Programa_15-19_Gec-IU - Galapagar en Común-IU

Transcripción

RECUPEREMOS GALAPAGAR
PROGRAMA DE GALAPAGAR EN COMÚN – IZQUIERDA UNIDA PARA 2015-19
Un programa para ganar, gobernar y transformar Galapagar
1
2
INTRODUCCIÓN
En las próximas 74 páginas encontrarás el programa completo de Galapagar en Común –
Izquierda Unida para los próximos 4 años (2015-2019).
Es un programa que hemos desarrollado con participación y abierto a todo el mundo, en el
que nos hemos reunido con varias decenas de organismos, con asambleas abiertas y el
proceso de aprobación ha sido abierto a toda la sociedad galapagueña.
Es un programa realista, con un estudio de viabilidad detrás. Está dividido en 4 secciones:
1. COMPROMISOS Y PRINCIPIOS: En esta parte exponemos aquellos compromisos y
principios de Galapagar en Común – IU. Necesarios para hacer gobierno, indiscutibles y
que vamos a desarrollar.
2. INICIATIVAS: En esta parte vienen recogidas las iniciativas propias que podemos desarrollar
con los recursos del ayuntamiento y que vamos a hacer, sino nos encontramos problemas.
3. PROPUESTAS CON OTROS ORGANISMOS: En esta parte viene detallado lo que es
competencia de otras administraciones del estado y creemos necesarias. Depende de ellos.
4. ESTUDIAREMOS: En esta parte ponemos los puntos que vamos a estudiar y no tenemos por
qué realizar.
Este programa es una propuesta, que vamos a realizar pero siempre con participación y
en el que sea la gente de Galapagar quienes marquen el ritmo y las propuestas.
3
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN .................................................................................... 3
2.5. PLAN DE ECONÓMICO COMARCAL ............................................. 31
COMPROMISOS Y PRINCIPIOS ............................................................... 6
C.
MEDIO AMBIENTE ................................................................... 32
INICIATIVAS ......................................................................................... 7
3.1. MEDIO AMBIENTE Y ENTORNO NATURAL .................................. 32
A. GESTIÓN EFICAZ: HACIENDA, DEMOCRACIA, TRANSPARENCIA,
PERSONAL Y PARTICIPACIÓN............................................................. 8
3.2. URBANISMO, MOVILIDAD, MANTENIMIENTO ............................ 39
D.
4.1. ACTIVIDADES CULTURALES Y PATRIMONIO HISTÓRICO ............. 42
1.2. TRANSPARENCIA......................................................................... 13
4.2. BIBLIOTECA MUNICIPAL .............................................................. 43
1.3. PARTICIPACIÓN........................................................................... 15
4.3. ACTIVIDADES DEPORTIVAS.......................................................... 44
1.4. PROPUESTAS PARA LA SOCIEDAD CIVIL ..................................... 20
4.4 FIESTAS PATRONALES Y ACTIVIDADES DE OCIO ........................... 45
1.5. ORGANIZACIÓN INTERNA ........................................................... 20
4.5. SERVICIOS PÚBLICOS ................................................................... 46
1.6. DEPENDENCIAS MUNICIPALES ................................................... 23
4.6. SEGURIDAD ................................................................................. 47
1.7. ORDENANZAS QUE MODIFICAREMOS........................................ 24
B.
SERVICIOS PÚBLICOS, CULTURA, DEPORTES Y FESTEJOS ............ 42
1.1. HACIENDA LOCAL Y PRESUPUESTOS DEL AYUNTAMIENTO ......... 8
E.
DERECHOS SOCIALES E IGUALDAD ............................................ 49
1.8. URBANIZACIONES O BARRIOS .................................................... 25
5.1. SERVICIOS SOCIALES.................................................................... 49
ECONOMÍA SOCIAL Y ALTERNATIVA ......................................... 28
5.2. EDUCACIÓN ................................................................................. 51
2.1. TURISMO .................................................................................... 28
5.3. VIVIENDA ..................................................................................... 55
2.2. DESARROLLO LOCAL Y EMPLEO .................................................. 28
VIVIENDAS SOCIALES ...................... ¡Error! Marcador no definido.
2.3. COMERCIO .................................................................................. 29
5.4. SALUD .......................................................................................... 58
2.4. INICIATIVAS DE ECONOMÍA ALTERNATIVA ................................ 30
5.5. ALIMENTACIÓN ........................................................................... 60
4
5.6. ASOCIACIONISMO Y VOLUNTARIADO ........................................ 60
4.1. ACTIVIDADES CULTURALES Y PATRIMONIO HISTÓRICO ............. 77
5.7. SOJ Y MEDIACIÓN ....................................................................... 61
4.2. BIBLIOTECA MUNICIPAL .............................................................. 77
5.10. MUJER E IGUALDAD ................................................................. 65
4.5. SERVICIOS PÚBLICOS ................................................................... 78
5.11. MAYORES Y ADULTOS .............................................................. 67
4.6. SEGURIDAD ................................................................................. 78
5.12. INMIGRANTES ........................................................................... 69
E.
DERECHOS SOCIALES E IGUALDAD ............................................ 79
5.13. PERSONAS CON DISCAPACIDAD ............................................... 70
5.1. SERVICIOS SOCIALES.................................................................... 79
PROPUESTA CON OTRAS INSTITUCIONES ............................................ 71
5.2. EDUCACIÓN ................................................................................. 79
PERSONAL Y PARTICIPACIÓN........................................................... 72
5.3. VIVIENDA ..................................................................................... 79
1.4. SOCIEDAD CIVIL .......................................................................... 72
5.7. SOJ Y MEDIACIÓN ........................................................................ 80
1.8. URBANIZACIONES O BARRIOS .................................................... 73
5.11. MAYORES Y ADULTOS .............................................................. 80
B. ECONOMÍA SOCIAL Y ALTERNATIVA ............................................ 74
ESTUDIAREMOS .................................................................................. 81
2.1. TURISMO .................................................................................... 74
2.2. DESARROLLO LOCAL Y EMPLEO .................................................. 74
PERSONAL Y PARTICIPACIÓN. .......................................................... 82
2.3. COMERCIO .................................................................................. 74
1.8. URBANIZACIONES O BARRIOS ..................................................... 82
2.4. INICIATIVAS DE ECONOMÍA ALTERNATIVA ................................ 74
B. ECONOMÍA SOCIAL Y ALTERNATIVA ............................................. 82
2.5. PLAN ECONÓMICO COMARCAL .................................................. 74
2.4. INICIATIVAS DE ECONOMÍA ALTERNATIVA ................................. 82
MEDIO AMBIENTE ................................................................... 75
C. MEDIO AMBIENTE ....................................................................... 83
3.1 MEDIO AMBIENTE Y ENTORNO NATURAL ................................... 75
3.1. MEDIO AMBIENTE Y ENTORNO NATURAL .................................. 83
3.2. URBANISMO, MOVILIDAD, MANTENIMIENTO ........................... 75
3.2. URBANISMO, MOVILIDAD, MANTENIMIENTO ............................ 84
C.
D.
5.4. SALUD .......................................................................................... 80
SERVICIOS PÚBLICOS, CULTURA, DEPORTES Y FESTEJOS ........... 77
5
COMPROMISOS Y PRINCIPIOS
6
INICIATIVAS
En esta parte del programa encontrarás las propuestas e iniciativas
que vamos a llevar a cabo. Hemos analizado y estudiado su
viabilidad y creemos que se puede realizar y tenemos la forma de
financiación.
7
A. GESTIÓN EFICAZ: HACIENDA, DEMOCRACIA, TRANSPARENCIA, PERSONAL Y
PARTICIPACIÓN.
Plan estratégico del municipio (un pueblo para vivir, estudiar y disfrutar del medio ambiente, para sentirse vecino
y vecina, donde quieras estar).
1.1. HACIENDA LOCAL Y PRESUPUESTOS DEL AYUNTAMIENTO
1.1.1. Control de la ciudadanía de las Finanzas
Públicas
1.1.1.1. Auditoría Ciudadana de la Deuda Municipal
Convocar grupo de técnicos entre representantes y
miembros de los distintos Consejos Populares Locales
(vecinales; sectoriales y territoriales -CPL en adelante)
1.1.1.2. Crear un Observatorio Ciudadano Municipal
1.1.1.3. Auditoría interna y externa de las cuentas
1.1.1.4. Acceso público a los contratos
1.1.1.5. Pleno anual para auditoria ciudadana de cuentas,
con presencia de alcaldía y preguntas
1.1.1.6. Garantizar el acceso público a través de internet de
los informes de la Cámara de Cuentas
8
1.1.2.Presupuestos participativos
1.1.2.1. COMPROMISO: Creación de Consejos Sectoriales y
Territoriales con capacidad de propuesta presupuestaria
[CPL]
1.1.2.2. COMPROMISO: Consulta ciudadana para proyectos
de gran envergadura que superen el 10% de presupuesto
anual
1.1.2.3.
Participación
presupuestario
en
la
decisión
del
gasto
1.1.2.4. El Pleno reservará una parte del presupuesto para
que se decida en los Consejos de presupuestos
participativos que se creen. Los Consejos de presupuestos
participativos, posteriormente, controlaran la ejecución del
presupuesto.
1.1.3. Recuperar los Servicios Públicos -COMPROMISO
1.1.3.1. Revisión de contratos
1.1.3.2. Auditoría interna y externa de los contratos
vigentes [a cargo de una comisión conjunta de cargos
públicos y CPP - CPL]
1.1.3.3. COMPROMISO de NO privatización de nuevos
servicios/recursos/bienes públicos
1.1.3.4. COMPROMISO: Estudiar e iniciar el procedimiento
para remunicipalización de los ya privatizados (Agua.
Limpieza, Energía,..)
9
1.1.4. Tasas e Impuestos
1.1.4.4. Bajada de tasas para venta ambulante
1.1.4.6. Actualizaremos los impuestos y tasas municipales
al mismo nivel que el IPC
1.1.4.7. Facilitaremos el pago de los distintos impuestos
municipales, mediante la creación de nuevos sistemas que
permitan prorratear el total de los mismos a lo largo del
año, aplicando una deducción sobre el total anual
1.1.4.8. Lucharemos por un IBI social
1.1.5. Personal
1.1.5.1. Estudiar la reincorporación de plazas amortizadas
1.1.5.2. Proceso de funcionarización de personal laboral
1.1.5.3. Consolidación de Contratos Temporales
1.1.5.4. Actualización y Revisión del Convenio Laboral
1.1.5.5. Valoración de los puestos de trabajo y Sacar a
concurso las plazas de libre disposición
1.1.5.6. Disminución personal de confianza y asesores [Si
se necesitan técnicos, o asesores, por sector específico, o
proyecto, se encuentran en los CPL y se está a las
necesidades particulares y SIEMPRE de acuerdo a convenio]
10
1.1.5.7. Publicitación de puestos de trabajo eventual [de
acuerdo a las mismas condiciones laborales a que se están
el resto de trabajadores del Ayto., a saber: regulados por
Convenio]
1.1.5.8. Establecer una plantilla de personal ajustada a las
necesidades del municipio y dotada de cualificación
necesaria para la gestión pública
1.1.5.9. Respetar los derechos laborales de los empleados
públicos y retribuir con equidad
1.1.5.10. El sistema para fichar no será obligatorio. Se
modificará o se suprimirá el sistema de fichaje porque
creemos en las personas
1.1.6. Contratos municipales
1.1.6.1. COMPROMISO: No privatizaremos ningún servicio
que ya es público e intentaremos remunicipalizar los
máximos posibles
1.1.6.2. Los contratos no podrán exceder los 4 años y serán
revisables anualmente
1.1.6.3. Priorizaremos en cooperativas y empresas de
economía social y sostenibles, en especial afincadas en
Galapagar
1.1.6.4. Los sueldos no podrán ser inferiores a lo que se
pagaría en la administración pública
11
1.1.6.5. Tendrán que cumplir con los criterios de paridad y
diversidad funcional
1.1.6.6. Publicaremos todos los contratos y documentación
importante y publicaremos informes de seguimiento
posteriores a su gestión.
1.1.6.7. Se vigilará el cumplimiento del contrato establecido
así como, el mantenimiento del empleo de las empresas
concesionarias
1.1.6.8. Establecer una CONCEJALÍA DE COORDINACIÓN
encargada de articular, no sólo las distintas actuaciones de
cada Concejalía, sino también las propuestas y decisiones
de los CPL, mediante reuniones regulares (quincenales, por
ejemplo) o discrecionales, en función de las circunstancias
1.1.6.9. Clausulas medioambientales y sociales en los
contratos
1.1.6.10. Incentivar la formación permanente
empleados para mejorar la calidad de la gestión
12
de
los
1.2. TRANSPARENCIA
El principal canal de comunicación con la ciudadanía para satisfacer el derecho de acceso a la información pública
será a través de la página web municipal y como medio prioritario para plenos, ordenanzas y actuaciones.
1.2.1. Se adoptará y publicará un Código del Buen Gobierno
1.2.2. Se ampliará el portal online de
transparencia y los distintos soportes en
todas las dependencias municipales
1.2.1.1. Habrá un nuevo portal de transparencia que
contendrá toda la documentación relativa con los contratos
municipales, los presupuestos y cuentas generales,
documentación urbanística y aquellos documentos que
marque la ley.
1.2.1.2. Colgaremos las declaraciones de bienes, las
nóminas, el currículum de cada concejal, en el que se incluya
el mail de contacto y todas la iniciativas, preguntas, mociones
y peticiones de información
1.2.1.3. Utilizaremos las redes sociales del Ayuntamiento
como un medio para responder a las preguntas y cuestiones
de la vecindad
1.2.3. Cualquier persona u organización que pida ver un expediente, solicite información, realice una queja
o sugerencia tendrá un tiempo máximo de respuesta de 30 días. Solo la ley prevalecerá a la hora de impedir
ver la documentación.
13
1.2.4. Inventario de locales públicos y publicación de agenda de ocupación de los mismos
1.2.5. Transparencia en la gestión haciendo públicos todos los proyectos e iniciativas que desarrolle el
Ayuntamiento, incluidos los responsables políticos y técnicos de cada uno de ellos
1.2.6. Exposición Pública de todos los contratos públicos (datos del contratistas y del contrato, pliegos,
actas de junta de contratación y otra documentación necesaria)
1.2.7. Crearemos una comisión de
transparencia.
1.2.7.1. Estará formada por un técnico jurista del
ayuntamiento y el/la portavoz de cada grupo municipal y por
los representantes de cada CPL
1.2.7.2. Se reunirá cada 15 días para valorar las peticiones,
quejas y sugerencias a la ley de transparencia, o de manera
discrecional, si se diera la circunstancia
1.2.7.3. Evaluará el nivel de transparencia municipal.
1.2.8. Se creará material (folletos, carteles, videos, etc.) sencillos de cómo utilizar y acceder a la
información.
1.2.9 Publicidad de las subvenciones que reflejen la persona, física o jurídica, emisora y receptora; fin de la
subvención y mecanismos de control
1.2.10 Creación buzón de quejas y sugerencias y otro para solicitud información
14
1.3. PARTICIPACIÓN
Derecho a aportar conocimiento y la opinión para eso se crearán los mecanismos de participación adecuados
1.3.1. Reglamento de Participación Ciudadana
1.3.1.1. Sistema efectivo y eficiente de recogida de quejas y propuestas
e Información
1.3.1.2. Participación en toma de decisiones. Creación de Consejos
sectoriales y CPL
1.3.1.3. Consultas ciudadanas. Establecer mecanismo de consultas
populares para asuntos de trascendencia municipal.
1.3.1.4. Fortalecer, fomentar y facilitar la participación ciudadana a
través del tejido social del municipio
1.3.1.5. Sistema ágil y sencillo para contestación a todas y cada una
de las preguntas ciudadanas
1.3.1.6. Permitir a la sociedad y a distintos colectivos hablar y debatir
sobre asuntos locales [participar; decidir; dirigir.]
1.3.1.7. Establecer mecanismos de ruegos y preguntas dentro de los
pleno y obligación de contestación, ya sea en persona o por escrito en
un plazo máximo 30 días
1.3.1.8. COMPROMISO: Fomento del tejido asociativo y cooperativo
15
1.3.1.9. Creación del mecanismo de Iniciativa Legislativa Municipal
para que se pueda trasladar propuestas al pleno municipal desde la
ciudadanía. Dichas iniciativas deberán ir suscritas al menos por el 5%
del censo y el Pleno municipal deberá pronunciarse sobre las mismas
en un plazo máximo de seis meses.
1.3.1.10. La recogida de firmas como mecanismo de presión. Formato
y forma para recogerlos y se añadirán al expediente en cuestión.
1.3.1.11. Posibilidad de presentar peticiones de revocabilidad
ciudadana. Al igual que la ILP, con un 30% de las firmas censadas se
puede pedir la dimisión a un cargo público y establecer, al mismo
tiempo, criterios demostrables a partir de hechos de probada
gravedad, en lo referente a la cosa pública para que pueda de hecho
destituirse a cargos electos del Ayuntamiento
1.3.2. Formación en participación tanto en el ayuntamiento como en la sociedad. [los CPL pueden, de nuevo por
cuestión de orden y eficiencia, encargarse de esto, de la mano del Ayto.]
1.3.3. Locales Públicos
1.3.3.1. Inventario y publicación de agenda de ocupación de locales
1.3.3.2. Eliminar la tasa por uso de locales para asociaciones,
fundaciones y ONGs registradas en el municipio, siempre y cuando
sus estatutos y prácticas no contravengan los principios de
solidaridad, paz, justicia e igualdad con que nos identificamos desde
GeC-IU
1.3.3.3. Establecer precios públicos para su utilización por parte de
empresas
16
1.3.3.4. Desarrollar Centro de Empresas.
1.3.3.5. Facilitaremos y se gestionará desde un mismo departamento
la gestión de locales municipales. Facilitación y apoyo.
1.3.4 Creación de consejos sectoriales como espacios de participación y de acceso a la toma de decisiones
1.3.5. Participación en plenos
1.3.5.1. Horario accesible (tardes o sábados) y en lugar adaptado
para todas las personas.
1.3.5.2. Preguntas directas del público al final de la sesión
1.3.5.3. Publicitar el orden del día con antelación en los medios del
ayuntamiento con una gran importancia
1.3.5.4. Se publicará en la web los documentos que se vayan aprobar
el día que se convoque el pleno y posteriormente se mantendrán
1.3.5.5. Se permitirá que puedan participar personas ajenas a la
corporación en los debates del plenos si un grupo municipal cede su
tiempo
1.3.5.6. Utilizaremos nuestras redes sociales para generar un debate
online y responder dudas durante el pleno
1.3.5.7. Organización de una guardería o espacio infantil para que
quienes asistan al pleno puedan conciliar la vida familiar con la
participación.
17
1.3.6. Accesibilidad de los órganos de
gobierno a la ciudadanía y al tejido
asociativo
1.3.6.1. Asambleas o plenos ciudadanos donde informaremos de
determinados asuntos de transcendencia con preguntas o audiencias
públicas sobre determinados aspectos, como presupuestos
1.3.6.2. Publicación de las actas de Juntas de Gobierno Local y
comisiones respetando la ley.
1.3.6.3. Nuestros cargos públicos tendrán una agenda y horario
público y accesible a la ciudadanía. Se atenderá dónde más convenga
al ciudadano.
1.3.7.Crear la figura del Defensor del Vecino
independiente
1.3.7.1. Supervisará la actividad de la Administración municipal y
dará cuenta al Pleno, mediante un informe trimestral, de las quejas
presentadas y de las deficiencias observadas en el funcionamiento y
la calidad de los servicios municipales. También podrá realizar
informes extraordinarios cuando la gravedad o la urgencia de los
hechos así lo aconsejen
1.3.7.2. Estará ocupado por un vecino o vecina que no podrá militar
en ningún partido político con una duración máxima de 4 años. Se
aprobará en pleno su elección.
1.3.7.3. Esta función se realizará sin sueldo pero con apoyo
informático y material del personal del ayuntamiento.
18
1.3.8. Página web y redes sociales
1.3.8.1. Una página en la que se encuentre toda la información de las
distintas concejalías y de los Plenos, así como de los datos reales de
ejecución del presupuesto, continuamente actualizada
1.3.8.2. Espacios interactivos en la que se pueda participar mediante
escritos, sugerencias, quejas o comunicación de incidencias (rotura de
una cañería, de una farola, desaparición de un contenedor...) con el
compromiso de atender en un plazo razonable de tiempo. También se
ofrecerá la posibilidad de participar a través de buzones convenientemente situados
1.3.8.3. COMPROMISO: Ampliación y mejora de la administración 2.0.
para estar a la última en aplicaciones informáticas
1.3.9. Crear departamento de participación
ciudadana
1.3.9.1. Atención a vecinos, asociaciones, consejos sectoriales o CPL,
comunidades de vecinos y demás entidades de participación vecinal
1.3.9.2. Fomentar la participación vecinal
1.3.9.3. Centralizará la petición de salas municipales, de ideas, etc.
19
1.4. PROPUESTAS PARA LA SOCIEDAD CIVIL
1.4.1. Creación de un banco del tiempo
1.4.2. Crear Radio Galapagar
1.4.2.1. Emisora que cumplirá un servicio eminentemente público
informativo y formativo, con participación de Asociaciones, Institutos
y Colegios del municipio.
1.4.3. Mercadillos y ferias donde el protagonista sea la sociedad.
1.4.4. Facilitación de espacios para el Graffiti como arte callejero, como algo que decora nuestro pueblo
1.4.5. La oficina de participación servirá como motor de iniciativas ciudadanas y las promoverá siempre y cuando
respeten los derechos humanos y los recogidos por la ley
1.5. ORGANIZACIÓN INTERNA
1.5.1. Derogaremos el Reglamento Orgánico Municipal y realizaremos uno con un sentir participativo, donde no se
censure y se impida a la oposición realizar sus funciones
1.5.2. Se utilizará el software libre cuando sea posible como medida de ahorro
20
1.5.3. Mesas de Trabajo Intermunicipal
1.5.3.1. Intercambio intermunicipal de conocimientos. Congresos,
Jornadas, Talleres sobre los temas claves del municipio que podrán
ser propuestos por trabajador@s, politic@s o sociedad
1.5.4. Elaboración de Manual de Procedimientos y protocolos de actuación.
1.5.5. Código de Buen Gobierno
1.5.6. Organigrama y RPT horizontal, sin grandes estructuras jerarquizadas.
1.5.7. Desarrollar y ampliar la administración electrónica para que sea moderna y a la última.
1.5.8. Corporación y equipo de gobierno
1.5.8.1. Nos organizaremos en 1 alcalde/sa, 4 Tenientes y el resto
concejales delegados
1.5.8.2. Tod@s l@s concejales tendrán un máximo salarial de 3 veces
el S.M.I. neto y cobrarán en función de las horas que realicen
1.5.8.3. Tod@s l@s concejales ficharán y justificarán sus reuniones
fuera del puesto de trabajo y su agenda será pública
1.5.8.4. Sólo habrá dietas por asistencia a pleno de 300€
1.5.8.5. Los y las portavoces de los grupos municipales de la
oposición podrán tener dedicación parcial hasta 10 horas semanales
para que puedan realizar su labor correctamente o en la persona que
deleguen
21
1.5.8.6. Se hará participe a la oposición de los actos institucionales
1.5.8.7. Tod@s l@s concejales tendrán funciones (concejales de
barrio, de determinadas áreas, etc) o serán presidentes de comisiones
y otros organismos
1.5.8.8. No habrá subvenciones, ni gasto protocolario para grupos
municipales ni otros conceptos similares
1.5.8.9. Tod@s l@s concejales y grupos municipales tendrán un
espacio personal en la web municipal y despacho del grupo
1.5.8.10. Comprometer a tod@s l@s concejales con responsabilidades
en el gobierno municipal para que reserven, al menos, dos horas
semanales para la atención de los vecinos que, previa cita, soliciten
una entrevista. Las entrevistas serán atendidas en rigurosos orden de
solicitud.
1.5.8.11. Posibilidad de acceso telemático a los expedientes por parte
de l@s concejales de la oposición.
1.5.9. Definir la organización general del Ayuntamiento y de sus departamentos para asignar con claridad las
funciones y responsabilidades del personal
1.5.10. Ampliar los horarios de los servicios municipales (Polideportivo, Escuela Infantil, Biblioteca, Casa de Cultura,
Servicios Sociales, etc.), en beneficio de las personas usuarios
22
1.6. DEPENDENCIAS MUNICIPALES
1.6.1. Mantendremos la Casa Consistorial en la plaza, donde históricamente ha estado. Lo reformaremos
para que sea un edificio más cívico y político con las dependencias del Alcalde, Presidencia, oposición, prensa,
secretaria, etc. (COMPROMISO)
1.6.2. El CC Reina Sofá pasará a ser una biblioteca municipal moderna y diversa, mundo abierto a la
cultura universal, un lugar dinámico como espacio para la formación y la educación. Impulsaremos una
Universidad Popular.
1.6.3. Llevaremos todas las dependencias más administrativas en el nuevo edificio de la C/ Guadarrama
junto con el salón para la celebración del pleno municipal.
1.6.4. Ubicaremos la escuela de idiomas en los colegios
1.6.5. Haremos una casa de juventud –COMPROMISO
1.6.6. Haremos casa de asociaciones y centro cívico –COMPROMISO
1.6.7 Recuperaremos el edificio de la antigua consultoría médica de la Navata como un espacio
ciudadano con Atención ciudadana y registro, espacio de reunión, sala de estudio y espacio infantil. Con un
ágora para actos culturales, cívicos, etc
1.6.8. Todas estas dependencias no están fijas a estos lugares que serán sometidas a debate público
en procesos participativos, a excepción de la Casa Consistorial que es un compromiso.
23
1.7. ORDENANZAS QUE MODIFICAREMOS
1.7.1. Ordenanza de convivencia
1.7.2. Reglamento Orgánico Municipal
1.7.3. Ordenanza de Suelo Rural y Urbano
1.7.4. Organigrama municipal
1.7.5. Derogar y/o modificar todo el articulado de ordenanzas y normativas municipales que vayan en
contra de este programa.
24
1.8. URBANIZACIONES O BARRIOS
1.8.1. Colonia España
1.8.1.1 Mejora de la seguridad en la zona. Mejora de la brigada
de urbanizaciones y de atención al ciudadano.
1.8.1.4. Pasarela peatonal sobre el rio Guadarrama
1.8.1.5. Recuperación y cuidado de la vía pecuaria.
1.8.1.6. Realizaremos actividades culturales y deportivas.
1.8.1.8. Ordenamiento de las calles y la circulación. Badenes y
mejora de la seguridad viaria.
1.8.1.9. Trabajo en conjunto con los municipios de Guadarrama y
El Escorial para mejorar las infraestructuras.
1.8.2 La Navata
1.8.2.1. Creación de un nuevo punto de información y atención
1.8.2.2. Pasarela sobre el río Guadarrama
1.8.2.3. Control de la circulación por la carretera de La Navata.
Ampliación de aceras y control de velocidad.
1.8.2.6. Cierre de la calles de al rededor del centro de salud para
práctica de deportes y pasear
25
1.8.3 El Guijo
1.8.4 Parquelagos
1.8.5. Barrio San Gregorio
1.8.3.3. Carril bici que comunique con Galapagar, o al menos un
paso ciclista / peatonal en condiciones para pasar de El Guijo a el
camino que da con el antiguo cementerio.
1.8.4.3. Señalización del camino para bicis peatonal que
comunica la renfe de la Navata con Parquelagos, que muy poca
gente conoce.
1.8.5.1. Aprovechamiento de un proyecto de la asociación AIS
REDES
https://aisredes.wordpress.com/page/5/
y
posible
continuación del mismo. Se trata de intervención social
participativa
1.8.5.2. Hacer una plaza con anfiteatro para reuniones y
celebraciones
1.8.5.3. Asfaltar y mantener el barrio como cualquier otro.
1.8.5.4. Impulsar y subvencionar los proyectos sociales que se
están realizando en el barrio
26
1.8.6. Casco Urbano
1.8.6.1. Crear una red de calles seguras para que los niños en
edad escolar puedan ir al colegio andando o en bicicleta sin estar
acompañados por adultos
1.8.6.2. Aumento de plazas de aparcamiento para personas con
discapacidad
1.8.6.3. Creación de zonas de juegos para niños de 6 a 14 años
1.8.6.4. Cierre de la calle Guadarrama a la altura del
polideportivo y centro cultural los domingos por la mañana para
la práctica de deporte, bicis patines...
1.8.6.5. Aumento de aceras para el tránsito en condiciones
saludables de sillas de ruedas y carritos.
1.8.6.6. Eliminación de plazas de aparcamiento situadas delante
de los pasos de cebra
1.8.6.7. Revisión del convenio del Ayuntamiento con la ONG
encargada de la recogida de ropa en Galapagar
1.8.6.8. Instauración de una tasa a aquellas entidades financieras
que ocupen la vía pública con el servicio de sus cajeros
automáticos
27
B. ECONOMÍA SOCIAL Y ALTERNATIVA
2.1 TURISMO
2.1.1. Fomento del Turismo rural y ecológico.
2.1.2. Oficina de turismo
2.1.5. Potenciación de rutas históricas, culturales y naturales y mejora con
infraestructuras.
2.2. DESARROLLO LOCAL Y EMPLEO
2.2.1. Pacto Local por el empleo y comarcal
2.2.2. Plan de Desarrollo Local y Empleo sostenible
2.2.3. Exigir que se vuelvan a dar las subvenciones para Agentes de Desarrollo
Local
2.2.4. Creación de empresa de inserción social municipal: p.ej. ayuda a
domicilio municipal (con formación previa), de limpieza... con usuari@s en
situación de exclusión. El Ayuntamiento se compromete a colaborar, en la
medida de sus posibilidades con el tercer sector, potenciando la
contratación con este tipo de empresas de servicios intensivos en mano de
obra (jardinería, limpieza, mensajería,...) para que contraten y formen a
personas del municipio en riesgo o situación de exclusión social; con el objetivo
de que cada 6 meses se renueven las personas que entran en estos programas
28
2.2.5. Favorecer iniciativas de desarrollo local integral para el sector primario
de manera que se coordinen agricultura, ganadería, industria y comercio para
el desarrollo de la producción ecológica
2.2.6. Fomento de la bolsa de empleo local con especial atención a las
dificultades y necesidades de determinados colectivos
2.2.7. Creación de empleo local apoyando el autoempleo, fomentando las
actividades laborales en el marco de la economía social y apoyando la creación
los viveros de empresas
2.3. COMERCIO
2.3.2. IMPULSO A LA ADQUISICIÓN DE LA Q DE CALIDAD en establecimientos
de nuestra localidad. Elaboraremos, en colaboración con la Agencia de
Desarrollo Local
un Plan de asesoramiento de empresas y cooperativas
tendente a conseguir que se adhieran a certificados de calidad, planes de
mejora, etc.
2.3.3. Impulso al mercadillo municipal: Bajando la tasa, sacando a concurso
los puestos y difundiéndolo. Búsqueda y acondicionamiento de un espacio
comercial para la venta callejera
2.3.4. Transformación del centro urbano como centro vivo (comercial, de ocio,
cultura, etc.), un lugar accesible y atractivo
2.3.5. Iniciaremos el proceso para desmantelar la zona azul y transformar
solares en aparcamiento gratuito
29
2.3.6. Actividades culturales, deportivas, festivas y económicas en cooperación
con el tejido productivo local
2.3.7. Creación de la oficina de comercio para que informe y desarrolle planes
de acción productiva para dinamizar el casco urbano y otras zonas.
2.3.8. Iniciaremos el proceso para disminuir los tiempos burocráticos y
potenciaremos la oficina de comercio y los agentes de desarrollo local para que
faciliten los trámites necesarios, respondan a las dudas para crear empresas y
hacerse autónomo, potenciando la economía social y cooperativa
2.3.9. Creación de una bolsa de locales vacios para alquilar
2.3.10. Hacer una guía de los comercios locales y del tejido productivo
2.3.11. Destinar los recursos dedicados a comercio de una forma equitativa,
participativa y eficaz
2.4. INICIATIVAS DE ECONOMÍA
ALTERNATIVA
2.4.1. Fomentar las cooperativas de consumo
2.4.2. Mercado de consumo Km. 0
2.4.3. Mercadillo de trueque o de objetos de segunda mano
2.4.4. Mercadillo artesanal y ecológico
2.4.5. Facilitar la creación o instauración de cooperativa financiera de cercanía
30
2.4.7. Concurso local para iniciativas de investigación, desarrollo o proyectos
sociales y alternativos
2.4.9. Creación de un Centro de Recursos Ambientales
2.4.11. Convertir el punto limpio en centro de formación y aprovechamiento y
reutilización de muebles
2.4.12. Las empresas contratantes con el ayuntamiento tienen que disponer de
una parte de sus puestos para inserción social
2.5. PLAN ECONÓMICO COMARCAL
2.5.1. Impulsaremos la cooperación y el ir conjuntamente todos los
Ayuntamientos de la comarca para realizar un plan económico unido que
impulse y dinamice la comarca entendiéndola toda como una zona económica
ecológica y sostenible
31
C. MEDIO AMBIENTE
3.1. MEDIO AMBIENTE Y ENTORNO NATURAL
Crearemos una agenda medioambiental a partir de los principios recogidos en la Carta de Aalborg (Agenda Local 21)
3.1.1. Plan Ecológico Local
3.1.1. Estado del patrimonio natural y espacios naturales comunes.
Informe de situación y mejora
3.1.2. Recuperar, visibilizar y proteger el patrimonio medioambiental
3.1.3. Desarrollar espacios educativos y de conciencia medioambiental
3.1.4. Industria limpia y el empleo verde
3.1.5. Proteger los espacios productivos agrícolas y ganaderos.
Favorecer canales cortos de comercialización para mejorar las
condiciones de vida de la gente y garantizar su seguridad y soberanía
alimentaria
3.1.6. Proteger el paisaje, el patrimonio, los bosques
3.1.7. Fomentar el turismo cultural integrado y compatible con el
medio local
3.1.8. Reutilizar y reparar los bienes producidos por la industria y
reciclarlos cuando acaba su vida útil
32
3.1.9. Promover la implantación en el municipio de energías renovables
3.1.10. Creación e impulso del consejo local de medio ambiente; con
capacidad para generar propuestas
3.1.11. Involucrar a toda la sociedad galapagueña en el desarrollo de
una economía centrada en el desarrollo sostenible y en la economía
de los cuidados, según el concepto ecofeminista de la "buena vida"
que aúna calidad de vida y respeto medioambiental.
3.1.2. Creación de un Centro de Recursos
Ambientales
3.1.2.1. Organización de actividades lúdicas y de ocio principalmente
enfocadas a formación y sensibilización; turismo medioambiental
(posibilidad de unir al proyecto de Casa de Asociaciones)
3.1.2.2. Centro de iniciativas municipal para desarrollo de iniciativas
basadas en economía social y sostenible
3.1.2.3 Impulsar la comarca y sus bienes naturales (vías pecuarias,
restos arqueológicos, etc.) a través de actividades ecosostenibles
3.13. Estudio exhaustivo de vertidos en el río Guadarrama y actuación para su eliminación
33
3.1.4. Animales -COMPROMISO
3.1.4.2. Conservar la unidad canina policial de forma respetuosa con
los derechos de los animales hasta que se jubilen los perros.
3.1.4.4. Crear y habilitar espacios vallados para el esparcimiento y
disfrute de los cánidos (pipi-canes). Luchar contra los excrementos
mediante instalación de contenedores y dispositivos adecuados para
la recogida de cacas (bolsas y papelera)
3.1.4.5. Moción en contra de que la tauromaquia sea declarada bien
de interés cultural. No subvención para ningún espectáculo taurino
3.1.4.6. Hacer efectiva la declaración de los Derechos de los animales
de la UNESCO y la ONU
3.1.4.7. Control de colona de gatos promoviendo la esterilización así
como el cuidado
3.1.4.8 Control población de palomas
3.1.4.9 Medidas de protección para las Cigüeñas
3.1.5. Forestal
3.1.5.1. Impulso y protección de la dehesa pública
3.1.5.2. Aprovechamiento forestal
3.1.5.3. Realización de un inventario forestal
3.1.5.4. Habilitar zonas de monte para uso recreativo
34
3.1.5.5. Creación de anillo verde en torno a Galapagar
3.1.5.6. Elaborar el Catálogo Municipal Arbóreo para conservar la
masa arbórea y vegetal.
3.1.5.7. Colaborar con los particulares en la protección de los árboles
y especies vegetales que lo merezcan por su monumentalidad o
significación histórica
3.1.5.8 Incrementar el arbolado de los espacios públicos y mantener
en óptimas condiciones las zonas verdes públicas y el arbolado ya
existente
3.1.6. Caminos
3.1.6.1. Recuperación y reapertura de las vías pecuarias. Mantenimiento
adecuado y limpieza de carteles
3.1.6.2. Denuncia de las apropiaciones indebidas de estos espacios
comunes
3.1.6.3. Diseño y habilitación de una red de sendas.
3.1.6.5. Creación de registro de caminos públicos
3.1.6.6. Elaboración y actualización de inventario de bienes públicos
(caminos, parcelas para huertos, etc.)
3.1.6.7. Establecimiento y acondicionamiento de rutas para
35
senderismo y circulación en bicicleta/caballos
3.1.6.8. Recuperación y aprovechamiento turístico sostenible de
calzadas romanas.
3.1.7. Agricultura, Ganadería
3.1.7.1. Creación de una huerta comunitaria.
3.1.7.2. Creación de un banco de semillas autóctonas y fomento de la
agricultura ecológica. Creación de un ciclo formativo de agricultura
ecológica. Trabajaremos como iniciativa comarcal
3.1.7.4. Elaboración y actualización de inventario de parcelas públicas
potencialmente utilizables para agricultura y ganadería
3.1.7.5. Intermediación con propietarios de fincas para coordinar
iniciativas individuales, cooperativistas y otros proyectos, sobre
superficies aptas para explotaciones de carácter agropecuario
3.1.7.6. Colaboraremos con distintas empresas y cooperativas del
sector agrario en campañas de promoción de los productos locales
3.1.7.7. Estudiar un plan de viabilidad sectorial: ganadería y agricultura
3.1.7.8. Mercado km. 0 (destinado exclusivamente a productores de
la zona)
36
3.1.8. Reciclaje y Reutilización y gestión de
residuos
3.1.8.1. Creación de un servicio de Punto Limpio móvil eficaz, para el
casco urbano, para las urbanizaciones y otros enclaves (mercadillo)
3.1.8.2. Fomento del compostaje
3.1.8.3. Realizar campañas de reciclaje, servicio de consultas y
charlas explicativas.
3.1.8.4. Fomento para reutilización y reaprovechamiento de residuos
(muebles, ropa, etc.). Talleres/centros de empleo.
3.1.8.7. Convertir el punto limpio en centro de formación y
aprovechamiento y reutilización de muebles
3.1.8.8. Revisión de la Mancomunidad de gestión de residuos.
3.1.9. Desarrollar un plan de eficiencia
energética.
3.1.9.2 Liderar, desde el Ayuntamiento, la lucha contra el Cambio
Climático, a través de medidas de eficiencia energética, reciclaje, uso
de energías renovables en los sectores de la construcción, el
transporte público y los servicios.
3.1.9.3.
Introducir criterios de sostenibilidad ambiental en la
ordenanza municipal sobre construcción: aislamiento térmico,
orientación del edificio, instalación de energía solar, materiales
reciclables y de bajo impacto, ahorro de agua e integración de los
edificios en el paisaje. Además del compromiso de superar siempre
los valores mínimos establecidos en el CTE (código técnico de la
edificación)
37
3.1.9.5. Promover las iniciativas públicas y privadas, que fomenten el
consumo y los hábitos responsables con nuestro Planeta:
contratación, por parte del Ayuntamiento, de empresas que incluyan
la protección del Medio Ambiente entre sus prioridades; ahorro de
agua y eficiencia energética en instalaciones municipales;
generalización en el uso de papel reciclado, madera certificada, y
productos y materiales no tóxicos; e incentivar las buenas prácticas
ambientales de los comercios, empresas y particulares del municipio.
3.1.10. Alta tensión
3.1.10.1. Oposición a la construcción de la línea MAT y nuevas líneas
de AT
3.1.10.2. Trabajar para desviar líneas de AT que crucen espacios
urbanos
3.1.11. Averiguaciones
3.1.11.1. Obtener compensación por terrenos con tendido eléctrico de
Red Eléctrica Española
3.1.11.2. Plan acción soterramiento adecuado de líneas de Alta
Tensión
3.1.11.3. Obtener compensación por formar parte de los Parques
Regionales del Manzanares y del Guadarrama
38
3.2. URBANISMO, MOVILIDAD, MANTENIMIENTO
3.2.1. Compromiso para un crecimiento
urbanístico sostenible y adecuado a las
necesidades reales de la población.
3.2.1.1. COMPROMISO : Retirada de la modificación del
polígono 40 llamado "Los Altos de la Navata"
3.2.1.2. COMPROMISO: Retirada de la modificación del
polígono llamada "La Peraleda"
3.2.1.3 No se realizará modificaciones puntuales de las NN.SS
hasta que no salga el PGOU
3.2.1.4. Sólo se permitirá construir en espacios ya
urbanizables. Se potenciará el desarrollo del suelo urbano no
consolidado y de la venta y reforma de las viviendas vacías de
Galapagar
3.2.3. Revisar la situación del aparcamiento
3.2.3.1. Instalación de aparcamientos (estacionamiento
gratuito) de bicicletas junto a las dependencias municipales
3.2.3.2. Viabilidad aparcamiento en la Estación de Renfe de
La Navata
3.2.3.3.COMPROMISO: Trabajaremos para quitar el SER o
minimizar su perjuicio
39
3.2.4. Plan General de Ordenación Urbana
coherente y participativo -COMPROMISO
3.2.4.1. Comenzaremos a desarrollar un PGOU participativo y
a través de un debate ciudadano de cómo quiere que sea su
ciudad
3.2.4.2. Se realizarán reuniones sectoriales para aportar y
recoger ideas de cómo debe estar incluido el PGOU
3.2.4.3. El objetivo central del PGOU debe ser una ciudad que
mira a su entorno y está integrada en su medio, protegiendo
los recursos naturales y que genere una ciudad para vivir y
estar, no por la que pasar
3.2.5. Movilidad
3.2.5.4. Eliminación de las barreras arquitectónicas existentes
en el municipio para personas con movilidad reducida
3.2.5.6. Cerrar la plaza a tránsito rodado los fines de semana
y festivos
3.2.5.7. Transporte urbano dentro del municipio (minibuses)
que conecte Galapagar: urbanizaciones, renfe de La Navata,
Centro de Salud
3.2.5.9. Parking en la estación de tren de La Navata
3.2.5.11. Fomento del uso compartido de vehículos
3.2.5,12. Instalación de aparcamientos de bicicletas junto a
las dependencias municipales
40
3.2.6. Parques y espacios naturales
3.2.6.1. Alquilar espacios para crear parques y plazas.
3.2.6.2. Potenciar la Dehesa vieja. Adecuarla con realización
de sendas ecológicas con pequeños descansaderos, para
convertirlo en Parque natural municipal que sea disfrutado,
desde diversas ópticas, por todos los ciudadanos
3.2.6.4. Controlar la limpieza de los parque existentes sobre
todo cristales y conservación
3.2.6.5. Parques más evolucionados: para bebes o temáticos
3.2.7. Callejero
3.2.7.1. Repasar ley de Memoria Histórica 52/2007 para
estudiar cambios en el callejero local
3.2.7.2. Fomentar que el nombre de las nuevas calles sean de
mujeres relevantes social hasta lograr igualdad
41
D. SERVICIOS PÚBLICOS, CULTURA, DEPORTES Y FESTEJOS
4.1. ACTIVIDADES CULTURALES Y PATRIMONIO HISTÓRICO
4.1.1. Recuperar la gestión pública de las
actividades culturales.
4.1.1.3. Consorcios y planes mancomunados de cultura
4.1.2. Consejo de la cultura. Espacio de opinión ciudadana con reuniones trimestrales y dónde se presenten
propuestas y se debata el sentido de las actividades culturales en el municipio.
4.1.3. Adecuar y restaurar los monumentos y el patrimonio histórico, de forma que sea un reclamo
turístico y además puedan ser disfrutados por todos. Por ejemplo la Calzada Romana
4.1.4. Implementar un espacio web y/o físico donde los visitantes y turistas puedan ver la oferta cultural ,
ambiental y de ocio de Galapagar, donde estén explicadas las rutas, etc. Potenciar el turismo de calidad
4.1.5. Fomentar la escuela de idiomas municipal
4.1.6. Creación de puntos culturales dónde generar y potenciar el arte, ya sea en la calle o en espacios
concretos. Galapagar como ciudad líder en cultura
4.1.7. Fomento de la lectura critica
4.1.8. Apoyar la difusión de las artes y la innovación, impulso a la creatividad y la producción artística local
42
4.1.9. Recuperación de la celebración de festividades históricas en Galapagar como el 15 de Mayo
4.1.10. Apoyo a la creatividad, a la innovación, al talento creativo y a los procesos culturales que se
desarrollan al margen de las demandas de mercado
4.1.11. Aplicar una política redistributiva que facilite las condiciones más favorables de acceso a los
eventos culturales institucionales por parte de los sectores sociales con menores recursos económicos
4.2. BIBLIOTECA MUNICIPAL
4.2.1. Estudiar la posibilidad de habilitar un espacio de estudio 24 horas
4.2.3. Ampliación de horarios y apertura los fines de semana, por lo menos en época de exámenes.
4.2.4. Modernización del concepto de biblioteca para asemejarse a las necesidades actuales, como espacios
de cesión de material, espacios de fomento de la cultura literaria y espacio cultural y de estudio.
4.2.5. Crear una biblioteca online
4.2.6. Crear un espacio de lectura y estudio en La Navata
43
4.3. ACTIVIDADES DEPORTIVAS
4.3.1. Recuperar la gestión pública de las actividades deportivas.
4.3.2. Generar un consejo del deporte con clubs y asociaciones deportivas que sirvan de espacio de reflexión
y donde se propongan iniciativas
4.3.3. Se trabajará conjuntamente con los clubs y asociaciones para que puedan realizar deporte federado
o amateur, pero el control y la gestión del espacio público será del consistorio
4.3.4. Diversificación de la oferta y los espacios deportivos. Creando puntos deportivos por todo Galapagar
4.3.5. Potenciaremos la participación y desarrollo de los JUEGOS ESCOLARES Y fomentaremos la
educación deportiva en los centros educativos, con el fin de ligar vida diaria y deporte, así como para
fomentar el deporte no competitivo
4.3.6. Crear un rocódromo
4.3.7. Aplicar una política redistributiva que facilite las condiciones más favorables para el acceso a
los eventos deportivos institucionales por parte de los sectores sociales con menores recursos económicos
44
4.4 FIESTAS PATRONALES Y ACTIVIDADES DE OCIO
4.4.2. Las actuaciones musicales y culturales en las fiestas serán elegidas en procesos participativos o
al menos consultados.
4.4.3. Fiestas centradas en la historia y el sentimiento de pueblo
4.4.4. Las actuaciones musicales y la discomóvil estarán fuera del casco urbano.
4.4.5. Fiestas populares en La Navata
4.4.6. Realización de ferias y jornadas festivas que estén centradas en lo local y sean novedosas.
4.4.7. Se facilitará la creación de peñas y grupos festivos
4.4.8. Presupuestos participativos en cuanto a fiestas patronales y festejos
4.4.9. Programación de la Pocilla con actividades asequibles a tod@s y gratuitas
4.4.10. Utilización de parques y espacios
naturales tanto para posibles actividades
deportivas como para actividades culturales
dándole vida al mismo
4.4.10.1. Se impulsará la cultura y el deporte en el parque
del Toril
4.4.11. Programación Cultural de la Plaza: La plaza es de tod@s... Okupa la plaza
4.4.12. Celebración de festividades laicas como día de la paz, de los derechos humanos, días internacionales
45
4.5. SERVICIOS PÚBLICOS
4.5.1. Mejorar la gestión y la eficiencia
Canales
de
comunicación
entre
el
trabajador
(independientemente de si el servicio está privatizado o no) y
el concejal. Evitar una elevada cadena de mando.
Iniciar los procesos necesarios para volver a la gestión
pública los servicios que están en manos privadas
4.5.2. Limpieza. Recuperar la gestión pública
del servicio de limpieza
Haremos un gran esfuerzo para mejorar la limpieza de
nuestro pueblo. Promoveremos iniciativas para favorecer el
adecuado estado higiénico de la vía pública, los solares
privados, los parajes naturales etc. Penalizaremos el
abandono de los solares y la falta de limpieza y ornato de
propiedades públicas y privadas.
4.5.3. Mobiliario Urbano
Favoreceremos la utilización de mobiliario urbano, farolas etc.
de elevada durabilidad
46
4.5.4. Mantenimiento urbano
Búsqueda de Espacio para mantenimiento urbano
Control más exhaustivo del material del ayuntamiento
4.5.6. Servicio de informática
Rescindir el contrato con la empresa adjudicataria y volver a
la gestión pública
Potenciar la administración 2.0. El acceso y los trámites que
puede hacer el ciudadano/a como forma de comunicación
interna-externa -COMPROMISO
4.6. SEGURIDAD
4.6.1. Mejorar Dotación de Protección Civil
Potenciaremos el voluntariado de protección civil impartiendo
cursos por parte del Ayuntamiento para la preparación de los
voluntarios ante una hipotética emergencia
4.6.2. Revisión del Plan Invernal y adecuación a las necesidades
4.6.3. Desaparición de la figura del jefe de policía
47
4.6.4. Evaluación anual de la señalización vial y del estado del tráfico
4.6.5. Revisión y mejora del conocimiento del PLAN LOCAL DE EMERGENCIAS
4.6.6. Ampliación y fomento del personal de Policía especialmente en temas sociales y en situación de estrés
4.6.7. Mejora e impulso de la patrulla de urbanizaciones
4.6.9. Patrullas a pie. Transformación de la visión de la policía para que sea un cuerpo cercano.
4.6.10. Cámaras de videovigilancia
NO ampliaremos el servicio y pararemos los proyectos que se
estén iniciando. Con las ya instaladas, decidiremos en
asamblea
4.6.11. Público y abierto desacuerdo contra la nueva Ley de Seguridad Ciudadana.
48
E. DERECHOS SOCIALES E IGUALDAD
Oposición abierta y visible tanto al TTIP como a la nueva Ley de Seguridad Ciudadana. Trabajar para los derechos
sociales de toda la ciudadanía y en especial para quien lo tiene más difícil
5.1. SERVICIOS SOCIALES
Potenciación de los Servicios Sociales, tendentes a favorecer la autonomía personal evitando en lo posible la
política de caridad. Servicios Sociales: públicos, cercanos y de calidad
5.1.1. Modificación del Reglamento sobre Estructura y Organización del Centro de Servicios Sociales
5.1.2. Revisión y actualización de Ordenanzas que regulen el acceso a las prestaciones sociales que se
facilitan en el Centro de Servicios Sociales para no caer en la discrecionalidad: ayuda a domicilio, emergencia
social
5.1.3. Aumento de la plantilla de trabajadores/as sociales intentando ajustarse a la ratio definida de 1
trabajador/a social por cada 4000 habitantes y personal administrativo
5.1.4. Contratación a tiempo completo un equipo de educadores familiares
5.1.5. Modificación del emplazamiento del centro de Servicios Sociales con la consulta popular
(COMPROMISO)
49
5.1.6. Exigir a la Administración del Estado y autonómica que garantice una financiación suficiente del
sistema de protección social para que nadie se quede fuera
5.1.7. Fomento de la prevención en los Servicios Sociales
5.1.8. Volver a centralizar todo el trabajo en el mismo lugar y no parcializar a la población
5.1.9. Implantar la gestión telemática
5.1.10. Aumento de la dotación económica dedicada a emergencia social
5.1.11. Estudio y valoración de posibles nuevos proyectos de Servicios Sociales
5.1.12. Valorar la posibilidad de teleasistencia municipal previa a la dependencia y exigir a la Comunidad
de Madrid el aumento de terminales
5.1.14. Disminución de la burocracia y aumento de la agilidad en los procesos, teniendo en cuenta los
plazos y la situación de las personas usuarias del servicio
50
5.2. EDUCACIÓN
5.2.1 Galapagar como una ciudad educativa. Todas las actividades y proyectos enfocados para los menores o
que interactúen con ellos tendrán un valor educativo y pensado para alcanzar el mejor desarrollo personal y social
posible
5.2.2. Consejo educativo municipal con
representantes de AMPAS, Dirección de
colegios, concejalía del menor, de educación y
servicios sociales
Crear, impulsar y dotar de contenidos y participación el
Consejo Escolar Municipal, con objeto de que vele por
conseguir un buen nivel educativo en todos los centros, de
forma que se garanticen la igualdad de oportunidades para
todos los estudiantes, se eviten la segregación de
determinados colectivos sociales y procuren una correcta
integración de los alumnos con necesidades específicas.
5.2.2.1. Planificar la red de centros de la zona.
5.2.2.2. Distribuir y controlar los fondos por necesidades
socioeconómicas
5.2.2.3. Aprovechar al máximo
disposición de la educación
las
subvenciones
5.2.2.4. Coordinar las actividades extraescolares.
5.2.2.5. Hacer propuestas para mitigar el fracaso escolar.
5.2.2.6. Potenciar la participación de toda la comunidad
escolar municipal
51
a
5.2.3. Planes contra el absentismo y el
abandono escolar. Educadores de calle y
colegios/institutos conectados.
Actuar decididamente para evitar absentismo escolar y
contratación de educador
5.2.4. Plan Integral de Mantenimiento y Mejora de centros educativos. Modernización, reforma y mejora
de los colegios e institutos.
5.2.5. Estudio de la necesidad real de la creación de nuevos centros educativos públicos, de un quinto
colegio o una nueva escuela infantil o instituto público.
5.2.6. En consonancia con el resto del programa, GeC - IU apuesta por la educación pública, por lo que no
se cederá suelo público para colegios e institutos privados o concertados ni se cambiará las normas
urbanísticas
5.2.7. Se estudiará la viabilidad de crear una Casa de Niñas y Niños más adaptadas a las necesidades de
las familias y que favorezca la conciliación familiar y laboral
5.2.8. Exigir la ampliación de la educación formativa de FP para que se adapte a las necesidades locales.
5.2.10. Iniciar o potenciar y desarrollar el proyecto de las Eco-escuelas en los colegios e institutos
5.2.11. Revisar y eliminar las barreras arquitectónicas, a fin de mejorar la accesibilidad en los centros
educativos, con las adaptaciones necesarias, que faciliten el acceso a la educación y la integración de niños con
discapacidad.
52
5.2.12. Fomento de la participación en la toma de decisiones de los centros por parte de los
alumnos/as
5.2.13. Apoyar y favorecer las iniciativas de creación de las Comunidades de Aprendizaje tanto en IES
como en los Centros de Enseñanza Infantil y Primaria y en las Escuelas Infantiles
5.2.14. Exigir a la Comunidad de Madrid el cambio de normativa en cuanto a su política de becas y
solicitar ayudas a las que se tengan derecho para actividades extraescolares. Dar becas para comedor
escolar, para libros y material escolar, así como de apoyo en actividades extraescolares o actividades
complementaria
5.2.15. Rutas de ida y vuelta al colegio seguras, servicio de rutas con monitor a pie y bicicletas y mejora de
la ruta de autobuses
5.2.16. Coordinación y colaboración con las AMPAS o AFTAS de los Colegios en el desarrollo de sus
actividades (reuniones trimestralmente)
5.2.17. Coordinación, ayuda y apoyo a proyectos existentes de mercadillos o intercambio de libros de
texto, y en su caso oferta municipal de mercadillo .Se valora la coordinación y promoción de un mercadillo para
intercambio de libros.
5.3.18. Elaborar programas transversales a la educación reglada para facilitar una educación en valores
medioambientales, solidarios, comportamientos no violentos, educación para la salud (alimentación, prevención
de drogodependencias), la paz, el respeto mutuo, la igualdad entre mujeres y hombres, la educación para el
consumo, educación afectivo sexual, diferencias culturales...
53
5.2.19. Realización de "Escuelas de Padres y Madres", de talleres tales como:
“Educación afectivo-sexual”, “El reparto de las tareas domésticas y desarrollo de la corresponsabilidad”,
“Educación en valores”, “Prevención de la violencia”, “Promoción de la convivencia en paz” , "diversidad sexual"
5.2.20. Aprovechar al máximo las infraestructuras educativas en horarios no lectivos
5.2.21. Campamentos urbanos y posibilidad de valorar días sin cole en coordinación con AMPAS
5.2.22. Contratación de un educador de calle que trabaje en los institutos
5.2.23. Promocionar la lectura crítica, el arte y la creatividad en pequeños y adultos.
5.2.24. Potenciar las actividades de adulto en
la Oreja verde y los servicios municipales.
5.2.24.1. Recuperar la cooperación municipal y autonómica
en este espacio. Ampliación de actividades con profesorado
municipal y exigir que la Comunidad de Madrid amplíe el
presupuesto y la formación.
5.2.24.2. Recuperar los talleres operativos y la formación
ocupacional
5.2.24.3. Incluir en dicha formación un módulo de derechos
laborales, unión de trabajadores y conciencia de clase
54
5.3. VIVIENDA
El ayuntamiento asumirá competencias en materia de vivienda.
5.3.1. Disponer de una oficina municipal para
el estudio de las necesidades de vivienda en
el municipio; seguimiento del cumplimiento
del derecho a la vivienda; estado y
conservación de la vivienda, etc.
5.3.1.1. Apoyo a la negociación entre particulares, bancos y
viviendas
5.3.2. Se hará un relevamiento del parque de
vivienda en el municipio, características y
estado de la propiedad para hacer un estudio
de la disponibilidad de las viviendas:
viviendas vacías, estado de la vivienda
pública, viviendas en manos de bancos,
viviendas en construcción paralizadas por
causa de la crisis, etc.
5.3.2.1 Hacer un inventario o censo de viviendas vacías
5.3.1.2. Bolsa de vivienda en alquiler municipal: Promoción
del alquiler a precios accesibles, control de precios de
acuerdo al salario mínimo interprofesional y a los ingresos
familiares Estímulo al alquiler en lugar de la vivienda en
propiedad
5.3.2.2. Mediar para promover que esas viviendas sean
ofrecidas para vivienda social
55
5.3.3. Limitar la construcción de nuevas viviendas en el municipio mientras sigan existiendo viviendas
vacías. Estudiar fórmulas de negociación para la transferencia de vivienda vacía en manos de bancos u otras
empresas al ayuntamiento, para satisfacer las necesidades de los habitantes de la localidad.
5.3.4. Gravámenes a las viviendas vacías
5.3.5. Para acceder a viviendas de promoción pública, o que haya disfrutado de algún tipo de prebenda
pública para su construcción, se propone que se tenga en cuenta únicamente la situación económica
familiar y se suprima todo tipo de discriminación por razón de edad u otras particularidades que puedan implicar
la conformación de “guetos” de población por determinadas características.
5.3.6. En ningún caso se permitirá la venta de vivienda pública a los denominados “fondos buitre”. Se
recuperará la gestión de la vivienda pública en los casos en que se haya dejado en manos de gestoras privadas.
5.3.7. Aprobación de un protocolo
antidesahucios, plan de ayuda en caso de
desahucio para compensar las obligaciones
tributarias
5.3.7.1. Paralización inmediata de todos los desahucios de
primera vivienda en nuestro municipio.
5.3.7.2. Apoyo jurídico a través del SOJ y PAH
5.3.7.3. Retirar apoyo de Policía Local en procedimientos de
desahucios
5.3.7.4. Exención de impuesto de plusvalía a las daciones en
pago
56
5.3.8. Fomentar la rehabilitación de viviendas
para su mejora en eficiencia energética,
posible instalación de ascensores, adaptación
a discapacidad y a las personas mayores con
dificultades de movilidad etc. Se estudiarán
formas de búsqueda de recursos y ayuda
económica a la rehabilitación.
Posibilidad de acceso a la vivienda a cambio de trabajo de
rehabilitación a partir de ciertos criterios socioeconómicos y
habiéndole requerido al propietario que haga esa
rehabilitación
5.3.9. Establecer un control sobre el estado de las viviendas en alquiler y requerir un mínimo de
condiciones en cuanto a su estado de conservación.
5.3.10. Estudiar otras formas y políticas de acceso a la vivienda.
5.3.11. Por último y en relación con el derecho a la vivienda debemos tener también en cuenta el acceso al
agua potable y a un mínimo de recursos energéticos que cubran las necesidades básicas de uso
doméstico y calefacción.
5.3.12. Potenciar la utilización de la vivienda para proyectos sociales
57
5.4. SALUD
Los municipios como lugares de convivencia y donde se desarrollan las actividades que condicionan nuestra
vida y nuestro estado de salud: económicas, sociales, culturales, educativas... son lugares idóneos para
desarrollar y poner en marcha actuaciones en las políticas públicas para mejorar el nivel de salud y de vida en
nuestras ciudadanas y ciudadanos
5.4.1. Desarrollar un programa de prevención
y promoción de la salud (incluyendo la
afectivo-sexual) y realización de charlas en
los colegios e institutos
Desarrollo de actividades y programas de promoción de la
salud: hábitos saludables en materia de alimentación,
educación sexual, actividad física beneficiosa para la salud,
prevención de infecciones y enfermedades de transmisión
sexual
5.4.2. Exigir que el Centro de Salud tenga las especialidades prometidas (radiología, rehabilitación)
5.4.3. Posibilidad de realización plan municipal de salud con los datos del centro de salud de
referencia
5.4.4. Exigir la dotación de al menos un médico de familia por cada 1500 adultos y un pediatra por
cada 800 niñ@s
5.4.5. Exigir a la Comunidad de Madrid nuevas prestaciones en los Centros de Salud: urgencias
pediátricas, radiología y ecografías, rehabilitación y fisioterapia y odontología, salud mental
58
5.4.6. Crear un servicio de Planificación
Familiar y de Orientación sobre Sexualidad
Entre sus funciones estarían: desarrollar programas de
educación sexual y prevención de embarazos en
adolescentes; dispensación gratuita a menores de 20 años
de la anticoncepción postcoital (la llamada píldora del día
después). En todos los casos se buscará la fórmula de
acceso a todas las mujeres a la anticoncepción de
emergencia.
5.4.6.1. Desarrollar proyectos de prevención del SIDA y ETS
en población
5.4.7. Exigir a comunidad de Madrid un centro
de apoyo a drogodependientes y consumidores
esporádicos de todo tipo de sustancias tóxicas
5.4.7.1. Elaborar campañas de prevención y deshabituación
al tabaquismo y de otras sustancias
5.4.8. Facilitar el acceso con transporte público al centro de salud y exigir a la Comunidad de Madrid la
ampliación de la frecuencia de los autobuses al Hospital del Escorial y al Hospital de Puerta de Hierro
5.4.9. Vigilancia de nivel de ruidos y vibraciones
59
5.5. ALIMENTACIÓN
5.5.1. Coordinarse con las distintas asociaciones y organizaciones solidarias de la sociedad civil y los
Servicios Sociales. No potenciar la caridad sino el empoderamiento y los derechos.
5.5.2. Subvencionar los comedores escolares
5.5.3. Estudio de la Instauración de comedores sociales a través de centros educativos, de mayores y otras
dependencias municipales
5.5.4. Implantar programa de alimentación en los centros educativos
5.6. ASOCIACIONISMO Y VOLUNTARIADO
5.6.1. Desarrollar Programa de Voluntariado
5.6.2. Colaboración efectiva con ONGs de acuerdos a los criterios de solidaridad, justicia e igualdad
5.6.3. Casa de asociaciones
60
5.7. SOJ y MEDIACIÓN
5.7.2. Figura del mediador vecinal y comunitario
5.7.3. Visibilidad de la oficina de atención al consumidor
5.8. INFANCIA
5.8.1. Plan Integral de Infancia (dentro del proyecto Galapagar Ciudad Educadora), en cuyas acciones se
tengan en cuenta todas las necesidades de los niños y de las niñas: juego, salud, ocio, cultura, deporte,
educación, derechos sociales, participación, etc. y para combatir la pobreza y la exclusión social infantil
5.8.2. Puesta en marcha del proyecto Galapagar Ciudad de los Niños, que considera a los niños y niñas
miembros activos de su comunidad.
5.8.3. Creación del Consejo Local de Atención a la Infancia y adolescencia
5.8.4. Distribución de parques por intereses atendiendo a las necesidades de cada edad, estimulación,
psicomotricidad (potenciar concurso de ideas)
61
5.9. JUVENTUD
5.9.1. Desarrollar Plan de Voluntariado para los Jóvenes
5.9.2. Casa de Juventud y Punto de asociacionismo juvenil
5.9.3. Información y gestión de programas europeos solicitando fondos para ello. Oficina SVE
5.9.4. Consejo de la Juventud
5.9.5. Recreos de ocio en los IES. Actividades, información y dinamización en los IES
5.9.6. Ocio alternativo en fines de semana. Conciertos, disco, cine, ampliación horario polideportivo, etc.
5.9.7. Locales de ensayo, de creación artística y reunión juvenil
5.9.8. Programa de ocio en la calle, viajes juveniles y campamentos.
62
5.9.9. Participación juvenil en la preparación de las fiestas populares
5.9.10. Distrito Joven (Biblioteca/Parque toril) y espacio juvenil en La Navata
5.9.11. Escuela de formación en tiempo libre. Actividades culturales en diversas materias (Arte, Destrezas,
etc.) y cursos reglados
5.9.12. Realizar Plenos Municipales juveniles en colaboración con Institutos. Se realizaran en dos
formatos: los concejales debatirán ante jóvenes sobre aspectos de la vida municipal y los jóvenes debatirán sobre
temas municipales de su interés.
5.9.13. Establecer programas formativos preferentemente en centros de educación, preventivos de
situaciones de discriminación (talleres de habilidades sociales, convivencia, interculturalidad) y de educación en
valores (solidaridad, educación para la paz, etc.)
5.9.14. Desarrollar campañas y acciones formativas orientadas a la igualdad y prevención del maltrato
en centros educativos de Primaria y Enseñanzas Medias.
5.9.15. Desarrollar campañas y actividades informativas de prevención de la salud, del abuso de
alcohol y de otras drogas.
63
5.9.16. Realizar campañas de sensibilización sobre el medio ambiente.
5.9.17. Fomentar el uso de la bicicleta como medio de transporte.
5.9.18. Crear servicios municipales de información sobre sexualidad, donde los jóvenes puedan recurrir
para dar respuesta a sus dudas e inquietudes (Centro de planificación y orientación sexual).
5.9.19. Desarrollar campañas y actividades de educación sexual con el fin de prevenir enfermedades de
Transmisión Sexual, especialmente SIDA, y embarazos no deseados.
5.9.20. Petición de ampliación del horario nocturno de las líneas de autobuses (“búhos”) y fomentar la
creación de una red comarcal que interconecte a los municipios.
5.9.21. Fomento del deporte con campeonatos deportivos desde el ámbito local
64
5.10. MUJER E IGUALDAD
5.10.1. Implantación del Plan de Igualdad
5.10.1.1. Aprobado por Pleno, previa consulta ciudadana y a
las ONGs de mujeres. Incluirá una parte especialmente
dedicada al diagnóstico de la desigualdad en nuestro
municipio que determine los distintos objetivos, programas
y acciones.
5.10.1.2. Fomentar que el nombre de las nuevas calles sean
de mujeres relevantes social (hasta lograr igualdad)
5.10.1.3. En la biblioteca municipal hacer hincapié desde la
perspectiva de género y también pensamiento feminista
5.10.2. Creación del Consejo Municipal de la Mujer y LGTBI
5.10.3. Búsqueda de espacio para una casa de la mujer trasladando el punto de violencia de género de
los Servicios Sociales
5.10.4. Creación de la Concejalía de Igualdad.
5.10.4.1. Lucha contra la discriminación laboral: crear
subvenciones para las plazas de las escuelas infantiles;
crear un espacio de educación y cuidado hasta los 3 años,
flexible para facilitar la incorporación (tiempo de estancia
adaptado a las necesidades individuales) sin exigencia de
mínimos ni máximos. Estará pensado para la gente que
realmente necesita esta ayuda.
65
5.10.4.2. Subvenciones y Ayudas: creación de ayudas para
los primeros del cole y extraescolares.
5.10.4.3. Favorecer iniciativas de economía social y de
empresas de nueva creación en las que se favorezca la no
discriminación por razón de género
5.10.4.4. Promover la eliminación del llamado techo de
cristal en las empresas sitas en el municipio en las que al
menos el 50% de los trabajadores sean mujeres o que
favorezcan el ascenso
de
mujeres a cargo
de
responsabilidad real.
5.10.4.5. Deporte: Favorecer la participación de las mujeres
en todas las categorías de los diversos deportes. Así como,
promover iniciativas comarcales.
5.10.4.6. Favorecer la participación ejecutiva de mujeres en
la directiva de los clubes deportivos.
5.10.4.7. Crear dentro de los espacios municipales lugares
adaptados a la lactancia.
5.10.4.8. Redactar una ordenanza específica o modificar la
existente para incluir el requisito, en la apertura de nuevos
locales, de la instalación de cambiadores de pañales. Así
como, promocionar y subvencionar la
adaptación de
aquellos locales ya activos.
66
5.11. MAYORES Y ADULTOS
5.11.1. Estudiar viabilidad de Comedor de Mayores en La Posada con posible subvención por parte de
SS.SS para personas con escasos recursos
5.11.2. Consejo de mayores
5.11.3. Fomento del voluntariado de mayores
5.11.4. Programas de acompañamiento realizados por personal voluntario
5.11.5. Potenciación de las actividades para adultos en la oreja verde y los servicios municipales de cultura
y deportes.
5.11.7. Realizar un censo y estudio de necesidades de la población mayor que vive sola.
5.11.8. Crear Planes Municipales Integrales de
Atención a Personas Mayores, en coordinación
con el resto de administraciones.
5.11.8.1. Mantener, en la medida de lo posible, en el
entorno familiar y a través de medidas de apoyo: ayuda a
domicilio,
teleasistencia
según
baremo
establecido
previamente, para los ancianos que lo soliciten y dando
prioridad a las personas mayores que vivan solas o aquellas
a las que su estado físico les impida moverse o desplazarse
fuera de sus domicilios.
67
5.11.8.2. Apoyar a familias cuidadores de mayores y
dependientes con diferentes acciones como el programa de
cuidando al cuidador/a
5.11.9. Reclamar de las distintas administraciones el cumplimiento de la Ley de Dependencia.
5.11.11. Desarrollar el diálogo, la comprensión mutua y la solidaridad entre generaciones, con el fin de que el
mayor afronte mejor el envejecimiento y recupere el respeto y la dignidad que merece. Crear espacios de
encuentro y convivencia intergeneracional, recabando la colaboración del mayor en apoyo a las generaciones
más jóvenes y favorecer los proyectos que fomenten procesos intergeneracionales en el municipio.
5.11.12. Dinamización del centro de mayores
5.11.13. Fomentar el turismo social y cultural: verano, excursiones, viajes y visitas culturales.
5.11.14. Impulsaremos iniciativas culturales y formativas que aprovechen el acervo cultural que posee
las personas mayores, favoreciendo la formación en oficios y costumbres tradicionales, así como la
investigación en la historia local.
5.11.15. Realizaremos las acciones oportunas para la celebración, con carácter comarcal, de la Semana de la
Tercera Edad, organizando actividades conjuntamente con el resto de ayuntamientos de la comarca,
así como una jornada de convivencia.
68
5.12. INMIGRANTES
5.12.1. Elaboración de Planes Locales para las Migraciones
5.12.2. Fomentar la participación de los inmigrantes en la vida municipal. Impulso o creación de Foros
Locales para la Inmigración
5.12.3. Declararse municipios libres de Centros de Internamiento para Extranjeros y adherirse a la red
de Municipios sin Fronteras
5.12.4. Campañas permanentes para el empadronamiento, simplificando los trámites
5.12.5. Creación de espacios de encuentro intercultural
5.12.6. Programa municipal contra la xenofobia y el racismo
5.12.7. Importante trabajo del Mediador Intercultural y trabajar el choque familiar intercultural, en
especial adolescentes marroquíes
69
5.13. PERSONAS CON DISCAPACIDAD
5.13.1. Promover un municipio sin barreras
para personas con distintos tipos de
discapacidad
Parques infantiles accesibles. Actualmente no hay criterios
homogéneos, pero regulará mediante ordenanza.
http://parquesinfantilesaccesibles.blogspot.com.es/2013/06/en-nuestra-sociedad-unacreciente.html
5.13.2. Realizar un estudio sobre la realidad y necesidades de la población con discapacidad en
nuestro municipio
5.13.3. Organizar cursos y talleres y elaborar planes de empleo en colaboración con agencias locales de
empleo y Servicio Regional de Empleo, para facilitar la integración laboral de este colectivo
5.13.4. Reservar el 5% de puestos de trabajo de nueva creación en la Administración local para
personas con discapacidad e impulsar su inclusión en el los puestos de trabajo públicos
5.13.5. Promover la integración comunitaria y vida autónoma e independiente de personas con
grandes discapacidades
5.13.6. Desarrollar una campaña de sensibilización de la población sobre la realidad de este colectivo
5.13.7. Apoyar a las familias con personas dependientes a su cargo: servicios de ayuda a domicilio, tele
asistencia, formación para cuidadores.
5.13.8. Promocionar el asociacionismo y la participación para la defensa de sus intereses y
reivindicaciones.
5.13.9. Creación de una comisión socio sanitaria entre los profesionales de los centros de salud y de
servicios sociales para mejorar la atención de las personas dependientes
70
PROPUESTA CON OTRAS INSTITUCIONES
En esta parte del programa presentamos aquellas propuestas que
necesitamos realizar con otras organizaciones o instituciones.
Son competencia de otras administraciones del estado pero creemos
necesarias.
71
A. GESTIÓN EFICAZ: HACIENDA, DEMOCRACIA, TRANSPARENCIA, PERSONAL Y PARTICIPACIÓN.
1.1.4. Tasas e Impuestos
1.1.4.1. COMPROMISO: Suprimir la tasa de basura,
restaurada por el PP, al estar incluida dentro del IBI a
viviendas
1.1.4.2. Aplicación superior del IBI a las viviendas
deshabitadas en manos de entidades financieras
1.1.4.3. Tasas culturales y deportivas accesibles para la
ciudadanía
1.1.4.5. Deducción en ICIO a favor de construcciones con
sistemas de energías "no contaminantes"
1.4. SOCIEDAD CIVIL
1.4.2. Crear Radio Galapagar
1.4.2.2. Estudiar una radio comunitaria con otros municipios
a nivel comarcal
72
1.8.1. Colonia España
1.8.1.2. Mejora del transporte. 630 que pase por el barrio.
1.8.1.3. Paso seguro sobre las vías del tren en las estación de
San Yago
1.8.1.7. Desmantelamiento de las líneas de Alta tensión.
1.8.2. La Navata
1.8.2.4. Posibilidad de mejora el parking de Renfe
1.8.2.5. Mejora de la comunicación de la estación de tren con
el resto del municipio
1.8.3. El Gujo
1.8.3.1. Estudiar la realización de una rotonda a la entrada
del Guijo
1.8.3.2. Investigar de quién es el antiguo local del videoclub
que cerró hace años y estudiar la posibilidad de poner un
punto de atención al ciudadano o similar.
1.8.4. Parquelagos
1.8.4.1. Recuperación Rio Guadarrama
1.8.4.2. Investigar la propiedad de la antigua discoteca
"patos", cerca del lago, y estudiar la posibilidad de poner un
punto de atención al ciudadano o similar.
1.8.5. Casco Urbano
1.8.6.9. Se pedirá que se elimine la exención del IBI a las
entidades religiosas
73
2.1. TURISMO
2.1.3. Fuerte impulso al agroturismo, promoveremos las
visitas turísticas a fincas agrarias y a espacios naturales
2.1.4. Creación de un albergue juvenil público
2.2. DESARROLLO LOCAL Y EMPLEO
2.2.8. Impedir la utilización de las ETTs en las empresas que
prestan servicios al Ayuntamiento
2.3. COMERCIO
2.3.1. En colaboración con el tejido comercial trabajaremos
para mejorar la imagen del comercio y en la formación de los
profesionales del sector
ALTERNATIVA
2.4.8. Aprovechamiento forestal sostenible e intermediación
con las medianas y grandes fincas para su explotación
2.5. PLAN ECONÓMICO COMARCAL
2.5.2. Impulsar la creación de un organismo supramunicipal
con control y participación ciudadana para coordinar las
iniciativas y proyectos económicos.
74
C. MEDIO AMBIENTE
3.1 MEDIO AMBIENTE Y ENTORNO NATURAL
3.1.6. Caminos
3.1.6.4. Estudio de servidumbres de paso incumplidas.
Intermediación con propietarios para ceder paso de hecho
3.1.7. Agricultura, Ganadería
3.1.7.3. Colaboración con centros hípicos
energética.
3.1.9.1. Eficiencia energética en los edificios públicos con
instalación de dispositivos para tal fin
3.2.3. Revisar la situación del aparcamiento
3.2.3.3.1. Si no fuera posible, eliminación del SER para
personas empadronadas y al día con el impuesto de vehículos
de tracción mecánica en Galapagar. Posibilidad de pagar Tasa
a las personas que trabajan en Galapagar y residen en otro
municipio
75
3.2.5. Movilidad
3.2.5.1. Instaurar un servicio público de transporte para
facilitar el acceso a los centros sanitarios de referencia.
3.2.5.5 Pasarela RENFE San Yago
3.2.6. Parques y espacios naturales
3.2.6.3. Mejorar el río y su entorno para el disfrute del rio
Guadarrama.
76
D. SERVICIOS PÚBLICOS, CULTURA, DEPORTES Y FESTEJOS
4.1. ACTIVIDADES CULTURALES Y PATRIMONIO HISTÓRICO
4.1.1. Recuperar la gestión pública de las
actividades culturales
4.1.1.2. Empresa Pública para la gestión de servicios y programas
específicos
Acuerdos con universidades para propuestas de
innovación cultural
4.1.1.4. Acuerdos con universidades para propuestas de
innovación cultural
4.1.5. Fomentar la escuela de idiomas
municipal
4.1.5.1. Estudiar la posibilidad de hacer una sección de la E.O.I.
en Galapagar
4.2. BIBLIOTECA MUNICIPAL
4.2.2. Ampliación de servicios, de fondos y renovación de los mismos: instalación de una hemeroteca,
videoteca, musicoteca, ordenadores, conexión a Internet, etc.
77
4.5. SERVICIOS PÚBLICOS
4.5.5. Remunicipalización de la Gestión del Agua
4.6. SEGURIDAD
4.6.8. Mejora y ampliación de los vehículos policiales.
78
E. DERECHOS SOCIALES E IGUALDAD
5.1. SERVICIOS SOCIALES
5.1.13. Aumentar la partida del Servicio de Ayuda a Domicilio
5.2. EDUCACIÓN
5.2.9. Remunicipalización de los servicios privatizados: limpieza, calefacción
5.2.23. Potenciar las actividades de adulto en 5.2.23.1. Subvención anual para extender y mejorar las
la Oreja verde y los servicios municipales.
actividades.
5.3. VIVIENDA
5.3.2.2. Recargo en el IBI del 50% y multas para viviendas vacías propiedad de los bancos. Mediar para
que estas viviendas sean ofrecidas como vivienda social.
79
5.4. SALUD
5.4.8. Facilitar el acceso con transporte público al centro de salud y exigir a la comunidad de Madrid la
ampliación de la frecuencia de los autobuses al Hospital del Escorial y al Hospital de Puerta de Hierro
5.7. SOJ y MEDIACIÓN
5.7.1. Servicio de Orientación Jurídica gratuita para determinados temas
5.11. MAYORES Y ADULTOS
5.11.6. Aumentar las partidas presupuestarias destinadas a potenciar el ocio y el tiempo libre de los
jubilados y pensionistas: transporte, centros culturales, cines, teatros, conciertos, excursiones, museos...
5.11.10. Estudiar viabilidad de Centro de Día, con equipamiento especializado de contenido socio-rehabilitador
y de estancia diurna para mayores con autonomía reducida. En ellos se prestarán servicios de fisioterapia, terapia
ocupacional y atención personal
80
ESTUDIAREMOS
En esta parte del programa ponemos aquellas propuestas que
creemos que necesitamos estudiar desde el gobierno o que tenemos
que valorar su viabilidad.
Aun así queremos ponerlas por si se pueden hacer.
81
A. GESTIÓN EFICAZ: HACIENDA, DEMOCRACIA, TRANSPARENCIA, PERSONAL Y PARTICIPACIÓN
1.8.3. El Guijo
1.8.3.4. Hacer estudio para mayor arcén, acera, etc. en la
carretera de Villalba a Galapagar
ALTERNATIVA
2.4.6. Vivero para pymes (especializado en economía social,
sostenible y medio ambiente)
2.4.10. Creación a nivel comarcal de un centro de reciclaje y
tratamiento de residuos
82
C. MEDIO AMBIENTE
3.1 MEDIO AMBIENTE Y ENTORNO NATURAL
3.1.4. Animales
3.1.4.1. Construir un centro de protección animal, que
incluya un centro veterinario público, con aplicación de
terapias asistidas con animales para distintas problemáticas
de personas.
3.1.6. Caminos
3.1.6.9. Se estudiará la posibilidad de utilizar otros
productos diferentes a la Sal Química para deshacer la nieve
en las nevadas
3.1.8. Reciclaje y Reutilización y gestión de
residuos
3.1.8.5. Estudiaremos como cumplir la ley que obliga a la
utilización de agua potable o reciclada y las contratas
también lo hagan. Uso de agua reciclada en el riego
3.1.8.6 Construcción centro de reciclado y gestión de
residuos
energética.
3.1.9.4. Generalizar la energía solar en los edificios públicos
y municipales y promover su implantación en los privados.
Facilitar ayudas económicas e información a empresas y
particulares, y promover la implantación de empresas de
energías limpias (energía solar, biomasa y biocombustibles).
83
3.2.2. Construcción/rehabilitación de
Serv.Publ. Y Espacios Comunes
3.2.2.1. Centros Tecnológicos
3.2.2.2. Polígono de Generación de nuevas empresas
(especialmente ecológicas, energías alternativas, etc.)
3.2.5. Movilidad
3.2.5.2. Establecimiento de una línea de microbuses
ecológicos que refuerce y complemente las líneas de
autobuses existentes
3.2.5.3. Creación de una línea de microbuses “en estrella”
que una los centros de población situados en las distintas
carreteras que pasan por el municipio y las estaciones de
tren
3.2.5.8. Carril bici entre el centro de municipio y urbas así
como pueblos cercanos
3.2.5.10. Adecuar la ciudad al peatón. Creación de una red
de calles peatonales en el casco urbano.
84
85

Programa_15-19_Gec-IU - Galapagar en Común-IU

Transcripción

Documentos relacionados

Historia de la Villa de Galapagar XIII

INSCRIPCION TALLERES BATUKA

La Edad Moderna. - Ayuntamiento de Galapagar

Si quieres descargarte el informe del PGOU que pretendía impulsar

resumen del estudio de incidencia ambiental

mapa de situación