diplomado en negocios y desarrollo inmobiliario

Transcripción

Diplomado en Negocios
y Desarrollo Inmobiliario
Marketing Inmobiliario
Finanzas Inmobiliarias
Estructuración Tributaria y Legal
de Inversiones Inmobiliarias
Técnico y Administrativo
CON EL APOYO DE:
DIPLOMADO EN NEGOCIOS
Y DESARROLLO INMOBILIARIO
“Desde hace unos años me ha interesado el rubro inmobiliario pero hasta ahora
no he encontrado las oportunidades para entrar a él. El Diplomado se presenta
como una gran oportunidad para adquirir las capacidades específicas
requeridas en el sector.”
Jorge Román siempre ha
querido una oportunidad en el sector inmobiliario de Paraguay. Sin embargo, las limitadas oportunidades que están disponibles en el sector
típicamente requieren conocimientos de arquitectura o ingeniería, lo que constituye obstáculos insalvables para un perfil académico distinto.
Tímidamente la industria empieza a requerir
otras carreras que la oferta académica local
actualmente abastece, como son los casos de
Administración y Contabilidad. Sin embargo,
esta es una de las primeras industrias de
conocimiento específico, es un negocio de
largo plazo con los cual requiere abordarlo
de una manera más compleja.
El Paraguay crecerá al menos USD 30 mil
millones en los próximos 10 años, y el 30%
será producido por el sector inmobiliario,
la construcción y la infraestructura.
El Diplomado en Negocios y Desarrollo
Inmobiliario busca elevar a los paraguayos al nivel técnico de los expertos
extranjeros, llenando estos espacios
que la educación tradicional no satisface y generando nuevas oportunidades
a nuestros profesionales en una de las
industrias de mayor crecimiento en el
futuro inmediato.
2
Diplomado en Negocios
y Desarrollo Inmobiliario
1 Marketing Inmobiliario
2
Este m ó d u l o ofrece los capítulos de: Investigación de Mercados, Gerencia de Marketing y
Plan de Marketing; los tres enfocados en la
actividad del sector inmobiliario.
Los beneficios que el participante obtendrá
incluyen: i) el desarrollo de capacidades
para diseñar y analizar estudios del mercado de la información; ii) la adquisición de
las herramientas conceptuales y aplicativas
para formular e implementar una estrategia
integral de marketing desde la perspectiva
de una empresa inmobiliaria en marcha; y, iii)
el logro de las competencias necesarias para
proponer y ejecutar un plan de acción de nivel
operativo, que permita alcanzar las metas de
venta para los diversos tipos de negocio inmobiliario.
El diseño curricular, la selección de profesores y participantes, así como la capitalización
de sus experiencias previas; darán lugar a
una visión integral y especializada de la
gestión de marketing en empresas inmobiliarias,
con una fuerte tendencia en marketing digital y las
innovaciones tecnológicas que lo apuntalan en
estos días.
Este módulo ofrece tres capítulos enfocados
en: Finanzas Inmobiliarias, Valorización de
Activos Inmobiliarios y Evaluación de
Proyectos Inmobiliarios.
Como parte de las ventajas que brindan estos
capítulos, es relevante mencionar: i) la comprensión de los fundamentos financieros y sus aplicaciones en el contexto de la actividad inmobiliaria; ii) la capacidad de evaluar los mejores
usos del suelo y determinar las fuentes de
creación y destrucción de valor en los activos
inmobiliarios: y, iii) la obtención de aptitudes
para evaluar el atractivo integral de las inversiones – incluyendo, la estimación de los indicadores de rentabilidad, el análisis de sensibilidad
para las variables clave y los requerimientos
de fondos durante el horizonte del proyecto.
Este módulo se caracteriza por un enfoque
orientado a la acción, poniendo énfasis en la
interpretación de información financiera para
la toma de decisiones y tomando en consideración los niveles de tolerancia al riesgo por parte
de los inversionistas.
3
3 Estructuración
Tributaria y Legal de
Inversiones Inmobiliarias
4 Técnico y
Administrativo
Los capítulos de este módulo: Marco Legal,
Tributación en los Negocios Inmobiliarios, e
Instrumentación de inversiones y financiamiento
inmobiliario.
El valor del módulo para el participante se centra
en: i) el conocimiento del marco legal del sector
inmobiliario y su potencial impacto en la gestión
– particularmente en lo relativo al régimen
laboral y al uso de contratos; ii) la familiarización con los diversos impuestos que afectan la
rentabilidad de la empresa inmobiliaria, así
como pautas para el adecuado manejo tributario; iii) la adquisición de capacidades para
proponer negocios que involucren activos del
Estado, y la revisión de diversas experiencias
de colaboración público - privada.
La normativa del Estado tiene gran relevancia
para el sector, tanto en la generación de nuevos
negocios inmobiliarios como en la rentabilidad
de los mismos, por lo que se ofrece una visión
integral de la interacción público-privada y de
sus factores críticos de éxito.
Los capítulos de este módulo son: Marco contractual y alternativas para ejecución de obra, Análisis
de riesgos técnicos, urbanísticos y administrativos y
Due Diligence del desarrollo inmobiliario.
En ellos se desarrollarán plenamente todas las
herramientas que permitan al profesional: i)
adquirir conocimientos prácticos para desarrollar
todo el cronograma técnico y cada pequeño
componente que se precisa; ii) familiarizarse con
las variables que deberán ser tenidas en cuenta a la
hora de diseñar técnica y administrativamente
cualquier proyecto inmobiliario; iii) definir cada
actor o función que deba ser cubierta una vez que
el proyecto esté en marcha.
En este módulo, la perspectiva de un profesional
con años de experiencia en varios mercados
inmobiliarios, se combinan con el análisis de la
actualidad paraguaya, las distintas opciones a la
hora de dimensionar la factibilidad local y el plan
regulador municipal de Asunción.
4
Canopy es una consultora especializada en negocios inmobiliarios y la fuente más consultada del sector en el Paraguay. Entre sus clientes podemos citar a la Cámara Paraguaya de
Desarrolladores Inmobiliarios, la Asociación de Profesionales de la Construcción, Aluminios
del Uruguay y distintos proyectos inmobiliarios de distintas envergaduras.
Desde el 2010 la empresa se ha consolidado a través de
una sólida base de información que permite diversos análisis de proyectos en el rubro.
Nuestro equipo de profesionales que incluyen a economistas, financieros, arquitectos, urbanistas, contadores y
auditores que combinados forman un sólido equipo multidisciplinario, están enfocados desde sus respectivas áreas
al desarrollo de estrategias de acuerdo a cada desafío planteado a la oficina.
En el último año hemos querido compartir un poco de lo
que sabemos acerca de esta industria y nos hemos embarcado a 2 proyectos que fomentan la información, el conocimiento y educación del sector; Panorama Inmobiliario y el
Diplomado en Negocios y Desarrollo Inmobiliario.
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El primero, en asociación con la Cámara Paraguaya de
Desarrolladores Inmobiliarios es un evento que congrego
en el 2014 más de 500 personas y donde dimos a conocer el
primer estudio de mercado de la oferta inmobiliaria de
Asunción.
El segundo es el primer curso de actualización de nivel
postgrado que permite adquirir un espectro de habilidades
multidisciplinarias todas enfocadas a un negocio en particular.
Finalmente el diplomado es una alianza estratégica entre
Canopy y Universidad del Pacifico, convencidos de que el
camino hacia la excelencia en el sector es la capacitación de
nuestros profesionales.
Propuesta metodológica
Este diplomado se plantea desde el inicio ambiciosos objetivos académicos
sustentados en: diseño curricular especializado; cuidadosa selección de
profesores y participantes: y una propuesta metodógica innovadora basada en
3 atributos que marcan la diferencia: flexibilidad, enfoque aplicativo y red de
negocios.
Cada diploma se compone de 4 cursos de 25 horas lectivas cada uno,
debiéndose completar 80 horas lectivas (contacto profesor-alumno) para
obtener el Diploma correspondiente.
Como valor complementario, se ofrece un enfoque ejecutivo, a través de
un formato de 2 sesiones por semana de 4 horas cada una fuera del horario
laboral (viernes y sábados).
de
3 red
negocios
2 enfoque
aplicativo
1 flexibilidad
Un Diplomado con módulos que se
adaptan a las necesidades del interesado. Profesores disponibles, horarios y
días cómodos, clases y prácticas
intensivas de no más de 4 horas,
descargas de ejercicios y plantillas
previas al inicio de cada sesión y la
ventaja de poder sumar horas
virtuales y prácticas como pocas
instituciones educativas del país
lo pueden ofrecer.
Los módulos buscan brindar una
formación práctica, centrándose
en las aplicaciones para la vida
laboral y empresarial. Para
lograrlo, se han diseñado
capítulos especializados y
enfocados en los aspectos
clave del negocio inmobiliario.
Se utilizan casos de estudio
de nuestro contexto; se
analizan las condiciones
imperantes en el mercado;
se integra teoría (conceptos)
y praxis (herramientas); y, se
fomenta el intercambio de
ideas entre profesores y
participantes, capitalizando
y potenciando las experiencias profesionales previas.
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Los participantes de los módulos de este diplomado formarán parte de una red de
empresarios y ejecutivos
innovadores, orientados a
liderar el cambio y la profesionalización en el sector
inmobiliario. Los egresados,
luego de haber compartido
las aulas, obtendrán una
visión común del negocio
inmobiliario, posibilitándose
así la formación de una
masa crítica de potenciales
socios, proveedores y
clientes. Más aún, aquellas
personas que por su
afinidad y motivación
logren trabajar juntas,
podrán integrar nuevas
redes para emprender la
realización de proyectos
personales.
1
Marketing Inmobiliario
Investigación de mercados
inmobiliarios
2 sesiones
Objetivo
Conocer las características del cliente y de la competencia son
los pasos previos al diseño de productos y servicios exitosos en el
mercado, en especial dentro del campo inmobiliario. Luego de
revisar los principales segmentos inmobiliarios y sus tendencias
recientes, este capítulo presentará las principales técnicas de
investigación de mercados y sus aplicaciones para determinar: el
perfil del consumidor, la medición de la demanda, la identificación de la propuesta de valor, los argumentos para la venta
inmobiliaria, entre otros.
El capítulo está enfocado desde el punto de vista del usuario
de la información, poniendo énfasis en el análisis y la presentación de información relevante para la toma de decisiones de
marketing y ventas.
PABLO PASCUALI GRENNO
[email protected]
Temario
• El mercado inmobiliario y sus distintos segmentos
• Tendencias recientes de la actividad inmobiliaria
• Estudios cualitativos y cuantitativos y sus principales
aplicaciones
• Diseño de la investigación de mercados en el sector
inmobiliario
• Análisis e interpretación de resultados
• Preparación de reportes y recomendaciones
• Toma de decisiones basadas en la investigación de
mercados
7
2
3
Gerencia de marketing en
el sector inmobiliario
2 sesiones
Plan de marketing
inmobiliario
2 sesiones
Objetivo
Objetivo
Aún en el caso de contar con una clara identificación de los
clientes y de la necesidad que se pretende atender; el rendimiento
final de un proyecto inmobiliario está en función directa a los
resultados comerciales y por tanto, del esfuerzo en términos de
inversión en marketing.
Se enfrenta así el problema de diseñar una estrategia efectiva
de mediano plazo para posicionar a la empresa o al proyecto
inmobiliario, desarrollando cada uno de los componentes de
mercadotecnia: producto, promoción y precio.
En este capítulo se revisarán los fundamentos del marketing
aplicados a la gestión inmobiliaria, para luego centrarse en el
análisis estratégico del sector, evaluando las opciones de segmentación y formulando finalmente la estrategia de marketing.
El plan de marketing es el instrumento práctico y final en el que
se plasma al nivel operativo, o del proyecto, la estrategia empresarial de marketing. Como herramienta de gestión, un plan de
marketing formal, bien estructurado, que incluya indicadores
adecuados de control, y este debidamente presupuestado, se
convertirá en factor clave para el éxito comercial de un proyecto.
Para este capítulo se utilizará una metodología de “taller” en el
que los participantes irán desarrollando paso a paso el plan de
marketing aplicado a un proyecto inmobiliario de su elección. El
enfoque del plan a desarrollarse es de corto plazo, partiendo de
una estrategia de marketing ya definida que deberá traducirse en
acciones concretas, con un gran énfasis en el nuevo marketing
visual digital y la gestión inteligente de redes sociales.
Temario
Temario
• Articulación entre estrategia y plan de marketing
• Fundamentos de marketing
• Objetivos del plan de marketing
• Análisis estrategico
• Plan comercial
• Segmentación del mercado
• Plan promocional
• Posicionamiento en el mercado
• Presupuesto
• Estrategias de marketing
• Indicadores de control
• Inversión y resultados comerciales
• Plan de contingencias
• Articulación entre estrategia y plan de marketing
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1
Finanzas
inmobiliarias
2 sesiones
Objetivo
Dada la importancia crítica de los conceptos e indicadores
financieros para la adecuada toma de decisiones, este capítulo
ofrecerá al participante herramientas como: el valor del dinero
en el tiempo, estimación de flujos de caja, y determinación de
tasas de descuento y de rendimiento. Las aplicaciones se
realizarán a través del uso de modelos en hoja de cálculo, ejercicios pre-subidos para descarga online y casos de estudio.
Cabe resaltar que se discutirán, además, criterios claros de
cómo interpretar los resultados cuantitativos obtenidos, leyéndolos en forma conjunta con la información cualitativa disponible. Al finalizar el capítulo, se habrán consolidado las capacidades para abordar el tema de creación de valor en la actividad
inmobiliaria.
Temario
RICARDO ÁVALOS, MBA
[email protected]
• Valor del dinero en el tiempo
• Matemáticas financieras aplicadas al sector inmobiliario
• Proyección de estados financieros
• Elaboración de flujos de caja
• Tasa de descuento
• Tasa de rendimiento
• Interpretación de resultados
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Valorización de activos
2 inmobiliarios
de proyectos
3 Evaluación
inmobiliarios
2 sesiones
2 sesiones
Objetivo
Los diferentes actores involucrados en el negocio inmobiliario:
desarrolladores, promotores, bancos, inversionistas y clientes,
requieren valorizar activos inmobiliarios en forma confiable.
Pero, ¿Qué es exactamente el valor? ¿Cuáles son los atributos
de presentar las principales características distintivas de los activos
inmobiliarios, este capítulo brindará al participante las bases
conceptuales para responder a estas preguntas y comprender el
proceso de generación de valor. Igualmente, se mostrará la aplicación en nuestro contexto de los principios y métodos más importantes para la valorización de activos inmobiliarios. Adicionalmente, se analizarán las particularidades de ciertos activos, que por ser
únicos en su tipo, resultan particularmente difíciles de valorizar.
Objetivo
Cuando llega el momento de tomar la decisión de emprender o
no, un desarrollo inmobiliario, resulta indispensable contar con
una evaluación integral del atractivo de la inversión bajo estudio.
Este capítulo estará centrado en desarrollar integralmente la
evaluación económica de un proyecto inmobiliario, incluyendo: los
requerimientos de inversión, la estimación del rendimiento a
obtener, el período de recupero, los riesgos a que se encuentra
expuesto el proyecto y las estrategias para enfrentarlos, así como
los planes de contingencia. Los casos de estudio, ejercicios y modelos aplicativos a ser vistos en clase, permitirán al participante
sistematizar el conocimiento y la experiencia del proceso de
evaluación de proyectos y por tanto, aplicarlo posteriormente a
otras inversiones.
Temario
Temario
• Concepto de valor inmobiliario
• Análisis económico y financiero
• Marco conceptual sobre valorización
• Estructura de inversiones
• Valorización de empresas versus valorización inmobiliaria
• Proyecciones: estado de resultados, flujo de caja y flujo
de fondos
• Elementos creadores y destructores de valor
• Costo de oportunidad del capital
• Principios y métodos de valorización inmobiliaria
• Costo promedio ponderado
• Aplicaciones en nuestro contexto
• Metodología y técnicas de evaluación de inversiones
• Análisis de puntos críticos, sensibilidad y escenarios
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1
Marco Legal y Tributario para
Inversiones Inmobiliarias
Marco legal para el
sector inmobiliario
2 sesiones
Objetivo
Este capítulo contiene tres componentes: en el aspecto
conceptual, presenta los fundamentos del derecho real y de la
propiedad; en el aspecto aplicativo, revisa detalladamente los
diferentes esquemas contractuales de uso común en la
empresa o desarrolladora inmobiliaria; finalmente, discute el
tema laboral y de contratación de personal.
Así, el participante tendrá oportunidad de analizar modelos
de contratos civiles, asociativos y laborales, que le permitirán
administrar el riesgo de hacer negocios, mediante la inclusión
de formatos y cláusulas tipo que protegen a las partes involucradas en las diversas transacciones inmobiliarias.
Como temas complementarios, se revisa el régimen laboral
de la construcción civil, los procedimientos de habilitación
urbana, las licencias de obra, requerimientos para fábricas y
normas de seguridad en la construcción.
DANIEL PORCARO, MBA
[email protected]
Temario
• Derechos reales
• Propiedad, copropiedad, usufructo y posesión
• Contratos civiles
• Contratos asociativos
• Contratos e instrumentos financieros
• Régimen laboral de construcción civil
• Formatos y procedimientos para construcción
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Tributación en los negocios
2 inmobiliarios
de inversiones
3 Instrumentación
y financiamiento inmobiliario
2 sesiones
2 sesiones
Objetivo
Objetivo
Los tributos son un componente poco analizado al momento de
tomar decisiones de inversión, sin embargo puede generar oportunidades y contingencias en la gestión de los proyectos.
Este capítulo busca que el participante entienda dos aspectos
claves de la gestión tributaria de una empresa o proyecto inmobiliario: el régimen general tributario y la función que cumple la SET,
Hacienda y Municipalidad y la incidencia de los diferentes tributos
en las diversas etapas de la inversión inmobiliaria y por último, los
principios, liquidación y pagos asociados a los tributos municipales.
Durante el desarrollo de las clases, se presentarán casos reales
referidos a estos tributos y que han implicado consultas y resoluciones del fisco y la SET.
La inversión inmobiliaria puede adoptar diversas formas que
dependen de los objetivos y caracterìsiticas de los inversores, ya
sean personas fìsicas, jurìdicas, locales o extranjeras, fondos de
inversiones institucionales como son los administadores de
fondos de inversiòn o el propio Estado.
A su vez, el financiamiento de los proyectos puede adoptar
diversas modalidades como ser capital propio, de terceros,
bancos, preventas, etc.
Este módulo permite conocer las diferentes formas de
estructurar proyectos inmobiliarios atendiendo a las diferentes
alternativas de negocio existentes y las formas de financimento
disponibles.
Se trataràn temas como los fideicomisos inmobiliarios, los
fondos de inversión inmobiliarios, el uso o adquisición de
recursos del Estado, ya sea a nivel municipal, regional o central,
los mecanismos de participación en iniciativas públicas y
publico-privadas (APP), y la metodología para elaborar propuestas
de inversión y de iniciativas privadas.
Temario
Temario
• Sistema tributario y la administración tributaria
• Impuesto a la renta empresarial
• Impuesto General a las Ventas
• Rol del Estado en la promoción de inversiones privadas
• Escudo fiscal: deducciones y créditos
• Fideicomisos de administración y de inversión inmobiliaria
• Impuestos municipales: Alcabala y Predial
• Diferentes tipos de inversiones y de proyectos
• Alternativas de financiamiento inmobiliario: capital,
financiamiento bancario, emisión de valores en bolsa
• Modalidades de participación privada: asociación,
adquisición, concesión
• Ejemplos y casos de estudio
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Técnico y Administrativo
1
Marco contractual y alternativas
para ejecución de obra
2 sesiones
Objetivo
Para que un grupo empresarial decida llevar adelante un
proyecto inmobiliario, deberá prepararse el planeamiento
ejecutivo. Es en este momento que deberá diagramarse todo el
esquema relacionado a la construcción, los precios y plazos de
ejecución, fechas de recepción, entre otros.
Para esto pasa a ser fundamental conocer las distintas modalidades de contratación para la ejecución de la obra, entendiendo la forma de monitorear el cumplimiento de las obligaciones y
responsabilidades tanto del desarrollador como del constructor,
así como los mecanismos para llevar el contrato al término
correcto para ambos.
El capítulo incluye la descripción y análisis de la documentación, cálculos, planos, etc. que deberá incluirse en forma de
anexos.
DIEGO SOLER
[email protected]
Temario
• Distintas modalidades de contratación
• Obligaciones y responsabilidades de las partes
• Causas de resolución del contrato
• Anexos al contrato
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de riesgos técnicos,
2 Análisis
urbanísticos y administrativos.
Diligence del desarrollo
3 Due
inmobiliario
2 sesiones
2 sesiones
Objetivo
Tanto desarrolladores, como las empresas constructoras y los
profesionales involucrados en el proyecto, deberán conocer,
detectar y saber cómo mitigar los posibles riesgos que presenta
el desarrollo, así como su transcendencia y solución a los
mismos.
Para esto se aprenderá a realizar cálculos de superficie, cálculos de cuotas de participación en el régimen de propiedad
horizontal y sobretodo la Idoneidad del proyecto propuesto.
En este punto, el profesional competente sabrá manejar
opciones y soluciones tanto las inherentes al proyecto, como
aquellas relacionadas al cumplimiento del desarrollo con los
parámetros urbanísticos del Plan Municipal.
Para ello además, conocer la importancia de la Licencia de
obra, cargas urbanísticas y suministros, se convierten en bases
fundamentales para el especialista.
Objetivo
Un proyecto inmobiliario a ser presentado a cualquier grupo
inversionista serio, sea local o extranjero, precisa ser analizado
desde el punto de vista técnico, administrativo, jurídico y económico.
La viabilidad del desarrollo ve plasmada en un informe o Due
Diligence del desarrollo inmobiliario, que contiene primeramente su objeto, descripción y cuadro de superficies.
En el mismo se analizan posteriormente tanto la situación
administrativa, de la obra como del mercado, determinando
inclusive los precios de venta y formas de pago.
Este capítulo incluirá el formato y componentes indispensables de un cash flow tipo, que podrán ser utilizados en cualquier
emprendimiento inmobiliario de mediana o gran envergadura.
Así también, se medirán y analizarán los riesgos tanto administrativos, comerciales, jurídicos, de tesorería y de ejecución de
obras.
Temario
Temario
• Análisis del proyecto
• Elementos incluir como antecedentes y objeto del informe
• Vnálisis de las soluciones propuestas en el proyecto y
estudio de posibles mejoras de las mismas
• Análisis de la situación administrativa, jurídica, de
mercado y de la obra
• Análisis urbanístico
• Aspectos económicos, determinación de la cuenta de
explotación previsional y los flujos de caja
• Análisis administrativo
• Análisis de riesgos
• Conclusiones y programa de actuación propuesto
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Principales Profesionales a Cargo
RICARDO ÁVALOS
MBA de la Emporia Estate University
(2004), con enfoque en Riesgos de
Mercado.
En el 2008 encargado de la fusión,
adquisición y desembarco de BLACK RIVER
ASSET MANAGEMENT, fondo de inversiones inmobiliario y agrícola de U$ 12
billones con base en Minneapolis, USA.
Seguido al Due Dilligence y la adquisición
de la Empresa Tupá Renda S.A., el Fondo
lo contrató como Director de Desarrollo
de Negocios, disenando estrategias
particulares de estructuración de capital
para cada uno de ellos.
Ex Gerente General de Fénix Emprendimientos Inmobiliarios S.A. (2010)
encargado de desarrollar el modelo de
fondo de inversiones inmobiliarias dentro
del Paraguay para proyectos por U$ 10
millones en Asunción y Ciudad del Este,
estructurando el primer Fideicomiso
inmobiliario al costo del Paraguay.
Fundador de CANOPY S.A., dedicada al
y desarrollo, el gerenciamiento, la
administración e intermediación de
emprendimientos inmobiliarios para
organizaciones como: La CAPADEI
(Cámara de Desarrolladores Inmob.),
Grupo Byspania (España), Sarubbi &
Sarubbi (CDE), y Constructora CCI.
DANIEL PORCARO
DIEGO SOLER
MBA, Universidad de Montevideo.
Contador Público Universidad de la
República título revalidado en Paraguay.
Socio Director, Fidential Servicios Fiduciarios. Consultor independiente, Porcaro
Consultores. Miembro, Instituto Uruguayo de Estudios Tributarios.
Miembro y de la Asociación Interamericana de Contabilidad y Miembro,
International Fiscal Association (IFA).
Ex Consultor, Banco Interamericano de
Desarollo (BID). Ex Director, Corporate
Finance y Real Estate, PricewaterhouseCoopers para Uruguay y Paraguay.
Ex Gerente Senior, Departamento de
Asesoramiento Impositivo, PricewaterhouseCoopers.
Coordinador Académico del Diploma
de Especialización en Negocios Inmobiliarios en la Universidad de Arquitectura de
la Universidad ORT de Uruguay.
Profesor Titular de Mercado Inmobiliario Internacional, Instrumentos Alternativos de Inversión y Financiamiento Inmobiliario y Tributación del Sector Inmobiliario,
Facultad de Arquitectura, Universidad
ORT Uruguay.
Coordinador Académico del Diploma
de Especialización en Negocios Inmobiliarios en la Universidad de Arquitectura de
la Universidad ORT Uruguay.
Profesional con más de 35 años de
experiencia en promoción, gestión de
activos inmobiliarios, tasación, valoración,
construcción y desarrollo urbanístico.
Director General durante 5 años
gestionando un equipo de 72 personas en
plantilla y dirigiendo a 204 profesionales
independientes (Arquitectos e Ingenieros).
Experiencia en constitución y puesta
en marcha de sociedades dedicadas a la
valoración y gestión de activos inmobiliarios en el extranjero (Méjico, Marruecos,
Paraguay y Uruguay).
Colaboraciones habituales con la
Universidad Politécnica de Valencia en el
Master de Valoración para los países
iberoamericanos.
Arquitecto Técnico por la Universidad
de Sevilla y Master en Valoración por la
Universidad Politécnica de Catalunya.
15
PABLO PASCUALI
Especialista en Ingeniería de Negocios
por la Universidad Católica de Asunción
(2001)
Actual docente de la carrera de
empresariales de la Universidad Pacífico y
especializado en Docencia Universitaria
en la UAP.
Especialista en Green Marketing y
Mercados de Carbono en Curitiba, Brasil.
Ex consultor Senior Coopers & Lybrand
(PricewaterhouseCoopers), especialista
en reporting y controlling a empresas
multinacionales.
Director Co-fundador de CANOPY
Investigación y Economía, único proveedor del mercado local de información del
mercado inmobiliario de varios grupos,
grupos corporativos locales y extranjeros
dedicados al desarrollo de negocios
inmobiliarios de alta complejidad financiera y con estrategias de marketing adoptadas de mercados internacionales.
El Prof. además es el Director del 1er
Diplomado en Negocios y Desarrollo
Inmobiliario de la Universidad del Pacifico
del Paraguay.

diplomado en negocios y desarrollo inmobiliario

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