El macroambiente

El macroambiente
MACROENTORNO O
AMBIENTE GENERAL
 Ambiente Económico
 Ambiente Político
 Ambiente Gubernamental
 Ambiente Jurídico y Legal
MICROENTORNO O
AMBIENTE DE NEGOCIOS
(Ambiente de Tareas)
Competidores Potenciales
Ambiente social
 Ambiente Demográfico
Clientes
Proveedores

Empresa
 Ambiente Cultural
 Factores ambientales y
ecológicos
Agentes Reguladores
 Ambiente Geográfico
 Ambiente tecnológico
Para realizar el análisis del entorno es
importante resolver algunas preguntas
sobre variables de tipo macro y micro:
 Cuál es la evolución de la economía?:
A largo, mediano y corto
plazo
 Cuáles
son las principales políticas gubernamentales?
Respecto a la parte económica, referente a la Industria, en lo
tributario, en el área tecnológica, y en otros sectores que afecten a
la empresa.
 Oportunidades
que ofrece la deuda externa en:
Nuevos
mercados, en la formulación de políticas económicas y en ajuste
tecnológicos.
 Cómo está evolucionando el ahorro y la inversión?.
Sectores
económicos favorecidos, montos de ahorro interno, montos de
inversión. Evolución del Crédito, la inflación, liquidez,
comportamiento del PIB.
Para realizar el análisis del entorno es
importante resolver algunas preguntas
sobre variables de tipo macro y micro:
 ¿Que legislación favorece el desarrollo empresarial? Medidas
económicas en el sector Agrícola, Industrial y Comercial. Incentivos
tributarios, Créditos.
 ¿Cuáles son los escenarios posibles en los que el País se
desenvolverá en el futuro? A nivel Nacional, Internacional (Tratados
Comerciales vigentes y futuros o en negociación).
 ¿Cuáles son las principales tendencias del mercado?
En términos
de productos y/o servicios, utilización de mano de obra, materia prima,
uso de tecnología, área de influencia.
Para realizar el análisis del entorno es
importante resolver algunas preguntas
sobre variables de tipo macro y micro:
 ¿Qué esta haciendo la competencia?
Nacional e Internacionalmente.
 ¿Tenemos identificados los clientes?
¿Cómo podemos identificarlos?, ¿Qué
valoran principalmente?, ¿Cómo podemos satisfacer mejor la demanda?, ¿Cuál es la
antigüedad de estos clientes?, ¿Cuánto hemos crecido en cuanto a nuevos clientes
en los últimos 3 años?
 ¿Cual
es la velocidad de evolución tecnológica y como está la empresa al
respecto?
 ¿Cómo
evoluciona la calidad de los clientes y cómo responde la empresa al
respecto?
IDENTIFICAR O y A
ESCENARIOS POSIBLES
Análisis de las oportunidades y
amenazas del MACROENTORNO
Analizar las variables del contexto externo que
afectan a diferentes tipos de empresa,
independientemente de la industria o sector a la
cual pertenece.
Las tendencias y los acontecimientos del exterior
afectan significativamente a todos los productos,
servicios, mercados y organizaciones del mundo
FUERZAS GEOGRÁFICAS:
FUERZAS SOCIALES:
Ej: Derrumbes, sismos, terremotos,
inundaciones, factores climáticos,
vientos, calidad del suelo, etc.
Ej: Educación, Salud,
Empleo y Seguridad Social.
FUERZAS POLITICAS,
GUBERNAMENTALES Y
JURIDICAS:
Ej: Leyes, subsidios, tarifas especiales,
presupuestos, relaciones
internacionales, política fiscal y
monetaria, elecciones, etc.
FUERZAS DEMOGRÁFICAS:
Ej: Cambios poblacionales por sexos o
regiones, Cantidad de matrimonios,
divorcios, grupos de interés, Tasas de
fecundidad, natalidad, mortalidad,
esperanza de vida, tasas de inmigración
y emigración .
FUERZAS ECONÓMICAS:
Ej: Tasa de crecimiento de la economía,
Tasas de interés, Tasas de cambio, Tasas
de inflación, etc.
FUERZAS CULTURALES:
ANALISIS
DEL
MACROENTORNO
FUERZA
TECNOLÓGICA
Ej. Tecnologías que se
Usan en las actividades de
La empresa, diseño,
Producción, componentes,
Partes y en los servicios.
Ej: Estilos de vida, religión,
intereses éticos, gustos y
preferencias, hábitos de compra,
actitud antes los negocios, el
ahorro, el trabajo, la inversión, la
autoridad, el gobierno, etc.
FUERZAS AMBIENTALES
Ej: Control de la contaminación, reciclaje,
manejo de desechos, contaminación del
aire y el agua, disminución de la capa de
ozono, especies en peligro de extinción, etc.
FUERZAS ECONOMICAS
•Afectan la salud general y el bienestar de una
nación.
•Los cuatro factores más importantes son:
–Tasa de crecimiento de la economía
–Tasas de interés
–Tasas de cambio de circulante
–Tasas de inflación o deflación
FUERZAS ECONOMICAS
Tasas de crecimiento de la economía
•Conducen a una ampliación del gasto de los consumidores,
el crecimiento económico tiende a producir presiones
competitivas dentro de una industria.
•Esto genera oportunidad de ampliar las operaciones en las
empresas y así obtener mayores utilidades.
•Cuando hay recesión económica se tiende a que los
consumidores reduzcan el gasto, aumentando las presiones
competitivas.
•La declinación económica a menudo provoca guerras de
precios en las industrias maduras.
FUERZAS ECONOMICAS
Niveles de las tasas de interés
•Pueden determinar la demanda de los productos de una
compañía.
•Son importantes cuando los clientes piden prestado dinero
para financiar la compra de sus productos: vehículos,
vivienda, electrodomésticos, universidades.
•Las tasas de interés significan una amenaza cuando
aumentan y una oportunidad cuando bajan.
•Influyen en el costo de capital para una empresa, para
financiarse, ya sea para capital de trabajo o para activos
nuevos.
•A menor valor de la tasa de interés, menor costo de
capital, mayor inversión.
FUERZAS ECONOMICAS
Tipos de cambio del circulante
•Definen el valor de distintas monedas nacionales entre si.
•Su movimiento tiene un impacto directo en la competitividad
de los productos de una compañía en el mercado global.
•Ejemplo: cuando el valor del dólar es bajo en comparación
con el valor de otras monedas, los productos que se fabrican
en Usa son relativamente baratos y los que se hacen en el
extranjero, relativamente caros.
•Un dólar barato o a la baja reduce la amenaza de
competidores extranjeros y aumenta las oportunidades de
vender más en el extranjero.
FUERZAS ECONOMICAS
Inflación
•Se define como inflación al aumento
generalizado del nivel de precios de bienes y
servicios.
•Se define también como la caída en el valor de
mercado o del poder adquisitivo de una moneda
en una economía en particular.
•Se diferencia de la devaluación, dado que esta
última se refiere a la caída en el valor de la
moneda de un país en relación con otra moneda
cotizada en los mercados internacionales, como
el dólar estadounidense, el euro o el yen.
FUERZAS ECONOMICAS
Inflación
•La inflación puede desestabilizar la economía y provocar un
crecimiento económico más lento.
•Mayores tasas de interés.
•Movimiento volátiles en el circulante.
•Si la inflación aumenta, la planeación de la inversión se vuelve
arriesgada.
•Hace que el futuro sea menos predecible.
•Impide predecir con precisión el valor real de los ingresos que se
pueden ganar en un proyecto a cinco años.
•La alta inflación constituye una amenaza para las empresas.
FUERZAS ECONOMICAS
Deflación
•La deflación es la caída generalizada del nivel de precios de bienes y
servicios en una economía. Es el movimiento contrario a la inflación.
•Esta situación económica en que los precios disminuyen es
producida por una falta de demanda, y es mucho más peligrosa y
temida por los Gobiernos que la inflación.
•La deflación puede desencadenar un círculo vicioso: Los
comerciantes tienen que vender sus productos para cubrir al menos
sus costes fijos (entendiendo que el precio ya no alcanza para pagar
los costes variables), por lo que bajan los precios.
• Con precios bajando de forma generalizada, la demanda se
disminuye más, porque los consumidores entienden que no merece la
pena comprar si mañana todo será todavía más barato.
FUERZAS ECONOMICAS
Deflación
•En la inflación, sin embargo, ocurre todo lo
contrario, dado que los consumidores prefieren
comprar antes los bienes de larga duración, para
anticiparse a subidas de precios.
•Dado este círculo vicioso, la deflación se convierte
en causa y efecto de la falta de circulación del dinero
en la economía, porque todos prefieren retenerlo.
•Al final, la economía se derrumba, dado que la
industria no encuentra salida a sus productos y sólo
consigue pérdidas.
FUERZAS TECNOLOGICAS
•Los cambios en la tecnología pueden
acelerar la obsolescencia de los
productos.
•Es creativo y destructivo.
•Ejemplo: internet.
FUERZAS DEMOGRAFICAS
•Resultan de los cambios
características de una población.
•Edad
•Género
•Origen étnico
•Raza
•Orientación sexual
•Clase social
en
las
FUERZAS DEMOGRAFICAS
•Fuerte ingreso de las mujeres a la fuerza laboral.
•Envejecimiento de la población por la caída en las
tasas de natalidad y de mortandad.
•Este
envejecimiento
esta
aumentando
las
oportunidades de las organizaciones que atraen a la
gente de edad: atención en salud en el hogar,
recreación.
•Jubilación.
•Matrimonios.
FUERZAS SOCIALES
•Como las costumbres y valores sociales
cambiantes afectan a una industria.
•Tendencia hacia una mayor conciencia: salud,
solidaridad, etc.
•Coca cola con coca cola light.
•Cereales
FUERZAS POLITICAS Y
LEGALES
•Son el resultado de los cambios en las leyes y en
las regulaciones.
•Se derivan de desarrollos políticos y legales
dentro de la sociedad.
•Limitan las operaciones de las organizaciones y
de los gerentes creando tanto oportunidades como
amenazas.
FUERZA CULTURAL
• Actitudes, creencias y costumbres
culturales de las distintas sociedades.
• Rol de los géneros
• Importancia de la familia
• Religión
• Autoridad
• Hábitos de compra
FUERZAS AMBIENTALES
Enfocadas en la utilización de
los recursos de la naturaleza.
FUERZA GEOGRÁFICA
Elementos relacionados con fenómenos
naturales, impacto por ubicación de la
organización.
• Calidad del suelo, vientos, sismos,
terremotos, derrumbes....
RESCATE MINA SAN JOSE, CHILE,
Octubre 13 de 2010
TSUNAMI EN JAPON
Marzo, 2011
OLA INVERNAL COLOMBIA
2011
Taller
Aplicación de la
Evaluación Externa en
el Macroentorno
FACTOR
VARIABLE
DE
ANÁLISIS
TENDENCIA
OPORTUNIDAD /
AMENAZA
Probabilidad
de
ocurrencia
de la
tendencia
ALTA
Clasificar en:
político
económico
social
cultural
demográfico
geográfico
ambiental,
etc.
Tema de la
noticia
(debe ser una
frase corta)
Situación actual: resumen de
noticias investigadas que
afectan a la empresa.
Tendencia: pronóstico de qué se
espera que pase en los
próximos años con relación al
tema de la noticia
Fuente: para artículos incluir:
periódicos/revista, fecha,
nombre del artículo, autor y
página. Para fuentes
testimoniales incluir: nombre
de persona entrevistada,
cargo, empresa y fecha. Para
páginas web incluir: dirección
completa de la página de
donde se sacó la información
y fecha
Oportunidad:
explicación de cómo
las empresas de la
industria se ven
afectadas
positivamente por
la tendencia o
pronóstico,
pudiendo sacar
provecho de esta
Amenaza:
explicación de cómo
las empresas de la
industria se ven
afectadas
negativamente por
la tendencia
BAJA
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