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Cotización Javier Rodríguez ([email protected]) Gen Re México 18 de agosto, 2011 ¿Qué es Cotización? • para nuestros propósitos: precio = tasa = cuota = costo • cotizar en amplio sentido significa el cálculo de un precio • en un sentido muy estrecho, es la interpretación del ajuste de un precio para negocios no proporcionales • hoy en día es aplicado a negocios pro rata Calculando por Números • ¿Cuál será la temperatura promedio en agosto de 1998 en Miami? • Observe los datos anteriores: • 1990: 1991: 1992: 1993: • 27 C 25 C 28 C 31 C 1994: 26 C 1995: 28 C 1996: 27 C 1997: 29 C Un buen cálculo sería 27.6 C Objetivo de la Cotización • Ajustar la prima, de manera que el margen de las utilidades sea positivo y cubra los requisitos de la prima para lograr equidad para el reasegurador • El resultado real de cada uno de los contratos, no representará una utilidad cada año, pero: – Un reasegurador suscribe muchos diferentes contratos de diferentes clases, en diversos países. – El reaseguro es una inversión a largo plazo • …así que todos los resultados deberán tener un balance con una utilidad satisfactoria Cotizaciones y Precios • ¿Cuál es el precio de un contrato? • ¿Cuál es la manera correcta de calcular el precio? Haciendo negocios Asegurador Reasegurador Haciendo negocios Asegurador Reasegurador Compra Venta ¿A dónde va el dinero? Asegurador Reasegurador Prima Pérdidas El Balance • + Prima • - Pérdidas • = Resultado • = Utilidades/Pérdida del Reasegurador Cotización de Carteras Short Tail. Burning Cost vs Exposure Rating Javier Rodríguez ([email protected]) Gen Re México 18 de agosto, 2011 Razones para cotizar Negocios NP • El reaseguro no-proporcional no está basado en una distribución de primas y siniestros entre el asegurador y el reasegurador. • Es obligación del reasegurador pagar obligatoriamente algunos siniestros a cierto precio sobre ciertos deducibles. • Aunque el monto a pagar es asunto de negociación, algunos aseguradores y reaseguradores deben de tener una idea acerca del precio adecuado. Estructura del Programa • En lugar de ofrecer un gran número de coberturas en un contrato, se separan los contratos proporcionales o no proporcionales en varias capas. Límite por capa Tercera Capa Límite Total $500,000 $200,000/$300,000 $300,000 Segunda Capa $150,000/$150,000 $150,000 Primera Capa Deducible $100,000/$50,000 $50,000 Estructura del Programa ¿Por qué? • Rompimientos “Naturales” en experiencias siniestrales • Especialistas en capas altas o bajas • Inclusión o exclusión de clases / ramos específicos • Reinstalaciones limitadas en capas altas. • Precio Evaluación del Portafolio. Al momento de realizar la evaluación del portafolio, es importante considerar los siguientes aspectos: Peligros (Incendio, Colisión, Robo, Daños a terceros, Peligros Catastróficos, etc.) Coberturas. (Daños a la estructura/Casco, Robo, Responsabilidad Civil, etc.) Suma Aseguradas - limitada ó ilimitadas Información Estadística (frecuencias, severidad, mercado) Ocurrencia del siniestro. Reclamación del siniestro. Cambios en la legislación. Evaluación del Portafolio. - Métodos de cotización INFORMACION COMPAÑIA MERCADO ✔ ✔ Extrapolación Pareto ✔ ✗ Explosión del Portafolio ✔ ✔ Experiencia Siniestral (Burning Cost) (Exposure) Ocurrencia y Reclamación de los siniestros N • Largo Plazo (long-tail): Periodo mayor a 7 años • Mediano Plazo (mid-tail): Periodo entre 4 - 7 años. • Corto Plazo (short tail): Periodo inferior a 3 años. N+1 N+2 N+3 N+4 N+5 N+6 N+7 N+8 Ocurrencia y Reclamación de los siniestros Negocio a Corto Plazo (short tail): Negocios Mediano y largo Plazo (mid and lon tail): • Propiedad / Incendio • Cargo / Casco • Ingeniería (sin cobertura responsabilidad ) • Ingeniería • Accidentes Personales (sin anualidades) • Responsabilidad Civil General • Responsabilidad Civil Auto • Responsabilidad Civil laboral (EL & WC) • Propiedad Varios • Indemnización Profesional (PI) Ocurrencia y Reclamación de los siniestros • Desarrollo de la siniestralidad – Siniestros Básicos – Siniestros Importantes • Indexación – Siniestros Severos • IBNR/IBNER – Siniestros Catastróficos Evaluación del Portafolio. [por riesgo] Incendio: Estructura, Contenidos, Interrupción de Negocios, Contingente - Pérdidas consideradas a corto plazo. Automóviles: Daños Materiales (por colisión), Robo y Responsabilidad Civil Casco-bienes - Pérdidas consideradas a corto plazo. Responsabilidad Civil Personas y Gastos Médicos Pérdidas consideradas a mediano y largo plazo. Evaluación de contratos El cálculo tradicional del precio en reaseguro La suscripción del negocio de reaseguro es muy complejo y requiere mucha experiencia actuarial. A Berkshire Hathaway Company Índice • Burning Cost • Exposure Rating – Definición – Definición – Aspectos a considerar – Origen de las curvas y – Problemas – Problemas – El cálculo matemático Ajustando la Prima • Ya que no podemos influir sobre la pérdida, la prima deberá ser: • Costo de pérdida esperada • + Margen de utilidades del reasegurador Ajustando el Precio • La prima para un contrato deberá haber cambiado en el pasado, en orden de fuerzas del mercado y no de necesidades técnicas; y hasta puede ser influenciado para la siguiente renovación. • Las pérdidas no están sujetas al contrato, así que no son influenciadas por él. • La idea básica es calcular el monto de las pérdidas esperadas para ajustar la prima de acuerdo a esto. Monto de Pérdida Esperado • Tarea central de cotización: la estimación del volumen de siniestro esperado • si el reasegurador recibiera una prima por todos los contratos cubriendo exactamente los volúmenes de siniestro esperados ysiendo que: – la cartera y/o – el período de tiempo es infinito • podría fijar todas las pérdidas del ingreso de la prima Monto de Pérdida Esperada • ¿Qué es el monto de pérdida esperada a pagar por el reasegurador provenienete de un contrato tomando en cuenta... – la estructura de la cartera – condiciones originales de aseguro – condiciones de reaseguro Pérdida Esperada de un Contrato XL • Se tiene un programa XL por Riesgo 400,000 Xs 100,000 Hubieron tres pérdidas en los pasados cinco años: 1992: 265,478 1995: 567,253 1996: 145,789 Las pérdidas afectadas al XL son: 1992: 165,478 1995: 400,000 1996: 45,789 Pérdida Esperada de un Contrato XL • Se tiene un programa XL por Riesgo 400,000 Xs 100,000 • La perdida esperada por años es de: 1992: 165,478 1995: 400,000 1996: 45,789 • Total: 611,267 / 5 = 122,253 Experiencia siniestrl de cinco años con tres sinietsros Pérdida Esperada de un Contrato XL • Nuevamente es más sofisticado calcular el promedio de la media ponderada promedio • El volumen de los negocios subyacentes es dado por nos ingresos de la prima Pérdida Esperada de un contrato XL • Se tiene un programa XL por Riesgo 400,000 Xs 100,000 • Pérdida XL 1992: 165,478 1995: 400,000 1996: 45,789 Pérdida Esperada de una Pérdida XL • Se tiene un programa XL por Riesgo 400,000 Xs 100,000 • Pérdida XL 1992: 165,478 1995: 400,000 1996: 45,789 Ingreso de Prima Original 1992: 5,263,965 1993: 5,896,568 1994: 6,105,569 1995: 6,356,125 1996: 6,423,563 Pérdida Esperada de un Contrato XL • Se tiene un programa XL por Riesgo 400,000 Xs 100,000 • Pérdida XL 1992: 165,478 1995: 400,000 1996: 45,789 Ingreso de Prima Original 1992: 5,263,965 1993: 5,896,568 1994: 6,105,569 1995: 6,356,125 1996: 6,423,563 30,045,790 Total: 611,267 = 2.034% Pérdida Esperada de un Contrato XL • Cuando uno aplica el 2.034% al promedio GNPI se obtiene 611,267, monto de pérdida promedio. • A este porcentaje se le llama: Método Burning Cost Método Burning Cost Javier Rodríguez ([email protected]) Gen Re México 18 de agosto, 2011 Temario 1. Definición del Burning Cost 2. Información requerida 3. Aspectos a considerar 4. Problemas - soluciones 5. Componentes de la prima Burning Cost - Definición • Cotización en base a la experiencia siniestral de una cartera • El método del Burning Cost utiliza la experiencia histórica para proyectar el futuro • El Burning Cost es un método retrospectivo y se basa en la experiencia específica de una determinada cartera • Campo de aplicación: carteras (o capas) con una “suficiente” experiencia siniestral: Working layers (capas bajas) queremos estimar la pérdida esperada para el XL (o para una determinada capa) a través de la experiencia siniestral de los últimos años Burning Cost = Experiencia de Tarificación • El método clásico de experiencia de tarificación es el método Burning Cost • Este término se origina del negocio de incendio y se usa igualmente para la tarificación de riesgos en el mercado primario de seguros (Burning Cost = “costo causado por incendio”) • Requisito necesario: experiencia de pérdida “suficiente” Burning Cost Carga de siniestros del XL Burning Cost:=---------------------------------------------- (en %) Prima base del asegurador Ejemplo: XL 400.000 xs 100.000 Prima Base 10.000.000 Siniestro 1: Siniestro 2: Total: f.g.u. XL 300.000 600.000 200.000 400.000 600.000 :10.000.000 =6,0% ¿ Qué información se requiere ? - Estadística de evolución de los siniestros individuales para el contrato (reservas/pagos). - Ingresos de primas de los últimos años. - Información sobre la cartera. Burning Cost • El burning cost puede ser calculado por: – un daño – un año – varios años para un contrato • Puede ver el burning cost como un contrato Proporcional o No Proporcional Ejercicio Una compañía de Seguros (CIA) tuvo un cat xl 5m xs 1m en 1947 • Varias casas fueron destruídas por el choque de un avión desconocido, todo asegurados por la CIA. • El monto total fue de 3,526,200. • El ingreso de la prima en 1947 fue de 352,567,000 • Calcular el burning cost para 1947 Solución del Ejercicio • CIA Cat XL: 5m xs 1m • Pérdida Total 3,526,200. • XL Pérdida: 2,526,200 • Ingreso de Prima: 352,567,000 • 2,526,200 / 352,567,000 = 0.716% Burning Cost - Ejemplo Incendio XL por riesgo 1,300,000 xs 200,000 año prima 1999 10,000,000 2000 12,000,000 siniestro siniestros s f.g.u. al XL 180,000 0 400,000 200,000 300,000 100,000 BC anual 0% 2,5% 2001 12,000,000 800,000 600,000 5% 2002 14,000,000 - - 0% 2003 15,000,000 200,000 0 3% 650,000 450,000 Total 63,000,000 1,350,000 2005 deberá ser tarificado EPI 2005 = 18,000,000 10,5% Burning Cost – Ejemplo Pérdida Promedio Incendio XL por Riesgo 1,300,000 xs 200,000 año prima 1999 10,000,000 2000 12,000,000 siniestro siniestros s f.g.u. al XL 180,000 0 400,000 200,000 300,000 100,000 BC anual 0% 2,5% 2001 12,000,000 800,000 600,000 5% 2002 14,000,000 - - 0% 2003 15,000,000 200,000 0 3% 650,000 450,000 Total 63,000,000 1,350,000 10,5% Pérdida promedio: 270,000 por año (=1.35m pérdidas / 5 ) Tarifa: 270,000 / 18,000.000 = 1.5% Burning Cost – Ejemplo Pérdida Tipo 1 Incendio XL por Riesgo 1,300,000 xs 200,000 año prima 1999 10,000,000 2000 12,000,000 siniestro siniestros s f.g.u. al XL 180,000 0 400,000 200,000 300,000 100,000 BC anual 0% 2,5% 2001 12,000,000 800,000 600,000 5% 2002 14,000,000 - - 0% 2003 15,000,000 200,000 0 3% 650,000 450,000 Total 63,000,000 1,350,000 10,5% Tasa BC promedio es: 2.1% por año (=10.5% / 5 ) Tarifa: 2.1% * 18,000.000 = 378,000 Burning Cost – Ejemplo Pérdida Tipo 2 Incendio XL por Riesgo 1,300,000 xs 200,000 año prima 1999 10,000,000 2000 12,000,000 siniestro siniestros s f.g.u. al XL 180,000 0 400,000 200,000 300,000 100,000 BC anual 0% 2,5% 2001 12,000,000 800,000 600,000 5% 2002 14,000,000 - - 0% 2003 15,000,000 200,000 0 3% 650,000 450,000 Total 63,000,000 1,350,000 10,5% Tasa BC promedio acumulado es: 2.143% por año (=perdida de 1,350,000 / 63,000,000 ) Tarifa: 2.143% * 18,000.000 = 384,120 Burning Cost – Aspectos a considerar 1. Crecimiento de la cartera ¿Cómo calcular el promedio esperado / la siniestralidad esperada? • Siniestro promedio: 1,350,000 : 5 = 270,000 270,000 / 18,000,000 = 1,5% ? • BC no ponderado: 10,5% : 5 = 2,1% ? 2.1% * 18,000.000 = 378,000 • BC ponderado con la prima: 1,350,000 / 63,000,000 = 2,143% ? 2.143% * 18,000.000 = 384,120 Burning Cost – Aspectos a considerar 1. Crecimiento de la cartera 2,143% ! ¿Por qué? • El número de siniestros se incrementa con el número de riesgos = el tamaño de la cartera • La prima de cada año es un indicador del tamaño de la cartera = el número de riesgos • Consecuencia: Tenemos que tomar en cuenta el tamaño de la cartera en cada año, el crecimiento de la cartera. Por eso la ponderación con la prima • O: El siniestro promedio y el BC no ponderado no toman en cuenta el crecimiento de la cartera, una cartera más grande probablemente produce más siniestros Burning Cost – Aspectos a considerar 1. Crecimiento de la cartera BC no ponderado BC ponderado = 0% 2,5% 5% 0% 3% 5 10 12 12 14 15 0% 2,5% 5% 0% 3% 63 63 63 63 63 10 0 12 0,3 12 0,6 14 0 15 0,45 63 10 63 12 63 12 63 14 63 15 0 0,3 0,6 0 0,45 63 63 63 63 63 0 0,3 0,6 0 0,45 siniestros totales al XL 10 12 12 14 15 primas totales Burning Cost – Aspectos a considerar 1. Crecimiento de la cartera • La suma de pérdidas XL de cada uno de los años es relativa al ingreso de la prima correspondiente. • La frecuencia de pérdida aumenta de acuerdo al número de riesgos asegurados. • La prima de riesgo puede ser calculada de las siguientes maneras – El promedio de la tarifa de el único BC (promedio no ponderado) o – El monto total de pérdidas XL dividido entre la suma de ingresos por prima (promedio ponderado) Burning Cost – Aspectos a considerar 1. Crecimiento de la cartera • Los Burning Costs anuales son ponderados por su contribución correspondiente al Estimado de Primas Anuales (EPI), relevante para la prima de sujeto del período en observación completo. • El promedio del volumen de siniestros del pasado no toma en cuenta el cambiante tamaño de la cartera y pronóstico para el año del contrato. Burning Cost – Aspectos a considerar 2. Inflación – indexación 1 período de observación 99 00 01 año de cotización 02 03 05 Burning Cost – Aspectos a considerar 2. Inflación – indexación 1 Índice de inflación 2005: 150 año índice variación prima siniestros de % f.g.u. inflación 105 10,000,000 180,000 1999 114 +8,6% 12,000,000 400,000 2000 300,000 122 +7,0% 12,000,000 800,000 2001 128 +4,9% 14,000,000 2002 134 +4,7% 15,000,000 200,000 2003 650,000 63,000,000 2,530,000 Total prima indexada 14,285,714 15,789,473 14,754,098 16,406,250 16,791,045 78,026,580 siniestros indexados f.g.u. 257,143 526,316 394,737 983,607 223,881 727,612 3,113,296 Ejemplo: Prima 2000 en 2005: (150/114)x12,000,000 = 15,789,473 Burning Cost – Aspectos a considerar 2. Inflación – indexación 1 Incendio XL por riesgo 1.300.000 xs 200.000 Indice de inflación 2005: 150 año í ndice de inflación variación % prima indexada siniestros (indexados) f.g.u. siniestros indexados al XL 14,285,714 257,143 57,143 1999 105 2000 114 + 8,6% 15,789,473 526,316 394,737 326,316 194,737 2001 122 + 7,0% 14,754,098 983,607 783,607 2002 128 + 4,9% 16,406,250 - 0 2003 134 + 4,7% 16,791,045 223,881 727,612 23,881 527,612 Total 78,026,580 1,913,296 BC Ponderado e Indexado es: 2.4521% Burning Cost – Aspectos a considerar Resumen – pasos a seguir • Revaluar las primas – Inflación – Tarifa • Revaluar los siniestros – Inflación • Calcular los siniestros indexados al XL • BC ponderado: siniestros indexados al XL / prima total indexada Burning Cost – Aspectos a considerar 2. Inflación – indexación 1 • Aumento de precios anual • Consecuentemente, una pérdida que ocurre en 1999 será más costosa si ocurriera en 2005. • Por otra parte, el ingreso de prima para la cartera de 2005, sería mayor que en 1999. Burning Cost – Aspectos a considerar 2. Inflación – indexación • La influencia de la inflación puede ser contrarrestada por medio de la aplicación de índices • Las primas y las pérdidas del pasado son revaluadas a las condiciones del precio actual por medio de la indexación. • En el negocio de incendio, la construcción del costo por indexación es usado en la mayoría de los casos. Burning Cost – Aspectos a considerar 2. Inflación – indexación 1 Índice de inflación 2005: 150 año índice variación prima siniestros de % f.g.u. inflación 105 10,000,000 180,000 1999 114 +8,6% 12,000,000 400,000 2000 300,000 122 +7,0% 12,000,000 800,000 2001 128 +4,9% 14,000,000 2002 134 +4,7% 15,000,000 200,000 2003 650,000 63,000,000 2,530,000 Total Ejemplo: Prima 2000 en 2005: (150/114)x12,000,000 = 15,789,473 prima indexada 14,285,714 15,789,473 14,754,098 16,406,250 16,791,045 78,026,580 siniestros indexados f.g.u. 257,143 526,316 394,737 983,607 223,881 727,612 3,113,296 Burning Cost – Aspectos a considerar 2. Inflación – indexación 1 Incendio XL por riesgo 1.300.000 xs 200.000 Indice de inflación 2005: 150 año índice de inflación variación % prima indexada 1999 2000 105 114 +8,6% 14,285,714 15,789,473 2001 2002 2003 122 128 134 +7,0% +4,9% +4,7% 14,754,098 16,406,250 16,791,045 Total 78,026,580 siniestros (indexados) f.g.u. siniestros indexados al XL 257,143 526,316 394,737 983,607 223,881 727,612 57,143 326,316 194,737 783,607 0 23,881 527,612 1,913,296 BC ponderado: 2.4521% Burning Cost – Aspectos a considerar 3. Cambio de la tarifa original – indexación 2 Índice de inflación 2005: 150, Índice de tarifa 2005: 95 año índice variación de % inflación 105 1999 114 +8,6% 2000 2001 2002 2003 Total 122 128 134 +7,0% +4,9% +4,7% índice de tarifa variación % Índice combinado de prima prima prima indexada 100 90 -10% 105 10,000,000 13,571,429 102,6 12,000,000 16,666,667 99 119 119 +10% +20% +/-0% 120,8 12,000,000 14,155,629 152,3 14,000,000 13,099,146 159,5 15,000,000 13,401,254 63,000,000 70,894,125 Índice combinado 2005: 142,5 (= 150 x 0,95) Ejemplo: Prima 2000 en 2005: (142,5/102,6)x12,000,000 = 16,666,667 Burning Cost – Aspectos a considerar 3. Cambio de la tarifa original – indexación 2 Incendio XL por riesgo 1.300.000 xs 200.000 Indice de inflación 2005: 150, índice combinado de prima 2005: 142,5 año índice combinado de prima Índice de inflación prima indexada 1999 2000 105,0 102,6 105 114 13,571,429 2001 2002 2003 120,8 152,3 159,5 122 128 134 14,155,629 Total 16,666,667 13,099,146 13,401,254 70,894,125 siniestros (indexados) f.g.u. siniestros indexados al XL 257,143 526,316 394,737 983,607 223,881 727,612 57,143 326,316 194,737 783,607 0 23,881 527,612 1,913,296 BC ponderado: 2,6988% Burning Cost – Aspectos a considerar 4. Capacidad No Utilizada– Exposure Limite 1: Incendio XL por Riesgo 1,300,000 xs 200,000 Limite 2: Incendio XL por Riesgo 1,800,000 xs 200,000 Límite 2 2000 1800 Límite 1 Monto de los Siniestros 1600 1400 Inflacion Monto Total capacidad no utilizada 1200 1000 800 600 400 Deducible 200 0 1 2 3 4 Nº DE SINIESTROS 5 6 Burning Cost – Aspectos a considerar 4. Capacidad No Utilizada– Exposure • Si la más grande pérdida (indexada) ha sido de 983,607 total, un contrato XL 1,300,000 xs 200,000 tendrá una capacidad no utilizada de 516,393. • La tarifa BC sería idéntica a un contrato XL 800,000 xs 200,000 ó 1,800,000 xs 200,000. • Pero la responsabilidad sobre el siniestro más alto no tiene el monto de pérdida esperado Burning Cost – Aspectos a considerar 4. Capacidad No Utilizada– Exposure Indexado Afectación al XL Incendio XL por Riesgo 1,300,000 xs 200,000 1.400.000 CAPACIDAD NO UTILIZADA 1.200.000 Prioridad ¿Tenemos el precio para 1.- 1,000,000 Xs 200,000 2.- 1,300,000 Xs 200,000 3.- 1,800,000 Xs 200,000 las siguientes altenativa? 1.000.000 800.000 600.000 400.000 200.000 1999 2000 2000 2001 2002 2003 2003 Burning Cost – Aspectos a considerar 4. Capacidad No Utilizada– Exposure Cómo calcular el precio para una capacidad no utilizada: • extrapolar los siniestros observados a siniestros mayores (e.g. por distribución de Pareto) o • calcular el precio adicional, sujeto a exposición (basado en un perfil de riesgo) Burning Cost – Aspectos a considerar 4. Capacidad Sobre Utilizada • El mismo argumento puede ser usado de manera inversa: durante el período de observación puede ocurrir una pérdida mayor, lo cual es cada vez menos frecuente • En este caso, una parte superior “adecuada” puede ser “usada” para que la capacidad pueda ser deducida y ofrecida por una menor tarifa • Entonces, un problema a decidir es qué parte “adecuada” puede estar en un caso adecuado • Nuevamente, un perfil de riesgo podría ayudar a resolver esta pregunta Burning Cost – Aspectos a considerar 4. Capacidad Sobre Utilizada” Incendio XL por Riesgo 1,300,000 xs 200,000 2000 1800 capacidad Sobre utilizada 1600 Límite 1 Monto de los Siniestros 1400 Inflacion Monto Total 1200 1000 800 600 400 Deducible 200 0 1 2 3 4 Nº DE SINIESTROS 5 6 Desventajas del Burning Cost • Capacidad No Utilizada (Pareto, exposición, escenario) • Capacidad sobreusada • Siniestros no notificados • Cambios en el programa de reaseguro, en la cartera reasegurada, en los límites de suscripción, en tarifas originales • Insuficiente el período de observación • Insuficiencia de la base estadística: pocos (o nulos) siniestros para la capa • Tendencia siniestral Método Extrapolación Pareto Javier Rodríguez ([email protected]) Gen Re México 18 de agosto, 2011 Extrapolación Pareto - Definición • Cotización en base a la extrapolación de una buena base siniestral. • El método del Extrapolación Pareto utiliza la experiencia histórica para proyectar el futuro de siniestro que aun no han afectado la estructura actual de riesgos • Extrapolación Pareto es un método retrospectivo y se basa en la estructura específica de una determinada cartera • Campo de aplicación: carteras (o capas) sin una “suficiente” experiencia siniestral: capas medianas. queremos estimar la pérdida esperada para el XL (o para una determinada capa) a través de la experiencia siniestral de los últimos años Distribumos los siniestro por tamaño 0 50,000 100,000 150,000 200,000 • Se tienen 19 siniestro exceden el punto de onservacion K = de 50,000 • La Propabilidad de que excedean los 100.000, es 7/19 es decir un or 36.8421 %. 0 200,000 Distribumos los siniestro por tamaño 0 50,000 100,000 150,000 200,000 • El siguiente paso es aproximar mediante una curva de extrapolación Pareto. • Usando la curva de Pareto, ahora se evaluara la probabilidad de que los siniestros excedan el punto de observación K. 0 200,000 Problema • Para la mayoría de los contratos, la experiencia siniestral no sobrepasa el monto total del límite del contrato. • La capacidad otorgada por los reaseguradores, deberá ser respaldada por capital. • Ya que pensamos recibir cierta utilidad del capital, este no podrá ser otorgado a las compañías sin un cargo adicional. • Por lo tanto, debemos cotizar coberturas o capacidades no usadas. • Pero ya que esta capacidad no ha sido utilizada, la siniestralidad es cero. Enonces, ¿Como realizar una cotización correcta? Ejemplo • Contrato XL por Riesgo • Cobertura: 5 mio xs 5 mio • Monto máximo del siniestro (indexado) 5,000,000 (Hay que indexar todos los siniestros) • Truncamiento 3,000,000 i.e. nivel bajo el cual se calcula la siniestralidad básica (El punto de truncamiento = el punto de observación para el modelo pareto) Problema a b c a = siniestralidad Básica b = burning cost c = siniestralidad a estimar Solución • La capacidad no usada puede ser cotizada proyectando la experiencia sinestral a altos niveles. • Podemos ajustar una función de distribución de pérdida teórica, a la distribución de siniestros reales con el objetivo de pronosticar la frecuencia de aquellos sinestros de monto elevado. • Un modelo matemático que nos puede dar un buen ajuste, es el modelo Pareto. • Este modelo utiliza la siguiente ecuación para tener un buen ajuste: y = k 1- x a Donde: k = punto de observación, x = monto del siniestro, y a = parametro de Pareto Problema Curva de Pareto a b c a = siniestralidad Básica b = burning cost c = siniestralidad a estimar El Parámetro de Pareto • El parámetro de Pareto, o “alfa”, determina la pendiente de la curva de Pareto. • Alfa se puede estimar utilizando la experiencia siniestral, si esta lo permite, o utilizar algún valor típico de alfa de acuerdo al tipo de negocio. • Valores comunes de alfa de acuerdo al tipo de negocio: – Incendio 1 - 2 – Tormenta 0.7 - 1.5 – Terremoto 0.5 - 1 • Un valor de alfa igual a 2, significa una menor probabilidad de ocurrenia para siniestros altos, mientras que un valor de alfa igual a 0.5 significa un alta probabilidad de ocurrencia de siniestros elevados. El valor de alfa determina la pendiente de la Curva de Pareto alfa = 1.5 alfa = 1.0 frecuencia alfa = 0.75 monto del siniestro Punto de observación • Hay que tener la seguridad que todos los siniestros indexados que sobrepasan la siniestralidad serán conocidas • Ejemplo: si todos los siniestros que sobrepasan los 100.000 son conocidos desde 1990 y si la tasa de inflación es de 25% el punto de observación no puede ser por debajo de 80.000 Cálculo del Parámetro Pareto “Alfa” frecuencia alfa = ? n a = ln monto del siniestro xi k Cálculo del Parámetro Pareto “Alfa” a= numero de siniestros indexados > punto de observ. siniestros indexados ln punto de observacion • punto de observación = 3.0m: siniestros index. sin. index./ punto obs. lognat sin/punt. obs. 3.8m 4.3m 4.5m 4.8m 5.0m 1.2666 1.4333 1.5000 1.6000 1.6667 0.2364 0.3600 0.4055 0.4700 0.5108 1.9828 Total alfa = 5/1.9828 = 2.521832 Cálculo de la frecuencia esperada de siniestros • Una vez que el valor de alfa ha sido calculado o seleccionado, se puede determinar: – la probabilidad de que un siniestro sobrepase cierto valor [n(Prio.)], y – el monto promedio (h) de los siniestros que sobrepasan cierto valor. Cálculo de la frecuencia esperada de siniestros • Cálculo de la frecuencia esperada de siniestros con la prioridad n(Prio) n (Prio) = k Pr io a n( k ) Cálculo del la frecuencia esperada de siniestros n (Prio) = k Pr io a n( k ) • punto de observación (k) = 3.0m: • cada año tenemos una media de 2.5 siniestros que sobrepasan el punto de observación ( 3.8m, 4.3m, 4.5m, 4.8m, 5.0m> 3.0m n(k) = 2.5 Prio. = 5m n(Prio) =0.697 Cálculo del monto promedio del siniestro El monto promedio (h) de los siniestros depende de la Prioridad (Prio), el Plafond (Plaf) y de la pendiente de la curva de Pareto h= Prio a Pr io Plaf Plaf a 1 Prio Plaf h = Prio ln a 1 a 1 Cálculo del monto promedio del siniestro h= 5mio 2.5 5mio 10mio 10mio 2.5 1 h = 2,154,822 Cálculo del valor esperado de los siniestros • El producto de la frecuencia esperada de siniestros y el monto promedio (h) de los siniestros da el valor esperado de los siniestros (siniestralidad) n (Prio) x h => 0.697 x 2,154,822 =1,501,911 Prima estimada 1997 = 80m Tasa = 1.5m/80m = 1.875% Ventaja del método • En cambio al método Burning Cost también se pueden usar para los cálculos, los siniestros por debajo de la prioridad • Por la extrapolación también es posible cotizar capas sin ninguna experiencia siniestral • La distribución se maneja solamente con tres parametros (k, n(k) y alpha) – Se puede cotizar alternativas fácilmente – se pueden calcular parámetros del mercado Desventaja del método • La experiencia siniestral real no se tiene en cuenta por completo • No todos los siniestros podemos aproximar con una curva de Pareto • También perdimos información a causa de la reducción a solamente tres parámetros • El resultado depende de la elección del punto de observación • Suficiente experiencia siniestral en la base. Método Exposición Javier Rodríguez ([email protected]) Gen Re México 18 de agosto, 2011 Exposure Rating - Definición • Cotización en base del perfil actual de una cartera • El método del Exposure Rating no utiliza la experiencia histórica para proyectar el futuro, sino su estructura actual de riesgos • Exposure Rating es un método prospectivo y se basa en la estructura específica de una determinada cartera • Campo de aplicación: carteras (o capas) sin una “suficiente” experiencia siniestral: capas medianas y altas queremos estimar la pérdida esperada para el XL (o para una determinada capa) a través del perfil de riesgos actual de una cartera Exposure Rating Tarificación en base a la experiencia siniestral vs Tarificación en base a perfiles de cartera ¿Bajo que circustancias debería ser la técnica de exposcisión una alternativa adecuada/ complemento para el método de BC/Pareto? Exposure Rating Campos de aplicación: • Insuficiente base estadística para BC: pocos (o nulos) siniestros a la capa • Capacidad no-utilizada • Tendencia siniestral • Cambios en la composición de la cartera • Cambios en los límites de suscripción • Cambios en la tarifa original Tarificación por Exposición (Riesgo Único) • Calcular el deducible y el límite (=deducible + límite) de la capa como % del riesgo de la suma asegurada. • Observe estas dos exposiciones de cifras en la curva / tabla, y encuentre el % correspondiente de la prima • Tome la diferencia de las dos cifras porcentuales de la prima y aplíquelas a la prima original del riesgo • Esta es la prima para el reasegurador de XL Tabla de Tarificación por Exposición % de exposición (deducible en % de la suma asegurada) % de prima retención % de prima de reaseguro 0 1 2 3 4 ... 90 95 100 0.0 22.4 28.1 31.0 36.7 ... 95.4 97.7 100.0 100.0 77.6 71.9 69.0 63.3 ... 4.6 2.3 0.0 Distribución de la Prima Origen de las curvas XL por Riesgo: 500,000 xs 500,000 Suma Asegurada: 1,000,000 prima (de riesgo) original: 1,000 • Caso 1: siniestro total • Caso 2: siniestro 750,000 • Caso 3: siniestro 250,000 Distribución de la Prima Origen de las curvas Caso 1 : siniestro total 1m Siniestro: 500,000 reaseguro 500,000 reasegurado 0,5 m Prima: 500 reaseguro (50% ) 500 reasegurado (50% ) Distribución de la Prima Origen de las curvas Caso 2 : siniestro 750,000 1m Siniestro : 250,000 reaseguro 500,000 reasegurado 0,5 m Prima: 333 reaseguro (33% ) 666 reasegurado (67% ) Distribución de la Prima Origen de las curvas Caso 3: siniestro 1m 250,000 Siniestro : 0 250,000 reaseguro reasegurado 0,5 m Prima: 0 1,000 reaseguro reasegurado Distribución de la Prima Origen de las curvas Agregado 1m Siniestro: 750,000 1,250,000 reaseguro reasegurado 0,5 m Prima: 375 reaseguro (37% ) 625 reasegurado (63% ) Distribución de la Prima Origen de las curvas 63% x 50% = 500,000 / 1,000,000 Deducible en % de la suma asegurada Distribución de la Prima Origen de las curvas • deducible 250,000 (25% de SI): prima reasegurada (37.5%) • deducible 750,000 (75% de SI): prima reasegurada (87.5%) • ... Distribución de la Prima Origen de las curvas x x 63% x 50% Deducible en % de la suma asegurada Distribución de la Prima Origen de las curvas x x 63% x 50% Deducible en % de la suma asegurada Distribución de Prima - Idea • la prima de riesgo recibida por el cedente es una medida apropiada para los siniestros • la prima de riesgo está distribuída en: –siniestros dentro del deducible –siniestros que exceden el deducible Origen de las curvas Clase de riesgos Siniestros observados del mercado (tamaño relativo) “todos” los deducibles curva de exposición Distribución de la Prima Origen de las curvas 100% deducible como % de la suma asegurada siniestros como % de la suma asegurada 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 25 siniestros observados por tamaño relativo 22 23 24 25 26 Distribución de la Prima Origen de las curvas 100% deducible como % de la suma asegurada siniestros como % de la suma asegurada 90% 80% 70% 60% 50% 40% Deducible 30% 20% 10% 0% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 25 siniestros observados por tamaño relativo 23 24 25 26 Distribución de la Prima Origen de las curvas 100% deducible como % de la suma asegurada siniestros como % de la suma asegurada 90% 80% 70% 23.6% del área azul se encuentra por encima de la línea en un 30% 60% 50% 40% Deducible 30% 20% 10% 0% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 25 siniestros observados por tamaño relativo Distribución de la Prima Origen de las curvas 100% siniestros como % de la suma asegurada 90% 80% 74.4% del monto total de los siniestros, son retenidos por el reasegurado 70% 60% deducible como % de la suma asegurada 50% 40% Deducible 30% 20% 10% 0% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 25 siniestros observados por tamaño relativo Distribución de la Prima SA Prima Gráfica de Tarificación por Exposición 100% 90% Reasegurador Distribución de Prima. 80% 70% 60% Asegurador Primario 50% 40% 30% 20% 10% 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Deducible en % de la suma asegurada 90% 100% Distribución de Prima Ejemplo • riesgo con suma asegurada de 400,000 • capa con deducible 120,000 • máximo: 240,000 • deducible relativo 120,000 / 400,000 = 30% (exposición retenida) ¿prima retenida? Distribución de Prima Ejemplo Prima XL 100% Distribución de Prima 90% 80% 70% Suma Asegurada : 400,000 Deducible: 120,000 = 30% Prima Retenida: 76.4% Prima del Reasegurador:23.6% 60% 50% 40% 30% 20% Prima para el asegurador primario 10% 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Deducible en % de la suma asegurada 90% 100% Distribución de Prima Ejemplo 100% segunda capa Prima XL Distribución de Prima 90% 80% 70% primera capa Suma Asegurada : 400,000 Deducible: 120,000 = 30% Límite: 240,000 = 60% Prima XL: 93.0% -76.4% = 16.4% 60% 50% 40% 30% 20% Prima para el asegurador primario 10% 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Deducible en % de la suma asegurada 90% 100% Curvas de Exposición Clase de riesgos Siniestros observados del mercado (tamaño relativo) “todos” los deducibles curva de exposición Diferentes Curvas de Exposición Diferentes Curvas de Exposición • Tipo de la actividad económica (riesgos textileros vs edifício de oficinas) • Medidas de protección contra incendio • Modernización de empresas • Lucros cesantes • etc. Diferentes Curvas de Exposición 100% Riesgos con baja probabilidad de siniestros severos de Prima 80% Distribución 90% 50% 70% 60% 40% Riesgos con alta probabilidad de siniestros severos 30% 20% 10% 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Deducible en % de la 80% 90% 100% suma asegurada Tarificando una Cartera (ctd.) Idea Básica: • Para cada riesgo, la prima original será distribuida entre el reasegurador y la cedente... • ... dependiendo de la extensión en que este riesgo excede al deducible (la prioridad). • En forma ideal el método de tarificación por exposición deberá ser aplicado a cada riesgo individual de una cartera. • Para simplificar toda la cartera ésta es condensada dentro de un perfíl de riesgos. Tarificando una Cartera (ctd.) • Los riesgos son agrupados en bandas de acuerdo a su suma asegurada acumulada y se muestran de acuerdo al número de ellos a la suma de las primas. • El procedimiento de tarificación entonces es aplicado por banda en un promedio de tamaño de riesgo y al % correspondiente de la prima acumulada tomada. • Para un tamaño de riesgo promedio de un grupo, se toma el total de las sumas aseguradas y se dividen por el número total de riesgos. • o - si los agregados no están disponibles - el punto medio del grupo será tarificado. • De cualquier manera, en el grupo superior deberá ser usado el límite superior en preferencia del punto medio. Tarificando una Cartera (ctd.) Perfil de riesgo Suma asegurada núm. de riesgos primas 1,000 2,000 3,000 822 345 292 754,185 994,118 1,286,260 4,000 5,000 6,000 8,000 10,000 15,000 20,000 167 101 89 830,575 638,573 599,638 734,804 318,780 75,863 57,855 Total 92 35 7 3 1,953 6,290,651 Tarificando una Cartera (ctd.) Perfil de riesgo Suma asegurada núm. de riesgos primas 1,000 2,000 3,000 822 345 292 754,185 994,118 1,286,260 4,000 5,000 6,000 8,000 10,000 15,000 20,000 167 101 89 830,575 638,573 599,638 734,804 318,780 75,863 57,855 Total 92 35 7 3 1,953 6,290,651 Tarificando una Cartera (ctd.) Ejemplo Suma Asegurada (000) ... 4000-5000 ... No. de Riesgos ... 101 ... Prima ... 638,573 ... Prioridad: 2,000,000 Promedio de suma asegurada: 4,500,000 Prioridad %: 44.4% Agreg. Prima prioridad: 283,810 Problemas en la Cotización por Exposición • • • • • relevancia del perfil de cartera - inflación - cambios en la cartera - perfil en base de año de suscripción ó a una cierta fecha suma asegurada / en base PML. las acumulaciones por riesgo (Incendio/Pérdidas de utilidades). reaseguro tomado facultativo, co-aseguro, pólizas a primer riesgo ó en tramos. no toma en cuenta la calidad de la suscripción original Problemas en la Cotización por Exposición • • Suficiencia de la prima original - costo del asegurador primario - nivel de la tarifa original - desglose de la prima (incendio, cat, robo) - riesgos bajos / altos Calidad de las curvas - Origenes - composición de la cartera - riesgos expuestos y no expuestos Ajustar la Prima • normalmente, la prima original incluye un cargo para los gastos del asegurador primario • a veces la prima incluye un cargo para el riesgo catastrófico • o, la prima original no es adecuada, por la fuerte competencia del mercado • como la distribución entre el asegurador primario y el reasegurador depende de una prima original de "riesgo adecuado", la prima deberá ser ajustada Prima de Riesgo ganancias del asegurador directo costos del asegurador directo La prima de riesgo básica para el contrato de incendio incendio riesgos de la naturaleza robo nosotros debemos de considerar también otros componentes de prima de riesgo, donde los peligros pueden ser ignorados por un riesgo XL o deberán de ser tratados por separado. Evaluación de contratos Proporcionales Evaluación de contratos Proporcionales Estructura del Programa • Cuota Parte • Excedente Requerimientos de información • Estadisticas al contrato – Primas – Siniestros – (entradas y salidas de cartera y siniestros • Siniestros importantes ( > monto determinado) • Perfiles de cartera • Estimado de prima Pro Rata Pricing – Risk Level - Delimitación Límite del contrato Delimitación Risk BC Risk Level Basic BC Capacidad No utilizada Pro Rata Pricing Pro Rata Pricing - Estructura Pro Rata Pricing – Primas y Siniestros Pro Rata Pricing – Siniestros Individuales y Catastróficos Pro Rata Pricing Calculo de la siniestralidad Pro Rata Pricing - Siniestralidad Pro Rata Pricing Siniestralidad Pro Rata Pricing – Index Pro Rata Pricing Calculo de Primas Indexadas y Forecast Pro Rata Pricing – Pérfiles de cartera Pro Rata Pricing – Asignación de Curvas Cotización Calculo de Capacidad No Utlizada Pro Rata Pricing – Precio Final y ahora un pequeño ejercicio... ...pero lamentablemente no hay tiempo. Las presentaciones las encontrarán en: www.ama.org.mx ¡ Por su atención, Muchas Gracias ! Javier Rodríguez ([email protected]) Gen Re México 18 de agosto, 2011 Las presentaciones las encontrarán en: www.ama.org.mx www.piensaama.wordpress.com Siguenos en twitter: @EduconAma ¡ Por su atención, Muchas Gracias ! Javier Rodríguez ([email protected]) Gen Re México 18 de agosto, 2011