weekly digest - Bata World News
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NEWS FROM AROUND BATA WORLD WEEKLY DIGEST Bata World Digest marzo 11, 2016 en espanol CORPORATE Surge plan de acción para Bata India con la visita del presidente El presidente del Grupo Chris Kirk realizó una visita corta pero de vital importancia para Bata India durante la segunda semana de febrero. En la agenda habían reuniones con los equipos de administración locales para evaluar estrategias para 2016, la planificación de la reunión de la junta de la compañía del tercer trimestres y, fundamentalmente, una sesión de un día fuera de la oficina para identificar, fortalecer y finalizar algunas prioridades de negocio claves para mejorar el crecimiento de la compañía. CORPORATE INTERVIEWS CORPORATE Nueva Academia de capacitación Bata realiza sus primeros cursos en Malasia PERSONAJE DE LA SEMANA: Encuentro con Keziah Kabutu, ganadora de los Bata Awards EY elogia el espíritu emprendedor del Group Managing Director de Bata en India Inspectores de control de calidad in situ se reúnen para capacitación en el CFS Mejores prácticas Bata: Infraestructura TI en Pakistán da un ejemplo al Grupo Europe South Asia Asia-Pacific Presentador de la televisión maltesa usa Bata y los fanáticos colocan su calzado en Facebook Bata Best Seller: Nadal de North Star es el favorito de Bangladesh Bata Malasia establece nuevas metas de ecommerce para 2016 Actividades llenas de diversión en el día anual de deportes de la escuela de Batanagar NEWS FROM AROUND BATA WORLD WEEKL Y DIGEST Bata World Digest marzo 11, 2016 en espanol CORPORATE Surge plan de acción para Bata India con la visita del presidente El presidente del Grupo Chris Kirk realizó una visita corta pero de vital importancia para Bata India durante la segunda semana de febrero. En la agenda habían reuniones con los equipos de administración locales para evaluar estrategias para 2016, la planificación de la reunión de la junta de l... Kirk discutió las posibles direcciones para el progreso y aconsejó el desarrollo de un plan de acción completo para un crecimiento conjunto durante los próximos cinco años. Él no solo guió activamente al equipo en los aspectos de negocios sino que también demostró su perspicacia en ventas cuando con entusiasmo cerró una venta con un cliente durante una visita a tienda en Mumbai. Su pasión por la marca y el negocio dejó a todo el equipo de retail completamente inspirado y lleno de energía. La visita finalizó de manera positiva, con Kirk asistiendo a los premios EY de emprendimiento en Mumbai para felicitar a Rajeev Gopalakrishnan, Group managing director de Asia del sur, por haber ganado un premio. Gopalakrishnan comentó sobre su visita: “ya que esto es sobre el sólido crecimiento de Bata India en el futuro, todos tenemos que tomar posesión y participar activamente. Estoy muy feliz de decir que el equipo organizó un gran plan y el Sr. Kirk nos ayudó a mejorarlo”. NEWS FROM AROUND BATA WORLD WEEKL Y DIGEST Bata World Digest marzo 11, 2016 en espanol CORPORATE Nueva Academia de capacitación Bata realiza sus primeros cursos en Malasia La recientemente inaugurada Academia de capacitación Bata en Kuala Lumpur realizó hace poco sus primeros programas de capacitación con dos cursos en marcha entre el 3 al 10 de marzo. Los cursos inaugurales fueron Capacita al instructor de los 5 Pasos Bata y Mejora del desempeño del distrito. Un total de 33 participantes de ocho países asistieron al curso, con representantes de Malasia, Singapur, Tailandia e Indonesia y, por primera vez, los participantes de Singapur, Brunei, Timor-Leste y Filipinas. Capacita al instructor de los 5 Pasos Bata, llevado a cabo entre el 3 y 5 de marzo, es un curso diseñado para capacitar a los gerentes y a aquellos involucrados en la capacitación de los asociados de ventas y jefes de tienda con herramientas necesarias para facilitar una capacitación efectiva de los 5 Pasos Bata. El nuevo curso ayuda a los jefes de tienda, asociados de ventas y cualquiera involucrado en ventas a clientes a mejorar sus ventas y servicio al cliente. Jeremiah Chong, supervisor de Bata Malasia, comentó: “en resumen, me gustaría decir que fue realmente un programa divertido, interactivo e informativo. Encontré que la capacitación es esencial tanto en la teoría como en la práctica y definitivamente llevaré este conocimiento y lo aplicaré en las tiendas bajo mi cuidado. Creo que esto mejorará, a cambio, no solo el negocio de Bata sino que también la experiencia de compra de los clientes”. Julian Ong, jefe de tienda en la tienda Flagship de Peninsula en Singapur, añadió: “fue una divertida experiencia de aprendizaje, llena de interesantes actividades, como discusiones de grupo, juegos de rol y muchos ejemplos y videos del instructor”. El curso de mejora de desempeño de distrito (IDP, por sus siglas en inglés), realizado desde el 7 al 10 de marzo, está diseñado para entregar a los actuales y potenciales supervisores el conocimiento necesario para mejorar el desempeño y rentabilidad de su distrito. Lai Teck Yuen, supervisor y comprador en Brunei, afirmó: “es bueno tener la oportunidad de asistir al curso y conocer a otros supervisores de diferentes países. Al asistir al curso IDP, me di cuenta de que tenemos mucho que mejorar tanto en nuestro servicio al cliente como en el conocimiento de productos del personal”. La Academia de capacitación Bata continuará realizando programas y cursos para todos los países en la región AsiaPacífico. NEWS FROM AROUND BATA WORLD WEEKL Y DIGEST Bata World Digest marzo 11, 2016 en espanol INTERVIEWS PERSONAJE DE LA SEMANA: Encuentro con Keziah Kabutu, ganadora de los Bata Awards Keziah Kabutu fue parte del equipo de Bata Kenia que realizó el proyecto PataPata Ashanti, un proyecto ganador en los Bata Awards. Ella compartió su entusiasmo por el proyecto además del próximo viaje a Canadá. Cuéntenos sobre su carrera en Bata hasta ahora. Me uní a Bata Kenia en enero de 2015. Soy brand manager de PataPata, responsable de asegurar que las líneas de productos PataPata resuenen con el mercado actual y las necesidades de los clientes. Mis responsabilidades conllevan monitorear contantemente las tendencias de mercado, análisis de productos competitivo y supervisar la publicidad y actividades de marketing. ¿A qué atribuye su éxito? Primero, el trabajo en equipo. Los departamentos de Bata Kenia se reunieron para asegurar la actualización de PataPata Ashanti. Los equipos incluyen: producto y desarrollo, laboratorio, plantas de producción de Thongs y Sandak, que llegaron con las ideas y fórmulas y materializaron el producto. La pieza más importante del puzzle es la asociación que Bata Kenia ha creado con Kazuri 2000 Ltd., una organización local propiedad de kenianos involucrada en las manualidades de la reconocida marca mundial Kazuri Beads, que entrega las cuentas Ashanti. Sin ellos, no contaríamos una historia, tan pequeña y tan hermosa. Segundo, la narración. El cliente de hoy está constantemente buscando un producto que cuente una historia con la que le gustaría estar relacionado. PataPata Ashanti incluye esto. Tercero, las redes. Bata tiene una muy buena red de personas con las que trabajo e interactúo durante los programas de capacitación y visitas a la compañía. Estas reuniones han jugado un papel importante al contar la historia de PataPata Ashanti. Su proyecto PataPata Ashanti ha sido ganador en los Bata Awards 2015 en la categoría “Mejorar Vidas”. ¿Cómo se siente? Estoy eufórica de saber que PataPata Ashanti es un proyecto de Bata Kenia que ahora es internacionalmente reconocido y que pretende crear más y más oportunidades de empleo para madres solteras en Kazuri. Hoy, Kazuri emplea a más de 340 madres solteras y también es miembro de la Organización Mundial de Comercio Justo. ¿Que parte del proyecto PataPata Ashanti cree que ganó ante el panel de jueces y por la que luego sus colegas alrededor del mundo votaron? La historia: el aumento de las oportunidades de empleo para madres solteras y los cambios que traerán a sus familias. El Centro de Ayuda de Kazuri es para mujeres necesitadas, especialmente madres solteras que no tienen otra fuente de ingreso. Estas mujeres son capacitadas y utilizan sus habilidades para producir estas únicas y hermosas cuentas hechas a mano y pintadas. El proyecto empodera y apoya a estas mujeres, las reúne y, a largo plazo, mejora el sustento de las madres solteras en Kenia. También, los hermosos colores de las cuentas en la colección PataPata Ashanti. Ellas fueron inspiradas por las cuentas Kazuri, que significa “pequeña y hermosa” en swahili, lo que atrajo su atención. Lo anterior, creo, ganó los corazones del panel de jueces y de los colegas alrededor del mundo que votaron por él. Lo suyo fue un proyecto de equipo. ¿Cuál cree es la clave para un buen trabajo en equipo? Enfocarse en lograr resultados colectivos. Un equipo necesita enfocarse en una motivación específica que verá sus esfuerzos alcanzar las metas establecidas. Una vez que las tareas están estructuradas, es posible volver la visión en una ventaja para la compañía. ¿Cuál fue su contribución a PataPata Ashanti? La administración, de hecho, fue muy aleccionadora y al mismo tiempo emocionante. Esto implicó revivir y movilizar el apoyo e ideas de los equipos, sin quienes esto no habría sido posible. NEWS FROM AROUND BATA WORLD WEEKL Y DIGEST Bata World Digest marzo 11, 2016 en espanol PERSONAJE DE LA SEMANA: ENCUENTRO CON KEZIAH KABUTU, GANADORA DE LOS BATA AWARDS ¿Es su primera experiencia trabajando con un socio externo como Kazuri Beads? ¿Cómo ha sido la experiencia? Si, lo es. Ha sido reveladora y sería un estudio de clase mundial demostrar como las corporaciones colaboran para sacar a los desafortunados de la pobreza mientras al mismo tiempo desarrollan habilidades y talentos. También abre oportunidades que pueden seguir para promocionar productos hechos a mano no solo en sus límites geográficos sino internacionalmente, en un intento de fomenta el bienestar de los desafortunados y crear valor para la marca y los clientes al mismo tiempo. ¿Está esperando el viaje a Canadá en mayo? Si, lo estoy. Estoy llena de alegría, de hecho. Me gustaría compartir la historia de PataPata con el resto de la familia Bata, que creo inspirará a otros y también dará la oportunidad de aprender de los equipo que conozco. Los sitios potenciales que me gustaría visitar incluyen el Museo de Calzado Bata, la Torre CN, las cataratas del Niágara, el Acuario de Ripley y la Casa Loma. NEWS FROM AROUND BATA WORLD WEEKL Y DIGEST Bata World Digest marzo 11, 2016 en espanol CORPORATE EY elogia el espíritu emprendedor del Group Managing Director de Bata en India En un evento de gala el 11 de febrero en Mumbai, Rajeev Gopalakrishnan, Group managing director de Asia del sur, recibió un premio en la ceremonia de la premiación de EY al emprendedor del año. Todo el equipo de Bata India está orgulloso de su reconocimiento. EY, anteriormente conocido como Ernst and Young, es un líder mundial en servicios de seguro, impuesto, transacción y asesoramiento y la marca de servicios profesionales N°1 en India. El premio EY al emprendedor del año es el premio de negocios más prestigioso del mundo para los emprendedores. Este anima la actividad emprendedora entre aquellos con potencial y reconoce la contribución de las personas que inspiran a otros con su visión, liderazgo y logro. Como el primer y único premio mundial en su clase, el premio EY al emprendedor del año celebra a aquellos que están desarrollando y liderando negocios exitosos, en crecimiento y dinámicos, reconociéndolos con programas de premiación regional, nacional y global en 60 países. Desde su inicio en India hace 16 años, EY ha honrado a más de 120 emprendedores indios destacados. En presencia de más de 400 líderes de negocios del país, Gopalakrishnan recibió el premio de manos de Nitin Gadkari, ministro indio de transporte terrestre, autopistas y transporte marítimo, y Adi Godrej, presidente del Grupo Godrej. Haciendo el evento más memorable para Gopalakrishnan, el fue acompañado por Chris Kirk, presidente del Grupo Bata, y el equipo administrativo de Bata India naturalmente también asistió para felicitarlos por su notable logro. Otros finalistas y ganadores de la noche incluyeron a prominentes personas de negocios de los líderes de mercado como Lupin, Eicher, MindTree, Torrent Pharma, Dr. Lal PathLabs y Emami. Emprendimiento significa tener una visión donde otras personas solo ven para crear nuevas realidades. Gopalakrishnan comentó: “para mantener el ritmo con la tasa de variación que ocurre alrededor nuestro, es importante inculcar una firme cultura de emprendimiento en todos los niveles dentro de la organización. El cambio no solo se detiene en el corto plazo y necesitaremos encontrar nuevas maneras de hacer las cosas en el futuro”. NEWS FROM AROUND BATA WORLD WEEKL Y DIGEST Bata World Digest marzo 11, 2016 en espanol MARKET TRENDS Presentador de la televisión maltesa usa Bata y los fanáticos colocan su calzado en Facebook Desde el verano pasado, Bata Malta ha estado patrocinando al presentador de un popular programa de televisión nacional con calzado Bata y apoya la iniciativa con un concurso en Facebook. “Sibtek” es un programa de televisión que sale al aire cada tarde de sábado en el canal maltés nacional TVM. Es un dinámico show que está lleno de chismes y entretenimiento. El anfitrión, Ryan Borg, invita a celebridades maltesas o personalidades populares para entrevistarlos y hay divertidas sorpresas durante el programa. Las estadísticas de audiencia demuestran que este popular programa es el más visto en este horario. Borg muestra el calzado Bata durante el programa y Bata Malta resalta el patrocinio con un concurso para los usuarios de su [Facebook]( https://www.facebook.com/BataMalta-111900295488021/). Se publica un collage de calzado y bolsos en stock, incluyendo el último calzado usado por Borg. Luego se selecciona al azar un ganador entre los fanáticos que colocaron correctamente el calzado presentado y se le entrega un cupón de €25 canjeable en las tiendas Bata. Como una ventaja extra, los usuarios de las redes sociales dan un vistazo a la colección Bata en las tiendas y se registran en la página de Facebook semanalmente. ”Nuestra compañía invierte mucho en publicidad ya que creemos mucho en esto”, dijo Victoria Peresso, managing director de Michele Peresso Fashion Ltd., la franquicia de Bata en Malta. “Patrocinar celebridades es uno de los medios que utilizamos, ya que creemos firmemente que las personas en general siguen a sus ídolos, así que una vez que vean a su celebridad favorita usando, mencionando y recomendando a Bata, algunos de ellos la seguirán. Para fomentar esto también ofrecemos cupones gratis que son entregados a los ganadores del concurso para aumentar la cantidad de clientes en nuestras tiendas”. NEWS FROM AROUND BATA WORLD WEEKL Y DIGEST Bata World Digest marzo 11, 2016 en espanol PRODUCT Bata Best Seller: Nadal de North Star es el favorito de Bangladesh En junio de 2015, Bata Bangladesh introdujo el calzado Nadal, de North Star. Su mezcla de estilo contemporáneo y comodidad ha vendido más de 48.000 pares en sus primeros seis meses, convirtiéndose en el mejor vendido de la categoría. Los clientes objetivos para Nadal son jóvenes urbanos entre 13 y 35 años, con estilos neotradicionales y contemporáneos y que provienen del nivel de ingresos bajo a medio alto. El calzado se utiliza como una zapatilla y su alto nivel de comodidad lo hace perfecto para usarlo durante todo el día. Nadal es fabricado en la fábrica Tongi de Bata en Bangladesh y está a la venta a lo largo de todo el país, en los canales retail, wholesale e e-commerce. Posee un aparado de mesh y Vibox, una suela con extra duración y la suela está hecha de PVC virgen. Disponible en una variedad de colores, Nadal tiene una imagen retro clásica y la combinación de colores brillantes la convierte en una zapatilla inconfundible para usar. Chitpan Kanhasiri, gerente de la compañía Bata Bangladesh, comentó: “este proyecto surgió de la idea de combinar deportes y el ADN de estilo de vida. La suela deportiva está acompañada por un diseño de aparado de estilo de vida casual que entrega una imagen moderna al calzado. La colección, en este proyecto, ha sido dirigida a los clientes jóvenes que aman usar zapatillas de moda, cómodas y asequibles”. NEWS FROM AROUND BATA WORLD WEEKL Y DIGEST Bata World Digest marzo 11, 2016 en espanol MARKET TRENDS Bata Malasia establece nuevas metas de ecommerce para 2016 Bata Malasia ha redefinido recientemente su oferta de e-commerce, creando un plan de acción para su actividad online para 2016 y más allá. El objetivo de la actualización es expandir la presencia online de la compañía, centralizar la logística y crear una mejor integración con el nuevo Bata ... En 2011, Bata Malasia fue una de las primeras compañías de Bata Emerging Markets en iniciar la actividad de ecommerce, con su oferta Bata Home. Sin embargo, debido a la evolución del mercado, la compañía ha decidido introducir un nuevo modelo de negocio online, para mejorar la atención a sus clientes online, quienes están buscando un servicio rápido y eficiente al realizar compras por Internet. Se ha establecido un nuevo equipo que está actualmente revisando todos y cada uno de los aspecto del negocio, la creación de nuevas estrategias y sistemas tener en cuneta operaciones de negocios online. Esto incluye trabajar con varios departamentos para entender el futuro del marketing online. La asociación deBata Malasia con el sitio de compras online Zalora, que comenzó en el año 2013, se espera crezca aún más en 2016, habiendo ya alcanzado el éxito con dos campañas online recientes. Además, la compañía acaba de añadir dos mercados más, 11Street y Red Deals, que tienen una estrategia única y posicionamiento para ayudar a Bata Malasia a fortalecer su posición online. Al ampliar sus canales de venta, Bata Malasia entiende la importancia de tener una estrategia sólida de cumplimiento, creando un modelo que integra a la perfección su inventario en todos los canales. Se planea establecer en muchos otros sitios importantes de e-commerce en un futuro próximo, incluyendo Lazada, Shoppee y Gemfive y está determianda a ofrecer el mejor servicio a sus clientes, garantizando la entrega exacta y rápida. Para abril de 2016, la página web de Bata Malasia también se integrará con su Bata Club, proporcionando una interfaz más agradable y características para ofrecer una mejor experiencia de compra para los compradores en su propia tienda online. Los clientes podrán ganar y canjear puntos con cada compra, disfrutando de los beneficios para miembros y ofertas personalizadas al hacer compras online y offline. Paolo Grassi, gerente de la compañía Bata Malasia, comentó: "los informes muestran que el número de empresas de malayas que adoptan el e-commerce se duplicará a un 10 por ciento en 2016. Somos positivos acerca de la tendencia del mercado online y confío en que Bata Malasia pronto se convertirá en una de las marcas de calado online favoritas, a través de diferentes enfoques y un equipo dinámico". NEWS FROM AROUND BATA WORLD WEEKL Y DIGEST Bata World Digest marzo 11, 2016 en espanol CORPORATE Inspectores de control de calidad in situ se reúnen para capacitación en el CFS El China Footwear Services ofreció una sesión de capacitación para todos sus inspectores de control de calidad in situ el 25 de febrero en la fábrica de calzado Taima, un proveedor estratégico para Bata ubicado en Wenzhou, en la provincia de Zhejiang. Es el tercer año que el CFS facilita una capacitación de calidad in situ para compartir las metas y objetivos del año de la compañía y el equipo de control de calidad con los inspectores y mantenerlos al día con los procedimientos operativos estándares actualizados. Los inspectores trabajan in situ en proveedores asignados en cada región con visitas limitadas a la oficina del CFS. Los instructores del curso aconsejaron cómo los inspectores pueden alcanzar las metas de la compañía, tomar la iniciativa para cumplir bien con la misión y formar un equipo diverso y bien balanceado para trabajar juntos para mejorar y mantener la mejor calidad y superar las expectativas de los clientes y consumidores. Los instructores este año fueron Darren Dai, jefe de gestión de proveedores en el CFS, y Ken Zeng, supervisor del equipo de desarrollo de productos en el CFS. Asistieron un total de 40 participantes, 17 del CFS y uno de Bata Vietnam, junto con 18 inspectores de calidad de fábrica de ochos proveedores estratégicos y cuatro supervisores de unidades de negocios de cuatro proveedores estratégicos en la provincia de Zhejiang. La participación ha aumentado desde el lanzamiento del programa en 2014, cuando asistieron ocho inspectores, y 2015, donde participaron 11 inspectores. confirmación de la calidad de la muestra para aprobar órdenes de productos. El gerente de control de calidad Joseph Choi también revisó el desempeño de su equipo durante el pasado año y compartió sus metas este año para la tasa de aprobación inicial en pruebas de preproducción, pruebas de laboratorio, inspecciones finales y reclamos. Él compartió una gran cantidad de conocimientos con el grupo para ayudarlos a alcanzar sus objetivos. Colfee Liu puso al día a los participantes sobre la Auditoría de Control de Calidad de Manufactura, que el equipo del CFS utiliza para distinguir distintos grados de proveedores, identificar áreas donde los proveedores están siendo adecuadamente administrados y mantenidos, identificar áreas de mejora y ayudar a los proveedores a actualizar y mejorar el sistema de calidad en detalle. Los inspectores in situ que participaron se pusieron al día sobre la política de clasificación y se les mostró la nueva forma de inspección final, que les permitirá enfocarse en el control de calidad orientado a la producción más que a la documentación. Dai abarcó el SOP de Gestión de Órdenes y el Proceso de gestión de Supply Chain. Él explicó cómo mejorar los tiempos de entrega con la mejor calidad, vinculando los formatos de entregas semanales y mensuales y el plan de inspección final. Todos los asistentes a la capacitación tuvieron luego una sesión de lluvia de ideas sobre cómo disminuir los reclamos de bulk y de tienda de los clientes con planes de acción, después se puso a prueba su comprensión de las presentaciones del día. Choi comentó que los resultados de las pruebas fueron positivos, con un puntaje promedio sobre el 85%. Zeng presentó todo el proceso de muestreo y explicó la importancia de la Los participantes también tuvieron la oportunidad de entregar una retroalimentación anónima. Las observaciones y recomendaciones sobre el evento incluyeron “muy claras las metas y objetivos de negocio de la compañía”, “de mucha ayuda y muy útil para entender las ideas y sugerencias de otros colegas durante la sesión de lluvia de ideas”, y “pudo mejorar la lealtad hacia la compañía con un buen trabajo en equipo”. En base a la retroalimentación, que en general fue muy positiva, el próximo evento está programado para dos días con más sesiones prácticas incluyendo el análisis y el compartir temas de calidad encontrados y mejores prácticas y soluciones. Se tendrán más líderes de equipo de departamento y operativos del CFS como instructores. NEWS FROM AROUND BATA WORLD WEEKL Y DIGEST Bata World Digest marzo 11, 2016 en espanol CORPORATE Mejores prácticas Bata: Infraestructura TI en Pakistán da un ejemplo al Grupo Luego de una revisión de operación, recientemente Bata Shoe Organization reconoció “la mejor práctica” de Bata Pakistán por su infraestructura TI. Bata World News descubrió porque. Jon Pertwee, jefe de infraestructura de BSO, ha realizado numerosas revisiones de operaciones de los sistemas TI alrededor del mundo Bata. “Los sistemas TI sufren de desorganización con el tiempo debido a que los sistemas crecen de forma natural”, explicó. “Los cables se enredan y tuercen, llevando a errores como apagar el servidor equivocado o los cables enredados que se rasgan o presentan un riesgo de tropiezo. La infraestructura TI desordenada tiende a llevar a riesgos y cortes inesperados del sistema. Al realizar una revisión del cuarto del servidor en Pakistán, todo estaba en las repisas adecuadas, los cables troncales adecuados y ordenados y había controles de acceso adecuados, aire acondicionado y sistema de control de incendio. Es un muy buen ejemplo de cómo un cuarto de servidor debe ser montado. Fue gratificante recibir comentarios positivos de Alan Panter, Bata Group Controller, sobre los mismo”. Muhammad Attique, gerente de TI de Bata Pakistán, dijo que la mejora de su infraestructura ha sido un proceso gradual de cinco años. El equipo comenzó optimizando sus cables de red según los estándares establecidos e implementando los switch Cisco de última generación en sus capas centrales y de acceso. También dieron prioridad a la mejora de seguridad de datos. “En 2010 teníamos alrededor de 25 servidores de escritorio viejos de diferentes marcas y tecnologías de portafolio. Comenzamos consolidando aquellos servidores solo en dos servidores para montaje en rack utilizando tecnologías de virtualización”, dijo Attique. Luego en 2012, cuando el uso y disponibilidad de datos crecieron substancialmente, el equipo de TI consolidó el almacenamiento con un sistema de almacenamiento de alto rendimiento, mejorando la respuesta de la aplicación veinte veces. El almacenamiento centralizado también significó que las aplicaciones y servicios de TI no se vieran afectados incluso en caso de falla de hardware. El siguiente año, debido a los requerimientos computacionales y de memoria, el departamento de TI optó por el Sistema Flex de IBM y cambió los servidores montados en racks a un sitio frío de recuperación en caso de desastre. Esto a cambio ayudó a acelerar el proceso de construir un sitio caliente de recuperación en caso de desastre en la fábrica en Maraka. Siempre en busca de maneras de mejorar la fiabilidad y seguridad, el año pasado Bata Pakistán adoptó cortafuegos de gestión unificada de amenazas UTM (por sus siglas en inglés, Unified Threat Management). ”TI juega un papel esencial y se ha convertido en el segmento principal de las comunicaciones, información e infraestructura de seguridad de la compañía. Las TI organizadas se traduce en una organización de negocios de alto rendimiento”, dijo Attique. Él señaló el aire acondicionado y le sistema de incendios como dos elementos esenciales de un cuarto de servidor funcionado bien. Attique está agradecido por el apoyo de su equipo - Adeel Farooq, ingeniero de software; Ali Akbar, ingeniero de sistemas, y Muhammad Usman, administrador de redes – además del apoyo total del gerente de la compañía Muhammad Qayyum y el director de finanzas Cesar Panduro. Pertwee añadió: “los desafíos que enfrenta un departamento de TI afectan a todo el Grupo pero debemos aspirar a que nuestro entorno tenga los menos riesgos posibles. Bata Pakistán dio un gran ejemplo de gestión de entorno para todos nosotros”. Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) NEWS FROM AROUND BATA WORLD WEEKL Y DIGEST Bata World Digest marzo 11, 2016 en espanol BCP / SUSTAINABILITY Actividades llenas de diversión en el día anual de deportes de la escuela de Batanagar Como es tradición cada año, la escuela de Batanagar, una de las escuelas de Bata Children's Program (BCP) India, organizó recientemente su día anual de deportes. El programa de un día incluyó diferentes actividades para los estudiantes de la escuela, además de eventos para los tutores y perso... Al evento asistió el invitado principal Ramchandran Jayaprakash, vicepresidente de manufactura de Bata India; el invitado de honor el Sr. Tanu Jayaprakash; SK. Mandal, jefe de unidad, Ananda Gopal Chatterjee, gerente de recursos humanos, y el equipo de RR.HH de Batanagar. Todos los niños disfrutaron el día, realizando bailes aeróbico y culturales y participando en varias competencias, con muchos premios para todos los participantes. El programa comenzó con un desfile, seguido de varias presentaciones de baile y eventos deportivos, como una carrera de chocolate, una carrera de guirnaldas, una carrera de sapos y una carrera de flores. También hubo actividades para los tutores, además del personal docente y no docente. Después de las competencias, el invitado principal y el invitado de honor entregaron los premios a todos los ganadores de los eventos. Todos los niños disfrutaron totalmente el día deportivo y los eventos se terminaron con el himno nacional del país. Jayaprakash, hablando sobre la importancia del día deportivo de Batanagar, comentó: “en nuestras escuelas de BCP, nos enfocamos en el desarrollo general de un niño, Por consiguiente, promocionar actividades deportivas nos ayuda a fomentar la salud de los niños”.
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