Presentación de PowerPoint - Secretariado Ejecutivo del Sistema

Transcripción

Presentación del Modelo de Policía
Estatal Acreditable
Modelo de Policía Estatal Acreditable
Premisas
Objetivo General
Características de las Unidades
Alcance Operativo
• El modelo opera por medio de la
generación de procesos de
inteligencia
• Se enfoca a la prevención y
combate al delito por medio de
la
investigación
científica,
principalmente
• Homologa procedimientos de
investigación y actuación en los
tres ordenes de gobierno
• Este
modelo
permite
el
tratamiento técnico de los
asuntos delictivos, frente a la
investigación ministerial
FEBRERO 2011
Premisas
Objetivo General
Alcance Operativo
FEBRERO 2011
• Fortalecer las instituciones
policiales de las entidades
federativas
• El módulo deberá estar
soportado en valores éticos y
jurídicos
• Garantizar los fines de la
seguridad pública
Se estructura con tres unidades:
• Unidad de Análisis Táctico
Premisas
30 policías
2 mando
Objetivo General
2 grupos
• Investigación
100 policías
10 mandos
10 grupos
• Operaciones
Alcance Operativo
270 policías
9 mandos
9 grupos
FEBRERO 2011
• Se orienta a objetivos criminales
de alto impacto
Premisas
Objetivo General
• Permite
la
planificación
operativa en situaciones de crisis
• Ordena el despliegue operativo
del resto de la corporación
Alcance Operativo
• Optimiza
el
esfuerzo
investigación-operación
de
• Responde
a
un
modelo
preventivo operativo, frente al
reactivo tradicional
FEBRERO 2011
Reorganización de Estructuras de
Mando
Ley General del Sistema Nacional de Seguridad
Pública
Los Artículos 46 y 84 de la Ley General del Sistema
Nacional de Seguridad Pública, especifican que las
Instituciones de Seguridad Pública realizarán y someterán a
las autoridades que corresponda, los estudios técnicos
pertinentes para la revisión, actualización y fijación de sus
tabuladores; así como la promoción, por parte de la
Federación, las entidades federativas y los municipios en el
ámbito de sus competencias, las adecuaciones legales y
presupuestarias respectivas.
FEBRERO 2011
Pública
El Artículo 78 de la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad
Pública, establece que la Carrera Policial es el sistema de
carácter obligatorio y permanente, conforme al cual se establecen
los lineamientos que definen los procedimientos de reclutamiento,
selección, ingreso, formación, certificación, permanencia,
evaluación, promoción y reconocimiento; así como la separación
o baja del servicio de los integrantes de las Instituciones
Policiales.
FEBRERO 2011
Pública
El Artículo 80 de la Ley General del Sistema Nacional de
Seguridad Pública, establece que las legislaciones de la
Federación, el Distrito Federal y los Estados establecerán
la organización jerárquica de las Instituciones Policiales,
considerando al menos las categorías siguientes:
I.
II.
III.
IV.
Comisarios;
Inspectores;
Oficiales, y
Escala Básica.
FEBRERO 2011
Reorganización de Estructuras de Mando
I. COMISARIO
La jerarquía máxima se
determina por el tamaño de la
corporación.
•Organización y dirección
•Coordinación y delegación
•Mando y decisión
II.INSPECTORES
•Planeación •Inspección
•Análisis
•Supervisión
La compensación por cargo
directivo se separa del salario
base como policía de carrera.
III.OFICIALES
•Ejecución
•Enlace
•Vinculación
•Apoyo Técnico
IV.ESCALA BÁSICA
•Intervención
•Ejecución
•Operación
FEBRERO 2011
Esquema de Organización Operativa
y Mando
FEBRERO 2011
Adopción del Esquema Policial Terciario
previsto en la Ley General del Sistema
Nacional de Seguridad Pública
ESQUEMA POLICIAL TERCIARIO
Ministerios Públicos
Investigación
Aspecto
Normativo
Profesionalización
Articulación y
Cooperación
Cambios
Legales
Policías
Sistema Integral de Desarrollo Policial
Modelo de Operación
ESQUEMA
POLICIAL
(LGSNSP)
Metodológico
Operativo
Prevención de las
Bases de Datos
ReactivoRepresivo
Homologación de Protocolos, Metodologías y Procedimientos
Participación
Ciudadana
Proximidad Social
Interacción de las
Bases de Datos
Sistema Único de
Información Criminal
(SUIC)
FEBRERO 2011
PreventivoProactivo
Intercambio de
Información
Tecnología
de Punta
Recuperación de
Espacios Públicos
Transparencia y
Rendición de
Cuentas
Métodos Uniformes de
Actuación
Investigación de
Información
Implementación del Servicio Profesional
de Carrera Policial
CARRERA POLICIAL
La Carrera Policial es el sistema de carácter obligatorio y
permanente, conforme al cual se establecen los lineamientos
que definen los procedimientos de Reclutamiento, Selección,
Ingreso, Profesionalización, Certificación, Permanencia,
Evaluación y Reconocimiento; así como la Separación o baja
del servicio de los integrantes de las instituciones policiales,
en las áreas de operación y de servicios.
FEBRERO 2011
CARRERA POLICIAL
La Carrera Policial requiere de tres componentes
esenciales para su operación:
FEBRERO 2011
CARRERA POLICIAL
1. Una Estructura Funcional y Jerárquica que determine las
categorías y niveles jerárquicos, sus funciones, responsabilidades y
perfiles que constituyen la Carrera Policial.
2. La Profesionalización y Organización Académica que comprenden,
entre otros, el diseño, instrumentación, evaluación y actualización del
Programa Rector de Profesionalización, los planes curriculares, el
desarrollo de metodologías de enseñanza, el diseño y elaboración de los
materiales de apoyo a los Procedimientos formativos, su clasificación y
resguardo, y la formación de los cuadros de docentes y asesores que
guiarán todos los Procedimientos de enseñanza-aprendizaje en sus
diferentes modalidades, presencial y a distancia.
3. Los Procedimientos de la Carrera Policial que delinean y sustentan
el ciclo en el que se desarrolla el policía: Planeación, Reclutamiento,
Selección, Ingreso, capacitación continua, Certificación, Permanencia,
Evaluación, Promoción, Reconocimientos, y Conclusión del Servicio.
FEBRERO 2011
CARRERA POLICIAL
FEBRERO 2011
CARRERA POLICIAL
La Carrera Policial tiene los siguientes fines:
1. Asegurar al policía un desarrollo pleno de sus
capacidades y desarrollo profesional en condiciones de
certeza.
2. Garantizar el desarrollo institucional y la estabilidad en el
empleo, a partir de un esquema proporcional y equitativo
de remuneraciones y prestaciones para sus integrantes.
3. Promover la responsabilidad, honradez, diligencia,
eficiencia y eficacia en el desempeño de las funciones y
en la óptima utilización de los recursos de las
instituciones.
FEBRERO 2011
CARRERA POLICIAL
4. Fomentar la vocación de servicio y el sentido de
pertenencia mediante la motivación y el establecimiento de
un adecuado sistema de promociones que permita satisfacer
las expectativas de desarrollo profesional y reconocimiento
de los integrantes de las instituciones policiales.
5. Instrumentar e impulsar la formación y profesionalización
permanentes para asegurar la lealtad institucional en la
prestación de los servicios.
FEBRERO 2011
COMPONENTES QUE INTEGRAN EL SISTEMA DE DESARROLLO POLICIAL
PREVISTO EN LA LGSNSP
Federal
1
Coordinación
ESQUEMA
POLICIAL
TERCIARIO
2
Modernización
3
Homologación
FEBRERO 2011
Municipal Estatal
A
c
t
u
a
l
i
z
a
c
i
ó
n
Tramos de actuación, en cada
ámbito
de
competencia,
reservando el mando a la Policía
Federal, (Ley General del Sistema
Nacional de Seguridad Pública)
Normativa
Operativa
Organizacional
Implementación del
Servicio de Carrera
Policial
Tecnológica
Unificación
Protocolos
actuación
de
de
Metodologías y
Procedimientos
de operación
Planeación, Ejecución y
Evaluación
de las acciones de:
vigilancia y protección
ciudadana
4
Participación
Ciudadana y
Proximidad
Social
Fortalecer
las
acciones para la
cobertura de los
sistemas
de
atención
de
emergencias
y
fomentar
la
denuncia anónima
066
Operativos
Conjuntos
Federal
Estrategias
Policiales
ESQUEMA
POLICIAL
TERCIARIO
5
Prevención del
Delito
FEBRERO 2011
Identificación,
registro y análisis
de
los
hechos
delictivos
ocurridos,
para
realizar
acciones
tendientes
a
disminuir
condiciones
generadoras
de
delincuencia
089
Municipal
Sistema Único
de Inteligencia
Policial
SUIC
Estatal
Informe
policial
homologado
Organización de la
Función Policial y
Penitenciaria
Régimen de
Prestaciones Sociales
6
Desarrollo
Policial
Servicio de Carrera
Policial
(ingreso, trayectoria y
conclusión)
Profesionalización
Régimen
Disciplinario
Fin
Planeación
Inicio
Separación o
Baja
Estímulos
Reclutamiento
Selección
SERVICIO DE
CARRERA
Promoción
Certificación
Formación
Inicial
Certificación
Régimen Disciplinario
Evaluación
para la
Permanencia
Formación
Continua
Estabilidad,
sentido de
pertenencia,
vocación de
servicio
1 Evaluación Médica
2 Evaluación
Toxicológica
7
Evaluación y
Control de
Confianza
3 Evaluación Psicológica
4 Evaluación Poligráfica
5 Evaluación
Socioeconómica
8
Organización y
Estandarización
Salarial
Organización
de
la
función
en
las
corporaciones
de
seguridad pública y de
seguridad penitenciaria
FEBRERO 2011
Ingreso
Criterio para el desarrollo de los
perfiles de puesto de la nueva policía
Estandarización Salarial en las
corporaciones policiales de los tres
órdenes de gobierno
9
Tecnologías de
Información y
telecomunicaciones
Consulta y
Captura
Servicio
Web
PLATAFORMA
MÉXICO
B.D.
Estatal
INTERCONEXIÓN
(nodos y Bases de
datos, tres órdenes
de gobierno)
Federal
Servicio
Web
B.D.
Servicio
Web
Municipal
B.D.
HERRAMIENTAS
INFORMÁTICAS
Tableros de
Control
Alertamiento y
colaboración
en línea
IPH
Kardex
SUAP
SUIC
CASOS DE
INVESTIGACIÓ
N
SGO
Rendición de Cuentas
Medición de la
Percepción
Análisis de Inteligencia
Policial
10
Operación
Policial
Operación y Despliegue
Control Operativo (Centro
de Radio)
11
Transparencia y
Evaluación de la
Actuación Policial
Encuestas,
sondeos de opinión
Indicadores
Observatorios
ciudadanos
FEBRERO 2011
Fundamentos Jurídicos del Subsidio
para la Policía Estatal Acreditable
MARCO JURÍDICO
• Constitución
Política de los Estados Unidos Mexicanos
• Artículo 21, párrafos noveno y décimo
• Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública
Artículo 2.- La seguridad pública es una función a cargo de la
Federación, el Distrito Federal, los Estados y los Municipios, que tiene
como fines salvaguardar la integridad y derechos de las personas, así
como preservar las libertades, el orden y la paz públicos y comprende la
prevención especial y general de los delitos, la investigación para hacerla
efectiva, la sanción de las infracciones administrativas, así como la
investigación y la persecución de los delitos y la reinserción social del
individuo, en términos de esta Ley, en las respectivas competencias
establecidas en la Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos.
[…]
FEBRERO 2011
MARCO JURÍDICO
• Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria
Artículo 74.- … Los titulares de las dependencias y entidades, con cargo a cuyos presupuestos
se autorice la ministración de subsidios y transferencias, serán responsables, en el ámbito de
sus competencias, de que éstos se otorguen y ejerzan conforme a las disposiciones generales
aplicables.
Las dependencias podrán suspender las ministraciones de recursos a los órganos
administrativos desconcentrados o a las entidades, cuando éstos no cumplan con las
disposiciones generales aplicables.
•Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2011
• Artículos 8 y 11
Artículo 11. En el presente Presupuesto se incluye la cantidad de 2,400,000,000.00 para el
otorgamiento de subsidios a las entidades federativas que cuenten con programas en materia de
equipamiento y reorganización de estructuras de mando policial, para el fortalecimiento de sus
instituciones de seguridad pública en materia de mando policial, los cuales se otorgarán a
aquéllas que cumplan los lineamientos que para tal efecto emita el Ejecutivo Federal, por
conducto de la Secretaría de Gobernación.
FEBRERO 2011
MARCO JURÍDICO
•Acuerdos del Consejo Nacional de Seguridad Pública
• 03/XXVIII/10
El Consejo Nacional de Seguridad Pública se pronuncia a favor de un Modelo
Policial que cuente con 32 policías estatales, cada una con un mando único y
confiable, y apoyado por la Policía Federal.
En tanto los Órganos del Estado Mexicano competentes, analizan y resuelven sobre
las implicaciones constitucionales relativas a los Mandos Únicos y Confiables
estatales, los Gobiernos Estatales se comprometen a gestionar y realizar las
acciones necesarias para garantizar la operación homogénea de las instituciones
policiales municipales y estatales en su Entidad. En este sentido, los Gobiernos
Estatales se comprometen a avanzar en el saneamiento de los cuerpos policiales,
acelerando los procesos de control y confianza para consolidar dichas instituciones
policiales y contar con mandos confiables.
FEBRERO 2011
NATURALEZA DEL RECURSO
SPA
FEDERAL
FEBRERO 2011
PARCIALMENTE
CONCURSABLE
NO
REGULARIZABLE
PLAN ESTATAL DE IMPLEMENTACIÓN
REQUISITOS
PREVIOS
FEBRERO 2011
OBLIGACIONES DE LOS BENEFICIARIOS
Seguimiento y
Evaluación
• Rendir el informe mensual sobre el avance físicofinanciero. (Art. Noveno, fracción IV, inciso d) de
los Lineamientos)
• Proporcionar un informe trimestral por escrito
al SESNSP, relativo al ejercicio de recursos y
cumplimiento de metas que contendrá: El
presupuesto comprometido, devengado y
pagado y el avance físico de las obras y acciones
respectivas. (Art. Noveno, fracción IV, inciso d)
de los Lineamientos)
Fiscalización
Otorgar las facilidades para que el SESNSP; así como
las instancias de control y fiscalización
correspondientes
realicen
actividades
de
supervisión y auditoría respecto del ejercicio de los
recursos. (Arts. Noveno, fracción III y Décimo
Segundo, inciso f) de los Lineamientos)
FEBRERO 2011
OBLIGACIONES DE LOS BENEFICIARIOS
Transparencia
FEBRERO 2011
• Clasificar la información en términos de la LFTAIPG,
la legislación local y demás normativa aplicable.
(Art. Vigésimo Quinto de los Lineamientos.)
• Publicar en sus sitios web el ejercicio de los
recursos del subsidio y los resultados de las
evaluaciones del desempeño (8, fracción V PEF)
Complementariedad y Ministraciones
Complementariedad
SPA
Aportación
Federal
100 mdp
FEBRERO 2011
1er Módulo
de Policía
Estatal
Acreditable
FASP
OTRAS
FUENTES
•
Profesionalización
•
Infraestructura
•
Equipamiento
•
Plataforma México
•
Otros
PROGRAMA
01
01
PROGRAMAS PARA LA POLICÍA ESTATAL ACREDITABLE
Policía Estatal Acreditable
Reclutamiento y Selección
Convocatoria
METAS
COSTOS
U. de Medida
Cantidad
Personas
4
421
Examen
Examen
Examen
Examen
97
1760
24
440
400
21
270
Complementariedad
142,698,700.00
400,000.00
400,000.00 Convocatoria
02
Evaluación de Control de Confianza de Policial Estatal
Acreditable
8,356,500.00
02
02
02
02
Mando Policial Estatal Aspirante
Operativo Aspirante
Mando Policial Estatal Activo
Operativo Activo
436,500.00
7,920,000.00
0.00
0.00
03
Formación Especializada
22,820,000.00
03
03
03
04
Policía Preventivo Estatal (Formación de Ética)
Mandos (Especialización)
Becas para aspirantes
Equipamiento de Personal de Seguridad Pública Estatal
Armamento
Armas Cortas
Armas Largas
Vestuario y Accesorios
Uniformes
Calzado
Fornituras
Insignias
Protección Personal
Equipo de Protección (Chalecos Balísticos)
Equipo de Protección (Cascos Balísticos)
Equipo de intervención policial
Transporte
Transporte Terrestre (Camioneta)
Transporte Terrestre (Utilitario)
Equipamiento Tecnológico
Equipo Electrónico y Tecnológico
Radio para Patrulla
Computadora de escritorio
Impresora Láser
Plotter
Radios portátiles
Kit de inteligencia
Condiciones Objetivos de Desarrollo Institucional
Acreditación de las CODIS
Incentivos
Seguros de Vida
Becas de Educación para Policías y/o sus hijos
Fondo de Ahorro
Apoyo para Vivienda
18,000,000.00
770,000.00
4,050,000
51,764,200.00
Curso
Curso
Beca
1
1
5,275,000.00
6,300,000.00
Pieza
Pieza
422
280
3,502,600.00
506,400.00
253,200.00
211,000.00
Pieza
Par
Pieza
Pieza
844
844
422
422
8,440,000.00
3,376,000.00
900,000.00
Pieza
Pieza
Pieza
422
422
9
14,000,000.00
9,000,000.00
27,691,000.00
Pieza
Pieza
35
45
1,715,000.00
270,000.00
32,000.00
124,000.00
10,550,000.00
15,000,000.00
1,667,000.00
1,667,000.00
30,000,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Pieza
Pieza
Pieza
Pieza
Pieza
Pieza
35
15
2
2
422
1
Programa
1
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
05
05
05
05
05
05
05
06
06
07
07
07
07
07
Póliza
Beca
Póliza
Persona
FASP
OTROS
Ministraciones
1ª
Ministración
2ª
Ministración
3ª
Ministración
30
mdp
40
mdp
30
mdp
Firma
de
convenio de
Entrega de
Programas y
Requisitos
Acreditar
el
avance
del
50% de las
metas
convenidas y
haber
devengado al
menos 25 mdp
Acreditar
el
avance
del
90% de las
metas
convenidas y
haber
devengado al
menos 60 mdp
FEBRERO 2011
100
mdp
Ministraciones
1ª Ministración
30 mdp
Firma del Convenio y Anexo
Técnico (las metas para la
implementación del 1er Módulo
de Policía Acreditable y metas de
CODIS)
2ª Ministración
40 mdp
1. Petición por la Entidad Federativa
2. Documentación que acredite el
cumplimiento
3. Estados financieros y situación
presupuestal
4. Registro de avance en el RISS
3ª Ministración
30 mdp
1. Petición por la Entidad Federativa
2. Documentación que acredite el
cumplimiento
3. Estados financieros y situación
presupuestal
4. Registro de avance en el RISS
FEBRERO 2011
Porcentajes de Cumplimiento por Proceso
1
Conformación
2
3
Control de
Confianza
Formación
4
Acreditación
de las CODIS
5
Equipamiento
1) Marco Jurídico
Convocatoria
Toxicología
Formación Inicial
Policial
2) Organización y
Estructura
Selección
Entorno
Socioeconómico
Formación
Especializada
Tecnológico
3)
Profesionalización
Reclutamiento
Psicología
Ética y Valores
4) Evaluación de
Control de
Confianza
Polígrafo
5) Equipamiento
6) Infraestructura
Medicina
7) Sistemas
Nacionales de
Información
Porcentaje de
cumplimiento
8) Prevención del
Delito y
Participación
Ciudadana
9) Recursos
Financieros
20%
FEBRERO 2011
35%
25%
10%
10% = 100%
Proceso para Ministraciones Subsecuentes
•
Oficio de Petición
•
Acreditar avance de metas de acuerdo con el Anexo Único
Entidad
Federativa
DGVS
DGAT
•
•
•
SESNSP
•
Dictamen de
selección y
reclutamiento
Dictamen de
formación y
capacitación
Dictamen de
equipamiento
Dictamen de CODIS
CNCI
•
Dictamen de
control de
confianza
CNI
•
DGAT
FEBRERO 2011
•
•
Informe único por entidad
Dictamen de cumplimiento
•
Envío del recibo por el valor de la ministración
Dictamen de
equipamiento
informático y de
telecomunicacione
s
Incentivos
1er Módulo de Policía
Estatal Acreditable
421 policías
30 mdp
70 mil pesos a cada policía
• Seguro de Vida
• Becas de educación para policía y/o sus
hijos
• Fondo de ahorro
• Apoyo para la vivienda
• Seguro de gastos médicos mayores
• Entre otros
FEBRERO 2011
• Por única vez
• No regularizable
Incentivos
Ejemplo
Incentivos a policías
Evaluación del Control
de Confianza
Convocatoria
Reclutamiento
Selección
Profesionalización
(curso ética)
3 meses
3 meses
Incentivo
(Seguro de vida)
(Becas)
(Gastos médicos mayores)
FEBRERO 2011
Curso Especializado o
Evaluación
Incentivo
(Ahorro)
3 meses
Incentivo
Incentivo
(Vivienda)
Reclutamiento y Selección del Personal del
Primer Módulo de Policía Estatal Acreditable
Número de integrantes
Perfiles de los integrantes de
las 3 Unidades y sus Mandos
FEBRERO 2011
Total
Definición
Procedencia
Metas de
Preselección
Procedimiento de
Reclutamiento
Convocatorias
especializadas
Pasos para
preparar el
procesos de
capacitación
FEBRERO 2011
Reclutamiento
Procedencia
En el caso de los que conformen la Unidad de Análisis Táctico y la
Unidad de Investigación pueden ser mixtos (activos y de nuevo
ingreso).
Los elementos que conforme la Unidad de Operación se recomienda
que deben ser preferentemente de nuevo ingreso.
Reclutamiento
Metas de
Preselección
Relación promedio de 4 a 1 de aspirantes que cumplan tanto con
requisitos de ingreso como con el perfil para la unidad especializada
que corresponda, de donde puedan surgir más adelante los 422
aspirantes
considerando un 10% de deserción del curso de
capacitación.
Se propone que su capacitación se realice a través de las Academias
Regionales o Estatales.
FEBRERO 2011
Reclutamiento
Mandos
Convocatorias
Especializadas
• Convocatoria Interna
Unidad de
Análisis
Táctico
• Convocatoria
interna
y
abierta a universidades y
otras
instituciones
de
educación superior.
Unidad de
Investigación
• Convocatoria
interna
y
abierta a aspirantes de
educación media superior
de preferencia CONALEP
Unidad de
Operaciones
FEBRERO 2011
• Convocatoria interna y abierta a
aspirantes de educación media
básica (mínimo)
46
Selección
Pasos para
preparar el
proceso de
capacitación
Cálculo: 30% del sueldo propuesto)
Beca por el 30% del sueldo
previsto, para aspirantes no en
activo por el tiempo que dure la
capacitación
que
genere
atractivo el proceso de selección.
Curso de formación de
multiplicadores para homologar
contenidos temáticos y criterios
pedagógicos.
FEBRERO 2011
Sueldo
Elementos
Total
(30%) $9,000.00
270
$4.8 mdp
(30%) $12,000.00
130
$3.1 mdp
(30%) $20,000.00
21
$0.9 mdp
10 docentes multiplicadores formados para cada
entidad federativa (320 docentes multiplicadores a
nivel nacional).
10 grupos de 32 cada uno, concentrados en la ciudad
de México, en cursos De una semana, impartidos por
10 profesores líderes.
Esquema para módulos I y II (marzo-mayo).
Proceso de formación operado por el Sistema IBERO
Proceso de Definición de Perfiles
Perfiles del Modelo de Policía Acreditable
PERFIL DE LOS PARTICIPANTES
REQUISITOS DE INGRESO
Conforme a la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, los requisitos
de ingreso serán los siguientes:
1. Ser ciudadano mexicano por nacimiento, en pleno ejercicio de sus derechos y no
gozar de otra nacionalidad.
2. Contar con la siguiente escolaridad:
a. Perfil Unidad de Análisis Táctico: Licenciatura.
b. Perfil Unidad de Investigación: Bachillerato o equivalente.
c. Perfil Unidad de Operación: Media Básica, preferentemente Bachillerato o
equivalente.
3. Contar con los requisitos de edad que se señalara en la tabla de perfiles por unidad
y el perfil físico, médico y de personalidad que exijan las disposiciones aplicables en
las convocatorias de cada entidad Federativa;
1.
La Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, en su artículo 88, fracción IV, inciso C, refiere que para el caso de aspirantes a
las áreas de reacción, deberán cubrir los estudios correspondientes a la enseñanza media básica (Secundaria).
FEBRERO 2011
49
4. Ser de notoria buena conducta y no haber sido condenado por sentencia irrevocable
como responsable de un delito doloso, o por delito culposo calificado como grave por
la ley, ni estar sujeto a un proceso penal.
5. No estar suspendido ni haber sustituido o inhabilitado por resolución firme como
servidor público, ni estar sujeto a procedimiento administrativo alguno, en los
términos de las normas aplicables.
6. En su caso, tener acreditado el Servicio Militar Nacional.
7. No hacer uso de sustancias psicotrópicas, estupefacientes u otras que produzcan
efectos similares, ni padecer alcoholismo.
8. Aprobar los procesos de evaluación de control de confianza;
9. Los demás que establezcan las convocatorias.
La Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, en su artículo 88, fracción IV, inciso C, refiere que para el caso de
aspirantes a las áreas de reacción, deberán cubrir los estudios correspondientes a la enseñanza media básica (Secundaria).
FEBRERO 2011
50
PERFIL DE INGRESO
Los aspirantes interesados en formar parte del Nuevo Modelo de Policía Estatal
Acreditable, deberán cubrir el perfil que se indica a continuación según la Unidad
Especializada a la que pretendan adscribirse.
Todos los aspirantes deberán exhibir una inclinación ética dirigida a valores
constitucionales, cardinales y democráticos, así como ostentar una vocación de
servicio a la comunidad desde el área de trabajo policial y mostrar actitudes que les
permitan:
Conducirse siempre con dedicación y disciplina, así como con apego al orden
jurídico y respeto a las garantías individuales y derechos humanos reconocidos en la
Constitución.
 Cumplir sus funciones con absoluta imparcialidad y sin discriminación alguna.
Además, de acuerdo a la unidad especializada a la que estarán adscritos deberán
observar lo siguiente:
FEBRERO 2011
51
Unidad de Análisis Táctico
 Control de estrés
 Capacidad para el trabajo
bajo presión
 Integración, análisis,
síntesis y evaluación de
información
 Relaciones interpersonales
positivas
 Adecuada expresión oral y
escrita
 Discreción y reserva en su
comportamiento en
circunstancias diversas
 Capacidad de análisis y
razonamiento lógico
deductivo-inductivo,
inferencial, y analógico,
observación, perspicacia,
perseverancia y suspicacia
 Manejo de paquetería
office.
Edad de 25 a 35 años
FEBRERO 2011
Unidad de Investigación
Unidad de Operaciones
 Control de impulsos
(agresividad, frustración y
miedo)
 Control de impulsos
(agresividad, frustración y
miedo)
bajo presión
bajo presión
 Trabajo en equipo
 Trabajo en equipo
 Asertividad en la toma de
decisiones
 Buenas condiciones físicoatléticas
 Discreción y reserva en su
comportamiento en
circunstancias diversas
positivas
positivas
 Capacidad de análisis y
razonamiento lógico
deductivo-inductivo,
inferencial, y analógico,
observación, perspicacia,
perseverancia y suspicacia
 Adaptabilidad a situaciones
extremas.
 Edad de 20 a 30 años
 Manejo de paquetería
office.
 Edad de 25 a 35 años
52
Evaluación de Control de Confianza del
personal del Primer Módulo de Policía
Estatal Acreditable
Ruta Crítica para la puesta en operación
del Primer Módulo de Policía Acreditable
Evaluaciones de Control de Confianza
20 de los 38 Centros existentes en las entidades federativas, se
encuentran en condiciones de llevar a cabo el proceso de evaluación.
BCS, Campeche, Durango, Guerrero, Jalisco, Puebla, Tabasco,
Tlaxcala, Yucatán y San Luis Potosí: Auxiliar fases del proceso
(Subrogación o apoyo federal) – supervisión CNCA.
Oaxaca, Hidalgo, Nayarit, Quintana Roo requieren apoyo federal
para la aplicación integral de sus procesos.(SSPF)
En los estados con mas de un Centro, se deberán sumar esfuerzos
para concretar el programa de evaluación: Veracruz, Puebla, Distrito
Federal, Nuevo León.
FEBRERO 2011
54
Reclutamiento y Preselección
Se realizará bajo la coordinación de Academias o Institutos de
Formación.
• Enlace designado por el CECC: Supervisión del proceso en apego a
perfiles de puesto remitidos por la SSPF.
• Instancia responsable de la preselección: Remitirá al CECC listado de
personal a evaluar con ficha curricular y definición del puesto.
• CECC: Elaboración programa de trabajo e implementación durante el
primer semestre del 2011.
FEBRERO 2011
55
Proceso de evaluación de control de confianza
•
Personal de nuevo ingreso: Esquema de evaluación por filtros.
•
Personal en activo previamente evaluado: Verificación del perfil
del puesto, en su caso complementar proceso de evaluación.
•
Personal en activo sin evaluación previa: Evaluación integral.
•
CECC enviará al CNCA el programa de evaluación considerando:
Primer semestre 2011: Evaluaciones policía acreditable.
Segundo semestre 2011: Evaluaciones de personal en activo
conforme prioridades establecidas, nuevo ingreso.
FEBRERO 2011
56
Proceso de evaluación de control de confianza
•CECC remitirá al CNCA listado de aspirantes que cubren perfil,
precisando nombre completo, puesto, fecha de evaluación y resultado.
•CNCA: Revisión aleatoria en sitio o mediante solicitudes específicas de
información: Revisión de resultados, integración del expediente,
procedimiento de evaluación. En apego a perfiles y criterios
autorizados.
FEBRERO 2011
57
Formación Inicial del Personal del
Primer Módulo
FORMACIÓN INICIAL
Análisis
Táctico
UNIDAD I
VALORES ÉTICOS Y
JURÍDICOS
 Área Filosófico
Axiológica
 Área de
desarrollo
integral
 Área de valores
del trabajo en
equipo y el
liderazgo
30 efectivos
2 mandos
Investigación
100 efectivos
10 mandos
Impartido por:
Academia
Nacional,
Regionales y
Estatales
Operación
270 efectivos
10 mandos
Total alumnos:
422 alumnos
120 horas
1 mes
Total horas:
890 horas, 5 meses
FEBRERO 2011
UNIDAD II
TRONCO COMÚN
UNIDAD III
ESPECIALIZACIÓN
UNIDAD IV
MÓDULO PARA
MANDOS
Especialización en
Análisis Táctico
 Área
administrativa
32 alumnos
 Área de Ciencias
Impartido por: SSP
Penales
 Área jurídica
Especialización en
 Área de sistema Investigación
penal acusatorio
110 alumnos
 Área de función
Impartido por: SSP
policial
Especialización en
Impartido por: Operaciones
Academia
Nacional,
280 alumnos
Regionales y
Estatales
Impartido por: SEDENA
120 horas
1 mes
Costo Total:
$18; 256,200.00
650 horas
3 meses
22 alumnos
Impartido por:
Academia Nacional de
Seguridad Pública y/o
Institución Extranjera
60 horas
2 semanas
MAPA CURRICULAR
ASIGNATURAS
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
UNIDAD I
VALORES ÉTICOS Y JURÍDICOS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
HORAS CLASE
INSTALACIONES
1. Área filosófico-axiológica
1.1 Antropología filosófica
1.2 Ética y moral
1.3 Ética social
1.4 Virtudes
1.5 Valores constitucionales
40 horas
Academias
Estatales o
Regionales
2. Área de desarrollo integral
2.1 Servicio público como vocación
2.2 Diseño de plan de vida y carrera
40 horas
Academias
Estatales o
Regionales
3. Área de valores del trabajo en equipo y
el liderazgo
3.1 Trabajo en equipo
3.2 Manejo del estrés
3.3 Resistencia a la presión que ejercen
los pares
3.4 Relaciones públicas
3.5 Motivación
3.6 Conceptos básicos de comunicación
3.7 Liderazgo
3.8 El liderazgo basado en principios:
veracidad, justicia, prudencia.
3.9 Toma de decisiones éticas
40 horas
Academias
Estatales o
Regionales
Total: 120 horas
FEBRERO 2011
MAPA CURRICULAR
UNIDAD II
TRONCO COMÚN
ASIGNATURAS
1. Área administrativa
1.1 El Sistema Nacional de Seguridad
Pública
1.2 El nuevo modelo de policía estatal.
1.3. El Sistema de Desarrollo Policial.
1.4 El Servicio Civil de Carrera
1.5 Transparencia y rendición de
cuentas en la función policial.
1.6 Combate a la corrupción.
2. Área de ciencias penales
2.1 Nociones de criminología
2.2 Nociones de victimología
2.3 Nociones de criminalística
2.4 Nociones de Derecho Penal
2.5 Nociones de Procedimiento Penal
2.6 Elementos básicos del Sistema
Penitenciario
2.7 Prevención del delito y participación
ciudadana
2.8 Perspectiva de género en la función
policial
3. Área jurídica
3.1 Concepto de seguridad pública
3.2 Marco constitucional de la Seguridad
Pública
3.3 Derechos humanos y garantías
individuales
3.4 Conceptos generales del marco
jurídico contra delincuencia organizada
3.5 Conceptos generales del nuevo
marco jurídico contra narcomenudeo y
narcotráfico
3.6 Conceptos generales de la Ley para
Prevenir y Combatir el Delito de
Secuestro
3.7 Conceptos generales en materia de
trata de personas.
FEBRERO 2011
HORAS CLASE
INSTALACIONES
6 horas
Academias
Estatales o
Regionales
40 horas
Academias
Estatales o
Regionales
10 horas
Academias
Estatales o
Regionales
UNIDAD II
TRONCO COMÚN
MAPA CURRICULAR
4. Área de Sistema Penal Acusatorio
4.1 Introducción a la Reforma
Constitucional al Sistema de Justicia
Penal de 2008
4.2 Componentes básicos del Sistema
Penal Acusatorio
4.3 Preservación del lugar de los hechos
o del hallazgo
4.4 Intervención del lugar de los hechos o
del hallazgo y manejo de evidencias,
elementos o datos de prueba.
4.5 Cadena de custodia
4.6 Servicios periciales
4.7 Informe policial homologado
4.8 Registro inmediato de las
detenciones
4.9 Entrevistas a testigos
4.10 La conducción jurídica de la
investigación a cargo del ministerio
público
4.11 La testimonial del policía en
audiencias de juicio oral.
40 horas
5. Área de función policial
5.1 Uso legítimo de la fuerza
5.2 Protocolo de Estambul
5.3 Atribuciones legales de la policía
conforme al Código Federal y Estatal de
Procedimientos Penales
5.4 Nociones de inteligencia policial
5.5 Nociones de contrainteligencia
policial (activa y pasiva)
5.6 Estrategias y enfoques del trabajo
policial.
24 horas
TOTAL 120 HORAS
FEBRERO 2011
Academias
Estatales o
Regionales
Academias
Estatales o
Regionales
Parámetros de Evaluación de las Condiciones
Objetivas de Desarrollo Institucional
Condiciones Objetivas de Desarrollo Institucional
Marco
Normativo
Organización y
Estructura
Profesionalización
Evaluación de
Control de
Confianza
Equipamiento
Infraestructura
Sistemas
Nacionales de
Información
Prevención del
Delito y
Participación
Ciudadana
Ejercicio de los
Recursos
FEBRERO 2011
Marco Jurídico
Existencia de una Ley Estatal de Seguridad Pública o equivalente; misma que
deberá guardar congruencia y alineación con las disposiciones genéricas de la
LGSNSP, es decir, que no considere aspectos de la Ley General de Bases
Coordinación del SNSP, abrogada.
Rubros de análisis
No contravenga disposiciones genéricas,
ni específicas de la LGSNSP.
Instancia revisora
SESNSP / DGAT
Área responsable
DGAJ
Por lo menos, tenga considerado la
existencia de los siguientes conceptos:
•
•
•
•
Desarrollo Policial.
Evaluaciones de control de confianza
como requisito de ingreso y
permanencia y, preferentemente, se
prevea la existencia de un Centro de
Evaluación.
Carrera policial y/o profesionalización
policial, y
Régimen disciplinario.
FEBRERO 2011
Parámetros de
evaluación
Documento
Cumplimiento
Opinión Técnica Jurídica
Incumplimiento
Organización y Estructura
Valoración integral de la organización, estructura jerárquica y estado de fuerza de
la corporación policial.
Estructuras salariales y jerárquicas
Estado de fuerza en razón de la población (estándar internacional)
Rubros de análisis
Carga de datos en el Registro Nacional
de Personal de Seguridad Pública.
Instancia revisora
SESNSP / DGAT
Área responsable
CNI / DGAT
Perfil académico de los integrantes de la
corporación policial.
Estructuras salariales y jerárquicas
Ponderación
Nivel académico de los
integrantes de la corporación /
Registro del Estado de Fuerza
Adecuada
Parámetros de
evaluación
Suficiente
Entregables
1.
2.
Conciliación de la plantilla con el
RNPSP
Estructuras salariales y
jerárquicas
FEBRERO 2011
Deficiente
Documento
Opinión Técnica
Profesionalización
La profesionalización es el proceso permanente y progresivo de formación
académica que se integra por las etapas de formación inicial y formación
continúa, que tienen por objetivo desarrollar al máximo las competencias,
capacidades y habilidades de los integrantes de las instituciones policiales.
Criterios de Evaluación
Las corporaciones policiales
deberán capacitar cuando
menos al 30% del estado de
fuerza.
Indicador
Elementos capacitados
Total del Estado de Fuerza
Instancia revisora
SESNSP / DGAT
Área responsable
DGAT
Parámetros de
evaluación
30% o +
0 – 15%
Elementos
Capacitados
Elementos
Capacitados
16 – 29%
Elementos
Capacitados
Entregables
1.
2.
3.
Listado de personal capacitado.
Estado de Fuerza
Contenido curricular del curso
FEBRERO 2011
Documento
Opinión Técnica
Evaluación de Control de Confianza
La evaluación de control de confianza es el proceso mediante el cual los
integrantes de las Instituciones Policiales se someten a las evaluaciones
periódicas, para comprobar el cumplimiento de los perfiles de personalidad,
éticos, socioeconómicos y médicos, en los procedimientos de ingreso, promoción
y permanencia.
Instancia revisora
SESNSP / DGAT
Las corporaciones policiales deberán
evaluar en control de confianza a la
totalidad de los elementos que
conformaran el Primer Módulo de Policía
Estatal Acreditable.
Área responsable
CNCA
Indicador
Personal evaluado
Total de elementos del Primer Módulo
Parámetros de
Evaluación
personal evaluado
80 – 100 %
Entregables
1.
2.
Programa de trabajo para evaluar en el
primer semestre a los aspirantes al
Primer Módulo de Policía Estatal
Acreditable.
Listado de personal evaluado
FEBRERO 2011
0-50 %
51 – 79 %
Documento
Opinión Técnica
Infraestructura
La infraestructura de las instalaciones de seguridad pública es un componente
relevante a considerar, toda vez que la corporación policial deberá contar con
instalaciones seguras y funcionales acordes a los estándares nacionales.
Capacidad
instalada
infraestructura:
•
•
•
Instancia revisora
en Área responsable
SESNSP / DGAT
DGAT
Cuartel de Seguridad
Comandancias
Módulos
Ponderación
Estado de fuerza
Capacidad instalada de operación
Parámetros de
evaluación
Óptima
Capacidad
Instalada
Deficiente
Capacidad
Instalada
Suficiente
Capacidad
Instalada
Entregables
1.
2.
3.
Padrón inmobiliario
Distribución de espacios
Fotografías
* Por seguridad de la entidad no se requerirán planos.
FEBRERO 2011
Documento
Opinión Técnica
Equipamiento
El equipamiento del personal e instalaciones de seguridad debe privilegiar la
seguridad del personal e instalaciones de seguridad pública que permitan el
desarrollo de sus funciones.
Equipo de:
•
•
•
•
Instancia revisora
SESNSP
Área responsable
DGAT
Protección
Armamento
Operativo
Transporte Terrestre
Ponderación
Estado de fuerza
Asignación de Equipamiento
Parámetros de
evaluación
Óptimo
Deficiente
Equipamiento
Equipamiento
Suficiente
Entregables
1.
2.
3.
Inventario por tipo de equipo
Criterios de Asignación
Protocolos operativos
FEBRERO 2011
Equipamiento
Documento
Opinión Técnica
Sistemas Nacionales de Información
La conectividad hacia las bases de datos del Sistema Nacional de Información
sobre Seguridad Pública permitirá el suministro e intercambio de información que
ayudará a las labores de Seguridad Pública de los tres órdenes de gobierno.
Instancia revisora
Centro Nacional de Información
Conectividad hacia Plataforma
México.
Usuarios activos
Indicador
(1) Conectividad en operación
32 usuarios habilitados
1 Registro de bitácora de acceso
Parámetros de
evaluación
2.
Especificaciones técnicas y
topología de la red local y
conexión hacia Plataforma México
Constancia de solicitud de alta de
usuarios.
FEBRERO 2011
No se cuenta
con conexión
ni con un
mínimo de 3
usuarios
habilitados
Se cuenta con
conexión y usuarios
habilitados pero no
hay registro de uso
Entregables
1.
1 conexión,
32 usuarios
habilitados,
1 Registro de
bitácora de
acceso
Documento
Constancia de conectividad a Plataforma
México y de registro de usuarios
Sistemas Nacionales de Información
Toda persona que ingrese a trabajar a Instituciones de Seguridad Pública deberá
estar inscrito en el Registro Nacional de Personal de Seguridad Pública (RNPSP).
Instancia revisora
Centro Nacional de Información
Registro Nacional de Personal de
Seguridad Pública.
Indicador (%)
Elementos de la unidad en el RNPSP
422 Elementos
90 % a 100%
0% - 50 %
Parámetros de
evaluación
51% a 90 %
Entregables
1.
No aplica. Se verifica directamente
en el RNPSP
FEBRERO 2011
Documento
Informe de cumplimiento sobre el
registro de personal
Prevención del Delito y Participación Ciudadana
Los Consejos de Participación Social o Ciudadana en materia de seguridad de
la Entidad Federativa tienen por objetivo incorporar a los ciudadanos,
organizados o no, al seguimiento y análisis de las políticas públicas en materia
de seguridad.
Las Entidades Federativas deberán tener
cuando menos instalado formalmente el
Consejo, garantizando la representatividad de
organizaciones civiles y ciudadanos en el
mismo (En su caso Líderes Sociales, Cámaras
Empresariales,
Académicos,
Maestros,
Vecinos, Organizaciones de la Sociedad Civil,
entre otros).
Indicador
Participación de algún miembro ciudadano
del Consejo en la Comisión Mixta de
Implementación
Instancia revisora
SESNSP / DGAT
Área responsable
CNPDyPC
Parámetros de
evaluación
Algún miembro
ciudadano del
Consejo forma
parte de la
Comisión Mixta
de
Implementación
Entregables
1. Acta de constitución de la Comisión Mixta de
Implementación donde se haga explícito la
condición de integrar como observador
permanente a un miembro ciudadano del
Consejo.
2. Acta de las sesiones subsecuentes donde
se evidencie la participación como
observador permanente de dicho ciudadano.
FEBRERO 2011
Documento
Informe de cumplimiento
No existe
Consejo
Estatal
constituido
formalmente
Prevención del Delito y Participación Ciudadana
Los Observatorios Ciudadanos son órganos de estudio, público, privado o mixto, que se
concentran en la investigación operativa con el fin de dar soluciones concretas a los
problemas de convivencia ciudadana en materia de seguridad en un territorio determinado.
Instancia revisora
SESNSP / DGAT
Las Entidades Federativas deberán apoyar
cuando menos el fortalecimiento o creación de
un Observatorio que tenga alcance estatal de
medición de las políticas públicas en materia
de seguridad y gobernanza urbana, y pueda
por tanto desarrollar los indicadores precisos
para coadyuvar en la evaluación y seguimiento
del proceso de creación e implementación del
Primer Módulo de Policía Estatal.
Área responsable
CNPDyPC
Indicador
1. El Observatorio Ciudadano estatal cuenta con
indicadores y capacidad de medición de
alcance estatal.
2. El Gobierno de la Entidad Federativa apoya la
creación o fortalecimiento de un observatorio
con dichas características.
3. Algún miembro ciudadano del Observatorio
Ciudadano Estatal asiste como observador
permanente a la Comisión Mixta de
Implementación.
Parámetros de evaluación
Que tenga alcance de medición
estatal y soporte tecnológico y
capacidad para desarrollar y medir
indicadores relacionados con la
evaluación y seguimiento de las
funciones del Primer Módulo de
Policía Estatal
Documento
Algún miembro
ciudadano del
Observatorio
forma parte de
la Comisión
Mixta de
Implementación
No existe
Observatorio
con alcance
de medición
Estatal
Informe de
cumplimiento
Entregables
1. Acta de constitución de la Comisión Mixta de Implementación donde se haga
explícito la condición de integrar como observador permanente a un miembro
ciudadano del Observatorio.
2. Acta de las sesiones subsecuentes donde se evidencie la participación como
observador permanente de dicho ciudadano.
FEBRERO 2011
Ejercicio de los Recursos
Es la aplicación eficiente del presupuesto de la Entidad Federativa respecto de los Fondos
y Subsidios para la Seguridad Pública.
Instancia revisora
SESNSP / DGAT
Las entidades deberán de haber
devengado al menos el 90% del
presupuesto durante el ejercicio
fiscal.
Área responsable
DGVyS
Indicador
Presupuesto devengado
Presupuesto ministrado
= PSPA ∗ 100
Parámetros de
evaluación
90 – 100 %
Devengado
0 – 60 %
Devengado
Cuando exista complementariedad con FASP
61 – 89 %
Devengado
Presupuesto devengado SPA + Presupuesto devengado FASP
Presupuesto ministrado SPA + Presupuesto ministrado FASP
∗ P100
Entregables
1. Reporte de recursos que describa
documentalmente cómo se devengó.
FEBRERO 2011
Documento
Informe de cumplimiento
Procedimiento de Verificación y Acreditación de
las Condiciones Objetivas de Desarrollo
Institucional
Procedimiento de Acreditación
El Estado
solicita al
SESNSP la
verificación de
las CODIS
Verificación:
* Documental
* Física
Expediente
Técnico
Las áreas
sustantivas
del SESNSP
emiten su
opinión
técnica.
FEBRERO 2011
La DGAT
analiza de
manera
INTEGRAL
las
opiniones
técnicas
SESNSP
emite la
Acreditación
por conducto
de la DGAT
Seguimiento y Evaluación de los
Procesos de Implementación del Primer
Módulo de PEA por la Comisión Mixta
Implementación del Primer Módulo de
Policía Estatal Acreditable
Comisión Mixta de Implementación
Representante
de la SEGOB
Jefe de Estación
del CISEN
Delegado de SSPF
Secretario de
Seguridad Pública
OBSERVADORES
Procurador de
Justicia (opcional)
Consejo Estatal
de Participación
Ciudadana
Secretario de
Finanzas
Oficial Mayor o
Equivalente
Observatorios
Ciudadanos
SECRETARÍA TÉCNICA
Secretario Ejecutivo
Sistema de Seguridad
Pública del Estado
FEBRERO 2011
Coordinador Regional
del SESNSP
Procesos del Plan de Implementación que se
deben someter a evaluación
8
El proceso de
equipamiento de
las tres unidades
7
El proceso de
homologación de los
procedimientos de
operación policial
6
El proceso de
puesta en
operación de las
unidades
1
El proceso de
reclutamiento de
las tres unidades
EVALUACIÓN
POR LA COMISIÓN
MIXTA DE
IMPLEMENTACIÒN
5
El proceso de
control de confianza
de mandos y
elementos
2
El proceso de
selección de las
tres unidades
3
El proceso de
adscripción de
las tres unidades
4
El proceso de
capacitación de
la tres unidades
Aspectos a reportar
en los informes de
evaluación
7
Grado en que se ha
fortalecido la capacidad
de la policía para brindar
seguridad pública
6
Acciones
correctivas
instrumentadas
5
Grado de
cumplimiento de
las metas
1
Desarrollo de los procesos
de instrumentación
INFORMES DE
EVALUACIÓN
POR LA
COMISIÓN
MIXTA
2
Grado en que se
han alcanzado los
objetivos
3
Contribución de cada
proceso al objetivo
general
4
Resultados arrojados
por los indicadores

Presentación de PowerPoint - Secretariado Ejecutivo del Sistema

Transcripción

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