribución de dividendos
100
22.3. Otros resultados con ajustes en patrimonio
100
22.4. Pago basado en acciones
101
23. Reaseguradores y corredores de reaseguros vigentes
104
24. Variación de reservas técnicas
107
25. Costo de siniestros
113
26. Costo de administración
113
27. Deterioro de seguros
113
28. Resultado de inversiones
114
29. Otros ingresos
115
30. Otros egresos
115
31. Diferencia de cambio y unidades reajustables
116
32. Impuesto a la renta
118
32.1. Resultado por impuestos
118
32.2. Reconciliación de la tasa de impuesto efectiva
119
33. Contingencias y compromisos
120
34. Hechos posteriores
121
35. Moneda extranjera
121
36. Cuadro de ventas por regiones
124
37. Margen de Solvencia
125
37.1.
Margen de solvencia seguros generales
125
38. Cumplimiento Circular 794 (Seguros Generales)
128
38.1.
Cuadro de determinación de crédito a asegurados
128
38.2.
Cuadro de determinación de prima no devengada
129
38.3.
Cuadro prima por cobrar reasegurados
131
39. Solvencia
132
39.1. Cumplimiento régimen de inversiones y endeudamiento
132
39.2. Obligación de invertir
133
39.3. Activos no efectivos
135
39.4. Inventario de inversiones
136
40. Anticipo Reaseguradores
137
41. Notas Seguros Generales
137
29
NOTAS A LOS
ESTADOS FINANCIEROS
AIG Chile Compañía de Seguros Generales S.A. es clasificada por:
Notas a los estados Financieros al 31 de Diciembre 2015
Nota 1 - Entidad que Reporta
AIG Chile Compañía de Seguros Generales S.A. (la Compañía), RUT 99.288.000-7 es una sociedad anónima cerrada, constituida
por escritura pública de fecha 6 de mayo de 1980 con domicilio en Chile, y aprobada por la Superintendencia de Valores y Seguros
mediante resolución N°218 del 16 de mayo de 1980. El objeto de la Sociedad es principalmente asegurar a base de primas, las
operaciones de seguros y contratar reaseguros de los riesgos comprendidos dentro del primer grupo (seguros generales) a que se
refiere el artículo octavo del Decreto con Fuerza de Ley 251 de fecha 20 de mayo de 1931, o de las disposiciones legales o reglamentarias posteriores que pudieran sustituirlo o modificarlo.
El domicilio social y las oficinas principales de la Compañía se encuentran en Santiago de Chile, en la calle Agustinas N° 640 Piso
8 y 9 teléfono N° (56-2) 826 8000.
Con fecha 28 de septiembre de 2012 se celebró la Junta Extraordinaria de Accionistas en dónde se acordó cambiar el nombre de
la sociedad de “Chartis Chile Compañía de Seguros Generales S.A.” a “AIG Chile Compañía de Seguros Generales S.A.”. Posteriormente, dentro del proceso de formalización del cambio de nombre, con fecha 12 de diciembre de 2012, a través de la resolución
exenta N°457, la Superintendencia de Valores y Seguros autorizó el cambio de razón social.
AIG Chile Compañía de Seguros Generales S.A. es una sociedad anónima cerrada, controlada por el Grupo American International Group (AIG) con un 99% de la propiedad. AIG importante organización líder internacional de seguros con clientes en más
de 130 países. Las Compañías de AIG sirven a clientes comerciales, institucionales e individuales.
Los principales accionista de la Compañía son:
NOMBRE ACCIONISTA
American International Group
RUT
accionista
Tipo de
persona
Nacionalidad
Porcentaje de la
Propiedad
Acciones Pagadas
0-E
Jurídica
Extranjera
99,98%
60.440
2.919.827-6
Natural
Chilena
0,02%
10
30
Clasificadores de Riesgo
La estimación de clasificación de las obligaciones de la Compañía fue hecho por:
NOMBRE CLASIFICADORA
RUT
Clasificadora
Nº de Registro
Feller & Rate Clasificadora de Riesgo Ltda.
79.844.680-0
9
IRC Compañía Clasificadora de Riesgo Ltda.
76.188.980-K
3
La clasificación de las obligaciones de la Compañía es la siguiente:
CLASIFICADORA
Fecha
Clasificación Obligaciones
de Seguros
Feller & Rate Clasificadora de Riesgo Ltda.
04-01-2016
AA-
ICR Compañía Clasificadora de Riesgo Ltda.
04-12-2015
AA
Los estados financieros de la Compañía son auditados por PricewaterhouseCoopers, Consultores, Auditores y Compañía Ltda., que
se encuentra inscrito en el Registro de Auditores de la Superintendencia de Valores y Seguros con el N° 8.
Nota 2 - Bases de Preparación
Declaración de Cumplimiento
Los presentes estados financieros de AIG Chile Compañía de Seguros Generales S.A.corresponden al periodo terminado el 31 de
Diciembre 2015 y 2014 preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el
International Accounting Standards Board (IASB), las que han sido adoptadas en Chile a través del organismo regulador de las
compañías de seguros por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), quien emite las normas que prevalecen en la elaboración de estos estados financieros por sobre las NIIF.
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Los estados financieros de la Compañía han sido preparados de acuerdo con las normas impartidas por la SVS en las Normas de
Carácter General (NCG) números 306, 311, 316, 320 y 322; y en las Circulares números 2022 y 2050, y oficios circulares
complementarios. Dichas normas difieren a las NIIF por lo siguiente:
Bienes Raíces, la Compañía no valoriza estos activos de acuerdo a la NIC 16 y NIC 40, respectivamente; en su lugar dichos activos
son valorizados al costo corregido por inflación de acuerdo a la Circular 311 de la SVS.
Deterioro de cuentas por cobrar por contratos de seguro y mutuos hipotecarios, dado que no se contabilizan en base a pérdida
incurrida sino a normas SVS.
Los activos intangibles son medidos inicialmente a su costo de adquisición. A la fecha de Balance los activos intangibles son
registrados al costo menos cualquier amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro acumulada, si corresponde.
Las vidas útiles de los activos intangibles son evaluadas como definidas o indefinidas. Los activos intangibles con vidas definidas
son amortizados linealmente durante la vida útil económica estimada y su deterioro es evaluado cada vez que haya un indicio que
el activo intangible puede estar deteriorado.
El período de amortización y el método de amortización de un activo intangible con vida útil definida son revisados a cada fecha
de cierre. Los cambios que resulten de estas evaluaciones son tratados en forma prospectiva como un cambio de una estimación
contable.
La Compañía informa en este ítem los derechos derivados de la suscripción de contratos para la comercialización y distribución de
sus seguros, los cuales serán amortizados linealmente en función a la duración de tales contratos.
Los estados financieros fueron aprobados para su emisión por el Directorio en sesión celebrada el 26 de Febrero 2016.
Período Contable
Los presentes estados financieros muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la Compañía, al igual que
los resultados de sus operaciones y flujos de efectivo, para el ejercicio comprendido entre el 1 de enero y el 31 de Diciembre de
2015.
Bases de Medición
Los estados financieros han sido preparados sobre la base del costo histórico, con excepción de las siguientes partidas incluidas en
el estado de situación
Instrumentos financieros al valor razonable con cambios en resultados,
Los bienes raíces, clasificados como Propiedad de Uso Propio y como Propiedades de Inversión son valorizados al menor entre
costo corregido monetariamente menos depreciación acumulada y el valor de la tasación comercial.
Los pasivos por acuerdos de pago basados en acciones fijados en efectivo son medidos al valor razonable.
Reservas técnicas valorizadas a la mejor estimación de acuerdo a principios actuariales.
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Moneda Funcional y de Presentación
Los estados financieros se presentan en pesos chilenos, que es la moneda funcional y de presentación de la Compañía. Toda la
información presentada en pesos chilenos ha sido redondeada a la unidad de mil más cercana (M$) excepto cuando se indica de
otra manera.
Nuevas normas e interpretaciones para fechas futuras
Normas adoptadas con anticipación por la Compañía
La Compañía, siguiendo las instrucciones de la Superintendencia de Valores y Seguros, aplicó anticipadamente las disposiciones de la
NIIF 9 Instrumentos Financieros; la cual es obligatoria para los estados financieros cuyos períodos comiencen el 1 de enero de 2018.
Normas, modificaciones e interpretaciones a las normas existentes que no han entrado en vigencia, y que la Compañía no ha
adoptado con anticipación:
NORMAS E INTERPRETACIONES
Obligatoria para ejercicios
iniciados a partir de
NIIF 9 “Instrumentos Financieros”- Modifica la clasificación y medición de activos
financieros. Establece dos categorías de medición: costo amortizado y valor razonable.
Todos los instrumentos de patrimonio son medidos a valor razonable. Posteriormente
esta norma fue modificada para incluir el tratamiento y clasificación de pasivos
financieros. El principal cambio es que, en los casos en que se toma la opción del
valor razonable de los pasivos financieros, la parte del cambio de valor razonable
atribuibles a cambios en el riesgo de crédito propio de entidad es reconocida en otros
resultados integrales en lugar de resultados, a menos que esto cree una asimetría
contable. Su adopción anticipada es permitida.
1 de enero de 2018
NIIF 14 “Cuentas regulatorias diferidas”- Norma provisional sobre la
contabilización de determinados saldos que surgen de las actividades de tarifa
regulada (“cuentas regulatorias diferidas”). Esta norma es aplicable solamente a
las entidades que aplican NIIF 1 como adoptantes por primera vez de las NIIF.
1 de enero de 2016
NIIF 15 “Ingresos procedentes de contratos con clientes”- establece los principios que
una entidad debe aplicar para la presentación de información útil a los usuarios de los
estados financieros en relación a la naturaleza, monto, oportunidad e incertidumbre
de los ingresos y los flujos de efectivo procedente de los contratos con los clientes. Para
ellos el principio básico es que una entidad reconocerá los ingresos que representen la
transferencia de los bienes o servicios. Su aplicación reemplaza a la NIC 11 Contratos
de Construcción; NIC 18 Ingresos Ordinarios; CINIIF 13 Programas de fidelización
de clientes: CINIIF 15 Acuerdos para la construcción de bienes inmuebles; CINIIF
18 Transferencias de activos procedentes de clientes; y SIC-31 Ingresos-Permutas de
Servicios de Publicidad. Se permite su aplicación anticipada.
1 de enero de 2016
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Hipótesis de negocio en marcha
La Compañía al elaborar estos estados financieros evaluó la capacidad que tiene para continuar en funcionamiento. La gerencia
de la Compañía no estima que existan incertidumbres importantes, relativas a eventos o condiciones que puedan aportar dudas
significativas sobre la posibilidad de que la Compañía continúe con sus operaciones normales.
Nota 3 - Políticas Contables
Las políticas contables establecidas más adelante han sido aplicadas consistentemente a todos los períodos presentados en estos estados
financieros iniciales bajo NIIF al 1 de enero de 2012, para propósitos de transición a las NIIF a menos que se indique lo contrario.
Diferencias de Cambio
Las transacciones en moneda extranjera son convertidas al peso chileno (la moneda funcional de la Compañía) en las fechas de las
transacciones. Los saldos de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera a la fecha de reporte son reconvertidos
a la moneda funcional a la tasa de cambio de esa fecha.
Las diferencias de cambio que surjan al liquidar las partidas monetarias, o al convertir las partidas monetarias a tasas de cambio
diferentes de los que se utilizaron para su reconocimiento inicial, ya se hayan producido durante el periodo o en estados financieros
previos, se reconocen en los resultados del periodo en el que aparezcan.
Los activos y pasivos no monetarios denominados en monedas extranjeras que son valorizados al valor razonable, son reconvertidos
a la moneda funcional a la tasa de cambio a la fecha en que se determinó el valor razonable. Las partidas no monetarias que son
valorizadas al costo histórico en una moneda extranjera se convierten a la tasa de cambio de la fecha de la transacción.
Los activos y pasivos en moneda extranjera y en unidades de fomentos (UF), han sido convertidos a pesos chilenos de acuerdo a
las siguientes paridades vigentes al cierre de cada periodo:
CONCEPTO
UF
USD
31.12.2015
CLP
25.629,09
710,16
Efectivo y efectivo equivalente
El efectivo y equivalente al efectivo se compone de los saldos en caja, banco y las inversiones de fácil liquidación, con vencimiento
restante de tres meses o menos desde la fecha de adquisición que están sujetos a riesgo insignificante de cambios en su valor
razonable y son usados por la Compañía en la gestión de sus compromisos a corto plazo.
Los sobregiros bancarios que son pagaderos a la vista son parte integral de la administración de efectivo de la Compañía, están
incluidos como un componente del efectivo y equivalente al efectivo para propósitos del estado de flujo de efectivo.
Estados
Estados Financieros
Financieros || AIG
AIG Memoria
Memoria Anual
Anual 2015
2015
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La Compañía clasifica sus instrumentos financieros en las siguientes categorías: activos financieros a valor razonable. La Administración determina la clasificación de sus instrumentos financieros en el momento del reconocimiento inicial, en función del
propósito con el que se adquirieron dichos instrumentos financieros de acuerdo al modelo de negocio de la Compañía.
En el reconocimiento inicial, la Compañía mide sus activos financieros a su valor razonable. La Compañía no capitaliza los costos
de transacción directamente atribuibles al activo financiero, pues las variaciones de los instrumentos registrados a valor razonable
son registradas directamente en el resultado.
Baja en cuentas y compensación de saldos.
La Compañía da de baja un activo financiero cuando los derechos contractuales a los flujos de efectivo derivados del activo
expiran, o cuando transfiere los derechos a recibir los flujos de efectivo contractuales del activo financiero en una transacción en
la que se transfieren substancialmente todos los riesgos y beneficios relacionados con la propiedad del activo financiero. Cualquier
participación en los activos financieros transferidos que sea creada o retenida por la Compañía se reconoce como un activo o
pasivo separado.
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Deterioro de activos
Activos financieros
Un activo financiero que no esté registrado al valor razonable con cambio en resultados es evaluado en cada fecha de presentación
de estados financieros para determinar si existe evidencia objetiva de deterioro.
La evidencia objetiva de que los activos financieros están deteriorados incluye mora o incumplimiento por parte de un deudor,
reestructuración de un monto adeudado en términos que la Compañía no consideraría en otras circunstancias, indicios de que un
deudor o emisor se declarará en banca rota y desaparición de un mercado activo para un instrumento, entre otros.
El deterioro se considera que ha ocurrido:
Si es probable que no se podrá recuperar todos los montos adeudados bajo los términos contractuales de un valor de deuda (ej.,
ambos principal e interés).
Si la evidencia objetiva no admite perspectivas de recuperación futura del valor. En la evaluación de evidencia objetiva se deben
ponderar los factores positivos contra los factores negativos.
Específicamente, un instrumento de deuda se encuentra deteriorado si alguno de los siguientes indicadores claves está presente a
la fecha de evaluación del deterioro:
Suspensión de negociación de los instrumentos de mercado,
Una rebaja de la calificación de los emisores de deuda con cambio de categoría,
Resoluciones u órdenes de instituciones fiscalizadoras con un emisor,
Cuotas impagas con respecto a la cuenta por cobrar,
Condiciones y tendencias de la economía local y global.
Una pérdida por deterioro relacionada con un instrumento de deuda, se calcula como la diferencia entre el valor libros del activo
y el valor presente de los flujos de efectivo futuros estimados, descontados a la tasa de interés efectiva original del activo financiero.
Las pérdidas se reconocen en resultados y se reflejan en una cuenta de deterioro contra las cuentas por cobrar. El interés sobre el
activo deteriorado continúa reconociéndose a través del reverso del descuento. Cuando un hecho posterior causa que el monto de
la pérdida por deterioro disminuya, esta disminución se reversa con cambios en resultados. La reversión no da lugar a un importe
en libros del activo financiero que exceda al costo amortizado que habría sido determinado si no se hubiese contabilizado la
pérdida por deterioro del valor en la fecha de reversión.
En el caso de los mutuos hipotecarios endosables, el deterioro se determina en función del número de dividendos vencidos e impagos por el deudor, del valor de la garantía y del saldo insoluto de la deuda de cada mutuo hipotecario considerado en forma
individual.
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Activos no financieros (distinto a bienes raíces)
El valor libros de los activos no financieros de la Compañía se revisa al final de cada período sobre el que se informa para determinar si existe algún indicio de deterioro. Si existen tales indicios, entonces se estima el valor recuperable del activo. Se reconoce una
pérdida por deterioro si el valor libros de un activo excede a su valor recuperable.
El valor recuperable de un activo es el mayor entre su valor en uso y su valor razonable, menos los costos de venta. Para determinar
el valor en uso, se descuentan los flujos de efectivo futuros estimados a su valor presente usando una tasa de descuento antes de
impuestos que refleja las evaluaciones actuales del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos específicos que pueda
tener en el activo. El valor razonable se define como el importe que se puede obtener por la venta de un activo en una transacción
realizada en condiciones de independencia mutua, entre partes interesadas y debidamente informadas, menos los costos de
disposición.
En caso que la Compañía estime necesario el reverso de las pérdidas reconocidas con anterioridad, se revierte la pérdida por
deterioro del valor de un activo, si y solo si, se hubiera producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el
monto recuperable del mismo, desde que se reconoció la última pérdida por deterioro. Bajo lo anterior, se aumenta el valor libro
del activo hasta que alcance su valor recuperable.
El valor libros de un activo, incrementado tras la reversión de una pérdida por deterioro de valor, no debe exceder al valor libros
que podría haberse obtenido (neto de amortización o depreciación) si no se hubiese reconocido una pérdida por deterioro del valor
para dicho activo en períodos anteriores.
Bienes raíces
Una inversión en bienes raíces nacionales está deteriorada cuando, y sólo cuando, el valor de tasación comercial es menor que el
costo corregido menos depreciación acumulada, en cuyo caso la Compañía realiza un ajuste por la diferencia mediante una
provisión con cargo a resultados que se mantiene hasta que se realice una nueva tasación, fecha en que se tiene que reversar y
constituir una nueva, si corresponde.
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Deterioro cuentas de seguros
Si se ha deteriorado un activo por contrato de seguro, coaseguro o reaseguro cedido, la Compañía (cedente) reduce su valor libro,
y reconoce en resultados una pérdida por deterioro. Al igual que un activo financiero, cuando un hecho posterior causa que el
monto de la pérdida por deterioro disminuya, esta disminución se reversa con cambios en resultados. La reversión no da lugar a
un importe en libros del activo financiero que exceda al valor libro que habría sido determinado si no se hubiese contabilizado la
pérdida por deterioro del valor en la fecha de reversión.
Los lineamientos de los modelos de deterioro establecidos para cuentas por cobrar a asegurados, deudores por operaciones de
coaseguro y reaseguros, están basados en los niveles de riesgos establecidos en las políticas de administración, la que incorpora
evidencia objetiva respecto a la incobrabilidad de dichos activos, la que además, considera las políticas de crédito y perfil de riesgo
de los clientes o reaseguradores, según corresponda.
Primas por cobrar a asegurados y Reaseguradores
Las partidas que permanezcan en las cuentas por cobrar a favor de la Compañía están deterioradas de acuerdo a los modelos de
pago asociados a esa prima por cobrar. La cuantía del importe deteriorado, se determina de acuerdo a lo establecido en la Circular 1499 de la Superintendencia de Valores y Seguros.
Siniestros por Cobrar a Reaseguradores
Los siniestros por cobrar a reaseguradores se provisionan por deterioro en un 100% transcurridos seis meses desde la fecha en que
según el contrato el reasegurador aceptante debió pagar a la Compañía, de acuerdo a lo estipulado en la Circular N° 848 de la
SVS.
Participación del reaseguro en las Reservas Técnicas
La Compañía considera los siguientes criterios para determinar si existe evidencia de deterioro de los activos generados por la
participación del reaseguro en la reserva de riesgo en curso, en la reserva de siniestros en proceso de liquidación y la reserva de
insuficiencia de primas:
Relación de parentesco con el reasegurador
Historial del comportamiento de pago del reasegurador
Clasificación de riesgo del reasegurador
Antigüedad de las partidas que conforman el saldo
Además, aun cuando los anteriores indicadores no reflejan un potencial deterioro de un reasegurador, la Administración puede
realizar provisiones por deterioro considerando factores internos y/o externos provenientes de la información más reciente que
permita determinar con objetividad la pérdida de un activo a causa de dichos factores.
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Propiedades de uso propio
Los bienes raíces nacionales son valorizados al menor valor entre:
El costo corregido por inflación deducida la depreciación acumulada, y
El valor de la tasación comercial, que corresponderá al menor de dos tasaciones.
En caso que el valor de la tasación comercial, sea mayor que el valor costo corregido menos depreciación acumulada, los bienes
raíces no están sujetos a ningún ajuste contable y solo se refleja en revelaciones ese mayor valor producto de la tasación.
Depreciación
El método de depreciación es el lineal y la vida útil se determina de acuerdo al período durante el cual se espera utilizar el activo
por parte de la Compañía.
Las vidas útiles estimadas para el período actual y comparativo son las siguientes:
Sucursal Interservicios
50 años
Piso 9 torre Metlife
80 años
Estacionamiento Edificio
50 años
Instalaciones de Oficinas
10 años
Piso 8 Torre Metlife
21 años
Estacionamiento Edificio
21 años
Muebles y equipo de uso propio
Reconocimiento y medición
Un elemento de muebles y equipos de uso propio se reconoce si, y sólo si, es probable que los beneficios económicos futuros que
se han atribuido al mismo fluyan a la Compañía y el costo del activo puede ser medido de forma fiable.
Las partidas de muebles y equipos de uso propio son valorizados al costo, menos depreciación acumulada y pérdidas acumuladas
por deterioro.
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El costo incluye gastos que son directamente atribuibles a la adquisición del activo. El precio de adquisición incluye los aranceles
de importación e impuestos indirectos no recuperables y descontando cualquier descuento comercial o baja de precio. También se
incluye cualquier otro costo directamente atribuible al proceso de hacer que el activo sea apto para trabajar para su uso previsto.
La ganancia o pérdida derivada de la eliminación de las cuentas de una partida de mueble y equipo de uso propio se determina
como la diferencia entre el monto neto que, en su caso, se obtenga por la enajenación y el valor libro de la partida.
Costos posteriores
Los desembolsos posteriores se capitalizan sólo cuando es probable que los beneficios económicos futuros relacionados con el
gasto fluyan a la Compañía. Las reparaciones y mantenimientos continuos se registran como gastos en resultados cuando se incurren.
Depreciación
La depreciación es calculada sobre el monto depreciable de los muebles y equipos de uso propio, es decir, el costo del activo menos
su valor residual. El método de depreciación es el lineal y la vida útil se determina de acuerdo al período durante el cual se espera
utilizar el activo por parte de la Compañía. Se asume para efectos de cálculo de depreciación que el valor residual de los activos
es de un peso ($1).
Los elementos de muebles y equipo de uso propio se deprecian desde la fecha en la que están instalados y listos para su uso
previsto. Las vidas útiles estimadas para el período actual son las siguientes:
Muebles Máquinas y Útiles
7 años
Equipos Telefónicos
3 años
Vehículos
3 años
Equipo de Computación
Obras de arte
3 años
Indefinida
Los métodos de depreciación, vidas útiles y valores residuales son revisados en cada ejercicio y se ajustan si es necesario.
Intangibles
(i)
Activos intangibles distintos de goodwill
El reconocimiento de un activo intangible exige demostrar que el elemento en cuestión cumple con los requisitos de identificabilidad,
control y existencia de beneficios económicos futuros.
Una partida de activos intangibles cumple con los criterios de reconocimiento, siempre que sea probable que los beneficios económicos
futuros que se han atribuido al mismo fluyan hacia la Compañía, y el costo del activo pueda ser medido de forma fiable.
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Los activos intangibles que son adquiridos por la Compañía y tienen una vida útil definida son valorizados al costo menos la amortización acumulada y las pérdidas acumuladas por deterioro.
Investigación y desarrollo (activos intangibles desarrollados internamente)
Los desembolsos por actividades de investigación, emprendidas con la finalidad de obtener nuevos conocimientos científicos o
tecnológicos, son reconocidos en resultados cuando se incurren.
Las actividades de desarrollo involucran un plan o diseño para la producción de nuevos productos y procesos, sustancialmente
mejorados. El desembolso en la etapa de desarrollo se capitaliza sólo si los costos en desarrollo pueden estimarse con fiabilidad,
el producto o proceso es viable técnica y comercialmente, se obtienen posibles beneficios económicos a futuro y la Compañía
pretende y posee suficientes recursos para completar el desarrollo y para usar o vender el activo. El desembolso capitalizado incluye
el costo de los materiales, mano de obra y gastos generales que son directamente atribuibles a la preparación del activo para su
uso previsto.
Los desembolsos por desarrollo capitalizado se reconocen al costo menos la amortización acumulada y las pérdidas acumuladas
por deterioro.
(ii)
Desembolsos posteriores
Los desembolsos posteriores son capitalizados sólo cuando aumentan los beneficios económicos futuros incorporados en el activo
específico relacionado con dichos desembolsos. Todos los otros desembolsos, son reconocidos en resultados cuando se incurren.
(iii)
Amortización
La amortización se basa en el costo de un activo menos su valor residual. Para efectos de cálculo de la amortización, el valor
residual de los activos es de un peso ($1), salvo por excepciones debidamente documentadas en cada caso.
Los activos intangibles se amortizan en resultado con base al método de amortización lineal durante la vida útil estimada de los
activos intangibles. La vida útil estimada para los períodos en curso y los comparativos son los siguientes:
Software, programa y aplicaciones
3 años
Los métodos de amortización, vidas útiles y valores residuales son revisados al final de cada período de reporte y se ajustan si es
necesario.
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Operaciones de Seguros
Primas
Reconocimiento de ingreso por primas Seguro Directo
La Compañía reconoce un ingreso por prima al momento de la aceptación del riesgo, aún cuando la vigencia del seguro no haya
comenzado (inicio de vigencia en una fecha futura).
Reaseguro cedido
Corresponde a las primas cedidas al reasegurador por su participación en los riesgos de seguro. Se reconoce desde el momento
en que se acepta el riesgo.
Reaseguro aceptado
Corresponde al monto de las primas de seguros en las cuales la Compañía ha decidido actuar como reasegurador a través de la
aceptación del riesgo que a la fecha se encuentran vigentes.
Otros Activos y Pasivos Derivados de los Contratos de Seguro, Coaseguro y Reaseguro.
Derivados implícitos en contratos de seguros
Un derivado implícito es separable si, y sólo si, copulativamente se trata de:
Un contrato híbrido que no se mida al valor razonable con efectos en resultados,
Un instrumento separado con las mismas características del derivado implícito que reúna la definición de un derivado explícito, y
Los riesgos y características económicas del derivado implícito no se encuentran estrechamente relacionadas con el contrato principal.
No existen contratos de seguros que contengan implícitamente un derivado.
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Reservas técnicas
Reserva de Riesgo en Curso
Se reconoce una reserva de riesgo en curso por el 100% de la prima directa, menos los costos de adquisición, con un tope del 30%
de la prima directa desde el momento de la aceptación del riesgo y el reconocimiento de la prima asociada. La reserva se constituye
por la proporción de prima no ganada en función a la proporción de la cobertura futura a ser otorgada, determinada de acuerdo
al “método de numerales diarios”. En seguros donde se establezca un período de cobertura y reconocimiento de la prima inferior
al de la vigencia de la póliza, se puede considerar para efectos de la RRC dicho período.
En el caso de pólizas colectivas, la Compañía calcula el costo de adquisición a nivel de póliza y no ítem por ítem.
Por cambiar
2)
Reserva de Siniestros
La constitución de la reserva para siniestros ocurridos a la fecha de los Estados Financieros se contabiliza sin descuento por reaseguro. Esta porción se reconoce como un activo de la compañía, sujeto a la aplicación de deterioro.
La constitución de la reserva de siniestros incorpora en su estimación, los gastos de liquidación de los mismos, a fin de reflejar
efectivamente el gasto total en que incurrirá la Compañía por las obligaciones derivadas del contrato de seguros. En el evento que
en dichos gastos hubiera participación de los reaseguradores, también se consideran "brutos" y se reconoce en el activo dicha
participación en los mismos.
No se incluye en esta reserva, los recuperos, salvatajes o subrogaciones a las que tenga derecho la Compañía de acuerdo al
contrato de seguro. Estas partidas se reconocen como activos una vez que se tenga la certeza del traspaso efectivo de éstos a la
Compañía.
La reserva que constituye la Compañía bajo esta denominación, se compone de Reserva de Siniestros Reportados y Reserva de
Siniestros Ocurridos pero No Reportados.
2.1) Siniestros por pagar
Es la obligación de la Compañía con los asegurados y reasegurados en relación al monto de los siniestros o compromisos contraídos por los contratos de seguro, reportados y no reportados, incluidos los gastos inherentes a su liquidación.
Esta obligación corresponde a la suma de los siniestros liquidados, siniestros liquidados y controvertidos, siniestros en proceso de
liquidación y siniestros ocurridos y no reportados, la cual es reconocida en el estado de situación financiera, neta de reaseguros.
2.1.1) Siniestros reportados (siniestros liquidados, siniestros liquidados y controvertidos, y siniestros en proceso de liquidación)
Las reservas se determinan utilizando el criterio de la mejor estimación del costo del siniestro. Para ello se utilizan informes de
liquidadores internos o externos. Son incluidos en la estimación, los costos directos asociados al proceso de liquidación del
siniestro, considerando como tales, aquellos gastos o costos que la Compañía incurre en procesar, evaluar y resolver los reclamos
en relación a los contratos de seguros existentes.
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Los siniestros reportados se clasifican de la siguiente forma:
i.
Siniestros liquidados y no pagados: comprende todos los siniestros cuya liquidación ha sido aceptada por las partes en
cuanto al monto y forma de pago y que, a la fecha de cierre de los estados financieros, aún no han sido pagados al asegurado.
ii.
Siniestros liquidados y controvertidos por el asegurado: comprende los siniestros que estando liquidados han sido cuestionados por el asegurado. En este caso la mejor estimación debe considerar los eventuales costos adicionales del proceso de solución
de la controversia, tales como honorarios de abogados y peritos, costas judiciales, entre otros.
iii.
Siniestros en proceso de liquidación: se encuentran todos los siniestros en proceso de liquidación, incluidos aquellos cuyo
informe de liquidación ha sido impugnado por la Compañía.
2.1.2) Reserva de siniestros ocurridos y no reportados
Esta reserva se determina por los siniestros ocurridos a la fecha de los estados financieros y que no han sido reportados a la Compañía (OYNR). Las obligaciones por siniestros ocurridos se contabilizan sin considerar descuento alguno por responsabilidad de
los reaseguradores.
Para la estimación de la reserva OYNR, la Compañía sigue el modelo propio A partir de autorización por parte de la SVS detallado
en el informe técnico. Para ello, considera los pagos y reservas de siniestros de los últimos 5 años, junto a los gastos de liquidación
y se construye con ellos la matriz de siniestros incurridos. Para determinar la participación del reaseguro en esta reserva, la Compañía utiliza los coeficientes de cesión de los siniestros cedidos para cada período de estudio.
2.2) Reserva catastrófica de terremoto
Esta reserva se constituye en forma adicional a la Reserva de Riesgo en Curso, y se determina teniendo como base los montos
asegurados retenidos en seguros otorgados que cubren el riesgo de terremoto que se encuentren vigentes, al cierre de los estados
financieros.
En la determinación de esta reserva se utilizan los siguientes parámetros:
•
Los montos asegurados retenidos son los vigentes a la fecha de cálculo de la reserva, es decir, deben ser considerados en
la determinación de los cúmulos, los montos asegurados en vigencia a esa fecha y no los montos suscritos durante el período.
•
Los montos asegurados retenidos a considerar, corresponden a las clases de riesgos que contemplen la cobertura de
terremoto, relacionados con el ramo de incendio (edificio, contenido y perjuicios por paralización) y los ramos de ingeniería, a
excepción de las coberturas de equipo móvil de contratista que no sea utilizado en trabajos subterráneos.
•
Los cúmulos correspondientes a la zona VI (flotante), se prorratean proporcionalmente entre las 5 primeras zonas definidas para el territorio nacional.
La reserva catastrófica de terremoto es mantenida en todo momento, mientras exista cobertura vigente por riesgo de terremoto,
aún cuando haya ocurrido el evento catastrófico.
44
3) Reserva de Insuficiencia de Prima
Una Reserva de Insuficiencia de Primas se constituye cuando la Compañía verifica la existencia de una insuficiencia entre la prima
recibida y los siniestros ocurridos en el ejercicio. Esta reserva se estima adicional a la Reserva de Riesgo en Curso en el caso que
los egresos por concepto de siniestros superen a los ingresos por primas. Esta reserva se reconoce, cuando corresponda, como una
pérdida del ejercicio en el cual se verifique su procedencia.
A objeto de evaluar si los supuestos tomadores al momento de la suscripción y venta del seguro se mantienen en el horizonte
temporal contemplado, y por lo tanto medir si la reserva técnica basada en la prima no devengada es suficiente y acorde a la
estimación actual del riesgo y de los gastos asociados, la Compañía realiza un test de suficiencia de primas (TSP). Este test se determina, bajo el concepto de “combined ratio” utilizando información histórica contenida en los Estados Financieros según lo
dispuesto en la NCG N° 306. La reserva de insuficiencia de prima se computa neta de reaseguros, y se exceptúa para el ramo
terremoto.
4) Participación del reaseguro en las reservas técnicas
La participación del reaseguro se incluye tanto en la reserva de riesgo en curso como en las reservas relativas a siniestros. Dicha
participación se presenta en el activo de forma separada y está sujeto a deterioro.
En el caso de la participación del reaseguro en la reserva técnica de siniestros ocurridos y no reportados, se calcula por año de
ocurrencia un coeficiente de cesión en función de la relación entre los siniestros incurridos cedidos y los brutos existentes a la fecha
de reporte de los estados financieros. Se excluyen de dicho cálculo los siniestros excepcionales no considerados en el cálculo de la
reserva de OYNR.
Provisiones
Una provisión se reconoce si la Compañía tiene una obligación presente (legal o implícita) como resultado de un suceso pasado,
es probable que la Compañía tenga que desprenderse de recursos que incorporen beneficios económicos para cancelar tal
obligación, y puede hacer una estimación fiable del importe de la obligación.
Las provisiones se valorizan de acuerdo a la mejor estimación del desembolso necesario para cancelar la obligación presente al
final del período sobre el que se informa. Cuando resulte importante el efecto financiero producido por el descuento, el importe de
la provisión se valoriza al valor presente de los desembolsos que se espera sean necesarios para cancelar la obligación. La tasa o
tasas de descuento son consideradas antes de impuestos, y reflejan las evaluaciones correspondientes al valor temporal del dinero
del mercado, así como el riesgo específico del pasivo correspondiente. La tasa o tasas de descuento no reflejan los riesgos que
hayan sido ya objeto de ajuste, al hacer las estimaciones de los flujos de efectivo futuros relacionados con la provisión.
Ingresos y gastos de inversión
Los ingresos financieros están compuestos por ingresos por intereses en fondos invertidos y cambios en el valor razonable de los
activos financieros al valor razonable con cambios en resultados.
Los ingresos por intereses son reconocidos en resultados al costo amortizado, usando el método de interés efectivo.
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Los gastos de inversiones están compuestos por los costos de transacciones atribuibles a los activos financieros al valor razonable
con cambios en resultados, pérdidas por deterioro reconocidas en los activos financieros y las reclasificaciones de los montos
reconocidos anteriormente en otros resultados integrales.
El resultado neto obtenido producto de la venta de instrumentos financieros, correspondiente a la diferencia entre el precio de venta
y el valor contabilizado de los instrumentos financieros, se presenta bajo la línea Resultado Neto Inversiones Realizadas del estado
de resultados integrales.
El resultado neto no realizado de aquellos instrumentos financieros que la Compañía clasificó a valor razonable y que su efecto se
reconoce en resultados, producto de variaciones en el valor de mercado respecto del valor costo, se presenta bajo la línea Resultado Neto Inversiones no Realizadas del estado de resultados integrales.
El resultado neto obtenido por intereses y reajustes de las inversiones financieras, además de los dividendos de acciones entre otros,
que se ha ganado durante el período contable informado por la compañía, se presenta bajo la línea Resultado Neto Inversiones
Devengadas del estado de resultados integrales.
Costos de Siniestros
Corresponde al pago realizado como indemnización por el riesgo cubierto por siniestros ocurridos y los siniestros estimados,
aprobados y OYNR. Se contabilizan sin considerar descuento alguno por responsabilidad de los reaseguradores.
En el caso de siniestros reportados, el costo se determina utilizando el criterio de la mejor estimación de los costos de siniestro. Para
ello se utilizan informes de liquidadores internos o externos. Deben incluirse en la estimación, los costos directos asociados al
proceso de liquidación del siniestro, considerando como tales, aquellos costos que la Compañía incurre en procesar, evaluar y
resolver los reclamos en relación a los contratos existentes, incluyendo costos de liquidación externos, como también internos o
directamente llevados a cabo por la Compañía. En el evento que en dichos costos hubiera participación de los reaseguradores,
también son considerados “brutos” y se reconoce en el activo dicha participación en los mismos.
Costos de Intermediación
Los costos de intermediación son las comisiones que paga la Compañía relacionadas con la venta del seguro (por la contratación
y aceptación de los riesgos asociados a los contratos de seguro). Las comisiones son consideradas como costos de adquisición de
seguro y se reconocen inmediatamente en resultados.
Impuesto a la renta e impuestos diferidos
El gasto por impuesto a la renta del ejercicio comprende al impuesto a la renta corriente y al impuesto diferido. El impuesto se
reconoce en el estado de resultados integrales, excepto cuando se trata de partidas que se reconocen directamente en otros resultados integrales o en el patrimonio. En este caso, el impuesto se reconoce en el resultado integral.
El cargo por impuesto a la renta corriente se calcula sobre la base de las leyes tributarias vigentes a la fecha del estado de situación
financiera.
Los impuestos diferidos se calculan de acuerdo con el método del balance, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las
bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes en libros de las cuentas anuales. El impuesto diferido se determina usando las
tasas de impuestos (leyes) aprobadas o a punto de aprobarse en la fecha de balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales
futuros con los que puedan compensar dichas diferencias temporales.
46
En el diario oficial del día 29 de septiembre de 2014, se publicó la Ley 20.780, la cual contiene la Reforma Tributaria que establece
una serie de modificaciones en distintos cuerpos legales, tales como la Ley de Impuesto a la Renta, la cual establece lo siguiente:
Aumento de la tasa de impuesto de primera categoría al 21 % para el año 2014.
Aumento de la tasa de impuesto de primera categoría al 22,5 % para el año 2015.
Aumento de la tasa de impuesto de primera categoría al 24 % para el año 2016.
Aumento de la tasa de impuesto de primera categoría al 25,5 % para el año 2017, según el régimen tributario semi-integrado.
Aumento de la tasa de impuesto de primera categoría al 27 % para el año 2018, según el régimen tributario semi-integrado.
(Políticas Contables, Continuación
De acuerdo a las instrucciones impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile en su Oficio Circular N° 856 del
17 de Octubre del 2014, los efectos producidos por el cambio de la tasa de impuesto a la renta aprobados por la Ley 20.780
(Reforma Tributaria) sobre los impuestos a la renta diferidos, que de acuerdo a NIC 12 debieran imputarse a los resultados del
periodo, han sido contabilizados como Resultados Acumulados. Las modificaciones posteriores, serán reconocidas en los resultados del periodo de acuerdo a la NIC 12.
Beneficios al Personal
Las obligaciones por beneficios de corto plazo tales como gratificación legal y voluntaria, regalos, premios y movilización, entre
otros, son contabilizadas en resultados a medida que el servicio relacionado se provea.
Cuando un empleado ha prestado servicios a la Compañía durante un período contable, el monto sin descontar de los beneficios
a los empleados de corto plazo que se espera se pagarán a cambio del servicio respectivo, deberá ser reconocido como un pasivo
(gasto devengado), después de deducir cualquier monto ya abonado, y como un gasto, a menos se requiera o permita la inclusión
de esos beneficios en el costo de un activo.
Pagos por arrendamientos (arrendatario)
Arrendamiento operativo
Los pagos realizados bajo arrendamientos operativos se reconocen en resultados bajo el método lineal durante el período de
vigencia del arrendamiento.
Arrendamiento financiero
Los pagos mínimos realizados bajo arrendamientos financieros son distribuidos entre los gastos financieros y la reducción de los
pasivos pendientes. Los gastos financieros son registrados en cada período durante el período de arrendamiento para así generar
una tasa de interés periódica sobre el saldo pendiente de los pasivos.
Determinación de si un acuerdo contiene un arrendamiento
Cuando la Compañía suscribe un contrato, determina si éste corresponde a, o contiene un arrendamiento. Un activo específico está
sujeto a un contrato de un arrendamiento si el cumplimiento del contrato depende del uso de ese activo específico. Un contrato
transfiere el derecho a usar el activo si el contrato le transfiere a la Compañía el derecho de controlar el uso del activo subyacente.
En el momento de la suscripción o reevaluación del contrato, la Compañía separa los pagos y otras contraprestaciones requeridos
por el contrato en los que corresponden al arrendamiento y los que se relacionan con los otros elementos sobre la base de sus
valores razonables relativos.
47
A la fecha de transición, no existen acuerdos que contengan implícitamente un arrendamiento.
Reconocimiento de ingresos
Los ingresos registrados en el estado de resultados integrales corresponden a las ventas de las primas de seguros, las cuales son
neteadas de las provisiones de incobrabilidad determinadas de acuerdo a normas de la SVS.
Nota 4 - Políticas contables significativas
La preparación de los estados financieros requiere que la Administración realice juicios, estimaciones y supuestos que afectan la
aplicación de las políticas contables y los montos de activos, pasivos, ingresos y gastos informados. Los resultados reales pueden
diferir de estas estimaciones.
Juicios y estimaciones
Las estimaciones y supuestos relevantes son revisados regularmente. Las revisiones de las estimaciones contables son reconocidas
en el período en que la estimación es revisada y en cualquier período futuro afectado. La Administración ha efectuado estimaciones
y supuestos en la aplicación de políticas contables sobre los siguientes tópicos:
Reservas Técnicas – Nota 19
Contingencias – Nota 33
Determinación de valores razonables de activos y pasivos
Varias de las políticas y revelaciones contables de la Compañía requieren que se determine el valor razonable de los activos y
pasivos financieros. Se han determinado los valores razonables para propósitos de valorización y/o revelación sobre la base de los
siguientes métodos:
Activos Financieros a Valor Razonable
El valor razonable corresponde al importe por el cual puede ser intercambiado un activo o cancelado un pasivo, entre un comprador y un vendedor interesados y debidamente informados, en condiciones de independencia mutua.
La Compañía determina el valor razonable para los siguientes instrumentos financieros en base a lo siguiente:
48
Cuotas de fondos mutuos
Las cuotas de fondos mutuos son valorizadas al valor de rescate que tenga la cuota a la fecha de cierre de los estados financieros
de la Compañía.
Renta Fija Nacional
Las inversiones en instrumentos financieros de renta fija nacional son valorizados a valor de mercado a la fecha de cierre,
entendiéndose por éste, el valor presente resultante de descontar los flujos futuros del título, a la TIR de mercado del instrumento a
esa fecha, la cual corresponde a la información en el Vector de Precios (Información de Precios de Valores de Oferta Pública), publicada por la Superintendencia de Pensiones.
Renta Fija Extranjera
El valor de mercado para instrumentos de renta fija extranjera a la fecha de los estados financieros, corresponde a la cotización de
cierre del título observada en los mercados internacionales, el último día de transacción del instrumento, anterior al cierre de los
estados financieros.
En caso que no existan transacciones del instrumento en el último mes, se considera como valor de mercado, el valor presente del
instrumento descontado a la TIR de otro instrumento de similares características, en términos de plazo, perfil de pagos, y categoría
de riesgo, que a juicio de la compañía sea representativo de la tasa de mercado del instrumento mantenido por ésta.
Transacciones con pagos basados en acciones
Las transacciones con pagos basados en acciones liquidadas mediante instrumentos de patrimonio y/o efectivo, son contabilizados
al valor razonable de los servicios recibidos por referencia al valor razonable de los instrumentos de patrimonio concedidos.
En algunas situaciones, un precio de mercado de instrumentos de capital no existe, como es el caso de los Share Appreciation Rights
(SAR), dado que los instrumentos de patrimonio emitidos a los empleados a menudo tienen diferentes términos y condiciones de
dichos instrumentos negociados en el mercado. En este caso, la Compañía hace referencia a AIG de acuerdo a los modelos de
valorización utilizados por casa matriz.
Nota 5 - Cambios Contables y correcciones
Los estados financieros al 31 de diciembre de 2015 presentan cambios en las políticas contables de acuerdo a las siguientes
circulares:
Nota 6 - Administración de riesgo
Objetivo de la Gestión de Riesgo
El objetivo fundamental de la Gestión de Riesgo de la Compañía es maximizar la posibilidad de alcanzar los objetivos estratégicos
de la Compañía y así asegurar su viabilidad a largo plazo y la creación de valor a través de la gestión coordinada de rentabilidad, crecimiento y riesgo.
A su vez los objetivos estratégicos pueden traducirse en objetivos específicos a través del perfil de riesgo total como por ejemplo:
probabilidad de alcanzar las metas de utilidades, probabilidad de requerir captación de capital, probabilidad de incumplimiento
de los requisitos regulatorios de capital o insolvencia, alcanzar el objetivo de cumplir los compromisos asumidos con nuestros
asegurados y otras contrapartes interesadas como son entidades reguladoras, agencias calificadoras e inversionistas.
49
Principales Negocios
La compañía desarrolla su actividad en dos áreas de negocios:
La suscripción de riesgos a cambio de primas (Negocio de Seguros)
La inversión de su patrimonio y reservas con el fin de mantener su valor en el tiempo y generar rentabilidad. (Negocio de
inversiones)
Negocio de Seguros
La gestión del Negocio de Seguros de AIG, está dividida en dos grandes unidades de negocios: Commercial Lines y Consumer
Lines.
A continuación se detalla la producción Global de ambas unidades a Diciembre 2015.
NEGOCIO
Total Producción
Commercial Lines
77.312.789.986
Consumer Lines
5.973.094.871
TOTALES
83.285.884.857
Negocio de Inversiones
AIG Chile administra una cartera de inversiones adecuada a la estructura a la estructura de sus pasivos, cuyas características al
31 de diciembre de 2015 se resume en el siguiente cuadro:
Instrumentos del Estado
Instrumentos Bancarios
6.415.701.441
6.366.859.619
Bonos de Empresas
9.830.473.772
Mutuos Hipotecarios
TOTALES
1.913.951.362
24.526.986.194
Riesgos Financieros (Riesgo de Crédito, liquidez, y Mercado)
Información Cualitativa
Riesgo de Crédito:
Exposición al riesgo
La exposición al riesgo de Crédito en nuestra compañía, se manifiesta en las operaciones diarias, donde eventualmente podrían
generarse pérdidas, producto del incumplimiento de cualquier acuerdo de pago, reembolso, garantía u otra obligación financiera incluyendo Instrumentos Financiero o de Reaseguros.
Entre estas operaciones se encuentran:
Riesgo de crédito asumido por las líneas de negocios, que proviene directamente de la suscripción.
Administración del portafolio de Inversiones.
Reaseguros.
Existencia de garantías colaterales.
Recurso a contrato de reaseguro, para permitir la entrega de productos de seguro
Recursos entregados a corredores, que son intermediarios entre AIG y nuestros asegurados.
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Entre estas operaciones se encuentran:
Riesgo de crédito asumido por las líneas de negocios, que proviene directamente de la suscripción.
Administración del portafolio de Inversiones.
Reaseguros.
Existencia de garantías colaterales.
Recurso a contrato de reaseguro, para permitir la entrega de productos de seguro
Recursos entregados a corredores, que son intermediarios entre AIG y nuestros asegurados.
Seguimiento de autorizaciones:
Toda vez que se aprueba un requerimiento de crédito, la información relevante a la aprobación, tal como la exposición de crédito,
duración por tipo de instrumento, condiciones de aprobación, etc. se deben ingresar al sistema de AIG Internacional por el respectivo analista u oficial de crédito. Entre las revisiones se detallan:
Aprobación y revisión de crédito del área de Administración y Finanzas.
Nómina de Alertas e informes de vigilancia, preparado por Profit-Centers.
Informes de seguimiento de las áreas de Administración & Finanzas y Comercial
Revisión de cartera, por parte de Profit-Centers.
Riesgo de Liquidez:
La exposición a este riesgo se manifiesta, debido a que la naturaleza de las obligaciones de seguro son inciertas y por lo tanto los
flujos de pago pueden variar en forma importante en tiempo y monto. Esta incertidumbre podría afectar la capacidad de nuestra
Compañía para cumplir oportunamente estas obligaciones o significar costos relevantes por los mayores fondos líquidos disponibles que nuestra compañía debe mantener.
Exposición de Riesgo de Activos:
Recupero de primas
Recupero de comisiones
Recupero de reaseguros
Riesgo contraparte de inversiones
Exposición de Riesgo de Pasivos
Incumplimiento de pago de prima
Incumplimiento en pago de siniestro.
Incumplimiento pago de comisiones
Incumplimiento de gastos de liquidación de siniestros
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Modelo de revisión para el riesgo de Liquidez
Todos los riesgos de activos y pasivos redundan finalmente en un riesgo de liquidez. La Compañía monitorea el riesgo de liquidez
mediante la aplicación de un modelo de liquidez propuesto por Casa Matriz que se corre mensualmente. Este modelo considera
un escenario normal, un escenario moderado y un escenario severo. El Modelo se ejecuta a nivel Regional, de acuerdo a las políticas establecidas por AIG. Los supuestos para cada escenario, también se explican en este reporte.
Riesgo de Mercado:
El riesgo de mercado se origina en los siguientes casos:
Riesgos de precios, que corresponde al riesgo de pérdidas por fluctuaciones de los precios de mercado de la cartera de activos de
la compañía. La exposición a este riesgo deriva de las fluctuaciones de precios de inversiones de renta variable (por ejemplo
acciones, fondos mutuos de inversión, monedas, tasas de interés y bienes raíces, entre otros),
Riesgo de descalce, que deriva de los movimientos adversos en el valor relativo de los de los activos y pasivos, debido a cambios
en la tasa de interés, monedas y otros factores. Se produce cuando existe un descalce entre activos y pasivos, este riesgo podría
provocar una disminución de los activos y un aumento de los pasivos.
AIG Chile, controla el riesgo el riesgo de mercado mediante el cálculo del valor en riesgo (Var) total de la compañía con periodicidad mensual.
El modelo de medición del Riesgo de Mercado de nuestra Compañía se basa en:
Una revisión trimestral de nuestra cartera de inversiones, por parte del área de Administración y Finanzas.
Supervisión directa por parte del Comité de Inversiones de AIG Chile, de acuerdo a la política de inversiones, con partici
pación directa del Oficial Regional de Inversiones.
El Comité de Inversiones de AIG Chile, toma todas las decisiones de Operaciones de Inversión como compra, venta y
otros de activos e instrumentos Financieros.
El Directorio de AIG Chile, ha delegado la responsabilidad de supervisión al Comité de Riesgo y Capital de la Compañía, quien
efectúa acciones de supervisión de las operaciones de activos e inversión.
Las cifras reveladas se han considerado a valor de mercado, tal como se señala en la Nota 3 “Políticas Contables”.
Las inversiones en bienes raíces son gestionadas de acuerdo a las prácticas y resultados revelados en la Nota 14 “Inversiones
Inmobiliarias”.
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Información Cuantitativa
Riesgo de Crédito de los Activos:
A continuación se detalla la exposición de Riesgo que representan los activos de la compañía:
Año 2015
ACTIVOS
Monto
% Cartera
Efectivo y Equivalente de Efectivo
22.025.946.816
25
24.526.986.194
28
Cuentas por Cobrar Asegurados
26.644.602.187
31
Deudores por Operaciones de Reaseguro
10.398.817.002
12
Deudores por Operaciones de Coaseguro
TOTAL
3.407.040.788
4
87.003.392.987
100,00
A continuación se detalla la Clasificación de Riesgo de las Inversiones Financieras al 31 de Diciembre de 2015:
TIPO DE BONOS
AAA
AA
A
Totales
Gobierno
3.672.791
Bancario
5.368.663
1.960.417
246.488
7.575.568
804.561
8.235.062
1.579.273
10.618.896
1.825.761
23.818.814
Corporativo
Mutuo Hipotecario
TOTAL
3.672.791
1.951.559
9.846.015
12.147.038
1.951.559
53
A continuación se detalla la diversificación de inversión por Sector Económico al 31 de Diciembre de 2015:
SECTOR ECONÓMICO
% de Inversión
BANCARIO
31
BEBIDAS
5
INDUSTRIA
3
ELECTRICO
5
ALIMENTICIO
5
FORESTAL
5
GOBIERNO
18
MINERIA
4
INMOBILIARIO Y CONSTRUCCIÓN
11
RETAIL
6
TELECOMUNICACIONES
4
SERVICIOS
4
100
TOTAL GENERAL
A la fecha de revelación la Compañía no cuenta con sistemas de garantía sobre los instrumentos incluidos en la máxima exposición
por riesgo de crédito.
Análisis sensibilidad de las Inversiones Financieras
VaR: Stress Testing al 31 de Diciembre de 2015
TIPO
Descripción del Escenario
Valor Presente
afecto a Riesgo
Pérdida
Potencial
(en un mes)
% Del Valor
Presente
Afecto
1
Una caída del 20% en el valor de mercado
de todos los bienes Raíces de la Compañía.
74.368,15
-14.873,63
-0,77
2
Un incremento de 100 puntos básicos (un
1%) en todas las tasas de interés utilizadas
para valorizar, a valor de mercado, los
instrumentos de renta fija que mantengan en
cartera las compañías sujeta a VaR.
565.342,00
-20.004,86
-1009
3
Una caída del 30% en el valor de mercado
de todos los instrumentos de renta variable
que mantenga en cartera la compañía
1.268
-380,4
-0,00
TOTAL
640.978,19
-35.258,89
-1,82
54
Prima Directa
A continuación se detalla la Distribución de la Prima Directa por línea de negocio en moneda funcional:
PRIMA DIRECTA POR LÍNEA DE NEGOCIO
$
A&H
4.722.361
Aviation
462.078
Casualty
8.624.428
31.264.794
Energy
Financial Line
5.645.756
Marine
4.917.942
Personal Line
1.250.732
25.866.112
Property
87.585
Multi-Line Package
Crisis Management
444.090
TOTAL GENERAL
83.285.884
A continuación se detalla la Distribución de la Prima Directa por línea de negocio en moneda de origen:
PRIMA DIRECTA POR LÍNEA DE NEGOCIO
UF
UDX
USD
144.
397.
1.286.
Aviation
-
-
700.
Casualty
A&H
260.
46.
3.170.
Energy
76.
38.
46.374.
Financial Line
51.
895.
5.757.
Marine
43.
217.
5.677.
Personal Line
39.
-
404.
902.
365.
4.818.
1.
4.
78.
Property
Multi-Line Package
Crisis Management
TOTAL GENERAL
-
-
656.
1.519
1.964
68.925.
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Riesgo de crédito asociado a los Siniestros por Cobrar a Reaseguradores
A continuación se detalla la Distribución de Reaseguradores por Clasificación de Riesgo:
Primas cedidas
31. Diciembre 2015
CLASIFICACIÓN DE RIESGO
A+
1.756.808.
A
7.417.044.
A++
0
A-
128.
TOTALES
9.173.981.
Riesgo de Crédito Asociado a la Prima Cedida
A continuación se detalla la Distribución de Reaseguro Cedido por Clasificación de Riesgo:
Primas cedidas
31. Diciembre 2015
CLASIFICACIÓN
A
263.551
A+
79.540.840
AA++
41.776
A-
294.513
AA-
49.938
BBB+
0
TOTALES
80.190.618
Riesgo de crédito asociado a las Cuentas por cobrar Asegurados
A continuación se muestra la Distribución de Cuentas por Cobrar en Mora por Vencimiento:
AÑO 2015
SALDO < 1 MES
$
24.949.898
Saldo 1 Mes - 3
Meses
Saldo 3 Meses 6 Meses
Saldo 6 meses 1 año
Saldo > 1 año
Total
$
$
$
$
$
1.011.658
109.075
475.926.
Riesgo Operacional
Los Riesgos Operacionales de AIG, se clasifican en las siguientes categorías:
Integridad Financiera y Reporte
Ejecución, Entrega y Gestión de Procesos
Clientes, Productos y Prácticas de Negocios
Fraude Interno
Fraude Externo
Interrupción del Negocio y Fallo en los Sistemas.
250.653.
26.797.210.
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Criterios de medición de Riesgos Operacionales:
La Compañía ha desarrollado un inventario de riesgos operacionales en sus principales procesos, así como los controles aplicables
a cada uno de ellos. Este inventario de riesgo y controles se maneja en una herramienta corporativa llamada “Open Pages”, con
la que se realiza mensualmente una revisión del cumplimiento de dichos controles y se evalúa la capacidad de mitigar el riesgo
asociado.
Trimestralmente se prepara un informe donde se reportan los eventos materiales de riesgo operacional, que significan una pérdida
real o potencial para la Compañía (Proceso de “RECAP” por Risk Event Capturing). Los casos detectados se analizan para tomar
acciones que permitan mitigar estos riesgos.
Metodología y Principios para la Auditoría Interna.
AIG Chile Compañía de Seguros Generales S.A. en un ámbito de mejora continua ha separado su estructura corporativa en tres
líneas de defensa, por lo que nuestra metodología de Auditoría Interna exige que esta área, audite todas las funciones que abarca
este modelo. La periodicidad se debe considerar anualmente, cada dos años, cada tres años, dependiendo de la evaluación de
riesgos que arroje cada una de las auditorías individuales. Adicionalmente Auditoría Interna lleva a cabo labores de monitoreo
continuo, de cada una de las funciones a fin de crear conciencia acerca de los cambios que sugieren estas evaluaciones de riesgos.
El modelo de aseguramiento tres líneas de defensa, se clasifica de la siguiente forma:
Primera Línea: Los Gerentes de cada área constituyen la Primera Línea de Defensa. Su responsabilidad es establecer, mantener y
supervisar los controles operativos necesarios para el éxito del negocio y para el cumplimiento de las obligaciones legales y
normativas vigentes.
Segunda línea: Las áreas de Gestión de Riesgos, Cumplimiento, División de Siniestro Regional y Contraloría Regional, constituyen
la Segunda Línea de Defensa. Su responsabilidad es monitorear y evaluar periódicamente la aplicabilidad y el funcionamiento de
los controles implementados por las Gerencias de áreas.
Tercera Línea: El área de Auditoría Interna es la tercera línea de defensa. Su responsabilidad es evaluar de manera periódica y es
independiente a las dos primeras líneas.
Business Continuity Plan (BCP)
El Directorio de la Compañía será el responsable de establecer una adecuada gestión de la continuidad del negocio, correspondiendo su implementación a la Gerencia General, la que para tal fin podrá constituir comités internos integrados por funcionarios
de la Compañía.
La Unidad de Riesgos será responsable de velar por la gestión de continuidad del negocio, debiendo proponer políticas, procedimientos y metodologías apropiadas. Dicha área deberá elaborar los planes de continuidad del negocio necesarios para mantener
los procesos críticos necesarios de la Compañía. La revisión y evaluación de los planes de continuidad del negocio se realizarán
acorde con las políticas y procedimientos definidos para la gestión de los riesgos a los que está expuesta la Compañía.
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La Compañía desarrollará como mínimo las siguientes fases como parte de la gestión de la continuidad del negocio:
Entendimiento de la organización, Incluye la determinación del impacto que tendría la interrupción de los procesos que soportan
los principales productos y servicios de la Compañía, así como la identificación y evaluación de los riesgos que podría causar una
interrupción del negocio.
Selección de la estrategia de continuidad por cada proceso que soporta los principales productos y servicios de la Compañía,
dentro del tiempo objetivo de recuperación.
Desarrollo e implementación de la estrategia de continuidad, incluyendo la elaboración del plan de gestión de crisis y del plan de
continuidad del negocio.
Pruebas y actualización de los planes de continuidad del negocio cuando menos una vez al año.
Integración de la gestión de la continuidad del negocio a la cultura organizacional, incluyendo la evaluación del grado de conocimiento sobre la gestión de continuidad, el desarrollo y mejora de la cultura de continuidad y el monitoreo permanente.
Revisión del Plan de Continuidad del Negocio: El área de Operaciones cuenta con Procedimiento actualizado de BCP, en el que se
detalla Plan de Acción de Recuperación de Catástrofe en él se describe; equipo de recuperación; definición de posibles contingencias; criterios de actualización del plan; Respaldo de datos Software. Adicionalmente contiene un manual detallado de operaciones
de contingencias.
Tecnologías de Información
AIG Chile contempla una política de “Seguridad de Sistemas”, cuyo objetivo es definir los estándares operativos mínimos y las
funciones y responsabilidades que conciernen a la seguridad de sistemas.
En este aspecto la Compañía considera lo siguiente:
Desarrollo de planes y programas para la implementación de controles de seguridad de la información.
Protección de acceso, modificación, destrucción o divulgación no autorizados.
Controles de seguridad de la información a fin de asegurar que las personas contratadas por la Compañía, sus subsidiarias y
afiliadas, se sometan a controles de detección adecuados y tengan conocimiento de Tecnología de Información.
Aseguramiento de la integridad, confidencialidad y disponibilidad de información.
Protección de la red interna fin de evitar la pérdida, modificación o uso indebido de los datos por parte de otras redes, dispositivos
o aparatos.
Implementación de monitoreo adecuado para garantizar que las actividades sujetas a los estándares operacionales de las se
ejecuten.
El Directorio será el responsable de la gestión del Sistema de Seguridad de la Información, para lo cual aprobará las políticas y
manuales correspondientes así como designará a los responsables de su implementación, incluyendo al Gerente General, Asesor
Legal, Contador General, Gerente de Sistemas y Jefe de Riesgos. Estos funcionarios se reunirán periódicamente para revisar y
evaluar el cumplimiento de las funciones asignadas y contenidas en los manuales, así como evaluar su respectiva modificación.
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Los componentes claves del riesgo de Seguro de AIG Chile son:
Riesgo de Suscripción: Riesgo asumido por la incertidumbre del monto final del flujo de efectivo neto producto de las primas,
Comisiones, Siniestros y Gastos de Liquidación de Siniestros.
Riesgo de Mora: Riesgo de incertidumbre respecto del tiempo de recepción y pago de aquellos flujos de dinero.
Riesgo de Reserva: El riesgo de que la provisión para pérdidas informadas sea insuficiente para cubrir el pago final de siniestros.
Riesgo de Acumulación / Catástrofe: Que surge de la concentración de exposiciones por industria, zona geográfica, líneas de
negocios, un único asegurado o un evento asegurado y en particular el riesgo que surge de la concentración de exposiciones a
riesgo de catástrofe o riesgos que surgen de la exposición en la cual diversos asegurados sufren pérdidas de la misma ocurrencia.
Riesgo Reaseguro: Exposición de crédito de contraparte de seguro.
AIG Chile controla este riesgo según el siguiente modelo:
En los casos en que se utiliza un intermediario, este debe ser previamente aprobado por AIG.
El reaseguro solo puede cederse a reaseguradores aprobados por AIG, en montos que no excedan los límites aprobados para
tratados o facultativos en sus respectivas clases de negocios.
Cada reasegurador debe contar con dos clasificaciones de riesgo internacional igual o superior a BBB.
Toda excepción a estas normas debe ser aprobada por el oficial Regional de Reaseguro.
Información Cuantitativa
A continuación se detalla exposición de Riesgo por línea de negocios y productos para seguros de empresas:
INDUSTRIA
Suma Asegurada
Pérdida Máx. Probable
Primas Directas
Suma Asegurada
Pérdida Máx. Probable (exposición)
Primas Directas (Ingreso Bruto)
Aviation
501.432.140
245.793.090
491.905
Casualty
1.120.523.424
855.144.691
3.212.489
38.868.136.912
3.611.839.283
9.027.359
1.314.996.314
894.628.928
4.847.129
10.722.392.830
804.393.341
3.842.532
46.624.283
9.925.387
45.904
Property
46.911.648.469
16.410.987.074
20.645.603
Total general
99.485.754.371
22.832.711.795
42.112.921
Energy
Financial Line
Marine
Multiriesgo
59
A continuación se detalla distribución de Primas Cedidas por Zona Geográfica:
Incendio
Perdida
beneficios
Terremoto
Vehículos
Transportes
Robo
Casco
Otros
I
37.444
5.592
79.089
41
11.110
985
-
333.855
II
29.470
496
862.958
287
3.681
2.337
-
729.803
III
40.837
839
183.087
2
-
2.972
-
30.450
IV
95.500
28.451
319.239
390
1.150
3.321
-
81.710
V
103.851
(5.182)
505.399
1.563
251.936
3.185
5.216
615.612
VI
64.714
3.439
269.546
3.489
-
2.088
-
84.234
VII
43.653
18.303
181.968
70
11.818
4.417
-
190.170
VIII
206.109
14.389
542.320
471
21.835
3.893
-
283.912
IX
101.137
1.922
251.737
52
88.673
4.693
-
79.552
X
58.506
1.379
284.954
257
171.695
2.395
-
304.882
XI
12.728
8
50.313
-
-
1.711
-
21.925
5.267
269
25.852
168
140
512
-
45.874
5.325.430
722.919
13.091.882
11.859
1.555.248
792.585
486.678
9.025.002
REGIÓN
XII
XIV
XV
TOTAL
16.686
26
57.496
28
3.604
1.268
-
26.489
23.753
-
43.041
2
-
1.047
-
72.112
6.165.087
792.850
16.748.880
18.679
2.120.890
827.410
491.894
11.625.582
II. CONTROL INTERNO
Sistema de Administración de Riesgo
Directorio:
La función del Directorio es ser la autoridad máxima para la gestión de la Compañía, sujeta a los requisitos legales y reglamentarios. En consecuencia, el Directorio organizará los asuntos de la compañía y los dirigirá de manera de potenciar al máximo su
valor para beneficio de sus accionistas, debiendo cumplir con los requisitos legales y reglamentarios pertinentes y los estándares
de gobierno corporativo. Además, el Directorio garantizará la adopción y cumplimiento de las estrategias y políticas de la
Controlante y las difundirá a toda la Compañía a menos que se hubiese aprobado una excepción.
Los miembros del Directorio se desempeñan como los representantes electos de los accionistas, actúan como asesores del
Gerente General y del personal directivo superior y supervisan el desempeño de la Gerencia en nombre de los accionistas. En
el cumplimiento de su función general de supervisión, el Directorio:
Revisa y desarrolla la planificación estratégica y de negocios de la compañía, así como el Método de la gerencia para abordar
los riesgos y desafíos significativos que enfrenta el negocio.
60
Determina la exposición al Riesgo de la Compañía
Revisa los informes regularmente presentados por la Gerencia con respecto al desempeño empresarial, así como los sucesos, temas
y riesgos significativos que pueden afectar la gestión comercial o financiera del negocio.
Comités:
La responsabilidad última por el riesgo asumido por la Compañía reside en el Directorio. El Directorio delega esta responsabilidad
en el Comité de Riesgo y Capital, definiendo las siguientes responsabilidades:
El Comité de Riesgo y Capital de AIG Chile, es el organismo central de Gestión de Riesgo y tiene la responsabilidad de gestionar
el perfil de riesgo de la Compañía siguiendo las directrices del Directorio. El Comité de Riesgo cumplirá un rol central en la
comunicación de las prácticas, apetito y límites de riesgo de AIG Chile.
El Comité estará compuesto a lo menos por los siguientes miembros que tienen responsabilidades específicas, según define en el
estatuto del Comité y son:
Gerente General y Presidente del Comité
Oficial de Riesgo (Risk Management Champion)
Controller Financiero
Gerentes de Líneas Comerciales y de Personas (Comercial Lines)
Gerente de Líneas de personas (Consumer lines)
Gerente de Operaciones y Reclamos
Gerente de Sistemas de Información
Asesor Legal.
A discreción del Presidente, se podrá invitar a otros ejecutivos para que integren el Comité, en tal caso el presidente les asignará
sus responsabilidades.
Adicionalmente, el Directorio ha dispuesto la creación de un Comité de Inversiones, para supervisar las siguientes funciones
relacionadas a la gestión de riesgos.
Comité de Inversiones: Este Comité estará encargado de discutir, aprobar y documentar las directrices y cualquier cambio
requerido en las decisiones de inversión de la Compañía. A través de este Comité se controlan los distintos riesgos que afectan la
cartera de inversiones: crédito, contraparte, precio, prepago y liquidez
61
Principales bloques de administración de riesgo.
Los principales bloques de administración en función de sus riesgos, son:
Inversiones:
La cartera de Inversiones Financieras se encuentra administrada en el área de Administración y Finanzas, bajo la supervisión del
Comité de Inversiones y Controller Financiero, quien a su vez es responsable de medir y monitorear los riesgo de crédito y de
mercado de nuestras inversiones, de acuerdo al apetito de riesgo establecido por el Comité de Riesgo y Capital de AIG Chile y
la Gerencia General.
Cuentas por cobrar (primas):
El Controller Financiero es el responsable de la calidad crediticia global del portafolio y debe hacer que se cumplan los estándares
aprobados en conjunto con la Gerencia General y el Comité de Cobranzas de AIG. Adicionalmente el Gerente de Administración
y Finanzas efectúa evaluaciones crediticias de operaciones comerciales expuestas a riesgo de crédito.
Reaseguros por Cobrar:
Los Gerentes de líneas de negocios son los encargados de asegurar que existan los controles operacionales suficientes para cumplir con los estándares de la política de reaseguros, y que estos sean documentados efectuando un monitoreo continuo de ellos. El
oficial de Reaseguro Regional supervisa estos controles. El oficial de cumplimiento de la compañía trabaja en conjunto a estas
autoridades para establecer procesos que aseguren dicho cumplimiento.
Siniestros:
La responsabilidad de esta gestión recae en el Gerente de Reclamos en relación con la administración de riesgo de seguro e incluye
la gestión de los siniestros de las distintas líneas de negocios, evaluación de reservas y coberturas conforme a las condiciones de
las pólizas suscritas.
Reservas Técnicas:
De acuerdo a nuestras políticas contables, se reconoce una reserva de riesgo en curso por el 100% de la prima directa menos
los costos de adquisición, con un tope de un 30% de la prima directa desde el momento que se asume el riesgo y el reconocimiento
de la prima asociada. La reserva se constituye por la proporción de la prima no ganada en función a la proporción de la cobertura
futura a ser otorgada, determinada de acuerdo al “método numerales diarios”, según las notas a los Estados Financieros reportadas a la SVS.
Reserva OYNR:
En cuanto a las Reservas de siniestros ocurridos y no reportados (OYNR), esta se determina por los siniestros ocurridos a la fecha
de los estados financieros y que no han sido reportados a la compañía. Para la determinación de esta reserva, nuestra Compañía,
ha adoptado un modelo propio de acuerdo a la NCG 306. Para ello considera los pagos y reservas de siniestros de los últimos 5
años, junto a los gastos de liquidación y se construye con ellos la matriz de siniestros ocurridos. Para determinar la participación
del reaseguro en esta reserva, la Cia. Utiliza los coeficientes de cesión de los siniestros cedidos para cada periodo de estudio.
62
Nuestra compañía se encuentra expuesta a exposiciones que evidencian las incertidumbres propias de las operaciones de nuestro
negocio. De acuerdo a nuestra categoría de Compañía de Seguros Generales, esta exposición se manifiesta en los siguientes
riesgos.
Riesgos Financieros (Crédito, Mercado y Liquidez), cuya exposición al riesgo se materializa en la incertidumbre financiera, que a
distintos horizontes de tiempo, originan los instrumentos financieros.
Riesgos Técnicos de Seguro, la exposición del riesgo la encontramos en las operaciones de Suscripción, Riesgos Catastróficos y
Reservas.
Riesgos Operacionales: Esta exposición resulta de la incertidumbre de la compañía, proveniente de la ocurrencia de fallos en los
procesos, personas o sistemas.
Estrategia de Administración de Riesgo
Proceso de Administración de Riesgo
El proceso de Administración de Riesgo de AIG Chile abarca la implementación y aplicación continua de las actividades formalmente definidas para la identificación, evaluación, mitigación, control y comunicación de los riesgos a toda la organización.
El Directorio asegurará el cumplimiento de esta declaración por intermedio del Comité de Riesgo y Capital, Gerencia de Auditoría,
Área de Cumplimiento y las unidades corporativas de Siniestros y Contraloría, responsables de monitorear y evaluar periódicamente la aplicabilidad y el funcionamiento de los controles.
Comité de Riesgo y Capital: Responsable de la Implementación del Marco de Gestión de Riesgo, facilitar la evaluación de riesgos
de la Compañía, requerir los informes de Riesgos por el Comité de Riesgo y Capital, cooperar con el desarrollo de estrategias de
mitigación de riesgos en todas las unidades del negocio.
Auditoría: Cabe destacar que la función de auditoria se realiza a nivel regional, la cual incluye ; efectuar auditorías a las distintas
áreas de la compañía, implementación de planes de acción y monitoreo de auditorías.
Área de Cumplimiento: Por su parte, el área de cumplimiento es Responsable de la gestión y supervisión del plan de cumplimiento
de AIG Property Casualty en Chile, cuyo plan contempla el desarrollo e implementación de políticas y procedimientos, evaluaciones de riesgos, monitoreos y testeos. Adicionalmente controla el cumplimiento de la normativa local, regida por los entes
reguladores.
Unidades Corporativas de Siniestro y Contraloría: Su responsabilidad es monitorear y evaluar periódicamente el funcionamiento
de los controles implementados por las gerencias de las áreas respectivas.
63
Políticas de Administración de Riesgo: Durante nuestra implementación del Sistema de Gestión de Riesgo se han definido las
siguientes Políticas:
Marco de Gestión de Riesgos
Política de Riesgo de Seguro
Política de Riesgo de Crédito
Política de Riesgo de Mercado
Política de Riesgo de Liquidez
Política de Riesgo Operacional
Política de Riesgo de Grupo
El objetivo de estas políticas es común para todas ellas y es definir los estándares operacionales mínimos, roles y responsabilidades,
para cumplir con los requerimientos establecidos por casa matriz y la Superintendencia de Valores y Seguros.
Sin Perjuicio de la existencia de estándares relacionados con otras categorías de riesgos, todos los tipos de riesgos deben ser
identificados, evaluados, monitoreados y gestionados como un portafolio, de acuerdo a los principios básicos del Marco de Gestión
de Riesgos de AIG.
Nota 7 - Efectivo y Equivalente al Efectivo
El detalle de los saldos incluidos bajo efectivo y equivalente de efectivo es el siguiente:
Al 31.12.2015
EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE
Efectivo en caja
Bancos
Equivalente al efectivo
TOTAL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE
CLP
M$
USD
M$
EUR
M$
OTRA
M$
1.372
2.130
-
-
3.503
14.375.473
4.904.355
-
-
19.279.828
2.742.616
-
-
-
2.742.616
17.119.461
4.906.485
-
22.025.947
-
TOTAL
M$
64
Nota 8 - Activos financieros a valor razonable
Inversiones a valor razonable
Al 31.12.2015
NIVEL 1
M$
NIVEL 2
M$
NIVEL 3
M$
TOTAL
M$
Valor Libro
M$
Efecto en
Resultados
M$
Efecto en OCI
(Other Comprensive
Income) M$
INVERSIONES NACIONALES
24.557.014
-
-
24.557.018
21.481.311
3.075.707
0
Renta Fija
24.556.982
-
-
24.526.986
21.468.801
3.058.187
-
6.415.701
6.415.701
6.344.393
71.309
Instrumentos Emitidos por el
Sistema Financiero
6.366.860
6.366.860
3.377.621
2.989.239
Instrumento de Deuda o Crédito
9.465.445
9.465.445
9.618.481
(153.036)
365.025
365.029
374.922
(9.893)
1.913.951
1.913.951
1.753.384
160.568
30.032
12.511
17.521
Inst de Empresas Nacionales
transados en el extranjero
Mutuos hipotecarios
Otros
Renta Variable
30.032
Acciones en Sociedades
Anónimas Abiertas
25.100
25.100
6.976
18.124
4.932
4.753
5.535
(603)
Acciones en Sociedad Anónimas
Cerradas
-
-
Fondos de Inversión
-
-
-
Fondos Mutuos
-
-
-
Otros
-
-
-
-
INVERSIONES EN EL
EXTRANJERO
-
-
-
-
-
-
-
Renta Fija
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Títulos emitidos por Estados y
Bancos Centrales Extranjeros
-
Títulos emitidos por Bancos y
Financieras extranjeras
Títulos emitidos por Empresas
Extranjeras
Renta Variable
-
-
-
-
Acciones de Sociedades
Extranjeras
-
Cuotas de fondos de Inversión
Extranjeros
-
Cuotas de fondos de Inversión
Constituidos en el país cuyos
activos están invertidos en valores
extranjeros
-
Cuotas de Fondos Mutuos
Extranjeros
-
Cuotas de Fondos Mutuos
Constituidos en el País cuyos
Activos están invertidos en
valores extranjeros
-
Otros
-
Derivados
-
-
-
Derivados de Cobertura
-
Derivados de Inversión
-
Otros
-
TOTAL
24.557.018
-
-
24.557.018
21.481.312
3.075.708
-
65
Nota 9 - Otras notas de inversiones financieras
Movimiento de la cartera de inversiones
Al 31.12.2015
31.12.2015
Valor Razonable
M$
Costo Amortizado
M$
24.299.505
-
8.942.351
-
Ventas
(1.445.855)
-
Vencimientos
Saldo Inicial
Adiciones
(6.445.230)
-
Devengo de intereses
861.975
-
Prepagos
(36.681)
-
Dividendos
Sorteos
(158.601)
-
(2.204.720)
-
(77.613)
-
-
-
Valor razonable ut/perd reconocida en:
Resultado
Patrimonio
Deterioro
Diferencia de Tipo de cambio
Utilidad o pérdida por unidad reajustable
-
-
47.373
-
774.514
-
Reclasificación
-
-
Otros
-
-
24.557.018
-
SALDO FINAL
Durante el ejercicio 2015, la Compañía realizó reclasificaciones entre las carteras de inversiones valorizadas a costo amortizado
a la cartera de inversiones a valor razonable por un monto total de M$1.972.301.
25.100
4.932
-
25.100
4.932
-
Mutuos Hipotecarios
Acciones S.A. abiertas
Acciones S.A. cerradas
TOTAL
Fondos Mutuos
27.299.634
27.299.634
2.742.616
1.913.951
1.913.951
Bono de empresa
2.742.616
9.830.474
9.830.474
Fondo de Inversión
6.366.860
6.366.860
Instrumentos Sistema
Bancario
6.415.701
6.415.701
Total
M$
Valor
razonable
M$
Monto
cuenta
Nº
5.11.50.00
Por tipo de
instrumento
(Seguros
CUI)
27.299.634
2.742.616
-
4.932
25.100
1.913.951
9.830.474
6.366.860
6.415.701
Total
Inversiones
M$
27.299.634
2.742.616
-
4.932
25.100
1.913.951
9.830.474
6.366.860
6.415.701
Inversiones
custodiada
en
DCV/Otros
M$
100%
100%
0%
0%
0%
0%
100%
100%
100%
%
Inversiones
custodiadas
25.355.651
2.742.616
-
-
-
-
9.830.474
6.366.860
6.415.701
Monto
M$
10%
93%
11%
100%
0%
1.943.983
4.932
Monto
M$
25.100
%
Nombre
del
Custodio
0%
Monto
M$
0%
Nombre
del
Banco
Custodio
7,1%
0,0%
0,1%
7,0%
%
Compañía
1.913.951
36%
Monto
M$
%
c/r
Total
Inver.
Otro
0%
23%
39%
24%
25%
25%
% c/r
Inversiones
Custodiadas
%
c/r
Total
Inver.
Nombre
de la
empresa
Custodia
de
Valores
Banco
Información cartera de inversiones
TIPO DE INVERSIÓN
(Títulos del Nro 1 y
Costo
amortizado
2 del Art Nro 21 del
M$
DFL 251)
Monto Al 31.12.2015
Detalle de Custodia de Inversiones
El detalle de la cartera de inversiones al
31 Diciembre de 2015 es el siguiente:
Empresa de Deposito y Custodia de
Valores
66
67
Nota 10 - Inversiones inmobiliarias
10.1
Propiedades, muebles y equipos de uso propio
El movimiento de los activos en el período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de Diciembre 2015, es el siguiente:
CONCEPTOS
Terrenos
M$
Edificios
M$
Saldo al 01.01.14
495.101
1.366.309
Otros
M$
-
Total
M$
1.861.409
Más: Adiciones, mejoras y transferencias
-
Menos: Ventas, bajas y transferencias
-
Menos Depreciación del ejercicio
Ajustes por revalorización
19.804
(136.859)
(136.859)
118.579
138.383
Otros
-
Valor Contable propiedades, muebles y
equipos de uso propio
514.905
1.348.029
-
1.862.933
Valor razonable a la fecha de cierre
514.905
1.348.029
-
1.862.933
-
43.055
-
43.055
514.905
1.391.084
-
1.905.988
Deterioro (provisión)
VALOR FINAL AL 31.12.2014
El valor razonable determinado para propiedades de uso propio (terrenos y edificios), está basado en una tasación realizada por
un perito externo e independiente, que tiene la capacidad profesional y experiencia en tasaciones de activos de similares
características. La fecha efectiva de la tasación fue el 23 de Marzo de 2015.
Deterioro
Al 31 de Diciembre de 2015, la Compañía no ha reconocido pérdidas por deterioro asociada a los edificios, las cuales están
asociadas al exceso resultante del valor libro de la propiedad (costo corregido menos depreciación acumulada) y su valor
razonable.
El resto de los activos no presentan indicadores de deterioro al 31 de Diciembre de 2015.
68
Nota 11 - Cuentas por cobrar asegurados
11.1
Saldo adeudados por asegurados
El detalle de los saldos de prima por cobrar adeudados a la Compañía es el siguiente:
Al 31.12.2015
CONCEPTO
Cuentas por cobrar asegurados (+)
Saldos con empresas
relacionadas
M$
Saldos con terceros
M$
TOTAL
M$
14
18.504.692
18.504.706
-
11.614.741
11.614.741
Cuentas por cobrar coaseguro (Líder)
-
(1.737.433)
(1.737.433)
TOTAL
14
28.382.000
28.382.014
Activos corrientes (corto plazo)
14
28.087.087
28.087.087
294.913
294.913
Deterioro (-)
Activos no corrientes (largo plazo)
-
Al 31 de Diciembre de 2014 la cartera de las cuentas por cobrar a asegurados tiene la siguiente estructura de antigüedad:
SALDO < 1 MES
$
Saldo 1 mes – 3 meses
$
Saldo 3 meses – 6
meses
$
Saldo 6 meses – 1
año
Saldo > 1 año
$
Total
$
26.490.442
1.011.658
109.075
475.926
294.913
28.382.014
11.2
69
Deudores por vencimiento
El detalle de los deudores por primas por cobrar adeudados a la Compañía es el siguiente:
Al 31.12.2015
Primas
Seguros
Primas
VENCIMIENTOS DE SALDOS
Inv. y
Documentadas
Sob.
DL.3500
Plan Pago
PAC
Sin
especificar
Plan Pago
Plan Pago Cía. Forma de
CUP
Pago
Plan Pago
PAT
Cuentas
por Cobrar
Coaseguro (no
Lider)
Otros
Deudores
Seguros Revocables
1. Vencimientos anteriores a la
fecha de los estados financieros
24.520
759
9.559.575
-
223.741
184.621
2.084
621
728.794
-
20.615
32.948
-
49
324.891
-
1.391
8.916
34
49
163.542
-
888
12.912
Mayo 2015
128
19
308.533
-
-
27.736
Junio 2015
22.274
19
8.033.851
-
200.848
102.1099
2.246
739
-
-
32.561
72.844
2.246
739
-
1.525.760
-
22.893
82.512
-
-
-
-
9.668
(9.668)
3.811
-
179.818
-
(62.385)
8.749
14.296
(3.791)
-
7.853.997
-
253.565
103.028
2.952.186
336.844
-
16.799.234
-
193.041
429.505
Julio 2015
262.434
67.299
6.212.618
-
-
265.508
Agosto 2015
260.189
68.112
6.190.119
-
150.889
148.545
-
Meses anteriores
Marzo 2015
Abril 2015
2. Deterioro
-
Pagos Vencidos
Voluntarios
-
3. Ajustes por no identificación
7.979
4. SUB TOTAL (1-2-3)
5. Vencimientos posteriores a la
-
-
-
1.525.760
Septiembre 2015
247.978
67.457
1.243.616
-
5.967
584
Meses posteriores
2.181.584
133.975
3.152.881
-
36.184
14.868
98.688
-
-
4.595
98.688
-
-
4.595
16.700.546
-
6. Deterioro
-
-
-
-
-
Pagos Vencidos
Voluntarios
7. SUB TOTAL (5-6)
2.952.186
336.844
-
-
-
11. SUB TOTAL (8+9+10)
-
-
12. TOTAL (4+7+11)
-
-
2.966.481
333.052
-
24.554.543
-
-
2.966.481
333.052
-
16.700.546
193.041
424.910
-
446.606
527.937
-
193.041
424.910
Seguros No Revocables
8. Vencimientos anteriores a
la fecha de los estados financieros
9. Vencimientos posteriores a la
10. Deterioro
-
-
-
-
-
13. Crédito no exigible de fila 4
14. Crédito no vencido seguros
revocables (7+13)
11.3
70
Evolución del deterioro
El efecto total por el deterioro de cuentas por cobrar a asegurados al término del período, determinado de acuerdo a la metodología
descrita en nota 3 d) iii, se detalla a continuación:
Al 31.12.2015
31.12.2015
Cuentas por cobrar
de seguros
$
Cuentas por cobrar
coaseguro (Líder)
$
TOTAL
M$
Saldo inicial al 01/01 (-)
(2.118.212)
(66.156)
(2.184.369)
Disminución y aumento de la provisión por
deterioro (-/+)
(1.248.850)
(49.227)
(1.298.077)
1.779.209
37.562
1.816.771
49.606
12.960
62.567
(138.839)
4.514
(134.325)
(1.677.086)
(60.347)
(1.737.433)
CUADRO DE EVOLUCIÓN DEL
DETERIORO
Recupero de cuentas por cobrar de seguros (+)
Castigo de cuentas por cobrar (+)
Variación por efecto de tipo de cambio (-/+)
TOTAL
Nota 12 - Deudores por operaciones de reaseguro
Saldos adeudados por reaseguro
El detalle de los deudores por primas por cobrar adeudados a la Compañía es el siguiente:
Al 31.12.2015
CONCEPTO
Saldos con empresas
relacionadas
$
Saldos con terceros
$
TOTAL
M$
Primas por cobrar de reaseguros (+)
-
1.413.398
1.413.398
Siniestros por cobrar reaseguradores
7.372.545
2.498.944
9.871.489
-
-
-
Activos por seguros no proporcionales
-
-
-
(188.563)
(697.507)
(886.070)
7.183.982
3.214.835
10.398.817
Activos por seguros no proporcionales revocables
-
-
0
Activos por seguros no proporcionales no revocables
-
-
0
TOTAL ACTIVOS POR SEGUROS NO PROPORCIONALES
0
0
0
Otras deudas por cobrar de reaseguros (+)
Deterioro (-)
TOTAL
71
Evolución del deterioro por reaseguro
El efecto total por el deterioro de cuentas por cobrar de reaseguros al término del periodo, determinado de acuerdo a la metodología
descrita en 3 d) iii, se detalla a continuación:
Al 31.12.2015
CUADRO DE EVOLUCIÓN DEL
DETERIORO
Saldo inicial al 01/01 (-)
Disminución y aumento de la provisión por
deterioro (-/+)
Variación por efecto de tipo de cambio (+/-)
TOTAL
Primas por
cobrar de
reaseguros
M$
Siniestros
por cobrar
reaseguradores
M$
Activos por
seguros no
proporcionales
M$
Otras deudas
por cobrar de
reaseguros
M$
(138.329)
(8.047.668)
-
-
(8.185.997)
(29.266)
7.218.293
-
-
7.189.027
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(20.968)
131.868
-
-
110.900
(188.563)
(697.507)
-
-
(886.070)
TOTAL
M$
C-022
-
DICIEMBRE
ENERO
-
3.TOTAL
2.DETERIORO
-
76.694
16.607
-
16.607
-
Meses Posteriores
76.694
-
-
MAYO
1.TOTAL SALDOS ADEUDADOS
-
-
ABRIL
-
-
-
-
-
MARZO
FeBReRO
61.479
-
-
OCTUBRE
NOVIEMBRE
16.607
-
SEPTIEMBRE
-
-
-
15.215
-
AGOSTO
JULIO
Meses Anteriores
SALDOS ADEUDADOS
Fecha Clasificación 2
-
2015-12-22
2015-09-25
-
2015-10-08
2015-11-18
Clasificación de Riesgo 2
-
A
BBB+
A+
FR
A+
AMB
AMB
Código Clasificador de Riesgo 2
UNIDOS
ESTADOS
NR
R-221
LIBERTY
MUTUAL
INSURANCE
COMPANY
FR
ALEMANIA
NR
R-187
HANNOVER
RUCKVER
SICHERUNGS
AKTIENGES
ELLSCHAFT
LLOYDS DE
LONDRES
MAPFRE RE.
COMPAÑIA
DE RE
ASEGUROS
S.A.
PARTNER RE
INSURANCE
EUROPE
LIMITED
AON RE (CHILE) CORREDORES DE REASEGUROS LIMITADA
País
Tipo de Relación R/NR
Rut reasegurador
Nombre Reasegurador
Código corredor reaseguros
Antecedentes Reasegurador
REASEGURADORES
Y/O CORREDORES DE
REASEGURO
Al 31.12.2015
LLOYDS
DE
LONDRES
C-258
ARTHUR J
GALLAGHER
CHILE
CORREDORES
DE REASEGUROS
El detalle de los siniestros por cobrar a reaseguradores adeudados a la Compañía es el siguiente:
Siniestros por cobrar a reaseguradores
HANNOVER
RUCKVER
SICHERUNGS
AKTIENGES
ELLSCHAFT
C-231
CONO SUR RE.,
CORREDORES
DE RESEGUROS
LIMITADA
C-231
LLOYDS DE
LONDRES
C-231
MAPFRE RE.
COMPAÑIA DE
REASEGUROS
S.A.
C-231
SWISS REI
NSURANCE
AMERICA
CORPORATION
72
NR
NR
-
-
-
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
Meses Posteriores
(80.891)
94.682
2.DETERIORO
3.TOTAL
175.573
-
-
-
ENERO
-
-
-
DICIEMBRE
151.493
80.732
70.761
-
-
-
-
NOVIEMBRE
151.493
(129.427)
280.920
-
-
-
31.168
-
31.168
-
120.325
129.427
-
19.480
-
120.325
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
-
75.202
JULIO
AGOSTO
80.891
Meses Anteriores
(80.732)
2015-07-21
2015-12-14
SALDOS ADEUDADOS
2015-10-22
2015-07-22
2015-02-06
AA-
A+
BBB+
2016-01-26
A+
A
A-
FR
FR
AMB
AMB
FR
ALEMANIA
AMB
REINO UNIDO
R-183
ITALIA
NR
SOCIETA PER AZIONI
GENERALI
ASSICURAZIONI
R-232
410.290
(350.530)
760.820
-
-
-
-
-
-
-
-
-
84.412
-
325.878
350.530
2015-12-11
2015-12-23
A+
A+
AMB
FR
ESTADOS UNIDOS
NR
R-236
CORPORATION
ELLSCHAFT IN MUNCHEN
SOCIETA PER AZIONI
AMERICA
ERUNGS AKTIENGES
LONDRES
GENERALI
SWISS REINSURANCE
MUNCHENER RUCKVERSICH
LLOYDS DE
ASSICURAZIONI
C-021
COOPER GAY CHILE S.A.
País
Rut reasegurador
Nombre Reasegurador
REASEGURADORES
Y/O CORREDORES DE
REASEGURO
Al 31.12.2015
XL INSURANCE
-
-
-
-
-
33.924
-
33.924
129.725
(60.165)
189.890
-
-
-
-
-
75.192
33.924
-
-
54.533
-
-
-
60.165
2015-03-02
2015-02-27
A+
A
FR
AMB
REINO UNIDO
R
R-268
LIMITED
-
-
HANNOVER RUCK
-
55.110.482
(18.492.530)
73.603.012
-
(18.579.320)
18.579.320
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
18.579.320
2015-12-22
2015-10-08
BBB+
A
FR
AMB
ESTADOS UNIDOS
NR
R-221
COMPANY
INSURANCE
LIBERTY MUTUAL
-
16.903.923
35.560.021
1.386.392
613.048
-
647.098
-
-
18.492.530
2015-09-25
2015-11-18
A+
A+
AMB
FR
ALEMANIA
NR
R-187
NGESELLSCHAFT
EUROPE VERSICHERUNGS AKTIE
CHARTIS
C-028
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES
DE REASEGUROS LIMITADA
-
-
-
2015-01-09
2015-01-09
A+
A
FR
AMB
REINO UNIDO
NR
R-240
COMPANY LIMITED
73
AMERICA
ERUNGS AKTIENGESELL
NR
177.800.104
71.130.957
(42.303.878)
75.380.325
2.DETERIORO
3.TOTAL
117.684.203
189.353.968
(63.586.747)
252.940.715
-
(314.454)
314.454
615.561.295
(4.222.573)
619.783.868
668.333.639
(12.207.555)
680.541.194
243.185
(6.781.975)
7.025.160
49.289.590
-
49.289.590
-
-
-
Meses Posteriores
-
-
-
MAYO
-
-
-
ABRIL
-
-
-
-
MARZO
-
20.663.609
17.908.462
-
-
621.070.441
573.821.070
-
-
ENERO
-
49.289.590
25.151.853
23.184.665
-
6.931.958
-
2.772.784
-
-
27.936
-
-
FEBRERO
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
1.010.004
-
-
945.067
243.185
-
437.732
-
1.476.584
3.648.903
647.098
-
SEPTIEMBRE
-
-
-
-
AGOSTO
-
6.781.975
-
12.207.555
-
4.222.573
-
314.454
-
63.586.747
-
JULIO
Meses Anteriores
42.303.878
2015-09-25
2015-01-09
2015-12-11
2015-07-21
2015-01-26
2015-07-21
2015-12-14
SALDOS ADEUDADOS
A+
2015-11-18
2015-01-09
2015-12-23
2015-12-02
2015-08-04
A+
2015-10-22
A
A+
A+
A+
AA-
A
A+
A+
AA-
A
A+
2015-07-22
A+
FR
FR
FR
FR
FR
AMB
AMB
FR
AMB
AMB
FR
AMB
AMB
AMB
ALEMANIA
NR
REINO UNIDO
NR
ESTADOS UNIDOS
NR
ESTADOS UNIDOS
NR
IRLANDA
NR
NR
ALEMANIA
R-236
R-251
R-256
R-183
REINO UNIDO
R-187
R-240
CORPORATION
COMPANY
EUROPE LIMITED
SCHAFT IN MUNCHEN
AKTIENGESELLSCHAFT
HANNOVER
RUCKVERSICHERUNGS
XL INSURANCE
COMPANY LIMITED
SWISS REINSURANCE
SCOR
REINSURANCE
PARTNER
REINSURANCE
MUNCHENER RUCKVERSICH
C-246
JLT CHILE CORREDORES DE
REASEGUROS LIMITADA
R-232
LLOYDS DE LONDRES
C-028
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES
DE REASEGUROS LIMITADA
País
Rut reasegurador
Nombre Reasegurador
REASEGURADORES
Y/O CORREDORES DE
REASEGURO
Al 31.12.2015
74
NR
NR
NR
NR
NR
NR
NR
-
MAYO
Meses Posteriores
(20.544.692)
255.425.920
2.DETERIORO
3.TOTAL
275.970.612
-
-
ABRIL
61.071
(19.917)
80.988
-
-
-
-
9.994
-
-
981.599
34.563
237.171.125
55.813.068
-
55.813.068
-
-
-
-
-
-
55.813.068
-
79.733.306
-
79.733.306
-
-
-
-
-
-
79.733.306
-
33.325
-
33.325
-
-
-
-
-
15.739
-
-
436.977
(48.695)
485.672
-
-
-
-
223.230
-
8.458
-
114.784
(29.217)
144.001
-
-
-
-
-
114.784
-
-
-
26.508
102.516
-
-
-
79.853
-
102.773
-
-
-
770.626
-
498.460
(188.630)
687.090
-
-
-
-
-
401.509
-
-
96.951
4.930.581
-
-
-
188.630
-
-
29.217
-
48.695
11.374.065
-
17.586
-
-
-
-
-
19.917
108.077
MARZO
FEBRERO
ENERO
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
Meses Anteriores
20.544.692
2015-12-14
2015-09-25
2015-01-31
2015-10-22
2015-12-11
2016-01-21
2015-01-26
SALDOS ADEUDADOS
2015-07-22
2015-11-18
2015-12-11
2015-06-03
2015-12-23
2015-01-15
2015-08-04
2015-12-14
A1
BBBpi
A+
A+
A+
A+
2015-07-22
A
A+
A+
A+
A-
A+
A
A
A
FR
A+
MD
SP
AMB
FR
AMB
AMB
AMB
FR
AMB
FR
REINO UNIDO
AMB
ALEMANIA
FR
ESTADOS UNIDOS
AMB
REINO UNIDO
FR
ESTADOS UNIDOS
AMB
REINO UNIDO
Insurance Limited
IRLANDA
NR
REINO UNIDO
R-236
R-232
R-187
EUROPE
TT Club Mutual
R-292
R-256
R-232
QBE INSURANCE
LONDRES
AKTIENGESELLSCHAFT
CORPORATION
CORPORATION
AMERICA
EUROPE
EUROPE LIMITED
LLOYDS DE
HANNOVER
RUCKVERSICHERUNGS
WESTPORT
INSURANCE
TT Club Mutual
Insurance Limited
SWISS REINSURANCE
QBE INSURANCE
PARTNER
REINSURANCE
LONDRES
C-257
MACKINLAY REASEGUROS CHILE S.A.
LLLOYDS DE
C-246
REASEGUROS LIMITADA
País
Rut reasegurador
Nombre Reasegurador
REASEGURADORES
Y/O CORREDORES DE
REASEGURO
Al 31.12.2015
75
NR
NR
(77.912)
305.819
2.DETERIORO
3.TOTAL
726.218
(155.825)
882.043
26.347.932
(3.523.466)
29.871.398
-
-
Meses Posteriores
383.731
-
-
-
MAYO
-
-
-
ABRIL
-
-
-
-
MARZO
5.209.111
-
-
6.734.524
FEBRERO
ENERO
726.218
6.639.856
-
-
DICIEMBRE
305.819
3.099.732
-
-
NOVIEMBRE
-
372.075
304.424
-
304.424
-
-
372.075
-
137.862
-
168.498
-
157.424
13.173.968
(1.761.733)
14.935.701
-
-
-
-
2.604.556
3.367.262
3.319.929
192.408
913.170
1.549.866
-
808.758
1.826.340
-
-
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
209.892
9.138
1.617.517
-
-
AGOSTO
11.169
400.535
-
419.783
-
-
1.761.733
-
-
-
801.069
3.523.466
-
155.825
-
JULIO
Meses Anteriores
77.912
2015-01-26
2015-12-14
2015-07-01
2015-03-31
2015-12-11
2015-01-26
SALDOS ADEUDADOS
2015-08-04
2015-07-22
2015-05-21
2015-12-11
2015-12-23
2015-08-04
A
A
A+
A
A+
A
A+
A
AA-
A+
A
A+
FR
SP
FR
AMB
AMB
AMB
FR
AMB
FR
AMB
FR
AMB
IRLANDA
REINO UNIDO
NR
ALEMANIA
NR
ALEMANIA
NR
NR
ESTADOS UNIDOS
R-263
R-236
R-256
IRLANDA
R-256
R-232
R-246
SPECIALTY AG
CORPORATION
EUROPE LIMITED
VERSICHERUNG AG
CORPORATE &
PARTNER REINSURANCE
HDI-GERLING INDUSTRIE
ALLIANZ GLOBAL
PSWISS
REINSURANCE AMERICA
LLOYDS DE LONDRES
C-257
EUROPE LIMITED
C-237
THB CHILE CORREDORES DE REASEGUROS S.A.
PARTNER REINSURANCE
País
Rut reasegurador
Nombre Reasegurador
REASEGURADORES
Y/O CORREDORES DE
REASEGURO
Al 31.12.2015
76
250.450.793
R
3.TOTAL
2.DETERIORO
88.770.030
(12.012.900)
100.782.930
3.427.708
1.020.038
(2.407.670)
765.029
(1.805.753)
2.570.782
-
2.236.395.500
(250.450.793)
2.486.846.293
-
202.204
(16.007.123)
16.209.327
49.029.735
(120.185.135)
169.214.870
-
-
-
-
Meses Posteriores
-
-
MAYO
-
-
-
-
ABRIL
91.446.425
-
17.578.697
FEBRERO
35.111.427
-
-
1.514.573.077
-
-
22.223.925
ENERO
-
-
-
502.294
669.725
22.261.357
DICIEMBRE
-
-
23.797.303
552.392.437
262.735
350.313
10.598.429
OCTUBRE
NOVIEMBRE
1.019.338
-
-
13.436.270
-
-
6.653.552
SEPTIEMBRE
-
-
-
20.191.767
-
-
5.358.108
12.898.970
120.185.135
MARZO
15.839.078
-
-
1.385.286
AGOSTO
202.204
16.007.123
4.719.143
-
1.805.753
-
2.407.670
2.710.676
JULIO
Meses Anteriores
12.012.900
2015-03-02
2015-03-02
2015-10-14
2015-09-25
2015-12-11
SALDOS ADEUDADOS
2015-02-27
2015-02-27
2015-11-18
2015-11-18
2015-12-23
A
A+
A+
A
A+
A+
FR
A
A-
A+
A+
FR
AMB
AMB
FR
AMB
FR
AMB
FR
AMB
REINO UNIDO
R
ESTADOS UNIDOS
NR
ESPAÑA
NR
NR
ALEMANIA
R-101
ESTADOS UNIDOS
R-268
R-050
REASEGUROS S.A.
CHARTIS EUROPE LIMITED
AMERICAN HOME
ASSURANCE COMPANY
MAPFRE RE.
COMPAÑIA DE
R-187
R-268
R-050
AKTIENGESELLSCHAFT
HANNOVER
RUCKVERSICHERUNGS
SWISS REINSURANCE
AMERICA CORPORATION
RIESGOS NACIONALES
R-236
C-031
WILLIS CORREDORES DE REASEGUROS
LIMITADA
C-237
THB CHILE CORREDORES
DE REASEGUROS S.A.
País
Rut reasegurador
Nombre Reasegurador
REASEGURADORES
Y/O CORREDORES DE
REASEGURO
Al 31.12.2015
77
INSURANCE COMPANY
R
(48.539.990)
84.858.780
2.DETERIORO
3.TOTAL
133.398.770
-
-
MAYO
61.780.888
Meses Posteriores
ABRIL
6.789.735.044
(146.032.054)
6.935.767.098
-
-
2.532.431
-
-
FEBRERO
MARZO
-
6.774.720.612
-
-
23.077.892
-
-
4.313.754
-
ENERO
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
-
13.760.557
(116.291.883)
130.052.440
-
-
-
-
-
-
-
-
13.760.557
6.937.586.320
(447.056.185)
7.384.642.505
-
-
64.313.319
-
-
58.189.319
6.774.720.612
-
19.093.649
9.173.981.820
(697.506.978)
9.871.488.798
-
-
64.313.319
-
91.446.425
1.572.762.396
7.327.113.049
23.797.303
32.529.919
20.191.767
OCTUBRE
15.839.078
-
-
SEPTIEMBRE
25.988.564
-
697.506.978
-
21.269.421
447.056.185
-
-
116.291.883
AGOSTO
8.168.247
-
146.032.054
RIESGOS EXTRANJEROS
JULIO
Meses Anteriores
48.539.990
2015-03-02
2015-03-02
SALDOS ADEUDADOS
2015-02-27
2015-02-27
2015-03-02
A+
A+
2015-02-27
A
A+
A
A
FR
FR
FR
AMB
AMB
AMB
ESTADOS UNIDOS
R
ESTADOS UNIDOS
R
ESTADOS UNIDOS
R-054
R-057
R-056
OF PENNSYLVANIA
THE INSURANCE
COMPANY OF THE STATE
NEW HAMPSHIRE
INSURANCE COMPANY
NATIONAL UNION FIRE
OF PITTSBURGH, PA.
R-054
R-057
R-056
País
Rut reasegurador
Nombre Reasegurador
REASEGURADORES
Y/O CORREDORES DE
REASEGURO
Al 31.12.2015
78
79
Nota 13 - Deudores por operaciones de coaseguro
Saldo adeudado por coaseguro
El detalle de los deudores por operaciones de coaseguro adeudados a la Compañía es el siguiente:
Al 31.12.2015
CONCEPTO
Saldos con empresas
relacionadas
M$
Saldos con terceros
M$
TOTAL
M$
Primas por cobrar de coaseguro (+)
-
479.167
479.167
Siniestros por Cobrar por operaciones de coaseguro
-
268.602
268.602
Deterioro (-)
-
(204.576)
(204.576)
TOTAL
-
543.193
543.193
-
543.193
543.193
-
13.2
-
Evolución del deterioro por coaseguro
El efecto total por el deterioro de cuentas por cobrar por coaseguros al término del ejercicio, determinado de acuerdo a la metodología
descrita en 3 d) iii, se detalla a continuación:
Al 31.12.2015
Primas por cobrar de
coaseguros
M$
Siniestros por Cobrar por
operaciones de coaseguros
M$
Total
Deterioro
M$
Saldo inicial al 01/01 (+)
(22.334)
(44.543)
(66.877)
Disminución y aumento de la provisión por deterioro
(-/+)
(24.327)
(138.366)
(162.692)
13.685
3.630
17.316
-
-
-
414
7.264
7.678
(32.562)
(172.015)
(204.575)
CUADRO DE EVOLUCIÓN DEL DETERIORO
Variación por efecto de tipo de cambio
TOTAL
80
Nota 14 - Participación del reaseguro en las reservas técnicas (activo)
y reservas técnicas (pasivo)
El detalle de la participación del reaseguro en las reservas técnicas (activo) y reservas técnicas (pasivo) es el siguiente:
Al 31.12.2015
RESERVAS PARA SEGUROS
GENERALES
Directo
M$
Total pasivo
por reserva
M$
Aceptado
M$
Participación del
reasegurador en la
reserva
M$
Deterioro
M$
Participación del
reasegurador
en las reservas
técnicas
M$
Reservas para seguros generales
Reserva de riesgo en curso
40.048.941
1.596.214
41.645.155
34.832.622
Reserva de siniestros
41.167.859
869.131
42.036.990
35.797.383
Liquidados y no pagados
741.866
-
741.866
-
-
Liquidados y controvertidos
por el asegurado
989.369
-
989.369
863.189
863.189
En proceso de liquidación
29.077.800
869.131
29.946.931
26.202.159
26.202.159
Ocurridos y no reportados
10.358.824
-
10.358.824
8.732.035
390.588
-
390.588
-
4.682.987
-
4.682.987
-
-
-
Reserva catastrófica de
terremoto
Reserva de insuficiencia de
primas
Otras reservas
TOTAL
86.290.375
2.465.345
88.755.720
70.630.005
34.832.622
-
-
-
35.797.383
8.732.035
70.630.005
81
Nota 15 - Intangibles
15.1
Activos intangibles distintos de goodwill
Los activos intangibles tuvieron los siguientes movimientos:
Al 31.12.2015
DESCRIPCIÓN
Monto bruto al 1 de enero de 2015
Softwares
M$
828.680
menos: Amortización Acumulada
OTROS
Total
M$
2.247.322
(354.660)
menos: Deterioro
-
Monto neto al 1 de enero de 2015
828.680
1.892.662
Adiciones, Mejoras y Transferencias
585.364
585.364
Adquisiciones a través de combinaciones de negocios
-
Ventas, Bajas y Transferencias
-
Ajustes por Revalorización
Amortización
(384.751)
Deterioro
Monto neto al 30 de Junio de 2015
(668.479)
-
1.029.293
1.809.547
384.751
1.023.140
Monto Bruto al 31 de Diciembre de 2015
1.414.044
2.832.687
Valor razonable al 31 de Diciembre de 2015
1.029.293
1.809.547
más: Amortización Acumulada
-
más: Deterioro
La Compañía informa que los activos intangibles corresponden principalmente a los derechos derivados de la suscripción de contratos para la comercialización y distribución de sus seguros, desarrollo y actualización de software computacionales.
Derechos derivados de la suscripción de contratos.
Los derechos derivados de la suscripción de contratos para la comercialización y distribución de sus seguros. A la fecha de balance los
activos intangibles son registrados al costo menos cualquier amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro acumulada,
si corresponde.
Amortización & Vida útil.
Las vidas útiles de los activos intangibles son evaluadas como definidas según la duración de sus contratos, los activos intangibles
con vidas definidas son amortizados linealmente durante la vida útil económica estimada y su deterioro es evaluado cada vez que
haya un indicio que el activo intangible puede estar deteriorado.
El período de amortización y el método de amortización de un activo intangible con vida útil definida son revisados a cada fecha
de cierre. Los cambios que resulten de estas evaluaciones son tratados en forma prospectiva como un cambio de una estimación
contable.
82
Desarrollo y actualización de software computacionales
Las actividades de desarrollo y actualización de software computacionales involucran un plan o diseño para la producción de nuevos
productos y procesos, sustancialmente mejorados. El desembolso en la etapa de desarrollo se capitaliza sólo si los costos en desarrollo pueden estimarse con fiabilidad, el producto o proceso es viable técnica y comercialmente, se obtienen posibles beneficios
económicos a futuro y la Compañía pretende y posee suficientes recursos para completar el desarrollo del activo. El desembolso
capitalizado incluye el costo de los materiales, mano de obra y gastos generales que son directamente atribuibles a la preparación
del activo para su uso previsto.
Los desembolsos por desarrollo capitalizado se reconocen al costo menos la amortización acumulada y las pérdidas acumuladas
por deterioro.
Desembolsos posteriores.
Los desembolsos posteriores son capitalizados sólo cuando aumentan los beneficios económicos futuros incorporados en el activo
específico relacionado con dichos desembolsos. Todos los otros desembolsos, son reconocidos en resultados cuando se incurren.
Amortización.
La amortización se basa en el costo de un activo menos su valor residual. Para efectos de cálculo de la amortización, el valor residual
de los activos es de un peso ($1), salvo por excepciones debidamente documentadas en cada caso.
Nota 16 - Impuestos por cobrar
16.1
Cuentas por cobrar por impuestos corrientes
El monto neto de impuestos por cobrar al 31 de Diciembre 2015, se compone según el siguiente detalle:
CONCEPTO
Pagos Provisionales Mensuales
Crédito por gasto de capacitación
PPM por pérdidas acumuladas Artículo N 31 inciso 3
TOTAL
31.12.2014
M$
900.035
5.100
186.604
1.091.739
83
16.2 Impuestos diferidos
16.2.1 Efecto de impuestos diferidos en patrimonio
Activo
M$
Pasivo
M$
Neto
M$
Deterioro Cuentas Incobrables
462.239
-
462.239
Deterioro deudores por reaseguro
167.401
-
167.401
CONCEPTOS
Valorización Acciones
-
-
-
Valorización Fondos Mutuos
-
155.481
(155.481)
Fluctuación de Valores en Patrimonio
-
-
-
116.623
-
116.623
Provisión de Vacaciones
67.386
-
67.386
Provisión Retasación Técnica Bienes Raíces
31.990
-
31.990
9.213
-
9.213
Provisión Bono STI
Provisión Cheques Protestados
Provisión anticipo comisiones
-
2.440
(2.440)
Provisión Siniestros por Cobrar
41.284
-
41.284
Activo Fijos
40.050
-
40.050
Obligaciones por leasing
-
-
-
Provisión Valor Mercado Bonos
-
-
-
Provisión Valor Mercado FM
Activo Leasing (Neto)
Otros
-
-
-
79.972
-
79.972
-
-
-
Otros Ingresos (Descuento por Cesión de Prima)
1.505.461
-
1.505.461
TOTALES
2.521.619
157.921
2.363.698
Nota 17 - Otros activos
17.1
Deudas del personal
Las deudas del personal corresponden principalmente a fondos por rendir y anticipo de gratificación. La Compañía no mantiene
saldos significativos por este concepto.
CONCEPTOS
Fondos por rendir
Anticipo Gratificación
TOTAL
31.12.2015
M$
18.346
(11.916)
6.430
17.2
84
Cuentas por cobrar intermediarios
La Compañía presenta saldos por cobrar adeudados por los intermediarios, según el siguiente cuadro:
Al 31.12.2015
31.12.2015
Saldos con empresas
relacionadas
M$
Saldos con terceros
M$
TOTAL
M$
Cuentas por cobrar intermediarios (+)
-
-
-
Cuentas por cobrar asesores previsionales
-
-
-
Corredores
-
222.920
222.920
Otros
-
-
-
Otras cuentas por cobrar de seguros (+)
-
-
-
Deterioro (-)
-
-
-
TOTAL
-
222.920
222.920
-
222.920
222.920
-
-
-
Al 31 de Diciembre de 2015 la cartera de las cuentas por cobrar tiene la siguiente estructura de antigüedad:
SALDO < 1 MES
M$
Saldo 1 Mes - 3
Meses
M$
Saldo 3 Meses 6 Meses
M$
Saldo 6 meses 1 año
M$
Saldo > 1 año
M$
Total
M$
-
-
-
-
222.920
222.920
17.3
Saldos con relacionados
17.3.1 Saldos
La Compañía mantiene lo siguientes saldos por cobrar con entidades relacionadas:
Al 31.12.2015
85
31.12.2015
ENTIDAD RELACIONADA
RUT
Deudas de empresas
relacionadas
M$
AIG ARGENTINA
0-E
37.990
AIG BELGICA
0-E
347
AIG BRASIL
0-E
277
AIG CHINA
0-E
12.981
AIG ECUADOR
0-E
23.859
AIG EUROPE-ESPAÑA
0-E
8.684
AIG EUROPE-FRANCE
0-E
77
AIG HONG KONG
0-E
2.387
AIG INDIA
0-E
18.932
AIG ITALIA
0-E
305
AIG NEW JERSEY
0-E
212
AIG NEW YORK
0-E
109.929
AIG NUEVA ZELANDA
0-E
95
AIG PUERTO RICO
0-E
1.150.198
AIG SAN FRANCISCO
0-E
2.170
AIG TAIWAN
0-E
5.115
AIG VENEZUELA
0-E
20.383
AIG LONDON
0-E
39.591
INFORMATICA Y SERVICIOS LATEC S.A
96.751.780-1
1.090.717
AIG LATIN AMERICA INVESTMENT LLC
0-E
76.176
AIG GOBAL SERVICES
0-E
20.138
Deudas con entidades
relacionadas
M$T
34.559
2.919.827-6
2.620.563
TOTAL
34.559
17.3.2 Compensaciones a personal directivo clave y administrador
En el cuadro siguiente se detalla la retribución percibida por el personal clave de la dirección (entendiéndose como tal los miembros
del Consejo de Administración, de la Comisión Delegada y de los Comités Delegados de la Sociedad dominante):
Al 31.12.2015
CONCEPTOS
Compensaciones por Pagar
M$
Efecto en resultados
M$
Sueldos
-
-
Otras Prestaciones
-
-
TOTAL
-
-
17.4
86
Transacciones con partes relacionadas
Durante el ejercicio se realizaron las siguientes transacciones con entidades relacionadas:
Al 31.12.2015
Descripción de la
Monto de la Transacción
Transacción
Efecto en Resultados
Ut./(Perd)
M$
R.U.T.
Naturaleza de la
Relación
AIG EUROPE LIMITED
0-E
Matriz Común
Siniestros Cobrados
AIG EUROPE LIMITED, ITALY BRANCH VI
0-E
Matriz Común
Siniestros Cobrados
3.973
3.973
AIG EUROPE LTD SUCURSAL EN ESPAÑA
0-E
Matriz Común
Siniestros Cobrados
165.763
165.763
AIG INSURANCE COMPANY CHINA LIMITED
0-E
Matriz Común
Siniestros Cobrados
662
662
AIG INSURANCE NEW ZEALAND LTD
0-E
Matriz Común
Siniestros Cobrados
281
281
AIG TAIWAN INSURANCE CO. LTD
0-E
Matriz Común
Siniestros Cobrados
303
303
AMERICAN INTERNATIONAL OVERSEAS
0-E
Matriz Común
Siniestros Cobrados
919.797
919.797
LA MERIDIONAL CIA ARGENTINA
0-E
Matriz Común
Siniestros Cobrados
2.039
2.039
NEW HAMPSHIRE INSURANCE COMPANY
0-E
Matriz Común
Siniestros Cobrados
299
299
TATA AIG GENERAL
0-E
Matriz Común
Siniestros Cobrados
9.142
9.142
THE FUJIF AND M INSURANCE CO. LTD
0-E
Matriz Común
Siniestros Cobrados
21.807
21.807
Chartis Insurance UK Limited
0-E
Matriz Común
Siniestros Cobrados
1.706.960
1.706.960
0-E
Matriz Común
33.871
ENTIDAD RELACIONADA
Activos
AIG SERVICES LATIN AMERICA
1.311.843
1.311.843
Servicios Administrativos
33.871
Informatica y servicios latec
96751780-1
Matriz Común Pagos por cuenta de Latec
914.454
Informática y servicios latec
96751780-1
Matriz Común
176.263
176.263
5.267.457
4.353.003
(443.126)
((443.126)
SUB TOTAL
Pasivos
AIG COLOMBIA SEG. GEN. S.A
0-E
Matriz Común
AIG GUATEMALA
0-E
Matriz Común
(424)
(424)
AIG SERVICES LATIN AMERICA
0-E
Matriz Común
(2.453.447)
(2.453.447)
CHARTIS INSURANCE SERVICES PVT
0-E
Matriz Común
Primas Pagadas
(26.308)
(26.308)
INS.LO.OF THE STATE OF PENNSYLVANIA
0-E
Matriz Común
Primas Pagadas
(10.375.438)
(10.375.438)
ITAC
0-E
Matriz Común
Primas Pagadas
(10.747.989)
(10.747.989)
NEW HAMPSHIRE FAC LONDRES
0-E
Matriz Común
Primas Pagadas
(19.581.293)
(19.581.293)
NEW HAMPSHIRE HOLANDA
0-E
Matriz Común
Primas Pagadas
(22.128)
(22.128)
0-E
Matriz Común
Primas Pagadas
(57.523)
(57.523)
NEW HAMPSHIRE PUERTO RICO (FAC)
0-E
Matriz Común
Primas Pagadas
(177.380)
(177.380)
RISO BELGIUM
0-E
Matriz Común
Primas Pagadas
(1.602.966)
(1.602.966)
RISO BELGICA
0-E
Matriz Común
Primas Pagadas
(376.470)
(376.4709)
CHARTIS PUERTO RICO
0-E
Matriz Común
Primas Pagadas
(58.519)
(58.519)
RISO BERMUDA
0-E
Matriz Común
Primas Pagadas
(7.389.060)
(7.389.060)
CHARTIS UK
0-E
Matriz Común
Primas Pagadas
(4.805)
(4.805)
(53.316.876)
(53.316.876)
SUB TOTAL
TOTAL
(48.049.419)
(48.049.419)
17.5
87
Gastos anticipados
Los pagos anticipados por concepto de publicidad se capitalizan y se reconocen en gastos en proporción al período de tiempo que
cubren. Al 31 de diciembre de 2015, no existen saldos que reportar.
17.6
Otros activos
Al 31 de Diciembre 2015, la Compañía mantiene los siguientes saldos por este concepto:
31.12.2015
M$
CONCEPTOS
Ingresos por recuperos
62.937
514.649
Boletas en garantía
9.548
Garantía arriendo
130.739
Cuentas varias por cobrar
221.656
TOTAL
939.529
Nota 18 - Pasivos financieros
18.1
Obligaciones por leasing
Con fecha 19 de Noviembre de 1997, “Interamericana Rentas Seguros de Vida S.A.” celebró un contrato de leasing con opción de
compra con “AIG Chile Compañía de Seguros Generales S.A. ex Interamericana Cía. de Seguros Generales S.A.”, en virtud del
cual, la primera dio en arriendo las siguientes propiedades:
-
Piso 8 ubicado Agustinas 640 Comuna de Santiago.
Estacionamientos 16, 84,85 y 86 Torre Metlife ubicada en Agustinas 640 Comuna de Santiago.
Posteriormente y mediante la cesión de contrato de arrendamiento de fecha 04 de Julio de 2007, “Interamericana Rentas de
Seguros de Vida S.A.”, cede todos y cada uno de los derechos y obligaciones, incluyendo la opción de compra, a “Security Renta
Seguros de Vida S.A.”, fusionada el 20 de Julio de 2007 en “Seguros de Vida Security Previsión S.A.” quién acepta y asume todos
los derechos y obligaciones expresadas en el referido contrato.
El plazo del contrato es a 21 años más opción de compra, el precio será equivalente al monto de la última renta pagada en virtud de
lo pactado en el contrato, pagadera al contado dentro los 30 días siguientes al vencimiento del plazo de duración del arrendamiento.
Monto del compromiso adquirido:
Valor actual del Contrato
Cuota semestral
Tasa Base de interés anual
Cuotas Pagadas
Fecha de pago
Fecha Inicio contrato
Fecha Fin contrato
: M$ 348.565
: UF 2.606,21
: 8,45%
: 36
: Semestral (Mayo y Noviembre)
: 19/11/1997
: 19/11/2018
88
Nota 19 - Reservas técnicas
19.1
Reservas para seguros generales
19.1.1 Reservas de riesgo en curso
Las reservas por este concepto tienen el siguiente movimiento durante el ejercicio comprendido entre el 1 de enero al 31 de
diciembre de 2015.
CONCEPTOS
31.12.2014
M$
Saldo Inicial
39.072.455
Reserva por venta nueva
83.040.561
Liberación de reserva:
Liberación de reserva stock
(1.182)
(80.466.679)
Liberación de reserva nueva
Otros
41.645.155
TOTAL RESERVA RIESGO EN CURSO
19.1.2 Reserva de siniestros
Las reservas por este concepto tienen el siguiente movimiento durante el ejercicio comprendido entre el 1 de enero al 31 de
diciembre de 2015:
Al 31.12.2015
CONCEPTOS
Liquidados y no pagados
Saldo Inicial
M$
Incremento
Disminuciones
M$
M$
Ajustes por
diferencia de
cambio
M$
Otros
M$
Saldo Al
31.12.2014
M$
462.390
392.961
(114.296)
812
741.866
42.999
945.247
-
1.123
989.369
En proceso de liquidación
30.391.713
896.943
(1.421.524)
79.799
29.946.931
Ocurridos y no reportados
9.377.665
981.159
-
-
40.274.767
3.216.310
(1.535.820)
81.734
Liquidados y controvertidos por el asegurado
RESERVA SINIESTROS
10.358.824
-
42.036.990
89
19.1.3 Reservas de insuficiencia de primas
Las reservas por este concepto tienen los siguientes saldos al 31 de Diciembre 2015, determinado de acuerdo a la metodología
descrita en nota 3 h) iii.
31.12.2015
M$
CONCEPTOS
Reserva de Insuficiencia de Primas
4.682.987
TOTAL RESERVA DE INSUFICIENCIA DE PRIMAS
4.682.987
19.1.4 Otras reservas técnicas
Las reservas por este concepto tienen los siguientes saldos al 31 de Diciembre 2015, determinado de acuerdo a la metodología
descrita en nota 3 h) iii.
31.12.2015
M$
CONCEPTOS
390.588
TOTAL OTRAS RESERVAS TECNICAS
390.588
Nota 20 - Deudas por operaciones de seguro
20.1. Deudas con asegurados
Al 31.12.2015
CONCEPTOS
Saldos con empresas
relacionadas
$
Saldos con terceros
$
Total
$
-
595.940
595.940
Pasivo corriente (corto plazo)
-
595.940
595.940
Pasivo corriente (largo plazo)
-
-
-
TOTAL (1+2)
2. Fondos retenidos
Meses Posteriores
MARZO
FEBRERO
ENERO
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
Meses anteriores
1. Saldos sin
retención
Vencimiento
de saldos
País de Origen
Tipo de relación
con reasegurador
Código deindentificación
reasegurador
nacional
Nombre reasegurador
País
Tipo de relación
Código corredor
NOMBRE
CORREDOR
REASEGUROS
NACIONAL
Al 31.12.2015
La composición del rubro saldos por pagar por operaciones de reaseguro adeudados por la entidad es la siguiente:
PRIMAS POR PAGAR A REASEGURADORES
90
TOTAL (1+2)
2. Fondos retenidos
Meses Posteriores
MARZO
FEBRERO
ENERO
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
Meses anteriores
1. Saldos sin
retención
Vencimiento
de saldos
País de Origen
Tipo de relación
con reasegurador
reasegurador
nacional
Nombre reasegurador
País
Tipo de relación
Código corredor
NOMBRE
CORREDOR
REASEGUROS
NACIONAL
Al 31.12.2015
CONO SUR RE., CORREDORES
DE RESEGUROS LIMITADA
91
TOTAL (1+2)
2. Fondos retenidos
Meses Posteriores
MARZO
FEBRERO
ENERO
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
Meses anteriores
1. Saldos sin
retención
Vencimiento
de saldos
País de Origen
Tipo de relación
con reasegurador
reasegurador
nacional
Nombre reasegurador
País
Tipo de relación
Código corredor
NOMBRE
CORREDOR
REASEGUROS
NACIONAL
Al 31.12.2015
COOPER GAY CHILE S.A.
GUY CARPENTER & COMPANY
CORREDORES DE REASEGUROS LIMITADA
92
TOTAL (1+2)
2. Fondos retenidos
Meses Posteriores
MARZO
FEBRERO
ENERO
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
Meses anteriores
1. Saldos sin
retención
Vencimiento
de saldos
País de Origen
Tipo de relación
con reasegurador
reasegurador
nacional
Nombre reasegurador
País
Tipo de relación
Código corredor
NOMBRE
CORREDOR
REASEGUROS
NACIONAL
Al 31.12.2015
93
TOTAL (1+2)
2. Fondos retenidos
Meses Posteriores
MARZO
FEBRERO
ENERO
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
Meses anteriores
1. Saldos sin
retención
Vencimiento
de saldos
País de Origen
Tipo de relación
con reasegurador
reasegurador
nacional
Nombre reasegurador
País
Tipo de relación
Código corredor
NOMBRE
CORREDOR
REASEGUROS
NACIONAL
Al 31.12.2015
REASEGUROS LIMITADA
94
-
ENERO
FEBRERO
MARZO
Meses Posteriores
TOTAL (1+2)
2.133.417
-
DICIEMBRE
2. Fondos retenidos
-
-
NOVIEMBRE
OCTUBRE
-
2.133.417
REINO UNIDO
NR
TT Club Mutual Insurance Limited
Meses anteriores
SEPTIEMBRE
TT Club Mutual Insurance Limited
2.133.417
REASEGUROS LIMITADA
1. Saldos sin
retención
Vencimiento
de saldos
País de Origen
Tipo de relación
con reasegurador
reasegurador
nacional
Nombre reasegurador
País
Tipo de relación
Código corredor
NOMBRE
CORREDOR
REASEGUROS
NACIONAL
Al 31.12.2015
THB CHILE CORREDORES DE REASEGUROS S.A..
95
TOTAL (1+2)
2. Fondos retenidos
Meses Posteriores
MARZO
FEBRERO
ENERO
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
Meses anteriores
1. Saldos sin
retención
Vencimiento
de saldos
País de Origen
Tipo de relación
con reasegurador
reasegurador
nacional
Nombre reasegurador
País
Tipo de relación
Código corredor
NOMBRE
CORREDOR
REASEGUROS
NACIONAL
Al 31.12.2015
THB CHILE CORREDORES DE REASEGUROS S.A.
VICTOR SEÑORET Y COMPAÑIA
CORREDORES DE REASEGUROS
LIMITADA
96
CHARTIS
TOTAL (1+2)
2. Fondos retenidos
Meses Posteriores
27.369.900
27.066.093
5.643.674
28.017
134.365
-
-
-
FEBRERO
135.873
-
-
-
ENERO
1.705.247
-
-
-
DICIEMBRE
8.178.070
-
-
-
NOVIEMBRE
8.269.867
-
-
-
OCTUBRE
MARZO
-
-
-
3.910.410
18.753.658
18.964.160
Meses anteriores
SEPTIEMBRE
5.643.674
JAPON
NR
R-202
INSURANCE CO. LIMITED
MITSUI SUMITOMO
27.066.093
REINO UNIDO
NR
R-232
LONDRES
LLOYDS DE
27.369.900
REINO UNIDO
R
R-268
EUROPE LIMITED
VICTOR SEÑORET Y COMPAÑIA
CORREDORES DE REASEGUROS
LIMITADA
1. Saldos sin
retención
Vencimiento
de saldos
País de Origen
Tipo de relación
con reasegurador
reasegurador
nacional
Nombre reasegurador
País
Tipo de relación
Código corredor
NOMBRE
CORREDOR
REASEGUROS
NACIONAL
Al 31.12.2015
-
-
6.771.314
278.844
-
-
-
33.615
-
-
-
-
-
2.045.965
-
278.844
4.691.734
-
278.844
ALEMANIA
NR
6.771.314
JAPON
NR
R-187
AKTIENGESELLSCHAFT
NICHIDO FIRE INS. CO. LTD
R-201
HANNOVER RUCKVERSICHERUNGS
THE TOKIO MARINE &
CHILE
NR
C-031
WILLIS CORREDORES DE
REASEGUROS LIMITADA
97
PARTNER REINSURANCE
-
-
-
-
-
-
-
DICIEMBRE
ENERO
FEBRERO
MARZO
Meses Posteriores
TOTAL (1+2)
2. Fondos retenidos
2.328.740
-
-
-
NOVIEMBRE
13.789.992
-
-
-
OCTUBRE
(3.760.593)
-
SEPTIEMBRE
-
2.328.740
13.789.992
(3.760.593)
Meses anteriores
-
2.328.740
IRLANDA
NR
R-256
EUROPE LIMITED
13.789.992
ESPAÑA
NR
R-101
DE REASEGUROS S.A.
(3.760.593)
REINO UNIDO
NR
R-232
LONDRES
LLOYDS DE MAPFRE RE. COMPAÑIA
1. Saldos sin
retención
Vencimiento
de saldos
País de Origen
Tipo de relación
con reasegurador
reasegurador
nacional
Nombre reasegurador
País
SCOR REINSURANCE
1.581.354
-
-
-
-
-
-
-
-
1.581.354
1.581.354
ESTADOS UNIDOS
NR
R-251
COMPANY
1.008.756.689
0
3.786.435
543.492
176.004.926
266.112.271
90.278.926
0
0
6.895.508
0
468.921.566
1.008.756.689
-
-
-
-
-
-
-
-
3.786.435
3.786.435
ESTADOS UNIDOS
NR
R-236
AMERICA CORPORATION
SWISS REINSURANCE
(34.562.010)
-
-
-
-
-
-
-
-
(34.562.010)
(34.562.010)
REINO UNIDO
NR
R-232
LONDRES
LLOYDS DE
REINO UNIDO
NR
LOCKTON COMPANIES
INTERNATIONAL LIMITED
Tipo de relación
REASEGURADORES
NACIONALES
C-177
REASEGUROS LIMITADA
Código corredor
NOMBRE
CORREDOR
REASEGUROS
NACIONAL
Al 31.12.2015
98
TOTAL (1+2)
2. Fondos retenidos
Meses Posteriores
MARZO
FEBRERO
ENERO
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
Meses anteriores
1. Saldos sin
retención
Vencimiento
de saldos
País de Origen
Tipo de relación
con reasegurador
reasegurador
nacional
Nombre reasegurador
País
Tipo de relación
Código corredor
NOMBRE
CORREDOR
REASEGUROS
NACIONAL
Al 31.12.2015
MARSH LIMITED
AMERICAN HOME
ASSURANCE COMPANY
CHARTIS EUROPE
LIMITED
FEDERAL INSURANCE
COMPANY
GENERAL REINSURANCE LLOYDS DE
CORPORATION
LONDRES
99
5.212.105.883
337.530.271
176.004.926
543.492
0
5.121.826.957
71.418.000
0
0
0
ENERO
MARZO
Meses Posteriores
TOTAL (1+2)
2. Fondos retenidos
FEBRERO
13.274.818.179
2.160.424.301
2.160.424.301
DICIEMBRE
12.266.061.490
2.541.134.037
2.541.134.037
NOVIEMBRE
SEPTIEMBRE
Meses anteriores
1.383.995.658
13.274.818.179
TOTAL GENERAL
1.377.100.150
12.266.061.490
REASEGUROS
EXTRANJEROS
OCTUBRE
THE INSURANCE
COMPANY OF THE
STATE OF PENNSYLVANIA
11.268.770
NEW HAMPSHIRE
INSURANCE COMPANY
11.268.770
NATIONAL UNION FIRE
INSURANCE COMPANY
OF PITTSBURGH, PA.
1.451.810.841
MUNCHENER
RUCKVERSICHERUNGS
AKTIENGESELLSCHAFT
IN MUNCHEN
982.889.275
1. Saldos sin
retención
Vencimiento
de saldos
País de Origen
Tipo de relación
con reasegurador
reasegurador
nacional
Nombre reasegurador
País
Tipo de relación
Código corredor
NOMBRE
CORREDOR
REASEGUROS
NACIONAL
Al 31.12.2015
100
20.3
101
Deudas por operaciones de coaseguro
La composición del rubro saldos por pagar por operaciones de coaseguro adeudados por la entidad es la siguiente:
Al 31.12.2015
Saldos con empresas
relacionadas
$
Saldos con terceros
$
TOTAL
$
Primas por pagar operaciones de coaseguros
-
5.206.178
5.206.178
Siniestros por pagar por operaciones de coaseguros
-
-
-
TOTAL DEUDAS POR OPERACIONES POR
COASEGURO
-
5.206.178
5.206.178
Pasivos corrientes corto plazo
-
5.206.178
5.206.178
Pasivos no corrientes largo plazo
-
-
-
CONCEPTO
Nota 21 - Otros pasivos
21.1. Impuestos por pagar
21.1.1. Cuentas por pagar por impuestos corrientes
La composición del rubro cuentas por pagar por impuestos corrientes adeudados por la entidad es la siguiente:
CONCEPTO
31.12.2015
M$
IVA por pagar
1.679.643
Impuesto renta
81.508
Impuesto de reaseguro
91.192
Impuestos 2da Cat 10%
5.284
TOTAL
1.857.627
102
21.2. Deudas con intermediarios
Al 31.12.2015
DEUDAS CON INTERMEDIARIOS
Saldos con empresas
Relacionadas
M$
Saldos con terceros
$
TOTAL
$
-
-
Deudas con Intermediarios:
Asesores Previsionales
-
-
-
Corredores
-
2.077.874
2.077.874
Otras
-
-
-
Otras Deudas por Seguro
-
-
-
TOTAL
-
2.077.874
2.077.874
Pasivos corrientes corto plazo
-
2.140.702
2.140.702
Pasivos no corrientes largo plazo
-
-
-
21.3. Deudas con el personal
La composición del rubro deudas con el personal al 31 de Diciembre 2015, adeudadas por la Compañía, es la siguiente:
CONCEPTO
31.12.2015
M$
Indemnizaciones y Otros
280.776
Remuneraciones por Pagar
770.202
Deudas Previsionales
Otras
TOTAL DEUDAS CON EL PERSONAL
94.496
1.145.474
21.4. Otros pasivos no financieros
La composición del rubro otros pasivos no financieros, adeudados por la Compañía, es la siguiente:
CONCEPTO
Cheques Caducados por Revalidar
Cuentas varias por pagar
Facturas por pagar
Sobregiros Bancarios
TOTAL OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS
31.12.2015
M$
744.246
1.319.432
3.574
2.067.252
103
Nota 22 - Patrimonio
22.1.
Capital pagado y número de acciones
El número de acciones que conforman el capital social de la Compañía al 31 de Diciembre 2015, es el siguiente:
NOMBRE DE ACCIONISTAS
CONTROLADORES
Serie
Número
Acciones
N° Acciones
Suscritas
N° Acciones
Pagadas
N° Acciones
Derecho a voto
American International Group
Única
60.440
60.440
60.440
60.440
Única
10
10
10
10
60.450
60.450
60.450
60.450
TOTAL
El capital social está formado por 60.450 acciones sin valor nominal, de las cuales 60.450 se encuentran íntegramente suscritas
y pagadas.
CAPITAL
31.12.2015
Capital Suscrito
$
Capital Pagado
$
2.697.351
2.697.351
Gestión de capital
Los objetivos de la Compañía en relación a la gestión de capital son salvaguardar la capacidad del mismo para continuar como una
entidad en funcionamiento. AIG maneja su estructura de capital de tal forma que cumple con los requerimientos de solvencia de la
Superintendencia de Valores y Seguros, y no pone en riesgo su capacidad de pagar sus obligaciones. Para ello, la Administración
ha creado un Comité de Riesgos que monitorea permanentemente los distintos riesgos que pueden generar un potencial impacto
negativo en el patrimonio y solvencia de la Compañía.
22.2. Distribución de dividendos
Durante el ejercicio comprendido entre el 1 de Enero al 31 de Diciembre del 2015, la Compañía no ha distribuido dividendos.
104
22.3. Otros resultados con ajustes en patrimonio
31.12.2015
M$
Pagos y beneficios basados en acciones
319.556
TOTAL OTRAS RESERVAS PATRIMONIALES
319.557
La Compañía mantiene obligaciones con algunos de sus empleados derivadas de compensaciones basadas en acciones de acuerdo
a la NIIF.
22.4. Pagos basados en acciones
La Compañía registra obligaciones derivadas de programas de pagos en acciones para algunos de sus empleados. Los programas
de compensaciones son los siguientes:
.
.
.
Plan de compensaciones diferidas de beneficios (Starr International Company “SICO”).
Plan de compensaciones diferidas de beneficios AIG 2005-2006 (“DCPPP”).
Plan de socios AIG.
Plan de compensaciones diferidas de beneficios SICO
Este plan de participación de beneficios, proporciona compensaciones a ciertos empleados de la Compañía. Este plan fue establecido
en el año 1975, cuando los accionistas y directores de Starr International Company, una compañía holding de carácter privado cuyo
principal activo era la participación de las acciones comunes en AIG, decidieron que una porción de su capital debería ser usada
para proporcionar un plan de incentivos para los actuales y futuras administraciones de todas las compañías del grupo encabezadas
por AIG. Históricamente, la junta de directores de SICO podría optar por pagar en efectivo a los participantes en lugar de acciones
ordinarias de AIG. El 9 de diciembre 2005 SICO notificó a los participantes que esencialmente todas las distribuciones posteriores
se harían sólo en acciones y no en efectivo.
Plan de compensaciones diferidas de beneficios AIG 2005-2006 (“DCPPP”).
A partir del 21 de septiembre de 2005, AIG adoptó el DCPPP, que establece una compensación basada en acciones a empleados
clave de un grupo más amplio, incluidos los altos directivos. El DCPPP se inspiró en los planes de SICO.
Este plan de compensaciones contingente asignaba un número fijo de acciones a cada participante, si las ganancias acumuladas
ganancias ajustadas por acción de AIG en los años 2005 y 2006 eran superiores a las de los años 2003 y 2004. Este objetivo se
cumplió. Al final del período de ejecución, las acciones comunes contingentes fueron asignadas a los empleados de acuerdo al
plan. El período de servicios y adquisición de derechos relacionados para los empleados, consta de tres tramos de prejubilación y
un último tramo de jubilación a los 65 años. Debido a una modificación en marzo de 2008 el periodo para conceder este beneficio
se redujo a tres cuotas con la última con fecha de entrega enero de 2012.
105
Nota 24 - Variación de reservas técnicas
Al 31 de Diciembre 2015, las reservas técnicas de la Compañía han tenido los siguientes movimientos:
Al 31.12.2015
CONCEPTO
DIRECTO
M$
CEDIDO
M$
ACEPTADO
M$
TOTAL
M$
Reserva riesgo en curso
7.827.634
(7.287.935)
(4.074.616)
(3.534.918)
2.563.073
(96.843)
-
2.659.916
10.390.707
(7.384.778)
(4.074.616)
(875.002)
Reserva catastrófica de terremoto
Reserva de insuficiencia de primas
Otras reservas técnicas
TOTAL VARIACIÓN RESERVAS TÉCNICAS
Resumen de los principales efectos en la aplicación de nuevas normas de constitución de reservas técnicas
RESERVA DE RIESGOS EN CURSO (RRC)
Reconocimiento de la reserva
Para aquellos contratos de seguros en que exista coincidencia entre el período de vigencia del seguro y el período para el cual
se otorga la cobertura, la Compañía valorizó la reserva de riesgo en curso de acuerdo a la proporción de prima no ganada en
función a la proporción de la cobertura futura a ser otorgada. Dicha proporción de vigencia se efectuó de acuerdo al “método de
numerales diarios”, que se calcula considerando los días de vigencia futura de la póliza a la fecha de cálculo respecto de los días
totales de vigencia de la misma. La reserva se computó póliza a póliza sobre la prima directa, esto es bruta, sin descontar reaseguro.
Principales criterios utilizados para el cálculo
La Compañía determinó que aceptarán como costos de adquisición susceptibles de ser descontados de la prima directa, exclusivamente
las comisiones de intermediación y aquellos costos directos asociados a la venta del seguro, en los cuales no se hubiera incurrido
si no se hubieran emitido los contratos de seguros. La reserva calculada de acuerdo a lo expuesto anteriormente y considera dichos
costos de adquisición en que incurrió la Compañía por la venta del seguro.
Los siguientes costos, no se considerarán en ningún caso como costos de adquisición:
-
Gastos corrientes originados de la explotación del seguro,
Comisiones de renovación, distintos de aquellos asociados a la intermediación
Comisiones de cobranza de cualquier tipo.
Efecto de la nueva reserva en el resultado del período
106
La Compañía decidió aplicar la nueva metodología estándar sólo a las pólizas cuya vigencia comenzó a aplicar a contar del 1 de enero
de 2012, por ende no consideró la aplicación de la misma al stock de pólizas vigentes al 31 de diciembre de 2011, razón por la cual no
registró ajuste contra resultados por la aplicación retroactiva de la NCG N°306. A continuación se presenta un recuadro con el efecto en
resultados al 31 de Diciembre de cada año por el cambio de normas:
Al 31.12.2015
RRC (NETA) SEGÚN NORMA
ANTERIOR
MM$
RRC (neta) según NCG 306
MM$
Diferencia
MM$
0
0
-
RESERVA DE SINIESTROS OCURRIDOS Y NO REPORTADOS (IBNR)
Al 31 de diciembre de 2015, la Compañía registra la Reserva de Siniestros Ocurridos y Reportados (OYNR) de acuerdo al modelo
propio de acuerdo a lo establecido en la NCG N° 306, el cual fue debidamente aprobado por la SVS a través del oficio ordinario
N°25445 de fecha 25 de octubre de 2012.
Los principales cambios de esta metodología respecto a lo señalado en el modelo estándar de la NCG N°306 son los siguientes:
OYNR factores aplicados a cada ramo.
Aplicación del método Bornheutter-Ferguson.
Determinación del bruto OYNR y neto OYNR por separado.
Utilización del Paid Method (en adición al Incurred Method).
Juicio actuarial en la determinación en la selección de los factores de desarrollo (LDF).
Relación de gastos pagados en función del pago total.
A continuación se presenta un recuadro con el efecto en resultados al 31 de Diciembre de 2015 por el cambio de normas:
RRC (NETA) SEGÚN NORMA
ANTERIOR
MM$
0
MM$
Diferencia
MM$
0
0
*Nota: Modelo estándar IBNR de la SVS.
RESERVA DE INSUFICIENCIA DE PRIMAS (TSP)
Con el fin de determinar si la prima cobrada es suficiente para cubrir los riesgos estimados al momento de la suscripción y venta del
seguro, y por tanto, medir si la reserva técnica es suficiente y acorde a la estimación del riesgo y los gastos asociados, la compañía
realizó un test de suficiencia de primas. Este test es de uso obligatorio y fue determinado sobre el modelo estándar establecido
por la Norma de Carácter General N°306 en base al concepto de “Combined Ratio” el cual relaciona los egresos técnicos de la
aseguradora con la prima reconocida para hacer frente a los mismos.
107
Principales criterios utilizados para el cálculo
-
La definición clara sobre los aspectos de las bases técnicas con el objeto que estas se adapten fielmente a la realidad
de riesgo del asegurado esto supuso la utilización de bases estadísticas actualizadas y datos sobre gastos de gestión
propios de la entidad.
-
Revisión de bases conforme a la siniestralidad y costos reales.
-
Consideración de las estimaciones necesarias basadas en los principios prudenciales y correlación de ingresos y
gastos.
-
Agrupación de ramos. Se agrupan los ramos FECU basándose en el título II del segundo punto de la resolución
general N° 306. Se agrupan los ramos FECU en Líneas de Consumo y Líneas Comerciales de acuerdo a la estructura
de la estrategia comercial de AIG, que posee un gerente para las líneas comerciales y otro para las líneas de Consumo
respectivamente.
-
Disgregación de la insuficiencia de pérdida por ramo. Una vez definida la insuficiencia de prima se disgrega por ramo
según el monto de prima neta retenida devengada.
-
Insuficiencia de prima bruta y test de adecuación de pasivos (TAP). La insuficiencia de prima en términos brutos
constituye el test de adecuación de pasivos, de acuerdo a la NCG 306.
Nota 25 - Costo de siniestros
A continuación se presenta el monto total de los siniestros devengados al 31 de Diciembre de 2015:
TSP (NETA) SEGÚN NORMA
ANTERIOR
MM$
0
MM$
Diferencia
MM$
0
0
*Nota: Modelo estándar TSP de la SVS.
CONCEPTO
31.12.2015
M$
Siniestros Directos
36.317.089
Siniestros Pagados Directos (+)
34.720.589
Siniestros por Pagar Directos (+)
40.953.579
Siniestros por Pagar Directos Período Anterior (-)
39.357.079
Siniestros Cedidos
31.104.446
Siniestros Pagados Cedidos (+)
28.330.755
Siniestros por Pagar Cedidos (+)
35.561.222
Siniestros por Pagar Cedidos Período Anterior (-)
32.787.531
323.677
Siniestros Pagados Aceptados (+)
359.164
Siniestros por Pagar Aceptados (+)
881.893
Siniestros por Pagar Aceptados Período Anterior (-)
TOTAL COSTO DE SINIESTROS
917.380
5.536.320
108
Nota 26 - Costos de administración
El detalle de los Costos de administración, por el período comprendido entre el 31 de Diciembre de 2015, se indica en el siguiente
cuadro:
CONCEPTO
Remuneraciones
Gastos asociados al canal de distribución
31.12.2015
M$
(5.891.698)
(14.395.851)
-
Otros Gastos de Administración
TOTAL COSTO DE ADMINISTRACIÓN
(20.287.549)
Dentro de “Otros” se registran principalmente gastos por concepto de recaudación de primas por terceros y otros desembolsos
menores relacionados con el mantenimiento de las instalaciones y gastos básicos de la Compañía.
Nota 27 - Deterioro de seguros
El detalle del gasto por concepto de deterioro, por el período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de Diciembre 2015, se
indica en el siguiente cuadro:
CONCEPTO
Primas
Siniestros
Activo por reaseguro
TOTAL
31.12.2015
M$
326.728
7.368.077
(153.686)
7.541.119
109
Nota 28 - Resultado de inversiones
El detalle de los ingresos de inversiones inmobiliarias y financieras, por el período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de
Diciembre de 2015, se indica en el siguiente cuadro:
Al 31.12.2015
RESULTADO NETO DE INVERSIONES REALIZADAS
INVERSIONES A
COSTO
M$
INVERSIONES A VALOR
RAZONABLE
M$
-
154.807
TOTAL INVERSIONES REALIZADAS INMOBILIARIAS
Resultado en venta de propiedades de uso propio
-
Resultado en venta de bienes entregados en leasing
-
Resultado en venta de propiedades de inversión
-
TOTAL INVERSIONES REALIZADAS FINANCIERAS
-
154.807
Resultado en venta Instrumentos Financieros
-
154.807
RESULTADO NETO DE INVERSIONES NO REALIZADAS
-
(59.971)
TOTAL INVERSIONES NO REALIZADAS INMOBILIARIAS
-
Variaciones en Valor de Mercado respecto del Valor Costo correg.
(59.971)
TOTAL INVERSIONES NO REALIZADAS FINANCIERAS
Ajuste Mercado de la Cartera
-
Otros
-
TOTAL RESULTADO NETO DE INVERSIONES DEVENGADAS
-
(59.971)
1.434.958
TOTAL INVERSIONES DEVENGADAS INMOBILIARIAS
Intereses por bienes entregados Leasing
-
Reajustes
-
1.636.489
Intereses
-
861.975
Dividendos
-
-
Otros
-
774.514
TOTAL INVERSIONES DEVENGADAS FINANCIERAS
TOTAL DEPRECIACIÓN
-
(153.336)
Depreciación de propiedades de uso propio
-
(153.336)
Depreciación de propiedades de inversión
-
Depreciación de activos no corrientes mantenidos para la venta
TOTAL GASTOS DE GESTIÓN
-
(48.195)
Propiedades de inversión
-
Gastos asociados a la gestión de la cartera de inversiones
-
(48.195)
RESULTADO INVERSIONES POR SEGUROS CON CUENTA
ÚNICA DE INVERSIONES
.
-
TOTAL DETERIORO
-
Propiedades de inversión
-
Propiedades de uso propio
-
Inversiones financieras
TOTAL RESULTADO DE INVERSIONES
-
1.529.794
TOTAL
M$
110
Nota 29 - Otros ingresos
El detalle de los otros ingresos, por el periodo ejercicio entre el 1 de enero al 31 de Diciembre de 2015, se indica en el siguiente
cuadro:
CONCEPTOS
31.12.2015
M$
Intereses por primas
63.716
Ingresos por comisiones
9.986
Ingresos castigo reaseguros y primas
6.450
Castigo Cheques Caducados
396.452
Ingreso por Activo Fijo
1.690
TOTAL OTROS INGRESOS
478.294
Nota 30 - Otros egresos
El detalle de los otros gastos, por el periodo ejercicio entre el 31 de Diciembre de 2015, se indica en el siguiente cuadro:
CONCEPTOS
31.12.2015
M$
Aporte a bomberos
(181.649)
Gastos Financieros
(188.524)
Otros Gastos
TOTAL OTROS EGRESOS
(370.173)
111
Nota 31 - Diferencia de cambio y Unidades Reajustables
El detalle de las ganancias y pérdidas por concepto diferencia de cambio de acuerdo al activo o pasivo de origen, por el período
ejercicios entre el 1 de enero y el 3 de Diciembre de 2014 y 2013, se indica en el siguiente cuadro:
Al 31.12.2015
RUBROS
CARGOS
M$
ABONOS
M$
ACTIVOS
12.954.721.611
12.963.070.659
533.559
1.051.246
Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI)
-
-
Cuentas por cobrar asegurados
864.872.788
869.702.848
Deudores por operaciones de reaseguro
487.013.862
486.550.334
Deudores por operaciones de coaseguro
8.740.593
9.068.926
1.030.782.104
1.031.087.489
10.562.778.705
10.565.609.816
1.840.699.307
1.837.499.525
-
-
1.034.784.831
1.034.464.548
Participación del reaseguro en reservas técnicas
Otros activos
PASIVOS
Pasivos financieros a valor razonable con cambio a resultado
Reservas técnicas
45.260.214
45.262.543
Deudas por operaciones de reaseguro
719.383.343
717.719.036
24.875.517
24.746.524
Otros pasivos
16.395.402
15.306.874
-
-
14.795.420.918
14.800.570.184
PATRIMONIO
CUENTAS DE RESULTADOS
Cuentas de ingresos
Cuentas de egresos
Resultado de Inversiones
CARGO (ABONO) NETO A RESULTADOS
DIFERENCIA DE CAMBIO
112
El detalle de las ganancias y pérdidas por concepto Unidades Reajustables de acuerdo al activo o pasivo de origen, por el período
comprendido entre el 1 de enero y el 31 de Diciembre 2015, se indica en el siguiente cuadro:
Al 31.12.2015
RUBROS
CARGOS
M$
ABONOS
M$
ACTIVOS
55.414.246
56.732.879
Cuentas por cobrar asegurados
Deudores por operaciones de reaseguro
Deudores por operaciones de coaseguro
-
-
930.639
1.012.150
14.799.122
14.287.450
7.246.602
7.303.608
1.746.337
1.905.740
23.819.499
23.277.895
6.872.047
8.946.036
59.602.064
58.352.007
14.208
32.880
48.730.179
48.018.398
-
-
Deudas por operaciones de reaseguro
4.311.066
3.463.126
5.525.081
5.869.550
Otros pasivos
1.021.530
968.053
-
-
115.016.310
115.084.886
Participación del reaseguro en reservas técnicas
Otros activos
PASIVOS
Pasivos financieros a valor razonable con cambio a resultado
Reservas técnicas
PATRIMONIO
CUENTAS DE RESULTADOS
Cuentas de ingresos
Cuentas de egresos
Resultado de Inversiones
CARGO (ABONO) NETO A RESULTADOS
UNIDADES REAJUSTABLES
113
Nota 32 - Impuesto a la renta
32.1. Resultado por impuesto
El detalle del gasto por impuesto, por el período comprendido entre el 31 de Diciembre de 2015, se indica en el siguiente cuadro:
31.12.2015
M$
RUBROS
Gastos por impuesto a la renta:
Impuesto año corriente
-
Abono (cargo) por impuestos diferidos:
Originación y reverso de diferencias temporarias
762.150
Cambio en diferencias temporales no reconocidas
Beneficio fiscal ejercicios anteriores
Reconocimientos de pérdidas tributarias no reconocidas previamente
SUBTOTALES
762.150
Impuesto por gastos rechazados Artículo N°21
88.056
PPM por Pérdidas
(10.947)
Acumuladas Artículo N°31 inciso 3
Otros
-
Cargo (abono) neto a resultados por impuesto a la renta
839.259
32.2. Reconciliación de la tasa de impuesto efectiva
La conciliación de la tasa de impuesto a la renta, calculado con arreglo a la legislación fiscal chilena, y la tasa efectiva de impuestos
se detallan a continuación:
CONCEPTO
Utilidad antes de impuesto
Diferencias permanentes
Agregados o deducciones
Impuesto único (gastos rechazados)
Tasa de impuesto
%
Monto
M$
22.5%
1.426.908
-33.9%
(2.189.058)
0.0%
0
-1.5%
(88.056)
Gastos no deducibles (gastos financieros y no tributarios)
0.0%
0
Incentivos de impuestos no reconocidos en el estado de resultados
0.0%
0
Otros
0.3%
10.947
-12.60%
(839.259)
Tasa efectiva y gasto por impuesto a la renta
114
Nota 32 - Impuesto a la renta
32.1. Resultado por impuesto
El detalle del gasto por impuesto, por el período comprendido entre el 31 de Diciembre de 2015, se indica en el siguiente cuadro:
Activos
Comprometidos
TIPO DE
CONTINGENCIA
O COMPROMISO
Acreedor del Compromiso
Tipo
Saldo
Fecha
Monto
Valor
Pendiente
Liberación
Liberación
Contable
de Pago al Compromiso
del
$ 31.12.2015
Compromiso
$
$
Observaciones
Acciones Legales
Juicios
Activos en Garantía
Pasivo Indirecto
Boleta en
Garantía
15/04/2016
Boleta en
Garantía
03/04/2017
Boleta en
Garantía
03/04/2017
Boleta en
Garantía
03/04/2017
Boleta en
Garantía
31/04/2017
Boleta en
Garantía
01/01/2016
Boleta en
Garantía
01/03/2016
Boleta en
Garantía
07/03/2016
Boleta en
Garantía
01/04/2016
Boleta en
Garantía
28/07/2016
Boleta en
Garantía
30/09/2017
30/05/2018
Otras
-
-
Licitación de
Seguros
-
Licitación de
Seguros
-
Licitación de
Seguros
-
Licitación de
Seguros
-
Licitación de
Seguros
-
Licitación de
Seguros
-
Licitación de
Seguros
-
Licitación de
Seguros
-
Licitación de
Seguros
-
Licitación de
Seguros
-
Licitación de
Seguros
-
Licitación de
Seguros
115
Nota 34 - Hechos posteriores
No existen hechos posteriores a la fecha de emisión de los estados financieros, los cuales pudieran impactar de manera significativa
las cifras presentadas en éstos.
Nota 35 - Moneda extranjera
1) Posición de Activos y Pasivos en Moneda Extranjera
El detalle de los activos y pasivos expresados en su moneda de origen se presenta en el siguiente cuadro:
Al 31.12.2015
USD
UDX
Total
M$
Inversiones:
5.248.482
-
5.248.482
Depósitos
4.906.528
-
4.906.528
341.954
-
341.954
Deudores por primas:
14.725.446
(194.785)
14.530.661
Asegurados
14.725.446
(194.785)
14.530.661
-
-
-
Deudores por siniestros
5.353.396
32.580
5.385.976
Otros deudores
2.725.090
-
2.725.090
966.327
-
966.327
29.018.741
(162.204)
28.856.536
USD
UDX
Total
M$
Reservas:
1.200.068
129.565
1.329.633
Riesgo en curso
1.018.260
66.393
1.084.653
181.808
63.172
244.980
Primas por pagar:
15.926.595
264.556
16.191.151
Reaseguradores
15.926.595
264.556
16.191.151
8.930.806
253.485
9.184.291
26.057.469
647.606
26.705.075
2.961.272
(809.812)
2.151.460
4.169.866,17
(1.140.322.86)
3.029.543.31
710,16
710,16
710,16
ACTIVOS
Otras
Reasegurados
Otros activos
TOTAL ACTIVOS:
PASIVOS
Siniestros por pagar
Otros pasivos
TOTAL PASIVOS
POSICION NETA
Posición Neta (Moneda de Origen)
Tipo de Cambio de cierre
116
2) Movimiento de Divisas por Concepto de Reaseguros
El detalle del movimiento de divisas por las operaciones realizadas con reaseguradores se presenta en el siguiente cuadro:
Al 31.12.2015
USD
CONCEPTOS
Entradas
UDX
Salidas
Movimiento
neto
Entradas
US$
Salidas
Movimiento
neto
Entradas
Salidas
Movimiento
neto
Primas
291.483.008 (282.449.375)
9.033.633
4.538.173
(4.675.803)
(137.630)
296.021.181
(287.125.178)
8.896.003
Siniestros
439.117.109 (450.201.722)
(11.084.613)
2.139.129
(2.113.624)
25.505
441.256.238
(452.315.346)
(11.059.108)
-
-
-
-
-
-
-
-
147.634.101 (167.752.347)
(20.118.246)
6.677.302
(6.789.427)
(112.125)
145.235.057
(165.190.168)
(19.955.111)
Otros
Movimiento Neto
-
3) Movimiento de Divisas por Concepto de Reaseguros
El detalle, por tipo de moneda, de las ganancias y pérdidas por diferencias de cambio reconocidas en resultados se presenta en
el siguiente cuadro:
Al 31.12.2015
USD
UDX
Total
M$
Prima directa
48.318.437
1.396.104
49.714.542
Prima cedida
(47.108.123)
(1.168.182)
(48.276.305)
1.402.625
-
1.402.625
(651.393)
18.590
(632.802)
Ingreso de explotación
1.961.546
246.512
2.208.060
Costo de intermediación
3.730.670
335.649
4.066.319
(36.724)
(42.909)
(79.633)
Costo de administración
(8.432.747)
-
(8.432.747)
Total costo de explotación
(4.446.061)
CONCEPTOS
Prima aceptada
Ajuste reserva técnica
Costos de siniestros
(4.738.801)
292.740
Productos de inversiones
(60.079)
-
(60.079)
Otros ingresos y egresos
302.147
1.389
303.536
Corrección monetaria
Resultado antes de impuestos
(67.765)
66.922
(843)
(2.602.952)
607.563
(1.995.387)
117
Nota 36 - Cuadro de ventas por regiones
El detalle, por ramo, de las ventas efectuadas en el año 2014 reconocidas en resultados se presenta en el siguiente cuadro:
Al 31.12.2015
Incendio
$
Pérdida
beneficios
$
Terremoto
$
Vehículos
$
Transportes
$
Robo
$
Cascos
$
Otros
$
Total
$
I
41.480
14.684
80.597
(78)
13.071
1.116
-
45.482
196.351
II
831.231
14.817
1.728.439
(6.554)
13.649
2.488
-
567.945
3.152.014
III
547.603
9.439
702.141
(1.352)
-
3.411
-
31.018
1.292.261
IV
102.874
37.423
347.794
(4.742)
1.770
3.478
-
83.997
572.594
V
534.168
(4.708)
972.257
(20.288)
356.871
2.953
5.100
762.206
2.608.560
VI
76.261
13.062
290.514
(10.272)
537
2.136
-
89.178
461.416
VII
49.981
41.674
180.293
(2.500)
21.381
5.016
-
222.949
518.793
VIII
260.677
52.727
581.996
(9.448)
25.855
4.265
-
240.163
1.156.235
IX
875.822
14.546
1.030.681
(2.459)
104.073
5.359
-
94.326
2.122.349
X
283.120
6.700
530.131
(4.117)
256.461
2.617
-
407.178
1.482.091
XI
17.392
7
57.075
(81)
-
1.975
-
16.153
92.522
XII
17.411
383
29.538
(29)
48.960
586
-
544.742
641.592
XIV
19.849
711
65.326
3.292
8.946
1.318
-
11.024
110.467
XV
31.986
-
56.281
(196)
-
1.193
-
78.375
167.638
Metropolitana
16.792.445
2.589.378
23.502.611
101.421
3.436.576
310.623
555.209
21.422.736
68.711.000
TOTAL RAMO
20.482.300
2.790.843
30.155.674
(42.597)
4.288.150
348.534
560.309
24.617.472
83.285.883
CONCEPTOS
TOTAL VENTAS DEL PERÍODO (CUENTA 5.31.11.10)
83.285.883
118
Nota 37 - Margen de solvencia
37.1
Margen de solvencia seguros generales
Primas y factor de reaseguro
Al 31.12.2015
GRANDES RIESGOS
INCENDIO
$
VEHICULOS
$
OTROS
$
INCENDIO
$
OTROS
$
Prima
6.503.977
42.553
26.554.236
16.509.508
3.326.711
Prima directa
5.887.945
42.598
26.345.873
15.810.497
3.326.711
6.31.11.10 Diciembre 2015
5.887.945
42.598
26.345.873
15.810.497
3.326.711
6.31.11.10 Diciembre 2014
11.052.302
2.650.338
24.486.996
11.835.123
2.939.310
6.31.11.10 Diciembre 2014
11.052.302
2.650.338
24.486.996
11.835.123
2.939.310
Prima aceptada
616.031
(45)
208.603
699.011
-
6.31.11.20
Diciembre 2015
616.031
(45)
208.363
699.011
-
6.31.11.20
Diciembre 2014
619.564
2.367
794.068
(346)
(242)
6.31.11.20
Diciembre 2014
619.564
2.367
794.068
(346)
(242)
8.52%
100.69%
20.85%
13,16%
13,51%
Costo de siniestros
1.527.530
924.016
2.468.680
174.348
56.503
6.31.30.00 Diciembre 2015
Factor de reaseguro
1.527.530
924.016
2.468.680
174.348
56.503
6.31.30.00
Diciembre 2014
635.812
2.395.949
4.798.110
23.924
47.456
6.31.30.00
Diciembre 2014
635.812
2.395.949
4.798.110
23.924
47.456
Costo de sin.directo
18.182.817
917.721
11.650.100
1.324.532
418.199
6.31.31.00
Diciembre 2015
18.182.817
917.721
11.650.100
1.324.532
418.199
6.31.31.00
Diciembre 2014
1.810.588
2.492.971
9.331.464
197.319
337.018
6.31.31.00
Diciembre 2014
1.810.588
2.492.971
9.331.464
197.319
337.018
Costo de sin.aceptado
(258.143)
-
189.575
-
-
6.31.32.00
Diciembre 2015
(258.143)
-
189.575
-
-
6.31.32.00
Diciembre 2014
800.213
-
326.263
-
-
6.31.32.00
Diciembre 2014
800.213
-
326.263
-
-
119
Siniestros últimos 3 años
Al 31.12.2015
GRANDES RIESGOS
INCENDIO
$
VEHICULOS
$
OTROS
$
INCENDIO
$
OTROS
$
Promedio sin. ult. 3 años
15.059.209
1.977.452
9.946.039
1.696.095
261.350
Costo sin.dir.ult.3 años
44.633.342
5.932.355
28.317.163
5.088.285
784.049
Costo sin.directo 2014
18.182.817
917.721
11.650.100
1.324.532
418.199
6.31.31.00
Diciembre 2015
18.182.817
917.721
11.650.100
1.324.532
418.199
6.31.31.00
Diciembre 2014
1.810.588
2.492.971
9.331.464
197.319
337.018
6.31.31.00
Diciembre 2014
1.810.588
2.492.971
9.331.464
197.319
337.018
1.810.588
2.492.971
9.331.464
197.319
337.018
6.31.31.00
Diciembre 2014
1.810.588
2.492.971
9.331.464
197.319
337.018
6.31.31.00
Diciembre 2013
24.639.937
2.521.664
7.335.598
3.566.433
28.832
6.31.31.00
Diciembre 2013
24.639.937
2.521.664
7.335.598
3.566.433
28.832
24.639.937
2.521.664
7.335.598
3.566.433
28.832
6.31.31.00
Diciembre 2013
24.639.937
2.521.664
7.335.598
3.566.433
28.832
6.31.31.00
Diciembre 2012
(1.734.478)
85.430
12.148.400
4.028.882
32.232
6.31.31.00
Diciembre 2012
(1.734.478)
85.430
12.148.400
4.028.882
32.232
544.286
-
1.520.953
-
-
Costo sin.aceptados 2011
(258.143)
-
189.575
-
-
6.31.32.00
Diciembre 2015
(258.143)
-
189.575
-
-
6.31.32.00
Diciembre 2014
800.213
-
326.263
-
-
6.31.32.00
Diciembre 2014
800.213
-
326.263
-
-
326.263
-
-
Costo sin.acep.ult.3 años
800.213
-
6.31.32.00
Diciembre 2014
800.213
-
326.263
-
-
6.31.32.00
Diciembre 2013
2.215
-
1.005.115
-
-
6.31.32.00
Diciembre 2013
1.005.115
-
-
2.215
-
2.215
-
1.005.115
-
-
6.31.32.00
Diciembre 2013
2.215
-
1.005.115
-
-
6.31.32.00
Diciembre 2012
(55.107)
(3.402)
(573.859)
-
6.31.32.00
Diciembre 2012
(55.107)
(3.402)
(573.859)
-
-
120
Resumen
Al 31.12.2015
MARGEN DE SOLVENCIA
EN FUNCION DE LAS
EN FUNCION DE LAS
F.R. %
F.P.
%
PRIMAS
M$
6.503.977
Incendio
45%
Vehiculos
10%
Otros
40%
Incendios
Otros
CIA.
F.R. %
S.V.S.
PRIMAS
M$
F.S.
%
SINIESTROS
M$
CIA.
S.V.S.
SINIESTROS
M$
TOTAL
M$
15.059.209
8.52%
15%
439.018
67%
8.52%
15%
1.513.451
1.513.537
42.553 100.68%
57%
4.284
13%
1.977.452 100.68%
57%
258.832
258.832
26.554.236
21.85%
29%
3.080.291
54%
9.946.039
21.85%
29%
1.557.550
3.080.291
45%
16.509.508
26.33%
2%
1.955.830
67%
1.696.095
26.33%
2%
299.164
1.955.830
40%
3.326.711
27.02%
2%
359.578
54%
261.350
27.02%
2%
38.136
359.578
3.667.132
7.167.983
Grandes
riesgos:
TOTAL
52.936.985
5.839.002
28.940.144
Nota 38 - Cumplimiento circular 794
38.1.
Cuadro de determinación de crédito a asegurados representativos de reserva de riesgo en curso, patrimonio de riesgo
y patrimonio libre
31.12.2015
M$
CONCEPTOS
Crédito asegurados no vencido total Nota 1.
a
20.193.121
Crédito asegurados no vencido de pólizas
individuales Nota 2.
b
-
c=a-b
20.193.121
d
33.988.249
Crédito asegurados no vencido de cartera de
pólizas
Prima directa no ganada neta de descuento Nota 3.
Prima por cobrar no vencida no devengada de
cartera de pólizas
Prima por cobrar no vencida no devengada de
pólizas individuales
Prima por cobrar total no vencida no devengada
representativa de reserva de riesgo en curso y
patrimonio
e = Mín (c,d)
20.193.121
f
-
g=e+f
20.193.121
38.2.
121
Cuadro de determinación de prima no devengada a comparar con crédito a asegurados
Alternativa N° 2
Al 31.12.2015
PÓLIZAS
SEGUROS NO
CALCULADAS
REVOCABLES
INDIVIDUALMENTE
M$
M$
1
Prima Directa no devengada 6.35.11.10
1
Descuentos de cesión no devengado total
2
19.468
TOTAL A COMPARAR CON CRÉDITO OTORGADO
3=1-2
38.3.
2
19.468
OTROS
RAMOS
M$
DESCUENTO
COLUMNA
“OTROS
RAMOS” POR
FACTOR P.D.
M$
TOTAL
M$
3
4
5
40.048.941
40.048.941
40.048.941
6.272.752
6.060.692
33.776.189
33.988.249
Cuadro prima por cobrar reasegurados
Al 31.12.2015
ENTIDAD CEDENTE
Prima por
Prima por
Prima por
cobrar no
cobrar no
cobrar
vencida
vencida
vencida no
representativa
representativa
provisionada
de reserva
de reserva de
representativa
de riesgo en
siniestros
de pat. Libre
curso
M$
M$
M$
Prima
aceptada no
devengada
M$
Descuento de
aceptación no
Devengado
M$
Prima
aceptada no
devengada
neta de
descuento
M$
a
b
c=a–b
d
E
f= Min (c, d)
1.507
761
746
-
-
-
-
280.147
116.373
163.775
-
-
-
-
62.894
-
-
RSG RISK SOL. GROUP CHILE
CORR.DE.RE
Prima por
cobrar no
Vencida
M$
g=d-f
BENFIELD CORREDORES DE
REASEGURO LTDA
LA BOLIVIANA CIACRUZ SEG
52.240
22.679
29.561
-
147.683
65.669
82.014
201.359
282.636
82.014
119.345
LIMITED
68.473
18.288
50.185
-
-
-
-
JLT Peru
111.366
60.873
-
-
-
-
5.818
-
-
-
-
-
-
-
Y REASEG S.A
REASEGUROS LTDA
INTEGRO INSURANCE BROKERS
Rimac Seguros y Reaseguros
9.758
3.940
55.302
6.984
48.318
-
10.730
4.951
5.779
-
-
-
-
859.007
385.360
473.647
574.766
143.691
473.647
101.119
1.596.213
675.498
920.716
776.125
489.221
555.661
220.464
LTDA.
WILLIS INSURANCE SERVICES S.A.,
CORR.DE SEG.
JLT RE CHILE LTDA
TOTAL
50.493
122
Nota 39 - Solvencia
39.1. Cumplimiento régimen de inversiones y endeudamiento
Al 31.12.2015
M$
Obligación de invertir las Reservas Técnicas y
Patrimonio de Riesgo
50.954.384
Reservas Técnicas
36.606.710
14.347.674
Inversiones representativas de Reservas Técnicas
y Patrimonio de Riesgo
69.449.763
Superávit (Déficit) de Inversiones representativas
de Reservas Técnicas y Patrimonio de Riesgo
18.495.379
Patrimonio Neto
41.729.452
Patrimonio Contable
46.159.562
Activo no efectivo (-)
(4.430.110)
ENDEUDAMIENTO
TOTAL
1.22
Financiero
0.34
123
M$
M$
39.2. Obligación de invertir
Al 31.12.2015
Total Reservas Seguros No Previsionales
Reserva de Riesgo en Curso
13.442.726
6.812.533
5.21.31.00 Reserva de Riesgo en Curso
41.645.155
5.14.21.00 Participación del Reaseguro en Reserva de Riesgo en Curso
34.832.622
Reserva de Siniestros
M$
6.239.606
5.31.21.60 Reserva de Siniestros
42.036.990
5.14.25.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Siniestros
35.797.384
390.588
5.21.31.70 Reserva Catastrófica de Terremoto
390.588
5.14.26.00 Participación del Reaseguro Reserva Catastrófica Terremoto
Total Reservas Adicionales
4.682.987
Reserva de Insuficiencia de Primas
4.682.987
5.21.31.80 Reserva de Insuficiencia de Primas
6.497.730
5.14.27.00 Participación del Reaseguro en Reserva de Insuf. de Primas
1.814.743
Otras Reservas Técnicas
-
5.21.31.90 Otras Reservas Técnicas
-
5.14.28.00 Participación del Reaseguro en Otras Reservas Técnicas
-
Primas por Pagar
18.480.996
Reserva de Riesgo en Curso de Primas por Pagar (RRCPP)
18.480.996
Reserva de Siniestros de Primas por Pagar (RSPP)
-
TOTAL OBLIGACIÓN DE INVERTIR RESERVAS TECNICAS
36.606.710
14.347.674
Margen de Solvencia
7.167.983
Patrimonio de Endeudamiento
14.347.674
((PE+PI)/5) Cías Seg. Generales
((Pe+PI-RVF)/20)+(RVF/140) Cías Seg. Vida
10.190.877
Pasivo Exigible + Pasivo Indirecto - Reservas Técnicas
14.347.674
Patrimonio Mínimo UF 90.000 ( UF 120.000 Si es Reaseguradora)
TOTAL OBLIGACIÓN DE INVERTIR (RESERVAS TÉCNICAS +
PATRIMONIO DE RIESGO)
2.306.618
50.954.385
124
Primas por Pagar
Al 31.12.2015
M$
M$
1,1 Deudores por Reaseguro
M$
M$
18.480.996
1.1.1 Primas por Pagar Reaseguradores
13.274.818
1.1.2 Primas por Pagar Coaseguros
5.206.178
1.1.3 Otras
1.2 PCNG - DCNG
28.559.870
Prima Cedida No Ganada (PCNG)
34.832.622
Descuento Cesión No Ganado (DCNG)
6.272.752
1.3 RRC P.P
18.480.996
1.4 RS PP
-
39.3. Activos no efectivos
Al 31.12.2015
ACTIVO NO EFECTIVO
Gastos de Organización y Puesta en Marcha
Cuenta
del estado
financiero
Activo inicial
M$
Fecha
inicial
Saldo
Activo
M$
Amortización
del
Período
M$
Plazo de
Amortización
(meses)
-
-
-
-
-
Programas Computacionales
5.15.10.00
828.681
1.029.294
-
-
Derechos, Marcas, Patentes
5.15.10.00
1.063.982
780.253
-
-
Menor Valor de Inversiones
-
-
-
-
-
Reaseguro no Proporcional
-
-
-
-
5.15.33.00
1.328.907
2.620.562
-
-
Reconocimiento aporte bomberos
-
-
-
-
-
Gastos Anticipados
-
-
-
-
-
Otros
-
-
-
-
-
-
4.430.109
-
-
Cuentas por Cobrar Emp. Relac.
TOTAL INVERSIONES NO EFECTIVAS
125
39.4. Inventario de inversiones
Al 31.12.2015
ACTIVOS REPRESENTATIVOS DE RESERVAS TECNICAS Y PATRIMONIO
Parcial
M$
a) Instrumentos emitidos por el Estado o Banco Central
Total
M$
6.415.701
b) Depósitos a plazo o títulos representativos de captaciones emitidos por Bancos e
Instituciones Financieras.
6.269.967
b.1 Depósitos y otros
-
b.2 Bonos bancarios
6.269.967
c) Letras de crédito emitidas por Bancos e Instituciones Financieras
96.893
d) Bonos, pagarés y debentures emitidos por empresas públicas o privadas.
9.830.474
dd) Cuotas de fondos de inversión
dd.1 Mobiliarios
dd.2 Inmobiliarios
dd.3 Capital de riesgo
e) Acciones de sociedades anónimas abiertas admitidas.
25.100
ee) Acciones de sociedades anónimas inmobiliarias.
f) Crédito a asegurados por prima no vencida y no devengada.(1er.grupo)
20.193.121
g) Siniestros por cobrar a reaseguradores (por siniestros) pagados a asegurados) no vencido.
h) Bienes raíces.
h.1 Bienes raíces no habitacionales para uso propio o de renta
1.905.988
1.905.987
h.2 Bienes raíces no habitacionales entregados en leasing
h.3 Bienes raíces urbanos habitacionales para uso propio o de renta
h.4 Bienes raíces urbanos habitacionales entregados en leasing
i) Crédito no vencido seguro de invalidez y sobrevivencia D.L. N° 3500 y crédito
por saldo cuenta individual.(2do.grupo)
ii) Avance a tenedores de pólizas de seguros de vida.(2do.grupo)
j) Activos internacionales.
k) Crédito a cedentes por prima no vencida y no devengada.(1er. grupo)
(555.661)
l) Crédito a cedentes por prima no vencida devengada.(1er. grupo)
220.463
m) Descuento de aceptación no devengado.
n) Mutuos hipotecarios endosables
ñ) Bancos
o) Fondos Mutuos de Renta Fija de Corto Plazo
1.913.951
19.279.828
2.742.616
p) Otras Inversiones Financieras
q) Crédito de Consumo
ACTIVOS REPRESENTATIVOS DE PATRIMONIO LIBRE
Caja
Muebles para su propio uso
3.503
246.544
Otros
TOTAL ACTIVO REPRESENTATIVO DE PATRIMONIO LIBRE
69.449.763
126
Nota 40 - Anticipo Reaseguradores
Al 31.12.2014, la Compañía no presenta saldos por anticipos de reaseguradores.
31.12.2013
Nombre Reaseguradoro Corredor de Reaseguros
Monto Total Anticipos
Saldo EEFF 31/12/2014 M$
Código SVS
Monto Recibido M$
R-057
7.841.451
7.841.451
7.841.451
7.841.451
Nota 41 - Notas Seguros Generales
Las siguientes notas y cuadros técnicos contenidos en los presentes estados financieros al 31 de Diciembre de 2014 y 2013 de la
Compañía, se presentan con el propósito de efectuar un análisis adicional al que se desprende de la información normalmente
proporcionada en los estados financieros.
Anexo N° 4 Revelaciones
ÍNDICE DE NOTAS
Nombre
Nota 37
Moneda Extranjera
Nota 38
Cuadro de Venta por Regiones
Anexo N° 5 Cuadros Técnicos
CÓDIGO
Nombre
6.01
Cuadro Margen de Contribución
6.02
Cuadro Costo de Siniestros
6.03
Cuadro de Reservas
6.04
Cuadro de Datos
127
6.01.01 CUADRO DE MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
Al 31.12.2015
INCENDIO
NOMBRE CUENTA
Ramo 999
19.773.605.180
Prima Retenida
6.134.076.861
Prima Directa
83.285.884.857
Prima Aceptada
Prima Cedida
Variación de Reservas
Técnicas
Variación Reserva de Riesgos
en Curso
Variación Otras Reservas
Técnicas
TERREMOTO
Y TSUNAMI
PERDIDA DE
BENEFICIO
POR
TERREMOTO
OTROS
RIESGOS
DE LA
NATURALEZA
4
5
6
6.261.070.662
425.913.988
18.784.508
(1.369.037)
442.532.708
236.862.339
8.657.384
1.983.258.762
29.994.894.155
1.877.365.710
160.781.177
2
319.420.118
2.102.022.429
2.914.120.339
105.781.391
3
37.095.914
18.499.041.987
913.478.614
1.066.420.086
245.149.180
1.325.853
1.207.944.270
182.816.343
2.147.082
17.463.439.644 1.052.846.403
1.985.953.652
30.760.305.717
1.823.319.714
154.270.875
(875.001.642)
1.137.563.277
122.170.637
7.515.701
1.452.813.040
222.080.486
11.027.640
(3.534.917.563)
636.051.974
122.170.637
7.515.701
1.452.813.040
222.080.486
11.027.640
Variación Reserva Catastrófica
de Terremoto
Variación Reserva Insuficiencia
de Prima
1
1.050.944.284
80.065.928.335
PERDIDA DE
OTROS
BENEFICIO
RIESGOS
POR ADICIONALES
INCENDIO
A INCENDIO
2.659.915.921
501.511.303
-
-
-
-
-
-
Costo de Siniestros
5.536.319.245
1.730.540.445
(29.336.280)
(5.613.147)
385.233.784
9.014
6.425.878
Siniestros Directos
36.317.088.721
9.568.481.908
8.449.390.638
170.988.782
3.821.800.709
1.918.745
1.309.941.331
Siniestros Cedidos
31.104.446.800
7.579.780.869
8.478.744.334
3.828.812.198
1.909.731
1.303.515.453
323.677.324
(258.160.594)
17.416
392.245.273
-
-
(3.058.043.251)
(359.271.327)
Comisión Agentes Directos
Comisiones Corredores
Comisiones Reaseguro
Aceptado
Cedido
Gastos por Reaseguro No
Proporcional
(10.884.417.165)
(1.547.507.762)
176.601.929
-
(238.907.646)
(22.359.074)
(24.932.903)
-
-
-
-
-
-
4.335.991.375
374.813.002
41.817.848
17.117.288
1.285.107.086
145.446.000
17.627.614
-
339.284.324
100.353.473
32.108.121
241.810
112.903.429
23.856.407
322.062
15.559.692.864
2.022.674.237
312.833.615
39.718.172
4.456.053.766
528.573.734
42.882.579
124.689.504
3.366.923
252.695
1.718
15.458.304
2.052.437
(2.838)
(7.541.118.261)
(272.884.738)
(67.818.133)
(18.010.149) (4.613.999.831)
(53.922.259)
(2.644.901)
128
6.01.01 CUADRO DE MARGEN DE CONTRIBUCIÓN (CONTINUACIÓN)
Al 31.12.2015
TERRORISMO
ROBO
CRISTALES
DAÑOS FISICOS
VEHICULOS
MOTORIZADOS
CASCO
MARITIMO
CASCO AÉREO
7
8
9
10
11
12
24.719.946
(98.783.815)
(28.145.985)
(49.933.249)
-
115.590.268
Prima Retenida
2.150.369
(1.065.881.272)
(3.933.168)
(143.537.771)
-
100.864.777
Prima Directa
141.881.840
348.534.957
2.281.240
121.765.175
-
560.309.529
-
-
-
-
-
-
139.731.471
1.414.416.229
6.214.408
265.302.946
-
459.444.752
Técnicas
11.743.700
(107.414.127)
(99.247)
(658.647.057)
-
18.982.324
en Curso
11.743.700
(107.414.127)
(99.247)
(658.647.057)
-
-
-
-
Costo de Siniestros
(139.198)
167.770.511
38.544.681
843.662.131
Siniestros Directos
8.546.715
196.401.449
43.060.060
898.694.929
Siniestros Cedidos
8.685.913
28.630.938
4.515.379
-
-
-
(649.862.019)
(2.936.357)
NOMBRE CUENTA
Prima Aceptada
Prima Cedida
-
18.982.324
de Terremoto
de Prima
-
-
Técnicas
(32.752.750)
Proporcional
(5.802.454)
-
84.159.982
55.032.798
-
102.665.483
-
-
12.703.047
(43.184.339)
-
(19.921.013)
-
-
-
-
-
-
7.106.235
21.119.953
257
(5.722.724)
-
36.946.691
Aceptado
Cedido
-
-
-
-
-
-
39.858.985
670.981.972
2.936.614
37.461.615
-
56.867.704
35.112
10.505.835
43.712
(3.025.619)
-
-
(1.456.441)
(388.097.657)
(11.339.972)
(232.409.638)
-
-
(7.984.348)
129
6.01.02 CUADRO DE COSTO DE ADMINISTRACIÓN
Al 31.12.2015
INCENDIO
NOMBRE CUENTA
COSTO DE
ADMINISTRACIÓN
Costo de Administración
Directo
Remuneración
Ramo 999
20.287.549.846
3
4.139.851.088 204.425.575
443.828.028
PERDIDA DE
BENEFICIO
POR
TERREMOTO
OTROS
RIESGOS
DE LA
NATURALEZA
4
5
6
6.712.476.994 420.131.218
35.980.778
855.933.628
42.265.814
91.763.556
1.387.836.115
86.863.982
7.439.197
3.853.561.152
855.933.628
42.265.814
91.763.556
1.387.836.115
86.863.982
7.439.197
3.283.917.460
162.159.761
333.267.236
28.541.581
452.700.797
22.354.266
48.533.477
734.022.469
2.831.216.663
139.805.495
303.530.995
4.590.618.410
-
Otros
-
Remuneración
2
TERREMOTO
Y TSUNAMI
3.853.561.152
Gastos asociados al canal
de distribución
Indirecto
1
PERDIDA DE
OTROS
BENEFICIO
RIESGOS
POR ADICIONALES
INCENDIO
A INCENDIO
16.433.988.694
2.038.137.243
de distribución
1.495.177.171
Otros
12.900.674.280
352.064.472
5.324.640.879
45.942.106
3.934.570
287.325.130
24.607.011
130
6.01.02 CUADRO DE COSTO DE ADMINISTRACIÓN (CONTINUACIÓN)
Al 31.12.2015
TERRORISMO
ROBO
CRISTALES
DAÑOS FISICOS
VEHICULOS
MOTORIZADOS
CASCO
MARITIMO
CASCO AÉREO
7
8
9
10
11
12
78.000.403
510.513
27.290.959
-
122.764.515
NOMBRE CUENTA
COSTO DE
ADMINISTRACIÓN
Directo
Remuneración
31.751.347
6.564.74
16.126.391
105.551
5.633.962
-
25.925.006
6.564.742
16.126.391
105.551
5.633.962
-
25.925.006
61.874.012
404.962
21.656.997
-
96.839.509
3.472.073
8.529.201
55.826
2.979.786
-
13.711.660
21.714.532
53.344.811
349.136
18.677.211
-
83.127.849
de distribución
Otros
Indirecto
Remuneración
25.186.605
de distribución
Otros
131
6.01.01 CUADRO DE MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
Al 31.12.2015
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD RESPONSABILIDAD
CIVIL RESPONSABILIDAD
CIVIL HOGAR Y
CIVIL
INDUSTRIA - CIVIL VEHICULOS
CONDOMINIOS
PROFESIONAL INFRAESTRUCTURA
MOTORIZADOS
Y COMERCIO
NOMBRE CUENTA
13
Prima Retenida
-
Prima Directa
14
15
16
TRANSPORTE
TERRESTRE
TRANSPORTE
MARITIMO
17
18
(366.463.018)
1.753.267.880
480.305.729
(34.144.209)
939.307.043
606.510.591
772.155.740
(81.740.673)
276.400.546
286.617.575
3.860.213.718
7.332.272.395
(79.166.989)
1.341.910.134
2.905.269.120
(197.864.084)
Prima Aceptada
-
111.410.098
-
(45.325)
-
Prima Cedida
-
3.365.113.225
6.560.116.655
2.528.359
1.065.509.588
2.420.787.461
Técnicas
-
1.836.295.895
(531.041.493)
(379.992.600)
(128.086.207)
237.924.291
en Curso
-
291.376.069
(531.041.493)
(379.992.600)
(128.086.207)
(289.500.165)
de Terremoto
-
de Prima
-
1.544.919.826
-
-
-
527.424.456
-
37.993.042
537.683.002
80.354.015
651.800.306
(602.511.218)
1.443.731.915
3.248.151.329
19.025.626
1.932.949.183
1.232.276.429
1.514.683.271
2.699.304.127
(61.328.389)
1.281.148.877
1.834.787.647
Técnicas
Costo de Siniestros
Siniestros Directos
Siniestros Cedidos
-
108.944.398
(11.164.200)
-
(621.180.426)
(600.754.269)
-
-
-
558.262.097
-
438.198.717
Aceptado
-
23.340.602
Cedido
-
1.082.719.745
Proporcional
-
4.437.752
-
(284.572.654)
-
(65.011.432)
-
-
(193.652.797)
(117.280.385)
-
-
(6.008.448)
161.584.070
-
-
1.159.016.366
59.002.984
355.236.867
22.064.482
(1.292.664)
3.633.466
(409.063.862)
(196.103.721)
(23.150.013)
377.736.144
(39.572.818)
455.443.711
5.893.624
(176.715.780)
132
Al 31.12.2015
TODO RIESGO
TRANSPORTE
EQUIPO
CONSTRUCCIÓN
AÉREO CONTRATISTA
Y MONTAJE
NOMBRE CUENTA
AVERIA DE
MAQUINARIA
EQUIPO
ELECTRÓNICO
GARANTÍA
FIDELIDAD
22
23
24
25
19
20
21
39.049.264
-
(173.383.639)
1.181.211
36.564.071
1.826.680
336.336.429
Prima Retenida
16.667.157
-
12.052.235
1.041.886
6.999.082
2.383.118
219.414.644
Prima Directa
40.970.634
-
967.552.785
8.342.104
56.058.653
4.772.597
1.740.234.016
-
25.906.085
127.083
-
-
35.962.165
Prima Aceptada
Prima Cedida
24.303.477
-
981.406.635
7.427.301
49.059.571
2.389.479
1.556.781.537
159.114
-
91.915.822
727.507
6.598.934
7.708.285
207.591.072
en Curso
159.114
-
51.321.245
727.507
6.598.934
7.708.285
162.125.313
-
40.594.577
de Terremoto
de Prima
-
-
-
-
45.465.759
37.356
9.852.873
Técnicas
Costo de Siniestros
(10.582.435)
-
415.377.824
183.147
(1.426.766)
Siniestros Directos
(7.158.323)
-
2.316.656.995
349.836
(68.218.959)
588.250
(254.482)
Siniestros Cedidos
3.424.112
-
1.914.346.115
166.689
(66.792.193)
550.894
(10.107.355)
(2.799.195)
-
13.066.944
-
(132.527.108)
-
-
(1.049.979)
(14.698.377)
(319.162.856)
-
-
-
-
-
-
7.170.532
-
83.567.592
747.010
7.103.239
-
264.071.280
Aceptado
-
-
483.094
25.418
-
-
6.473.190
Cedido
9.969.727
-
216.577.794
1.822.407
21.801.616
7.189.203
589.707.326
227.936
-
-
130.264
-
97.960
(9.387.527)
-
-
(15.300.834)
Proporcional
76.694
(189.407.358)
-
(7.189.203)
-
(20.169.044)
133
Al 31.12.2015
RESPONSABILIDAD
CIVIL HOGAR Y
CONDOMINIOS
NOMBRE CUENTA
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
CIVIL INDUSTRIA TRANSPORTE
CIVIL
CIVIL VEHICULOS
INFRAESTRUCTURA
TERRESTRE
PROFESIONAL
MOTORIZADOS
Y COMERCIO
13
TRANSPORTE
MARITIMO
14
15
16
17
18
300.302.380
641.539.289
COSTO DE
ADMINISTRACIÓN
-
869.185.452
1.639.784.856
(17.703.382)
Directo
-
178.608.532
339.257.488
(3.662.984)
62.088.945
134.424.125
-
178.608.532
339.257.488
(3.662.984)
62.088.945
134.424.125
-
690.576.920
1.300.527.368
94.465.531
179.432.295
Remuneración
de distribución
Otros
Indirecto
Remuneración
-
de distribución
-
-
-
Otros
-
596.111.389
1.121.095.073
(14.040.398)
238.213.435
507.115.164
(1.937.341)
32.838.662
71.096.527
(12.103.057)
205.374.773
436.018.637
134
Al 31.12.2015
TRANSPORTE
AÉREO
NOMBRE CUENTA
19
TODO RIESGO
EQUIPO
CONSTRUCCIÓN
CONTRATISTA
Y MONTAJE
20
21
AVERIA DE
MAQUINARIA
EQUIPO
ELECTRÓNICO
GARANTÍA
FIDELIDAD
22
23
24
25
COSTO DE
ADMINISTRACIÓN
9.168.705
-
216.525.979
1.866.856
12.545.212
1.068.047
389.442.187
Directo
1.895.673
-
44.767.776
385.981
2.593.782
220.824
80.519.024
1.895.673
-
44.767.776
385.981
2.593.782
220.824
80.519.024
7.273.032
-
171.758.203
1.480.875
9.951.430
847.223
308.923.163
1.002.616
-
23.677.546
204.144
1.371.844
116.793
42.586.277
-
-
-
-
-
-
Remuneración
de distribución
Otros
Indirecto
Remuneración
de distribución
Otros
6.270.416
-
148.080.657
1.276.731
8.579.586
730.430
266.336.886
135
Al 31.12.2015
NOMBRE CUENTA
SEGURO
EXTENSIÓN Y
GARANTÍA
SEGURO DE
CRÉDITO POR
VENTAS A PLAZO
SEGURO DE
CRÉDITO A LA
EXPORTACIÓN
OTROS
SEGUROS DE
CRÉDITO
SALUD
ACCIDENTES
PERSONALES
26
27
28
29
30
31
5.961.799.641
-
-
-
-
1.741.305.630
Prima Retenida
1.234.201.396
-
-
-
-
221.261.724
4.864.680.596
-
-
-
-
3.402.739.849
-
-
-
-
-
232.821.503
3.630.479.200
-
-
-
-
3.414.299.628
(3.707.765.366)
-
-
-
-
(591.733.065)
(3.707.765.366)
-
-
-
-
(591.733.065)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
583.928.596
-
-
-
-
461.681.009
Siniestros Directos
657.049.119
-
-
-
-
623.038.834
Siniestros Cedidos
73.120.523
-
-
-
-
227.382.865
-
-
-
-
-
66.025.040
Prima Directa
Prima Aceptada
Prima Cedida
Técnicas
en Curso
Variación Reserva
Catastrófica de Terremoto
Variación Reserva
Insuficiencia de Prima
Técnicas
Costo de Siniestros
(1.653.736.418)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
408.872.596
-
-
-
-
78.749.536
-
-
-
-
1.444.083.425
Aceptado
Cedido
(2.190.057)
1.651.546.361
-
-
(956.461.293)
Proporcional
52.203.963
-
-
-
-
(2.229.020)
-
-
-
-
7.259.327
(440.789.884)
136
Al 31.12.2015
NOMBRE CUENTA
Prima Retenida
Prima Directa
Prima Aceptada
Prima Cedida
SEGURO OBLIGATORIO
DE ACCIDENTES
PERSONALES (SOAP)
SEGURO DE
CESANTÍA
SEGUROS DE
TÍTULO
SEGURO
AGRÍCOLA
SEGURO DE
ASISTENCIA
OTROS
SEGUROS
32
33
34
35
36
50
(19.362.081)
-
-
-
11.707.770
-
-
-
76.253.381
-
-
-
-
-
-
-
360.569.578
12.939.112
615.283.075
751.314.809
1.219.057.111
-
941.131.607
-
64.545.611
-
-
-
1.206.117.999
(12.111.545)
-
-
-
(130.594.024)
189.816.798
(334.636)
en Curso
(12.111.545)
-
-
-
(130.594.024)
(334.636)
-
-
-
-
-
de Terremoto
de Prima
-
Técnicas
Costo de Siniestros
43.267.098
-
-
-
(9.473.141)
206.859.172
Siniestros Directos
59.070.652
-
-
-
(75.615.372)
382.062.441
Siniestros Cedidos
15.803.554
-
-
-
(66.142.231)
175.203.269
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
73.594.412
Aceptado
-
-
-
-
-
23.485.257
-
-
-
Comisiones Reaseguro Cedido
Proporcional
-
-
-
-
(85.702)
-
-
-
(105.967.942)
179.562.354
872.920
(102.468.279)
(69.781.787)
21.902.941
91.684.728
395.501
(1.106.516)
137
Al 31.12.2015
NOMBRE CUENTA
COSTO DE
ADMINISTRACIÓN
Directo
Remuneración
SEGURO
EXTENSIÓN Y
GARANTÍA
SEGURO DE
CRÉDITO POR
VENTAS A PLAZO
SEGURO DE
CRÉDITO A LA
EXPORTACIÓN
OTROS
SEGUROS DE
CRÉDITO
SALUD
ACCIDENTES
PERSONALES
26
27
28
29
30
31
2.583.830.670
-
-
-
-
917.654.803
225.084.289
-
-
-
-
157.441.638
225.084.289
-
-
-
-
157.441.638
2.358.746.381
-
-
-
-
760.213.165
119.046.423
-
-
-
-
83.270.422
1.495.177.171
-
-
-
-
744.522.787
-
-
-
-
de distribución
Otros
Indirecto
Remuneración
de distribución
Otros
676.942.743
138
Al 31.12.2015
NOMBRE CUENTA
COSTO DE ADMINISTRACIÓN
Costo de Administración Directo
Remuneración
SEGURO
OBLIGATORIO
DE ACCIDENTES
PERSONALES (SOAP)
SEGURO DE
CESANTÍA
SEGUROS DE
TÍTULO
SEGURO
AGRÍCOLA
SEGURO DE
ASISTENCIA
OTROS
SEGUROS
32
33
34
35
36
50
17.064.535
-
-
-
277.649.584
210.613.255
3.528.174
-
-
-
56.404.649
43.545.292
3.528.174
-
-
-
56.404.649
13.536.361
-
-
-
221.244.935
167.06.963
1.866.041
-
-
-
29.832.254
23.030.978
-
-
-
-
-
191.412.681
144.036.985
43.545.292
Gastos asociados al canal de
distribución
Otros
Indirecto
Remuneración
Gastos asociados al canal de
distribución
Otros
11.670.320
-
139
6.02 CUADRO COSTO DE SINIESTROS
Al 31.12.2015
NOMBRE CUENTA
Ramo 999
1
Costo de Siniestros
5.536.319.245
1.730.540.445
(29.336.280)
(5.613.147)
385.233.784
9.014
6.425.878
(139.198)
Siniestros Pagados
6.783.641.496
1.534.273.985
20.684.192
3.258.838
280.017.894
9.014
6.429.455
29
(1.247.322.251)
196.266.460
(50.020.472)
(8.871.985)
105.215.890
(3.577)
(139.227)
5.536.319.245
1.730.540.445
(29.336.280)
(5.613.147)
385.233.784
9.014
6.425.878
(139.198)
6.783.641.496
1.534.273.985
20.684.192
3.258.838
280.017.894
9.014
6.429.455
29
Directos
38.037.917.695
15.287.654.540
4.674.273.686
5.285.534
3.164.716.783
1.918.745
1.309.340.935
235.077.044
Cedidos
29.728.536.343
13.997.867.084
4.656.365.145
2.026.696
2.885.354.112
1.909.731
1.302.911.480
235.077.015
245.202.509
2.775.651
Variación Reserva de Siniestros
Costo de Siniestros
Siniestros Pagados
Aceptados
376.486.246
Recuperos
1.902.226.102
715.980
2
-
61.649.673
3
-
14.849.787
4
655.223
-
176.310.273
5
-
6
7
-
-
-
-
-
-
6.239.605.759
839.867.315
Liquidados
741.866.036
37.093.301
-
-
-
-
-
-
Directos
741.866.036
37.093.301
-
-
-
-
-
-
-
Siniestros por Pagar
Cedidos
Aceptados
En Proceso de Liquidación
Directos
Cedidos
Aceptados
Ocurridos y No Reportados
Siniestros por Pagar Periodo
Anterior
-
270.985
520.992
-
3.870.951.400
338.709.626
19.322.426
4.941.655
176.310.273
-
-
30.067.169.267
10.287.319.393
4.175.840.001
197.666.147
3.887.196.976
-
-
18.933.825
27.065.348.486
10.162.380.219
4.156.517.575
192.724.492
4.104.691.391
-
-
18.933.825
393.804.688
-
-
-
869.130.619
213.770.452
1.626.788.323
464.064.388
42.327.247
9.908.132
7.486.928.010
643.600.855
111.670.145
23.721.772
-
-
71.094.383
-
-
270.985
520.992
-
274.562
660.219
140
6.02 CUADRO COSTO DE SINIESTROS (CONTINUACIÓN)
Al 31.12.2015
NOMBRE CUENTA
8
9
13
14
15
Costo de Siniestros
167.770.511
38.544.681
843.662.131
-
(5.802.454)
-
37.993.042
537.683.002
Siniestros Pagados
269.047.076
258.258
1.297.390.331
-
31.102
-
22.843.391
877.076.409
(101.276.565)
38.286.423
(453.728.200)
-
(5.833.556)
-
15.149.651
(339.393.407)
Costo de Siniestros
167.770.511
38.544.681
843.662.131
-
(5.802.454)
-
37.993.042
537.683.002
Siniestros Pagados
269.047.076
258.258
1.297.390.331
-
31.102
-
22.843.391
877.076.409
Directos
375.529.938
1.421.212
1.716.926.973
-
64.951.560
-
651.895.031
3.151.984.468
Cedidos
96.572.943
1.162.954
104.693.069
-
126.626.610
-
629.173.311
2.273.315.747
-
61.706.152
-
121.671
Aceptados
Recuperos
Liquidados
Directos
9.909.919
45.226.031
-
98.445.260
10
-
11
314.843.573
-
42.268.783
-
12
-
10.786.921
-
-
-
486.367.278
1.592.312
1.992.995.370
-
96.442.585
-
-
-
-
140.954.547
-
-
96.442.585
-
-
-
-
140.954.547
-
-
Cedidos
Aceptados
28.119.549
1.991.107
39.280.759
-
7.038
-
41.221.282
1.381.331.123
Directos
78.535.652
6.018.136
40.025.788
-
49.711.200
-
887.466.253
3.004.315.468
Cedidos
50.416.103
4.027.029
745.029
-
75.270.632
-
1.069.167.036
1.622.984.345
-
25.566.470
-
222.922.065
Aceptados
Anterior
-
-
-
-
17.106.482
11.568
2.988.024
-
10.779.883
-
304.191.449
611.664.247
146.502.596
60.158.837
495.996.983
-
16.620.477
-
471.217.627
2.332.388.777
Periodo Anterior
Ocurridos y No
Reportados
Aceptados
Cedidos
Directos
Aceptados
1.205.258
2.823.013
1.442.952.605
254.462.204
147.007.950
-
4.966.717
5.843.196
876.479
-
-
2.081.737
12.886.230
-
2.417.982
5.463.053
84.352.007
-
2.682.266.503
3.333.921.546
651.655.043
-
-
736.007.050
1.524.873.650
-
1.475.200.851
3.104.508.838
31.201.230
-
1.012.723.383
1.512.265.514
499.542.131
-
-
530.743.361
28.040.924
-
316.576.439
720.136.512
(9.841.159)
2.740.788
-
-
30.551.644
30.551.644
-
Cedidos
-
Directos
33.292.432
-
-
9.886.430
203.955.963
Liquidados
Recuperos
Aceptados
Cedidos
104.434.337
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
277.049.451
11.115.044
13.066.944
1.501.931.188
1.583.353.950
94.489.706
422.863.641
422.863.641
528.468.391
3.529.342
-
1.149.066.788
1.316.555.014
163.958.884
194.069.533
Siniestros Pagados
375.519.149
415.377.824
-
(10.582.435)
(602.511.218)
651.800.306
80.354.015
Costo de Siniestros
Directos
251.418.940
163.958.884
( 415.377.824
21
-
-
-
20
(741.276)
(9.841.159)
(10.582.435)
19
(706.945.555)
104.434.337
(602.511.218)
18
276.281.157
375.519.149
651.800.306
17
(113.715.518)
194.069.533
80.354.015
16
Variación Reserva de
Siniestros
Siniestros Pagados
Costo de Siniestros
NOMBRE CUENTA
Al 31.12.2015
6.02 CUADRO COSTO DE SINIESTROS
-
54.800
-
-
-
-
-
-
54.800
-
-
(128.347)
-
128.347
183.147
54.800
128.347
183.147
22
5.375.121
252.330.774
16.233.528
199.168
2.329.779
-
23.582.643
213.390.816
189.808.173
37.093.302
37.093.302
232.276.596
5.832.480
-
20.599.091
630.414.345
603.982.774
583.928.596
(20.054.178)
603.982.774
583.928.596
26
12.190.250
-
96.111.325
105.753.321
9.641.996
-
-
21.832.246
(33.352)
-
25.276.682
29.497.485
4.254.155
9.852.873
5.598.718
4.254.155
9.852.873
25
217.520
-
-
-
-
-
-
217.520
-
-
-
19.004
19.004
37.356
18.352
19.004
37.356
24
753.004
-
1.833.662
1.869.464
35.802
-
-
788.806
1.726
-
6.450.089
6.566.022
114.207
(1.426.766)
(1.540.973)
114.207
(1.426.766)
23
141
-
Siniestros Pagados
-
Recuperos
-
-
Aceptados
-
-
Cedidos
Anterior
-
Directos
Aceptados
-
-
Directos
Cedidos
-
Liquidados
-
-
Cedidos
Aceptados
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Costo de Siniestros
-
-
-
-
-
28
-
-
Directos
-
Siniestros Pagados
27
Costo de Siniestros
NOMBRE CUENTA
Al 31.12.2015
6.02 CUADRO COSTO DE SINIESTROS (CONTINUACIÓN)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
29
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
30
532.976.069
5.587.502
-
206.094.565
494.925.081
288.830.516
-
-
10.150.973
4.890.834
-
130.606-
153.655
23.049
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
294.418.018 4.913.883
-
-
-
66.025.040
-
-
834.357.319 64.177.136
200.143.299 15.672.948
-
-
700.239.060 48.504.188
-
461.681.009 43.267.098
(5.237.090)
-
(238.558.051)
-
33
700.239.060 48.504.188
32
461.681.009 43.267.098
31
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
34
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
35
54.436.586
2.205.718
-
40.299.865
53.125.682
12.825.817
-
-
15.031.535
-
-
58.905.692
88.837.602
29.931.910
(9.473.141)
(39.405.051)
29.931.910
(9.473.141)
36
120.068.677
1.065.850
-
37.550.353
98.986.559
61.436.206
7.418.660
7.418.660
69.920.716
33.318
-
135.412.502
-
392.452.953
257.007.133
206.859.172
(50.147.961)
257.007.133
206.859.172
50
142
Prima Directa Ganada
390.588.000
Reservas Voluntarias
Test de Adecuación de
Pasivos
75.134.765.907 22.289.599.480
646.596.840
2.012.919.740
331.436.175
1.747.104.928
2.484.739.324
83.353.870.778 22.141.960.479
Prima Cedida Ganada
Prima Aceptada Ganada
-
653.613.625
94.386.377
608.043.277
48.816.029
48.816.029
2
65.621.363
6.195.655.459
596.392.584
6.047.416.554
448.153.679
1.050.948.732
448.153.679
1
498.957.839
1 10.703.844.195
Prima Retenida Ganada
40.048.940.958
Prima Directa No Ganada
1.596.213.930
6.812.532.847
Prima Retenida No
Ganada
34.832.622.041
4.682.987.353
Reserva Insuficiencia de
Primas
Prima Cedida No Ganada
6.812.532.847
Reserva de Riesgos en
Curso
Prima Aceptada No Ganada
Ramo 999
NOMBRE CUENTA
6.03 CUADRO DE RESERVAS
-
1.170.956.774
4
482.269.061
8.171.014
478.382.198
4.284.151
1.663.920.639
-
390.588.000
30.808.083.855
850.598.337
31.191.941.158
1.234.455.640
13.008.745.879
707.893.492
1.666.194.172 13.471.809.161
2.273.533 1.170.956.774
-
2.273.533
3
(2.867.882)
-
(2.867.882)
6
8.273.947
5.496.249
2.042.803.845
162.767.988
167.496.367
5.565.256
2.000.866.750 167.427.360
120.830.893
1.231.894.949 164.062.534
106.628.466
1.263.879.464 152.920.705
138.612.981
-
138.612.981
5
-
(30.885.104)
(30.885.104)
-
321.312.197
-
269.446.565
-
332.592.671 840.038.678
11.280.474 570.592.113
57.768.270 92.537.930
-
-
8
58.692.199 61.652.826
923.929
923.929
7
-
-
6.249.679
-
7.384.722
1.135.043
-
-
-
-
9
108.753.565
-
635.835.466
527.081.901
57.856.290
-
57.854.241
(2.049)
-
(2.049)
10
143
-
-
-
-
Prima Cedida Ganada
Test de Adecuación de
Pasivos
-
382.300.314
62.459.129
319.859.989
18.804
235.203.777
-
235.212.034
-
-
8.257
-
Prima Retenida No
Ganada
-
8.257
-
-
Reserva de Riesgos en
Curso
12
Reserva Insuficiencia de
Primas
11
NOMBRE CUENTA
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
13
3.561.770.769
124.202.524
3.759.616.322
322.048.077
1.474.263.219
28.500.595
1.648.563.342
202.800.718
2.248.273.108
202.800.718
14
6.149.867.773
-
7.809.532.392
1.659.664.619
2.978.980.658
-
3.573.506.305
594.525.647
-
594.525.647
15
461.192.563
-
554.493.077
93.300.514
-
93.300.514
17
51.168.924
-
249.953.546
802.637.186
604.594.544
-
667.953.298
63.358.754
1.259.653.927
63.358.754
18
5.516.238
681.387.938 2.188.971.987
-
1.106.575.748 2.986.092.935
198.784.622 425.187.810
23.322
-
35.880
12.558
-
12.558
16
24.564.370
-
42.745.409
18.181.039
772.725
-
958.653
185.928
-
185.928
19
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
20
862.947.068
67.096.203
819.861.969
24.011.104
703.269.031
38.603.554
655.538.797
(9.126.680)
64.941.832
(9.126.680)
21
3.826.097
17.350
4.355.598
546.851
3.700.722
-
4.431.129
730.407
-
730.407
22
144
145
NOMBRE CUENTA
Reserva de Riesgos en Curso
Reserva Insuficiencia de Primas
Prima Retenida No Ganada
Prima Cedida Ganada
Test de Adecuación de Pasivos
23
4.088.119
-
4.088.119
24.060.596
19.972.477
5.290.130
60.088.160
54.798.030
24
(44.047.134)
-
(44.047.134)
232.390.836
276.437.970
138.860.978
138.860.978
25
26
117.629.866
3.821.535.414
59.169.754
-
27
28
29
30
-
-
-
-
-
-
-
-
117.629.866
3.821.535.414
-
-
-
-
685.816.470
7.370.421.134
-
-
-
-
-
-
-
-
15.534.914
-
583.721.518
3.548.885.720
-
-
-
-
158.610.959
3.431.692.928
-
-
-
-
1.518.366.683
3.431.391.017
-
-
-
-
38.045.308
--
-
-
-
-
1.397.801.032
(301.911)
-
-
-
-
-
146
6.03 CUADRO DE RESERVAS (CONTINUACIÓN)
NOMBRE CUENTA
Reserva de Riesgos en Curso
Reserva Insuficiencia de Primas
31
32
158.725.993
2.798.440
-
-
33
34
35
36
50
-
-
-
29.817.329
206.827
-
-
-
-
-
Prima Retenida No Ganada
158.725.993
2.798.440
-
-
-
29.817.329
206.827
757.573.366
19.468.113
-
-
-
228.842.816
1.212.513
598.847.373
(91.741.504)
531.127.291
182.266.962
Prima Cedida Ganada
805.135.757
Test de Adecuación de Pasivos
-
-
1
-
-
-
16.669.673
-
-
-
199.025.487
1.005.687
23.029.759
-
-
-
190.688.105
495.458.040
69.869.064
-
-
-
281.618.982
680.420.285
-
-
-
-
-
-
46.839.305
90.930.877
184.962.245
147
6.04 CUADRO DE DATOS
NOMBRE CUENTA
Ramo 999
1
2
3
4
5
6
CUADRO DE DATOS
ESTADÍSTICOS
Número de siniestros
Número de pólizas
contratadas en el periodo
37.470
1.437
17
5
294
144.230
24.787
1.967
858
26.845
1.641
760
72.618
20.083
954
685
19.576
754
650
72.883
20.124
958
685
19.620
759
650
71.426.559.388.645
27.068.931.492.592
5.155.833.740.000
1.208.743.314.433
27.409.129.621.891
1.198.471.689.298
1.099.056.204.223
19.191.118.223.598
7.093.600.119.568
2.904.781.040.782
45.891.652.818
6.334.944.792.690
436.167.375.272
223.838.663.017
52.235.141.165.050
19.975.331.373.024
2.251.052.699.218
1.162.851.661.615
21.074.184.829.201
762.304.314.025
875.217.541.206
4.145.030.345.498
1.014.422.268.107
462.053.231.504
13.814.791.016
889.981.597.083
71.904.744.764
43.508.874.524
59.472
17.338
22
636
16.986
20
635
13.146
2.745
932
49
2.590
734
15
-
5
Individuales
Colectivos
Masivos
Total de pólizas vigentes
Individuales
Colectivos
Masivos
Número de Items vigentes
Pólizas no vigentes en el
periodo
CUADRO DE DATOS
VARIOS
Monto Asegurados Directos
(MM$)
Moneda Nacional
Moneda Extranjera
Monto asegurado retenido
(MM$)
Número de asegurados por
ramo - Personas naturales
[Decimal]
ramo - Personas jurídicas
[Decimal]
148
6.04 CUADRO DE DATOS (CONTINUACIÓN)
NOMBRE CUENTA
7
8
9
10
11
12
13
14
8
4.413
9
1.614
-
6
-
32
783
4.252
360
3.834
-
40
126
870
647
88
5
33
-
10
4
346
647
91
5
36
-
10
4
355
238.897.967.767
59.890.307.139
731.069.792
51.754.223.256
-
256.204.666.491
64.792.592.827
59.890.307.139
731.069.792
51.513.727.656
-
240.495.600
-
256.204.666.491
-
2.914.060
10.251.636
101.994.668.897
CUADRO DE DATOS
ESTADÍSTICOS
Número de pólizas
Individuales
Colectivos
Masivos
Individuales
Colectivos
Masivos
periodo
CUADRO DE DATOS
VARIOS
Monto Asegurados
Directos (MM$)
Moneda Nacional
Moneda Extranjera
(MM$)
[Decimal]
[Decimal]
174.105.374.940
-
-
-
10.251.636 1.265.491.395.410
10.251.636
-
154.598.695.673
1.110.892.699.738
4.078.670.630
14.917.164.770
110.967.552
7.936.475.724
636
13
0
13
0
0
0
0
11
75
5
20
0
10
4
346
149
NOMBRE CUENTA
15
16
17
524
355
261
2.528
4.854
978
18
19
20
21
1.054
6
-
23
3.308
14.464
4.263
-
90
380
150
445
10
-
29
1.012
383
151
446
10
-
31
2.171.409.889.495
61.717.723.535
26.507.184.720
545.002.474.051
1.122.934.370
-
1.575.182.871.465
548.929.228.471
61.717.723.535
21.485.638.593
3.203.618.182
959.305.755
-
409.861.211.910
5.021.546.126
541.798.855.870
163.628.616
-
1.165.321.659.555
-
45.268.142.777
CUADRO DE DATOS
ESTADÍSTICOS
Número de pólizas contratadas
en el periodo
Individuales
Colectivos
Masivos
Individuales
Colectivos
Masivos
periodo
CUADRO DE DATOS VARIOS
(MM$)
Moneda Nacional
Moneda Extranjera
(MM$)
[Decimal]
[Decimal]
1.622.480.661.023
-
211.909.621.144
10.045.525.833
4.041.308.249
24.963.565.647
176.490.491
40
363
33
1
1
0
0
938
17
117
444
9
0
29
150
NOMBRE CUENTA
22
23
24
25
26
27
28
4
-
15
15.116
-
-
CUADRO DE DATOS
ESTADÍSTICOS
-
Número de pólizas
2
97
2
146
126
-
-
1
31
6
41
4
-
-
1
31
6
41
4
-
-
8.488.080.000
17.695.707.483
13.112.919.692
136.584.251.625
1.153.309
-
-
16.245.167.467
12.814.545
67.124.979.455
1.153.309
-
-
8.488.080.000
1.450.540.016
13.100.105.147
69.459.272.170
-
-
1.273.212.000
2.250.216.313
-
-
0
0
1
31
Individuales
Colectivos
Masivos
Individuales
Colectivos
Masivos
periodo
CUADRO DE DATOS
VARIOS
(MM$)
Moneda Nacional
Moneda Extranjera
(MM$)
[Decimal]
[Decimal]
-
-
-
15.967.962.534
1.153.309
0
0
0
0
0
6
41
4
0
0
151
NOMBRE CUENTA
29
30
31
32
33
34
35
36
50
CUADRO DE DATOS
ESTADÍSTICOS
-
-
1.592
62
-
-
-
2.974
7.644
Número de pólizas
-
-
25.037
13.106
-
-
-
8.451
633
-
-
12.658
13.106
-
-
-
938
6
-
-
12.728
13.106
-
-
-
983
6
-
-
303.916.564.345 100.722.323.700
-
-
-
1.449.390.317.485
2.559.049.441
-
-
271.794.425.467 100.722.323.700
-
-
-
316.448.634.897
1.851.709.441
-
-
32.122.138.878
-
-
-
1.132.641.682.591
707.340.000
-
-
53.545.160.261
15.108.348.555
-
-
-
1.135.559.505.065
183.513.053
Individuales
Colectivos
Masivos
Individuales
Colectivos
Masivos
periodo
CUADRO DE DATOS
VARIOS
(MM$)
Moneda Nacional
Moneda Extranjera
-
(MM$)
[Decimal]
[Decimal]
0
0
11.558
11.024
0
0
0
152
1
0
0
1.100
2.082
0
0
0
786
5
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