RevistaAgosto2013 - Cámara de Comercio de Guayaquil

Transcripción

El puerto de Guayaquil
En el año 2012, el puerto de Guayaquil movilizó 558.416 contenedores, que
llegaron o salieron a través de uno de los 6 operadores portuarios: Contecon,
Andipuerto, Inarpi, Fertisa, Naportec y Trinipuerto. La capacidad instalada es
suficiente para manejar el número actual y no tendrá problemas ni en el corto
ni en el mediano plazo, si su canal de acceso es dragado de manera adecuada.
El dragado del canal de acceso tiene 93 Km de longitud, y hasta hoy no ha sido
impedimento para que el puerto se desarrolle de manera importante, tal como
muchos otros importantes puertos que tienen largos canales de acceso, como
Hamburgo, Amberes, Vancouver entre otros. El monto estimado para llevar el
calado (profundidad) del canal a 11.5 metros, es de alrededor a 70 millones de
dólares, cantidad que estuvo en su momento en manos de Autoridad Portuaria,
recaudada a los usuarios para ese fin y fue dispuesta por el gobierno central
para otros propósitos, seguramente muy nobles. Esa es la profundidad que
necesitarán los buques ³postpanamax² para acceder al puerto de Guayaquil.
Las inversiones requeridas para desarrollar uno o varios puertos alternativos
son muy cuantiosas, ya que fuera de la infraestructura de muelles para acoderar y grúas variadas para carga y descarga, deben desarrollarse vías de acceso, patios para guardar contenedores, instalaciones eléctricas para refrigerar
aquellos contenedores que lo requieran, espacios para aduanas, funcionarios
aduaneros, espacios para aforo físico y otros para consolidación de carga. Además deben considerarse los costos de movilizar la mercadería desde y hasta las
nuevas locaciones de los puertos alternativos, ya sea de nuestros productos de
exportación, así como de las materias primas que importamos, y compararlos
con los costos actuales del puerto de Guayaquil.
Parecería muy atractivo y demagógico hablar de nuevos puertos, sin tomar en
cuenta los costos reales de esas grandes inversiones y los costos que deberán
asumir los operadores de comercio exterior al alejar de Guayaquil la actividad
portuaria.
Debemos reflexionar antes de tomar este tipo de decisiones.
Por lo pronto, el puerto de Guayaquil seguirá siendo el principal puerto del país,
porque se lo ha ganado en años de trabajo eficiente. Será muy difícil destronarlo.
Eduardo Peña Hurtado
Presidente
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ENTREVISTA
El Arbitraje:
Solución ágil y confiable para
sus desacuerdos comerciales
Dr. César Coronel Jones
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16 - ESTRATEGIA
La historia de Zara,
Moda low cost
6 - El Consultorio
8 - Actividades de la CCG
9 - Comisiones Sectoriales
10 - Boletines CCG
14 - Cortos Empresariales
20 - Agenda de Capacitaciones
26 - Emprendimiento
30 - Educación
32 - Responsabilidad Social
34 - Actividades de los socios
36 - Red de socio a socio
38 - Conociéndonos
18 - LIDERAZGO
Explorando el poder
de las creencias
28 - MARKETING
La correcta imagen
de un negocio
AGOSTO 2013
CONSEJO EDITORIAL:
Alvaro Dassum Alcívar · María Cristina Páez · Werner Moeller · Julio Candell · Alejandra Manosalvas · Margarita Aguayo
EDICIÓN GENERAL: Luis Antonio Echeverría COORDINACIÓN: Stephanie Villacrés
DIAGRAMACIÓN: Raúl Vera Sánchez FOTOGRAFÍA: John Arévalo IMPRESIÓN: POLIGRáFICA
DIRECTOR COMERCIAL: Enrique Salvatierra - [email protected]
VENTAS: Michelle Landa - [email protected] · Mónica Moreta - [email protected]
Cámara de Comercio de Guayaquil, Av. Francisco de Orellana y Miguel H. Alcívar, Centro Empresarial "Las Cámaras" pisos 2 y 3
PBX: 2596100 Ext.: 441 - 446 E-mail: [email protected]
COMERCIO, es una publicación de la Cámara de Comercio de Guayaquil. Su distribución es a nivel nacional.
Está dirigida a los socios de la CCG. El contenido de los artículos, notas y avisos publicitarios publicados en
esta revista son de total y exclusiva responsabilidad de sus autores. Se prohíbe la reproducción total o parcial
de los artículos publicados, con la excepción de que se solicite su procedencia.
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Tratamiento Contable del desmantelamiento relacionado con
elementos del grupo Propiedades, Planta y Equipo
Antecedentes y Consulta:
Absolución:
Nuestra empresa se dedica al abastecimiento y distribución de
combustibles en diferentes ciudades del país. Por el monto de activos fijos totales, valor de ventas y número de colaboradores, aplica
las Normas Internacionales de Informacion Financiera para grandes
empresas (NIIF Completas). A inicios del presente año, se desembolsó US$590.000 para la construcción de una nueva estación de
servicio dentro del perímetro de Guayaquil.
De acuerdo con la normativa contable vigente, la NIC 16
Propiedades, Planta y Equipo en su decimo sexto párrafo de
adquisición, y los desembolsos necesarios para que entre en
funcionamiento el activo, hay que considerar, de preverse, la
estimación inicial de los costos de desmantelamiento y retiro del elemento, y la rehabilitación del lugar. Por lo tanto, el
reconocimiento inicial de la construcción de la estación de
servicio ascenderá a US$635.000.
Para cumplir con lo dispuesto en la ordenanza que regula la
obligación de realizar estudios ambientales, a las obras civiles y a
establecimientos comerciales ubicados dentro del cantón, presentamos en la Direccion de Medio Ambiente del Municipio, previo a
la obtención del registro de construcción municipal que confiere la
Direccion de Urbanismo, Avalúos y Registros, el estudio de impacto
ambiental. Es importante indicar que tenemos previsto operar en
estas instalaciones durante 25 años. Luego de este tiempo desmantelaremos la estación de servicio y se realizaran las reparaciones del suelo, de requerirse.
En nuestra experiencia, el valor presente por estos conceptos
asciende a US$45.000. ¿Cúal es el tratamiento que se debe dar a
este rubro?
Vía Correo electrónico · E-mail: [email protected]
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Dado que financieramente se deben depreciar los US$635.000
linealmente a lo largo de la vida técnica establecida de 25
años, y solo podrán deducirse fiscalmente US$590.000, se
generará una diferencia temporaria imponible de US$45.000,
debiendo registrarse un Pasivo por impuesto Diferido de
US$9.900, que corresponde a la multiplicación de la diferencia temporaria por la tasa impositiva del 22%.
ASESORÍA CONTABLE - NIIF
SIN COSTO PARA SOCIOS
CON EL SOPORTE TÉCNICO DE:
Posesión de nuevos Árbitros
El pasado 9 de julio, en el Bankers Club, se realizó la
posesión de los miembros del Consejo Asesor, Árbitros y
Conciliadores del Centro de Arbitraje y Conciliación de
la Cámara de Comercio en Guayaquil.
Inauguración de la Feria de
Guayaquil 2013
El pasado 22 de julio el Centro de Convenciones Simón
Bolívar se realizó la ceremonia inaugural de la Feria de
Guayaquil 2013 un evento organizado por la Cámara
de Comercio de Guayaquil, Expoplaza y Norlop JWT.
El evento contó con importantes auspicios como el del
Municipio local y la Cervecería Nacional con su marca
Pilsener.
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BROKERS DE SEGUROS
Fecha: 02/07/13
Presentación del Ing. Alberto Pérez-Llona Baquerizo, como miembro honorario de la Directiva de la Comisión de Brokers de Seguros.
Revisión conjunta con Idepro de los requisitos pendientes
exigidos por parte de la Superintendencia de Bancos y Seguros.
Cronograma de toma de exámenes para Brokers de Seguros.
NUTRICIÓN Y SALUD ANIMAL
Fecha: 03/07/13
Síndrome de Muerte Temprana en los Camarones.
Coordinación de reuniones y seminarios para los meses de
Septiempre- Diciembre
MULTISECTORIAL
Fecha: 03/07/13
Charla: RESPONSABILIDAD PATRONAL,
Calificación de Derecho-Tiempos de espera para contingencia de
maternidad: protegidos por el Seguro General de Salud Individual
y Familiar, los afiliados Activos de régimen obligatorio y afiliados
de régimen voluntario, pensionistas de invalidez vejez, viudedad
y de incapacidad permanente y parcial, total y absoluta de riesgos
de trabajo; hijos de afiliados y pensionistas de montepío por orfandad hasta los 18 años de edad; y, otros beneficiarios que con
el sustento normativo y de financiamiento, se incorporen a la cobertura del sistema.
CLÍNICAS Y HOSPITALES
Fecha: 04/07/13
Revisión de la Problemática de la Clausura de Clinicas Privadas
por parte del Ministerio de Salud Pública. Pedido por parte de la
Directiva de la Comisión de un pronunciamiento ante la prejuduicialidad con que se maneja el MSP ante estos casos.
IMPORTADORES DE ACCESORIOS AUTOMOTRICES
MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN
Fecha: 05/07/13
Marco General Ecuatoriano para la Evaluación de la Conformidad
y el Manual de Procedimientos previo a la nacionalización, comercialización y vigilancia en el mercado en todas sus etapas para los
bienes producidos, importados y comercializados sujetos a Reglamentación Técnica Ecuatoriana.
INDUSTRIA ALIMENTICIA
Fecha: 11/07/13
Reunion de Trabajo en el Ministerio Coordinador de la Produciión
Empleo y Competitividad: Solicitud al MCPEC por parte de la CCG
para una prórroga de 1 año en la implemantación del nuevo Reglamento de Publicidad y Etiquetado de Alimentos.
Ofrecimiento por parte de CCG de presentar un consolidado del
inventario existente en valores del sector industrial.
IMPORTADORES DE ACCESORIOS AUTOMOTRICES
Fecha: 16/07/13
Reunión de Trabajo en Corporación de Seguridad Ciudadana:
Revisión de alternativas para viabilizar con apoyo del municipio
de guayaquil el “Plan de Gestión Integral de los Neumáticos Usados” dispuesto por el Ministerio de Ambiente en el Acuerdo Ministerial 020.
FARMACIAS
LABORATORIOS DE DIAGNÓSTICO EQUIPOS
E INSUMOS MÉDICOS
Fecha: 12/07/13
Reunión de Trabajo en el Ministerio de Salud Publica: Solicitud
para publicación del Reglamento de Planificacion de Farmacias.
Integracion de representantes de CCG a las mesas de discusión
para el Reglamento de Homologación de Dispositivos Médicos
y Dentales.
MULTISECTORIAL
Fecha: 16/07/13
Charla Informativa: Facturación Electrónica; Resolución para
normar emisión de documentos electrónicos. Presentación
del Proceso de Emsisión y Autorización de los Comprobantes
Electrónicos y Revisión del Instructivo Técnico.
EDUCACIÓN
Fecha: 17/07/13
Análisis y Revisión de las problemáticas de Tenencia de Drogas en
los Centro Educativos.
HOTELERÍA Y TURISMO
Fecha: 17/07/13
Presentación de ideas por parte de la Directiva de la Comisión
Sectorial de Hotelería y Turismo, con respecto al desarrollo del
Proyecto: “Unidos por Guayaquil” para impulsar los aspectos culturales y el turismo a la Subsecretaria de Turismo con el fin de
obtener apoyo del Ministerio y trabajar en conjunto en diferentes
iniciativas.
COMERCIALIZADORAS DE VEHÍCULOS
Fecha: 19/07/13
Revisión de observaciones al Reglamento Técnico Ecuatoriano
INEN 034 (Elementos Mínimos de Seguridad para Vehículos Automotores).
Revisión de observaciones al Reglamento Técnico Ecuatoriano
INEN 011 y Normas de Calidad 2099.
Revisión de la Resolución 00001 publicada el 30 de mayo de 2013,
en el Registro Oficial N° 4.
GRAN INDUSTRIA
Fecha: 23/07/13
Desayuno -Conferencia: "¿Cómo convertir las estrategias en resultados?"
Convirtiendo los planes estratégicos en resultados de alto impacto.
MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN (CERÁMICAS)
Fecha: 23/07/13
Análisis de la resolución 001-2013-IMC.
Analizar las posibles gestiones a realizarse con el apoyo de la CCG
para solucionar problemas que se presentarían con la aplicación
de la resolución.
ASESORES AMBIENTALES
Fecha: 26/07/13
Seminario-Taller: Incentivos, autorizaciones ambientales y
certificación ecuatoriana Punto Verde
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Ecuador sin acuerdos comerciales y sin ATPDEA
M
ientras se trabajaba en buscar caminos para establecer algún tipo
de acuerdo que permitiera ingresar
nuestros productos de exportación al mercado estadounidense en igualdad de condiciones que nuestra competencia, fue sorpresiva
la declaración de la renuncia anticipada por
parte del Gobierno Nacional de las preferencias otorgadas por EE.UU. en el marco de
ATPDEA vigente desde 2002 (originalmente
ATPA vigente 1992 – 2001), estas preferencias
permitían el ingreso de 6.300 productos libre
de aranceles. En 2013 las preferencias solo
cubrían a Ecuador ya que Colombia y Perú
ya tienen tratados de libre comercio con
EE.UU.; y luego de seis extensiones por parte
del Congreso de EE.UU. (la última en octubre
de 2011) el programa concluía el 31 de julio
de 2013. Lastimosamente en la relación comercial entre EE.UU. y Ecuador pesan mucho
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Agosto 2013
los factores políticos
más que el beneficio
económico y de empleo de las empresas
de ambos países.
Comercio entre Ecuador y
EE.UU.: EE.UU. es
la economía más
importante del mundo, representando
según información
del Banco Mundial el
21,8% del PIB Mundial en 2012, con un
PIB de US$15.684.000
millones, y se estima
que esta proporción no cambie en
el corto y mediano
plazo. La economía
norteamericana es
un mercado muy
dinámico y con un
alto poder adquisitivo, son 312 millones
de personas con un
ingreso medio anual
de US$49,9 mil en
2012 y se estima que
alcance los US$55,8
mil en 2015. El principal destino de nuestras exportaciones
es EE.UU., en 2012 compraron el 44,7% de
nuestra oferta, seguido por la Unión Europea
con 10,3%, Chile con 8,4%; Perú con 8,4%;
Colombia 4,5% y Venezuela con 4,2%, entre
los principales. Con EE.UU. tenemos superávit comercial ya que nuestras economías son
complementarias no competitivas.
Países beneficiarios del ATPDEA:
De los cuatro países inicialmente beneficiarios del programa, Colombia y Ecuador son
los que más provecho sacaron, en promedio
ambos representaron más del 75% de las importaciones de USA bajo este programa. Bolivia siempre exportó marginalmente y nunca
superó el 1,5% del total exportado, hasta que
en 2008 fue excluido. Perú logro su máximo
nivel de exportación en 2007 cuando llegó
al 24,5% del total exportado, pero en 2011
ya no fue beneficiario dada la implementación de su TLC con USA. Colombia llegó a su
máximo nivel en 2010 con el 65,7% del total
exportado, pero dada la firma e implementación del TLC con USA, para ellos deja de ser
relevante la renovación del programa en julio
de 2013. En el caso de Ecuador, en 2012 del
total importado por USA bajo este programa
el 52% fue nuestro.
Importaciones de USA bajo
ATPDEA: Según el reporte elaborado por la
oficina del representante comercial de EE.UU.
para el Congreso sobre el ATPA/ATPDEA de
junio de 2013, EE.UU. Importó desde Ecuador
en 2012 bajo estos programas US$5.869 millones, que representa el 62,9% del total importado. Esto implica un aumento de 244%
en relación a lo registrado en 2011, US$1.705
millones. El reporte destaca que en 2012, al
igual que en años anteriores, los combustibles minerales fueron el grueso de las importaciones procedentes de Ecuador (US$5.400
millones), representando en 2011 y 2012 el
93% de las entradas bajo ATPA/ATPDEA. Los
productos que más incrementaron sus entradas en 2012 bajo el programa fueron flores
cortadas, que aumentaron 176% en relación
al año anterior y llegó a US$166 millones; las
frutas y vegetales frescos y preparados aumentaron sus ingresos en 200% llegando a
US$122 millones.
Conclusión: El hecho de que desaparezcan las preferencias y no tengamos acuerdos comerciales que nos permitan ingresar
en igualdad de condiciones que nuestra
competencia, limita la expansión económica
y el crecimiento de una cultura empresarial
que vea al mundo como su mercado objetivo. Ni el “plan B” del gobierno, ni los créditos tributarios, son una alternativa viable de
largo plazo para desarrollar nuestra oferta
exportable, sólo la integración comercial vía
acuerdos con todos los países que quieran
comerciar con nosotros, y en especial nuestros principales mercados, EE.UU. y la Unión
Europea lo es. El “desarrollo hacia adentro” ya
se lo experimentó y fue un fracaso, el gobierno debe enfrentar la realidad de que sin libre
comercio el crecimiento económico del país
no es sustentable.
Resumen del Boletín Jurídico Nº 6-2013
A través de este Resumen del Boletín Jurídico deseamos mantenerlo informado con noticias acerca de las resoluciones que entraron en vigencia del del 3 al 28 de Junio del
año en curso; y, que son de utilidad para el desarrollo de su negocio.
En el presente número, hacemos referencia a novedades jurídicas en el área del Derecho
Aduanero, Tributario, Bancario, Financiero, entre otros.
NOVEDADES JURÍDICAS
DECRETOS DE LA PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA:
25.- Se crea el Ministerio de Comercio Exterior como organismo
de derecho público, con personalidad jurídica, patrimonio y régimen administrativo y financiero propios, con sede en la ciudad de
Guayaquil.
Suplemento — Registro Oficial N° 19,
Jueves 20 de junio de 2013
ASAMBLEA NACIONAL
• Ley Orgánica de Comunicación
Tercer Suplemento -- Registro Oficial N° 22,
Martes 25 de junio de 2013
ACUERDOS MINISTERIALES
Servicio Nacional de Aduana del Ecuador:
SENAE-DGN-2013-0180-RE: Se reforma el Reglamento que
regula la actividad de los agentes de aduana para la renovación
de sus licencias deberán someterse al proceso establecido en el
presente reglamento, sin embargo no se les exigirá el requisito de
presentar título profesional universitario o nivel tecnológico conferido por una universidad o escuela superior politécnica u otra
universidad legalmente reconocida.
Registro Oficial N° 21, Lunes 24 de junio de 2013
Consejo Nacional de Control de Sustancias Estupefacientes y Psicotrópicas:
001CONSEP-CD-2013.- Se acoge el análisis técnico de toxicidad, estudios sicológicos, biológicos y otros necesarios sobre
la tenencia de sustancias estupefacientes y psicotrópicas para el
consumo personal elaborado por el Ministerio de Salud Pública, así
como la propuesta de cantidades máximas admisibles de tenencia
para el consumo personal.
Segundo Suplemento -- Registro Oficial Nº 19, Jueves
20 de junio de 2013
Su opinión es muy importante para nuestro trabajo, por
lo que agradecemos a usted enviar sus comentarios y
sugerencias a [email protected]
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BOLETINES CCG
Relación Comercial ECUADOR - MERCOSUR
Información General
El Mercado Común del Sur (Mercosur), es
un bloque integrado por Argentina, Brasil, Paraguay, Uruguay y Venezuela. Bolivia firmó su
adhesión el 7 de diciembre de 2012, faltando
sólo las ratificaciones de los países miembros
y tiene como países asociados a Chile, Colombia, Perú y Ecuador.
Fue creado el 26 de marzo de 1991 con la
firma del Tratado de Asunción, que estableció: La libre circulación de bienes, servicios y
factores productivos entre países, el establecimiento de un arancel externo común y la
adopción de una política comercial común,
la coordinación de políticas macroeconómicas y sectoriales entre los Estados partes y la
armonización de las legislaciones para lograr
el fortalecimiento del proceso de integración.
Mercosur se constituye como el área económica y plataforma industrial, más dinámica,
competitiva y desarrollada, no sólo de Latinoamérica, sino de todo el Hemisferio Sur. Está
considerado como el cuarto bloque económico del mundo, en importancia, volumen de
negocios y posee las tres urbes más ricas, extensas y pobladas de Sudamérica; São Paulo,
Buenos Aires y Río de Janeiro. El Mercosur es el mayor productor de alimentos en el mundo, controla las mayores
reservas energéticas, minerales, naturales, de
recursos hídricos y de petróleo del planeta;
posee también la selva tropical más grande
del planeta, la Selva Amazónica. Además,
la economía del Mercosur es fuertemente
industrializada, con empresas de diversos
sectores que producen los más diversos artículos; muchos de ellos con su propia tecnología como: placas de acero, electrodomésticos, medicamentos, aviones, armas y
productos de defensa, ordenadores, coches,
energía, barcos, alimentos, bebidas, piezas,
productos electrónicos, entre otros.
Las asimetrías entre las economías de
Argentina y Brasil con respecto del resto
del bloque han sido motivo de queja de los
países más pequeños como Uruguay y Paraguay, quienes se ven en desventaja frente a
los socios económicamente más grandes, y
han criticado en varias ocasiones el tutelaje
que ejercen los primeros sobre el Mercosur.
Mercosur posee un acuerdo comercial
con la Comunidad Andina (Acuerdo de Complementación Económica ACE No.56), el cual
brinda preferencias arancelarias a una gran
cantidad de los productos comercializados
entre Ecuador y este bloque subregional.
Importación y Exportación
Las exportaciones ecuatorianas hacia el Mercosur durante el
año 2012 representan el 5% en el Total de las Ventas al Exterior. El
principal producto exportado es el atún, cuyo principal destino es
Venezuela, que significan un (14%) del total de las exportaciones,
alcanzando un valor FOB de US$ 168,62 millones; seguido de los demás vehículos para transporte de mercancía inferior o igual a 4,537t
con US$ 106,27 millones que constituye el (8,41%) y aceite crudo
de petróleo o de mineral bituminoso con US$ 96,37 millones que
suman el (7,63%). Las importaciones de Ecuador desde el Merco-
12
Agosto 2013
sur significan el 7% del total de las compras totales durante el año
2012. La principal partida arancelaria que se importa de este grupo
es la 2710.19.21.30 que corresponde a diesel 2 con US$ 130,40 millones, representando el 7,50% del total de lo adquirido, seguido de
maíz duro amarillo con US$ 71,61 millones (4,12%) donde se destaca como principal proveedor Argentina. El aceite de soja ocupa el
tercer lugar del producto más importado de este bloque con US$
60,29 millones que simbolizan el (3,47%).
Ferias en Ecuador
En el exterior
FERIA Madexpo Ecuador 2013
CEMEXPO Quito, 2 al 5 de octubre de 2013
En América
www.madexpoecuador.com/
La Asociación de Industriales de la Madera (AIMA) presenta la decimo quinta Feria Industrial de la Madera “Madexpo
Ecuador 2013”, la única feria en Tecnología e Innovación para
la Industria Maderera, que tendrá lugar del 2 al 5 de octubre
en la ciudad de Quito.
Madexpo 2013 ofrece maquinaria, herramientas, madera,
tableros, insumos, servicios para el trabajo en madera, afilatura y mantenimiento para herramientas, industria maderera
con las más grandes innovaciones para los requerimientos
más exigentes.
Mayor información:
[email protected] - [email protected]
Teléfono: (02)22260980
RUTA DEL COMERCIO: Encuentro Nacional de la
Oferta y Demanda
Cuenca, 15 y 15 de octubre 2013
Con el objetivo de promover el comercio, desarrollar oportunidades de negocios y ampliar la red de contactos comerciales de los pequeños, medianos y grandes empresarios de
nuestro país, la Cámara de Comercio de Guayaquil y la Cámara
de Comercio de Cuenca presentan:
Ruta del Comercio: Encuentro Nacional de la Oferta y la
Demanda Guayaquil – Cuenca
Dirigido a:
Empresas importadoras, exportadoras, distribuidoras, minoristas y mayoristas, productores y comercializadoras.
Sectores:
Multisectorial
Mayor información:
Lcda. Narcisa Andrade – Jefe de Informacion Comercial
[email protected]
Tel.: (04) 2596100 Ext. 365 – 225 – 358
METALÚRGICA
METALTECH 2013
Feria internacional del Metal de Sao Paulo
Sao Paulo, Brasil – 1 al 3 de octubre de 2013
Subsector: Máquinas y Metales.
Página web: www.metaltech.tmp.br
INDUSTRIAL
TUBOTECH 2013 Sao Paulo
Feria Internacional de Tubos, Válvulas, Conexiones, Componentes
Sao Paulo, Brasil – 1 al 3 de octubre de 2013
Subsector: Fabricación, Máquinas y Mecanización.
Página web: www.feirasnacipa.com.br/tubotech/index.asp
CONSTRUCCIÓN Y VIVIENDA
EXCON 2013 Lima
Feria de Vivienda, arquitectura y Construcción de Perú
Lima, Perú – 1 al 5 de octubre de 2013
Sector: Construcción y vivienda
Página web: www.excon.com.pe
MODA
FIMEP 2013 Panamá
Feria Internacional de la Moda
Ciudad de Panamá, Panamá – 3 al 5 de octubre de 2013
Subsector: Vestidos y Servicios.
Página web: www.magicdreamspty.com
En el resto del mundo
ENERGÍA Y MEDIO AMBIENTE
Salón Bioatlantic 2013 Vigo
Salón Productos Ecológicos, Bioconstrucción y Energías
Renovables
Vigo, España – 1 al 31 de octubre de 2013
Subsector: Productos ecológicos, Bioconstrucción, Energías
Renovables, Medio Ambiente, Recursos naturales, Energía
Solar, Combustibles – Biocombustibles y Energía geotérmica.
Página web: www.salonbioatlantic.com/
Agosto 2013
13
Ecuador promociona su
café en el sur de China
ProEcuador ha completado una gira de un mes para promocionar las
distintas variedades del café ecuatoriano en el sur de China, informó la
Embajada ecuatoriana en Pekín. Actualmente el consumo de café en el
mercado chino se ha incrementado en un 15 por ciento anual, mientras
que la exportación de este grano desde Ecuador también ha crecido
desde que el país se convirtió en uno de los pocos en elmundo en exportar las variedades de café arábigo lavado, arábigo natural y robusta.
En Ecuador, donde el café ya es un producto emblemático de mucha
demanda en Europa, existen alrededor de 305.000 hectáreas de tierras
dedicadas a su cultivo y producción, inclusive en las islas Galápagos.
El café ecuatoriano se exporta a cerca de 50 países como EstadosUnidos, España, Chile, Alemania, Italia, Francia, Polonia, Japón, Bélgica,
Canadá, Holanda, Argentina y Suiza.
Fuente: Revista Líderes
Si quiere quejarse de un
producto…
Los clientes en su mayoría desconocen dónde y cómo
transmitir una queja o sugerencia sobre un producto o
servicio recibido. Sumado a esto, cada institución de
control maneja diferentes formatos, procedimientos,
etc., lo que desincentiva al cliente insatisfecho, impide
a la empresa conocer de sus fallos y dificulta se generalice una cultura de calidad en nuestro país. Para
contribuir a la solución de esta problemática se ha
creado el portal www.quejateaqui.ec una herramienta
que permite al cliente enviar su queja o sugerencia.
Aduana ofrece reducción de
tiempos y costos de los
procesos de importación
A finales del año pasado el Servicio Nacional de Aduana del Ecuador estrenó su nuevo Sistema Informático Aduanero ECUAPASS,
el cual redujo considerablemente los tiempos en los procesos de
Comercio Exterior con su sistema electrónico que desterraba los
trámites en papel y las largas colas tan solo con el ingreso al portal
web con la innovadora Firma Electrónica (Token). En la actualidad,
luego del proceso de adaptación del sistema, surge un nuevo
beneficio para los Operadores de Comercio Exterior: Despacho
con Pago Garantizado.
El objetivo de este producto
es agilizar el proceso de
nacionalización de mercancías importadas, permitiendo
el retiro de estas sin necesidad de cancelar los tributos
por cada importación, sino
difiriendo el pago efectivo de
tributos, reduciendo tiempos
y costos para el importador;
volviendo más eficientes sus
procesos. Más información
en www.aduana.gob.ec
Sweet & Coffee prepara
apertura de su local 52
La venta de dulces, postres, bebidas frías y calientes y
café elaborado es la especialidad de la cadena ecuatoriana Sweet & Coffee, que alista a mediados de agosto la
apertura de su local 52 en la av. 9 de Octubre y Malecón
en el centro de la ciudad y dos más hasta diciembre
también en esta ciudad.
La cafetería, que cuenta actualmente con 37 puntos de
atención en el Puerto Principal y 14 en Quito, está celebrando 15 años en el mercado. Enrique León, gerente de
Marketing indica que Sweet & Coffee mira la posibilidad
de llevar su negocio al exterior. Y dentro de ese objetivo
se hacen los acercamientos.
Fuente: El Universo
14
Agosto 2013
La historia de Zara:
Moda low cost
16
Agosto 2013
El nacimiento de la marca
Esta famosa tienda de ropa fue fundada
en 1975 por Amancio Ortega, un empresario
gallego que decidió ampliar su fábrica en La
Coruña. Con el tiempo, Zara se ha ido convirtiendo en un referente de la moda joven
española y mundial.
La estrategia comercial y expansión de
Zara – según la web Encasadeherrero- se
basó en el modelo “mancha de aceite”, que
consistía en expandirse por las ciudades más
cercanas para ir ampliando poco a poco el
Al hablar de ropa española
una de las primeras firmas
que se aparece en la cabeza de las mujeres, y de
ciertos hombres también,
es Zara, una de las marcas del mundo de la ropa
más famosas y reconocidas en todo el globo: está
presente en 86 países, incluido Ecuador, con una red
de 1.763 tiendas ubicadas
diferentes ciudades, según
sus datos oficiales. ¿Pero,
cómo comenzó todo? ¿Cuál
es la historia de ZARA?
Marca tendencia
Las grandes casas de modas y sus diseñadores crean las tendencias que rigen el mercado. Zara ha sabido aprovechar esto y ha
hecho suyas las tendencias, poniéndolas a un
precio asequible, he aquí la clave de su éxito.
Zara y sus diferentes aliadas del grupo Inditex cuentan con un gran grupo de jóvenes
diseñadores que están atentos a las nuevas
tendencias de cada temporada para tomar
inspiración y hacer sus creaciones.
Según Trendipia.com, los diseñadores de
Zara crean aproximadamente 40.000 diseños
cada año, de los cuales se seleccionan 10.000
para ser fabricados. Y así logran que diseños
actuales se adapten al estilo y al bolsillo de
las personas que no pueden pagar el elevado costo de una blusa o bolso de diseñador
francés.
territorio en el que estaba presente. Por este
motivo, las primeras tiendas se abrieron en el
noroeste de España.
Dado el gran crecimiento de la empresa,
Ortega decidió crear en 1985 INDITEX, como
cabecera del grupo de empresas que actualmente maneja, en las que se encuentran las
tiendas Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka,
Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterque.
La gran afluencia de jóvenes portugueses
incentivó que, en 1988, Zara abriera su primera tienda internacional, ubicada en Portugal.
La expansión continental llegó un año más
tarde, cuando la marca cruzó el Atlántico para
llegar a Nueva York. París un año después y en
el 94 pisó el suelo de Suecia, donde se encontraba su competidor más cercano: H&M.
El proceso de expansión más grande de
la marca se dio en la década de los 90, cuando se presentó en Asia, Europa, África y América, llegando a convertirse en un referente
de la moda española. En parte, gracias a su
determinación ‘low cost’: el costo promedio
de sus prendas era de 30 dólares.
Zara en Ecuador
La marca de ropa española Zara abrió su
primera tienda en Ecuador el 24 de mayo
del 2012, en el Centro Comercial Quicentro,
ubicado en Quito. Para finales de este año, se
espera que Zara, junto a Pull and Bear, Stradivarius y Bershka hagan su aparición en el
Centro Comercial San Marino de Guayaquil,
según Cristina Moreno, del departamento de
comunicación del centro comercial.
Fuente: elemprendedor.ec
Agosto 2013
17
Explorando el poder
de las creencias
Entrevista a Paul Anwandter
Coach y Conferencista internacional
El próximo 17 de septiembre estará en Guayaquil el International Coaching Tour, una jornada intensiva de aprendizaje
para empresarios y gerentes, conducida por Wolfgang Hoffman y Paul Anwandter, coaches internacionales, escritores
y conferencistas, quienes vienen para compartir su modelo
de Revisión de Creencias Limitantes.
Por: Roberto Páez / Opimmus Coach
[email protected]
¿Por qué y para qué estás en el mundo del coaching?
Estoy en el mundo del Coaching porque
es una de mis grandes pasiones y desde donde creo puedo ayudar a las personas a generar mayor conciencia de sus vidas y de lo que
desean alcanzar. Mi propósito es ayudar a las
personas y elevar los estados de conciencia
18
Julio 2013
que nos posibilitan empoderarnos de nuestras decisiones y acciones.
¿Qué son las creencias limitantes?
Las creencias son patrones conductuales
que sostienen nuestra estructura tanto cognitiva como emocional, se construyen a través
de la evidencia que se desprende de nuestras
experiencias, dicha experiencia la generalizamos y la convertimos en equivalencias complejas, es decir, sacamos conclusiones que no
necesariamente responden a la experiencia
en sí, sino a cómo la percibimos.
A partir de eso le damos sentido y significancia a cada experiencia que vamos viviendo. Se transforman en limitantes cuándo lo
que nosotros mismos hemos construido se
vuelca no a nuestro favor, haciéndonos vivir
de una forma distinta a la que queremos y
sin la posibilidad de alcanzar nuestras metas
y objetivos.
¿Por qué tratar el tema de las creencias limitantes en el coaching ?
Toda nuestra vida está construida sobre
la base de creencias, nuestras opiniones,
nuestras preferencias, nuestros valores, son
producto de un sistema de creencias que
vamos integrando a lo largo de nuestra vida
pero, ¿qué sucede cuándo nuestros propios
cimientos nos limitan?. Esa es la clave de
nuestra clase magistral: cómo cambiar esos
cimientos, por estructuras de pensamiento
más funcionales a las circunstancias en las
que nos encontramos.
¿Qué tipo de creencias limitantes son
las más frecuentes y difíciles de manejar?
Eso depende de cada persona, como sabemos, los seres humanos respondemos y
vivenciamos las cosas de diferentes formas,
incluso hermanos teniendo similar estructura biológica y viviendo en un mismo núcleo
familiar son diferentes. Por lo tanto no hay
creencias limitantes más difíciles de manejar,
eso en cierta medida, dependerá de su manejo del Coach frente a los objetivos que desee alcanzar el Coachee. En cuanto a las más
frecuentes me parece que los “No puedo” son
los más recurrentes.
¿Qué nos puedes contar sobre el modelo de manejo de creencias limitantes?
Es un modelo que tiene precisamente la
finalidad de cambiar aquello que creemos y
que no nos está funcionando (creencias limitantes), por algo que sí nos funcione y nos
permita ser más felices y mejores en lo que
hacemos.
¿Para qué sirve un modelo de manejo des y fortalezas podemos llegar a un número
de creencias limitantes desde la pers- más grande de personas que deseen seguir
pectiva del ejecutivo de una organiza- desarrollándose a través de las herramientas
que el Coaching puede proveer.
ción?
Hasta el momento viEsta pregunta puede
sitaremos: Monterrey, Métener dos perspectivas:
“Toda nuestra vida
DF, Brasil, Bogotá, NiUna es aquella donde el
está construida sobre xico
caragua,
Chile, Costa Rica
ejecutivo se ve afectado
la
base
de
creencias,
y
Ecuador
(Guayaquil).
en su desempeño por el
nuestras
opiniones,
sistema de creencias que
tiene, y por supuesto el nuestras preferencias, ¿Qué esperas que sumodelo le servirá para
nuestros valores, son ceda con las persoque acudan a vergenerar más alternativas
producto de un siste- nas
les en el International
y posibilidades, tanto en
ma de creencias que Coaching Tour?
lo laboral como en lo pervamos
integrando a lo
Como saben nuestro
sonal.
público
será bastante vaUna segunda mirada largo de nuestra vida.”
riado,
así
que lo que estiene que ver con la conpero es que las personas,
ciencia que puede ganar
sea cual sea su profesión
ese ejecutivo al conocer
el modelo; conciencia que le permitirá en- o especialización, puedan aplicar este modetender la realidad del otro, empatizar, y poder lo en sus vidas, como una herramienta que
identificar el sistema de creencias presente pueden utilizar para mejorar aquello que no
en ese individuo de tal manera de apoyarlo está siendo funcional, o para tomar conciencia en relación a ellos mismos o en relación
y potenciarlo.
a los otros.
¿Qué puede esperar una persona que
¿Qué quieres decirles a nuestros soaplica ese modelo en su vida?
Mayor conciencia sobre lo que cree y de- cios de la Cámara de Comercio de
sea creer y sobre todo, por qué y cómo creen, Guayaquil?
Decirles que las relaciones interpersonacómo construye su sistema de creencias, de
les
son
el mayor desafío que tienen hoy en
tal manera de abrir la posibilidad de cambiar
día
ejecutivos,
gerentes, directores y todos
aquello que no le está funcionando.
aquellos que trabajen a cargo de equipos, por
¿Qué te lleva a proponer el Internatio- lo tanto, creo que es muy importante que los
nal Coaching Tour? A qué países llega que nos encontramos en dichos niveles, nos
preparemos y conozcamos el funcionamiento
el Tour?
Es un proyecto en el que Wolfgang (Hoff- de la estructuras del pensamiento humano, de
man) y yo hemos trabajando durante meses y tal forma de aprovecharlo en pro de nosotros
nace de la creencia de que uniendo habilida- mismos y de nuestros colaboradores.
Paul Anwandter (chileno)
Master Trainer Coach Integral, Profesor de Hipnosis Clínica e Hipnoterapia. Es miembro de la Worldwide Association Of Business Coaches (WABC), y recientemente ha
sido certificado como Master Developmental Coach And Consultant por la IDM.
También es Trainer Internacional de Coaching y Coach Neurolingüístico certificado
por la International Coaching Community (ICC), Trainer Internacional de PNL certificado por la International Community of NLP (ICNLP) y Master Trainer en PNL de la
International Association of NLP-Institutes (IN). Además, es Master Coach certificado
por la International Association of Coaching-Institutes (ICI).
Julio 2013
19
22
Agosto 2013
El Arbitraje:
Solución ágil y confiable para
sus desacuerdos comerciales
Dr. César Coronel Jones - Presidente del Centro de Arbitraje y
Conciliación de la Cámara de Comercio de Guayaquil
Por: Luis Antonio Echeverría
¿Qué es el Arbitraje Comercial?
Es un método alternativo de solución de
controversias, reconocido expresamente en
la constitución y leyes del Ecuador (Ley de
Arbitraje y Mediación), y el derecho extranjero, donde cada vez es mas popular. Digo alternativo porque en lugar de ir a un juez ordinario las partes acuden ante personas de su
confianza, que son los árbitros, que actúan
virtualmente como jueces y resuelven la controversia de manera vinculante, esto es, con
la misma fuerza de una sentencia judicial.
El Arbitraje es una práctica que se da a
nivel mundial, especialmente en las naciones
más desarrolladas. En Ecuador el Arbitraje
tiene una historia muy larga, pero su máximo desarrollo se da a partir de 1993 cuando
el BID ( Banco Interamericano de Desarrollo)
empieza a promoverlo en todos los países
de América Latina, precisamente porque encuentra que es una manera de incentivar las
inversiones, facilitando la resolución de controversias. El Centro de Arbitraje y Conciliación de la Cámara de Comercio de Guayaquil
es el másantiguo de la ciudad con 21 años
de fundación.
¿Cuáles son las diferencias y ventajas con la justicia ordinaria?
La primera diferencia es que quien decide la controversia, en lugar de ser un juez
estatal nombrado con ese cargo permanentemente, es una persona escogida por las
mismas partes o por el centro de Arbitraje.
La segunda ventaja es que el procedimiento del juicio arbitral, tiene mayor flexibilidad
que el de la justicia ordinaria, porque las
partes pueden acordar, directamente o delegando al tribunal o centro respectivo, que
el procedimiento sea hecho a su medida. La
tercera diferencia es la celeridad, esto debido
a que los árbitros atienden menos casos y no
están -como los Jueces ordinarios- atendiendo cientos de casos todo el tiempo. La Ley de
Arbitraje dice que ellaudo debe ser expedido en 150 días hábiles, desde que se inicia el
procedimiento y ese término puede extenderse hasta 150 días más como máximo, por
lo que a más tardar en un año o año y medio
se debe tener la decisión final, mientras que
en la justica ordinaria los casos pueden tomar muchos años. Otra diferencia es que en
el Arbitraje se procura que el ambiente sea
más amigable, buscando que las disputas
se resuelvan con menos beligerancia que lo
que suele ocurrir en lajusticia ordinaria.
¿Cuál es la posición del Arbitraje
frente al poder Judicial?
Creemos que somos un gran apoyo, ya
que los descargamos de ciertos asuntos, permitiéndoles que se enfoquen en los asuntos
prioritarios de orden social como los son los
asuntos penales y laborales. El Arbitraje colabora con la justicia ordinaria poniendo a trabajar a personas que están en el sector privado, básicamente juristas. El poder Judicial
también colabora con el Arbitraje en casos
en que una de las partes, pese a haber pactado el Arbitraje, decide ir a la justicia ordinaria.
Ellos, si revisan que ya existía un pacto arbitral, deben negarse a tramitarlo y devolver los
asuntos al Tribunal Arbitral.
¿Qué es la Conciliación y cuales son
su diferencias con el Arbitraje?
La Conciliación y la Mediación son también métodos alternativos para resolver controversias que se diferencian del Arbitraje en
que no hay una decisión vinculante sino que
en ellos se procura que haya un acercamiento entre las partes. Si las partes no llegan a
ponerse de acuerdo el mediador o conciliador no puede dictar una decisión obligatoria
para las partes, esa es la gran diferencia.
¿Este sistema alternativo está diseñado sólo para empresas grandes o
también puede ser utilizado por las
PYMES?
El Arbitraje es para todos, hemos tenido
casos grandes -que son el menor porcentaje- la mayoría son cuantías medianas y tamAgosto 2013
23
ENTREVISTA
bién hay muchos arbitrajes con cuantías
bajas. El costo del Arbitraje se rige por una
tabla de honorarios que, en función de la
cuantía, determina cual es el valor que hay
que pagar por gastos administrativos y honorarios de los árbitros.
¿Cuál es el crecimiento del Arbitraje
en nuestro país? ¿existen estadísticas
al respecto?
No que yo conozca, pero lo que le puedo decir es que en el Centro de Arbitraje de
la CCG manejamos alrededor de 60 casos
anualmente y sabemos que en otros centros
del país manejan 100 o 120 por año. En los últimos años ha habido un incremento gradual,
pero no de manera exponencial, la razón es
que de ello depende que el público en general, el empresario, conozca de este mecanismo, confíen en él y elijan utilizarlo. Creemos
que en el futuro, al igual que ha ocurrido en
otros países, la demanda por el Arbitraje va
a crecer de manera importante y podremos
tener un mayor número de casos atendidos.
¿Quiénes puede ser árbitros?¿cuáles
son los requisitos?
En realidad la primera condición y requisito es que sean personas que le merezcan
confianza a las partes, ellas pueden escoger
24
Agosto 2013
libremente a una persona que tenga esas condiciones de confiabilidad, probidad, honestidad, y sólo si ellas no se ponen de acuerdo,
acuden al Centro de Arbitraje que tiene una
lista, que se revisa cada dos años, dentro de
la cual se sortean la personas que actuarán
como árbitros o Conciliadores. Vale la pena
mencionar que hay dos tipos de Arbitraje, el
Arbitraje Derecho, en los que son Abogados
los que actúan como árbitros. En el Arbitraje
en equidad, el árbitro actúa como un amigable componedor que no tiene que ser necesariamente Abogado, son casos poco frecuentes pero los hay.
¿Cuáles son las maneras de llevar un
conflicto al Arbitraje?
Hay dos maneras de llegar al Arbitraje, la
primera es cuando ya se suscita la controversia, una parte le propone a la otra o las dos
de común acuerdo deciden ir al Arbitraje en
lugar de la justicia ordinaria, esta es la forma
menos frecuente. Lo más frecuente es de
que desde que se celebre el contrato, del cual
surge después la controversia, en caso de que
surja algún desacuerdo ya se haya acordado
-en el mismo contrato- ir al Arbitraje en caso
de que surja una controversia relacionada
con él. Es lo que se conoce como la Clausula
Arbitral.
La Conciliación y la
Mediación son también
métodos alternativos para
resolver controversias
que se diferencian del
Arbitraje en que no hay
una decisión vinculante
sino que en ellas se
procura que haya un
acercamiento entre
las partes.”
La idea:
Promover la creación y desarrollo
de las pequeñas empresas
E
sta es su oportunidad para promocionar
ante un jurado, un proyecto de negocio
o un negocio existente, con la oportunidad de ganarse un premio hasta de
US$50.000 en efectivo, al igual que recibir gratuitamente servicios de apoyo y consultoría al
mas alto nivel.
Comience hoy mismo registrándose en línea*. Se seleccionarán hasta 100 semifinalistas
para participar en noviembre del 2013, en los
concursos semifinales regionales para la presentación de negocios. Los ganadores de los eventos semifinales pasarán a la competencia final de
La Idea, es un evento que será trasmitido por la
cadena Univisión.
Cuente la historia de su negocio y ayude a
que otros vean cómo las pequeñas empresas
en los distintos países contribuyen a la creación
de empleo, al desarrollo social y cómo sirven de
modelo y ejemplo para Latinoamérica.
26
Julio 2013
Concurso de promoción de Negocios LA IDEA se encuentra
abierto. La iniciativa regional proviene del Gobierno de los
Estados Unidos.
La Idea surgió de la iniciativa de la Ex-Secretaria de Estado, Hillary Clinton, quien
anunció la creación del programa a cargo
del Departamento de Estado de los EEUU,
la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional, el Banco Interamericano de Desarrollo, entre otras.
*Infórmese más en: www.laidea.us/es
La correcta imagen
de un negocio
¿Es importante la imagen de un emprendimiento? Definitivamente, y en algunas ocasiones puede ser vital dependiendo el giro del negocio al que se dedique.
Por: María Auxiliadora Guerrero Bejarano, MBA
Universidad Internacional del Ecuador
N
o va a ser igual la imagen de un
restaurante de comida rápida, que
la de una empresa consultora. De
la misma forma no será igual la
imagen del dueño del restaurante, que la
del consultor o asesor. Podría resultar poco
práctico que el dueño de un local de hamburguesas o comida de paso vaya a realizar
su trabajo en saco y corbata, sobretodo si es
del tipo de emprendedor que cuida detalles
y está pendiente de todos los aspectos de su
negocio. Esto tampoco justificaría una imagen sucia o desprolija.
Como dueños de empresas debemos
28
Agosto 2013
recordar que seremos la imagen de nuestra
organización, que en muchos casos si deseamos vender una idea, deberemos venderla
primero de forma visual, nuestra imagen entonces es casi tan importante como la viabilidad de nuestro proyecto.
Otro punto a considerar es el desarrollo
de una imagen corporativa, es decir el diseño
de una marca, logotipo identidad que siempre vaya relacionada con el tipo de negocio
que somos y el mercado al que nos dirigimos.
En este tiempo con el Internet resulta bastante menos costoso hacer conocida una marca, usando herramientas como el Facebook,
Twitter entre otras redes sociales, diseñando
páginas web o blogs que permitan interactuar a los usuarios con las marcas y generar
los tan valorados vínculos emocionales que
generan lealtad y costumbres de consumo.
Pero es muy importante que le pongamos
atención al manejo de nuestras marcas, si
decide ir adelante con el proyecto y define
utilizar las herramientas arriba mencionadas,
debe ser constante, capacitarse sobre el uso
efectivo de las mismas para así sacarles el
máximo provecho.
La imagen de nuestros colaboradores, la
de nuestra infraestructura también son parte
fundamental del cuidado de los detalles que
es necesario para mantener nuestra identidad. Debemos entonces desde la planificación de nuestro negocio, contemplar factores como este, para así generar empresas que
duren en el tiempo.
Administración estratégica
de la capacitación
Por: Germán Lynch Navarro
Director Ejecutivo de IDEPRO
glynch @lacamara.org
E
n las organizaciones es muy común
• Deducir el aporte del análisis estratégiencontrarse con ejecutivos que, co, el pensamiento sistémico y la visión prossiendo profesionales, creen que pectiva como recursos significativos para el
ya aprendieron lo que tenían que aprendizaje organizacional.
aprender y luego de entrar a trabajar se ol• Identificar los componentes de un movidan de actualizar sus conocimientos. Tam- delo pedagógico reconociendo su trascenbién, hay empresas que creen que capacitar dencia en la implementación de las acciones
o mantener el sistema aprendiendo es ofre- formativas en la organización.
cer cursos de todo tipo, sin ninguna guía ni
• Disponer de los elementos y herramiencontrol ni orden ni mucho menos realizando tas necesarias para la planeación y diseño de
diagnósticos que prevean brechas formativas soluciones de aprendizaje que posibilite su
y de competencias laborales plenas. Además, posterior ejecución y evaluación.
muchos llenan hojas de inscripción para sus
• Identificar y utilizar instrumentos prácticolaboradores –interesados o no– sin haber cos y metodológicos que contribuyan a mehecho previamente un análisis de la expe- dir el impacto de los procesos de aprendizaje
riencia del proveedor, sobre la efectividad de organizacional.
otros cursos, sin ver realmente si los eventos
• Precisar que es la gestión del conociacadémicos tienen un objetivo claro que miento y algunas herramientas y su vínculo
enriquezca el conocimiento de un grupo con la innovación, la investigación y desarrodeterminado.
llo y la competitividad.
Voy a ser directo: ambas cosas están mal.
• Conocer el concepto de Universidad
El mundo de los negocios actual, es un siste- Corporativa como elemento articulador de
ma dinámico, en movimiento, donde como las iniciativas, dinámicas y procesos asociahe escrito en artículos anteriores: el cambio dos con el aprendizaje organizacional.
es lo único seguro que existe. Esto implica
Sin duda, lo importante es que las emque desde nuestros gerentes y directivos presas, como parte de su estructura interna,
hasta el resto del personal administrativo desarrollen procesos para que sus colaboradeben estar actualizando
dores aprendan a aprender
sus conocimientos con
y se mantengan aprenlas nuevas informaciones “Dar capacitación por diendo,
actualizándose
disponibles o las nuevas capacitar no tiene sen- constantemente. De esta
herramientas desarrollatido y cuesta mucho forma, cada cual recibe lo
das. Dar capacitación por
la organización necedinero y esfuerzo a la que
capacitar no tiene sentido
sita y cuando lo necesita.
y cuesta mucho dinero y organización si no hay Cuando enseñamos desde
esfuerzo a la organización un análisis juicioso.” la organización, buscando
si no hay un análisis juiciodesarrollar junto con proso. Por esto, recomiendo
fesionales especializados
considerar lo siguiente:
programas de capacitación, les permitimos
• Dimensionar la importancia del apren- elegir los temas para cada grupo de persodizaje organizacional como un componente nas, de acuerdo a su potencial y cargo(s) se
crucial para el desarrollo del talento humano, enfoquen, especialicen y –lo más imporel desarrollo organizacional y el cumplimien- tante– experimenten en forma conjunta los
to de los objetivos corporativos.
nuevos conocimientos.
30
Agosto 2013
Solución a la contaminación:
Reciclaje de residuos
electrónicos ya opera en el país
Residuos que antes iban a parar a vertederos convencionales se convierten hoy
en materia prima para nuevos procesos
productivos. Las empresas deben actuar
de forma responsable reciclando sus
desechos electrónicos.
R
educir, Reutilizar y Reciclar los desechos orgánicos e inorgánicos, es la
mejor práctica para reorientar el comportamiento de todos los ciudadanos
para aliviar un grave problema generado por la
modernidad: los residuos sólidos urbanos.
El reciclaje en el país lleva más de 40 años
y de acuerdo con cifras del Banco Central del
Ecuador existen cerca de 28,000 TM de residuos electrónicos almacenados. En el Ecuador
se generan cerca de 12.000 toneladas de desechos electrónicos al año, y a nivel mundial
50 millones de TM anuales, equivalentes a más
de 75 toneladas por minuto según cifras del
UNEP, Programa de las Naciones Unidas para el
Medio Ambiente.
Se estima que Ecuador genera cerca de
700,000 TM de residuos inorgánicos como
papel, cartón, plásticos (de diferentes tipos),
chatarra ferrosa, no ferrosa, vidrio, y chatarra
electrónica. Es importante mencionar que a
nivel de PET en el Ecuador se recupera más del
80% de las botellas que se utilizan para envasar
colas, aguas, bebidas energizantes, etc.
El reciclaje más que una acción, es el valor
de la responsabilidad compartida por preservar los recursos naturales.
Si nos concentramos en la basura electrónica la realidad es alarmante. Se calcula que
una persona produce siete kilos anuales, cifra
que va en aumento debido a la velocidad con
que avanza la tecnología.Tener el celular con
32
Agosto 2013
más funciones, la
tablet más
liviana,
el
último Iphone,
es lo que la mayoría busca. Pero todo
aquello que en
algún momento
fue la tecnología
más moderna
termina convirtiéndose en basura electrónica en
muy corto plazo.
Computadoras, faxes, radios, televisores,
celulares, fotocopiadoras, cajeros automáticos, equipos de comunicación y transmisión que
no funcionen o terminaron
su vida útil, se deben reciclar.
Desde agosto del 2012 la empresa ecuatoriana Intercia inauguró la primera planta para
la recolección y desensamblaje de equipos electrónicos en
desuso en alianza con la empresa canadiense GEEP Global
Electric Electronic Processing. A
la fecha se han recaudado más
Europa, ejemplo de reciclaje
El viejo continente lleva más de 30 años
separando y clasificando la basura. Suiza
por ejemplo, recicla el 80% de sus botellas de plástico, es el país que más recicla, pues reutiliza 8 de cada 10 botellas
de plástico que produce. Muy de cerca
le siguen Austria, Alemania y Holanda.
Estados Unidos, con un 31.5% ocupa el
sexto lugar, país donde la mitad de todos
los electrodomésticos, latas de cerveza y
metal son recicladas; mientras que casi la
mitad de sus botellas de plástico son reutilizadas según un estudio de la agencia de noticias BBC en el 2012.
de 500 TM de desechos gracias al compromiso de 140 empresas
privadas y entidades públicas que ahora reciclan adecuadamente
sus desechos.
Esta iniciativa privada local produce entre 65 a 70 mil toneladas al año de materias primas recicladas con el fin de abastecer de
materias primas de calidad a la industria nacional e internacional.
Usted puede reciclar sus desechos electrónicos y simultáneamente generar recursos económicos y contribuir con el cuidado
del medioambiente. Para mayor información comuníquese al
1800-recicla o visite la web www.intercia.com
La invitación está hecha y el compromiso de todos para
practicar las 4R’s: Reduce, Recicla, Reutiliza y Recupera los
materiales.
Un monitor de una computadora
contiene no sólo casi 4 kg de
plomo sino también bario y fósforo,
elementos tóxicos para el medio
ambiente y la salud humana.
Agosto 2013
33
Agradecimiento
Juan Marcet recibió agradecimiento
de la UCSG
Con motivo de la realización del concurso "escritor por una noche"
organizado por la Universidad Católica Santiago de Guayaquil
(UCSG), Juan Marcet recibió un agradecimiento por su contribución
como aliado estratégico. Constan en la foto, los miembros del jurado calificador del concurso junto a la representante de Juan Marcet.
Dr. Antonio Santos, miembro del Jurado Calificador; Dra. Mónica
Franco, miembro del Jurado Calificador; Diana Lapo, Coordinadora Nacional de Marketing de Juan Marcet y Lcda. Cecilia Loor de
Tamariz, Vicerrectora Académica UCSG.
Graduación
Auspicio
Nombramiento
Promoción 2013 de Bénédict
Schools
Seguros Sucre S.A. auspicia
Bingo Solidario de Fundación Procare
Jaime Cucalón reelecto Primer
Jefe del Cuerpo de Bomberos
de Samborondón
Bénédict Schools, entregó Diplomas Internacionales a 188 graduados de la promoción
2013. El evento se realizó en junio en el Teatro
Centro de Arte, y tuvo como invitada especial
a la Vice cónsul de los EE.UU. de América.
Eddy Herrera, representante del Ministerio de
Educación; Merideth Manella, Vice Cónsul de
los Estados Unidos de Norteamérica; Mercedes de Elizalde, Directora General de Bénédict
Guayaquil y Julio Jalil, Presidente de Bénédict
Schools en Guayaquil.
La Fundación PROCARE desarrolla programas
educativos orientados a la formación integral de
niños de escasos recursos económicos varios
sectores. Seguros Sucre S.A., conciente de la
labor de dicha fundación, decidió ser parte de
los auspiciantes del Bingo “Ayuda a un niño”,
evento que se realizó el pasado junio en el Centro de Convenciones.
Ec. Mario Montalván Baca, Director Administrativo Financiero Fundación Procare y José Luis
Naranjo Soriano, ganador del premio mayor.
El Municipio de Samborondón, en sesión ordinaria de Consejo celebrada en días pasados,
tuvo a bien reelegir para el cargo de Primer Jefe
del Cuerpo de Bomberos de Samborondón al
Coronel Jaime Cucalón de Ycaza, quien de inmediato tomó posesión del cargo, ofreciendo
continuar con su esmerada labor bomberil en
beneficio de la colectividad samborondeña y
ecuatoriana.
Jaime Cucalón es además Primer Director de la
Cámara de Comercio de Guayaquil y Gerente
General de la empresa Ecuavia.
Reconocimiento
Avis recibe importantes reconocimientos
a nivel internacional
El pasado sábado 20 de julio,en Lima – Perú, Avis fue galardonada en
los World Travel Awards 2013 como Líder en Alquiler de Vehículos en
Sudamérica, México y Centroamérica.
Adicionalmente, el pasado mes de mayo Avis fue reconocida una vez
más como Líder de Alquiler de Vehículos en el índice de lealtad del
cliente; según estudio desarrollado por Brand Keys, prestigiosa firma
experta en el desarrollo de investigaciones de mercado y que mide la
lealtad, imagen y participación, desde la década de los 80´s. en
Norteamérica.
Gonzalo Castro – Jefe de Ventas Corporativas y Atención Cliente Avis
Perú y Chris Frost – Director Comercial Grupo WTA.
34
Agosto 2013
Inauguración
Se inauguró el Holiday Inn
Guayaquil-Airport
Se llevo a cabo la inauguración del Holiday Inn Guayaquil-Airport
ubicado junto al Aeropuerto Internacional José Joaquín de Olmedo
y perteneciente a InterContinental HotelsGroup (IHG) una de las
principales compañías hoteleras del mundo. Al acto asistieron
autoridades e invitados especiales quienes compartieron con los
principales directivos del nuevo hotel una especial noche de inauguración.
Condecoración
Condecoración “Honoris Causa” al
Ab. José Salazar Barragán
La Universidad de Especialidades Espíritu Santo, entregó la Medalla
Doctoral UEES “Honoris Causa” al Ab. José León Salazar Barragán, en mérito a su destacada trayectoria al servicio de la sociedad ecuatoriana. La condecoración se realizó en una ceremonia
solemne, el 11 de junio, en el auditorio Dr. Galo García Feraud del
centro universitario.
Eco. Fernando Salazar Arrarte, Rocío Salazar Arrarte de Weisson,
Ab. José Salazar Barragán, Ing. José Luis Salazar Arrarte.
José Luis Morejón, Gerente General Holiday Inn Guayaquil-Airport;
Álvaro Diago, Director de Operaciones InterContinental Hotel
Groups para Latinoamérica y Caribe; Paola Gálvez, Representante
del Ministerio de Turismo; Juan Carlos Santos, Presidente Ejecutivo
Holiday Inn Guayaquil-Airport y Mario Vero, Gerente de Proyecto
Holiday Inn Guayaquil-Airport.
Presentación
Smart Tv de Samsung con SOCCER MODE
Son los primeros televisiones inteligentes del mundo con la característica MODO FÚTBOL, la cual se puede activar con sólo pulsar un
botón y, a partir de ahí, optimiza la imagen y el sonido para acercar
una experiencia envolvente, transportando a los usuarios al estadio
durante la celebración del partido.
El evento se realizó en Plaza Samsung (junto al Hotel Sonesta), con la
presencia de medios de comunicación e invitados especiales.
Francisco Rivas, Gerente de Marketing Corporativo;
Marcos Sánchez, Gerente de Marketing Electrodomésticos.
Agosto 2013
35
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