III Jornada Eficiencia logística y sostenibilidad

III Jornada Eficiencia logística y sostenibilidad
“Internacionalización: la clave para ganar mercados”
Bienvenidos a Hellmann
Nuestra historia
Osnabrueck
ADN Corporativo
Sea Freight 27,3%
Contract Logistic 18,4%
Air Freight 26,6%
Land Transport 27,7%
Revenue by product 2012
443 oficinas en 157 países
Más de 11.000 empleados
Facturación global 2,86k millones de €
Gestión Integral de Cadena de Suministro
Logística de
Entrada
• Air Freight Import
• Sea Freight Import
• Representación
fiscal
• Transporte Terrestre
• Consolidaciones
• Despachos de
aduanas
• Control de Calidad
Almacenaje y
Gestión de
Inventario
• Proyectos a medida
• Plataformas
multicliente y
monocliente
• Gestión y
optimización de
stocks
• Depósitos
aduaneros
Preparación de
Pedidos
•
•
•
•
Contra stock
Cross Docking
Picking intensivo
Soluciones
automatizadas
• Trazabilidad del lote
• Gestión de
caducidades
• Manipulaciones
Logística de
Salida
• Air Freight Export
• Air Freight Export
• Red Europea de
Transporte
• Transporte Nacional
FTL/LTL
• Red Distribución
Nacional (TXT)
Servicios de Valor
Añadido
• Manilpulacdos
• Preparación displays
• Preparados a
medida
• Logístcia Inversa
• Grandes cargas
• Servicios Especiales
Soluciones verticales
Nuestras soluciones por sector de actividad ofrecen la flexibilidad necesaria para ...
... potenciar sus ventajas logísticas
... crear soluciones específicas que satisfacen sus necesidades y las de su mercado
Así usted podrá centrarse en su negocio
Automotive
Logistics
Industrial
Logistics
Fashion
Logistics
Hi-Tech
Logistics
FMCG
Renewable
Energy
Healthcare
Logistics
Historias de éxito
III Jornada Eficiencia logística y sostenibilidad
Soluciones globales para Cadenas de Suministro Globales
Internacionalización: actividades
específicas de venta de bienes y servicios
en mercados geográficos distintos al
propio
Globalización: proceso relacionado con
los cambios tecnológicos y económicos
resultado de un entorno cada vez más
interconectado
Evolución de Exportaciones de Bienes y Servicios
1820-2012
Fuente: IMF World Economic Outlook
Evolución de los costes de Transporte y Comunicación
Fuente: UNDP - United Nations Development Programme
La globalización es un proceso tiene que ver con las distancias
La globalización es un proceso tiene que ver con las distancias
+15
+10
Wal Mart Margin %
Mexico
+5
Puerto
Rico
UK
Canada
0
South
Korea China
Argetina
Walmart
International´s
Operatin Margin by
Country (2004)
Brasil
-5
DE
-10
1000
2000
3000
4000
5000
Distancia desde Bentonville, Arkansas (millas)
6000
7000
8000
Motores de la Globalización: Presión en costes
Motores de la Globalización: Aparición de nuevos mercados
Motores de la Globalización: Diferenciación
Motores de la Globalización: Rapidez de respuesta
2005
2013
Motores de la Globalización: Democratización de la Tecnología
“La globalización añade
24%
29%
47%
Motores de la Globalización: Democratización de la Tecnología
COMPLEJIDAD a la
Cadena de Suministro"
0
25
No añade complejidad
50
Añade alguna complejidad
75
100
Añade mucha complejidad
La bú
búsqueda de
búsqueda
menores costes se
convierte en un
factor fundamental
globalizació
globalización
Entendemos globalización
como mayor presencia en
los mercados exteriores
El concepto
ha evolucionado pasando
del aprovisionamiento a
focalizarse ahora en la
demanda final
Producciones globales
permiten globalizar las
ffábricas
ábricas para especializarlas
y disminuir costes
La globalización
globalizació
añ
globalización añade
añade
complejidad a la cadena de
suministro. Se requiere más
má
más
cooperació
cooperación y comunicació
comunicación
cooperación
comunicación
Diagnóstico del nivel de inteligencia en la Cadena de Suministro. URJC. 2014
“La complejidad de la
Cadena de Suministro
global se resuelve
aportando VISIBILIDAD"
67%
0
19%
25
La visibilidad reduce la
complejidad
Visibilidad en tiempo
real consigue mejorar la
productividad y es clave
para la buena
planificació
planificación
planificación
Un cadena de suministro visible posee
procesos controlables y medibles en todo
momento
Sólo se consigue con una
Sólo
comunicación y
buena comunicació
comunicación
coordinació
coordinación entre todas las
coordinación
áreas de la empresa
áreas
50
La visibilidad no es
importante
A mayor enfoque
añadido,
al valor añ
añadido,
más necesaria es
más
la visibilidad
14%
75
100
La visibilidad no aporta
ventajas
Las organizaciones má
más
más
maduras han integrado la
cadena de suministro como
una só
funció
sólo función
función
sólo
Diagnóstico del nivel de inteligencia en la Cadena de Suministro. URJC. 2014
“Las Cadena de
Suministro son poco
FLEXIBLES y deben
ser adaptadas a las
necesidades globales
actuales"
35%
0
48%
25
Cadena de suministro
muy flexible
50
Cadena de suministro
moderadamente flexible
17%
75
100
Cadena de suministro
poco flexible
La cadena de suministro
podrí
aú
má
podría flexibilizarse aún
aún más
más
podría
si mejora la visibilidad, la
informació
información y la
información
coordinació
coordinación
coordinación
Flexibilidad,
capacidad de
adaptar la CS al
cliente
La agilidad y rapidez
de respuesta son
mejorables en las
grandes compañías
compañí
as
compañías
Un alto nivel de flexibilidad
puede suponer aumento de
costes e ineficiencias
La clave es la segmentació
segmentación
segmentación
por grupos de clientes o por
canal, ofreciendo a cada
segmento una alternativa
Los cambios en los
h
ábitos de consumo
hábitos
Diagnóstico del nivel de inteligencia
enrá
Cadena de Suministro. URJC. 2014
exigen
rálapidas
rápidas
reacciones
“La TECNOLOGÍA
permite construir Cadenas
de Suministro globales y
más eficientes,
incrementando la
rentabilidad"
49%
0
25
Intensivo uso de la
tecnología en sus
procesos
Hay que usar la tecnología
tecnologí
tecnología
para crear indicadores que
permitan controlar en todo
momento lo que está
está
pasando
tecnologí
tecnología
Al final, la tecnología
supone una mejora en
rentabilidad de la
actividad
46%
La tecnología
tecnologí
tecnología ayuda a la
colaboració
colaboración entre
colaboración
proveedores, empresa y
clientes, compartiendo
conocimientos
50
Moderado uso de la
tecnología en sus
procesos
El Big Data permite
gestionar muchos
datos y compartirlas
con el resto a tiempo
real
5%
75
100
Ausencia de tecnología en
sus procesos
Toda la automatizació
automatización
automatización
aporta eficiencia. Hay
que analizar muy bien
los beneficios que se
van a conseguir
En las empresas
hay aú
aún amplio
aún
recorrido para la
automatizació
automatización
automatización
Diagnóstico del nivel de inteligencia en la Cadena de Suministro. URJC. 2014
“Las Cadena de Suministro
globales buscan la
SOSTENIBILIDAD y se
preocupan por las sociedad
a las que sirven"
71%
0
15%
25
50
Existe un plan estratégico
de sostenibilidad
Existen acciones de
sostenibilidad aisladas
Hay un deseo por
devolver a la
sociedad parte de lo
que la sociedad les
aporta
Existe una preocupación
preocupació
preocupación por
el medio ambiente y la
sociedad
la sostenibilidad es un
aspecto muy importante y
valorado por las empresas
del sector
Todas las empresas realizan
acciones medio ambientales,
como reducción
reducció
reducción de CO2,
vehí
í
culos
elé
veh
eléctricos, etc
vehículos eléctricos,
14%
75
100
No realizan acciones de
sostenibilidad
En un entorno de crisis, la
opinió
opinión general es que la
opinión
sociedad no está
está dispuesta
a pagar más
má
á
s
m por un mayor
compromiso
Flexibles
Complejas
Innovadoras
Adaptables
Visibles
Eficientes
Sostenibles
Tecnologicas
Gente con
talento
Cadenas de Suministro Globales
La mercancía de menor tamaño se
despaletiza y se ubica en KLTs, siendo
almacenada en las posiciones de picking
de manera automática
Los KLTs llegan recorriendo un largo
camino a las posiciones de piking. El
pedido final es pesado y reenvasado para
su entrega final
Live Hellmann Control Tower
Track & Trace de expediciones
Control de stocks
Informes de seguimiento de KPIs
Informes de calidad
Superficie: 20.000 m²
Capacidad: 15.000 pallets y 70.000 KLT
Ubicado en Bor (CZ), 30km de la frontera
con Alemania
Equipo de 150 personas
Recinto aduanero propio
Equipado con tecnología “paper free”
Maneja 2,7M de unidades al año.
Gestión del stock “on line”. Transparencia y
visibilidad “end to end”
Sistemas “Supplier Monitor” y “Demand
Planner”
100% integrado con Siemens SAP
Los productos son de diverso tamaño. Desde
interruptores y enchufes a sistemas de medición,
protección y dispositivos de vigilancia
Elementos de medidas especiales, como sistemas
de canalización, barras o cuadros de distribución
Muchas Gracias
Roberto Aguado
Contract Logistics Spain
[email protected]