En busca de los productos del mañana Entorno creativo para

Transcripción

En busca de los productos del mañana Entorno creativo para
N0 02
>
Innovación
未来的生活
En busca de los productos
del mañana
>
MUNDO LABORAL
Entorno creativo
para empleados motivados
>
Diseño
Cocinas para la China moderna
>
Entrevista a Friedhelm Böttcher
El mundo en 20 años:
«más flexible, móvil y técnico»
RehaU _ editorial
PIE DE IMPRENTA
UNLIMITED
NO 02_2011
Una revista de
REHAU AG + C0
Editor
REHAU AG + CO
Dirección de
proyectos
Katy Hahn
Equipo de redacción
Klaus Gollwitzer
Wolfgang Narr
Nils Wagner
Dirección de
redacción
Birgitta Willmann
Colaboradores en
esta edición
René Lüchinger
Bernhard Bartsch
Fotografía
Christian Grund
Diseño,
Dirección artística
Simone Fennel
Contenido
Lüchinger
Publishing GmbH
Litho
Detail AG
«el mundo se encuentra ante una explosión
de información, donde las nuevas tecnologías
determinarán nuestro día a día.»
Impresión
Mayr Miesbach
GmbH
Publicación
semestral
Tirada: 41.000
estimadas lectoras, estimados lectores,
Nuestro objetivo es contribuir en un diseño innovador del hogar y del
mundo laboral para el futuro. Como empresa responsable y global,
con 170 centros repartidos por todo el mundo, debemos abordar los
desafías que el futuro nos depara y encontrar óptimas soluciones.
Según los últimos registros, nuestro planeta está poblado por más
de siete mil millones de habitantes. En 2024, serán ya ocho mil
millones. Por otra parte, nos encontramos ante amenazas tales
como el cambio climático y problemas de abastecimiento de los
recursos energéticos naturales.
La situación a la que debemos enfrentarnos es compleja: la población mundial aumenta a pasos agigantados, la urbanización de los países en vías de desarrollo está acompañada de una explosión de áreas metropolitanas con varios
millones de habitantes, las «megaciudades». Este desarrollo en nuestro mundo globalizado requiere modelos inteligentes para el hogar y para el mundo laboral del futuro.
REHAU, como empresa internacional, considera el mundo su hogar. Desde China, pasando por Sudamérica, hasta Sudáfrica y Australia. Estamos alertas al curso que toma cada país. Y prestamos especial atención a las zonas superpobladas y a sus nuevas necesidades. Queremos atender en el futuro a este cambio de prioridades en la individualización,
el confort y la seguridad tanto en el ámbito privado como en el laboral.
Convénzase a sí mismo en esta edición de Unlimited, diseñada bajo el lema «Future Living» («vida en el futuro»), de
cómo REHAU modela de forma decisiva el entorno privado y el laboral. Descubra qué impulsa REHAU y dónde aplicamos
nuestras competencias, como socio colaborador y propulsor de ideas en el sector del mueble durante décadas, como
precursor creativo del desarrollo innovador en el sector del diseño y confort, y como empresa responsable.
Les deseo una agradable
y entretenida lectura.
Friedhelm Böttcher, asesor de desarrollo de estrategias e innovación empresarial
UNLIMITeD NO 02 _ 2011
Inscripción gratuita en:
www.rehau.com/unlimited
Rainer Schulz, Director ejecutivo del grupo RehaU
Foto de portada: Shanghai,
4 de marzo de 2011, 17:30 h,
Shanghai World Financial Center,
piso 94
02/11 _ REHAU Unlimited 03
REHAU _ Noticias
Contenido
01
Energía fotovoltaica
>
Editorial
Noticias
Gente
Competencia
Ciffras
Oficinas
Futuro con sol
03
05
21
25
38
39
En un futuro, los veremos sobre los tejados de fábricas, en
casas, en las laderas: los sistemas fotovoltaicos están
de moda. Y no sólo desde que el terremoto de Japón ha
puesto de manifiesto los límites de la energía atómica.
Future Living
Mundo laboral
Página 08
Página 16
Dónde surgen los productos
del mañana.
Diseños modernos de oficina
crean un entorno creativo.
Son impresionantes las cifras que este sector lleva presentando en Alemania desde
hace tiempo: en 2008, año del boom, los fabricantes de componentes, máquinas
y sistemas fotovoltaicos aumentaron su facturación un 94 por ciento, y Asia fue el
mercado con más ventas. Tras un ligero estancamiento en 2009, el sector registró
de nuevo un crecimiento del 24 por ciento en 2010. La tasa de exportación del 87
por ciento sigue alta, alcanzando incluso el éxito de 2008. Peter Fath, Presidente de
la directiva de VDMA, se muestra optimista para 2011: «La producción de sistemas
fotovoltaicos ha hecho sus deberes.»
www.swissolar.ch
Diseño
Fabricación de cocinas
en Shanghai.
Página 22
04 Rehau Unlimited _ 02/11
Gestión de decoración
Matthias Haasler sobre
la decoración de cantos.
Página 25
Oficina
China, Taicang.
Página 32
Entrevista
Friedhelm Böttcher sobre
el mundo en 20 años.
Página 34
02/11 _ REHAU Unlimited 05
RehaU _ Noticias
RehaU _ Noticias
02
Mercado automovilístico
03
Brasil
04
arquitectura corporativa
05
Pilas de combustible
Unión con fuerza
Los edificios de oficinas de RehaU marcan
tendencias arquitectónicas. Tras varios
premios concedidos a «Rehauwork», el centro
de formación Prolin de Rehau, en marcha
desde 2010, ha sido distinguido por
segunda vez:
Fórmula mágica
anfitrión del Mundial de Fútbol de
2014 y de los Juegos Olímpicos de
2016: Brasil está inmersa en los
preparativos. Y recibe conocimientos
técnicos del extranjero.
Foto: AUDI AG
Boom innovador
el 76 por ciento de más de 200 directivos de
productores, proveedores y distribuidores del
sector automovilístico mundial creen que
el desarrollo urbano influirá en el diseño de
modelos en el futuro.
Los coches del futuro se verán modificados en gran medida por el
crecimiento de la población y por una mayor urbanización. así consta
en una encuesta realizada por la empresa de asesoramiento y
auditoría KPMG en 2011. Según los conocedores del sector, la tendencia
avanza hacia zonas medioambientales, centros urbanos sin tráfico
y un cambio de movilidad. Para los compradores primarán el bajo
consumo de carburante y la seguridad. el 90 por ciento de los
encuestados piensa que la mayoría de las innovaciones se llevará a
cabo en la propulsión híbrida y eléctrica, y en tecnología de seguridad.
La relación de fuerzas entre fabricantes y distribuidores cambiará,
pues serán indispensables asociaciones estratégicas para el desarrollo
de innovaciones tecnológicas.
www.kpmg.com
Las empresas alemanas están de suerte, pues
lo «made in Germany» está en boga entre los brasileños. el subcontinente latinoamericano, con Brasil,
Uruguay, argentina, Paraguay, Chile y Perú, se beneficia de la irrefrenable demanda asiática de petróleo,
gas natural, minería, agricultura y ganadería. esto
reporta dinero para el país, y una clase media ávida
de consumo continúa creciendo. La renta per cápita
en Latinoamérica y el Caribe ha aumentado un 4,8 por
ciento el último año. el dinero se gasta sobre todo en
el sector técnico, sobre todo en productos procedentes
de alemania. Los lazos de amistad con alemania
cuentan con una larga tradición, pues muchas
empresas alemanas llevan mucho tiempo allí y son bien
vistas. Como entre ambos países hay un animado
intercambio en el ámbito de investigación y desarrollo
(I+D), Latinoamérica podría convertirse en un importante centro de cooperación tecnológica alemana.
además, alemania es el país proveedor más importante de europa para Brasil.
www.tradingeconomics.com
Las pilas de combustible son una
de las fórmulas mágicas que permite disfrutar de una movilidad más
ecológica al lograr, mediante oxígeno
e hidrógeno, transformar energía
química en energía eléctrica y generar así un nivel decontaminación
muy bajo, idóneo para un futuro más
prometedor.
Sin embargo, su avance aún ha madurado poco
como para poderlo aplicar a gran escala. Por este motivo, la investigación internacional se centra también
en nuevos materiales que contribuyan a la producción
de las pilas de combustible. Un material interesante
que ocupa a los científicos del programa «Personas»
del 7PM de Cordis, son los polímeros fluorados que
presentan una elevada resistencia frente a disolventes,
ácidos y bases, y que son muy competitivos por su
rendimiento y costes. Su función será contribuir a una
mejoría del sector energético europeo.
Creado con inteligencia
Tras recibir el Best architects award en 2010, la revista de
arquitectura Detail le ha concedido el galardón Detail, otorgado
por cuarta vez, en la nueva categoría de premio empresarial
Corporate. el jurado de élite alabó en su valoración a los constructores y arquitectos por su ejemplar trabajo, donde «se
ha mantenido el carácter antiguo del inmueble adaptándolo al
futuro de forma inteligente, a pesar de las enormes intervenciones
por temas de renovación energética». el premio fue recibido en
Múnich, en la feria internacional Bau 2011, por Nils Wagner, director
de arquitectura corporativa, y por el arquitecto Klaus Würschinger,
de la berlinesa WeBeRWÜRSChINGeR, quienes ya han efectuado
e implementado dos proyectos de «Rehauwork».
www.fuelcellmarkets.com
Fuente: DLR
www.detail.de
02/11 _ REHAU Unlimited 07
RehaU _ Future Living
Búsqueda de huellas en Shanghai
TEXTO
Birgitta Willmann
FOTOS
Christian Grund
>
La megaciudad china muestra las tendencias del mañana:
urbanización y escasez de viviendas y oficinas. Las consecuencias
sobre el diseño y los materiales de interiorismo ya se pueden
investigar allí hoy. 20 millones de habitantes en 6.300 kilómetros cuadrados, 1,5 millones de coches, 2.000 nuevos rascacielos en cinco
años: Shanghai bate récords a una velocidad vertiginosa. Esta
antigua ciudad portuaria más bien idílica donde el Yangtsé desemboca en el Huangpu. Shanghai se ha convertido en una de las
mayores megaciudades del mundo. Y no se vislumbra el fin de
su crecimiento. Con más de 10 millones de habitantes, la ciudad
de Shanghai se ha convertido en una gigantesca metrópolis, al
igual que Tokio, Ciudad de México, El Cairo, Moscú, Mumbai o
Sao Paulo. Una tendencia que se mantiene: cada día se traslaCada día se trasladan 180.000 personas en
todo el mundo del campo a la ciudad.
Movilidad urbana:
denso tráfico en Shanghai.
08 RehaU Unlimited _ 02/11
dan 180.000 personas en todo el mundo del campo a la ciudad.
Si sigue este progreso, en 2030 dos de cada tres personas de
todo el mundo vivirán en un entorno urbano. Y la mitad de ellas,
en una megaciudad.
«Esta tendencia global a la urbanización», declara
Jürgen Werner de REHAU, «lleva, entre otras cosas, a que las
oficinas y viviendas atractivas sean cada vez más escasas y caras
en todo el mundo». El director del estratégico sector de Industria
se ocupa de los mercados del mañana. «Si queremos estar preparados para los mercados del futuro», continúa, «debemos
afrontar ya hoy los escenarios del mañana y posteriores». Filtrarlos y llegar a conclusiones de valor es una ciencia por sí sola.
RehaU _ Future Living
10 RehaU Unlimited _ 02/11
02/11 _ REHAU Unlimited 11
RehaU _ Future Living
Población urbana y rural en el mundo
7
Población rural
Población urbana
6
5
4
3
2
1
0
miles de
millones
1950
2007
2030
2050
Fuentes: Population Division of the Department of Economic and Social Affairs of the United Nations Secretariat (2009); HWWI.
Desde hace tiempo hay investigadores o empresas consultoras
que se han especializado en estas cuestiones.
El asesoramiento en cuestiones estratégicas del futuro
es el eje principal de la empresa de Colonia Z_punkt. Klaus
Burmeister, fundador y gerente de Z_punkt, explica: «Ayudamos
a empresas en la búsqueda de orientación y les mostramos
posibles acciones para el futuro». Junto con sus clientes, estas
empresas diseñan potenciales escenarios en ámbitos como la
hoy en día sabemos que los espacios del futuro
serán más funcionales e integrados.
cultura, política y economía, basados en datos científicos, estadísticas y estudios. La base de estos análisis son tendencias
globales como el cambio climático, la urbanización, la globalización, el cambio demográfico y la importancia de la tecnología
junto con la disminución simultánea de los recursos naturales.
Ante esta perspectiva, se conciben y representan ejemplos de
escenarios para el futuro.
Con tales trabajos preparatorios, REHAU también ha
sondeado los mercados del mañana. «Future Living» es la
visión con la que la empresa intenta imaginar las viviendas y
lugares de trabajo del mañana para deducir futuros ámbitos
de negocio. ¿Qué necesidades tendrán las personas en 10 o
20 años? ¿Cómo serán las casas y oficinas de las megaciudades del mañana? ¿Qué ocurre cuando muchas personas
viven y trabajan concentradas en un pequeño espacio? ¿Y cómo
deben ser los materiales y diseños de los objetos que les
rodearán?
12 RehaU Unlimited _ 02/11
Shanghai:
19,5 millones de habitantes.
Si echamos un vistazo a las megaciudades ya existentes, podemos hacernos una idea de lo que el futuro nos depara.
en el futuro. «La importancia de la vivienda privada será menor
en relación con el tiempo que pasamos en casa», opina Marc
Schmit. El arquitecto berlinés dirige con Pascal Berger el estudio
«Playze», y ambos también se centran en Shanghai. Observan el
desarrollo de la metrópolis china muy de cerca. «Las personas
siempre están en marcha y tienen que adaptarse constantemente a los continuos cambios». Nada dura: todo se transforma,
se reutiliza y se vuelve a crear. Eso significa que las viviendas
y los muebles del futuro urbano deben poder responder a los
vertiginosos cambios de sus habitantes, siendo la flexibilidad
la máxima prioridad.
Experiencias personales, análisis científicos, valoraciones de megatendencias…: éstas son las herramientas con las
que se intenta comprender hoy el futuro. ¿Pero cómo se llega a
suposiciones suficientemente sólidas que puedan usarse como
base para innovaciones de productos? Algunas empresas emplean para ello a sus propios «cazadores de tendencias». Expertos cuyos análisis son la base para nuevos avances. REHAU va
por otro camino. El experto en polímeros se ha unido en redes
con otras empresas. Y avanza por una vía que, en lenguaje económico, se denomina «proceso de innovación abierta» (Open
Innovation). Este concepto hace referencia a la empresa que,
para ser innovadora, busca impulsos externos, compartiendo a
la vez sus conocimientos con otras empresas a fin de ampliar su
propio ángulo de visión. «El enfoque intersectorial en el estudio
de innovaciones», explica Ellen Enkel, profesora de gestión de la
innovación en la Universidad Zeppelin de Friedrichshafen, «es
la manera más eficiente de generar conocimientos». Una de
Cambio en la ciudad:
cruce en Shanghai.
Pudong:
símbolo de urbanismo.
Concentración de rascacielos:
la ciudad crece y crece.
Calle residencial:
tradición combinada con modernidad.
02/11 _ REHAU Unlimited 13
RehaU _ Future Living
RehaU _ Future Living
Megaciudades en 2015
solutions by
Los angeles
4.000.000
12.900.000
14.200.000
Ciudad de México
3.500.000
Crecimiento de la población
17.600.000
en la gran ciudad
19.000.000
1950
2000
2015
el Cairo
2.100.000
10.500.000
14.400.000
New York
12.000.000
16.500.000
17.600.000
Sao Paulo
2.300.000
17.300.000
19.000.000
Lagos
1.000.000
12.200.000
24.400.000
Buenos aires
5.250.000
12.200.000
13.900.000
estas redes de REHAU es «future_bizz» donde, además de especialistas en polímeros, encontramos, entre otros, a Vodafone,
Henkel o el Fraunhofer Institut. O también Flexible Office
Netzwerk, creada en 2002, un foro internacional de intercambio
de información y experiencias sobre los lugares de trabajo del
futuro. En él colaboran, entre otros, Swisscom Immobilien AG,
Siemens AG y Strabag GmbH. Sus miembros intentan desarrollar en común ideas empresariales para la vida, la vivienda y el
trabajo del futuro.
Thorsten Zwenzner, del sector de productos de mobiliario en REHAU, asiste al proceso de colaboración en redes, en
marcha desde hace cuatro años. Se reúne varias veces al año
Si echamos un vistazo a las
megaciudades de hoy, podemos hacernos
una idea de lo que nos espera.
con los miembros de Flexible Office Netzwerk y future_bizz. «El
enfoque de Open Innovation es un componente básico de nuestro proceso de innovación», declara. En este método convence el
poder conseguir y procesar experiencias actuales de otros ámbitos para ver más allá de nuestro propio horizonte.
Los resultados de este proceso creativo se convierten
en puntos de orientación para el departamento de desarrollo interno de REHAU. «Hoy sabemos», explica Jürgen Werner, «que
los futuros espacios serán más funcionales y estarán más integrados». Además, el diseño, el confort y la seguridad cobrarán
cada vez más importancia. Y los clientes valorarán más el carácter ecológico y sostenible de los productos. ¿Qué saca REHAU de
14 RehaU Unlimited _ 02/11
Calcutta
4.450.000
12.500.000
17.300.000
Pekín
1.700.000
11.700.000
19.400.000
Tokio
6.200.000
27.700.000
28.700.000
Shanghai
4.300.000
13.900.000
23.400.000
Mumbai
2.800.000
16.900.000
27.400.000
Yakarta
2.800.000
9.500.000
21.200.000
Redes en las que RehaU
participa:
hombre tirando del carretón:
el medio de transporte tradicional.
Flexible Office Netzwerk
Fuente: The National Geographic Society and United Nations
todo esto? «Para mí, los aspectos más importantes del futuro
son la multifuncionalidad, nuevas posibilidades de diseño y la
calidad ecológica de los materiales», confiesa Werner, «tanto
para las ideas de mobiliario como para toda el área de interiorismo, cada vez más creativo e inteligente».
«Se reforzará la tendencia actual de individualismo. El
cliente quiere productos a medida y desea participar en su diseño», añade también Klaus Burmeister de Z_punkt. Esto influye
notablemente en el desarrollo de productos, tanto en casa como
en el lugar de trabajo. «La vida de la gente en el futuro exigirá
un inventario personalizado que deberá adaptarse sin problemas a circunstancias en constante cambio». Lo mismo ocurre
con las oficinas: «La vida y el trabajo estarán más relacionados
entre sí», explica también Dieter Boch del Instituto de Investigación Laboral y Consultoría Organizativa (iafob). «Para mantener
su atractivo, las empresas deberían sacar provecho de saber
cómo será el mundo laboral del futuro». Las oficinas y su diseño
deberán ser flexibles y móviles.
Para Marc Schmit y Pascal Berger, que ejecutan proyectos de arquitectura en Shanghai, gran parte de esto ya es
realidad. «La cultura occidental sigue siendo el ejemplo que se
emula en China», explica Pascal Berger, «pero también vemos
que aquí se desarrolla una cultura totalmente propia». Y las demandas de una megaciudad son especiales. De las empresas
innovadoras activas en el segmento de la decoración, los arquitectos esperan, sobre todo, nuevos materiales. «Deberán ser
sencillos y ecológicos», declara Marc Schmit. Y tras su uso, se
deben poder integrar de nuevo en la cadena de recursos sin
grandes problemas.
«Es difícil», opina Thorsten Zwenzner, «precisar la influencia de los datos de las redes en el desarrollo de nuestros
productos». Lo que sí es seguro es que el proceso de Open Innovation proporciona impulsos externos que no se hubieran podido
generar internamente. Y esto ya supone un cambio de línea. La
vida del futuro aún está muy lejos, pero, en realidad, el futuro ya
ha comenzado. <
esta red fundada en 2002 está gestionada por el Instituto
de Investigación Laboral y Consultoría Organizativa (iafob) de
Múnich, y dirigida por Dieter Boch. Flexible Office Netzwerk
se ocupa de la concepción, introducción y evaluación de
los «mundos laborales» del mañana. Los objetivos son la
integración y la coordinación de personas, organizaciones,
arquitectura y tecnología. Los miembros de esta red son expertos y responsables de ciencia y organización del trabajo,
arquitectura y planificación de espacios, diseño de oficinas,
recursos humanos y gestión de cambios, así como tecnologías de la información de diversas empresas. estos especialistas se reúnen periódicamente para intercambiar y generar
información interdisciplinar. www.iafob.de
Datos breves de Shanghai
habitantes:
aprox. 19,5 millones
Clima:
monzónico
subtropical
marítimo
edificio más alto:
Shanghai World
Financial Center
492 m
Coordenadas:
31° 14’ N, 121° 28’ E
Distritos:
Huangpu – Luwan –
Xuhui – Changning –
Jing’an – Putuo –
Zhabei – Hongkou –
Yangpu – Pudong
Puentes:
– puente de Nanpu
8.346 m (el más
largo del mundo)
– Ypuente de Yangpu
7.658 m
Ubicación:
Área de desembocadura
del Yangtsé y del Huangpu en el Mar de China
Oriental
Relevancia:
ciudad industrial más
importante de China;
segundo puerto de contenedores del mundo
Lugares de interés:
templo de Longhua,
jardín Yuyuan, Bund,
Concesión Francesa,
Xintiandi, Plaza del Pueblo
Superficie:
6.340,5 km2
altitud:
4m
future_bizz
future_bizz es una asociación de empresas líderes de los más
diversos ámbitos, que juntas recaban información sobre el
futuro, identifican mercados y desarrollan ideas para modelos empresariales innovadores. Con este trabajo en común
en una red interdisciplinar, se aglutinan recursos, se combinan conocimientos y aptitudes, y se generan posibilidades de
cooperación para proyectos en marcha. Uno de los proyectos
se llama «arbeitswelten 2030» (mundo laboral 2030), bajo la
dirección de Böttcher Consulting. www.future-bizz.de
02/11 _ REHAU Unlimited 15
RehaU _ Mundo laboral
Transparencia a todos los niveles
TEXTO
Birgitta Willmann
FOTOS
Christian Grund
>
La arquitectura como estímulo para los empleados: esta
filosofía comenzó a aplicarse en REHAU en 2003 cuando, con
este objetivo, se reformó por completo una antigua fábrica de
porcelana adquirida por la empresa a mediados de los noventa.
Que tenía que ver con el futuro, el trabajo y el lugar de trabajo,
ya quedó patente en la elección del nombre del proyecto:
«Rehauwork». Cuando los empleados se mudaron un año después
al nuevo edificio de oficinas del departamento Automotive, más de
uno se encontró en un entorno de trabajo nuevo, y sobre todo para
Para contar con trabajadores excelentes, hay que ofrecer
un lugar de trabajo atractivo. Las oficinas de REHAU son
innovadoras en este sentido.
Una comunicación abierta resulta decisiva
para la competitividad.
Transparente:
Oficina del departamento automotive.
En la pared, superpuestos de manera ordenada, los
parachoques muestran sus dientes, y las rejillas lucen su sonrisa
metálica. En el suelo se ve la parte delantera de un Mini Countryman, una carrocería desnuda. Delante, un lounge, sillones verdes,
un rincón para tomar café, mesas altas en medio de un entorno
blanco y diáfano, con generosas superficies de trabajo, cristal y
armarios espaciosos. Un ambiente de trabajo idílico, diseñado con
los últimos avances en psicología del trabajo. Se trata de un
espacio que inspira, donde las personas son el centro, requisito
obligatorio y deseado en una empresa familiar. «Tratamos de
aumentar nuestro atractivo como empresa», explica Andreas
Grobe, responsable de Corporate Human Resources en REHAU. De
hecho, cuando los empleados de REHAU se reúnen aquí para
discutir, examinar diseños o trabajar con proyectos, se nota un
espíritu de equipo duradero donde las jerarquías empresariales
dejan de tener importancia. Técnicos y comerciales se sientan
codo a codo. Esta comunicación directa entre departamentos y
estamentos directivos no sólo es idónea, sino que también es decisiva para el éxito de la empresa. «El trabajo en equipo es esencial para realizar los proyectos», declara Niklas Braun, director del
departamento Automotive de REHAU. «Una comunicación abierta
es fundamental para la competitividad.»
16 RehaU Unlimited _ 02/11
los empleados más antiguos que pueden comparar, aquello fue
como la llegada de los tiempos modernos. «Cuando comencé poco
después del año 2000 aquí», confiesa Elko Schmidt, empleado del
departamento Automotive, «aún seguíamos ciertas normas de
vestir». Aunque las oficinas estaban equipadas conforme a la época, los requisitos de acústica e iluminación siguieron avanzando.
REHAU quiso tenerlos en cuenta, así como lo relacionado a la
comunicación entre los departamentos.
El procesamiento de complejos proyectos de diseño en el
departamento Automotive exige una estrecha comunicación entre
comerciales y técnicos de distintos departamentos especializados.
Con la integración de las unidades, separadas hasta entonces, los
procesos laborales «mejoraron notablemente», explica el jefe de zona
Braun. Por este motivo, para el departamento Automotive se buscaban grandes espacios que esta antigua fábrica de porcelana ofrecía.
Oficinas premiadas
de RehaU
2006 > BeST OFFICe aWaRD
de la revista Wirtschaftswoche, la Feria de Colonia y el Instituto
de Investigación Laboral y Consultoría Organizativa (iafob)
2007 > OFFICe aPPLICaTION aWaRD
de la revista aIT, categoría: mejor lugar de trabajo
2008 > IF COMMUNICaTION DeSIGN aWaRD
Categoría: arquitectura corporativa
2010 > PReMIO De MaRKeTING + aRQUITeCTURa
Baukoma
02/11 _ REHAU Unlimited 17
REHAU _ Mundo laboral
REHAU _ Mundo laboral
Departamento Automotive:
mundo laboral en 2.500 metros cuadrados.
Mesas de trabajo:
buscando el contacto.
Entorno:
antigua fábrica de porcelana.
Puro diseño:
moderna decoración de oficina.
Confortable: asientos de diseño.
Parachoques: galería de productos.
Comunicación:
abierta y transparente.
Punto de encuentro:
zona lounge.
Nota de color:
ramo de flores.
«Rehauwork»:
espacios abiertos y diáfanos.
18 Rehau Unlimited _ 02/11
Empleados: gran proximidad.
02/11 _ REHAU Unlimited 19
RehaU _ Mundo laboral
En la puesta en práctica de este proyecto, REHAU también apostó por la innovación, y la empresa siguió nuevos caminos.
La remodelación no sería un proceso impuesto desde arriba, sino
un trabajo en equipo por parte de todos los involucrados: la familia
propietaria y los directivos, pero también los trabajadores y los
arquitectos encargados de la ejecución, impulsarían juntos este
ambicioso proyecto. Para ello, se contrató a un estudio externo de
arquitectos, WEBERWÜRSCHINGER de Berlín. «Al principio hubo un
taller», recuerda el arquitecto Klaus Würschinger, «donde todos los
implicados intercambiaron propuestas». Se discutió e informó, se
escucharon los deseos de los empleados y se trató constantemente
de convencer para poder innovar. «Queríamos», explica Würschinger, «que los empleados respaldaran nuestra idea».
Lo que entonces era atípico,
hoy es normal en el centro de oficinas de RehaU.
El proceso fue ejemplar. ¿Pero cómo se debe juzgar el
resultado? Lo que entonces fue atípico, hoy es normal en el centro
de oficinas de REHAU: espacios abiertos, diáfanos y transparentes, con apartados para cada lugar de trabajo, así como zonas de
comunicación tales como lounges. Los deseos específicos de los
trabajadores se fueron integrando constantemente en el proyecto.
Grandes armarios de puertas levadizas donde se pueden presentar
los planos de los nuevos diseños, así como una gran zona de almacenamiento.
Y hoy, tras siete años, ¿cuál es la conclusión? En primer
lugar, los escépticos, que también los hubo, han enmudecido.
«Atractivo, abierto, transmite confianza», es como juzga hoy su
diseño el arquitecto Würschinger. «Ahora nos comunicamos más
directamente», afirma Judith Mohr del equipo de Automotive Engineering. Además, ahora avanza una generación más joven y se
observa un fenómeno interesante. Mientras que entre algunos
empleados antiguos aún se percibían ciertas reticencias a utilizar
realmente las zonas de lounge para charlar o descansar, los jóvenes no tienen tantos reparos. La normalidad con la que los aprendices ocupan estas zonas, pone de manifiesto que lo que antes
era nuevo va en camino de estandarizarse. También desde el
punto de vista de los directivos, esta metamorfosis ha resultado
positiva. Es una declaración «en favor del lugar de trabajo del
futuro», como lo define Nils Wagner, responsable de Corporate
Architecture en REHAU. <
20 RehaU Unlimited _ 02/11
RehaU _ Gente
TEXTO
Birgitta Willmann
FOTOS
Christian Grund
«Yo soy una pésima copiloto. Si pudiera, lo haría yo todo.
Y no es diferente cuando voy en moto. Por este motivo, tras ir «de
paquete» varias veces con mi marido, prefirió que yo tuviera una
Harley Davidson propia. También me encanta montar en bicicleta.
El fin de semana solemos pasear por las montañas suizas, en
zonas donde a veces no vemos a nadie durante horas. O hacemos
snowboard. Las actividades al aire libre me dan la energía necesaria para desconectar del día a día.
así contribuye RehaU:
Para el paso a «Rehauwork», en 2003 se vació por completo
una antigua fábrica de porcelana que se levantaba en el
recinto empresarial de Rehau. Con su arquitectura transparente, el nuevo espacio de oficinas logra un ambiente
relajado que brinda espacio para cada trabajador y que, al
mismo tiempo, posibilita una comunicación sin barreras
entre los trabajadores. al igual que otros edificios administrativos de RehaU, la oficina está equipada con soluciones
de sistema propias.
Mi trabajo es muy intenso. Soy responsable del departamento de
muebles. La mitad del tiempo estoy con clientes y la otra mitad, en
la oficina. Antes tenía un trabajo de oficina, pero quería un nuevo
reto. El del mueble aún era un sector desconocido en Suiza, y a
mí me interesaba mucho. Estaba deseando dar a conocer esta
pequeña joya. Lo que no podía imaginarme es que iba a seguir
aquí tras más de diez años.
>
Se utilizaron las siguientes soluciones de RehaU:
RaUWORKS front
entre las competencias de RehaU, encontramos soluciones
innovadoras para despachos. en colaboración con el estudio
de arquitectura WeBeRWÜRSChINGeR, se creó para
«Rehauwork» el RaUWORKS front, un cierre de armario
alternativo y articulado. el frontal se puede usar para
diversos fines, como tablón de anuncios, y actúa como
barrera acústica.
Techo refrigerante o calefactor por radiación de RehaU
La refrigeración se transmite con los tubos RaUTheRM S,
que también se usan para la calefacción por suelo
radiante. Para maximizar la superficie de refrigeración,
se montan los tubos en planchas de yeso prefabricadas
de distintos tamaños conforme a DIN 18180 / DIN eN
520. Los elementos prefabricados son fáciles de montar
y se pueden integrar en falsos techos convencionales.
La potencia frigorífica es de 59 W/m².
Mi cartera de clientes está compuesta por montadores de cocinas
y baños, fabricantes de muebles de oficina, carpinterías y jardineros profesionales. Me encanta tanto tratar con el director ejecutivo
de una gran compañía, como visitar una pequeña empresa de cinco personas. No le tengo miedo al contacto. Seguramente esto se
deba a que antes trabajaba en la gastronomía. Hija de un granjero
de Appenzell, me formé como cocinera a los 15 años, tras lo cual
pasé mucho tiempo en diversas funciones de la hostelería de alto
nivel. Ahí te das cuenta rápidamente de que la amabilidad y la
simpatía son la clave del éxito.
Yvonne hänni-Sonderer
(49) eMPLeaDa eN VeNTaS
RaUWORKS front:
Durante mis últimas vacaciones en Brasil descubrí algo nuevo:
el kitesurf. Me fascinó de inmediato. Hasta ahora siempre pasamos un mes al año haciendo windsurf, ¡me encanta! Pero con el
kitesurf, la emoción toma una nueva dimensión: con el viento, las
olas y el agua, te dejas llevar en un ligero vuelo. Tras dos días lo
tenía claro: esto era para toda la vida.»
Techo refrigerante de RehaU:
Lugar de residencia: Ittigen, Suiza
en RehaU desde: 1991
Profesión: Responsable del sector de muebles/
asesora técnica de ventas
Oficina de RehaU: Suiza, Münsingen/Berna
aficiones: montar en moto, bicicleta de montaña,
snowboard, kitesurf, windsurf
02/11 _ REHAU Unlimited 21
RehaU _ Diseño
Diversión en la cocina
TEXTO
Bernhard Bartsch
FOTOS
Christian Grund
>
Formas definidas y funcionalidad sencilla:
el diseñador de Shanghai Luan Jiachang diseña cocinas para la
juventud acomodada china siguiendo los estándares occidentales.
Patio trasero en Xuhui:
aquí se venden cocinas.
Diseño occidental:
Cocina de LOMO.
22 RehaU Unlimited _ 02/11
Formas definidas:
estantes y armarios.
Sopa de fideos:
la cocina desempeña un
papel principal en China.
Nadie se imagina que en el barrio Xuhui de Shanghai
hay una zona al estilo de vida moderno: los bloques de pisos ya
tienen bastantes años, frente al cuarto piso pasa una carretera
con mucho tráfico. En las ventanas hay ropa colgada, que gotea
sobre los tejados de latón de los pequeños kioskos que venden
cerveza, pasta precocinada, detergente y tabaco. Un par de restaurantes pequeños franquean la calle, y junto a ellos hay un
asilo, un banco, una casa de empeños. Varios edificios en ruinas
esperan a ser derrumbados.
Luan Jiachang no echará de menos los tristes bloques
de pisos. «Donde desaparece algo viejo, crece algo nuevo», nos
dice enseñándonos lo bien que se puede vivir hoy en día en un
patio trasero. En el segundo piso del edificio de una fábrica,
detrás de una puerta de cristal vigilada por un pequeño altar
con un Buda, Luan regenta un estudio de cocina, donde uno
parece hallarse dentro de una serie de la alta sociedad americana. Los armarios, de líneas rectas, se reflejan en superficies
de cromo pulidas, la madera enchapada alterna con vidrio mate,
los accesorios sobresalen como modernas esculturas. «La comida desempeña un papel central en la cultura china», nos
cuenta Luan. «Por eso, en la cocina no sólo se debería cocinar,
sino también vivir».
El estilo de vida de Luan desprende confianza. A sus
31 años, vestido con ropa informal, habla de sus cocinas con
una emoción tan auténtica como modesta. «Mire este grifo», dice
abriendo el chorro con una expresión de felicidad total. «Es de
importación, nada barato, por supuesto, pero en China estamos
rodeados de tantos productos mediocres, que uno disfruta aun
más de la buena calidad».
La mayoría de sus clientes son como él: chinos jóvenes, con éxito y con gusto por la belleza. En China, esta forma de
pensar se está expandiendo. Aproximadamente 250 millones de
chinos pertenecen ya a la nueva clase media, y unos 50 millones, a la clase alta: aquellos que pueden permitirse renovar y
decorar su casa siguiendo unos estándares de alta calidad.
Como en ningún otro lugar, el bienestar entre los jóvenes ha
echado raíces en Shanghai, una ciudad de 20 millones de habitantes, que ya en el siglo XIX era la puerta de China al mundo, y
que ahora es la puerta del mundo a China. «Cada vez hay más
Sus clientes son como él:
chinos jóvenes, con éxito y con gusto por la belleza.
personas en contacto con el extranjero, que descubren una calidad de vida completamente nueva», nos cuenta Luan. «A mí me
encanta mostrarles cómo pueden impregnar su propio hogar con
un estilo internacional».
Que Luan se convirtiera en diseñador de cocinas de
lujo ya es uno de los increíbles avances de China. De familia
modesta, sus padres trabajaban en una empresa de construcción estatal y vivían en un pequeño apartamento, asignado a la
usanza socialista. «Era un espacio muy reducido», afirma Luan.
Como todos los padres chinos, también los Luan soñaban con
que su hijo lograría ir a la universidad, así que le exigían una
dura disciplina. Y el esfuerzo valió la pena: Luan obtuvo una plaza para estudiar Arquitectura en la renombrada Universidad de
Donghua, una carrera muy ansiada en un país en el que hubo
02/11 _ REHAU Unlimited 23
RehaU _ Diseño
RehaU _ Competencia 01
así contribuye RehaU:
el constructor y diseñador de cocinas Luan Jiachang, de
Shanghai, utiliza, entre otros, materiales de RehaU para sus
cocinas de alta calidad.
«Señor haasler:
¿en qué consiste la gestión de decoración?»
TEXT0
Katy Hahn
FOTO
Christian Grund
>
Se utilizaron las siguientes soluciones de RehaU:
RaUVOLeT vetro-line
La persiana en óptica de vidrio es una novedad. Dispone
de extraordinarias propiedades de deslizamiento y permite
un montaje sencillo.
Luan Jiachang:
arquitecto y diseñador.
que sustituir casi todas las casas antiguas por nuevas en cuestión de pocas décadas. Luan se especializó en diseño de interiores y, tras finalizar sus estudios, trabajó para diversas empresas
extranjeras que deseaban abrirse camino en el mercado chino
con productos de alta calidad. «Así descubrí la diferencia entre
algo bonito y algo de buena calidad», nos dice mostrándonos el
cierre de una persiana enrollable importada de Suiza en un mueble de cocina. «A muchos chinos les gusta la decoración sobrecargada, pero en Occidente se tiende a las formas definidas y a
una funcionalidad sencilla».
Luan se hizo diseñador de cocinas autónomo hace dos
años. Su empresa se llama «Lemao», que significa «Negocios
felices». También eligió una marca que suena a moda occidental:
LOMO. Él ve una gran oportunidad en el diseño individualizado
con productos importados o fabricados en China a partir de técnicas de empresas internacionales. De esta forma, es mucho
más económico que la oferta de las grandes marcas. De hecho,
su modesto estudio es representativo de una buena relación
calidad-precio. En 2010 realizó 18 proyectos. Este año, serán
muchos más, aunque Luan no quiere aceptar demasiados encargos. «Mis cocinas deben ser exclusivas», nos dice. Pero, sobre todo, deben estar llenas de vida. «Hoy en día, la mayoría de
los chinos acomodados comen casi siempre en restaurantes»,
nos cuenta Luan. «Pero, cada vez más personas descubren qué
agradable es invitar a amigos a casa y cocinar para ellos». Las
cocinas de Luan ayudan a comprenderlo. Recientemente, un
cliente le hizo el mayor cumplido por su trabajo al contarle que
le había prohibido a su asistenta limpiar la cocina. «Le dijo: por
favor, limpia el piso, pero la cocina es mi espacio privado, ahí
sólo limpio yo». <
24 RehaU Unlimited _ 02/11
RaUVOLeT metallic-line
el aluminio noble de la superficie es típico de la
cocina moderna, es especialmente atractivo y apropiado
para las propiedades de deslizamiento de las
persianas RehaU.
RaUVOLeT vetro-line:
RaUVOLeT metallic-line:
Nombre: Matthias Haasler
edad: 38 años
Lugar de residencia: Rehau
Formación: Ingeniería industrial
en RehaU desde: septiembre de 1999
Función: Director de la división de superficies
RehaU es líder de mercado en el sector
de materiales para cantos. ¿Cuál cree que
es el secreto de este éxito?
No es ningún secreto. Tras nuestro éxito se
esconde una experiencia de décadas. A partir
de nuestra competencia principal, el procesamiento de polímeros, nos hemos convertido
en uno de los colaboradores líderes en la
industria del mueble. Ofrecemos productos y
soluciones de sistemas que se adaptan a los
requisitos más exigentes y a la mayor calidad.
Creamos muebles importantes en la arquitectura, y diseñamos espacios de vida.
¿Qué uso tienen las cintas cubrecantos?
En toda la construcción moderna: tanto en el
sector artesanal, como en la producción industrial. Allá donde se utilicen placas de sujeción
u otros materiales de madera fibrosa, se
necesitan cantos para cerrar la superficie de
corte de forma decorativa y con una óptica
de calidad.
Los cantos cumplen una misión práctica
y, a la vez, contribuyen en el diseño.
Y nosotros nos ocupamos de ambos aspectos.
El requisito básico lo componen las funciones
especialista en cantos:
Matthias haasler.
02/11 _ REHAU Unlimited 25
RehaU _ Competencia 02
RehaU _ Competencia 01
que debe cumplir el borde, es decir, el sellado permanente y la
protección antihumedad del mueble. En este aspecto aplicamos
una tecnología revolucionaria e innovadora, el soldado de cantos
por láser. El canto ya no se pega, sino que se suelda al material
del tablero sin juntas coladas. La ventaja es que el fabricante de
muebles puede prescindir del pegamento y que el mueble se
convierte casi en una unidad. Y esto tiene un efecto inmediato
en la óptica y el tacto.
No obstante, el diseño desempeña un papel central para
RehaU. ¿a qué reto se enfrentan exactamente?
Al diseño de elementos de decoración. El canto se ha convertido en un elemento de diseño. Ya no sólo influye en el color,
en la decoración y estructura de la superficie, sino que permite
crear diseños modernos. Por ejemplo, la óptica de vidrio en
superficies es posible mediante los cantos correspondientes.
También pueden crearse determinados diseños con grabados
o efectos de barniz de los cantos. Con los diversos diseños
de superficies ha aumentado la diversidad de nuestros elementos de decoración. Y detrás se esconde una compleja gestión.
Oficina atrevida
así contribuye RehaU:
Laser edge RaUKaNTeX
RehaU diseñó una generación nueva de materiales de
borde especiales para la tecnología láser, con una capa
funcional de polímero en la parte trasera que se derrite
durante el procesamiento. así se crea una unión duradera
sin cola entre el canto y el tablero.
Material para cantos RaUKaNTeX
Las cintas cubrecantos RehaU, en diversas versiones,
confieren un gran atractivo a encimeras y muebles.
Laser edge
RaUKaNTeX:
Material para cantos
RaUKaNTeX:
Gestión de decoración. ¿Qué es eso exactamente?
En nuestro sector en concreto, la gestión de decoración
consiste en poder reaccionar ante las necesidades del mercado. Tenemos más de 100 colecciones de decoración en
todo el mundo, ¡con miles de colores y componentes diversos!
El reto reside en dominar esta complejidad, mantener una
visión global de esta diversidad, sistematizarla, estandarizarla
y crear una colección propia.
¿No se ha inventado ya todo?
Para nada. Las necesidades personalizadas de los clientes
van en aumento, con la consecuente creación de variedades.
Y ésta es nuestra competencia: con la increíble diversificación
y nuestros extraordinarios recursos técnicos para diseñar
elementos de decoración, somos capaces de atender a estas
necesidades y crear nuevas modas a priori.
¿Cómo funciona exactamente?
Son procesos complejos. Nuestra experiencia con elementos
de decoración y modernas técnicas informáticas y digitales
nos permite crear un amplio espectro, desde las tonalidades
más imperceptibles hasta ópticas de vidrio especiales, o
elementos fluorescentes. Según la necesidad y la moda. Para
el sector de los muebles de cocina, el color y el tacto desempeñan un papel especial. La decoración y la superficie deben
ser modernas y prácticas. Por otra parte, la industria del
mobiliario de oficina prefiere colores y elementos de decoración más neutros y duraderos.
26 RehaU Unlimited _ 02/11
Suelo, estantes y paredes: todo en blanco. Con bancos y mesas
de trabajo asimétricas en rosa fucsia. el stand de RehaU en la
feria de muestras ORGaTeC, Colonia, se presentaba en octubre
de 2010 con una oficina diseñada especialmente con diversos
productos RehaU, como el material mineral RaUVISIO o los
materiales para cantos RaUKaNTeX.
apelaba a los jóvenes especialistas, quienes aceptaron el reto de
buena gana. Las 445 inscripciones superaron todas las expectativas. el requisito era diseñar una oficina de 325 metros cuadrados, en la que debían integrarse determinados productos de RehaU. Objetivo: abajo con las estructuras clásicas, arriba con un
uso libre y creativo de los materiales de RehaU.
Pero, más que una simple exposición, el stand era la reproducción a tamaño real de la oficina cuyo diseño había ganado
el primer premio del RehaU architect Challenge. este premio,
otorgado por primera vez en 2010, está destinado a jóvenes
arquitectos, arquitectos de interiores y diseñadores que recreen
un espacio laboral con productos de
RehaU. Para ello no se ponía límites
a la fantasía: se buscaba atrevimiento, compromiso, creatividad. Incluso el lema era provocador: “¿Te aTReVeS? ¿eReS
LO SUFIeNTeMeNTe BUeNO?”, con el que RehaU
el equipo de arquitectos «Schaltraum», de hamburgo, convenció
y, por tanto, ganó con su concepto «Inspire Work». Diseñaron un
sistema de muebles por módulos, a partir de cinco elementos
básicos que pueden reconfigurarse continuamente. este primer
premio se lo llevó el trío formado por Christian Dahle, Christian
Dirumdam y Timo heise en la feria
ORGaTeC de Colonia: en el stand de
RehaU, por supuesto. Por 50.000
euros, RehaU diseña para «Schaltraum» su oficina de ensueño
ganadora. Mientras tanto, este
joven equipo se ha independizado. <
¿entonces, RehaU sólo actúa en base a la moda y a los
deseos de sus clientes?
No, esto no sería bastante para nuestros retos. Al igual que
nuestros clientes, nos planteamos qué nuevas superficies y
aplicaciones podrían surgir, con objeto de lograr aplicar determinadas ideas mediante nuestros elementos de decoración de cantos.
¿Quién determina una nueva moda?
No se puede decir exactamente. Está claro que el sector de la
moda y del automóvil, pero también del mueble, crean tendencias en el mercado del estilo de vida, pero también diversos
promotores lo logran. Y pueden darse contradicciones.
¿Y cuándo sabemos seguro que algo funciona?
Mientras se hable de que una tendencia es tendencia, no es más
que una teoría. Una tendencia se fija realmente cuando también
tiene éxito en el mercado: entonces, lo habrá logrado. <
01
02
03
«SChaLTRaUM»: 01 Timo heise
02 Christian Dirumdam 03 Christian Dahle
Puesto de trabajo con perspectiva:
diseño con módulos.
www.architects.rehau.com
02/11 _ REHAU Unlimited 27
RehaU _ Competencia 03
RehaU _ Competencia 04
Vida exterior
hoy en día, es imposible no considerar terrazas, balcones y
jardines como una ampliación del hogar; incluso en zonas con
duros inviernos, hay locales con terrazas al aire libre durante
todo el año. Los fabricantes de muebles para el jardín se enfrentan
al reto de fabricar productos que no sólo tengan buen aspecto,
sino que, además, soporten bien las inclemencias del tiempo.
es un buen momento para la jardinería, con una facturación total
aproximada de 15 mil millones de euros en europa, y con
un crecimiento anual de hasta el 2%.
en este sector, RehaU dispone de dos grupos de productos de alta
calidad: el material de trenzado sintético RaUCORD y el suelo para
terraza ReLaZZO. el atractivo de ambos productos reside, por una
parte, en su similitud con materiales naturales: RaUCORD, a los
materiales de trenzado naturales como el ratán, y ReLaZZO es una
mejor alternativa a la madera. además, ambos pueden utilizarse
para lograr un aspecto moderno gracias a colores y diseños especiales. Y ambos materiales constan de ventajas de las que carecen
los materiales naturales: resistencia a los rayos UV y a los arañazos, un color duradero y ninguna necesidad de mantenimiento.
RaUCORD, un material de trenzado sintético respetuoso
con el medio ambiente, de hDPe (polietileno de alta densidad), es
uno de los mejores materiales del mercado de este sector, y se
utiliza exclusivamente en el segmento premium de los muebles de
exterior. ReLaZZO, el suelo de WPC (compuesto de madera y
polímero) para terrazas, consiste en un material ecológico de alta
tecnología, que aúna el cálido aspecto de la madera con la resistencia de los polímeros. WPC se compone en más del 50% de
maderas autóctonas que han sido sometidas a un cuidado intensivo. es respetuoso con el medio ambiente y reciclable casi por
completo. ReLaZZO es una gran alternativa a las maderas duras y
del Trópico. <
Ssh … ¡Silencio, por favor!
Los teléfonos suenan, al lado hay una reunión y un compañero
aporrea su teclado. Quien trabaje en una oficina abierta sin
particiones, sabe de lo que hablamos. Demasiado ruido en el
lugar de trabajo puede ocasionar estrés o problemas de oído,
con consecuencias nefastas como un descenso del rendimiento
y la desmotivación.
RaUCORD
– Resistente a rayos UV
– Resistente a la intemperie
– alta resistencia al desgarre
– Químicamente estable
– ecológico
– Solidez de color
28 RehaU Unlimited _ 02/11
ReLaZZO
– Resistente a rayos UV
– Resistente a la intemperie
– alta resistencia a la tracción
– Químicamente estable
– ecológico
– Color estable
Para demostrar la influencia del habla en la capacidad de concentración, RehaU, junto con los científicos de la facultad de acústica
de la escuela Superior de Oldenburgo, han desarrollado la prueba
«Irrelevant Speech effect Test» (ISe). este estudio demuestra la impresionante influencia del habla sobre la capacidad de concentración : el descenso del rendimiento debido a distracciones producidas por el habla asciende al 25–30%. ante esto, las autoridades
alemanas han creado la norma DIN 18041, en la cual se determina
el ruido máximo permitido, en función del tamaño y de la altura del
espacio en concreto.
esto supone todo un reto para arquitectos y diseñadores
de oficina que trabajan con elementos insonorizantes de techos,
paredes, suelos y muebles, pues deben reducir la expansión del
ruido al máximo, situándolo a un nivel aceptable. RehaU se ha
RaUVOLeT acustic-line:
Insonorización en el frontal del mueble:
RaUVOLeT 12 mm
acústica de una habitación
Impresora láser
30–40 dB
PC en reposo
30–50 dB
Impresora en reposo
50–60 dB
Ruido de teclas
55–70 dB
Persona al teléfono
55–70 dB
Sonido del teléfono
60–80 dB
Molestias de concentración desde 25 dB
Mayor estrés desde 35 dB
especializado en la insonorización de campos cercanos con su
sistema de persianas para muebles de la RaUVOLeT acustic-line.
Los frontales de muebles efectivos acústicamente contribuyen
a absorber el ruido del campo contiguo a una persona. De esta
forma, los puestos de trabajo se independizan acústicamente,
contribuyendo así enormemente a un clima de trabajo agradable.
Una decoración atractiva y una amplia gama de colores completan la oferta. <
01/10 _ REHAU Unlimited 29
02/11
RehaU _ Competencia 05
Y el premio es para …
Proceden de todo el mundo: India, Nueva
Zelanda, Canadá o Suecia. estudiantes de
arquitectura y diseño de más de 50 países
han participado de nuevo en el International
Design award (IDa) celebrado cada dos
años, y al que las empresas hettich y RehaU
han sido invitadas por octava vez.
Los trabajos presentados comprendían un amplio espectro que
abarcaba desde conceptos de mobiliario y diseño de interiores y
casas, hasta equipos inteligentes de cocina y sistemas de filtrado
de aire y agua. Para muchos participantes, la sostenibilidad fue el
eje de sus diseños. Fueron premiados cinco estudiantes y grupos
de estudiantes de Polonia, Canadá, Tailandia y Corea por su interpretación del tema «Diseña tu hábitat». Los ganadores fueron
galardonados con una escultura y un premio en metálico por valor
de 2.000 euros, por primera vez en una fiesta celebrada en sus
países. Los vencedores se dieron a conocer en el museo MaRTa
de herford, y el evento se retransmitió por primera vez en tiempo
real por Internet.
www.internationaldesignaward.com
DisKee
Idea: trabajo en grupo
Categoría: cocinas
Universidad: Academia
de Bellas Artes de Gdansk
País: Polonia
«DisKee» es un complejo
sistema de muebles de
cocina concebido sobre todo
para personas con discapacidades físicas. este sistema
elimina todas las barreras
del suelo para permitir que,
por ejemplo, una silla de
ruedas se pueda mover sin
problemas por la cocina.
Shelf Luggage
Idea: Bohyun Hwang
Categoría: vivienda
Universidad: Sangmyung
País: Corea
©
Cualquier publicación de los diseños
enviados debe mencionar al diseñador.
Los derechos de autor del texto pertenecen
a los estudiantes que los hayan diseñado.
Al enviar una obra, sólo se concede el
derecho de publicación por motivos de
marketing y documentación, incluyendo
cualquier modificación al texto.
30 RehaU Unlimited _ 02/11
Con «Shelf Luggage», esta estudiante ha
diseñado una maleta que se transforma fácilmente en un estante. en dos repisas se
pueden colocar los objetos más ligeros, mientras que en la inferior van los más pesados.
Fish
Idea: trabajo en grupo
Categoría: ecología
Universidad: Chulalongkorn
País: Tailandia
«Fish» es un lavavajillas
que imita el ciclo del agua en
la naturaleza. el agua usada
se depura mediante un proceso
de condensación y se puede
volver a poner en circulación.
algeoli
Idea: Mae Shaban
Categoría: iluminación
Universidad: Toronto
País: Canadá
«algeoli» es un concepto innovador que
recicla el agua y el aire consumido y
contaminado en pequeñas membranas
en el entorno directo del usuario. el
proceso de reciclaje se acompaña visualmente de luces LeD de distintos colores.
Wave
Idea: trabajo en grupo
Categoría: ecología
Universidad: Ontario College
Arts & Design
País: Canadá
Con «Wave», los estudiantes han
creado un elemento de pared
interactivo para el almacenaje de
alimentos que se controla por
pantalla táctil o voz. Las unidades
de diferentes tamaños están
pensadas para refrigerar, almacenar
o congelar alimentos y pueden
memorizar las condiciones específicas de cada usuario.
02/11 _ REHAU Unlimited 31
RehaU _ Oficina
RehaU _ Oficina
Taicang
La fábrica de RehaU en China se encuentra en
Taicang en el delta del Yangtsé, a 48 kilómetros al
noroeste de Shanghai. aparte, RehaU gestiona
en China siete oficinas comerciales, en Shanghai,
Guangzhou, Beijing, Chengdu, Shenyang, Xian
y Quingdao.
Coordenadas:
Inauguración de la fábrica: 31 de marzo de 2003
empleados: 215
Superficie: 18.000 m2
Producción: perfiles de ventanas, cintas cubrecantos,
sistemas de tratamiento de aguas residuales
Coordenadas: 31˚ 33’ N, 121˚ 10’ E
huso horario: UTC+8 = CET+7
Idioma: mandarín
habitantes: 466.300
Contacto: (+86) 21 378 67 55 098
www.rehau.com.cn
Shenyang
Pekín
Xian
Chengdu
Qingdao
Taicang
Shanghai
Guangzhou
32 RehaU Unlimited _ 02/11
02/11 _ REHAU Unlimited 33
RehaU _ entrevista
«Todo será más flexible, móvil y técnico.»
TEXTO
René Lüchinger
FOTOS
Christian Grund
>
«Intentamos imaginarnos cómo será el mundo dentro de
veinte años. Éste es el lugar, en el que se crean las
ideas de negocios para el futuro», nos comenta el asesor
multidisciplinar Friedhelm Böttcher.
>
Señor Böttcher, está doctorado en Química y ahora asesora
a empresas sobre los mercados y productos del futuro.
¿Qué le llevó a hacerlo?
Tras estudiar múltiples disciplinas aparte de Química, como
Física o Sociología, trabajé en el sector privado, donde pude
comprobar que muchas empresas tienen dificultades a la
hora de desarrollar conceptos innovadores. Algo necesario para
hacerse hoy una idea de los productos para los mercados
del mañana.
>
es decir, ¿es usted una especie de investigador que descubre
las necesidades futuras en su bola de cristal?
No. No es así. Por experiencia, la técnica y los mercados
determinan qué productos necesitaremos en un futuro. Estos
dos factores deben tenerse en cuenta. Hay empresas que
disponen de tecnologías punteras, pero que no logran aplicarlas
a productos. O, al contrario, tenemos diseños estupendos
pero sin el factor tecnológico. Ninguno de estos casos se puede
imponer en el mercado.
>
esto está claro. Por otra parte, las necesidades del futuro
no dependen de un espacio en el vacío, sino de un
contexto social y económico, influenciado por un cambio
de valores y prioridades.
34 RehaU Unlimited _ 02/11
Sí, tiene usted razón. Y para identificar los cambios, actuamos en varias disciplinas y en tres pasos. Primero, intentamos
imaginarnos cómo será el mundo dentro de veinte años.
Economía y política, sociedad y técnica: en base a estos sectores,
creamos imágenes del futuro y las proyectamos en los
diversos entornos, en los que viviremos.
>
¿Y así identificará qué necesidades tendrán los diversos
grupos de población?
Sí. De forma muy resumida, y a modo de ejemplo de uno de
los diferentes posibles escenarios del futuro, la clase trabajadora
podría dividirse en dos grandes grupos. Los que utilizan la
cabeza y la información, mayormente autónomos, y los trabajadores del sector de servicios, quienes también efectúan tareas
creativas, pero haciendo las veces de «suministradores».
Friedhelm Böttcher (57):
Friedhelm Böttcher estudió Física y Química en las universidades
de Marburg y Fráncfort, y se doctoró en la TU de Darmstadt en el
año 1985 en un tema multidisciplinar. Durante doce años trabajó en
el sector privado de investigación y desarrollo (I + D), así como en
gestión de la innovación, antes de independizarse con su empresa
Böttcher Consulting en 1997. Desde entonces, apoya junto a su
equipo a empresas en el desarrollo de negocios futuros; entre ellas,
RehaU. También está involucrado en redes asociadas a este tema,
como future_bizz.
REHAU _ Entrevista
En base a esta idea, definimos las necesidades del futuro en dos
niveles. Nosotros lo llamamos construcción de mercado, pues
al no poder conocer aún el mercado del futuro, lo recreamos
artificialmente.
>
¿Y después?
Lo unimos a un proceso creativo, en el que, junto con especialistas de sectores muy diversos, intentamos llenar las conclusiones
obtenidas con valores. Es decir, también construimos hogares
y ambientes laborales del futuro: intentamos imaginarnos el
aspecto de un dormitorio o de una oficina en el futuro, así como
la movilidad en los centros urbanos. A partir de este requisito,
podemos diseñar ideas de productos en un último paso.
>
¿Y cuál ha sido la conclusión fundamental?
El mundo se encuentra ante un estallido de información y
de enormes cambios en muchos aspectos de la vida. Nuevas
tecnologías, pero dentro de un nuevo contexto, determinarán
nuestro día a día en una magnitud que muchos no se imaginan.
>
¿Qué supone el mayor reto para cada individuo?
Básicamente, el ser humano debe adoptar una mayor responsabilidad de la que tiene hoy en día. Aprovechar la propia
capacidad es el principal objetivo de cada individuo. Debemos
utilizar nuestros recursos personales durante más tiempo
para poder trabajar más años. A la vez, continuarán en aumento
la velocidad y complejidad de nuestro sistema de vida. Pero
también existirán nuevos espacios para vivir.
>
¿Y eso qué significa?
El Estado deberá continuar ocupándose de los verdaderamente
necesitados, pero el papel del Estado como el responsable
de nuestra calidad de vida dejará de ser financiable, y deseable.
future_bizz es una creación propia de la era de Internet:
una plataforma que reúne, edita y proporciona todo tipo de
información de sistemas de código abierto. Forma parte de
la moderna sociedad de la información, en la que se ofrecen
soluciones a los retos contemporáneos.
36 Rehau Unlimited _ 02/11
REHAU _ Entrevista
Aprovechar nuestra
capacidad de
rendimiento es el
principal objetivo
de cada individuo.
El Estado deberá
ocuparse de los
verdaderamente
necesitados.
Habrá diversos niveles y un gran riesgo de que surjan dos
extremos sociales: personas con gran capacidad de rendimiento,
bien formadas, con un alto nivel de vida y que le buscan un
sentido a la vida. Y, desgraciadamente, nuestros estudios también
indican la posibilidad de una imagen negativa, en la que se
encuentran aquellas personas que, a pesar de esforzarse al
máximo, no logran subsistir en condiciones. No obstante,
este escenario sólo es posible si no hacemos algo al respecto
para evitarlo, y si no aprovechamos las oportunidades que
siempre surjen.
>
Esto último sería una realidad muy dura. ¿Qué se desprende
de sus estudios acerca de efectos concretos?
Desgraciadamente, es así. Nuestra conclusión es que la clase
media actual, que hoy en día destaca por una relativa seguridad
y estabilidad económica, se verá atacada por nuevos grupos
mejor preparados para las nuevas condiciones laborales. Ésta
será la consecuencia de los cambios básicos. Partimos de
la base que los contratos de trabajo indefinidos serán algo poco
usual; habrá empresas que sólo emplearán a trabajadores
específicos, alrededor de las cuales se asentarán proveedores
de servicios pequeños, flexibles y autónomos que asumirán
todas las tareas que actualmente desempeñan los empleados
fijos. En este caso, el trabajo por proyectos será la norma, y
no la excepción.
>
¿Y ello requiere cualidades que no puede cubrir
la clase media, tal y como la conocemos?
La clase media es más bien estática, y el mundo laboral ganará
mucho dinamismo. Es posible que sea más fácil para los
emigrantes, que llevan la multiculturalidad en la sangre y que
aspiran a un ascenso social, adaptarse fácilmente a la nueva
situación laboral. Las personas de clase media deben aprender
a vivir con estos cambios para poder identificar las posibili-­
dades de adaptación. Si no lo logran, puede ser que caigan
plantillas completas, con el peligro de que vuelvan a crearse
estructuras autoritarias.
>
¿Qué significa todo esto para nuestro mundo laboral del futuro?
La cuestión es si aún existirán las oficinas, tal y como las
conocemos hoy en día. La producción de artículos en masa
tendrá lugar en fábricas completamente automatizadas. Y
el control de este tipo de instalaciones puede efectuarse desde
cualquier lugar, no necesariamente desde las oficinas junto
a la fábrica. Por otra parte, vemos una vuelta de la manufactura
en forma de fabbings, fábricas de dimensiones mínimas, en las
que se crean por ordenador pequeñas series y piezas únicas.
El investigador Böttcher:
mayor responsabilidad.
>
¿Qué consecuencia tendrá en nuestros hogares?
Los pisos tendrán una mayor función de recogimiento. Hay
muchas posibilidades: camas especiales que crean un clima
determinado en el dormitorio con ayuda de la técnica para
mejorar el descanso, o la comprobación de diversas funciones
del cuerpo durante el sueño. La pregunta es: ¿cómo dormir
con mayor eficacia para mejorar nuestro rendimiento durante
el día? Los mundos privado y laboral crecerán juntos en cierta
medida. Sería concebible, por ejemplo, que algún especialista
de la salud obtuviera continuamente información online sobre
sus pacientes y que identificara desde casa cuándo debe actuar.
>
¿Cuál es la consecuencia para la arquitectura?
Actualmente estamos aún muy limitados, pues los pisos
continúan con el esquema clásico de dormitorio, salón, cocina
y baño. Pero, por supuesto, también en este aspecto serían
factibles nuevos conceptos: separar aun más las zonas de estar,
de descanso y de logística, y diseñar el interior de los hogares
de forma que pueda adaptarse a las diferentes fases de vida de
sus habitantes. Todo será más flexible, móvil y técnico.
>
¿Y qué significa esto para las empresas?
El diseño de los puestos de trabajo continuará cambiando para
adaptarse mejor a los requisitos individuales. En las fábricas habrá
producción en masa realizada, en gran parte, por robots. Y en las
empresas en las que el hombre siga siendo esencial, se adaptarán
los puestos de trabajo a las diversas necesidades culturales e
individuales. Así, por ejemplo, se deberá tener en cuenta la edad
si los empleados con experiencia continúan en el proceso laboral
durante más tiempo. Esto cobrará mayor importancia en la gestión
del personal. También aumentarán los requisitos de flexibilidad,
individualismo y reutilización de los materiales de la producción,
y también veremos un renacimiento de la «producción hecha
a medida», que requerirá un valor añadido aun mayor.
>
¿Pero no ve ningún producto innovador concreto?
El marco que he descrito es el contexto en el que deben
darse las innovaciones. Identificar esto nos permite, primero,
visualizar los conceptos necesarios. Una vez que lo logremos,
podremos llegar a las ideas empresariales buenas, que puedan
prevalecer en el mercado del futuro. <
02/11 _ REHAU Unlimited 37
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RehaU en el mundo:
RehaU ofrece más de
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