Grupo Tragsa
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Grupo Tragsa
WORKSHOPS CYTEMA PROGRAMAS EXCELENTES DE I+D EN ENERGIA Y MEDIOAMBIENTE “RECURSOS NATURALES: SOSTENIBILIDAD Y GESTIÓN EFICIENTE” 21 de junio de 2016 Índice 1 El Grupo Tragsa en cifras 2 Presencia internacional 3 Pilares del Grupo Tragsa 4 Modelo de valor 5 Plan de innovación e I + D 2015 - 2020 6 Nuestros clientes NOTA: Datos 2015. 1 El Grupo Tragsa en cifras Somos un conjunto de empresas públicas que proporcionamos soluciones innovadoras y estamos al servicio de las administraciones públicas. EXPERIENCIA 39 años gestionando proyectos de éxito. CIFRA DE NEGOCIO RECURSOS PROPIOS 11.000 empleados y un parque móvil de más de 1.800 unidades entre vehículos y maquinaria pesada. 885 millones de €. IMPLANTACIÓN I+D+i 19 proyectos en I+D+i con una inversión anual de 3,1 millones de €. Nacional e internacional con proyectos en cuatro continentes. FORMACIÓN Más de 1.500 cursos de formación. 3 2 Presencia internacional Grupo 1. Mercados Objetivo Prioritario Grupo 2. Mercados Potenciales Grupo 3. Mercados Residuales Grupo 4. Países en los que ha trabajado el Grupo Tragsa La situación del mercado interior nos ha llevado a plantearnos la necesidad de exportar nuestra actividad a nuevos mercados a través de la experiencia adquirida. Colaboramos en más de 125 proyectos de cooperación española en más de 35 países del norte de África, África Subsahariana, América Latina y Caribe, Asia, Europa y Oriente Medio. 4 3 Los pilares del Grupo Tragsa 1 Proveedor integral de servicios. 2 3 Experiencia contrastada en 8 áreas de actividad, con mayor proyección en Desarrollo Rural y Medio Ambiente. 6 7 Capaz de cubrir todas las necesidades de las administraciones. Más de tres décadas gestionando casos de éxito. Equipo multidisciplinar. 8 Más de 11.000 profesionales en España y en el mundo. 4 Alta cualificación tecnológica. 9 5 Capacidad de respuesta a las necesidades de laAdministración. 10 Ingeniería al servicio Respuesta rápida, de la innovación eficiente y confiable y la gestión de procesos. en situaciones complejas y exigentes. Hemos desarrollado una parte importante de la cooperación española, lo que nos une directamente con la Marca España en el exterior. 5 4 Modelo de valor Tenemos 7 ejes básicos que reflejan la esencia de lo que es el Grupo Tragsa. ESPÍRITU DE PERMANENCIA > Participamos en nuevos proyectos en otros países, los ejecutamos y cooperamos con las autoridades locales. PUNTA DE LANZA DE LA EMPRESA ESPAÑOLA COMPROMISO SOCIAL > Acudimos en consorcios con otras empresas españolas como plataforma para la internacionalización de empresas públicas y privadas. > Transferimos conocimiento, experiencia y tecnología. Contribuimos al desarrollo local en los países y comunidades donde estamos. > Formamos mano de obra local. > Ayudamos a la población rural. 6 4 Modelo de valor ACTIVIDAD EN SECTORES CLAVES ASESORAMIENTO > Colaboramos con las administraciones en proyectos de Desarrollo Sostenible. > Ayudamos a las administraciones en el desarrollo y ejecución de planes estratégicos para sus territorios. > Abordamos acciones de la mano de colaboradores locales fomentando el empleo. > Trabajamos en la transformación de los territorios. RÉGIMEN JURÍDICO OPTIMIZADO COLABORADOR ESTRATÉGICO > Como medio propio de la Administración Española, tenemos capacidad de realizar contratos inter-administrativos. > Con el apoyo de la Administración Española. 6 5 4 Ejecución de Obras y Servicios. Líneas de actividad TRAGSA Ejecución de Obras y Servicios. TRAGSATEC Realización de proyectos de Consultoría e Ingeniería. 1 MEDIOAMBIENTE 2 INFRAESTRUCTURAS 3 EDIFICACIÓN YARQUITECTURA 4 AGUA 5 SERVICIOS, PRODUCCIÓN AGROPECUARIA, PESCA Y ALIMENTACIÓN. EXPLOTACIONES 6 SANIDAD Y SALUD 7 ESTUDIOS, APOYO TÉCNICO Y CONSULTORÍA EN LAS POLÍTICAS DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS 8 EMERGENCIAS 88 6 Plan de innovación e I + D 2015 - 2020 LA INNOVACIÓN, LA INVESTIGACIÓN Y EL DESARROLLO CONSTITUYEN PILARES BÁSICOS PARA EL CRECIMIENTO Y COMPETITIVIDAD DEL GRUPO TRAGSA. EL ACTUAL ESCENARIO GLOBAL, EMPUJA A TODOS LOS “NEGOCIOS” A RENOVARSE 9 6 Plan de innovación e I + D 2015 - 2020 OBJETIVOS: INNOVACION TECNOLOGICA, MEJORAR NUESTROS PRODUCTOS (PROCESOS PRODUCTIVOS) EMPRESA PÚBLICA COMPETITIVA, MEJORAR LA CAPACITACIÓN TECNOLOGICA DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO DEL GRUPO TRAGSA. RESPONDER A NECESIDADES ACTUALES Y FUTURAS DE LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS. DESARROLLO DE UN NUEVO MODELO PRODUCTIVO EN AQUELLOS SECTORES DONDE EJERCEMOS NUESTRA ACTIVIDAD. PROMOVER LA TRASFERENCIA TECNOLOGICA ENTRE LOS DIFERENTES GRUPOS DE INTERES. 10 6 Plan de innovación e I + D 2015 - 2020 INVERSION: 0,31% DE LA CIFRA DE NEGOCIO EN 2015 0,50% DE LA CIFRA DE NEGOCIO EN 2020 19 PROYECTOS APROBADOS O EN DIVERSAS FASES DE DESARROLLO CON UNA INVERSIÓN COMPROMETIDA DE 3,1 M€; DE ELLOS 9 ESTAN FINANCIADOS POR LA COMISIÓN EUROPEA. SE ARTICULA EN TORNO A: - 7 OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES: - 12 OBJETIVOS ESPECIFICOS - 26 ACCIONES A REALIZAR 11 6 Plan de innovación e I + D 2015 - 2020 OBJETIVOS GENERALES 12 6 Plan de innovación e I + D 2015 - 2020 AREAS ESTRATEGICAS DE I+D+i EN EL PLAN 2015-2020 I.- AGUA Y RECURSOS HIDRÍCOS. II.-MEDIO NATURAL Y MARINO. III.- MEDIO RURAL Y AGROALIMENTARIO. IV.- SANIDAD Y SERVICIOS GANADEROS. V.- TECNOLOGIA DE LA INFORMACIÓN Y TELECOMINICACIONES . 13 6 Plan de innovación e I + D 2015 - 2020 OTROS ASPECTOS DEL PLAN DE INNOVACION E I+D 2015-2020 CONOCIMIENTO Y ESTADO DE LA TECNICA Y VIGILACIA TECNOLOGICA. FOMENTO DE LA CULTURA DE INNOVACIÓN EN EL GRUPO TRAGSA. CARTERA DE PROYECTOS DE I+ D + i EQUILIBRADA EN CONSONCIA CON LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA Y DE LA ADMINISTRACIONES. TRANSFERENCIA TECNOLOGICA, TANTO ENTRE UNIDADES DEL GRUPO, COMO ENTRE CLIENTES, ADMINISTRACIONES PUBLICAS. 14 4 7 Nuestros clientes Administración Central Española Administraciones autonómicas españolas Otros organismos de la Administración Española Organismos internacionales 17 Muchas gracias www.tragsa.es