Responsabilidad Social - Cámara de Comercio Colombo Suiza

Transcripción

Suiza
85
Publicación Trimestral de la Cámara de Comercio Colombo Suiza
Diciembre de 2014
Responsabilidad
Social
03 REVISTA SUIZA DICIEMBRE 2014
ISSN: 2216-0663
revistaSuiza
85
Asumir individualmente
Publicación Trimestral de la Cámara de Comercio Colombo Suiza
¿Qué es ser responsable socialmente? Son muchos los sectores y
ámbitos que concursan en la conformación de esta respuesta. Los más
populares son aquellos con los que
a diario los medios y las doctrinas
organizacionales nos enfrentan para
‘crear consciencia’, temas con los que
pretenden generar recordación, con
el ánimo de que a corto plazo sea un
pensamiento recurrente que luego se
convertirá en un comportamiento o
hábito.
Entonces encontramos campañas
para proteger el ambiente: cero tala de árboles, reducir la utilización
de papel, dosificar el consumo de agua en el uso humano e industrial,
racionar el gasto de la energía eléctrica y otros aspectos fundamentales
dentro del cuidado del planeta.
Sin embargo, no basta que en las compañías los índices de uso
indiscriminado de papel se reduzcan significativamente, o que las instalaciones donde funcionan sean ‘amigables con el ambiente’ y tengan
luz natural y tecnologías para minimizar el consumo de agua; y no es
suficiente mientras que cada uno de nosotros no sea consciente de que
su papel es protagónico. El tema es lograr cambios para sí mismos,
virajes individuales para que repercutan en lo colectivo.
No sirve de nada recibir capacitaciones y ‘asumir’ roles en torno a
la responsabilidad social al interior de compañías, si desde la mañana
hemos dejado conectados los 20 aparatos electrónicos con los que
contamos en la actualidad para ‘poder vivir’; si nos hemos dado un
reconfortante baño de diez minutos sin cerrar la llave durante ese lapso.
Responsabilidad social es primordialmente responsabilidad individual, es sensatez personal para con los demás; es coherencia entre el
discurso y el acto. Cuando hayamos arreglado el interior de la casa de
seguro la fachada mejorará y posteriormente la cuadra y el barrio.
Partiendo de la génesis de la responsabilidad social damos inicio
al abordaje de este extenso, complejo y serio tema, que es materia de
análisis en esta edición de la Revista Suiza.
Presidente
René La Barre
Directora Ejecutiva
Silvia Gutiérrez Díaz
Consejo Editorial
Hugo Göggel, Emilio Schär, CCCS
Colaboradores en esta edición
Embajada de Suiza, Andi, Disuiza, Nestlé, Syngenta, Tasa Worldwide, Productos
Roche, Colegio Helvetia, Círculo Colombiano de Joyería, Holcim, Escuela Galán,
Silvia Gutiérrez, Melba Villa y Fredy Aguilar.
Fotos
Nestlé y Syngenta
Diseño y Diagramación
Gatos Gemelos Comunicación
www.gatosgemelos.com
Impresión
Intergráficas Ltda.
Cámara de Comercio Colombo Suiza
Calle 98 No 15-17. Of. 402
PBX: (57) (1) 601 87 87
Otros Tels: 601 76 81/ 601 76 84
www.colsuizacam.com
[email protected]
La Revista Suiza se envía a todos los suizos en Colombia,
a las empresas afiliadas a la Cámara de Comercio Colombo Suiza, a los
miembros del Club Suizo, al Colegio Helvetia, a la Embajada Suiza y a todos
sus suscriptores.
El contenido de esta revista es responsabilidad de los autores
y no refleja necesariamente el punto de vista de la
Cámara de Comercio Colombo Suiza.
Publicada con licencia N0. 002189 del Ministerio de Gobierno
Silvia Gutiérrez Díaz
Directora Ejecutiva
Contenido
05
06
08
09
10
12
14
16
18
Soy capaz: inspirando a traves del
ejemplo
Las relaciones dinámicas entre Colombia y
Suiza
Agenda Fondo Cultural Suizo
Compromiso Ético, apuesta de las empresas suizas por
los derechos humanos
SuizAgua Colombia: huella hídrica
puesta en práctica
NESTLÉ Crea Valor Compartido para
Colombia
Innovación que genera valor
La sostenibilidad: factor prioritario para el
desarrollo del campo
Selección de Ejecutivos
Socialmente Responsable
20
22
24
26
27
28
30
32
34
Enfoque en las personas y el entorno
OMEGA abre su rimera Boutique
en Colombia
Los sabores que la guerra no se pudo llevar
Comprar en Colombia vale la pena
Noticámara
15 años mejorando la calidad de vida
de personas con discapacidad cognitiva
El Arte de la Enseñanza
Educación y Envejecimiento Un reto para el siglo XXI
Receta Nestlé
EDITORIAL
Soy capaz:
inspirando a traves del ejemplo
Gerencia de Arquitectura Social Estratégica Andi
E
n una campaña sin precedentes en el país,
120 empresas privadas se unen para dar un
ejemplo que inspire a toda una sociedad a
asumir el reto de transformar a Colombia, aportándole a la construcción de paz y reconciliación
como un derecho de todos y no como una estrategia política. La campaña liderada por el sector
privado a través de la Fundación ANDI, busca que
cada colombiano se apropie de la construcción de
un mejor país, convirtiendo esta iniciativa en un
movimiento que genere miles de acciones cotidianas relacionadas con la reconciliación, a partir del
ejemplo de las empresas que por medio de mensajes y acciones muestran de qué son capaces, para
aportarle a la paz.
La iniciativa logra este objetivo de diferentes formas: los principales artículos de consumo
masivo (más de 180 marcas) del país cambian sus
empaques y se visten de blanco. Cada marca además, tiene un mensaje mostrando de qué es capaz,
y cada día hay acciones de reconciliación concretas
de cada empresa, que complementan el mensaje.
Esto permite entrar en la vida cotidiana de los
colombianos y transmitir el objetivo de la campaña
de forma masiva. Adicional a lo anterior, se realizan
talleres de construcción de paz a los empleados de
las empresas vinculadas, para volverlos multiplicadores de un mensaje de reconciliación que logre
transformar al país.
Soy capaz define cinco pasos para que sigamos
todos aquellos que queremos un mejor país:
1. Soy Capaz de reconocer que tenemos un problema y que el país puede estar mejor.
2. Soy Capaz de aceptar que soy parte del problema y también parte de la solución.
3. Soy Capaz de ponerme en los zapatos de los demás.
4. Soy Capaz de entender que es más lo que nos
une que lo que nos separa.
5. Por mi futuro, por mi familia y por mi país: SOY
CAPAZ.
Estos cinco pasos son difundidos por las empresas y por otros actores que se han adherido a la
iniciativa como grupos religiosos, deportistas,
artistas, colegios, fundaciones y universidades.
Ellos también hacen manifestaciones públicas y
actividades concretas de reconciliación que promueven el mensaje y dan ejemplo.
Soy Capaz no se limita a ser una campaña
publicitaria, sino que promueve acciones sociales
de largo plazo. Vamos a ver por ejemplo la transformación de un pueblo o cambios en las líneas
de producción de algunas empresas para generar
empleo y vincular laboralmente a ex combatientes,
víctimas del conflicto u otros grupos poblacionales
excluidos, entre otras.
Según Bruce Mac Master, Presidente de la ANDI
“La importancia de esta campaña, radica en que
hemos sido capaces de unirnos como empresarios
para inspirar a 46 millones de colombianos a soñar
con un país mejor, en paz y reconciliado. Estamos convencidos de que la paz no se firma sino se
construye y que todos somos responsables de esa
construcción”. El gran logro de esta campaña es que
le apunta a uno de los principales problemas de la
construcción de paz: la apatía. Los colombianos llevan más de cinco décadas de conflicto, durante las
cuales muchos se acostumbraron a vivir en medio
de víctimas y victimarios sin involucrarse con su
suerte y sintiendo que tanto la guerra como la paz
no eran asunto de ellos. En últimas el gran logro
de la campaña es que le muestra a la gente que
independientemente de lo que pase en La Habana,
la paz la construye la sociedad civil. +
EMBAJADA
Las relaciones dinámicas
entre Colombia y Suiza
Kurt Kunz
Embajador de Suiza en Colombia
H
e sido designado como Embajador de
Suiza en Colombia, un rol que asumo con
entusiasmo y convicción. Aprovecho estas
líneas para manifestarles la alegría con la cual
llego a este país, así como todo mi compromiso
para trabajar en pro de las relaciones entre ambas
naciones.
Las relaciones bilaterales entre nuestros dos
países son excelentes y muy dinámicas. Suiza trabaja estrechamente con Colombia en varios ámbitos
como la economía, el comercio, la política, la ciencia, la cultura y la cooperación.
En cuanto al ámbito económico, la Embajada
de Suiza en Colombia organiza varias actividades,
como por ejemplo seminarios sobre la promoción
del Tratado de Libre Comercio entre nuestros dos
países y eventos que tratan de temas en los cuales
Suiza tiene valiosa experiencia, como es el caso de
la innovación y el desarrollo sostenible.
Suiza tiene también un gran compromiso respecto a los temas de cooperación en Colombia. En
este sentido, está implementando diversos programas en diferentes áreas: cooperación al desarrollo
económico, desarrollo y ayuda humanitaria - en
zonas de conflicto, por ejemplo-, así como protección de los derechos humanos y la construcción
de paz, para apoyar el proceso de paz que se está
llevando a cabo.
En este contexto, cabe mencionar una bella
iniciativa: la diplomacia deportiva, programa de la
Cancillería colombiana que promueve actividades
deportivas para los niños y jóvenes de las regiones
más afectadas por el conflicto. El gobierno suizo ha
apoyado esta iniciativa, facilitando la realización
de la visita de 20 jóvenes procedentes de Samaniego (Nariño) a Suiza. Del 16 al 25 de octubre,
estos jóvenes estuvieron en mi país con el fin de
mejorar su técnica deportiva, conocer otros depor06 REVISTA SUIZA DICIEMBRE 2014
tes, y visitar varias ciudades e instituciones suizas.
De este modo, los niños de zonas de conflicto no
entran en la criminalidad, y a través del deporte se
comprometen a trabajar por la paz.
Uno de los temas que mayor vigencia e interés tiene en la actualidad y que es el foco de esta
revista es el de la responsabilidad social. Y de la
mano de él, vienen los derechos humanos.
Este asunto es de gran importancia para Suiza;
y es así como en Colombia, respaldamos diferentes
proyectos que buscan vincular las buenas prácticas laborales al sector empresarial. Es el caso de
Guías Colombia, iniciativa de la cual la Embajada
de Suiza en Colombia hace parte, y que reúne a
empresas que operan en el país, a organizaciones
de la sociedad civil y al gobierno colombiano, con
el fin de aportar al mejoramiento de la situación
EMBAJADA
de derechos humanos y del derecho internacional
humanitario.
Asimismo, y apoyados en la buena experiencia
de Guías Colombia, se consolida el Compromiso
Ético, que desde febrero de 2012 ha reunido a
empresas suizas que trabajan en Colombia y cuyo
propósito es vincular dentro de sus prácticas laborales los derechos humanos y el derecho internacional
humanitario. El Compromiso Ético cuenta con sus
Guías Prácticas, publicadas en febrero de este año,
y que se concentran en tres temas fundamentales:
Discriminación e Inclusión, Transparencia y Medio
Ambiente.
Igualmente, desde la cooperación al desarrollo
suizo cabe destacar SuizAgua, una alianza público
- privada con un grupo de empresas suizas, que
operan en Colombia, y de empresas colombianas
interesadas en la medición y reducción de su huella
hídrica. Desde 2010, estas compañías han trabajado
en la medición y reducción de la huella de agua en
sus procesos, así como en la ejecución de acciones
de responsabilidad social y ambiental enfocadas en
el tema del agua, dando a conocer el concepto de
huella hídrica y divulgando sus experiencias.
Estas acciones, tanto de la Embajada de Suiza en
Colombia como de las empresas suizas que operan
en el país, son una muestra del interés y compromiso que el tema de la responsabilidad social tiene
dentro de la relación entre Suiza y Colombia.
Para mí, es un gran privilegio representar al
Gobierno suizo, y poder llegar a este país, precisamente en un momento histórico. Es tiempo de
apoyar a los colombianos para que la convivencia
pacífica, la justicia y la equidad sean una realidad
al alcance de todos los ciudadanos. De la mano
de la responsabilidad social y el compromiso por
la defensa y promoción de los derechos humanos,
estoy seguro se podrá allanar el camino a la paz.+
FONDO CULTURAL
Agenda Fondo Cultural Suizo
28 de noviembre:
Opera Orfeo en el Teatro Mayor Julio Mario Santo Domingo
L
a compañía colombo suiza Mapa Teatro celebró 30 años de la fundación de su laboratorio
de creación escénica, con la presentación de
una singular versión de la reconocida ópera “Orfeo”.
Esta presentación contó con la producción del Teatro
Mayor Julio Mario Santo Domingo, la dirección escénica y la puesta en escena de los directores Rolf y
Heidi Abderhalden. Esta obra tuvo la dirección musical de la francesa Christina Pluhar, la participación
de la orquesta francesa L’ Arpeggiata; el vestuario fue
elaborado por Elizabeth Abderhalden; la escenografía
por Pierre Magnin y la luminotecnia por Jef Dubois.
El mito europeo de Orfeo sigue muy vigente
en América Latina, por lo que uno de los objeti-
vos de este montaje es devolverle al personaje su
importancia de los siglos anteriores en occidente
y redimir su mágica naturaleza a través de una
reinterpretación muy local que destaca su esencia
chamánica. Esta ópera barroca experimental reunió
lo mejor de los talentos de Suiza, Francia y Colombia en un viaje a través de las cosmogonías del
continente europeo y del nuevo mundo.
La Embajada de Suiza, a través del Fondo Cultural Suizo apoyó esta obra dirigida y puesta en
escena por los fundadores de Mapa Teatro, Heidi
y Rolf Abderhalden, cuyos montajes son siempre
muy esperados por el público capitalino y el sector
teatral en general. +
S
uiza, con su amplia tradición humanitaria, reconoce y valora la importancia de los
Derechos Humanos (DDHH) y del Derecho
Internacional Humanitario (DIH). De allí su interés
en contribuir, desde todos los ámbitos, en la promoción y el respeto de estos derechos en el mundo.
En Colombia, la Embajada de Suiza, junto con
varias empresas suizas que operan en el país, y la
Fundación Ideas para la Paz (FIP) que asume la
secretaría técnica, así como el apoyo de la Vicepresidencia de la República, desarrolló el Compromiso
Ético, una iniciativa que busca generar buenas
prácticas laborales, fomentando el respeto de los
DDHH desde el entorno empresarial.
El camino hacia el Compromiso Ético empezó
en febrero de 2012, cuando 17 empresas suizas firmaron la Promesa de Valor, con el fin de formalizar
su interés respecto a la integración de los DDHH y
el DIH en su gestión. Comenzó así un interesante
trabajo, a través del cual las empresas decidieron
avanzar un paso más.
De este modo, a partir de mayo de 2012 , y con
el acompañamiento de la FIP y de la Embajada de
Suiza en Colombia, las empresas firmantes acordaron trabajar en el desarrollo de guías relativas a
tres temas claves, que fueron identificados colectivamente: Discriminación e Inclusión, Transparencia
y Medio Ambiente.
La base para este trabajo fueron los principios
rectores de la ONU y las Guías Colombia, -iniciativa apoyada por la Embajada suiza y liderada
por la FIP -, que reúne a empresas que operan en
el país, a organizaciones de la sociedad civil y al
gobierno colombiano, con el propósito de contri-
buir al mejoramiento de la situación de derechos
humanos y el DIH a lo relacionado con las operaciones empresariales.
Es así como las guías del Compromiso Ético se
establecieron para ser una herramienta práctica y
concreta, con definiciones claras sobre el alcance
de la relación empresas –DDHH y DIH. Así mismo,
el grupo avanzó en la definición colectiva de pautas sobre la operación empresarial y el respeto a los
DDHH en Colombia.
En la actualidad, las empresas vinculadas a esta
segunda fase del Compromiso Ético, que comprende
la implementación de las tres Guías, trabajan para
definir conjuntamente las herramientas y mecanismos
con los cuales se hará la puesta en marcha de éstas.
En este marco, se está trabajando en tres ejes
claves -1) identificación de brechas y oportunidades de mejora, 2) mapeo de riesgos de cara a
los tres temas planteados en las guías y 3) plan
de acción -, para que cada empresa pueda implementarlas exitosamente. Además en el marco del
trabajo del Compromiso Ético se diseñará un mecanismo de reporte común para todas las empresas.
Este sistema permitirá a las empresas y a sus grupos de interés reconocer e identificar los avances y
mejoras logrados por las mismas en cada uno de los
temas trabajados.
El reto es grande, pero el interés de las empresas y organizaciones vinculadas, han hecho de
este esfuerzo conjunto una experiencia digna de
replicar. Asimismo, y a través de esta iniciativa, se
materializa el compromiso de Suiza para continuar
aportando, junto con las empresas suizas, a la promoción de los DDHH y del DIH en Colombia. +
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Compromiso Ético,
apuesta de las empresas suizas
por los derechos humanos
SuizAgua Colombia: huella
hídrica puesta en práctica
Diana Rojas Orjuela: Embajada Suiza - COSUDE
E
l indisoluble vínculo entre la vida y el agua,
inmerso en su dimensión cultural y ecológica, se manifiesta igualmente en la relación
e interconexiones del agua con todos los sectores
de la sociedad y la economía. Sin embargo, nuestra
debilidad para hacer una buena gestión del agua
conlleva a que hoy sea uno de los principales desafíos de la humanidad.
En este contexto, existe una demanda de métodos
para evaluar y monitorear los impactos por usos del
agua que permitan priorizar e implementar acciones,
comunicar avances e informar e incidir en opciones
de consumo más sostenibles. La huella hídrica (HH)
es una herramienta que permite comprender mejor
los impactos generados por el consumo y la contaminación del agua en la producción de un bien o
servicio. Incluye el uso directo e indirecto del agua
(en la producción de materias primas, electricidad,
combustibles, etc). Comprende las diferentes etapas
del ciclo de vida y es específica del lugar y periodo
en los que se hace el uso.
Con el objetivo de poner en práctica el concepto
de HH y desarrollar en Colombia una experiencia con
potencial de escalamiento y que permita influenciar la agenda del agua a nivel internacional, el
Gobierno suizo, a través del Programa Global del
Agua de su Agencia para el Desarrollo y la Cooperación (COSUDE), implementa la iniciativa SuizAgua
Colombia como una alianza público – privada que
convoca a un grupo de empresas suizas y colombianas, centros de investigación e instituciones
públicas locales y nacionales. El objetivo es evaluar
y reducir los impactos sobre el agua, contribuyendo
con información y argumentos para mejorar el proceso de toma de decisión.
A continuación resumimos los principales resultados del periodo 2010 – 2014, de acuerdo con los
ejes de trabajo.
1. Evaluación y reducción de huella hídrica
11 empresas de diversos sectores productivos
analizan y toman acciones para reducir su HH: 4
de origen suizo (Clariant, Holcim, Nestlé y Syngenta), 6 empresas colombianas (Argos, Agrícola
Sarapalma, Familia S.A, HACEB, Mineros S.A y Uniban) y 1 estadounidense (Griffith Laboratorios).
2. Contribución con la gestión del agua a
nivel local
Las empresas implementan proyectos enfocados
a contribuir con la gestión del agua en sus áreas de
influencia, entre ellos: reforestación y restauración
de ecosistemas, promoción de cultura del agua y
contribución con la mejora de sistemas de agua y
saneamiento en instituciones educativas, fortalecimiento del reciclaje de papel como materia prima,
protección de nacimientos y manejo del agua en
fincas ganaderas y bananeras. Para las empresas
suizas se contó con la asesoría de Insitu.
3. Gestión del conocimiento
• Contribución, sobre evaluación de huella hídrica
al Estudio Nacional del Agua 2014 liderado por el
Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios
Ambientales (IDEAM).
• Asesoría científica al grupo de trabajo de la
Organización Internacional de Estándares (ISO)
para el desarrollo de la norma ISO 14046: huella
hídrica: requisitos y lineamientos, aprobada en
Mayo 2014.
• Escalamiento en Chile y Perú, desde el 2013,
donde se han integrado 10 grandes empresas y
se evalúa la huella hídrica del Perú.
• Divulgación de resultados y herramientas
desarrolladas.
Esta experiencia enfocada en el desarrollo de
conocimiento y trabajo entre diferentes sectores,
busca contribuir con la reflexión frente a la crisis global del agua, en un momento coyuntural y
urgente, que requiere una decidida acción individual y colectiva entorno al uso eficiente, equitativo
y sostenible del agua. Reflexión que se enmarca
en el proceso de construcción de los Objetivos de
Desarrollo Sostenible (ODS) post - 2015, donde se
busca contar con un ODS específico para el agua.+
La asesoría científica ha estado a cargo de Quantis y el Centro Nacional de Producción Más Limpia
(CNPML).
Ejemplos de acciones implementadas: estandarización de tiempos de lavado, control de fugas,
adquisición de hidrolavadoras y pistolas de presión
para mangueras, minimización de pérdidas de materia prima, aprovechamiento de agua lluvia, mejoras
en tratamiento de agua residual, recirculación de
agua, eliminación de uso de mercurio en la explotación aluvial de oro y mayor eficiencia energética.
Adicionalmente, a nivel territorial se desarrolló
el análisis de usos del agua por diferentes sectores y priorización de acciones en la cuenca del Río
Porce (Antioquia), bajo el liderazgo del Centro de
Ciencia y Tecnología de Antioquia (CTA) y la participación de 15 instituciones locales y regionales.
NESTLÉ Crea Valor
Compartido para Colombia
E
l concepto de Creación de Valor Compartido,
propuesto por el profesor de la Universidad de
Harvard, Michael Porter ha dado lugar a una
evolución de la forma en que se concibe la responsabilidad social hacia un enfoque más estratégico para
las empresas. Nestlé ha sido pionero a nivel mundial
en incorporar a sus negocios dicho concepto, ya que
ha entendido que, más allá de una simple visión filantrópica, existe un enorme potencial de generación
simultánea de valor económico y social.
Por esa razón, y teniendo en cuenta que Nestlé
es parte de la vida de los colombianos desde hace
más de 70 años, se ha interesado en contribuir
al desarrollo de una vida saludable y llena de
bienestar. Por ello, comprometida con el país y
especialmente con las regiones donde tiene ope-
raciones, la empresa implementa su estrategia
corporativa de Creación de Valor Compartido con
foco en los ejes de nutrición, agua y desarrollo rural
para mejorar las condiciones de sus proveedores,
colaboradores, comunidades y consumidores.
A continuación se presenta un breve resumen
de las iniciativas de Nestlé Colombia en cada uno
de los mencionados ejes:
Nutrición: mejorando la calidad de vida
de las personas y el perfil nutricional de
los productos
• El programa Nestlé Niños Saludables, que se
implementa desde hace 5 años en algunas regiones del país con el modelo de ludotecas infantiles,
provee a niños y padres de familia educación en
nutrición y hábitos de vida saludable. Se lleva a
cabo en el Valle del Cauca, Risaralda y Caquetá;
gracias a la contribución de la Corporación Día
de la Niñez y las autoridades locales. A la fecha
se han generado 93.000 impactos a niños beneficiarios y se espera que para el final de 2014
este número ascienda a 100.000.
• Un buen ejemplo del programa de perfilamiento
nutricional de Nestlé consiste en la creación de
alimentos fortificados en micronutrientes como
el hierro y el zinc, lo cual ha requerido importantes inversiones e innovaciones de la compañía,
mientras que ha contribuido a combatir problemáticas de salud como la anemia en los niños.
Agua: protegiendo y conservando el
recurso hídrico
Programa SuizAgua: Teniendo en cuenta que el
agua es fundamental para la vida, así como para
la producción agropecuaria y la manufactura de
alimentos, Nestlé promueve la conservación del
recurso hídrico y ayuda a generar conciencia para
que las comunidades participen en su cuidadoa
través del programa Suizagua -iniciativa de varias
empresas suizas- que realizó el primer estudio en
el país para medir la huella hídrica de productos de
diversos sectores económicos, lo que le permitió
a Nestlé reducir en un 7% la huella de agua de la
producción de leche Klim.
Desarrollo rural: Contribuyendo al
progreso del campo
Plan Nescafé: Desde 2010, Nestlé implementa
el Plan NESCAFÉ en el Valle del Cauca y Risaralda.
En conjunto con la Federación Nacional de Cafeteros, capacitó a 10.585 personas y entrenó 110
productores en la certificación 4C para asegurar la
aplicación de mejores prácticas en la producción, e
incrementar la competitividad del café certificado
en los mercados internacionales.
A la fecha, el programa ha logrado renovar
2.660 Hectáreas de cultivo con 17.5 millones de
plantas resistentes a la roya y otras enfermedades,
lo cual posibilita la elaboración del café soluble
más natural y de mejor calidad.
• Plan de Fomento Lechero: Esta iniciativa, que se
implementa desde hace 40 años en el Caquetá,
ha contribuido a convertir al departamento en un
importante distrito lechero del país que produce
50 millones de litros de leche al año, El programa
ha capacitado a 6.714 ganaderos para que adopten prácticas sostenibles de mejoramiento de la
calidad de la producción lechera. Actualmente se
adelanta un proyecto para formar a los ganaderos en el manejo del agua y prevenir el daño
ambiental de las cuencas hídricas cercanas.
• Centros de Reconciliación: Nestlé, con el
apoyo de la Fundación para la Reconciliación (FPR) estableció en 2009 los Centros de
Reconciliación como iniciativa para promover prácticas culturales de paz, convivencia y
bienestar en las comunidades afectadas por el
conflicto armado. Desde entonces, 7.000 personas directas e indirectas en el Caquetá y el
Valle del Cauca se han beneficiado.. Por esta
experiencia, Nestlé recibió el Premio Nacional
de Paz de parte de la Fundación Ideas para la
Paz en 2011. +
Innovación que genera valor
P
ara Roche ser innovadores no es una opción,
es un compromiso que hoy se materializa en
los resultados exitosos de 118 años de investigación y desarrollo de los que 57 se han llevado
a cabo en Colombia.
Como empresa líder en la innovación científica,
han enfrentado el reto de evolucionar y mejorar la
calidad de vida de quienes son su razón de ser: los
Pacientes.
Prueba de ello es la implementación de la
medicina personalizada, lograda a través de la
integración de las capacidades farmacéuticas y
de diagnóstico. Su trabajo conjunto permitió
un mejor entendimiento de las particularidades
de cada enfermedad y el diseño de tratamientos
especializados.
Actualmente cuentan con más de 250 proyectos
en el mundo que buscan implementar el concepto
de medicina personalizada y están desarrollando
medicamentos eficaces y seguros para el bienestar
de las personas que sufren de enfermedades con
impacto mundial como el cáncer y el alzhéimer.
Para afianzar el conocimiento en medicina personalizada y generar un espacio para compartir
experiencias exitosas, hace dos meses realizaron
la tercera versión del ‘Foro de Innovación Científica en Salud: medicina personalizada’, en el que
participaron reconocidos especialistas del sector,
representantes del Gobierno Nacional y de la academia y al que asistieron unas 250 personas.
En el encuentro se destacó la importancia de
que el sector médico y la industria farmacéutica del
país centren sus esfuerzos en aumentar la implementación de la medicina personalizada, teniendo
en cuenta factores como los índices de supervivencia y mejoramiento de calidad de vida de los
pacientes, y su costo efectividad. También se cumplió el objetivo de fomentar espacios relevantes de
discusión y análisis sobre temas claves en el avance
científico.
Además de su rol primario como empresa innovadora en el área de la salud, también es una
compañía comprometida con la educación y el
progreso de la sociedad. Colaboramos con la creación de una biblioteca científica en línea a la que
pueden acceder, de forma gratuita, estudiantes
de todo el mundo. Este mes la Unesco anunció su
lanzamiento y agradeció a quienes patrocinaron
este proyecto enfocado en favorecer la igualdad de
oportunidades.
En Roche están convencidos de que la inversión en procesos de innovación le reporta un
beneficio directo a los países en que se aplique,
pues la investigación y desarrollo son un factor
determinante para incrementar la competitividad.
Creen en que el valor de la innovación no sólo se
mide en los beneficios al paciente y en el mejoramiento de su calidad de vida, sino también en la
implementación de buenas prácticas empresariales y uso de los recursos que aporten al dinamismo
de la economía y al desarrollo científico y tecnológico del país. +
La sostenibilidad: factor
prioritario para el desarrollo
del campo
P
ara el 2050, se prevé un incremento poblacional de aproximadamente 2 mil millones
de personas y esto requerirá de mayor productividad en nuestros campos, altos estándares de
calidad y un menor uso de los recursos naturales.
Este panorama ha llevado a Syngenta a promover
un plan que favorezca la seguridad alimentaria para
los próximos 50 años. The Good Growth Plan o Plan
para una Alimentación Sostenible es un esfuerzo
que busca mejorar la sostenibilidad agroalimentaria
del mundo basado en seis compromisos enfocados
en mejorar la productividad del campo, recuperar y
cuidar de los recursos naturales y promover el desarrollo integral de las comunidades rurales.
Para el caso de Colombia, Syngenta viene trabajando a través de diferentes programas orientados
a pequeños agricultores en todas las regiones del
país, promoviendo la adopción de buenas prácticas
agrícolas a través de programas de capacitación y
acompañamiento permanentes que incrementan la
productividad de los cultivos, promueven la utilización eficiente de tecnología agrícola, velan por la
seguridad de cada agricultor, así como la protección
de la biodiversidad.
Garantizar por tanto la seguridad alimentaria
en el mundo, es uno de los grandes compromisos
de Syngenta y en ese sentido viene implementando
desde septiembre de 2013 diferentes acciones para
favorecer la fertilidad del suelo y la conservación de
los recursos naturales como elementos esenciales
para la agricultura.
Según Guillermo Carvajal, Gerente de Sostenibilidad para Latinoamérica Norte de Syngenta, el
binomio Sostenibilidad y Agricultura es fundamental para garantizar la alimentación del futuro y es
en este sentido que Syngenta viene implementando
diversos programas que contribuyen al avance del
campo preservando la biodiversidad y optimizando
nuestros recursos naturales.
Entre los programas de sostenibilidad de Syngenta se encuentran:
• Ecoaguas: desarrollado desde 1995 enfocado
en preservar los bosques nativos tropicales y
establecer procesos de educación para fomentar una cultura ambiental en las comunidades.
Promueve además, prácticas sostenibles que
contribuyen al uso eficiente del agua como
recurso primario para la agricultura.
• Conservando la Tierrita, iniciativa orientada a
la preservación de los recursos naturales desde
el año 2005. Con esta, Syngenta trabaja en
conjunto con los productores de papa, en las
regiones de Cundinamarca y Boyacá fomentando modelos de agricultura de conservación a
través de Buenas Prácticas Agrícolas y labranza
mínima buscando la generación de consciencia
para un manejo sostenible del cultivo.
• Mass Syngenta: Buscamos la aproximación al
ercado masivo con nuestras tecnologías para
incrementar la productividad de los cultivos
mediante el uso eficiente de los recursos.
• Espantapájaros: Capacitamos a los hijos de los
agricultores para que se conviertan en influenciadores y auditores de sus padres, para que
éstos generen autocuidado en el correcto uso
de los productos agrícolas. Este programa se
implementa en la Región Andina, Caribe y Centroamérica.
Cubrir las necesidades de alimentación de una
población que va en aumento es posible si y solo si
la productividad va de la mano con la preservación
y optimización de los recursos naturales a través
de prácticas agrícolas eco-eficientes, concluye Guillermo Carvajal.
Para obtener mayor información sobre los programas de sostenibilidad de Syngenta puede visitar
el siguiente link:
www.sostenibilidadlan.com/2013+
Syngenta es una de las compañías líderes
mundiales en el sector agrícola con más de 28.000
empleados en más de 90 países que trabajan bajo
un mismo propósito: Incorporar el potencial de
las plantas a la vida. Por medio de la investigación
y desarrollo de clase mundial y del compromiso
con nuestros clientes, contribuimos a incrementar la productividad de los cultivos, proteger el
medio ambiente y mejorar la salud y calidad de
vida. Para más información sobre nosotros visite
www.syngenta.com.co
Selección de Ejecutivos
Socialmente Responsable
Paola Manjarrés Domínguez*
E
n el mundo de hoy el mercado está exigiendo
empresas preocupadas y comprometidas con
los aspectos económicos, sociales y medio
ambientales de su gestión. Es por esto que buena
parte de sus esfuerzos se han encaminado a desarrollar proyectos e iniciativas que no sólo sean
viables económicamente sino que también busquen
la equidad y permitan un mundo vivible para las
generaciones futuras.
Se ha generado un efecto multiplicador en el
que las personas asumen su responsabilidad individual, lo que genera una colectiva, que de la misma
manera se convierte en apoyo para la de cada
una de las empresas donde trabajan. Todo esto
conlleva a una responsabilidad compartida entre
empresas y personas.
Tasa Worldwide encamina su gestión hacia el
apoyo a las compañías en la búsqueda y desarrollo de ejecutivos teniendo presentes temas tan
importantes como equidad de género, manejo de
comunidades, diversidad cultural, capacitación y
formación, anticorrupción, respeto por los derechos
humanos y laborales, lo que les ayuda a cumplir
con sus objetivos organizacionales que dependen
de una gestión sostenible por parte de sus colaboradores.
De esta manera, se ofrece consultoría en remuneración justa, balance de vida entre lo personal,
familiar y laboral, entre otros temas; lo que ha
llevado a Tasa a estar en la capacidad de buscar,
evaluar y seleccionar el mejor recurso humano, que
cuente no sólo con las competencias requeridas para
el cargo sino que posea además, el enfoque integral
que buscan las empresas hoy en día. De esta manera,
se recomienda talento que se articule con la estrategia de sostenibilidad de las compañías.+
*Coordinadora Comercial – Tasa Worldwide
[email protected]
Anuncio de los ganadores Holcim Awards 2014 para Latinoamérica en Medellín
Enfoque en las personas
y el entorno:
Máximos galardones para proyectos de construcción sustentable para Colombia,
Costa Rica y México
Los 12 proyectos ganadores de la competencia Holcim Awards 2014 para Latinoamérica se enfocan en la
adaptabilidad y el funcionamiento social, y muestran que la construcción sustentable está desarrollando
respuestas multi-disciplinarias a los desafíos planteados al diseño y la construcción. Un parque público
por encima de una serie de reservas en Medellín, un centro forestal de bajo impacto en Costa Rica y una
escuela con alineación pedagógica en México fueron los trabajos premiados con las distinciones oro,
plata y bronce.
E
l jurado de expertos internacionales liderado
por Bruno Stagno (Costa Rica) tuvo a su cargo
la selección de los ganadores. Utilizaron como
criterios de selección los “aspectos objetivo” para la
construcción sustentable, que enfatizan el requerimiento de excelencia arquitectónica y un alto grado
de transferibilidad e incluyen también los “tres
aspectos esenciales” de desempeño ambiental, social
y económico. En Latinoamérica, los Holcim Awards
otorgaron reconocimiento a 12 proyectos, con un premio monetario por un total de 330.000 dólares.
Mejorar la calidad de vida: Holcim
Awards Oro para la remediación de un
parque urbano
Un proyecto de diseño urbano y paisajístico para
la construcción de un parque público en Medellín,
Colombia, que fusiona imperativos sociales con
requerimientos técnicos fue el ganador del premio máximo. Los arquitectos Mario Camargo y Luis
Tombé, de Colectivo 720 en Colombia, crearon un
parque que incluye diseño urbano y paisajístico,
además de arquitectura y planificación urbana. El
espacio público y los elementos pre-existentes fue20 REVISTA SUIZA DICIEMBRE 2014
ron transformados para crear un auditorio al aire libre
y espacios para diversas actividades comunitarias.
En la ceremonia de entrega de premios en Medellín, Bruno Stagno, elogió al proyecto ganador del
Holcim Awards Oro por su abordaje de un terreno
interdisciplinario y poco explorado. “En el proyecto
se combinan aspectos estéticos, sociales, económicos y ambientales para conformar un sofisticado
conjunto de espacios públicos y crear un paisaje
‘socio-técnico’ de gran belleza”, dijo.
La sustentabilidad como sentido común:
Holcim Awards Plata para un centro
forestal de bajo impacto
La sede central de la Fundación para el Desarrollo de la Cordillera Volcánica Central en Puerto
Viejo de Sarapiquí, Costa Rica, recibió el premio
de plata. Román Cordero de PLUG architecture en
México diseñó una estructura de madera elevada
que es sensible a su entorno y que utiliza sistemas activos y pasivos de bajo costo para minimizar
su huella ambiental. La estructura de madera está
cubierta por un techo formado por paneles fabricados con el aluminio de envases de leche reciclados.
Un edificio escolar en San Andrés Payuca en
México basado en un modelo educativo alternativo
que suma a los contenidos curriculares regulares
la enseñanza de prácticas agrícolas, ganaderas
y métodos de construcción fue el ganador del
premio de bronce. El diseño de la escuela, liderado
por los arquitectos Julio Amezuca y Francisco Pardo
de AT103 en México, propone el uso de bloques
de adobe compactados y reforzados con cemento,
con esquinas cónicas que permiten ensamblarlos en una serie de curvas basadas en principios
orgánicos. Cinco premios Acknowledgement para
proyectos destacados de infraestructura pública.
Los arquitectos Daniel Bermúdez (Colombia) y
Juan Herreros (España) recibieron un premio Acknowledgement por su edificio apilado verticalmente,
llamado Ágora Bogotá (Centro Internacional de
Convenciones). Esta construcción tiene una mínima
huella ambiental y maximiza el espacio público exterior en el corazón de la capital colombiana.
Damián Fernández y Joaquín Trillo de Red Comunidades Rurales en Argentina fueron reconocidos
por su centro de recolección de agua y producción
agrícola para comunidades criollas e indígenas en
el bosque chaqueño, en Argentina. Los demás premios Acknowledgement fueron para una escuela
adaptada a su entorno en Jacmel, Haití, diseñada
por un grupo de arquitectos polacos liderados por
Maciej Suida con aulas interiores y exteriores que
conforman “vecindarios”; un campus rural para la
Universidad del Medio Ambiente en Acatitlán, dedicado al desarrollo sustentable y a la regeneración
comunitaria, diseñado por un equipo encabezado
por Oscar Hagerman de México; y finalmente para
un proyecto de restauración urbana en Quito, realizado por Al Borde Arquitectos, de Ecuador, que
propone una “economía social” para renovar el centro histórico de la ciudad.
Dos estudiantes de la Universidad Nacional
Autónoma de México recibieron el segundo premio
en la categoría “Next Generation” por una iglesia
y centro comunitario de madera reciclada en Zoh
Laguna, México. El tercer premio fue otorgado a
estudiantes de la Universidad Nacional de Córdoba
por un proyecto de regeneración urbana a través
de un plan de densificación para la ciudad de Córdoba, y el cuarto premio se le entregó a un grupo
de estudiantes de la Universidad Latina (Heredia) y
de la Universidad Hispanoamericana por su proyecto
de desarrollo social a través de una biblioteca y
mediateca en San José, Costa Rica.
Cambiar el paradigma de la educación:
Holcim Awards Bronce para una escuela
con alineación pedagógica
Más información sobre la competencia y sobre
cada uno de los proyectos premiados, con imágenes descargables de alta resolución disponibles en:
www.holcimawards.org
La ceremonia Holcim Awards en Medellín para la
región Latinoamérica, fue la tercera de una serie de
cinco eventos que se vienen realizando. El primero
tuvo lugar en Moscú, para la región Europa, y el
segundo se celebró en Toronto, para la región Norteamérica. Las próximas ceremonias se llevarán a
cabo en Beirut, para la región África Medio Oriente
y en Jakarta, para Asia Pacífico. Los proyectos que
reciban las distinciones Holcim Awards Oro, Plata
y Bronce en cada región quedan automáticamente
calificados para competir por el máximo galardón
Global Holcim Awards en 2015. +
Cuatro premios “Next Generation” para
inspiradoras visiones futuristas
La competencia Holcim Awards busca también
ideas audaces en la categoría “Next Generation”
que convoca a estudiantes y jóvenes profesionales. El primer premio “Next Generation” fue para un
equipo de estudiantes de la Universidad Nacional
de Córdoba en Argentina por un plan de reutilización de infraestructura en las márgenes del río en
Manaos, Brasil. La propuesta transfiere las actividades que actualmente se desarrollan en un área
fragmentada de la costa del río a una plataforma
flotante que conecta el río y la ciudad.
NOVEDADES
OMEGA abre su primera
Boutique en Colombia
L
a prestigiosa marca Suiza de relojes OMEGA
ha anunciado la apertura de su nueva boutique en el reconocido y actual centro del lujo
en Bogotá, el Centro Comercial Andino.
Es la primera Boutique OMEGA en Colombia y
refleja el entusiasmo de la marca hacia el mercado
de América del Sur, donde ya se han abierto tiendas
en Brasil, Argentina y Chile, siendo la Boutique de
Bogotá la quinta del continente.
El Presidente de OMEGA, el Señor Stephen
Urquhart, expresó su entusiasmo por la nueva boutique diciendo, “OMEGA está emocionado de entrar
por fin en el mercado de Colombia. La recepción
de nuestra marca en América Latina ha sido muy
favorable y estoy contento porque vamos a tener la
oportunidad de introducir nuestros productos directamente a los clientes en Bogotá y toda Colombia
en esta “Casa OMEGA ‘”.
Concepto de diseño global de OMEGA
El diseño exterior de la boutique ha sido concebido en torno a los temas de cuatro elementos clave:
el sol, el agua, la tierra y, por supuesto, el tiempo.
El sol está representado por la brillante iluminación sobre los productos en la vitrina. Un patrón
de trazos por encima de las pantallas proyecta sombras y refleja la luz - una representación perfecta de
nubes y recolección de agua para generar lluvia -.
Los carriles verticales expresan las precipitaciones
y la lluvia, y a su vez, simbolizan el tiempo que
nunca está quieto y que jamás se regresa exactamente en la misma forma. Por último, por debajo
de las pantallas, el cincelado y el vidrio plateado
sugieren una sección expuesta de la Tierra, que
revela la historia y el tiempo.
Dentro de la OMEGA Boutique Bogotá
Cuando los visitantes entren en la Boutique
OMEGA, serán cálidamente recibidos por un personal cuyos miembros son especialistas en las líneas
de productos de los 164 años y toda la historia que
envuelve el saber relojero de la marca.
La boutique cuenta con el nuevo concepto de
diseño que se está introduciendo en la red global
de OMEGA. La superficie de venta de 50 metros
cuadrados, está dotada de muchos elementos de
este nuevo concepto, lo cual la convierte en la
más moderna en América Latina. Las superficies
de madera, los cristales construidos en Italia y la
artesanía suiza en madera han sido exquisitamente
diseñados para adaptarse sin problemas y formar un
conjunto de lujo maravilloso.
Los finos y exclusivos productos OMEGA son
presentados en exclusivas vitrinas que tienen la terminación “oro champagne”, en la cual los logotipos
se han superpuesto con una técnica de grabado ácido.
NOVEDADES
Red global de boutiques OMEGA - representa
el legado de una gran marca global.
En el año 2000, OMEGA abrió su primera boutique “flagship” en Zurich y desde entonces, ha
ampliado su red global de más de 300 tiendas en
todo el mundo.
Fundada en 1848, OMEGA ha construido su
reputación a nivel mundial por la calidad de sus
relojes. También se define por el espíritu pionero
que hizo de su Speedmaster el primer y unico reloj
para ser usado en la Luna. La marca es también
un líder en el cronometraje deportivo internacional y ha servido como cronometrador oficial en 26
Juegos Olímpicos desde 1932. +
Los sabores que la
guerra no se pudo llevar
Simón Bühler
NOVEDADES
E
n días pasados tuve el privilegio de conocer
de primera mano una Colombia que a pesar
de mis 20 años en el país, desconocía casi
por completo.
”Los Sabores que la Guerra se Llevó” nació al
mirar las consecuencias del conflicto armado a través la desintegración y el desplazamiento forzoso
de las familias, lo que conllevó a la perdida de
gastronomía, , la falta de propuestas culinarias y
oportunidades en las zonas afectadas.
….Una víctima del conflicto en un reunión
de reconciliación le dijo a su victimario, que lo
invitaba a sentarse a la mesa donde consumían a
diario sus alimentos en familia, para que se diera
cuenta el vacio tan grande que dejó al ultimar a su
esposo….
Recordando a mi natal Suiza, fueron infinitas
las horas de diálogo,de diálogo real, no de pelea,
alrededor de la buena mesa, lugar de regocijo,
buenas viandas y punto de encuentro principal del
amor de familia.
De ahí fue casi instintivo entrelazar la realidad del país con mi pasión por la gastronomía
y el deseo de familias en paz y armonía. Así, en
conjunto con la Unidad de Victimas de la Presidencia de la Republica, la OIM y el IIDH, decidí
unir fuerzas y grabar este hermoso proyecto
documental.
Estuve viajando por más de un mes a través de
la geografía colombiana, visitando sitios apartados
y de pasado trágico, La Palma – Cundinamarca, San
Andrés de Tumaco en Nariño, Necoclí, en el Urabá
AntioqueñoEl Salado, en los Montes de María, Sur
de Bolívar y El Placer, en el Putumayo. Todos los
desplazamientos fueron realizados en compañía
del equipo de grabación de DocMedia, mi cédula
de extranjería y muchos sentimientos encontrados
dentro de mi morral de ilusiones…
Partí con temor a lo desconocido, ser extranjero en regiones “complicadas” desde el punto de
vista del orden público, no es fácil de manejar, pero
también con toda la intención de internarme donde
fuera, con la firme convicción de aportar un pequeño
grano de arena a este hermoso país y a sus víctimas.
Victimas que por cierto confundimos con
reinsertados, victimas que son estigmatizadas a
priori como pertenecientes a uno u otro bando del
conflicto, victimas que por destinos de la vida,
resultaron inmersas en una guerra que nunca
pidieron, ni provocaron, personas que a pesar de
sus casi inexistentes recursos económicos y su
adverso y trágico pasado, me dieron una gran lección de felicidad, empuje, berraquera, esperanzas
y humildad , rescatando y degustando maravillas
gastronómicas desconocidas en el país, gracias a
los sabores que ni la guerra se pudo llevar… +
CIRCULO JOYERÍA
Comprar en Colombia
vale la pena
P
ara impulsar el desarrollo del sector de la
joyería, relojería y esmeraldas, se creó el Círculo Colombiano de Joyerías, asociación que
da confianza a esta industria en nuestro país.
Las joyas siempre serán sinónimo de confianza,
calidad, garantía, servicio y tradición de la materia
prima y la manufactura. Partiendo de esta premisa
se creó el Círculo Colombiano de Joyerías, asociación sin ánimo de lucro, que vio la luz en 1993,
gracias a un grupo de empresarios joyeros que
quiso fortalecer esta industria en Colombia.
Para lograrlo, se han dado a la tarea de cumplir
a cabalidad su misión de dar a los clientes de las
joyerías pertenecientes a la asociación, la confianza
de adquirir productos legítimos. Con este fin, se
han asegurado de que dichas joyerías, cumplan con
todos los requisitos técnicos y comerciales esenciales para ofrecer la mejor garantía a sus productos
y la correcta descripción de los mismos durante el
momento de la compra.
Las directivas de las joyerías Bauer, Liévano,
Sterling, Schumacher, André Laurent, Arlóp, De
Oro, Orient, Glauser, Euroboutiques Colombia S.A.S.
Intercontinental e Hispana hacen esta propuesta
que cada vez gana más adeptos.
Vale la pena destacar, que dentro de los proyectos que adelanta la Asociación está ‘Comprar joyas
y relojes en Colombia vale la pena’, iniciativa que
pretende promover la compra de productos de lujo
de manera legal y segura, con la presencia de las
marcas de relojes y joyas más famosas del mundo
que se venden en nuestro país, como por ejemplo:
Baume Mercier, Bell & Ross, Bvlgari, Cartier, Chopard, Edox, Hublot, Iwc, Jaeger, Le Coultre, Omega,
Raymond Weil, Rolex y Tag Heuer.
Adicionalmente, el Círculo ofrece joyas diseñadas y hechas a mano en Colombia, por joyeros
experimentados. +
www.circulocolombianodejoyerias.org
En el marco del primer evento gremial realizado
el pasado 11 de septiembre, Cesar Llano, Presidente
de Fedelonjas presentó la charla “Futuro del sector
inmobiliario en Colombia”.
“Perspectivas económicas colombianas” fue el
título de la presentación de María Mercedes Cuellar,
Presidente de Asobancaria, quien el 22 de octubre se dirigió a un nutrido grupo de participantes
miembros de la Cámara de Comercio Colombo Suiza
y de Eurocámaras.
El Metropolitan Club fue el escenario de estas
dos interesantes conferencias.
Cambios en Nestlé
14 Inkas de Usaquén fue el lugar de encuentro
para la cena de despedida de Manuel Andrés, quien
se desempeñara durante los últimos cinco años como
Presidente de Nestlé de Colombia. La amena celebración se convirtió además en la bienvenida de Javier
Texido, su sucesor en el cargo.
Muchos éxitos para Manuel Andrés quien partió
a tierras francesas a continuar sus labores con la
multinacional suiza y para Javier Texido, los mejores augurios al frente de la operación de Nestlé en
nuestro país.
NOTICÁMARA
Fedelonjas y Asobancaria en los eventos
gremiales de la CCCS
Despedida Embajadora
El 9 de octubre, un grupo de afiliados se reunió en el Restaurante Buen Vivir para despedir a
la Embajadora Dora Rapold, quien después de dos
años y medio al frente de la Embajada de Suiza en
Colombia termina su carrera diplomática. Haciendo
buen uso de su retiro, se dedicará a viajar junto
con su esposo Malte Lipczinsky. Les deseamos a los
dos éxitos en su nueva vida.
Bienvenida Embajador Kurt Kunz
Damos la bienvenida al nuevo Embajador de
Suiza en Colombia, sr. Kurt Kunz. Antes de llegar a
nuestro país, el Sr. Kunz se desempeñó como Vicedirector de la Agencia Suiza para el Desarrollo y la
Cooperación (COSUDE) en Berna y como Jefe de la
Cooperación con el Este, en el Departamento Federal de Asuntos Exteriores de Suiza desde julio de
2010 hasta octubre de 2014.
Nació en St. Gallen, realizó estudios de sociología, psicología-social y etnología en la Universidad
de Zurich. Trabajó con el Comité Internacional de
After Office Eurocámaras
El 2 de octubre, los afiliados a Eurocámaras
departieron en un After Office organizado por la
Asociación en el London Calling Pub. El encuentro
fue la excusa perfecta para tomarse una cerveza,
disfrutar de algunos pasabocas y relajarse un poco.
la Cruz Roja, para luego vincularse al servicio
diplomático suizo, en 1989. Se desempeñó como
segundo secretario en la Embajada de Suiza en
Brasil; y como primer secretario en la Embajada
suiza en Viena (Austria). Igualmente, ha sido Jefe
de la Sección de la Organización para la Seguridad y la Cooperación en Europa (OSCE) en Berna
y Ministro Consejero de la Misión Suiza ante la
OTAN en Bruselas, así como Ministro Consejero
de la Embajada de Suiza en España. Le enviamos
nuestro saludo de bienvenida y nuestros deseos de
éxito en su gestión.
Almuerzo suizos jubilados
El pasado 4 de diciembre se reunieron nuevamente en el Club Suizo los suizos jubilados para
disfrutar del tradicional almuerzo navideño anual. +
CONTRIBUCIÓN SOCIAL
15 años mejorando
la calidad de vida
de personas con
discapacidad cognitiva
Ursula Schläppi*
A
LUNA inició en el año 1999 la atención a
un grupo de 32 niños y niñas con discapacidad cognitiva en el área prestada de un
antiguo colegio en el vecino municipio de Turbaco,
contiguo al Jardín Botánico. Un equipo de 12 personas, liderado por Pascal Affolter como director,
atendió a los estudiantes y sus familias. Muchos
recuerdos y anécdotas dan colorido a esta época,
por ejemplo que los micos estaban pendientes de
robarse la comida.
Muy clara era la necesidad de un terreno propio,
en la ciudad, cerca de los beneficiarios y los centros
médicos, de fácil acceso para todos. Con el apoyo
de muchas personas de la ciudad, se le compró un
lote al Distrito de Cartagena, en el barrio Chile, y
se gestionó la construcción de la sede propia del
Centro de Habilitación y Capacitación ALUNA. En
2003 se trasladaron las actividades a la nueva sede.
Hoy, 15 años después, con 22 hectáreas y edificaciones adecuadas, atendemos a 750 personas en
programas para todas las edades. En la Sede principal, a 370 beneficiarios en programas de primera
infancia, niñez, juventud y adultos; en el Satélite
del Barrio Policarpa, a 80 niños y niñas con barreras de aprendizaje; y a 300 menores más en barrios
y zonas periféricas y deprimidas de la ciudad y
municipios vecinos, mediante el programa ALUNA
Móvil, implementado a partir del año 2008.
ALUNA Móvil es un programa especializado
en la atención en su propio entorno a la primera
infancia con discapacidad o en riesgo de adquirirla, dirigido a menores de 7 años y sus familias.
Se les ofrece la atención en sus casas, una vez por
semana. El programa se basa en el modelo de Atención Temprana tal y como está institucionalizado
en Suiza, con fundamento teórico científico en el
desarrollo infantil según Jean Piaget, e implementado con actividades adicionales para favorecer a
las comunidades vulnerables de Cartagena y empoderar a las familias.
El equipo humano se constituye con dos educadoras especializadas en atención temprana y una
trabajadora social. El equipo material: un vehículo
de doble tracción para enfrentar el barro en época
de lluvias e implementos pedagógicos variados
y acordes con las necesidades de los niños y las
familias. Tres ALUNA Móviles recorren los barrios
vulnerables de la ciudad, para atender a los niños y
niñas en su entorno natural, con metodología suiza
y especialistas colombianas.
Un eje fundamental de la atención en la casa es
el proceso de aprendizaje de la madre y los demás
EDUCACIÓN
familiares que observan; y que todos se involucren
en la sesión de juego con los niños. La metodología
es lúdica. Después de una evaluación del estado
de desarrollo cognitivo del niño, se proyectan los
objetivos correspondientes y el plan de atención.
La experiencia con este programa ha sido muy
positiva, tiene impacto a los niveles del niño o de
la niña, la familia y la comunidad. No Llegamos
únicamente al niño sino también a su madre, la
familia y la comunidad. Los vecinos se dan cuenta y
se interesan. Vienen los niños de las familias vecinas y quieren participar en las sesiones.
De repente, el ‘niño loco’, como muchas veces
hemos escuchado que llaman a los niños con discapacidad cognitiva, se convierte en el centro del
interés, y alguien se dirige a él y le enseña cosas.
Esta circunstancia llama mucho la atención. Muchas
personas piensan que ellos no pueden aprender. No
es así. Al acercarnos,con metodología y aprecio, se
interesan en aprender.
El hecho de que la comunidad vea que vienen
personas de afuera para atender precisamente a
ese niño y que también se trabaja con las madres
brindándoles apoyo adicional, transforma la idea
del ‘niño loco’, a la de niño con discapacidad. Este
impacto en el menor, la familia y la comunidad
genera un cambio de mentalidad muy importante, y
marca el inicio de la aceptación real del niño, de su
inclusión familiar y social; lo que nos compromete
aún más para proyectar la ampliación de estos servicios a otras zonas de la ciudad y los municipios
del departamento necesitados de un trabajo de esta
clase y alta calidad.
Causamos un gran impacto social en la población vulnerable, pero falta bastante por hacer:
son muchos los niños y las familias que esperan
la oportunidad de recibir este beneficio. Con el
apoyo de personas altruistas y empresas visionarias podremos llevarles a ellos esperanzas y mejor
calidad de vida.+
*Directora General
FUNDACION ALUNA
Barrio República de Chile, Diagonal 26 Nº 47-49
Telefono: (+57-5) 674 6444
Cartagena de Indias, Colombia
www.aluna.org.co
https://www.facebook.com/fundacion.aluna.1
https://twitter.com/ALUNAfundacion
El Arte de la Enseñanza
EDUCACIÓN
(Extracto del discurso inaugural del Dr. Stascha Bader con ocasión de la reunión
con las profesoras y profesores del Colegio Helvetia, 2° de octubre 2014)
“El desarrollo de la creatividad es importante para las alumnas y alumnos de nuestro Colegio, para que
puedan descubrir sus talentos y ser felices. Nuestras exalumnas y exalumnos tienen muchos éxitos en su vida
profesional, no importa si son ejecutivas, ejecutivos, médicas, médicos, artistas o científicas y científicos.”
M
e alegra mucho empezar mi trabajo aquí
con ustedes, en este Colegio tan reconocido y respetado.
Obtuve mi licenciatura en Alemán, Historia del
Arte e Inglés de la Universidad de Zürich, luego
hice un postgrado en Música y Dirección Artística
en el City College de Nueva York y finalmente, concluí mis estudios con un Doctorado en Inglés en la
Universidad de Zürich, en 1986.
Empecé mi carrera como profesor de inglés en
un colegio suizo, después dediqué muchos años
a la dirección y producción de una larga serie
de reportajes y documentales para la televisión
suiza. Haciendo documentales tuve la oportunidad de viajar a diferentes países del mundo,
incluidos algunos latinoamericanos. Con uno de
mis documentales fui ganador del premio de cine
en Zürich y posteriormente, nominado al premio
de cine en Suiza.
En 2009 volví a mis raíces, fui de nuevo profesor
de alemán en colegios suizos que ofrecen Matura,
obtuve un certificado de enseñanza en educación
secundaria (nivel Matura) y fui experto examinador
en pruebas de este nivel y coordinador de currículos para alemán.
Las cualidades de un verdadero artista
Ahora ustedes se preguntarán: ¿Qué hace un artista
en un Colegio? ¿Por qué un cineasta se interesa en
pedagogía? La respuesta es muy sencilla y lógica: Si
hacer películas es un arte, enseñar también lo es.
¿Cuáles son las cualidades de un verdadero
artista? Son las visiones. Es la competencia en su
materia, la responsabilidad, la calidad de gestión,
el gran trabajo, la durabilidad. No olvidemos que
el trabajo de un artista no sirve para inflar el ego
o buscar la fama, la verdadera labor de un artista
es creer en un mundo mejor, mejorar la condición
humana, recrear el paraíso en este planeta.
Por eso, les pido que me ayuden a mejorar el
mundo y nuestro pequeño mundo, el Colegio Helvetia.
Crear la armonía
Estimadas señoras y estimados señores especializados en el arte de la enseñanza, voy a volver a
la metáfora del mundo del arte. Un colegio es como
una gran orquesta. Es muy importante que cada
miembro de esta orquesta dé lo mejor de su talento
y de sus facultades. Cada persona es importante
bien sea profesora, contador, enfermera, cocinero,
monitora o rector.
Si unificamos y coordinamos nuestras fuerzas,
vamos a llegar a la armonía. Será una armonía que
no solamente nos encantará a nosotros, sino también a los demás: Las alumnas y los alumnos, las
madres y los padres, la junta directiva, – y no lo
olvidemos – también a nuestros dos países: Colombia y Suiza. +
Actor colombiano y padre de familia del Colegio
Helvetia.
¿Cuál es la cualidad más importante del Colegio
Helvetia?
Una de las cosas que más me gusta es la instalación del Colegio. Un lugar verde, donde los niños
tienen espacio para jugar. Otra, es el tamaño de los
cursos, y otra, el seguimiento que le hacen a los estudiantes para saber cuáles son sus posibilidades, qué
obstáculos deben superar y cómo pueden hacerlo.
¿Cuál es la importancia de la creatividad y el
arte en la enseñanza?
Es importantísimo por una razón básica, cuando
tu aprehendes conceptos, entendiendo que concepto es una idea que no ha sido llevada a las
palabras, que no puede ser definida en palabras
siempre, la única manera de entenderlos es dándoles forma, una masa, un cuerpo real, esto se hace a
través de las artes: del teatro, la pintura, la escultura, la música.
Es ahí cuando yo, a través del arte y la cultura,
puedo darle cuerpo a lo que aprendo en otras disciplinas y en la ciencia realmente estoy tomando el
conocimiento, aprendiendo.
¿Cuál es la visión que tienes de tu hija cuando
termine los estudios en el Colegio?
Lo esencial no es que posea mucha información,
sino que esa información tenga un contexto en su
vida, que la pueda usar, y le sirva para proteger las
dinámicas de su ética y con eso incluyo su relación
con el universo, con la sociedad, con la naturaleza,
con su pareja, con su vida y consigo misma. – En
definitiva, que sea una persona ética. +
EDUCACIÓN
Entrevista Con Jorge Enrique Abello
Fotos: María Isabel Jacobsen
EDUCACIÓN
Educación y Envejecimiento
Un reto para el siglo XXI
Mario Juvinao
José Raúl Suárez
Corporación Escuela Galán
E
n materia de población, se está viviendo una
significativa revolución, la distribución de
los grupos demográficos presenta cambios
novedosos, mientras decrecen en número los niños
y los jóvenes, los adultos mayores por el contrario
incrementan su participación en forma sustancial
y significativa. Se trata de una revolución demográfica donde estos últimos serán la cuarta parte
del total de la población del país, hoy son menos
del 6%.
Esta aceleración en el crecimiento de la población envejecida se debe principalmente a los logros
en la salud, a la baja mortalidad y morbilidad, y de
otro lado, es el reflejo de las políticas que redujeron la mortalidad infantil y aunque muchos no lo
perciban así, a la disminución de la fecundidad.
Al tomar sólo uno de los elementos relacionados con cuestiones de demografía y población, la
esperanza de vida, se encuentra lo siguiente: esta
media en las mujeres colombianas es hoy en día
de 83 años y en los hombres, 76; es decir que se
incrementó cerca de 40 años con respecto a la
década de los 60. En este y otros aspectos llaman
la atención los cambios que se están produciendo
en la población de adultos mayores.
El reconocimiento del papel que juegan los
adultos mayores en el desarrollo y la sostenibilidad del país, la importancia de los mismos para
la defensa y consolidación de las propias necesidades y su aporte al desarrollo pleno de sus derechos
fundamentales es un hecho indiscutible hoy. El
envejecimiento es un fenómeno significativo de
carácter demográfico, el cual llama la atención
sobre este grupo poblacional y por sus impactos
sobre las diferentes esferas de la sociedad. En
este escenario, hay algunas tendencias claras a
nivel internacional, las cuales ameritan promover
la educación del adulto mayor en un doble nivel,
universitario y de las artes y oficios.
El envejecimiento no es impedimento, sino por
el contrario apertura a un mar de posibilidades, el
adulto mayor reafirma en esta etapa su capacidad
de servicio y entrega, y fundamentalmente reconoce su capacidad para asumir los nuevos retos
generados en el regreso a las aulas estudiantiles,
para saber más, para conocer más, para dar más.
Sin embargo, las representaciones sociales
negativas del envejecimiento, los estereotipos en
torno él, producen también resultados muy perjudiciales, por ejemplo: el ya conocido refrán: “Loro
viejo no aprende a hablar”, es el correlato de la
más frecuente estigmatización del adulto mayor.
No obstante, los avances científicos demuestran
que las capacidades cognitivas permanecen casi
inalterables, con una pequeña disminución de los
sentidos y de otros rasgos. Pero, si hay un ejercicio constante a través de la lectura, la escritura, la
oralidad, estas pueden permanecer incólumes o con
una muy mínima mengua.
Una de las propuestas más novedosas por
su carácter pedagógico y su énfasis en procesos
cognitivos sobre este tipo de población es la Universidad del Adulto Mayor. En general en Europa,
Norteamérica, Asia, y en algunos países de América
Latina, existen experiencias bastante reveladoras
de la bondad de la educación del adulto mayor, la
mayoría de ellas enfocadas hacia la formación universitaria. En Colombia no existe una experiencia
pedagogía significativa, en este nivel, dirigida a
adultos mayores.
La formación del adulto mayor en perspectiva
de una plataforma educativa, es un reto importante
para emprender su desarrollo y concreción; su arquitectura y diseño tiene tres pilares fundamentales:
EDUCACIÓN
1.- El adulto mayor en proceso de envejecimiento,
mantiene sus capacidades cognitivas intactas.
2.- Las experiencias a nivel mundial de una Universidad del Adulto Mayor son reconocidas.
3.- La población de adultos mayores en Colombia
continúa en franco ascenso.
En este sentido la búsqueda de alternativas
para la generación de dicha plataforma educativa demanda una reflexión serena y certera, que
conduzca a su rápido desarrollo y una respuesta
cualificada y segura.
La Corporación Escuela Galán, CEG, una entidad de carácter mixto, que busca fortalecer, con
criterios de eficiencia y sostenibilidad, la gobernabilidad democrática, la cultura de paz y la legalidad,
y cualificar liderazgos promotores del desarrollo
incluyente por medio de procesos de formación,
consultorías, asesorías, el diseño y la operación
de proyectos sociales y económicos que impulsan
el mejoramiento de las condiciones de vida de los
colombianos, ha iniciado la preparación y piensa en
la posibilidad de replicar una experiencia de esta
naturaleza en Colombia.
Gracias al auspicio del Rotary Club de Zürich, la
Corporación Escuela Galán, prepara y dinamiza una
propuesta de plataforma pedagógica que llene el
vacío y colme la necesidad de una institución que
ofrezca programas educativos orientados al adulto
mayor, la cual es una urgencia sentida en Colombia. La Universidad del Adulto Mayor fundamenta
su actuar y se proyecta a partir del reconocimiento
del proceso de envejecimiento demográfico, para
educar a nivel informal y formal, en cursos libres
o programas de pre-grado y postgrado, adultos
mayores experimentadas y experimentadas, comprometiéndose activamente con el desarrollo
humano y a hacer extensivo, el “derecho a la educación”, a este grupo de población.
En el anterior sentido la Corporación, ha convocado a un grupo de adultos mayores de diferente
condición y trayectoria de vida, en sendos grupos
focales o a través de entrevistas para reflexionar
y proponer vivamente sus impresiones, inquietudes y sugerencias en el ánimo de construir la
propuesta. Este grupo de consulta ha contado con
diversos perfiles, los hay académicos y profesionales o empresarios activos exitosos y por otro lado,
trabadores o expertos en oficios o prácticos en actividades y activos.
El ejercicio se está sistematizando y a partir
de la información que ha arrojado, se han obtenido
importantes aprendizajes y lineamientos sobre lo
que debe contener y hacer un programa formativo
para el adulto mayor. Además, se ha propuesto realizar dos experiencias en cursos breves, en las que
se facilite el reconocimiento de experiencias útiles
a este proceso de formulación, en contacto directo
y con acciones educativas específicas dirigidas al
adulto mayor..
En este orden de ideas, los esfuerzos conjuntos entre la Corporación Escuela Galán y el aporte
del Rotary Club de Zürich, significativos porque contribuyen a sentar las bases pedagógicas,
metodológicas y de contenidos de la propuesta
de Universidad para el Adulto Mayor, son apenas
el paso inicial en la concreción de este programa.
En lo que resta de camino, es necesario ampliar
el debate y gestar condiciones institucionales suficientes para seguir avanzando en este propósito.
Esta nota es una invitación a madurar y proyectar acciones en el presente inmediato y futuro
próximo, en nuestra comunidad y otros escenarios
sociales, para reflexionar y posicionar en nuestras
agendas y compromiso, un tema, el de la educación
para el adulto mayor, hoy relativamente olvidado
en Colombia. +

Responsabilidad Social - Cámara de Comercio Colombo Suiza

Transcripción

Documentos relacionados

Noticias Regionales América Latina 1/13

Servicios un sector clave - Cámara de Comercio Colombo Suiza

gallo 18-DIN A3+DRUCKVERSION_8.09_domingo_25

Gran ruta de Suiza

Presentación de PowerPoint - Cámara de Comercio Suiza en el Perú

Panoramo Suizo 5/2007

01-36 NEXOS16 TODO.qxd

Un Franco, 14 pesetas

panorama suizo - Schweizer Revue

Panoramo Suizo 1/2011

Micheline Calmy-Rey

Expositores - Nestlé Chile