Salta empleos - Visión Universitaria

Transcripción

Salta empleos - Visión Universitaria
NUM. 66 AÑO. 13
Otoño
Distribución Gratuita
LAS MEJORES HERRAMIENTAS PARA TU DESARROLLO PROFESIONAL
¿ERES UN?
“Salta empleos”
O
L
A
Z
Í
L
A
T
I
P
A
…C
BOSCH CAREER y las empresas que
buscan talentos, vincúlate
Empresas familiares, problemas
familiares? evítalo!
Franquicias a tu alcance
Lucía Dourritzague San Román,
Vicepresidenta de Planeación
Estratégica, Coca -Cola México.
www.facebook.com/visionuniversitaria
@vuniversitaria
www.vision-universitaria.com
>EDUCACIÓN CONTINUA > UNIVERSIDADES > BOLSA DE TRABAJO > LIBROS > MÚSICA
Directorio
Editorial
Director General
José Ramón Herce D.
Directora Editorial
María Isabel Domínguez M.
En esta edición encontrarás una variedad bien seleccionada con diferentes secciones especiales para que
Coordinación Editorial
Ezbeidy González
para tu desarrollo personal y profesional, además de entrevistas con diferentes historias de éxito narradas
contenidos
vision-universitaria.com
Ezbeidy González
Colaboradores
ADECCO, AIESEC, Bernardo García
Barros, Luis Castro, Roberto
Esparza Viedma, Adrian Gómez
Reyes, Guadalupe Gordillo, Oscar
Galicia Castillo, Marcus Dantus,
Leticia Pérez, Félix Hompanera
Velázquez, MUNDO JOVEN, José
Ramón Barreiro, KPMG,
Pepe
Casanova y Olga Martínez.
 
División Comercial
Yuri del Ángel
Antonio Roda
Enrique Huerdo
encuentres tu trabajo ideal, encontrar una franquicia al alcance de tus posibilidades y varias herramientas
por sus propios creadores.
Los empresarios tienen una función indispensable en la sociedad. Son emprendedores que asumen riesgos,
héroes de la nueva economía. Podría parecer que es un sueño imposible de alcanzar por la situación
económica actual que vive el país, que se requiere de un acto de magia para poder iniciar una empresa
exitosa. Pero en lugar de eso, nos encontramos con personas conscientes de que la habilidad para tomar
riesgos ,debe de ir en conjunto con la habilidad de ser humildes, con una visión comprometida con su
empresa, con la sociedad y con la gente que en ella labora.
Para la mayoría de ellos, en su gestión empresarial, el secreto del éxito radica no solamente en la
inspiración individual, sino en reunir decenas de diferentes intereses en un esfuerzo cooperativo hacia
un mismo fin.
Crear una compañía fue cuestión de conocer a clientes, proveedores, socios y fuentes de capital, de
proyectos especiales
Carlos Farías
analizar el mercado lo suficiente como para notar pequeñas faltas de cambio - pequeñas faltas, que en el
Dirección de Arte
Mireya Casas Flores
La conclusión inevitable es: los empresarios no nacen, se hacen”
ilustraciones
Arturo Arriaga Mercado
fotografía
Gerardo Domínguez
Contabilidad
Martín Valdéz
Alianzas Sociales
Yuri del Ángel
Impresión y Pre-Prensa
Preprensa Digital, S.A. de C.V.
Caravaggio No. 30 Col. Mixcoac,
C.P. 03910, México, D.F.
distribución
Sebastián Aguilar
Asistentes
Irma Lara
Beatríz Segura
Certificado de Licitud de Título: 11829.
Certificado de Licitud de Contenido:
8432. Certificado de Reserva: No.
04-2011-030111024900-102.Marca
Registrada. Se prohibe la reproducción
total o parcial de esta obra. Edición
octubre 2012. Los artículos firmados
son responsabilidad de su autor y no
reflejan necesariamente la opinión de
Visión Universitaria. Oficinas Generales:
Carteros 42, Col. Postal, México D.F., C.P.
03410.
futuro se conviertan en sectores especiales de dimensiones considerables en el panorama empresarial...
¡Que la disfrutes!
Los editores.
Contenido
Portada
12
Job Hoppers: Una persona que
brinca de una empresa a otra no
necesariamente es descartable
ENERO
2
3
emprendedores
01
Bernardo García Barros
Roberto Alejandro Esparza Viedma
4
8
desarrollo profesional
Actitud vs Aptitud
El nacimiento de un “nuevo universitario”
5
24
Visión Social
Violencia y alcoholismo, una dupla mortal
JARDIN LAB
6
visión/emprendedores
12 Consejos para emprendedores
9
estudia-trabaja-viaja
Educación superior en el extranjero
Correo electrónico:
10
entrevistas
Lucía Dourritzague San Román
[email protected]
18
empresas
WAYRA México, aceleradora de proyectos
tecnológicos de Telefónica Movistar
Apoyando tu economía / Tecnología de punta
www.vision-universitaria.com
ventas publicidad/
01 (55) 2455-1880
19
Búscanos en:
20
21
25
Trainees KPMG
Produce Nissan Design America el programa
Arte de la Movilidad con Rigoletti
BOSCH-CAREER
14
visión
El valor de tu marca
15
Universidades
¿Qué es AIESEC?
16
Talleres
26
Negocios
Empresas familiares…
27
28
30
31
32
Franquicias a tu alcance
Bolsa de Trabajo
Autos
Música
Libros / Dvd´s
www.vision-universitaria.com
1
emprendedores
Historia personal
Comencé desde joven a trabajar como
auditor de seguridad y como investigador
de código abierto; Mi sueño fue estudiar
el doctorado de cómputo cuántico, porque
quería hacer algo que revolucionara la
industria o impactara mi sociedad.
Así que como muchos mexicanos quise
salir al extranjero para triunfar, pero
finalmente decidí que era un mayor reto
quedarme y hacer algo bueno en mi propia
ciudad, aclaró que nunca se es demasiado
viejo para hacer un doctorado.
Y es verdad es un mayor reto quedarse
aquí, pero al mismo tiempo es más
reconfortante, y hay que reconocer que
debemos de dejar de quejarnos y ponernos
las pilas, México como país tiene todo para
poder triunfar, solo necesitamos darnos
tiempo para trabajo, esfuerzo y resultados.
EDITORIAL
¿Cuáles son tus
principales actividades?
Bernardo
García
Barros
> 30 años
> Universidad: ITESM Campus
>
>
>
>
Santa Fe
Carrera: Ingeniería en Sistemas
computacionales (ISC)
Trayectoria: Kelsi Siler,
Kaspersky, Ignition Lab, ITESM
CEM, CERT MX, CON
Empresa actual: Be Geek
Puesto y principales
actividades: Fundador y
actual CEO
Tus máximas para
el éxito
> Honestidad a toda costa
> Pensar en el cliente, no en el negocio
> La Ética Profesional no debe cambiar
> Evitar el olvido de las ortodoxias pasadas
> Evitar la falta de Perspectiva
2
Mi negocio en primer lugar, en segundo
lugar cultivar mi mente leyendo y
actualizándome, y cuidar mi cuerpo
comiendo sano y haciendo ejercicio. Hasta
donde el tiempo me lo permita.
También gozo de ver una vez al mes a mis
amigos de la universidad para jugar póker,
y poder ponernos al corriente, apoyándonos
unos a otros.
Tu Visión
Consolidarnos como la escuela más
importante de tecnologías especializadas
en México.
Tu Filosofía
Consideramos que la educación es el
recurso más importante de cualquier país,
por lo tanto para nosotros es importante
apoyar, impulsar y mejorar la educación en
México para fomentar su crecimiento.
Suscríbete gratis en: wwww.vision-universitaria.com
¿Cómo ha sido tu
experiencia con tu
empresa y como
emprendedor?
Ha sido un viaje muy difícil, pero a la vez
gratificante, he tenido que romper muchas
barreras, muchos preconceptos.
Todo ha sido más lento de lo que creí, pero
al mismo tiempo la gente ha admirado mi
proyecto más de lo que yo esperaba.
¿Por qué te decidiste a
formar parte de este
proyecto?
Como buen empresario, tengo una gran
imaginación, así que sume mi imaginación,
inteligencia y conocimientos para crear
algo útil para mi sociedad, necesitaba
hacer algo en lo cual le pudiera dar rienda
suelta a mi imaginación, sin pensar en el
dinero que ganaría, el poder que tendría o el
reconocimiento del mismo. La idea era solo
crear. Los resultados irán llegando poco a
poco…
¿Cuál es el consejo que
darías a los estudiantes
que quieren
emprender?
Muy posiblemente todos te dirán que no
puedes, a mi me paso y aún me pasa, de
hecho a el 90% de los empresarios nos
sucede lo mismo.
El truco está en no desanimarse, creer
en uno mismo y nunca quitar el dedo del
renglón.
Las personas de mente
pequeña hablan de otras
personas, las personas
promedio hablan de cosas,
las grandes personas hablan
de ideas.
Y recuerda que el ser exitoso, significa algo
diferente para cada quien.
emprendedores
Roberto Alejandro Esparza Viedma
> 36 años
> Universidad La Salle
> Licenciatura en Administración de Empresas
> Empresa actual: IQubadora®
> Puesto: Fundador y Director General
IQubadora® es la comunidad del empleo.
Conectamos, contenemos y concretamos
historias de éxito.
Buscamos ser un vínculo entre el talento y las
empresas mediante un eficiente proceso.
Tus máximas para el éxito
profesional
1. Tu corazón es libre, ten el valor y coraje de
seguirlo (Brave heart)
2. El propósito de la vida es una vida con
propósito
3. Para mantener el equilibrio hay que mantenerse
en movimiento (Einstein)
4. Se impecable con tu palabra, no te tomes nada
la posibilidad de concretar mis acciones al servicio
dignidad, la justicia, la igualdad y la equidad a tra-
propio y el de la gente talentosa que colabora en la
vés de la estimulación del sistema de empleo de
empresa. Cuando comencé a desarrollar la idea de
mi país: Oportunidades para todos.
fundar IQubadora®, me di cuenta que tenía a mi
lado todos los ingredientes para que fuera un éxito.
Como director de empresa familiar, tuve la oportunidad de observar que importantes y trascendentes
¿Cuáles son tus principales
actividades?
son los vínculos que hay entre la organización y las
> Mantener el rumbo de la empresa, a través de una
dinámicas que se producen en casa. Lo que ocu-
estrategia clara, innovadora, que agrega valor a
personal, no hagas suposiciones y siempre haz
rre en el seno de la familia, llega a transformar de
lo máximo que puedas (Los 4 acuerdos. Dr.
manera vital el destino de una empresa. Cuando los
Miguel Ruiz)
miembros de la familia se encuentran en el mejor
> Diseñar y planificar nuevos productos y servicios.
> Asegurarme de la calidad de todo el proceso de
momento, la organización también lo está. En cam-
negocio relacionado con la atracción de talento
bio, cuando algo marcha con desequilibrio, traspasa
hasta la incorporación de un candidato seleccio-
Historia de IQubadora®
los muros de las oficinas y se resiente en muchos y
IQubadora® inicia como una unidad de negocios
complementaria al negocio familiar. Su concepto
base era el de brindar oportunidades de empleo a
un número importante de personas con la finalidad
de conectarlas con oportunidades de empleo tem-
variados órdenes.
¿Por qué decidiste formar parte de
este proyecto?
los clientes.
nado a su primer día de trabajo.
> Administrar para el éxito y procurar diseñar alternativas de solución para los problemas que se
presentan en la vida cotidiana de IQubadora®
> Desarrollar a mi equipo de colaboradores. Esto es
de lo más apasionante.
porales o tercerizadas. Posteriormente se decide un
>
spin off del proyecto para iniciar un camino inde-
de volar con mis propias alas y alejado de socios
pendiente de la empresa familiar y basada en un
familiares, aprovechando el aprendizaje reunido
mercado diferente, dotado de alto valor agregado
desde los 16 años cuando comencé a trabajar en
más allá de la tercerización. Aquí es donde Roberto
el medio del talento y las personas en la actividad
> No perder de vista que todo el tiempo trabajamos
Esparza toma este proyecto como Director General y
de las empresas. Ahora estoy viviendo la prueba
y colaboramos con personas y cada una de ellas
a partir de enero de 2012 se ha dedicado a exponen-
más importante de mi vida, pues por primera vez, me
tiene un valor por sí misma, que está más allá de
ciar el modelo de negocio.
encuentro en la posibilidad de tomar decisiones que
cualquier interpretación o juicio que podamos
¿Cómo ha sido tu experiencia como
emprendedor y director de una
empresa familiar?
Fundamentalmente, porque llegó el momento
además de transformar mi vida y la de mis más cer-
¿Cuál es el Consejo que le darías a
los que quieren emprender?
hacer
canos, influye profundamente en la de quienes creen
> Ser conscientes de la habilidad para tomar riesgos,
en el proyecto IQubadora®: mis colaboradores, clien-
e ir pegada con la habilidad de ser humildes, ense-
tes, candidatos, medios de comunicación entre otros.
ñar, escuchar, considerar y poner a la disposición
Ser emprendedor significa vivir en el desafío per-
> Un objetivo fundamental en mi vida de negocios,
manente, pero todavía más importante, es vivir en
consiste justo en trabajar a favor del equilibrio, la
Búscanos en:
de la sociedad tus talentos para siempre pensar en
la finalidad, tu legado y trascendencia. Desde este
lugar es de donde se genera la abundancia.
www.vision-universitaria.com
3
desarrollo profesional
Actitud vs Aptitud
Por: Mtro. Adrián Gómez Reyes
(@ciudadsana)
Psicólogo y psicoanalista, ha sido editor, traductor
y docente. Actualmente es Académico de tiempo
completo en el campus Tlalpan de la UVM.
Años de preparación, cientos
de tareas, docenas de exámenes y finalmente te gradúas de
la Universidad. Con título en mano,
Desde ese momento me quedó muy clara una
El entorno social, económico y tecnológico,
idea: la gente te valora, no sólo por tus habi-
vive el ritmo de cambio más vertiginoso en
lidades, sino por el gusto de trabajar contigo.
la historia de la humanidad. La capacidad de
Es un hecho: en la medida que estás prepa-
adaptación y la disponibilidad son activos
se avala el conocimiento que adquiriste con
rado académica y técnicamente para un reto
invaluables para un profesionista.
esfuerzo y vocación. Ya está todo listo para
laboral, mejores resultados generas, pero una
que ejerzas tu carrera, y tus habilidades sean
actitud positiva y generadora siempre será de
reconocidas en el campo laboral ¿No es
gran ayuda.
verdad?
¿Qué puedes cultivar que sirva
en cualquier entorno laboral? La
motivación para aprender nuevas habilida-
cuente de un antiguo colaborador, llamémosle
Muchos empleos requieren
que profundices en las labores
específicas que realizarás, por lo
Luis. El era un matemático, contratado por
que el conocimiento incompleto puede perdo-
un equipo de trabajo. Las empresas pueden
su magnífico promedio, amplio repertorio de
narse. Sin embargo, si nuestra actitud es de
generar programas de capacitación técnica
habilidades técnicas y facilidad para la pro-
rechazo al aprendizaje, falta de flexibilidad,
de gran utilidad, pero como seres humanos,
gramación. Con frecuencia le planteábamos
intolerancia a la diversidad de personalidades
somos notoriamente reacios a un cambio de
ecuaciones que resolvía sin necesidad de
y antecedentes, muy pronto nos convertimos
actitud cuando se exige desde el exterior.
calculadora, tan sólo mentalmente. Nadie
en la pieza que no encaja en el rompecabezas.
Bueno, no necesariamente. Déjame que te
estando en una empresa que arrancaba, a
>
dudaba de su capacidad. La cuestión es que,
menudo nuestros horarios y actividades eran
Un estudio de la empresa Leadership
muy variantes. Luis, convencido de ser indis-
IQ, dio seguimiento a 20,000 personas
pensable, solía responder con frases como:
recién contratadas, y a los 18 meses,
“Ese no es mi trabajo”, “Yo no estudié para
el 46% habían perdido su trabajo.
eso”, “Ya trabajé mis ocho horas, ahí se ven”.
Lo interesante es que de estos
Como podrás imaginarte, Luis no duró mucho
trabajadores, 11% fueron despedidos
en su puesto, pues en palabras del dueño:
por falta de capacidad técnica, y el
“No me importa que pueda
hacer ecuaciones cuadráticas
en la cabeza, es un engreído y
no sabe trabajar en equipo”.
4
Contar con una actitud positiva, empresarial,
flexible y generadora, te convertirá en un
profesionista sobresaliente y valorado.
Búscanos en:
89% por problemas actitudinales:
baja inteligencia emocional, rechazo
a la crítica constructiva, motivación y
temperamento.
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des, pensar de forma innovadora, respuestas
propositivas ante un fracaso, asimilar retroalimentación y entrenamiento, colaborar con
visión/social
Violencia y
alcoholismo,
una dupla mortal
El alcoholismo en México es un
problema de salud pública ya
que el 65 por ciento de la población de entre 17 a 65 años de
edad ha consumido o consume
de manera habitual bebidas
embriagantes, el mayor problema no
Las muertes violentas de jóvenes en
México están relacionadas con el consumo excesivo de alcohol, aseguró el
investigador Óscar Galicia Castillo, del
Departamento de Psicología de la Ibero, un
65 por ciento de los eventos violentos que
se reportan a diario, asesinatos, agresiones o algún tipo de violencia, se relaciona
con la ingesta de alcohol.
solo radica en cuánto bebe la población y
qué toma, sino qué conductas tiene después de beber.
El alcoholismo consiste en un
consumo excesivo de alcohol de
forma prolongada con dependencia del mismo.
Es una enfermedad crónica producida por
el consumo incontrolado de bebidas alcohólicas, lo cual interfiere en la salud física,
mental, social y/o familiar así co amo en
las responsabilidades laborales.
El alcohol se relaciona con la
violencia porque la actividad de
la corteza cerebral frontal disminuye, esta zona del cerebro es la
encargada de inhibir la respuesta
emotiva, es la encargada de
generar estrategias ante situaciones de enojo.
A las mujeres, el estado de embriaguez les
afecta porque las vuelve más vulnerables,
“las pone en situaciones de riesgo porque el alcohol es el principal inhibidor del
sistema nervioso, el alcohol inhibe zonas
relacionadas con nuestra alerta y vigilancia, entre otros efectos.
Factores que motivan la
iniciación al alcoholismo:
Costumbres familiares, esta es muy frecuente
por el termino de “imitación” ya que sirven
de ejemplo todas las reuniones donde generalmente hay consumo de alcohol y es ahí
cuando comienza el deseo de “ser grande”
para poder beber. Es importante que las familias prediquen con el ejemplo para evitar repetir patrones de conductas adictivas.
Omisión de cuidado, no estar al tanto de las
actividades y personas con las que se relacionan los hijos. La familia es el factor de
protección que no debe omitir esas responsabilidades.
Factores de comunicación, no hablar solo
cuando hay algo malo o existe un problema,
mantener una comunicación constante en
los hijos, buscar enseñar valores, confianza,
respeto y afecto.
Con el alcohol disminuye la actividad de
las células del cerebro, dependiendo de
la dosis pierdes funciones, si aumentas
la dosis pierdas motricidad, coordinación,
habla, juicio, racionalidad e ideas.
Prevención
Lograr tus objetivos y tener la capacidad
de amar, son principalmente los pilares
para alcanzar la felicidad, tu desarrollo
profesional y evitar caer en alcoholismo
y en otras drogas.
Hasta que las causas primarias del alcoholismo sean descubiertas, el problema
no puede ser prevenido. Los programas
educativos sobre el consumo, dirigido a
niños y adolescentes pueden ser de gran
ayuda. Los hábitos sociales correctos
son fundamentales para la prevención
de su abuso.
Factores hereditarios, la genética, facilita una
mayor afinidad por algún tipo de sustancia, si
existen casos, es posible que los hijos, tengan mas susceptibilidad a sentirse atraídos
por el alcohol.
Conoce las oportunidades laborales al instante en: www.vision-universitaria.com
5
visión/emprendedores
Por: Marcus Dantus
@mdandtus
Debido a mi trabajo como
emprendedor, profesor, mentor y
ahora director de Wayra, me he topado
para Emprendedores
>
>
>
6
Emprende algo que te
guste. Si vas a emprender un
negocio hazlo en un área que
disfrutes y haciendo el trabajo
que te apasione hacer, de esta
manera cuando empiecen a
caer los golpes y tengas que
trabajar muchas más horas, al
menos lo harás de buena gana
y será placentero.
Enfócate. Como dice el dicho,
“el que mucho abarca, poco
aprieta”. He conocido muchos
emprendedores que creen
que pueden manejar 2 o 3
proyectos a la vez y al final
ninguno llega a ser exitoso. Te
recomiendo que te enfoques a
uno y guardes tus demás ideas
para después.
>
>
Busca crear algo
importante, no dinero. La
mayoría de los emprendedores
modernos buscan generar
dinero rápido lo cual los
lleva a atraer inversionistas
y empleados incorrectos y
usualmente perecer como
empresa antes de tiempo. La
idea es que la empresa tenga
sentido y que mejore la vida
de las personas a las que
llega.
>
Llega rápido al mercado.
Busca la retroalimentación
de tus clientes potenciales
inclusive antes de que esté
listo tú producto o servicio,
esperarte a una versión
final puede costarte mucho
dinero y esfuerzo. Utiliza la
retroalimentación constante
para mejorar tu oferta y luego
sal al mercado con algo que ya
hayas probado.
Cierra Versiones. Uno de
los principales errores de los
emprendedores, es el seguir
agregando funcionalidad
al producto lo que lleva a
ciclos eternos de desarrollo.
Es importante el tener una
primera versión y cerrarla
una vez que los objetivos
originales se cumplieron,
tendrás tiempo para hacer
mejoras en versiones
posteriores.
>
>
>
Ayuda a los demás.
Usualmente hacemos un
recorrido sin fijarnos en a
quién pisamos, sin pedir ayuda
y sin ayudar. Si llegas a tener
éxito regresa un poco a los que
van detrás de tu camino. El que
haya más proyectos exitosos
solo puede ayudar a todos,
enaltecer el nombre de México
y mejorar las condiciones para
las siguientes generaciones de
emprendedores.
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con cientos de emprendedores que buscan la
fórmula mágica para tener éxito. Si bien no hay
una fórmula que funcione para todos, si hay
una serie de consejos que creo poder aportar
para evitar los errores típicos que cometen los
emprendedores, especialmente en sus primeros
emprendimientos.
Atiende una necesidad.
Otro de los principales
errores es el desarrollar algo
simplemente porque tienen
la capacidad de hacerlo, sin
atender alguna necesidad de
demanda. Es mucho mejor
empezar al revés, dándote
cuenta de que algo falta o se
puede mejorar y entonces
resolviéndolo.
Sigue tu instinto. Sigue
tus instintos originales y
toma consejos pero sin
perder la esencia por la que
emprendiste en primera
instancia. Si tratas de hacer
felices a todos acabarás
probablemente en la
mediocridad.
>
>
Diferénciate. Asegúrate
de que tengas alguna
diferencia importante entre
tu propuesta de valor y la
de tus competidores. No es
suficiente el hacer lo mismo,
debes de hacerlo mejor, más
barato o de manera distinta
para poder resaltar en el
mercado.
>
Persiste. El éxito
normalmente tarda en llegar
por lo que tendrás que ser
persistente en tu intento por
alcanzarlo. Si te frustras
rápidamente emprender no es
para ti. Por supuesto que no
hay que confundir persistencia
con obstinación, “pierde, pero
no pierdas la lección”, aun
perdiendo puedes ganar valor
y experiencia.
Delega. Tienes que aprender
a delegar, no puedes hacerlo
todo tu solo. Conforme las
empresas crecen es esencial
que encuentren especialistas
para diferentes áreas, apóyate
en gente de confianza que
eventualmente puedas
entrenar para volverlas mejor
que tú en una área específica
y empodéralos para llevar las
tareas a cabo.
Cuida tu ego. Es para
muchos difícil el ser criticado
pero siempre hay que aprender
a escuchar objetivamente. La
soberbia es el enemigo del
éxito por lo que si te cierras
al mundo externo acabarás
siendo el único cliente de tu
desarrollo.
Búscanos en:
www.vision-universitaria.com
7
desarrollo profesional
Félix Hompanera V.
www.hompanera.net
www.facebook.com/fhompanerav
El nacimiento de un
“nuevo universitario”
Mucho se ha hablado sobre
las deficiencias de nuestro
sistema educativo. Gobernantes,
autoridades, sindicatos, maestros
y medios de comunicación son
los eslabones de la cadena a
quienes históricamente se culpa
de la debacle educativa que sitúa
a México en el último lugar de los
países miembros de la OCDE.
Como sociedad ha sido bastante
cómodo responsabilizar a todo el mundo
y ubicarnos en la mediocre y nociva
posición de víctimas. Esto sólo evidencia
que México continúa siendo un país
adolescente, donde los ciudadanos
se niegan a asumir el compromiso de
crecer y se limitan a incriminar a las
autoridades por los pobres resultados
de su trabajo. Es decir, seguimos
esperando a que “papá gobierno” nos
resuelva las cosas sin tener que realizar
ni el menor esfuerzo.
Esta generación de
universitarios, tú generación,
puede sentar las bases de
una sociedad funcional y
autosuficiente.
La clave está en dejar de
preocuparse en lo que parece
y ocuparse en lo que es.
8
Este año hemos presenciado
un despertar de la consciencia
social que puede representar
el comienzo de una etapa
autocrítica y proactiva. Una
cantidad importante de jóvenes
universitarios decidieron poner su
preparación académica, creatividad,
entusiasmo y valentía al servicio de
su comunidad. En pocas palabras,
decidieron hacerse responsables de su
destino abandonando la zona de confort
y esforzándose por dar un extra que no
sólo los beneficia a ellos, sino a todo el
país.
Esta generación de universitarios,
tú generación, puede sentar las
bases de una sociedad funcional y
autosuficiente.
La clave está en que dejaron de
preocuparse por lo que parecen y se
ocuparon en lo que son. Y es que si algo
caracteriza a la postmodernidad es la
búsqueda del placer y la comodidad a
costa, muchas veces, de uno mismo.
He ahí el mérito de nuestros jóvenes
universitarios más allá de sus ideas
políticas, el común denominador entre
ellos es el bienestar colectivo y la
determinación para convertir sus ideas
en acciones.
Suscríbete gratis en: wwww.vision-universitaria.com
Su entusiasmo ha comenzado a permear
a una sociedad muy golpeada y urgida
de mejores condiciones de vida. Pero no
sólo es su determinación de confrontar
al sistema defendiendo sus ideales lo
que debemos aprender de ellos, sino la
voluntad de luchar contra ellos mismos
y contra la “programación mental” que
recibieron desde que llegaron al mundo.
Es imprescindible para
nuestro país que la población
universitaria se ponga al
servicio de la colectividad.
Cada quien desde su trinchera
puede aportar su grano
de arena. No es necesario
sumarse a alguna movilización
organizada, sino a adoptar
un estilo de vida con las
bases que estos “nuevos
universitarios” están sentando.
Quienes tenemos el privilegio
de contar con una preparación
académica estamos obligados
a ver no sólo por nuestros
intereses, sino por los de
nuestra comunidad. Pero
como dice el proverbio chino:
“Antes de iniciar la labor de
cambiar el mundo, da tres
vueltas por tu propia casa”.
estudia-trabaja-viaja
Educación superior
en el extranjero
es
Matías Posse Plancarte
una herramienta de desarrollo que
La educación superior
nos cuenta que “las clases pre-
nos
permite
nuestro
senciales eran muy activas por-
y mejorar nuestras
que se buscaba la interacción entre los estu-
habilidades. Contribuye también a consolidar
diantes mediante foros de debate guiados por
nuestra personalidad, identidad y profesionalismo
los profesores, en ellos, todos vertían sus opi-
a través de la interacción social multicultural,
niones y realizaban ejercicios de simulaciones
mucho más cuando esta forma de relacionarse se
en situaciones hipotéticas como directivos de
hace en el extranjero.
empresas.
nivel formativo
incrementar
En México, son cada vez
más los jóvenes egresados
de la licenciatura que desean
continuar estudiando,
especializarse y obtener un
título de posgrado ya sea
en una Maestría o en un
Doctorado.
El aspecto que más contribuya a ampliar la
visión de los estudiantes extranjeros sea la
interacción de todo el alumnado proveniente
de varios países del mundo. Conocer la forma
de ser, pensar y actuar de cada persona, así
como saber, por ellas, las realidades sociales,
Ese fue el caso de Matías Posse
Plancarte quien, después de meditarlo
con detenimiento, decidió estudiar una
Maestría de Negocios en España.
La Provincia de Alicante y FUNDESEM Business
School le abrieron las puertas para poder alcanzar su meta y obtener mayores habilidades en
los aspectos profesional y laboral. Matías Posse
estuvo inscrito en la International Master &
Business Administration Excecutive (IME).
políticas y económicas de distintos lugares
genera conocimientos “globales” y estimula
la capacidad de fortalecer vínculos, no sólo a
Actualmente, Matías, este joven emprendedor ve
nivel personal, sino profesional. Para Matías,
los resultados de ser un estudiante internacional.
compartir y convivir con otros estudiantes fue
Sin perder la objetividad de obtener un desarrollo
enriquecedor en un nivel universal.
personal, nos dijo que mantenerse actualizados
“mantiene fresca a la mente y la forma de desem-
FUNDESEM y Alicante también ofrecen múl-
peñarse en el trabajo”. A nivel profesional él rescata
tiples actividades recreativas con la finalidad
el hecho de haber incrementado su currículum y
de generar empatía entre los alumnos.
con ello abrir las puertas a obtener mejores puestos
de trabajo en México y el resto del mundo.
Alicante es una provincia española que forma
parte de la Comunidad Valenciana. FUNDESEM
Business School es una escuela de negocios que
cuenta con más de 40 años de trayectoria en la
formación de profesionales y directivos en esta
área y cuenta con programas teóricos y prácticos de estudio con excelente calidad. La maestría
Mundo Joven cuenta con varias opciones de estudios superiores
en el extranjero que se adaptan a las necesidades particulares de cada estudiante.
se estudia en una modalidad mixta que incluye
dos tipos de asistencia, una presencial que se
completa al pasar seis semanas de estancia en
Toda la información sobre escuelas y oferta educativa puede encontrarse en la página www.
Alicante, tres al inicio del curso y tres más al fina-
mundojoven.com, en: facebook.com/mundojoven.oficial, Twitter @mundo_joven o en el Call
lizar, y una más on line que se estudia durante un
Center al teléfono 54 828282 y 01 800 000 0789.
año en el país de origen.
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9
entrevistas
Por: Karen Luna Palencia
Lucía
Dourritzague
San Román
Egresada de Ingeniería Química.
Vicepresidenta de Planeación
Estratégica, Coca -Cola México.
37ª mujer más poderosa, según la
Revista Expansión.
10
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>
Originaria de Celaya, Guanajuato. A los 10 años vivió su primer
reto al trasladarse a la Ciudad de México, cambiar de escuela,
amigos y forma de vida. Estudió Ciencias Químicas, porque,
además de su interés por las Matemáticas, la Física y Química,
el petróleo era uno de los campos con más posibilidades de
desarrollo en el México de los 80.
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>
De ser egresada de Ciencias
Químicas de nuestra universidad,
¿cómo l egas a desempeñarte en el
área de Planeación Estratégica?
Mi pretensión era desarrollarme
profesionalmente en la Química, pero el
camino me llevó al área administrativa.
Comencé de becaria en una empresa
química. En un principio, me hice cargo
de la evaluación de proyectos y, aunque
no realizaba una evaluación química
sino financiera, seguía en relación con mi
carrera.
>
¿Cuáles son tus compromisos al
estar catalogada dentro del ranking
de las 50 mujeres más influyentes de
México?
Tiempo después, me invitaron a trabajar
a Coca Cola, en el área de Evaluación de
Proyectos, en 1982. A partir de ese año, mi
carrera profesional se ha desarrollado en
esta empresa ininterrumpidamente. Dos
años más tarde, fui nombrada asistente
ejecutiva de la Presidencia de la División;
en 1987, ingresé en el área de Marketing,
como subdirectora de Investigación
de Mercados; en 2001, fui promovida
como directora de Marca Coca-Cola.
Después de dos años, asumí el cargo en
Operaciones, como directora de la Región
Sur; en 2004, fui nombrada vicepresidenta
adjunta de Marketing; y, en 2006, tomé la
posición que hasta el día de hoy ocupo
como vicepresidenta de Planeación
Estratégica.
>
Cuando entré en Coca-Cola, yo era la
única mujer en el nivel de gerencia. A
partir de ese momento, me ha tocado
ser la primera mujer en México en cada
una de las posiciones que he ocupado
hasta la fecha. Sin duda, representa un
gran honor; sin embargo, el estar en una
posición privilegiada, conlleva una gran
responsabilidad, porque, a final de cuentas,
mi desempeño puede lograr que se abran
puertas a más mujeres o que se cierren
oportunidades de desarrollo para otras.
>
En las nuevas generaciones, las mujeres
quieren conquistar el mundo. Las felicito
y les deseo mucho éxito; pero también
reto a los hombres a no quedarse atrás, a
seguir esforzándose, a dar lo mejor, pues,
al sumar esfuerzos, es posible construir
un mundo mejor.
>
¿Cuáles son tus principales
compromisos como planeadora de
estrategias?
¿Cuáles son los factores que debe
tomar en cuenta el planeador de
estrategias?
¡Es fundamental tener claro el objetivo,
con el fin de asegurarse de que todas
las áreas que conforman al negocio
funcionan de manera integral. Alguien
decía que la planeación sin ejecución es
un sueño, pero la ejecución sin planeación
es una pesadilla. En la medida en que
haya un plan bien integrado será exitoso.
¿Qué mensaje da a la Comunidad
Lasallista?
A lo largo de estos años, he visto como
la Universidad ha ido evolucionando
y creciendo. Sus instalaciones
han cambiado drásticamente; sin
embargo, el desarrollo debe venir de
una transformación de los alumnos.
Es importante que los estudiantes
sueñen y amplíen sus horizontes. No
hay que olvidar que los sueños son el
motor de la vida, pero también hay que
comprometerse y trabajar muy fuerte para
concretarlos.
Revista Siempre Unidos, año 15, número 17, febrero
2012, por Karen Luna Palencia.
En el área de Planeación Estratégica es
importante pensar, además de beneficios
financieros, en los distintos valores
que te vinculan con la sociedad. Una
empresa no puede llegar a un lugar sin
comprometerse con el entorno, el planeta
y la comunidad. Finalmente, toda empresa
obtiene beneficios de la comunidad y, por
tanto, es un deber la retribución.
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11
portada
¿ERES UN “SALTA
EMPLEOS”?…CAPITALíZALO
También conocidos como “Job
Hoppers” o “Salta Empleos”, se
trata de un grupo de personas que lejos
de resultar en una amenaza para las
empresas, es el futuro del talento y una
tendencia de rápido crecimiento que
nos habla de la búsqueda incesante
de la felicidad, traducida en trabajos
interesantes, desafiantes, móviles,
divertidos y que permitan un balance
entre la vida laboral y personal.
“El reto, está en la
forma en que el candidato
destacaENERO
sus fortalezas y
diferenciadores en su CV y
justifica sus cambios, cuando
éstos obedecen a un autentico
interés de desarrollo y
crecimiento”.
01
De acuerdo con Roberto Esparza, Director General
de IQubadora, Centro de Atracción y Asignación de
Talento, relacionar a un “Job Hopper” con alguien
poco formal o inestable, no es del todo correcto,
una persona que brinca de una empresa a otra no
necesariamente es descartable.
Saltos Positivos VS. Saltos
Negativos
Por naturaleza humana, siempre buscamos algo
mejor. Un Job Hopper positivo, es aquel que se mueve
en beneficio de su carrera profesional, nuevos retos,
oportunidades de aprendizaje, mejoras económicas,
condiciones laborales, cercanía de su lugar de trabajo,
etc.
Por el contrario, un Job Hopper negativo, es aquel que
cambia de empleo sin ningún beneficio o mejora, ya sea
por el mismo o menor sueldo, puesto, crecimiento, etc.
Se trata de una rotación negativa para la persona, lo
que puede ser un foco rojo al momento de su entrevista
con el reclutador.
¿Cómo puede romper el paradigma un
candidato?
Es importante entender que el objetivo de un currículum,
no es conseguir un empleo, sino una entrevista. Es
por ello que para un “salta empleos”, el riesgo de ser
descartado existe desde que un reclutador tiene en sus
manos el currículum y puede interpretar sus cambios
como señales de inestabilidad.
Lo más conveniente es que este tipo de candidatos,
elaboren un CV lo suficientemente contundente para
conseguir la entrevista y evitar ser descartados desde
un inicio.
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El CV funcional
e infográfico, son las
mejores opciones para llamar
la atención del reclutador y
direccionar su atención hacia
los logros y habilidades,
para dejar atrás el factor
tiempo.

Existen 4 tipos de currículos:
1. Cronológico: Muestra mediante
estabilidad o en la carencia de ésta.
2. Funcional: Enfocado,
principalmente, en las contribuciones y
funciones del candidato.

fechas, las funciones y cargos del
candidato. Hace mucho énfasis en la
3. Mixto: Es la combinación de los 2
anteriores.
4. Infográfico: Es una nueva
Hay 3 tipos de
colaboradores en una
empresa:
1. Convencidos de su lealtad (30%)
2. Leales pero listos para irse (11%).
3. Oportunistas, claramente abiertos a
tendencia, se trata de un formato
muy ilustrativo, que puede contener
temas como habilidades, intereses,
estadísticas y muestras de trabajos
realizados.
cualquier posibilidad de cambio (59%)
¿Y TU YA SABES A QUE
GRUPO PERTENECES?
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visión
e
d
r
o
l
a
v
l
E
a
c
r
a
tu m
De acuerdo con estudios de la industria,
aproximadamente tres cuartas partes
del valor de capitalización de las empresas de la lista Fortune 100 está representado por el valor de los activos intan-
Los activos intangibles también tienen la característica de poder ser utilizados simultáneamente
y comúnmente su uso está limitado sólo por el
tamaño de mercado. Es por ello que, en la economía global,
los intangibles constituyen una importante fuente de creación de
riqueza pues su desempeño es de suma importancia estratégica.
gibles (marca, tecnología en desarrollo,
relación con clientes e investigación y
tiene que pagar a un tercero una licen-
desarrollo en proceso).
cia por usar un nombre; por lo tanto, el
valor por dichos ahorros es compara-
Pero, si no puedo medirla
ni tocarla ¿cómo sé cuánto
vale mi marca?
ble al valor de la marca en cuestión. La
tarea de los especialistas en valuación
es cuantificar el ahorro hipotético, identificar cuál sería el monto de la regalía si
Dado que la marca no se puede valuar
tuviera que pagarse y estimar el rendi-
directamente, enfoques como el de
miento que tendría que pedirse a dicho
costo histórico se han vuelto obsoletos
activo intangible.
¿Cuánto tiempo dedicamos
en entender y valuar esos
activos que representan esas
tres cuartas partes del valor
de capitalización?
Los activos intangibles han
cobrado tanta relevancia en
el valor de las empresas, que el
Al contrario de los activos tangibles (inventario, terreno, edificios, maquinaria y equipo, etc.)
cuyas economías de escala son
decrecientes, los activos intangibles
desarrollo de estrategias para poten-
tienen la característica de tener econo-
cializar el valor de éstos es de suma
mías de escala crecientes. Es decir, las
importancia. Al realizar esta reflexión no
ventas por una marca de renombre no se
debemos suponer que este tema es sólo
ven disminuidas si más gente empieza a
importante para las empresas que coti-
reconocer dicha marca, como tampoco
zan en bolsa, sino también para todas
una tecnología se hace menos eficiente
La aplicación de este método se sustenta
aquellas empresas que están en busca
si tiene más usuarios, ni el compuesto
en el ahorro hipotético de una regalía. En
constante de mejores prácticas para ser
activo de un medicamento pierde valor
otras palabras, el dueño de la marca no
más rentables.
por ser usado en más pastillas.
siendo los métodos de aproximación
los que han cobrado mayor relevancia.
Una de las técnicas más reconocidas para valuar las marcas
es el método de ingresos y en
específico la técnica de ahorro en regalías pagadas, por su
nombre en inglés Relief from
Royalty.
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¿Qué es AIESEC?
110 países y territorios
2,100 universidades
16,000 intercambios
60,000 miembros
63 años de experiencia
Actualmente contamos con 3
diferentes programas en los que
puedes formar parte:
Programa de Desarrollo
de Talento
Este programa está enfocado a estudiantes
de cualquier semestre y carrera que
deseen desarrollar habilidades en su área
de estudio y obtener experiencia
profesional al mismo tiempo.
Programa Global de
Intercambios Profesionales
Este programa está dirigido a ofrecer
posiciones laborales en el extranjero en
países de mayor crecimiento. El
participante podrá poner en práctica
su conocimiento y obtener experiencia
Internacional profesionales.
¿Estás interesado? Más información:
4,000 socios/aliados
470 conferencias anuales
20,000 roles de liderazgo
Programa Global
de Intercambios
de Voluntariado
Su principal objetivo es
desarrollar y participar
en proyectos en los que
impacte la comunidad
de alguno de nuestros
países aliados.
AIESECMX
AIESECMexico
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TALLER: MARKETING
PARA PROFESIONISTAS
INDEPENDIENTES
Objetivo
El participante conocerá y desarrollará
las estrategias mercadológicas básicas
para poder comercializar estratégicamente sus servicios profesionales.
Dirigido a: Estudiantes universitarios y
profesionistas independientes.
Duración: 8 horas divididas en 2
sesiones
Temas:
➜ El profesionista independiente v. s.
El empresario
➜ Estrategias para captar y mantener
clientes
➜ Estrategias de relaciones públicas
➜ Entre otros,
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TALLER: HABILIDADES NECESARIAS
EN UN PUESTO DE AUTORIDAD
Objetivo
Los participantes conocerán y practicarán habilidades específicas que les
permitirán desempeñar las funciones
esperadas en un puesto de autoridad,
pudiendo habilitar competencias personales que les permitan desempeñarse en cargos que impliquen personas a su cargo.
Dirigido a: Cualquier persona profesionista o independiente, en puestos
con gente a su cargo.
Duración: 8 1/2 horas divididas divididas en 2 sesiones con 1 sesión individual de 30 min.
Temas:
➜ Negociación
➜ Motivación
➜ Creación de la Relación
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TALLER: Negocios On-Line
Objetivo
Al término del presente curso, el participante será capaz de conceptualizar la
estrategia de negocio, identificando las
principales herramientas en línea para el
logro de sus objetivos
Dirigido a: Estudiantes universitarios y
profesionistas
Duración: 8 horas divididas en 2 sesiones
Temas:
➜ Desarrollo de una campaña en adwords
y facebook
➜ Conversión de visitas a prospectos
➜ Aplicación práctica para un nicho de
mercado
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TALLER: ENCONTRANDO EL SENTIDO
DE MI VIDA
Objetivo
Los participantes descubrirán y confirmarán quiénes son y en donde se encuentran,
para poder tomar decisiones en materia
laboral, para hacer esta experiencia una de
sus más profundas satisfacciones.
Dirigido a: Mayores de 25 años interesados
en crecer a nivel personal.
Duración: 8 1/2 horas divididas divididas
en 2 sesiones con 1 sesión individual de
30 min.
Temas:
➜ Aceptación, Empatía, Escucha
➜ Gustos y preferencias
➜ Jerarquía de valores.
➜ Entre otros,
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empresas
WAYRA MÉXICO,
ACELERADORA DE PROYECTOS
TECNOLÓGICOS DE TELEFÓNICA
MOVISTAR
Este año, Wayra, la aceleradora de proyectos tecnológicos de Telefónica, y el Massachusets Institute
of Technology (MIT) firmaron un Acuerdo Global de
Colaboración para la potenciación de las start-ups
aceleradas por Wayra. El Acuerdo, celebrado en ocasión de la presentación oficial de la Academia Wayra
México, contempla entre otras materias, acceso a programas de aceleración, formación y mentoring para
los diferentes proyectos Wayra en Latinoamérica.
Las primeras Academias Wayra en adherirse
a este Acuerdo Global fueron las de
México, Colombia, Perú, Venezuela
y Argentina.
10 de los proyectos acelerados por Wayra compartieron con inversionistas mexicanos sus avances,
productos y servicios digitales a un año de su lanzamiento, Wayra se ha establecido como un referente en el país de promoción y apoyo al talento
emprendedor, recibiendo aproximadamente 900
propuestas de proyectos en sus convocatorias en
México.
El encuentro que se llevó a cabo en la Academia
Wayra, ubicada en la Torre Telefónica, contó con
la presencia de numerosos representantes de la
comunidad inversora y el ecosistema emprendedor
local e internacional.
18
En este sentido, Marcus
Dantus, Director de Wayra
en México señaló que “Wayra
es una excelente iniciativa que al
apoyar y fomentar una cultura
emprendedora, genera empleos
y mejora la competitividad de
México. Es sin duda un orgullo
que empresas como Telefónica
miren hacia los jóvenes
y ayuden a demostrar el
talento que hay en México”.
En el “Demo Day
Wayra México
2012”, los emprendedores
demostraron los avances
conseguidos con sus proyectos
durante el periodo de aceleración
y además pudieron brindar un
informe detallado sobre sus
proyectos, oferta comercial y
necesidades futuras de capital.
fueron las de México, Colombia,
Perú, Venezuela y Argentina.
Las diez startups que participaron en este encuentro fueron seleccionadas en la primera convocatoria Wayra en México, en julio de
2011. Al ingresar en la academia en noviembre pasado, recibieron,
durante un período de 8 meses, servicios de aceleración intensiva
como financiación, espacio físico de coworking, mentoring y asesoría legal, un programa de formación a medida y el soporte tecnológico de Telefónica, todo con la intención de apoyar a los proyectos y
brindarles mayores posibilidades de éxito.
Hoy, los graduados de Wayra se van con un mayor entendimiento,
con nuevas habilidades y con una visión más amplia del mundo
empresarial al que a partir de ahora se integran. No sin antes haber
dejado su grano de arena para cimentar la cultura empresarial, el
gran talento y la oportunidad que hay en México.
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empresas
APOYANDO TU ECONOMíA
KAREN BECERRA
El impacto de la crisis económica de años pasados, tuvo sus fuertes efectos a nivel
internacional dentro del ramo industrial automotriz, en este escenario, la producción
y ventas de llantas se vieron afectadas. También la industria hulera se ha visto en la
necesidad de cerrar empresas, perder empleos y competitividad debido a la intolerancia de
sus sindicatos, al contrabando y la importación desmedida de neumáticos.
Esto nos ha dejado en gran desventaja y gran pérdida de mercado, sin
embargo, la recuperación ha venido
y México en lo particular ha ofrecido
un gran potencial de crecimiento en la
venta de vehículos y en el consumo de
llantas.
Durante este tiempo hemos avanzado y crecido, esto nos ha motivado
a buscar las mejores alternativas para
poder tomar los riesgos y decisiones
que este término conlleva “Crédito”,
esto aunado a que hemos vivido épo-
cas difíciles para la recuperación de
nuestra cartera.
El conjunto de estos factores con
nuestra misión de ser la mejor opción,
nos dio a la tarea de averiguar los
esquemas que nos ayudarán a mantenernos a la vanguardia, siempre pensando en el recíproco ganar – ganar
(clientes-empresa).
Esta labor ha sido de esfuerzo, pasión
y entrega continua de equipo, estos
esquemas de garantía, nos han apo-
yado a lograr lo que actualmente
hemos conseguido, tener una cartera sana con un bajo rango de vencimiento. Los tipos de Garantía que
manejamos son:
➜ Para clientes mayores:
Fideicomiso y/o Carta de
Crédito.
➜ Para clientes menores:
Pagaré
TECNOLOGíA DE PUNTA
VICENTE URZUA
Las llantas Continental cuentan con la certificación Smart Way, cumpliendo con los
requerimientos ecológicos de la norma, reduciendo emisiones contaminantes por el ahorro
de combustible, debido al compuesto especial que nos genera menor resistencia al rodaje,
de esta forma contribuimos con el ahorro de combustible tanto para llantas direccionales,
tracción y arrastre.
Siempre a la vanguardia
miento a los lineamientos solicitados
por el SAT.
CONTINENTAL TIRE DE MEXICO es una
empresa en busca permanente de nuevas tecnologías y en materia fiscal no es
la excepción, en los últimos años hemos
cambiamos paulatinamente los nuevos
esquemas de Facturación Electrónica.
En un esfuerzo por actualizarnos
este año decidimos cambiar a CFDI
(Comprobantes Fiscales Digitales por
Internet versión 3.2), como cumpli-
Los contribuyentes que utilizan la facturación electrónica han visto sus beneficios en materia de seguridad, disminución de costos, optimización de controles internos, impulso de mejores procesos tecnológicos y cambio de prácticas,
por lo que han ido incrementando poco
a poco su uso, disminuyendo o eliminando la emisión de comprobantes
impresos.
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La facturación electrónica es un
mecanismo de comprobación fiscal
que se basa en el aprovechamiento
de medios electrónicos para la generación, procesamiento, transmisión y
resguardo de los documentos fiscales
de manera digital.
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19
“D.R.” © 2012 KPMG Cárdenas Dosal, S.C. la firma mexicana miembro de la red de firmas miembro de KPMG afiliadas a KPMG International Cooperative (“KPMG International”), una entidad suiza.
Impreso en México. KPMG y el logotipo de KPMG son marcas registradas de KPMG International Cooperative, una entidad suiza. Todos los derechos reservados.
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Produce Nissan Design America el programa
Arte de la Movilidad con Rigoletti
Exitosa y creativa la colaboración entre Nissan Design America y
la Casa de Diseño Rigoletti para impulsar jóvenes talentos.
Nissan Design America (NDA) desarrolló y patrocinó la primera escultura de un
vehículo de tamaño completo creada por
Rigoletti Casa de Diseño, institución dedicada a la enseñanza del diseño en el ámbito
de transporte. Este proyecto consistió en
que estudiantes de diseño de la escuela y
tres diseñadores de NDA trabajaran juntos
para crear lo que ha sido llamado el Arte de
la Movilidad o Art of Mobility.
Art of Mobility es la escultura de un vehículo de tamaño real, que captura la creatividad, la imaginación y la visión futura de
los estudiantes de diseño de Rigoletti y de
NDA.
Desde junio de 2011, los estudiantes de
diseño comenzaron el programa Arte de la
Movilidad, e imaginaron cómo podría lucir
en un futuro un prototipo de transporte en
América Latina. Inspirados por los actuales
diseños icónicos de Nissan, como el GT-R,
Maxima y 370Z, los estudiantes de Rigoletti
y NDA se propusieron crear un vehículo
futuro de alto desempeño de Nissan.
El objetivo del estudiante era capturar el
futuro del carácter de la marca Nissan a
través de las líneas, formas y figuras icónicas, de modo que el Arte de la Movilidad
fuera una representación conceptual de
la filosofía del diseño futuro de Nissan en
América Latina.
El diseño final fue creado por los
estudiantes de Rigoletti: Mauro
Antonio Juárez, Federico Morrón y
Miguel Exhiga Monroy, en colaboración con los diseñadores de NDA:
Robert Bauer, Randy Rodríguez y
Ryan Campbell.
Se utilizaron datos digitalizados en tercera dimensión de Rigoletti para crear el
modelo de tamaño completo en las instalaciones de NDA en Mexicali, Baja California
(México). El proceso total de diseño, desde
el trazado a la terminación del modelo tomó
seis meses. El resultado es una escultura
muy dinámica y atractiva, que fue develada
el 2 de febrero de 2012 en Rigoletti Casa
de Diseño.
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JARDIN LAB
Proyecto de la Licenciatura en
Arquitectura de Interiores CENTRO
Bajo la dirección del profesor Eduardo Duarte, la Universidad Centro y los alumnos de la
Licenciatura en Arquitectura de Interiores, como parte de la clase de Diseño de Mobiliario,
diseñaron uno de los tres salones del Jardín de niños José María Morelos y Pavón ubicado
en el municipio de Tecamac, Estado de México como parte de un proyecto social que conjunta
a Universidades, empresas manufactureras de muebles y MASISA, proveedor de paneles
sustentables con el objetivo de ayudar a escuelas necesitadas.
Distintas Visiones:
¿Qué es lo que más les apasiona al
involucrarse con estos proyectos?
Lo que más nos inspira es ver como lo
que diseñamos esta realmente ayudando
a otras personas.
HAYDE PINEDA URBINA
¿En que se basan para los diseños?
En lo funcional y lo divertido, que sea
claro el uso que se le da a los objetos sin
perder la parte lúdica para los niños, y
además que sean objetos seguros
TANIA FRANCO KLEIN
¿Cual es la mayor satisfacción?
Ver la cara de felicidad de los niños,
todos tan contentos con sus nuevos
salones y las maestras felices por
tener salones ordenados, funcionales y
seguros para los niños.
CARMINA CUE GARCÍA
¿Cómo se lo agradecen los principales
usuarios? Los niños
El equipo:
Dando un gran uso al mobiliario. Además de
que se les nota que disfrutan con la nueva
apariencia de su recinto
• Aguilar Noguez Tania
• Castillo Salazar Analizabeth
Guadalupe
• Cué García Carmina
• Fernández Gaytan Marisol
• Flores Cabrera Leonor Yraiz
• Franco Klein Tania
• Iyune Cojab Rossie
• Lara Nuñez María Cecilia
• Martínez Parente Barrios Katia
Jimena
• Nosti Quintero Mariana
• Padilla Herrera Monserrat
• Pineda Urbina Haydee
• Ramírez García Santiago
• Rodríguez Pérez Ana Gabriela
• Sánchez Manzo Dinah
• Silva Lugo Alejandra
• Tafoya De la Rosa Itzel Ariana
ANA GABRIELA RÓDRIGUEZ PÉREZ
¿Por qué ganaron este proyecto? Que
los diferencia de los demás?
No considero que existan ganadores ni
perdedores, todos los diseñadores tienen
una técnica y ética particular, lo que sí creo
es que CENTRO se diferencia de los demás
en la exploración y experimentación en el
proceso del proyecto, no siempre existen las
mismas reglas para poder abordar el diseño.
MONTSERRAT PADILLA HERRERA
¿Qué experiencia obtienes con esta
experiencia?
El ayudar a los niños y haber convivido con
ellos, darles unas mejores instalaciones
¡te llena de alegría! Te motiva a seguir
haciendo bien las cosas.
ALEJANDRA SILVA
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contigo en relación con puestos de
trabajo adecuados. Cuanto más
detallado sea tu perfil, tendrás
más oportunidades de que te
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¿Qué puedo esperar
de una entrevista?
Si te invitamos a una
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superado el primer obstáculo.
Nos ha gustado tu perfil y
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Muéstrate sincero y no trates
de ser lo que no eres. Esta es
también una oportunidad para
que compruebes si te sentirías
cómodo en el puesto de trabajo
y en Bosch. Esa es también
nuestra intención.
Si eres competente, tienes un rendimiento sobresaliente, un alto potencial y creencia de tus
habilidades, podrás encontrar carrera profesional en Bosch, ya que valoramos tus conocimientos
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negocios
Empresas familiares…
De acuerdo con el INEGI, de los 4 millones
de empresas en México, 99% son PyMES, lo
que representa el 72% de la fuerza laboral
y el 52% del PIB nacional. ¿Dónde radica su
problemática?
La principal limitante de las PyMEs es el acceso al financiamiento, y uno de los problemas actuales que enfrentan es
la falta de automatización y optimización de sus procesos
y las estrategias para disminuir costos. Problemas por los
cuales sólo el 20% sobreviven al primer año de existencia.
Según las cifras oficiales, un 65%
de las PyMEs son empresas
familiares.
>
¿Problemas
familiares?
Las problemáticas que aquejan a las
empresas familiares derivan básicamente de
la confusión de roles empresariales con los
familiares, además de la inexperiencia en el
manejo del negocio y la toma de decisiones
orientadas por el aspecto sentimental más
que el corporativo.
La mayoría de estas irregularidades puede solucionarse
en la medida en que la empresa familiar se profesionalice.
Para ello, Adecco México, firma líder mundial en materia
de Recursos Humanos recomienda que los miembros de la
organización reconozcan sus limitaciones y se acerquen a
La mayoría tiene una antigüedad de 12 años y presentan pro-
personas o instituciones que los puedan acompañar en el
blemas para su consolidación e implementación de medidas
proceso de desarrollo.
o decisiones importantes.
Algunos de los fenómenos que
se observan en este tipo de
organizaciones y que pueden
derivar en su desintegración son:
• Asignación de roles y responsabilidades ligadas a la posición
dentro de la familia y no al perfil profesional de los integrantes
de la empresa.
• Asumir que como son familiares, pueden trabajar bien en
equipo.
• Concentrar el poder de decisión en una sola persona
(generalmente el fundador de la empresa).
• Falta de reglas claras sobre el manejo del patrimonio de la
empresa para evitar el despilfarro y mal uso de los recursos.
• Desconocimiento del marco legal, que deriva en incumplimiento
de las obligaciones jurídicas que le corresponden a la empresa.
• Contratar empleados siempre dando preferencia a los
miembros de la familia, sobre otros candidatos y sin un plan de
desarrollo profesional.
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Tips para mejorar el funcionamiento de la
organización.
• Crear una asamblea de socios que revise los lineamientos y tome
las decisiones estratégicas para el negocio.
• Buscar asesoría profesional sobre relaciones personales,
contribuirá a mostrar los límites entre la familia y la empresa
• Contar con el respaldo de un profesional que oriente a la mejor
atracción de talento en la empresa mientras no se cuente con un
área especializada en ello.
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Por: Carlos Farías
@carfarmex
Audi A1
1
Este modelo está basado en la plataforma del nuevo SEAT Ibiza y del VW Polo
(próximamente). El Audi A1 tiene más de 10 versiones y sus precios van de los
$259,000 a los $433,900. Lleva un motor 1.4L FSI Turbo de 16 válvulas, puede
conseguirse con transmisión manual de 6 velocidades o Stronic de 7 velocidades. Su
aceleración de cero a 100 es de 8.9 segundos y su velocidad máxima para la primera
versión es de 203km/h mientras que la más extrema es de 227km/h.
Mini Cooper Countryman
2
Este vehículo no deja de ser ése emblemático ingles que todos quieren, ágil y potente;
esta vez deja de ser un simple juguete para convertirse en el amo de la aventura y
viajes. Ideal para el universitario que gusta de salir a carretera cada fin de semana.
Cuenta con un motor de 4 cilindros y una transmisión de 6 velocidades; manual o
automática Steptronic. Recorre de 0 a 100 en 7.6 segundos. Velocidad máxima: 215
km/h. Sus precios van de los US 29,700 a los US 39,700.
Volkswagen Golf 2013 A6
3
Uno de los atributos que destacan del Golf es su nuevo motor 4 cilindros de doble
compresor, 1.4 litros de inyección directa TSI de alta tecnología, que otorga mayor
eficiencia en el consumo de combustible, una muy baja emisión de CO2 y gran agilidad
en su desempeño. Incorpora una transmisión manual de 6 velocidades. Única versión y
tendrá un precio de $287,400.00.
.
BMW C600 Sport y la C650 GT
4
Para una mejor movilidad en la ciudad BMW presenta sus MaxiScooters la C600 Sport
y la C650 GT, el dinamismo de una Scooter, agilidad y confort, con un gran desempeño.
Tiene una cilindrada de 647 cm3, y una caja CVT. Su velocidad máxima es de 175 km/h
teniendo una aceleración de cero a 100 en 7.1 segundos. Sus precios van de US 12,300
a US 12,750.
Subaru Impreza WRX STI
5
Cada WRX STI viene de serie con una amplia gama de tecnologías dedicadas a llevar
la experiencia de conducción de alto rendimiento al siguiente nivel. Y en el centro del
WRX STI late el corazón de un campeón, el turbo del motor Subaru BOXER 2.5 litros.
Viene con transmisión manual de 6 velocidades. El ícono campeón de los rallys a nivel
mundial. Su precio en sedan o 5 puertas es de $619,000.
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músik - Por André Dulché
JOSS STONE / SOUL SESSIONS VOL. 2
Warner Music
La voz de esta rubia va más allá de lo común o de una simple buena voz, es sencillamente sobresaliente
ya que si viviéramos en los años 60, seguramente sería confundida por una cantante de color en la radio;
así como pasó con Elvis.
Sin duda se puede considerar a Joss Stone como la sucesora de Etta James y una prueba fue que a dos
años de ausencia, se presentó en un concierto Sold Out desde Londres que fue transmitido por Internet.
“Soul Sessions Vol. 2” es la continuación de su material que vendiera más de 5 millones de
copias en todo el mundo e incluye grandes versiones de clásicos como “(For God’s Sake) Give More Power
To The People” de Chi Lites y la inigualable “While You’re Out Looking For Sugar” quien es original de The
Honey Cone. Un disco adictivo.
LENNY KRAVITZ / MAMA SAID
EMI Music
Tal vez el mejor disco de Lenny Kravitz, si bien no incluye los temas más comerciales como “Are You Gonna Rock My Way” o “Again” es uno de los más equilibrados del neoyorkino.
Fue en 1991 cuando saliera este álbum y conquistara miles de mujeres con el tema “It Ain’t Over Til It’s
Over” que revolucionara el sonido sicodélico de trabajos anteriores como “Let Love Rule” de 1989. Este
disco tenía como eje el amor y la espiritualidad, cosas que ha seguido manteniendo hasta hoy.
En una edición de lujo, que incluye 21 tracks, en dos discos compactos con algunos remixes, demos caseros de “Let Love Rule”, temas en vivo, así como las inéditas “Riding On The Wings Of My Lord” y “Framed,
Lying, Crying,”.
MUNICIPAL WASTE / THE FATAL FEAST
Oz Productions
Mientras algunas bandas que nacieron de la escena thrash de los años 80 ya fuera en América o Europa
han suavizado su sonido, las nuevas generaciones como Municipal Waste hacen lo contrario.
La banda hace de gran forma su trabajo, thrash y punk juntos en lo que se transforma en sonidos contundentes, cortos y en este caso, jocosos. Con riffs rápidos y coros pegajosos que hacen de 17 canciones
una historia espacial llena alcohol y diversión.
Zombies en el espacio,
no se puede pedir más y temas como ““The Monsters Of 21 Faces”;
“The Fatal Feast” y “You’re Cut Off” son sencillamente, a poéticos.
CAÑONAZO ELECTROCUMBIERO
EMI Music
De unos años a la fecha la mezcla de sonidos se ha vuelto una necesidad evolutiva en la música, en
México la conjunción de sonidos guapachosos como la cumbia y salsa aunado a beats electrónicos y riffs
modernos a derivado en la generación de sonideros incendiapistas.
Entre estas agrupaciones de nuevas joyas folklóricas
encontramos a
la Agrupación Cariño, IMS, Sonido San Francisco, Afrodita y Sonido Changorama, por parte de los nacionales; por el lado sudamericano se unen bandas como Alika o Bomba Estéreo para crecer este colectivo
a todas las pistas de baile.
Cañonazo Electrocumbiero retoma las bases de la cumbia de letra romántica y otras picaras y la transportan al siglo XXI de gran forma alrededor de sus 15 temas donde destacan “Animal”; “El Género Romántico”
y “Suavecito, Suavecito”.
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libros/dvd´s
lee + vendidos
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Misery
Stephen King / Plaza &Janes Editores
Aura
Carlos Fuentes / Era
Misery es un relato obsesivo
que solo podía escribir Stephen
King. Un escritor sufre un grave accidente y
recobra el conocimiento en una apartada casa en
la que vive una misteriosa mujer, corpulenta y de
extraño carácter. Se trata de una antigua enfermera,
involucrada en varias muertes misteriosas ocurridas
Una narración de aventuras
amorosas en el pasado. Hay amor
y pasión, pero el tema es mucho más que pasión.
Incluye la lucha contra el olvido, la muerte y el deseo
de prolongar los momentos de esplendor y belleza.
Simplemente es una historia hermosa, profunda, e
inquietante.
en diversos hospitales. Esta mujer es capaz de los
mayores horrores, y el escritor, con las piernas rotas
y entre terribles dolores, tiene que luchar por su vida.
>
Juego de tronos: Canción de hielo y fuego I
George R.R. Martin / Plaza &Janes Editores
Juego de tronos es el primer volumen de Canción de hielo y fuego,
la monumental saga
de fantasía épica que ha vendido más de 20 millones de ejemplares en todo el mundo. Traducida a más de 30 idiomas, esta novela ha
sido adaptada a la televisión en una superproducción de HBO. En el legendario mundo de los Siete Reinos, donde el verano puede durar
décadas y el invierno toda una vida, y donde rastros de una magia inmemorial surgen en los rincones más sombríos, la tierra del norte;
Invernalia, está resguardada por un colosal muro de hielo que detiene a fuerzas oscuras y sobrenaturales. En este majestuoso escenario,
lord Stark y su familia se encuentran en el centro de un conflicto que desatará todas las pasiones: la traición y la lealtad, la compasión
y la sed de venganza, el amor y el poder, la lujuria y el incesto, todo ello para ganar la más mortal de las batallas: el trono de hierro, una
poderosa trampa que atrapará a los personajes y al lector.
lee + dvd´s
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LA EDAD DE
ORO
Dir. Luis Buñuel
Cine, Video y T.V.
Después de un prólogo documental sobre
las costumbres del alacrán, unos bandidos
descubren a un grupo de arzobispos orando
en un acantilado. La fundación de la Imperial
>
EL ARTISTA
Dir. Michel
Hazanavicius
En Pantalla
Producciones
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LA
INVENCION
DE HUGO
CABRET
Dir. Martin
Scorsese
Paramount Home
París, años 30. Hugo (Asa Butterfield) es un
niño huérfano que vive escondido en una
estación y se ocupa de arreglar los relojes.
prisión pero logra escapar y se refugia en casa de su
Hollywood, 1927. George Valentin es la gran
estrella del cine mudo a quien le sonríe la
vida. Pero, con la llegada del cine sonoro, su
carrera corre peligro de quedar sepultada en
el olvido. Por su parte, la joven actriz Peppy Miller,
amada. Durante una fiesta, la pareja intenta consumar
que empezó como extra al lado de Valentin, se convierte
una chica (ChloëMoretz) que tiene la llave que podría
su pasión sin éxito. Finalmente, los sobrevivientes de
en una de las grandes estrellas del cine sonoro.
resolver el misterio del robot...
Roma, celebrada en el sitio donde oraban los clérigos,
se ve interrumpida por los lances amorosos de una
pareja que es separada. El hombre es conducido a
una criminal orgía, entre los que se encuentra el duque
de Blangis, salen del castillo de Selliny.
32
Se ve envuelto en una misteriosa aventura cuando
intente reparar un robot estropeado. Un día conoce a

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