5 - World Alliance of YMCAs

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LIBRO
DE TRABAJO
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LIBRO DE TRABAJO
Logotipo del 17º Consejo Mundial de ACJs
El Consejo de ACJs de Hong Kong diseñó el logotipo del 17º Consejo Mundial de ACJs.
Los colores, la imagen y los símbolos utilizados se refieren al tema del Consejo Mundial,
“En busca de una ciudadanía global para todos”. La fluidez de los trazos y el espacio
abierto representan una ausencia de fronteras entre ciudadanos globales. Este concepto
además se basa en el proverbio popular chino que forma parte del logotipo: “Cuatro mares,
una familia” (四海一家), que también nos remite al lema de la Alianza Mundial de ACJs
“Que todos seamos uno” (Juan 17:12), adoptado en París en 1855. El caracter chino “人”
(que significa “gente”) aparece dos veces en el logotipo, simbolizando la conexión entre
las personas de todo el mundo. Al invertir este caracter, se dibuja la letra Y – en alusión al
Movimiento YMCA.
17º Consejo Mundial de ACJs
Julio 19-24, 2010
Hong Kong
En busca de una ciudadanía
global para todos
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Contenido
Publicado por:
Alianza Mundial de ACJs
12 Clos Belmont
1208 Ginebra
Suiza
Logotipo del 17º Consejo Mundial de ACJs
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1.
Bienvenido al 17º Consejo Mundial de ACJs
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Bienvenido a Hong Kong
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Sobre el tema: En busca de una ciudadanía global para todos
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4.
El Foro Internacional de la Juventud
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5.
El 17º Consejo Mundial de ACJs
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6.
Visitas de inmersión social
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7.
Apropiándose del Consejo Mundial: ¡Participe!
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(Reglas de procedimiento de reuniones oficiales)
8.
Información práctica
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Personal de apoyo
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10.
Apéndices
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i)
Programa tentativo del 17º Consejo Mundial
ii) Desafío 21
iii) Acerca del Plan Estratégico de la Alianza Mundial 2007 – 2010
iv) Reuniones del Consejo Mundial en Retrospectiva
v) Programa del Foro Internacional de la Juventud
vi) Programa del Consejo Mundial
vii) Tema Musical del Consejo Mundial
Tel: (+ 41 22) 849 51 00
Fax: (+ 41 22) 849 51 10
Email: [email protected]
Página web: www.ymca.int
© Alianza Mundial de ACJs, Ginebra, junio de 2010
Diseño de portada y formación: John Ainsworth
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Bienvenidos al 17º Consejo Mundial de ACJs
El camino desde Durban hasta Hong Kong, es decir, desde el 16º hasta el 17º Consejo Mundial, ha sido
bastante ajetreado, ¡por no decir otra cosa! Gran parte del sendero que recorrimos resultó accidentado
y desafiante, pero fue así porque a pesar de nuestras limitaciones, intentamos llegar a nuevos destinos.
Conforme al mandato de Durban, que decidimos convertir en plan estratégico, nos complace informar
que pudimos alcanzar muchas de nuestras metas durante el cuadrienio pasado. Entre éstas vale la pena
destacar:
-Mayor orientación hacia el fortalecimiento del Movimiento en el marco del Plan Operativo Global,
que incluye ahora una mayor cantidad de Movimientos Nacionales, así como el inicio de un diálogo
de alto nivel y sin precedentes, y nuestro compromiso de incrementar la movilización de recursos;
-La nivelación de nuestro trabajo en el área de la comunicación, de acuerdo con las necesidades de
fortalecimiento del Movimiento, de recaudación de fondos y de acción social;
-El fortalecimiento de nuestro trabajo de acción social a nivel mundial y su íntima relación con el empoderamiento de la juventud y el desarrollo del liderazgo.
El programa del Consejo Mundial contempla estos tres aspectos de nuestra labor, y durante el tiempo
que estaremos juntos en Hong Kong, tendremos la oportunidad de informarles con mayor detalle de
tales logros, del análisis de nuestra posición como movimiento global, así como de los retos que seguimos enfrentando día con día y los planes que tenemos para el futuro. El programa del Consejo Mundial
también incluye oportunidades para la reflexión y el diálogo, así como para el desarrollo de habilidades
que nos ayudarán a enfrentar estas áreas clave. Lo que está en juego es la forma en que avanzaremos
hacia el futuro cercano gracias a nuestros resultados, y la forma en que utilizaremos lo aprendido no
sólo para generar una mayor competitividad, sino también para visualizar nuestra misión con mayor
claridad, en el contexto de un mundo cada vez más desafiante y dinámico.
Nuestra fortaleza como Movimiento radica en nuestra capacidad de reinventarnos, de adaptarnos a las
necesidades cambiantes de nuestro contexto y a la circunscripción de nuestra labor. A nivel mundial,
nuestras vidas y las de las comunidades que atendemos se han visto afectadas por una serie de acontecimientos importantes—en especial la crisis financiera mundial, la peor desde la época de la gran
recesión de la década de 1920. Esta más reciente crisis no sólo afectó a bancos y empresas sino también
a millones de personas que se quedaron sin empleo; además se debilitó nuestro poder adquisitivo y disminuyó la capacidad de los más vulnerables de alimentar a sus familias o enviar a sus hijos al colegio.
Tomando esto en cuenta, nuestra importancia como Movimiento enfocado en las vidas de los jóvenes
y sus comunidades, radica en nuestra capacidad de responder a una gran cantidad de desafíos y necesidades. Aunque la mayoría de las ACJs han salido bien libradas de los peores efectos de la crisis, la
trascendencia de nuestro trabajo también depende de nuestra capacidad de captar una mayor cantidad
de recursos con el fin de diversificar los servicios existentes y replicar los programas exitosos, para así
poder atender a un mayor número de personas y comunidades.
El 17º Consejo Mundial será precedido por el Foro Internacional de la Juventud, que reunirá cerca de
400 jóvenes de todo el mundo. Con el tema de ciudadanía global y los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), el Foro Internacional de la Juventud será otro hito en nuestras actividades encaminadas
al desarrollo del liderazgo juvenil y el apoyo de causas que hemos venido llevando a cabo durante los
últimos cuatro años.
También confirmará el importante papel que desempeñan los jóvenes no sólo en nuestro movimiento,
sino también en la sociedad, lo que destaca la necesidad de garantizar que cuenten con las herramientas
suficientes para enfrentar los retos de un mundo que han heredado de generaciones anteriores.
La respuesta al llamado de realizar el Consejo Mundial, ha sido muy alentadora. Hasta la fecha, más
de 900 delegados de todos los continentes se han inscrito en este encuentro, tan importante para la
vida del movimiento global de ACJs. Esperamos verlos en Hong Kong, participando y deliberando,
celebrando y forjando lazos comunitarios, donde podremos compartir con ustedes otra experiencia
transformadora de vidas.
Como último punto, que no es menos importante, agradecemos al Comité Anfitrión del Consejo de
ACJs de Hong Kong, por la gran labor que ha realizado a lo largo de muchos meses para la preparación
de este Consejo Mundial. Las dos ACJs que forman el Consejo, es decir, la YMCA China de Hong
Kong y la YMCA de Hong Kong, han atendido a una gran cantidad de comunidades que componen esta
ciudad durante más de 100 años. También han mostrado un sobresaliente liderazgo internacional y han
contribuido significativamente a la labor internacional de la YMCA. Este es el primer Consejo Mundial
que llevan a cabo y nos complace informar que el 17º Congreso Mundial de ACJs, ¡se realizará en la
hermosa y espaciosa Aldea Juvenil de Wu Kwai Sha!
Les deseamos todo lo mejor mientras se preparan para participar en el 17º Congreso Mundial de ACJs.
Esperamos que este Libro de trabajo les sirva como guía y les ayude a participar con energía en el programa y los debates de este encuentro histórico.
Que la bendición de Dios esté con ustedes.
Sr. Martin Meißner
Presidente
Dr. Bart Shaha
Secretario General
Durante el cuadrienio cumplimos diez años de haber adoptado el Desafío 21 como modelo de nuestra
misión para el siglo xxi. Queremos invitarlos a que analicen junto con nosotros el Desafío 21 durante
este Consejo Mundial, pero desde otra perspectiva: la de la ciudadanía global. Al hacerlo, podremos
evaluar muchos de los problemas y retos que se describen en dicho documento Desafío 21; por ejemplo,
la pobreza, la paz, los derechos humanos y el medio ambiente, desde el punto de vista de una ciudadanía
global. Este ejercicio inicia admitiendo que cada problema local, ya sea la pobreza o el hambre, tiene
una repercusión global, así que mientras trabajamos para solucionar dichos problemas en nuestras comunidades, también debemos estar conscientes de que necesitamos apoyar aquellas acciones mundiales
que buscan incorporar la justicia social en el proceso de formulación de políticas internacionales.
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Bienvenidos a Hong Kong
Las reacciones de la población ante las políticas gubernamentales han sido diversas. Por ejemplo, los
controvertidos planes para la creación de un nuevo sistema ferroviario de alta velocidad han dado por
resultado muchos debates y manifestaciones. Existen diferencias y divisiones claras entre los sectores
que componen la sociedad de Hong Kong.
Los problemas ambientales como la contaminación del aire, el desarrollo sustentable y la disminución
de las emisiones de bióxido de carbono, llaman cada vez más la atención en Hong Kong. La contaminación es particularmente importante en la agenda social. Las fábricas de carbón vegetal y el intenso
tráfico automovilístico han causado mucho daño y los efectos nocivos sobre la salud son un problema
que debe abordarse.
La YMCA en Hong Kong
Historia
Acerca de Hong Kong
Hong Kong se encuentra en la costa sudeste de China. Con una extensión de 1.104 km², está formada
por tres islas principales: la isla de Hong Kong, Kowloon y los Nuevos Territorios; para fines administrativos, además incluye 262 islas periféricas y 18 distritos geográficos.
Bajo el dominio colonial británico de 1842 a 1997, Hong Kong es hoy una de las dos regiones administrativas especiales de la República Popular China; la otra es Macao. Siguiendo el principio de “Un país,
dos sistemas”, Hong Kong se rige por una ley fundamental que garantiza la adhesión de Hong Kong a
una economía de mercado; la libertad de expresión, prensa y asociación, y un poder judicial independiente. La ley también prevé un alto grado de autonomía, de acuerdo con el principio “Gente de Hong
Kong gobernando Hong Kong”.
En las últimas décadas, tanto la YMCA de Hong Kong como la YMCA China de Hong Kong han ampliado sus servicios; ahora cuentan con excelentes albergues y centros comunitarios, e instalaciones para la
educación, los deportes y la recreación, así como para la capacitación laboral y las empresas sociales.
La YMCA de Hong Kong
Misión y visión
Hong Kong tiene una población de siete millones de habitantes; alrededor del 95% son de ascendencia
China que hablan principalmente cantonés. También se habla inglés en la mayor parte de la ciudad. El
5% restante de la población lo integran personas de diferentes nacionalidades y grupos étnicos, provenientes de diversas partes de Asia, Europa y Norteamérica.
La YMCA de Hong Kong trabaja para desarrollar el cuerpo, la mente, el espíritu y el carácter cristiano de jóvenes y familias, a través de una gama de programas sociales, comunitarios, de educación, deportivos y recreativos. La asociación tiene más de 21.000 afiliados registrados. A través de sus programas y servicios, atiende
más de 1,5 millones de participantes por año, que a su vez son alentados a servir a la comunidad. Su visión es
“Transformar vidas y sociedad”, así como promover estilos de vida saludables y una armonía multicultural.
La economía
Apoyo a la comunidad local
Hong Kong es famosa por su mercado libre, sus bajos impuestos y su gobierno de mínima intervención;
todos los cuales han convertido a la isla en un importante centro financiero de Asia y el Pacífico. Hong
Kong es una opción popular para las inversiones extranjeras directas, especialmente en bienes raíces,
comercio al por mayor, la banca y los seguros. Las cuatro industrias más importantes de Hong Kong son
los servicios financieros, el comercio y la logística, el turismo y los servicios profesionales, que han sido
la fuerza impulsora del crecimiento económico de Hong Kong que también ha motivado el crecimiento
de otros sectores y la creación de fuentes de empleo.
Problemas sociales y políticos
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La YMCA se estableció formalmente en Hong
Kong en 1901. Se crearon dos asociaciones autónomas: la YMCA de Hong Kong (de habla
inglesa) y la YMCA China de Hong Kong. La
YMCA creció rápidamente, y aunque se enfrentó a tiempos difíciles, especialmente durante la Primera y la Segunda guerras mundiales, siempre se recuperó y continuó brindando
servicios, como campamentos, encuentros de
oración y actividades recreativas.
Las desigualdades sociales han ido aumentando rápidamente durante los últimos años en Hong Kong.
El incremento en los costos de los bienes raíces y los productos básicos, así como el agravamiento del
desempleo, han deteriorado la calidad de vida de las comunidades más vulnerables.
Los Centros de Servicio Cheung Sha Wan y
Tung Chung proporcionan servicios de empleo
(capacitación, colocación, ferias de empleo, etc.)
para personas desempleadas o mal remunerados
de todas las edades. Una media de 1.200 trabajadores desempleados de edad adulta, 400 jóvenes
y muchos ayudantes domésticos se benefician
de estos servicios cada año. En la YMCA también hay una granja orgánica y la tienda comunitaria; ambas son empresas sociales, diseñadas
para crear empleos y ocupar la fuerza de trabajo
de las familias recién llegadas y de las minorías
étnicas de la comunidad.
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Vocación por la educación
La YMCA tiene un jardín de niños internacional, una guardería y un instituto de educación continua
para la formación profesional de jóvenes. En el año 2003, también estableció la YMCA Christian College de Hong Kong en Tung Chung.
Desarrollo de jóvenes
El Esquema de Desarrollo de Liderazgo Juvenil (YLD, por sus siglas en inglés), es uno de los programas más
exitosos de la YMCA de Hong Kong. Su objetivo es desarrollar líderes jóvenes a través de la capacitación en
liderazgo, la formación del carácter, los servicios de voluntariado, el aprendizaje de proyectos y la cultura.
Los participantes adquieren una comprensión más profunda de su país, así como de los problemas mundiales. En el 2010, se conmemora el décimo aniversario del lanzamiento del esquema YLD.
Amor y cuidado de China
La YMCA de Hong Kong siempre ha expandido su labor a las comunidades vulnerables de la China Continental, brindando apoyo en educación y trabajando como socorristas en zonas afectadas. Algunos ejemplos
concretos de esto son las brigadas de emergencia que viajaron a Sichuan para ayudar a los sobrevivientes del
terremoto, así como su proyecto de reconstrucción de escuelas en las áreas chinas de Guangxi y Guizhou.
La YMCA China de Hong Kong
Misión y visión
Con base en el espíritu cristiano de brindar amor y dar servicio, la
YMCA China de Hong Kong se compromete “a servir, pero no a ser
servido”. La YMCA tiene tres direcciones estratégicas principales:
adaptarse a las tendencias cambiantes de la sociedad; promover el
voluntariado; y, ampliar sus horizontes internacionales. Al mismo
tiempo, pretende también cumplir con sus responsabilidades sociales, cuidar del planeta y sensibilizar al público sobre cuestiones
mundiales.
Hasta marzo del 2010, la YMCA China de Hong Kong cuenta con
45 unidades de servicio a lo largo de Hong Kong, que proporcionan
diversos servicios relevantes para la sociedad, incluyendo actividades deportivas y recreativas para niños y jóvenes, educación escolar y educación continua, así como terapias de rehabilitación para
personas de edad avanzada, ministerios cristianos, organización de
campamentos y albergue. Cada año, más de 2 millones de personas
participan en dichas actividades transformadoras de vidas, prestadas
por 1.500 profesionales de tiempo completo y 4.700 voluntarios.
Desarrollo de empresas sociales y entrenamiento
profesional de jóvenes / Colegio Universitario
La YMCA organiza el ‘FARM—El Mercado de las Pulgas y la Plaza
Cultural de la Juventud’, que alienta a los jóvenes a iniciar sus propios
negocios mediante la incorporación de la cultura juvenil y tendencias populares en sus planes de negocio. Desde el 2007, la YMCA
también ha estado administrando empresas sociales subvencionadas
por el Gobierno de Hong Kong, tales como la cafetería “Sweet Heart
Café”. También ofrece oportunidades de capacitación y empleo a
aquellos que están física y mentalmente discapacitados.
La YMCA también administra tres jardines de niños, una escuela
primaria, dos escuelas secundarias y el Colegio Universitario, y todos brindan educación de buena calidad. El Colegio Universitario
YMCA colabora con instituciones de educación superior y de formación profesional en el extranjero, a fin de proporcionar licenciaturas y capacitación calificadas para aquellos estudiantes que se interesan por satisfacer las demandas de la sociedad de Hong Kong.
Albergues y otros servicios
El centro YMCA de Salisbury ofrece una gama de instalaciones que incluyen un albergue con 363
habitaciones, dos restaurantes, un área para conferencias, una piscina techada de 25 metros, gimnasio,
centro de acondicionamiento físico y dos salones de baile.
El Centro Centenario Kings Park tiene una pista de hockey sobre hielo, el muro de escalada al aire libre
más alto de Hong Kong, canchas de tenis, salón de funciones e instalaciones para asar carnes al carbón.
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Fortalecimiento de los ministerios de servicio
y aumento de la competitividad de mercado
La Asociación administra dos albergues, el Cityview y el Harbourview, que fueron recientemente remodelados para aumentar su
competitividad de mercado. La YMCA también ha tomado medidas proactivas para desarrollar y mejorar la variedad de servicios
que se ofrecen en dichos albergues.
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Promoviendo el cuidado de China
La YMCA China de Hong Kong tiene como objetivo promover el
entendimiento mutuo y la amistad entre los jóvenes de Hong Kong
y China Continental, así como mejorar su sentido de identidad nacional. Los fondos recaudados por la YMCA también han financiado becas y programas para la erradicación de la pobreza de los más
desfavorecidos del continente. El proyecto de patrocinio escolar
‘Kindle Hopes Rural China’ y el maratón ‘Ride-a-Bike for Children
in China’, son dos ejemplos recientes.
Logrando una presencia internacional
A nivel internacional, la Asociación trabaja estrechamente con la
Alianza de ACJs de Asia y el Pacífico en organizar y participar en
varios eventos internacionales. En el 2008, la 1ª Conferencia Regional de la Universidad de ACJs de Asia y el Pacífico fue un ejemplo
positivo de su colaboración. Continúan fortaleciendo y desarrollando sus redes internacionales y las alianzas con otros movimientos
de ACJs en todo el mundo.
Consejo de ACJs de Hong Kong
El Consejo de ACJs de Hong Kong se estableció en 1961 para fungir como Comité Coordinador de sus
dos YMCAs: la YMCA China de Hong Kong y la YMCA de Hong Kong.
Es responsable de fomentar el desarrollo del movimiento YMCA en Hong Kong, en la región y en el
mundo – y está, por lo tanto, afiliado a la Alianza Mundial y a la Alianza de ACJs de Asia y el Pacífico. La administración del Consejo está a cargo de los directores de las dos juntas de ACJs afiliadas,
de jóvenes representantes elegidos en nuestro distrito, de líderes juveniles, de nuestros dos secretarios
generales y de personal ejecutivo.
Hoy, el Consejo de ACJs de Hong Kong es un miembro muy respetado de la Alianza Mundial, y la
Alianza de ACJs de Asia y el Pacífico, que además está plenamente comprometido con su misión. Nos
adherimos a Desafío 21, la declaratoria de misión actual de nuestro Movimiento Mundial YMCA.
El Consejo de ACJs de Hong Kong tiene el orgullo de participar como anfitrión en el Foro Internacional de Jóvenes, el 17º Consejo Mundial de ACJs y todas las reuniones relacionadas con
dichos eventos, que se llevarán a cabo en el mes de julio del 2010. Les damos la más cordial bienvenida a Hong Kong.
Aldea Juvenil Wu Kwai Sha
La Aldea Juvenil Wu Kwai Sha, que inició sus operaciones en 1970,
es el campamento más grande de Hong Kong. Es un lugar que lo
tiene todo, y además incluye alojamiento simultáneamente para
hasta 650 personas, así como excelentes instalaciones deportivas y
centro de convenciones. El trayecto desde la Aldea Juvenil hasta el
centro de Hong Kong, tarda aproximadamente 40 minutos.
Nuevos proyectos
Los dos nuevos proyectos más recientes de la YMCA son el Noah’s
Ark y el Parque de Estudios Liberales de Energía Renovable. El
Noah’s Ark es un parque temático multimedia y recreativo familiar que cuenta con una réplica de tamaño real del Arca de Noé. El
parque Noah’s Ark fue diseñado para fomentar el amor hacia uno
mismo y al prójimo, para promover el bienestar físico y espiritual
y para motivar el cuidado del medio ambiente. El Parque de Estudios Liberales de Energía Renovable está situado en el campamento
juvenil Lions-YMCA Junk Bay, y su objetivo es promover la protección del medio ambiente y educar al público para que utilice una
mayor cantidad de energías renovables.
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Sobre el tema: En busca
de una ciudadanía global
para todos
Introducción
La preocupación por el “creciente proceso de globalización”
llevó al Movimiento YMCA a adoptar una resolución en su
16º Consejo Mundial, para hacer un llamado a la promoción
de la ciudadanía global, destacando “responsabilidad global”
como el aspecto integral de nuestra “humanidad común”.
Así como el establecimiento de la YMCA fue una respuesta
a los desafíos que enfrentaban los jóvenes en los albores de
la revolución industrial de la segunda mitad del siglo xix,
ahora también se exhorta a la YMCA a “responder ante la
multitud de dificultades que afronta la humanidad” durante
esta nueva coyuntura histórica. En este contexto, fomentar
la ciudadanía global se convierte en un imperativo, en una
exigencia ética hacia la YMCA.
Aunque la ciudadanía global se convirtió en parte de la
agenda global de la YMCA en el 2006, los Movimientos
Nacionales ya habían puesto en práctica programas que
promueven el aprendizaje global de temas como la pobreza, la migración, el multiculturalismo, la consolidación
de la paz y el medio ambiente, mucho antes de que existiera dicha resolución. El alcance global de la YMCA la
convierte en un lugar natural para cultivar un sentido de
conciencia global entre los jóvenes que les permite crear
conexiones entre sus realidades con las que enfrentan los
jóvenes en otras partes del mundo. Esta perspectiva global, a su vez, les ayuda a actuar con mayor eficacia en sus
propias comunidades, reforzando su compromiso con los
asuntos relacionados con la justicia global.
Ciudadanía global, participación ciudadana
y la YMCA
El paulatino interés en el concepto de ciudadanía global
se debe en parte a que durante los últimos treinta años,
más o menos, ha habido mayor disposición por parte de
los ciudadanos, debido a que los paradigmas existentes
para el cambio social estaban perdiendo importancia. Las
convocatorias de participación ciudadana activa en la política electoral y la construcción de una sociedad civil mas
dinámica, que afirmaba su derecho a ser consultada sobre asuntos que afectan la opinión pública, comenzaron a
considerarse como un medio viable para generar el cambio. Estos cuestiones también incluyen la representación
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“Y vino y proclamó paz a ustedes que estaban
lejos, y paz a quienes estaban cerca; pues por
medio de Él tanto los unos como los otros tenemos acceso al Padre mediante un mismo espíritu. Por lo tanto, ustedes ya no son extraños ni
extranjeros, sino conciudadanos de los santos
y miembros de la familia de Dios, construida
sobre el cimiento de los apóstoles y profetas,
siendo Cristo Jesús mismo la piedra angular.”
Efesios 2:12-20
Reflexión
Una nueva humanidad, con paz y reconciliación, poniendo fin a la hostilidad, porque ya no
son extraños ni extranjeros: estas son grandes
ideas, casi un sueño. Conforme oímos noticias
sobre Goma y Sri Lanka, sobre Zimbabue y Pakistán, parecemos estar cada vez más lejos de
esa ‘nueva humanidad’. La ira en contra de los
extraños continúa siendo una poderosa arma
política. Separar a las personas de acuerdo con
su edad, género y medios económicos, sigue
siendo una artimaña eficaz para la mercadotecnia. Muchas partes del mundo, la casa de Dios,
y probablemente algunas ACJs, están llenas
de personas iguales, y lo son intencionalmente. Construimos muros para mantener fuera a
aquellos que son diferentes.
Conforme empezamos juntos a pensar en el
Consejo Mundial, el escribano Efesios nos presenta posibilidades a las que ya casi ha renunciado nuestro mundo: ya no tenemos que ser
extraños los unos de los otros, y juntos podemos encontrar una nueva humanidad; que las
paredes empiecen a caer.
Conforme nos preparamos para el Consejo
Mundial, reflexionemos sobre estas preguntas:
¿A que nos llama el espíritu para que podamos
descubrir en la YMCA una nueva humanidad
renovada en Cristo? ¿Cómo sería si todos fuéramos buenos ciudadanos de la casa de Dios?
¿Que podemos hacer para volvernos amigos
y no solamente grupos o individuos luchando
unos contra otros? ¿Cómo podremos, juntos,
durante el Consejo Mundial, crear una comunidad que incluya y acepte a todos?
Terry MacArthur
Coordinador del Equipo de Oraciones
17º Consejo Mundial de ACJs
de las mujeres, las minorías y otros grupos vulnerables en la formulación de políticas. El poder se estaba
redefiniendo y un cambio en el punto de vista del Estado como sede del poder y de los ciudadanos y la
sociedad civil como un espacio desde donde podía ser ejercido el poder, se convirtió en una fuente de
empoderamiento de las ONG que se basan en los movimientos sociales para la solución de problemas. Al
mismo tiempo, la intensificación del proceso de globalización económica afectaba la capacidad del Estado
para ofrecer soluciones a sus ciudadanos. Las políticas de las instituciones internacionales como el Fondo
Monetario Internacional y la Organización Mundial del Comercio (OMC) estaban poniendo severas restricciones sobre el derecho y la libertad de los gobiernos nacionales para desarrollar sus propias políticas
y determinar sus prioridades económicas. La creciente conciencia de las consecuencias de estas políticas
económicas globales sobre los pobres, incluidos sus costos sociales y ambientales, así como la apertura
de espacios internacionales para que la sociedad civil pudiera abogar sobre estos temas, han contribuido a
reforzar la idea y llevar a la práctica la idea de una ciudadanía global.
En el Taller Sobre Ciudadanía Global organizado por la YMCA en octubre del 2009 en Coventry, Inglaterra,
los participantes identificaron varios de los imperativos que deben apuntalar la práctica de la ciudadanía
global. Se trata de imperativos morales, ecológicos, económicos y de seguridad. Son imperativos porque
destacan la naturaleza común de nuestro destino, las señales que determinan la supervivencia de un número
significativo de seres humanos, si no es que de toda la humanidad. En ese mismo taller, los participantes
también identificaron una serie de afirmaciones que podrían utilizarse para definir un marco de acción que
permita desarrollar la labor de promoción de una ciudadanía global entre los jóvenes.
Estos son:
-La convicción de que otro mundo es posible, y su creación es parte integral de la misión y el llamado de la
YMCA
-El desarrollo de un pensamiento crítico entre los jóvenes, con el apoyo de una ciudadanía activa a nivel
local
-La necesidad de innovar la forma de transformar el mundo, en respuesta a las nuevas formas de pensar
-La aplicación práctica podría llevar a la formación de una nueva generación de líderes de la YMCA.
En las páginas siguientes, encontrará dos artículos sobre ciudadanía global. Uno apoya la existencia de una
ciudadanía global arraigada localmente y pregunta: ¿No es la participación a nivel local, en nuestras respectivas comunidades, la que facilita la conciencia de que nuestras vidas están conectadas con las experiencias
de las personas que viven en otras partes del mundo? El segundo artículo desafía a las ACJs a encontrar
formas innovadoras de lidiar con la globalización y a su vez subraya la necesidad de revisar las estructuras y
procesos administrativos de la YMCA para hacerlos más transparentes, equitativos y participativos. El autor
afirma que esto es necesario para que las voces de los “débiles” dentro del movimiento, sean escuchadas y
tomadas en cuenta.
Perspectivas de la Ciudadanía Global en la YMCA
Chris Roles, Director Ejecutivo, Y Care International
Ciudadanía: Un equilibrio entre derechos y responsabilidades
Los que disfrutan del privilegio de viajar por el mundo como parte de su trabajo en la YMCA, se encuentran con el fenómeno de la camiseta de la YMCA. Siempre que hay oportunidad, las regalamos
y recibimos como muestra de amistad y pertenencia. Una de ellas tiene un eslogan inolvidable: ‘¡Los
jóvenes exigimos nuestros derechos… y asumimos nuestras responsabilidades!’
Este lema describe sucintamente el concepto de ciudadanía como un equilibrio entre derechos y responsabilidades. Resume el hecho de que en nuestras propias comunidades tenemos deberes y obligaciones para con
los otros y la sociedad en general, y que estos se equilibran con las solicitudes que legítimamente podemos
hacer a los demás, a fin de satisfacer nuestras necesidades, en bien de nuestros mejores intereses.
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Esto da la impresión de una ciudadanía activa, confiada, asertiva y responsable. Y destaca la importancia
del equilibrio, porque se debe prestar atención tanto a los derechos como a las responsabilidades: si nos
centramos sólo en nuestros derechos, entonces nos sentiremos atrapados dentro de un individualismo
estrecho, egocéntrico, y no estaremos actuando por el bien común. Y si nos centramos sólo en nuestras
responsabilidades para con los demás, entonces estaremos descuidando lo que legítimamente es nuestro y
no estaremos cuidando de nosotros mismos de la forma adecuada.
proceso, pueden descubrir que hay más responsabilidades que derechos y que necesitan estar conscientes
de esto para actuar de acuerdo con: sus elección de estilo de vida – la ropa que visten, los alimentos que
adquieren, la energía que consumen, todo esto tiene un impacto directo en sus conciudadanos de lugares
lejanos (¡y en el medio ambiente mundial!) ¿La ciudadanía global está reservada para los pocos privilegiados que pueden investigar y aprender sobre los problemas globales, que pueden conectarse a la Internet, que
tienen la oportunidad de viajar y crearse una visión del mundo que asimila la interconexión de sus vidas?
El trabajo de la YMCA alrededor del mundo ayuda a preparar a los jóvenes para las obligaciones y beneficios de la ciudadanía responsable: los programas de la YMCA, en su mejor momento, ayudan a los jóvenes
a adquirir habilidades técnicas para la vida - por ejemplo habilidades vocacionales y habilidades de liderazgo, trabajando con y para los demás y hablando por ellos mismos. A veces llamamos a esos programas
y enfoques ‘desarrollo personal, social y espiritual’.
¿Qué podría significar un concepto como el de ciudadanía global para todos los que viven en el límite de
la injusticia global? ¿Qué podría significar para los muchos millones cuyas vidas tienen que ver con una
lucha diaria que les impide pensar en algo, salvo en las apremiantes necesidades del hoy – los migrantes
que no tienen un lugar al que puedan llamar hogar, los que no están seguros si tendrán alimento, y que
muchas veces se van a dormir sintiendo hambre, a los que se les niega el acceso a la educación y el cuidado
de la salud? Pueden ser parte de una economía globalizada, confeccionando ropa que va a ser usada en
otro continente, o cultivando alimentos que serán consumidos a miles de kilómetros de distancia, o ensamblando equipos que ellos no pueden darse el lujo de comprar, que se enviarán a través de los océanos a
quienes se beneficiarán de su bajo precio. En tales circunstancias, ¿qué puede significar un concepto como
el de ciudadanía global para los pobres del planeta, que no pueden permitirse reflexionar sobre las fuerzas
que han ayudado a dar forma a su situación actual? ¿Qué podría significar ir en busca de una ciudadanía
global ‘para todos’ cuando la globalización parece beneficiar a unos cuantos a costa de muchos?
Sin embargo, en el Norte global, el trabajo de preparar a los jóvenes para la ciudadanía se está llevando a
cabo dentro de una cultura que hace hincapié en los derechos de las personas más que en sus responsabilidades. Muchas sociedades están hoy en día más preocupadas por satisfacer las necesidades de un creciente
individualismo, con un enfoque en el consumo y el consumismo, que en responder a las necesidades de
la comunidad. Y las personas ahora expresan sus derechos y sus propios deseos y necesidades con mayor
rapidez que sus responsabilidades para con los otros y la sociedad en general. Así que para algunas ACJs
donde se motiva a los jóvenes a desarrollar atributos positivos y actitudes de servicio y respeto hacia los
demás, el término ‘construcción de ciudadanía’ como el desarrollo tanto de los derechos como de las responsabilidades, puede sonar como nadar contra la corriente.
Mientras tanto, en la mayor parte del Sur global, los retos a los que se enfrentan quienes intentan formar
ciudadanos jóvenes pueden ser diferentes, pero son igual de grandes. Ochenta y cinco por ciento de los
1.500 millones de jóvenes del mundo viven en los llamados “países menos desarrollados”, y para muchos
de ellos, los retos de la vida son inmediatos y urgentes. Si usted es uno de los 300 millones de jóvenes cuyo
ingreso familiar es menor a los 2 dólares diarios, si su vida se ve afectada por los efectos de la migración,
la urbanización, la falta de acceso a la educación o la salud, el desempleo, la pobreza y el cambio climático,
entonces puede ser difícil prestar la suficiente atención al concepto de ciudadanía. La mera supervivencia
puede hacerlo gastar toda su energía disponible, así como su atención, y exigir sus derechos hasta puede
ser peligroso.
Sin embargo, muchos jóvenes afiliados a la YMCA, sin importar sus circunstancias, comprenden la importancia de la ciudadanía y conocen sus derechos y responsabilidades, no sólo en su contexto local o
nacional, sino en el mundial. Recuerden la ‘Carta de Bombay’, escrita en el 150 aniversario de la Alianza
Mundial en el 2005, que se refiere a un ‘mundo globalizado caracterizado por el aumento en la militarización, la pobreza, la enfermedad, el hambre, los desastres naturales y la inequidad, y las continuas
violaciones de los derechos humanos’. Esos mismos jóvenes recordaron las palabras del Desafío 21 y su
llamado a la acción para inspirar a todos ‘a adquirir mayores responsabilidades durante la búsqueda de
una sociedad más equitativa’.
Si queremos lograr dicha ciudadanía, tal vez tenemos que estar dispuestos a ser controvertidos, y tal vez
tenemos que empezar a nivel local, en lugar de hacerlo en el plano mundial: a menudo asociamos el concepto de ciudadanía con ser convencional y conformista, con comportarnos bien y pertenecer. Pero tal vez
buscar la ciudadanía global, en respuesta a las muchas desigualdades y desequilibrios que hay en el mundo,
significa estar preparando para hablar, para cuestionar la forma de las cosas, para protestar, para ser controvertidos, para provocar (hasta profetizar, quizás) - para pensar en voz alta acerca de lo que significan los
derechos y las responsabilidades en el mundo, así, tal cual. Y si el concepto de ciudadanía global - exigir
nuestros derechos y asumir nuestras responsabilidades en un mundo globalizado pero desigual - debe significar lo mismo para todos, quizás se debe comenzar a nivel local, en nuestros barrios y comunidades. Ahí es
donde todos podemos empezar, cualesquiera que sean nuestras circunstancias. Podemos empezar en nuestras ACJs locales: ¿nuestros jóvenes viven la ACJ como un lugar donde son valorados, capacitados y alentados a participar plenamente, aprendiendo habilidades para el liderazgo y la participación, exigiendo sus
derechos y asumiendo sus responsabilidades? ¿Estamos construyendo jóvenes ciudadanos a nivel local?
Y más allá de la YMCA, pero aún en nuestras comunidades locales, ¿animamos a los jóvenes a expresar
su ciudadanía participando de la toma de decisiones locales, y siendo voluntarios en las acciones comunitarias? Los jóvenes de la YMCA, ¿están motivados para comprender, apreciar y, cuando sea necesario,
cambiar el mundo que los rodea para mejorar?
Pero, ¿pueden todos los jóvenes tomar conciencia de su identidad como ciudadanos globales, capaces de
vivir la vida mientras comprenden cuáles son sus derechos y responsabilidades a escala mundial? ¿Realmente todos los jóvenes quieren convertirse en ‘ciudadanos globales’ cuando la forma en que funciona el
mundo parece excluirlos constantemente?
Para algunos jóvenes, comprometerse con sus comunidades locales puede ser algo arriesgado, incluso
peligroso. Para algunos, la participación de los jóvenes, dadas la forma en que los considera la sociedad,
puede ser mal vista, o desalentada, o enfrentada mediante la resistencia activa. Los jóvenes en tales situaciones puede que no se sientan como ciudadanos en absoluto, más bien son invisibles e ignorados o manipulados por diferentes grupos de interés. Para otros, los problemas que enfrentan en su comunidad son
muy difíciles: los problemas raciales, étnicos o religiosos, o las desigualdades y la falta de oportunidades
para los jóvenes, o el crimen y el miedo a la delincuencia.
Quienes disfrutan de todos los beneficios de la globalización – la revolución en el ámbito de la comunicación, la información y el conocimiento, los niveles sin precedentes de elecciones y confort material
– pueden gozar de los lujos del momento y de los recursos que les permitan desarrollar la comprensión de
la identidad global y reflexionar sobre lo que podría significar para ellos una ciudadanía global. Durante el
En busca de una ciudadanía global necesita iniciar con nosotros participando en nuestras localidades,
pensando en ellas y actuando para mejorarlas. Al hacerlo, quizás comenzaremos a hacer conexiones entre
nuestras propias vidas y las experiencias de personas que se enfrentan a problemas similares en muy diferentes regiones del mundo. Así, por ejemplo, con respecto a los problemas raciales o religiosos, podemos
Ciudadanía global: ¿Un concepto integrador o excluyente?
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En busca de una ciudadanía global para todos
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ser ayudados al saber de problemas similares en otras partes del mundo; responder a las desigualdades
y a la falta de oportunidades para los jóvenes, podemos ser ayudados mediante el conocimiento de la forma
en que otros jóvenes se enfrentan a los mismos problemas en un lugar muy diferente del mundo; al tomar
decisiones sobre la manera en que utilizamos nuestro dinero, podemos estar conscientes del impacto de estas
decisiones en la vida de otras personas.
Se trata de una ciudadanía global arraigada localmente que todos podemos buscar – con el potencial
para transformar la manera en que vemos a nuestra localidad en nuestras comunidades locales, así
como nuestra conectividad con el resto del mundo.
Todos podemos colaborar en nuestras comunidades locales, y cada uno de nosotros puede ver qué derechos particulares o situaciones nos facultan para trabajar por y para exigir, y qué responsabilidades
particulares tenemos para los que nos rodean. Y conforme lo hacemos, podemos todos encontrar las
conexiones que tenemos con los demás y las fuerzas mundiales que dan forma a nuestras vidas. Para
algunos, esto significará la creación de lazos más fuertes con los más cercanos a nuestro hogar, construyendo relaciones y redes de apoyo y presionando en favor de los derechos de los marginados. Para otros,
esto significará la comprensión de nuestras responsabilidades para con aquellos que están más lejos.
Pero el reto incómodo sigue estando ahí: ¿qué podría significar para la YMCA seguir buscando la
igualdad en la ciudadanía global que es para todos? ¿Estamos listos para aceptar las consecuencias de
un compromiso de este tipo? Debemos escucharnos mutuamente, para que la experiencia y los conocimientos nos ayuden a averiguar lo que la búsqueda de dicha ciudadanía significa para nosotros.
Globalización, ciudadanía global y las ACJs
Dr. Jai-Chang Park, Presidente de la Alianza de ACJs de Asia y el Pacifico
La ciudadanía global es un concepto importante y relevante, especialmente cuando la analizamos desde la perspectiva del Movimiento YMCA. Relevante, porque implica responsabilidad, no sólo hacia
nuestro país o nuestra gente sino hacia todos los países y todos los pueblos del mundo. El concepto de
ciudadanía global exige que nos alejemos de la idea bastante inmadura de “mi comunidad primero, la
suya después” y empezar a ver las cosas desde el otro extremo del telescopio, un telescopio que trata de
la responsabilidad compartida, de objetivos comunes, de la suma de las partes que es mayor que el todo,
una verdadera comprensión de otras personas y sus necesidades. Sin embargo, tomando en cuenta las
diferencias de nuestras experiencias y situaciones de vida, es natural que haya diversos puntos de vista
de una misma realidad, que tiene múltiples facetas por la globalización. Debido a esto, tenemos que
encontrar un vocabulario que nos permita compartir nuestras experiencias diversas de la globalización,
en general, y de ciudadanía global, en particular.
¿Qué es la globalización?
La globalización es el sentido de conectividad en lo social, lo económico, y en nuestra vida política
y cultural de muchos siglos. Sin embargo, nuestra situación actual es de un orden fundamentalmente diferente a todo lo vivido anteriormente. La velocidad de la comunicación y el intercambio,
la complejidad y el tamaño de las redes implicadas, el gran volumen comercial, la interacción y los
riesgos que la acompañan, le dan a la globalización su fuerza peculiar. Mientras que la globalización está impulsada principalmente por las interacciones económicas, no se trata solamente de un
proceso económico, sino también de un proceso que facilita las conexiones casi instantáneamente.
También es un proceso en el que la competencia aumenta bruscamente, se exponen formas más
diversas de vida, las estructuras de autoridad tradicionales son desafiadas y los valores se orientan
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cada vez más hacia el contexto mundial, donde las instituciones internacionales desempeñan un
papel más decisivo y central.
Las consecuencias positivas y negativas de la globalización
Tales cambios traen consigo tanto consecuencias positivas como negativas a nuestra vida cotidiana. Del
lado positivo, la competencia mundial fomenta la creatividad y la innovación y mantiene los precios de
los productos básicos bajo control. Los países en desarrollo son capaces de aprovechar los beneficios de la
tecnología actual sin sufrir los dolores de cabeza asociados con el desarrollo de dichas tecnologías. Hay
un mayor potencial para los gobiernos a colaborar juntos hacia objetivos similares y para abordar desafíos
comunes. Hay un mayor acceso a la cultura extranjera. Hay más opciones disponibles para nosotros.
Del lado negativo, sin embargo, se eliminan puestos de trabajo en algún país, dejando a muchos desempleados. Aunque las diferentes culturas de todo el mundo son capaces de interactuar, las culturas se
mezclan y la individualidad comienza a desvanecerse. Hay mayores posibilidades de enfermedades y
de propagación de especies invasoras, todo esto se da de una forma más rápida, lo que podría costar la
vida de muchas personas y la destrucción de ecosistemas completos en un período relativamente corto
de tiempo. Se fomentan los movimientos migratorios debido a la inseguridad, la pobreza o la guerra,
hasta tal punto que nunca se podrá revertir este fenómeno.
La globalización fortalece a los que ya son fuertes y debilita aún más a los que ya son débiles, negando
oportunidades especialmente a aquellos que viven en la marginalidad, mientras aumenta oportunidades
y las multiplica para los que ya se están beneficiando de ella. La juventud, como una entidad socialmente marginada, se enfrenta a muchas dificultades dentro de un mundo globalizado. Los jóvenes, que
están situados en el ciclo de vida entre la dependencia de la infancia y la responsabilidad de la edad
adulta, ya están marginados incluso por definición. Es durante esta transición de estar en el extremo
receptor de cuidados y atenciones hasta convertirse en proveedores de bienes sociales independientes,
cuando los jóvenes se vuelven vulnerables a los efectos negativos de un mundo globalizado. Los niveles
críticos de desempleo juvenil, así como el grave impacto del VIH y el SIDA entre los jóvenes, son sólo
algunos ejemplos de la vulnerabilidad específica de la experiencia de los jóvenes.
La globalización y la YMCA
La YMCA se estableció en los albores de la industrialización para responder al impacto social y a las
exigencias generadas por este proceso. Sin embargo, en el contexto de la sociedad de la información y el
mundo globalizado de hoy, las ACJs deben abandonar las formas tradicionales de trabajo y desarrollar
nuevas estructuras de gobierno que les permitan enfrentar los desafíos de la globalización. Estas estructuras deben promover el diálogo y proporcionar espacios para facilitar la interacción y las conexiones
dentro del Movimiento mundial. Dicho cambio promovería un sistema global de controles y equilibrios
en el que el poder de cualquiera de los movimientos no sería capaz de oprimir o dominar al todo. Se nos
pide crear mecanismos para la colaboración, así como una participación más amplia y más equitativa a
los niveles nacionales, regionales y mundiales. Se nos pide discernir sobre los medios más adecuados
para empoderar a los que entre nosotros estén marginados para que tengan una voz igual en la toma de
decisiones que afectan nuestras vidas y nuestra labor como Movimiento.
Tenemos que observar el fenómeno de la globalización desde la perspectiva de los marginados. La
asociación y la colaboración entre Movimientos deben adquirir nuevas formas, cruzando las muchas
fronteras que nos separan. Ya no podemos ver e interpretar la realidad desde una perspectiva binaria:
Norte-Sur; Rico-Pobre; Occidental-Oriental; Incluido-Excluido, Ganador-Perdedor. Es momento de
adoptar enfoques más holísticos, de vivir y practicar el ecumenismo en su verdadero sentido, abarcando todo el mundo habitado, no sólo a los seres humanos, no sólo a los protestantes o católicos,
debemos abarcar a TODOS.
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El Foro Internacional de la Juventud
Introducción
El Foro Internacional de la Juventud reunirá a 400 jóvenes de todo el mundo. Este Foro de tres días tiene
un programa rico y emocionante con oportunidades para aprender, compartir y apoyar causas juntos,
de una forma creativa.
Con el tema “En busca de una ciudadanía global para todos: la juventud y los Objetivos de Desarrollo
del Milenio (ODM)”, las principales metas del Foro son:
Avances en los ODM
- celebrar y destacar la importancia de que los jóvenes apoyen las causas que permitan el logro de los
ODM, así como identificar las acciones prioritarias para el futuro;
- empoderar a los jóvenes para abogar por temas globales que afectan sus vidas y sus comunidades a
través de su formación en liderazgo, del intercambio de conocimientos y la capacitación;
- crear un sentido de identidad común entre los participantes y prepararlos para su participación activa
en el Consejo Mundial.
Algunos de los logros principales hasta la fecha que figuran en el informe incluyen los siguientes:
El Foro Internacional de la Juventud de las ACJs será dirigido por jóvenes, para jóvenes. Los más destacado del programa incluye el Festival de buenas prácticas, durante el cual los jóvenes podrán compartir
sus experiencias de trabajar con cuestiones relacionadas con los ODM. Otra de las características más
importantes del programa es que incluye historias contadas por jóvenes que se ven afectados por los ODM
o que están trabajando para su logro. En ambos casos, se podrán invitar activistas adultos para que den su
opinión o para que coordinen un taller. Esto confirma que la solidaridad intergeneracional es crucial para
garantizar que las distintas necesidades de los jóvenes sean abordadas, que se escuchen sus voces y que
su participación sea reconocida en los niveles más altos, donde se formulan las políticas y se aplican los
programas.
En el Foro Internacional de la Juventud se analizarán también otras herramientas creativas para el aprendizaje y la promoción de ideas. Un pequeño equipo de jóvenes será capacitado por un galardonado director
de cine para producir un documental de 10 minutos sobre la ciudadanía global y los ODM. El Foro de la
Juventud también ofrecerá un concierto público, llamado “Homenaje a Gaia”, sobre el tema del medio
ambiente. Se trata de un evento público, abierto a la comunidad de Hong Kong, especial para los jóvenes.
Estarán actuando para nosotros artistas profesionales provenientes de Ghana, Malasia, Filipinas, Tailandia
y Hong Kong.
Durante el Foro, los participantes estarán trabajando juntos en un informe que será entregado en la
ceremonia de apertura del Consejo Mundial de ACJs el día 19 de julio. Esta será una oportunidad para
que los participantes manifiesten ante el Consejo Mundial los que consideran asuntos prioritarias tanto
para los jóvenes como para la YMCA.
Ciudadanía global, la juventud y los Objetivos de Desarrollo del Milenio
¿Cuáles son los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM)?
Los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) son ocho objetivos a alcanzar en el 2015, en las áreas de
pobreza, educación, equidad de género, salud y medio ambiente. Estos objetivos fueron adoptados por los
jefes de estado en el año 2000. Combinan en un mismo paquete muchos de los más importantes compromisos adoptados en las conferencias y cumbres internacionales de la década de 1990.
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Objetivo 1: Erradicar la pobreza extrema y el hambre
Objetivo 2: Lograr la enseñanza primaria universal
Objetivo 3: Promover la equidad de género y el empoderamiento de la mujer
Objetivo 4: Reducir la mortandad infantil
Objetivo 5: Mejorar la salud materna
Objetivo 6: Combatir el VIH/SIDA, la malaria y otras enfermedades
Objetivo 7: Garantizar la sustentabilidad ambiental
Objetivo 8: Crear una Asociación Global para el Desarrollo
Los ocho ODM se dividen en veintiún metas cuantificables que se miden con sesenta indicadores.
Desde que se adoptaron los ODM, cada año se realiza un informe de avances. El informe de avances
de ODM publicado en el 2008 fue de especial importancia porque marcó el punto en el que estamos,
a la mitad del camino, a la fecha límite para los ODM. El informe sugiere que se han alcanzado metas
importantes con respecto a los ocho objetivos, aunque aún no estamos en vías de cumplir con todos los
compromisos.
-En todas menos en dos regiones, la matriculación en la escuela primaria es de al menos el 90 por ciento.
-El número de muertes por SIDA cayó de más de 2,2 millones en el 2005 a 2,0 millones en el 2007, y el
número de personas que se infectaron disminuyó de 3,0 millones en el 2001 a 2,7 millones en el 2007.
-El tratamiento de prevención de malaria se está expandiendo, con aumentos generalizados de uso de
redes tratadas con insecticida en los niños menores de cinco años en el África subsahariana.
-Alrededor de 1.600 millones de personas han obtenido acceso a agua potable segura desde 1990.
-El uso de sustancias que agotan la capa de ozono ha sido casi eliminado y esto ha contribuido a los
esfuerzos por reducir el calentamiento global.
El informe también destaca las áreas donde siguen existiendo los mayores desafíos:
- La proporción de personas en el África subsahariana que viven con menos de 1 dólar diario, es poco
probable que se reduzca a la mitad.
-Alrededor del 25 por ciento de todos los niños de los países en desarrollo tienen un peso inferior al normal y corren el riesgo de que su futuro se vea afectado por los efectos a largo plazo de la desnutrición.
-En un tercio de los países en desarrollo, las mujeres representan menos del diez por ciento en las cámaras.
-Las emisiones de dióxido de carbono han seguido aumentando, a pesar del compromiso internacional
para abordar el problema.
Participación de la juventud en los ODM
“Efectivamente, sin la participación de los jóvenes, un grupo demográfico que comprende más de una
quinta parte de la población mundial total, el logro total de los ODM seguirá siendo difícil de alcanzar
y su sustentabilidad a largo plazo se verá comprometida “. Grupo de Trabajo Ad hoc para la Juventud
y los ODM, 2005.
La participación de los jóvenes en los esfuerzos por alcanzar los ODM es crucial; no sólo porque tienen
el potencial para convertirse en una dinámica fuerza impulsora para su consecución, sino porque los
jóvenes se ven directamente afectados por todos los objetivos.
Los jóvenes, por ejemplo, enfrentan un problema particular en cuanto a desempleo y por lo tanto están
en situaciones de extrema pobreza. Según una encuesta reciente realizada por la Organización Interna21
4
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cional del Trabajo (OIT), más de la mitad de los desempleados del mundo son menores de 24 años. Alrededor de 7.000 personas jóvenes se infectan de VIH/SIDA por día, y aproximadamente 11,8 millones
de personas jóvenes actualmente viven con dicha enfermedad. En el África subsahariana, la mayoría de
los nuevos casos ocurre entre los 15 y los 24 años de edad.
A través de programas locales, nacionales y globales de las ACJs, miles de jóvenes participan en la
promoción y apoyo de los ODM y contribuyen directamente a su consecución, particularmente en las
áreas de VIH/SIDA, la equidad de género y el medio ambiente. De hecho, se puede notar que los ODM
reflejan fielmente las prioridades establecidas en la declaración actual de la misión de la YMCA, Desafío 21. El Sr. Amir Dosel, Director Ejecutivo de las Naciones Unidas para la Colaboración Mundial,
expresó lo siguiente en el marco del 150 aniversario de la YMCA que se celebró en Mumbai:
“El Secretario General de las Naciones Unidas y todos los que participamos en las Naciones Unidas,
admiramos enormemente la labor que han venido realizando la Alianza Mundial de ACJs y todas las
demás asociaciones de la YMCA alrededor del mundo, – su trabajo, particularmente sus actividades
a nivel básico, contribuyen en gran medida a alcanzar los ODM. Aplaudimos sus esfuerzos y su excelente trabajo en prácticamente todos los rincones del mundo. Celebramos especialmente la agenda que
recientemente decidieron adoptar: Desafío 21. Los siete desafíos que incorpora están en línea con los
ocho Objetivos de Desarrollo del Milenio. Conforme trabajan para lograr su Desafío 21, también contribuyen a la consecución de los ODM”.
El Foro Internacional de la Juventud YMCA proporcionará un espacio para que los jóvenes compartan
las buenas prácticas de trabajar en cuestiones relacionadas con los Objetivos de Desarrollo del Milenio
y para identificar los retos y oportunidades para la colaboración.
Lecturas adicionales:
- ¿Que puedo hacer para ayudar a erradicar la pobreza? Módulo de Aprendizaje sobre ODM para Jóvenes (UNICEF) http://www.unicef.org/voy/media/MDGmoduleEng.pdf
-La juventud y los Objetivos de Desarrollo del Milenio: retos y oportunidades para su implementación,
Grupo de Trabajo Ad Hoc sobre la Juventud y los ODM (2005) http://tig.phpwebhosting.com/themes/
mdg/YouthMDG.pdf
iii.
Diálogos entre generaciones
Durante la sesión del 18 de julio, se llevará a cabo un panel de cuatro oradores de la YMCA, que abarca
tres generaciones. Se les invitará a hablar sobre cuestiones que afectan a los jóvenes de hoy y se proporcionarán posibles respuestas, cada una desde el punto de vista de sus propias experiencias y generación.
El principio de la sesión es que los retos que enfrentamos día con día requieren de una respuesta de
todas las generaciones y que cada generación tiene algo que aprender de la otra.
iv.
Ciudadanía global, los ODM y la expresión artística
Durante el Foro Internacional de la Juventud, un pequeño grupo de jóvenes trabajará para producir un
cortometraje sobre ciudadanía global y los ODM. El video ayudará a ilustrar la forma en que pueden
utilizar los jóvenes a la ciudadanía global como respuesta a los ODM. Hemos contratado al galardonado cineasta profesional Lee Isaac Cheung, para ayudar a los participantes a planear, grabar, editar y
producir dicha película. La película se proyectará durante la sesión plenaria del 19 de julio, y después
contaremos con la participación del propio Lee Isaac Cheung.
v.
Homenaje a Gaia: un concierto por el medio ambiente
La noche del 18 de julio tendremos un concierto de música en el Parque Victoria de Hong Kong. Será
para el público en general y contaremos con la actuación de artistas populares de Hong Kong, Tailandia,
Ghana y Filipinas, reconocidos por centrar su música en temas globales candentes como el del medio
ambiente. Nos complace que los artistas Noel Cabangon y Juwita Suwita hayan aceptado participar en
dicho evento.
vi.
Asegurar la participación significativa en el 17º Consejo Mundial de ACJs
Los delegados juveniles podrán asistir a dos sesiones, lideradas por el Comité Juvenil de la Alianza
Mundial para preparar su participación en el Consejo Mundial. Los miembros del Comité Juvenil compartirán sus experiencias de Consejos Mundiales anteriores y prepararán a los delegados en los procesos de toma de decisiones del Consejo Mundial y las oportunidades de influir en ellas. Este también
será el momento para que los delegados elaboren una presentación que será entregada en la ceremonia
de apertura del Consejo Mundial de ACJs.
vii. Fortaleciendo el apoyo y la colaboración de los jóvenes para el logro de los ODM
Mientras los jóvenes delegados asisten a las sesiones mencionadas, todos los demás participantes tendrán
tiempo para conocer y desarrollar nuevas estrategias para apoyar los ODM. En particular aprenderán
sobre la importancia de colaborar y formar redes con otros jóvenes y organizaciones ecuménicas, incluyendo el Congreso Internacional de Organizaciones Juveniles (IYMYO, por sus siglas en inglés).
Foro Internacional de la Juventud YMCA: Programa y horarios
i.
Contando nuestras historias
Durante el Foro, los jóvenes que se han visto afectados por problemas relacionados con los Objetivos
de Desarrollo del Milenio (ODM), o que están trabajando en ellos, serán invitados a compartir sus historias personales. Escucharemos a jóvenes que trabajan en la lucha contra la pobreza y el hambre, en
la prevención del VIH/SIDA, que desafían la equidad de género, y promueven acciones en contra del
cambio climático en sus ACJs. Después de cada historia personal se realizarán discusiones en grupo,
con una oportunidad para los participantes de compartir sus propias experiencias y buscar estrategias
para fortalecer su labor en estas cuestiones.
ii.
Festival de buenas prácticas
El Festival de buenas prácticas tendrá lugar los días 17 y 18 de julio – y ofrece a los participantes la posibilidad de elegir entre quince diferentes talleres diseñados para desarrollar sus habilidades de liderazgo
juvenil, y sobre cuestiones de ODM incluyendo la justicia de género, el apoyo al sustento de los jóvenes
y la participación de los jóvenes en la lucha contra el VIH.
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4
4
Talleres durante el Festival de buenas prácticas
Área
Festival de buenas prácticas (Foro Internacional de la Juventud 2010)
Área
Taller
Descripción
Establecer un caso para la
promoción local y global del
cambio climático: lecciones del
COP15
El cambio climático está afectando enorme- YMCA Suecia
mente a las comunidades que la YMCA sirve
en todo el mundo y también se relaciona con
asuntos de justicia social. La Conferencia de
las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (2009) fue una excelente demostración de
la forma en que las ACJs pueden apoyar el
tema de justicia climática eficazmente
Desarrollando jóvenes líderes
fuertes: 40 valores para el
desarrollo
Este taller explorará los 40 valores para
el Desarrollo (determinados a través de
investigaciones y evidencias) que los jóvenes
necesitan para tener éxito, y destaca por
qué es importante incluirlas en la vida de los
jóvenes. También examinará el papel que
puede desempeñar la YMCA para garantizar
que los jóvenes experimenten situaciones
positivas que les ayuden a fomentar dichos
valores.
Galia Benatuil
¿Cómo manejan los jóvenes su status de
desempleados y de qué forman tratan
de lograr un cambio? ¿Cómo se pueden
organizar para crear una empresa social
y esto de qué forma repercutiría su vida?
¿Cómo influye el trabajo voluntario en la
vida de los jóvenes? Este es un asombroso
camino a seguir.
Srta. Yvonne Yow, YMCA de
Hong Kong
Causas apoyadas y lideradas
por jóvenes / Cómo hacer que
su voz sea escuchada / Una voz
para los jóvenes / Cambiando
mi Mundo - buenas prácticas
en la promoción de causas
liderada por jóvenes
¿Cómo pueden apoyar los jóvenes a las
ACJs para propiciar cuestiones que afecten
positivamente sus vidas? ¿Cómo pueden
las ACJs apoyar a los jóvenes que desean
cambiar situaciones que afectan sus vidas?
¿De qué manera pueden los jóvenes hacer
campaña por un mundo mejor? Asista a
este taller interactivo sobre apoyo de causas
liderada por jóvenes para saber la forma
en que puede apoyar a jóvenes liderando
causas en su ACJ, para que sus voces sean
escuchadas.
Mike O’Donovan, Director
de Global Youth Work and
International Advocacy (YCI),
Inglaterra
¡WANASEMA (Ellos hablan)!
Expresión juvenil a través del
arte y la tecnología
“Wanasema” en Kiswahili significa “ellos
hablan.” Nuestros jóvenes a menudo son
ignorados mientras afrontan los retos del
mundo. Esta sesión altamente interactiva
presentará técnicas divertidas que ayudarán
a despiertan las voces de nuestros jóvenes a
través de la palabra escrita y oral, la música y
el arte escénico. Los asistentes identificarán
problemas sociales de sus comunidades,
como la pobreza, el embarazo en la
adolescencia, la educación y la mala salud y
descubrirán formas de compartir sus ideas
para lograr que sus voces sean escuchadas.
Este taller también se centrará en la manera
de incorporar las redes sociales y otros
recursos como el Facebook y los blogs, para
que los jóvenes sean escuchados y vistos en
todo el mundo.
Dra. Cassandra St. Vil,
Directora de Y Teens, YMCA
del Lado Oeste de Nueva
York
Taller
Descripción
Facilitador
Desarrollo de liderazgo
juvenil en comunidades
multiculturales
La creciente diversidad étnica, cultural,
religiosa, socio-económica y de lenguaje
en las comunidades de todo el planeta,
motivan a las ACJs de todo el mundo a
diseñar programas para el desarrollo efectivo
de liderazgo , con el fin de fortalecer las
competencias culturales de su personal, de
sus voluntarios y sus afiliados. Este taller se
enfocará en las oportunidades que existen
cuando se preparan dirigentes juveniles en
las ACJs, que están inmersos en la diversidad
cultural, y explora las iniciativas para el
desarrollo del liderazgo de la YMCA en las
comunidades multiculturales de los Estados
Unidos de América.
Antonio Merino, Especialista
en Educación Global, YMCA
EE.UU.
SERVIR PARA APRENDER:
Fomentando el liderazgo y
la participación ciudadana
a través de la juventud
en el gobierno, el servicio
comunitario y los programas
de desarrollo de personalidad
La “participación ciudadana” es esencial
para el desarrollo de la juventud y la
ciudadanía. Aprenda sobre la forma en
que la juventud YMCA, al participar en
programas de gobierno, de capacitación
para el servicio y en nuestros cursos de
desarrollo de personalidad, ayudan a crear
una población de jóvenes ciudadanos activos
y comprometidos. Adquiera las herramientas
que le permitirán saber de qué forma pueden
los jóvenes de hoy influir en los cambios del
mañana.
Ashley Kolaya , Directora
Regional, Asociación de
Jóvenes de la YMCA de
Kentucky, EE.UU.
Participación juvenil
significativa en respuesta al
problema mundial del VIH
Esta sesión busca promover la participación
activa de los jóvenes, como la principal
comunidad afectada. Hay oportunidades en
los niveles nacional e internacional para que
los jóvenes se involucren en el diseño de
programas sobre temas que les afectan. Este
taller intenta familiarizar a los participantes
con el proceso de participación en distintos
niveles.
Peter F. Borges, INERELA+/
Human Touch India
Justicia de género
Esta sesión ayudará a los participantes a
comprender lo que es la justicia de género.
Destacará la importancia de los jóvenes
como agentes activos al abordar la justicia
de género en sus respectivos países y
por extensión en el mundo. Explorará
las metodologías existentes que sirven
para enfrentar efectivamente las normas
tradicionales de género.
Gleeson Job, Joven
Profesional , Alianza
Mundial de ACJs
Apoyando el sustento y
gobernabilidad de los jóvenes
en Liberia y Sierra Leona
El taller ‘Desafiando el cambio’ es una
demostración de las historias de éxito de
los jóvenes de Liberia y Sierra Leona que
trabajan juntos para liderar el cambio
en sus países después de los conflictos.
Ambos países sufrieron guerras civiles
que dejaron una gran cantidad de jóvenes
desempleados y en circunstancias
económicas difíciles. El taller pretende
compartir no sólo los resultados de este
proyecto hasta el momento, sino también el
entusiasmo y la metodología utilizada por
los jóvenes líderes que están trabajando
para el desarrollo de sus comunidades
a través de la capacitación en medios
de subsistencia y empoderamiento, en
educación cívica y apoyo de causas, así
como en el aprovechamiento de apoyos
gubernamentales, y el respaldo de la
sociedad civil y los líderes comunitarios.
Timotheus Kamaboakai,
Gerente de Proyecto, YMCA
Liberia
Facilitador
Desarrollo de
Liderazgo Juvenil
Oportunidades laborales para
los jóvenes – empresa sociales
24
Koray Demirbag
Personal de diferentes ACJs
canadienses
Los jóvenes y los
ODM
25
5
4
5
Área
Taller
Descripción
Facilitador
La labor de apoyo de causas
por parte de la juventud para
la consecución de los ODM
Los ODM fijan metas para 15 años. Estamos
muy cerca de la fecha límite, y no estamos
logrando los objetivos. Los ODM deben ser la
base para iniciar nuestra labor de apoyo de
causas en lugar de una meta que debemos
alcanzar. Recuerde que lograr los objetivos o
casi alcanzarlos sólo significará ayudar a los
que se encuentran en situación de pobreza
extrema a engrosar las filas de los que son
simplemente pobres , o a lograr que los que
sufren de hambre extrema, se alimenten
cada tercer día. Los ODM son un reto para
nuestra brújula moral. Si no les hacemos
frente, nuestro lente ético continuará
empañado. Las acciones de los jóvenes en
este aspecto nos llenan de esperanza y de
promesas.
Levi Bautista, Presidente,
Conferencia de
Organizaciones No
Gubernamentales en
Situación Consultiva de las
Naciones Unidas
Aunque todos los Consejos Mundiales de ACJs tienen muchas cosas en común, como la celebración de la
vida, la oración, el desarrollo de comunidades, las elecciones, etc., cada Consejo Mundial es también estupendo a su manera. El 17º Consejo Mundial de ACJs no es la excepción. Esto es lo que lo hará especial:
-Proporcionará un espacio para el desarrollo de habilidades y facilitará el intercambio de conocimientos
dentro, en las áreas de fortalecimiento del Movimiento y movilización de recursos; de comunicación y
posicionamiento de marca, y de programas de acción social.
-Involucrará todos los niveles del Movimiento YMCA en el desarrollo de una cultura de movilización de
recursos en el lanzamiento de una campaña de recaudación de fondos.
-Involucrará a todo el Movimiento en discusiones en torno al posicionamiento de marca y la construcción
de una identidad común.
Objetivos específicos
Otros asuntos de la
juventud
Formando una ciudadanía:
los órganos de gobierno de la
YMCA
17º Consejo Mundial de ACJs
Este taller compartirá los resultados de
este programa – El tema principal del
programa: desarrollo de ciudadanía y
fortalecimiento de la democracia y la
República. Participantes del programa:
70.000 niños entre los 12 y los 17 años
de edad, de 14 provincias y realidades
económicas y culturales diferentes. Objetivo
del programa: facilitar debates civilizados e
informados sobre la identificación y solución
de problemas de la comunidad, presentando
propuestas de proyecto y votando por ellas.
Sofía Sánchez Acosta,
YMCA Argentina, miembro
del Comité Ejecutivo de la
Alianza Mundial de ACJs
Creando un entorno seguro
y agradable en diversas
comunidades
Como líderes jóvenes, muchos de nosotros
tenemos la gran oportunidad de trabajar,
interactuar y vivir en comunidades muy
diversas. Por eso es esencial adquirir
suficiente información sobre la forma en que
podemos participar y servir comunidades
diversas. Venga y comparta sus experiencias
y aprenda de los demás.
Jackie Martínez-Vásquez,
Ejecutiva de Compromiso
Comunitario, YMCA de
Seattle Metropolitano
TEN SING – de Jóvenes para
Jóvenes
Si siempre quiso hacer teatro, estar en un
grupo musical, cantar en un coro o diseñar
un folleto, este es el taller en el que querrá
participar. Experimentará lo que significa
ser parte de TEN SING. Trabajar hacia un
objetivo común, el concierto final: esa es
nuestra meta. Si usted o su ACJ desea crear
un nuevo programa juvenil, diferente y
divertido, deseará saber más sobre TEN
SING.
Nadine Jording, YMCA
Alemania, ETS (European
TEN SING Group)
El Consejo Mundial es una reunión legal obligada por la Constitución de la Alianza Mundial. Además de
los objetivos definidos en la Constitución, se identificaron los siguientes más específicos tienen el fin de
situar al Consejo Mundial del 2010 en el contexto actual del Movimiento YMCA, destacando los retos
que el Movimiento enfrenta tanto hoy como en los años venideros. Los objetivos específicos del Consejo
Mundial del 2010 son:
1. Identificar los principales problemas y desafíos que enfrenta la YMCA como Movimiento en busca de
una ciudadanía global para todos, para así encontrar la forma de hacerles frente.
2. Celebrar la diversidad, así como llenar de nueva energía, motivación e inspiración a las ACJ como parte
Movimiento global.
3. Convertir el Consejo Mundial del 2010 en un hito importante para la promoción de una cultura de dar
a los demás, y la movilización de recursos.
4. Servir como un lugar para el diálogo, el desarrollo de habilidades y el intercambio de conocimientos y
buenas prácticas dentro del Movimiento.
5. Confirmar que el fortalecimiento del Movimiento es la dirección estratégica para el siguiente cuadrienio con los siguientes componentes: construcción de capacidades y movilización de recursos, comunicación y posicionamiento de marca y el establecimiento de programas de acción social.
6. Abrir un espacio para la discusión y el diálogo sobre asuntos que tienen que ver con el posicionamiento
de marca y la construcción de una identidad común.
Componentes principales del programa
Una tradición relativamente nueva que comenzó en el Consejo Mundial de 1963, es la organización de un
Pre-Consejo Juvenil, con el fin principal de preparar a los jóvenes delegados para que participen activamente en el Consejo Mundial. Para el 17º Consejo Mundial, se llevará a cabo un Foro Internacional de la
Juventud YMCA del 17 al 19 de julio. El Foro confirmará que un aspecto fundamental de la labor de la
Alianza Mundial en los últimos cuatro años ha sido la juventud y su empoderamiento para que así puedan
abogar por aquellas cuestiones repercuten de forma negativa en sus vidas. Vinculado al programa y a la
agenda del Consejo Mundial, el Foro de la Juventud servirá como uno de sus componentes de formación,
dirigido específicamente a los jóvenes. Si desea mayor información sobre el Foro Internacional de la Juventud, consulte la sección 4 de este Libro de trabajo.
Ceremonia de apertura
26
Esta sesión inaugurará oficialmente el 17º Consejo Mundial de ACJs. El Ejecutivo en Jefe de la YMCA de
Hong Kong, el Honorable Señor Donald Tsang, dirigirá la ceremonia de apertura, que se celebrará en el
Centro Cultural y de Exposiciones de Hong Kong. El programa incluye el pase de lista, los discursos de
apertura, una conferencia magistral y un programa cultural de Hong Kong, basado en el tema del Consejo
Mundial. La conferencia magistral será dictada por el Sr. Amir Dosel, Director Ejecutivo de la Oficina de
Colaboración de las Naciones Unidas en Nueva York.
27
5
5
Conferencia magistral y diálogo sobre el tema
Una segunda conferencia magistral será presentada el martes 20 de julio, por el Reverendo Dr. Seong-Won
Park, profesor de Teología en la Universidad Teológica de Youngnam en Corea y miembro del Comité
Central del Consejo Mundial de Iglesias. Después de su intervención, los delegados del Consejo tendrán
la oportunidad de compartir sus ideas sobre la ciudadanía global y su puesta en práctica en sus propios
contextos, y además dialogarán con el orador principal.
Celebrando la historia global de la YMCA
Esta sesión tendrá dos partes: la primera será un informe de los resultados de la Encuesta Cuatrienal que
inició en el 2008, y la segunda parte se centrará en la evaluación de su impacto.
El informe de la encuesta cuatrienal proporcionará estadísticas e información sobre los aspectos principales del trabajo de la YMCA, así como un análisis de resultados. El informe finalizará con la identificación
de algunas de las cuestiones y desafíos más importantes que rigen nuestra vida como Movimiento.
En la segunda parte de esta sesión, el grupo Social Impact Players de la YMCA interpretará el tema “So
What Difference Does the YMCA Make around the World?” Este grupo está formado por actores dramáticos de África, Asia, Latinoamérica y el Caribe, Europa, Canadá, Medio Oriente y los Estados Unidos.
Todos querrán saber y se preguntarán: “¿Cómo es que la YMCA cambia el mundo de millones de jóvenes,
todos los días?” Durante esta sesión interactiva y motivacional, los delegados del Consejo Mundial escucharán y aprenderán sobre el impacto social de la labor de la YMCA, así como las experiencias transformadoras que realiza, y serán testigos de los resultados de la misión YMCA en acción.
Talleres y diálogos sobre los problemas más recientes de la YMCA
Se llevarán a cabo veinticinco talleres y diálogos simultáneamente, durante tres días, desde el miércoles 21
al viernes 23 de julio del 2010. Estas sesiones de una hora y media tienen que ver con tres temas principales: la movilización de recursos y la construcción de capacidades institucionales; los programas de apoyo
a causas, y la comunicación y el posicionamiento de marca. Hemos recibido más de 75 propuestas de taller
de las diferentes ACJs de todo el mundo. Al final de esta sección encontrará una lista de todos los talleres,
así como una breve descripción de cada uno.
Fortaleciendo a la YMCA: Invirtiendo en la juventud y en la comunidad, movilizando
recursos para lograr el Desafío 21
Esta sesión iniciará con un sketch corto preparado por algunos delegados juveniles que demostrarán a
los demás jóvenes las muchas maneras de recaudar fondos para apoyar sus actividades. Se basará en el
informe del proceso de movilización de recursos emitido por la Alianza Mundial de ACJs en el 2008,
en colaboración con la Alianza de Áreas que hacen posible la movilización de recursos en la YMCA. A
través de testimonios y presentaciones de historias de éxito a niveles nacional y regional, los delegados de
los Movimientos Nacionales y el Consejo Mundial serán invitados a unirse a este proceso para contribuir
al logro de la sustentabilidad de las labores que realiza la YMCA.
Fortaleciendo a la YMCA: presencia global, visibilidad global
En un contexto donde las ACJs deben “competir” con otras organizaciones y grupos comprometidos con
las mismas causas, para la captación de recursos procedentes de las mismas fuentes, hay que entender
con claridad quiénes somos, y la forma como nos presentemos como miembros de un Movimiento global,
es un reto importante. En los últimos cuatro años, un número de Movimientos Nacionales y Alianzas de
Área han decidido realizar sus propios procesos de posicionamiento, obtenido resultados muy positivos.
Durante esta sesión se abrirá un debate sobre nuestra visibilidad global y lo que sería necesario hacer para
traducir dicha visibilidad en fondos reales para apoyar nuestra labor, para convertirla en una voz creíble
que hable en nombre de la juventud con otros miembros de organizaciones y organismos internacionales
que también trabajan en favor de los jóvenes.
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Grupos de trabajo para la construcción de capacidades institucionales y la movilización de
recursos, el apoyo a programas y causas, y la comunicación y el posicionamiento de marca
El Consejo Mundial es un lugar donde los representantes de Movimientos Nacionales tienen el derecho a
debatir, informar e influir en la orientación estratégica y el enfoque programático del Movimiento global
para el próximo cuadrienio. A fin de hacer que esto se convierta en realidad, los delegados del Consejo
Mundial realizarán tres reuniones plenarias durante la sesión del viernes, desde las 14:30 hasta las 16:30
horas Habrá una sesión plenaria para cada uno de los temas mencionados anteriormente y el material de
trabajo para cada una provendrá de un informe ejecutivo desarrollado por un Grupo de Escritores, con
base en sus anotaciones durante las sesiones más sobresalientes de los días anteriores. Después de presentar su informe, se formarán grupos pequeños que trabajarán en un conjunto de preguntas guía, con el fin
de facilitar el debate y el intercambio de ideas entre los delegados del Consejo Mundial. Los resultados
de los debates, así como las recomendaciones que se deriven de estos, se combinarán con el Informe del
Grupo de Escritores, para presentarse en la sesión plenaria del sábado, 24 de julio, para su aprobación.
La Alianza Mundial en el siglo xxi: un llamado a la visión, el liderazgo y la innovación
Este período de sesiones, que tendrá lugar hacia el final del Consejo Mundial el sábado 24 de julio, contará
con la presencia del Presidente y el Secretario General entrantes, que expondrán su visión y enunciarán
los retos a los que el Movimiento se enfrentará en el siguiente cuadrienio.
Sesiones de negocios
Estas sesiones consistirán de lo siguiente:
1. Pase de lista y afiliación de nuevo de movimientos
2. Comentarios del Presidente
3. Informe del Secretario General
4. Informe del Tesorero
5. Informe sobre el Plan Operativo Global para el fortalecimiento del Movimiento
6. Informe sobre el Proceso de Movilización de Recursos
7. Informes de los grupos de trabajo y sus resoluciones
Durante estas sesiones, los debates y discusiones se regirán por el Reglamento de procedimientos especificado en los estatutos de la Constitución de la Alianza Mundial. En la sección 7 de este libro de trabajo,
encontrará una copia de los mismos.
Elecciones
La Constitución de la Alianza Mundial de ACJs prevé la celebración de elecciones durante el Consejo
Mundial. Se realizarán dos conjuntos de elecciones, la primera, que se llevará a cabo el 21 de julio, será
para seleccionar a los nuevos integrantes de la Mesa Directiva, y la segunda, a realizarse el 23 de julio, será
para elegir a los miembros del Comité Ejecutivo. Todos los aspirantes a puestos de elección serán presentados el martes 20 de julio. Se ha enviado a todos los Movimientos Nacionales un folleto en formato PDF,
que contiene los nombres de todos los candidatos, así como sus fotos y una breve biografía. Se entregará
una copia impresa a todos los delegados al momento de su registro.
Aldea global
La aldea global YMCA es donde celebramos que somos un grupo de personas pertenecientes a un Movimiento mundial que valoramos el trabajo de los demás, y donde mostramos la presencia que hemos logrado
en distintos áreas, desde personales, locales, nacionales, regionales y a nivel mundial, a través de nuestras
publicaciones, fotografías, carteles, y otros medios de difusión. Se han asignado dos momentos para la
aldea global dentro del programa del Consejo Mundial. Su apertura, el día 20 de julio, será un evento entretenido, donde se ofrecerán bebidas y bocadillos, y habrá también música en vivo para bailar. El segundo
momento tendrá lugar el día 23 de julio, de forma paralela a la reunión de secretarios generales nacionales.
La aldea global se abrirá también todos los días durante los recesos para el almuerzo, y de 18:30 a 23:00. Un
buen número de Movimientos Nacionales solicitó contar con un espacio en la aldea global. Para mayor información sobre las actividades que se realizarán, consulte la sección pertinente en este Libro de trabajo.
29
5
5
Visitas de inmersión social
En cuanto a las visitas de inmersión social durante el Consejo Mundial programadas para toda la tarde
del 22 de julio, éstas tendrán por objeto brindar a los delegados del Consejo Mundial la oportunidad de
conocer Hong Kong mediante visitas a diversos programas y servicios prestados por las dos ACJs locales, incluyendo organizaciones no gubernamentales y otras relacionadas con la Iglesia en Hong Kong. La
tarde terminará con una aventura gastronómica, donde se ofrecerá a los delegados una suntuosa cena en
restaurantes seleccionados de la ciudad. Los detalles de estas visitas de inmersión social se encuentran en
una sección posterior de este Libro de trabajo.
Reuniones por área, reuniones informales
Se han asignado tiempos específicos dentro del programa del Consejo Mundial para la realización de
reuniones por área y reuniones informales. Los delegados del Consejo Mundial serán informados de la
agenda de su reunión por sus respectivos ejecutivos de la Alianza por Áreas. Asimismo, se llevarán a cabo
reuniones informales de forma bilateral entre Movimientos Nacionales y asociados internacionales.
Reunión de secretarios generales nacionales
El Secretario General de la Alianza Mundial convocará a una reunión de secretarios generales nacionales durante el Consejo Mundial. Dicha reunión será una oportunidad para estrechar los lazos entre ellos,
compartir información, así como para discutir temas de interés. Una agenda de la reunión se distribuirá a
los secretarios generales nacionales en el momento oportuno.
Servicios religiosos
Un equipo de devociones coordinado por el reverendo Terry MacArthur ha sido especialmente designado
para dirigir los servicios religiosos durante el Consejo Mundial. El equipo se reunió en Hong Kong en noviembre del 2009, para intercambiar ideas sobre el contenido y los temas a tratar en las oraciones diarias.
Como resultado tendremos ceremonias creativas y significativas, basadas en el concepto de ciudadanía global y lo que significa en términos de nuestra relación con el planeta Tierra y el medio ambiente. El centro de
atención para las oraciones será un gran globo elaborado con bambú y papel de arroz. Las devociones matutinas seguramente resultarán sobresalientes, pues además se han incluido diversas acciones simbólicas que
reflejan la tradición y la cultura de Asia y el Pacífico, una buena mezcla de canciones e himnos contemporáneos de todo el mundo, así como oraciones originales escritas especialmente para el 17º Consejo Mundial.
Tai Chi por la mañana
Una perfecta manera de comenzar su día en Hong Kong será participando en los ejercicios que dirigirán
algunos maestros de Tai Chi. El Tai Chi, tal como se practica hoy en día, tal vez puede considerarse como
una combinación de yoga y meditación en movimiento. Los ejercicios consisten en una secuencia de movimientos originalmente derivados de las artes marciales (y probablemente más antiguos, imitando los
movimientos naturales de los animales y las aves). La manera en que estos movimientos se realizan en
el Tai Chi es lentamente y suavemente, con transiciones suaves entre cada uno. Habrá dos sesiones de 30
minutos de duración cada una, todas las mañanas a partir del martes 20 y hasta al sábado 24 de julio, que
iniciarán a las 7:00 a.m.
Reunión del Círculo de inversionistas
30
Se llevará a cabo una reunión del Círculo de inversionistas el jueves 22 de julio, simultánea a los talleres. Estará abierta a todos los líderes de ACJs con un fuerte interés por participar e invertir su tiempo en el Proceso
Global de Movilización de Recursos. El objetivo de la reunión será el de generar confianza en este proceso
mediante el desarrollo de los perfiles del liderazgo clave del Comité Ejecutivo y los GST de la Alianza Mundial involucrados en la movilización de recursos, que se han comprometido con esta labor. También aumentará el conocimiento de los participantes sobre el poder transformador de la movilización de recursos a nivel
global, resaltando los logros obtenidos en el periodo 2008-2010 a través de testimoniales de los donantes y
los participantes del proceso actuales. Por último, se motivará a la realización de inversiones futuras mediante la presentación de la visión para la movilización de recursos y la oportunidad de inversión.
Principios esenciales del programa y la metodología
El programa y la metodología asegurarán que se cumplan los objetivos del Consejo Mundial, proporcionando oportunidades para la participación, el intercambio de conocimientos y el desarrollo de habilidades,
y garantizando un buen equilibrio entre las sesiones plenarias y las de grupos pequeños. Además de estos
principios, las inspiradoras y significativas devociones y ejercicios de Tai Chi matutinos, ayudarán en la
formación de la comunidad y reforzarán el sentido de pertenencia de los delegados.
Detalles de los talleres y diálogos sobre temas actuales para la YMCA
Nombre
Talleres sobre gobernabilidad
Gobierno Global de la YMCA
Descripción
Este taller explorará la compleja estructura del
gobierno global de la YMCA. Los participantes
serán invitados a pensar de forma creativa en
sus fortalezas y debilidades, y a intercambiar
ideas sobre el futuro.
Creación del Consejo del Norte
Un intercambio de las mejores prácticas de las
y el Sur de América: las mejores
ACJs de los Estados Unidos, Chile, Colombia
prácticas
y Uruguay, con respecto al fortalecimiento
del liderazgo y la estructura del Consejo de la
YMCA. Se discutirá sobre aclarar y redefinir
las funciones del personal y los voluntarios.
Fortalecimiento del Consejo y
Se centra en la construcción y el desarrollo de
relaciones entre el personal
una relación fuerte y eficaz entre el Consejo
y el Secretario General. Además comprende
una descripción de roles y responsabilidades
y la elaboración de políticas y procedimientos
constitucionales. También incluirá las mejores
prácticas de alianzas fructíferas y consejos para
un buen gobierno mediante ejemplos proporcionados por los mismos presentadores.
Gobernabilidad y fortalecimiento
Conozca sobre dos procesos que le ayudarán
del Movimiento: Estándares para
a mejorar y/o crear estándares para la autorila autorización de membresías
zación de membresías al consejo nacional, así
como a fortalecer la relación entre las asociaciones locales y el consejo nacional. La ACJs
de Sudáfrica y los Estados Unidos compartirán
sus experiencias y hablarán de la forma en que
se han ido preparando para enfrentar futuros
desafíos. La metodología se basará en presentaciones y en el diálogo con los participantes.
Talleres sobre recaudación de fondos y movilización de recursos
Descubrir nuevas formas de
Las ACJs de México y Sao Paulo están liderancaptar recursos en las ACJs de
do una red de solidaridad y recaudación de fonLatinoamérica y Sao Paulo (una
dos para fines filantrópicos. Este taller se centra
vez en español y una vez en
en nuevas estrategias de captación de recursos
inglés)
para apoyar tanto el desarrollo y la sustentabilidad de la YMCA como la integración de un
nuevo estilo de liderazgo.
Facilitador
Alianza Mundial
EE.UU., Chile,
Colombia, Uruguay
Canadá
EE.UU., Sudáfrica
Brasil, México
31
5
5
Desarrollando una YMCA más
Un taller sobre el fortalecimiento de la viabilifuerte: movilización sustentable de dad institucional por medio de la generación de
recursos
ingresos. Se analizarán conceptos y estrategias
que incluyen la filantropía, el pago de servicios
y las asociaciones comunitarias. La YMCA
canadiense compartirá sus experiencias.
Cómo realizar campañas anuales
Las mejores prácticas en el diseño y desarrollo
de la YMCA exitosas
de campañas anuales de la YMCA. Aplicable a
todos los Movimientos Nacionales interesados
en desarrollar la filantropía a nivel local.
El desafío de la movilización
Este taller ofrece una oportunidad de comparde recursos a la luz de la
tir experiencias y adquirir nuevas habilidades
crisis financiera. Intercambio
para la movilización de recursos en un marco
de consecuencias prácticas e
adecuado de ética. Los participantes compartirepercusiones éticas
rán el contexto en el que sus respectivas ACJs
están realizando la movilización de recursos y
la recaudación de fondos (a niveles local, regional y global) y cómo ha afectado la recesión
económica a dichas actividades. Después se
describirán pasos creativos para la movilización de recursos y recaudación de fondos de
forma eficaz, tomando en cuenta el desafío y
la oportunidad de la ACJs como parte de un
movimiento centrado en Cristo que sirve a la
comunidad y a los miembros más débiles de la
sociedad.
Reunión del Círculo de
Esta reunión estará abierta a todos los líderes
inversionistas
de ACJs con un fuerte interés por participar
e invertir su tiempo en el Proceso Global de
Movilización de Recursos. El objetivo de la reunión será el de generar confianza en este proceso mediante el desarrollo de los perfiles del
liderazgo clave del Comité Ejecutivo y los GST
de la Alianza Mundial involucrados en la movilización de recursos, que se han comprometido con esta labor. También aumentará el conocimiento de los participantes sobre el poder
transformador de la movilización de recursos a
nivel global, resaltando los logros obtenidos en
el periodo 2008-2010 a través de testimoniales
de los donantes y los participantes del proceso
actuales. Por último, motivará a la realización
de inversiones futuras mediante la presentación
de la visión para la movilización de recursos y
la oportunidad de inversión. La reunión del Círculo de Inversionistas tendrá lugar el jueves 22
de julio del 2010.
Programas y operaciones sustentables
Enfrentando los retos de la
Cómo sostener los programas y operaciones de
economía mundial
la YMCA durante la crisis económica mundial.
32
Canadá
EE.UU.
Alemania
Alianza Mundial y
Equipo de Personal
Global
EE.UU.
La buena administración de programas y proyectos
Trabajando de acuerdo con las
El área de formación y capacitación de la
Inglaterra
normas
YMCA Inglaterra trabaja en 50 localidades
comunitarias con diversos empleadores para
transformar las vidas de los jóvenes mediante
la capacitación laboral. Conozca más sobre su
estrategia y experiencia de ofrecer programas
altamente eficaces que inspiran a los jóvenes
a desarrollar su talento y potencial para así
transformar las comunidades en las que viven
y trabajan. Analice algunos de los desafíos que
se presentan al trabajar en un entorno controlado y descubra qué buenas prácticas les han
permitido mejorar continuamente y aumentar su impacto. Ofrecer una consistente alta
calidad en un entorno controlado requiere del
desarrollo y la aplicación de normas y procesos
previamente acordados.
Cómo administrar sus proyectos de Este taller propone buenas prácticas para la
Y Care International
manera exitosa
gestión de proyectos, incluyendo la redacción
de propuestas, métodos para la realización de
encuestas de base/análisis de necesidades, así
como técnicas de monitoreo y evaluación. Este
taller dura tres días.
Cuantificando y difundiendo el
Las mejores estrategias y prácticas de la
YMCA de EE.UU.
impacto global de la misión de la
YMCA para cuantificar y difundir el impacto
YMCA
de su misión.
Desarrollo de habilidades de liderazgo en el personal y el voluntariado
Diálogo sobre liderazgo
transformacional
Explica el concepto de liderazgo transformacional y destaca la necesidad de que los líderes
transformacionales logren el Desafío 21.
Desarrollo humano y
El desarrollo de liderazgo es un aspecto esende habilidades de liderazgo
cial tanto para usted como para su labor con
en el diálogo intercultural
los líderes actuales y potenciales de su movimiento. Adquiera una mayor conciencia de las
oportunidades y herramientas que necesitan
para su formación. También aprenderá acerca
del innovador programa de licenciatura en desarrollo de habilidades de liderazgo que ofrece
la Universidad YMCA en Alemania.
Líderes de la YMCA: Programa de “Líderes de la YMCA” es un programa de
capacitación regional de la Alianza capacitación en habilidades de liderazgo cuyo
de Latinoamérica y el Caribe
objetivo es empoderar a los jóvenes de Latino(LACA) para líderes juveniles
américa y el Caribe. Ha sido desarrollado por
LACA en colaboración con varias ACJs de la
zona. El programa fue solicitado por jóvenes
líderes de la región y ha sido implementado en
diferentes países con muy buenos resultados.
Alianza Mundial
Universidad
Internacional de
Ciencias Aplicadas
YMCA, Alemania
Comité Regional
LACA de Líderes
YMCA
33
5
5
Desarrollando líderes juveniles
fuertes: 40 valores para
el desarrollo
Exploraremos los 40 valores que se necesitan desarrollar en los jóvenes para que éstos
tengan éxito, y explicaremos por qué debemos
desarrollarlos en sus vidas. Con ejemplos de la
labor de la YMCA de Canadá con jóvenes de
diversos orígenes socioeconómicos y culturales, los expositores analizarán la forma en que
las ACJs pueden ayudar a garantizar que los
jóvenes experimenten situaciones positivas que
promuevan el desarrollo de los 40 valores.
Modelo para el desarrollo
Este taller presenta el modelo de liderazgo dede líderes competentes
sarrollado por la YMCA de EE.UU., compuesto de 17 aptitudes de liderazgo que establecen
un marco de referencia para el personal, con el
fin de que amplíe y mejore sus conocimientos,
habilidades y capacidades de liderazgo.
Atrayendo voluntarios a la YMCA Una sesión interactiva, que se centra en las
estrategias y mejores prácticas para el desarrollo del compromiso voluntario dentro de la
YMCA. Los debates se centrarán en la captación de voluntarios políticos (consejo), filantrópicos y juveniles. ¿Cómo saber si un aspirante
a formar parte del Movimiento cuenta con las
habilidades necesarias para ocupar un puesto
de voluntario? ¿Cómo captar voluntarios que
realmente desean ayudar a su comunidad?
Desarrollo de habilidades de
Este taller de desarrollo de habilidades de
liderazgo juvenil en la YMCA de
liderazgo juvenil, describe las cualidades y
Hong Kong
acciones que facilitan el desenvolvimiento de
la juventud. También describe los procesos a
seguir para establecer alianzas con asociados
estratégicos y la acción social a través de proyectos de servicio. Todo lo anterior beneficia
tanto a la YMCA como a la comunidad.
Herramientas para el intercambio de conocimientos
Análisis de buenas prácticas
Este taller explicará lo que es la REPRASIS
sociales; un método de
– una herramienta basada en la web para la sissistematización y construcción
tematización de prácticas y programas sociales
de redes, mediante el uso de
mediante redes virtuales. El objetivo es generar
tecnologías de la Internet basadas conocimientos a partir de prácticas existentes
en la web
y desarrollar normas de calidad comunes para
generar un mayor impacto social.
Cómo posibilitar el intercambio
El intercambio de conocimientos es un elemento
efectivo de conocimientos dentro
importante para el fortalecimiento del Movide la YMCA, mediante el uso de la miento. Se presentarán algunas buenas prácticas
tecnología de la Web 2.0
que hacen uso de la tecnología moderna, tales
como la Comunidad Global en Línea de la
YMCA. Descubrirá lo divertido que puede ser y
cómo el hecho de compartir conocimientos generará un rendimiento de la inversión para su ACJ.
34
YMCA de Canadá
YMCA de EE.UU.
YMCA de Canadá
YMCA de Hong Kong
Alianza para Latinoamérica y el Caribe
Grupo de Tareas
Globales para el
Intercambio de
Conocimientos,
Alianza de
Latinoamérica y el
Caribe
Buenas prácticas para el fortalecimiento del Movimiento a través del GOP
Familiarícese con el Plan
Para el Movimiento YMCA, el fortalecimienOperativo Global (GOP) y
to de las ACJs a nivel global es una prioridad
descubra cómo participar en el
estratégica. Una gran cantidad de Movimientos
fortalecimiento del Movimiento
Nacionales que ya han implementado el GOP,
están mejorando considerablemente y se están
volviendo más dinámicas y sustentables. Este
taller pretende explicar a los participantes
cuáles son el enfoque, los procesos y la metodología del GOP. ¿Cómo involucrarnos con el
proceso del GOP y cuáles son los elementos
clave para el éxito? ¿Cuáles son los retos?
Caso práctico: El GOP en Sierra
La finalidad de este taller es mostrar el éxito
Leona: Mejores prácticas y
de la implementación del GOP en la YMCA
desafíos.
Sierra Leona. También preparará y entrenara
a aquellos que no han pasado todavía por este
proceso, pero que están interesados en hacerlo.
Caso práctico: La experiencia del Muchos años de experiencia durante la impleGOP en Rusia
mentación del GOP en Rusia permiten revelar
diferentes aspectos y resultados positivos del
GOP como metodología general y conjunto
de herramientas para el fortalecimiento del
programa, la organización y las finanzas de las
ACJs Nacionales.
Asociaciones/multilateralismo exitoso en la práctica
Asociaciones de ACJs: Cómo
Las asociaciones de ACJs exitosas son esenhacerlas exitosas
ciales para el fortalecimiento del Movimiento
YMCA y para permitir el intercambio de conocimientos. El GOP ha introducido el principio
de asociaciones multilaterales y horizontales,
donde cada una de las partes da y recibe. Este
taller pretende compartir las experiencias de las
asociaciones eficaces y le ayudará a identificar
los elementos clave para el éxito.
Fortaleciendo su ACJ a través de la Este taller se centrará en la colaboración como
colaboración
medio para el fortalecimiento de capacidades
de la YMCA. Los facilitadores describirán los
principios y estrategias que apoyan las iniciativas de colaboración eficaces de las ACJs y
otras organizaciones comunitarias.
Investigación y acción social
Diálogo sobre el papel de las
Este taller le explicará los fines y objetivos de
universidades y centros de
las universidades y centros de capacitación
capacitación YMCA para apoyar la YMCA en todo el mundo. También analizará el
labor de las ACJs
papel de dichas instituciones como facilitadoras
de la base empírica de las labores social y de desarrollo de los líderes competentes de las ACJs.
Alianza Africana de
ACJs
Sierra Leona
YMCA Europa
Alianza Africana de
ACJs
Canadá
Coalición de
Universidades YMCA
35
5
5
Programa de preparación y respuesta ante las emergencias
¡Cuando se produce una catástrofe! La cantidad y la magnitud de los desastres en
Y Care International
El papel de las ACJs ante los
todo el mundo van en aumento en cuanto a
desastres y conflictos (taller de tres frecuencia y severidad, y los miembros más podías)
bres de la sociedad generalmente son los más
afectados. Este taller abordará la forma en que
las ACJs han asumido la labor de apoyar a sus
comunidades cuando se presenta este tipo de
situaciones. A los participantes se les proporcionarán herramientas para la preparación y
respuesta ante desastres y emergencias, diseñadas para ayudar a aumentar la relevancia social
de su labor mediante la respuesta eficaz en
caso de desastres. Este tipo de acciones además
mejorarán el perfil de su organización ante los
líderes de opinión de sus respectivos países.
Misión
Foro sobre la misión actual de la
La YMCA es un movimiento cristiano. ¿Cuáles Alianza Mundial, Red
YMCA
son las raíces espirituales de sus líderes fundade Misiones Cristianas
dores y qué los motivó a iniciar este movimien- y otros
to, que se extendió por todo el mundo? ¿Qué
podemos aprender de los líderes fundadores y
cómo podemos sentirnos motivados? ¿Cómo
pueden las ACJs del siglo xxi referirse a las
buenas nuevas de Jesucristo?
Talleres de buenas prácticas en los programas de la YMCA, incluyendo la acción social
Foro de Acción Social Global
Este foro trata de la importancia de la acción so- Alianza Mundial
cial o apoyo de causas a nivel global, dentro de
un movimiento mundial como el de la YMCA.
Personas clave de la YMCA con experiencia
en el cabildeo a favor de diferentes asuntos, en
nombre de la Alianza Mundial de ACJs, compartirán sus pensamientos e ideas. Durante el
Foro, también se debatirá sobre la necesidad de
crear un Esquema de Accón Social Global y se
definirá el vínculo entre la acción social local y
la global, y lo que significa apoyar causas cuando se es parte de un movimiento.
Una voz para la juventud; cómo
Se explorará lo que la gente entiende por acción Y Care International
motivar la acción social liderada
social y se presentará el concepto de acción sopor jóvenes
cial liderada por jóvenes, además de proporcionar herramientas para la motivación de acciones
de apoyo a causas, lideradas por jóvenes.
Representación e influencia en los Dentro del movimiento YMCA, se nos presen- Inglaterra
ámbitos del poder
tan numerosas oportunidades de actuar como
“representantes” en diversos foros gubernamentales y no gubernamentales. Este taller
explorará la forma en que la ACJs pueden
fortalecer su voz, sus mensajes y su incidencia
sobre las cuestiones que afectan a las personas
y las comunidades a las que sirve la YMCA.
Defendiendo los Derechos de los
Este taller mostrará programas exitosos de
Costa Rica
Niños
defensa de los Derechos de los Niños en la
YMCA Costa Rica.
36
Desarrollando un caso para la
acción social, a niveles local y
global, de cuestiones relacionadas
con el cambio climático: lecciones
de la COP15
Con base en el Día Mundial de la
Paz de la YMCA, presentamos la
Semana de la Paz de la YMCA
Transformando la masculinidad
en Justicia de Género
Mantén viva la esperanza y la
Campaña del Árbol de Olivo
Universidad de Participación
Ciudadana (UPC): El apoyo de
las políticas públicas que afectan
positivamente a la juventud y la
ciudadanía global
(en inglés)
Foro sobre Reemplazo de
Conflictos Religiosos por
Cooperación Religiosa
El cambio climático tiene un gran impacto en
las comunidades que la YMCA sirve en todo
el mundo, y también plantea la cuestión de la
justicia social. La Conferencia sobre Cambio
Climático de las Naciones Unidas (2009) fue
una excelente demostración de la forma en que
la YMCA pueda abordar eficazmente el tema
de la Justicia Climática.
Exploraremos el tema “YMCA Promoviendo
la Paz: Piensa en ella. Habla de ella. Hazlo ya.”
Los expositores canadienses explorarán junto
con los participantes las ideas y actividades
que pueden utilizarse para ofrecer un programa
de Semana de la Paz que aliente, reconozca y
celebre a los pacifistas.
Esta sesión explicará a los participantes lo que
es la Justicia de Género. Destacará la necesidad
de que los jóvenes se conviertan en agentes de
cambio y que promuevan el término Justicia de
Género en sus países respectivos y, por ende,
en el mundo. Explorará las metodologías que
pueden utilizarse para desafiar las normas tradicionales de género de una manera efectiva.
La Campaña del Árbol de Olivo (OTC, por
sus siglas en inglés) de la YMCA de Jerusalén
Oriental y la YWCA de Palestina, fue adoptada por un grupo de organizaciones cristianas
holandesas, entre ellas la YMCA Holanda.
Diversos factores hicieron posible que fuera un
proyecto exitoso de acción social con resultados muy claros (cuantificables). Descubra la
clave para lograr el éxito de un proyecto de acción social o campaña de apoyo a alguna causa.
La Universidad de Participación Ciudadana es
un lugar especial o una institución paraguas
para la reunión y el diálogo político de las
principales organizaciones de jóvenes de Latinoamérica y la Península Ibérica. Este taller es
una oportunidad para aprender buenas prácticas
para el desarrollo de estrategias de incidencia
sobre políticas públicas para la juventud y la
ciudadanía global. La UPC fue desarrollada por
la LACA y la YMCA de Uruguay, de común
acuerdo con varias organizaciones juveniles de
Iberoamérica.
En respuesta a los problemas y conflictos en el
ámbito religioso que existen hoy en día, este
taller presentará los avances del Foro de Cooperación Interreligiosa (ICF, por sus siglas
en inglés), que es un programa conjunto de la
Alianza de ACJs de Asia y el Pacífico (APAY),
la Conferencia Cristiana de Asia (CCA) y el Servicio de Iglesias Evangélicas en Alemania para
el Desarrollo (EED), desde su creación en 2003,
así como sus planes para futuras actividades.
Suecia
Canadá
Alianza Mundial,
Sudáfrica
Jerusalén Oriental /
YMCA Holanda
Alianza para
Latinoamérica y el
Caribe
Alianza de ACJs de
Asia y el Pacífico
37
5
5
Desarrollando políticas públicas
en la YMCA – involucrándose con
los políticos y los tomadores de
decisiones claves
Este taller examinará la labor emprendida por
el Movimiento YMCA de Inglaterra para involucrarse con los políticos, que llevó a la publicación del Manifiesto YMCA para las Elecciones Generales del Reino Unido del 2010,
y analizará la forma en que podría utilizarse
este mismo enfoque podría para promover el
programa de políticas públicas de la YMCA.
Ciudadanía juvenil global y
Erradicar el hambre es un imperativo moral y
justicia económica - problemas de un acto de compasión cristiana. La promesa
hambre y alimentación (en inglés) bíblica de vida abundante para todos, se niega
sistemáticamente a aquellos que sufren de
inseguridad alimentaria y pobreza extrema.
El hambre es el resultado de la injusticia, la
marginación y la opresión; sus consecuencias
se convierten en devastadores cataclismos sociales. Este taller pretende ofrecer un escenario
para el pensamiento crítico sobre el hambre y
la forma que ésta evita que los jóvenes ejerzan
plenamente su ciudadanía global.
Foro sobre ciudadanía global
La ciudadanía global es tanto un acto de
/ Formación de ciudadanos globa- conciencia, como un compromiso enraizado
les (dos días)
en el espíritu de conciencia e interdependencia
globales del mundo. Reconoce la necesidad de
comprender las realidades mundiales y responsabilidades sociales y motiva a las personas a
desarrollar su mentalidad como ciudadanos del
mundo con valores humanos y éticos. La formación de ciudadanos globales es un proceso
de capacitación que ayudará a los jóvenes a
comprender el concepto de ciudadanía global.
Los preparará a pensar de forma más racional
y objetiva y a explorar perspectivas globales
de asuntos locales que actualmente impactan
sus vidas, para que con habilidades y valores,
lleven a cabo acciones que inciten al cambio.
De sujeto a ciudadano (S2C)
De sujeto a ciudadano tiene que ver con la evolución de la juventud… Evaluando su realidad
cotidiana, aprendiendo nuevas habilidades y
utilizando su voz en las plataformas y medios
adecuados, con el fin de influir en las autoridades y generar cambios positivos para los jóvenes. Una iniciativa de la Alianza Africana de
ACJs, este programa es clave para este joven e
impactante continente, que ha permitido a los
jóvenes africanos desempeñar un papel principal en el desarrollo de su población juvenil.
Formando ciudadanos a través de Este taller compartirá las experiencias exitosas
los congresos de la YMCA
de las ACJs de Argentina y Australia en congresos de la YMCA organizados por jóvenes.
El objetivo de estos congresos es desarrollar
los términos de ciudadanía y fortalecimiento de la democracia, a través de debates y la
búsqueda de soluciones a los problemas de una
comunidad.
38
Inglaterra
Delegado de la
Alianza Mundial
en la Alianza
Ecuménica de Acción
Mundial
Alianza de ACJs de
Asia y el Pacífico,
jóvenes voluntarios de
la APAY
¡NADIE es perfecto! Autoestima
e imagen corporal
Empiece a mover su ACJ a través
de actividades recreativas
y deportes
La participación de los jóvenes
permite impactar a la comunidad
Raíces para la reconciliación la iniciativa de la YMCA Europa
para el Cáucaso
Alianza Africana de
ACJs
Las mujeres palestinas
y el desarrollo
Argentina, Australia
Movilizando a mujeres y hombres
a defender la equidad de género
¿Le gustaría ser modelo profesional? Si es así,
este taller no es para usted porque será entrenado para ser REAL - ¡NADIE ES PERFECTO!
Este programa fue desarrollado por las YMCA
y YWCA de Suiza para mejorar la autoestima
y la imagen corporal de los jóvenes. ¡El taller
será muy interactivo!
Empiece por mover su propio cuerpo, su
mente y su espíritu antes de mover su ACJ.
Después de disfrutar de un dinámico programa
de calentamiento, seguiremos hablando juntos
el “lenguaje del deporte” mediante la presentación de actividades deportivas evaluadas
por jóvenes instructores de educación física,
mediante el intercambio de experiencias de los
servicios deportivos que ofrece la YMCA y
compartiendo el “Evangelio de los hombres y
mujeres deportistas”. No olvide portar ropa y
su calzado deportivos.
El activismo, el voluntariado y el trabajo social
en la YMCA, deberían ser una experiencia
enriquecedora y significativa para todas las
personas implicadas. Este taller motivará a los
participantes a la reflexión y discusión de las
formas tanto clásicas como innovadoras de
organizar grupos que promuevan experiencias
significativas para jóvenes activistas y voluntarios, mientras se garantiza el importante
desarrollo de la comunidad.
Descubra cuál es la iniciativa ‘Raíces para la
reconciliación’ y aprenda cómo este proyecto
de la YMCA promueve eficazmente la paz,
mientras se fortalece el Movimiento en la
región del Cáucaso. Averigüe sobre el impacto
que ha tenido el proyecto en cuanto al cambio
de vida de cada uno de sus participantes y de la
metodología de no dañar que hace que ‘Raíces
para la reconciliación’ sea tan especial.
Este taller describirá las normas culturales, la
discriminación legal y el impacto que tiene la
situación política palestina sobre sus mujeres, y
presentará los programas e intervenciones que
ha realizado la YMCA de Jerusalén Oriental
en respuesta a dichos desafíos, con enfoque
central en el Programa de Capacitación de la
Mujer. Habrá espacio para el intercambio de
información y la conformación de redes.
Este taller tiene como objetivo aumentar la
sensibilidad en cuanto a la equidad de género y
mejorar la capacidad de respuesta a las preocupaciones sobre este tema dentro de la YMCA y
la sociedad. También proporcionará un espacio
para compartir experiencias y perspectivas
sobre los temas de equidad de género más relevantes, así como estrategias y habilidades que
funcionan mejor cuando se trata de promover
la equidad de género.
Suiza
Alemania
Uruguay
YMCA Europa
Jerusalén Oriental
Alianza de ACJs de
Asia y el Pacífico
39
5
5
Terapias post trauma e
Compartiremos 21 años de experiencias del
intervención psicosocial - servicios Programa de Rehabilitación de la YMCA de
que ofrece el Movimiento YMCA Jerusalén Oriental, que apoya a niños y jóvenes palestinos, que han desarrollado traumas
psicológicos y psicosociales por las dificultades
que han experimentado. Presentaremos el enfoque holístico que se utiliza para rehabilitar a
las víctimas y reintegrarlas a sus comunidades.
La formación y el fortalecimiento de capacidades es un componente básico de la labor del
Programa de Rehabilitación de la YMCA de Jerusalén Oriental. Con el apoyo de la Y Global,
también compartiremos nuestra experiencia
con otros Movimientos de Sudamérica, como
las YMCAs de Colombia Perú.
Migración, abriendo las puertas
Vivimos en un mundo global interdependiente.
para la ciudadanía global
Como ACJs que sirven a individuos, comunidades y a la sociedad civil en general, debemos
crear oportunidades para todos, especialmente
para aquellos que viven otras realidades sociales y que se ven obligados a emigrar. Nuestra
capacidad para facilitar su integración a los
países anfitriones, para promover la preservación de la cultura propia y para el ofrecimiento
de nuevas oportunidades para los recién llegados, refleja de forma eficaz y clara, la misión y
los valores de la YMCA.
La migración y las oportunidades Cada año, casi 100.000 migrantes y refugiados
y desafíos para la YMCA: un caso convierten a la ciudad de Toronto en su nuevo
práctico canadiense
hogar. Cada año, la YMCA del área metropolitana de Toronto, se relaciona con cerca de
50.000 recién llegados. Este taller compartirá
la filosofía de la YMCA canadiense en su labor
con migrantes y refugiados que ahora viven en
Canadá. Se hablará sobre las estrategias que
han ayudado a integrar a dichos recién llegados
a la YMCA y a la comunidad de Toronto.
Inclusión e integración
Este taller presentará una visión completa del
de comunidades de recién llegados tema, incluyendo un glosario de términos y
y migrantes en los Estados Unidos tendencias actuales de la migración global. Se
compartirán estrategias exitosas para la integración de los migrantes, aplicables a cualquier
movimiento nacional que actualmente trabaja o
planea trabajar con migrantes o recién llegados.
Empleo de jóvenes – empresas
¿Cómo enfrentan los jóvenes el desempleo y
sociales
sus intentos de lograr cambios? ¿Cómo pueden
organizarse para crear una empresa social?
¿Qué situaciones inciden en sus vidas? ¿Cómo
impacta el trabajo voluntario en las vidas de los
jóvenes?
40
Jerusalén Oriental
España
Canadá
EE.UU.
YMCA China de
Hong Kong
Mejores prácticas para la
prevención del VIH/SIDA
Esta sesión busca promover la participación
activa de los jóvenes, por tratarse de una comunidad directamente afectada. Existen oportunidades a niveles nacional e internacional para
que los jóvenes se involucren en el diseño de
programas que les permitan enfrentar las situaciones que les afectan. El taller analizará las
mejores prácticas en el Caribe.
Buenas prácticas
El micro-financiamiento es un medio poderoso
de micro-financiamiento
que permite facultar a las poblaciones política
con base en la comunidad
y económicamente marginadas y les ayuda a
invertir en su futuro y el de sus comunidades.
Durante este taller, se hablará de los modelos
de micro-financiamiento que han tenido éxito
en el Ecuador y en Bangladesh. Se discutirá
sobre la forma en que las ACJs podrían invertir
en planes de micro-financiamiento.
‘Desafiando el cambio’:
El taller ‘Desafiando el cambio’, incluye una
Apoyando la sustentabilidad y la
presentación de experiencias exitosas de jóvegobernabilidad de la juventud en
nes de Liberia y Sierra Leona que trabajan en
Liberia y Sierra Leona
conjunto para transformar sus países después
de los conflictos. Ambos países sufrieron guerras civiles que crearon situaciones económicas
por de más difíciles, y aumentaron las tasas de
desempleo entre su población de jóvenes. El
taller pretende compartir no sólo los resultados
de este proyecto hasta la fecha, sino también
el entusiasmo y la metodología utilizada por
los jóvenes líderes que están trabajando por el
desarrollo de sus comunidades a través de la
formación en medios de subsistencia y empoderamiento, en educación cívica y acción
social, y en la forma de aprovechar los apoyos
gubernamentales, y la labor de los líderes comunitarios y la sociedad civil.
Los campamentos de verano como Los programas juveniles de la YMCA de
herramienta para el desarrollo de
Holanda son organizados y desarrollados por
voluntarios y profesionales
otros jóvenes. Esto no afecta la calidad del
servicio, por el contrario, proporciona un clima
de aprendizaje en el que las personas pueden
desarrollarse de manera personal y profesional.
¡Conozca la forma en que esto funciona y analice la manera en que se su ACJ podría relacionarse con otras para promover programas de
intercambio!
Actividades al aire libre como
Las actividades al aire libre de la YMCA Hoherramientas para el desarrollo
landa han demostrado ser una importante herrasocial (y personal)
mienta para el desarrollo social y personal. Su
metodología de punta ayuda a niños, jóvenes y
adultos a desarrollar sus habilidades de comunicación. Los adolescentes (de 11 años y
mayores), los jóvenes y los adultos, aprenden a
liderar un equipo y a cooperar con él. Este programa ha sido utilizado con éxito en Finlandia,
Letonia, Inglaterra, Grecia, Italia y Bélgica.
Alianza Mundial /
Trinidad y Tobago
Ecuador / Bangladesh
Liberia / Sierra Leona
YMCA Holanda
YMCA Holanda
41
5
5
Programa de Intercambio
‘Voluntarios por Europa’
‘Voluntarios por Europa’ (VfE, por sus siglas
en inglés) es el programa de intercambio de
voluntarios de la YMCA Europa. Utiliza la red
existente de ACJs de todo el continente europeo para ofrecer una amplia gama de opciones
de colocación (campos de trabajo) en una
variedad de ambientes y entornos, pero dentro
del contexto de un solo “Movimiento YMCA”.
El programa pretende enviar voluntarios a las
ACJs anfitrionas, cuando esto resulte de beneficio para ambas partes. Una colocación puede
durar de 6 a 12 meses.
Talleres de comunicación y posicionamiento de marca
Desarrollando estrategias de
Este taller aborda tres problemas principales:
comunicación en países en vías de a) los retos de la comunicación en los países
desarrollo
en vías de desarrollo, incluyendo la cultura del
silencio, la libertad de prensa y la falta de visibilidad de la mujer en los medios de comunicación; b) el uso de la mercadotecnia social para
el lanzamiento de campañas y programas de
acción social con un enfoque en la recientes vivencias de las ACJs de la Alianza Africana; c)
la comunicación de las partes interesadas para
el posicionamiento de su organización, con
un enfoque en las experiencias de la Alianza
Africana al utilizar alertas y otras herramientas
de la Internet.
Diálogo sobre la creación de una
Se trata de una oportunidad para que los delemarca e identidad común de la
gados analicen a fondo las ideas planteadas en
YMCA
la sesión “Visibilidad global, presencia global”,
y discutan sobre las consecuencias de trabajar
juntos hacia una marca global de la YMCA.
Un solo YMCA – creando la
Una marca es más que un logotipo. Pregunten
identidad de marca con base
a cualquier empresa que ha gastado millones en
en sus valores
una nueva imagen, si ha perdido clientes debido a un mal servicio. Una marca tiene que ver
también con la actitud, y la actitud comienza
con los valores. Esta sesión analiza el enfoque
del posicionamiento de marca con base en los
valores que ha tenido éxito en la YMCA de
Inglaterra.
Aprendiendo de la revitalización
Cómo enfrenta la YMCA canadiense el proceso
de la marca: la experiencia de la
de revitalización de su marca y cómo influye lo
YMCA canadiense
que estamos aprendiendo en nuestro proceso de
comunicación de la misión de la YMCA.
42
YMCA Europa /
Alemania
Estrategias para la creación de una
marca sólida de la YMCA
Alianza Africana
Políticas de identidad corporativa
en la LACA
Campañas de mercadotecnia
a bajo costo
Alianza Mundial /
YMCA Inglaterra
Produciendo un video para tu ACJ
YMCA Inglaterra
Aunque la marca YMCA goza de un reconocimiento casi universal en los Estados Unidos,
las encuestas indican que el público y las principales fuentes de influencia en todo el país, no
la ven cómo una asociación cristiana de jóvenes que beneficia a sus comunidades. Esta falta
de comprensión afecta la posibilidad de captar
mayor número de recursos financieros, socios,
voluntarios y afiliados. Durante esta sesión,
analizaremos el proceso de revitalización de la
marca que duró casi dos años en la Guay de los
Estados Unidos, y culminó con el lanzamiento,
el 12 de julio de 2010, de su nueva estrategia
de marca a nivel nacional. Como parte de la
discusión, analizaremos los diferentes elementos comprendidos en la estrategia de marca
de la Guay de Estados Unidos, incluyendo la
actualización de su plataforma, su diseño y su
sistema de identidad visual.
Este taller compartirá las mejores prácticas
del proceso de posicionamiento de la LACA,
incluyendo el desarrollo de un logotipo unificado, la elaboración del manual de identidad, y el
uso de la web y el correo electrónico para dar a
conocer la nueva imagen.
Este taller compartirá experiencias de la LACA
durante la puesta en marcha y ejecución de
campañas de mercadotecnia a bajo costo, utilizando nuevas tecnologías para vender servicios
y generar recursos financieros.
Vamos a presentar soluciones de bajo costo
para las ACJs que desean producir videos corporativos eficaces. Los participantes tendrán la
oportunidad de compartir materiales, experiencias y conocimientos en este campo.
EE.UU.
Alianza de ACJs de
Latinoamérica y el
Caribe
Alianza de ACJs de
Latinoamérica y el
Caribe
Alianza Mundial /
México
Canadá
43
5
5
Detalles de la Aldea Global
Alianza Africana de ACJs
-
Exposición de publicaciones, recursos materiales, carteles
Las ACJs de Corea, Japón, Timor (campaña de café de comercio justo, por la paz)
-
-
-
-
exhibición de café de comercio justo o fair trade
degustación de café
campaña promocional con presentación audiovisual
Edición especial de café de la marca Peace Coffee, para el Consejo Mundial
YMCA de Australia (exposición de los servicios para jóvenes que ofrece la YMCA en
toda Australia)
Las ACJs de Australia proporcionan servicios para jóvenes tanto en situación de “riesgo” como “florecientes”. Apoyamos a las comunidades desde sirviendo en las cárceles para menores, hasta fomentando que
los jóvenes expresen sus opiniones ante el Gobierno, ¡más todo lo que queda en medio! Si los jóvenes no
pueden acudir a nosotros, nosotros nos acercamos a ellos.
YMCA de Australia (exposición sobre su respuesta ante desastres naturales en Australia)
A principios del 2009, en el estado de Victoria ocurrieron los incendios forestales más devastadores que
jamás había visto nuestro país. Cientos de personas murieron y miles se quedaron sin hogar. Esta exposición mostrará la forma en que la YMCA respondió a dicha catástrofe, y cómo seguimos trabajando en la
reconstrucción de las comunidades afectadas.
YMCA de Camerún (exposición)
-
-
-
Exposición de la labor y los programas de la YMCA de Camerún
Venta de artesanías de Camerún
Proyección de la película, Postcards from Cameroon (un cortometraje sobre la historia, la geografía
y la cultura de Camerún, un país con 250 tribus que hablan la misma cantidad de idiomas diferentes,
por lo que se ha ganado el sobrenombre de ‘África en miniatura’)
YMCA de Jerusalén Oriental (exposición, muestra de cine, noche de mujeres palestinas)
Noche de Mujeres Palestinas: una exhibición de danzas folklóricas palestinas, donde se invitará a
los presentes a participar.
YMCA Europa (exhibición de materiales y publicaciones de las ACJs europeas)
-
-
-
Muro YMCA – un gran mural en donde se mostrarán imágenes de las ACJs de Europa
Mapa de Europa con huellas dactilares en los países representados
Exposición de publicaciones, fotografías y carteles
Universidad Internacional de Ciencias Aplicadas YMCA, Alemania (exposición)
La exposición ofrece información de los programas de la Universidad Internacional de Ciencias Aplicadas
YMCA en Kassel, Alemania. De particular interés podría ser la recién desarrollada Licenciatura en Desarrollo de Liderazgo Internacional. Habrá material impreso disponible para su distribución. Los interesados
también tendrán la oportunidad de reunirse con algunos de los profesores de la Universidad.
YMCA Holanda (exposición, muestra de cine, actividades interactivas)
-
-
-
-
Exhibición de publicaciones, fotografías
Muestra de cine
Se organizarán dos actividades interactivas durante el Consejo Mundial
Un folleto de actividades recreativas para campamentos de verano estará a la venta.
YMCA Nueva Zelanda (exposición, muestra de cine)
-
-
Exposición de publicaciones, fotografías, materiales
Película sobre la labor de la YMCA en Nueva Zelanda
YMCA Sídney
La YMCA Sídney presentará material audiovisual que mostrará la forma en que se están desarrollando
personas fuertes, familias fuertes y comunidades fuertes en Nueva Gales, en el sur de Australia.
YMCA Singapur
-
-
Exposición de publicaciones (informes anuales, boletines informativos Y Factor), fotografías, carteles, historias
Video clip de la YMCA Singapur
La YMCA de Jerusalén Oriental distribuirá material educativo y promocional, camisetas, carteles, regalos, películas, y realizará paneles de discusión, además de enseñar bailes populares palestinos a los
asistentes.
YMCA España
Se exhibirán cuatro películas:
YMCA-YWCA Suiza (exposición)
-
YMCA Trinidad y Tobago
-
-
-
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-
The East Side Story: que engloba casi cien años de historia en una filme de una hora de duración.
Expone principalmente los últimos 44 años de la política de ocupación israelí en Jerusalén Oriental
y sus repercusiones en la ciudad y los pueblos. También aborda el tema del futuro de la ciudad como
clave para la paz.
Safe Place: un documental que da cuenta de las labores de terapia psicológica que realiza la YMCA
de Jerusalén Oriental con niños y jóvenes que han presentan trauma, debido al dolor y el miedo que
sufren por vivir en los territorios palestinos ocupados, y la forma en que este tratamiento les ha devuelto la esperanza.
Occupation 101: muestra detalles de lo que es vivir bajo la ocupación y en el conflicto, así como
los principales obstáculos a los que se enfrentan en el camino hacia el logro de una paz duradera
y viable. Las raíces del conflicto se explican a través de experiencias de primera mano de líderes
académicos de la región, activistas por la paz, periodistas, líderes religiosos y trabajadores humanitarios, cuyas voces han sido ignoradas por los medios de comunicación.
Women Confront the Wall: trata de los problemas que enfrentan las mujeres palestinas debido a la
construcción del muro de separación, y las formas en que hacen frente a esta situación.
-
-
-
Exposición de publicaciones, fotografías, materiales promocionales
Se expondrán materiales de estudio sobre los siguientes temas: voluntariado y labores de acción
social, autoestima y juventud, juventud y violencia. Los delegados de la YMCA Suiza estarán disponibles para hablar de dichos asuntos.
Exposición de publicaciones, fotografías, materiales promocionales
Alianza Mundial de ACJs
-
-
-
Exposición de publicaciones, carteles
Exhibición de fotografías: una selección de 20 imágenes del concurso ‘Global Photo’, además de las
obras ganadoras
Presentación del nuevo sitio web de la Alianza Mundial
(Esperamos contar con más participaciones de Movimientos Nacionales en la Aldea Global.)
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6
6
Visitas de inmersión social
(SE 01) Centro Integral de Recursos Culturales y Ecológicos Tai O – Asociación
Cristiana de Mujeres Jóvenes (YWCA) de Hong Kong
No. máximo de participantes: 60 Página web: cerc.ywca.org.hk/
Incluye una gira cultural y actividades ecológicas en la “Venecia oriental” – Tai O. Los participantes
podrán escoger entre un taller de preparación de huevos salados estilo casero o una visita al mirador de
delfines rosados de China. Cocina local después de la visita: Restaurante de mariscos Good View - Comida china estilo Tai O. Sus platillos de autor incluyen ganso asado con salsa agridulce, pastel de sepias
fritas, arroz al vapor estilo Tai O en hoja de flor de loto, mariscos horneados en calabaza con queso, y
muchos otros sabores Tai O.
No. máximo de participantes: 40 Página web: www.youthoutreach.org.hk/e_intro_bottom.htm
Youth Outreach es un centro que proporciona atención las 24 horas, incluyendo un servicio de toda
la noche que ofrece alojamiento de emergencia y terapia para adolescentes que han escapado de su
hogar o están a punto de hacerlo, o que están muy lejos del mismo. Cocina local después de la visita:
Restaurante flotante Hoi Po - Fundado en 2003, el Hoi Po es famoso en la región por su deliciosa comida china de buena calidad, a precios razonables. El pollo frito con cebolla verde, la langosta y los
mariscos son muy recomendables.
(SE 08) Programa de migrantes - Servicio Social Internacional de Hong Kong (ISSHK)
(SE 02) Jockey Club Lodge of Rising Sun - Servicio Cristiano de Hong Kong (HKCS)
No. máximo de participantes: 40 Página web: www.isshk.org/eng/iss_frame.htm
Durante esta visita, los participantes tendrán la oportunidad de conocer los servicios de apoyo que la
ISSHK ofrece desde 1958 a las minorías étnicas no-chinas recién llegadas, a los trabajadores migrantes, a los residentes y a sus familias. Cocina local después de la visita: Restaurante Fung Shing - Este
famoso restaurante ofrece una extraordinaria y tentadora gama de experiencias culinarias, que incluyen
los sabores de la cocina cantonesa. El lugar es frecuentado tanto por lugareños como turistas, ya que su
extenso menú incluye platillos chinos tradicionales.
(SE 03) Shing Mun Springs - Sociedad St. Stephen
(SE 09) Mercury III (Programa intensivo de apoyo y prevención del SIDA y otras
enfermedades de transmisión sanguínea) –Sociedad de rehabilitación y prevención
del delito, Hong Kong
No. máximo de participantes: 50 Página web: www.hkcs.org/gcb/ps33/ps33-e.html
Lo sobresaliente de la actividad es un recorrido por el centro para el tratamiento de adicciones que
proporciona servicios de desintoxicación así como terapia a los consumidores de sustancias psicotrópicas, de 30 años de edad o menores, en Hong Kong. Cocina local después de la visita: Restaurante
Hoi Tin Garden - Famoso por su auténtica comida china y sus mariscos, a precios razonables.
Nº máximo de participantes: 15 Página web: www.ststephenssociety.com/flash/index.html
Este proyecto ofrece a personas en riesgo de muerte la oportunidad de iniciar una nueva vida mediante la
fe en Jesús. Proporciona residencias, servicios de rehabilitación, asistencia, empleo para jóvenes y servicios
integrales para familias. Cocina local después de la visita: Restaurante flotante Star Seafood - decorado
al estilo de un antiguo palacio imperial chino. Famoso por su auténtica comida china y su extraordinaria
gama de platillos a base de mariscos.
(SE 04) Proyecto en Red y Granja Orgánica Tung Chung - YMCA de Hong Kong
No. máximo de participantes: 30 Página web: www.tc.ymcahk.org.hk/organic_farm/
Los participantes visitarán una granja orgánica cuyo fin es la protección del medio ambiente, la conservación
de la ecología y la promoción de un estilo de vida saludable. También visitarán un Banco de Juguetes y un
Banco de Libros, creados por la misma organización. Cocina local después de la visita: Restaurante Golden
Shanghai Cuisine - reconocido por sus platillos estilo Sichuan, que algunos consideran picantes; aunque no
de inmediato, puede sentir calor en todo su cuerpo. La carne de res al estilo Sichuan, los ejotes salteados, los
fideos fríos con salsa de cacahuate y el Ma-po de tofu salteado con especias, son muy populares.
(SE 05) Parque Recreativo Ma Wan y Noah’s Ark - YMCA China de Hong Kong
No. máximo de participantes: 75 Página web: www.noahsark.com.hk/eng/index.php
Una visita a un centro de formación y aprendizaje que integra al Ministerio cristiano: el Noah’s Ark. Sus
principales atracciones incluyen la Exposición Ark, el Jardín Ark, la Casa de Educación para la Vida Ark,
la Tierra de Aventuras de Noah, y la Casa del Tesoro. Cocina local después de la visita: Restaurante Golden
Shangai Cuisine - reconocido por sus platillos estilo Sichuan, que algunos consideran picantes; aunque no
de inmediato, puede sentir calor en todo su cuerpo. La carne de res al estilo Sichuan, los ejotes salteados, los
fideos fríos con salsa de cacahuate y el Ma-po de tofu salteado con especias, son muy populares.
(SE 06) Revitalizando el patrimonio - YMCA China de Hong Kong
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(SE 07) Youth Outreach
No. máximo de participantes: 40 Página web: www.ymca.org.hk/eng/e_index.php
Una visita guiada al Centro Bridges Street, construido en 1918, que se dedica al trabajo social. Hoy el centro
ofrece rehabilitación para niños con discapacidades mentales, y actividades de recreación y deportes para sus
socios. Cocina local después de la visita: Restaurante Fung Shing - Este famoso restaurante ofrece una tentadora gama de experiencias culinarias, que incluyen sabores de la cocina cantonesa. El lugar es frecuentado
por lugareños y turistas, pues su extenso menú incluye platillos chinos tradicionales.
No. máximo de participantes: 25 Página web: www.sracp.org.hk
El proyecto tiene como objetivo proporcionar asistencia y brindar atención a los presos, a los adictos a
las drogas, y a los sexoservidores y sus clientes. También promueve la importancia de la prevención del
SIDA y ofrece educación y apoyo con relación al tema. Cocina local después de la visita: Restaurante
Fung Shing - Este famoso restaurante ofrece una extraordinaria y tentadora gama de experiencias culinarias, que incluyen los sabores de la cocina cantonesa. El lugar es frecuentado tanto por lugareños
como turistas, ya que su extenso menú incluye platillos chinos tradicionales.
(SE 10) Programa para personas recién llegadas provenientes de China Continental –
Servicio Social Internacional de Hong Kong (ISSHK)
No. máximo de participantes: 30 Página web: www.isshk.org/eng/service9_frame.htm
El propósito de este programa es el de ayudar a los recién llegados, provenientes de China Continental,
a integrarse a la comunidad local y aminorar sus problemas mientras se ajustan a su nueva vida, se desenvuelven en la sociedad y logran su autosuficiencia. Además, interviene de forma temprana cuando
esas familias recién llegadas tienen alguna necesidad especial. Cocina local después de la visita: Restaurante Modern China (cocina al estilo Shanghái y Sichuan) - Famoso por el chile y las especias con
que preparan los fideos al estilo Sichuan; sus bolas de masa hechas a mano, cocidas al vapor y luego
asadas, al estilo Beijing; sus frituras de vegetales o de carne, cubiertas con una salsa de soya que contiene ajo, jengibre y un poco de azúcar, muy típica de la cocina al estilo Shanghái.
(SE 11) Centro Cheung Sha Wan de la YMCA de Hong Kong
No. máximo de participantes: 60 Página web: www.ymcahk.org.hk/main_e.html
Los participantes asistirán a un centro que promueve el establecimiento de redes en comunidades interculturales y brinda apoyo a familias de bajos ingresos. También visitarán tiendas CSW creadas por
el mismo centro y operadas por las minorías étnicas que permanecen en el área. Cocina local después
de la visita: Restaurante Modern China (cocina al estilo Shanghái y Sichuan) - Famoso por el chile y
las especias con que preparan los fideos al estilo Sichuan; sus bolas de masa hechas a mano, cocidas
al vapor y luego asadas, al estilo Beijing; sus frituras de vegetales o de carne, cubiertas con una salsa
de soya que contiene ajo, jengibre y un poco de azúcar, muy típica de la cocina al estilo Shanghái.
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(SE 12) Centro Centenario King’s Park (KPCC) de la YMCA de Hong Kong
No. máximo de participantes: 40 Página web: www.kpcchk.org
Una visita al centro que cuenta con la única pista profesional de hockey, el muro para escalar más alto y la
primera pista de patinaje de Hong Kong. Inaugurado en el 2001, el KPCC es el único centro de Hong Kong
dedicado a deportes extremos. Cocina local después de la visita: Restaurante Modern China (cocina estilo
Shanghái y Sichuan) - Famoso por el chile y las especias con que preparan los fideos estilo Sichuan; sus bolas
de masa hechas a mano, cocidas al vapor y luego asadas, estilo Beijing; sus frituras de vegetales o carne,
cubiertas de salsa de soya con ajo, jengibre y un poco de azúcar, muy típica de la cocina estilo Shanghái.
(SE 13) Centro para la armonía y mejora de residentes de minorías étnicas (CHEER) Servicio Cristiano de Hong Kong (HKCS)
No. máximo de participantes: 30 Página web: www.hkcs.org/gcb/sasa/sasa-e.html
A través de la prestación de servicios que van desde los tangibles como la interpretación de idiomas, hasta
programas multidimensionales, el centro CHEER ayuda a las minorías étnicas a vivir una vida feliz en
sociedad. Cocina local después de la visita: Restaurante Tai Wing Wah Village - El “Poon Choi”, también
conocido como ‘Banquete de Cuenco Gigante’, es un platillo tradicional de la gastronomía Hakka de Hong
Kong. No deje de probar los camarones fritos, el pollo al vapor, la carne de cerdo a las brasas y el pescado
frito con salsa tradicional china que se colocan en la parte superior del “Poon Choi”. En la parte inferior de
cuenco de bambú, siempre habrá queso de soya o tofu, y una variedad de verduras cocidas.
(SE 14) Centro comunitario de salud para el desarrollo de personas integrales - United
Christian Nethersole Community Service (U.C.N.)
No. máximo de participantes: 20 Página web: www.ucn.org.hk/A/_0%7E0.htm
La U.C.N. tiene como objetivo proporcionar servicios médicos y de mantenimiento de la salud mediante
la prevención y la promoción, para ayudar a los individuos a alcanzar un alto nivel de bienestar. Su equipo
de personal consiste de más de 150 personas, siendo la mayoría profesionales de la medicina. Cocina local
después de la visita: Restaurante Tai Wing Wah Village - El “Poon Choi”, también conocido como ‘Banquete
de Cuenco Gigante’, es un platillo tradicional de la gastronomía Hakka de Hong Kong. No deje de probar los
camarones fritos, el pollo al vapor, la carne de cerdo a las brasas y el pescado frito con salsa tradicional china
que se colocan en la parte superior del “Poon Choi”. En la parte inferior de cuenco de bambú, siempre habrá
queso de soya o tofu, y una variedad de verduras cocidas.
(SE 15) Equipo de Servicio Social para la Renovación Urbana Kwun Tong - Centro
Cristiano de Servicio Familiar
No. máximo de participantes: 30 Página web: www.cfsc.org.hk/b5_index.php
Este equipo proporciona servicios para aliviar el estrés y las dificultades que enfrentan los residentes de Kwun
Tong al verse afectados por la renovación urbana de dicha localidad. Los participantes tendrán la oportunidad
de visitar calles y hogares. Cocina local después de la visita: Restaurante Tai Wing Wah Village - El “Poon
Choi”, también conocido como ‘Banquete de Cuenco Gigante’, es un platillo tradicional de la gastronomía
Hakka de Hong Kong. No deje de probar los camarones fritos, el pollo al vapor, la carne de cerdo a las brasas
y el pescado frito con salsa tradicional china que se colocan en la parte superior del “Poon Choi”. En la parte
inferior de cuenco de bambú, siempre habrá queso de soya o tofu, y una variedad de verduras cocidas.
(SE 16) Hogar para Ancianos de la Asociación de Seguridad (SCHSA)
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No de participantes: 40 Página web: www.schsa.org.hk/index_eng.html
La SCHSA es la única organización caritativa sin fines de lucro de Hong Kong, que ofrece un “Servicio de
Emergencias Personales” para ciudadanos de edad avanzada y personas con necesidades, las 24 horas del
día. Su equipo profesional de trabajo incluye alrededor de 150 personas y más de 900 voluntarios. Cocina
local después de la visita: Restaurante Tai Wing Wah Village - El “Poon Choi”, también conocido como
‘Banquete de Cuenco Gigante’, es un platillo tradicional de la gastronomía Hakka de Hong Kong. No deje de
probar los camarones fritos, el pollo al vapor, la carne de cerdo a las brasas y el pescado frito con salsa tradicional china que se colocan en la parte superior del “Poon Choi”. En la parte inferior de cuenco de bambú,
siempre habrá queso de soya o tofu, y una variedad de verduras cocidas.
Apropiándose del Consejo Mundial: ¡Participe!
El éxito del Consejo Mundial como órgano máximo para la formulación de políticas del Movimiento
YMCA global depende mucho de la calidad de la participación de los delegados del Consejo. Sólo
podemos asegurarnos de que las decisiones que se tomen y las políticas que se aprueben serán las
adecuadas si se basan en las realidades, experiencias, y la labor de los Movimientos Nacionales. Por lo
tanto, todos los delegados y todos los interesados en la labor del Movimiento YMCA y su futuro, deben
estar informados de los temas fundamentales de la agenda del Consejo Mundial, para discernir sobre
los principales retos que enfrentamos como movimiento global, para desarrollar las recomendaciones
que se implementarán en el siguiente cuadrienio y para seleccionar el mejor estilo de liderazgo que nos
ayudará a avanzar en nuestra labor.
Las Reglas de Procedimientos incluidas en los estatutos de la Constitución de la Alianza Mundial guiará
el proceso de los debates y la toma de decisiones. Es importante que todos los delegados se familiaricen
con estas Reglas para que el Presidente de estas sesiones pueda llevar a cabo dichas reuniones de forma
eficaz y eficiente. Una de las tareas más importantes del Consejo Mundial es desarrollar propuestas que
informen de la dirección estratégica del Movimiento, así como su labor para el próximo cuadrienio. Con
el fin de garantizar que éstas sean redactadas fielmente y de la mejor manera posible, se requerirá de un
Grupo de Escritores cuyos miembros se nombrarán el primer día del Consejo Mundial. Dicho grupo será
responsable de documentar las ideas principales, así como las recomendaciones en tres áreas clave de
la labor de la Alianza Mundial para el fortalecimiento del movimiento: la construcción de capacidades
institucionales y la movilización de recursos, los programas y la acción social, y la comunicación y el
posicionamiento de marca.
Durante la sesión del viernes 23 de julio del 2010, a los Grupos de Trabajo se les presentará un resumen de
la labor del Grupo de Escritores (los temas de los Grupos de Trabajo son: Fortalecimiento de la capacidad
institucional y movilización de recursos; Programas y acción social; Comunicación y posicionamiento de
marca). En esta sesión, los delegados del Consejo Mundial tendrán la oportunidad de analizar y discutir
sobre cuestiones relacionadas con estas tres áreas clave, para determinar la forma en que la Alianza Mundial realizará su labor en los próximos cuatro años para responder a sus necesidades y dar mayor valor a
su trabajo. Obviamente, la participación de los delegados del Consejo Mundial en los Grupos de Trabajo
será vital para la labor del Grupo de Escritura y su capacidad de captar la voz del Consejo en el informe
que será presentado para aprobación del Consejo Mundial, el sábado 24 de julio.
En resumen, así es cómo cada uno de los delegados de Consejo Mundial podrá contribuir
al éxito del Consejo Mundial:
1. ¡Manteniéndose informado! (¿Cuál es la agenda del Consejo Mundial? ¿Estoy enterado de lo que
sucederá en el Consejo Mundial, gracias al Libro de trabajo y a la información proporcionada por mi Movimiento Nacional? ¿Qué es lo que está en juego para mi Movimiento, y para el Movimiento global?)
2. ¡Siendo proactivo! (¿Cuál es la mejor manera de hacer que mi voz sea escuchada? ¿Cómo preparo
mis preguntas? ¿Cómo formulo mis argumentos? ¿Estoy lo suficientemente preparado como para participar en las sesiones y en los grupos de trabajo?
3. ¡Sintiéndose motivado! (¡El Consejo Mundial es SUYO! ¡Depende de usted y de nosotros, conjuntamente, lograr que sea todo un éxito!)
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7
7
Reglas de procedimiento de reuniones oficiales
(Tomadas de los estatutos de la Constitución de la Alianza Mundial de ACJs, páginas 4 a 6)
1.
El papel del Presidente
El Presidente podrá actuar como Responsable de la Mesa Directiva o designar a otra persona, de preferencia al Vicepresidente.
Es responsabilidad de la Mesa Directiva conceder el derecho al uso de la palabra y determinar el orden de
los oradores. Si el Responsable de la Mesa Directiva desea participar en el debate, deberá dejar su puesto
como Presidente en favor de otra persona, preferentemente el Vicepresidente, hasta que finalice la discusión del tema en cuestión.
Aunque el Responsable de la Mesa Directiva no podrá participar en un debate a menos que ceda su puesto
de Presidente, podrá hacer una presentación del tema a discutir y aprovechar la oportunidad para resumir
la posición al final del debate. Tendrá la opción, sin embargo, de solicitar que otra persona realice dicho
resumen (que podrá ser el Secretario General, un miembro del staff o un consultor).
2.
El papel del Secretario General
De las enmiendas a peticiones formales
No se aceptarán enmiendas a peticiones formales que nieguen la propuesta original. Cuando una propuesta de enmienda sea secundada, el debate entonces se centrará en dicha enmienda. Lo mismo aplicará a
cualquier enmienda de una enmienda. Solo se considerará una enmienda a la vez. Si se llegase a desechar
una enmienda, no podrán hacerse nuevas peticiones de enmiendas en el mismo sentido (a discreción de
la Mesa Directiva).
7.
Del orden de las votaciones
Las propuestas formales y las peticiones de enmiendas se votarán en el orden siguiente:
• Enmiendas a una enmienda (si la hubiera)
• Enmienda (si la hubiera)
• Propuesta original con su(s) enmienda(s) (si la(s) hubiera)
Si se llegara a aprobar una enmienda, entonces la propuesta original será corregida y se votará nuevamente por la propuesta final.
8.
De las mociones privilegiadas
El Secretario General actuará como miembro de los organismos laicos (sin voto), y su responsabilidad
principal será la preparación y presentación de temas para su análisis y discusión, aunque actuará también
como consultor. Siempre que sea apropiado, proporcionará la información que se le solicite y participará
en las discusiones. Las propuestas presentadas por el Secretario General deberán ser respaldadas por un
miembro del Consejo para su presentación como propuesta.
Éstas se refieren únicamente a las aclaraciones de propuestas y no deberán utilizarse como medio para
participar en el debate. Incluyen:
•
“Mociones de orden” - Un miembro podrá hacer una “moción de orden”, en cualquier momento, si
siente que no se están siguiendo las reglas. El responsable de la Mesa Directiva decidirá, entonces, sobre
la moción de orden. Su decisión será irrevocable.
3.
•
“Moción de procedimiento” - Un diputado podrá hacer una “moción de procedimiento”, en cualquier momento, para solicitar al Responsable de la Mesa Directiva que aclare el punto en discusión.
El derecho al uso de la palabra
Los miembros del Consejo o del Comité Ejecutivo son los únicos con derecho a participar en las discusiones
o debates. Los demás participantes podrán hacer uso de la palabra a discreción de la Mesa Directiva.
4.
De las propuestas presentadas
Sólo podrán presentar o secundar propuestas los miembros del Consejo o del Comité Ejecutivo que hayan sido
reconocidos como tales. Generalmente se presentarán de manera verbal. Sin embargo, cuando lo considere
pertinente, el Responsable de la Mesa Directiva podrá solicitar que la propuesta sea presentada por escrito.
El Presidente de la Mesa Directiva podrá, con la aprobación del proponente de una propuesta, aprobar
correcciones de estilo menores a la propuesta original (para así evitar la necesidad de realizar otras correcciones de estilo posteriores que podrían modificar el sentido de la propuesta).
5.
De los debates y/o discusiones
El Presidente de la Mesa Directiva se asegurará de que los diferentes enfoques y puntos de vista sean escuchados durante el debate. (Es de esperarse que sólo una persona de cada Movimiento Nacional haga el
uso de la palabra sobre un tema determinado, y no podrá hacerlo nuevamente hasta que los demás países
hayan tenido la oportunidad de hablar). Si el debate es sobre una propuesta formal, la persona que haya
hecho la propuesta tendrá el derecho de réplica al finalizar la discusión. Las presentaciones de propuestas
y los derechos de réplica se limitarán a un período de tiempo determinado. Las intervenciones generalmente serán de tres minutos o menos.
El contenido de las intervenciones de cualquier orador se limitará al tema en discusión.
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6.
9.
Del “Sentido de la reunión”
El Responsable de la Mesa Directiva podrá decidirse a declarar el “sentido de la reunión” sobre un asunto
en discusión, sin necesariamente llamar a votación. Si dicha declaración es disputada, se tendrá que llevar
a cabo una votación.
10. De las votaciones
El Artículo VI, 1, de la Constitución de la Alianza Mundial determina quiénes tienen derecho a votar en
las reuniones del Consejo Mundial.
La votación será, por lo general, a mano alzada. El Responsable de la Mesa Directiva en primer lugar deberá solicitar la votación de los que estén a favor de la resolución; después a los que se oponen; finalmente,
a los que se abstienen.
El Responsable de la Mesa Directiva, a su discreción, podrá autorizar una votación por escrito y privada,
si ésta es solicitada por la mayoría de los diputados presentes. El resultado de dicha votación determinará
la resolución de la reunión.
Una mayoría simple de miembros presentes con derecho a voto será suficiente para tomar una decisión
excepto cuando la moción sea la de reconsiderar una decisión donde se requiera una mayoría de dos terceras partes.
El número de abstenciones no afectará el resultado de la votación.
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8
Si llegara haber un empate en la votación, la propuesta será desechada. Lo anterior no elimina el derecho
del Responsable de la Mesa Directiva de utilizar su voto, o abstenerse a votar, si así lo decidiera.
Información práctica
11. Del aplazamiento de un debate
El Responsable de la Mesa Directiva podrá establecer la necesidad de un aplazamiento del debate, en cualquier momento, si pensara que es importante para la reunión. Los miembros también tendrán el derecho
de proponer el aplazamiento de un debate.
12. Asuntos generales
El fallo del Presidente de la Mesa Directiva por lo general será aceptado como definitivo. Sin embargo,
cualquier miembro tendrá el derecho de impugnar tal resolución, y en tal caso, el asunto se decidirá por
votación.
Dentro de las limitaciones de tiempo y las circunstancias, el Consejo o Comité Ejecutivo no presentará
un tema para debate sin previo aviso (la agenda formal, una vez aceptada, corresponderá a tal aviso), y
tampoco lo hará sin haber distribuido los documentos pertinentes con anterioridad.
El Centro de Convenciones será la Aldea Juvenil WU KWAI SHA que además proporcionará alojamiento
hasta para 600 de nuestros delegados. El programa inicia temprano por la mañana con deportes, Tai Chi y
devociones (opcionales) - favor de revisar el horario para verificar la hora y el lugar en que se realizarán.
Arribos
Los participantes que hayan proporcionado información de su vuelo de llegada, serán recibidos en el
aeropuerto.
Registro
Asegúrese de registrarse en la Secretaría a su llegada a la Aldea Juvenil Wu Kwai Sha (con la excepción
de los Movimientos que han organizado el registro externo, en los hoteles que se encuentran fuera de la
Aldea).
Al momento de registrarse, se le entregará un Paquete de Conferencias, que incluye un mapa de la Aldea
Juvenil de Wu Kwai Sha, así como horarios, etcétera.
Servicios de Internet
Habrá un café Internet en donde podrán acceder a dicho servicio fuera del horario del programa de
sesiones. También se contará con señal WIFI en las inmediaciones de los centros de actividades principales de la Aldea Juvenil.
Alimentos
Se proporcionarán alimentos del 19 al 24 de julio inclusive. Para aquellos que se hospeden en la Aldea,
los alimentos incluyen: desayuno, almuerzo y cena, además de dos recesos para café o té. Para los participantes alojados en otros hoteles, sólo se proporcionarán almuerzo y cena, además de dos recesos para
café o té.
Nota: Si el tiempo de alojamiento supera los 6 días de duración de la Conferencia (19-24) y se desea continuar recibiendo los servicios de alimentación, deberá adquirir los boletos respectivos en la Secretaría.
Gafetes
Se recomienda portar el gafete en un lugar visible, y en todo momento, para que le sea permitido el acceso
a la Aldea Juvenil y para que le sean servidos los alimentos en la cafetería.
Mesa de información
Habrá una mesa de información junto a la oficina de la Secretaría que se encuentra a un lado de la Sala
Plenaria. Ahí encontrará información de tours locales, de objetos perdidos, de los servicios de transporte
y otros datos acerca de la Aldea Juvenil Wu Kwai Sha, etcétera.
Alojamiento en la Aldea Juvenil Wu Kwai Sha
Como lo indicamos en su oportunidad, el alojamiento en la Aldea no es al estilo de un hotel, pero se han
hecho todo lo posible por reservarle el tipo de habitación solicitado. Lo anterior se realizó con base en el
concepto “el primero en llegar, se atiende primero”. A manera de bienvenida y en forma gratuita, se le
entregará un pequeño paquete de artículos de tocador, junto con una toalla. En caso de requerir toallas o
paquetes de artículos de tocador adicionales durante la semana, se podrán adquirir, a un precio muy razonable, en la mesa de información.
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Personal de apoyo
Oradores principales y personal de apoyo del 17º Consejo Mundial de
ACJs y el Foro Internacional de la Juventud
Amir Dosal
Amir Dosal es Director Ejecutivo del Fondo de las Naciones Unidas para
la Colaboración Internacional, y como tal es el representante de la ONU
ante las asociaciones públicas y privadas en Nueva York. Coordina el desarrollo de alianzas estratégicas con empresas, fundaciones y filántropos
para el logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio. El señor Dosal
es el enlace principal de la ONU para la donación de mil millones de
dólares por parte de Ted Turner para causas de las Naciones Unidas, que
implica más de 450 programas y proyectos relacionados con la salud de
los niños; las mujeres y la población; el cambio climático, y la biodiversidad. Esto incluye “inversiones” de más de 560 millones de dólares de
otros donantes y socios. También supervisa la gestión del Fondo de las
Naciones Unidas por la Democracia, que él estableció en el 2005, para
fortalecer a las instituciones democráticas y mejorar la gobernabilidad
democrática en las democracias nuevas o restauradas.
Desde su incorporación a las Naciones Unidas en 1985, el señor Dosal
ha coordinado un buen número de iniciativas nuevas. En 1997, creó la
Oficina de Políticas Administrativas, para supervisar la reforma de las
Naciones Unidas. Estableció el Fondo de las Naciones Unidas para la
Colaboración Internacional en 1999, que sirve como enlace de la contribución del magnate de los medios de comunicación Ted Turner, a través de la Fundación pro Naciones Unidas. En el 2007, creó el Consejo
Asesor de Negocios para la región del Gran Tumen, con el fin de atraer
la inversión extranjera directa al noreste de Asia, especialmente en los
sectores de energía, medio ambiente, transporte y turismo. Esta alianza
público-privada involucra empresas y gobiernos de cinco países.
Amir es contador público, calificado por la firma Deloitte, Haskins &
Sells de Londres, en 1975. Antes de incorporarse a las Naciones Unidas,
trabajó en el medio empresarial durante más de 15 años. Amir ha vivido
y trabajado en Asia, el Caribe, Europa, el Medio Oriente y América del
Norte. Está casado y tiene un hijo.
Dr. Park Seong-Won
Después de estudiar música en la Universidad de Hanyang de Seúl, Park
se tituló del Colegio Teológico Presbiteriano y Seminario de Seúl, con
una maestría en divinidad (1980) y una maestría en teología (1982). En
1987, Park obtuvo el grado de doctor de ministerio por el Seminario
Teológico de San Francisco, EE.UU. y en 1999 fue galardonado con un
doctorado en teología por la Universidad de Berna, Suiza.
Park se unió a la Alianza Mundial de Iglesias Reformadas (WARC, por
sus siglas en inglés) en 1986, para coordinar un programa de estudios teológicos. De 1995 a 2004, continuó trabajando con la WARC como Secre54
tario Ejecutivo del Departamento de Cooperación y Testigos, responsable
de derechos humanos, justicia y paz, misión y unidad, y cooperación eclesiástica. Durante este período, Park sirvió como representante de la WARC
en la Comisión de Derechos Humanos de la ONU. Desde 2004, ha sido
profesor de teología en la Universidad y Seminario Youngnam de Corea.
A lo largo de su carrera, Park ha brindado consultas ecuménicas en todo
el mundo y ha sido orador en 32 conferencias ecuménicas. Park también ha publicado nueve libros y varios artículos en inglés y coreano,
incluyendo A Martyrology of the Korean Church (Un martirologio de la
Iglesia coreana).
Park Seong-Won es un ministro ordenado de la Iglesia Presbiteriana de
Corea (PCK) y ha sido miembro del Comité Ecuménico de Iglesias Presbiterianas de Corea desde el 2004. Park también es miembro del Comité
Central del Consejo Mundial de Iglesias.
Park nació el 29 de agosto de 1948 en Pohang, República de Corea. Park
contrajo matrimonio con Lee Seong-Hei en 1976, y tienen tres hijos.
Liberato C. Bautista
Liberato es Presidente de CoNGO, la Conferencia de Organizaciones No
Gubernamentales con Estatus Consultivo ante las Naciones Unidas. Simultáneamente, es el Secretario General Adjunto para las Naciones Unidas y de Asuntos Internacionales de la Junta General de Iglesia y Sociedad
(GBCS) de la Iglesia Metodista Unida, y actúa como representante principal de esta organización ante las Naciones Unidas. Bautista fue miembro
del Consejo de la Asociación de Naciones Unidas de los Estados Unidos
mientras servía como Presidente del Consejo de Organizaciones UNAUSA en Nueva York.
Bautista estudió ciencias políticas, historia y tratados internacionales en
Filipinas. Realizó sus estudios de doctorado en religión y ética social y
política en la Universidad de Drew en Madison, Nueva Jersey. Tiene una
amplia experiencia en la promoción de la paz y los derechos humanos
tanto en las Filipinas como a nivel mundial. Enseña, escribe y da conferencias sobre una gran variedad de temas, incluyendo asuntos/relaciones
internacionales, Naciones Unidas y organizaciones internacionales, ética
social y política, teología y religión, derechos humanos y dignidad humana y transformación de la paz y el conflicto.
Lee Isaac Chung
Lee comenzó su carrera como productor de cine en China en el 2004,
donde filmó un documental de larga duración. Pronto se dio cuenta de que
prefería rodar películas narrativas y pasó a producir su primer largometraje narrativo en el 2006, una historia ubicada en Ruanda, llamada “Munyurangabo.” Se estrenó como parte del programa Un Certain Regard en
el Festival de Cine de Cannes. La segunda película de Lee, “Lucky Life”,
fue seleccionada para el Atelier del Festival de Cannes y se estrenará para
competir en el Festival de Cine de TriBeCa. Lee vive en Nueva York con
su esposa Valerie y junto con sus colaboradores, Samuel Anderson y Jenny Lund, dirige la empresa Almond Tree Films, LLC.
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9
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Atenea Peralta
Atenea Peralta, de las Filipinas, es consultora del Proyecto Pobreza,
Riqueza y Ecología del Consejo Mundial de Iglesias. Terminó sus
estudios de posgrado en economía de desarrollo feminista y obtuvo
el grado de maestría en economía de desarrollo en el Instituto de Estudios Sociales de La Haya, Holanda. Se graduó como licenciada en
economía por la Universidad de las Filipinas (Diliman). Sus intereses
en cuanto a investigación y apoyo a causas sociales se centran en
cuestiones de género y comercio internacional, finanzas y desarrollo
sustentable.
Bob Tobin
Bob Tobin ofrece sus servicios de consultor a una gran variedad de empresas públicas y privadas, así como organizaciones filantrópicas. Sus
áreas de especialidad incluyen: planeación estratégica, administración
del cambio, desarrollo de estrategias de mercado, posicionamiento de
marca, y diseño de programas de comunicación. Participa como consultor, orador y facilitador en una amplia gama de organizaciones y ha trabajado con clientes y proyectos a lo largo y ancho de América del Norte
y el Reino Unido. Se unió a Williams Group en 1984 tras cinco años de
trabajar en el sector público. Ha destacado como orador en una variedad
de conferencias y reuniones de diversas asociaciones. Bob tiene una licenciatura y una maestría en administración pública por la Universidad
de Western Michigan.
Terry MacArthur
La labor de Terry MacArthur durante la mayor parte de su vida ha
estado enfocada en la adoración a Dios: primero como pastor de la
Iglesia Metodista Unida en Michigan, Estados Unidos; después como
consultor de culto para el Consejo Mundial de Iglesias, y actualmente
como director musical de la Congregación de Habla Inglesa de la Iglesia Luterana en Ginebra.
Afirma que una parte de su vocación fue influenciada por los himnos
que le cantaba su abuela. En el Consejo Mundial de Iglesias, estuvo
involucrado con la planeación del material para el culto para las Asambleas de Canberra y Harare de 1991 y 1998, así como muchas otras
reuniones mundiales. Fue parte del equipo de culto para México en el
2002. Fue parte del equipo de escritores de material para el culto en la
reunión del Consejo Mundial de la Asociación Mundial de la YWCA,
en Nairobi, en el 2006. Escribió el libro de estudio de la Biblia para
la Semana Mundial de Oración y Fraternidad Mundial de la YMCA y
la YWCA, en el 2009. Editó las oraciones para el Ciclo Ecuménico de
Oración ‘En Manos de Dios: Oración Común para el Mundo’, para el
Consejo Mundial de Iglesias.
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Chris Roles
Chris ha sido Consejero Delegado de Y Care International (YCI) desde 2005. Anteriormente había sido Director de Relaciones Públicas de
la YMCA Inglaterra, y previamente ocupó puestos de dirección en diversas organizaciones internacionales de desarrollo, como Christian Aid
y ActionAid. Chris estudió economía e historia en Oxford y tiene una
maestría en administración de empresas por la Escuela de Negocios de
Londres. Ha sido predicador en la Iglesia Metodista local durante más de
veinte años. ¡Está involucrado, de forma activa, en apoyar las numerosas
actividades deportivas que realizan sus hijos!
Y Care International es la agencia internacional para el desarrollo de las
ACJs de Irlanda y el Reino Unido que trabaja junto con más de veinte
movimientos nacionales para aumentar su capacidad y elaborar y administrar programas socialmente relevantes dirigidos a jóvenes marginados
y/o desfavorecidos. En el Reino Unido e Irlanda, YCI tiene un programa
de trabajo juvenil global que ayuda a los jóvenes a comprender asuntos de
interés mundial y la forma en que éstos se relacionan con sus vidas y su
desarrollo personal y social. www.ycareinternational.org
José Pablo Prado Córdova
José Pablo ha participado con la YMCA desde 1990 sirviendo como voluntario (1990-1998), como miembro del Consejo (1998-2006) y como
presidente del Consejo (2006-2009). Actualmente representa a la Alianza Mundial de ACJs en la campaña ‘Alimento para la Vida’ del Grupo
Estratégico de la Alianza Ecuménica de Acción Mundial (EAA) de los
EE.UU. José Pablo es profesor de ciencias sociales y desarrollo rural en
la Facultad de Agronomía de la Universidad de San Carlos en Guatemala.
Tiene un doctorado en ecología de la conservación por la Universidad
de Copenhague, Dinamarca, una maestría en sustentabilidad ambiental
por la Universidad de Edimburgo, Escocia, así como una licenciatura en
recursos naturales renovables. José Pablo es también miembro de la Red
de Pobreza y Medio Ambiente que promueve la investigación sobre la
relación que existe entre los pueblos que dependen de los bosques y su
entorno natural.
Mariam Abu Amsha
Mariam es voluntaria de la YMCA de Beit Sahour. Nació en Belén y actualmente estudia en la Universidad de Belén. Como joven mujer palestina, ha sido testigo de diversas consecuencias trágicas y devastadoras del
conflicto y, al igual que numerosos jóvenes palestinos, sueña con la paz
en su comunidad. A través de la YMCA ha participado en varias campañas y programas de intercambio, gracias a los cuales ha aprendido mucho
y ha logrado acumular una gran cantidad de nuevos amigos.
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Peter Borges
Peter, quien actualmente cursa un posgrado en trabajo social, es uno
de los fundadores de la ONG orientada a la juventud, “Human Touch”.
En el 2009, recibió un premio de la Fundación Staying Alive de la
MTV por sus extraordinarios esfuerzos en la promoción de la prevención del VIH entre los jóvenes. Peter ha coordinado la Red Nacional
de VIH/SIDA de la YMCA de la India desde 2006 y ha sido activista
sobre VIH a nivel local con la ACJ de Nagpur.
Pedro también sirvió como Punto Focal de la Coalición Global de Jóvenes sobre el VIH/SIDA (GYCA) para la India en el 2008 y realizó investigaciones que sirvieron de apoyo para la redacción del Informe Sombra
de la Sesión Especial de la Asamblea General de las Naciones Unidas
(UNGASS) para la India. Asimismo, formó parte del grupo de análisis
de la Estrategia Global contra el SIDA de la Alianza Mundial de ACJs
desde una perspectiva de la juventud, y sugirió formas de mejorarla.
Timotheus Kamaboakai
Timotheus Kamaboakai, de 30 años de edad, ha servido en la YMCA
de Liberia como voluntario, como profesional de medio tiempo y después de tiempo completo, ocupando varios puestos, incluyendo los de
Encargado de Información y Coordinador del Programa por la Paz y la
Educación Cívica. En el 2008, se desempeñó como Profesional Joven
en la Alianza Mundial de ACJs. Actualmente es director del proyecto:
‘Apoyando el sustento y la gobernabilidad de los jóvenes en Liberia y
Sierra Leona.’ El proyecto brinda capacitación en medios de subsistencia y sensibilización de conciencias, así como servicios de apoyo a jóvenes desfavorecidos. También participa como instructor del Curso de
Capacitación a Largo Plazo África-Europa, gestionado por la Unión Europea y dirigido a organizaciones juveniles, y atiende como consejero a
8 jóvenes líderes internacionales que se identifican con este programa.
Jerico Ng Ka Kin
Jerico Ng es un experimentado profesor de baile y coreógrafo. Creció
en los astilleros de Hong Kong y como muchos niños de la calle se involucró con el consumo de drogas y con la violencia como medio de
expresión. A los 13 años, tuvo contacto con la cultura del baile y el hip
hop, y aprendió una nueva forma de expresarse. A los 18 años, se puso
en contacto con un trabajador social del programa de Asistencia Nocturna de la ACJ local. Con el apoyo de dicho trabajador social, Jerico
comenzó a organizar grupos de baile hip hop para jóvenes de la YMCA,
particularmente aquellos en situación de riesgo. Se convirtió también
en un comprometido consejero de muchos de ellos. Hoy, a la edad de 26
años, Jerico dirige una compañía de producción y es instructor de varios
grupos de baile. Sigue muy comprometido con el Movimiento YMCA.
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Melisa Vega
Melisa Vega, de 17 años, es una estudiante y voluntaria activa de la
YMCA de Costa Rica, sobre todo en cuestiones del trabajo infantil. La
YMCA de Costa Rica ha sido miembro de la COSECODENI (Coordinadora de Organizaciones Social de Defensa de Derechos de los Niños,
Niñas y Adolescentes) durante muchos años y desarrolla programas
para niños trabajadores de las calles en los barrios marginales. Melisa
Vega participa en este programa de la YMCA y fue parte de un grupo
de menores trabajadores que fueron consultados por la Secretaría General para un estudio sobre violencia contra los niños. Melisa también ha
representado a la COSECODENI en varias ocasiones, incluyendo en el
Foro Iberoamericano de Ministros por la Infancia, celebrada en el 2008
en El Salvador.
Necta Montes Rocas
Necta Montes Rocas es Secretaria Regional para la región de Asia y el
Pacífico de la Federación Mundial de Estudiantes Cristianos.
Fernando Traversa
Fernando Traversa proviene de la LACA de la YMCA y representa a la
Alianza Mundial de ACJs en la Reunión de Coordinación Internacional
de Organizaciones No Gubernamentales de Jóvenes (ICMYO, por sus
siglas en inglés). Fernando también representa a la Alianza Mundial en
nombre de la ICMYO dentro del Comité del Foro Social, que es responsable de organizar las reuniones de la sociedad civil que se llevarán a
cabo en paralelo a la Conferencia Mundial de la Juventud.
Solomuzi Mabuza
Solomuzi Mabuza es el Presidente de la YMCA de Sudáfrica y además trabaja para el Centro Ujaama de Investigación y Desarrollo
Comunitario.
Gleeson Job
Gleeson Job ha estado involucrado con la YMCA de Trinidad y Tobago
durante los últimos 10 años. En la actualidad se desempeña como joven
profesional en la Alianza Mundial de ACJs. Cuenta con experiencia y
entrenamiento en los campos de VIH/SIDA, género y sexualidad, acción
social y activismo, diseño de programas y proyectos, violencia doméstica, educación horizontal, etcétera. Ha conceptualizado e implementado
varios proyectos y programas que le han dado reconocimiento internacional como líder de grupos de jóvenes por el cambio social. Gleeson
ha participado como orador y facilitador en varios eventos regionales e
internacionales. También ha representado a la Alianza Mundial de ACJs
en la Sesión Especial sobre VIH/SIDA convocada por la Asamblea General de las Naciones Unidas y en el 2008 formó parte de la delegación
de la YMCA que participó en la XVI Conferencia Internacional sobre
SIDA en México.
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Artistas invitados
Apéndices
Apéndice i.
17º Consejo de Mundial de ACJs
Hong Kong 19 – 24 de julio, 2010
Juwita Suwito
Juwita Suwito es una aclamada cantautora que entró en la escena musical profesional durante su adolescencia, como corista de importantes artistas malasios. Desde entonces ha grabado tres álbumes - Brand
New World (2004), For Real (2006) y Take Five With Juwita Suwito in Avanti (grabación en vivo, 2008).
Brand New World fue seleccionado como mejor álbum local en inglés por los Premios AIM (Industria de
la Música de Malasia) en el 2005, y además estuvo nominado en otras tres categorías. La ex entrenadora
vocal de Malaysian Idol también es una cantante a la que le gusta salir de gira. Se ha presentado en Singapur, Perth, Adelaida, Melbourne y Canberra, y además su música se ha promovido en Taiwán, Indonesia
y Hong Kong. Reconocida como una artista que se nutre de la relación cercana que mantiene con sus
seguidores, Juwita alienta con pasión a los jóvenes a descubrir y estar conscientes de su propio potencial.
Es la directora fundadora de Four Fourty Records y también Secretaria General Nacional de la YWCA
de Malasia. También actuó en el 2003 en la Cumbre Internacional de la Mujer de Brisbane, Australia, y
nuevamente en Nairobi, Kenya, en el 2007.
Chemphe
Cantante, compositor y productor, Chemphe (pronunciado Chem – Fe) pertenece a una nueva generación
de artistas multi-talentosos y creativos del continente africano, por sus habilidades y dinamismo, y porque
que no conoce fronteras.
Mediante la fusión del Rythm and Blues con todos los demás géneros perfectos de la música, ha creado un
estilo musical que en todo el mundo se podría etiquetar como “Urban Life Music” (música de vida urbana), especialmente diseñado para trabajar el alma, la mente y el cuerpo; por algo es reconocido en muchos
lugares de su continente como “el rey indiscutible” de ese estilo. Es el primer artista contemporáneo de
Ghana que logra que uno de sus temas, “Why ft Ball” se coloque en las primeras posiciones de la World
Chart Show. El enfoque inigualable de sus letras, han llevado a Chemphe a ser galardonado como “Letrista del año” en los premios de la música de Ghana del 2008. Sus videos también han destacado en algunos
canales de televisión especializados como Channel O y MTV Base; de hecho su tema “Why”, estuvo en
los primeros lugares durante varias semanas en las listas de popularidad de MTV Base.
Actualmente trabaja arduamente en el proyecto denominado “I Can, You Can, We Can Campaign” (Campaña Yo Puedo, Tu Puedes, Nosotros Podemos) basado en su sencillo Heart of a Winner, un R&B inspirador que desarrolla el tema de “ser un ganador” [sí puedo]. Este proyecto, que utiliza seminarios musicales
y otros medios, y que está dirigido a todos los jóvenes del continente africano, en especial a los estudiantes, pretende servir como fuente de inspiración para ayudarlos a centrarse en sus sueños y aspiraciones
durante su búsqueda de un futuro mejor.
60
PROGRAMA TENTATIVO
1.
Bienvenida a Hong Kong y ceremonia de apertura
2.
Pase de lista
3.
In Memoriam
4.
Nuevos afiliados
5. Mensaje del Presidente
6. Saludos de organizaciones conexas
7. Informe del Secretario General
8. Nombramiento del Comité Directivo y Asesores Jurídicos
9. Aprobación de la Agenda
10. Aprobación de:
a. el informe del 16º Consejo Mundial
b.
las medidas adoptadas por el Comité Ejecutivo 2006-2010
11. Informe del Tesorero
12. Informe sobre la elección de delegados y miembros del Comité Ejecutivo
y confirmación de los nuevos delegados y miembros del Comité Ejecutivo.
13. Propuestas y recomendaciones/resoluciones
a. Enmiendas a la Constitución
b. Resoluciones
14. Informe sobre el proceso de elección del Secretario General
y del juramento del Secretario General
15. Discurso de aceptación del nuevo Presidente
16. Discurso de aceptación del nuevo Secretario General
17. Elección de Miembros Honorarios Vitalicios
18. Reconocimientos
19. Fechas para el 18º Consejo Mundial
20.
Otros asuntos
21.
Conclusiones
22. Ceremonia de clausura
61
10
10
Apéndice ii.
Apéndice iii.
“Desafío 21”
Acerca del Plan Estratégico de la Alianza
Mundial 2007-2001
(Aprobado en el 14º Consejo Mundial de ACJs, Frechen, Alemania, julio 13-19 de 1998)
Confirmando la Base de París, adoptada en 1855, como la declaración fundacional de la misión de la
YMCA, en el umbral del tercer milenio, declaramos que la YMCA es un movimiento cristiano, ecuménico, voluntario y mundial, para mujeres y hombres, cuyo principal interés está lograr la verdadera participación de los jóvenes, que pretende compartir el ideal cristiano de la formación de una comunidad humana
en la justicia en el amor, la paz y la reconciliación, para una vida plena para toda la creación.
El Plan Estratégico de la Alianza Mundial de ACJs (2007-2010) identificó tres componentes clave para el
fortalecimiento del Movimiento global. Estos tres componentes han sido prioridad en la labor de la Alianza Mundial durante los últimos cuatro años. Como herramienta para las sesiones y los debates que se llevarán a cabo durante el Foro Internacional de la Juventud y el Consejo Mundial, a continuación encontrará
tres documentos con información y reflexiones sobre cada uno de estos tres componentes.
Por lo tanto, la YMCA hace un llamado a cada uno de sus afiliados a centrarse en ciertos retos que serán
priorizados de acuerdo con su propio contexto. Tales retos, que son una evolución de los principios enunciados en la declaración de Kampala, adoptados en 1973, incluyen:
Componente 1: Construcción de capacidades
•
•
Compartiendo las buenas nuevas de Jesucristo, y buscando el bien espiritual, intelectual y físico de
las personas y la integridad de las comunidades.
Empoderando a todos, especialmente a los jóvenes y las mujeres, para que asuman mayores responsabilidades y desarrollen su liderazgo en todos los niveles, trabajando hacia una sociedad equitativa.
•
Defendiendo y promoviendo los derechos de la mujer y el respeto a los derechos de los niños.
•
Fomentando el diálogo y la colaboración de personas de distintos credos e ideologías, reconociendo
la identidad cultural de las personas y promoviendo la renovación cultural.
•
Comprometiéndose a trabajar en solidaridad con las personas desarraigadas, desposeídas y pobres,
así como con las minorías raciales, religiosas y étnicas que son oprimidas.
•
Buscando ser mediadores e intercesores en situaciones de conflicto y trabajando por una participación significativa y el desarrollo de las personas, para que ejerzan su propia y libre determinación.
•
Defendiendo la creación de Dios contra todo lo que la destruiría, y preservando y protegiendo los
recursos de la Tierra para las generaciones futuras.
Para hacer frente a estos retos, la YMCA desarrollará modelos de cooperación en todos los niveles que
permitan la auto-sustentabilidad y la auto-determinación.
Cómo convertir a su ACJ en una organización dinámica:
El Plan Operativo Global (GOP) para el fortalecimiento del Movimiento
Cómo ser una ACJ dinámica
Las ACJs dinámicas son movimientos fuertes y pertinentes que responden ante las necesidades de las
comunidades y de los jóvenes en particular. Por esta razón, el Movimiento global YMCA ha decidido que
el fortalecimiento del movimiento será la prioridad estratégica para la YMCA.
La YMCA es una organización muy diversa. Como uno de los más antiguos movimientos comunitarios
del mundo, dentro de las ACJs se pueden encontrar programas y experiencias sobre cada uno de los asuntos sociales y de organización que podrían venir a nuestra mente. A pesar de esta riqueza y diversidad, así
como la existencia de muchas ACJs dinámicas, algunos movimientos luchan por sobrevivir; otros carecen
de los recursos necesarios para mantener a su YMCA, otros más han ido perdiendo adeptos o carecen de
una visión clara de su labor.
¿Cuál es el Plan Operativo Global?
Tiene que ver con la colaboración y el intercambio
La Alianza Mundial de ACJs, al darse cuenta de que la familia conformada por todos los movimientos
posee un tesoro de conocimientos y buenas prácticas, así como recursos humanos y financieros que se
pueden compartir y multiplicar, decidió desarrollar el Plan Operativo Global (GOP) para el Fortalecimiento del Movimiento, para ayudar a las ACJs a desarrollarse con mayor fuerza y a volverse más relevantes.
Es una guía sobre cómo trabajar juntos.
El GOP para el Fortalecimiento del Movimiento sirve como una guía y se centra en la coordinación para
la labor de cooperación internacional de la YMCA. El GOP motiva a las ACJs a trabajar de la mano de
otros asociados, en lugar de hacer las cosas por sí solas.
La plataforma multilateral proporcionada por el GOP es una forma importante de abordar los problemas
del pasado, como la superposición de esfuerzos, la dependencia y la falta de transparencia que pueden
ocurrir cuando solamente existen relaciones bilaterales entre las ACJs.
Es una herramienta para el cambio y la renovación
Pero el GOP para el Fortalecimiento del Movimiento también es una herramienta que ayuda a cada ACJ,
ya sean prósperos o que estén viviendo un desajuste, ya sean débiles o fuertes, a reflexionar con regula62
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10
ridad sobre su propia labor, que analice sus procedimientos desde un punto de vista crítico y que tenga la
valentía de abrazar el cambio cuando éste sea necesario. El GOP ayuda a las ACJs a volverse más dinámicas y pertinentes para las comunidades y jóvenes que atienden. El GOP no sólo trata del uso compartido
de recursos, sino también de la reflexión mutua, de aprender juntos y fortalecerse uno a otro. Por último,
tiene que ver con construir el camino espiritual que muchos buscan en la YMCA.
Preguntas a realizar:
¿Cuáles son las necesidades prioritarias de las comunidades, en particular de los jóvenes, que atiende
nuestra ACJ?
¿Cuáles son los tres pilares de una ACJ dinámica?
Nuestra ACJ, ¿tiene estrategias de captación y retención de afiliados?
Creemos que para que una organización se fortalezca y sea pertinente, tiene que tener una Visión clara, su
labor tiene que ser de interés para los jóvenes y las comunidades, y su administración tiene que ser viable
y sustentable. Por lo tanto, la Claridad de la Misión, la Relevancia Social y la Viabilidad Institucional son
los tres pilares para el fortalecimiento del movimiento.
Se invita a las ACJs de todo el mundo a reflexionar sobre su propia organización mediante el uso de estos
tres pilares como guía.
¿Nuestros programas satisfacen estas necesidades?
¿Qué cambios se deben hacer para ser más relevantes para los jóvenes y las comunidades?
Nuestra ACJ, ¿está formando líderes jóvenes que desarrollan nuevas ideas y tienen la capacidad y la visión
para lograr un cambio social (liderazgo transformacional)?
¿Cuál o cuáles de nuestros programas específicos tienen que ver con el Desafío 21?
Pilar III: Viabilidad Institucional
Las ACJs viables son capaces de generar los recursos necesarios para ejecutar sus programas, de forma
constante. Su personal y sus líderes son competentes, se sienten motivados, y se capacitan continuamente. Su estructura de gobierno y gestión es saludable y concuerda con los programas que la YMCA
desea ofrecer.
Preguntas a realizar:
Nuestros líderes, ¿son personas estables, unidas y proactivas? ¿Nuestra estructura de gobierno ha definido
roles y responsabilidades claramente? Nuestros líderes clave, ¿representan la diversidad de nuestra comunidad y su circunscripción?
¿Trabajamos juntos de tal forma que tenemos la capacidad de responder a las necesidades de los jóvenes,
las familias y las comunidades de manera eficiente?
Pilar I: Claridad de la Misión:
Una misión clara hace que la ACJ mantenga su dirección y mejore su imagen pública y su eficacia para el
empoderamiento de los jóvenes y las comunidades.
Preguntas a realizar:
¿Tenemos una misión y una visión claras en nuestra ACJ?
Nuestra ACJ, ¿genera suficientes ingresos a través de la afiliación, los servicios que generan recursos y la
recaudación de fondos externa, para fortalecer y ampliar los programas más importantes?
¿Coincide esta visión con las necesidades de los jóvenes, las familias y las comunidades que servimos?
Nuestra ACJ, ¿mantiene las instalaciones existentes en buenas condiciones y se esfuerza por renovar y
construir nuevas instalaciones?
¿Nuestra ACJ tiene un plan estratégico claro y cuantificable? Nuestra ACJ, ¿hace un seguimiento de su
progreso hacia el logro de sus objetivos estratégicos?
Nuestra ACJ, ¿establece redes efectivas con asociados de ONGs locales, naciones e internacionales, el
gobierno y el sector privado?
¿Se ha comprometido nuestro movimiento con el Desafío 21, la declaración actual de misión del movimiento global YMCA?
¿Cómo nos apoyamos mutuamente?
¿Cómo queremos ver a nuestra ACJ en 3, 6, 10 años? ¿Cómo entendemos nuestra propia identidad espiritual y cómo se relaciona ésta con nuestra labor?
Pilar II: Relevancia Social
Los programas de relevancia social proporcionan soluciones reales y respuestas tangibles a las cuestiones a las que hoy se enfrentan los jóvenes, las familias y las comunidades. Las ACJs cuyos programas
son pertinentes, generalmente cuentan con una membresía dinámica y creciente y son bien percibidos
por la comunidad.
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Nuestra ACJ, ¿contrata, conserva, capacita y remunera adecuadamente al personal que se ha comprometido a extender la misión de la YMCA?
Como podemos ver, el Fortalecimiento del Movimiento tiene que ver con aprender unos de otros y compartir lo que cada uno de nosotros sabe hacer mejor. Con el GOP para el Fortalecimiento del Movimiento,
la familia YMCA ha desarrollado diferentes estrategias para ayudar a las ACJs que necesitan ayuda. La
mayor parte del apoyo proviene de la experiencia de los grupos internacionales de asociados, además de
líderes de ACJs locales y nacionales, también contemplados como “Grupos de Trabajo por Países o
Grupos de Trabajo por Área”.
Sin embargo, a veces una breve intervención de un asociado internacional o de una ACJ vecina, es suficiente para ayudar a otra ACJ a retomar su camino.
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Compartir conocimientos entre ACJs a través del intercambio de buenas prácticas y de lecciones
destinado a influir en las políticas y prácticas de los gobiernos, instituciones internacionales, las empresas,
así como en los movimientos YMCA mismos. En última instancia, el objetivo es lograr un mundo justo,
pacífico y sustentable para todos.
¿Cómo puedo brindar o recibir apoyo?
Desafío 21 hace un amplio llamado a la participación en labores de acción social. Sin embargo, la determinación de la agenda tiene que ver con una combinación de factores: las necesidades reales de sus
comunidades, las propuestas presentadas en conferencias internacionales sobre asuntos que la Alianza
Mundial también considera prioritarias, por nuevos asuntos importantes que tienen impacto global, así
como a través de asociaciones y alianzas.
¿Tiene algo de tiempo y cuenta con habilidades profesionales en administración, en finanzas o experiencia
en el trabajo con jóvenes y comunidades de diferentes programas? Si este es el caso, quizá desee convertirse en miembro de un Grupo de Trabajo por País. Manifieste su interés a su YMCA nacional, que a su
vez contactará con la Alianza de Área o la Alianza Mundial.
La labor de acción social ya se lleva a cabo en varios lugares, y se dirige a públicos diferentes: como
las actividades de sensibilización de conciencia, donde los principales beneficiarios son los movimientos
YMCA y sus afiliados, otros movimientos relacionados con la YMCA y el público en general; en cuanto
a la formación y construcción de capacidades, la audiencia destino es la de jóvenes de la YMCA y las locaciones de la labor de acción social son, por ejemplo, conferencias internacionales importantes, sesiones
del Consejo de Derechos Humanos de las Naciones Unidas, reuniones internacionales de la YMCA, como
el Consejo Mundial; con referencia al conjunto de estrategias dirigidas a influir políticas y prácticas, el
público meta de la labor de acción social son las instituciones internacionales, los gobiernos y los movimientos de los afiliados a la YMCA.
aprendidas, es otra de las estrategias importantes para el fortalecimiento del movimiento YMCA nacional
y de las ACJs en general.
Si se trata de una ACJ de un país rico o en desarrollo, si usted es un administrador senior, un líder juvenil
o un voluntario, las herramientas proporcionadas para el fortalecimiento del movimiento pueden ayudarle
a fortalecer y hacer más relevante su ACJ para los ciudadanos que pretende servir. Utilice los tres pilares
para el fortalecimiento del movimiento para evaluar periódicamente a su ACJ y sus programas.
La Alianza Mundial también desea saber qué ideas y programas funcionan especialmente bien en su ACJ,
pues podrían replicarse en otras. Si cree que tiene una buena práctica que compartir, envíe una descripción
de su programa con fotos y testimonios a la Alianza Mundial y díganos el secreto de su éxito. Entonces la
compartiremos a través de nuestras herramientas y en la Biblioteca de Buenas Prácticas de la Extranet de
la Alianza Mundial (http://www.ymca.int/extranet.0.html).
No es fácil encontrar donantes para financiar el GOP, porque se trata de preparar a las ACJs para que
ofrezcan programas que los donantes quieran pagar. Si usted es capaz de apoyar este proceso financieramente, quizás desee enviar una donación a la Alianza Mundial, etiquetada como “GOP”. Los miembros
de los Grupos de Trabajo por País generalmente apoyan el proceso directamente al pagar ellos mismos sus
viajes y materiales de apoyo durante la implementación del Plan de Acción GOP específico de ese país.
Mediante el envío de afiliados o personal de la YMCA a visitas de campo GOP, o haciendo donaciones
para apoyar un país que trabaja en el GOP, o mediante la publicación de historias de éxito sobre el GOP
en sus boletines electrónicos, los miembros de las ACJs nacionales y locales con frecuencia experimentan
un nuevo dinamismo y la inspiración necesaria para realizar su labor, así como un profundo sentido de
solidaridad mundial.
Componente 2: Diálogo y acción social cuando se trata de
cuestiones relevantes para los jóvenes
Hacia un marco de acción y una estrategia sobre nuestra acción social a nivel global
Herramientas y metodologías para la acción social
YMCA World, Living in Hope, página Web - Cada ejemplar de “YMCA World” se centra en un
tema o cuestión en particular. Un artículo principal ofrece una perspectiva global y un análisis profundo,
mientras se muestra la labor de la YMCA en diferentes partes del mundo, alrededor de ese mismo tema.
El boletín electrónico, “Living in Hope” (de la oficina del Secretario General), se enfoca en la orientación
actual y el impulso del Movimiento, proporcionando breves resúmenes de los programas y actividades que
realiza la Alianza Mundial. La página Web de la Alianza Mundial incluye declaraciones y pronunciamientos, noticias, secciones personales, así como temas y recursos para la acción social.
A través de un trabajo más definido y sistematizado, las experiencias adquiridas en los dos últimos años
nos han ayudado a comprender nuestra labor de acción social con mayor claridad. En este documento intentaremos expresar la información y el aprendizaje adquiridos en los dos últimos años, para consolidarlos
en una estrategia más clara y eficaz que permita que nuestra acción social a nivel mundial sirva como guía
de nuestra labor futura.
Semana de oración, día de la paz YMCA - La Semana de Oración es una campaña conjunta de las
Definiendo nuestros acción social
nacionales (por ejemplo, Día Internacional de la Juventud, Día Mundial del SIDA, Día de los Derechos
Humanos, Día Internacional de Solidaridad con el Pueblo Palestino), así como expresiones de la preocupación del movimiento YMCA ante asuntos importantes (por ejemplo, la crisis política de Zimbabwe,
la crisis mundial de alimentación). Se emiten cartas públicas a petición de los movimientos nacionales a
través de los buenos oficios del Secretario General y/o el Presidente de la Alianza Mundial.
“La acción social tiene que ver con la búsqueda de resultados para influir, por ejemplo, en las decisiones
sobre políticas públicas y la asignación de recursos dentro de sistemas políticos, económicos y sociales,
así como en instituciones, que afectan directamente la vida de las personas”.1 Para la Alianza Mundial, el
término “acción social” se utiliza en su sentido más amplio: como un medio para implementar la declaración de la misión actual de la YMCA, Desafío 21. En su sentido más amplio, la acción social se compone
de las siguientes actividades: sensibilización de conciencias; capacitación, construcción de capacidades y
práctica de actividades de acción social, así como la idea generalizada de acción social como algo que está
1
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La acción social a nivel mundial es más que la suma de sus partes. Su poder y credibilidad radican en su
capacidad de crear vínculos entre lo local, nacional, regional y mundial, y generar mensajes claros y concisos. Su impacto y su efectividad se mide, por un lado, por su capacidad de encontrar un nicho en un mundo
de activistas “competidores” globales, cada uno con su propia agenda e interés y por el otro, su capacidad
de discernir qué oportunidades, asociaciones y alianzas podrían ayudar a lograr los resultados deseados.
Finalmente, la única prioridad es el cambio de la situación humana y social, mediante una amplia gama
de estrategias y herramientas.
Cohen, D.; de la Vega, R.; Watson, G. (2001). Advocacy for Social Justice: A Global Action and Reflection Guide,
Oxfam America and Advocacy Institute, Bloomfield: Kumarian Press, Inc.
YWCA-YMCA, que invita a realizar oraciones que se centren en y reflexionen sobre las principales cuestiones del día. El Día de la Paz YMCA se celebra el último día de la Semana de Oración y exhorta a los movimientos nacionales a centrarse en la paz y en su papel como pacificadores en sus respectivos contextos.
Declaraciones, cartas públicas - Generalmente se hacen declaraciones en el marco de días inter-
Alertas y llamados a la acción - Las alertas y los llamados a la acción se generan a petición de un
movimiento nacional o por iniciativa de la Alianza Mundial, generalmente cuando ocurren situaciones de
emergencia (por ejemplo, desastres naturales, conflictos y guerras), y se difunden electrónicamente.
67
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10
Documentos informativos - Los documentos informativos se publican cuando se llevan a cabo eventos y actividades específicos, relacionados con la acción social (por ejemplo, eventos paralelos organizados durante las sesiones del Consejo de Derechos Humanos, la Conferencia Internacional sobre el SIDA y
la Conferencia sobre el Cambio Climático o COP15).
Visitas de campo - Se han organizado visitas de campo en el pasado para realizar investigaciones y
expresar nuestra solidaridad con un movimiento nacional de un país inmerso en problemas políticos (por
ejemplo, los territorios palestinos ocupados).
Capacitación práctica en acción social para jóvenes en conferencias internacionales y
sesiones del Consejo de Derechos Humanos de la ONU - En los últimos dos años, se implemen-
Como cuerpo internacional con una estructura descentralizada, comprometido con un sistema de gobierno consultivo, a veces es difícil lograr el consenso en torno a un tema o una acción en particular. El
proceso de búsqueda de un acuerdo sobre una declaración adecuada o controversial, no sólo toma tiempo
sino que da lugar a la cuidadosa utilización del lenguaje.
La tendencia a hacer distinciones entre fortalecimiento del movimiento y labor de acción social, y la de
priorizar lo primero y negar lo segundo, en lugar de ver ambos elementos como parte de un todo integral
del papel de la YMCA, amenaza el tipo de sustentabilidad que se requiere para poder lograr resultados
positivos y sustentables en cuanto a la labor de acción social.
taron programas de capacitación práctica en labores de acción social en la XVII Conferencia Internacional
sobre el SIDA (México, 2008), el décimo período de sesiones del Consejo de Derechos Humanos de las
Naciones Unidas (Justicia Juvenil, Ginebra, 2009) y en la Conferencia sobre el Cambio Climático de las
Naciones Unidas (COP15, Copenhague, diciembre de 2009).
La limitación de recursos humanos y financieros ha significado que las estrategias no puedan mantenerse durante un largo período de tiempo y que los resultados logrados con un programa específico no puedan basarse
en el fortalecimiento del perfil de la YMCA como promotor de la acción social a favor de causas que afectan
las vidas de los jóvenes.
Creación de redes y asociaciones estratégicas - La Alianza Mundial pertenece a varias asociacio-
Mientras que ser un movimiento de afiliación y disponer de una estructura descentralizada plantean ciertos retos para la acción social a nivel mundial, estas mismas características también podrían ser una fortaleza si se administran de forma efectiva y transparente. Se necesita desarrollar un marco de referencia así
como una estrategia, y debemos llegar a un consenso. Sin embargo, el logro de un consenso absoluto no
es requisito previo para participar en la acción social a nivel mundial. La misión de la YMCA, emanada
de la comprensión del mensaje del Evangelio por parte del movimiento y la forma en que se debe vivir de
acuerdo con él, en medio de los trascendentales desafíos a los que se enfrentan los seres vivos en la época
actual, ya es suficiente para iniciar la acción social global.
nes porque comparte intereses, por ejemplo, sobre acción social juvenil con la Reunión de Coordinación
Internacional de Organizaciones No Gubernamentales Juveniles (ICMYO); sobre el derecho a la alimentación y el VIH/SIDA con la Alianza Ecuménica de Acción Social; sobre los derechos de los niños con el
Grupo de Trabajo de ONGs; sobre la paz en el Medio Oriente, también con el Grupo de Trabajo de ONGs,
y mantiene lazos fuertes con varias organizaciones internacionales y ecuménicas, como por ejemplo el
Consejo Mundial de Iglesias, la YWCA Mundial y la Federación Luterana Mundial.
Fortalezas y debilidades de la labor de acción social global
La fortaleza principal de la YMCA proviene de su identidad como movimiento internacional, con afiliados en
124 países y miles de comunidades que se extienden por todo el mundo. Por lo tanto, una sólida conexión con
las realidades locales y nacionales, podría ser la base de las estrategias de acción social a nivel mundial.
La identidad cristiana y ecuménica de la YMCA le exige manifestarse en contra de la injusticia y las faltas
a la dignidad humana y ecológica, ya que su identidad como movimiento, integrado por personas que trabajan con las comunidades, le da la confianza para hacerlo. Esto también demuestra el papel de la Alianza
Mundial como facilitador de la solidaridad mundial dentro del movimiento, para que cada ACJ también
puedan utilizar su voz en nombre de los débiles y no poderosos.
El estatus consultivo especial de la Alianza Mundial ante el Consejo Económico y Social de las Naciones
Unidas (ECOSOC), le da el derecho a participar en conferencias y sesiones de agencias especializadas de
la ONU, a hacer presentaciones y declaraciones orales, e influir en las decisiones y resoluciones a través de
delegados que ejercen presión, y agregar su voz a la de las coaliciones de organizaciones no gubernamentales
y de la sociedad civil.
La mayoría de las ACJs de la YMCA en todo el mundo, están integrados por jóvenes entre los 18 y los 30
años. Hay, por lo tanto, una buena razón para integrar la capacitación en desarrollo de liderazgo transformacional con la práctica de actividades de acción social, para que los jóvenes no sólo sean el público meta
de dichas actividades de acción social, sino que también ellos mismos sean los que la realicen, actuando y
levantando sus voces en las Naciones Unidas y en otros foros internacionales. Con base en la experiencia de
los dos años anteriores, este programa único es lo que ha dado a la Alianza Mundial su valor agregado así
como su habilidad de impactar con fuerza a los representantes gubernamentales y a los responsables de las
políticas públicas, así como a colegas de organizaciones no gubernamentales y ecuménicas.
Basta comprender las preocupaciones de un movimiento de afiliación global para darse cuenta que no
existe un enfoque único con respecto a la acción social global. La acción social global debe, por necesidad,
orientarse a una multitud de temas y esto representa un reto, debido a la eficacia con la que la Alianza
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Mundial debe posicionarse y ser reconocida como una autoridad en un campo o tema en particular. Por lo
tanto, son primordiales una estrategia bien pensada, y una buena priorización de asuntos y temas.
En busca de un marco de referencia y una estrategia
La necesidad de un enfoque práctico para la acción social global, se abordó en la reunión de Secretarios
Generales Nacionales que se llevó a cabo en Barcelona. Este enfoque podría tomar en consideración lo siguiente: determinar qué niveles del movimiento podrían adoptar ciertos temas clave para la acción social,
sin que les causen problemas; el establecimiento de un protocolo sobre el lenguaje a emplear y los buenos
oficios, como guías para la redacción de declaraciones, cartas públicas y pronunciamientos
El desarrollo de asociaciones basadas en la acción social entre la Alianza Mundial y los departamentos internacionales de la YMCA que tienen que ver con cuestiones prioritarias, por ejemplo las actividades conjuntas de
acción social sobre justicia juvenil entre la Alianza Mundial y Y Care International, podrían ser una forma de
abordar las limitaciones de recursos humanos y financieros, de manejar cuestiones delicadas y controvertidas,
así como de garantizar el impacto y la credibilidad a través de estilos de acción social basados en la evidencia.
Al abordar temas difíciles pero críticos, un elemento importante de la acción social a nivel mundial dentro
de un movimiento de afiliación es la educación y el diálogo. En lugar de asumir que las diferencias ya
están dadas y que por lo tanto son insuperables, la YMCA debería ver esto como una oportunidad para
el diálogo. Al reunir a las partes interesadas, se crea un espacio para discutir asuntos de manera abierta y
transparente. El propósito de un diálogo no es que uno “convierta” al otro a una cierta posición, sino más
bien facilitar una mayor comprensión entre las partes interesadas.
Componente 3: Desarrollo y movilización de recursos
Iniciativa para la movilización de recursos de la YMCA: Fortaleciendo las ACJs para
satisfacer las necesidades de los jóvenes y las comunidades (emitida en marzo de 2010)
¿Qué es… la iniciativa de movilización de recursos?
Durante el 15º Consejo Mundial de ACJs (México, 2002) la Alianza Mundial de ACJs identificó un nuevo
enfoque: fortalecer el Movimiento para servir a los jóvenes y sus comunidades de mejor manera. En el
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2003, la Alianza Mundial desarrolló una estrategia para hacer esta labor, llamada Plan Operativo Mundial
(GOP). Con el GOP, un Movimiento YMCA fuerte se define como “aquel con una misión bien clara, que
es socialmente relevante e institucionalmente viable”.
vidas de millones de jóvenes y sus familias, en el público en general, en los gobiernos y en los donantes.
Por lo tanto, todas las áreas han adoptado medidas para evaluar y fortalecer su comunicación externa y sus
respectivas marcas.
Desde entonces, se han apoyado casi 20 movimientos YMCA nacionales y sus estructuras regionales, a
través del GOP.
LACA creó un manual de identidad corporativa y logró reducir el número de logotipos diferentes que se utilizan en la región. La Alianza Africana de ACJs pasó por un proceso similar y formó equipos de comunicación
en cinco países para difundir su trabajo al público y la comunidad de donantes. YMCA Canadá ya entró también en las primeras etapas de un proceso de posicionamiento de marca. La YMCA de los Estados Unidos ha
llevado a cabo un amplio proceso consultivo y pondrá en marcha su nueva estrategia el 12 de julio del 2010.
A nivel mundial, la Alianza Mundial de ACJs ha estado analizando la posibilidad de crear una marca global
de la YMCA y compartirá sus conclusiones durante el 17º Consejo Mundial de ACJs.
Sin embargo, no ha sido fácil financiar este difícil trabajo y en el 16º Consejo Mundial de ACJs (Durban,
2006) se convino ampliamente que la Alianza Mundial debía crear una estrategia coordinada para procurar nuevos recursos en los niveles locales, nacionales, regionales y globales. Esta estrategia transformaría
y fortalecería a las ACJ y las ayudaría a garantizar su pertinencia y sustentabilidad a largo plazo.
En el 2008, el Equipo de Movilización de Recursos de la YMCA (integrada por el Secretario General y el
equipo de ejecutivos de la Alianza Mundial de ACJs, y directores de área de la YMCA) comenzó a desarrollar esta estrategia. El Equipo llegó a la conclusión de que para recaudar más fondos, sobre todo de nuevos
donantes, primero tenían que invertir… necesitamos de una capacidad organizacional adecuada, una fuerte
comunicación y posicionamiento de marca, programas de alta calidad y buenas relaciones con los donantes.
La nueva estrategia, por lo tanto, define las acciones que ayudarán a la YMCA a avanzar en estas cuatro
áreas. Gracias a los fondos donados generosamente por algunas ACJs, así como de simpatizantes del movimiento y la Alianza Mundial, el Equipo de Movilización de Recursos ha progresado notablemente.
¿Cuáles son… los resultados hasta el momento?
1.
Una mayor capacidad para atraer y administrar los fondos, así como para
informar sobre los mismos
Cada Alianza de Área ha estado tomando medidas para mejorar la calidad de su gestión, su administración
financiera, la rendición de cuentas, el liderazgo voluntario, etc. en sus regiones. Esto se ha logrado a través de:
talleres y seminarios de capacitación; el desarrollo de directrices y estándares mínimos; la creación de redes
para el intercambio de buenas prácticas; y el apoyo directo a las movimientos YMCA más pequeños.
2.
Programas más relevantes con una clara repercusión en los jóvenes y las comunidades
Las ACJs compiten contra miles de organizaciones sin fines de lucro que también buscan ser apoyadas; los
programas para jóvenes deben ser innovadores y relevantes, con un impacto claro y cuantificable. El Equipo de Movilización de Recursos identificó tres áreas en las que la ACJs de todo el mundo son expertas,
y que por tanto tienen un alto potencial de captar fondos mientras se explica la historia de la YMCA mediante el posicionamiento de la marca en públicos meta y la acción social. Estas áreas son el VIH/SIDA,
la migración y la participación ciudadana. El Equipo también desarrolló un marco de acción para las
ACJs, con el fin de que evaluaran y comunicaran el impacto de su labor a los jóvenes y las comunidades.
En el 2009, esto se implementó como proyecto piloto en diferentes ACJs africanas. Asimismo, la Alianza
Latinoamericana y del Caribe de ACJs (LACA), también implemento un proyecto piloto para analizar la
relevancia de las prácticas sociales de la YMCA en la región (http://ymca.reprasis.org/).
4.
Se buscan oportunidades de financiamiento y se mantienen buenas relaciones con
los donantes
En Europa y en la región de Asia y el Pacífico, se lanzaron campañas de recaudación de fondos que ya están dando resultados. La campaña ‘Conviértase en amigo de Europa’ ha atraído ya 100 donantes y hasta el
momento ha recaudado 45.000 euros. En Europa, el proyecto Raíces para la Reconciliación en el Cáucaso
también ha recaudado ya 130.000 euros. En Asia, la campaña Skip to Save, ha recaudado 5.600 dólares. El
APAY también ha captado 125.000 dólares de diferentes fuentes para el fortalecimiento del movimiento.
En LACA, los Movimientos Nacionales están colaborando con la YMCA de España para generar nuevos
recursos que permitan apoyar programas y capacidades regionales. La Fundación Kairos y la YMCA
Alemania han donado 20.000 dólares para apoyar el micro-financiamiento en la región. Además, se han
invertido más de 30.000 dólares en viáticos y gastos de viaje realizados por los voluntarios y el personal
que asisten a talleres de movilización de recursos en la región.
La Alianza Africana de ACJs ha recibido financiamiento para su programa De Sujeto a Ciudadano, y ya están
en marcha nuevas campañas anuales en Sudáfrica y Liberia. La YMCA de los Estados Unidos ha otorgado
20.000 dólares para capacitación en liderazgo y 60.000 dólares para financiar a los equipos de construcción
de capacidades que apoyan a los Movimientos Nacionales y la acción social juvenil en la región.
Treinta funcionarios de la APAY de la YMCA también están siendo entrenados para desarrollar propuestas de pequeños proyectos de hasta 5.000 dólares, que si son exitosos, serán financiados por la APAY.
¿Cuáles son… los pasos a seguir?
Necesitamos continuar con este trabajo innovador a lo largo del 2010 y en el futuro. Mediante la construcción de capacidades en las ACJs para generar nuevos recursos, podemos ayudar a garantizar su pertinencia y sustentabilidad y lo que es más importante: su capacidad de seguir cambiando las vidas de
los jóvenes y sus comunidades.
Las acciones para el 2010 incluirán:
•
Fortalecimiento de la comunicación, presencia en los medios de comunicación y posicionamiento de
marca a niveles regional y mundial, así como la capacitación y el apoyo a Movimientos Nacionales
en estas áreas
•
Capacitación presencial y vía Web, en movilización de recursos y evaluación de impacto, dirigida a
Movimientos Nacionales y Locales
•
Búsqueda de donantes, mapeo y elaboración de una base de datos de donantes
•
Cultivo de nuevas relaciones con aquellos donantes de alto potencial
•
Desarrollo de propuestas de financiamiento a nivel multiregional
Por primera vez, la Alianza Mundial, la YMCA de Europa y la Alianza Africana de ACJs publicaron informes anuales destacando sus actividades y su impacto social.
3.
Alta visibilidad del trabajo de la YMCA ante donantes, medios, sociedad civil y
otros asociados
En muchas partes del mundo, la YMCA y su labor tienen baja visibilidad; muchas personas nunca han escuchado hablar de la YMCA o entienden mal el objetivo y el impacto del Movimiento. La YMCA tiene una
increíble historia que contar, pero no le ha sido fácil explicar el impacto transformador que ha tenido en las
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71
10
10
Apéndice iv.
Reuniones del Consejo Mundial en retrospectiva
Conferencias de la Alianza Mundial de ACJs, 1855-1955
I. París, Francia, 1855
II. Ginebra, Suiza, 1858
III. Londres, Inglaterra, 1862
IV. Elberfeld, Alemania, 1865
V. París, Francia, 1867
VI. Ámsterdam, Holanda, 1872
VII. Hamburgo, Alemania, 1875
VIII. Ginebra, Suiza, 1878
IX. Londres, Inglaterra, 1881
X. Berlín, Alemania, 1884.
XI. Estocolmo, Suecia, 1888
XII. Ámsterdam, Holanda, 1891
XIII. Londres, Inglaterra, 1894
XIV. Basilea, Suiza, 1898
XV. Christiania, Noruega, 1902.
XVII. París, Francia, 1905.
XVIII. Barmen-Elberfeld, Alemania, 1909.
XIX. Edimburgo, Escocia, 1913.
XX. Helsingfors, Finlandia, 1926
XXI. Cleveland, Estados Unidos, 1931
XXII. Mysore, India, 1937.
XXIII. París, Francia, 1955 - Conferencia Mundial del
Centenario
Tema: Y ahora, el mañana
72
REUNIONES DEL CONSEJO MUNDIAL EN
RETROSPECTIVA 1955 - 2010
1er Consejo Mundial de ACJs, París, Francia
Agosto 23 - 24, 1955
2º Consejo Mundial de ACJs, Kassel, Alemania
Julio 4 - 12, 1957
Tema: Para todo el mundo
3er Consejo Mundial de ACJs , Génova, Suiza
Julio 18 - 25, 1961
Tema: Llamado a realizar cosas nuevas
4º Consejo Mundial de ACJs, Tozanso, Japón
Agosto 8 - 14, 1965
Tema: Variaciones en el servicio, pero el mismo Señor
5º Consejo Mundial de ACJs, Nottingham, Inglaterra
Julio 26 - Agosto 2, 1969
Tema: Juntos en un mundo Joven
6º Consejo Mundial de ACJs, Kampala, Uganda
Julio 18 - 25, 1973
Tema: Identidad y Misión
7º Consejo Mundial de ACJs, Buenos Aires, Argentina
Julio 29 - Julio 6, 1977
Tema: Enlistados para la reconciliación
8º Consejo Mundial de ACJs, Parque Estes - YMCA de las Rocallosas,
EE.UU.
Julio 18 - 26, 1981
Tema: Cristo: Renovación y Esperanza
73
10
10
9º y 10º Consejo Mundial de ACJs, Nyborg, Dinamarca
Julio 28 - Agosto 5, 1985
Tema: Vénganos tu Reino – viviendo según nuestras responsabilidades
11º Consejo Mundial de ACJs, San Nicholas, Aruba
Agosto 7 - 12,1988
Tema: Tu voluntad se hará sobre la Tierra
12º Consejo Mundial de ACJs y 1ª Asamblea Mundial, Seúl, Corea
Agosto 23 - 29, 1991
Tema: Renovando el mundo de Dios – juntos
Apéndice v.
Programa del Foro Internacional de la Juventud
Julio 14 – 16
Competencia
de videos
Julio 16
Arribos y
registro
9:00 – 10:30
Inauguración del Foro
Internacional de la
Juventud:
Celebrando la
Ciudadanía Global
____________
Contando nuestras
historias 2:
• Empleo
• Género
• Cambio
climático
•
Conferencia
magistral
Trabajo en
equipos en el
tema del Foro de
la Juventud
Rompiendo barreras
a través del diálogo
intergeneracional
Festival de Buenas Prácticas: Talleres de
formación de habilidades
Contando nuestras
historias 1:
• Pobreza y
hambre
• VIH/SIDA
• Educación
17:00 – 20:00
Tributo a Gaia: Un
concierto sobre
medio ambiente
(Parque Victoria)
Ceremonia de apertura
del 17º Consejo
Mundial de ACJs (que
incluirá un mensaje del
Foro Internacional de la
Juventud)
CENA
18:00 – 20:00
20:00 – 22:00
Preparación para el
Consejo Mundial
RECESO
16:00 – 16:30
Fiesta de
bienvenida
Cierre, evaluación y
celebración
ALMUERZO
12:30 – 14:00
16:30 – 18:00
Contando nuestras
historias 3:
Entre el sufrimiento y la
esperanza: Los jóvenes
marcando la diferencia
/ Ciudadanía Global,
los ODM y expresiones
artísticas
RECESO
•
14:00 – 16:00
Julio 19
ORACIONES MATUTINAS
8:15 – 8:45
11:00 – 12:30
15º Consejo Mundial de ACJs , Oaxtepec, México
Julio 15 – 20, 2002
Tema: Construyendo comunidades – transformando el mundo
74
Julio 18
10:30– 11:00
14º Consejo Mundial de ACJs, Frechen, Alemania
Julio 13 – 19, 1998
Tema: Enfrentando el mañana juntos – Un momento para actuar
17º Consejo Mundial de ACJs, Hong Kong
Julio 19 – 24, 2010
Tema: En busca de una ciudadanía global para todos
Julio 17
Bienvenida,
presentaciones y
construcción de
comunidades
13º Consejo Mundial de ACJs, Warwick, Inglaterra
Julio 26 - Agosto 2, 1994
Tema: Para que todos seamos uno. Misión. Unidad. Visión.
16º Consejo Mundial de ACJs, Durban, Sudáfrica
Julio 10 – 15, 2006
Tema: Ubuntu – Luchando juntos por la vida y la paz
Horario
•
•
Asegurando la
participación
significativa de
los delegados
de la YMCA en
el 17º Consejo
Mundial
Otros
participantes:
Fortaleciendo
la acción social
juvenil y la
asociación para
el logro de los
ODM
•
•
Asegurando la
participación
significativa de
los delegados
de la YMCA en
el 17º Consejo
Mundial
Otros
participantes:
Fortaleciendo
la acción social
juvenil y la
asociación para
el logro de los
ODM
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76
Lunes, 19 de julio
16:00 – Ceremonia de
apertura:
• Conferencias de apertura
• Pase de lista
• Bienvenida a los nuevos
afiliados, invitados,
observadores
• Conferencia magistral 1
• Números culturales
REGISTROS EN EL CONSEJO
MUNDIAL
Pre-Consejo de la Juventud
(Julio 17 al 19)
14:30 – 15:30
Reuniones de áreas
15 :30 – 16:00
RECESO
16:30 – 18:00
Celebrando la historia de la
YMCA Global
18:00 – 19:00
Presentación de candidatos
a elección y discursos de
candidatos
18:30-20:00 CENA
20 :00 – 22 :00 Apertura de
la Aldea Global / Fiesta con
grupo musical en vivo
20:00 – 22:00 Velada cultural
China e Internacional
17:30 – 18:30
Reuniones informales
19:00 – 20 :00
CENA
16:00 – 17:30
Elección de oficiales
12 :30 – 14:30
ALMUERZO
9:00–10:30
Sesión de negocios 2
• Informe del GOP
• Informe del Proceso de
Movilización de Recursos
Miércoles, 21 de julio
14 :30 – 16:00
• Conferencia magistral 2
• Diálogo sobre el tema del
Consejo Mundial
12 :30 – 14:30
ALMUERZO
9:00 – 12:30 – Sesión de
negocios 1
• Palabras de introducción
• Conferencia del Presidente
• Informe del Tesorero
• Informe del Comité sobre
las elecciones
• Nombramiento del Comité
Directivo
8:15 a 8:45
ORACIÓN INAUGURAL
Martes, 20 de julio
Viernes, 23 de julio
12:30 – 17:00
ALMUERZO
Visitas de inmersión social y cena
en la ciudad
20:00 – 22:00 – Reunión NGS y
Aldea Global
18:30-20:00 CENA
16 :30 – 18:30
Elecciones del Comité Ejecutivo
14:30 – 16:30
Grupos de trabajo: Construcción
de capacidades institucionales y
movilización de recursos, acción
social y programas, comunicación y
posicionamiento de marca
12:30 – 13:30
ALMUERZO
11 :00 – 12 :30
Talleres de formación de habilidades
Diálogos sobre temas importantes para la YMCA
9:00 – 10:30
Fortaleciando la YMCA: Presencia
Global, Visibilidad Global
8:00 – 8:45 Oraciones
7:00 – 8:00 Desayuno
7:00 – 8:00 TAI CHI
9:00 – 10:30
Fortaleciendo la YMCA: Invirtiendo
en la Juventud y la Comunidad
Movilizando Recursos para lograr
el Desafío 21
Jueves, 22 de julio
18:30 – CENA y festejo
17:30 – 18:30 – Taller de clausura
15:30 – 17:30
Reunión plenaria de clausura,
reconocimientos
12:30 – 14:00
ALMUERZO
Reunión con el nuevo Comité Ejecutivo
12:00 – 12:30
Reconocimiento al Presidente y Secretario
General salientes
11:00 – 12:00
Sesión de negocios 3
• Informe sobre el proceso de elección del
Secretario General y juramento del SG
• Informe sobre los resultados de la elección
y juramentos de los nuevos oficiales y
miembros del Comité Ejecutivo
10:30 – 11:00
RECESO
9:00 – 10:30
Informes de mini-plenarias, Grupos
de trabajo; Discusión y votación de las
resoluciones
Sábado, 24 de julio
10
10
Apéndice vi.
Programa del 17º Consejo Mundial de ACJs
Apéndice vii.
Tema musical del Consejo Mundial
77
1
www.ymca.int
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