Estudio Actividad de las marcas en Medios Sociales

Transcripción

Estudio Actividad de las marcas en Medios Sociales
IV Estudio de la actividad de las Marcas
en Medios Sociales
Análisis anual del modelo
Febrero 2016
Versión completa
#IABestudioMarcas
Agenda
Febrero:
Estudio de la actividad de las Marcas en Medios Sociales
Top Tendencias
Desayuno Temático Redes Sociales
Estudio Audio Online
Marzo:
Estudio Adblocking
Estudio Inversión en Publicidad Digital
Estudio Audio Online
Desayuno Temático Digital Signage
Desayuno Temático RR SS
Curso Superior RTB y Compra Programática
Curso Superior Mobile Business
Cursos Monográficos, Jornada Intensiva y Jornada formativa
Abril:
Estudio Redes Sociales
Estudio Medios de comunicación
Desayuno Temático Gamificación
Desayuno Temático Legal
Curso superior MMSS
Curso superior Legal & Digital Business
Curso intensivo y Jornada Formativa
#IABestudioMarcas
Agenda
1.
Modelo PRGS
2.
Valores analizados por RRSS
3.
Sectores y marcas del estudio
4.
Resultados generales 2015
4.1. PRGS por sector
4.2. PRGS por marca
4.3. Cuota marca PRGS
4.4. Cuota por red social
5.
Comparativa por marcas y sectores
6.
Datos medios en España
7. Conclusiones
8. Recomendaciones
9. Mesa redonda
#IABestudioMarcas
Descripción del estudio: objetivos
•
Comisión RRSS IAB Spain: necesidad de estandarizar un modelo de medición de eficacia de las
campañas en Redes Sociales. Por 4º año consecutivo, IAB Spain, Ontwice y Gestazión, con la
nueva incorporación de Epsilon y su herramienta ICARUS, analizan la actividad en redes sociales de
las marcas más representativas de diferentes industrias.
Estudio Actividad de las marcas en Medios Sociales:
•
Objetivos principales:
– Crear un modelo estándar de análisis de efectividad en RRSS
– Aplicarlo sobre las principales marcas y sectores de mercado
– Mostrar una metodología que permite compararnos con la competencia
– Conseguir cifras y estadísticas reales del mercado
– Extraer conclusiones que ayuden a mejorar estrategias
•
Objetivos secundarios:
– Aumentar la confianza de marcas anunciantes
– Incrementar la inversión en marketing y publicidad en RRSS
– Construir sinergias con áreas de negocio y sectores de mercado
#IABestudioMarcas
Descripción del estudio: metodología
Qué medimos: las diferentes variables del modelo propuesto, el PRGS
A Quién medimos: las marcas más representativas de 12 industrias diferentes.
•
•
•
•
•
•
•
Alimentación
Automoción
Bebidas
Belleza e Higiene
Cultura y Medios
Distribución y Rest.
Juegos y Apuestas
•
•
•
•
•
Servicios Públicos
Telecom y Tecnología
Transporte y Turismo
Videojuegos
Moda
Cómo: análisis cuantitativo con ICARUS de Epsilon y análisis cualitativo de Ontwice, Gestazión, Epsilon e
IAB Spain:
Son datos abiertos y públicos, no proporcionados por las marcas
Se han descartados perfiles internacionales sin datos locales
Cuándo: enero-diciembre 2015
Qué NO medimos: este estudio no es un ranking de quien lo hace mejor o peor, ya que detrás de cada
estadística pueden existir diferentes contextos y estrategias de marca. Se trata de ofrecer el estado actual,
“una radiografía del sector”, que permita la comparación con otras marcas para mejorar estrategias en
medios sociales.
#IABestudioMarcas
Modelo PRGS
#IABestudioMarcas
Cuadro PRGS
P1 Fans
P2 Contenido generado marca
G1 Contenido generado usuario
R1 y R2 Interacciones sobre contenido
S1 Recomendaciones
#IABestudioMarcas
Valores analizados por RRSS
#IABestudioMarcas
Valores Análisis
#IABestudioMarcas
Sectores y Marcas del estudio
#IABestudioMarcas
Sectores
#IABestudioMarcas
Resultados generales 2015
#IABestudioMarcas
Automoción
#IABestudioMarcas
Automoción
Automoción vs España
PRGS por sector
1.400.000
P1 :
1.329.507
P2
4%
: -48%
1.200.000
: -65%
1.000.000
800.000
600.000
: -52%
482.072
: -19%
400.000
200.000
8.395
0
P
R
G
62.747
S
#IABestudioMarcas
Automoción
PRGS por marca
100%
90%
5%
1%
3%
0%
1%
0%
3%
0%
4%
1%
7%
1%
80%
70%
51%
62%
65%
72%
60%
83%
65%
50%
40%
30%
20%
43%
24%
10%
0%
37%
30%
27%
Mercedes
Citroen
14%
BMW
Audi
Ford
P
R
Opel
G
S
#IABestudioMarcas
Automoción
Cuota de marca por PRGS
24%
22%
30%
23%
34%
12%
27%
28%
6%
12%
40%
26%
19%
BMW
18%
2%
7%
6%
10%
10%
10%
Audi
Ford
Opel
P
R
G
13%
13%
4%
5%
Mercedes
Citroen
S
#IABestudioMarcas
Automoción
Cuota por red social
P1
P2
1,7% 2,1%
2,3%
20,7%
6,2%
12,9%
75,5%
R
G
1,0%
4,3%
1,0%
S
78,6%
5,2%
18,7%
28,3%
1,4%
81,3%
89,4%
69,4%
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
#IABestudioMarcas
Distribución y restauración
#IABestudioMarcas
Distribución y restauración
Distribución vs España
PRGS por sector
3.500.000
P1 :
3.312.760
P2
+75%
: +29%
3.000.000
: -12%
2.500.000
2.000.000
: -7%
1.500.000
1.000.000
: +32%
807.425
500.000
16.296
0
P
R
G
102.075
S
#IABestudioMarcas
Distribución y restauración
PRGS por marca
100%
90%
6%
1%
0%
3%
1%
0%
1%
12%
1%
80%
70%
0%
7%
1%
33%
50%
39%
62%
60%
94%
50%
98%
40%
30%
20%
60%
47%
43%
35%
10%
0%
5%
El Corrte Inglés
Ikea
McDonalds
P
R
Mercadona
G
Ofertix
Telepizza
S
#IABestudioMarcas
Distribución y restauración
Cuota de marca por PRGS
42%
14%
5%
53%
11%
21%
39%
15%
3%
24%
El Corrte
Inglés
Ikea
82%
22%
15%
2%
11%
19%
McDonalds
P
0%
4%
Mercadona
R
G
Ofertix
0%
12%
1%
3%
Telepizza
S
#IABestudioMarcas
Distribución y restauración
Cuota por red social
P2
P1
0,2% 0,0%
11,8%
88,0%
R
0,0%
0,3%
2,9%
9,5%
0,0%
G
0,4%
87,6%
1,6%
0,0%
S
12,8%
0,0%
0,0%
11,3%
87,2%
98,0%
88,3%
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
#IABestudioMarcas
Videojuegos
#IABestudioMarcas
Videojuegos
Videojuegos vs España
PRGS por sector
P1 :
6.000.000
5.125.147
P2
5.000.000
+49%
: -64%
: +37%
4.000.000
: +46%
3.000.000
: -24%
2.000.000
1.000.000
685.959
25.604
0
P
R
G
58.984
S
#IABestudioMarcas
Videojuegos
PRGS por marca
100%
1%
0%
1%
0%
0%
1%
6%
3%
90%
1%
0%
1%
0%
80%
70%
75%
60%
50%
77%
77%
74%
96%
94%
40%
30%
20%
24%
10%
0%
5%
3%
Nintendo
22%
21%
18%
Play Station
Microsoft Xbox
P
R
G
Ubisoft
Activision
EA King
S
#IABestudioMarcas
Videojuegos
Cuota de marca por PRGS
9%
48%
25%
11%
2%
13%
31%
7%
Nintendo
11%
26%
Play Station
31%
24%
21%
2%
34%
33%
44%
5%
9%
14%
Microsoft
Xbox
Ubisoft
P
R
G
Activision
2%
1%
2%
4%
EA King
S
#IABestudioMarcas
Videojuegos
Cuota por red social
P1
P2
7,6%
10,9%
36,5%
15,3%
24,6%
23,5%
R
18,0%
1,4%
66,1%
G
15,3%
S
1,3%
21,7%
33,9%
0,7%
59,0%
6,4%
79,2%
Facebook
Twitter
Youtube
78,3%
Instagram
#IABestudioMarcas
Comparativa por marcas y sectores
#IABestudioMarcas
Sectores
Distribución
Cultura
Telecomunicaciones
Videojuegos
Distribución
Juegos y apuestas
P1 (Volumen)
P2 (Actividad)
2014
2014
Distribución
Cultura
Belleza
P1 (Volumen)
Distribución
Teleco
Servicios
P2 (Actividad)
#IABestudioMarcas
Sectores
2014
Cultura
Videojuegos
Belleza
Cultura
Bebidas
Distribución
#IABestudioMarcas
Sectores
2014
Cultura
Videojuegos
Alimentación
Teleco
Distribución
Cultura
#IABestudioMarcas
Sectores
2014
Servicios
Cultura
Distribución
Cultura
Servicios
Distribución
#IABestudioMarcas
Marcas
P1 (Volumen)
P2 (Actividad)
#IABestudioMarcas
Marcas
#IABestudioMarcas
Marcas
#IABestudioMarcas
Marcas
#IABestudioMarcas
Datos medios en España
#IABestudioMarcas
Datos medios en España
¿QUÉ MEDIA DE COMUNIDAD TIENEN LAS MARCAS EN LOS MEDIOS
SOCIALES EN ESPAÑA?
460.179
P1 (Volumen)
Media 2014
452.270
Crecimiento 2015
+2%
#IABestudioMarcas
Datos medios en España
¿QUÉ CANTIDAD DE CONTENIDO PUBLICAN LAS MARCAS DE MEDIA
CADA MES?
436
P2 (Actividad)
Media 2014
532
Crecimiento 2015
-18%
#IABestudioMarcas
Datos medios en España
¿QUÉ PORCENTAJE DE RESPUESTAS OBTIENEN LAS MARCAS DE LOS
USUARIOS EN LOS MEDIOS SOCIALES?
75,15%
de los usuarios generan
alguna respuesta hacia la
marca en sus rrss.
#IABestudioMarcas
Datos medios en España
¿QUÉ PORCENTAJE DE USAUARIOS GENERAN CONTENIDOS PARA
LAS MARCAS EN SUS MEDIOS SOCIALES?
4,17%
de los fans/followers
generan contenidos para
las marcas a las que
siguen en rrss.
#IABestudioMarcas
Datos medios en España
¿QUÉ PORCENTAJE DE USUARIOS SUGIEREN O RECOMIENDAN A LAS
LAS MARCAS?
20,53%
de los fans/followers
sugieren o recomiendan
la marca a la que
siguen.
#IABestudioMarcas
Datos medios en España
#IABestudioMarcas
Cuota media por red social
P1
7,0%
P2
5,8%
3,1%
6,0%
12,0%
20,1%
4,6%
67,0%
R
79,0%
G
13,4%
1,7%
S
0,0%
11,7%
6,2%
0,0%
34,7%
2,1%
65,3%
80,3%
80,1%
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
#IABestudioMarcas
Conclusiones
#IABestudioMarcas
Conclusiones
POR VARIABLE ANALIZADA
Presencia P1
• La comunidad crece por inercia.
• Las marcas pagan (Ads) para obtener engagement (RGS) y ya no hacen campaña
de captación de seguidores, sino que hacen campañas de generación de tráfico a
sus sites, descargas de apps o visualizaciones de video.
Presencia P2
• Se eleva muchísimo las publicaciones generadas por las marcas (incluso
eliminando sectores como Teleco).
• Las RRSS ya son el canal de atención al cliente por excelencia. No son sólo un
canal de comunicación, son un canal de atención.
• Las redes sociales son el canal audiovisual por excelencia.
Respuesta R
• Se dispara la “R” sobre todo por los views de YouTube y los me gusta provocados
por las publicaciones pagadas.
#IABestudioMarcas
Conclusiones
POR VARIABLE ANALIZADA
Generación G
• Crece también la participación/comentarios de los usuarios y son muy destacables
en sectores como Cultura y Videojuegos donde las series y los juegos generan
mucha participación por parte de la comunidad.
• Las promociones de marcas de gran consumo elevan la participación de
los usuarios (ejemplo en el sector Alimentación).
Sugerencia G
• Las causas sociales (AECC) y los organismos públicos (Ayto. Barcelona) ) provocan
el aumento de los contenidos compartidos por parte de los seguidores.
• El fenómeno “Second Screen” con la series de TV, realities, deportes, informativos y
eventos en directo, dispara los contenidos compartidos por los usuarios de forma
orgánica
#IABestudioMarcas
Recomendaciones
#IABestudioMarcas
Recomendaciones
Utilizar influencers y celebrities adaptados a tus valores de marca (from
bloggers to instagramers)  creíbles y afines a la marca.
#IABestudioMarcas
Recomendaciones
En este caso, el vídeo es el rey. Los formatos audiovisuales triunfan.
#IABestudioMarcas
Recomendaciones
Keep it simple  Contenido sencillo
Bombay Sapphire lanza cuatro acciones similares en el plazo de 16 días. Las
mecánicas son prácticamente idénticas, lo único que diferencia a una acción
de la otra es el incentivo.
MB1: Coste de cada unidad de regalo 21€. Número de participantes:
más de 2.000.
MB2: Coste de cada unidad de regalo 250€. Número de participantes:
más de 900.
MB3: Coste de cada unidad de regalo 200€. Número de participantes:
menos de 700.
MB4: Coste de cada unidad de regalo 55€. Número de participantes:
más de 900.
#IABestudioMarcas
Recomendaciones
Contenido emocional y cercano  Que transmita un estilo de vida
#IABestudioMarcas
Recomendaciones
Real time: vincularte a momentos de actualidad: Hitos conmemorativos,
tendencias, etc.
#IABestudioMarcas
Recomendaciones
Eficiencia: Destaca la tendencia de publicar menos pero con más calidad.
#IABestudioMarcas
Mesa redonda
La voz de los anunciantes
#IABestudioMarcas
Mesa redonda
Mahou San Miguel
Alejandro Arranz Stancel / Digital Manager
Pepe Jeans
Txerra Pardinas / Head of Innovation and Social Media
PepsiCo Beverages & Foods
Daniel Godoy / Digital Manager
Ecovidrio
Estefanía Ruiz / Responsable Digital
Unilever
Germán Guzmán / Digital Marketing Manager
#IABestudioMarcas
Contacto
Javier Clarke/ Innovation & New Media Director / IAB Spain – [email protected]
María Montesinos / Innovation & New Media Executive / IAB Spain – [email protected]
Luis Vegas – Socio fundador – [email protected]
Cristina Herrero - PR Manager - [email protected]
Marcos Blanco – Executive Director – [email protected]
Daniel Devai – Digital Intelligence Director – [email protected]
#IABestudioMarcas

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