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CONTRATO DE GESTIÓN 2016 GERENCIA DE ATENCION HOSPITALAR¡A IVERSITARIO FUNDACÉN ALCORCÓN HOSPITAL UN Servicio Madrileño de Salud Contrato de Gestión 2016 1 INTRODUCIÓN: El CONTRATO DE CgSflÓru se constituye como una herramienta que integra los objetivos anuales, enmarcados dentro del planteamiento estratégico a medio plazo, del Servicio Madrileño de Salud, definido y singularizado para cada uno de los niveles asistenciales y sus Centros de Gestión. El CONTRATO DE GESTIÓN pretende alinear a toda la organización, profesionales, niveles asistenciales y estructuras, en la consecución de los objetivos de cada acción y estrategia, ofreciendo un marco en el que sea posible aportar mediante la negociación y compromiso la parte correspondiente a cada ámbito de trabajo. Para ello se cuenta con un documento concebido como instrumento de trabajo que permite: o Garantizar el cumplimiento presupuestario. o Desarrollar la continuidad asistencial, mejorando la atención a los pacientes y la . o ¡ o calidad asistencial. Una vinculación de los objetivos entre los diferentes niveles de prestaciÓn asistencial. Plantear una meta para cada objetivo, con un indicador medible con una periodicidad relacionada con las agendas de seguimiento y con la posibilidad, por tanto, de intervención ante desviaciones. El seguimiento de las actividades o productos intermedios que impulsan la consecución de los objetivos, productos clave o productos finales, lo que se conocen como resultados de administración diaria o indicadores de rendimiento. Vincular objetivos con un sistema de incentivación, que facilite la gestión eficiente de los recursos y servicios/unidades. \ Servicio Madrileño de Salucl Contrato de Gestión 2016 2 INDICE coNDrcloNEs GENERALES............ 4 ESTRUCTURA Y ORGANIZAqÓN.... 0 \ Serviclo Madrileño de Salud Contrato de Gegtlón 2016 3 CONDICIONES GENERALES Según el Decreto 19512015, de 4 de agosto, del Consejo de Gobierno, por el que se establece la estructura orgánica de la Consejerla de Sanidad, en su artlculo 1 sobre competencias del Consejero de Sanidad, establece'. "Al Conseiero de Sanidad le corresponde la propuesta, el desarrollo, la coordinaciön y el control de la eiecución de tas pottticas del gobierno de ta Comunidad de Madrid en /as slgtlenfes materias: asisfencia sanitaria, salud mental, atención Aseguramiento sanitario, gestión farmacéutica, formación, investigación e innovación sanitaria, salud p(tblica, seguridad y alimentaria y trastornos adrbffuos. Asimismo, le corresponden las atribuciones gue, como jefe de su depañamento, se recogen en el artlculo 41 de ta Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administración de ta Comunidad de Madrid, /as esfabfecidas en la Ley 12/2001, de 21 de diciembre, de Ordenación Sanitaria de ta Comunidad de Madrid; y las que le otorguen las demás disposrbiones en vigor." La Ley 12t2001, de 21 de diciembre, de Ordenación Sanitaria de la Comunidad de Madrid en su artlculo 12 establece que, la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid ejerce la función de Autoridad Sanitaria de acuerdo con lo dispuesto en esta Ley, y en el resto de las normas que le sean de aplicación. Ef Servicio Madrileño de Salud conforme a lo establecido en la Ley 1212001, de 21 de diciembre, de Ordenación Sanitaria de la Comunidad de Madrid, en sus artfculos 61 y 81 y el artlculo 4 del Decreto 2412008, de 3 de abril, del Consejo de Gobierno, por el que se establece el régimen juridico y de funcionamiento del Servicio Madrileño de Salud, tiene, parcialmente modificado por Decreto 21112015, de 29 de septiembre tiene, entre otras, las siguientes funciones: La atenciön integralde la salud en fodos los á¡nbitos asrslencra/es. Et estabtecimiento de medidas para garantizar la calidad y seguridad de los seryr'cios sanifarios. La distribución de los reatrsos económicos afecfos a la financiaciÓn de /os seryrbios y prestaciones gue configuran e/ safema sanitario ¡túblico. La ptanificación y gestión de tas potÍticas de recursos humanos referidas al personal de /as instituciones sanilanas del Serurbio Madrileño de Salud y sus Enfes / ,/ ,/ / ,/ ,/ ,/ dependienles o adscrilos. La gestión de los centros, servicios y establecimientos sanitarìos integrados en el Servicio Madrileño de Salud, y de los seryicios administrativos que conforman su estructura. La gestión y ejecución cle /as actuaciones y programas inslitucionales en materia de protecciön do la salud, prevención de la enfermedad, asrsfencr,a promoción sanitaria y rehabititación, de acuerdo con el Plan de Seryicios y el Programa de Asignación por Objetivos San¡Ianos del Servrbio Madrileflo do Sa/ud. La gestión de /os se¡vicios y prestaciones cle asrsfencia sanitaria en sus centros y y servicios aslsfencra/es. Contrato cle Gestión 2016 Servicio Madrileño cle Salt¡cl 4 \'f ,/ ,/ La gesliórt c/e /os rocursos humanos, maleriales y firnnciercs q.re /o sear¡ asigttac/os para el desarrollo de sus funciones. [a superuisión y conþol cle la gesfón económica y financiera cle /os cent¡os, serurbios y e stable ci mrenfos sanifanos adscritos. El Decreto 19612015, de 4 de agosto, del Consejo de Gobierno, por el que se establece la estructura orgánica del Servicio Madrileño de Salud, modificado por el Decreto 210t2015, de 29 de septiembre, del Consejo de Gobierno, en el artlculo 1 establece la estructura orgánica del Servicio Madrilerlo de Salud, estableciendo las distintas funciones sobre las que tienen competencias las direcciones generales: de Coordinación de la Asistencia Sanitaria (arl.2); de Gestión Económica-Financiera y de lnfraestructuras Sanitarias (art.4); de Recursos Humanos y Relaciones Laborales (art.6), y de Sistemas de lnformación Sanitaria (art.8). En base a la normativa descrita, el Director General de Coordinación de la Asistencia Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud desarrolla el presente Contrato de Gestión de los centros adscritos a dicho servicio. El Servicio Madrileilo de Salud (SERMAS), valorando el escenario actual y previsible, asícomo las estimaciones estratégicas previas, adopta en e|2015 las siguientes lfneas generales como gula a desarrollar en los sucesivos Contratos de Gestión. De ellas hay que distinguir las de responsabilidad de desarrollo esencialmente a nivel central y las que deberán ser desarrolladas más operativamente en las unidades de provisión (áreas remarcadas), en función de las prioridades establecidas para el presente ejercicio. A fin de cumplir con las funciones legalmente encomendadas, ejercer su misiÓn, cumplir con sus compromisos y valores corporativos y hacer posibles las lfneas estratégicas generales, el SERMAS dispone un conjunto de recursos, servicios y actividades y el HOSPITAL FUNDACIÔN ALCORCÓN se compromete a que se concreten según las obligaciones recogidas en el siguiente Contrato de GestiÓn. I Sorvicio Maclrileäo rle Saltlcl Corrtrato tle Gestión 2016 5 5s tßttrlcro¡ C¡rltlclOl llOgtENGf.DAD y tnGE'lCl^ 3E EÊ ESÍIITDID ?tf3rtr¡3t¡l'^ tE caLrDr:tcE !e Ë! ItllLCla. lr r€tE'æl¡ ¡¡¡3f¡rac¡a ¡6 -JGs GTllDlD å! t6 , ¡ t-æffi1 ltatot¡¡Êflü ^lllæto... trocaDrt¡at6 €Í.CDllE t3tæto socros¡¡ltrllo t 3r3ÍEr ¡¡{lf'Èo raaovrßlora or GCSflOl{ o I o o ClÞa¡O!æAaaaxlE t mrr3Díìo OA;llOt.a.tl3þlroo r¡aGo¡,aßc.l¡ce o À C uxrEctaDo r¡rrrrrl 3¡r.'f¡tlo l' c À a tf,lìrtracþaa t tSttOCXrx o tt¡qot è ¡nEalErcnl æsâttotto l færræo l¡ttovrEn¡ ctlttrl,E¡cloN l|.¡{l.¡ü¿t^(¡¡C¡¡ coÞt¡3 G¡Ð.G¡ßOC l¡GOg¡S r¡nacoG¡¡ rg3ÌE Gl t IOG¡SÌIC^ ATËDEþ"'IIA¡IA ¡t3¡t¡fllrqntr3 S¡slf Ê € llstoll^CtDrCâ o G o SSg¡O.lt Grltrôar Ío¡oe .l¡o?¡c3 ErEcrnórca br tl¡¡alltt¡S fffi-l I rcrrr¡.rrr¡s E 3 t o o e t ll¡r¡llr.Gr ?t¡¡ at ttcrloloct l¡O¡r acoraloq3 raÎlr¡tlloA t r¡úÊs¡orlr¡z¡c¡or otlgtn (x¡ IG?llll¡ãA ¡olcr.curFrû3 lt'lctt¡o.rc rGtffl.¡¡lt ragSfa o è rCLCr^noG EOUP¡ru tGttttt¡rto á .á - Servicio Madrileño de Salud Contrato de Gestión 2016 6 I tV Servicio Maclrileíi<¡ cle Salt¡cl Colrtrato cle Gestión 2016 'l ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN La Gerencia del HOSPITAL FUNDACIÓN ALCORCÓN presta la atenciÓn de su competencia, contenida en la cartera de servicios que se recoge en éste apartado del Contrato de Gestión, siendo su población de referencia de 168.450 personas según TSI a fecha 1 de enero de 2016 y su estructura poblacional en relaciÓn a los servicios ofertados la recogida en la siguiente tabla: POBLACION TOTAL 168.450 (rsl) Distrlbución población TSI según tramos etarios 0-2 años 4.506 3-15 años 16-64 años 106.110 23.591 65-79 años >80 años 26.915 7.328 Distribuclón población TSI según cribado 50-69 años 20.364 Ca, mama 50-69 años 37.676 Ca. colón Ca. Gérvix 25-69 años 48.964 Para ello cuenta con la siguiente Organización y Estructura: GERENTE AS. HOS. CXî.2 DIRECTOR MEDICO AS. HOS. CAT. 2 SUBDTRECTOR MEDICO AS. HOS. CAT. 2 DIRECTOR GESTION DIRECTOR DE ' CAT.2 RECURSOS HUMANOS SUBDIRECTOR OESTION 8S. GG.49. HOS. COORDINADOR OE ADMISION CAT.2 DIRECTOR ENFERi'IERIA AS. HOS. CAT. 2 SUEDIRECTOR ENFERMERIA AS. HOS. CAT.2 'A lo largo del eJerclclo 20|6 los ccntros s€ lrón edaplondo JEFE DE UNIDAD DE UROENCIAS JEFE OE UNIDAD OE ADMISION 1 JEFE SERVICIO' JEFE DE AREA MEDICO 7 JEFE SECCION'JEFE UNIDAD MEDICO JEFE DE PROYECTO 29 1 SUPERVISORES'AS DE AREA FUNCIONAL SUPERVISORES'AS DE UNIDAD RESPONSABLE ATENCION PACIENTE JEFE SERVICIO NS JEFE SECC¡ON NS JEFE DE GRUPO JEFE DE EQUIPO I ls eglruclura lipo por catogorla y nþol do hospilal' n Servicio Madrileño de Salud Contrato de Gestiótt 2016 B I 24 1 I 2 7 0 Efectivos a tüll{cr.-riì I de enero de 2016: r:\ T MATRONAS ENFERMERAS FISIOTERAPEUTAS TECNICOS SUPERIORES ESPECIALISTAS TMSCAE OTRO PERSONAL SANITARIO TOTAL PERSONAL SANITARIO ' AUXiLIARES ADMINISTRAÍIVOS GELADORES , PINCHE9 OTRO PERSONAL DE GESNON Y SERVICIOS TOTAL PERSONAL DE GESTóN Y SERVICIOS TOTAL loo cfcaiyoJ.li Oe ðnoro-¿e-Ztä-0,¡e i¡n EFECTIVOS dustatrdo a 7 22 451 25 115 363 3 1,326 26 131 O 176 333 I.859 þ t¡rgo¡A c¡ercriõ á ¡os ec¡aU¡ecldo¡ en'n-it-ãnu¡a trøzoàtc Ooñnfa Þârs cl Centro tq Servicio Madrileño de Salud Contrato cle Gestión 2016 I HOSPITALIZACIÓN: NIVEL II ESPECIALIDADES'CATEGORIAS Y MODALIDADES DE ASISTENCIA: ffi ä s st sr st st sr st st st sr ¡nÁusrs cLlNrcos ¡ruromh petouóercn ANEsresroLoel¡ Y nerN:mecrôH m¡elotocl¡ v crRucl¡ vesculAR APARATO D¡GESTIVO srooul¡rrcr c¡no¡or-ooh clnuol¡ cARDtAcA clnuoh cenERAL Y DEL APARATO DIGESTIVO crnueh MAxrLoFActAL c¡nuoh peolÁrRlcr crnuol¡ plÁsncl Y REPARADoRA crnuoleronAcrc¡ DERMAToLoole meolco.oulRúRelcl ENDocRtNoLootA Y t¡urnlclôt¡ sr st sr sr sr st st st st st HEMAToLoole v HeÍúoreneple rnl¡ur,¡otoola DELTRABAJO INTENSIVA INTERNA NUCLEAR MEotctNA pREvENTtvA Y SALUD púau¡ca MtcRoBroLoefl v peRasrrouoch Nernolooh ¡reumotocle ¡¡euRoc¡nuel¡ NEuRoFtstolocln cLtNtcA st st sr st sr olocle sr sr cllucn L.l sr sl st sr sr st st st 9! sr unolool¡ st st sl st sl 9rs¡sr9rF ststststL srsrstL st ststsrF 9rsrslgrF st st st sr sl sl sr st F st sl L sl F F 9l L sr st sl sr st sl sl sl sr st sr sr st sr sr sr st sr sl sl st sr sr sr sl st st sr sr st F L st sl sl L F F F sl sr sr srstsrslF 9lq!srsrs!L Servicio Madrileño clo Salucl 10 E sl se lncluye la Atenclón Continuada de Trasplantes Contrato de Gestiólr 2016 p g til H E st sl sl sl sl st s! sr st st st sl onropÉolcl g H t-7t st sr st st st st n¡o¡orls¡cl nexngrut¡cró¡r URGENCIAS E sr sl *No sr E sr sl st sr sr sr sl RAoToDTAGNósrrco TRAUMAToLoeh v clnuola sl st I sr st st st st sus Áne¡s especlnces REUMATOLOGIA sr sr sr sr sr srst o¡rcouocle mÉorc¡ oncotoeln nro¡orRenÁp¡cn ps¡eu¡rtnl¡ st sl Heunolool¡ ossrern¡cl¡ v erHecoloel¡ orr¡lmouool¡ psrcouocl¡ st 3r st cut¡rc¡ oenrarnln PEDTATRTAY sr sr st st st gt FARMACIA HOSPITALARIA oroRRrNoLAntNe E H E Hg E ç Y DOCU MEDICINA MEDlCINA MEOICINA MEOICINA E 16l tñ ú rleReolool¡ FARMAcoLocl¡ H t ç3 F ESTRUCTURA DE ATENCION HOSPITALARIA ilSliEFfitlliftlfFllE d liïRllilt¡l funclonantes Total No qulrófanos No parltorloe No locales de Consulta Hospltal No localos de Consulta CEP Total No puestoe hemodlállgls hospltal No puestor Hospltal de Dfa Onco-hematológlco No puestos Hospltal de Dla SIDA No puestos Hoepltal de Dfa Gerlátrlco No puestos Hospltatde Dfa Pslqulátrlco No puestoe Hospltal de Dfa Otros Módlcos No pueetos Hospltal de Dla Qulrúrglcos No Ecógrafos Servlclo de Radlodlagnóetlco No Ecógrafog Se¡vlclo de Gardlologla No Ecógrafoe Otros gervlclos del hoepltal No Mamógrafos dlgltales No Anglografos dlgltales Radlodlagnóstlco No Resonancla Magnétlca No Tomograffa Computarlzada hellcoldal No Salas Convenclonales Radlodlagnóstico No Telemandos Radlodlagnóstlco No Arco multlfunclonal Radlodiagnóstlco No Equlpos Radloqulrúrglcos No Lltotrlctores No Salas Hemodlnámlca No Gammacamaras No Aceleradoree Llneales No Planlflcadores No Slmuladores Densltómetros Ortopantomógrafos Qulrófanos lnstalados HosPltal Qulrófanos lnstalados CEP Puestos Hemodlállsls No lnfecclosos Puestos Hemodlállgls lnfecclosos I¡IIFI T P.E.T. Nlmh 16 2 196 0 l8 l8 0 0 3 l6 21 4 0 14 1 1 2 2 6 1 0 4 1 1 1 0 0 0 1 1 t5 0 t6 2 0 4 Ecocardlógrafoe Equlpos Ergometrla H o lter E lectrocard lo g rama Holter Tenslón Salas Endogcoplas Gastroscoplo / EsofagoscoPios Golonogcoplos / RectoscoPlos Pollsomnógrafos Electroen cefaló g rafos Vldeo EEG Electromlógrafos Egglpg s_ | qlglg þ eJ Evo 9a{q9 _ 2 2 4 4 I I 2 3 1 2 1 I Servicio Madrileño cle Salt¡cl Corrtrato de Gestión 2016 11 PRUEBAS DE ACCESO LIBRE DESDE ATENCIÓN PRIMARIA Catálogo de Pruebas de Laboratorio: tasal%o pruebas/congultag: 11,18 sm Nrc tilñl a (cUAUTATTVO) e ESIUOIO CUAIITAI¡VO OE o ÂNffRlPflLl}lA o LOH NEUIIOAT€RGENOS o lJ\llt0lRlGl}lA .FOSF TASAÁCD (F/\C) ¡ ¡ OROGAS OE ABUSO O ALERGIA AACAROS FOSFAIASA ACIDA PROSTATIC'A o HEMOGRATTi oCK(CREATlN.Cltl €STUOIO PROIEÍIIÂS OEL HUEVO o REfEULOCITOS oAlállâSA O ESTUOIO PROTEII{AS T€CIIE DE VACA o INMUNOXEMAT. EMSAR^ZO GS. RH. COOM8S lNO. o AtERGIA A EPITELIOS o ESTUOIO OE COAGUI o ALEROTA O AALlftltNfOS Có¡l Vt) o IIPASA o COTINESTER/\SA r AIEROtr{ A MEOIC'AI¡IENTOS r AL€ROIA A MOIIOS o ESTUDIO OE HIPERCO^GUI¡SIL|OAO o IONES EN $UERO r SUBPOBTÂCO}|ES 0E LINFOCIIOS T o CALCKI- FOSFORO o ALERGIAS OCUPACION^tES ¡ AC. ANTINUCLCAR€S o . TITUI^ClÓN O AL€RGIA A PARAS¡TOS ^C.. o HLA.827 o ANISAKIS (Pal ¿\Nf l-MITOCONDRIAtES o HIERRO o F€RRlflt{A O ALERGIA A POLENES OE AREOLËS r AC. ANIII|RO|OEOS O ALERGNA PÔIENÉS PI¡NTAS ¡ ESTUDIO D€ CEIIAQUh . ATERGIAA OE POTENCS Y GRAilINEAS o ^tF VlTAlllNA 812 . Ac. FÖúCO ¡ IRANSFERRII,IA . INDICE SATURACIÓN fRANSFERRII'IA o CAPACIDAO TOTAL FIJ CIÓN 'F€fOPROr€l¡lA EETA.HCG (GONAOOTROPII|IA CORÉNICA TIUMANA) HIERRO ESTUOIO OE PÓT€}IES Y GR^MINEAS O AI€RGLÀÂVENENOS o CEA (AG CARCINOEI¡IBRIO}{ARIO) r . ANIIGENO CA t25 o T4 UBRE (MurilN) . ANÍIGENO CA r9'0 o PROIACTIN U\SAL . At8ÚMtNATCRE/\ilNlN (U¡l,A MICCIÓN) . ANTIoENO CA 13€ o FSH . PROTEINAS,2{ H r PSA (AG. . AC ÚRtCO¡2¡r O o ¡ ACIÂRAMIEI{TO o ACLARAr,llEtllO OE CRE^llNlNA OE CREAIININA tl o CYFRA o CôLGIO¡OREATININA o GALCIOZ4 (UNA t llCClÓN, tl o ESPECÍFICO PROSTAÌrcO) 2l.l T.S.H. Lll o ESTRAOOL O SÂNGR€ OCULTA EH H€CES (INMUNOLÔOrcA) o l7.Oll,PßOGGSTERO}.l o 26OH'VflAMlllA o PROGESIGRONA o FOSFOROT24 H r COBRÊ o CALCIO,FOSFORODH o Z|NC o IONES ORINA (uNA NICCóil) o RENI}IA EASAL D r TESTOSIEROM r OHEA.S o B SÀt OR oALOOSTEROIIA S lH OE R€POSO EN ANDROSTENOIO}|A o IONES ORIH (2a H) oEcÚ8ffo) ¡ CORÍISOL o CORIISOI/:I{ H e S.O.G. 3oG OESTO'SUttlvAN) o o CATECOIÂMINAS (ORIll^ 2aHl o S.O.G. GESTANTES (100C) oPARÂTOHORllOll INIACT r o PÉPTtoo o Ac. S.HTDROXilNDOI^CÉTCO (lrG'L) o CRIÛAOOPRE}{ATAI S.O.G. GESIANTES (73G) o SOBR€CARGA OR t OE CtUCosA(7sG) ACIH c o lGF.l (SOI¡|ATO!ìEOIN^'C) r (]LUCOSA . o SEOIMENTO URINARIO o URE/\ o FAGTOR REUI¿iATOIOE o ESTUOIO DE IIECES o CREATININA o TRIPTÂV\ o GRASA EN HEGES o ESTIMACIÓI| oEL F|LTR^OO GLOMERUIAR {MORD.{) e ESTltrlAClÓl'l OET FITTRAOO GLOMÉRUI.AR lG/À) o SANGRE OCULTA EN HEC€S o OEIGRMINACIÓN DE ESTrllA0o (cKo.€P¡) o GUCOHEMo(ltOSrr{A o o S€MlNOGRArttÀ o COTESTEROL IOTÂ1. o srsTEfvtATrco o€ o oRll{/\ SEMIHOGMM/\ ESIUOIO COMPLETO . PROT€INAC REACTIVA o INMUIIOGLOSUIIN S (lGG. lOM, ALFAI-ANTITRIPSINA o PROTEINOGR/\ftIA EN SUERO o EETA.HCO EN ORINA OEST AC. URICO EMEAnAZO) r IEST ËN Atl€NfO H PYLORI (fAU.Cf 3) TRTOLTCÊRTDOS o SEMINOGRAMTI POST.VASECTOITh o COLEST€ROL.llO[ o MTTOTRC)ßTO o GSIUOIO DE LlTlÂSlS o COLEST€ROL LOL (C'ALCUI¡OO) ¡ ¡ COLESfEROL VtDt o \ÆLOCIOAD OE SEOIMENTACIÔN o OIOOXINA . PROTEINAS IOTAI€S ¡ GOT (^ST) o TEOFILIM . AtBÚMINA . GOT . o EltlRRUBll,lA TOTAL O ÍVIONITORIZACÓN DE fARùi^COS FENITOÍI{^ o FOSFATAS o FENO8AREIÍÂ! o BItIRRUBINA CONJUG^O {OIRECÏ^) o GÂRMMAZEPIIIA o tllt|RRUBlt{A NO CONJUG^D¡\ (lNOIR€CTA) o v LPRO|CO.Acloo LÍTIO ÂICALlilA o GPT (ALT) Servicio Madriloíio cle Salt¡cl Contrato de Gestión 2016 12 R o sEROr. HEpATrlrS /\ (GST^OO o sEROr"OGh DE TNMUNTT RIO) V ntcÉt^ O SEROT, IIEPAÌIf IS AAGUOÀ . SEROT . . . SEROLOOIA OE HEPATITIS B . . 'IERPES OE PARVOVTRUS 8t0 SEROIOGh . SEROLOOhOE SRUCELI4 O SEROL. 8OIìREIÙf\ EURGOORFERI (ENF. LYMEI SEROLOOIA OE HEPATITIS 8 POST.VACUI{^CóN SEROLOGIA OE HEPAT|T|S . vrtE o\RG/\ vtRilL . I (GESTANT€) (PCR) S€ROLOGh OE H€PATfTIS C . vltc cl\RG^ vtR L . SEROLOGh UH . PCR Vrlr (C,ARGA VrRAr) . PCR CIIOMEGAIOVIRUS . SEROTOCIA DË nUttEOtA . SEROIOGh DE RUEEOI¡ IGM. SOSPECHA INFECCÓN AGUOA o SEROTOCh CTTOMEC,ALOVTRUS . SEROLOGh DE CITOMEGALOVIRUS IGM. SOSPTC}IA INFECCIÓ¡I . SERoL. BARTONEII¡ (ËNF. ARAÑrUO OE G^TO) . . SEROLOGh OE HEI.ICO8,\CTER PYLORI . SEROLOGh OE TEGIONELIA SEROLOGh OE T¡YCOPI.ASIÙ\ PNEUMONIAC o SEROLOGh OE Clrt . COXtErt EURNEill (FlEsRE SEROLOGh OE MYOIA o s€RoL. DE Rlcl(€TTsr^ . scRotoch DE coNoRll (FlESRE O) EOTONOSA) s^U,lotlEu-^ ! . . UL SUI|NELL (MONONUCLEOSTS) S€ROLOGh OE PAROTIOITIS sÉRoLoGh DE . . s€Ror.och . scRoLoch Dg EPsruN.0ARR (MoNoiluctEosls) O SEROLOGh OE SIFTUS SEROTOGh OE TOXOPT^SMOS|S oE ToxoPr¡sMosrs AGUOA AGUOA .P SIMPL€ rclr. sosPEcHA INFECCIÔN SEROLOGh ENF, DE C}IAGAS sEROt HTOATIOOSß PAROilOTTTS IGM SOSP€Cil,AlNl:ËCClÔN o SEROtOGh OE fRTCmNELTA AGUDA . SEROLOGIA OE SARI\ÍIIPIÔN . SEROLOGÍA OE SARAMPóN rc'á o SEROLOCh OE t€rSHM/\Nl SOSPECHA INFGCCIÔN AGUOA mmTlMn . ESTUOIO DE PARÂSIÍOS TROPICATES o EXUDADTOVÂG|NÂL . . ORll,¡A: UROCUTTÍVO PENTCTUNA) ORll{A: UROCULTIvO (8OLSA PEOtAIRIC^} r €XUOAOOVÂGINAI-ANAL -CRIBAOOS AGAI CII . GXUDÂDOV GlNAt.At'lAt. CRISAOO S. AOAI¡CTIAE (At ERG1 E ORIM: UROCULTIVO (SONOA) e ORIM: €STUOIO 0E CHt MYOI o EXUOAÍþ ¡rAS/\t - ESTUOIO PORT OOR S. O EXUDAOO FARINGEO. ËSTUDIO o ORINA: ESTUDIO DE CITOMGG^LOVIRUS ¡ EXUDAOO FARING€O. ESTUDIO PORIAOOR NEISS€RIA o PIURIA ESTERII. o EXUDÂIþCONJUNIM o ORINÂ. ANTIGEilO LEGiONEtI o EXUOÂ(þGONJUNTM L OERGCHO o . ^UREUS S PYOOÉN€S L o EXUOAOOCONJUNTM L IZOUIEROO ORINA . ANIIGENO NËUÍ\IOCOCO o oRrNA. PARASTTOS (SCHISTOSOT¿B) . EXUO OOôTICO ¡ O EXUOAOO ÔTICO DçRECHO UESTR ) r oRri{A. Esruoro MrcoEr\cTERlAs (3. MUeSTR ) . EXUO OOÔT|CO |ZOUTEROO .lrEcËs-P ¡ AESCESO CUTi\NEO - ASPIRAOO o HERIOA SUPERFIC!\I . TXUO OO PIEL ORINA - ESTUOIO MICOSACTERI S o ORINA . ESTUOIO MICOE^CTERI,I\S r IIECES - (2't RAsrTos GRIPIOSPORI0lUM o TEST OE GFJ\IiAM O o HECÊS - COPROCULTIVO o llECËS -VIRUS ¡ HECES. TOXINA CtOSTRIDIUM ¡ HECES - AG. }|EL|COE/\CTER o ESPUTO O - OIFFICILE PYLORI ESPUTO. ESTUOIO MICOEACÍERIAS o EXUDADO URETRAL. tSrUDlO - HONGOS HERIOA OUIRÚRGICA .. CULTIVO . ÚLCCRA EN PIEL. CUTTIVO . titCER^ c€NrrAr - clv.rpo oscuRo . ÚICE&|\ GENIIAT - CUTTMO o €XUDAOO EAIANO-PREPUCI/\L-HONGOS O&, tlS UntlRlTlS o EX. PUEGUES CUTTINEOS r r EXUDAOO PllRlÂNÂt lì€CT^t (PORT^OOR MULTIRRESISTENTES) MSPÂDOPlEt .HONGOS (NICOSIS SUPERFICIAICS) o EXUDAOO o líXUDAOO UREIRÂL o - GONOCOCO o €XUDAOO URETRAI - AG DE CIIL,AMYOIA - TRICIIOMONAS . ufßM No- HoNGos . uf{A PrE - lroNcos o EXUDÂOO €NOOCCRVIC^1. GSTUDIO 0E ETS o CUERO CABETLUOO r o PELO EXUDADO ENOOC€RVIC^L.GONOCOCO o ËXUOÂOO ENOOCERVICJ\1. o EXUO^OO ENOOCERVIC L - CHtAMYOII TRlCllOt\IO}l^S (tilrÊRlRlco CANoIOÁSrcO) EXUDA0t0 UMBILICAL o PROTOCOLO PROSTATITIS o GXUDÂOO URETRAT OMIIENGU/\ o €XUDAOO VUIVÂR GULTIVO o PROTOCOLO o CAVIDAO - o I-ECHE lutÂTERN/\ . - )IONGOS llOl{GOS LIQUTOO SrNOVt - CUtfNO t- CUT.TTVO e,l Consejeria tle Sanidad tle la Contt¡lticlad cle Maclricl Tasa Derivaciones de Pruebas Diagnósticas: Itiu¡ilmmtæfis¡ ffi mm 13,07 0.0{ ECOORAFIA OOPPLER 14.21 mnmoonml¡ 33.57 3.89 g,62 526,00 74,76 80,05 0,10 RADIOLOOIA TEIEilANOADA R¡o¡ouoohs¡mpue ÎOTIIOGRAFIA COMPUTARIZADA RESONANCIA MAONETICA ENDOSCOPIA9 (Pmildorcophll ENOOSCOPIA9 (ColonoscoPl¡s) 3,00 5.06 21,18 3{,04 7,02 9,85 ELECIROEt{CEFALOORAFIA e 113,77 recrRom¡ocn¡rle 4.3r PoLIoRAFIA 1,70 POTENCIALES EVOCADOg ECOCAROIOORAF¡A HOLTER ECG 39.08 fl.81 eRoomerRl¡ 8.83 7.* PET r8,85 oA¡II,AORAFIA 0.84 LIÍOTRICIA 7.42 r3,23 OENSITOTúETRIA rnecu¡¡t¡cróH l.l0g,0g Tasa Derivaciones de Consultas Externas: ¡asnfrT:filNEfa Fr{irtcüfrrün rùtlirfl¡n¡ßn -7n t6.97 VAgCUtAR ANEsrEstA Y Retr¡m¡c6u 22, 13,71 30J5 18.87 77,10 66.88 27.14 21,73 12.97 17.33 CIRUOIA PLA TrcA Y REPARAOORA OERMATOLOCIA DroEST|VO enoocRnotoch OERIATRIÀ xem¡rotoel¡ 9t6 ô:17 0.82 10.08 iIEDICINA INTERNA nernolool¡ 3.90 Heunouooh 17,72 27,21 e¡xecolool¡ r03Bl NEUMOLOOIA neunoclnuoh 03,37 79,05 1,17 OESTETRICIA oFTAttoloo¡A oNCOLOO¡AilÉDICA ONCOTOOIA RADIOÍ ERAP¡CA oroRRrNot-ARtNgotoclA PEoIATRIA PSQUNTR¡A nex¡g¡tttrc¡ót¡ neum¡touooh Y lRAuttAToLoGlA UROLOG¡A 0,46 2,U 8t8 t7.r5 80,40 30,70 58.35 ¡18.37 34.09 117,49 7r.08 25,02 30.54 20,22 r6.96 9.03 r3.60 82,,10 48,19 25,55 17,47 PSTCOLOOIA 000,18 FREcuElrrActÖH oLoE¡t .. 11,71 47,50 crnoloLooh clnuch CeNSRAL Y APARATO DIGEsIIVO clnughunxloF ctAL crnucl¡peoÉrRrc¡ cnuoh onropÉDtcA ffi SOLO A INFANTIL Servicio Madrileño de Salud Contrato cle Gestión 2016 14 n Cotrsejcri;r clc Sanitla(l (la la Cr¡¡nttltitlarl de M¿rtlricl Derivaciones L¡sta de Espera Quirúrgica: ffi ELIT¡IrcIÁIIICED AN CIRUGÍA CIRUGIA CIRUGIA CIRUGIA CIRUGIA Y CARDIACA 2,10 VASCULAR 14,22 GENERAL Y APARATO DIGESTIVO MAXILOFACIAL PEDIATRrcA PLASNCA Y REPARADORA CIRUGIATORACrcA DERMATOLOGIA 10,95 7,54 GINECOLOGIA NEUROCIRUGIA OFTALMOLOG¡A 19,64 OTORRINOLARINGOLOGIA CIRUGIA ORTOPEDICA Y TRAUMATOLOGIA UROLOGIA 11,23 TOTAT 42,93 5,45 6,01 Frecuentac¡ones laboratorio ffi EßFErcINUEED PACIENTES FRECUENTACÉN' DETERMINACIONES BIOOUIMrcA FRECUENTACóN' DETERMINACIONES HEMATOLOGIA FRECUENTACIÓN' DETERMINACIONES MICROBIOLOGIA FRECUENTACIÓN' DETERMINACIONES INMUNOLOGIA DETERMINAC IONES'TOTAL CONSULTAS FRECU 1.770,11 19.134,26 3.091,90 1.193,34 415,34 11,18 h Servici<¡ Madrileiio cle Saltlcl Corrtratt¡ cle Gestió¡t 2016 l5 Const;joria <lo Sanirlacl tle la Coltrt¡tti<l¿tcl tlt¡ lt/l;¡tlt'itl FINANCIACION La Gerencia dispondrá de la financiación pertinente en el marco del escenario financiero establecido por los presupuestos, con el fin de cumplir con los objetivos suscr¡tos en el presente Contrato de Gestión 2016. A su vez la gerencia cumplimiento delobjetivo económico que supone esta financiación. se compromete al Los criterios utilizados para elajuste de la financiación han sido: 1. Sostenibilidad. 2. 3. 4, Financiación equilibrada de acuerdo con los costes estructurales básicos y la actividad asignada. Financiación estimada para las actuaciones o programas especificos que se determinen necesarios para el cumplimiento de los objetivos del Servicio Madrileño de Salud. Optimización de la eficiencia y mejora delos mecanismos de gestiÓn. La estructura de f¡nanciación se distribuye en gastos de personal, gastos para compra de bienes y servicios, gasto para prescripción farmacéutica (recetas) y gasto para inversiones, adecuada a la población de referencia y a las dotaciones de créditos establecidas en el presupuesto aprobado por la Asamblea de la Comunidad de Madrid: l. Financiación para Gastos de Personal: Los créditos asignados en Capltulo I "Gastos de Personal" comprenden los recursos necesarios para el cumplimiento de la actividad asistencial recogida en el presente Contrato de Gestión, dentro de los lfmites presupuestarios establecidos. Las dotaciones establecidas para gastos de personal en el ejercicio 2016 incluyen, entre otros, los siguientes conceptos: el incremento en un 1o/o de las retribuciones del personal, el abono de la antigüedad al personal estatutario temporal, los gastos derivados de la sustitución de los permisos correspondientes a los dfas adicionales de vacaciones y servicios prestados, los gastos derivados del convenio con la Consejeria de Educación y los gastos derivados del Plan de lnvierno. La financiación asignacla para gastos de personal se corresponde con el volumen de efectivos a 1 de enero de 2016, en el que están incluidos los correspondientes a programas especiales y Pactos de Gestión en vigor en dicha fecha. Esta cifra de efectivos no podrá superarse en elejercicio, salvo por las contrataciones realizadas para el cumplimiento de los Pactos de Gestión nuevas actuaciones especiales expresamente autorizadas y durante el plazo de vigencia de los mismos. y Servicio Madrileíio cle S J;,, d Contrato de Gostióll 2016 16 trf Oorrscjct'ia clo Saltitl¿¡cl tlc la Uo¡¡rttttirla<l rlc Matllirl La financiac¡ón podrá ser rev¡sada como consecuencia de medidas organ¡zat¡vas, administrativas o retributivas en materia de personal que tengan repercusión econÓmica en el presupuesto delcentro para el presente ejercicio. Quedan al margen del presente Contrato de Gestión las dotaciones destinadas al abono de la productividad variable por cumplimiento de los objetivos. 2. Financiación para Gastos en B¡enes y Servicios. "Gastos corrientes en bienes y servicios" comprenden los recursos necesarios para el cumplimiento de la actividad asistencial recogida en el presente Contrato de Gestión, dentro de los lfmites presupuestarios Los créditos asignados en Capítulo ll establecidos. Contempla las medidas a aplicar en el 2016 que afecta a la financiación de este capftulo, las cuales podemos clasificar en dos lfneas generales: Participación activa de los Centros de Gestión en la extensión y desarrollo de la Central de Compras asi como la planificación de las adquisiciones reduciendo al máximo los contratos menores y Desarrollo de herramientas para la planificación económica que permita la mejora de la información, necesaria para el seguimiento y evaluación del gasto. La financiación podrá ser revisada como consecuencia de medidas organizativas, que tengan repercusión económica en el presupuesto del centro para el presente ejercicio. La ejecución del presupuesto relativo a la adquisición de lencería y vestuario se enct¡entra condicionada a la definición de la tramitación del concurso centralizado de lenceria, por ello se revisaran y autorizaran las cuantías correspondientes a cada centro de manera individual por parte de la Dirección General de Gestión Económico Financiera y de lnfraestructuras Sanitarias. La ejecución del presupuesto relativo a la actividad concertada requiere la justificación y solicitud previa a la a la Dirección General de Coordinación de la Asistencia Sanitaria. de Posteriormente la Dirección General de Gestión Económico Financiera lnfraestructuras Sanitarias concretará el presupuesto correspondiente a cada concepto del articulo 25 de acuerdo con las autorizaciones realizadas. y 3. Financiación para Gastos en lnversiones. La financiación para inversiones tiene como objetivo la reposición, modernización, actualización y ampliación del inmovilizado existente para poder ¡nantener y tnejorar la calidad det servicio sanitario que se presta a los ciudadanos. C<¡ntrato cle Gestiorr þ n 2016 Servicio Maclriteíio clc S¿¡ll¡tl I 17 Corrsejeria cle Satticla<l cle la Colnt¡¡ticlad cle Maclricl Contempla la aplicación al 2016 de las medidas que afectan a la financiaciÓn de este capltulo. La asignación de los créditos de inversión requiere la autorizaciÓn previa de las actuac¡ones a desarrollar, asl como la remisión de la información necesaria para su seguimiento. Por ello, las necesidades y actuaciones en Capftulo Vl deberán solicitarse y justificarse ante la Dirección General de Coordinación de la Asistencia Sanitaria y la Dirección Generalde Gestión Económico Financiera y de lnfraestructuras Sanitarias' El objetivo se concretará con el conjunto de actuaciones aprobadas por las Direcciones Generales señaladas. 4. Objetivo de lngresos: Tiene como objetivo la mejora de la actividad de facturaciÓn y cobros de todas aquellas prestaciones de servicios que deben ser financiaclas por terceros responsables del pago. (Real Decreto 1030/2006 de 15 de septiembre). Con los crite¡os ya comentados, la financiación prevista para elaño 2016 será: E¡NNÍNrelErcil CAP ffi NI 84.354.342,00 6.970.000,00 54.37L 366,00 1.000.908,00 LO t: Formación cRpfruto ll: Facturación Terceros € € € € Las desvlaclones respecto a la flnanciaclón aslgnada serán evaluadas atendlendo los obJe¡vos fflados por ta Consejerla de Sanldad asl como los criterios presupuestarlos de sostenlbllldad y eflclencla, considerando !a asignación de nuevos objetivos o circunstanclas no prevlstas a la firma de este Contrato de Gestlón. tX r Servicio MaclriloÍio tle Salttd Contrato do Gostión 2016 1B (ìortsojet'i;r rle lìat¡itlarl tlei la Ool¡ttttticl¿rtl tle M¿rtlrirl OBJETIVOS CENTRO PERSPECTIVA FINANCIERA tIiETA INDICAOOR AREA ESTRATEGICA a prosupuoglo CUMPLIR EL OBJETIVO VALOR IOOTI a prosupuælo r00% PRESUPUESTARIO Cobro¡ Obtetlvo oxctuyenlo de cumpttmlonlo dot Conarclo de Gøstlón del Conlro PERSPECTIVA CIUDADANOS ffi EIúùtl ilÃtrilrmn I @ INDICAOOR AREA ESTRAIEGICA ffi quo superan los Número do paclonles quc auperan los dfas de espora en Consullas Exlernas >60 dlås on Lisla Espore Eglruclurel Númoro de paclonlos que suporan los dfas de espeta ostablecldos pare lntorvonclonos quirúrglcoc >180 dlas en ¡f0 Lasta /tt¡ segurided del 20 CALIOAD f0 0 l5 I I 3 4 100% 3 f00% 4 lndlcador slntól¡co de oe3tión do c€lidad f00% r00% 3 3 <0.1 4 <2,50;io 1 >95% 4 >90% I >95% 6 >950/6 7 >95% 7 pot do cåldas on pacienlos csds dlas de eslancrag 0,6 Pacientos quo han dosorollâdo horldas crónlcas duranlo el lnotoso con eslsncis >2 dla3 o/o Pacienlos con Dlanos de culd¡do¡ duranle ol lnoroso de cedera enles do lss 48 horâs dol en Proporcionar derivaciones de sorv¡c¡os Tócnlcas <llagnósllcae 20 0 100% .1000 CONTINUIDAD ËN I.A ÂTENCION A LOS 15 lndlcador sintét¡co de desarollo d0 Dráct¡c8s sequrag lndicador sintólico do rovb¡ón y molora dol Obsorvalor¡o dc Resullados lndicador sintélico do qrmplirnienlo y msJora do la cal¡dad oerciblda þLJal 20 0 100% nüi SERVICIO PUELICO DE CALIDAD VALOR >46 oslsblocldos para pfocosos dlas on Llsla Esoers Estruclurol lRccEslglUD/ro META en la on caftole frocuonlaclón I CIUDAOANOS Proporcionar dorivacionos do Atonc¡(tn Primar¡s en cartera servicjns Consultas oxtornas en ¡a frecuenlac¡ón pacloda oxchtyønto do cumpllmtento cto ta Peßpacllva Cludedenos dcl Contrcto do Gestlöt dol Contrc Sorvicio Maclrileíio de Salt¡cl Contrato de Gestió¡ì 2016 19 [^ Oorrsejeria cle Satriclatl clc la Colntlltitlatl clo Maclrirl PERSPECTIVA PROCESOS ffi wÀ [Mffiffi AREA ESTRATEGICA ffiEornõ'¡-õñ--l [ (eobre lrlETA INDICADOR tOO%) Eg õ ORGANIZACIôN Y GEST|ôN CLINICA o v Acuerdo do Gosllón con lodoe los servicios y unH¡des del cenlro en el olimcr cualrirneglro ln¿¡co egtancta mcdla slustada 0EMA) e su orupo Estancls prequlrúrglca uroente c/ Su¡oon¡lón oulrúrqlca 2ß lndlco ambulalorlzaclón global proceeos qukúrg¡cos ambulelorizableg lndice suceslvaglplmera¡ por ospoclalidao 5 r0.99 5 12 dlas .l <4ch 4 ¿650/6 4 <2.10 4 4 I m ffitcos c/o PROCESOS >80.70.607c I >950Á 5 VPE cltas >15 dlas Valooclón olevia 8 I >95cÁ 3e ASISTENCIAL I 1Oú/o no CONTINUIDAO VALOR 5 nil 3õ RACIONAL 10 ¿ de Y USO lnd¡cador sintólico dc eflclsncla on famacla ¿ MEDICAMENTO 25 0.8 Conkdlo de rolþ¡ada on ol Anexo I RECURSOS ffi HUMANOS, EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURAS AREA ESTRATEG¡CA îçJ/À lErdiubltãF F- Ir^dl INDICAOOR I /lM on fecha y en hábiles do en fecha y INFORMACóN ASISTENCIAI 26 on 26 v tres prlmeros dlas en y lormo on los Paflicipación on Proyoctoo Corporativos mg3 6n c¡n@ FOR en 26 v y foma en los on nrensual de INFORI¡tAClON RECURSOS HUMANOS dla hábll de on v on de cade mog Enviat E INFRAESTRUCURAS cn cada 9n GESTION ECONOMICA dfe3 prlmoros dfas de cada v fornra on Ficha FRET on Ficha en v prknoros antes del dle do Alta AUOITOR!{S CLINrcAS 28 I de3de al Alta rin normaliva RD de3de lO0Io 5 r00% 5 r00% 5 r00% 5 1007o 5 lOOo/o 10 lOOo/o 7 100% 6 10070 6 100% 6 98% r5 98% r0 Servicio Maclrileíio cle Salt¡d Co¡rtrato clo Gestió¡l 2016 20 tt, Consejeria de Sanidad de la Colnunidad de Maclricl Reunidos D. César Pascual Fernández Director General de Coordinación de la Asistencia Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud de y D. Modoaldo Garrido Martin Director Gerente del Hospital Fundación Alcorcón, revisado el presente Contrato de Gestiôn con las directdces emanadas de la Conseierfa de Sanidad para el año 2016, y de acuerdo con las especificaciones contenidas en el mismo, acuerdan suscribirlo. Madrid, a 30 de ma'zo de 2016 Director Gerente del Hospltal Fundación Alcorcón tiM -¡¡rU ¡.Grta-r^rr..blH a-.5 'ad G mmrc h Fdo. Serviclo Madrileño de Salud Contrato cle Gestión 2016 21 Consejeria tle Sanidacl de la Colnt¡niclad cle Madricl INDICADORES SINTÉflCOS CALIDAD EXO l¡Iicrr fil:rlafiñr.rt on do .lntótlco conlro. 9ot E¡b h.tlcador hcftyo 3 aclu¡c¡orìa! püa læüttr .l ôrrlbtua (þ on l¡ orgsn¡¿.dôt: iiOðúr-r4¡o ¿ò menor ¡ t obl.t¡yof do orguddrd del p¡cl.ntc crpcclncol d.l c.nlro rncfu¡r¡ir,i.f).-¡oàøó¿ortt¡¿o¡:'ldontlflc¡clôn dc prlcllc.. lnn Ë-;õ'óüä9| ; d"ri þt 0q0Ù$0. co!ù|.. y u¡o ..guro de (y dLrCole¡ s rudl¡clonaa lonltanlcr do ¡ogrn{(hd (rl grclenle por r¡rvlcloû o l|nrydo¡. t¡o.to um do olþ3 äí'pciù.-uÀJ¡ðifn dc ¡nó¡¡t¡ do tnctdcntoi, bol.üno¡c reguilo¡d o nrcorn.nd¡cloñ.o o prácllc!. lceuttt äi-d;õ';;ã'mo-__noo z obþrtyor t.' m an mo//tlo : eJ',bot u gtoouoú dc : ¡, & I d. pro}tclor lúglono d0 l CUMP!IMIENTO PONDERACIÓN do ãi pl¡rc!demolorô. lvõ-/\lc¡;;itþ cif¡lb rrc¡¡ Ool t¡ con te ¡¡grttonto do qñplimlcnþ, 10096 S¡ >0o?ô lnlervsndorË con LVO. EnÜo 85'8y/, th omü¡nhnlo. Alternllivå: e.c.l¡ dc ¡rnluxJón: Sl <05i6: 0% .80t0 Si>8016 kìloNtoclonet ooo [vO . 6096 Sl > 7dó lnlorwrtc¡ooo3 con LvO . aO!ó Si > 6O?L hlorvüc¡ooor con LVO . 20$ Sl t 50¿ hlorwnc,¡ono3 con LVO 4. A&oro¡ itonÌ¡ltc.l¡y.t: Atcsng!þ-gg! þlbtjCltc 9*dql9lC!tt9!!ló!: Serviclo Madrileño de Contrato de Gestión 2016 22 t Corrsejeria cle Salritlacl cle la Cotnttttidacl tle Maclrid . t00t6 si >0096 ncrvo-nc¡no¡ coi Pl . 00t Sl >Eo% hlcrvrr|dono3 oon Pl . 8016 Si > 7glo hlerrlûdoûor con Pl . a0t5 Sl > l¡O?l hlcnüdo.to! coí Pl .201t Sl t 5(!ß hbnrndoo.tcon Pl. s¡ oùblhrû m o¡noüdo. cbbortf oroot aals da molors (b ¡:r. t. 2. 3. oon F¡ @ll UN Revlarr en ún¡ Á¡þmår. c ol ¡prrt¡do & ofcclMdÍl v .c0urldt¡l d.l pælcnto 1oû rasrrllrdo¡ ðl otolro n0 tþ0ôttn þo ta .avisr& co.ìþnhmônlt ccì þa proL¡looslar hÞtctdoû ptte æt't¡cor, ôll !{, G03o. ¡ccþnaa do moþi (con ¡ccpoo¡¡t¡l¡c, âcùræþnæ, croooertm). O! þ..fro 6úfccl¡co, oo 18 ßvlr¡ón dô l0û rGûult|do¡ do þ¡ lfitlc¡ttora! dc hlecclóo rahclomdr con l¡ lllrtoncll alnltarL lc conlsrá co.r ls obt€n&ros oo rr¡ gn po. cþü¿tdocqr un rospoo¡eblc dr coordnor la¡ scluæ¡ono¡ dol Obroflrtorlo dr ro3rllt(þl¡ ol loínsb .slsu.cldo Nt l¡ Suüdirac4lÖn GclìcrDl dc Calidtd tAilüq|drl (En crlo hmoio tô ùtû¡yonde æuetdoooñ po¡¡tllr hct¡îTüû¡aolq¡ v, oll ælecr!o. lår æíofpoñdantaa acdonot (þ EO 106 rnejor.). d0ûytôht 80!6No30ht&tþnsdoaunrcûeonæt¡¡dcooord¡ErLrrct¡ræþncldalOÙcorvotododerr¡dt reellr¡dool hlomo & .crddoôdô rat¡crdocolì d lqrnotoo¡lsD¡cldo por b SuùdaÉ€c.¡ôñ C.lìôrtldc Ctlldsd Adrlóclrl. rtedeô¡do s un rortoûs.Uo Ô coqdhû h3 ôclutdoæ! dcl OÞærvlþrþ do rc$lbdoÛ y ¡0 !9 ha ro¡tz¡do cl l¡fotr¡c ôøvltlûiô oûtoooî Gl frmlloô3hucc¡& por h Suùdlrôcdôo Gcoord do Cslldod Atbtand0lol nolodr¡r o lodo¡ ¡or prolodoll*! hlplkâdot. aole s. ht d€¡eûûto â ú rc¡po.t¡ruc di coo.dlosr ht scluælo.ìcú d.l obûañ.¡lodo dô rcûulb&o y l0 lo h8 teôltttdoc! hformt dc revl¡tf¡r rtccq¡ordocoo el bûul'to¡lsutddo por ¡t Soùdúocdón Oanortl doC.l¡dod A¡btcodal ol no hdll I lo&o þs lndlctdor.3 sutocrüö|o3 dc mtlort. ¿þ$ Sc ht dacbútrdo a un ropootluo do coo.ûôsr l83 8c,ù¡acþncs dal Oùûcryôþrþ da rGdlsdoo yno !o hr eO!6 Sc ha n rcC¡¡t&cl lnlormoda rovl¡¡ôn dolq.ffrocollollorrn¡loc3ttucd& ^ßbîdrl. porh Subdlrccdóô GonorC & C*tod de v (b ædo,rcs dt ûroFt'o.?)l( (lSG) cn þo soCr¡nobcdo horpibrroclût. &l Cofüló do C.llûd Porcludo Encl,crh(þr'tlirrcdón 20t6 SERMAS. lnbfinodaÚocntto&daæcjomtdomþaen fomlb 3.' thoro tctusdón FuorìL: EI s¡tbfecc¡Óî elobd: Arcrnrldo con o media gru9o. t. . l0oll Sl t00'6 .80¡¡ st >8tf 18 d0ulenb etcJa dc pUôlutdóo: .cote$>æ?g .4096 St > 75% .20?t sl > 70tß 2. Acc¡ooo¡ do ûralora dc Ir con b rl0ulonl. olcslo Oo 0t lìluoOón dc ær,{r(þ o b! ¡cdone¡ dìcrr6li: : ^lcüuodo . 100?6 sl !Îlplañlâdæ d íúmôro (b ocdooor.at traêclds3 por t.emoñlo (Grupo3 1,2 y 3: ô oon ,l mcnoo I on cad¡ t.emcnto; AgoyÞy ME: 3; P!q: 4. . Cotô Sl lnplsnlådar en Grupoo l¿V 3:1 con C ñcn6 I ôn crdt leoîrenlo: Apolo !t ME: 2; Pc{: I . 80% Sl hphnl.dt! on Grupoo t.2 y 3: ¡l no llürdo d nono¡ I oî cåda saernonlo; Apoto y ME: l; . 4ü¡ Sl hplsnLdar en Grupoe 1.2 y 3: 3 .2üÁ Slûnpltntrdt¡ on Grr¡go0 1.2 y 3:3 3. Llnoo3 dê !.tuodóo dol coml6 dc cåIdrd polclt¡U0. A¡c¡rz¡<lO con h dguhrte olcalâ de puìbadÖ.ì dc !c(Ë(þ o¡hucdd.¡ t l¡¡ ædo.rcs ctlcuocldtt: .lool6Sldæhtndclstrobdoalm€noaallno¡$doeclurdÓooogrupor 1.2y3;y3llnoå3onApotÞ.M€yPtq. ¡lcndo |'n dô o[âr cotìocaf h Oglî*ón <tO pOdcnle¡ yþ f¡¡nl¡re¡ s trsvóa slCuns üc¡ÚcS do tlPO cuslii|t¡vo . 8Ot6 St ro hsn des.olâdo d m€no3 3 lro¡3 da rcluâdóo on grupoô 1.2 y 3; o 2 llnea¡ on Apoyo, ME y ßq, dando uú dr atrs coíocôr h othlôn do poclonlotydo loÍa'3os s ttlvtt Cemt lócnlcâ dc tþqrtlbl¡lo .0096 Sr a. han desorollado ol mqnoc 3lhea¡ de acluactln cn e ruoor 1,2 y 3; o 2laño¡3.û Apqþ, tú€ y Psq. no dondo l,oå do olt3 ooæorr b o0¡r$Ón ô pôdoolog yro lrlt*rot a Ùovór elguna lôøl.cr dc lpo curuôdt o . {Q!! Sr lqtrq¡gq9!r.9&q9g m9!99!!49s-9do_pgurgg!!qt4æ9ú.2t-3i-9-! !þ9!! !!¡Pæ, Servicio Madrileilo Colttrato de Gestiórt 2016 23 UçJe1{.-3!9!{9-. 'ii"" r Consejeria cle Sanidad de la Co¡nt¡ltidad de Maclrid unt dc olltconoot h a oPlttlólt do técnlcadotipoqrtn dìþ !l ¡ohon do$rrol¡dool tnolì6 2 fnat¡(þ tduadôû enorupoc l,zyg:y I fn oa€ñApo}lo.MEyPtq. îo shlYþmr dcoltS cooocer b ophlórì da prOcnolYOfm[hotât wð. dgriñ8 tócn''co ú t4þ q¡¡Lh$t o s¡ôLlhro ¡þ qrno¡do: âlrbôr¡r dôôt¡all¡ da malora. . æ9ô Sl ,:)!í I (.ri:i.,. ri dc .' ./r':l. j' f.l )i' r',' ' r ¡ ¡' ¡ | r t j 'l ' t..,.r I ôlcalr @n I 2. (h¡Eóômuanlrl: ¡ do güüôn r.nüLñltl y 3o tr¡ þorsdo avont¡r uno l0!o ro¡9aclo t 3iþedóo næp¡Ulc¡ nocoOfrc¡Aoo y.lrl ñcñ00 !o¿ocuíÊilo un pþndoædôí.n lûr.Llc.c.rÙícrtot . æl¡ St t. tr¡ ¡ei¡do av¡n¿¡r un¡ fr¡c ræóccto ¡ ¡¡trnctùr . ltôtl0¡ de ã116 eû ho00t lû¡ m cort¡0c.&t y .l C nrtE¡e¿ocr¡a¡n¡ uo Crn rþ æd& a.r holeflahaccrüacodoÛ . COi Sl nrol¡tø¿¡ctOr¡¿rlnO¡cr¿msrlâ oânlúh rmôhnld y,þto ht lo$odo ov¡.r¿ôr unl lt¡a rüpccþ a r¡luælôî ãe ¿ôlO cn lroûott tc¡ no carüûcldú o æ !ô &aüldÍo ln plon do ecc¡óî ôn hs¡pürþt o.rl¡ñcrdoÛ . ¡æfg s| morúþdt¡dôo d. lndictdqat f,i¡¡iOõælCcn fr¡ll t d. l. Glcrht do vðþr¡crôll dol(hloc . lool6 sl .hrntt(þ cn ol tota (þ lo¡..ñdcl0crmldlþ. . totó clcrnzldo en ol 70?¿ dc þ3 (rì,loloqruddsd¡r . e096 I Si.þanzdo oo ol0O* dg þr 4ñ,klotirn¡d¡û¡ .,lot6 Sl thanrülo cn ol6dì6 dc þt ldlrhlodrrnldsdo3 2. lhes¡ do loô cordlós dc tþnclóo C &þc . lOOlt Sr ci meno¡ C if¡eo¡ (trep¡Ufc Ûrnoo 1.2 y 3) y 3 ¡lûü¡ Ooopitlþt¡ Apop, trt€ y-PlQ. do l¡¡ cr,8les. el 'e manog, uor hsco roferorìcb lrb6rr{öñ d Ootor eludo. 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INDICADORES DE PRESCRIPCIÓN EN RECETA E!ñîtlltvlÌ@ Oo solecc¡(tn % EFC recelâ % N¡rìoß ALT/Totâl rntiasmálicos "lndicadores para el hospilal Nír'ìo 5Oc/. 50P/¡ los obielivos delallsdos para descenso del '(lncremonto (Anoxo lll). PosiliYo Nêaalivo on ol Manual Jesús thtftnrFnEtr¡dlllE con Positivo 2Oè/a Pos¡tivo Pô3itivo PosiLivo Nooåtrvo 20% 2OYo 20% 2OV¡ '(lncromento del indicador=posit¡vo; dosconso del indicador=negstivo). Ver los obþlivos detellados para cada indicador on €l Manual (Anexo lll). No incluido en crnlralo progranìa do Hosp¡tal Santa Cristina " 2.- tND|CADOR Sl NTÉTICO DE EFICIENCIA EN FARMACIA HOSPITALARIA E Eñ*.,d tt[lllErt¡ idilrxEmd M CoclorÉs¿trrla VER TABTA POR HOSPITAT -co3lâhosoilâl'râc¡ônlarotådârundadconþ?i¡dadHæp{lôlari8(UcH)' do lâ Povcda, Virgen de la Ver þ3 ob,etivos dolâllírdos part cada rndrc¡dor eû ol Manuôl (Acoxo lll): ' Santâ Hospitâlos de Salud Mental. Hospitâl Ni,1o Jesús. Hospital Guadaranìa; ]lospilal FuenÍrla; "Hospilâl Nillo Jestis r.IÀ!'tlr'l¡lrt [[dMnEEl FlÍrtr[Ãit¡t¡ 3t.25% 00.6790 Cô3lerEslåncie Rât¡o âdou¡sic¡onos conlâblcyado t¿ ÉFG edouìs¡c¡ón drêcl,¡ Pvtlvâ 37 50% 18.G7% 31.23ç/" 10.07% ßnntrrr.llltr l/t l' Servicio Matlri Icrilô rlo Salt¡cl Corttrato rlc Gestió¡ì 2016 2!;