sí, podemos - es l´hora de la gent

Transcripción

Propuesta de Programa
Organizativo, y Político.
Preparado para la ASAMBLEA CIUDADANA MUNICIPAL DE SABADELL.
14 de Novembre de 2014
Elaborado por: el equipo de la candidatura: “SÍ, PODEMOS - ES L´HORA DE LA GENT”
Contacto mediante el correo electrónico [email protected]
Propuesta de Proyecto
Organizativo y Político
“SÍ PODEMOS
ES L´HORA DE LA GENT”
Contenido de la propuesta:
Resumen Ejecutivo
MANIFIESTO “ES L´HORA DE LA GENT”
1. INICIANDO EL CAMINO - Objetivos organizativos.
1.1 MODELO DE COMUNICACIÓN (esquema 1).
(esquema 1)
1.2 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA (esquema 2).
(esquema 2)
1.2.1 equipos de trabajo estructurales.
1.2.2 equipos de trabajo sectoriales.
1.2.3 grupos de barrio, o círculos de barrio
1.3 DESARROLLO DE LOS ESPACIOS DE DECISIÓN. - Modelo organizativo Sabadell
1.3.1 Asamblea Ciudadana de Sabadell
1.3.2 Consejo Ciudadano de Sabadell
1.3.3 Secretaria Municipal.
1.3.4 Consejo de Coordinación.
1.3.5 Círculos territoriales y sectoriales municipales.
1.3.6 cuentas claras, transparencia, y gestión de recursos 2. CONSOLIDANDO LOS PASOS - Objetivos políticos.
2.1 DIAGNOSTICO DE LA CIUDAD.
2.1.1 La crisis de la ciudad-fábrica 2.1.2 Burbuja inmobiliaria.
2.1.3 La transferencia de poder.
2.1.4 Recortes y privatizaciones.
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2.1.5 La expansión de la pobreza.
2.2 EJES PROGRAMATICOS.
2.2.1 Medidas contra los efectos sociales de la crisis.
2.2.2 Regeneración democrática.
2.2.3 Modelo de ciudad.
3. PROCESO ELECCIONES MUNICIPALES 2015. - El compromiso.
3.1 El proceso municipalista.
3.2 Enfoque recuperar el municipio.
3.3 Calendario previsto.
4. QUIENES SOMOS - Candidatos de “SI PODEM”.
4.1 Secretario General.
4.2 Consejo Ciudadano.
ANEXOS A LA PROPUESTA DE “SÍ, PODEMOS - ES L´HORA DE LA GENT”
5.1 Acta de la Asamblea del Circulo.
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“SÍ, PODEMOS - ES L´HORA DE LA GENT”
Resumen Ejecutivo
MANIFIESTO “ES L´HORA DE LA GENT”
Os invitamos a colaborar activamente con este manifiesto. Por nosotros, por los que nos
han precedido en el empeño y por los que vendrán. Es la hora de la gente, es la hora de
demostrar que es posible construir una forma de hacer política diferente, de trabajar un
modelo de ciudad diferente.
Todos y todas las personas integrantes de este documento como candidatura a
Secretario General, y Consejo Ciudadano a Podemos Sabadell, aceptan y
reconocen su compromiso con la Declaración Universal de los Derechos Humanos
en los ámbitos social, político e institucional de nuestra sociedad; con el
compromiso ético de PODEMOS, y con los principios Políticos y Organizativos
aprobados el pasado día 27 de Octubre de 2014 en el proceso de la “Asamblea
Ciudadana Sí se Puede”
Para llevar a cabo los objetivos, hemos de dotarnos de una estructura organizativa, y política;
dinámica, sostenible y participativa, funcional que evolucione a medida que el proceso
avanza e incorporando nuevas personas. Con la capacidad de desarrollar un proceso
constructivo que ponga en valor los aciertos y aprenda de los errores. Somos
conscientes de que no hay varita mágica para afrontar las dificultades que nos
encontraremos, sin embargo creemos firmemente que con la participación activa de la
ciudadanía, “SÍ, PODEMOS”.
Aqui se realiza un esbozo de diagnóstico de la estructura de la ciudad y se apuntan pilares
organizativos y políticos sobre los que articulamos nuestro proyecto. Se trata de un borrador
abierto a modificaciones y ampliaciones.
“l éspurna del camvi comença en un mateix”
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- información confidencial - Página 1 /48
1. INICIANDO EL CAMINO - Objetivos organizativos.
El presente documento sirve como PRINCIPIOS Y COMPROMISOS desarrollados por
varios miembros del equipo promotor del Círculo Podemos-Podem Sabadell. Esta diseñado
para ofrecer una visión funcional en el ámbito organizativo y político, según el modelo ético,
político y organizativo aprobado entre todos y todas desde el pasado día 27 de noviembre
en la Asamblea Ciudadana Estatal.
La experiencia desarrollada hasta el momento con decenas de encuentros con la gente de
nuestra ciudad en los barrios, analizando sus necesidades y demandas; nos permite afrontar
esta nueva etapa con las garantías necesarias para constituir una candidatura a la Secretaría
General, y al Consejo Ciudadano, en Sabadell.
Queremos dar a conocer que “SÍ, PODEMOS - ÉS L´HORA DE LA GENT”;
Cohesionar las mayorías sociales para lograr un bienestar común, basado en la
transparencia, y confianza que garantice el ejercicio ciudadano de la participàción.
Mantener el “taranná”, cáracter de acción colectiva frente a la situación de emergencia
social.
Establecer los “marcos” que resuelvan en la práctica las demandas ciudadanas que surjan.
Evolucionar a la medida que el proceso del círculo se valide, en una construcción de la
candidatura, avanzando e incorporando a él a nuevos miembros. Siguiendo el camino que
nos ha permitido ir “aprendiendo del valor de los aciertos, y también de los errores”.
Así pues esta propuesta está abierta a enmiendas y cambios, siempre que se respeten los
principios básicos del modelo ético, político, y organizativo de PODEMOS. Cualquier
subsanación, o error que detecteís, aclaraciones, dudas que puedan surgir, o propuestas
que se quierán plantear con contactar mediante el correo [email protected], os será
resuelto en la mayor brevedad posible.
!
Es la hora de la gente, y por tanto seguiremos articulando espacios de encuentro para la
gente que ya esta organizada, y la gente que empieza a movilizarse con el círculo dando
continuidad al Círculo Podemos-Podem Sabadell, y a las propuestas que desde primeros
de año hemos ido desarrollando entre todos y todas, pensando siempre en simplificar al
máximo la organización, y hacer sus acciones entendibles para la gente que lleva tiempo
en la lucha social, y la que se ilusiona cada día con un proyecto común como el de
PODEMOS. Seguiremos proponiendo crear espacios en los barrios, que se sumarán a las
equipos de trabajo estructurales, y sectoriales que ya hacen posible el funcionamiento del
círculo con la ciudad.
Estos espacios de trabajo basados en el encuentro, la difusión, la participación, debate y
decisión configuran la estructura que tiene en cuenta la pluralidad de las personas, y de
los diferentes niveles de implicación con el círculo. Desde la participación abierta, y el
consenso de la Asamblea Ciudadana Municipal queremos hacer este proyecto eficiente y
eficaz; y a la vez encontrar el equilibrio desde una “apuesta firme y viable” para la toma de
decisiones importantes. Partimos de una base ya trabajada desde hace meses que avala
nuestro trabajo, y el plan de desarrollo llevado a cabo.
Es por ello que ahora solicitamos de la Asamblea Ciudadana de Sabadell, de los inscritos a
Podemos, su apoyo en esta candidatura.
1.1 MODELO DE COMUNICACIÓN (esquema 1).
Al igual que la propiedad matemática transitiva, los miembros del Círculo Podemos-Podem
Sabadell, han desarrollado toda la actividad hasta la fecha basandose en el hecho de que
todo elemento relacionado con otro, y éste a su vez con un tercero, favorezca que el primer
elemento este relacionado con éste último.
En nuestro caso cualquier ciudadano del conjunto de la ciudadania de Sabadell, que se
corresponda con el círculo, Asamblea Ciudadana de Sabadell, formada por todos y todas las
personas inscritas en PODEMOS, y que además en el futuro pertenezca al Consejo
Ciudadano, sea Secretario General, y colaboré en cualquier equipo de trabajo estructural,
!
sectorial, o grupo de barrio (unidad minima que establece el modelo organizativo), favorezca
con su hacer el modelo de comunicación con la ciudadania.
Basandonos siempre en los principios de transparencia, confianza y participación
democrática, como premisas fundamentales de “SÍ, PODEMOS - ES L´HORA DE LA
GENT”, y de que sí se puede.
Ahora debemos seguir en la linea de dar la máxima proximidad a la gente desde los
barrios de la ciudad. Dotando desde los equipos de trabajo de herramientas que nos
permitan establecer el máximo de lazos con las bases de nuestra ciudad. El objetivo es
llegar a establecer una relación con la ciudad y nuestro entorno, como ya ha sucedido en
bastantes barrios en los que hemos constituido círculos o grupos de barrio. Escuchando, y
trasladando a nuestras asambleas sus aportaciones al debate, dando continuidad al
empoderamiento de la gente, y a su participación en la lucha por salir de la actual situación
de emergencia social. Porque JUNTOS PODEMOS.
Partimos de la idea de que es necesario mejorar la estructura organizativa de Podemos
Sabadell, acercarla a todos y todas. Esta propuesta implica “resetear”, para dejar atrás
malos entendidos, diferencias o desacuerdos propios del nacimiento del Círculo. Por tanto
necesita y sugiere la reconversión de las comisiones en equipos de trabajo ratificados
en su modelo de gestión mediante este proyecto organizativo, y político que pasamos a
desarrollar.
“Nuestra solución actual esta de la mano de la gente, con la gente, y para la gente”
!
modelo de comunicación.
CIRCULO PODEMOS-PODEM SABADELL.
ASAMBLEA CIUDADANA
Formada por todos los
miembros inscritos en el
Podemos Sabadell.
CIUDADANIA:
-Sociedad civil.
-Movimientos Sociales.
-Entidades y Asociaciones.
-Colectivos.
-Servicios sociales.
-Tejido empresarial.
-Medios de comunicación.
Secretario General
Consejo Ciudadano.
(17 miembros)
EQUIPOS DE TRABAJO:
Equipos Estructurales.
Equipos Sectoriales.
Círculos o Grupos de barrio.
Evolución del documento presentado en la II Asamblea de Podemos Sabadell, el 18 de Julio de 2014, en el Centre Civic de Ca nÓriac.
(esquema 1)
1.2 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA (esquema 2).
El crecimiento del círculo ha ido vinculado a un desarrollo acorde a 3 lineas de trabajo
fundamentales. Estas lineas han evolucionado según la necesidad y demanda del propio
crecimiento del círculo, sin limitaciones, y siempre consensuadas.
linea 1 - equipos de trabajo estructurales,
linea 2 - equipos de trabajo sectoriales.
linea 3 - grupos de barrio, o círculos de barrio.
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Delegación Territorial de Sabadell
ASAMBLEA CIUDADANA DE PODEMOS SABADELL (inscritos)
SECRETARIO GENERAL
CONSEJO CIUDADANO
Consejo de Coordinación
Banco de Talentos
Secretarias
Organización y Comunicación
Finanzas
Medios de Comunicación
Relación con Círculos Podemos
EQUIPOS DE TRABAJO ESTRUCTURALES
Extensión
Política Municipal - Municipalismo
Movimientos Sociales
Educación y Cultura
Logística
Incorporación y Orientación
Coordinadora Sectorial
Salud y apoyo social
Juridica
EQUIPOS DE TRABAJO SECTORIALES
Observatorio Municipal Ciudadano
Coordinadora de Barrios
Nuevos grupos......
CÍRCULOS O GRUPOS DE BARRIO
Distrito 1
Distrito 2
Distrito 3
Distrito 4
Distrito 5
Distrito 6
Distrito 7
Sant Oleguer
Can Puiggener
Ca nÓriac
Can Rull
Merinals
Les Termes
Torre-Romeu
Eixample
La Creu Alta
Can Deu
La Concordia
Gracia
La Romanica
Poblenou
Can Llong
Can Feu
Campoamor
Espronceda
La Creu de Barbera
Desarrollo del modelo Organizativo Podemos-Podem Sabadell.
(esquema 2)
1.2.1 equipos de trabajo estructurales.
Componen estos equipos de trabajo estructurales:
1 -organización y comunicación interna.
2 - finanzas
3 - medios de comunicación.
4 - extensión:
4.1 relación con otros círculos Podemos
4.2 relación con movimientos sociales.
4.3 incorporación y orientación.
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5 - política municipal (municipalismo)
6 - logística.
7 - Juridica.
Cada uno de estos equipos gestiona su área de trabajo propia, desarrollando las funciones
que le corresponden. Sus tareas están pensadas para el desarrollo cotidiano del círculo.
Cada equipo define sus tareas, funciones, objetivos, y en el futuro número de miembros , y el
perfil de los mismos, consensuadamente con el consejo ciudadano, y el secretario general.
Para participar en las mismas habrá que solicitarlo y asistir como mínimo a alguna de las
reuniones que se realizarán periódicamente para el acompañamiento de nuevos miembros.
Otra forma prevista es mediante la invitación consensuada de los propios miembros de la
comisión.
1 - organización y comunicación interna:
Elabora protocolos de funcionamiento y desarrollo de la estructura organizativa. Facilita
la introducción de las herramientas de participación online, y el acceso a las mismas por
parte de aquellos miembros que tienen dificultades frente a su uso. Gestiona contenidos y
medios de difusión (correo electronico, fcbk, twitter, foro, web), conjuntamente con medios
de comunicación. Gestionará la BBDD de las personas que se han inscrito en el círculo de
Podemos Sabadell en los diferentes actos que se realicen.
Coordina y promueve las nuevas ideas, aportaciones; y el debate de PODEMOS acorde
a los principios ético, político y organizativo en el ámbito de Sabadell.
Se fortalecerá un equipo de acogida, incorporación y orientación a los equipos de
trabajo, y se gestionará el banco de talentos desde la base de datos ya existente en
Sabadell. Nuestra intención es conseguir que todo aquel que quiera participar, y pueda
aportar sus conocimientos encuentre un hueco a medida que vayan surgiendo proyectos, y
temáticas que precisan de profesionales adecuados.
Dinamiza y elabora con el resto de miembros el calendario de convocatorias, actos y
acciones, los debates en las reuniones, y asambleas (gestiona actas, y moderadores),
coordina los equipos de trabajo estructurales, sectoriales, y grupos de barrio fomentando
!
la participación abierta entre todos y todas; a través del del Consejo de Coordinación, y
del Consejo Ciudadano.
Vela por el cumplimiento de los acuerdos adoptados, garantizando los criterios
establecidos en PODEMOS.
2 - finanzas:
Realiza la gestión económica y la administración general y dinamizará las soluciones
financieras según el modelo previsto mediante la estructura financiera de PODEMOS, a la
cual se adecuará en los plazos que se determinen.
Se responsabiliza de la elaboración de presupuestos necesarios para la viabilidad de
PODEMOS Sabadell.
Cuentas claras - Control y publicación periódica trimestral ante el consejo ciudadano, y la
asamblea ciudadana de las cuentas del círculo validado. Control de stock (Merchandising),
conjuntamente con Logistica.
Creación y elaboración de crowdfundings propios con toda la información necesaria, para
su desarrollo.
3 - medios de comunicación
Crea notas de prensa, y comunicados de difusión en los parámetros establecidos entre
todos y todas. Coordinar los diferentes medios de comunicación, y mantiene relaciones con
los principales medios de comunicación de la ciudad; colaborando con aquellos
profesionales que aportan su talento.
Gestiona las listas de correo perfiles en las redes sociales, etc.., además de favorecer y
mantener una relación que dinamice las acciones de PODEMOS Sabadell, conjuntamente
con organización y comunicación interna.
4 - extensión
Principal elemento de cohesión y fortalecimiento de las dinámicas de organización de
Podemos Sabadell, apoyando el proceso de autoorganización e interrelación de quienes en
el territorio conforman la columna vertebral de Podemos, los círculos territoriales y
!
sectoriales; y los movimientos sociales de la ciudad. Implicados en algunas de las múltiples
áreas de intervención social y política de Podemos. Formado por el equipo de relación con
otros círculos Podemos, y el equipo de trabajo con las diversas entidades y movimientos
sociales de la ciudad.
relación con otros círculos Podemos.
Favorece la coordinación entre los circulos, y sus respectivos equipos o grupos de trabajo.
Traslada los manifiestos de la Asamblea Ciudadana, y sus posiciones. Unifica criterios entre
los circulos territoriales, y sectoriales consensuados. Colabora en los actos de apoyo entre
circulos, colaborando con la logística.
relacion con movimientos sociales.
Coordina y promociona la extensión, y solidaridad de Podemos Sabadell con los
movimientos sociales, los barrios y distritos de la ciudad, así como la relación con las
diferentes agentes políticos. Mantiene las relaciones con las organizaciones políticas, y
sindicales del tejido social que puedan compartir los objetivos y manifiesto de PODEMOS.
Elabora un mapa de demandas y necesidades locales. Colabora con organización en los
debates públicos con los diferentes colectivos sociales, y en un calendario de
movilizaciones para conocimiento de la asamblea ciudadana, y su correspondiente
aprobación.
incorporación y orientación.
Los equipos de trabajo estarán integrados por las personas que lo deseen, hay que recordar
que son un espacio para generar sugerencias y/o propuestas, además requieren de un
compromiso de participación activa de sus integrantes.
Se procurará que los equipos tengan un número de integrantes que no afecte su
operatividad y facilite que sean ágiles y efectivos. Se procurará que los equipos sean mas o
menos estables para garantizar la continuidad de la gestión, y evitar tener que comenzar
desde cero cada vez que se produce una nueva incorporación.
!
A fin de recibir en el Círculo e incorporar a los nuevos integrantes a los equipos de trabajo el
equipo de incorporación y orientación trabajará como Grupo de Acogida, que
dependerá de Organización más adelante.
Actuará de “cantera” de la que podrá nutrirse en el futuro Podemos Sabadell, para
desarrollar las áreas de trabajo de Podemos Sabadell en funciones concretas.
5 - politica municipal (municipalismo)
Elaborar los principios y compromisos básicos que exponen la política municipal, conservar
el patrimonio de Sabadell.
Incorporar criterios sociales, ambientales y de calidad para los procesos en la
contratación y en las compras públicas. Avanzar, revertir hacia la municipalización de
servicios, y la gestión de las energías renovables. Defender y proteger el comercio de
proximidad en los barrios, recuperar su actividad en los diferentes barrios de la ciudad,
impulsar el cáracter emprendedor, y reforzar el tejido cooperativo como elemento de
identidad de nuestra ciudad y como manera de generar puestos de trabajo sostenibles.
Elaborar la forma de vincular las decisiones municipales con el voto ciudadano. La
ciudadanía tiene derecho a decidir todo aquello que le afecta de manera relevante.
6 - logística.
Gestiona todo el apoyo lógistico de Podemos Sabadell a los actos que se proponen,
(localización de los espacios públicos según el calendario establecido).
Preparación de los eventos según criterios conjuntos con Organización, gestiona la
cartelería, octavillas y otros materiales de difusión.
Mantiene la relación con proveedores de suministros, solicita, y contrata los equipamientos
necesarios para los actos.
7- Juridica.
Prepara junto al resto de equipos estructurales el apoyo, y asesoramiento del conjunto de
equipos de Podemos Sabadell. Se trata de un equipo de trabajo formado por miembros que
ejercen sus funciones en garantía de su objetividad e independencia para el buen desarrollo
!
del conjunto. la integran licenciados en Derecho, miembros del Consejo Ciudadano, para
rabajar las diferentes áreas que se desarrollarán. El equipo velará por el cumplimiento de los
modelos ético, político, y organizativo de Podemos.
Recaban en las diferentes áreas la opinión jurídica antes de adoptar la decisión
correspondiente. Su gestión es de solicitud preceptiva para el resto de equipos de trabajo en
aquellas materiasa que lo precisen.
1.2.2 equipos de trabajo sectoriales.
Los grupos de trabajo sectoriales, o comisiones técnicas son el espacio desde donde se
gestionan los ejes temáticos, la elaboración de contenidos en salud, educación, y
justicia principalmente.
Cada equipo de trabajo gestiona su especialización, define el número de integrantes que
deben componerla, el perfil de los mismos, y su organización interna a nivel de relación con
otros equipos de trabajo o grupos de barrio, y con otros círculos sectoriales de mayor nivel.
Los equipos de trabajo sectoriales basan su trabajo en proponer y validar los contenidos
de las diferentes cuestiones vinculadas a los ejes temáticos identificando las propuestas de
un futuro programa, reproducir la confluencia que se propongan en el ámbito general.
autonómico, y estatal.
Actualmente están funcionando como comisiones, los equipos de trabajo sectoriales de:
Sanidad local y Servicios Sociales; Educación y Cultura; Incorporación y Orientación al
Círculo; y Observatorio Ciudadano (transparencia, gobierno local, demandas, auditorias).
Otros ámbitos previstos son: seguridad ciudadana y derechos civiles, desigualdad y
pobreza; economía de la ciudad, medio ambiente y energias; Vivienda y urbanismo;
movilidad accesible para todos y todas; Migraciones; Género y diversidad sexual; Sociedad
de la información, y otros ámbitos que se puedan proponer en un futuro.
Se preveen jornadas especificas abiertas al debate como espacios de intercambio
consultivos desde donde se validen contenidos concretos sobre temas importantes de la
ciudad. Mediante la introducción de mecanismos de participación online que nos
!
permitan vincular la ciudadania, los barrios, y el conjunto de Podemos al progreso de
Sabadell, con la Asamblea Ciudadana de Sabadell (inscritos a Podemos residentes en
Sabadell).
1.2.3 grupos de barrio, o círculos de barrio
Los grupos de barrio, o círculos de barrio son la unidad mínima en PODEMOS,
y la
máxima expresión de cercania con los ciudadanos, desde donde de forma activa se
desarrolla el modelo organizativo de esta propuesta. Son espacios de confluencia abiertos
y cercanos a la persona, a los miembros, y a todo ciudadano que quiera acercarse a título
individual. Se engloban como espacios territoriales.
Estos grupos o círculos se organizan como asambleas abiertas y autogestionadas,
vinculadas directamente con el Círculo Podemos-Podem Sabadell. Deben atender a la
realidad social de su entorno, y al tejido social en el que se encuentran. En un futuro a
través de la creación de la coordinadora de barrios, compuesta por miembros de los 7
distritos de Sabadell que engloban los diferentes barrios favorecerán la participación de
vecinos y vecinas, el acceso a las herramientas online de participación, facilitando su uso,
acogerán talleres temáticos de los equipos de trabajo sectoriales, realizaran acciones
sobre temas concretos del barrio.
Se harán responsables de la difusión de PODEMOS en el barrio, con el objetivo de
movilizar a los vecinos y vecinas. Para ello establecerán contactos con los diferentes
movimientos sociales, entidades y grupos sociales de su ámbito. Trabajarán por la
colaboración con toda aquella persona que pueda aportar conocimientro y experiencia
sobre la situación del barrio, escuchando activamente toda demanda y necesidad,
elaborando un mapa fotográfico real del actual estado del bienestar de sus vecinos y
vecinas. Coordinarán acciones con el equipo de trabajo de organización, y los equipos de
trabajo sectoriales de Educación y Sanidad, así como con los que puedan ir surgiendo de la
demanda social abriendo espacios de debate y elaboración de propuestas programáticas
al respecto.
Actualmente entre todos hemos desarrollado grupos de barrio, o círculos de barrio ya
creados y vigentes vinculados al Círculo Podemos-Podem Sabadell en:
!
Ca nÓriac y Can Deu, Torre-Romeu, Sector Can Rull (engloba Via Alexandra, y Cifuentes), La
Creu de Barberá (engloba Les Termes, y La Romanica), Campoamor y Espronceda, La
Concordia, muy en breve Can Llonch, Centre Hostafranchs, y Merinals.
Nos faltan todavía algunos barrios, pero con el apoyo de la decisión que tome la Asamblea
Ciudadana de Sabadell, y si prosperá el aval como candidatura, seguiremos trabajando el
resto de barrios porque creemos en la gente, y es la gente la que tiene en sus manos el
cambio y porque “SÍ PODEMOS - ÉS L¨HORA DE LA GENT”
1.3 DESARROLLO DE LOS ESPACIOS DE DECISIÓN. - Modelo organizativo Sabadell
Podemos como herramienta de empoderamiento de las persona a nivel municipal, nace
de la unidad mínima definida como una agrupación voluntaria y abierta en la que convergen
vecinos y vecinas interesadas por una transformación social sustentada en los Derechos
Humanos, y por la aceptación de los principios éticos, políticos, y organizativos aprobados
por la Asamblea Ciudadana Estatal.
Los espacios de debate, y decisión para los órganos municipales de Sabadell se proponen
según el siguiente articulado:
Órganos municipales de Sabadell __________________________________________________
1.3.1 Asamblea Ciudadana de Sabadell
asamblea ciudadana de Sabadell
1. Asamblea Ciudadana (arts. 31 al 36 de los principios organizativos estatales)
Artículo 1. Definición.
Es el máximo órgano de decisión y dispone de autonomía respecto a todas las cuestiones
de relevancia para el conjunto de la organización en su territorio, siempre que no sean
contrarias a los principios generales de PODEMOS ni a las decisiones de una Asamblea
Ciudadana de ámbito superior. Ejerce sus funciones de manera continua y la componen el
conjunto de las personas inscritas en PODEMOS, a nivel de Sabadell.
!
Artículo 2. Objeto.
Sus decisiones son vinculantes solo revocables por la misma Asamblea o por otra Asamblea
Ciudadana de ámbito territorial superior. La Asamblea Ciudadana Municipal deberá ser
consultada con cáracter preceptivo para todas las decisiones de relevancia; lineas
estratégicas, composición de listas electorales, elaboración de programas, elección o
revocación de miembros de los órganos, aprobación o rechazo de cualquier tipo de pacto
pre o post electoral, modificación de estatutos, etc.
Además ningún órgano puede ser creado sin su aprobación y asegurar que dichos órganos
se rigen por los principios generales de PODEMOS.
Artículo 3. Competencias exclusivas e intransferibles.
Determinar todo lo relativo a elecciones (programa, candidatura, pactos, etc.)
Elegir el Consejo Ciudadano, (mediante listas abiertas corregibles solo por criterios de
género). Puede revocar a cualquiera de sus miembros y define sus funciones.
Elegir Secretario/a General mediante un sistema electoral de voto directo y definir sus
funciones. Puede revocarlo si fuese necesario.
Participa en elaborar, y aprobar el reglamento organizativo interno, y en sus
modificaciones.
Define las funciones y forma de coordinación de los Círculos sectoriales y territoriales de
otros ámbitos menores al municipio, el barrio.
Aprobar los programas electorales definitivos, tras el correspondiente proceso de elaboración
participativa y el preceptivo informe de viabilidad económico; siempre acorde con los
principios aprobados por las Asambleas de orden superior al municipio. Igualmente para
cualquier tipo de pacto o alianza pre o post electoral.
Elaborar, y votar mediante un proceso de primarias abiertas las listas electorales para optar a
cargos públicos en el municipio. Y la forma en que se presentarán las candidaturas a las
elecciones municipales.
!
Artículo 4. Mecanismos para convocar la Asamblea Ciudadana de Sabadell.
Los procedimientos de convocatoria de las Asambleas en cualquiera de sus modalidades se
establecen en los principios organizativos estatales (art. 34).
La Asamblea Ciudadana será convocada con cáracter automático para cualquier tema
referente al anterior artículo 3., de este documento.
Con cáracter permanente, respecto a cualquier otro asunto que se considere relevante.
La organización técnica de este proceso le corresponde al Consejo Ciudadano a través de
los equipos de trabajo.
Podrá convocar una Consulta Ciudadana con carácter vinculante al conjunto de los
inscritos en Sabadell:
1. El/la Secretario/a General.
2. Mayoría simple del Consejo Ciudadano de ese orden territorial o superior.
3. Un 20% de los inscritos en Podemos Sabadell o un 20% de los Círculos validados en
el municipio.
Podrá convocar una Consulta Revocatoria con carácter vinculante al conjunto de los
inscritos en Sabadell.
2. Mayoría absoluta del Consejo Ciudadano Estatal o de ese territorio o superior.
3. Un 25% de los inscritos en Podemos Sabadell, o un 25% de los Círculos validados en
el municipio.
Podrá convocar una Asamblea Ciudadana Extraordinaria (presencial):
2. Mayoría cualificada de 3/5 del Consejo Ciudadano de ese orden territorial o superior.
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3. Un 35% de los inscritos en Podemos Sabadell, o un 35% de los Círculos validados en el
municipio.
En caso de inicio de un procedimiento de consulta por parte del cuerpo de electores, se
elegirá a una ponencia de la Consulta/Asamblea Extraordinaria que deberá garantizar que la
propuesta de debate esté avalada por al menos 2 técnicos cualificados en la materia.
Artículo 5. Asamblea Ciudadana de Sabadell (Ordinaria o Extraordinaria).
Para la modificación sustancial de los reglamentos organizativos territoriales y la elección
completa de los órganos de dirección, será necesaria la convocatoria de una Asamblea
Ciudadana Municipal, Ordinaria o Extraordinaria que incluirá momentos de deliberación
presencial.
Se convocará inicialmente una Asamblea Ciudadana de Sabadell anual. En ningún caso
podrán transcurrir más de tres años entre Asambleas Ciudadanas Municipales. Una vez
transcurrido este plazo, la Asamblea Ciudadana Municipal se convocará con carácter
automático. La organización técnica del proceso le corresponderá al Consejo Ciudadano
Municipal. La Comisión de Garantías Democráticas velará por el cumplimiento de esta
exigencia. La Asamblea convocada por este procedimiento se denominará Asamblea
Ciudadana de Sabadell Ordinaria.
En cualquier momento, según los mecanismos establecidos se podrá convocar una
Asamblea Ciudadana de Sabadell Extraordinaria con las mismas competencias. En ningún
caso podrá transcurrir menos de un año entre Asambleas Ciudadanas Territoriales
Extraordinarias.
Artículo 6. Requisitos extraordinarios para los procedimientos decisorios de la
Asamblea Ciudadana de Sabadell.
Las Asambleas Ciudadanas de Sabadell sólo podrán adoptar decisiones en torno a las
materias de su exclusiva competencia y aquellas de especial transcendencia si el proceso de
votación cumple con los siguientes requisitos:
- Un quórum mínimo del 10% de los inscritos de Podemos en Sabadell.
!
- Un proceso de votación, que será necesariamente telemático, con los debidos requisitos
de anuncio, exposición pública del caso y debate que cuente con un periodo de votación
suficiente.
- En estos procesos de votación sólo podrán participar los inscritos de Podemos en
Sabadell. De no lograr superar estos requisitos, la Asamblea y el Consejo Ciudadano
Municipales sólo podrán seguir adelante con la decisión previa consulta al Consejo
Ciudadano Municipal de ámbito inmediatamente superior y la aprobación de la misma en
Asamblea presencial.
1.3.2 Consejo Ciudadano de Sabadell
Consejo Ciudadano de Sabadell
2. El Consejo Ciudadano (arts. 37 al 40 de los principios organizativos estatales)
Artículo 7. Composición del Consejo Ciudadano de Sabadell
Es el órgano de dirección política de PODEMOS con funciones ejecutivas en el territorio y
está compuesto por el número de miembros que acuerde su Asamblea Ciudadana. El/la
Secretario/a General que será elegido por la Asamblea Ciudadana directamente (art. 40),
será miembro del Consejo y presidirá sus reuniones. El resto de miembro (cuyo número
decidirá la Asamblea Ciudadana), serán elegidos mediante listas abiertas con un criterio
de corrección de género.
Teniendo en cuenta de que el Consejo es un órgano ejecutivo y en aras a la operatividad y
eficacia, una composición coherente podría ser: el/la Secretario/a General; miembros de
los equipos de trabajo estructurales, sectoriales, y grupos de barrio englobados en los
7 distritos de Sabadell a nivel de la estructura mínima que es el círculo de barrio.
Artículo 8. Competencias y funcionamiento del Consejo Ciudadano de Sabadell.
(arts. 37.b, 38 y 39 de los principios organizativos estatales)
Ejecuta las decisiones aprobadas por la Asamblea Ciudadana y desarrolla las líneas políticas
de PODEMOS en Sabadell.
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Convoca a la Asamblea Ciudadana de Sabadell, y cualquier otra que estime oportunas.
Aprueba el presupuesto y la rendición de cuentas de cada ejercicio (sin perjuicio de que la
Asamblea Ciudadana pueda exigir, según los procedimientos previstos, su ratificación) y los
de las campañas electorales y de las actividades específicas del territorio para campañas de
nivel estatal o territorial.
Elabora su Reglamento de funcionamiento (la Asamblea Ciudadana puede exigir su
ratificación)
Artículo 9. Mecanismos para convocar el Consejo Ciudadano de Sabadell.
El Consejo Ciudadano de Sabadell podrá ser convocado en cualquier momento:
a) A propuesta del/la Secretario/a General.
b) A petición del 25% del Consejo Ciudadano de Sabadell.
c) A petición de 10 % de los inscritos en Podemos Sabadell, o del 10% de los Círculos
validados en el municipio.
En ningún caso podrán transcurrir más de tres meses entre dos reuniones plenarias del
Consejo Ciudadano de Sabadell. El/la Secretario/a General de Sabadell tendrá la obligación
de convocar al Consejo Ciudadano Municipal antes de que transcurra ese plazo.
Artículo 10. Funcionamiento del Consejo Ciudadano de Sabadell
El Consejo Ciudadano de Sabadell se organizará para gestionar con los equipos de trabajo
estructurales, sectoriales; y grupos o círculos de barrio (territorialidad distribuida en los 7
distritos de Sabadell). En cada equipo de trabajo se contará con un mínimo de dos
responsables que harán de enlace con el Consejo Ciudadano de Sabadell, y tendrán la tarea
de componer equipos que garanticen la eficacia ejecutiva de su trabajo
El Consejo Ciudadano contará, como mínimo, con las siguientes áreas:
Organización y comunicación interna, finanzas (cuentas claras), logística, medios de
comunicación, y a nivel de extensión con relación entre círculos PODEMOS, y relación con
movimientos sociales de la ciudad, además de con incorporación y orientación al Círculo. Y
!
con el equipo de trabajo de política municipal-municipalismo, el cual deberá ir elaborando el
camino de las municipales de mayo 2015.
En áreas tematicas con Salud y apoyo a los Servicios Sociales; Educación y Cultura; y
Observatorio Ciudadano (transparencia, municipalismo, gobierno local, demandas,
auditorias).
Otros ámbitos previstos son: seguridad ciudadana y derechos civiles, desigualdad y
pobreza; economía de la ciudad, medio ambiente y energias; Vivienda y urbanismo;
movilidad accesible para todos y todas; Migraciones; Género y diversidad sexual; Sociedad
de la información, y otros ámbitos que se puedan proponer en un futuro.
Estas áreas estructurales, sectoriales, y de grupos de barrio estarán obligadas a consultar
sobre las cuestiones de especial transcendencia al Consejo Ciudadano de Sabadell.
Artículo 11. Elección del Consejo Ciudadano de Sabadell.
Se establece según la Disposición Transitoria 9ª del modelo organizativo para Sabadell un
Consejo Ciudadano de 21 miembros, teniendo en cuenta el número de 1005 inscritos a
fecha 15 de noviembre de 2014 en la ciudad de Sabadell.
La composición del Consejo Ciudadano de Sabadell será:
- El Secretario/a General será miembro nato del Consejo Ciudadano y presidirá sus
reuniones.
- El número de miembros del Consejo Ciudadano de Sabadell será de 20 (el número
definido en la disposición transitoria 9ª pertinente menos 1) miembros electos directamente
por la Asamblea Ciudadana de Sabadell con un criterio de corrección de género.
Los miembros del Consejo Ciudadano de la ciudad se elegirán por un sistema de listas
abiertas (no necesariamente completas). Cada elector/a podrá mostrar tantas preferencias
(no ordenadas) como puestos a elegir. Serán miembros del Consejo Ciudadano las 21
personas más votadas, introduciendo un criterio de paridad de género.
Su mandato tendrá una duración de tres años.
!
Los miembros del Consejo Ciudadano de Sabadell podrán ser revocados mediante un
referéndum. Para iniciar un proceso de votación destinado a revocar el mandato de un
integrante del Consejo Ciudadano Municipal será necesario aportar el aval de un 20% de los
inscritos en Podemos o un 25% de los Círculos validados en el municipio. El Consejo
Ciudadano Municipal, actuando de manera colegiada, será el encargado de organizar el
proceso electoral de revocación que tendrá que llevarse a cabo sobre el mismo cuerpo
electoral que eligió al miembro del Consejo. Los referendos revocatorios siempre serán de
carácter individual.
En ningún caso podrá celebrarse más de un proceso revocatorio en el periodo de un
mandato. En ningún caso podrá transcurrir menos de 1 año desde el nombramiento para la
consulta de un revocatorio.
1.3.3 Secretaria Municipal.
Secretaria Municipal
3. El Secretario/a General: elección, competencias y funciones (art. 41 del modelo
organizativo estatal)
Artículo 12. Competencias, y funciones del Secretario/a General.
Será competencia del Secretario/a General la representación política e institucional del
partido en el ámbito del municipio.
Convocar a la Asamblea Ciudadana de Sabadell, en todas sus modalidades, y si lo estima
oportuno cualquier Asamblea de nivel territorial inferior para todas las cuestiones que resulten
preceptivas, así como para cualquier otra consulta según lo establecido en el apartado de
“Asambleas Ciudadanas Territoriales”.
Artículo 13. Elección del Secretario/a General de Sabadell
Será elegido/a por todos los miembros de PODEMOS inscritos en Sabadell, mediante
sufragio libre y directo durante el transcurso de la Asamblea Ciudadana Municipal. Se
garantizará el derecho al voto presencial y telemático de todos los inscritos.
!
1.3.4 Consejo de Coordinación.
Consejo de Coordinación
4. El Consejo de Coordinación: elección, competencias y funciones (art. 25 del modelo
organizativo estatal)
Artículo 14. Consejo de Coordinación.
En Sabadell, se plantea la existencia de un Consejo de Coordinación.
En grandes ciudades como Sabadell, es necesario constituir un equipo en el que se apoya el
Secretario/a General para realizar sus tareas, tanto de carácter público como de
coordinación interna.
Composición del Consejo de Coordinación inicialmente se prevé un equipo formado entre
siete y nueve personas elegidas por el Consejo Ciudadano de Sabadell a propuesta del
Secretario/a General.
Los miembros del Consejo de Coordinación podrán ser revocados por el Secretario/a
General, por la mayoría absoluta del Consejo Ciudadano o por la Asamblea Ciudadana
mediante un referéndum.
El Consejo de Coordinación se organizará internamente en Secretarías establecidas por el
Consejo Ciudadano a propuesta del Secretario/a General.
Las secretarias inicialmente pensadas son: política municipal (municipalismo), comunicación,
organización, extensión (relaciones con movimientos sociales y relaciones con otros círculos);
además de logística, juridica y finanzas. Estas 7 secretarías serán ampliables según las
necesidades del Círculo.
1.3.5 Círculos territoriales y sectoriales municipales.
Círculos territoriales y sectoriales municipales
4. Círculos (arts. 42 al 63 del modelo organizativo estatal).
!
Artículo 15. Objeto y definición.
Abiertos a la participación ciudadana. No es preciso estar afiliado o inscrito a PODEMOS
para pertenecer al mismo (art. 57.a). El Círculo es el espacio donde convergen personas
interesadas en una transformación social sustentada en el respeto por la democracia, la
dignidad y los derechos humanos.
Su relación con la Asamblea Ciudadana y el Consejo Ciudadano lo determinan estos
Estatutos, y los reglamentos que cada Asamblea Ciudadana acuerde, y siempre dentro del
marco de los principios ético, político y organizativo de PODEMOS (art. 42).
La creación de un Círculo de barrio es la estructura mínima territorial sin que pueda
existir más de uno en el mismo ámbito, requiere de un mínimo de 5 personas para su
constitución (art. 44), se constituirá levantando acta de la reunión que recogerá su inicio de
actividad y funcionamiento.
Artículo 16. Principios fundamentales de los círculos municipales.
Principio de no duplicidad entre círculos. (art.45): Los Círculos establecidos en el municipio
no podrán solaparse, total o parcialmente, sobre un mismo ámbito territorial o sectorial.
Principio de horizontalidad entre círculos: La relación entre los Círculos se establece en
base a la horizontalidad. No se establece ningún tipo de jerarquía entre los distintos Círculos
pertenecientes al municipio.
Principio de autonomía entre círculos: Disponen de capacidad organizativa propia en el
ejercicio de sus competencias y en el marco del respeto a estos estatutos, y a los
reglamentos organizativos de la Asamblea y el Consejo Ciudadano. (art. 43)
El Consejo Ciudadano Municipal velará por las condiciones de igualdad, de no duplicidad y
de jerarquía y autonomía.
Artículo 17. Competencias y funcionamiento de los círculos municipales.
Los Círculos de barrio, y los equipos de trabajo sectoriales de Sabadell, podrán convocar
consultas a la Asamblea Ciudadana, y debates al Consejo Ciudadano de Sabadell según los
criterios establecidos en los principios organizativos estatales (art. 52a, y 53).
!
Resolverán las consultas que les plantee el Consejo Ciudadano (art. 22.a).
Pueden elegir y revocar a sus responsables y órganos, grupos de trabajo, etc. y, en su caso,
elaborar y modificar su reglamento de funcionamiento interno. Estarán vinculados con el
círculo principal del municipio, el Círculo Podemos-Podem Sabadell. A través del Consejo
Ciudadano se apoyará el desarrollo de sus actividades y en particular facilitará la
dinamización política y social, fomentando la participación de toda aquella persona que se
acerca a los circulos.
La elección de los órganos, espacios de trabajo, periodicidad y responsables del Círculo y/o
tareas se realizará en Asambleas presenciales y existirán siempre mecanismos de
revocabilidad.
Los equipos de trabajo sectoriales ajustarán su creación y contenidos según los principios
organizativos (art. 48 al 51 del modelo organizativo estatal).
Artículo 18. Funciones y tareas de los círculos.
Se definen en el modelo organizativo estatal (arts. del 58 al 63).
Mantener un contacto fluido y permanente con los distintos actores de la sociedad civil; crear
tejido social; participar e impulsar los distintos movimientos que estén en sintonía con los
planteamientos de PODEMOS, convocando, al menos una vez al año, una Asamblea Social
con los principales movimientos sociales.
Publicar las convocatorias de las Asambleas presenciales, órdenes del día con antelación
suficiente y las actas aprobadas que incluirán, en su caso, el resultado de las votaciones.
La elección de los órganos, espacios de trabajo, periodicidad, y responsables de áreas o
tareas en los CIRCULOS se realizará en Asambleas presenciales y existirán mecanismos de
revocabilidad.
Artículo 19. Coordinación de círculos territoriales, y sectoriales.
El Consejo Ciudadano de Sabadell creará un equipo de coordinación interno en el que se
apoya el Secretario/a General para realizar sus tareas, tanto de carácter público como de
coordinación interna con los equipos estructurales, sectoriales, y los círculos de barrio.
!
Estará compuesto por personas elegidas por el Consejo Ciudadano a propuesta del
Secretario/a General. El Equipo de Coordinación se organizará internamente con los equipos
estructurales.
Los miembros del Equipo de Coordinación podrán ser revocados por el Secretario/a
General, por la mayoría absoluta del Consejo Ciudadano o por la Asamblea Ciudadana
mediante un referéndum.
Se establecerán dos coordinadoras, una de ámbito territorial, y otra técnica de ámbito
sectorial.
La coordinadora territorial es el equipo en el que se apoya el Secretario/a General, y el
Consejo Ciudadano para gestionar los grupos o círculos de barrio constituyendose de forma
autónoma con 7 miembros (y otros 7 suplentes) que se corresponderan con los distritos de
la ciudad de Sabadell. Estas personas deberán ser elegidas por los propios miembros de los
barrios en relación a los 7 distritos (ver esquema 2).
La coordinadora sectorial es el equipo en el que se apoya el Secretario/a General, y el
Consejo Ciudadano para gestionar los equipos de trabajo sectoriales constituyendose con 2
miembros de cada área. Estas personas deberán ser propuestas y elegidas por el Consejo
Ciudadano, y los miembros de los propios equipos de trabajo sectoriales.
Ambas coordinadoras establecerán un calendario de asambleas con el Consejo de
Coordinación, y el Consejo Ciudadano para avanzar en el proyecto político y organizativo de
PODEMOS Sabadell.
1.3.6 cuentas claras, transparencia, y gestión de recursos
cuentas claras, transparencia y gestión de recursos
Artículo 20. Competencias financieras.
Los fondos recibidos directamente desde los Consejos Ciudadanos superiores, se
emplearán en actos y actividades de promoción. El Consejo Ciudadano de Sabadell decidirá
y supervisará el uso de estos fondos, implementando presupuestos participativos.
!
A través del equipo financiero (Responsable de finanzas, e interventor), el Consejo
Ciudadano de Sabadell deberá actualizar y compartir la información financiera
trimestralmente para incluirla en los informes de transparencia estatales.
Además de forma mensual, gestionará la información financiera con los círculos inferiores
(territoriales, círculos de barrio, y sectoriales), actualizando y compartiendo toda la
información de los mismos.
En el caso de que hubiera representantes electos en el municipio, el Consejo Municipal será
el encargado de garantizar la elaboración trimestral del informe de transparencia
correspondiente a los cargos electos del municipio que incluirá tanto actividades políticas,
como ingresos y gastos correspondientes al cargo electo así como las subvenciones que
pudieran recibir.
El Consejo Ciudadano Municipal, previa autorización por parte de la comisión de finanzas
autonómica y estatal, podrá aprobar la creación de asociaciones culturales vinculadas a uno
o varios círculos. La autorización por parte del nivel estatal se basará exclusivamente en el
criterio de suficiencia administrativa para garantizar que dichas asociaciones puedan cumplir
con las obligaciones contables, fiscales y de rendición de cuentas. Estas asociaciones
estarán habilitadas para alquilar locales que podrán operar como sedes sociales en las que
se efectúe venta al público tanto de merchandising como de bebidas o comida. Estas
actividades económicas se regularán mediante un protocolo que elaborará la Comisión de
Finanzas Estatal tras realizar el correspondiente estudio jurídico.
Artículo 21. Obligaciones, tareas y funciones del responsable financiero.
El responsable financiero será elegido entre los consejeros del Consejo Ciudadano de
Sabadell y podrá proponer un equipo de finanzas, con la autorización del Consejo
Ciudadano de Sabadell.
El responsable financiero será el encargado de la gestión operativa diaria y de preparar el
presupuesto, los informes trimestrales de transparencia “cuentas claras” y el informe de
gestión anual para su aprobación por el Consejo Ciudadano. Las cuentas anuales deberán
ser firmadas tanto por el responsable financiero como por el secretario general, y si fuera
!
posible por un interventor o un experto contable independiente (que no sea representante en
ninguno de los órganos).
El responsable financiero se coordinará con la comisión de finanzas del nivel superior
(autonómica cuando esta exista o en su defecto con la comisión de finanzas estatal).
También serán funciones de los responsables de finanzas municipales en coordinación con la
comisión autonómica:
1. Gestionar presupuestos participativos para proyectos sociales en sus municipios si se
asignan fondos a tal efecto.
2. Garantizar el apoyo necesario a las estructuras políticas municipales en el desarrollo de
sus actividades.
3. El equipo de finanzas municipales realizará la función de fiscalización económica de los
representantes y cargos electos de su territorio, encargándose de la publicación de su
patrimonio, ingresos y gastos.
4. Supervisará las estructuras o círculos de ámbito inferior al municipal en todo lo
concerniente al apartado economico-financiero, con un protocolo especifico propio
aprobado por el Consejo Ciudadano, y el Secretario/a General. Siempre acorde a los
protocolos establecidos a nivel estatal, autonómico, y municipal.
5. El responsable financiero, y equipo de finanzas llevará un registro de proveedores.
Los ingresos de las estructuras municipales provendrán de las asignaciones municipales del
presupuesto estatal canalizadas por el nivel superior canalizadas por el nivel autonómico,
aunque se podrán aumentar mediante subvenciones locales si las hubiera, excluyendo una
parte de estos ingresos que se destinará al presupuesto estatal para redistribuirlo
solidariamente entre el conjunto de Podemos.
!
2. CONSOLIDANDO LOS PASOS - Objetivos políticos.
2.1 DIAGNOSTICO DE LA CIUDAD.
Sabadell experimenta una profunda crisis tanto en el orden socio-económico como en el
terreno político-institucional.
En el primer ámbito nos hallamos ante una situación de emergencia social derivada del
impacto de la crisis financiera que ha desembocado en una aguda recesión económica. A
ello se unen las consecuencias de la quiebra de las finanzas municipales, intervenidas
por el Ministerio de Hacienda, producto de años de pésima gestión y que reducen
sensiblemente el margen de maniobra económico del gobierno municipal.
En el segundo terreno la ciudad sufre los efectos del caso Mercurio que ha relevado las
prácticas corruptas en la adjudicación de contratos municipales, el nepotismo, clientelismo,
el control antidemocrático de los medios de comunicación… que dibujan un panorama de
prácticas caciquiles inadmisibles en una sociedad democrática.
2.1.1 La crisis de la ciudad-fábrica
Sabadell, durante los siglos XIX y XX, había sido un modelo de ciudad-fábrica, primero en
torno a la especialización en el sector lanero, posteriormente con una pujante industria
metalúrgica y química, cuyo ejemplo más señero fue Unidad Hermética, la mayor empresa
de la ciudad.
El modelo de la ciudad-fábrica comportaba una burguesía industrial (las 23 familias que
constituyeron el Banc Sabadell) radicada en el centro de una ciudad donde extraía sus
beneficios. La floreciente industria precisaba de grandes contingentes de mano de obra
que en gran medida fueron proporcionados por la inmigración de trabajadores
procedentes del resto de Españá que se establecieron en los barrios de la periferia.
!
Esta burguesía industrial levantó dos instituciones financieras. Banc Sabadell, concebido
para proporcionar financiación a la industria y Caixa Sabadell para capitalizar el ahorro de los
trabajadores. Además constituyó una serie de instituciones corporativas como el Gremi
de Fabricants o el Centre Metal·lúrgic o estrechamente relacionadas con sus
actividades económicas como la Companyia d’Aigües de Sabadell (CASSA). En el terreno
cultural financió entidades e instituciones como la extinta Biblioteca de Caixa Sabadell,
Fundació Bosch i Cardellach o el Teatre La Faràndula, así como otras de carácter social
como la desaparecido clínica infantil del Nen Jesús, la primera VIMUSA o CIPO o de carácter
deportivo como el Centre d’Esports Sabadell.
Esta estructura de ciudad entró en crisis tras la crisis industrial de mediados de 1970 que
significó el principio del fin de las grandes fábricas y que coincidió con el fin de la dictadura y
con la victoria del PSUC, que junto a otras fuerzas políticas a su izquierda, el
movimiento sindical y vecinal comandaron la lucha contra la dictadura franquista.
Entonces se sucedieron los cierres de empresas, las reducciones de plantillas y el
paro llegó a alcanzar el 25% de la población activa, mientras florecía la economía
sumergida.
El periodo de hegemonía del PSUC/IC, bajo el liderado carismático de Antoni Farrés
(1979-1999), puede dividirse en dos periodos. En la primera década, el equipo de gobierno
se dedicó a paliar las graves deficiencias estructurales de los barrios de ciudad que
carecían de los servicios públicos más básicos. En la segunda década, se planteó
buscar una alternativa a la crisis terminal de la ciudad-fábrica. Ello se implementó a
través de la especialización en las tecnologías digitales y por la apuesta por el sector
servicios con el objetivo de convertir a Sabadell en el centro de negocios y servicios del
Vallès cuya expresión urbanística fue el Eix Macià.
Por una serie de motivos que ahora sería largo de explicar estas alternativas fracasaron.
Ni Sabadell pudo devenir un centro de tecnología punta, ni en la City del Vallès que, en
realidad, se ubicó en torno al eje de la B-30.
!
2.1.2 Burbuja inmobiliaria.
La retirada de Farrés y la victoria del PSC de Manuel Bustos en 1999 señalaron una nueva
etapa en la vida de la ciudad. El cambio político coincidió con la expansión de los
negocios inmobiliarios que hicieron de la construcción el motor de la economía
inaugurando un periodo de expansión económica sin precedentes.
La fiebre constructora adquirió enormes dimensiones -aproximadamente un 20% de
los edificios de la ciudad se construyeron en esos años- y propiciaron toda suerte de
operaciones especulativas basadas en el dinero barato y el constante incremento del
precio del suelo y la vivienda.
Esto conllevó un movimiento migratorio procedente del Magreb, África subsahariana,
América Latina, Este de Europa y Asia que condujo a un incremento de la población
extranjera que se radicó en los barrios periféricos de la ciudad y que en los momentos de
mayor expansión llegó alcanzar el 13% de la población local. También comportó que muchos
ciudadanos suscribieran hipotecas para adquirir su vivienda.
Desde el punto de vista político, los negocios inmobiliarios propiciaron la colusión de
intereses entre la banca, que proporcionaba los créditos baratos, los promotores
inmobiliarios y el poder político que ejecutaba los permisos para la construcción. Ello
favoreció el caldo de cultivo para los numerosos escándalos de corrupción. De hecho,
el caso Mercurio es una expresión local de un fenómeno general en toda la geografía
española.
2.1.3 La transferencia de poder.
El estallido de la burbuja inmobiliaria, que arranca en septiembre de 2008 con el hundimiento
de la compañía de servicios financieros norteamericana Lehman Brothers, ha provocado
graves efectos económicos y sociales.
En el orden económico ha comportado la destrucción de las instituciones que restaban
de la vieja ciudad-fábrica.
!
Caixa Sabadell, una institución financiera con 150 años de
historia, apostó fuerte por el
sector inmobiliario. Tras la fallida fusión con las Caixes de Terrassa y Manlleu, bajo la marca
Unnim, fue intervenida y subastada por el Banco de España, siendo adquirida en
marzo de 2011 por el BBVA por el precio simbólico de un euro. El hundimiento de Caixa
Sabadell/Unnim desembocó en la liquidación de la promotora Vantoureix del Parc
Empresarial de Sant Pau de Riu-Sec de la que era accionista mayoritaria. En teoría se trataba
de una apuesta por un polígono industrial a fin de relanzar la tradición industrial de la
ciudad pero que en la práctica se ha convertido en una macroárea comercial que
puede resultar muy lesiva para el comercio local.
Otra de las consecuencias de la caída de Caixa Sabadell/Unnim ha sido la adquisición de
CASSA, la segunda distribuidora de agua potable de Catalunya, por la Agbar, filial catalana
de la multinacional francesa Suez Environnement, donde la entidad financiera disponía un
notable paquete accionarial. De este modo se liquidaba la última joya de la corona de la
burguesía industrial.
Otro ejemplo de este proceso de transferencia de capacidad de decisión de las
instancias locales a grupos financieros y empresariales de fuera de la ciudad, fue la
adquisición por un grupo inversor japonés del Centre d’Esports Sabadell que había sido el
escaparate primero de los industriales y después de los constructores de la ciudad.
La crisis ha ido acompañada por una larga cadena de cierres de comercios, empresas
y de Expedientes de Regulación de Empleo (ERE) en prácticamente todas las empresas de la
ciudad con reducciones de plantillas y rebajas salariales como en los casos de Panrico,
Alstom, Johson Controls o Cubigel (antigua UH). Esto se refleja en la tasa de paro que
alcanzó en Sabadell a 20.689 personas en 2013 en torno al 20% de la población activa y
que ahora ha descendido ligeramente a 18.323 persona (17%).
2.1.4 Recortes y privatizaciones.
Las políticas de austeridad han generado terribles recortes en servicios públicos. En
Sanidad nuestra comarca padece un endémico déficit hospitalario. Ello no ha sido óbice
para que el Hospital Taulí, centro de referencia, haya padecido notables recortes
presupuestarios que han comportado el cierre de una planta, menos servicios, un aumento
!
de las listas de esperas y rebajas en el sueldo de los profesionales. Ello mientras que la
Sindicatura de Comptes ha detectado graves irregularidades en la gestión del Taulí que
han comportado la denuncia de ICV-EUiA ante la Fiscalía. También la asistencia primaria se
ha visto afectada por los recortes como, por ejemplo, el cierre de Centros de Atención
Primaria (CAP) en los meses de verano.
Una situación semejante se reproduce en el ámbito de la Enseñanza, como por
ejemplo en el caso de los institutos de secundaria donde los presupuestos para ingresos
corrientes se han visto reducidos en un 20% provocando en algunos graves problemas para
sufragar los gastos de mantenimiento y limpieza y a endeudarse. Además, tanto las
guarderías municipales o el Conservatorio Municipales han experimentado un notable
incremento de sus precios lo cual expulsa a las familias con menos recursos.
Los recortes en servicios públicos ha ido acompañado por la privatización de servicios
municipales, algunos como el Cementerio Municipal generadores de beneficios y cuya
presunta adjudicación irregular está siendo investigada en el marco del caso Mercurio.
2.1.5 La expansión de la pobreza.
La crisis ha generado una enorme expansión de la pobreza en la ciudad. Un índice de
ello son las 3.200 familias que no pueden costear su alimentación y han de recurrir al Rebost
Solidari y cuyo número no cesa de aumentar. Aunque no disponemos de datos concretos
sobre Sabadell en el Área Metropolitana, según un informe de la Diputació de Barcelona,
29,2% de la población se halla en el umbral de la pobreza, estimado en unos ingresos
inferiores a los 10.340 euros de renta anual. Esta situación se agrava por los recortes en
prestaciones sociales como sucede con las prestaciones del desempleo o en el caso de la
Renta Mínima de Inserción que, según la Memòria de Serveis Socials de l’Ajuntament de
Sabadell del 2012, se han reducido en un 16%,.
Otra grave situación es la generada por los centenares de ejecuciones hipotecarias que
se han producido en la ciudad desde el estallido de la burbuja inmobiliaria. Ello en violento
contraste de los más de 5.000 pisos vacíos que existen en la ciudad, la mayoría propiedad
de bancos rescatados con fondos públicos, según los datos de la Plataforma de Afectados
por la Hipoteca y la Crisis (PAHC). Una entidad que desarrolla una lucha encomiable contra
!
esta flagrante injusticia social y que actualmente aloja a 146 personas en los tres
inmuebles que tiene ocupados en Sabadell.
2.2 EJES PROGRAMATICOS.
El proyecto político de Podemos Sabadell debe dar respuesta y alternativas a la
profunda crisis socio-económica y política institucional que experimenta la ciudad.
Aquí sólo apuntamos los ejes de actuación a partir de los cuales debería articularse el
programa municipal de Podemos Sabadell a través de un debate colectivo.
2.2.1 Medidas contra los efectos sociales de la crisis.
Se trataría de implementar un conjunto de medidas para combatir esta situación de
emergencia social que debería ser la principal prioridad de la administración local.
– Auditoria de todos los departamentos, organismos, empresas municipales, y cargos
directivos municipales de manera inmediata.
- Elaborar un plan independiente de racionalización de tareas y de transparencia, y
revisar los sueldos directivos de todos los servicios y empresas municipales y establecer
topes máximos.
- Estudio de la composición de la deuda municipal y las actuaciones precisas para
sanearla en beneficio de la ciudadanía.
- Revertir los recortes en los servicios públicos e incrementar el gasto público en éstos.
- Liderar una enérgica política de remunicipalización de servicios públicos privatizados
(limpieza, Cementerio, Compañía de Aguas...).
- Optimización del parque público de viviendas para dar acogida a las familias
desahuciadas y aprobar una ordenanza operativa para grabar los pisos vacíos de las
entidades financieras.
!
- Redefinición de las líneas de actuación de Servicios Sociales en base a un estudio
sobre la pobreza y las situaciones de emergencia social en la ciudad.
- Estudiar un plan de ocupación en un proyecto municipal de trabajos sociales que de
empleo a una parte de la población en paro que están viviendo en precario en esta ciudad
de modo que la prioridad se dirija a las personas que se les ha agotado o están a punto de
agotárseles los recursos como el subsidio de desempleo, y no dispongan de más ingresos.
2.2.2 Regeneración democrática.
Las prácticas caciquiles y la corrupción desveladas por las investigaciones policiales y
judiciales del caso Mercurio exigen la adopción de un paquete de medidas para erradicar
estas prácticas irregulares.
- Periódica rendición de cuentas de todos los departamentos municipales. Auditoria de la
plantilla municipal, para regularizar las situaciones irregulares causadas por el amiguismo y
el trafico de influencias.
Recuperar la figura del funcionario municipal como servidor público, recuperando el
ayuntamiento para el servicio y bienestar de la ciudadania.
- Utilización del instrumento de las consultas y referéndums para conocer la opinión
de la ciudadanía.
- Profunda democratización de la estructura de los burocratizados Consejos de Distrito.
- Implementar la metodología para realizar unos Presupuestos participativos.
- Reorientación de las políticas culturales para que dejen de ser un escaparate y
funcionen como instrumento de formación y enriquecimiento de la ciudadanía.
- Democratización de Ràdio Sabadell para que sea un medio de comunicación al
servicio de la ciudadanía y no un instrumento de propaganda al servicio del poder.
!
2.2.3 Modelo de ciudad.
La situación de crisis que experimenta la ciudad exige una reflexión de fondo sobre las
perspectivas económicas de Sabadell para salir de la crisis y encarar su futuro. Para ello
propondremos un foro de análisis y debate con todos los agentes económicos y sociales
implicados.
A tal efecto las lineas maestras a seguir son propuestas para transformar Sabadell, la ciudad
y sus instituciones tienen que ser elaboradas de manera colectiva. A partir de iniciativas
ya existentes, y de otras que tendremos que ir construyendo a través de las demandas y
necesidades que desde las voces de la gente, de los movimientos sociales, vecinales y
sindicales; con técnicos y trabajadores de diferentes sectores; con gente políticamente
organizada, y con la contribución directa de la ciudadanía.
Queremos una política construida entre todos y todas, y al servicio de las personas,
para las personas, y por las personas; en definitiva recuperar las instituciones para el
bienestar de todos los ciudadanos. Actuar en 2 lineas básicas que complementan al resto.
actuar en:
1 Salud, y apoyo social:
Atención sanitaria; actuar para garantizar una atención sanitaria gratuita, universal,
eficiente y de calidad en todos los barrios. Actuar para acabar con listas de espera
interminables, exclusión de personas por su situación administrativa, dotar de más recursos
humanos los centros de atención primaria, y los centros médicos de nuestra ciudad, actuar
para reabrir las camas y secciones hospitalarias cerradas.
En un contexto de crisis como el actual, no se puede colaborar con los desahucios a las
personas. Como define la OMS, la salud es un estado «La salud es un estado de
completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o
enfermedades.»
Queremos una política municipal donde se priorice la vivienda social, de alquiler,
cooperativa o en cesión de uso.
!
Queremos un registro exhaustivo de pisos vacíos y sanciones efectivas a las entidades
financieras y a los grandes propietarios que hagan un uso antisocial de la vivienda.
Lo que pedimos en materia de vivienda, sanidad o educación se tiene que extender a los
servicios de apoyo social, y a otras necesidades básicas del municipio (pobreza energética).
Proponemos apostar por un bienestar de proximidad, con políticas que actúen contra
los factores de exclusión social, atiendan a los colectivos vulnerables y promuevan la
autonomía personal desde los barrios.
Erradicar la malnutrición, y la pobreza de Sabadell. Los recursos municipales deben
contribuir a una mejora de las condiciones de vida de sus ciudadanos; contribuir a una
alimentación adecuada, suministros energéticos suficientes de agua, luz, y gas.
Favorecer la movilidad mediante el transporte público, y para las personas con discapacidad.
Accesibilidad y movilidad a precios accesibles para todos y todas.
Queremos que todos y todas, desde los niños a la gente mayor, residan en el barrio que sea
puedan disfrutar de espacios públicos y de barrios acogedores, seguros e inclusivos.
En este sentido decir que vamos a trabajar por la rehabilitación de los barrios,
actualmente casi todos los barrios de Sabadell tienen graves problemas de rehabilitación,
y seguridad ciudadana, que los vecinos no pueden afrontar.
2 Modelo Educativo:
Una educación pública y de calidad es el futuro de la ciudad. Debemos seguir el camino
iniciado desde el grupo de trabajo de Educación y Cultura, apoyando las iniciativas
ciudadanas ILP (iniciativa legislativa popular para derogar la LOMCE, y la LEC), como
mecanismo amparado en la Constitución, para que las
personas puedan presentar
iniciativas de ley, que produzcan el cambio ante las consecuencias de los recortes,
reducción del número de profesores, de auxiliares, y de cuidadores del alumnado que tienen
necesidades educativas especiales. Aumento del ratio de alumnos por aula.
!
Queremos que el derecho a la educación sea accesible a todo el mundo, Desde el
Ayuntamiento tenemos que exigir a la Generalitat que se aumenten los recursos humanos y
económicos para la escuela pública. Hacer de la escuela pública el modelo educativo, y
en ello deben centrarse los esfuerzos.
Queremos una ciudad sin segregación escolar. Una ciudad que apueste por la Cultura,
y las humanidades; las escuelas de música, de deportes y por la educación en el ocio, y
que asuma como propios los criterios de sostenibilidad escolar (agenda 21 escolar).
Queremos revertir la privatización de la gestión educativa, favorecer la gestión
comunitaria de las guarderías infantiles municipales (Escuela de Arte Illa) o el Conservatorio
Municipal que han experimentado un notable incremento de sus precios lo cual expulsa a las
familias con menos recursos, y crear otras de nuevas.
Desde el ayuntamiento se deben aumentar e implementar las becas ayuda para
estudiantes en situación de riesgo de pobreza tanto en lo que se refiere libros, material
escolar y becas de comedor.
Realizar un estudio sobre los comedores escolares en los centros docentes y las
empresas que distribuyen el catering que permita tener conocimiento profundo de su calidad
y mejorarlo con posibles iniciativas que hagan accesible el servicio a la mayoría de
estudiantes de la ciudad.
3. PROCESO ELECCIONES MUNICIPALES 2015. - El compromiso.
Para que Podemos Sabadell se presente a las Elecciones Municipales del 2015, dependerá
de varios factores y premisas. Una vez ya finalizado el Proceso Constituyente Estatal,
aprobados entre todos y todas los modelos ético, político, y organizativo, y escogido el
Secretario General (Pablo Iglesias), los 62 miembros del Consejo Ciudadano Estatal, y el
Comité de Garantías Democráticas. Iniciado el actual Proceso Constituyente de los órganos
!
Municipales, procede la elección de los mismos; y la validación del Circulo PodemosPodem Sabadell.
Una vez terminado este proceso y desde la normativa estatutaria, desde la información
aportada por los contactos con las fuerzas locales, y “adaptado al taranna de nuestra
Ciudad” será el momento de análisis y reflexión y en la “Asamblea Ciudadana de Sabadell”
se tomara la decisión que la mayoría crea conveniente.
En caso que la Asamblea decidiera presentarse a los comicios municipales, aparte de con
quién y/o cómo, etc, queremos plantear una idea de cómo debería ser nuestra actuación en
la ciudad de Sabadell, siguiendo fielmente el ADN de Podemos aplicado a nuestra soberanía
e independencia de actuación en nuestra ciudad. Para ello y como punto de referencia
revisemos algún punto significativo del Programa Electoral de las europeas elaborado y
votado por todos/as. Nos centraríamos en él;
PUNTO Nº 2 DEL PROGRAMA DE PODEMOS:
Recuperar la libertad, construir la democracia “Adopción de medidas y mecanismos
de participación directa de todas las personas en la toma de decisiones sobre los
asuntos comunes y descentralización de dichos procesos, incluyendo participación
telemática”
Es decir: El o la candidata/os que salga/n elegido/s en nuestro Ayuntamiento, votara lo que
la mayoría decida en Democracia Directa, por medio de la herramienta informática
“Ágora Voting” y otras que se decidan (La misma que utilizamos en la votación para la
elección de los candidatos y el programa, “modificada” por Ágora Voting y adaptada para las
municipales).
¿Cómo lo adaptamos a nuestra Ciudad?
En nuestra praxis local podría ser más o menos así;
1.- Elaboración por parte de Podemos Sabadell con la participación de todos los miembros y
los técnicos que dispongamos de un “pre-borrador como propuesta inicial”.
!
2.- Recopilación de las demandas y aportaciones abierto a toda la Ciudadania, con la
premisa “fundamental” de que estas demandas y aportaciones, son para nosotros
VINCULANTES en caso de tener presencia en el Ayuntamiento. Podrían ser a nivel individual
y de colectivos sociales, tanto presenciales como online.
3.- “Referéndum” online con la participación de toda la Ciudadania local, de todas las
propuestas y enmiendas. Quedando así el Programa Municipal Podemos Sabadell, como el
resultado de un proceso abierto y ciudadano de elaboración colectiva y VINCULANTE.
Para este proceso, habría que elaborar, y disponer de algún tipo de formulario “Preguntas/
cuestionario/test”, la web desde donde remitir toda la información y la herramienta
informática online Ágora Voting.
Adjuntamos algunos enlaces, donde ya esta iniciado el proceso de debate y elaboración.
Queremos remarcar que todo/s el/los proceso/s indicados están sujetos al debate, opinión y
modificación con decisión final de LA ASAMBLEA CIUDADANA DE SABADELL.
A).- “Pre-borrador” para elaborar por los miembros de Podemos Sabadell y la Ciudadania (En
el Foro de Podemos Sabadell)
http://circulosabadellpodemos.org/index.php?topic=60.0
B).- “Listado de las demandas y necesidades de los barrios” (Esta como evento en la Pagina
de Podemos Sabadell)
https://www.facebook.com/#!/events/740670409333940/
C).- “Carpa Reivindicativa Itinerante”
h t t p s : / / w w w. f a c e b o o k . c o m / # ! / p h o t o . p h p ? f b i d = 9 8 5 8 8 4 4 1 1 4 2 5 5 1 3 & s e t = g m .
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En resumen y centrándonos en la “idea fuerza” que queremos transmitir, es que en caso de
presentarnos y tener representación en el consistorio local, los Concejales de Podemos
Sabadell, en todo momento deberán facilitar a la Ciudadania los mecanismos de
Democracia Directa (herramientas virtuales y presenciales) para votar todas las cuestiones
municipales “votables”, desde los mismos Presupuestos Generales hasta cualquier otra
!
cuestión de interés común. Es decir en cualquier votación ciudadana, para el concejal, la
respuesta mayoritaria será la VINCULANTE en su voto decisivo.
“ESTE ES EL COMPROMISO DE PODEMOS SABADELL A TODA LA CIUDADANIA”.
3.1 El proceso municipalista. LA PROPUESTA DE “SÍ, PODEMOS - ÉS L´HORA DE LA GENT” SOBRE LA
PARTICIPACION EN EL PROCESO DE LAS ELECCIONES MUNICIPALES
De dónde partimos.
En Sabadell, de momento, no existe una candidatura ciudadana unitaria sino dos
polaridades políticas y electorales. Una formada por la Crida por Sabadell una propuesta
que agrupa a la plataforma cívico-política Entesa per Sabadell, la Candidatura d’Unitat
Popular (CUP) y el Moviment Popular de Sabadell (MPS) que reúne diversos colectivos
sociales. La otra polaridad está formada por la coalición Iniciativa per Catalunya VerdsEsquerra Unida i Alternativa (ICV-EUiA), y últimamente ha aparecido otro grupo que bajo el
nombre de “Sabadell guanyarà”, pretenden convertirse en impulsores de una candidatura de
“personas por Sabadell”.
Otro elemento a tener en cuenta es la existencia del Procès Constituent en nuesta
ciudad que persiguen en Sabadell (como en otras ciudades) de buscar la confluencia de
fuerzas y sectores para bajo un programa de mínimos unir esfuerzos en candidaturas
municipales. De hecho, Podemos parece que acudirá junto con ellos y otras fuerzas
(Guanyem Barcelona, …..) en Barcelona y en Terrassa por ejemplo. Es decir que es gente
con la que Podemos tiene muy buena sintonía y se han mantenido contactos a distintos
niveles y ámbitos.
A fecha de hoy, y aunque el tema no está absolutamente zanjado (pero si muy avanzado)
existen escasas posibilidades de confluencia por lo que es más que probable que
existirán múltiples candidaturas.
!
Nuestros mínimos para dialogar con cualquier fuerza política.
Con este panorama, la voluntad de Podemos-Podem Sabadell es servir de mediador y
referente para lograr aunar las máximas fuerzas posibles bajo un programa y criterios de
mínimos que estén en consonancia con las condiciones establecidas en la Asamblea
Ciudadana Si, Se puede. En la línea de otras ciudades, proponemos explorar confluencias
primeramente con Procés Constituent para valorar las coincidencias en un proyecto de estas
características y proponer al resto de fuerzas políticas la creación de una candidatura de
listas abiertas y paritarias, en las que las cuotas partidistas típicas de las coaliciones de
sopas de siglas, dejen paso a un modelo de plataforma ciudadana. Donde los partidos
renuncien a concurrir con sus siglas tras un programa de regeneración y cambio
democrático que sin que deba entenderse como un listado exhaustivo, ni definitivo, sino
una base para el debate y las aportaciones en síntesis apuntaría los siguientes temas y
propuestas:
1. Cargos electos: limitación de mandatos a 2 legislaturas y sueldos máximo de 3 SMI,
(eliminación de dietas y demás prebendas), mecanismos de revocabilidad y anti
transfuguismo y establecimiento de un código ético, dando cuenta periódica ante la
Asamblea Ciudadana de su gestión y de aquellos asuntos cuando sean requeridos.
2. Primarias abiertas a la ciudadanía para la elección de la persona que encabece la
candidatura (alcalde/alcaldesa) y listas abiertas para la confección de la candidatura.
3. Participación ciudadana: abrirla a través de las redes sociales, referéndums y consultas
populares, etc., valoración rigurosa de las funciones y eficacias del modelo de participación
formal de los distintos Consells Municipales y de Distritos existentes.
4. Auditorias ciudadanas sobre lo susceptible de ser auditado.
5. Privatizaciones y externalizaciones de los distintos servicios: frenarlas y revisar las
realizadas con la idea de revertirlas.
6. Eliminación de los cargos públicos elegidos por criterios políticos: las funciones que
desempeñen deben pasar al personal funcionario cualificado en cada caso.
!
7. Apuesta por una ciudad en la que el tejido industrial de la pequeña y mediana
empresa, prime frente al modelo de ciudad de servicios.
8. Salvaguardar el rodal (entorno verde de la ciudad) frente a las especulaciones de todo
tipo.
9. Gestión de lo público: implementar un modelo austero y transparente con cuentas
entendibles y asequibles a la ciudadanía en todo momento.
10. Defensa de lo público. Sanidad, educación pública y servicios sociales de calidad
con recursos suficientes, reivindicando no ya el freno en los recortes sino la recuperación de
lo que nos han robado; gestión pública de lo pagado con dinero público.
11. STOP a los desahucios: rompiendo con todo tipo de colaboración con ellos, priorizar la
vivienda social de alquiler; registro riguroso de pisos vacíos y sanciones a las prácticas
antisociales a las entidades financieras y grandes propietarios.
12. Contribuir a que los ciudadanos/as de Sabadell, disfruten de una renta mínima, una
alimentación adecuada y un suministro suficiente de agua, luz y gas, para combatir la
pobreza energética.
13. Barrios y espacios públicos: acogedores, limpios, seguros, cohesionados y con
recursos suficientes; elaboración de planes integrales de barrios dentro de la perspectiva un
plan general de la ciudad, con especial atención a la actuación contra los factores de
exclusión social, atener a los colectivos social y relacionalmente vulnerables.
3.2 Enfoque recuperar el municipio.
En caso que esto no sea posible, nuestra candidatura, “Sí Podemos, és l’hora de la
gent”, impulsará una agrupación de electores, o otra fórmula que se considere oportuna,
para asegurar la presencia de Podemos en las elecciones municipales de mayo de 2015.
3.3 Calendario previsto.
El Consejo Ciudadano de Sabadell se compromete además a seguir el siguiente calendario
electoral, según cada opción:
!
OPCION A
Nos comprometemos a seguir el siguiente calendario electoral si al final es posible construir
la mencionada candidatura ciudadana:
· 2 de enero. Constitución del Consejo Ciudadano de Sabadell.
· 3 de enero. Presentación pública ante la ciudad del Consejo Ciudadano de Sabadell.
· 31 de enero. fecha límite para cerrar el formato, actores, y características de la candidatura
municipal.
OPCION B
Si finalmente no fuera posible la constitución de la candidatura ciudadana municipal se
optaría por acudir en solitario, en el marco de una agrupación de electores o la
fórmula que se estime oportuna, con el siguiente el calendario:
· 1 de febrero. Inicio de la elaboración del programa municipal.
· 15 de febrero. Inicio del proceso de primarias para conformar la candidatura ciudadana.
· 15 de marzo. Fin del proceso de primarias.
· 16 de marzo. Designación de un comité de campaña encargado de los trámites legales,
finanzas y la campaña electoral
· 31 de marzo. Publicación en el BOE de la convocatoria de elecciones 1 de abril. Inicio de la
recogida de avales.
· 21 de abril. Fecha límite para presentación de candidatura junto con los avales necesarios.
· 8 de mayo. Inicio de la campaña electoral.
· 22 de mayo. Fin de la campaña electoral.
· 24 de mayo. Elecciones municipales
!
Sea el primer o el segundo caso, desde el Consejo Ciudadano se establecerán los marcos
adecuados para recoger y debatir las aportación de los diversos círculos, grupos de trabajo
temáticos, aportaciones diversas, etc. en todo el proceso de elaboración del Programa
Electoral Municipal procurando implicar al máximo de sectores y entidades sociales de la
ciudad.
Tanto el Programa Electoral Municipal como la candidatura que en su caso se configure, será
aprobada por la Asamblea Ciudadana de Sabadell.
4. QUIENES SOMOS - Candidatos de “SI PODEM”.
4.1 Secretario General.
Persona escogida por consenso, como representativa por la lista “SÍ, PODEMOS - ES L
´HORA DE LA GENT”, que en caso de no ser elegida por la Asamblea Ciudadana Municipal
de Sabadell como Secretario General, si optará al órgano del Consejo Ciudadano.
Candidato/a a Secretario/a General en Podemos Sabadell: Ramon Vidal i López.
4.2 Consejo Ciudadano.
Lista consensuada entre miembros del Círculo Podemos-Podem Sabadell, inscritos a
PODEMOS, que en reunión abierta, y conforme a su voluntad, libremente ejerciendo el
derecho al sufragio pasivo en su momento han decicido agruparse por sus ideas
organizativas y políticas.
Consecuentemente aprueban presentarse conjuntamente al Consejo Ciudadano del
Municipio de Sabadell, con el nombre de: “SÍ, PODEMOS - ÉS L´HORA DE LA GENT”
Con el fin de cumplir los requisitos establecidos para presentar este proyecto organizativo, y
político; y poder así ser avalado en Asamblea abierta a todos y todas las personas de
Sabadell, presentamos la lista correspondiente de 17 miembros, según consta en acta del
día 26 de noviembre de 2014 donde se solicitó el correspondiente aval.
!
El presente documento es el trabajo realizado conjuntamente entre los diferentes miembros,
y otros compañeros que han colaborado en su redacción.
Candidatos/as:
Candidato
Profesión
Edad Sexo
Implicación en el Círculo
1 Antonio Rodriguez Santamaría
Periodista, y escritor.
55
H
2 Ernest Payà Montlleó
Psicoanalista
64
H
Organización y comunicación
3 Eva Jimenez Jimenez
Periodista
23
M
4 Marta Campoy Fernandez
Maestra jubilada
65
M
Educación
5 Elia Rivera Fernandez
Seguridad privada
34
M
Logística
6 Rosario Sanchez Lomares
Enfermera cardiologia
53
M
Sanidad
7 Ramon Vidal i López
Consultor RR.HH, y TIC
52
H
Organización y comunicación
8 Antonio Sosa Barrios
Electromecánico
59
H
9 Carlos Batiste Moreno
Telecomunicaciones
46
H
Relación con circulos
10 Elena Hinojo Navarro
Licenciada en Derecho
27
M
Juridico
11 Encarnación Vargas Bono
Restauración
35
M
Circulo
12 Francisco Garcia Celaran
Funcionario
55
H
13 Manuel Navas Escribano
Jurista, y sociologo.
65
H
Juridico
14 Jose Peláez Molina
Reportero gráfico
60
H
15 Sara Ortega Calafell
Diseñadora grafica
24
M
Barrio La Creu de Barberà
16 Angeles Tejera Ramos
Textil
48
M
Barrio La Creu de Barbera
17 Miguel Lopera Garcia
Enlace Sindical - Artes graficas
38
H
Movimientos sociales
08 Mujeres (47%)
09 Hombres (53%)
Media de edad: 47,24
________________________________________________________________________________
5. ANEXOS A LA PROPUESTA DE “SÍ, PODEMOS - ES L´HORA DE LA GENT”
5.1 Acta de la Asamblea del Circulo.
Acta por la cual el Círculo Podemos-Podem Sabadell avala la lista:
!
!
!
!
“SÍ, PODEMOS
ÉS L´HORA
DE LA GENT”
participa!
!

sí, podemos - es l´hora de la gent

Transcripción

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