Trabajar en una

Transcripción

Trabajar en una

Seguridad en la construcción
de instalaciones industriales
Sistema Integrado de Gestión Preventivo - MASS
27 de octubre de 2015
Seguridad en la construcción de instalaciones industriales
MASS
1
Cero Daño
MASS
2
1
Trabajar en una
“CULTURA PREVENTIVA”
como un verdadero valor de
nuestras vidas.
MASS
3
MASS
4
Contexto
• Varios proyectos en
diferentes países.
• Diferentes tipos de
proyectos.
• Diferentes culturas.
• Renovación del Sistema
en cada nuevo
proyecto.
2
MASS worldwide
Bélgica
1 Proyecto
351,531 HHam
MASS: 3
Estados Unidos
1 Proyecto
54.690 HHam
MASS: 1
Netherlands
Polonia
1 Proyecto
300.242 HHam
MASS: 2
1 Proyecto
3,8 Mio HHam
MASS: 6
Francia
1 Proyecto
2,5 Mio HHam
MASS: 8
México
7 Proyectos
12 Mio HHam
MASS:71
Italia
HQ
Egipto
1 Proyecto
549.600 HHam
MASS: 1
India
Emiratos
Ecuador
2 Proyecto
2,8 Mio HHam
MASS: 25
Brasil
1 Proyecto
4,9 Mio HHam
MASS: 2
5 Proyectos
4,1 Mio HHam
MASS: 29
1 Proyecto
1,2 Mio HHam
MASS: 6
Perú
5 Proyectos
6,1 Mio HHam
MASS:74
Uruguay
4 Proyectos
936.274 HHam
MASS: 7
Chile
3 Proyectos
4,3 Mio HHam
MASS: 26
HQ
Arabia Saudita
1.218.508
Argentina
12 Proyectos
12,4 Mio HHam
MASS: 85
Información:
Proyectos
Horas Hombre (HHam) – Año Móvil
Cantidad de Proyectos
MASS Personal
Hham / 1 MASS
Área Cono
Sur
Área
Andina
Área
Norteamérica
Área
Brasil
MASS
Área
EMEA
5
Evolución de nuestra Cultura en Prevención
2004
Lanzamiento del SIG: “ser más previsibles”.
2005
Certificación ISO 14001–OHSAS 18001
2006
Prioridad del Liderazgo Visible, Activo y Demostrable
2007
Revisión de los Procedimientos y Estándares de MASS
2008
Anticipando los desvíos: Programa OST!
2009
Internalización de la Cultura de la Prevención
2010
Principios Fundamentales de Prevención
2011
Capacitación efectiva: Guías temáticas / e-learning
2012
Optimización de la Gestión Preventiva y sus herramientas
2013
Autogestión Preventiva Natural: “Yo lidero la Prevención”
2014
Prevención Proactiva: Empatía con el proceso constructivo
MASS
6
3
Sistema Integrado de Gestión (SIG)
MASS
7
Desafíos
 Riesgos en función de logística, geografía y culturas regionales
 Clientes, Socios y Subcontratistas con Gestión Preventiva deficitaria.
 Con cada nuevo proyecto, se relanza y re-implanta el SIG con mayor o menor celeridad y
eficiencia según asignación de RRHH de Liderazgo.
 Falta de Competencia Laboral. Bajo nivel profesional de Supervisión (Capataces y
Encargados).
 Estandarización de Criterios de Gestión en Áreas Geográficas.
MASS
8
4
Sistema Integrado de Gestión Preventiva
1. Manual de Gestión
2. Política de Gestión
3. Plan de Gestión Preventiva
4. Implementación y Operación
5. Verificación y Acción Correctiva
6. Revisión
9
MASS
Principios Fundamentales de Prevención
1. Gestión de Riesgo:
Antes de iniciar las tareas,
participar activamente en el
análisis de riesgo (AST) con
la evaluación y verificación
de cualquier cambio.
6. Excavaciones: Siempre
planificar y verificar las
condiciones del suelo y posibles
interferencias antes de comenzar
cualquier excavación.
2. Interacción Hombre-Máquina:
Verificar la calificación de los
operadores, la condición del
equipo/máquina/herramienta
7. Equipos-Vehículos: Sólo
operar equipos y vehículos con la
licencia interna habilitante y su
inspección periódica, incluyendo
capacitación de Manejo/Operación
a la Defensiva.
previo a su uso, y las condiciones
de interacción con entorno de
trabajo.
3. Energías peligrosas: Realizar
la consignación de todas las
energías presentes, y verificar la
ausencia de energías peligrosas
remanentes.
8. Espacio Confinado: Ingresar a
Espacios Confinados con la debida
autorización que comprende
capacitación, permiso de trabajo y
verificación del estado del sitio
(atmósfera interior, vía de escape).
9. Salud Ocupacional Sustentable::
Promulgar la salud integral de los
trabajadores para su bienestar con
hábitos saludables y libre de toda
influencia de sustancias nocivas que
modifiquen sus capacidades
operativas.
4. Trabajos en Altura: Realizar
trabajos en altura cumpliendo el
procedimiento establecido, el
permiso/autorización y utilizando
los EPP correspondientes.
•10. Sustentabilidad Socio-Ambiental:
Promover acciones que protejan y
valoricen las condiciones
medioambientales, el patrimonio
cultural, arqueológico y las
5. Izaje: Planificar las maniobras de
cargas, con elementos de izaje
inspeccionados, respetando las áreas
de seguridad (señalización y vallado).
MASS
comunidades.
10
5
Medio Ambiente, Seguridad y Salud
Interacción
continua con
clientes
internos,
externos y
organismos.
Herramientas de control
operativo a
implementar,
programas y
entrenamiento.
Definición del Equipo
MASS y
competencias
Identificación de los
riesgos a controlar
durante el desarrollo del
proyecto. Definición de
medidas.
Plan de
Gestión
Preventiva
Relevamiento de
compromisos,
documentos
asumidos,
requerimientos
legales.
Actualización
de la Gestión
Preventiva y
sus
documentos
asociados, de
acuerdo a la
evolución del
Proyecto.
Análisis de contexto del
proyecto: sitio de
ejecución y estrategia de
construcción.
MASS
11
6. Revisión
MASS
12
6
17 Herramientas Operativas de Prevención
Analizan los riesgos de las
actividades y definen medidas
Capacitan sobre los principales
riesgos del Proyecto.
BASIC
ENTRENAMIENTO
AND SPECIFIC
BÁSICO
TRAINING
Y ESPECÍFICO
PROCEDIMIENTOS
STANDARS AND Y
PROCEDURES
NORMAS
SISTEMA
BEHAVIOR
BASADO
BASED
EN
COMPORTAMIENTO
SYSTEM (BBC)
(SBC)
ANÁLISIS
JOB SAFETY
DE
SEGURIDAD
ANALYSIS (AST)
EN EL
TRABAJO (AST)
DIÁLOGO
DAILY PREVENTION
DIARIO DE
PREVENCIÓN(DDP)
DIALOGUES (DDP)
MASS
GUÍAS BASIC
BÁSCIAS
AND
Y
ESPECÍFICAS
SPECIFIC GUIDELINES
DE MASS
RULES
OBSERVACIÓN DE
SEGURIDAD EN EL
TRABAJO (OST)
INSPECCIONES
OPERATIVAS DE
PREVENCIÓN (IOP)
ALERTAS DE
PREVENTION
PREVENCIÓN
ALERTS
PREVENTIVE
ACTIVIDAD
PREVENTIVA
ACTIVITY DEL
LIDERAZGO
LEADECHIP (APL)
MÉTODO
WORK OPERATIVE
OPERATIVO
DEMETHOD
TRABAJO
(MOT)
(MOT)
GESTIÓN DE
CAMBIOS
PLAN
CONTINGENCIES
ESTRATÉGICO DE
STRATEGIC
CONTINGENCIAS
PLAN (PEC)
(PEC)
Identifican desvíos, medidas y
comunican la Gestión Preventiva.
HSE
REUNIONES
MEETING
MASS
(R-MASS)
(R-MASS)
CAMPAÑAS
MASS
MENSUALES
CAMPAIGNS
MOMENTO DE
PREVENCIÓN (MOP)
PERMISOS DE
TRABAJO (PT)
MASS
13
Capacitación Básica y
Específica
Procedimientos y
Normas
MASS
14
7
Guías Básicas y Específicas
MASS
15
Sistema Basado en
Comportamiento
(SBC)
Plan Estratégico de
Contingencias (PEC)
MASS
16
8
Análisis de Seguridad
en el Trabajo (AST)
Método Operativo de
Trabajo (MOT)
MASS
17
Gestión de Cambios
Permiso de Trabajo (PT)
MASS
18
9
Observación de Seguridad en el
Trabajo (OST)
MASS
19
Actividad Preventiva
del Liderazgo (APL)
Inspecciones
Operativas de
Prevención (IOP)
MASS
20
10
Momento Operativo
de Prevención (MOP)
Alertas de Prevención
MASS
21
Campañas MASS
Reuniones MASS
(R-MASS)
MASS
22
11
6. Revisión
23
MASS
Desarrollo de
Inspecciones
y Auditorías
(Internas,
Externas)
Tipo de Proyecto
Riesgos según
Actividad
Investigación
de Accidentes
e Incidentes
Desvíos en
Gestión
Preventiva
Análisis
Específico
Indicadores de
Gestión
Preventiva
Registro de
Observaciones
de Seguridad
en el Trabajo
(OST)
Competencias
del Personal
Tendencias y
Benchmarking
MASS
24
12
Certificación
MASS
25
6. Revisión
MASS
26
13
Foco de nuestra atención
Pirámide de
eventos
Compromiso y Transparencia
Accidentes graves
Accidentes moderados
Responsabilidad de la línea
Reactivo
Accidentes leves
Incidentes
Observaciones de Proactivo
Seguridad en el
Trabajo - OST
Foco en las personas
Gestión de los desvíos
Aprendizaje continuo
Trabajo en equipo
Autogestión
27
MASS
Construyendo valores
Ejemplo:
Para construir un edificio, necesito tiempo...
Acc.
Graves
Acc.
Moderados
Acc.
Leves
Incidentes
GESTIÓN
PREVENTIVA
MASS
28
14
Foco en el proceso comportamental
ENFOQUE
REACTIVO
10%
Compromiso
con la Gestión
Preventiva
90%
ENFOQUE
PROACTIVO
MASS
29
MASS
30
Difundiendo el cambio
15
Internalizando el cambio
MASS
31
MASS
32
Estadísticas
16
MASS
33
MASS
34
Comunicación
Gestión Preventiva
17
Soporte Intranet Techint
MASS
35
Buenas Prácticas
Comunicación de Lecciones Aprendidas
MASS
36
18
XVII Workshop MASS 2015
Desde 2005
MASS
37
Principios y valores ya afianzados.
MASS
38
19
Transparencia en los procesos
MASS
39
MASS
40
Comunicación efectiva
20
Tecnología en campo
MASS
41
MASS
42
Rigurosidad
21
Liderazgo activo y visible
MASS
43
Comprometidos con el resultado
MASS
44
22
Indicadores representativos
MASS
45
Reconociendo limitaciones
MASS
46
23
Focalizando en los contextos del ser y pensar
Personal o
individual
Sociales
Comportamiento
Contextuales
MASS
47
Trascendiendo contextos y ambientes
Dentro de las
actividad
laboral
Trascendencia
Vida familiar
de cada uno
Hacer y Decir
Ser y Parecer
MASS
48
24
La “Rueda del cambio conductual”
MASS
49
Programa de cambio conductual
Resumen
Autogestión
Proactiva
Natural
Establecimiento de metas
Inducción (enseñanza del
comportamiento - Estimulación)
Autoevaluación (Registro de
conductas)
Retroalimentación
Revisión de metas
MASS
50
25
Sí!
La Prevención es nuestra felicidad!
Nuestros Valores…Nuestra Familia
Nuestra forma de sentir y vivir!!!
MASS
51
MASS
52
26

Trabajar en una

Transcripción

Documentos relacionados

First Reading — The wicked say: With revile