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Transcripción

MEMORIA
INSTITUCIONAL
2013-2014
Memoria Institucional 2013-2014
Usamos la tecnología para cambiar el mundo
Director
Alfonso Carrasco
Producción General
Doris Mejía
Contenidos
Doris Mejía
Francis Salas
Giannina Solari
Alejandra Visscher
Maria Paula Estrada
Mónica Cuba
Diseño y diagramación
Calambur
Corrección de estilo
Alejandra Visscher
Colaboradores
Gerentes, jefes de proyecto, personal de áreas y programas
Fotos
Archivo Soluciones Prácticas
Impresión
Forma e Imagen
SOLUCIONES PRÁCTICAS
MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
CONTENIDOS
CARTA DEL DIRECTOR
NOSOTROS
NUESTRO MODELO DE TRABAJO
PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS
PROGRAMAS Y HECHOS DESTACADOS
UNIDAD DE CONSULTORÍAS (PAC)
ÁREA DE COMUNICACIONES
CULTURA ORGANIZACIONAL
FINANCIAMIENTO
RENDICIÓN DE CUENTAS
CONTROL DE CALIDAD
NUESTRO EQUIPO
CONTACTOS
FICHAS DE PROYECTOS
06
08
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15
18
42
52
62
64
68
70
72
76
78
CARTA DEL
DIRECTOR
En Soluciones Prácticas evaluamos nuestro avance
anual en la medida en que logramos impactos
significativos que beneficien a la población más pobre
o vulnerable, considerando los tres componentes que
constituyen nuestro modelo de trabajo: a) ejecución
efectiva de los proyectos en el campo, b) producción
y difusión de nuevos conocimientos a partir de ellos, y
c) búsqueda de cambios en las políticas públicas en
los temas relacionados con los proyectos.
Idealmente -porque no siempre es posible lograrlotodas nuestras intervenciones deberían tratar de
tener impactos en cada uno de estos componentes
o dimensiones.
En esta Memoria Anual, que abarca nuestro trabajo
en el período 2013-14 en la región latinoamericana
(pero principalmente en Perú y Bolivia) , buscamos
rendir cuentas de lo realizado y logrado en
esta perspectiva general de acción, reflexión,
comunicación, e incidencia en políticas.
Hay varios casos en los que este modelo de trabajo
pudo concretarse exitosamente en este año. Por
ejemplo, en nuestro sub-programa de Ecosistemas
de Bosques Tropicales en el Perú el punto de partida
fue la ejecución de varios proyectos referidos a
fortalecer la cadena productiva del café (desde los
aspectos agronómicos hasta la comercialización);
casi al mismo tiempo se fueron identificando e
investigando los factores que afectan negativamente
el desempeño de los pequeños productores de
café, y como resultado se produjeron varios libros
y manuales. Producto de estas investigaciones y en
alianza con otras organizaciones se elaboró una
propuesta para la reglamentación de la nueva Ley
Forestal en el Perú, la cual facilitará la formalización
de los pequeños cafetaleros. El impacto que tal
legislación puede tener afecta aproximadamente
150 mil familias de pequeños cafetaleros del país.
Otro caso similar se dio en Bolivia: en nuestro
proyecto de gestión integral de los recursos del Área
Natural Protegida de Apolobamba (Departamento de
La Paz) en un contexto de cambio climático, se tuvo
una primera etapa de intervención directa buscando
mejorar la sostenibilidad del manejo de los recursos
suelo y agua de cerca de 1200 familias viviendo
en la zona. Basados en esa experiencia, se están
ahora investigando y desarrollando tecnologías
innovadoras (por ej. sistemas de geo-referenciación
de los recursos naturales y monitoreo comunal de los
7
En esta Memoria Anual, que abarca nuestro trabajo
en el período 2013-14 en la región latinoamericana,
buscamos rendir cuentas de lo realizado y logrado
en esta perspectiva general de acción, reflexión,
comunicación, e incidencia en políticas.
recursos) las cuales se buscará tengan relevancia
para las políticas que rigen las 22 áreas naturales
existentes en Bolivia.
De igual manera, en nuestro Programa de Gestión
de Riesgos de Desastres se adaptó y aplicó una
metodología diseñada para conocer y medir
las percepciones de la población respecto a la
implementación o cumplimiento de las políticas y
normas sobre la gestión de riesgo de desastres.
Una vez demostrada en el Perú su utilidad, dicha
metodología -denominada “Visión de Primera
Línea”- fue recientemente aplicada exitosamente
en 10 países de América Latina, con 7 mil
personas entrevistadas. Los resultados de esas
encuestas están siendo usados por los gobiernos
nacionales, municipios, comunidades y cerca de
100 instituciones de varios países de la región, para
un mejor diseño de las políticas de gestión de riesgos.
Además de los proyectos y la búsqueda de su réplica en
mayor escala siguiendo nuestro modelo de trabajo, hay
por lo menos dos hechos particularmente destacables
durante el período cubierto por esta Memoria. En el caso
de nuestra Unidad de Consultorías (PAC), se logró la
aprobación de la continuación por 3 años del programa
de intercambio de conocimientos entre América Latina
y África (ELLA), el cual busca facilitar el acceso de los
tomadores de decisión en África a las experiencias y
lecciones de programas de desarrollo aplicados en
diferentes países de América Latina. Por otra parte,
para concluir el año y como confirmación de la validez y
relevancia de nuestro modelo de intervención que busca
cambios en políticas públicas a partir de la generación
sistemática de evidencias, logramos el Premio Think Tank
del año en la categoría Ciencia,Tecnología e Innovación
Aplicada, en concurso con los más distinguidos centros
de investigación peruanos.
Los invitamos a conocer en detalle lo realizado por
Soluciones Prácticas a lo largo de este año y les
agradecemos el apoyo recibido que lo ha hecho posible.
Alfonso Carrasco
Director
Oficina Regional para América Latina
NOSOTROS
Trabajamos directamente en más de 45 países
alrededor del mundo. Tenemos oficinas permanentes
en Kenia, Zimbabwe, Sri Lanka, Ruanda, Senegal,
Perú, Bolivia, Sudán, Nepal, India y Bangladesh.
9
Desde hace 49 años, las ideas y filosofía de nuestro
fundador, E.F. Schumacher, siguen inspirando nuestro
trabajo. Famoso por su libro Small is Beautiful («lo
pequeño es hermoso»), demandaba poner las
necesidades de la gente en el corazón del desarrollo
económico y científico, principio que sigue guiando
hasta hoy nuestro trabajo.
Impulsamos un movimiento de Justicia Tecnológica que
exige replantear el sentido de la innovación tecnológica,
otorgándole un valor social y asegurando que sea
ambientalmente sostenible.
NUESTRA VISIÓN
Un mundo sostenible libre de pobreza e injusticia en el que la
tecnología se utilice para el beneficio de todos.
NUESTRA MISIÓN
Usar la tecnología para erradicar la pobreza desarrollando las
capacidades de las personas, mejorando su acceso a opciones
técnicas y al conocimiento, y trabajando con la población pobre
para influir en los sistemas sociales, económicos e institucionales
que favorezcan la innovación y la tecnología.
NUESTRO TRABAJO
INTERNACIONAL
Highlights del año
� 1,2 MILLONES DE PERSONAS SE HAN
BENEFICIADO directamente del trabajo de proyectos.
El trabajo de Practical Action ha
continuado mejorando la vida de miles
de personas en África subsahariana,
Asia meridional y América Latina a
través de más de 100 proyectos en el
campo, junto a nuestras actividades de
difusión de conocimiento e incidencia
en políticas públicas.
� Nuestros servicio de intercambio de conocimientos
Respuestas Prácticas (Practical Answers) ha duplicado
su impacto dando respuesta a MÁS DE 68.000
CONSULTAS TÉCNICAS DURANTE EL AÑO.
� El año ha sido testigo de la EXPANSIÓN DE NUESTRO
TRABAJO EN BOLIVIA Y MALAWI y la apertura
de una nueva oficina en Senegal para atender a la
población de habla francesa de África occidental.
� Nuestros ingresos han aumentado en un 15% a 30,3
millones de libras. Esto incluyó un AUMENTO DEL
18% EN EL INGRESO VOLUNTARIO a 12,4 millones
de libras, a pesar de la difícil coyuntura económica,
reflejando el éxito en la creación de asociaciones
empresariales y legados.
11
NUESTRAS METAS INTERNACIONALES
Trabajamos con las comunidades, autoridades, organizaciones
locales y empresas para lograr cuatro metas:
EL ACCESO
SOSTENIBLE a
servicios modernos
de ENERGÍA para
todos en 2030.
Una transición a los
SISTEMAS SOSTENIBLES
DE AGRICULTURA Y
MANEJO DE RECURSOS
NATURALES que
proporcionen seguridad
alimentaria y los medios
de subsistencia para los
pobres rurales.
Mejorar el acceso a
los SERVICIOS DE
AGUA POTABLE,
SANEAMIENTO
Y MANEJO DE
RESIDUOS para
habitantes rurales y
urbanos.
REDUCCIÓN
DEL RIESGO
DE DESASTRES
para los grupos
vulnerables y las
comunidades.
La justicia tecnología, la adaptación al cambio climático, lograr que los mercados funcionen para los más pobres
y nuestro rol como agentes de conocimiento, son líneas de acción embebidas en estos cuatro objetivos. Buscamos
llegar más allá de nuestros proyectos y compartir activamente nuestra experiencia y conocimiento, multiplicando
el impacto de nuestro trabajo a través de nuestro servicio de información técnica, nuestro trabajo en las escuelas,
nuestras publicaciones y los servicios prestados por Practical Action Consulting (PAC).
PARA AMÉRICA LATINA
Trabajamos en América Latina desde 1985. La oficina
regional tiene su sede en Lima y coordina las labores en
toda la región, contando actualmente con dos oficinas
de país en Perú y Bolivia, y un equipo de 130 personas.
Nuestras acciones se han extendido a otros países
del continente, habiendo desarrollado proyectos,
consultorías, y estudios en 19 países de Latinoamérica,
El Caribe, África, Asia y Europa, a través de nuestra Unidad
de Consultorías.
Destaca nuestro rol como agentes de conocimiento,
sistematizando y compartiendo evidencias y lecciones
desde América Latina hacia Asia y África.
Justicia Tecnológica
CONTAMOS CON 3 PROGRAMAS
TECNOLÓGICOS:
•
Acceso a Servicios Básicos: Energía,
Sistemas de Tecnologías de Información y
Comunicación, Vivienda, Agua y Saneamiento.
•
Gestión de Riesgos de Desastres y
Adaptación al Cambio Climático.
•
Sistemas de Producción y Acceso
a Mercados (agricultura, ganadería,
silvicultura y agroindustrias rurales).
Gestión de Riesgo
y Adaptación al
Cambio Climático
Energía,
Infraestructura
y Servicios
Básicos
Sistemas de
Producción y
Acceso a
Mercados
Consultorías
Capacitación
Dirección
Administración
Editorial
Finanzas
Financiamiento
Seguridad
Comunicaciones
Investigaciones
Control de Calidad
Responsabilidad Social
13
PROYECTOS
EN CURSO
COLOMBIA
ECUADOR
PERÚ
LORETO
CAJAMARCA
FUNDACIÓN: 1985
STAFF: 102
PROGRAMAS: 3
PROYECTOS EN CURSO: 35
SAN MARTIN
BRASIL
UCAYALI
ANCASH
LIMA
OCÉANO
PACÍFICO
CUSCO
AYACUCHO APURIMAC
PUNO
LA PAZ
AREQUIPA
MOQUEGUA
COCHABAMBA
ORURO
BOLIVIA
50
FUNDACIÓN: 2007
STAFF: 47
PROGRAMAS: 3
PROYECTOS EN CURSO: 15
PROYECTOS EN
EJECUCIÓN EN
PERÚ Y BOLIVIA
7
PREMIOS
INTERNACIONALES
Y MÁS DE 10
NACIONALES
CHILE
POTOSÍ
500
PUBLICACIONES
FORMAN PARTE DE
NUESTRA CASA
EDITORIAL
CHUQUIS
2
MILLONES DE DESCARGAS
ANUALES DE INFORMACIÓN
TÉCNICA DESDE NUESTROS
PORTALES
NUESTRO MODELO
DE TRABAJO
15
PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
THINK TANK DEL AÑO EN CIENCIA,
TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
APLICADA
Al cierre de la presente edición hemos recibido el Premio
Poder como El Mejor Think Tank sobre Ciencia, Tecnología
e Innovación Aplicada.
Este premio reafirma nuestro compromiso de expandir nuestro
impacto como generadores y agentes de conocimiento, y
responder preguntas de investigación cuyos resultados
puedan tener un impacto nacional e internacional.
En el periodo hemos definido una agenda de temas de
investigación con 6 líneas priorizadas, alentado la visita de
tesistas de posgrado (3 investigadores visitantes en el año) y
lanzado el primer número de nuestro boletín latinoamericano
“Apuntes de InvestigAcción”. Buscamos que estos
conocimientos contribuyan al avance científico y académico
y, sobre todo, que sirvan para plantear propuestas viables de
cambios en las prácticas y en las políticas, a todo nivel.
http://premiopoder.pe/
PREMIAN EXPERIENCIA DEL SAT
ZURITE
Nuestra experiencia de implementación de Sistema de
Alerta Temprana en el distrito de Zurite, Cusco ganó el
premio “Conectarse para Crecer” de Telefónica, en la
categoría “Gobierno Electrónico”. La propuesta utiliza
equipos electrónicos especializados en monitoreo de
movimientos, enlaces Wi-Fi para la transmisión de datos
e imágenes, y servicios de telecomunicaciones para que
las autoridades y población organizada actúen a tiempo
y respondan adecuadamente ante emergencias causadas
por desastres naturales. Este SAT busca evitar repetir la
experiencia del 2010, año en que un aluvión sepultó al
centro poblado, generando graves daños materiales.
Este importante logro fue resultado del trabajo entre la
Universidad Nacional San Antonio de Abad del Cusco,
Soluciones Prácticas, Indeci y el Municipio y población de Zurite.
http://www.telefonica.com.pe/saladeprensa/2014/
NP_03042014_a.shtml
PROGRAMA WILLAY CONDECORADO
POR LA ASOCIACIÓN DE MUJERES
DE PROVINCIA DE ACOMAYO
En el marco del “I Encuentro de regidoras y mujeres
lideresas de la provincia de Acomayo” organizado por
las Asociación de Mujeres Autoridades de la provincia
de Acomayo (AMAPA) el Programa Willay recibió una
medalla en reconocimiento a su labor y apuesta por el
desarrollo de las mujeres de la provincia.
Willay – “comunicar” en quechua – es un programa
que desde 2007 contribuye a mejorar la gobernabilidad
democrática en las zonas rurales de Cusco y Cajamarca,
a través del uso de las Tecnologías de la Información
y Comunicación ( TIC) trabajando con las instituciones
públicas y las organizaciones de la sociedad civil.
El encuentro reunió a un total de 105 mujeres lideresas
que fortalecieron sus capacidades con temas relacionados
a autoestima y valores, género y violencia familiar,
liderazgo y participación política de las mujeres.
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RECONOCIDOS POR AUTORIDADES
AWAJÚN
A raíz del exitoso cierre de nuestro proyecto “Buen Vivir”
recibimos de parte de la Federación Regional Indígena
Awajún del Alto Mayo (Feriam) un reconocimiento por “los
excelentes resultados obtenidos”. En carta remitida a
Soluciones Prácticas nos confirman que nuestro modelo
de trabajo ha marcado una gran diferencia en relación a
pasados proyectos: “..es la voluntad de nuestros pueblos,
que el nuevo proyecto a ejecutarse necesariamente se
lleve a cabo siguiendo el mismo enfoque, las mismas
herramientas y las mismas dinámicas desarrolladas a
lo largo del proceso cuyo cierre se realizó el día de hoy.
Estimamos que esta nueva forma de llevar a cabo un
proyecto de desarrollo es la más eficiente que se ha
visto a la fecha y permite que proyecto y pueblo Awajún
transiten por una misma vía y con una misma visión en
pos del desarrollo de nuestros pueblos’.
RECONOCIMIENTO COMO BUENA
PRÁCTICA POR PARTE DE LA
UNISRD A NUESTRA PROPUESTA
DE TECNOLOGÍAS PARA VIVIENDAS
RESILIENTES
Nuestra experiencia en la promoción de viviendas resilientes
en Apurímac, fue seleccionada como Buena Práctica por la
UNISDR (Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción
del Riesgo de Desastres), como parte de la Convocatoria de
Buenas Prácticas y Experiencias de los proyectos DIPECHO en
los Planes de Acción 2013-2014 América del Sur y el Caribe
para la producción de testimoniales.
El testimonial, elaborado por la cadena internacional
de noticias NTN24 se centra en el trabajo de Soluciones
Prácticas en la comunidad de Marquecca, que presenta
eventos climatológicos adversos (heladas, fríos, lluvias
fuertes) que generan graves pérdidas en los medios de
vida de las familias y condiciones de vulnerabilidad por
prácticas inadecuadas en el uso del agua, viviendas y
manejo de recursos.
https://www.youtube.com/watch?v=HUkanBOH5MM
PROGRAMAS
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SISTEMAS DE PRODUCCIÓN Y ACCESO A MERCADOS
ECOSISTEMAS DE MONTAÑA
FICHA RESUMEN
4 PROYECTOS
ÁREAS DE INTERVENCIÓN: Ayacucho, Apurímac,
Puno (Perú), Jesús de Machaca y Waldo Ballivián
(Bolivia)
PRESUPUESTO EJECUTADO: USD$ 812.635,80
OBJETIVO GENERAL
Contribuir a fortalecer los medios de vida, la seguridad
alimentaria y a la reducción de la vulnerabilidad y
la exclusión de la población rural en ecosistemas de
montaña mediante la promoción de sistemas locales de
innovación y extensión rural.
PROBLEMÁTICA
EN LA COMUNIDAD ANDINA
100 millones
de habitantes.
28%
en zonas
rurales.
En Perú
En Bolivia
73% de la población
rural de la sierra en el
Perú vive en situación
de pobreza.
80% de la población
40,8% en pobreza
extrema.
rural de la sierra vive en
situación de pobreza.
2 millones de
personas viven en
condición de extrema
pobreza.
“Las normas de competencia del extensionista, maestra clasificadora
y esquilador de fibra no solo implican el reconocimiento por el Estado
y los actores de la cadena, del rol e importancia de estos agentes,
también aportan a la competitividad de los pequeños productores
y la cadena, a la empleabilidad e inclusión productiva y social de los
pequeños productores alpaqueros del país”. La República, 01/08/13
HECHOS DESTACADOS
1. IMPORTANTES LOGROS PARA LA CADENA
DE CAMÉLIDOS SUDAMERICANOS EN PERÚ
Y BOLIVIA
Luego de la aprobación de las “Normas de
Competencia de los servicios rurales en la cadena
productiva de camélidos domésticos” por parte de
Ipeba y Sineace y su difusión a nivel nacional, se ha
trabajado en la formación de evaluadores autorizados
para asumir el proceso de evaluación de competencias.
Soluciones Prácticas ha sido reconocida oficialmente
como entidad certificadora, logrando en el periodo la
certificación de 48 kamayoqs alpaqueros en base a
las normas de competencias aprobadas por el Ipeba
y Sineace.
En Perú, 2.000 familias alpaqueras de Apurímac,
Puno y Ayacucho, cuentan con servicios de asistencia
técnica brindada por 148 kamayoq formados por
Soluciones Prácticas como expertos en manejo y
mejoramiento de alpacas.
240 familias han instalado 61 microrreservorios
artesanales piloto para cosecha de agua para el
riego de praderas naturales, incorporando especies
nativas y exóticas.
A nivel local, contribuimos a la elaboración y
aprobación de la Propuesta de políticas públicas
y modelo de articulación interinstitucional para
el sector de camélidos domésticos de la región
Apurímac. El objetivo explícito de esta política es
revalorar y potenciar la crianza de los camélidos
domésticos por su importancia estratégica para
21
las familias criadoras, la seguridad alimentaria y el
desarrollo de la región y el país.
En Bolivia, hemos logrado el refrescamiento y
mejoramiento genético para 97 tamas (hatos),
beneficiando a 57 familias a través del Centro
de Investigación tecnológica comunitaria (CITECOM), centro de mejoramiento genético para las
familias criadoras de llamas de las comunidades
del municipio. En el periodo hemos implementado
5 áreas de pastoreo con praderas nativas con el uso
de cercos. Se han incorporado 12,5 ha de forrajes
anuales y perenes en 3 comunidades para mejorar
la alimentación de los animales en épocas de estiaje.
Finalmente hemos dado inicio a nuestro proyecto “Hilando
Culturas” que trabajará con 1.200 artistas textiles de Perú
y Bolivia (Cusco-Puno y La Paz-Oruro) para el desarrollo de
una cadena de valor de arte textil con identidad cultural,
articulada de forma sostenible con el mercado.
2.SUMAMOS FUERZAS EN EL AÑO
INTERNACIONAL DE LA QUINUA
En Bolivia, logramos implementar el Centro de
Transformación de Quinua, con el apoyo del gobierno
autónomo municipal de Waldo Ballivián y la Asociación
de Productores Agropecuarios Comunitarios de Waldo
Ballivián.
100 mujeres fueron capacitadas en manejo de cosecha
de quinua mediante el uso de la hoz (segadora
manual) que minimiza la pérdida de grano y el uso
de la trilladora y venteadora para la etapa de la poscosecha. Ambos procesos permitieron la disminución
del porcentaje de pérdida de un 30% a 10%.
Además, 32 mujeres y 18 varones fueron capacitados
en temas de transformación de quinua, desde el
zarandeo hasta el empaquetado del producto terminado
(turrones, granola, entre otros).
En Perú, con el apoyo de la Primera Dama en su
calidad de Embajadora de la Quinua, FAO, Minagri
y la Universidad Agraria La Molina, continuamos
apoyando la difusión de información técnica a toda
la cadena de la quinua, habiendo logrado a través del portal
www.quinua.pe, llegar a 500 mil usuarios en el periodo,
quienes descargaron 70 mil publicaciones libres de
costo. El portal además, ha favorecido el intercambio
entre oferta y demanda, ha facilitado procesos de
capacitación en cultivo y exportación, y ha contribuido
con la alimentación saludable de miles de familias.
www.quinua.pe
facebook.com/quinuape
3. DESPUÉS DE 6 AÑOS COMPROBAMOS EL
IMPACTO DEL PROYECTO YACHAN
Con el objetivo de obtener evidencias de la
sostenibilidad de nuestro “Proyecto Integral para
la Promoción de Medios de Vida Sostenibles y la
Reducción de la Pobreza en la Naciente de la Cuenca
del Llaucano: Yachan” (2002 – 2007) realizamos una
evaluación ex post para reconocer la situación actual
de la población beneficiaria, después de 6 años de
concluido el proyecto.
Los resultados son alentadores. Comprobamos que
64% de las familias posee pastos cultivados (se ha
pasado de 400 ha en 2007 a más de 2.700 en 2013).
La infraestructura de riego beneficia a 1.334 familias
(772 familias la usaban en el 2007).
La Junta de Usuarios de Riego continúa
administrando los recursos colectivos para la
adecuada gestión del uso del agua en el ámbito del
proyecto. La microcentral hidroeléctrica continúa en
actividad y su estructura organizativa se mantiene.
El acceso a la energía ha permitido la creación de
pequeños negocios rurales: carpinterías, panaderías,
fábricas de helados, talleres de mecánica, bodegas
con refrigeradoras y congeladoras, entre otros.
Los promotores formados por el proyecto perciben
ingresos adicionales promedio de 950 nuevos soles
mensuales por labores de asistencia técnica local.
23
ECOSISTEMAS FORESTALES
OBJETIVO GENERAL
PROBLEMÁTICA
4 problemas
centrales
comunes de los ecosistemas
forestales tropicales andinos:
Su población se
encuentra en situación
de creciente
pobreza,
inseguridad alimentaria
y exclusión.
Grave
deforestación y
degradación que causan
problemas ambientales
como el cambio climático.
Excluidos
de acceder a
servicios de
capacitación y extensión.
Redefinición de la visión de desarrollo productivo en el Trópico,
proponiendo que sea a pequeña escala, que use tecnologías
análogas al ecosistema boscoso original (agroforestería) y
que contemple la provisión de servicios ecosistémicos, pero
priorizando la satisfacción de las necesidades locales.
FICHA RESUMEN
3 PROYECTOS
El marco
normativo ha
invisibilizado
o marginado a
los pequeños
productores e
indígenas que habitan
en éstas áreas.
UBICACIÓN: provincias de Picota, Bellavista y
Mariscal Cáceres, (región San Martín, Perú), distritos
de Alonso de Alvarado, provincia de Lamas, (región
San Martín, Perú), distrito Moyobamba, provincia
Moyobamba; distrito San Martín – Alao, provincia
El Dorado; distrito Awajún, provincia Rioja (región
San Martín, Perú). Alto Beni, Palo Blanco (Bolivia)
PRESUPUESTO EJECUTADO EN EL PERIODO:
USD$ 435.704,88
HECHOS DESTACADOS
1. BOSQUES DE NEBLINA EN LA REGIÓN
ANDINA DE PERÚ Y BOLIVIA FORTALECIDOS
GRACIAS A TECNOLOGÍA AGROFORESTAL
MULTIESTRATO
A través de la tecnología agroforestal multiestrato se ha
logrado recuperar 180 ha de suelos degradados por malas
prácticas agrícolas y se ha controlado la deforestación
en 100% de 11 comunidades.
La Asociación de Productores Ecológicos (Aproeco) ha
obtenido la certificación internacional en agricultura
sostenible con el clima en los países andinos por
parte de Rainforest Alliance, sobre 425.25 ha de café,
convirtiéndose en el único café con certificación climática
de Sudamérica.
En Perú, 12 promotores agroforestales brindan asesoría
técnica en el manejo de la tecnología agroforestal
multiestrato a 180 productores de San Martín en sus
parcelas de café, como estrategia de mitigación y
adaptación al cambio climático, y propuesta para el
desarrollo sostenible de la caficultura en la región. Los
25
productores han logrado rehabilitar 90 has de café
afectadas por la roya amarilla a través de esta tecnología,
logrando aumentar la producción de 20 a 40 quintales
por hectárea.
En Bolivia, 84 familias de las comunidades de Alto
Beni reciben asistencia técnica por 10 promotores
capacitados por el proyecto. 60 familias de la Tierra
Comunitaria de Orígen Moseten han mejorado su
capacidad de resolución de conflictos a nivel del
fortalecimiento de capacidades de los miembros del
directorio de la Opim-Omim (Organización de Pueblos
Indígenas Mosetén) y dirigentes de las diferentes
comunidades indígenas moseten, y concertado
reuniones de diálogo y acuerdos con otras comunidades.
2.APORTAMOS EVIDENCIAS PARA LA
FORMULACIÓN DE POLÍTICAS FAVORABLES
A LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES
CAFETALEROS
Hemos diseñado y presentado una propuesta para la
reglamentación de la Ley Forestal en Perú, junto con la
Sociedad Peruana de Derecho Ambiental, el Instituto
Interamericano de Cooperación para la Agricultura
(IICA) y la Junta Nacional de Café, para hacer viable
la formalización de productores cafetaleros en el Perú
mediante contratos de cesión en uso en sistemas
agroforestales.
3.IMPULSAMOS EMPRENDIMIENTOS
JUVENILES RURALES DE 350 JÓVENES DE
LA REGIÓN SAN MARTÍN
Con el objetivo de desarrollar capacidades de
emprendimiento en jóvenes rurales para convertir sus
ideas de negocios y/o iniciativas de ingresos en negocios
sostenibles gestionados empresarialmente, hemos
puesto en funcionamiento una Plataforma de servicios
de desarrollo empresarial y financieros para la promoción
de emprendimientos juveniles en San Martín.
Con el soporte de la plataforma se realizaron 4 ferias de
comercialización y 4 ferias de servicios, teniéndose como
resultado 8 directorios de instituciones públicas y privadas
participantes de las ferias de comercialización y de
servicios realizadas a favor de los jóvenes emprendedores.
324 jóvenes beneficiarios que fueron capacitados,
desarrollaron y presentaron sus planes de negocios a
través de 16 núcleos ejecutados en 7 provincias de la
región San Martín.
El proyecto ha contribuido tanto con la experiencia y
la metodología para que el gobierno regional tenga un
referente y desarrolle el PIP Impulso Joven, proyecto
regional de 6 millones de soles para el emprendimiento
juvenil en los siguientes 3 años; contribuyendo de esa
manera al escalamiento de la experiencia, a las políticas
regionales del Coreju (Consejo Regional de la Juventud)
y el desarrollo económico regional en especial de zonas
rurales con mayor ligazón a las cadenas de café y cacao.
27
Con una inversión de S/.5.500 en la aplicación de 8 tecnologías
productivas, una familia puede pasar de tener un ingreso anual de
S/.5.300 a S/.10.200 promedio por una hectárea (luego de 18 meses de
iniciado el proyecto). Por la venta de la madera reforestada en el
sistema agroforestal, al cabo de 15 años, se espera un ingreso
adicional de S/.73.000 .
PROGRAMA DE ENERGÍA, INFRAESTRUCTURA Y
SERVICIOS BÁSICOS
ENERGÍA, AGUA Y
SANEAMIENTO
FICHA RESUMEN
12 PROYECTOS
ZONAS DE INTERVENCIÓN: Cajamarca,
Bolivia, Cusco, Puno, Junín, Amazonas
PRESUPUESTO EJECUTADO:
USD$ 526.185,79 dólares
OBJETIVO: promover un mayor acceso a la energía,
agua y saneamiento especialmente en el sector rural
implementando sistemas descentralizados, para:
•
Desarrollar, validar y difundir tecnologías y
metodologías que contribuyan al acceso universal a
servicios modernos de energía, agua y saneamiento.
•
Diseñar, promover, implementar y difundir
mecanismos financieros que facilitan el acceso a
fuentes modernas de energía para la población de
bajos ingresos.
•
Mejorar las capacidades de los usuarios, líderes
locales y rurales, y microempresas para gestionar y
hacer un uso productivo de los pequeños sistemas
eléctricos aislados, y de agua y saneamiento.
•
Promover un marco institucional y normativo
favorable a la igualdad de oportunidades para
la población rural para acceder a los servicios de
energía y otros servicios básicos.
PROBLEMÁTICA
En el Perú al
año 2013
90% de cobertura
eléctrica nacional.
70 % a nivel rural.
En Bolivia
A nivel rural
61 % carece
de agua.
78% no dispone
de saneamiento.
54% es el coeficiente
de electrificación a nivel
rural, aproximadamente
1,2 millones de
personas carecen de
electricidad.
A nivel rural
50,3% cuenta con
acceso al agua, y
36,5 % con servicios
de saneamiento.
29
HECHOS DESTACADOS
1. CONTINUAMOS LLEGANDO CON ENERGÍA
A LAS COMUNIDADES MÁS ALEJADAS
En este periodo, hemos logrado llevar energía a 4.500
pobladores rurales, gracias a la instalación de 1 sistema
híbrido-solar, 2 microcentrales hidroeléctricas y 67
sistemas fotovoltaicos en Perú y Bolivia.
Además, hemos continuado impulsando nuestro
modelo de viviendas y escuelas saludables, logrando
que 9 instituciones educativas cuenten con sistemas
fotovoltaicos para servicios de energía (SFV),
conectividad (Internet satelital) y equipamiento
TIC (6 en Cajamarca, 2 en Amazonas y 1 en Junín).
También, 370 personas cuentan con energía térmica y
viviendas libres de humo gracias a la implementación
de 74 cocinas mejoradas en sus viviendas.
En Pitumarca, Cusco, hemos desarrollado 12 estudios
técnicos y ejecutado 3 proyectos para la instalación
de 6 tecnologías (filtros bioarena, SFV, muros
Trombe, relleno sanitario, cocina mejorada y termas
solares). Bajo esta modalidad de asocio se ha logrado
apalancar cerca de 1’600.000 soles como aporte de
la municipalidad.
A nivel de influencia en políticas, impulsamos la
adopción de criterios para la provisión de servicios
energéticos rurales, por parte de Osinergmin, incluidos
en su “Propuesta Metodológica para el Logro del
Acceso Universal a la Energía en el Perú”, los mismos
que presentamos en nuestro “Panorama Energético de
los Pobres 2012”.
http://www.fise.gob.pe/pags/PublicacionesFISE/PM_Logro_Acceso_Universal_Energia_Peru.pdf
En Bolivia, en el marco del programa “Energía Digna
para Todos“, el Viceministerio de Electricidad y Energías
Alternativas (VMEEA) con el apoyo de Soluciones
Prácticas, han desarrollado la Feria Nacional de Energías
Alternativas para Todos, que ha permitido sensibilizar
a diversos actores estatales y privados sobre el acceso
a la energía.
2. AGUA SEGURA Y SANEAMIENTO PARA
CIENTOS DE FAMILIAS PERUANAS Y
BOLIVIANAS
Hemos llegado con agua segura a zonas realmente
aisladas beneficiando a 1.484 personas que hoy cuentan
con acceso a agua limpia y saneamiento básico gracias a
la implementación de 32 sistemas comunitarios de agua,
49 filtros bioarena, 51 baños ecológicos secos y 89 micro
rellenos sanitarios.
En Bolivia hemos impulsado la creación de la Unidad
de Gestión de Residuos Sólidos (UMGRS) dependiente
del Gobierno Municipal de Guanay, para llevar adelante
las tareas concernientes al tema de los residuos y su
respectiva gestión y el equipamiento de la Unidad
Municipal de Guanay.
El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento
(MVCS) a través del programa nacional Procoes han
adaptado los baños ecológicos secos (BES) como uno
de los componentes de su programa de saneamiento
rural a nivel del sur peruano.
31
3. INAUGURAMOS NUESTRA PRIMERA MCH
EN BOLIVIA
56 familias de la comunidad Amaguaya del municipio
agro-minero de Guanay, dejaron de contarse entre las
400 mil que aún viven sin acceso al servicio de energía
eléctrica en Bolivia, pues son beneficiarias de la energía
que se generará para toda la comunidad desde la casa
de máquinas de la microcentral hidroeléctrica (MCH) de
60 kW de potencia. La microcentral permitirá además
mejorar la calidad de estudios de al menos 100 niños y
jóvenes que asisten a la unidad educativa; así mismo dar
una mejor atención de salud a los pobladores desde el
centro de salud, que beneficia no únicamente a Amaguaya
sino a comunidades vecinas.
La energía eléctrica generada se destinará también a usos
productivos, inicialmente en la optimización del proceso
manual del hilado artesanal empleando pequeñas
hiladoras accionadas por electricidad, aprovechando la
fibra de ganado camélido y potenciando el rol de la mujer
en esta actividad.
La sostenibilidad y gestión del proyecto se basa en
la organización y capacitación de los comuneros,
principalmente en los temas de operación,
mantenimiento y administración del sistema. Para ello
actualmente se cuenta con un equipo humano local
con capacidades administrativas y de gestión para la
prestación del servicio eléctrico, quienes conforman la
Empresa Comunitaria de Servicios Eléctricos Rurales
Amaguaya (Ecser).
El Viceministerio de Electricidad y Energías Alternativas
(VMEEA) ha ortorgado la viabilidad de expediente técnico
elaborado para la MCH de Huaycoma – Potosí, que se
potencia como nuestra segunda microcentral en Bolivia.
STIC
SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y
COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO
FICHA RESUMEN
2 PROYECTOS
ZONAS DE INTERVENCIÓN: 4 (Cajamarca, Cusco, Junín, Amazonas)
PRESUPUESTO EJECUTADO: USD$267.203,52
El acceso a los servicios de Internet y a los equipos
informáticos (computadoras, impresoras, otros accesorios)
es limitado para la población e instituciones de zonas
rurales y periurbanas debido a sus costos (aunque estén
bajando) y a que los servicios que se prestan a través de
ellas no están diseñados para atender sus necesidades.
2. El aprovechamiento para el uso de estas nuevas
tecnologías requiere que las personas tengan
desarrolladas capacidades de adaptación y
aprendizaje continuo.
Las capacidades de las personas, sobre todo en zonas
rurales y periurbanas, son todavía limitadas para la
utilización, el desarrollo, y la adopción de los STIC.
3. Las nuevas tecnologías, por lo general, provienen
de países desarrollados y su adaptación y uso en
países en desarrollo requiere de conocimientos
y procesos que permitan el uso pertinente a sus
necesidades.
1. Las autoridades y agentes decisores políticos,
económicos y académicos de niveles nacionales y
subnacionales no conocen, ni están sensibilizadas
sobre la necesidad de acceder y utilizar los STIC.
Soluciones Prácticas promueve la Justicia Tecnológica para
reducir la brecha digital existente entre zonas urbanas,
periurbanas y rurales de América Latina, con el objetivo
de generar condiciones para que todas las personas y
PROBLEMÁTICA
En Perú
Apenas el 0,7% de los
hogares rurales accede a
Internet, mientras que en la zona
urbana la tasa es de 18,1%.
En Bolivia
Según el INE solamente 3,1%
de las comunidades
agrarias cuentan con
servicios de Internet, pero
un 50% dispone de
telefonía celular.
33
HECHOS DESTACADOS
DINAMIZAMOS LA GESTIÓN DE SERVICIOS
RURALES CON STIC
La fase III del programa Willay tiene como objetivo
mejorar la gobernabilidad democrática en las zonas
rurales de Cusco y Cajamarca, a través del uso de las
Tecnologías de la Información y Comunicación.
Willay desarrolla aplicativos o programas que permiten
administrar la información y enviarla de un lugar a
otro, para que las instituciones públicas del sector de
gobierno, salud, educación y seguridad optimicen su
gestión, agilicen procedimientos internos y fortalezcan
la comunicación con la ciudadanía.
comunidades puedan acceder, utilizar y aprovechar los
STIC para el desarrollo. Nuestra estrategia prioriza trabajar
en zonas rurales y periurbanas, para los que gestionamos,
adaptamos o desarrollamos tecnologías y contenidos para
que los STIC estén al alcance de todas las personas, y para
que las puedan utilizar y las aprovechen como herramientas
útiles para mejorar su calidad de vida y aportar al desarrollo
de sus sociedades.
OBJETIVO
Personas de zonas rurales y periurbanas de América
Latina mejoran su bienestar, el ejercicio de su ciudadanía,
su competitividad comercial y la gestión de riesgos como
resultado del acceso a servicios sostenibles basados en
sistemas y tecnologías de información y comunicación.
En este periodo hemos desarrollado 8 nuevos sistemas
de información para mejorar la gestión de diversos
servicios rurales: administración de historias clínicas,
pago de impuesto predial, registro de atenciones para
la Demuna, presupuesto participativo, registro de
organizaciones sociales y registro de ventas de artesanos.
Asimismo, culminamos el desarrollo de un aplicativo para
mejorar la atención en 34 establecimientos de salud de
la red de Churcampa (Huancavelica) con potencial de
réplica a nivel nacional a través del Minsa.
Implementamos el componente TIC del Sistema de
Alerta Temprana en Zurite, Cusco, el mismo que resultó
ganador en la categoría Gobierno Electrónico del Premio
“Conectarse para Crecer” de Telefónica.
Facilitamos la iniciativa del Gobierno Regional de Cusco
para la elaboración del documento de la Agenda Digital
Regional, la misma que promoverá el uso de las nuevas
herramientas tecnológicas para el desarrollo social y
económico de la región.
Se han diseñado e implementado planes de capacitación
en el uso de TIC básicos e intermedios para organizaciones
de mujeres como la Asociación de Mujeres Autoridades
de la región Cusco y otras de nivel provincial en Canchis
y Acomayo.
PROGRAMA DE GESTIÓN DE RIESGOS Y ADAPTACIÓN
AL CAMBIO CLIMÁTICO
GESTIÓN DE RIESGOS
FICHA RESUMEN
12 PROYECTOS (8 en Perú, 4 en Bolivia).
ÁREAS DE INTERVENCIÓN: Perú: Lima, San Martín, Ica, Piura, nivel nacional,
Apurímac, Cusco, Áncash. Bolivia: La Paz,
Cochabamba, Potosí, Chuquisaca, Beni.
OBJETIVO
Reducir los riesgos y el impacto de los desastres en las poblaciones pobres (urbanas y rurales) mediante
el fortalecimiento y desarrollo de capacidades para la
protección de sus vidas y medios de vida (infraestructura
social y productiva) y la incorporación de la gestión de
riesgo en las políticas de desarrollo.
PROBLEMÁTICA
EN CIFRAS
5 mil 127
emergencias, se
2.391 Inundaciones
registradas por el Centro
registraron el 2012 siendo
casi cuatro veces más que lo
ocurrido en el año 2002.
todo el país el año 2012.
333 mil 367
personas damnificadas
Nacional de Estimación, Prevención
y Reducción de Riesgo de Desastres
entre el 2003 y el 2011.
En Bolivia
166 mil 606
viviendas afectadas en
en el año 2012.
76,6% de los 337
municipios de Bolivia se ven
afectados por inundaciones.
2’916.334 bolivianos han
Los daños estimados totales
para el Fenómeno El Niño 19821983 suman US$ 3.283
millones, mientras que el
episodio de los años 1997-1998
causó daños estimados en US$
3.500 millones. En ambos casos,
los montos equivalen
a 11,6% y 6,2% del PBI
anual de 1983 y 1998,
respectivamente.
sido afectados por el Fenómeno
El Niño/La Niña (1928-2008).
35
HECHOS DESTACADOS
1. HEMOS FORTALECIDO NUESTRO TRABAJO
EN RIESGOS DE DESASTRES EN ZONAS
URBANAS
La urbanización rápida, sin planificación y la destrucción
de ecosistemas locales han contribuido a que en los
últimos años el riesgo de desastres se haya incrementado
en áreas urbanas.
Soluciones Prácticas se ha sumado a la campaña de
UNISDR “Desarrollando Ciudades Resilientes” y ha iniciado
importantes proyectos para reducir el riesgo de desastres
en ciudades de América Latina. Durante el periodo hemos
dado inicio a nuestro proyecto “Aliados ante Inundaciones”
en las cuencas de los ríos Rímac y Piura, que busca mejorar
la gestión del riesgo de desastres a nivel comunitario en las
dos cuencas, implementar medidas adecuadas y eficaces de
mitigación del riesgo, fortaleciendo la gestión institucional
y de los sistemas de información de riesgos de desastres y
planificación en ambas cuencas. Contamos para ello con
importantes socios internacionales como Grupo Zurich,
la Cruz Roja Internacional, y los centros de investigación
Wharton e IIASA.
Nuestro Gerente de Gestión de Riesgos Pedro Ferradas, ha
asesorado durante todo el año a la Municipalidad de Lima
Metropolitana en sus planes de gestión de riesgos; en su
calidad de Asesor para América Latina de la Plataforma
Global de Naciones Unidas para la Reducción de los
Riesgos de Desastre.
2. CONSULTA CIUDADANA PARA EVALUAR LOS
AVANCES EN LAS POLÍTICAS DE GESTIÓN
DE RIESGOS EN 10 PAÍSES DE AMÉRICA
LATINA
Con el fin de conocer las percepciones sobre riesgos y
políticas relacionadas de las comunidades, funcionarios
locales y organizaciones de la sociedad civil en 10 países
de América Latina, realizamos una encuesta a 7.111
ciudadanos, basada en la metodología de la Visión de
Primera Línea elaborada y promovida por la Red Global
(GNDR), con el fin de hacer llegar estas preocupaciones
a las autoridades pertinentes en cada país.
Esta importante consulta se realizó en el marco del
Proyecto “Perspectivas en la implementación del
Marco de Acción de Hyogo en Sudamérica” (DIPECHO
Regional) que tiene como objetivo reducir los riesgos
de desastres mediante una mayor participación de la
sociedad civil y la articulación de los niveles locales,
nacionales e internacionales.
Experiencias en
gestión de riesgo
en América Latina
LA GESTIÓN DE RIESGOS PASO A PASO
IDENTIFICAR
A
Se deben identificar y
caracterizar los factores que
ponen en riesgo a una
determinada población.
Es
ac
ge
de
LA REALIDAD DE LA GESTIÓN
DE RIESGO EN AMÉRICA LATINA
En la región aún falta comprender mejor la importancia
de la planeación urbana y el ordenamiento territorial.
La gestión de riesgos supone conocer los factores que causan los desastres para incidir
en ellos. En América Latina, la pobreza, la expansión urbana no regulada y la carencia de
sistemas adecuados de drenaje y saneamiento constituyen algunos de los principales
factores que tornan vulnerable un territorio.
Los grupos sociales
que carecen de
recursos suelen
asentarse en LUGARES
NO SEGUROS, lo cual
los vuelve altamente
vulnerables.
EXPERIENCIAS DESTACADAS
Las ciudades de Bogotá, en Colombia; Blumenau, en Brasil; y Durazno y Melo, en
Uruguay, constituyen cuatro casos significativos para entender los desafíos y los
avances sobre la gestión del riesgo.
COLOMBIA
La ciudad dispone de una entidad dedicada a la prevención, el
Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático
(IDIGER-CC), con personal especializado, y ha previsto un fondo
autónomo para evitar y atender emergencias.
BRASIL
La gestión de riesgos recae en el Sistema Nacional de
Protección y Defensa Civil, coordinado por una Secretaría
Nacional e integrado además por los estados, los municipios
y el distrito federal.
URUGUAY
El Plan Director de Melo abarca un proyecto de regulación
hídrica, que comprende la construcción de represas y obras en
la red de saneamiento. Además plantea intervenciones en
áreas naturales que contribuyen a frenar el crecimiento de la
ciudad.
TIPO Y NÚMERO DE DESASTRES
A NIVEL MUNDIAL
2472 2431
1900-2000
2001-2013
La planificación
urbana, el ordenamiento territorial y la
conservación
ecológica son tres
medidas eficaces en
Uruguay.
EVENTOS DE DESASTRE EN
AMÉRICA LATINA
2341
Zonas urbanas
(en porcentaje)
Zonas rurales
96.1
86.9
80.6
1324
1089
813
868
622
671
92.2
84.7
92.5
83.6
60.9
39.1
451
19.4
3.9
Biológico
LAS ZONAS CON
INSTALACIONES
PORTUARIAS e
industrias petroquímicas
son vulnerables pues
podrían contaminar
el agua.
Climatológico Geofísico
Hidrológico
Meteorológico
Bolivia
Colombia
Costa Rica
13.1
Ecuador
15.3
El Salvador
7.8
Guatemala
16.4
México
7.5
Perú
37
INUNDACIONES:
SO
ncia
al.
ACTORES
Es clave identificar a los
actores involucrados en la
gestión de riesgo de
determinada zona.
DISEÑO
IMPLICANCIAS
Se diseñan medidas de
disminución del riesgo
adecuadas según la
zona.
Aparte de los
muertos y pérdidas
económicas también
están los ATRASOS EN
EDUCACIÓN, falta
de alimentos e
incremento de
enfermedades.
Medir la implicancias
que puede tener en
gestión y el desarrollo
urbano-regional.
Los desastres locales
AFECTAN LAS
CADENAS DE
ABASTECIMIENTO
y suministro regional.
La gestión de riesgo
debe darse a lo largo
de las cuencas
hidrográficas y no solo
en las ciudades,
puesto que es un
problema sistémico.
Muchos de los
factores de riesgo se
originan en el
DESPLAZAMIENTO
DE LA POBLACCIÓN
RURAL HACIA LA
CIUDAD.
EL DESASTRE MÁS COMÚN
EN LATINOAMÉRICA
PRINCIPALES CAUSAS
DE LAS INUNDACIONES
EN LAS CIUDADES
Saturación de la calidad
de drenaje y alcantarillado.
Falta de permeabilidad
debido al incremento en
la pavimentación.
Destrucción de la flora
costera, por ejemplo, el
mangle.
Desarrollo en zonas
bajas, interferencia con
acuíferos naturales.
La
SOBREPOBLACIÓN
EN ZONAS DE
RIESGO aumenta la
vulnerabilidad de
dicha población.
Falla de represas.
Cambios en el uso de suelo,
urbanización
IMPLEMENTAR
UN SISTEMA DE
DRENAJE
SOSTENIBLE que
preserve los
humedales
y ríos.
IMPACTOS
SOCIALES Y
ECONÓMICOS
En el ámbito global,
las catástrofes de origen
hidrológico y meteorológico han
causado daños que
superan los
US$900 mil millones
durante la última década.
Las mejores prácticas en la
prevención de daños por
inundaciones combinan
distintas estrategias:
CONSERVACIÓN
FORESTAL
SISTEMAS DE
ALERTA TEMPRANA
En el caso de Latinoamérica, se
estima que, entre 1900 y 2013,
las inundaciones acarrearon
daños del orden de los
COORDINACIÓN
ENTRE INSTITUCIONES
Fuentes: Fernando Aragón-Durand y
Center for Research on Epidemiology of Disasters (CRED)
US$38 mil millones.
Fuente: Aragón, Fernando
Estudio Inundaciones en zonas urbanas de cuencas en América Latina.
Soluciones Prácticas 2014
CAMBIO CLIMÁTICO
FICHA RESUMEN
2 PROYECTOS
ÁREAS DE INTERVENCIÓN: Apolobamba
(Bolivia) y a nivel nacional (Perú).
OBJETIVO
Contribuir a la adaptación de las comunidades pobres
al cambio climático fortaleciendo la protección y
diversificación de sus medios de vida, y la reducción de
riesgos e incrementar las capacidades de comunidades
pobres, gobiernos locales y subnacionales para desarrollar
y difundir políticas, planes y tecnologías de adaptación al
cambio climático en Perú y Bolivia.
PROBLEMÁTICA
EN CIFRAS
71% de los
glaciares
tropicales del mundo
están en el Perú.
En los últimos 35 años,
hemos perdido el
22% de todos ellos.
EN BOLIVIA
En la última década, las
emergencias en Perú
por peligros naturales se
incrementaron hasta en 6
veces. El 72% fueron de
origen climático.
El 81% de la producción
agrícola total en Perú
(a nivel de 8 cultivos) presenta
vulnerabilidad crítica y muy
crítica ante sequías severas y
fuertes.
En 43 años, 21 glaciares
de la cordillera Real en Bolivia
han perdido 43% de
su volumen y el 48% de su
superficie.
En la cordillera de Apolobamba
(un tercio del área glaciar de
Bolivia) ha perdido 50%
del área glaciar en los
últimos 35 años.
Los 10 peores desastres
climáticos se han concentrado
en las últimas tres décadas (entre
1900- 2010).
Las sequías, inundaciones,
temperaturas extremas
y deslizamientos de carácter
catastrófico han incrementado en
frecuencia en los últimos años.
39
HECHOS DESTACADOS
1. PRESENTAMOS EL ESTUDIO DE IMPACTO
ECONÓMICO DEL CAMBIO CLIMÁTICO EN
EL PERÚ EN INTERCLIMA Y PRÓXIMA COP
El viernes 6 de noviembre se llevó a cabo la presentación
del “Estudio de Impactos Económicos del Cambio
Climático en el Perú” en InterCLIMA, organizado por
el Ministerio del Ambiente. Este importante estudio
fue liderado por Soluciones Prácticas por encargo del
BID, e implementado por un consorcio conformado por
la Universidad Nacional Agraria La Molina, Soluciones
Prácticas y el Global Climate Adaptation Partnership de
Inglaterra, con la supervisión y aportes de la Comisión
Económica para América Latina (Cepal). La síntesis del
estudio y sus principales resultados se presentaron en la
COP20 en Lima.
2. FAMILIAS DEL ÁREA NATURAL DE MANEJO
INTEGRADO NACIONAL DE APOLOBAMBA
MÁS PREPARADAS PARA ENFRENTAR EL
CAMBIO CLIMÁTICO
El ANMIN Apolobamba alberga una gran diversidad de
ecosistemas y constituye un importante reservorio de
recursos genéticos para Bolivia, siendo las poblaciones
de vicuñas silvestres y los rebaños de camélidos domésticos
uno de los más importantes. Esta área soporta sin embargo
grandes presiones, provenientes principalmente del
sobrepastoreo, la caza furtiva de vicuñas, la explotación
aurífera, las quemas estacionales del páramo y el reemplazo
del bosque nublado por terrenos agrícolas y ganaderos.
Soluciones Prácticas viene trabajando con 1.185
familias del pueblo indígena originario Kallawaya,
asociaciones y autoridades pertenecientes a los
municipios Pelechuco, Charazani, Curva, Ayata y
Mocomoco para revertir este panorama.
En el periodo, hemos logrado fortalecer al cuerpo de
protección del ANMIN Apolobamba con la realización de
6 talleres y la participación de más del 70% del personal
en temas de recuperación y protección de recursos
naturales. Se ha capacitado y concientizado a 740 personas
pertenecientes a 16 comunidades manejadoras de vicuña,
en temas de recursos naturales y cambio climático.
3.APORTAMOS A LA PRODUCCIÓN DE
CONOCIMIENTO EN CAMBIO CLIMÁTICO
Hemos puesto a disposición de los actores interesados
en el tema de cambio climático dos importantes
publicaciones. 1. Directorio Nacional: Cambio Climático
en el Perú; que en su cuarta edición contiene un listado de
las instituciones, investigadores, programas y proyectos,
marco legal, bibliografía producida y desarrollo de
capacidades a nivel nacional. 2. Experiencias en América
Latina en el manejo de los riesgos climáticos, una
selección de documentos que reúne los resultados del
programa ELLA (entre el 2012-2014), acerca de cómo la
región ha respondido a los riesgos climáticos y desafíos
ambientales en seis áreas: adaptación en regiones
semiáridas, adaptación en ecosistemas de montaña,
adaptación y mitigación en zonas urbanas, gestión del
riesgo de desastres en ciudades, gobernanza ambiental
urbana y Economía Verde.
PIURA
41
PAC CONSULTORÍAS
43
UNIDAD DE CONSULTORÍAS AMÉRICA LATINA
Practical Action Consulting Latin America (PAC LA) es el brazo consultor de Soluciones Prácticas basado
en el Perú y con alcance en América Latina. Practical Action Consulting lleva más de 40 años trabajando a
nivel mundial a través de sus oficinas regionales capitalizando la experiencia de más de 400 profesionales
de desarrollo, así como forjando alianzas con socios locales. En América Latina, Soluciones Prácticas lleva
más de 20 años realizando consultorías en la región y a través de PAC LA hace 7 años.
¿QUÉ HACE PAC LA?
Capitalizar la amplia experiencia del trabajo
programático de Practical Action para ofrecer
consultorías que permitan mayor flexibilidad operacional
a diferentes tipos de clientes. El equipo multidisciplinario
de PAC LA busca oportunidades concretas en las que
pueda utilizar la experiencia de la organización en
diversos contextos y lograr un margen de ganancia que
Centro Nacional de Conservación de Energía
Comisión Nacional de Energía de Nicaragua
Embajada de Finlandia en Lima
AGENCIAS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL
Y ORGANIZACIONES MULTILATERALES DE
DESARROLLO
Shell Prospecting & Development
Minera Buenaventura
Pluspetrol Perú Corporation
Centro Internacional de la Papa
W.K. Kellogg Foundation
Imperial College London
Winrock Internacional
Zurich
Banco Mundial
Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Organización para la Agricultura y la Alimentación de
las Naciones Unidas (FAO)
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
(PNUD)
Programa de las Naciones Unidas para el
Medioambiente (PNUMA)
Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación
(ASDC)
Department For International Development del Reino
Unido (DFID)
Deutsche Gesellschaftfür Technische Zusammenarbeit
(GIZ, Cooperación Técnica Alemana)
United States Agency for International Development
(USAID)
International Research Development Centre (IDRC)
SECTOR PÚBLICO
ONG INTERNACIONALES
Ministerio de Energía y Minas de Perú
Ministerio de Transportes y Comunicaciones de Perú
Ministerio del Ambiente de Perú
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento de Perú
Habitat for Humanity
CARE Perú
Christian Aid
OXFAM
permita la sostenibilidad a Practical Action.
CLIENTES
SECTOR PRIVADO
CUADRO DE SERVICIOS
45
TEMAS
ENERGÍA Y SERVICIOS BÁSICOS:
Producción de biocombustibles; microcentrales hidroeléctricas; energía fotovoltaica
y eólica; diseño de sistemas de gestión para energía a nivel local; cocinas mejoradas;
nanotecnología para agua y saneamiento; mejora de acceso a agua y saneamiento
en áreas rurales.
GESTIÓN DE RIESGOS:
Reducción de riesgos de desastres; desarrollo de planes locales y nacionales de gestión
de riesgos; fortalecimiento de capacidades y redes institucionales; adaptación al cambio
climático; construcción y reconstrucción de viviendas y escuelas; atención de emergencia
para las poblaciones.
ACCESO A MERCADOS:
Manejo integral de ecosistemas de montaña y forestales tropicales; fortalecimiento de
capacidades productivas en zonas rurales (papa, alpacas, granos, lácteos); extensión
agraria para alpaqueros; ganadería; seguridad alimentaria frente a las sequías y la
desertificación; riego; procesamiento de cereales y granos andinos.
TECNOLOGÍAS DE COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO:
Diseño, validación, implementación y supervisión de STIC tanto para mejoras en la
productividad y en beneficio de cadenas productivas, como para la mejora de servicios
y registros de gobiernos locales, incidencia en políticas públicas (nacional, regional y
local), influencia en tomadores de decisiones, desarrollo de capacidades e investigación.
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO:
Intercambio de experiencias, producción y difusión de conocimiento, campañas de
comunicación, entre otros. Comunidades de práctica, productos del conocimiento.
CONSULTORÍAS DURANTE EL PERIODO 2013-2014
CONSULTORÍA
OBJETIVO
CLIENTE
DURACIÓN
BENEFICIARIOS
PLAN DE VISIBILIDAD
Y COMUNICACIÓN DEL
PROGRAMA BIOCAN
Contribuir a difundir y visibilizar la riqueza biológica
y cultural de la región amazónica de los países
miembros de la CAN.
Comunidad Andina
1 año
Países miembros de
la CAN
CAPACITACIÓN Y
DESARROLLO EN PMSD
PARA EL SECTOR
VIVIENDA
Proporcionar y fortalecer el conocimiento sobre
PMSD elaborando un análisis de la cadena de valor
del sector vivienda en Guyana y desarrollando una
metodología de investigación de la cadena de valor
de las comunidades de la muestra.
Habitat for
Humanity Guyana
Inc.
5 meses
Equipo de
HFH Guyana y
Comunidades en
Guyana
ESTUDIO SHEAR:
INVESTIGACIÓN BASADA
EN LA EVALUACIÓN DE
RIESGOS Y SISTEMAS DE
ALERTA TEMPRANA
Recomendaciones para las futuras prioridades de
investigación al realizar una evaluación de riego y
desarrollar sistemas de alerta temprana con fines
humanitarios ante peligros relacionados con el clima.
DFID vía HR
Wallingford
1 mes
Países de bajos
ingresos de África,
el Caribe y el sur
de Asia
UK Department
for International
Development (DFID)
3 años
Latinoamérica,
Africa y Asia
ELLA es un programa de intercambio de
conocimientos que promueve el aprendizaje entre los
países emergentes de América Latina, África y Asia.
EVIDENCIAS Y LECCIONES
DE LATINOAMÉRICA
(ELLA)
• Investiga evidencia sobre las políticas y
prácticas que funcionan (y las que no lo hacen)
en temas económicos, ambientales y de gobierno
específicos;
• Ejecuta los programas de aprendizaje de la
comunidad para facilitar el intercambio entre
investigadores, personas influyentes políticos y
tomadores de decisiones de toda América Latina,
África y Asia;
• Proporciona una plataforma para las
organizaciones y los individuos que les permite
trabajar en red con sus pares en América Latina.
EVIDENCIAS Y LECCIONES
DE LATINOAMÉRICA
(ELLA) FASE 2
Fase II del Programa ELLA. Programa de intercambio
de conocimientos que promueve el aprendizaje entre
los países emergentes de América Latina y África.
UK Department
for International
Development (DFID)
3 años
Latinoamérica y
África
ESTUDIO DE IMPACTOS
ECONÓMICOS DEL CAMBIO
CLIMÁTICO EN EL PERÚ
(EIECCP)
Identifica cómo el cambio climático afectará el bienestar
de la sociedad, cuantificando su impacto en los recursos
y las actividades productivas más representativas de la
economía nacional. Determina y recomienda políticas
de adaptación y mitigación ante el cambio climático.
BID
3 años
Perú
CENTRO DE
CONOCIMIENTO SOBRE
ADAPTACIÓN BASADA EN
ECOSISTEMAS (ABE)
Busca promover la conciencia sobre el tema de
Ecosistema de Adaptación (EBA) a través de una
plataforma de comunidad de práctica (PCP) para la
región de América Latina y el Caribe (LAC).Así como,
contar con una masa crítica de profesionales que
produzcan e intercambien conocimiento en el tema
de adaptación basada en ecosistemas para América
Latina y el Caribe.
United Nations
Environment
Programme (UNEP)
2 años
Investigadores
y profesionales
del desarrollo de
ONG y gobierno,
especializados
en ecosistemas
(montañas, tropical
lluvioso, desiertos)
47
PROGRAMA REGIONAL
DE COMUNICACIÓN Y
COMPROMISO POLÍTICO
Proporciona una oportunidad para el desarrollo de
capacidades y aprendizaje sobre enfoques estratégicos de
comunicación y compromiso con políticas públicas entre
los grupos de expertos de los centros de investigación de
América Latina que participan en el programa.
EVALUACIÓN ECONÓMICA
Y DE ECOSISTEMAS
BASE DE LA REGIÓN DE
RUPUNUNI EN GUYANA
PROGRAMA RESILIENCIA
FRENTE A INUNDACIONES
IDRC
1 año
10 think tanks de
América Latina que
participan en el
programa
Desarrollar una comprensión básica de las
condiciones socioeconómicas y ambientales de la
región de Rupununi.
Conservation International
8 meses
Región de
Rupununi, Guyana
Reducir la vulnerabilidad ante las inundaciones en
las cuencas del Rímac y Piura a través de una mayor
integración de los actores para la gestión de las
inundaciones, enfoques innovadores basados en la
ciencia, y el fortalecimiento de las capacidades de las
instituciones.
Zurich
6 años
Perú (Piura y Lima)
HECHOS DESTACADOS
LIDERAMOS 9 CONSULTORÍAS DE
ALCANCE LATINOAMERICANO
Logrando un óptimo trabajo de articulación entre
nuestros propios expertos, consultores asociados
en América Latina (40 hasta el momento),
organizaciones socias (más de 20) y voluntarios de
nivel máster (a través del Consultancy Fellowship
Programme y el LSE Consultancy Project), en este
período logramos iniciar 4 nuevas consultorías
largas y 3 nuevas consultorías cortas de alcance
internacional, además de 2 consultorías de alcance
regional en curso.
NUESTRO PROGRAMA ELLA INICIÓ
SEGUNDA ETAPA ENFOCADA EN
EL INTERCAMBIO DE EVIDENCIAS
ENTRE AMÉRICA LATINA Y ÁFRICA
ELLA 1 se implementó entre el 2010 y 2014. Algunos de
los resultados incluyeron la elaboración e intercambio
de más de 800 informes, guías y sinopsis entre América
Latina, Asia y África; la participación de más de 1.600
personas en 6 alianzas de aprendizaje intercontinentales;
más de 120.000 descargas del material elaborado por
los socios del programa; y la aplicación de las lecciones
en proyectos de desarrollo, acciones de incidencia,
programas de capacitación y redes e investigación en
Asia y África.
DFID aprobó una segunda fase del programa (ELLA 2),
que recoge las fortalezas de ELLA 1, pero enfocándose
en facilitar el acceso de los decisores de África a
evidencias y lecciones de América Latina. Además
incorpora innovaciones como: la síntesis de evidencias
de investigaciones a nivel académico, investigación
colaborativa entre centros de investigación de América
Latina y África, y una alianza con el Institute of
Development Studies (IDS).
ELLA 2 es coordinado por Soluciones Prácticas y por
un consorcio de reconocidos centros de investigación:
Grade (Perú), Fundar (México), Fedesarrollo (Colombia),
Fundación Manuel Ungo (El Salvador), Grupo Faro
(Ecuador), Cippec (Argentina), CEGENSA (Ghana),
OSSREA (Etiopía), Universidd de Ibadán (Nigeria),
Universidad de Egerton (Kenia) y Universidad de Cape
Town (Sudáfrica) y ACODE (Uganda).
ella.practicalation.org
EDUCACIÓN TÉCNICA PARA
EL DESARROLLO RURAL
49
Soluciones Prácticas busca ser un referente institucional para
la generación y oferta de servicios de capacitación tecnológica,
certificación e innovación en Latinoamérica, basándose en
sus experiencias prácticas y producción de conocimientos y a
través de sus sedes operadoras descentralizadas.
CENTRO DE INNOVACIÓN Y
AGRONEGOCIOS RURALES (CIAR)
El Centro de Innovación y Agronegocios Rurales (Ciar),
ubicado en Sicuani ,Cusco, es el elemento dinamizador
de un sistema de innovación y extensión agraria local
que funciona en red y que promueve la competitividad
y sostenibilidad agraria, la seguridad alimentaria y la
adaptación al cambio climático de miles de pequeños
productores y empresas rurales en las regiones y
ecosistemas de alta montaña de Cusco y Puno.
Cuenta con sinergia de actores públicos y privados que
integran la red. Entre ellos, la Escuela de Kamayoq,
ONG, Cetpros, institutos tecnológicos, organizaciones
de productores, gobiernos locales, organismos públicos
descentralizados, instituciones de investigación, etc.
El Ciar desarrolla sus acciones en 3 ejes:
1.FORMACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE
COMPETENCIAS DE RECURSOS HUMANOS
LOCALES A NIVEL COMUNITARIO
A través de este componente se promueve el desarrollo
de servicios alternativos de formación técnica rural
certificada y articulada a procesos de desarrollo de cadenas
productivas, a la formación continua desde un enfoque de
demanda intercultural y de competencias laborales.
2. INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN EN BASE A
LA DEMANDA LOCAL/REGIONAL
El Ciar impulsa procesos de investigación, innovación
y adopción de tecnologías que promuevan cambios
sostenibles a nivel agropecuario y agroindustrial rural con:
• Investigaciones sobre aspectos técnicos-productivos
y sociales, vinculados a las cadenas seleccionadas, a la
seguridad alimentaria y la adaptación al cambio climático.
• Servicios de extensionismo y transferencia de
innovaciones a productores organizados según cadenas
y sistemas de mercado.
• Investigaciones de mercado para productos promisorios
de la región andina y análisis de estrategias de
posicionamiento y articulación comercial.
3. ACCESO A MERCADOS Y SERVICIOS
El Ciar busca facilitar el acceso o inserción a los siguientes
mercados:
a. Mercado laboral de extensionistas y técnicos formados
y certificados en el Ciar y su red institucional.
b. Mercado de productos y servicios.
CENTRO DE DEMOSTRACIÓN Y
CAPACITACIÓN EN TECNOLOGÍAS
APROPIADAS (CEDECAP)
El Cedecap fue fundado en 1994 y se encuentra ubicado
en la ciudad de Cajamarca. Está orientado a desarrollar
capacidades técnicas, económicas y de gestión en
el campo de sus cuatro áreas temáticas: energías
renovables, sistemas de tecnologías de la información
y comunicación, agua y saneamiento ecológico. Está
dirigido a líderes comunitarios, estudiantes, fabricantes,
técnicos, profesionales y funcionarios de América Latina.
El CEDECAP tiene como socios a instituciones
académicas, técnicas y gubernamentales para la
formulación de programas y planes de capacitación.
Ofrece a sus participantes diversos espacios con
equipamientos a escala real.
todas las áreas es integrador, es decir, contempla tanto
los aspectos tecnológicos, como su manejo y gestión.
Las particularidades del equipamiento lo convierten en
un campo especial para realizar tareas de investigación
y transferencia de tecnología. El enfoque de trabajo en
Cuenta con tres modalidades de capacitación:
presencial, itinerante y virtual. Cada una de ellas
posee sus propias metodologías, equipos y técnicas
51
para desarrollar procesos de enseñanza y aprendizaje en
sus diferentes niveles. Asimismo, cuenta en su estructura
técnica - pedagógica, con instrumentos de enseñanza
y mecanismos de evaluación.
Hasta el momento, el Cedecap ha capacitado
aproximadamente a 8.000 personas, entre estudiantes,
técnicos, profesionales y tomadores de decisiones en
cursos de capacitación, ferias tecnológicas, congresos
y diplomados relacionados a sus 4 áreas de trabajo.
www.cedecap.org.pe
HECHOS DESTACADOS
1. SOMOS RECONOCIDOS OFICIALMENTE
COMO ENTIDAD CERTIFICADORA DE
EXTENSIONISTAS CAMPESINOS
Soluciones Prácticas ha sido acreditada como entidad
certificadora reconocida oficialmente por el Estado,
y el Instituto Peruano de Evaluación, Acreditación y
Certificación de la Calidad de la Educación Básica (Ipeba)
para formar evaluadores autorizados para asumir el
proceso de evaluación de competencias, en el marco de la
certificación de competencias en la cadena de camélidos
domésticos. En este periodo hemos logrado certificar 48
kamayoqs alpaqueros.
2.CAPACITACIÓN ONLINE A TRAVÉS DE
PLATAFORMAS TEMÁTICAS
Hemos conducido 3 experiencias de capacitación online
en sociedad con Citemadera, Solidaridad Holanda y
Regatta-PNUMA, facilitando la realización de cursos y
webinars online en los temas de madera, cafés y cambio
climático, respectivamente.
Se cuenta con un diagnóstico sobre las necesidades de
capacitación en Lima, Cusco y Cajamarca, el cual abre
oportunidades de servicios a entidades del Estado y otros
en temas afines a los desarrollados por la institución.
COMUNICACIONES
53
“La mejor ayuda que se puede dar es el regalo del
conocimiento, que es infinitamente preferible a un regalo
material. El regalo del conocimiento hace a las personas
libres, tiene efectos mucho más duraderos, y es de lejos,
mucho más relevantemente cercano al concepto de
desarrollo”.
Ernst F. Schumacher
La comunicación está en el corazón de nuestro
modelo de trabajo: en nuestros proyectos de campo facilita
el diálogo, los procesos de capacitación, experimentación y
la creación de una visión compartida de desarrollo. Posibilita
compartir los logros y retos al interior y exterior de las
comunidades. Permite capturar y presentar las evidencias
necesarias para lograr cambios en políticas y prácticas y hace
posible que los aprendizajes beneficien a miles de personas
que enfrentan los mismos problemas alrededor del mundo.
RESPUESTAS PRÁCTICAS
Es el más importante proyecto de información de Soluciones
Prácticas a nivel internacional. El principal interés del servicio
es facilitar el acceso a información y conocimiento técnico
para contribuir con los procesos de reducción de la pobreza
a través de diferentes plataformas y estrategias.
Uno de los servicios principales de Respuestas Prácticas es
el Servicio de Consultas Técnicas, que provee, a través de la
página web y sin costo alguno, información técnica sobre
desarrollo y tecnologías apropiadas para pequeños productores,
microempresarios, organizaciones de base, investigadores, ONG
y otras agencias. En este período hemos llegado a responder
68.576 consultas técnicas en todo el mundo.
En este período hemos incrementado en 100% el número
de consultas técnicas resueltas, logrando en el año un
total de 4.106. Los extensionistas campesinos articulados
a nuestro servicio a través del Inia canalizaron 2.174
consultas.
PORTALES ESPECIALIZADOS
Uno de los principales retos para fortalecer las cadenas
productivas promisorias es la creación de espacios de
encuentro entre los diferentes actores de la cadena,
espacios que faciliten el acceso a información técnica
confiable y en formatos adecuados, donde puedan
encontrarse la oferta y la demanda de productos y
servicios.
Para responder a este desafío, Soluciones Prácticas
ha creado un modelo efectivo de portales de
información con enfoque de cadena productiva.
Cada portal parte de un análisis de cada etapa de la
cadena, identificando problemas, vacíos de información
y oportunidades. Su objetivo principal es organizar y
difundir información del sector para que los grupos
de interés puedan resolver problemas específicos,
aprovechar oportunidades e intercambiar experiencias.
Actualmente contamos con 5 portales:
www.quinua.pe o www.infoquinua.pe
www.infoalpacas.com.pe
www.infocafes.com
www.infobosques.com
www.infolactea.com
A través de ellos atendemos a un promedio de 2
millones de usuarios al año, brindando diferentes
servicios que se actualizan diariamente como noticias,
suscripción a boletines semanales, oportunidades
y convocatorias, consultas técnicas, directorios,
estadísticas, bibliotecas, videotecas, tiendas virtuales,
etc. Contamos con un promedio de 15.000 productos de
información disponibles de forma gratuita (libros, videos,
oportunidades, estadística, fotos, etc.).
Estos portales están plenamente articulados a redes
sociales y presentan innovaciones como la “cadena
alpaquera animada” http://infoalpacas.com.pe/
plataforma-interactiva/
INFOCAFÉS (fan page)
https://www.facebook.com/cafe.organico.peruano
INFOBOSQUES (fan page)
https://www.facebook.com/infobosques
INFOALPACAS (fan page)
https://www.facebook.com/infoalpacas
QUINUA.PE (fan page)
https://www.facebook.com/quinuape
Este año fuimos convocados por el Ministerio de
Agricultura para capacitar a infomediarios a nivel
nacional a través de Rediagro, presentando la experiencia
de nuestros sistemas de información especializados.
55
PLATAFORMAS DE CAPACITACIÓN Y
COMUNIDADES DE APRENDIZAJE
A través de nuestro servicio de consultorías hemos
apoyado la creación de plataformas de capacitación
online.
Desde hace 2 años nuestro portal Infobosques cuenta
con una plataforma para cursos online conducidos
por Citemadera en diversos temas del sector forestal.
capacitación en café orgánico para la ONG Solidaridad
de Holanda.
Y finalmente desarrollamos la plataforma de la
Comunidad de Aprendizaje ABE, para Regatta-PNUMA,
especializada en temas de adaptación basados en
ecosistemas. http://abecomunidad.com
Hemos conducido la creación de la plataforma de
VISITAS Y DESCARGAS DURANTE EL PERÍODO 2013-2014
INFOCAFES
SOLUCIONES
PRÁCTICAS
21.564 visitas
136.049 descargas
199.404 visitas
426.963 descargas
INFOBOSQUES
INFOLACTEA
20.019 visitas
76.562 descargas
55.878 visitas
346.374 descargas
ELLA
552.470 visitas
34.448 descargas
CEDECAP
490.314 visitas
45.846 descargas
REDES DE GESTIÓN
DE RIESGO
48.663 visitas
44.724 descargas
INFOALPACAS
60.389 visitas
6.841 descargas
TOTAL DE VISITAS
1’ 8 9 6 1 6 6
TOTAL DE DESCARGAS
1’ 1 8 6 0 0 0
QUINUA.PE
447.465 visitas
68.193 descargas
WEB INSTITUCIONAL
Con un promedio anual de 500.000 visitas y descargas,
nuestro portal web es uno de los primeros sistemas de
información técnica para la reducción de la pobreza en
la región. Cuenta la colección completa de publicaciones
de Soluciones Prácticas, además de artículos, ponencias,
tecnologías y otros recursos, tanto del Perú como de Bolivia.
El portal cuenta con una completa videoteca online
con más de 300 materiales audiovisuales en temas de
agricultura, agroindustria, energía, gestión de riesgos,
etc. Este año se han registrado cerca de 235 mil vistas
a estos videos.
Por otro lado, en este período hemos llegado
directamente a más de 35.000 usuarios a través de
las redes sociales, contando con 8 páginas y 2 grupos
de discusión en Facebook y Twitter. Hemos utilizado
infografías, videos animados, posts y memes para llegar
mejor al público joven.
Página web:
www.solucionespracticas.org.pe
Página de Facebook:
http://www.facebook.com/solucionespracticas.org
Página de Twitter:
http://twitter.com/#!/SolucionesP
OTRAS PÁGINAS DE INTERÉS EN
FACEBOOK, CREADAS O APOYADAS
POR SOLUCIONES PRÁCTICAS:
«Yo como papa nativa» (fan page):
https://www.facebook.com/papanativa
«Energía Renovable para América Latina» (grupo)
«Comunicambio: comunicación y desarrollo» (grupo)
https://www.facebook.com/groups/comunicambio
57
PUBLICACIONES DEL PERIODO
Desde sus inicios, Soluciones Prácticas ha priorizado la
producción de conocimiento. Desde análisis y propuestas de
políticas públicas hasta cartillas de fácil comprensión para
nuestros extensionistas campesinos, nuestra casa editorial
cuenta ya con 600 títulos a completa disposición de nuestros
usuarios en nuestro portal web. En este periodo se han producido
40 nuevas publicaciones y se han incorporado 13 nuevos títulos
a nuestra colección “Tecnologías Transformando Vidas”.
LIBROS
1. Extensión rural y asistencia técnica en el sector campesino
2. Rentabilidad, mercado y tecnología para la producción de café
amigable con el clima
3. Inundaciones en zonas urbanas de cuencas en América Latina
4. Respuestas de América Latina a los riesgos climáticos (ELLA)
5. Normas de competencias de los servicios rurales en la cadena
productiva de los camélidos domésticos
6. Redes de gestión de riesgo y adaptación al cambio climático.
Tercera y cuarta edición
7. La gestión intercultural del riesgo: una experiencia local
8. Reducción de riesgo de desastres en Villa El Salvador
9. Aportes en el desarrollo energético para América Latina. Memoria
II Simposio Internacional de Energía Eólica de Pequeña Escala.
10. Visión de Primera Línea 2013
MANUALES Y GUÍAS
1. Manejo de praderas altoandinas y cosecha de agua
2. Manual del técnico alpaquero, 2da edición
3. Portafolio de Perfiles ocupacionales de servicios de
extensionista rural en camélidos domésticos
4. Guía de instrumentos de gestión para el desarrollo económico
local en la promoción alpaquera
5. El desarrollo económico local en la promoción alpaquera
6. Queshu. Guía para la construcción de nidos de conservación y
almacenamiento de alimentos como estrategia de adaptación
frente al cambio climático
7. Guía para separación de residuos sólidos en origen
CARTILLAS
1. Técnicas apropiadas para la esquila de alpacas
2. Gestión del riesgo y derechos de la niñez
3. Visión de Primera Línea con perspectiva de género en América
del Sur (digital)
4. Pequeños desastres, grandes acciones. Planes de resiliencia
comunitaria (digital)
5. Construcción, uso y mantenimiento del baño ecológico seco:
cartilla de capacitación
BOLETINES, INFOGRAFÍAS
1. Nuestro trabajo en alpacas
2. Escuelas y viviendas saludables y seguras. Soluciones Prácticas
para zonas rurales y periurbanas
3. Boletines informativos de proyectos (BIP): Paqocha, Hilando
Culturas, Proemprende, Cafés San Martín, Alianza contra
Inundaciones, PPA, Cadenas productivas fortalecidas con
energías renovables en Perú y Bolivia, TIC para aprender, Energía
y Usos Productivos.
4. Fichas: Sistema de información de apoyo a la gestión de la
institución educativa, Sistemas de requisitorias de personas y
vehículos, Sistema de registro civil (SiREC)
5. Infografía. Inundaciones en la cuenca del río Piura
6. Infografía. Inundaciones
7. 7 fichas tecnológicas de agua y saneamiento
8. Voces de nuestra gente Alto Beni
VIDEOS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Certificación de Competencias
¿Qué es ser kamayoq?
Propuesta agroforestal multiestrato
¿Qué son los recursos naturales?
Chispa eléctrica aislada
Biodiversidad
Cambio Climático
PUBLICACIONES ELLA
DESARROLLO ECONÓMICO
POLÍTICAS DE INVERSIÓN EN LA INDUSTRIA
EXTRACTIVA
•
•
•
•
•
INDUSTRIAS EXTRACTIVAS Y USO DEL SUELO
•
•
•
•
•
ARTÍCULOS DE INVESTIGACIÓN
1. Experiencias de mitigación y adaptación con sistemas
agroforestales
2. Mitigación del cambio climático en ecosistemas forestales, REDD
y comunidades
3. Impacto económico de Hemileia vastatrix en 11 caseríos del
ámbito de influencia del proyecto Café, distrito de Alonso de
Alvarado, provincia de Lamas, región San Martín
4. Escenarios de cambio climático en San Martín y su impacto en
el cultivo del café
5. Adaptación y mitigación al cambio climático en los Andes
tropicales del Perú
6. Cesión en uso en sistemas agroforestales: Aportes y propuestas
consensuadas para su implementación, en el Reglamento de
la LFFS N° 29763
Guía: Maximizar la inversión y la captación de renta
mediante políticas de inversión en la industria extractiva:
la experiencia de América Latina
Resumen de Políticas: Políticas de inversión en la industria
petrolera
Resumen de Políticas: Políticas de inversión en el sector
gasífero: la experiencia de América Latina
Resumen de Políticas: Minería en América Latina: atraer
IED en función de la calidad y cantidad
Resumen de Políticas: Régimen fiscal centrado en
utilidades VS. fiscal centrado en la producción: la
experiencia de América Latina
Guía: Acceso a la tierra para la industria extractiva:
enfoques social y ambientalmente sostenibles
Resumen de Políticas: De la expropiación a la licencia
social: acceso a la tierra para la industria extractiva
Resumen de Políticas: Iniciativa Yasuní-ITT: replanteando
el dilema conservación VS. Extracción
Resumen de Políticas: Ordenamiento territorial para la
industria extractiva
Resumen de Políticas: Mejorar la gestión ambiental en
el sector extractivo a través de la Evaluación de Impacto
Ambiental
INDUSTRIA EXTRACTIVA Y MANEJO DE CONFLICTOS
•
•
•
•
•
Guía: Enfoques para abordar los conflictos en la industria
extractiva en América Latina
Resumen de Políticas: Manejo de conflictos mediante la
consulta: la experiencia de América Latina
Resumen de Políticas: Pueblos indígenas, industrias
extractivas y conflictos en América Latina
Resumen de Políticas: Distribución de la renta y conflictos
en la industria extractiva: enfoques latinoamericanos
Resumen de Políticas: Minería informal y a pequeña escala:
un gran problema para los estados latinoamericanos
59
MICROFINANZAS
•
•
•
•
•
Guía sobre microfinanzas en América Latina
Resumen de Políticas: Innovaciones tecnológicas en
microfinanzas en América Latina
Resumen de Políticas: Expansión de las microfinanzas en
zonas rurales de América Latina
Resumen de Políticas: Innovaciones institucionales y
normativas para el desarrollo de las microfinanzas en
América Latina
Resumen de Políticas: El modelo de la Caja Municipal
en Perú
ADAPTACIÓN Y MITIGACIÓN DEL CAMBIO
CLIMÁTICO EN ZONAS URBANAS
•
•
•
•
GESTIÓN AMBIENTAL
ADAPTACIÓN EN REGIONES SEMIÁRIDAS
•
•
•
•
Guía: Mejorando la capacidad de adaptación de los
pequeños agricultores en regiones semiáridas
Resumen de Políticas: Agua y cambio climático: mejor
acceso y gestión en la región semiárida de Brasil
Estudio de Caso: Adapta Sertão: enfoque integral para
mejorar la capacidad de adaptación
Resumen de Políticas: Paquete de políticas públicas para
la adaptación en el sector agrícola brasilero
•
BRIEFS SOBRE INUNDACIONES
•
•
•
ADAPTACIÓN EN ECOSISTEMAS DE MONTAÑA
•
•
•
•
•
•
•
Guía: Fortalecimiento de las capacidades de adaptación
al cambio climático en los ecosistemas de montaña: la
respuesta de América Latina
Resumen de Políticas: Fortaleciendo la agrobiodiversidad:
estrategia clave de adaptación en ecosistemas de
montaña de América Latina
Estudio de Caso: Innovadora adaptación en montañas:
estudio de caso sobre beneficios económicos. Ambientales
y sociales de la agroforestería
Resumen de Políticas: Contribución del conocimiento
y tecnologías tradicionales a la adaptación al cambio
climático en las montañas de América Latina
Resumen de Políticas: Principales avances en la gestión
del agua y la adaptación al cambio climático en los
ecosistemas de montaña de América Latina
Guía: Adaptación y mitigación del cambio climático en
zonas urbanas
Estudio de Caso: Estrategia de adaptación al cambio
climático en zonas urbanas: el caso de Quito, Ecuador
Estudio de Caso: Convirtiendo los residuos en recursos:
vertederos de conversión de residuos en energía en
América Latina
Resumen de Políticas: Reformando el transporte público
para reducir las emisiones de GEI en ciudades de América
Latina
Resumen de Políticas: Sistema de Alerta Temprana (SAT)
para lluvias intensas en la ciudad de Río de Janeiro
Diez lecciones para la gestión del riesgo de inundaciones
en Latinoamérica
Caso de éxito: La gestión de riesgos de inundaciones
en Bogotá
Lecciones de buenas prácticas en sistemas de alerta
temprana contra inundaciones
Casos de éxito: Los sistemas de alerta temprana contra
inundaciones en Centroamérica
Los desafíos pendientes de la gestión de riesgo de
inundaciones
GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN CIUDADES
•
•
•
•
Guía: Gestión del riesgo de desastres en ciudades de
América Latina
Resumen de Políticas: La experiencia de América Latina
en combinar la gestión del riesgo con la reducción de la
pobreza
Resumen de Políticas: La institucionalización de la gestión
del riesgo de desastres: el enfoque de sistemas de América
Latina
Estudio de Caso: Impulsando la reforma: la estrategia de
gestión del riesgo de desastres de Lima
GOBERNANZA AMBIENTAL URBANA
•
•
•
•
•
•
Guía: Abordando la problemática ambiental urbana de
manera integral e inclusiva
Estudio de Caso: Programa Ciudades Focales: participación
de múltiples actores en la gobernanza de la ciudad
Estudio de Caso: Mejoramiento urbano con inclusión
social: el caso de Villa Tranquila
Resumen de Políticas: Planeamiento estratégico en
América Latina
Resumen de Políticas: Reducción del riesgo de desastres
en zonas urbanas
•
•
•
•
ECONOMÍA VERDE
•
•
•
•
•
•
•
Guía: Buscando una Economía Verde: crecimiento con
sostenibilidad ambiental en América Latina
Resumen de Políticas: Instrumentos económicos para la
gestión de aguas contaminadas en América Latina
Resumen de Políticas: Construcciones ecológicas en
América Latina
Resumen de Políticas: Incentivos para la generación de
electricidad en una Economía Verde: marcos efectivos de
América
Resumen de Políticas: Pagos por Servicios Ambientales:
un mecanismo de mercado que protege los bosques
latinoamericanos
•
PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS
•
•
•
PROGRAMA DE ETANOL DE BRASIL
•
•
•
•
•
Guía: Historia del programa de etanol de Brasil
Resumen de políticas: De la cosecha manual a la
mecanizada: menor impacto ambiental y mayor potencial
de cogeneración
Resumen de Políticas: Iniciativas para mitigar los impactos
ambientales de la producción de etanol en Brasil
Resumen de Políticas: Intervención del gobierno para
fortalecer el sectordel etanol: lecciones de Brasil
Resumen de Políticas: Zonificación agroecológica de la caña
de azúcar: expansión del etanol con enfoque ecológico
GOBERNANZA
•
•
•
•
•
•
•
•
Guía: El enfoque de transparencia y acceso a la información
en América Latina
Resumen de prácticas: Red regional de la sociedad civil para
promover la libertad de expresión y el acceso a la información
Guía: Derechos humanos en América Latina
Resumen de políticas: nstituciones nacionales de derechos
humanos en américa latina: fomentando transiciones
democráticas y garantizando los derechos humanos
Resumen de políticas: haciendo realidad los derechos
humanos: dos experiencias latinoamericanas en el enfoque
basado en los derechos para la formulación de políticas
Estudio de caso: reparación integral: el caso de oaxaca, méxico
Resumen de políticas: revisión judicial: mecanismo innovador
para garantizar
Los derechos humanos en América Latina
POLÍTICAS DE EQUIDAD DE GÉNERO
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
•
Resumen de Prácticas: El uso del acceso a la información para
promover la justicia y rendición de cuentas: lecciones de la
sociedad civil de América Latina
Resumen de Políticas: Construcción de un marco legal para
promover la transparencia y el acceso a la información en
América Latina
Resumen de Políticas: La transparencia y el acceso a la
información como herramientas para enfrentar la corrupción
Guía: El presupuesto como una herramienta para mejorar el
impacto de las políticas
Resumen de Prácticas: Innovación en la ciudad de México:
presupuesto con enfoque de derechos humanos
Resumen de Políticas: El enfoque de América Latina para
mejorar el control del gasto público
Resumen de Políticas: Presupuesto participativo: participación
ciudadana para mejorar las políticas públicas
Estudio de Caso: Diagnóstico ciudadano de transparencia
presupuestaria: índice latinoamericano de transparencia
presupuestaria
•
Guía: Equidad de Género en América Latina: un compromiso
regional para reducir las brechas de género
Resumen de Políticas: avances en la incorporación del enfoque
de género en los fallos judiciales nacionales en américa latina
Resumen de Políticas: Acciones afirmativas para promover
la equidad de género en la política: Las cuotas de género en
América Latina
Resumen de Políticas: El presupuesto como mecanismo para
avanzar la equidad de género: experiencias latinoamericanas
con presupuestos sensibles al género
Resumen de Políticas: Observatorio de mortalidad materna
en México: una iniciativa de lasociedad civil
61
PRENSA
Consideramos a los medios de comunicación como
aliados para compartir experiencias replicables, hacer
llegar la voz de nuestros beneficiarios a las autoridades
y colocar en la agenda pública temas de importancia para
las poblaciones más pobres. Este año hemos tenido 115
apariciones en medios de Perú y Bolivia.
CULTURA ORGANIZACIONAL
63
Fomentamos los valores de creatividad, dinamismo y
colaboración en nuestro personal, brindándoles reconocimiento
por acciones que reflejen estas actitudes.
Contamos con un programa de inducción que tiene
como objetivo lograr la identificación del personal con la
cultura de la organización y favorecer el compromiso con
una visión común.
Desde Recursos Humanos se lleva a cabo el proceso
anual de evaluación de desempeño, que incluye un
conjunto de actividades orientadas a proponer mejoras
en el desempeño y gestión del personal. Se utiliza la
herramienta de «Feedback de 360°».
Desde Recursos Humanos y el área de Control de Calidad,
se desarrollan a lo largo del año diferentes capacitaciones
internas que son dictadas por expertos y que sirven para
afianzar y mejorar los conocimientos del staff en temas
comunes de interés institucional. Se cuenta también con un
fondo destinado a apoyar al staff en los diferentes cursos y/o
maestrías que deseen llevar o que estén cursando.
Con el objetivo de incentivar el trabajo interprogramas y
también el aprendizaje interno, se desarrollan pasantías
internas en donde el personal puede, durante cortos
períodos de tiempo, intercambiar experiencias con otros
miembros del staff que trabajan en otros proyectos, ya sean
de su mismo programa o de otro.
Nuestra Encuesta de clima se realiza cada dos años
y aborda aspectos de orden laboral y organizacional,
precisando en sus resultados las fortalezas, debilidades
y las causas de las mismas, facilitando la identificación de
medidas y estrategias a implementar. La seguridad y salud de nuestros colaboradores es una
prioridad, por ello valoramos los aportes de los integrantes
del Comité de Seguridad y Salud, de las brigadas y
aportes individuales en la gestión de la seguridad y la salud.
El plan anual de seguridad y salud, incluye capacitaciones
en seguridad, prácticas y simulacros, charlas de prevención
de la salud, campañas y chequeos médicos.
Con el fin de fomentar la camaradería y el compromiso
con los objetivos de la institución, cada año se realiza
una reunión anual que congrega a todo el personal de
la organización, tanto de Perú como de Bolivia. Incluye
también jornadas de capacitación para el desarrollo de
competencias de liderazgo, comunicación, actitudes
y también para la profundización de temas técnicos de
interés institucional.
Se ha creado un Grupo de Trabajo interno encargado de
reorganizar nuestro trabajo de investigación actual,
aprovechar los hallazgos de investigaciones pasadas y
tender vínculos con otras instituciones de investigación
nacionales y extranjeras, haciendo más visibles las
evidencias y resultados de nuestro trabajo de Investigación.
En Soluciones Prácticas el capital humano es lo más
importante, por lo que promovemos el reconocimiento
de los logros obtenidos en una ceremonia especial de
premiación anual.
Contamos con dos concursos que vienen funcionando
desde hace más de 5 años:
•
Concurso de producción de conocimiento:
Premia la cantidad de conocimiento producido en
diversos formatos (libros, afiches, folletos, web,
cartillas, artículos, etc.).
•
Concurso de fotos: El objetivo es motivar la
recopilación de las mejores fotos de los proyectos
tomados por el personal de campo. Las fotos
ganadoras son usadas en los diferentes materiales
que la organización produce.
Noche de talentos: La noche de talentos es una actividad
que involucra a todo el personal de la organización, en
donde se pone en juego la creatividad y el talento a través
del canto, la poesía, el baile y la actuación.
FINANCIAMIENTO
65
INGRESOS SEGÚN
FUENTES PRINCIPALES
GOBIERNO
2%
OTROS
INGRESOS
23%
28%
GOBIERNOS
EXTRANJEROS
ONG´
LOCALES
GOBIERNO
BOLIVIANO
GOBIERNO
PERUANO
DONANTES
INDIVIDUALES
REINO UNIDO
1%
2%
7%
DONANTES
PRIVADOS
NAC. / INT
5%
19%
13%
ONG´s
INTERNACIONALES
MULTILATERALES
EGRESOS (USD)
INGRESOS (USD)
FUENTE
DONANTES INDIVIDUALES
REINO UNIDO
ONG INTERNACIONALES
MULTILATERALES
TOTAL
2’030.370
929.631
1’384.464
FUENTE
TOTAL
DIRECCION
269.461
INVERSIONES
123.989
ADMINISTRACION Y
FINANZAS
1’030.332
COMUNICACIONES
244.726
DONANTES PRIVADOS
NAC./INT.
351.916
GOBIERNO PERUANO
506.105
CONTROL DE CALIDAD
GOBIERNO BOLIVIANO
113.767
GRACC
1’304.028
65.459
SIPAM
1’541.795
ENISER
1’060.366
PAC
1’598.232
ONG LOCALES
GOBIERNOS EXTRANJEROS
(UK,ESPAÑA)
OTROS INGRESOS
TOTAL INGRESOS
1’694.352
177.780
7’253.844
TOTAL EGRESOS
80.915
7’253.844
FINANCIERAS
PERÚ
AECID
Asociación Civil Fondo Social La
Granja
BID
Christadelphian Meal A Day
Christian Aid
Churches Miscellaneous
Comunidad Andina de Naciones
Conservation International
DFID
ECHO
ETC Los Andes
Fedepaz
Fondoempleo
GIZ
Green Empowerment
Grufides
Habitat for Humanity
Hivos
IDS
IICA
Innocent Foundation
ISF Aragon
JICA
Llama Travel
Lord Farrington
Lutheran World Relief
Medicus Mundi Navarra
Municipalidad de Echarati
Municipalidad de Pampachiri
Municipalidad de Pitumarca
OEI
BOLIVIA
Ongawa
Oxfam America
Plan Internacional
Red Global de Desastres
Representaciones Arnich
Save The Children
SNV
Terra Nuova
The Swallows of Finland
UNEP
Unión Europea
Universidad Nacional San
Antonio Abad del Cusco
World Vision
Zurich Foundation
Agencia Católica Irlandesa para el
Desarrollo
Agencia de Cooperación
Internacional de Corea - Koica
Christian Aid
Cosude
GIZ
Heifer International
Mancomunidad del Caine
Municipalidad de Guanay
Municipalidad de Huaycoma
Municipalidad del Quime
Progetto Mondo MLAL
Swedish Postcode Foundation
Trocaire
Unión Europea
67
RENDICIÓN DE CUENTAS
69
Una de nuestras constantes preocupaciones ha sido mejorar
nuestra gestión financiera y administrativa para asegurar el uso
eficiente y transparente de los recursos proporcionados por
nuestros donantes.
Esta política nos obliga a tener altos estándares de
reporte y transmisión de conocimientos a todos
los grupos (donantes, beneficiarios, entidades
gubernamentales, instituciones académicas, etc.)
interesados en el trabajo de la organización. Un
elemento importante que nos ayuda a conseguir
el objetivo de ser una ONG transparente ha sido el
desarrollo de auditorías financieras para nuestros
principales proyectos, para lo cual contamos –además
de las auditorías independientes externas– con un área
de auditoría interna que monitorea el cumplimiento
de nuestras obligaciones con nuestros donantes
y beneficiarios. En el período se llevaron a cabo las
siguientes auditorías:
•
•
•
•
•
•
•
•
Auditoría externa institucional- Oficina Bolivia
Auditoría externa al Proyecto Heifer
Auditoría externa al Proyecto Qutapiquiña
Auditoría externa al Proyecto Colquencha
Auditoría externa al Proyecto Paqocha
Auditoría externa al Proyecto ANE
Auditoría externa al Proyecto Golondrinas
Auditoria externa institucional – Oficina Perú
“Mi impresión general de la oficina de América
Latina, es de una organización bien dirigida y
profesional. Hay muchos aspectos positivos y
buenas prácticas a través del rango de áreas
auditadas. Entre ellas se encuentran:
•
•
•
•
La gestión proactiva del riesgo
El plan para reducir costos básicos
Los registros contables en buen estado
El desarrollo de informes financieros amigables
para la gestión de proyectos
• El fuerte cumplimiento de los requisitos PFDB.”
Informe de auditoría internacional interna:
AMERICA LATINA, marzo 2014
Presentamos puntualmente los reportes anuales
sobre nuestras actividades a la Agencia Peruana
de Cooperación Internacional (Apci), entidad
gubernamental que nos ha auditado periódicamente
con resultados satisfactorios. La mejora de nuestros
procesos de capacitación e inducción ha sido otro pilar
para asegurarnos el cumplimiento de nuestra misión y
visión institucional.
CONTROL DE CALIDAD
71
Nuestro sistema de Control de Calidad tiene como
propósito garantizar que las tecnologías en todas
las etapas del ciclo de vida de nuestros proyectos se
implementen según los estándares de calidad acordados
a nivel de nuestro grupo internacional. Específicamente
se busca:
•
Que nuestro staff reconozca, registre y analice sus
principales resultados e impactos en relación a
los objetivos y estrategias de los programas, y de
nuestra oficina regional para América Latina.
•
Que la organización identifique los principales
aprendizajes y las lecciones de nuestros proyectos,
especialmente aquellos referidos a las propuestas
tecnológicas.
•
Que el staff actúe dentro del marco de la misión y
los principios estratégicos del grupo internacional.
•
Que se realicen gestiones de financiamiento
exitosas.
Nuestros principales procedimientos y estándares
de calidad son los siguientes:
a. Revisiones internas de las propuestas antes de su
envío a los donantes.
a. Elaboración de la línea de base de todos los
proyectos aprobados antes de su ejecución.
b. Visitas de monitoreo a proyectos estratégicos.
c. Revisiones anuales de proyectos.
d. Evaluaciones internas de proyectos.
e. Planes de cierre de proyectos.
f. Evaluaciones externas ex-post o de impacto.
SERIE APRENDIENDO DE
NUESTRA PRÁCTICA
Buscamos recopilar las mejores prácticas realizadas en
la ejecución de nuestros proyectos. Por ello, elaboramos
la serie “Aprendiendo de Nuestra Práctica”. En la
identificación de estas mejores prácticas participa todo
el staff y la serie es distribuida a todos con el fin de buscar
la replicabilidad de las mismas. En el período se difundió el
No. 5 de esta serie, dedicado al Enfoque de Capacitación
basado en Competencias.
BOLETÍN COMPARTIENDO
El objetivo principal de los boletines del área de Control
de Calidad («Compartiendo») se centra en transferir
herramientas e información útil para el día a día del
equipo que implementa un proyecto. En el período se
difundió el No. 4 del boletín, dedicado a presentar el
enfoque de Desarrollo basado en el Bienestar Humano
(El Bienestar Humano en 3D).
IMPLEMENTACIÓN DE LA
POLÍTICA INSTITUCIONAL DE
GÉNERO
La presencia del enfoque de género en nuestros proyectos
y en la vida institucional es un objetivo clave de nuestra
organización. Para mejorar este aspecto, el año pasado
se organizó una auditoría de género a cargo de una
especialista externa, que de manera participativa nos
permitió evaluar la presencia e implementación de este
enfoque tanto en los proyectos como en la cultura y
procedimientos institucionales.
NUESTRO EQUIPO
73
NÚMERO DE MIEMBROS
DEL STAFF Y NÚMERO DE
VOLUNTARIOS
EN PLANILLA: 116 VOLUNTARIOS 3
PRACTICANTES: 5 DIRECTOR REGIONAL
Alfonso Carrasco Valencia
DIRECTOR DE PROGRAMAS
Daniel Rodríguez Ascarate
REPRESENTANTE DE LA OFICINA DE
BOLIVIA
José Chiroque Baldera
Rocío Palomino Ricalde
Miguel Arestegui Matutti
Paola Bazán Becerra
Carlos Reza Azurduy (Bolivia)
Daniela Cárdenas Rivero (Bolivia)
Víctor Yapu Flores (Bolivia)
PROGRAMA DE SISTEMAS DE
PRODUCCIÓN Y ACCESO A MERCADOS
GERENTE DE PROGRAMA PARA
AMÉRICA LATINA
Roberto Montero Palacios
ESPECIALISTAS DE PROYECTOS
COORDINADOR DE PROGRAMAS BOLIVIA
Mario Zenteno Claros (Bolivia)
Rodrigo Paz Ybarnegaray (Bolivia)
ASISTENTE DE DIRECCIÓN
Pamela Álvarez Zevallos (Perú)
Mónica Montaño Moscoso
(Bolivia)
PROGRAMA DE ENERGÍA,
INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS
BÁSICOS
GERENTE DE PROGRAMA PARA AMÉRICA
LATINA
Rafael Escobar Portal
ASISTENTE ADMINISTRATIVO DE
PROGRAMA
Javier Trigoso Vizconde
Frank Medina Torres
Gloria Chávez Marin
Miguel Bazán Centurión
Jean Velásquez Piñas
Juvenal Bautista Ccañihua
Marina Pérez Osorio
Gisela Muñóz Galvez
Percy Linares Aparicio
Shirley Pazos Bashualdo
Edwin Choque Pati (Bolivia)
TÉCNICOS
Robert Soto Malaga
Fany Ramos Quispe (Bolivia)
Lucía Ramos Condori
Pamela Álvarez Zevallos
PROYECTO
COORDINADOR STIC
Robin Vigo Rojas
Carol Ríos Rengifo
Rolando Pacheco Castañeda
PRACTICANTES
JEFES DE PROYECTO
Benito Ramírez Ocas
Gilberto Villanueva Vigo
Diego Revilla Valdivia
Jesús Teran Flores
FernandoPesantes Gonzales
COORDINADORES TEMÁTICOS
Jorge Elliot Blas
Walter Ita Espinoza
PROGRAMA
Andrea Estenos Pachas
JEFES DE PROYECTO
Betty Tello Panduro
Carlos Soto Llamocca
Duverly Mamani Condori
José Tirabanti Linares
Paca Villanueva Rojas
Vladimir Paniagua Delgadillo
(Bolivia)
Miguel Alcazar Johannessen
(Bolivia)
ESPECIALISTAS DE PROYECTO
Alan Navarro Guevara
Bladimir Huisa Ttito
Edgar Limachi Jarecca
Ernesto Ccana Callo
Jonathan Hidalgo Sánchez
Pablo Suxso López
Pedro Santos Mondragon
Ronald Yachi Ruiz
Clever Muñoz Tapara
Carlos Criollo Cruz
Yessenia Bardales Panduro
Pedro Cabrera Aquije
Pamela Calderón Choque (Bolivia)
Fredy Arévalo Rodríguez
Miguel Pérez Gonzales
Cinthea García Bocanegra
TÉCNICOS
Fredy Arevalo Rodriguez
Herman Paukai Atamain
Israel Tenteis Diachap
Miguel Pérez Gonzales
Victor Carrión Soto
Fernando Arevillca Yugar (Bolivia)
Adolfo Medina Pacheco (Bolivia)
Efraín Chávez Bravo (Bolivia)
Franz Jacinto Yucra (Bolivia)
Jhonny Canqui Orosco (Bolivia)
PERSONAL DE APOYO
PROGRAMA DE GESTIÓN DE RIESGOS Y
ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO
GERENTE DE PROGRAMA PARA AMÉRICA
LATINA
Pedro Ferradas Mannucci
COORDINADOR DE PROGRAMA
Max Watanabe Rivera
PROGRAMA
Mitzy Portocarrero Pelaez
JEFES DE PROYECTO
Alcides Vilela Chavez
Dalia Carbonel Ramos
Illari Aguilar Sanguinetti
Orlando Chuquisengo Vasquez
Francisco Rengifo García
Álvaro Castro Núñez (Bolivia)
Jhonny Sillo Martínez (Bolivia)
Edwin Medoza Calisalla (Bolivia)
Lilian Zamora
TÉCNICOS
Teodoro Lecoña Mamani (Bolivia)
Sandra Eusebia Callisaya Quispe
(Bolivia)
Julieta Vargas Mattos (Bolivia)
Pablo Bequer Caballero (Bolivia)
Jose Luis Gutiérrez García (Bolivia)
Leonel Grageda Laime (Bolivia)
Severo Choque Apaza (Bolivia)
Félix Lora Blanco (Bolivia)
Juan Pablo Guillén
ASISTENTES ADMINISTRATIVOS DE
PROYECTO
Nelida Alejandrina Galindo
Espinoza
Rosa Tisoc Chávez
Vanessa Suárez Chávez (Bolivia)
Luis Valenzuela
Patricia Atencio
Ruben Noa Cumpa
ASESOR EN GESTIÓN DE RIESGOS
PERSONAL DE APOYO
PROYECTO
Fabián Farfan Espinoza (Bolivia)
Luis Pineda Pérez
Basilio Fernández Vilca (Bolivia)
Cecilia Suni Ccami
Joaquín Quispe Choque (Bolivia)
Emilio Vergaray Guevara
Elia Challco Ccotohuanca
Luis Montesinos Rojas
Olga Huamanchumo Morales
ESPECIALISTAS DE PROYECTO
PRACTICANTES
Gisella Gutiérrez Tejada
Olga Felandro Llanos
Anabel Tinoco Salazar
Jorge Mariscal Valverde
Miluska Ordóñez Caldas
Walter Méndez Cano
Lorena Cárdenas Maldonado
Pablo Peña Meza
Milagros Neyra Rodríguez
Giancarlo Castillo Oviedo
José Delfín Cáceres Martínez
RESPONSABLE DE CAPACITACIÓN
Paca Villanueva (Perú)
Pamela Toro (Bolivia)
ÁREA DE CONTROL DE CALIDAD
GERENTE
Carlos Frías Coronado
PRACTICANTE
Alberto Rodríguez Rojas
75
ÁREA DE ADMINISTRACIÓN
Rosario Ormeño Carranza
Juan Peña Gonzales
Yomaira Arancibia Huanca (Bolivia)
Katya Alcazar de Flores (Bolivia)
CONTADORES DE PROYECTOS
RESPONSABLE DE SISTEMAS
ANALISTAS
Efraín Peralta Geronimo
Natalia Aguilar Fernández (Bolivia)
Michelle O Briean Saenz (Bolivia)
Paola Nina Valda (Bolivia)
Martha Mendez Iquise
(Bolivia)
Diana Ruiz Urquizo
Diana La Rosa Cacha
César Alanoca Lima (pasante
Bolivia)
Sonia Mamani Machaca (Bolivia)
Elba Zamalloa Sedano De Salas
Juan Carlos Aguilar Culquicondor
Diana Melendez de la Cruz
PAC – ÁREA DE CONSULTORÍAS
GERENTE
GERENTE
CONTADORA
Marisa Ojeda Linares
Erika Marín Collado
Yomaira Arancibia Huanca (Bolivia)
JEFES DE ÁREA
ASISTENTES
Anarcely Seclen Taboada
María Del Carmen Suclupe Larrea
Yovana Manrique Blas
Carlos Meza Lopez
Carola Balderrama Canizares
(Bolivia)
GeorginaYepez (Bolivia)
JaquelineLimachi Torres (Bolivia)
Luis Barrios Molina (Bolivia)
Alicia Quezada Chavez
ASISTENTES CONTABLES
Isidoro Bernilla Roque
Antonio Galvez Ochoa (Bolivia)
COORDINADORA
ÁREA DE COMUNICACIONES
GERENTE
JEFE PROGRAMA ELLA
ANALISTA PROGRAMADOR PARA LA
OFICINA DE UK
Doris Mejía Vasquez
Cesar Vallejo Huaman
JEFA DE COMUICACIONES - BOLIVIA
Ximena Vidal de Col
Mark Lewis
ESPECIALISTAS
Mónica Cuba Iriarte
Gonzalo Alcalde Vargas
Ivo Salazar Taute
JEFES DE ÁREA
ADMINISTRADORA DE PROYECTOS
Alejandra Visscher Piqueras
Francis Helena Salas Flores
Giannina Solari Concha
Julissa Nuñez Obregón
Jaqueline Gotuzzo Sánchez
Magnolia Quiróz
PERSONAL DE APOYO
Jose Pérez Casas
Blanca Pérez De Quenallata
(Bolivia)
ÁREA DE FINANZAS
GERENTE
César Chavez Luna
AUDITOR INTERNO
Dula Valle Cornejo
Alberto Vela Arellano
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
Katerine Castro Fernández
COMUNICADORES Y ESPECIALISTAS
Milena Cuárez Pardo
Wendy Trujillo Iñaki
Maria Paula Estrada Thornberry
Gabriel Reaño Barriga
ESPECIALISTAS DE CONSULTORÍAS
Julie Weaver
Mark Turner
Juan Torres Guevara
CONTACTOS
OFICINAS EN LATINOAMÉRICA
SOLUCIONES PRÁCTICAS LIMA
Dirección: Calle Tomás A. Edison 257 - San isidro- Lima 27
Teléfonos: (511) 4412950 / 4413035 / 4413235
Email: [email protected]
Web: www.solucionespracticas.org.pe
SOLUCIONES PRÁCTICAS ABANCAY
Contacto: Orlando Chuquisengo
Dirección: Av. Circunvalación Mz Q, Lote 9, Patibamba, Alto
Abancay, Apurímac
Teléfonos: (083) 322 262
SOLUCIONES PRÁCTICAS LA PAZ
Representante: Víctor Yapu
Dirección: Calle Julio Valdez N° 2981 Esquina Romesín
Campos c/ Sopocachi, La Paz, Bolivia
Teléfonos: (0591) 2 2119 345
SOLUCIONES PRÁCTICAS PUNO
Representante: Duverly Mamani
Dirección: Atahualpa N° 433, Distrito Ayaviri, Melgar, Puno
Teléfonos:
SOLUCIONES PRÁCTICAS CAJAMARCA
Representante: Benito Ramirez
Dirección: Las Casuarinas 738 Urb. El Ingenio, Cajamarca
Telefax: 51 (076) 364024 / 368759 / 368861
SOLUCIONES PRÁCTICAS CUSCO
Representante: Rolando Pacheco
Dirección: Pasaje Las Magnolias 17-B, Urbanización Mariscal
Gamarra, Cusco
Teléfonos: 51 (084) 261 345
SOLUCIONES PRÁCTICAS MOYOBAMBA
Representante: José Tirabanti
Dirección: Fonavi 1, Mz C, Lote 3, Moyobamba
Teléfonos: (042) 562 959
SOLUCIONES PRÁCTICAS HUARAZ
Dirección: José Mercedes Villanueva 1189, La Soledad, Huaraz
Teléfonos: (043) 221 940
77
OFICINAS EN EL MUNDO
PRACTICAL ACTION UK
Director Ejecutivo: Simon Trace
The Schumacher Centre of Technology and Development
Bourton Hall Bourton -on- Dunsmore Rugby CV 23 9QZ,
United Kingdom
Teléfono: +44 (0) 1926 634400
Fax: +44 (0) 1926 634401
E-mail: [email protected]
http://www.practicalaction.org
PRACTICAL ACTION ZIMBABWE
Director: Ernest Mupunga
Dirección: Number 4 Ludlow Road (off Enterprise Road)
Newlands Harare, Zimbabwe
Casilla: Practical Action Zimbabwe, P.O. Box N° 1744 Harare,
Zimbabwe
Teléfono: +263 (4) 776631-3, 776107, 2936857-60
Fax: +263 (4) 788157
PRACTICAL ACTION KENYA
Director: Grace Mukasa
AAYMCA Building, along State House Crescent, off State
House Avenue, Nairobi, Kenya
Casilla: Practical Action East Africa, P.O. Box N° 39493, Nairobi
Teléfono: +254 (0) 20 2713540 / 2715299 / 2719313 /
2719413
Fax: +254 (0) 20 2710083
PRACTICAL ACTION SUDAN
Director: Mohamed Majzoub
Dirección: # 4 Street 49 off Bio Yu Cowan, Street Khartoum
West, adjacent to and north of Khartoum 3 Sports Club
Casilla: Practical Action, P.O. Box N° 4172, Code 1114,
Khartoum Sudan
Teléfono: +249 83 578 821, +249 83 578 827, +249 83 578
828, +249 83 460 419
Fax: +249 11 472002
PRACTICAL ACTION BANGLADESH
Director: Veena Khaleque
Dirección: House 12/B, Road 4 Dhanmondi Dhaka-1205,
Bangladesh
Casilla: GPO Box N° 3881 Dhaka 100, Bangladesh
Teléfono: +880 (0) 2-8650439, 9675236, 9675243
Telefax: 8802 9674340
PRACTICAL ACTION SRI LANKA
Director: Vishaka Hidellage
Dirección: 5 Lionel Edirisinghe Mawatha Kirulapone Colombo
5 Sri Lanka
Teléfono: +94 11 2829 412 (…413, 414, 415)
Fax: +94 11 2856 188
PRACTICAL ACTION NEPAL
Director: Achyut Liutel
Dirección: Narayan Gopal Sadak, Maharajgunj House N° 2677
Kathmandu, Nepal
Casilla: Practical Action, P.O. Box N° 15135 Kathmandu, Nepal
Teléfono: +00 977 1 4720 803, +00 977 1 4720 804, +00
977 1 4720 761
Fax: +00 977 1 4720 402
FICHAS DE PROYECTOS EN ENERGÍA
Y SERVICIOS BÁSICOS
NOMBRE: Nuevos mecanismos de financiamiento público-privado para
promover Energía Total.
PROPÓSITO: Demostrar la factibilidad legal económica y social de un
mecanismo innovador de financiamiento que con participación del sector
privado y gobiernos locales, para contribuir a la difusión a escala nacional
del enfoque de energía total en zonas rurales.
PERIODO: 2014-2015
ÁMBITO: Cajamarca
BENEFICIARIOS: 2 comunidades educativas
rurales de Cajamarca
SOCIOS: Estudio Torres y Torres Lara – Abogados
y Gobiernos locales de la región Cajamarca
FINANCIERA: UK
MONTO: 125.000 líbras
PROYECTO: Fondo de Innovación y Desarrollo de Cocinas Portátiles (FIDECOP)
PROPÓSITO: Dinamizar la cadena de valor del mercado, de tecnologías de
energía renovable, mediante innovación, producción y comercialización de
las cocinas mejoradas portátiles.
PERIODO: 2014-2016
UBICACIÓN: Cajamarca, Cusco, Arequipa y Puno
FINANCIERA: GIZ
SOCIOS: EnDeV - GIZ, CONCYTEC y el Ministerio
de Producción
BENEFICIARIOS: Poblaciones rurales de los departamentos Cusco, Arequipa, Cajamarca y Puno
MONTO: USD $211 456
PROYECTO: Energía Limpia para cocinar
PROPÓSITO: Contribuir a la reducción de las enfermedades respiratorias
que afectan a las familias, a través de la instalación de cocinas mejoradas y
la creación de capacidad en la comunidad de San Miguel de la Pauca, José
Sabogal, San Marcos – Cajamarca
PERIODO: 2013-2014
UBICACIÓN: San Miguel de la Pauca de la provincia de San Marcos, Cajamarca
FINANCIERA: Christadelphian Meal A Day
Foundation of the Americas
SOCIOS: Green Empowerment
BENEFICIARIOS: 30 promotores rurales de
9 localidades en el San Pablo, San Marcos y
provincias de Cajamarca
MONTO: USD $ 20,640
NOMBRE: Construcción del sistema de agua potable y de baños ecológicos
secos en la comunidad San Miguel de la Pauca, José Sabogal San Marcos,
Cajamarca.
PROPÓSITO: Mejorar la calidad de vida de los pobladores de la comunidad San
Miguel de la Pauca, distrito José Sabogal, provincia San Marcos, Cajamarca; a
través del mejoramiento del servicio de agua potable y Saneamiento Ecológico
gestionados localmente y de manera autónoma.
PERIODO: 2013-2014
UBICACIÓN: Cajamarca
FINANCIERA: Christadelphian Meal A Day Foundation of the Americas
SOCIO: Green Empowerment
BENEFICIARIOS: 26 familias de la comunidad de
San Miguel de la Pauca, José Sabogal, San Marcos,
Cajamarca
MONTO: UD $ 30,000.00
NOMBRE: Acceso a servicios básicos y mejora de la calidad de vida de las
familias de la comunidad Pucará, Distrito Tumbadén, Provincia San Pablo,
Región Cajamarca - Perú (FASE II)
PROPÓSITO: Mejorar la calidad de vida de las familias altoandinas rurales
de Cajamarca, Perú.
PERÍODO: 2011-2013
UBICACIÓN: Provincia San Pablo, distrito Tumbadén
BENEFICIARIOS: 40 familias, 580 personas
SOCIOS: ISF Aragón
FINANCIERA: Diputación general de Aragón,
Diputación Provincial de Zaragoza, Municipalidad
distrital de Tumbadén
MONTO: USD$ 1, 663,630 (USD $ 119,509.58
euros fue ejecutado por Soluciones Prácticas)
79
PROYECTO: Luces para Aprender
PROPÓSITO: Contribuir a mejorar los logros de aprendizaje en las competencias
comunicativas, matemáticas, ciudadanas y científico-productivas de la población
en edad escolar de ámbitos rurales de las regiones de Cajamarca y Amazonas
PERÍODO: 2012-2014
UBICACIÓN: Provincia San Pablo, en la región Cajamarca; provincias
Condorcanqui en la región Amazonas y la provincia de Concepción en Junín.
BENEFICIARIOS: 9 Instituciones Educativas, 46 docentes y 592 estudiantes de
6 centros poblados
SOCIOS: Iniciativa impulsada por la Organización
de Estados Iberoamericanos para la educación, la
ciencia y la cultura (OEI) y Ministerio de Educación
(MINEDU). El proyecto fue ejecutado por OEI a través
de Soluciones Prácticas, y por el MINEDU a través de la
Dirección General de Tecnologías Educativas (DIGETE)
FINANCIERA: Organización de Estados Iberoamericanos
para la educación, la ciencia y la cultura (OEI)
MONTO: S/540,720.00
PROYECTO: Tic para aprender (Iniciativa enmarcada en Luces para Aprender)
PROPÓSITO: Contribuir a mejorar los logros de aprendizaje de los estudiantes
de primaria en el ámbito rural de Cajamarca.
PERÍODO: 2014- 2015
UBICACIÓN: distritos de Cajamarca, La Encañada y Baños del Inca en la provincia
y región de Cajamarca.
BENEFICIARIOS: Siete instituciones educativas (457 alumnos, 30 docentes, 7
directores, 400 padres y madres de familia, 10 directivos de DRE y UGEL Cajamarca)
de los distritos de Cajamarca, La Encañada y Baños del Inca en la provincia y
región de Cajamarca.
SOCIOS: Iniciativa impulsada por Organización de Estados Iberoamericanos para
la educación, la ciencia y la cultura (OEI) y Ministerio de Educación (MINEDU). El
proyecto fue ejecutado por OEI a través de Soluciones
Prácticas, y por el MINEDU a través de la Dirección
General de Tecnologías Educativas (DIGETE)
FINANCIERA: Alianza Pública-Privada conformada
por la Organización de Estados Iberoamericanos OEI,
la Asociación los Andes de Cajamarca y el Gobierno
Regional de Cajamarca
MONTO: S/.279,276.00
NOMBRE: Mejoramiento del sistema de agua potable y de baños ecológicos secos
PROPÓSITO: Mejorar la calidad de vida de los pobladores de Congacruz en
Cajamarca; a través del mejoramiento del servicio de agua potable y Saneamiento
Ecológico gestionados localmente y de manera autónoma.
PERIODO: 2013-2014
ÁMBITO: distrito El Salvador, provincia de San Pablo, Cajamarca
BENEFICIARIOS: 90 familias de la comunidad de Congacruz,
NOMBRE: Mejora de las condiciones de vida de familias de alta montaña de
la comunidad de Sibina Sallma
PROPÓSITO: Mejorar las condiciones de vida de las familias rurales en
ecosistemas de alta montaña mediante el mejoramiento de la vivienda familiar.
PERIODO: 2013
ÁMBITO: Comunidad Sallani, distrito Pitumarca, provincia Canchis, Cusco
(Perú)
FINANCIERA: Christadelphian Meal a Day Foundation of the Americas,
Municipalidad de Pitumarca
SOCIO: Green Empowerment, Municipalidad de
San Pablo.
FINANCIERA: Christadelphian Meal A Day
Foundation of the Americas
MONTO: USD$ 85,188.00 (USD$ 28.600
ejecutados por Soluciones Prácticas)
SOCIO: Gobierno Local de Pitumarca, Green
Empowerment.
BENEFICIARIOS: 35 familias alpaqueras de la
comunidad de Sallani (directos). 500 familias de
cinco comunidades alpaqueras de Sallani y 15 000
familias de comunidades aledañas (indirectos)
MONTO: USD $85,031
NOMBRE: Proyecto integral de viviendas saludables Ananiso
PROPÓSITO: Mejorar las condiciones de habitabilidad de las viviendas de la
comunidad de Ananiso del Distrito de Pitumarca, mediante la implementación
de tecnologías apropiadas en agua saneamiento básico y energía limpia
PERÍODO: 2013 – 2014
ÁMBITO: Comunidad de Ananiso, distrito de Pitumarca, provincia de Canchis,
región Cusco
BENEFICIARIOS: 107 familias
FINANCIERA: Christadelphian Meal a Day
Foundation of the Americas y la Municipalidad de
Pitumarca
MONTO: USD $ 290.983 (USD$ 26,400 ejecutados
por Soluciones Prácticas)
NOMBRE: Enfrentando el cambio climático en los Andes Peruanos a través de
iniciativas de energía renovable y agua comunitaria
PROPÓSITO: Fortalecer la capacidades de las familias para adaptarse al cambio
climático, mejorando sus condiciones de vida a partir de la generación de energía
limpia y el desarrollo de sistemas de agua y saneamiento ecológico en sus hogares
y en las instituciones educativas.
PERÍODO: 2011 – 2014
ÁMBITO: caseríos de Morowisha, provincia de Cajamarca; Chaupiloma, Chaupi-
rumi y Pencaloma, Provincia San Pablo, (Cajamarca,
Perú)
FINANCIERA: Fundación Osprey, Lutheran World
Relief y Christadelphian Meal a Day Foundation of
the Americas
SOCIOS: Lutheran World Relief, Municipalidad de
San Pablo y Tumbaden
BENEFICIARIOS: 84 familias y 2 Instituciones educativas de las comunidades
NOMBRE: Programa WILLAY fase III. Fortalecimiento de capacidades para la
gestión de entidades públicas locales (muncipalidades, escuelas y centros de
salud) de Cusco y Cajamarca (Perú) mediante el uso innovador de las tecnologías
de información y comunicaciones
PROPÓSITO: Mejorar la gobernabilidad de entidades públicas locales
(municipios, instituciones educativas y de salud principalmente) en zonas rurales
a partir del fortalecimiento institucional, apoyo a la gestión transparente y
fomento de la participación ciudadana mediante sistemas de tecnologías de
información y comunicación a bajo costo.
PERÍODO: 2011 - 2015
ÁMBITO: Cusco y Cajamarca
FINANCIERA: Agencia Española de Cooperación Internacional para el
Desarrollo (AECID), Unión Europea y la Comunidad de Madrid.
SOCIOS: Centro Ecuménico de Promoción y Acción
Social Norte (Cedepas Norte), Centro Guamán
Poma de Ayala, ONGAWA y Soluciones Prácticas
BENEFICIARIOS: 180 funcionarios de
instituciones públicas y 400 representantes de
organizaciones de la sociedad civil (Cajamarca),
250 funcionarios de instituciones públicas y 380
representantes de organizaciones de la sociedad
civil (Cusco)
MONTO: Euros 3.200.000
NOMBRE: Mejorar el acceso a la energía y el apoyo a la producción con energías
renovables en comunidades aisladas en Bolivia
PROPÓSITO: Contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas a partir
de la construcción de microcentral de 60 kW en la comunidad de Amaguaya
PERIODO: 2012 – 2014
ÁMBITO: Comunidad de Amaguaya, Municipalidad de Guanay, Provincia
Larecaja, Departamento de La Paz. (Bolivia)
FINANCIERA: Svenska PostkodStiftelsen
SOCIOS: Centro de Información en Energía
Renovables (CINER) en Bolivia, PRODENER de
Bolivia.
BENEFICIARIOS: 800 pobladores y 120 familias
de la comunidad de Amaguaya
MONTO: USD$ 316,377.52 (USD$ 234,382.68
ejecutados por Soluciones Prácticas)
81
NOMBRE: Energías renovables, uso productivo y promoción de la organización
de mujeres y jóvenes involucrados en cadenas de valor en zonas aisladas de la
región altiplánica de Perú y Bolivia
PROPÓSITO: Mejorar las condiciones de vida de las poblaciones aymara y
quechua de la región altiplánica de Perú y Bolivia a través del fortalecimiento de
las cadenas productivas (no-agropecuarios) locales, el fomento de la inclusión
de jóvenes y mujeres y el uso de tecnologías limpias.
PERIODO: 2013-2015
ÁMBITO: Perú y Bolivia
FINANCIERA: Programa Alianza en Energía y Ambiente con la Región Andina
(AEA) del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA),
con el aporte financiero del Ministerio de Asuntos
Exteriores en Finlandia (MAEF).
SOCIOS: Centro de Información en Energía Renovables (CINER) en Bolivia y Centro de Innovación
Tecnológica de los Camélidos Sudamericanos (Cite
Camélidos Sudamericanos) en Perú.
BENEFICIARIOS: 15 familias bolivianas de la
comunidad de Lakatía (un aprox. de 90 personas)
y 68 familias peruanas de las comunidades de
Cangalli-Pichacani y Huaycho (340 personas).
MONTO: USD 307,170.90
NOMBRE: Gestión integral participativa para el mejoramiento en el manejo
de residuos sólidos generando alternativas económicas e inclusión social en el
Municipio de Guanay, La Paz
PROPÓSITO: Contribuir a la adopción de una gestión integral de los residuos
sólidos en la localidad de Guanay, para el mejoramiento socio ambiental de
su población
PERÍODO: 2013 – 2015
ÁMBITO: Guanay, provincia Larecaja, Bolivia
BENEFICIARIOS: 3.500 habitantes de la capital del municipio de Guanay, las
zonas de: Miguel Dooling, Alto Guanay, Bella Vista, Duran Playa, Rosario, San
Juan de Duran Playa, Santa Rosa, Zona 1, Zona 2, Zona 3 y Zona 4.
FINANCIERA: Esta Acción forma parte del
Proyecto de Apoyo a la Mejora de las Condiciones
de Trabajo y a la Generación de Empleo en las
Áreas mineras de Bolivia (EMPLEO¬MIN), bajo
el Convenio de Financiación Específico Nº. DCIALA/2009/021-615, en sujeción a la Subvención
SUBV-UE-09/PP2-12 con financiamiento de la
Unión Europea y el Gobierno Autónomo Municipal
de Guanay.
MONTO: USD 112,354
NOMBRE: Estudio plan de fortalecimiento de proveedores de equipos solares
PROPÓSITO: Desarrollar el documento con el plan de fortalecimiento de
capacidades para los proveedores de los equipos micro energéticos que trabajan
en los proyectos de la EII en el Perú: (i) termas solares (D’Sol); (ii) hornos
mejorados de leña (CTM); y secadores solares (Tecnatrop)
PERÍODO: ( 2 meses) 2013
ÁMBITO: Arequipa, Junín
BENEFICIARIOS: 180 entre fabricantes y productores
FINANCIERA: HIVOS
MONTO: USD $ 11,321
NOMBRE: Dictado de Módulo “Selección de Tecnologías para Cadenas
Productivas” y acompañamiento a participantes del Diplomado en selección de
una tecnología adecuada de acuerdo a las cadenas productivas
PROPÓSITO: Dictar Módulo “Selección de Tecnologías para Cadenas
Productivas” y acompañar a participantes del Diplomado de Agronegocios ESAN
en las regiones de Arequipa, Ayacucho y Jaén en selección de una tecnología
adecuada de acuerdo a las cadenas productivas.
PERÍODO: (4 meses) 2013
ÁMBITO: Arequipa, Ayacucho y Jaén (Perú)
BENEFICIARIOS: 380 entre funcionarios, técnicos
y líderes de gobiernos locales y regionales.
FINANCIERA: GIZ
MONTO: USD$ 6,925.9
NOMBRE: Desarrollo y elaboración del material de capacitación y ejecución del
curso de especialización “Dimensionamiento de Microcentrales Hidroeléctricas”
del módulo “Energías renovables aplicadas en la industria” en el marco del
Diplomado de “Aprovechamiento de las Energías renovables en la industria
PROPÓSITO: Desarrollar en los técnicos y profesionales participantes del curso
taller una visión general sobre del diseño de las MCHs, como la alternativa para
la energización de comunidades rurales aisladas de nuestro país, que al mismo
tiempo ayuden a reducir el efecto invernadero por
el consumo de combustibles
PERÍODO: (3 meses) 2014
ÁMBITO: Lima
BENEFICIARIOS: 36 técnicos especialistas de
SENATI
FINANCIERA: GIZ
MONTO: US D$ 3,289.5
NOMBRE: Diagnóstico socioeconómico, evaluación de las potencialidades
productivas y Plan de Desarrollo de las Comunidades Nativas Awajún del distrito
Huarango, Provincia de San Ignacio.
PROPÓSITO: Establecer un diagnóstico situacional y análisis de problemas de las
Comunidades Awajún de San Ignacio en base a indicadores sociodemográficos y
económicos y elaborar Plan de Desarrollo Comunitario del Pueblo.
PERÍODO: 2013 – 2014 (8 meses)
ÁMBITO: Comunidades nativas awajún del distrito
Huarango, provincia de San Ignacio - Cajamarca
BENEFICIARIOS: 9 comunidades nativas
SOCIOS: Gobierno Regional de Cajamarca,
Grufides, Fedepaz
FINANCIERA: Grufides-Fedepaz
MONTO: S/23,337.50
NOMBRE: Estudio técnico económico de una microcentral hidráulica en la
comunidad de Puerto Huallana
PROPÓSITO: Elaborar el estudio técnico económico para la implementación
de microcentral hidráulica.
PERÍODO: 2014 (45 días)
ÁMBITO: Puerto Huallana, distrito de Echarati, provincia de La Convención,
región Cusco.
BENEFICIARIOS: 180 familias de la comunidad
de Puerto Huallana
SOCIOS: Municipalidad Distrito de Echarate
FINANCIERA: Comunidad Nativa de Puerto
Huallana
MONTO: S/.16, 520
NOMBRE: Servicios para diseño y desarrollo de contenidos de tres planes de
capacitación de los productores artesanales, producción de cuyes y los servicios
de TRC, y asesoría en la gestión de información de proyecto TIC en Cusco
PROPÓSITO: Desarrollo de 3 planes de capacitación para los proceso de
promoción, producción, comercialización y posicionamiento de organización
artesanales y TRC en Puno y organizaciones de cuyes en Puno
PERÍODO: 2014 (6 meses)
ÁMBITO: Anta (Cusco) y Puno, Capachica (Puno)
BENEFICIARIOS: 2860 que recibirán las capacitaciones por parte de
Coordinadora Rural (productoras de cuyes de
Anta, tejedoras de artesanías en Puno, operadoras
de turismo rural en Capachica, Puno)
SOCIOS: Servicio realizado para la Coordinadora
Rural de Organizaciones Campesinas e Instituciones
Agrarias del Perú
FINANCIERA: Coordinadora de Organizaciones
Campesinas e Instituciones Agrarios del Perú
(COORU)
MONTO: S/34,649.71
83
NOMBRE: Consultoría para implementación de aplicativo de registro de atención en establecimientos de salud rurales - SISFAC. (En el marco del proyecto
Un modelo de salud integral e incluyente bajo un enfoque de derechos) Fase III
PROPÓSITO: Diseño e implementación de plan de capacitación para personal
de la red de salud de Churcampa
ÁMBITO: Churcampa (Huancavelica, Perú)
BENEFICIARIOS: 45,343 (correspondientes a
familias y personal de salud en 33 comunidades)
SOCIOS: Salud sin Límites
FINANCIERA: MedicusMundi Navarra
MONTO: S/25,408
NOMBRE: Servicio para la elaboración del Plan Local de Igualdad de
Oportunidades - PLIO de la Provincia de Canchis, Cusco
PROPÓSITO: Brindar asistencia técnica para el desarrollo del PLIO
ÁMBITO: Canchis, (Cusco, Perú)
BENEFICIARIOS: 97 mil habitantes de la provincia
SOCIOS: -----FINANCIERA: Municipalidad Provincial de Canchis
MONTO: S/10,242
NOMBRE: Sistema de información para las oficinas de registro civil municipales
(SIREC) Pueblo Libre
PROPÓSITO: Implementación del sistema de información para la oficina de
Registro Civil de la municipalidad de Pueblo Libre (Caraz, Ancash)
ÁMBITO: Distrito de Pueblo Libre, Caraz, Ancash
BENEFICIARIOS: 6897 habitantes del distrito como beneficiarios potenciales
del servicio
SOCIOS: Servicio realizado para DKR Visión con un
producto desarrollado en el marco del Programa
Willay
FINANCIERA: DKR Visión
MONTO: S/4,500
NOMBRE: Consultoría para implementación de aplicativo de registro de atención
en establecimientos de salud rurales - SISFAC. (En el marco del proyecto Un modelo
de salud integral e incluyente bajo un enfoque de derechos) Fase II
PROPÓSITO: Validación del aplicativo SISFAC
ÁMBITO: Churcampa (Huancavelica, Perú)
FICHAS DE PROYECTOS
DE COMUNICACIÓN
PROYECTO: Campaña de Posicionamiento para el Corredor Purús – Manú (WWF)
PROPÓSITO: Consiste en diseñar y ejecutar una campaña de posicionamiento,
que incluye la organización de eventos, la producción de materiales, campaña
de prensa, campaña en redes sociales, producción de website y publicación de
un Coffee Table Book.
PERÍODO: 6 meses (2014)
UBICACIÓN: Perú
FINANCIAMIENTO: Guarango Cine y Video a través
de consorcio Purús-Manu
BENEFICIARIOS: jóvenes de 15 a 25 años de Lima
MONTO: US$ 60,000 (dólares americanos)
NOMBRE: Desarrollador de Plataforma para cursos de capacitación para
Solidaridad
PROPÓSITO: Crear una plataforma donde se pueden brindar cursos de
capacitación de manera sencilla y gráficamente adaptada las necesidades de
Solidaridad
PERIODO: 2014-2015
UBICACIÓN: Perú
FINANCIERA: Solidaridad
BENEFICIARIOS: pequeños productores de café
de Perú y México
MONTO: S/12,500
NOMBRE: Desarrollador de Plataforma para Citemadera
PROPÓSITO: Crear una plataforma donde se pueden brindar 9 cursos de
capacitación online para Citemadera
PERIODO: 2013-2014
UBICACIÓN: Perú
FINANCIERA: Citemadera
BENEFICIARIOS: pequeños microempresarios
en carpintería
MONTO: S/10,296
85
FICHAS DE PROYECTOS DE GESTIÓN
DE RIESGOS Y ACC
PROYECTO: Aliados ante Inundaciones
PROPÓSITO: Reducción de la vulnerabilidad a las inundaciones en las
poblaciones pobres de las cuencas del Rímac y Piura a través de una mayor
integración de los sectores para la gestión de las inundaciones, enfoques
innovadores basados en la ciencia, y el fortalecimiento de las capacidades
de las instituciones.
PERÍODO: 2014-2018
UBICACIÓN: Lima y Piura, Perú (además en Bangladesh y Nepal)
FINANCIERA: Zurich (Programa global de resiliencia frente a inundaciones
del Grupo Zurich)
SOCIOS: CENEPRED, INDECI, Autoridad Nacional del Agua, Consejo
Regional de Recursos Hídricos de Piura, SEDAPAL, SENAMHI, Gobierno
Regional Piura, Municipalidad provincial San Miguel de Piura, Municipalidad
distrital de Castilla, Municipalidad provincial de Morropón, Municipalidad
Metropolitana de Lima, Municipalidad distrital de Lurigancho Chosica,
Municipalidad distrital de Ate Vitarte,
Municipalidad distrital de Chaclacayo,
Instituto Metropolitano de Planificación,
Mancomunidad Municipal Lima Este. Socios
internacionales: Cruz Roja Internacional,
Escuela de Negocios Wharton de EEUU y
Centro de Investigación de IIASA de Austría.
Beneficiarios: 24.967 pobladores de las
comunidades de Bellido, Pablo Patrón,
Chaclacayo, Esteras, Carrizales, Sauces y Monte,
distrito de Lima (Lima, Perú) y A.H Polvorines,
A.H Las Montero, 28 de Julio, Alejandro Toledo,
Miguel Cortez, A.H Ñácara y José Carlos
Mariátegui, distrito de Piura (Piura, Perú)
MONTO: USD $ 9,345. 89 (US$ 2.745.740
ejecutado por Soluciones Prácticas).
PROYECTO: Barrios Urbanos Recipientes y Distritos en Lima Norte
PROPÓSITO: Aumentar la resiliencia en desastres de los barrios urbanos y
distritos en el norte de Lima a través de la adopción de políticas y prácticas
sensibles al riesgo.
PERÍODO: 2014-2017
UBICACIÓN: Sector El Progreso, distrito de Carabayllo (Lima, Perú)
FINANCIERA: USAID/ OFDA (Oficina de Asistencia para Desastres) a través
de Save the Children
SOCIOS: Municipalidad de Carabayllo,
Municipalidad Metropolitana de Lima, INDECI
y CENEPRED
BENEFICIARIOS: 50.586 pobladores de la
comunidad El Progreso y 36 miembros de la
municipalidad de Carabayllo
MONTO: $ 1, 894,943 ($435.220 ejecutado por
Soluciones Prácticas)
PROYECTO: Comunidad de Práctica en adaptación basada en ecosistemas
PROPÓSITO: Contar con una masa crítica de profesionales que produzcan e
intercambien conocimiento en el tema de adaptación basada en ecosistemas
para América Latina y el Caribe
PERIODO: 2013- 2015
UBICACIÓN: América Latina y el Caribe
FINANCIERA: Gobiernos de Noruega y España
SOCIOS: Iniciativa impulsada por Regatta del
Programa de Naciones Unidas para el Medio
Ambiente (PNUMA)
BENEFICIARIOS: Investigadores y profesionales
del desarrollo de ONG y gobierno, especializados
en ecosistemas (montañas, tropical lluvioso,
desiertos)
MONTO: US$ 183. 000
PROYECTO: Empoderando y articulando las capacidades locales de gestión de
riesgos de desastres con las instituciones nacionales
PROPÓSITO: Contribuir a la reducción del riesgo, adaptación al cambio climático y la
protección de medios de vida, mediante la implementación concertada y participativa
de acciones y herramientas de gestión del riesgo de desastres
PERÍODO: 2013-2014
UBICACIÓN: provincias de Abancay y Grau (Apurímac, Perú) y provincias Calca,
Cusco y Urubamba (Cusco, Perú)
FINANCIERA: Departamento de Ayuda Humanitaria y Protección Civil de la
Comisión Europea- ECHO
SOCIOS: Consorcio Wethungerhilfe, Diakone
Katastrophenhilfe y Predesa
BENEFICIARIOS: 84.000 personas. 41.113 hombres
y 41.986 mujeres, pertenecientes a comunidades
locales, instituciones locales, plataformas de defensa
civil y grupos de trabajo de gestión de riesgos.
MONTO: US $ 945,569 (US$ 357,243 ejecutado por
Soluciones Prácticas)
PROYECTO: Estudio de Impacto Económico del Cambio Climático en Perú
(EIECCP).
PROPÓSITO: Identificar cómo el cambio climático afectará el bienestar de la
sociedad, cuantificando su impacto en los recursos y las actividades productivas
más representativas de la economía nacional. Determinar y recomendar políticas
de adaptación y mitigación al cambio climático.
PERÍODO: 2012 – 2014
UBICACIÓN: Nacional
FINANCIERA: Banco Interamericano de Desarrollo
(BID) y Gobierno Peruano
SOCIOS: Facultad de Economía y Planificación y el
Centro de Datos para la Conservación, ambos de la
Universidad Nacional Agraria La Molina; Soluciones
Prácticas y el Global Climate Adaptation Partnership.
BENEFICIARIO: Estado Peruano
MONTO: £ 234.296
PROYECTO: Evidence and Lessons from Latin America: Evidencias y Lecciones
de Latinoamérica (ELLA). Fase I
PROPÓSITO: ELLA busca compartir lecciones de iniciativas de desarrollo de
Latinoamérica con decisores de políticas públicas y profesionales de desarrollo
de África y Asia.
PERÍODO: 2011 – 2013
UBICACIÓN: África, Asia y América Latina
FINANCIERA: UK Department for International
Development (DFID)
SOCIOS: GRADE, SSN Brazil, Fundar, Kite, IIED
BENEFICIARIOS: Gobiernos, ONG de países en
desarrollo en Latinoamérica, Asia y África
MONTO: £ 3’000.000
PROYECTO: Evidence and Lessons from Latin America: Evidencias y Lecciones
de Latinoamérica (ELLA). Fase II
PROPÓSITO: Programa de intercambio de conocimientos que promueve el
aprendizaje entre los países emergentes de América Latina, y África. Investiga
evidencia sobre las políticas y prácticas que funcionan en diferentes temas.
Asimismo, ejecuta los programas de aprendizaje de la comunidad para facilitar
el intercambio entre investigadores, personas influyentes políticos y tomadores
de decisiones de toda América Latina y África. Finalmente, proporciona una
plataforma para las organizaciones y los individuos que les permite trabajar en
red con sus pares en América Latina.
PERÍODO: 2014-2017
UBICACIÓN: África y América Latina
FINANCIERA: UK Department for International Development (DFID)
SOCIOS: GRADE (Perú), Fundar (México), Institute of Development Studies
(IDS) (Reino Unido), Development Policy Research Unit (DPRU) (Sudáfrica), La
Fundación Dr. Guillermo Manuel Ungo (FUNDAUNGO) (El Salvador), Centro de
Investigación Económico y Social (FEDESARROLLO)
(Colombia), Centre for Gender Studies and Advocacy,
University of Ghana (CEGENSA) (Ghana), Grupo
Faro (Ecuador), The Organization for Social Science
Research in Eastern and Southern Africa (OSSREA)
(Ethiopia), Centro de Implementación de Políticas
Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC)
(Argentina), TEGEMEO Institute of Agricultural Policy
and Development (Kenya), Adocates Coalition for
Development and Environment (ACODE) (Uganda),
The Communication and Language Arts Department
at the University of Ibadan (Nigeria).
BENEFICIARIOS: Gobiernos, Centros de
Investigación, ONG de países en desarrollo en
Latinoamérica y África; entre otros.
MONTO: £ 3’180.000
87
PROYECTO: Fortaleciendo redes de gestión de riesgo para influir en los
medios de vida en comunidades nativas de San Martín- Perú Proyecto PPA.
PROPÓSITO: Alcanzar mejoras medibles, significativas y sostenibles en el
estado de salud y medios de vida para las comunidades más marginalizadas
en países con vulnerabilidad extrema al cambio climático y pobreza.
PERÍODO: 2011 – 2014
UBICACIÓN: seis comunidades Awajún de las provincias de Moyobamba
y Rioja en la región San Martín, Perú.
FINANCIERA: Christian Aid
SOCIOS: Federación Regional Aguaruna del Alto
Mayo, Gobierno Regional de San Martín
BENEFICIARIOS: 480 pobladores líderes,
hombres y mujeres, de las comunidades nativas,
y colonos del municipio de Awajún de la región
San Martín.
MONTO: US$ 93.665
PROYECTO: Fortalecimiento de capacidades de autoridades locales y
actores de la sociedad civil para la integración de la gestión de riesgo en
la planificación del desarrollo sostenible.
PROPÓSITO: contribuir al desarrollo rural sostenible, mejorando las
capacidades para la planificación, priorización y ejecución de las inversiones
de los gobiernos locales.
PERIODO: 2011 – 2013
UBICACIÓN: Áncash, provincia Yungay, distrito Shupluy, Cusco, provincia
Anta, distritos de Anta, Zurite y Limatambo,
Apurímac, provincia Abancay, distritos de
Tamburco y Curahuasi
FINANCIERA: Unión Europea
SOCIOS: Mesa de Concertación para la Lucha
contra la Pobreza, Asociación Proyección
BENEFICIARIOS: 700 autoridades, funcionarios
y representantes de la sociedad civil a nivel local
y 400 autoridades a nivel regional.
MONTO: € 530.826
PROYECTO: Programa Apoyo a la reducción de riesgos urbanos en barrios
de Lima (ARRIBA)
PROPÓSITO: Busca lograr que los barrios en las áreas urbanas de alto
riesgo estén mejor preparados para responder en casos de un desastre
(sismo e incendio).
PERÍODO: 2012 – 2014
UBICACIÓN: Sector 7, 9 y 10 del Territorio VII de Villa El Salvador. Lima, Perú
FINANCIERA: Oficina de Asistencia para
Desastres de USAID (USAID/OFDA a través de
Save the Children Internacional)
SOCIOS: Tierra de Niños, Municipalidad de Villa
El Salvador
BENEFICIARIOS: 17 500 pobladores. Varones,
mujeres, adolescentes, niños y niñas.
MONTO: US$ 394.483 (USD $ 159,250 fue
ejecutado por Soluciones Prácticas)
PROYECTO: Perspectivas en la implementación del Marco de Acción de
Hyogo
PROPÓSITO: Reducir los riesgos de desastres mediante una mayor
participación de la sociedad civil y de la articulación de los niveles locales,
nacionales e internacionales basándose en la metodología de Visión de
Primera Línea elaborada y promovida por la red global.
PERÍODO: 2013-2014
UBICACIÓN: 10 países de Sudamérica
(Argentina, Brasil, Bolivia, Chile, Colombia,
Ecuador, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela)
FINANCIERA: Departamento de Ayuda
Humanitaria y Protección Civil de la Comisión
Europea - ECHO
SOCIOS: Oxfam, Red Global de Organizaciones
de la Sociedad Civil, Plan Internacional, Visión
Mundial y Christian Aid.
BENEFICIARIOS: 61,000 personas
MONTO: US $ 750,000
PROPÓSITO: Qutapiquiña. Reforzar el desarrollo económico local y la gestión
de recursos naturales del Área Natural de Apolobamba fortaleciendo a las
comunidades indígenas originarias
PROPÓSITO: Aumentar los ingresos de las familias manejadoras de vicuña
en el área natural de manejo integrado nacional de Apolobamba y zonas de
amortiguación, optimizando el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales y potenciando las capacidades de gestión de los actores locales de los
municipios de Pelechuco, Charazani, Curva, Ayata y Mocomoco.
PERÍODO: 2012 – 2015
UBICACIÓN: Municipios de Pelechuco, Charazani, Curva, Ayata y Mocomoco
de La Paz, Bolivia
FINANCIERA: Comisión Europea, ProgettoMondo
Mlal, Asociación Integral Qutapiquiña, municipios
de Pelechuco, Curva y Charazani.
SOCIOS: ProgettoMondo Mlal, AIQ
BENEFICIARIOS: 1 185 familias del pueblo
indígena originario de Kallawaya, asociaciones
y autoridades de los municipios de Pelechuco,
Charazani, Curva, Ayata y Mocomoco
MONTO: € 1’164.821
PROYECTO: Seguridad y soberanía alimentaria integral para el desarrollo local del
municipio de Quime.
PROPÓSITO: Contribuir a mejorar la seguridad y soberanía alimentaria integral para
el desarrollo local del municipio de Quime
PERÍODO: 2012 – 2014
UBICACIÓN: Municipio de Quime, segunda sección de la provincia de Inquisivi en el
departamento de La Paz, Bolivia.
FINANCIERA: Unión Europea
SOCIOS: Municipio de Quime
BENEFICIARIOS: comunidades y familias del
Municipio, organización de jóvenes, organización
de mujeres Bartolina Sisa, organización agraria
campesina, 3 organizaciones económicas campesinas,
Consejo Municipal de Alimentación y Nutrición, y
Comité Operativo de Emergencias Municipal.
MONTO: US$ 265.239
PROYECTO: Reducción de riesgo de desastre y adaptación al cambio climático
en la Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine. Municipios seguros
y sostenibles.
PROPÓSITO: Asegurar la incorporación del enfoque de derechos de la niñez en
las políticas de gestión de riesgos del Ministerio de Educación.
PERÍODO: 2011 – 2013
UBICACIÓN: Departamentos de Cochabamba, Potosí y Chuquisaca en Bolivia
FINANCIERA: Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine, Agencia
Suiza para el Desarrollo y la Cooperación.
SOCIOS: Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine (líder), Unidad
de Recursos Naturales y Medio Ambiente de la
Gobernación del Departamento de Cochabamba,
Dirección de Interacción Social Universitaria de la
Universidad Mayor de San Simón, Inwent, Fundación
Sodis, Plataforma de la Mujer Bartolina Sisa, Unicef.
BENEFICIARIOS: Autoridades municipales,
técnicos municipales, líderes campesinos y agrarios,
y población en general.
MONTO: US$ 43.626
PROYECTO Tacana: Gestión integral territorial para la reducción de
vulnerabilidad alimentaria nutricional del Pueblo Tacana en la Amazonia Boliviana
PROPÓSITO: Responder a la situación de las necesidades de emergencia y de
recuperación productiva de las familias afectadas por las inundaciones en las
comunidades de los municipios de San Buenaventutra e Ixiamas con enfoques
de seguridad alimentaria; y preparación y respuesta ante eventuales desastres.
PERIODO: 2013 - 2015
UBICACIÓN: 17 comunidades de la Tierra Comunitaria de Origen (TCO) Tacana y
1 comunidad de la etnia Essejja (Bella Altura, Buena Vista, Villa Alcira, San Miguel,
Capaina, Altamarani, Tres Hermanos, Copacabana, Cachichira, San Silvestre,
Villa Fátima -San buenaventura-; Zona Norte, Zona Huanavi, Zona Candelaria,
Zona Horizontes, Zona Maracani, Eyiyoquibo (etnia
Essejja), S.R. de Maravilla, Carmen d. Emero, S. A.
Tequeje, Macahua, Carmen Pecha)
FINANCIERA: Christian Aid y Ayuda en Acción
SOCIOS: Wildlife Conservation Sociaty (WCS),
Concejo Indígena del Pueblo Tacana (CIPTA),
Consejo Indígena de Mujeres Tacana (CIMTA)
BENEFICIARIOS: 170 familias, 300 niños y niñas
entre 5 y 14 años.
MONTO: US $ 105.862
89
FICHA DE PROYECTOS DE
SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
PROYECTO: Organización de un sistema local de innovación y extensión
agraria para el desarrollo sostenible de la actividad alpaquera, en la
macroregión de Ayacucho y Apurímac (Proyecto Paqocha)
PROPÓSITO: Contribuir a un mayor grado de seguridad alimentaria en las
familias campesinas que dependen de la crianza de alpacas en las regiones
de Apurímac y Ayacucho.
PERIODO: 2008-2012
UBICACIÓN: los distritos de Cotaruse y Caraybamba (Aymaraes),
Antabamba, Juan Espinoza Medrano y Huaquirca
(Antabamba) en Apurímac; y Puquio (Lucanas) y
Cora Cora (Parinacochas) en Ayacucho.
FINANCIAMIENTO: Unión Europea
SOCIOS: Remurpe
BENEFICIARIOS: 800 productores (25%
mujeres); 170 autoridades y funcionarios
(25% mujeres) de 2 gobiernos regionales, 4
municipalidades provinciales y 9 distritales.
MONTO: USD $ 1.400.000
PROYECTO: Generación de empleo en la actividad alpaquera de la provincia
de Melgar, Puno (Proyecto Alpacas Melgar).
PROPÓSITO: Contribuir a la mejora de capacidades laborales y de promoción
del empleo en la provincia de Melgar, región Puno.
PERÍODO: 2012-2015
UBICACIÓN: Distritos Nuñoa, Macarí, Santa Rosa y Ayaviri en la provincia
de Melgar en Puno.
FINANCIAMIENTO: Fondoempleo
SOCIOS: Municipalidad Distrital de Nuñoa y la
Municipalidad Distrital de Macarí
BENEFICIARIOS: 800 familias alpaqueras, 80
kamayoqs (40 mujeres y 40 varones) y 10 técnicos
municipales.
MONTO: USD $ 475.000
PROYECTO: Incremento de la competitividad productiva-comercial de
cafetaleros (Proyecto Café San Martín)
PROPÓSITO: Mejorar la calidad de vida de los pequeños productores
cafeteros mediante el fortalecimiento de sus capacidades y la generación
de mayores oportunidades de empleo.
PERÍODO: 2013-2016
UBICACIÓN: Alonso de Alvarado, provincia de Lamas, región San Martín Perú
FINANCIAMIENTO: Fondoempleo
BENEFICIARIOS: 180 productores de café no
organizados de 11 caseríos del distrito de Alonso
de Alvarado.
PROYECTO: Reforzando las capacidades de agentes culturales en la
cadena productiva de arte textil, contribuyendo al desarrollo sostenible de
comunidades alto andinas en Perú y Bolivia. (Proyecto Hilando Culturas)
PROPÓSITO:
PERÍODO: 2013 – 2016
UBICACIÓN: Cusco y Puno (Perú) y Oruro y La Paz (Bolivia)
FINANCIAMIENTO: Unión Europea
SOCIOS: ProgettoMondo Mlal, Asociación Ecología, Tecnología y Cultura en
los Andes Red Organizaciones Económicas de Productores (Bolivia) BENEFICIARIOS: 1.200 artistas quechuas y
aymaras de Perú y Bolivia organizados en grupos
DE producción de arte textil y afiliados a las redes
que participan del proyecto (90% mujeres). 120
líderes y dirigentes de redes y organizaciones que
promueven el arte textil en Perú y Bolivia.
MONTO: USD $ 1.6 millones
PROYECTO: Promoción del cambio tecnológico para el fortalecimiento de los
medios de vida de las familias campesinas del Municipio de Jesús de Machaca.
(Proyecto Llamas Heifer)
PROPÓSITO: Mejorar las condiciones de seguridad alimentaria nutricional
de las familias criadoras de llamas de comunidades del municipio de Jesús de
Machaca. PERÍODO: 2013 -2016
UBICACIÓN: Jesús de Machaca, La Paz (Bolivia)
FINANCIAMIENTO: Heifer Bolivia
SOCIOS: Gobierno Autónomo Municipal de Jesús
de Machaca BENEFICIARIOS: 163 familias criadoras de
camélidos
PROYECTO: Fortalecer las capacidades productivas del grupo de mujeres
asociadas a través de la incorporación de tecnologías apropiadas para la
cosecha y post cosecha del grano de la quinua.
PERIODO: 2013
UBICACIÓN Municipio Waldo Ballivián (Bolivia)
FINANCIAMIENTO: Korea International
Cooperation Agency (KOICA)
SOCIOS: Gobierno Autónomo Municipal de
Waldo Ballivián
BENEFICIARIOS: 100 familias del municipio
MONTO: USD $ 48.000
PROYECTO: Mujer y Quinua. Un proceso participativo para el desarrollo
socioeconómico de las comunidades altoandinas
PROPÓSITO: Consolidar el desarrollo del complejo productivo de la quinua
revalorizando el rol de la mujer en la producción y acceso a mercados con
justicia tecnológica. PERÍODO: 2014
UBICACIÓN: Municipio Waldo Ballivián (Bolivia)
FINANCIAMIENTO: Korea International
Cooperation Agency (KOICA)
SOCIOS: Gobierno Municipal de Waldo Ballivián,
Asociación de Productores Agropecuarios
Comunitarios (APAC)
BENEFICIARIOS: 100 familias (50 afiliados a
APAC y 50 familias productores de quinua)
MONTO: USD $60.000
PROYECTO: Bosques de Neblina andinos
PROPÓSITO: Promover entre las familias campesinas migrantes y nativas una
preocupación por el manejo integral de sus recursos naturales, adecuando prácticas
agrícolas al ecosistema del bosque de neblina para fortalecer un medioambiente
altamente devastado y particularmente vulnerable ante al cambio climático.
PERIODO: 2010-2014
UBICACIÓN: San Martín (Perú) y Alto Beni (Bolivia)
FINANCIAMIENTO: Zurich Foundation, Innocent
Foundation y el Programa de Manejo Forestal Sostenible en la Región Andina (MFS) del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA),
con el aporte financiero del Ministerio de Asuntos
Exteriores de Finlandia (MAEF), Christian Aid, Waterloo Fundation.
PROYECTO: Capacitación y Desarrollo en PMSD para las cadenas de valor de
productos lácteos
PROPÓSITO: Capacitación y Desarrollo en PMSD para las cadenas de Productos
Lácteos
UBICACIÓN: Haití
FINANCIAMIENTO: Christian AID
SOCIOS: Konbit pou RanfoseAksyonLakay
(KORAL) BENEFICIARIOS: Christian AID, KORAL y
representantes locales de la cadena de valor de
productos lácteo de Haití.
MONTO: USD $ 29.982.29 PROYECTO: Evaluación Económica y de Ecosistemas Base de la región de
Rupununi en Guyana
PROPÓSITO: Desarrollar una comprensión básica de las condiciones
socio-económicas y ambientales de la región de Rupununi.
UBICACIÓN: Región de Rupununi, Guyana
FINANCIAMIENTO: Conservation
International BENEFICIARIOS: Región de Rupununi,
Guyana
MONTO: USD $ 97.901
93
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