Descargar - Cooperativa Abaco
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COOPERATIVA ABACO construyendo futuro MEMORIA ANUAL 2007 Bienvenido 01 Contenido NUESTRA EMPRESA Visión, Objetivos, Misión, Valores y Fin Institucional Directiva Gerencia y Personal Administrativo Principales Cuentas e Indicadores Financieros MEMORIA ANUAL Convocatoria Memoria del Consejo de Administración Memoria del Consejo de Vigilancia Memoria del Comité de Educación Memoria del Comité de Créditos Memoria del Comité Electoral ESTADOS FINANCIEROS Dictamen de los Auditores Independientes Balance General Estado de Resultados Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Estado de Flujos de Efectivo Notas a los Estados Financieros RESULTADOS ECONÓMICOS Propuesta de Distribución del Remanente 2007 02 03 Visión Mantenernos como líder del sector nacional. Constituirnos en una de las 15 primeras del sector latinoamericano. Lograr ser una institución de primera línea en el mercado financiero nacional e internacional. Misión Brindar soluciones financieras y colaterales que permitan el sano desarrollo de sus socios, dentro del marco de una institución modelo por sus valores, comprometidos en la promoción de la excelencia y de la generación de relaciones de confianza para largo plazo Valores El servicio a nuestros socios, con eficiencia y cordialidad. La comunicación con nuestros socios, buscando su bienestar e inculcando el respeto a la institución. La sinergia entre los directivos y el personal administrativo, optimizando la buena capacidad de gestión. La solvencia moral de nuestros socios, como gran patrimonio. El personal competente y servicial, como nuestra mejor garantía de excelencia. La esencia de la filosofía del cooperativismo: La unión hace la fuerza. Objetivos Que ABACO cuente con capacidad institucional para atender y asistir al socio de manera efectiva, oportuna, precisa y con sistemas eficaces y procedimientos uniformes. Que ABACO efectúe las acciones necesarias para posicionar su MARCA, que los socios y el público en general reconozcan a ABACO como una institución SÓLIDA y CONFIABLE. Que ABACO direccione las inversiones tecnológicas al servicio de los socios. Que ABACO sea capaz de promover de manera permanente el desarrollo personal y profesional de sus colaboradores, brindándoles un ambiente de trabajo que contribuya de manera importante al cumplimiento eficaz de sus labores. Que ABACO mantenga un bajo nivel de costos operativos indirectos. Finalidad Contribuir con el bienestar de sus socios y colaboradores, aportando de esta manera al desarrollo económico del país. 04 05 Trabajo en Equipo La única manera de obtener grandes logros. Directiva Comité de Créditos Sr. Misael Shimizu Mitsumasu Sr. José Hung Wong Sr. Felipe Kikuchi Kato Sr. Carlos Muramatzu Ychikawa Sr. Marcos Fukuda Takuma ( Abril 2007 - Marzo 2008 ) Presidente Vicepresidente Secretario Suplente Suplente Consejo de Vigilancia Sr. Susumo Miyashiro Miyagusuko Sr. Narciso Moreno Rodríguez Sr. Roberto Sakaguchi Nishizawa Sr. Alejandro Corzo Cauracuri Presidente Vicepresidente Secretario Suplente Consejo de Administración Sr. Enrique Miyasato Miyasato Sr. Miguel Hatada Endo Sr. Kiyotake Tamashiro Yamashiro Sr. Carlos Miyasato Arakaki Sr. Jorge Iju Gibu Sr. Luis Antonio Matzumura Kasano Sr. Javier Otiura Cánepa Comité de Educación Sr. Miguel Hatada Endo Sr. Héctor Kato Haneda Sra. Susana Adaniya Higa Sr. Marco Yagui Kanashiro 04 06 Presidente Vicepresidente Secretario Vocal Vocal Suplente Suplente Presidente Vicepresidente Secretario Suplente Comité Electoral Sra. Reina Maldonado Rivera Sr. Juan Gibu Tsukayama Sr. Carlos Yagui Tomona Sr. Jorge Toyama Miyagusuku Presidente Vicepresidente Secretario Suplente 07 Construir Un mejor futuro para todos, es nuestra misión. Gerencia y Personal Administrativo Gerencia General Ana Rocío Miyashiro Kiyan Asistente de Gerencia Sayuri Goto Sánchez Gerencia de División Personas Isabel del Pilar Matzumura Miyauchi División Personas Laura Miyashiro Tokashiki Gladys Kohashikawa Moromisato Daniel Higa Urasaki - Abril (R) Claudia Iberico Iberico Kathia Kanashiro Yshiki Carmen Uema Shimabukuro Dante Higa Torrealba Dan Motonishi Agarie - Noviembre (R) Julio Ireijo Mitsuta Gerencia de División Regional Andrés Miyashiro Tokashiki Gerencia de Imagen Institucional Verónica Miyahira Shimabukuro Sistemas Roberto Montero Flores Oscar Pimentel Angulo Alfredo Luyo Pérez Operaciones Patricia Takahashi Haneda Magaly Yamada Reyes Rafael Akamine Nakamatzu 08 08 División Comercial Milton Higuchi Ueyonabaru - Noviembre (R) Luis Riva Bazán Maria Chunga Martínez Gerencia de División Empresas Aurora Isabel Martínez Zuluaga División Empresas Erika Miyahira Yonamine Mariela Romero Chang Guillermo Riva Bazán Carolina Marquina Rodríguez Yessica Tamaki Kiyan Rafael Serrano Guillén Sandra Effio Chávez Emiko Fernández Matayoshi Paulo Toyofuku Barrios Miguel Sakugawa Tobaru Andy Yzena Ouchida Joanna Parra Donato - Septiembre (I) Gerencia Administrativa José Ricardo Claros Pachas Contabilidad Edith Tokeshi Nakayama Karim Yshiki Nakahodo Auditoria Interna Fernando Córdova López Gladys Gonzales Rodríguez Administración Paola Fossa Kawakami Naomi Miyashiro Morino Teodoro Villalva Gavilán Ana Kajie Pinchi Harumi Oshiro Perilla - Septiembre (I) 09 Principales Cuentas e Indicadores Financieros Variación Real 2007 2006 Total de Activos 13.0% 345,357 305,608 Cartera de Créditos Neto 22.6% 20.1% 301,423 323,624 245,855 269,353 Créditos en moneda nacional 53.6% 68,688 44,730 Créditos en moneda extranjera 13.5% 254,936 224,623 11.7% 292,729 262,102 Depósitos en Ahorros -15.3% 23,439 27,664 Depósitos a Plazo 14.3% 262,990 230,009 Patrimonio Neto 8.0% 27,050 25,045 Remanente Neto 30.1% 1,660 1,276 Personal 19.7% 3,529 2,948 2007 2006 En miles de Nuevos Soles Cartera de Créditos Bruto Obligaciones con Socios Tasa de Mora 3.8% 1.2% 4.9% 1.5% 188.9% 182.9% 9.39 7.79 36.5% 39.8% 110.6% 118.2% Remanente Neto / Patrimonio 6.1% 5.1% Remanente Neto / Total de Activos 0.5% 0.4% 1º 1º 1º 1º 1º 1º Cartera de créditos vencida y judicial Cartera de créditos refinanciada Protección de Cartera de Créditos Provisión para créditos / Cartera de créditos vencidas y judiciales Apalancamiento Activos ponderados por riesgo / Patrimonio Efectivo - número de veces Margen Financiero / Ingreso Financiero Margen Financiero Neto/ Gastos Administrativos Posición en el Sector Cooperativo En total activos En total cartera de créditos En total captaciones Fuente:FENACREP 10 11 Memoria del Consejo de Administración Basados en una gestión con principios de Buen Gobierno Corporativo, es preciso mantener las buenas prácticas pues estamos convencidos que ellas generan en nuestros socios y en la comunidad en general una percepción de confianza y transparencia que nos distingue. Durante la gestión del 2007, se realizaron acciones estratégicas con el fin de promover el crecimiento y expansión de nuestra institución, las cuales podemos resumir en: A los señores socios de la Cooperativa de Ahorro y Crédito ABACO Con mucha satisfacción me dirijo a ustedes, en cumplimiento de las regulaciones vigentes, con el fin de someter a consideración de la Asamblea General de Delegados, la Memoria del Consejo de Administración y la información correspondiente al ejercicio del año 2007. A lo largo del ejercicio 2007, en el Consejo de Administración que me tocó presidir me acompañaron como: Vicepresidente: Secretario: Vocal: Vocal: Suplente: Suplente: Sr. Sr. Sr. Sr. Sr. Sr. Miguel Hatada Endo Kiyotake Tamashiro Yamashiro Carlos Miyasato Arakaki Jorge Iju Gibu Luis Matzumura Kasano Javier Otiura Cánepa El Consejo estuvo integrado por excelentes profesionales y empresarios, quienes con su apoyo y contribución a esta gestión nos han permitido alcanzar las metas que desde un inicio nos propusimos. Estamos convencidos de la importancia de mantener la comunicación constante y el respeto a las autonomías de cada órgano directivo de la institución, por ello creo preciso resaltar la labor de los señores miembros del Consejo de Vigilancia, quienes cumpliendo eficientemente su función de fiscalización y supervisión, han sido fundamentales en el logro de los objetivos propuestos. Del mismo modo, reconocemos el valioso aporte de los señores miembros de los Comités de Educación, Créditos y Electoral, ya que, en su calidad de organismos técnicos, han hecho posible el eficaz cumplimiento de nuestra tarea. Para todos ustedes, nuestra más sincera gratitud y el merecido reconocimiento a su invalorable y desinteresada contribución. En esta Memoria, encontrarán los informes financieros, fiel reflejo de su confianza en nuestra gestión la cual se visualiza principalmente en el incremento de los remanentes y en los ratios financieros en general, esto se traduce en los resultados obtenidos al cierre del 2007, que considera un remanente de S/. 1´660 mil, es decir, un 30% superior al 2006, alcanzando una rentabilidad sobre el patrimonio del 6.1%, lo cual es considerado un nivel óptimo, dada la naturaleza de nuestra institución. Total Activo en MMS/. Su confianza se vio reflejada también en un significativo crecimiento de los depósitos de los socios, mostrando un incremento superior al 11%. Del mismo modo, hemos concretado un notable crecimiento en el número de socios, alcanzando más de 7,700 códigos sociales, lo cual significa un 9% adicional al 2006. Asimismo, los créditos a nuestros socios se han visto incrementadas en un 20% con respecto al año anterior. Es preciso mencionar además, que consideramos de vital importancia no escatimar esfuerzos en la mejora de la calidad de nuestros activos, sobre todo en relación a nuestra cartera, pues en los últimos años, esta premisa nos ha permitido reducir significativamente el nivel de morosidad, llegando ha alcanzar durante el 2007 un nivel del 3.8% (4.9% en el 2006), ubicándonos por debajo del promedio del sector cooperativo y de las instituciones de microfinanzas a nivel nacional. Ranking de COOPAC´s 350 300 250 200 150 100 50 0 2007 2006 2005 2004 2003 2002 ABACO 345 306 264 231 201 198 Coop 2 231 240 255 225 198 183 Coop 3 245 232 212 178 169 170 Fuente Fenacrep 12 - La adquisición de 40% de acciones de la EDPYME ALTERNATIVA, con sede en Chiclayo. - La constitución de MICREDITO SAC con sede en Trujillo dedicada al sector de las microfinanzas. - La suscripción de Convenios de Cooperación con Heritage Family Credit Union de Vermont y Nikkei Credit Union de California, ambas instituciones con base en los Estados Unidos,afiliadas a CUNA (The Credit Union National Association) y WOCCU (The World Council of Credit Union). - La certificación como “Patrocinador Bronce” de la Fundación Mundial de WOCCU, concretando de igual modo la afiliación de WOCCU a nuestra Cooperativa - El apoyo y soporte brindado a las Cooperativas de Servicios Especiales Crisantemo de Trujillo, Piura Nikkei de Piura, Kibou de Huancayo, para lograr un adecuado crecimiento que permita la sostenibilidad en sus respectivas regiones. - Desarrollo del Proyecto Torre Abaco, futuro local institucional de nuestra Cooperativa. A finales del 2007, nuevamente nos enorgullece informarles que continuamos siendo líderes en el sector cooperativo durante 10 años consecutivos; lo cual refleja la labor permanente de emprendimiento y compromiso de nuestros directivos en general y de todos los colaboradores de nuestra institución. Perspectivas y Retos para el 2008 Para el 2008, nuestro país seguirá mostrando una actividad productiva con tendencia creciente; la inversión pública y privada, el comercio, la industria y las exportaciones muestran niveles positivos, situaciones que nos permitirán tomar el mayor provecho posible. En cuanto al sector financiero, el incremento de la competencia y la tendencia en la disminución de las tasas de interés, nos impone diversas metas para el 2008. No es la intención abrumarlos con cifras y datos económicos, mi propósito es centrarnos en las perspectivas que tiene ABACO para los próximos años. Hoy, podemos afirmar que ABACO es una institución líder en el mercado nacional, por lo cual la visión de largo plazo se vuelve fundamental, cada acción y decisión que tomemos hoy debe mirar con optimismo el futuro, proponiendo grandes retos, los mismos que servirán para seguir ofreciendo una mejor calidad de vida para nuestros socios. En atención a ello, ABACO pone énfasis en la mejora de los servicios y productos que ofrece, busca la eficiencia y simplicidad de sus operaciones, para lograr el crecimiento y desarrollo institucional, principalmente ampliando el rango de acción a través del apoyo a la red de organización creada en provincias, así como haciendo realidad la celebración de importantes convenios con organizaciones cooperativas internacionales, con mucha responsabilidad y seriedad, con el propósito de implementar un real y efectivo intercambio de experiencias. Tenemos la gran tarea de llevar a cabo el proyecto de nuestra nueva sede corporativa, habiéndose iniciado los primeros trabajos, esperando que al final de este proceso, Obligaciones con Socios en MMS/. Ranking de COOPAC´s 350 300 250 200 150 100 50 0 2007 2006 2005 2004 2003 2002 ABACO 293 262 213 188 173 164 Coop 2 184 186 193 164 160 143 Coop 3 227 213 200 160 148 147 Fuente Fenacrep 13 Memoria del Consejo de Vigilancia nuestra Cooperativa cuente con ambientes acordes con sus objetivos y una plataforma moderna y adecuada para brindar una óptima atención a nuestros socios. En el 2008 estamos implementando a la gestión de ABACO lineamientos de liderazgo y gestión en el sector cooperativo, incorporando el “Nuevo Acuerdo de Capital” a nivel mundial denominado Basilea II y normas internacionales de gestión de riesgos, los cuales contribuirán a fortalecer el patrimonio de la Cooperativa. Otro de los objetivos para el 2008, es continuar apoyando en diferentes ámbitos: cultural, educacional, el cuidado del medio ambiente, la salud, el arte y el apoyo social, traducido en un firme compromiso con la sociedad, respondiendo de la mejor manera posible a las necesidades que la comunidad nos demande. De acuerdo con las disposiciones estatutarias y en concordancia con la Ley General de Cooperativas, cumplo con someter a consideración de esta Asamblea General Ordinaria de Delegados, la Memoria Anual del Consejo de Vigilancia correspondiente al ejercicio concluido el 31 de Diciembre del 2007. Igualmente, es importante seguir incorporando a los lineamientos y principios del Gobierno Corporativo, nuestra preocupación por la RESPONSABILIDAD SOCIAL. Si bien estos valores son y han sido siempre parte de nuestra cultura hasta hace algunos años, hablar de Responsabilidad Social no era tema común dentro del ámbito empresarial. En atención a ello, ABACO ha concretado un convenio a través del cual otorgará un significativo aporte a La Asociación para la Niñez y su Ambiente – ANIA, pues está convencido de incorporar en sus actividades y acciones a desarrollar a futuro, un compromiso real en la creación de una sociedad mejor, como herramienta fundamental para constituirse en una empresa sostenible. La labor del Consejo de Vigilancia, tal como lo establecen los Estatutos de la Cooperativa, ha estado centrada en controlar el estricto cumplimiento de los acuerdos emanados del Consejo de Administración, el cumplimiento de las normas contenidas en la Ley General de Cooperativas, las normas emitidas por la Superintendencia de Banca y Seguros y las disposiciones emitidas por la Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú, así como en supervisar las labores de la Gerencia y de los distintos organismos que componen nuestra Cooperativa. Por lo mencionado, las estrategias de ABACO para el 2008 estarán centradas en seguir fortaleciendo el patrimonio e incrementar nuevos negocios y servicios, mejorar nuestra posición en el sector cooperativo internacional, hacer eficiente una estructura organizativa y extender una red de servicios para nuestros socios, acciones que estamos seguros nos permitirán generar mayores ingresos y seguir optimizando nuestros recursos. Todo ello, sin perder de vista nuestra calidad, filosofía y vocación de servicio, valores y elementos que nos permitirán continuar consolidando nuestra posición dentro del sector cooperativo y financiero. Con la finalidad de cumplir con nuestra labor de supervisión y control, hemos trabajado en estrecha coordinación con la Unidad de Auditoría Interna de la Cooperativa y se ha centrado prioritariamente en el cumplimiento del programa presentado ante esta digna Asamblea al inicio de nuestro encargo; lográndose como resultado de este trabajo conjunto, una atención más directa y oportuna a la problemática de la Cooperativa. Del mismo modo, seguiremos orientando nuestros esfuerzos a incrementar los créditos personales, de consumo e hipotecarios, rubros que han beneficiado la rentabilidad y diversificación de nuestra cartera y socios. No obstante, seguiremos en nuestra búsqueda constante por enfrentar grandes e interesantes desafíos, los cuales nos permitirán continuar cumpliendo a cabalidad con el fin primordial de nuestra institución, que es el de contribuir con el bienestar de nuestros socios y colaboradores, objetivo que estamos seguros de cumplir, gracias al apoyo y la confianza de todos ustedes. Agradecimiento Permítanme hacerles llegar en nombre de los miembros del Consejo de Administración, a los señores socios y delegados nuestra gratitud por renovar año tras año su apoyo y habernos brindado una vez más su confianza. Total Cartera de Créditos en MMS/. Finalmente, creo oportuno mencionar que la alta competencia y la reducción de los márgenes nos obligan a seguir mejorando, optimizando nuestros recursos y desarrollando innovadoras estrategias que nos permitan cumplir con los fines de nuestra Cooperativa. Por ello, se vuelve sumamente importante el aporte y la labor de cada uno de los socios, delegados y directivos, quienes nos permitirán consolidarnos como una organización en constante crecimiento que seguirá contribuyendo con el desarrollo de sus socios y por consiguiente, del país. Riesgo Crediticio ( Categorías ) Ranking de COOPAC´s Muchas Gracias, 300 250 150 100 50 2007 2006 2005 2004 2003 ABACO 324 269 245 199 186 Coop 2 122 116 118 97 73 Coop 3 180 166 134 113 116 Fuente Fenacrep Enrique Miyasato Miyasato Presidente del Consejo de Administración 14 2006 200 0 Durante nuestra gestión hemos debatido y reflexionado conjuntamente con el Consejo de Administración y la Gerencia, en los temas en los cuales nuestra opinión ha sido solicitada, habiéndose adoptado las decisiones más convenientes para la Cooperativa, teniendo en cuenta el interés de los socios así como el mantenimiento de la buena imagen institucional. Conforme a las normas establecidas, se convocó a varias firmas auditoras para la realización de la Auditoría Externa al 31 de Diciembre del 2007 de nuestros estados financieros, proponiendo una terna al Consejo de Administración, quienes decidieron la contratación de la sociedad Alfonso Muñoz & Asociados S.C. en colaboración con la sociedad Portal Brown & 2001 - 2007 en % Asociados S.C., cuyo dictamen se adjunta a la presente Memoria para 2007 una mejor evaluación de la gestión económica y financiera. 350 También quiero expresar un especial reconocimiento a nuestros colaboradores por el esfuerzo, dedicación y compromiso mostrado. Hemos puesto especial cuidado en que la Cooperativa mantenga un nivel de provisiones adecuado para cubrir las posibles contingencias que puedan derivarse de la Cartera de Créditos, ciñéndonos estrictamente a los requerimientos establecidos por la Superintendencia de Banca y Seguros y las recomendaciones dadas por la Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú. El Consejo de Vigilancia durante el año 2007, estuvo integrado por los siguientes socios: 2005 Presidente: Sr. Susumo Miyashiro Miyagusuko 2003 Vicepresidente: Sr. Narciso Moreno Rodríguez 2004 2002 2001 Secretario: Sr. Roberto Sakaguchi Nishizawa Suplente: Sr. Alejandro Corzo Cauracuri 0% 20% 40% 60% 80% 100% No criticada Criticada 15 Memoria del Comité de Educación Quiero agradecer a los distinguidos socios que me han acompañado en este Consejo, por su dedicación y excelencia profesional puestas al servicio de nuestra Cooperativa, así como también a la Unidad de Auditoría Interna por su valioso apoyo y colaboración. Asimismo, aprovecho la oportunidad para felicitar por la labor realizada, a la Gerencia y a todo el personal administrativo, así como también expresar nuestro reconocimiento al Consejo de Administración por su gestión. Finalmente, en nombre del Consejo de Vigilancia, quiero agradecer a todos los delegados por la confianza depositada en nosotros. Muchas gracias. Susumo Miyashiro Miyagusuko Presidente del Consejo de Vigilancia Estimados Delegados, Socios, colaboradores y amigos, de acuerdo a los estatutos y leyes vigentes es para mí un honor poder someter a vuestra consideración la presente Memoria del Comité de Educación correspondiente al ejercicio 2007-2008 de nuestra Cooperativa ABACO. El Comité de Educación, en cumplimiento del objetivo principal que es la difusión de la cultura y la educación entre los socios de la Cooperativa, ha creido conveniente poner énfasis en la Responsabilidad Social como principio de Buen Gobierno Corporativo y siendo además consecuente con la naturaleza de nuestra Institución como entidad SOLIDARIA y, que se identifica plenamente con los valores y los alcances que dicho principio promueve. Por ello, durante este periodo, además de continuar con la organización de actividades que promuevan la identificación y participación de todos nuestros socios, hemos afianzado lazos con la Asociación para la Niñez y su Ambiente – ANIA, institución que propugna los valores de respeto a la tierra, su cuidado y conservación, a través de la creación de conciencia en los niños como futuros responsables de la conservación de nuestro planeta. Siguiendo con los lineamientos trazados, hemos continuado participando en diversos actos que permitan afianzar la imagen institucional de ABACO ante la colectividad, a través de la presencia en importantes actividades, principalmente de carácter deportivo, cultural y de proyección social. Cabe señalar que, ante la tragedia del terremoto ocurrida en Agosto del 2007 en el Sur del país, nuestra institución se hizo presente inmediatamente colaborando activamente en coordinación directa con la Asociación Peruano Japonesa y otras instituciones de la colectividad, organizando la recolección y acopio de donaciones, tanto de víveres, como medicina, carpas y ropa. Esta iniciativa, fue posible gracias al apoyo de nuestros socios y colaboradores a quienes estamos muy agradecidos por la inmediata respuesta ante nuestro llamado. Creo oportuno además, resaltar la labor del equipo gerencial de Abaco, quien en forma desinteresada viajó a Pisco e Ica a pocos días de ocurrido el lamentable desastre, a fin de apoyar la labor de la APJ en el esfuerzo solidario de ayuda a nuestros compatriotas damnificados. A continuación, me permito detallar a esta Asamblea las principales actividades llevadas a cabo por este Comité: 1. Asamblea General de Delegados. Realizada el 26 de marzo en el Auditorio de la institución. 2. Día de la Madre. Envío de tarjeta de saludos a socias y relacionadas. 3. Día del Padre. Envío de tarjeta de saludos a socios, directivos, delegados e instituciones relacionadas. 4. Celebración del 26º Aniversario de Cooperativa Abaco. 5. Navidad 2007. Envío de presentes y calendario con saludo navideño a socios, directivos, delegados e instituciones relacionadas. 6. CMA - Conferencias Magistrales ABACO Octubre – Noviembre: "Empresas Familiares", a cargo del Expositor: Dr. Luís Pizarro Aranguren. 16 Evolución del Capital Social 2000 - 2007 en MMS/. 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 17 canal directo de comunicación permanente que permita conocer las inquietudes y comentarios de los socios. 3. Elaboración y envío mensual de tarjetas de saludo de cumpleaños a todos los socios AUSPICIOS Y DONACIONES Promoción al Deporte 1. Donación de uniformes deportivos para el equipo de béisbol de la Asociación Estadio La Unión. 2. Donación de Trofeo al UNDOKAI 2007 de la Asociación Estadio La Unión. 3. Donación de uniformes deportivos para el XVII CAMPEONATO DE LA AMISTAD WONG. 4. Auspicio de uniformes deportivos para el equipo Taiyo Baseball Club, con la finalidad de participar en el "XI Festival Internacional de Béisbol menor del Caribe Copa La Victoria" – Colombia. Promoción de la Cultura 5. Auspicio a la XXXV Semana Cultural de Japón, organizada por la Asociación Peruano Japonesa. 6. Auspicio a la Temporada de Circo 2007 del Grupo Cultural La Tarumba - teatro, circo y música, denominado "Artefajtuz". PUBLICACIONES Continuando con las actividades que refuercen nuestra presencia ante la colectividad, hemos participado a través de publicaciones en los principales medios gráficos de la comunidad nikkei y tusan, principalmente. Entre los más importantes mencionaremos la publicación del aviso institucional por el Día de la Amistad Peruano Japonesa, el saludo por Fiestas Patrias y Saludo de Fin de Año. Me acompañaron en el Comité de Educación durante el período abril 2007 – marzo 2008 los siguientes socios: Vicepresidente: Secretario: Suplente: 7. Auspicio al Ciclo de Exposiciones "Luz y Fuego" del artista plástico Víctor Nishio. 8. Auspicio al Festival Artístico de Confraternidad, organizado por la Sociedad Académica Nikkei. Apoyo Institucional.- Sr. Héctor Kato Haneda Sra. Susana Adaniya Higa Sr. Marco Yagui Kanashiro A todos ellos deseo expresar mi gratitud por su valioso aporte y dedicación en el trabajo realizado durante este período. 9. Auspicio a la XXI Temporada Académica Nikkei, organizada por la Sociedad Académica Nikkei – SAN. 10. Auspicio al Proyecto "Galería del Futuro" promovida por Prensa Nikkei. 11. Auspicio para el fortalecimiento institucional de la Asociación para la Niñez y su ambiente - ANIA. 12. Auspicio para la realización del XVI MATSURI 2007, organizada por la APJ y Asociación Estadio La Unión. 13. Donación a la Asociación Emmanuel para la realización de su Chocolatada Navideña. 14. Donación a la Policía Nacional de Perú por el XIX Aniversario de la Unidad SUAT - PNP. 15. Adquisición de Rifas Pro fondos para la Campaña de Solidaridad por los Damnificados del Sur, realizada por La Finalmente, deseo agradecer a los Directivos de los Consejos y Comités por el constante apoyo, al personal administrativo por su empeño y colaboración en el logro de los objetivos y principalmente a ustedes, estimados socios, por su siempre activa participación en las actividades organizadas y por la confianza brindada a este Comité. Muchas gracias, Asociación Peruano Japonesa. 16. Donación ar La Asociación de Promoción Agraria- ASPA, para el Desayuno Navideño a los Niños del Sur. 17. Auspicio para la realización del FESTIVAL ARCO IRIS MUSICAL del CEINE Santa Beatriz. 18. Participación activa en la Comisión de Solidaridad Nikkei promovida por la Asociación Peruano Japonesa, por Miguel Hatada Endo Presidente del Comité de Educación intermedio de la cual efectuamos donaciones de víveres a nuestros hermanos damnificados del sur. 19. Participación como co-organizadores del Agasajo al Sr. Fusaichi Yachi, Primer Secretario y Cónsul de la Embajada de Japón, organizado por APJ. 20.Participación co-organizadores como del Agasajo organizado por APJ, en Honor a Desarrollo del Patrimonio Neto los Sres. Enrique Mayeshiro y Augusto Ikemiyashiro al haber sido Condecorados por el Gobierno de Japón. 21. Donación para la tómbola del Undokai - Kermese del 2000 - 2007 en MMS/. CEP Peruano Japonés Hideyo Noguchi. COMUNICACIÓN A LOS SOCIOS 1. Mejora y mantenimiento del Mural Informativo, para la difusión de las diferentes actividades, así como los servicios y promociones exclusivamente diseñadas para los 30000 25000 20000 15000 socios. 2. Mantenimiento del Buzón de Sugerencias, a través de encuestas y comunicaciones dirigidas al Presidente del Consejo de Administración, a fin de contar con un 18 10000 5000 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 19 Memoria del Comité de Créditos el crecimiento de la cartera de créditos de entidades financieras que apuntan a nichos de mercado, como las cajas municipales (22.8%), cajas rurales (27.6%) y las Edpymes (49.2%). Finalmente, es importante destacar el ingreso de nuevos participantes al sistema bancario (HSBC, Banco Santander, Banco Falabella y Banco Ripley), lo cual intensificará el nivel de competencia en el sistema. Conforme a los Estatutos de nuestra Cooperativa, cumplo con someter a consideración la Memoria Anual del Comité de Crédito correspondiente al ejercicio terminado al 31 de Diciembre del 2007. Durante el 2007, la economía peruana tuvo un desempeño muy favorable. El PBI creció en 9.0%, acumulando más de seis años de crecimiento continuo. Al igual que en años recientes, éste creció impulsado por la inversión privada y el consumo de las familias. Destacan el dinamismo de los sectores no primarios como la construcción, comercio y la manufactura no primaria, que son importantes generadores de empleo. Lo expuesto contrasta con una economía internacional que muestra mayores incertidumbres. Uno de los principales detonantes fue la crisis del segmento crediticio “sub-prime” en los EE.UU., ocurrida a mediados del 2007, la que a su vez se extendió a otros activos y áreas geográficas, incluyendo los principales mercados interbancarios. Esta crisis está asociada a una desaceleración en las economías de los EE.UU. y Europa, donde la fuerte apreciación del euro está afectando su desempeño. A pesar de ello, se espera que este año las principales economías emergentes en el Asia y América Latina continúen creciendo, lo cual ayudará a mantener los precios de los principales productos de exportación peruanos. A pesar de la coyuntura económica mundial menos favorable, en el Perú se espera que para el 2008 continúe el crecimiento a tasas superiores al 6%. Esto se sustenta en un equilibrio macroeconómico, el cual se refleja en la estabilidad relativa en los precios, un superávit en las cuentas externas y fiscales, y la acumulación de reservas internacionales. A diferencia de procesos de crecimiento anteriores como el de los años 90, esta vez la vulnerabilidad externa de la economía peruana es significativamente menor. El dinamismo actual de la economía está apoyado principalmente en la solidez de la demanda interna, tanto en términos de inversión privada como de consumo familiar, que compensa la ligera desaceleración en las exportaciones. Por otra parte, se espera que el TLC firmado con los EE.UU. brinde un impulso adicional a las exportaciones en el mediano plazo. Adicionalmente, cabe destacar que el proceso de crecimiento se está dando de manera diversificada, tanto a nivel sectorial como geográfico. En general, todos los sectores económicos están creciendo y de manera descentralizada. Ciudades como Piura, Chiclayo, Trujillo, Ica, Arequipa y Cusco, muestran indicadores de crecimiento incluso más favorables que Lima, así como mejores tasas de generación de empleo formal. En lo relacionado a precios, es importante destacar que continúa la tendencia hacia la apreciación del sol frente al dólar. A pesar de las frecuentes intervenciones del Banco Central de Reserva, se espera que dicha tendencia se mantenga durante el 2008, en la medida en que el superávit comercial continúe y no se observen mejoras en la economía norteamericana. Consistente con el buen desempeño del sector real, el sistema financiero continuó su evolución favorable, lo cual se reflejó en el incremento de los créditos directos (crecimiento de 30.4%) y en la mejora de los ratios de morosidad (reducción de 1.63% a 1.26% en la banca múltiple). Al igual que en años recientes, continúa Riesgo Crediticio ( Categorías ) 200 25% 180 160 20% 140 120 15% 100 10% 80 60 5% 40 20 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 0% Protección Morosidad Refinanciados En el caso de las Cooperativas de Ahorro y Crédito (COOPAC), éstas también mantuvieron una tendencia creciente, logrando una tasa de crecimiento anual de 19.6% en los créditos totales. A diciembre del 2007, el total de créditos de nuestro sistema ascendió a S/. 1,598 millones. Asimismo, al 31 de diciembre del 2007, la tasa de morosidad del sistema se redujo a 6.0%, cifra que representa una reducción significativa respecto del año anterior (6.6%). Durante el 2007, el Comité de Crédito ha evaluado y otorgado créditos conforme a esta coyuntura de crecimiento. Durante el ejercicio, hemos trabajado complementando la labor de la Gerencia, dándole prioridad al sector comercial, con la ampliación de líneas de crédito con cesión documentaria en garantía; créditos de consumo, con campañas exitosas como ABAUTOS; y a los préstamos a través de entidades especializadas en pequeñas y microempresas. Al 31 de diciembre del 2007, nuestro saldo en cartera de créditos directos ascendió a S/.323.6 millones, cifra que representa un crecimiento de 20.1% con respecto al año anterior. Durante el 2007, el Comité evaluó y otorgó los siguientes créditos (Expresado en miles de dólares americanos) : Créditos en Moneda Nacional (equivalente a S/. 26,700) Créditos en Moneda Extranjera Créditos Tanomoshi Cartas Fianza en Moneda Nacional (Equivalente a S/. 429) Cartas Fianza en Moneda Extranjera Descuento de Letras en Moneda Nacional (Equivalente a S/.29) Descuento de Letras en Moneda Extranjera Créditos con Cesión Documentaria M/N (Equivalente a S/. 248,484) Créditos con Cesión Documentaria M/E Total de Créditos otorgados con su equivalencia en Moneda Extranjera (t.c. 2.996) US$ 9,913 US$ 38,584 US$ 220 US$ 143 US$ 1,833 US$ 10 US$ 850 US$ 82,939 US$ 76,426 US$ 210,918 Durante el 2007, el Comité de Crédito estuvo integrado por los siguientes socios: Presidente: Vicepresidente: Secretario: Suplente: Suplente: Sr. Misael Shimizu Mitsumasu Sr. José Hung Wong Sr. Felipe Kikuchi Kato Sr. Carlos Muramatsu Ychikawa Sr. Marcos Fukuda Takuma En nombre de los miembros del comité, quisiera expresar nuestro agradecimiento al equipo profesional de riesgos, por su entrega y compromiso con la gestión crediticia durante el 2007. Igualmente, quisiéramos transmitir nuestro reconocimiento y satisfacción a todos los miembros del equipo de nuestra cooperativa por su apoyo y colaboración en el desarrollo de nuestras tareas. Cartera por tipo de Créditos 300 85% 250 84% 85% 200 91% 85% 150 Finalizo agradeciendo, en nombre del comité de crédito, a la Gerencia, al Consejo de Administración y a los señores socios, por su reiterada confianza y por el continuo apoyo que nos brindaron durante el año 2007. Muchas gracias, Misael Shimizu Mitsumasu Presidente del Comité de Crédito 100 50 0 7% 2% 2003 Comercial 13% 2% 2004 Consumo 13% 2% 2005 13% 3% 2006 13% 3% 2007 Hipotecario *A diciembre 2007; incluye banca comercial, financieras, cajas municipales y rurales. 20 21 I nforme del Comité Electoral Crecimiento Año tras año crecemos junto a nuestros socios. En nombre del Comité Electoral, tengo el honor de dirigirme a la Asamblea e informar en resumen la gestión del Comité del período comprendido entre Abril del 2007 y Marzo del 2008 el cual se instaló en sesión del 02 de abril del 2007. Los integrantes del Comité hemos sesionado en forma ordinaria desde esa fecha, cumpliéndose las funciones y actividades contenidas en el Plan Anual de Trabajo. Se preparó y ejecutó las elecciones generales para la renovación de delegados por tercios realizada con fecha 29 de febrero del 2008, según la convocatoria publicada en el Diario Oficial El Peruano, habiéndose desarrollado el proceso eleccionario con total normalidad. Consecuencia de la renovación por tercios efectuada este año, a partir de la presente sesión, los delegados elegidos se incorporan a la Asamblea General por el período comprendido entre Marzo del 2008 y Febrero del 2011, expresándoles el agradecimiento del Comité a todos los delegados por la aceptación del encargo, y para quienes solicito un voto de aplauso de bienvenida. Finalmente, extiendo mi agradecimiento al Señor Juan Benjamín Gibu Tsukayama, al Señor Carlos Enrique Yagui Tomona y al Señor Jorge Luis Toyama Miyagusuku, por su apoyo y dedicación en bien de la institución. Muchas gracias, Reina Maldonado Rivera Presidenta del Comité Electoral Activos Rentables 2003 - 2007 en miles de S/. 350000 300000 250000 200000 150000 100000 50000 0 2003 2004 2005 2006 2007 Fondos Cartera de créditos Inversiones 22 23 Contenido Dictamen de los auditores independientes. Estados Financieros : Balance General Estado de Resultados. Estado de Cambios en el Patrimonio Neto. Estado de Flujos de Efectivo. Notas a los Estados Financieros. 24 25 Balance General Al 31 de Diciembre del 2007 y del 2006 (Expresado en miles de nuevos soles) (Notas 1, 2, 3, 4 y 21) Balance General Al 31 de Diciembre del 2007 y del 2006 (Expresado en miles de nuevos soles) (Notas 1, 2, 3, 4 y 21) ACTIVO NOTA 2007 DISPONIBLE 5 35,250 53,225 CARTERA DE CREDITOS, NETO 6 301,423 245,855 CUENTAS POR COBRAR, NETO 7 920 1,150 BIENES ADJUDICADOS Y REALIZABLES , NETO 8 51 2006 PASIVO Y PATRIMONIO NETO NOTA 2007 2006 OBLIGACIONES CON LOS SOCIOS 11 292,729 262,102 ADEUDADOS Y OTRAS OBLIGACIONES FINANCIERAS 12 13,108 15,528 OTRAS CUENTAS POR PAGAR 13 1,028 939 OTROS PASIVOS 14 11,442 1,994 318,307 280,563 11,790 0 2,991 10,609 1,660 11,125 525 2,736 9,383 1,276 27,050 25,045 345,357 305,608 4,162 1,831,395 1,374 1,384,086 1,835,557 1,385,460 599 TOTAL PASIVO INVERSIONES FINANCIERAS PERMANENTES, NETO INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO, NETO 9 4,130 868 10 3,381 3,809 OTROS ACTIVOS 202 TOTAL ACTIVO 345,357 102 SITUACION TRIBUTARIA 16 PATRIMONIO NETO Capital social Capital adicional Reserva cooperativa Reserva facultativa Remanente Neto 17 305,608 TOTAL PATRIMONIO NETO CUENTAS CONTINGENTES Y DE ORDEN 17 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO CONTINGENTES DEUDORAS 1,374 CUENTA DE ORDEN DEUDORES 1,831,395 1,384,086 CUENTAS CONTINGENTES Y DE ORDEN Contingentes Acreedoras Contracuentas de Cuentas de Orden TOTAL CUENTAS CONTINGENTES Y DE ORDEN 1,835,557 1,385,460 TOTAL CUENTAS CONTINGENTES Y DE ORDEN Las notas que se acompañan son parte integrante de los estados financieros 26 4,162 18 Las notas que se acompañan son parte integrante de los estados financieros 27 Estado de Resultados POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2007 Y DEL 2006 (Expresado en miles de nuevos soles) (Notas 1, 2, 3, y 4) Estado de Cambios en el Patrimonio Neto POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2007 Y DEL 2006 (Expresado en miles de nuevos soles) (Nota 17) 2007 2006 25,284 1,028 23,763 370 107 16 21,826 2,028 19,105 217 479 0 (16,053) (15,339) (382) (58) 0 (1) (273) 9,231 (3,606) 3,363 8,988 (13,139) (12,383) (455) (20) (12) (3) (266) 8,690 (3,466) (18) 3,611 8,817 996 996 863 863 (147) (77) (70) 9,837 (126) (32) (94) 9,554 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN - Gastos de Personal - Gastos de Directivos - Gastos de Servicios Recibidos por Terceros - Impuestos y Contribuciones - Gastos de Actividades Asociativas Margen Operacional Neto (8,123) (3,529) (29) (3,215) (1,247) (103) 1,714 (7,457) (2,948) (21) (2,718) (1,347) (423) 2,097 PROVISIONES, DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN - Provisiones para Incobrabilidad de Cuentas por Cobrar - Provisiones para Bienes Realizables Recibidos en Pago Adj. - Depreciación de Inmuebles, Mobiliario y Equipo - Amortización de Gastos Resultado de Operación (1,035) (15) (580) (422) (18) 679 (2,448) 0 (2,293) (139) (16) (351) 981 1,114 48 (31) (150) 1,660 0 1,660 1,627 2,476 91 (899) (41) 1,276 0 1,276 INGRESOS FINANCIEROS - Intereses por Disponible - Intereses y Comisiones por Cartera de Créditos - Ingresos de Cuentas por Cobrar - Diferencia de Cambio de Operaciones Varias - Compra - Venta de Valores GASTOS FINANCIEROS - Intereses y Comisiones por Obligaciones con los Socios. - Intereses por Adeudos y Obligaciones con Empresas e Inst. Finan. del País - Intereses por Adeudos y Obligaciones con Inst. Finan. del Exterior y Org. - Intereses por otros Adeudos y Obligaciones del país y del exterior - Intereses, Comisiones y Otros cargos de Cuentas por Pagar - Diferencia de Cambio de Operaciones Varias Margen Financiero Bruto - Provisión para Incobrabilidad de Créditos del Ejercicio - Provisión para Fluctuación de inversiones del Ejercicio - Recuperaciones para Incobrables de Créditos de Ejercicios Anteriores Margen Financiero Neto INGRESOS POR SERVICIOS FINANCIEROS (Nota 19) - Ingresos Diversos GASTOS POR SERVICIOS FINANCIEROS (Nota 19) - Gastos por Operaciones Contingentes - Gastos Diversos Margen Operacional OTROS INGRESOS Y GASTOS (Nota 20) - Ingresos Extraordinarios - Ingresos de Ejercicios Anteriores - Gastos Extraordinarios - Gastos de Ejercicios Anteriores - Remanente antes del Impuesto a la Renta - Impuesto a la Renta (Nota15) - Remanente Neto del Ejercicio Capital Capital Reserva Reserva Remanente Total Social Adicional Cooperativa Facultativa Neto Patrimonio Neto Saldos al 01 de Enero del 2006 11,087 525 2,506 8,752 1,148 24,018 0 0 287 (249) 0 0 0 0 0 0 230 0 0 0 0 0 631 0 0 0 (230) (631) (287) 0 1,276 0 0 0 (249) 1,276 11,125 525 2,736 9,383 1,276 25,045 0 0 320 345 0 0 (525) 0 0 0 255 0 0 0 0 1,226 0 0 0 (255) (701) (320) 0 1,660 0 0 0 345 1,660 11,790 0 2,991 10,609 1,660 27,050 Distribución del remanente neto: - A reserva cooperativa - A reserva facultativa - A capital social Retiro de socios, neto Remanente neto del ejercicio Saldos al 31 de Diciembre del 2006 Distribución del remanente neto: - A reserva cooperativa - A reserva facultativa - A capital social Aporte de socios, neto Remanente neto del ejercicio Saldos al 31 de Diciembre del 2007 Las notas que se acompañan son parte integrante de los estados financieros Las notas que se acompañan son parte integrante de los estados financieros 28 29 Estado de Flujos de Efectivo POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2007 Y DEL 2006 (Expresado en miles de nuevos soles) (Nota 3.s) Notas a los Estados Financieros Por los años terminados el 31 de Diciembre del 2007 y 2006 1. 2007 2006 1,276 AJUSTE AL REMANENTE NETO DEL EJERCICIO - Depreciación de Inmuebles, Mobiliario y Equipo - Depreciación de Bienes Adjudicados y Realizables - Provisión para Riesgo de Incobrabilidad - Recuperación para bienes adjudicados - Recuperación para riesgo de incobrabilidad 4,608 422 580 3,606 (1,288) (3,362) 5,898 139 2,293 3,466 (1,070) (3,611) CARGOS Y ABONOS POR CAMBIO NETOS EN EL ACTIVO Y PASIVO - Aumento en Cuentas por Cobrar - Aumento en Otros Activos - Disminución en Pasivos Aumento del efectivo proveniente de las actividades de operación 4,091 230 (101) 8,612 10,359 (5,127) (52) (48) (346) 2,047 FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO - Aumento en Obligaciones con socios Neto - Disminución de adeudados y otras obligaciones financieras - Aumento (Disminución) de aportes netos - Aumento de Cartera de Créditos, neto - Compra de inversiones financieras permanentes Las operaciones de la Cooperativa están reguladas por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (en adelante la SBS) y son supervisadas directamente por la Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito (en adelante FENACREP). La dirección de la oficina administrativa se ubica en Av. Coronel Andrés Reyes Nº 196 – distrito de San Isidro, Lima – Perú. Para el desarrollo de sus actividades, la Cooperativa contaba al final del año 2007 con 43 trabajadores. Aprobación de los estados financieros Los estados financieros del ejercicio 2007 han sido autorizados por la Gerencia y aprobados por el Consejo de Administración de la Cooperativa el 21 de enero del 2008. Dichos estados financieros serán presentados para la aprobación de la Asamblea General de Delegados en marzo del 2008. En opinión de la Gerencia, los estados (57) 95 (59) 1,090 1,069 (52) 4 (2,538) 1,961 (625) 30,627 48,466 (2,420) (7,904) (249) 345 (54,671) (27,009) (14) (3,284) 13,290 (Disminución) Aumento del efectivo proveniente de las Actividades de Financiamiento (29,403) (Disminución) Aumento Neto del Efectivo Saldo Efectivo al Inicio del Ejercicio (17,975) 53,225 14,712 38,513 35,250 53,225 Saldo Efectivo al Final del Ejercicio el Decreto Supremo N° 074-90-TR, Texto Único Ordenado de la Ley General de Cooperativas. que requieran en concordancia con los fines de la Cooperativa. 1,660 FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN - Adquisición de Inmuebles, Mobiliario y Equipo - Ingreso por venta de Inmuebles, Mobiliario y Equipo - Adquisición de Bienes Realizables y Adjudicados - Ingreso por Venta de Bienes Adjudicados Aumento (Disminución) del efectivo proveniente de las actividades de inversión La Cooperativa de Ahorro y Crédito Abaco (en adelante la Cooperativa) fue constituida en 1981 de conformidad con Se dedica principalmente a la realización de operaciones de ahorro y crédito con sus socios y a brindarles los servicios CONCILIACIÓN DEL REMANENTE NETO CON EL EFECTIVO PROVENIENTE DE LAS ACTIVIDADES DE OPERACIÓN: REMANENTE NETO DEL EJERCICIO ANTECEDENTES Y ACTIVIDAD ECONOMICA financieros adjuntos serán aprobados sin modificaciones por la Asamblea General de Delegados. Los estados financieros del ejercicio 2006 fueron aprobados por la Asamblea General de Delegados el 20 de marzo del 2007. 2. ADOPCION DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA Los Estados Financieros se preparan de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en el Perú, los que comprenden sustancialmente las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) que incorporan a las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC), emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB), las mismas que deben ser oficializadas para su aplicación en el Perú por el consejo Normativo de Contabilidad (CNC). A la fecha de los estados financieros el CNC ha oficializado la aplicación obligatoria de 31 NIC, 6 NIIF y 11 Interpretaciones SIC. La Gerencia de la Cooperativa, ha aplicado estas normas a partir de enero del 2006, las cuales no han tenido ningún efecto importante en la preparación de los estados financieros de los años 2007 y 2006. Asimismo, a nivel internacional se encuentran vigentes las NIIF 7 y 8, las CINIIF del 1 al 11 y 13, así como las revisiones de la NIC 27 y NIIF 2 Y 3. Dichas normas aún no han sido aprobadas por el CNC y no tendrán ningún Las notas que se acompañan son parte integrante de los estados financieros 30 efecto importante en los estados financieros de la Cooperativa. 31 3. PRINCIPIOS Y PRACTICAS CONTABLES SIGNIFICATIVOS Los principios y prácticas contables más importantes aplicados para el registro de las operaciones y la preparación de los estados financieros al 31 de Diciembre del 2007, han sido aplicados de manera uniforme con respecto al ejercicio anterior y se resumen a continuación: a) Uso de Estimaciones Contables La preparación de los estados financieros se realizó aplicando los principios de contabilidad generalmente aceptados en el Perú, por lo que se requiere que la Gerencia de la Cooperativa utilice estimados y supuestos para determinar las cifras reportadas de los activos y pasivos, la exposición de contingencias y el reconocimiento de los ingresos y El valor en libros de los activos y pasivos corrientes es similar a su valor razonable a su vencimiento en el corto plazo. El valor en libros de los adeudados y otras obligaciones financieras, incluyendo su parte corriente, es similar a su valor razonable sobre la base de la comparación de sus tasas de interés con las vigentes en el mercado para deudas similares. g) Disponible El rubro Disponible incluye todos los saldos en efectivo. h) Cartera de Crédito y provisión para riesgo de incobrabilidad gastos por los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006. La Cartera de Créditos se registra a su valor nominal neto de su provisión para riesgo de incobrabilidad. b) Cambios en la presentación o clasificación de los rubros de los Estados Financieros Los Estados Financieros para el periodo 2007, se presentan en base a los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGAs) en el Perú aplicables a empresas financieras, conformados principalmente por las normas contenidas en el Manual de Contabilidad para Cooperativas y otras regulaciones emitidas por la SBS, y supletoriamente por las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC´s), Normas Internacionales de Información Financiera (NIIFs) y las Interpretaciones (SIC). c) Transacciones en moneda extranjera Los activos y pasivos en moneda extranjera se registran al tipo de cambio fijado por la SBS y se expresan en moneda La provisión para riesgo de incobrabilidad se mantiene a un nivel tal que a criterio de la Gerencia, es suficiente para cubrir las pérdidas potenciales de la cartera de créditos a la fecha del balance general. Las provisiones resultantes se cargan a resultados en el período de evaluación. En la provisión para riesgo de incobrabilidad se considera tanto a asociados específicos, a los cuales se les debe iniciar o se las ha iniciado acción judicial, como a asociados que evidencian una situación económica y financiera difícil, teniendo en cuenta la calidad y suficiencia de las garantías recibidas. El cálculo de las provisiones para riesgo de incobrabilidad para el presente ejercicio, se ha realizado tomando en cuenta los criterios establecidos para las Instituciones Financieras, que es aplicar un porcentaje en función a la categoría de riesgo crediticio. peruana al cierre de cada mes utilizando el tipo de cambio fijado por la SBS a esa fecha. Las ganancias o pérdidas que se generen entre el tipo de cambio de liquidación de las transacciones o de cierre del balance general y el tipo de cambio con el que fueron inicialmente registradas las operaciones, son reconocidas en el estado de resultados en el período en que se generan como parte del rubro “Ganancia (pérdida) neta por diferencia en cambio”. d) obligaciones financieras y cuentas por pagar. Los activos y pasivos financieros se compensan cuando la Cooperativa tiene el derecho legal de compensarlos y la Gerencia de la Cooperativa tiene la intención de cancelarlos sobre una base neta o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente. Instrumentos financieros Los instrumentos financieros se definen como cualquier contrato que da lugar, simultáneamente, a un activo financiero en una entidad y a un pasivo financiero o a un instrumento de capital en otra entidad. Los instrumentos financieros incluyen los instrumentos primarios como son las cuentas por cobrar, las cuentas por pagar, las aportaciones representativas del capital, los depósitos y adeudados y otras obligaciones financieras. f) Tabla N° 1 Tabla N°2 Tabla N° 3 RIESGO Sin Con Garantías Preferidas de Garantías Preferidas Garantías Preferidas Rápida Realización Activos y Pasivos Financieros Los Activos y Pasivos Financieros presentados en el balance general corresponden al disponible, cuentas por cobrar, e) CATEGORIA DE Valor razonable El valor razonable es el monto por el que un activo puede ser intercambiado entre un deudor y un vendedor debidamente informados, o puede ser cancelada una obligación, entre un deudor y un acreedor con suficiente información, i) 1 Normal 1% 1% 1% 2 C. P. P. 5% 2.5 % 1.25 % 3 Deficiente 25 % 12.5 % 6.25 % 4 Dudoso 60 % 30 % 15 % 5 Pérdida 100 % 60 % 30 % Bienes adjudicados y realizables Al 31 de diciembre del 2007, los bienes adjudicados están presentados al costo o valor de realización el menor. El valor de realización inmediata ha sido determinado por tasadores independientes. A esa fecha, los bienes adjudicados se encuentran registrados siguiendo los lineamientos de la Resolución N° 1535-2005. j) Inversiones Financieras Permanentes Están registradas al costo o valor de mercado el menor y se presenta neto de la provisión para fluctuación de inversiones. Anualmente, la Cooperativa compara el valor en libros de estas inversiones con su valor patrimonial y en caso de existir un deterioro permanente de la inversión, procede a constituir una provisión. bajo los términos de una transacción de libre competencia. Los valores de los principales instrumentos financieros de la Cooperativa son los siguientes: 32 k) Inmuebles, Mobiliario y Equipo y Depreciación acumulada 33 Los inmuebles, mobiliario y equipo se registran al costo, están registrados a su valor razonable sobre la base de tasaciones, efectuadas por tasadores independientes y con excepción de los terrenos están presentados neto de la depreciación acumulada. Cuando un activo fijo se vende o es retirado del uso, se elimina su costo y depreciación y la ganancia o pérdida que resulte se reconoce como ingreso o gasto. p) El costo inicial de los inmuebles, mobiliario y equipo comprende su precio de compra, incluyendo aranceles e impuestos de compra no reembolsables y cualquier costo directamente atribuible para dejar al activo en condiciones de trabajo y uso. Los gastos incurridos después de que los inmuebles, mobiliario y equipo se hayan puesto en operación, tales como reparaciones y mantenimiento y reacondicionamiento, se cargan a los resultados del período en que se incurran. q) En el caso en que se demuestre claramente que los desembolsos resultarán en beneficios futuros por el uso de los inmuebles, mobiliario y equipo, más allá de su estimado de performance original, serán capitalizados como un costo adicional de los inmuebles, mobiliario y equipo. La depreciación se calcula por el método de línea recta a tasas anuales que se consideran suficientes para absorber el costo de los bienes al término de su vida útil estimada. La depreciación anual se reconoce como gasto. Las tasas anuales de depreciación utilizadas durante el ejercicio 2007, fueron como sigue: Detalle Edificios e Instalaciones Mobiliario y Equipos Diversos Equipos de Cómputo Unidades de Transporte l) Tasa 03 % 33 % 33 % 20 % Provisiones Las provisiones se reconocen cuando la Cooperativa tiene una obligación presente legal o asumida como resultado de hechos pasados, es probable que se requiera de la aplicación de recursos para cancelar la obligación y es posible estimar su monto confiablemente. Las vacaciones anuales del personal se reconocen sobre la base del devengado. La provisión por la obligación estimada por vacaciones anuales y otras ausencias remuneradas del personal, resultantes de servicios prestados por los empleados, se reconocen a la fecha del balance general. n) Compensación por Tiempo de Servicios La provisión para compensación por tiempo de servicios del personal se constituye por el integro de los derechos indemnizatorios de acuerdo con la legislación vigente y se muestra neto de los depósitos efectuados con carácter cancelatorio en las instituciones financieras. o) Reconocimiento de Ingresos y Gastos Los ingresos y gastos por intereses son registrados en los resultados del período en que se devengan, en función al tiempo de vigencia de las operaciones que los generan. Los intereses de créditos de dudosa cobrabilidad son reconocidos como ganancia en la medida en que se cobran. Los intereses originados por operaciones de crédito y otros servicios cooperativos se reconocen como ingresos cuando son percibidos. r) Ingresos Extraordinarios Los ingresos extraordinarios provienen de la enajenación de inmuebles adjudicados por la Cooperativa. s) Flujo de Efectivo El efectivo incluyen los saldos en fondos disponibles. 4. TRANSACCIONES EN MONEDA EXTRANJERA Los saldos en moneda extranjera al 31 de Diciembre, se resumen como sigue (expresado en miles de dólares estadounidenses): Rubros 2007 2006 Disponible Cartera de créditos Cuentas por cobrar Inversiones financieras permanentes Otros activos 8,947 79,610 37 115 55 11,189 64,728 99 115 22 Total activo 88,764 76,153 Obligación con los asociados Adeudados y otras obligaciones financieras Otras cuentas por pagar Otros pasivos Capital social (80,628) (2,352) (8) (843) (1,723) (70,009) (4,858) (37) (351) (1,623) Total pasivo (85,554) (76,878) 3,210 (725) Activo Pasivo Posición activa (pasiva) neta de cambio Activos y Pasivos contingentes Los activos contingentes no se reconocen en los estados financieros y se revelan solo si es probable su realización. Los pasivos contingentes no se reconocen en los estados financieros y se exponen en notas a los estados financieros cuando su ocurrencia sea probable. 34 La reserva cooperativa se constituye estatutariamente con no menos del 20% del remanente que arrojen los resultados anuales. Otros Activos Estos activos se registran al costo. Un activo se reconoce como intangible si es probable que los beneficios económicos futuros atribuibles que generen, fluyan a la Cooperativa y su costo sea susceptible de medición. Después del reconocimiento inicial, los intangibles se miden al costo menos la amortización acumulada y cualquier pérdida acumulada por desvalorización. La amortización de dicho activo se realiza bajo el método de línea recta sobre la base de su vida útil estimada por la Gerencia de la Cooperativa. Los otros activos comprenden licencias de software. m) Reserva cooperativa Los saldos de los activos y pasivos, se han expresado al tipo de cambio promedio publicado por la SBS de S/. 2.996 por cada US$1.00 al 31 de diciembre del 2007 y S/. 3.196, por cada US $ 1.00 al 31 de diciembre del 2006. 35 5. DISPONIBLE 2007 Clasificación Al 31 de Diciembre, este rubro comprende (expresado en miles de nuevos soles): Rubros 2007 2006 213 539 Bancos y otras Empresas del Sistema Financiero del País (a) 22,740 24,968 Bancos y otras Instituciones Financieras del exterior 12,278 27,682 19 36 35,250 53,225 Caja Rendimientos Devengados del Disponible Total (a) La Cooperativa mantiene sus cuentas corrientes bancarias en nuevos soles y en dólares estadounidenses, los fondos son de libre disponibilidad y los depósitos en ahorros generan intereses a tasas de mercado. 6. 310,297 1,823 30 181 15,455 94.66 0.56 0.01 0.06 4.71 246,402 6,796 783 76 16,670 91.02 2.51 0.29 0.03 6.15 Total 327,786 100.00 270,727 100.00 (*) La Categoría Normal incluye los créditos contingentes que para el 2007 fue de S/. 4,162 mil y para el 2006 S/.1,374 mil. La Resolución SBS N° 808–2003, estableció la constitución de provisiones genéricas sobre la responsabilidad total de todos aquellos deudores clasificados como “créditos normales”, así como una tabla de porcentajes de provisiones que deben adoptar las instituciones financieras en forma progresiva. Detalle 2007 2006 Vigentes Refinanciados Vencidos Cobranza Judicial Total Rendimientos devengados de créditos vigentes Menos: Provisión para riesgos de incobrabilidad 307,476 3,835 6,023 6,290 323,624 1,058 252,100 4,007 6,192 7,054 269,353 725 (23,259) (24,223) Total 301,423 245,855 Las colocaciones están referidas a préstamos a los asociados de la Cooperativa en las diferentes modalidades, menos la provisión para riesgo de incobrabilidad que es revisada periódicamente por la Gerencia, para ajustarla a los niveles que se consideran necesarios para cubrir pérdidas potenciales en la cartera de créditos. Calificación de Cartera De acuerdo con las normas de la SBS, la Cartera de Crédito al 31 de Diciembre, está clasificada por riesgo como 36 % Normal (*) Con Problemas Potenciales Deficiente Dudoso Pérdida Al 31 de Diciembre, este rubro comprende (expresado en miles de nuevos soles): sigue (expresado en miles de nuevos soles): Importe del Crédito % El movimiento de la provisión de cobranza dudosa al 31 de Diciembre, fue el siguiente (expresado en miles de nuevos soles): CARTERA DE CRÉDITOS, NETO Rubros Importe del Crédito 2006 2007 2006 24,223 3,606 27,850 3,466 (3,362) (67) (1,141) (3,611) (1,917) (1,565) (23,259) (24,223) Saldo Inicial Adiciones Deducciones: Recuperos Castigos Diferencia de cambio, Neto Saldo Final 7. CUENTAS POR COBRAR, NETO Al 31 de Diciembre, este rubro comprende (expresado en miles de nuevos soles). Rubros Cuentas por Cobrar de bienes y servicios Otras cuentas por cobrar Sub Total: Menos: Provisión para cuentas por cobrar Total a) b) c) 2007 2006 41 2,199 2,240 (1,320) 89 2,480 2,569 (1,419) 920 1,150 a) Este rubro comprende la venta por servicios por S/41 mil b) Este rubro incluye: Cesión de Cartera por S/.1,090 mil, Descuentos y Retenciones S/. 914 mil, Cuentas por cobrar a terceros S/. 49 mil, Descuentos por cobrar por bienes realizables S/.17 mil y otros S/. 129 mil. c) Provisiones por S/. 1,320 mil 37 8. BIENES ADJUDICADOS Y REALIZABLES, NETO - Las inversiones financieras permanentes están referidas a acciones comunes en empresas y cooperativas, se presentan menos la provisión para fluctuación de inversiones en valores, que resulta de comparar el valor en libros con el de participación patrimonial. Al 31 de Diciembre, este rubro comprende (expresado en miles de nuevos soles): Valor de Adjudicación Rubros Provisión Costo Neto Costo Neto Acumulada 2007 2006 Inmuebles ubicados en Pueblo Libre Inmuebles ubicados en San Martín de Porres 212 212 2,536 Total 2,748 - - 2,485 51 599 2,697 51 599 - El movimiento de la provisión para la fluctuación de inversiones en valores durante el 2007 y 2006 fue el siguiente (expresado en miles de Nuevos Soles): 2007 Rubros Saldos iniciales 2006 2,499 2,581 (70) (81) 2,429 2,499 De acuerdo con la Resolución SBS N° 1535-2005, inmediatamente al registro inicial del bien adjudicado o recuperado, se requerirá una provisión mínima del 20% sobre el valor adjudicado, luego de efectuar la provisión Diferencia en cambio inicial a partir del primer mes de la adjudicación o recuperación, se efectúan provisiones mensuales equivalentes a un dieciochoavo 9. (1/18) del valor adjudicado o recuperado menos la provisión mínima inicial. INVERSIONES FINANCIERAS PERMANENTES, NETO Al 31 de Diciembre, este rubro comprende (expresado en miles de nuevos soles): Acciones Comunes 2007 S/. 2,419 Abaco Corporación S.A.C. 99.99 % 1,059 1,059 Capital Markets Investment 31.27 % 1,393 1,486 Terras Inmobiliaria S.A 99.16 % 603 603 Abaco Investment S.A.C. 99.98 % 800 Sub total Menos: Provisión para fluctuación de inversiones en valores INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO, NETO El movimiento del rubro Inmuebles, Mobiliario y Equipo, neto de su correspondiente depreciación acumulada por el año terminado el 31 de Diciembre, es el siguiente (expresado en miles de nuevos soles): 2006 S/. 40.00 % Otros 38 Porcentaje de Participación 10. EDPYME Alternativa S.A. Total Saldos finales Rubros - 285 219 6,559 3,367 Terrenos (2,499) 4,130 868 Valor Neto al Valor Neto al Tasas 31.12.07 31.12.06 % 3,385 3,385 1,994 (2,104) (110) 232 3% Mobiliario y Equipos Diversos 404 82 486 74 33% Equipos de Cómputo 425 (808) (383) 94 33% 84 (81) 3 22 20% 6,907 (3,526) 3,381 3,809 Edificios e Instalaciones Total 4,000 Depreciación Acumulada (615) Unidades de Transporte (2,429) Costo - 39 El movimiento de este rubro comprende (expresado en miles de nuevos soles): Rubros Saldo al 01.01.2007 Costo : Terrenos Edificios e Instalaciones Mobiliario y Equipos Diversos Equipos de cómputo Unidades de transporte 4,000 1,994 503 866 84 Total costo 7,447 Adiciones 12. Retiros o Ventas 14 43 Ajustes (18) (484) (95) (502) 57 1 (441) 615 1,761 426 772 64 342 27 36 17 (94) Total depreciación 3,638 422 (94) Costo neto 3,809 4,000 1,994 404 425 84 6,907 (95) Depreciación Desvalorización de Terrenos Edificios e Instalaciones Mobiliario y Equipos Diversos Equipos de cómputo Unidades de transporte Saldo al 31.12.2007 (440) ADEUDADOS Y OTRAS OBLIGACIONES FINANCIERAS Al 31 de Diciembre, este rubro comprende (expresado en miles de nuevos soles) : Rubros 3,526 3,381 La Cooperativa mantiene seguros sobre los principales activos, de conformidad con las políticas establecidas por la Gerencia de la Cooperativa. En opinión de la Gerencia sus políticas de seguros son consistentes con las prácticas y riesgos ante eventuales pérdidas. En el 2007 la Cooperativa llevó a cabo el inventario físico, efectuándose el ajuste correspondiente en los rubros de Muebles y Enseres, Equipos de Oficina y Equipos de Cómputo. 2006 Corporación Financiera de Desarrollo – COFIDE: Línea Capital de Trabajo a Corto Plazo Línea de crédito Fondo Mi Vivienda ,Coficasa y Cofiestudios 615 2,104 (82) 808 81 2007 Adeudos capital de trabajo con instituciones del exterior 6,437 1,997 646 2,220 5,992 11,186 3 7 30 118 13,108 15,528 Otros: Gastos por pagar de adeudos y obligaciones financieras a corto plazo Varios Total La Cooperativa ha cumplido oportunamente con el pago de sus compromisos de adeudados. 13. OTRAS CUENTAS POR PAGAR Al 31 de Diciembre, este rubro comprende (expresado en miles de nuevos soles) : 11. OBLIGACIONES CON LOS SOCIOS Rubros 2007 2006 Otras cuentas por pagar 1,028 939 Total 1,028 939 Al 31 de Diciembre, este rubro comprende (expresado en miles de nuevos soles): Rubros Obligaciones a la vista Obligaciones por cuentas de ahorros Obligaciones por cuentas a plazo Otras obligaciones Gastos por pagar de obligaciones con los socios Total 40 2007 2006 301 231 23,439 27,664 262,991 230,009 5,562 3,850 436 348 292,729 262,102 14. OTROS PASIVOS Al 31 de Diciembre, este rubro comprende (expresado en miles de nuevos soles) : Rubros 2007 2006 Otros Pasivos 11,442 1,994 Total 11,442 1,994 41 15. IMPUESTO A LA RENTA a) Mediante Ley N° 27034 del 30 de diciembre de 1998 incorporan el inciso “o” del Artículo 19° del Decreto Legislativo 774; referido a la exoneración del Impuesto a la Renta a los intereses que perciban o paguen las cooperativas de ahorro y crédito por las operaciones que realicen con sus socios, hasta el 31 de diciembre del 2002. jurada de impuestos. Las declaraciones juradas del Impuesto a la Renta y del Impuesto General a las Ventas de los años 2003 al 2007 están pendientes de revisión por parte de las autoridades tributarias. Debido a que pueden producirse diferencias en la interpretación por la Administración Tributaria sobre las normas aplicadas a la Cooperativa, no es posible anticipar a la fecha si de las revisiones que se realicen resultarán o no pasivos para la Cooperativa. Cualquier eventual mayor impuesto o recargo que pudiera resultar de las revisiones fiscales será reconocido en los resultados del ejercicio en que éste se determine. En opinión de la Gerencia de la Cooperativa y sus Asesores Legales, no surgirán pasivos de importancia como resultado de estas posibles revisiones. b) Mediante Ley 27804 del 02 de agosto del 2002 el Gobierno Central amplió el plazo de la precitada exoneración hasta el 31 de diciembre del 2006. c) Con el Decreto Legislativo N° 965 del 24 de diciembre del 2007, el Poder Ejecutivo amplió el plazo de la exoneración de los intereses que perciben o paguen las Cooperativas de Ahorro y Crédito por las operaciones que realicen con sus asociados, hasta el 31 de diciembre del 2008. d) A través del Decreto Legislativo N° 965 del 24 de diciembre del 2006, el Poder Ejecutivo derogó el numeral 1 del apéndice II del Texto Único Ordenado de la Ley del Impuesto General a las Ventas e Impuesto Selectivo al Consumo; e incorporó el inciso r) referido a la exoneración de servicios de crédito de solo los ingresos percibidos por la Empresas Bancarias y Financieras, así como por las Cajas Municipales de Ahorro y Crédito, cajas Municipales de Crédito Popular, Empresas de Desarrollo de la Pequeña y Micro Empresa – EDPYME, Cooperativas de Ahorro y Crédito y Cajas Rurales de Ahorro y Crédito, domiciliadas o no en el país, por concepto de ganancias de capital, derivadas de las operaciones de compra venta de títulos valores y demás papeles comerciales, así como por concepto de comisiones e intereses derivados de las operaciones propias de estas empresas. e) Durante el ejercicio 2007, la cooperativa realizó operaciones gravadas y no gravadas con el Impuesto General a las Ventas las cuales han sido declaradas como renta gravada en el cálculo del Impuesto a la Renta de Tercera Categoría. f) De acuerdo con la legislación vigente, hasta el ejercicio gravable 2006, para propósitos de la determinación del Impuesto a la Renta y del Impuesto General a las Ventas, el precio de transferencia entre partes vinculadas y no vinculadas debe contar con documentación e información que sustente los métodos y criterios de valuación aplicados en su determinación. La Administración Tributaria está facultada a solicitar esta información al contribuyente. g) Recientes modificaciones a la ley del Impuesto a la Renta aplicables a partir del ejercicio gravable 2004, establecen que el sustento documentario de los precios de transferencia por aquellas transacciones entre empresas vinculadas, sólo será requerido cuando se trate de operaciones internacionales u operaciones nacionales en las que una de las partes esté inafecta al impuesto, haya suscrito convenios de estabilidad jurídica o haya declarado pérdidas tributarias en los últimos seis años. Adicionalmente, se requerirá dicho sustento documentario cuando, producto de la transacción entre empresas vinculadas, se origine un menor pago de impuestos. 16. 17. PATRIMONIO NETO Al 31 de Diciembre, este rubro comprende (expresado en miles de nuevos soles) : Rubros Capital Social 2007 2006 11,790 11,125 Capital Adicional - Reserva Cooperativa Reserva Facultativa 2,991 2,736 10,609 9,383 1,660 1,276 27,050 25,045 Resultado Neto del Ejercicio Total a) 525 Capital Social El Capital Social de la Cooperativa está representado por certificados de aportaciones nominativas, indivisibles y transferibles, al 31 de diciembre del 2007 ascendió a S/. 11,790 mil (al 31 de diciembre del 2006 S/. 11,125 mil). Por acuerdo de Asamblea de Delegados celebrado el 20 de Marzo del 2007 se aprobó la capitalización del remanente neto del ejercicio 2006 por S/. 320 mil. b) Reserva Cooperativa De conformidad con la Ley de Cooperativas, se debe transferir a un Fondo de Reserva un monto no menor al 20% del remanente neto de cada ejercicio. Esta reserva podrá ser destinada únicamente a cubrir pérdidas u otras contingencias imprevistas y no debe ser distribuida entre los asociados. Por acuerdo de Asamblea de Delegados celebrada el 20 de Marzo del 2007 se aprobó incrementar la reserva cooperativa en S/. 255 mil. SITUACIÓN TRIBUTARIA 18. CUENTAS CONTINGENTES Y DE ORDEN La Superintendencia Nacional de Administración Tributaria - SUNAT tiene la facultad de revisar y, de ser el caso, corregir el resultado determinado por la Cooperativa en los cinco años posteriores a la presentación de la declaración 42 Al 31 de Diciembre, este rubro comprende (expresado en miles de nuevos soles): 43 Rubros 2007 2006 Cuentas Contingentes Deudoras - Cartas fianzas Sub Total Cuentas de Orden Deudoras - Avales - Hipotecas - Depósitos en Garantía - Acciones - Maquinarias en garantía - Warrants - Vehículos en garantía - Valores en custodia - Otros Sub Total 4,162 4,162 1,374 1,374 1,434,925 141,490 105,557 2,296 5,847 8,582 26,374 45,702 60,622 1,831,395 1,062,818 128,362 80,684 1,093 5,955 6,096 0 31,850 67,228 1,384,086 Total 1,835,557 1,385,460 a) Los ingresos extraordinarios provienen de la enajenación de inmuebles adjudicados por la Cooperativa. 21. EVALUACIÓN DEL RIESGO La Cooperativa, está expuesta a riesgos de mercado en el curso normal de sus operaciones. La Gerencia, es conocedora de las condiciones existentes en cada mercado en que la Entidad opera y en base al conocimiento, experiencia y habilidad controla los riesgos de liquidez, tasa de interés, moneda y crediticio de acuerdo a lo siguiente: Riesgo de Liquidez La Cooperativa controla su liquidez a través del calce de los vencimientos de sus activos y pasivos. Riesgo de Tasa de Interés La Cartera de Crédito se encuentra pactada en moneda nacional y extranjera. Las obligaciones con terceros se encuentran pactadas principalmente en moneda extranjera y en general, utilizando tasas variables. Riesgo Crediticio 19. INGRESOS Y GASTOS POR SERVICIOS FINANCIEROS El riesgo crediticio es controlado a través de la evaluación y análisis de las transacciones individuales, para lo cual considera aspectos como límites de concentración crediticia y el requerimiento de capital de trabajo, de acuerdo a los riesgos de mercado. La Gerencia efectúa control estricto sobre los préstamos que han sido solicitados, desde la solicitud inicial hasta su aprobación. Asimismo, prevé políticas para el seguimiento continuo del record de pago. Al 31 de Diciembre, este rubro comprende lo siguiente (expresado en miles de nuevos soles) : Detalle 2007 2006 Ingresos por Servicios Financieros Ingresos Diversos Total Ingresos por Servicios Financieros 996 996 863 863 Gastos por Servicios Financieros Gastos por Operaciones Contingentes Gastos Diversos Total Gastos por Servicios Financieros (77) (70) (147) (32) (94) (126) 20. Riesgo de Moneda La Cooperativa presenta un neto en moneda extranjera que trata de mantener administrando la generación de sus recursos para cumplir con sus obligaciones corrientes. OTROS INGRESOS Y GASTOS Al 31 de Diciembre, este rubro comprende lo siguiente (expresado en miles de nuevos soles) : 44 Detalle 2007 2006 Ingresos Extraordinarios a) Ingresos de Ejercicios Anteriores Gastos Extraordinarios Gastos de Ejercicios Anteriores Total 1,114 48 (31) (150) 981 2,476 91 (899) (41) 1,627 45 RESULTADOS ECONÓMICOS Propuesta de Distribución del Remanente 2007 El Balance General, el Estado de Resultados, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto y el Estado de Flujos de Efectivo para el ejercicio que terminó el 31 de diciembre del 2007, están expresados en nuevos soles, y han sido auditados por la Sociedad de Auditoría Alfonso Muñoz & Asociados S.C. en colaboración con la sociedad Portal Brown & Asociados S.C., miembros de Polaris Internacional. El Remanente Neto al 31 de diciembre del 2007 fue de S/. 1,660 mil y el Patrimonio Neto al culminar dicho año fue de S/. 27,050 mil. Se propone a los Señores Delegados reunidos en la Asamblea General, que la suma de S/. 1,660 mil de Remanente Neto, se asigne a la Reserva Legal el importe de S/.332 mil (20% del remanente, de acuerdo a Ley), a la Reserva Específica la suma de S/. 996 mil (60% del remanente) y finalmente asignar al Capital Social el importe de S/. 332 mil (20% del remanente) ha ser distribuido entre los socios al 31 de diciembre de 2007. Propuesta de Distribución del Remanente Nos vemos pronto Capital Social 20% Reserva Cooperativa 20% Reserva Específica 60% 46 47 a g m u l t i d i s c i p l i n a r y w w w . a g m d . n e t d e s i g n COOPERATIVA ABACO A v. C r e l A n d r é s R e y e s 1 9 6 San isidro - Lima 27, Perú T: ( 5 1 1 ) 6 1 1 1 6 0 0 F: (511) 611 1679 w w w. a b a c o . c o m . p e