Grupo Nestlé 2008

Grupo Nestlé 2008
www.nestle.com
La compañía líder mundial
en Nutrición,
Salud y Bienestar
Cifras clave (consolidadas)
En millones de CHF
Ventas
EBIT (Grupo) (a)
en % de ventas
EBIT (Alimentos y Bebidas) (a)
en % de ventas (Alimentos y Bebidas)
Utilidad del periodo atribuible a los accionistas de la sociedad matriz (beneficio neto)
en % de ventas
en % del promedio de patrimonio neto atribuible a los accionistas de la sociedad matriz
Inversión en activos fijos
en % de ventas
Patrimonio neto atribuible a los accionistas de la sociedad matriz (b)
Capitalización bursátil a fines de diciembre
Flujo de caja operativo
Flujo de caja libre (c)
Deuda neta
Coeficiente de endeudamiento neto sobre fondos propios
109 908
15 676
14,3%
13 103
12,8%
18 039
16,4%
34,9%
4 869
4,4%
50 774
150 409
10 763
5 033
14 596
28,7%
Datos por acción
Beneficio total por acción
Beneficio recurrente (d)
Patrimonio neto atribuible a los accionistas de la sociedad matriz (b)
Dividendo (e)
Cotización en bolsa (alto/bajo)
Rendimiento (f)
(a)
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
4.87
2.82
13.71
1.40
52.95/38.02
2,6/3,7
Beneficios antes de intereses, impuestos, costes de reestructuración y deterioro del valor de los activos.
Antes de la apropiación de las ganancias resultantes del balance de Nestlé S.A. propuesta.
Flujo de caja operativo menos inversión en activos fijos, venta de activos tangibles, así como compra y venta de
activos intangibles, transacciones con asociados y con accionistas minoritarios.
(d)
Beneficio del periodo atribuible a los accionistas de la sociedad matriz resultante de operaciones continuas antes de
deterioro del valor de los activos, costes de reestructuración, resultados de cesiones y otras partidas no recurrentes.
El impacto fiscal de las partidas antes mencionadas también ha sido ajustado.
(e)
Según la propuesta del Consejo de Administración de Nestlé S.A.
(f)
Calculado sobre la base del dividendo correspondiente a ese ejercicio, que se abona al año siguiente.
(b)
(c)
Análisis de ventas, EBIT y crecimiento orgánico (OG)
Por área de responsabilidad y zona geográfica
En millones de CHF
Zona Europa
Zona América
Zona Asia, Oceanía y Africa
Nestlé Waters
Nestlé Nutrition
Otros Alimentos y Bebidas (a)
No repartidos (b)
Total Alimentos y Bebidas
Pharma
Total Grupo
(a)
(b)
Ventas
28 153
33 134
17 130
9 589
10 375
3 983
–
102 364
7 544
109 908
EBIT
3 446
5 469
2 826
573
1 797
696
(1 704)
13 103
2 573
15 676
Principalmente Nespresso y las joint ventures de Alimentos y Bebidas gestionadas a nivel mundial.
Principalmente gastos administrativos centrales y de investigación y desarrollo.
OG (%)
5,6
10,3
12,2
– 1,6
7,7
23,5
8,8
Análisis de ventas, EBIT y crecimiento orgánico (OG)
Por grupo de productos
En millones de CHF
Bebidas
Productos lácteos, Nutrición
y Helados
Platos preparados
y productos culinarios
Confitería
Productos para animales
de compañía
Productos farmacéuticos
Total segmentos
No repartidos (a)
Total
(a)
Principalmente gastos administrativos centrales y de investigación y desarrollo.
Ventas
28 474
EBIT
4 756
OG (%)
7,5
30 936
4 158
8,7
18 117
12 370
2 311
1 620
6,1
8,0
12 467
7 544
109 908
1 962
2 573
17 380
(1 704)
15 676
12,1
8,8
Trayectoria de Nestlé: todo su recorrido
por el camino de la nutrición, la salud y el bienestar
1866
1867
1905
1929
1934
1938
1947
1948
1969
1971
1973
1974
1977
1981
1985
1986
Fundación de Anglo-Swiss Condensed Milk Co.
Henri Nestlé desarrolla los cereales infantiles
Nestlé y Anglo-Swiss Condensed Milk Co. (nuevo nombre tras la fusión)
Fusión con Peter, Cailler, Kohler Chocolats Suisses S.A.
Lanzamiento de Milo
Lanzamiento de Nescafé
Nestlé Alimentana S.A. (nuevo nombre tras la fusión con Maggi)
Lanzamiento de Nestea y Nesquik
Vittel (inicialmente sólo una participación)
Fusión con Ursina-Franck
Stouffer (con Lean Cuisine)
L’Oréal (compañía asociada)
Nestlé S.A. (nueva razón social) Alcon (2002: OPV parcial; 2008: parcialmente vendido)
Galderma (joint venture con L’Oréal)
Carnation (con Coffee-mate y Friskies)
Creación de Nestlé Nespresso S.A.
1988
1990
1991
1992
1993
1997
1998
2000
2001
2002
2003
2005
2006
2007
Buitoni-Perugina, Rowntree (con KitKat)
Cereal Partners Worldwide (joint venture con General Mills)
Beverage Partners Worldwide (joint venture con Coca-Cola)
Perrier (con Poland Spring)
Creación de Nestlé Sources Internationales (2002: Nestlé Waters)
Creación de Nutrition Strategic Business Division (2006: Nestlé Nutrition)
Sanpellegrino y Spillers Petfoods, lanzamiento de Nestlé Pure Life
PowerBar
Ralston Purina
Schöller y Chef America
Dairy Partners Americas (joint venture con Fonterra)
Laboratoires innéov (joint venture con L’Oréal)
Mövenpick y Dreyer’s
Wagner, Protéika y Musashi
Creación de FoodServices Strategic Business Division
Lactalis Nestlé Produits Frais (compañía asociada)
Jenny Craig, Uncle Tobys y Delta Ice Cream
Novartis Medical Nutrition, Gerber, Henniez
®
Perfil de la Empresa
Contacto para inversores
La empresa industrial más importante de Suiza
Sede internacional: Vevey (Suiza)
456 fábricas; 283 000 empleados
Nestlé S.A.
Investor Relations
Avenue Nestlé 55, CH-1800 Vevey (Suiza)
Tel. +41 (0)21 924 35 09
Fax +41 (0)21 924 28 13
e-mail: [email protected]
Contacto para medios
de comunicación
Contacto para accionistas
Nestlé S.A.
Corporate Media Relations
Avenue Nestlé 55, CH-1800 Vevey (Suiza)
Tel. +41 (0)21 924 22 00
Fax +41 (0)21 922 63 34
e-mail: [email protected]
Control de acciones: registro, transferencia,
cambio de domicilio, dividendos, etc.
Nestlé S.A.
Share Transfer Office
Zugerstrasse 8, CH-6330 Cham (Suiza)
Tel. +41 (0)41 785 20 20
Fax +41 (0)41 785 20 24
e-mail: [email protected]