presentación - H. Ayuntamiento de Carmen
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Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 PRESENTACIÓN En la democracia, la rendición de cuentas es la acción recíproca hacia la población de todo buen gobierno apegado a derecho. Conscientes de esta obligación constitucional, acudimos hoy ante el pueblo para dar cumplimiento a lo establecido en los artículos 61 fracción XVI de la Ley Orgánica de los Municipios del Estado de Campeche, artículo 17 fracción XVIII del Reglamento de la Administración Pública Municipal de Carmen y Acuerdo Número Veintinueve del H. Ayuntamiento del Municipio de Carmen, por el que se autoriza fecha, hora y recinto oficial para llevar a cabo La Sesión Solemne del Primer Informe de Gobierno; y queremos subrayar que, para los servidores públicos que integramos esta administración, la rendición de cuentas es también un principio ético y moral que nos impulsa a responder a la confianza y a las esperanzas que la mayoría depositó en nosotros. Desde el primer día, al recibir la oportunidad y la responsabilidad de hacer más por nuestra tierra y ocupar en ello todo nuestro tiempo y capacidad, nos comprometimos a la unidad y la corresponsabilidad; a la tolerancia y la pluralidad; al diálogo y la comunicación; a los acuerdos y a la búsqueda de consensos; hoy, ante ustedes, reiteramos estos compromisos y, más allá de cualquier diferencia ideológica o partidista, pedimos al pueblo que, junto con nosotros, siga participando en la construcción del Carmen que todos queremos. Hoy, a 362 días de haberse iniciado este gobierno enmarcado en los valores y los principios del Plan Municipal de Desarrollo, hemos puesto en práctica el humanismo, la solidaridad y el bien común, que nos han permitido avanzar, paso a paso, con respeto y dignidad. file:///E|/administrador/1erInforme_/presentacion.html[03/06/2013 11:42:38 a.m.] Tal y como nos comprometimos al tomar posesión de esta administración, su sello ha sido la calidad, la calidez y, cuando ha habido los medios y recursos, la celeridad en la atención, así como la persistente respuesta al legítimo anhelo de los carmelitas de tener mejores oportunidades de desarrollo, mejores condiciones de vida y la estabilidad y tranquilidad necesarias para ser más productivos, con más y mejores espacios de recreación e integración familiar. Nunca hemos pensado que la tarea es fácil; no lo es. Por nuestra parte siempre ha existido la disposición para atender y resolver a fondo los problemas diarios y los que tradicionalmente han persistido por falta de atención de anteriores autoridades, sea porque no los tomaron en cuenta en su ocasión, o porque no hubieron los recursos económicos para hacerles frente, o porque únicamente se les dio respuesta inmediata, pero no con la idea de atacarlos definitivamente. Sin embargo, no siempre hemos logrado resolverlos del todo; quedan muchas malas inercias del pasado; subsisten todavía conductas desviadas que requieren de un largo proceso para enderezarlas; requerimos aún mucho más apoyo ciudadano; por nuestra parte, continuaremos trabajando y administrando los recursos públicos con equidad para todos los carmelitas y centuplicaremos esfuerzos para que los avances continúen y se solidifiquen en beneficio de toda la población. Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 MENSAJE Cantidad, calidad y oportunidad, son las premisas que nos han guiado para brindarte un mejor servicio en la distribución del vital líquido. Nos ajustamos a ti…tarifas justas. Nos propusimos, cuidando el equilibrio urbano - ecológico, realizar obras públicas y acciones que cumplieron con nuestras expectativas, obras de alto impacto social, consensuadas en una amplia consulta pública, trascendentales por su calidad, funcionalidad y modernidad, y regidas siempre por su viabilidad técnica, financiera y por el marco jurídico vigente, donde la experiencia transformadora de la sociedad, se convierte en un recurso continuo de progreso. Se otorgó un techo propio a familias de escasos recursos y a otras tantas se les brindó seguridad a su patrimonio familiar. Durante este primer año hemos trabajado con intensidad, con planeación y organización, diseñando y construyendo hoy -con obras y acciones que verdaderamente sí mejoran- el Carmen moderno y modelo que todos anhelamos a corto, mediano y largo plazo. Hoy, junto contigo, los senderos de incertidumbre los hemos transformado conjuntamente en caminos transitables que nos conducen al Carmen funcional, en virtud de su infraestructura; al Carmen justo, en virtud de nuestro compromiso social; y al Carmen único, en virtud de nuestro carácter integrador, entre las necesidades del área rural y urbana. Así, se han desarrollado, primordialmente, las obras viales que han sido complementadas con un adecuado y efectivo sistema de drenaje, ya puesto a prueba…éstas sí son obras que sí mejoran, porque impactan positiva y directamente en nuestra calidad de vida y resuelven puntualmente problemas íntimamente relacionados con nuestra condición de isla. Hoy, los compromisos tomados al principio del camino los hemos traducido en acciones concretas…acciones resueltas. Concretamente, los esfuerzos de los ciudadanos, de las instituciones y de los organismos los canalizamos para lograr la eficiencia en el uso del agua: su acceso a él es un acto de justicia que no debe ser signo de discrepancias y sí un recurso considerado estratégico para nuestro desarrollo. file:///E|/administrador/1erInforme_/Mensaje.html[03/06/2013 11:42:51 a.m.] Decidimos atacar de frente a la delincuencia y en ello muchos intereses y vicios de antaño fueron trastocados…el costo que hemos pagado por ir desterrando para siempre la apatía y las inercias del pasado ha sido muy alto, pero eso mismo nos alienta a redoblar nuestros esfuerzos para liberar a nuestros niños y jóvenes de las garras de la delincuencia y de las drogas. El camino más fácil, el menos escabroso y el de menor riesgo quizá hubiese sido el mantenernos en la pasividad y hacer como que si nada pasara, pero -sin duda- eso significaba darle la espalda y dejar a la deriva a nuestras familias. Decidimos, pues, hacer lo correcto. Abrió sus puertas el primer Centro de Atención Integral para Indigentes en el Estado, que acerca los servicios de alimento, techo temporal, higiene personal y fortalecimiento espiritual a las personas abandonadas de la ciudad para reintegrarlos a la vida económica de la sociedad. Los recursos con los que contamos son destinados, eminentemente, para obras de beneficio común o para acciones de beneficio colectivo, no obstante, se tomó la decisión de proporcionar a la comunidad carmelita los medios para que de forma autosuficiente cubran sus necesidades inmediatas. Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CABILDO L.A.E. José Ignacio Seara Sierra Presidente Municipal C. Víctor Espadas López Primer Regidor C. Jorge Alberto Elías Echeverría Octavo Regidor Lic. María Guadalupe Díaz Escalante Segunda Regidora C. Genoveva Morales Fuentes Novena Regidora C. Antonio Gutiérrez Gutiérrez Tercer Regidor C. Oliverio Enrique León Trejo Décimo Regidor C. Norma López Piedra Cuarta Regidora Lic. Rocío Adriana Abreu Artiñano Décima Primera Regidora L.A.E. Jorge Jiménez Domínguez Quinto Regidor L.A.E. Joaquín Alberto Notario Zavala Síndico de Hacienda C. Sara Noemí Campos Ferrera Sexta Regidora Lic. José Luis Ayala Ordóñez Síndico de Asuntos Judiciales C. Ana María Delgado Durán Séptima Regidora Lic. Carlos Alberto Arjona Gutiérrez Síndico Administrativo file:///E|/administrador/1erInforme_/Cabildo.html[03/06/2013 11:43:04 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 DIRECTORIO Lic. Edward Morales Sarmiento Cmte. Humberto Peralta Secretario del H. Ayuntamiento Director de S.P.V y T.M C.P. José del Carmen Gómez Quej Cmte. Rafael Inurreta Navarro Tesorero Municipal Director de Protección Civil L.S. María Elena Rosiñol de la Cabada Ing. Yaczik Samir A. Gutiérrez Karma Presidenta del DIF Carmen Director de Medio Ambiente y Servicios Públicos Lic. Marcelo Dorantes Ramírez M.V.Z. Nestor Solana Ramos Coordinador de Directores Director de Servicios Básicos C.P. José de la Rosa Can Acosta L.E.F.Y.D. Rosa Ángelica Badillo Becerra Director de Unidad Administrativa Directora del DIF Carmen C.P. Rafael Abraham García Trillo L.C.C. Patricia Zepeda de Arnaud Contralor Municipal Secretaria Técnica L.R.I. José Francisco Chi Domínguez Lic. Silverio Baudelio Cruz Quevedo Director de Comunicación Social Secretaría Particular Arq. Salvador Jesús Compañ Jarrín L.A.E. Roberto Figueroa Rueda Director de Obras Públicas Director del SMAPAC Arq. Ana Julia Reyes López Lic. Cristina Jaber Monges Directora de Desarrollo Urbano Instituto Municipal de Planeación L.E.P. Guadalupe del Carmen López Hernández Ing. Arturo Cabrera González Directora de Educación, Cultura y Deporte Instituto Municipal de Vivienda Lic. Víctor Manuel Ruiz Guillen Lic. Leydi Fátima Lugo Espadas Director de Desarrollo Social y Económico Instituto Municipal de la Mujer file:///E|/administrador/1erInforme_/DIRECTORIO.html[03/06/2013 11:43:16 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 1 - Seguridad Pública y Buen Gobierno La seguridad es nuestra prioridad Actualmente están en fase de construcción una caseta de vigilancia en el destacamento de Isla Aguada y un área para el archivo de placas y licencias en nuestro edificio principal. Por lo que respecta a las licencias de manejo, hasta el momento se han expedido un total de catorce mil quinientas, en su mayoría de chofer y automovilista. En total, se han otorgado cinco mil setecientos veinticuatro permisos provisionales. En materia de seguridad pública, desde los primeros días venimos trabajando muy fuerte: Para dignificar las instalaciones, remodelamos la mesa de guardia, el área de servicios médicos, reconstruimos los sanitarios, ampliamos el almacén del edificio principal y construimos la caseta de vigilancia de acceso. También reactivamos las dos grúas de la corporación, adquirimos una nueva máquina para expedir licencias, dotamos de equipos de cómputo a jueces calificadores, pusimos en marcha un taller de carpintería y brindamos mantenimiento a los depósitos vehiculares. En apego a la normatividad en materia de derechos humanos, se mejoraron significativamente las condiciones en la cárcel pública. Es del conocimiento público que entregamos cinco patrullas, igual número de motocicletas y cuatro cuatrimotos, acción que se complementó con la adquisición de trece radios móviles y veintidós de base para unidades y módulos en colonias y la entrega de veintiún cascos para protección personal a los elementos de los grupos “Cóndor”, “Albatros” y “Anfibios”. Personal de la corporación ha verificado doce mil novecientos cincuenta y nueve vehículos y se han tramitado cuatro mil ciento veinticinco bajas y altas por diversos motivos, entre éstos; cambio de propietario, cambio de Estado y cambio de servicio. Han sido infraccionados trece mil ciento sesenta y ocho conductores, de las cuales, las infracciones pagadas suman seis mil seiscientos cuarenta y seis. Por incurrir en faltas administrativas, han sido detenidos y liberados después de pagar una multa calificada por un juez de la corporación un total de siete mil dos personas. Con gran esfuerzo, adquirimos ciento diez chalecos blindados, igual número de cascos balísticos y PR – veinticuatro, cinco escudos balísticos y cuatro equipos abre-puertas. Se ha dotado al personal de una remesa de setecientos pantalones, mil setenta y un camisolas, trescientos sesenta y cinco gorras tipo militar, trescientos cuarenta y cinco pares de botas, veinte pares de tenis, veinticuatro playeras y chalecos para el grupo “Cóndor” y, treinta y cuatro bermudas para el grupo “Cobra”. Distribuimos de manera gratuita el reglamento de seguridad pública, vialidad y tránsito del municipio de carmen y trípticos informativos para la prevención de diversos delitos. Se impartieron pláticas de derechos humanos y concientización a los agentes y entregamos reconocimientos a elementos que se distinguieron por su honestidad y compromiso con la ciudadanía. Para comodidad del ciudadano, acudimos a diversas comunidades rurales para expedir licencias y realizar la verificación vehicular. 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De este total, se hace notar que, anteriormente solo estaban registrados ante dicha instancia ciento tres elementos. Al día de hoy, el noventa por ciento de nuestra plantilla de agentes cuenta con la licencia, el diez por ciento restante se encuentra en proceso de registro. El sector empresarial de Carmen ha contribuido a la seguridad en nuestro municipio con la donación de diversos equipos, entre éstos: bicicletas, lámparas, camisas, boinas y equipo de cómputo. La confianza ciudadana en la corporación se ha visto reflejada en el pago de multas, infracciones y otros servicios. De octubre de 2006 al pasado mes de agosto, hemos recaudado en la Dirección de Seguridad Pública, Vialidad y Tránsito Municipal de Carmen, recursos por el orden de los once millones, ciento cuarenta y siete mil, cuatrocientos noventa y cinco pesos con cinco centavos. En materia de robos, la policía municipal registró trescientos noventa y uno, los más comunes fueron robos en la vía pública y a casas – habitación. Como parte del compromiso compartido entre autoridades y prestadores de servicio en beneficio de la ciudadanía, actualmente están recibiendo capacitación en materia de “Manejo a la defensiva” y “Actualización del reglamento de tránsito”, un total de trescientos veinte taxistas del Sindicato Único de Trabajadores del Volante. En los meses siguientes se contempla capacitar a la totalidad de afiliados a este sindicato. También se ha impartido el curso de “prevención” en veintinueve escuelas de comunidades rurales y tres de esta ciudad. Estos cursos tienen como objetivo fomentar una mayor participación ciudadana para la prevención del delito. El total de personas que han recibido capacitación por parte del personal de este importante departamento es de ocho mil seiscientos sesenta y siete, entre niños, adolescentes y adultos. El pasado dos de agosto arrancó la campaña de difusión con material audiovisual e impreso para concientizar a los conductores de vehículos sobre la importancia de, usar el cinturón de seguridad, evitar hacer uso del teléfono mientras manejan y, usar casco en el caso de motociclistas. Todo ello con la finalidad de reducir sustancialmente el índice de accidentes en esta ciudad. Doscientas noventa y ocho personas han sido turnadas al Ministerio Público del Fuero Común por la presunción de delitos diversos y diecisiete al Ministerio Público del Fuero Federal. << Anterior Siguiente >> file:///E|/administrador/1erInforme_/1/1.1.html[03/06/2013 11:26:52 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 1 - Seguridad Pública y Buen Gobierno Está en proyecto atender a ciento cincuenta personas en promedio diario, de las que acuden a realizar algún trámite o pago mediante un módulo en la explanada de nuestras oficinas centrales a través de la campaña de prevención de accidentes. De igual forma, se contempla visitar diecisiete escuelas primarias, veintidós jardines de niños, siete secundarias y cuatro reparatorias de esta ciudad para impartir a los alumnos los cursos de “sin accidentes es mejor”, “prevención” y “cuando el alcohol entra en la familia”. Asimismo, con el curso “Comunicación entre padres e hijos” se piensa atender a la población de sesenta y tres colonias de esta ciudad. Para el éxito de éstas actividades, el departamento de educación vial y fomento a la seguridad está trabajando de manera coordinada con diversas dependencias municipales, entre éstas; la dirección de desarrollo social y comunicación social. Con el esfuerzo y compromiso de nuestros agentes, y la colaboración de diversas corporaciones, durante la fiesta del mar y feria de julio, tuvimos saldo blanco. Respecto a la implementación de operativos realizados antes, durante y después del huracán “Dean”, nuestros elementos, en coordinación con otras corporaciones policíacas, se dieron a la tarea de garantizar la seguridad de la ciudadanía y sus bienes en todas las colonias populares de la Isla, misma acción ocurrió en las siete comunidades donde contamos con destacamentos. Las acciones preventivas desarrolladas en este sentido, impidieron que se presentaran actos de vandalismo y rapiña. De esta forma, la Dirección de Seguridad Pública, Vialidad y Tránsito Municipal contribuyó a que se tuviera saldo blanco. La cultura de la prevención Con el firme objetivo de tener día con día servidores públicos mejor preparados para enfrentar la delincuencia, hemos hecho énfasis en la capacitación de nuestros agentes. En las últimas semanas se han impartido los cursos de “Actualización del Reglamento de Seguridad Pública y Tránsito Municipal” y el de “Sistema de policía de proximidad social” que implica el establecimiento de un mayor vínculo entre la ciudadanía y el servidor público. Esto se complementará con la adquisición en breve de un simulador de tiro virtual, un equipo de gotcha y prácticas de fuego real. << Anterior Siguiente >> file:///E|/administrador/1erInforme_/1/1.2.html[03/06/2013 11:27:18 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 1 - Seguridad Pública y Buen Gobierno En materia de protección civil, la presente administración ha sido enfática en el sentido de promover una cultura de prevención que implique cuidar lo más valioso que tenemos que es la vida de nuestros ciudadanos. Así, en instituciones educativas de todos los niveles, comités vecinales, comunidades rurales, agrupaciones ciudadanas, empresas de la iniciativa privada y del sector gobierno se han realizado treinta y cuatro pláticas de capacitación sobre diversos temas de interés, el número total de personas capacitadas asciende a diez mil trescientos cuarenta y nueve. Al mismo tiempo, se ha verificado que existan las condiciones adecuadas para evitar incidentes y accidentes que lamentar en ciento ochenta y seis inmuebles, entre los que se incluyen colonias populares de esta ciudad, escuelas, dependencias gubernamentales, empresas y comunidades rurales. En lo que va de la actual administración han ocurrido cuatro contingencias, han sido atendidas quinientas veintiocho emergencias y trescientos veintiséis incendios, éstos últimos, la mayoría en pastizales. La Dirección de Protección Civil ha brindado ciento veintiocho apoyos consistentes en abanderamientos, simulacros de evacuación y fumigaciones. Nuestro personal también ha recibido capacitación para prestar con mayor eficacia sus servicios, en total han participado en ocho cursos para saber cómo actuar en caso de conato de incendio, brindar primeros auxilios, planeación y manejo de vehículos de emergencias, entre otros temas. Desde un principio se privilegió la coordinación con diversas instancias para fortalecer la cultura de prevención. Justamente esa estrecha relación y la organización que se estableció en el seno del Consejo Municipal de Protección Civil nos permitió actuar con eficiencia y eficacia antes, durante y después del huracán “Dean”. Hoy, la presente administración municipal expresa su reconocimiento a la Tercera región naval de la Armada de México, a la Secretaría de la Defensa Nacional, a la Policía Federal Preventiva, al C-Cuatro, a la Capitanía de Puerto y a la Comisión Nacional del Agua. Así como también al Sector Salud, a la jurisdicción sanitaria número tres, al Hospital General de Carmen, a la Cruz Roja Mexicana, a la Cruz Ámbar, al IMSS, al ISSSTE, a los Bomberos de PÉMEX y Bomberos locales, Teléfonos de México, Comisión Federal de Electricidad, Transporte Urbano en general y a los medios de comunicación. Nuestro agradecimiento a todos ellos y a tantas empresas y personas que desinteresadamente se pusieron a las órdenes del Consejo Municipal de Protección Civil y apoyaron en las tareas de rescate y evacuación de personas, atención de las mismas y a mantener funcionando con eficiencia los refugios temporales. Con beneplácito hoy podemos decir que gracias al esfuerzo de todos no se registró en este Municipio una sola pérdida humana. Contra expendios clandestinos La Coordinación de Gobernación Municipal ha clausurado de manera temporal ochenta establecimientos por infringir la ley para el funcionamiento, expedición y revalidación de licencias y permisos a distribuidores y comercializadores de bebidas alcohólicas del Estado de Campeche. Con la colaboración de la ciudadanía, se detectaron y clausuraron también cincuenta y ocho expendios clandestinos. Entre las colonias populares donde se ha combatido con mayor fuerza esta actividad ilícita figuran; Miguel de la Madrid, Caracol, Renovación, Santa Rosalía, Bivalbo dos, Compositores e Insurgentes. En total, durante las horas más críticas del meteoro se habilitaron en instituciones educativas principalmente doce refugios temporales en los que se atendió a mil noventa y ocho personas. Nuestro agradecimiento a la SECUD por el apoyo que nos brindó para disponer de tantas instituciones educativas como nos hicieran falta tanto en esta ciudad como en las comunidades rurales del Municipio. << Anterior Siguiente >> file:///E|/administrador/1erInforme_/1/1.3.html[03/06/2013 11:27:42 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 1 - Seguridad Pública y Buen Gobierno Entre el producto decomisado a establecimientos clandestinos se incluye; quinientas cinco cajas con envases llenos de diversas marcas y presentaciones, otras ciento cincuenta y cuatro cajas con envases vacíos, once neveras y enfriadores. Para la regularización y un mayor control de la venta de bebidas embriagantes, la Coordinación de Gobernación visitó treinta y dos comunidades rurales entre éstas; Plan de Ayala, Oxcabal, Emiliano Zapata, Ignacio Zaragoza, Pital Nuevo, Centauro del Norte, San Antonio Cárdenas, Nuevo Progreso y Sabancuy. Se han clausurado once recicladoras de chatarra, dos lavaderos de autos y cuatro casas de empeño por infringir el bando municipal. También ha realizado ochenta operativos contra el ambulantaje y atendido cuatrocientas quejas de vecinos en general. Se realizaron también seiscientas visitas a establecimientos diversos y se otorgaron cincuenta y dos licencias de funcionamiento, a través del Programa de Apertura Rápida de Empresas (SARE). Se han otorgado doscientos noventa y un permisos para el cierre de calles, ciento treinta y un permisos temporales para realizar actividades diversas, veinticinco para ocupar espacios físicos y ejercer el comercio en mercados y tianguis, ciento setenta y cuatro para bailes y ciento veintidós para comercios móviles y semifijos en espacios abiertos. Un transporte organizado Una de las metas de esta administración es regular el transporte urbano municipal y para ello se han sostenido diversas reuniones con representantes del gobierno del Estado. El gobierno municipal impulsa la desincorporación de las unidades del Transporte Urbano Municipal como estrategia para que los actuales permisionarios modifiquen su situación legal y pasen a ser concesionarios para así acceder a créditos y con ello renovar sus unidades en beneficio de los usuarios. Hoy nuestras gestiones han rendido frutos y los actuales permisionarios del Transporte Urbano Municipal próximamente recibirán sus concesiones. Con fecha 21 de diciembre del 2006 se firmó un convenio con el Gobierno del Estado y los concesionarios mediante el cual se otorgó facultades al H. Ayuntamiento para que a través de la Coordinación del Transporte Urbano, se regule el transporte y hacer cumplir a los concesionarios las cláusulas estipuladas en dicho convenio. En la actualidad, el transporte público cuenta con ciento cincuenta y tres unidades mismas que se encuentran renovadas en un ochenta por ciento. Hemos brindado todas las facilidades y permisos extraordinarios para la instalación de puestos, cuarenta durante noviembre con motivo de día de muertos, setenta en diciembre por los festejos guadalupanos, en enero noventa y tres por el día de reyes, en febrero cuarenta y ocho por el carnaval, en marzo ochenta con motivo de la semana santa fiesta del mar y en julio doscientos once por nuestra feria anual. A partir del mes de mayo del año en curso, se procedió con la reubicación de las sexo servidoras a la zona de tolerancia ubicada en el malecón de la puntilla llevándose hasta la presente fecha verificaciones para el control de las mismas. << Anterior Siguiente >> file:///E|/administrador/1erInforme_/1/1.4.html[03/06/2013 11:27:53 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 1 - Seguridad Pública y Buen Gobierno Se han aprobado veintiocho acuerdos, entre éstos el de solicitar al Poder Ejecutivo del Estado de Campeche su intervención para garantizar la seguridad pública en el Municipio de Carmen a raíz de los últimos acontecimientos; y los que crean las direcciones de Desarrollo Urbano y Comunicación Social, así como también la desincorporación de la coordinación de Catastro de la dirección de obras públicas y desarrollo urbano a la tesorería municipal, entre otros. Aquí se habilitaron dos paraderos, uno para camiones en las afueras del mercado “Morelos” y otro para combis en el área del estacionamiento del malecón con el fin de organizar y proporcionar un mejor servicio a la ciudadanía. En atención a las quejas de los usuarios, se implementó el operativo del alcoholímetro entre los conductores de transporte urbano municipal. También aprobó y mandó publicar los siguientes acuerdos, leyes y reglamentos: También se llevó a cabo la verificación de ciento cuarenta y dos camiones del transporte urbano, once unidades detectadas en mal estado deberán ser sustituidas. Proyecto de Ley de ingresos del municipio de Carmen para el ejercicio fiscal 2007. Por vez primera se verificó el estado de cuatrocientos ochenta y seis taxis, noventa y seis combis, cinco combis de Isla Aguada y sesenta combis de la Península de Atasta. Buen Gobierno Presupuesto de egresos del 2007 del H. Ayuntamiento. Acuerdo número cuatro Plan de Desarrollo Municipal para el período de gobierno 2006-2009. El Honorable Cabildo de este Ayuntamiento ha celebrado diez sesiones ordinarias en las que se han tratado setenta y cuatro asuntos, de los cuales, cuarenta y tres han sido aprobados por unanimidad y, treinta y uno por mayoría. Aprobación de estímulos fiscales a inversionistas conforme a lo dispuesto por la ley para el fomento de actividades económicas y empresariales en el estado de Campeche para el período de gobierno 2006-2009. De igual manera, se han celebrado veinte sesiones extraordinarias en las que con absoluta responsabilidad se han cabildeado ochenta y un asuntos de los que sesenta y uno se aprobaron por unanimidad y los veinte restantes por mayoría. Manual de procedimientos para la operación del sistema de apertura rápida de empresas. También se celebró una sesión solemne con motivo de la entrega de la medalla al mérito ciudadano en su versión 2007 la cual correspondió al señor Santiago Barrientos Pérez. Acuerdo numero siete del H. Ayuntamiento del municipio de carmen, por el que se crea el Comité Municipal contra las Adicciones. Acuerdo número diez del H. Ayuntamiento del municipio de Carmen, por el que se crea el Comité de Playas Limpias del municipio de Carmen. << Anterior Siguiente >> file:///E|/administrador/1erInforme_/1/1.5.html[03/06/2013 11:28:01 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 1 - Seguridad Pública y Buen Gobierno Acuerdo numero doce del H. Ayuntamiento del municipio de Carmen, por el que se aprueba el proyecto de comunidades saludables en la Cristalina, Aguacatal, Ojo de agua, Chicbul, Chekubul, Ignacio Gutiérrez, Abelardo L. Rodríguez, Mamantel, Gustavo Díaz Ordaz y Plan de Ayala denominado “Ofertamiento de un paquete básico de detección integral a mujeres en edad fértil en localidades rurales pertenecientes al municipio de Carmen”. Cabe resaltar que el H. Cabildo también aprobó la donación de un predio de mil cuatrocientos sesenta y cinco punto veintiún metros cuadrados a la Secretaría de Seguridad Pública Federal para construir el edificio de la comisión del sector doce- cuatro de la Policía Federal Preventiva. Acuerdo número catorce del H. Ayuntamiento del municipio de Carmen, por el que se solicita al Instituto Municipal de la Mujer adhesión al acuerdo nacional para la igualdad entre mujeres y hombres de fecha ocho de marzo del 2007. Cumpliendo con la ley en la materia, en tiempo creamos nuestra Unidad Municipal de Transparencia y Acceso a la Información Pública la cual entró en funcionamiento a partir del doce de febrero. Acuerdo número diecisiete por el que se aprueba el "Reglamento de Transparencia y Acceso a la Información Pública del municipio de Carmen, Campeche”. A la fecha, nuestra página oficial ha recibido dos mil quinientas siete visitas de ciudadanos quienes tienen a su disposición vía electrónica toda la información que la ley nos obliga a mantener en línea. Acuerdo número veintitrés del H. Ayuntamiento del municipio de Carmen, por el que se aprueba el "Reglamento de rastro en el municipio de Carmen”. Informar con transparencia En este sentido, estamos abiertos a brindar todas las facilidades a los ciudadanos que así lo soliciten en apego al derecho a la información. Los reglamentos que han sido aprobados y publicados son: el de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Municipio de Carmen y el interior de la Contraloría Interna del Ayuntamiento de Carmen, al igual que cuatro convocatorias. Tres reglamentos han sido reformados en lo que va de la actual administración e igual número de reglamentos que fueron aprobados por la administración anterior han sido publicados en el ejercicio actual. Por su importancia, entre los asuntos aprobados por el Cabildo del Honorable Ayuntamiento del Municipio de Carmen, se destaca: La convocatoria y calificación de elecciones en las siete comisarías municipales. << Anterior Siguiente >> file:///E|/administrador/1erInforme_/1/1.6.html[03/06/2013 11:28:13 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 1 - Seguridad Pública y Buen Gobierno Legalidad para las familias Fomentando el Servicio Militar La Coordinación Jurídica del Ayuntamiento ha realizado, entre otras acciones, la tramitación de seiscientos cincuenta y cuatro escrituras para igual número de posesionarios de predios en 21 colonias populares de esta ciudad. También ha brindado ochocientas cuarenta y cinco asesorías a ciudadanos en general, setenta y seis a Juntas y Comisarías Municipales, doscientos ochenta y nueve contratos de servicios, ciento veinticinco procedimientos Contenciosos Administrativos de cancelación de cédulas de regularización, veintiocho convenios e igual número de asuntos laborales concluidos y finiquitados y cien reclamaciones a instituciones financieras. Nuestro enlace con el mundo La Junta Municipal de Reclutamiento ha realizado una intensa labor para fomentar la adquisición de precartillas del Servicio Militar Nacional para los jóvenes que llegan a la mayoría de edad. La Junta Municipal de Reclutamiento ha trabajado intensamente en esta cabecera y, a diferencia de otras administraciones, salimos a comunidades rurales para evitarles así un fuerte gasto a nuestros jóvenes por concepto de traslado a esta ciudad. Se han realizado seis giras de trabajo a igual número de comunidades rurales. Ha sido de nuestro interés eficientar la atención en todas las dependencias y áreas, incluida nuestra oficina de enlace con la Secretaría de Relaciones Exteriores, la cual expidió de octubre de dos mil seis a la fecha un total de tres mil trescientos cincuenta pasaportes, doscientos cincuenta permisos y cuarenta y nueve avisos para un total de tres mil seiscientos treinta y nueve movimientos, lo que representa un veinte por ciento más de lo realizado el año anterior. Este significativo incremento es reflejo de la amplia promoción realizada por el Ayuntamiento y por la apertura de nuevas rutas turísticas, reforzadas con la entrada de nuevas líneas aéreas en nuestra localidad. Atención a los consumidores file:///E|/administrador/1erInforme_/1/1.7.html[03/06/2013 11:28:26 a.m.] En total se han expedido al mes de julio mil cien cartillas. Resguardo de nuestro pasado En el archivo municipal se han realizado con éxito los trabajos de depuración y clasificación de documentación oficial, prácticamente se está al día. Al mismo tiempo, se está catalogando la documentación que se considera histórica. El Archivo municipal autorizó dieciséis consultas a igual número de investigadores interesados en temas como la ciudad en siglos pasados y los cabildos carmelitas. Untitled Document atendidos a quinientos cincuenta y dos ciudadanos y recepcionado cuatrocientas diecisiete quejas contra diversos prestadores de servicios. Entre acciones resueltas y quejas concluidas a favor de ciudadanos suman 345. Entre las actividades más relevantes realizadas por la PROFECO se incluyen: la firma del convenio con el CETIS número 20 para instruir a alumnos que apoyen en verificaciones de medidores, los operativos realizados con motivo de día de muertos, día de reyes, cuaresma, ferias y tianguis escolares. Próximamente, en Carmen, subdelegación. la PROFECO tendrá estatus de << Anterior Siguiente >> file:///E|/administrador/1erInforme_/1/1.7.html[03/06/2013 11:28:26 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 2 - Nos Ajustamos a Ti... Tarifas Justas Un Servicio Justo Se trata de procurarles, además de una mayor cantidad de líquido a sus casas, agua de mayor calidad e higiene: En este sentido, dentro del Programa Anual de Desinfección de los 41 Sistemas del Municipio, se asigna un total de un millón 500 mil pesos provenientes del Fondo para la Infraestructura Social, mismos que permitieron la eficiente distribución de 55 mil 450 kilogramos de cloro para la inocuidad del agua, reforzándose con el permanente monitoreo del vital líquido. Tras largos meses de análisis llevados a cabo al interior de la Junta de Gobierno del Sistema Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Carmen, se resolvió a favor de toda la ciudadanía la aprobación en la reducción de las tarifas del servicio de suministro del vital líquido, así como su adecuada reclasificación. Este fue un compromiso que asumimos con todos los carmelitas, un compromiso que con gran sensibilidad recogimos en campaña y posteriormente a través de los foros ciudadanos nos fue expresado. Con ello, el resultado de la reducción de las tarifas y su reclasificación ha sido un acto de justicia para todos. La distribución de cloro ha sido la siguiente: en Puerto Rico se entregaron mil 100 kilogramos y se le brindó mantenimiento nueve veces a su bomba dosificadora; en Atasta pueblo, dos mil 600 kilogramos, con mantenimiento de ocho veces a su bomba dosificadora; en Nuevo Progreso, mil 900 kilogramos, con mantenimiento de ocho veces a su bomba dosificadora; en San Antonio Cárdenas, dos mil 800 kilogramos, con el mantenimiento de 30 bombas dosificadoras; en el cárcamo de Puesta del Sol, 8 mil 400 kilogramos, con 10 bombas dosificadoras rehabilitadas; en Calax, 500 kilogramos, con mantenimiento de dos bombas dosificadoras; en el ejido Kilómetro 59, 500 kilogramos, con mantenimiento a dos bombas dosificadoras; en Santa Rita, 400 kilogramos, con el mantenimiento de 4 bombas dosificadoras; en Fernando Foglio Miramontes, 700 kilogramos, con mantenimiento de 8 bombas dosificadoras; en Ignacio Zaragoza, tres mil kilogramos, con el mantenimiento de 10 bombas dosificadoras; en Centauro del Norte, mil 300 kilogramos, con el mantenimiento de 10 bombas dosificadoras; en Venustiano Carranza, 800 kilogramos, con mantenimiento de diez veces a su bomba dosificadora; en San Isidro, 600 kilogramos, con el mantenimiento de 10 bombas dosificadoras. Este órgano colegiado aprobó por unanimidad, en la vertiente de tarifa doméstica, una sustanciosa reducción. En cuanto a la reclasificación de las tarifas, el sector hotelero, por ejemplo, pasó de la tarifa industrial a la comercial. Respecto a la reducción a las tarifas domésticas: el beneficio se concentra en un 76 por ciento en los estratos que consumen 15 metros cúbicos al mes o menos, con ahorros promedio del 17 por ciento. Asimismo, se aprobó el cambio de tarifa de industrial a residencial del fraccionamiento Villas de Universidad. Otras acciones emprendidas en beneficio de la comunidad fueron: El proceso para potabilizar el agua, haciéndola de mayor calidad en términos salubres para el consumo humano ha sido nuestra máxima preocupación. file:///E|/administrador/1erInforme_/2.html[03/06/2013 11:29:26 a.m.] Siguiente >> Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 2 - Nos Ajustamos a Ti... Tarifas Justas Asimismo, en Sabancuy, 6 mil kilogramos, con la rehabilitación de 10 bombas dosificadoras; en Plan de Ayala, 900 kilogramos, con el mantenimiento de 8 bombas dosificadoras; en Oxcabal, 800 kilogramos, con el mantenimiento de 10 bombas dosificadoras; en Ojo de Agua, mil 300 kilogramos, con mantenimiento de 8 bombas dosificadoras; en Nuevo Pital, mil 500 kilogramos, con mantenimiento de 10 bombas dosificadoras; en Nuevo Chontalpa, mil kilogramos, con el mantenimiento de 10 bombas dosificadoras; en Nicolás Bravo, mil kilogramos, con el mantenimiento de 8 bombas dosificadoras; en Manantiales, 700 kilogramos, con el mantenimiento de 8 bombas dosificadoras; en La Cristalina, 720 kilogramos, con el mantenimiento de 8 bombas dosificadoras; en José María Pino Suárez, 730 kilogramos, con mantenimiento de 5 bombas dosificadoras; en Independencia, mil 400 kilogramos, con el mantenimiento de 5 bombas dosificadoras; en Ignacio Gutiérrez, mil 200 kilogramos, con el mantenimiento de 8 bombas dosificadoras; en 18 de Marzo, mil kilogramos, con mantenimiento de 10 bombas dosificadoras; en Mamantel, mil 600 kilogramos, con mantenimiento de 9 bombas dosificadoras; en Felipe Ángeles, 700 kilogramos, con el mantenimiento de 6 bombas dosificadoras; en Enrique Rodríguez Cano, 900 kilogramos, con el mantenimiento de 7 bombas dosificadoras; en El Sacrificio, 600 kilogramos, con mantenimiento de 5 bombas dosificadoras; en el Quebrache, mil kilogramos, con mantenimiento de 5 bombas dosificadoras; en Chicbul, 900 kilogramos, con el mantenimiento de 4 bombas dosificadoras; en Chekubul, mil 800 kilogramos, con el mantenimiento de 10 bombas dosificadoras; en Conquista Campesina, mil 300 kilogramos, con el mantenimiento de 5 bombas dosificadoras; en Belisario Domínguez, mil kilogramos, con mantenimiento de 10 bombas dosificadoras; en Aguacatal, 2 mil 700 kilogramos, con el mantenimiento de 10 bombas dosificadoras; para el cárcamo principal Carmen II, se adquirieron dos cilindros de gas – cloro de 859 kilogramos; al departamento de tratamiento y saneamiento de aguas negras del Smapac se entregó 23 cuñetas de 50 kilogramos de cloro para las plantas de San Manuel y Arcila y a comunidades en general se entregó 22 cuñetas de 50 kilogramos de cloro al 90% para apoyo para desinfección de sus pozos y cisternas. Todo esto, como habíamos mencionado, requirió de una inversión de un millón 500 mil pesos. Aunado a lo anterior, también se desarrollaron otras obras y acciones que se tradujeron en una inversión total de 9 millones 665 mil 861.08 pesos, en el que se incluye el descrito programa de desinfección: Así, dos obras iniciadas en la anterior administración y que tuvimos que concluir en la presente, no obstante que fueron reportadas como terminadas al 100%, son: la rehabilitación de la Planta de Tratamiento del Fraccionamiento Arcila, en la que se invirtió 2 millones 658 mil 699 pesos y el suministro e instalación de micromedidores en tomas domiciliarias, cuya inversión fue de 2 millones 650 mil 092 pesos, ambas en Ciudad del Carmen y con recursos provenientes de Petróleos Mexicano y Conagua. En obras iniciadas y concluidas por nosotros en este primer año están: la sustitución de la red de agua potable en la avenida 31, entre las calles 42 y 56; avenida Periférica Norte y avenida Isla de Tris y avenida Periférica Sur, entre prolongación de la avenida 56 y el reloj de las Tres Caras, en las que con recursos de PEMEX se invirtió un total de un millón 500 mil pesos en su primera etapa. En la adquisición de equipos electromecánicos y eléctricos para la Península de Atasta se invirtió 335 mil 265 pesos, en recursos provenientes de PEMEX; también en la adquisición de la línea de agua potable en la calle 38, entre 19-A y 31, se invirtió 170 mil pesos con recursos de PEMEX. file:///E|/administrador/1erInforme_/2/Capitulo 2_1.html[03/06/2013 11:30:43 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 2 - Nos Ajustamos a Ti... Tarifas Justas De igual forma, en la localidad de Adolfo López Mateos se realizó la adecuación de la distribución de agua potable con una inversión de 268 mil 939.94 pesos, provenientes del Fondo para la Infraestructura Social Municipal; con recursos provenientes de dicho fondo también se llevaron a cabo la rehabilitación del sistema de agua potable en la comunidad de Enrique Rodríguez Cano, en donde se aplicaron 409 mil 939.48 pesos; la ampliación de la red en Chicbul, con 463 mil 060.35 pesos; y la adquisición de equipos electromecánicos en zona de captación, con 316 mil 764 pesos. En la ampliación de la red de agua potable en la comunidad de La Cristalina se invirtió con recursos del FAIS 598 mil 463 pesos, y de igual forma, en la construcción de tanque elevado de 50 metros cúbicos de capacidad en Aguacatal se invirtió 611 mil 401.38 pesos. Además, en diversas calles de la ciudad se llevó a cabo la sustitución y reubicación de tuberías, con las correspondientes reconexiones y tomas, la mayoría de ellas integradas complementariamente a las acciones de las Obras de Beneficio Mutuo de PEMEX, que son trabajos de pavimentación con concreto hidráulico, como son el caso también de las ejecutadas con recursos del Anexo de Ejecución 2007: A las ya citadas, se sumaron la sustitución de tubería de la calle 25, entre 34 y 38, en donde se habilitaron 131 tomas nuevas completas; la de la calle 29, entre 34 y 36, en donde se reubicaron 36 nuevas tomas completas; la de la calle 36, entre 31 y 37, en donde se reubicaron 18 tomas; la de la calle Satélite, entre 16 de Septiembre y Pelícanos, en donde se reubicaron 9 tomas y se instalaron 12 nuevas tomas completas; la sustitución de tubería de la calle Reforma Agraria, entre las calles Satélite y Abejón, en donde se instalaron 10 tomas completas; en la de la calle Felipe Ángeles, entre Reforma Agraria y calle 17-A, en donde se sustituyeron 14 tomas; la de la calle 42-D, entre Periférica y calle 31, en donde se pusieron 90 tomas completas. Otras acciones de instalación de tomas se efectuaron sobre la calle 56, entre avenida Paseo del Mar y Camarón, con 28 tomas nuevas; sobre la calle Ballena, entre Coral y Tiburón, con 86 tomas completas; sobre la calle 53, entre 76 y 84, con 178 tomas instaladas; sobre la calle 37, entre 64 y Periférica, con 96 nuevas tomas; sobre la calle 38, entre Malecón de la Caleta y Echeverría Castellot, con 64 tomas; sobre la calle 22, entre 41 y 41-A, con 14 tomas nuevas; y sobre avenida Central, entre Belisario Domínguez y las Palmas, con 5 tomas nuevas completas. Complementariamente se suman las atenciones a un total de 11 mil 657 personas, es decir, alrededor del 30% del padrón de usuarios. Y se abrieron un total de mil 819 nuevos contratos de instalación de tomas hidráulicas, principalmente en fraccionamientos de la isla, pero también en colonias que carecían de red hidráulica o de una rehabilitación mayor. Dichas atenciones y aperturas de nuevos contratos obedecieron principalmente a nuevas interconexiones: destacándose los trabajos de interconexión de la adecuación de la red hidráulica en la colonia Plutarco Elías Calles que permitió incrementar al doble la presión de agua a ese sector de la isla. Los beneficios de dichos trabajos irradiaron a otras colonias que anteriormente eran dotadas del vital líquido a través de pipas, como es el caso de la colonia Benito Juárez, ubicada en un sector de la isla en donde se desarrolló una adecuación de la red hidráulica consistente en una interconexión mayor en una de las líneas principales de distribución, lo que eficientó en definitiva el suministro de agua a dicho sector. file:///E|/administrador/1erInforme_/2/Capitulo 2_2.html[03/06/2013 11:31:11 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 2 - Nos Ajustamos a Ti... Tarifas Justas Por otro lado, las comunidades de Nuevo Campechito, Nuevo Progreso, San Antonio Cárdenas, Emiliano Zapata, Atasta pueblo, Puerto Rico, El Sacrificio, Aguacatal y Mamantel recibieron el servicio constante de suministro de agua potable por medio de pipas: A Nuevo Campechito se le suministró por este medio un total de tres mil 764 metros cúbicos de agua potable; a Nuevo Progreso, 301 metros cúbicos; a San Antonio Cárdenas, 31 metros cúbicos; a Atasta pueblo, 82 metros cúbicos; a Emiliano Zapata, 101 metros cúbicos; a Puerto Rico, 82 metros cúbicos; a Aguacatal, 236 metros cúbicos; a Mamantel, 80 metros cúbicos; y a El Sacrificio, 20 metros cúbicos suministrados, para un total distribuidos en estas comunidades de 4 mil 697 metros cúbicos de agua potable. El Sistema Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Carmen recaudó por concepto de cobro por servicio de suministro de agua, en apoyo institucional y por otros ingresos, un total de 60 millones 691 mil 487.19 pesos, de los cuales 49 millones 917 mil 941.47 pesos fueron ingresos por servicio de agua; 9 millones 710 mil 822 pesos, fueron aportados por la comuna como apoyo; y por otros ingresos recaudó un millón 062 mil 723.72 pesos. Asimismo, para la correcta y eficiente operatividad y administración del sistema, en ese mismo período, los egresos fueron por el rubro de los 56 millones 395 mil 361.53 pesos, de los cuales 22 millones 400 mil 356.75 pesos se destinaron a salarios; 24 millones 055 mil 336 pesos, a servicios de energía eléctrica; 853 mil 727.90 pesos, a combustibles y lubricantes; dos millones 411 mil 207 pesos, a mantenimiento al acueducto y a la red de distribución de agua potable; 326 mil 470.32 pesos, a mantenimiento de vehículos; 876 mil 439.52, a materiales y suministros; un millón 468 mil 424.73 pesos, a pago de derechos; 112 mil 059.35 pesos, a publicidad; 489 mil pesos, a servicios de arrendamiento, seguros de vehículos e individual, asesoría, capacitación, teléfonos y viáticos; un millón 435 mil 987.51 pesos, a uniformes, mantenimiento a equipo de trabajo, de comunicación, asistencia oficial, gastos para eventos, apoyo a comunidades, entre otros. La presente administración recibió deudas de la anterior por un monto de 8 millones 540 mil 935.39 pesos, de los cuales se han solventado a la fecha 6 millones 005 mil 533.47 pesos, es decir, se ha liquidado más del 70 por ciento de esa deuda heredada. A la Comisión Federal de Electricidad se le pagó dos millones 301 mil 066 pesos, esto es, la mitad del adeudo con CFE; al Instituto Mexicano del Seguro Social se le pagó dos millones 366 mil 369.30 pesos, es decir, el 96.53% del adeudo con el IMSS; en aguinaldos se cubrió al 100% el adeudo con los trabajadores que ascendía a un millón 220 mil 518.32 pesos; las cuotas obrero patronales del IMSS se solventó al 100% con 117 mil 579.85 pesos; quedando por cubrir en su totalidad 149 mil 145.78 pesos por concepto de proveedores incumplidos en compras y servicios a crédito. Es decir, que la deuda heredada de la administración anterior, que ascendía a más de 8 millones de pesos, la logramos reducir significativamente en alrededor de dos millones de pesos y en los siguientes meses quedará totalmente saldada, con lo que el SMAPAC podrá tener como nunca antes finanzas sanas. También, debemos resolver, con el apoyo de la ciudadanía en general, la cartera vencida, la cual asciende a 32 millones 971 mil 114.89 pesos, en los servicios doméstico, industrial, residencial, comercial, cuota fija doméstica y suspensiones. file:///E|/administrador/1erInforme_/2/Capitulo 2_3.html[03/06/2013 11:32:10 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 2 - Nos Ajustamos a Ti... Tarifas Justas Estamos seguros que con el reciente ajuste a las tarifas y las reclasificaciones puestas en marcha, en un ejercicio de justicia social recíproco, podremos alentar el pago oportuno y efectivo por el servicio de suministro de agua potable, lo que nos permitirá alcanzar con mayor facilidad las finanzas sanas que anhelamos en el sistema. Asimismo, se cambiaron un total de 800 metros de mangueras en diversas calles de la ciudad; se realizaron 600 conexiones nuevas, con 526 factibilidades de suministro de agua potable en diveras colonias; se realizaron 36 reconexiones; 32 ampliaciones a la red de distribución; destacándose 900 metros de tubería sembrados en la colonia Benito Juárez más 108 metros en la colonia Holkan. Se repararon un total de mil 975 fugas en toda la ciudad, lo que se reflejó en una mayor entrega de agua en las tomas, con una mayor regularidad. Se efectuaron también un total de mil 089 cambios de medidores; 477 tomas destapadas; 60 implementaciones de estaciones de monitoreos para el control de la calidad del agua en la población rural y urbana y se zonificaron 13 sectores de la red de distribución de la ciudad para la continuidad en el servicio de agua a los usuarios en 24 horas. Se instalaron 5 bombas sumergibles nuevas, para reforzar y asegurar un mayor abasto de agua, todo ello se complementó con la instalación de 16 arrancadores nuevos en cárcamo de rebombeo y 2 en pozos de la zona Chicbul-Carmen; con 420 cambios de inyectores en los dosificadores de cloro para 42 localidades. Para brindarle el servicio de agua potable a colonias que por su condición de irregular no cuentan con éste se instalaron 10 hidrantes para satisfacer su necesidad. En el amplio sector que comprende la colonia Manigua, se llevaron a cabo dos interconexiones para asegurar una mayor cobertura y regularidad en el suministro de agua. Complementariamente, se desplegaron trabajos de mantenimiento y rehabilitación en comunidades rurales: en Juan de la Cabada se entregó equipamiento para el pozo, consistente en planta eléctrica y bomba sumergible, con 35 metros de manguera de succión; en Felipe Ángeles se le aplicó impermeabilizante al tanque elevado y se pintó el tren de descarga; en Abelardo L. Rodríguez se cambió el tren de descarga de fierro a PVC y se cambió válvula de compuerta; lo mismo en Rodríguez Cano; en Aguacatal se instalaron los ductos de ventilación con codo invertido; en Santa Rita se instaló la cerca perimetral; en Venustiano Carranza se realizó la reparación del sello sanitario para evitar contaminación del agua; en El Chinal se efectuó la misma acción; en Valle de Solidaridad se realizaron trabajos de reparación de la válvula; en La Cristalina se instaló la llave para el muestreo del agua; en Centauro del Norte se realizaron trabajos de aplicado de pintura anticorrosiva al tren de descarga. En Fernando Foglio Miramontes se instalaron ductos de ventilación con codo invertido, además de trabajos de aplicado de pintura al tanque y a la caseta; en Conquista Campesina se efectuaron trabajos para la instalación del tubo de desfogue; otras acciones similares se desarrollaron en El Sacrificio, en Ignacio Zaragoza, en Belisario Domínguez, en Atasta pueblo, en San Antonio Cárdenas, en Puerto Rico y en Nuevo Progreso. << Anterior Siguiente >> file:///E|/administrador/1erInforme_/2/Capitulo 2_4.html[03/06/2013 11:32:25 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 2 - Nos Ajustamos a Ti... Tarifas Justas Otras 227 acciones, consistentes en habilitación de tomas nuevas, tramos de tuberías instalados o rehabilitados, reparación de líneas, instalación y estabilización de membranas, reparación y habilitación de bombas e instalación de abrazaderas, tanto en la isla como a lo largo del acueducto, son las que se desarrollaron con el fin de redistribuir caudales y presiones en la red para incrementar la eficiencia hidráulica hacia la isla y su paso por la región de Sabancuy e Isla Aguada. Precisamente, el conducir el agua desde la región de Sabancuy hasta la isla siempre ha representado un reto, el cual se ha incrementado con el paso de los años, ante el desgaste y el debilitamiento de la infraestructura y por el efecto de la naturaleza que la expone por la constante acción de los deslaves y la marcada erosión de nuestros litorales. En general, se ha mejorado sustancialmente el servicio de abasto del agua potable a la isla, con base en un adecuado y oportuno mantenimiento de la infraestructura hidráulica, con su pertinente proceso de desinfección, pero -sobre todo- con su ampliación, complementado con una atención mucho más eficiente, con calidad y calidez, pues así nos comprometimos en uno de nuestros seis ejes de gobierno y hemos dado los primeros pasos en ese sentido, en este primer año de ejercicio. A principios de este año, la tubería troncal sufrió severos daños, a grado tal que una porción de la misma, a la altura de Punta San Julián, se desacopló, sus uniones quedaron a la deriva por efectos precisamente de la marea. Para su rehabilitación, y la eventual regularización del servicio, se requirió de grandes esfuerzos desplegados a lo largo de muchas horas, en las que participaron de manera integral nuestras dependencias municipales en apoyo al Sistema, siendo decisoria la intervención de diversas empresas que se sumaron a estos trabajos que al final fructificaron en beneficio de la comunidad. A ellos, ahora públicamente, les reiteramos nuestro eterno agradecimiento por ser compañías socialmente comprometidas con Carmen. file:///E|/administrador/1erInforme_/2/Capitulo 2_5.html[03/06/2013 11:32:51 a.m.] << Anterior Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 Capítulo 3 - Calidez, Calidad, Cercanía y Honestidad Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia Formaron parte de la primera generación de alumnos capacitados en computación un total de doscientas sesenta personas, entre niños, adolescentes y adultos. Durante los meses de julio y agosto se impartió un curso de verano en el que se atendieron a noventa y dos alumnos. Este Ayuntamiento valora significativamente el papel en materia de asistencia social que ha tenido el DIF Carmen. Como una iniciativa conjunta, del Ayuntamiento de Carmen y el sistema DIF, se puso en funcionamiento en esta ciudad el Centro de Atención Integral para Personas Indigentes, (CAIPI), cuyo objetivo principal es la rehabilitación de indigentes que deambulan por las calles y que son adictos al alcohol o drogas Oficialmente, el pasado veinte de agosto inició el segundo ciclo regular de los cursos de computación en el cual toman parte, en diferentes horarios y días, quinientas cincuenta personas. Por lo que se refiere a la asistencia alimentaria, se ha trabajado en las cocinas escolares de cincuenta comunidades, elaborando y sirviendo diariamente cuatro mil setecientas treinta y tres raciones de comida a niños en edad escolar, menores de 5 años y sujetos en situación vulnerable. También se han impartido cien pláticas de capacitación nutricional, así como demostraciones de preparación de alimentos a las que han acudido cuatrocientos cincuenta personas. A la fecha se han entregado cuatro mil dieciséis despensas a discapacitados, madres solteras y adultos mayores tanto en esta cabecera municipal como en las comunidades rurales. . Se trata del único centro en su tipo en la Península donde se han atendido a veinticinco personas, siete de las cuáles ya se han reintegrado a sus familias, actualmente hay catorce personas albergadas en este centro que a diario reciben afecto y todo tipo de atenciones. La Comuna donó el inmueble e integrantes de la sociedad civil, DIF estatal y compañías aportaron mobiliario y equipo de mantenimiento. Otra importante iniciativa del DIF Carmen que la presente administración ha impulsado es la sala de cómputo. En la moderna sala de cómputo que funciona en las instalaciones locales del DIF Carmen se han capacitado hasta el momento quinientas personas de escasos recursos económicos. La prioridad en gran medida para recibir los cursos ha sido para adultos mayores y discapacitados, en el caso de éstos últimos, se cuenta con computadoras parlantes para ser utilizadas en la enseñanza de personas con debilidad auditiva. Ha sido interés del DIF Carmen que durante los festejos tradicionales como “Día de Reyes” todos los niños del Municipio reciban un presente, hasta el momento, se han distribuido cincuenta y cinco mil seiscientos veintinueve obsequios entre regalos, juguetes, enseres y electrodomésticos en los festivales diversos, programas y giras. Por otro lado, como estrategia para recaudar fondos y poder beneficiar al mayor número posible de personas, entre otras actividades, se implementó en esta administración la representación de obras teatrales. Los gastos de montaje de estos eventos fueron cubiertos por el DIF Carmen y algunos donativos de empresas patrocinadoras. Por lo que respecta a la asistencia médica, a través de los diversos programas, muchos de ellos implementados por esta administración se han beneficiado catorce mil seiscientos cincuenta y cuatro personas tanto de la cabecera file:///E|/administrador/1erInforme_/3.html[03/06/2013 11:33:33 a.m.] Siguiente >> Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 Capítulo 3 - Calidez, Calidad, Cercanía y Honestidad diferentes puntos del mundo ha contribuido para afinar y perfeccionar nuestros proyectos y programas de gobierno: como de comunidades rurales del Municipio, sobre los diversos programas, en su momento, mi esposa informará los pormenores. En el mes de noviembre de 2006 recibimos la grata visita de la Sra. Kate Dean, lideresa del cabildo de Averdeen, Escocia. Tanta ciudadanía como sea posible En el presente año, el 11 de enero, sostuvimos una reunión de trabajo con empresarios portugueses, con quienes compartimos diversos tópicos y nos expresaron su interés por Carmen, principalmente en lo que a inversiones se refiere. Con motivo del Cuarto Seminario Anual México – Noruega “Offshore Petroleum Production”, el 21 de marzo pasado compartimos experiencias con ejecutivos de aquel país europeo. En la ciudad de San Francisco de Campeche, del 08 al 10 de abril, participamos en la Cumbre Puebla – Panamá, en donde contamos con la presencia del presidente Felipe Calderón Hinojosa. Participamos, asimismo, el cuatro de mayo de este mismo año, en la recepción de la delegación de empresarios de Singapur, en un evento de mucho provecho para nuestro municipio llevado a cabo en la sede del Consejo Coordinador Empresarial de Carmen. La Secretaría Particular en este primer año de gobierno recepcionó un total de 7 mil 320 solicitudes diversas, destacándose peticiones directas a la oficina de Presidencia en apoyos, las cuales en su mayoría fueron gestionadas favorablemente, turnándolas a las dependencias correspondientes quienes les dieron el curso pertinente. En el mes de julio sostuvimos una reunión con rotarios del Carmen, con motivo de la despedida de jóvenes de intercambio de Rotary Internacional, quienes provenientes de los estados de Chiapas, Tabasco, Yucatán, Quintana Roo y, desde luego, de Campeche, viajaron a diferentes puntos del mundo. De igual forma, se atendieron a un total de mil 658 personas; se contestaron 813 oficios a través de presidencia y se dieron mil 228 audiencias. Todo lo anterior, se tradujo en una eficiencia -en términos de gestiones resueltas y atenciones en general- de poco más del 75%. Para el mes de agosto, la Asociación de Municipios de México, Asociación Civil (AMMAC), de la que somos socios, realizó aquí en Carmen el Primer Encuentro de Análisis del Marco Legislativo en Materia Municipal del Estado de Campeche. El impulso desde la presidencia municipal a las festividades religiosas y ferias de las comunidades rurales del interior de nuestro municipio dio lugar a 18 giras. En cuatro ocasiones recibimos la visita del presidente de la República: el entonces presidente Vicente Fox Quesada nos visitó en gira de trabajo en una ocasión y el actual mandatario nacional, Felipe Calderón Hinojosa, en tres ocasiones. En 14 ocasiones recibimos la visita del gobernador del Estado, Jorge Carlos Hurtado Valdez, en giras de trabajo por nuestro municipio. El intercambio de experiencias con instituciones, organismos y p e r s o n a l i d a d e s q u e n o s v i s i t a r o n d e s d e <<Anterior file:///E|/administrador/1erInforme_/3/Capitulo 3_1.html[03/06/2013 11:33:54 a.m.] Siguiente>> Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 Capítulo 3 - Calidez, Calidad, Cercanía y Honestidad Empresas comprometidas reparación de fugas, recolección de basura, mantenimiento y cambio de luminarias, atención médica y odontológica, distribución de medicamentos, pláticas y orientaciones sobre diversos temas. Asimismo, en materia de seguridad pública se levantaron las inquietudes de los vecinos y se tomaron medidas permanentes para salvaguardar la seguridad de las familias. Estas y otras acciones cambiaron la imagen urbana de estas primeras siete colonias visitadas en este primer año con “Ayuntamiento en tu Colonia”. Además, en cada una de las siete colonias se desarrolló un programa artístico – cultural para el deleite de las familias. Para el programa de “Adopta un Parque”, que en el mes de diciembre desarrolla la Coordinación de Relaciones Públicas, con motivo de las fiestas navideñas, se contó con el apoyo de 14 empresas, que contribuyeron enormemente en el lucimiento de igual número de parques o sitios de nuestra ciudad. Estas empresas u organismos, a los que les reiteramos nuestro agradecimiento por su contribución, son: Demar, con el parque Jesús Cervera Armas (Último Paseo); Halliburton, con El Caminero; Bufete de Mantenimiento Predictivo Industrial (BMPI), con el parque Miguel Hidalgo; el Consejo Coordinador Empresarial de Carmen, con el Monumento a la Bandera; SODEXHO, con el Parque a la Madre; Desarrollo Regional, en la calle 31; la Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, con el parque Cuahtémoc; Global Offshore México, con el parque Antón de Alaminos; Chedraui, con el parque del Playón; Surmar, con el parque Benito Juárez; la Coca Cola, con la explanada del Malecón; CEMZA, con el parque Marín; Impulsora Campechana (Corona), en el área de acceso al Chechén; y Perforadora México, con el Parque Central. Ayuntamiento en tu Colonia Las colonias que recibieron los servicios de “Ayuntamiento en tu Colonia” fueron: Morelos, Renovación I sección, Renovación III sección, Tecolutla, Restito de las Pilas, Fovissste y Volcanes. En particular, en estas siete colonias de la isla se desarrollaron las siguientes acciones: En la colonia Morelos se atendieron 23 contratos consistentes en dos reparaciones de tomas domiciliarias; dos reparaciones por fugas en los medidores; dos cambios de mangueras; una instalación de manguera; un desazolve de manguera; cinco correcciones de postura del medidor; tres atenciones de envío de oficio para la cavidad; un cambio de medidor roto; cuatro cambios de llaves de paso y un cambio de llave de paso por fuga. Asimismo, se colocó un tubo con registro y coladera sobre la calle 62 X 57; se realizó limpieza y relleno en la calle 57, entre la 60 y la 62; y se limpiaron 200 metros lineales de banquetas canal en la calle 62 entre avenida Camarón y calle 55. En lo referente al programa institucional “Ayuntamiento en tu Colonia”, Relaciones Públicas coordinó las acciones integrales de todas las dependencias municipales, con excelentes resultados en siete colonias de la ciudad, en donde se desplegaron acciones de file:///E|/administrador/1erInforme_/3/Capitulo 3_2.html[03/06/2013 11:34:20 a.m.] Untitled Document mantenimiento y rehabilitación en general de las infraestructuras vial, eléctrica, urbana e hidráulica, las cuales consistieron en bacheo, repavimentado, limpieza, chapeo, relleno de calles, descacharrización, podado de árboles,aplicado de pintura a parques y espacios deportivos, file:///E|/administrador/1erInforme_/3/Capitulo 3_2.html[03/06/2013 11:34:20 a.m.] <<Anterior Siguiente>> Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 Capítulo 3 - Calidez, Calidad, Cercanía y Honestidad Sobre las calles 57 entre 60 y 62 se construyeron 105 metros lineales de banquetas y guarnición; así como trabajos de bacheo con un total de 189 metros cuadrados y trabajos de repavimentación sobre las calles 57 por 60. De igual forma se realizaron pláticas de concientización del daño que hacen las aguas jabonosas y aguas negras que son vertidas a la calle. A 72 niños se les aplicó flúor y se les regaló cepillos de dientes; se dieron pláticas de orientación bucal a 135 personas; en ello participaron tres dentistas y seis médicos generales; 70 personas fueron atendidas con corte de cabello gratuito. Se habilitó la Caseta Policíaca y se realizaron rondines de vigilancia. En la colonia Renovación I sección se efectuaron 15 cambios de medidores, se repararon 8 fugas en la red hidráulica y se efectuaron 11 cambios de tomas; además, se pavimentaron retornos sobre la avenida Puerto de Campeche. Otras acciones en dicha colonia consistieron en barrido, chapeo, pintura y poda en avenidas, parques, canchas de usos múltiples y planteles educativos. Asimismo, se brindaron 48 consultas médicas y 86 cortes de cabello. Además se colocaron 119 flechas viales y 48 señalamientos de alto; se barrieron 4 mil 400 metros lineales de calles; se chapeó mil metros lineales; se levantaron 17.5 toneladas de cacharros; se aplicaron 3 mil 200 metros lineales de pintura sobre retornos y avenidas y se repararon cinco lámparas. Por otro lado, se dieron 37 consultas médicas y se realizaron 52 cortes de cabello. En la colonia Tecolutla se puso en funcionamiento la cancha de usos múltiples; se brindó mantenimiento con barrido, aplicado de pintura, levantamiento de cacharros, poda, limpieza de parques, áreas verdes y trabajos de concientización. El aplicado de pintura fue sobre mil 200 metros lineales; se pintaron 112 árboles y 42 postes, entre otras acciones. En la colonia Restito de las Pilas se repararon 6 fugas de agua; se cambiaron 10 tomas de medidores; se regularizaron 5 contratos; se retiraron unas 200 toneladas de basura, producto también del despalme de arbustos, y material lodoso; se rellenó con mil 645 metros cúbicos de material diverso varias calles de la colonia; se atendieron 57 predios en proceso de regularización y se rehabilitaron 4 postes de luz. De igual forma, se brindaron 74 consultas médicas y se atendieron a 87 personas con cortes de cabello. Con lo referente a la colonia Fovissste se cambiaron 18 tomas; se repararon 10 fugas de agua; se le dio servicio de mantenimiento a la línea colocada en la banqueta de la calle 31 para brindarle mayor presión hidráulica a ese sector de la isla; se colocaron dos filas de topes en la calle 31, entre avenida Isla de Tris y Periférica Norte; entre otras señaléticas. Asimismo, se barrieron 6 mil 200 metros lineales de vialidades; se chapearon mil 300 metros de monte; se levantaron 8.8 toneladas de cacharros; se aplicó pintura en 6 mil 450 metros lineales de guarniciones, así como en 328 árboles y 121 postes de luz; se rehabilitaron 12 postes de luz; además se efectuaron 58 cortes de cabello. En la colonia Volcanes destaca la continuidad entre las calles Paricutín e Ingenieros, con una longitud de 35 metros por 9.45 metros de ancho; se colocaron tres hiladas de topes; 11 señalamientos viales, dos señalamientos de precaución; se pintaron nueve filas de topes; se pintaron 28 árboles de planteles educativos; se rehabilitaron las porterías y <<Anterior Siguiente>> file:///E|/administrador/1erInforme_/3/Capitulo 3_3.html[03/06/2013 11:34:39 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 Capítulo 3 - Calidez, Calidad, Cercanía y Honestidad “Ignacio Manuel Altamirano” de la isla. y los tableros de la cancha de la colonia; se chapearon 800 metros en diversas calles; se barrieron 19 mil 400 metros de vialidades en toda la colonia; se levantaron 12.5 toneladas de cacharros; se rehabilitaron dos postes y tres luminarias; se dieron 130 consultas médicas en general y 43 en especialidades. Además de 135 cortes de cabello. Las escuelas de nivel secundaria que se beneficiaron con dicho apoyo fueron; Tele secundaria treinta y tres del Ejido Venustiano Carranza, Tele secundaria dieciséis del Ejido Gustavo Díaz Ordaz, Tele secundaria siete del Ejido General, Ignacio Gutiérrez, la secundaria técnica treinta y cinco de Isla Aguada y secundaria general catorce de Sabancuy. Acceso a la Educación A la par, contribuimos con el fomento de los valores que nos identifican como nación y como campechanos mediante la celebración de catorce ceremonias cívicas en igual número de instituciones de nivel básico. En la Península de Atasta, a principios del año en curso abanderamos catorce escoltas de igual número de escuelas primarias y dos de secundarias. Nuestros niños han sido especialmente valorados por la presente administración, se instauró con todas las formalidades el cabildo infantil que estuvo integrado por los alumnos más destacados de nivel primaria en el municipio. Reconocimiento a la docencia Esta administración se pronunció desde el primer día por contribuir a la educación de nuestros niños, niñas y jóvenes. A través de la Dirección de Educación, Cultura y Deporte, se visitaron en el Municipio, noventa y cinco escuelas de todos los niveles y una vez conocidas las necesidades, trabajamos en el mantenimiento de muchas de ellas, entre éstas las primarias; “Ignacio Manuel Altamirano”, “Rafael Ramírez”, “Niño Artillero” y “Alicia María Calderón” y las secundarias; “Eti 40” y “Secundaria General 17”. En todas las escuelas recibimos muestras de afecto por parte de maestros, alumnos y padres de familia, muchas de las escuelas nunca habían sido visitadas por las autoridades municipales. Apoyamos con recursos del programa “Escuelas de Calidad” a veinte instituciones del Municipio, donando para cada una de ellas cinco mil pesos para un monto total de cien mil pesos, entre las escuelas beneficiadas se incluyen; el Centro de Atención Múltiple número siete, los jardines de niños, “Estefania Castañeda” y “Sabancuy” de Sabancuy, “Juan de la Cabada Vera” de San Antonio Cárdenas y “Perla del Golfo”, “Estefanía Castañeda”, O.M.E.P., “Adamantina Andrade Heredia” y “Julieta Rubio Domínguez” de esta ciudad. Al igual que las primarias; “Narcizo Mendoza” de Sabancuy, “Venustiano Carranza” de Isla Aguada, “Justo Sierra Méndez” del Ejido, Abelardo L. Rodríguez”, y “Año de la Patria”, Valor a quien valor merece, bajo este principio, rendimos homenaje a nuestros queridos maestros Beatriz Pacheco Díaz y Gualberto Pech Flores con motivo de su jubilación, también inauguramos una exposición fotográfica de profesores fallecidos, organizamos el festejo a los maestros en su día, y cuatro desfiles con motivo de diversas conmemoraciones. Lo mejor de nuestro deporte El fomento y la promoción del deporte en el municipio es file:///E|/administrador/1erInforme_/3/Capitulo 3_4.html[03/06/2013 11:34:55 a.m.] <<Anterior Siguiente>> Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 Capítulo 3 - Calidez, Calidad, Cercanía y Honestidad También en la búsqueda de talentos, realizamos tres carreras de ciclismo, fomentamos la liga de béisbol infantil “talentos del futuro”, celebramos dos festivales atléticos y el circuito municipal de ajedrez. una de prioridades, estamos comprometidos a generar las condiciones que permitan a todos practicar alguna disciplina y con ello mejorar la calidad de vida de nuestros ciudadanos. Por eso, hicimos una evaluación del estado en que recibimos toda la infraestructura deportiva y en forma posterior, con el apoyo de la dirección de servicios públicos se brindó mantenimiento a todas y cada una de las instalaciones. Mes con mes evaluamos el estado de los espacios deportivos y se aplica el mantenimiento requerido, a la fecha, en mantenimiento se ha invertido un monto de doscientos veintiocho mil treinta y dos pesos. Con una excelente respuesta ciudadana, acción que agradecemos, se volvió a integrar el consejo municipal de béisbol y continuamos con la reestructuración de los comités deportivos. A propósito de ello, tras el paso del huracán “Dean” varias instalaciones deportivas se vieron afectadas. A la fecha todas se encuentran funcionando de manera normal. También hemos impulsado la capacitación de los entrenadores locales en disciplinas deportivas como atletismo, fútbol, béisbol, básquetbol y voleibol. El nueve de mayo de dos mil siete, firmamos el convenio de colaboración y coordinación institucional entre el Instituto del Deporte del Estado de Campeche, la Secretaría de Educación, Cultura y Deporte del Estado a través del departamento de educación física, y nuestro Ayuntamiento; a fin de fortalecer e impulsar la práctica del deporte en el municipio y apoyar a los atletas de alto rendimiento. Todas las disciplinas deportivas han tenido nuestro respaldo en Carmen, sin embargo, hemos puesto mucha atención a los nuevos valores. Y ya que hablamos de béisbol, la presente administración erogó recursos por el orden de los trescientos mil pesos para apoyar a los azulejos del ayuntamiento de Carmen en la liga estatal campechana de béisbol y también cubrimos los gastos de transportación y alimentos del equipo Azulejos que nos representó en la liga estatal de béisbol Sub20. De igual manera brindamos un apoyo económico por la cantidad de ciento cincuenta mil pesos para el equipo Camaroneros de Carmen que nos representó en la liga profesional peninsular de básquetbol. En cuanto a material deportivo entregado a grupos, ligas, comités vecinales consistente en uniformes, balones, redes, porterías, trofeos, medallas, equipos deportivos se ha invertido un monto de trescientos setenta y seis mil trescientos once pesos. El premio municipal del deporte 2006 fue entregado el veinte de noviembre de ese año a; Luís Carlos Torres Rosas en ajedrez, Danilo Carlo Contreras Abreu en Tae Kwon Do, a Rita Rosalía Torres Rosas, I s a b e l l a F i e r r o S a u l , G o l f ; emos apoyado a Maria Fernanda Gallegos Martínez en Karate Do, Manuel Olan en salto de Altura y Ana Azuela en ajedrez. a j e d r e z ; Apoyamos con la transportación y uniformes deportivos por un monto de sesenta y dos mil pesos a equipos locales que han acudido a diversos puntos del país a representarnos en varias disciplinas deportivas. file:///E|/administrador/1erInforme_/3/Capitulo 3_5.html[03/06/2013 11:35:14 a.m.] <<Anterior Siguiente>> Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 Capítulo 3 - Calidez, Calidad, Cercanía y Honestidad Festejar a nuestras comunidades Maria Fernanda Gallegos Martínez en Karate Do, a Ricardo Corazón de León Shields en atletismo, a Daniel Arguelles Muñoz en tenis y a David Decelis Rivera en atletismo, los tres últimos destacados deportistas especiales. “LagunArte” Cabe señalar que el veintitrés de octubre de dos mil seis, firmamos con la Universidad Autónoma de Carmen un convenio de colaboración que nos permite conjuntar esfuerzos y dar mayor alcance a los proyectos en materia de arte, cultura y deporte en nuestro municipio. Apoyamos mediante la coordinación de festejos municipales con festivales artísticos en las ferias en las comunidades de Conquista Campesina, Sabancuy, Isla Aguada, Pital Nuevo, Mamantel, Aguacatal, Chicbul, Chekubul, Nueva Chontalpa y Nuevo Progreso, así como también impulsamos la feria del mangle 2007 en San Antonio Cárdenas que por vez primera se realizó e integró a las comunidades de la Península de Atasta. Por lo que respecta a la difusión de la cultura, promoción cívica y recreación, se llevaron a cabo, cuarenta y ocho festivales dominicales en el área de playa norte, la explanada del malecón y la plaza cívica “siete de agosto”, sesenta y cinco serenatas en el parque principal “Ignacio Zaragoza” y el parque “central” así como también seis homenajes cívicos. En la Tercera edición del Festival Internacional Cervantino erogamos recursos por doscientos noventa y cinco mil ochocientos sesenta y ocho pesos. El Cuarto Festival Cultural “Carmen dos mil seis” lo llevamos a cabo con un presupuesto de cuatrocientos ochenta y siete mil setecientos cincuenta pesos. A través de la casa de la cultura promovimos nuestras tradiciones y costumbres mediante eventos como el concurso de altares y calaveras que en su edición dos mil seis fueron ganados por el club Rotaract “Guarixé” y la ciudadana, Lina Morales Martínez. Dentro de dicho convenio, el Tercer Festival de Primavera de la Laguna de Términos tuvo una inversión por el orden de los trescientos sesenta y cuatro mil trescientos treinta y un pesos. El Festival Internacional de Teatro Carmen dos mil siete, fue otro evento que realizamos conjuntamente con la UNACAR por el orden de los ciento treinta y seis mil setecientos treinta y siete pesos y cincuenta centavos. Apoyamos a instituciones educativas con equipos de sonido en seiscientas nueve ocasiones. Aquí en la isla cumplimos con nuestras tradicionales celebraciones como el Carnaval, Fiesta del Mar, Feria de Julio y la antigüa Feria del Guanal mediante el apoyo constante del Comité de Festejos de la Ciudad. Festejamos también el Día Internacional de la Danza, promovimos nuestras tradiciones e impulsamos los talleres de danza mexicana infantil, salsa, bailes árabes, de orquesta de cámara y de folklore. Cultura para todos Por lo que respecta a la coordinación municipal de bibliotecas, dotamos de nuevos libros a las siete comunidades que cuentan file:///E|/administrador/1erInforme_/3/Capitulo 3_6.html[03/06/2013 11:35:25 a.m.] <<Anterior Siguiente>> Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 Capítulo 3 - Calidez, Calidad, Cercanía y Honestidad En el auditorio del museo se han realizado veintiún conferencias sobre derechos humanos y veintidós eventos generales. Finalmente, en enero del presente año establecimos contacto con el Instituto Iberoamericano de Cultura del Estado de Texas, Estados Unidos. El pasado mes de junio dos profesores Instituto impartieron un curso de apreciación musical. de dicho El mencionado organismo proporciona a este municipio apoyo para el desarrollo de proyectos, para la formación y capacitación de talentos, el acercamiento a las artes y la difusión de la cultura. Un compromiso de género con nuevos libros a las siete comunidades que cuentan con sala de lectura y a las cinco que cuentan con biblioteca. En la biblioteca local “Benito Juárez García” número veintitrés se instaló el taller de computación donde se llevaron a cabo seis cursos para niños entre seis y trece años. Con el apoyo del Instituto Nacional de Antropología e Historia se realizaron cinco conferencias sobre “Liderazgo pirata inglés en la laguna de Términos”, “Exploraciones subacuáticas en las costas de Campeche”, “exploraciones recientes en Edzná, Campeche”, “Genealogía lagunera; familias de Ciudad del Carmen, siglos diecinueve y veinte” y “Puertos mayas prehispánicos de la costa de Campeche”. El teatro de la ciudad, “Luis Donaldo Colosio” ha sido sede en noventa y un ocasiones de eventos como festivales de danza, escolares, pastorelas, congresos partidistas, eventos religiosos, conferencias y presentaciones de todo tipo. Concientes de la importancia de integrar a nuestras mujeres a mejores condiciones de vida y de hacer respetar sus derechos, a través del Instituto Municipal de la Mujer estamos haciendo un gran esfuerzo institucional. El museo de la ciudad “Victoriano Niévez Céspedes” ha sido visitado por cuatro mil seiscientos cincuenta y siete personas entre alumnos de escuelas públicas y privadas y público en general. A la fecha, se han impartido de manera gratuita los cursos de manualidades, cultura de belleza, corte y confección e informática tanto en esta ciudad como en Isla Aguada, Aguacatal y San Antonio Cárdenas en beneficio de mil sesenta mujeres. Bajo la supervisión del Instituto Nacional de Antropología e Historia llevamos a cabo la rehabilitación y mantenimiento del edificio donde a la fecha se han realizado 3 cursos de superación personal e interpretación del himno campechano. En las instalaciones del museo de la ciudad también se han montado siete exposiciones entre éstas; las pictóricas “Trazos, líneas y formas”, “Óleos sobre tela” y “El Carmen de ayer”, la colectiva de pintores jóvenes locales, las escultóricas, “Rostros” y “exposiciones sin expresiones” y los “logros del Almirante”, ésta última que concentró artículos personales del legendario pelotero Carmelita Nelson Barrera Romellón que en paz descanse. En tanto, cien mujeres han participado en los talleres, “los derechos de la mujer”, “autoestima” y “la mujer y su sexualidad”. También a través del área jurídica se han brindado doscientos cincuenta asesorías a igual número de féminas y trescientos treinta y siete más han recibido terapia psicológica. Muchas de ellas continúan recibiendo la debida atención de manera gratuita. <<Anterior file:///E|/administrador/1erInforme_/3/Capitulo 3_7.html[03/06/2013 11:35:35 a.m.] Siguiente>> Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 Capítulo 3 - Calidez, Calidad, Cercanía y Honestidad pagar la cantidad de quinientos sesenta y nueve mil novecientos sesenta y nueve pesos y treinta y nueve centavos, acción que haremos en los siguientes meses. Dos abogadas e igual número de psicólogas trabajan diariamente con nuestras mujeres que han sido víctimas de violencia de algún tipo, una vez superada su situación, se les brinda todo el apoyo para que se incorporen a los talleres o cursos del Instituto. Con absoluta responsabilidad se han manejado los recursos económicos por el orden de los seis millones, novecientos dieciséis mil, ciento treinta y nueve pesos y setenta centavos que han permitido el correcto funcionamiento de diversos programas y la ejecución de importantes obras en materia de mejoramiento de viviendas, agua potable, impulso al quehacer turístico, pavimentación en esta ciudad y las comunidades de Sabancuy, Mamantel y Aguacatal, electrificación, infraestructura deportiva, apoyo a la producción primaria, planeación y el Fondo para la Infraestructura Social Municipal. Esta administración municipal alienta con todas sus fuerzas la superación personal de nuestras mujeres, por ello, firmamos un convenio entre el Instituto Municipal de la Mujer y el CONALEP mediante el cual cada vez más mujeres se preparan para incorporarse a las actividades productivas adquiriendo conocimientos de informática. Tan solo mediante los cursos básicos de computación se han atendido a más de seiscientas mujeres de todo el Municipio. A la fecha, el Instituto Municipal de la Mujer tiene enlaces en Isla Aguada, Sabancuy, Aguacatal y San Antonio Cárdenas. Se destaca que con los recursos del fondo de apoyo a la producción primaria se han beneficiado muchos de nuestros amigos agricultores y ganaderos pues se han construido jagueyes y suministrado rollos de alambre de púas y malla borreguera. A través del Instituto Municipal de la Mujer seguiremos trabajando con pasión para erradicar la violencia contra ese ser maravilloso que nos dio la vida y continuar en la construcción de la equidad de género. Respecto a los recursos del convenio con Petróleos Mexicanos del año dos mil seis se destacan los beneficios en los siguientes rubros: estímulos a la educación básica, agua potable, alcantarillado, urbanización, guarniciones y banquetas, pavimentación en zonas populares, electrificación, infraestructura educativa y deportiva, fomento de establecimientos turísticos y esparcimiento, impulso al abasto y comercialización de ganado bovino, apoyo a la producción primaria, fomento a la producción y productividad, protección de áreas y cauces naturales, tratamiento de aguas residuales, seguridad pública, alcantarillado y mantenimiento de sitios históricos y culturales. Honestidad A la fecha se han invertido recursos económicos por el orden de los trece millones trece mil setecientos veinticinco pesos y trece centavos. La deuda contraída por el Ayuntamiento con diversos proveedores y prestadores de servicios al treinta de septiembre de dos mil seis ascendía a treinta y cuatro millones, ciento setenta y nueve mil seiscientos treinta y siete pesos con ochenta y cuatro centavos. Como parte del compromiso de finanzas sanas y saludables, hicimos un gran esfuerzo y la deuda pública prácticamente está liquidada. Al día de hoy, de la deuda original sólo nos resta por file:///E|/administrador/1erInforme_/3/Capitulo 3_8.html[03/06/2013 11:35:45 a.m.] <<Anterior Siguiente>> Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 Capítulo 3 - Calidez, Calidad, Cercanía y Honestidad Por lo que respecta a la tesorería, con recursos del programa “HABITAT”, tan sólo en dos mil seis, se ejercieron recursos por el orden de los veinticuatro millones setecientos doce mil ciento cincuenta y nueve pesos con veintisiete centavos. Entre las obras que se han ejecutado con estos recursos se incluyen la construcción de guarniciones en la colonia Morelos, el malecón por Caleta, avenida Juárez y calle sesenta y ocho, así como la construcción de guarniciones en la colonia Renovación y avenida Central, la construcción de guarniciones en la colonia 23 de Julio, la construcción de guarniciones y banquetas en la Unidad Deportiva Isla de Tris, el suministro y colocación de barrera de contención en la avenida del mismo nombre, la pavimentación con carpeta asfáltica en calles de la colonia obrera, la pavimentación con carpeta asfáltica en malecón de la caleta por calle setenta y ocho y avenida Boquerón del Palmar, y la pavimentación con carpeta asfáltica en la avenida Ingenieros por avenida Isla de Tris y avenida. Puerto de Progreso. Con estos recursos también se han impulsado e impartido los talleres de formación de jóvenes en prevención de conductas de riesgo, el taller de estrategias psicosociales para la prevención del uso y abuso de drogas en los adolescentes, el de alternativas en la búsqueda de soluciones para la discriminación y violencia familiar, los de capacitación a familias con personas con capacidades diferentes y el de autoestima para añosos. Otras acciones son: el otorgamiento de estímulos a estudiantes de educación superior para realizar servicio en tareas de contraloría social, los cursos de manualidades, panadería, computación, para capacitación laboral comunitaria, de cultura de belleza y corte y confección. unidades hidrosanitarias y la construcción de cincuenta y un unidades básicas de viviendas rurales (pie de casa) en varias localidades. Eficiencia en los recursos A través de la Unidad Administrativa de este Honorable Ayuntamiento se han adquirido importantes recursos materiales que en gran medida han contribuido a que las diversas áreas funcionen con mayor eficiencia y en otros casos contribuyen al beneficio comunitario y la seguridad de prestadores de servicios. Entre los bienes que la presente administración ha adquirido a través de la mencionada dependencia se incluyen; una ambulancia para servicios de urgencia equipada con unidad de terapia intensiva tipo dos entregada a los habitantes de Nuevo Progreso y otra ambulancia de tipo clásica entregada a los habitantes de Atasta. Por otra parte, a través del programa de mejoramiento de viviendas se han ejercido recursos por el orden de los cuatro millones cero sesenta y seis mil cuarenta y un pesos con sesenta y tres centavos en la construcción de ciento cincuenta Dos camiones pipas, un recolector de basura, tres camiones de volteo, una retroexcavadora con martillo hidráulico y un remolque lowboy de tres ejes. A éstos hay que agregarle que para fortalecer la seguridad pública en Carmen se han adquirido; diez motocicletas y cinco patrullas equipadas, chalecos antimotines y uniformes. Otras adquisiciones son; motocicletas y medicamentos. nueve camionetas, dieciocho Entre las dependencias beneficiadas con parque vehicular figuran; Obras y Seguridad Pública, Desarrollo Social, Servicios públicos, Tesorería, y Bienestar Social así como también las comunidades de Atasta, Mamantel y Sabancuy. Todo lo adquirido suma recursos por el orden de los file:///E|/administrador/1erInforme_/3/Capitulo 3_9.html[03/06/2013 11:35:58 a.m.] <<Anterior Siguiente>> Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 Capítulo 3 - Calidez, Calidad, Cercanía y Honestidad Situación Patrimonial de dicha Secretaría el oficio de la denuncia correspondiente, acompañado del expediente administrativo ya mencionado y todos sus soportes documentales. trece millones, ciento setenta y siete mil trescientos setenta y cinco pesos y sesenta y un centavos. A todo esto se suma que la Unidad Administrativa a través de su departamento de informática ha implementado los software que permiten mayor eficiencia en el control de combustible y la emisión de vales de gasolina, control de nómina, inventarios, parque vehicular y control de personal. La honestidad en el manejo de los recursos nos permite lograr que la participación social registre una aportación importante en el desarrollo integral y sustentable que se quiere alcanzar para este Municipio. El caso está en manos de la autoridad competente a la cual le estamos dando todo el apoyo que requiere. De igual forma, este órgano interno de gobierno brindó en este primer año un total de diecinueve asesorías jurídicas; once fueron a ciudadanos y ocho a dependencias municipales. Asimismo, contribuyó, –junto con la Coordinación Jurídica, Obras Públicas y la Unidad Administrativa-, para la elaboración de proyectos internos y de apoyo a dependencias: Esta coordinación interinstitucional se desarrolló con el objeto de eficientar estructuras y lograr objetivos generales y particulares. De octubre de dos mil seis a marzo de dos mil siete, la Contraloría Interna con base a las acciones de revisión y verificación de los controles administrativos y de los procesos de aplicación normativa, elaboró informes técnicos definitivos que contienen los resultados de la revisión a una muestra de dieciocho obras públicas de un total de cuarenta y dos que forman parte de los programas de inversión de obras públicas del ejercicio presupuestal dos mil seis en los apartados de: establecimientos turísticos y de esparcimiento, urbanización, pavimentación e infraestructura deportiva. En lo general, internamente se recepcionaron, controlaron y se le dio seguimiento a las declaraciones patrimoniales aplicables al presidente, directores, coordinadores, jefes u homólogos, personas que administren y/o recauden los fondos municipales. De los informes técnicos definitivos se encontraron inconsistencias en la actuación de los servidores públicos de la Administración Pública Municipal anterior, que en su momento tuvieron bajo su cargo la adjudicación, contratación, ejecución y vigilancia de las citadas cuarenta y dos obras, lo que motivó la apertura de un expediente administrativo donde se concentró toda la información relacionada con el caso. Debido a que éstas obras involucran recursos federales, la autoridad competente para deslindar las responsabilidades administrativas que procedan es la Secretaría de la Función Pública, por lo que el pasado dieciséis de marzo del año en curso se entregó en la Dirección General de Responsabilidades y file:///E|/administrador/1erInforme_/3/Capitulo 3_10.html[03/06/2013 11:36:09 a.m.] <<Anterior Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 4 - Obras y Servicios que Sí Mejoran Obras Públicas La Dirección de Obras Públicas Municipales, con el fin de brindarle el adecuado mantenimiento a la infraestructura vial, al sistema de desagüe y al equipamiento urbano en general de la ciudad, así como a los del interior de nuestro municipio, desde el mes de octubre de 2006, en que inició nuestro período de gobierno, desarrolló un intenso programa de pavimentado, bacheo, rastreo, relleno, repavimentado, limpieza y desazolve de banquetas canal, caños y cañuelas, entre otras acciones. Dentro del Convenio del Anexo de Ejecución de Petróleos Mexicanos, correspondiente al año 2006, la actual administración ejerció recursos por el rubro de los 23 millones 450 mil 349 pesos. Con estos recursos se construyeron las banquetas y las guarniciones de la continuación del malecón de La Caleta, en el tramo comprendido entre la avenida Periférica Norte y Boquerón del Palmar. Entre los trabajos de pavimentaciones con carpeta asfáltica destacan los realizados en el acceso al fraccionamiento Santa Rita; en la prolongación de la avenida Corregidora, entre Niños Héroes y arroyo de La Caleta; en la colonia Malibrán; en la avenida Edzná, en el fraccionamiento Mundo Maya; y en la avenida Nardos, entre Azucena y Navegantes. Al respecto, especial mención merece la pavimentación con carpeta asfáltica de la avenida principal de la Villa de Isla Aguada. Así como la remodelación y construcción de paraderos para el transporte público en el primer cuadro de la ciudad y la remodelación del parque público en la colonia Héctor Pérez Martínez. Además de la puesta en funcionamiento de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales del Mercado Alonso Felipe de Andrade. Dentro de los recursos económicos del Fondo de Apoyo a la Infraestructura Social (FAIS) 2006 se ejerció un total de 13 millones 669 mil 931.50 pesos, con los cuales se efectuaron trabajos de pavimentación con carpeta asfáltica, destacándose estas labores en el malecón de La Caleta, entre la calle 78 y avenida Boquerón del Palmar; en la avenida Ingenieros, entre avenida Isla de Tris y avenida Puerto de Progreso; y los de diversas calles de la colonia Obrera. Otras acciones a destacar, desarrolladas con los recursos del FAIS, son: la construcción de guarniciones en la Caleta, entre avenida Juárez y calle 68; en la avenida Edzná, en el fraccionamiento Mundo Maya; y en la avenida Central, en la colonia Renovación. En Puerto Rico se rehabilitó la infraestructura eléctrica de la línea de media tensión para el bombeo de agua potable. En la comunidad guarniciones. de Nuevo Progreso se construyeron En la Ribera de San Francisco se construyó Cancha de Usos Múltiples. Asimismo, en la colonia Tecolutla se construyó una Cancha de Usos Múltiples. De igual forma, se desarrollaron trabajos de pavimentaciones, guarniciones, banquetas y relleno de calles en diversas colonias y fraccionamientos de la ciudad, así como en áreas públicas. Siguiente >> file:///E|/administrador/1erInforme_/4.html[03/06/2013 11:37:10 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 4 Obras y Servicios que Sí Mejoran como en Aguacatal y Sabancuy también se desarrollaron labores de pavimentación con carpeta asfáltica. Asimismo, la construcción del Centro de Atención integral para Indigentes; el suministro, siembra de pasto y construcción de áreas recreativas en la Unidad Deportiva Isla de Tris; y la construcción del Módulo para el Tratamiento de Aguas Residuales del Rastro Municipal, además del suministro de mil 750 metros cúbicos de mezcla asfáltica para diversos trabajos. En la ciudad se realizaron ampliaciones de la red eléctrica en el malecón de La Caleta, entre avenida Juárez y calle 68; y la construcción de la plaza de acceso al arco de Fiesta del Mar. Otras acciones fueron: suministro de mezcla asfáltica para trabajos diversos en la ciudad y otras acciones complementarias de pavimentación en comunidades; así como la ampliación y construcción de la barda del Módulo de Salud de la colonia Benito Juárez. Los recursos del FAIS 2006 también fueron ejercidos en la construcción y equipamiento del paradero del Mercado Morelos; en la adquisición de 150 módulos de gradas tubulares desarmables para eventos deportivos, artísticos y culturales; en la adquisición de 100 bancas de concreto para diversas obras, como son: los paraderos de transporte urbano, las áreas verdes y recreativas, así como en la Unidad Deportiva Isla de Tris. Respecto a esta unidad deportiva, cabe mencionar que, en los terrenos que ocupa sus instalaciones, se readecuó y se rediseño el proyecto arquitectónico, creándose un área de estacionamiento y parque infantil, lo que se complementó con alumbrado público y puertas de acceso. Además, aproximadamente 1.5 millones de pesos se destinaron a la construcción del Salón de Usos Múltiples para Adultos en Plenitud de la comunidad de Aguacatal, construcción de plaza y andadores en esta misma comunidad y pavimentación con carpeta asfáltica en comunidades como Enrique Rodríguez Cano y Sabancuy. Ya como el Fondo para la Infraestructura Social Municipal (FISM) 2007, en el presente año se ejercieron recursos por el rubro de los 6 millones 761 mil 359 pesos. Estos recursos se aplicaron en construcción de canchas de usos múltiples en las comunidades de Ignacio Gutiérrez y Chicbul; y en las respectivas ampliaciones de la red eléctrica en las comunidades de Mamantel y 18 de Marzo. Tanto en Mamantel, Cabe mencionar que, con estos mismos recursos, se inició la reconstrucción del parque El Caminero, en donde se ubica la estatua de la Mujer Campechana. De los recursos del Convenio del Anexo de Ejecución de Petróleos Mexicanos 2007, más de 30 millones pesos se destinaron para la pavimentación con concreto hidráulico de 63 mil 323.57 metros cuadrados de calles de la ciudad, en obras que sí mejoran. Los tramos pavimentados con concreto hidráulico son los correspondientes a las calles 22, entre 41 y 41 A; la avenida Juárez, entre la glorieta del Cañón y el Obelisco; la calle Ballena, entre Coral y Jurel; la 38, entre malecón de La Caleta y avenida Eugenio Echeverría Castellot; la 53, entre 76 y 86; la calle 37, entre avenida Periférica Norte y calle 66; avenida Puerto de Progreso, entre avenida Puerto del Carmen y calle Palmas. Otras tantas se sumarán posteriormente. Cabe mencionar que la remodelación de la Plaza de Acceso al Centro de Exposición Arturo Shields Cárdenas se realizó por un monto de dos millones setecientos veintisiete mil doscientos diecisiete pesos. << Anterior Siguiente >> file:///E|/administrador/1erInforme_/4/Capitulo 4_1.html[03/06/2013 11:37:24 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 4 Obras y Servicios que Sí Mejoran Con recursos del gasto corriente, de igual manera, se emprendieron algunas acciones: En el rubro de bacheo se atendió oportuna y eficientemente a la gran mayoría de las colonias y fraccionamientos de la ciudad, en donde se aplicó un total de 42 mil 336 metros cuadrados de mezcla asfáltica para bacheo. Ante la urgente necesidad de atacar con efectividad el deterioro de las calles y avenidas, en plena época de lluvias, se tomó la puntual y oportuna decisión de rehabilitar temporalmente las arterias averiadas –en tanto se atenuaban las lluvias- con el programa emergente de bacheo con gravón. Se atendieron, así, diversas calles y avenidas, con cobertura en todos los puntos de la isla, en donde se distribuyeron en total 690 metros cúbicos de gravón. En otros casos, por el marcado deterioro de la superficie de rodamiento de algunas arterias de la ciudad, se determinó realizar trabajos de repavimentación con mezcla asfáltica. En este sentido, diversas calles y avenidas de colonias y fraccionamientos tales como Primero de Mayo, Belisario Domínguez, Arcila, Santa Isabel, Francisco I. Madero, Guadalupe, Insurgentes, Malibrán, Miami, Morelos, Obrera, Playa Norte, Asa Poniente, Petrolera, Plutarco Elías calles, Puerto Pesquero, Tecolutla y Volcanes, fueron repavimentadas con un total de 36 mil 163 metros cuadrados de asfalto tradicional. Asimismo, se desplegaron las labores de rastreo de calles, consistentes, principalmente, en el nivelado y compactado de calles con la aplicación de relleno pétreo, con el fin de mantener en buen estado las vialidades que aún no cuentan con encarpetado asfáltico. Así, fueron diversas las colonias y fraccionamientos en los que se llevaron a cabo estos trabajos, mismos que consistieron en la rehabilitación de un total de 155 mil 468 metros cuadrados de calles y áreas públicas rastreadas. Se llevaron al cabo también trabajos de relleno de calles y espacios públicos con azolve, escombro, gravón o con grava cimentada, con mayor atención en las colonias que recurrentemente, por efectos de la lluvia y de la alta marea, sufren de inundaciones recurrentes. Precisamente, a fin de atenuar estos efectos, se procedió con oportunidad al relleno de calles y espacios públicos con azolve: 18 mil 753 metros cúbicos de azolve fueron utilizados para el relleno de esas áreas identificadas como críticas. Siete mil 842 metros cúbicos de escombro se distribuyeron para ese mismo fin; asimismo, 105 metros cúbicos de gravón y 105 metros cúbicos de grava cimentada. En total, para el relleno de calles y algunos espacios públicos con material de azolve, escombro, gravón y grava cimentada, se utilizó 26 mil 805 metros cúbicos de esos materiales. En lo referente al mantenimiento y buen funcionamiento de nuestro sistema de desagüe pluvial, intensificamos las labores de monitoreo, limpieza y desazolve permanente de las banquetas canal, caños y cañuelas, así como de sus respectivos cárcamos de bombeo. Para el rescate de este importante sistema, mismo que a nuestra llegada adolecía de un marcado abandono, incluido los cárcamos de bombeo, cuyas bombas estaban fuera de funcionamiento y los canales y caños se encontraban totalmente azolvados, se diseñó un programa precisamente para su rescate. file:///E|/administrador/1erInforme_/4/Capitulo 4_2.html[03/06/2013 11:37:57 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 4 Obras y Servicios que Sí Mejoran De esta manera, desde octubre de 2006 ha sido constante las acciones de limpieza y desazolve de un total de 33 mil 238 metros lineales del sistema de desagüe en la isla. Estas acciones preventivas demostraron su eficacia y lo acertado de la decisión de implementar dicho programa de monitoreo y desazolve permanente de nuestro sistema de desagüe, lo que permitió que con rapidez las calles quedaran libres de las aguas, producto de la contingencia del pasado mes de agosto. Cabe resaltar que, en apoyo a las acciones de saneamiento ambiental, se puso en marcha un programa de clausura de banquetas canal, por considerárseles a algunas de ellas fuentes de contaminación y riesgo sanitario. Unos 7 mil metros lineales ya fueron cerrados. Éstas ya no eran adecuadas conductoras de agua y sí, en cambio, eran utilizadas por vecinos para conectar sus respectivas fosas sépticas, con el consecuente perjuicio ambiental y de riesgo sanitario que ello representaba. En esos lugares, el proceso de desagüe se ha resuelto con la introducción de drenaje pluvial y el correcto nivelado de las calles. Aunado a lo anterior, se inició también el saneamiento del arroyo de La Caleta, en el tramo correspondiente a la colonia Ortiz Ávila, en donde se recolectaron más de cien toneladas de residuos sólidos. Paralelo a estas acciones, anunciado inclusive en los Primeros Cien Días de Gobierno, se emprendió un programa de rehabilitación y construcción de banquetas y guarniciones, con el objetivo de homogenizar paulatinamente esta infraestructura en toda la ciudad. Esta exigencia -que posteriormente se extenderá- la empezamos por casa, es decir, por las áreas de uso público principalmente: Así, se construyeron 3 mil 801.29 metros cuadrados de banquetas y dos mil 405.50 metros lineales de guarniciones con la donación del cemento para construcción proporcionado principalmente por la empresa trasnacional Slumberger Dowell y las constribuciones periódicas de las compañías Perforadora México y Halliburton de México. Los agregados utilizados en la ejecución de los trabajos mencionados y los salarios de mano de obra fueron cubiertos del gasto corriente municipal. El apoyo de la comuna a instituciones, principalmente a planteles educativos de nuestra localidad, ha sido constante: Con mano de obra se brindó apoyo en la construcción de 249 metros lineales de barda perimetral; en la construcción de 386.40 metros lineales de guarniciones y en la construcción de mil 18.79 metros cuadrados de banquetas. De igual forma, a los planteles educativos se les apoyó con 659 metros cúbicos de relleno, entre azolve y escombro. Derivado de la ruptura y el desacoplamiento de la tubería troncal de suministro de agua potable a la isla, que se presentó a principios de año por efectos de la marea en la zona de Punta San Julián, Obras Públicas apoyó al Sistema Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Carmen con el traslado y conformación de la barrera de contención que se formó con más de cinco mil metros cúbicos de material de escombro y arena de playa. Para la presente administración municipal, los rezagos en materia de obra pública del área rural del Carmen representan, más que un reto a vencer, un compromiso histórico con los carmelitas del interior de nuestro municipio. << Anterior Siguiente >> file:///E|/administrador/1erInforme_/4/Capitulo 4_3.html[03/06/2013 11:38:10 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 4 Obras y Servicios que Sí Mejoran Esta administración no puede concebir la justicia social sin las adecuadas políticas de integración de todos los carmelitas al desarrollo que se experimenta en la cabecera municipal. De igual forma, se dotaron a 20 comunidades con igual número de pares de porterías para sus campos deportivos, algunas incluyeron sus respectivas redes. Uno de nuestros grandes desafíos, plasmado como uno de los grandes ejes torales de nuestro gobierno, está precisamente en la efectiva integración del área rural al crecimiento y desarrollo de la isla. Dentro del programa institucional “Ayuntamiento en tu colonia” también se ejecutaron tareas de bacheo y otras acciones, no consideradas en las acciones ordinarias de la Dirección de Obras Públicas. Con base en la ejecución de “Obras que sí mejoran”, entendido como el desarrollo de infraestructura y equipamiento urbano de auténtica necesidad y de trascendental beneficio colectivo, en este caso, para todos los comunitarios, es como podremos cerrar en definitiva las brechas de desigualdad entre el Carmen urbano y el Carmen rural, para convertirnos en uno sólo, como principio de unidad y esfuerzo compartido que se requieren para mejorar juntos Carmen. Así, extraordinariamente, se atendió con urgencia a los habitantes de las diversas colonias en donde se llevó a cabo ese programa. Servicios eficientes En el área rural se desplegaron una serie de acciones, entre las que se destacan: bacheos, repavimentaciones, rastreo de calles, relleno pétreo, entre otras labores, muchas de las cuales se ejecutaron dentro del programa “Ayuntamiento en tu comunidad” y otras tantas dentro de las labores ordinarias de la dirección. Programas como este, nos ha permitido –en lo que se refiere a la obra pública- desarrollar los mecanismos idóneos para resolver con puntualidad, oportunidad e integralmente las necesidades de los carmelitas del área rural, camino –precisamente- a esa integración al desarrollo de la isla. A las comunidades de la región de los Ríos, de la Península de Atasta, de la sección de Sabancuy e Isla Aguada se les brindó atención con 3 mil 870 metros lineales de rastreo de calles; con 3 mil 942 metros cuadrados de repavimentación de vialidades; con 826 metros cuadrados de bacheo con mezcla asfáltica y con 7 mil 686 metros cúbicos de conformación y relleno de calles. Cabe resaltar que periódicamente se envía -en apoyo extraordinario- mezcla asfáltica a cada una de las comunidades, canalizada a través de las comisarías y agencias, para las labores propias de mantenimiento de las vialidades de cada población. De la gama de servicios públicos que el gobierno municipal brinda a la comunidad, sin duda, el referente al alumbrado público reviste mucha relevancia porque de él, de su adecuada y oportuna atención, de una u otra forma, depende el efectivo despliegue de otros servicios, tal es el caso –por ejemplo- de la Seguridad Pública y del libre esparcimiento familiar en parques y demás áreas públicas. En este primer año de ejercicio gubernamental, de un total de 865 reportes recibidos para la atención en materia de alumbrado público, se resolvieron favorablemente 822 reportes, lo que arrojó una efectividad del 95%, el restante 5%, es decir, 43 reportes quedaron en calidad de pendientes. << Anterior Siguiente >> file:///E|/administrador/1erInforme_/4/Capitulo 4_4.html[03/06/2013 11:38:26 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 4 Obras y Servicios que Sí Mejoran Así, también se realizaron un mil 230 reparaciones de postes; en este sentido, se desplegaron 10 trabajos de este tipo en el interior del municipio. Conscientes de que mantener en inmejorables condiciones todos los puntos de la ciudad, con base en una limpieza efectiva, oportuna y esmerada, contribuye en buena medida a elevar la calidad de vida de nuestros conciudadanos, además de que mejora radicalmente la imagen urbana de la isla, desde el primer día de nuestra gestión se diseñó un programa agresivo para erradicar la basura y demás residuos sólidos citadinos. De esta forma, en materia de limpieza se recepcionaron un total de 893 reportes, los cuales todos fueron solventados al 100%. Pero, además, se levantaron un total de 672 mil 706 kilos de basura en instituciones educativas; la limpieza en comunidades se tradujo en el levantamiento de 292 mil 139 kilos de basura; en comercios la recolección de basura fue de un millón 719 mil 070 kilos; en el mercado Alonso Felipe de Andrade se recolectó un total de 172 mil 990 kilos de residuos sólidos. Se realizaron 90 mil 940 apoyos a contenedores; se levantaron 394 mil 831 kilos de basura en basureros clandestinos y se recogieron dos millones 413 mil 483 kilos de desazolve de aguas negras. Aunado a lo anterior, se atendieron un total de 349 reportes ciudadanos en materia de desazolve, de los cuales se solventaron 344, con una efectividad del 99%. La Coordinación de Ecología recibió, por su parte, un total de 369 reportes ciudadanos, de los cuales se les dio curso a 366, con una efectividad en la atención oportuna del 99%, el restante uno por ciento está en curso. Ecología realizó 295 visitas a colonias y cuatro visitas a fraccionamientos; intervino en la supervisión de 18 podas de árboles, así como en 89 trabajos de aguas negras; desplegó 188 trabajos ante aguas jabonosas e intervino en 12 acciones ante la quema de basura. Asimismo, realizó 13 trabajos en terrenos baldíos y cinco trabajos por basura, así como sólo tres trabajos por agua en la vía pública. Se efectuó dos trabajos por aceite vertido en la calle, sólo un trabajo por olores fétidos; uno, por ruido; y uno, por cría de cerdo. Y cinco trabajos por residuos tóxicos. En atención a la imagen urbana de la ciudad, fueron recepcionados un total de 552 reportes ciudadanos, de los cuales 522 se atendieron eficazmente, lo que arrojó una efectividad del 95%. De forma paralela a lo anterior, igual en imagen urbana, se hicieron 829 mil 304 metros lineales de barrido en calles y avenidas de la isla; se recogieron 10 mil 194.7 toneladas de cacharros (descacharrización); se chapeó 117 mil 432 metros lineales; se aplicaron 107 mil 315 metros lineales de pintura en guarniciones; se utilizaron un mil 480 litros de pintura en árboles y se levantaron un mil 107 metros cúbicos de chapeo. Además se hizo el levantamiento de un mil 378 metros cúbicos de barrido; se levantaron un mil 757 metros cúbicos de basura y se desarrollaron 24 trabajos en mantenimiento general en toda la ciudad. En el rubro de Mantenimiento se atendieron 73 reportes ciudadanos, de los cuales se solventaron un total de 69 reportes, lo que se tradujo en una efectividad del 95%. << Anterior Siguiente >> file:///E|/administrador/1erInforme_/4/Capitulo 4_5.html[03/06/2013 11:38:36 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 4 Obras y Servicios que Sí Mejoran Pero, además, se efectuaron 193 trabajos de carpintería; 117 trabajos de refrigeración y 82 trabajos de aluminio. Lo básico en los servicios Parques y Jardines, por su parte, recibió un total de 309 reportes ciudadanos en atención a estas áreas públicas, mismos que se resolvieron satisfactoriamente con el programa de mantenimiento de parques y jardines. Asimismo, de manera paralela, se desplegaron 267 trabajos de barridos y rastrillados de basura; 183 trabajos de poda de pasto, con 12 podas de palmeras, 84 podas de jardineras y 129 podas de árboles; 97 trabajos de desorille de pasto, con dos desorilles de jardineras. De igual forma, se efectuaron cuatro trabajos de desmorres de ramas y siete desmorres de árboles; ocho deshierbes de monte, seis deshierbe de maguey, cinco deshierbe de pasto y cinco deshierbe de jardineras; 124 chapeos de pasto y 90 chapeos de monte; 15 raspados de tierra por debajo de guarnición; 42 cortados de árboles y ocho cortados de palmeras. Por otro lado, se realizaron 170 trabajos de pepena de basura; mil 111 viajes de recoja de basura y se dieron un total de 4,498,050 litros de agua potable. Todo lo anterior, en cuanto a la Coordinación de Parques y Jardines le corresponde. En cuanto al servicio de recolección de basura prestado a comercios, en 625 ocasiones se brindó éste, más 20 servicios de recolecta por volquetes, de los cuales se derivó un ingreso total de 420 mil 482 pesos. Más cinco mil 680 pesos por los servicios de recolecta por volquetes. En lo referente al mantenimiento de Maquinaria y Equipo, se realizaron 163 trabajos de mecánica diesel; 119 trabajos de mecánica a gasolina; 219 trabajos de plomería; 70 trabajos de mantenimiento interno; 139 trabajos en almacén general; siete trabajos electromecánico; 14 trabajos de hojalatería y pintura; 264 trabajos de soldadura y 64 apoyos. Dos trabajos de pinchaduras y 28 trabajos con el HIAB. La rehabilitación, el mantenimiento, la ampliación o el mejoramiento de la infraestructura urbana y de los edificios públicos, así como su correspondiente equipamiento y modernización, es una de las tareas primordiales de nuestra administración, pues con ello nos permitimos brindar a la ciudadanía un servicio de calidad de manera permanente, con el mínimo de perjuicios. Antaño, dicha infraestructura -como son los panteones, los mercados, el zoológico, el Casino del Mar, el rastro municipal y demás- carecía de la atención constante requerida, lo que se derivaba en un mayor perjuicio para la ciudadanía, porque recurrentemente debía prescindir de ella por sus desperfectos, además de que su mantenimiento demandaba mayores inversiones por el marcado deterioro que observaban por su abandono de tantos años de desinterés acumulado. Un plan de mantenimiento constante y periódico –y el mejoramiento programado de la infraestructura de nuestros inmuebles públicos- nos ha demostrado que podemos obtener importantes ahorros económicos y materiales por concepto de rehabilitación oportuna; pero, lo más importante, también nos ha permitido brindarle a la comunidad espacios dignos para nuestras familias. Desde la Dirección de Servicios Básicos emprendimos diversas acciones al respecto: << Anterior Siguiente >> file:///E|/administrador/1erInforme_/4/Capitulo 4_6.html[03/06/2013 11:38:46 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 4 Obras y Servicios que Sí Mejoran Se puso en funcionamiento la Planta Tratadora de Aguas Residuales del Mercado Público Alonso Felipe de Andrade. Con ello se evitará en gran medida la contaminación a la Laguna de Términos por los vertimientos a ella de desechos sólidos y líquidos. Cabe destacar que en este importante centro de abastos se realizaron trabajos de rehabilitación y cambio de toda la infraestructura eléctrica e hidráulica. Aquí se remplazaron los tradicionales interruptores eléctricos deteriorados por interruptores termomagnéticos. Por otro lado, en el Rastro Público Municipal se puso en funcionamiento también otra Planta Tratadora de Aguas Residuales, así como la Unidad de Manejo de Residuos Sólidos, mismos que vendrán a erradicar el proceso de contaminación de esa parte de la misma Laguna de Términos, asegurando una mayor salubridad a las áreas de sacrificio en beneficio de la comunidad. En este centro de sacrificio se practicaron un total de 3 mil 743 matanzas de bovinos y un total de 5 mil 200 porcinos. Esto ha quedado reforzado con la puesta en funcionamiento de dos reactores anaeróbicos, una laguna artificial con lirios acuáticos y un horno para la incineración de la sangre de los animales sacrificados, con un molino para procesar esta sangre. En el Mercado Morelos se llevaron a cabo obras importantes en beneficio de los usuarios y vecinos de este importante centro de abastos. Ahí, se construyó un paradero para camiones urbanos, se colocaron dos botes para basura peatonal; uno, en la entrada principal, y otro, en la posterior de este inmueble. Cumpliéndose así con una añeja demanda de los residentes de esa área de la isla. Se le brindó el mantenimiento adecuado al edificio con la aplicación en general de pintura. Y se reconstruyeron las banquetas de los costados de este mercado: por un lado, el correspondiente a la calle 57, se reconstruyó 71.40 metros lineales de banquetas por dos metros de ancho, y por el lado correspondiente a la calle 57-A se reconstruyó 85 metros lineales de banquetas por 1.10 metros de ancho. La limpieza, el chapeo y la recolección de basura permanente de las tres principales avenidas de Playa Norte, incluyendo el área de playas, se realizó de forma continua y estas acciones fueron integradas como parte del programa de rehabilitación y mantenimiento de inmuebles públicos a cargo de Servicios Básicos. En el Panteón “Último Paseo” se llevaron a cabo también algunas acciones para el mejoramiento de la imagen de éste: En la primera sección de pasillos del citado panteón se realizó la colocación de mosaicos y se desplegaron trabajos de rescate y remodelación, con aplicado de pintura en general, de los monumentos. En el Panteón “Colonia” se colocaron un aproximado de 200 metros cuadrados de adocretos en pasillos; instalación del alumbrado general; se realizaron acciones de relleno del interior con 140 metros cúbicos de material pétreo; se reparó la barda del área de la calle ballena. A fin de brindarle un servicio oportuno a la ciudadanía, se construyeron cuatro módulos con 264 criptas y cinco módulos con capacidad de 369 osarios. << Anterior Siguiente >> file:///E|/administrador/1erInforme_/4/Capitulo 4_7.html[03/06/2013 11:38:57 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 4 Obras y Servicios que Sí Mejoran En la Plaza de Artesanías y Gastronomía de igual forma se ejecutaron algunas acciones importantes tendientes a mejorar la infraestructura de la misma: Ahí, se efectuó el repintado de letreros en la entrada principal y a los costados del edificio. Además se emprendieron acciones de rehabilitación y mantenimiento de la tubería del área gastronómica. A ello se sumó el mantenimiento en general y aplicado de pintura en todo el inmueble. Destaca la remodelación de los sanitarios con la construcción de una nueva fosa séptica. En el Parque de Convivencia y Zoológico destaca el sustancial mejoramiento en la atención alimenticia de las especies existentes ahí: actualmente, el suministro de alimentación se incrementó sustancialmente a 100 kilogramos de cárnicos y 127 kilogramos de frutas y verduras diariamente, lo que se tradujo en un incremento de alrededor de un 40% de alimentos suministrados para todas las especies. Con ello se ha mejorado la alimentación y, en consecuencia, la calidad de vida de las especies albergadas en dicho zoológico. El Carmen Moderno Acciones de impermeabilización de techo se desarrollaron en el Casino del Mar, en donde, asimismo, se realizaron reposiciones de ventiladores, se cambiaron ocho puertas de madera en baños y camerinos, se le brindó mantenimiento y aplicado de pintura en general al edificio. Además, se desplegaron trabajos de reparación de su techo, remozamiento de paredes y columnas en área interior. En el Domo del Mar se construyó un pozo, se le brindó al inmueble mantenimiento preventivo a la estructura y techo, y se construyeron camerinos. A la palapa del Ayuntamiento se le brindó mantenimiento en general y se repararon los ventiladores. Además, se efectuó rehabilitación de palapas, ventanas y puertas. En el Mercado de Mariscos se realizó mantenimiento en general con aplicado de pintura en interiores y exteriores. Se efectuó reparación y cambio de luminarias en general; y se realizaron trabajos de mantenimiento preventivo y reparación del cuarto frío. En la actualidad, en el municipio de Carmen, y en específico en Ciudad del Carmen, en correspondencia a las políticas serias y formales de planificación urbana puestas en marcha a partir del año 2000, se despliegan una serie de acciones para imprimirle continuidad a ese proceso de ordenamiento de la mancha urbana y de los espacios públicos y de uso privado. La preocupación de la actual administración municipal estriba, precisamente, en consolidar esta política de desarrollo planificado, con base en una regulación y un marco jurídico que guarde, pero también garantice, un genuino equilibrio entre las necesidades de la población, nuestra calidad de vida y la visión progresista del Carmen moderno y modelo que queremos. Precisamente, para imprimirle un mayor impulso a este desarrollo planificado de la mancha urbana carmelita, en el mes de enero de este 2007 quedó formalmente constituida la Dirección de Desarrollo Urbano, que anteriormente funcionaba como una coordinación dependiente de la Dirección de Obras Públicas. << Anterior Siguiente >> file:///E|/administrador/1erInforme_/4/Capitulo 4_8.html[03/06/2013 11:39:09 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 4 Obras y Servicios que Sí Mejoran Como coordinación, que cumplió con sus funciones tal cual de octubre a diciembre de 2006, y ya como Dirección de Desarrollo Urbano, se ejecutaron una serie de acciones encaminadas a ello o en observancia a ese criterio de planeación urbana: Así, en el período de enero a julio, se ha realizado la expedición de 291 Licencias de Construcción para obras comerciales, habitacionales e industriales. Asimismo, se otorgaron 260 autorizaciones de Alineamiento Oficial y 267 Constancias de Número Oficial. Fueron autorizados, también, 184 Factibilidades de Uso de Suelo, para usos habitacionales, educativos, comerciales, recreativos e industriales. A partir del mes de abril del presente año, mediante un Convenio de Colaboración entre el Ayuntamiento y la Secretaría de Obras Públicas y Comunicaciones del Gobierno del Estado, se estableció la Ventanilla Única para el trámite de Autorización para la lotificación, división o fusión de predios o fraccionamientos y condominios y la obtención del número de registro correspondiente; en atención a la Ley de Fraccionamientos, Unidades Habitacionales, Condominios y Uso de Inmuebles en Tiempo Compartido para, de esta manera, evitar que los solicitantes tengan que viajar hasta la capital del Estado para realizar estos trámites. En este período, se emitieron 60 autorizaciones. En suma, por todos los conceptos enumerados anteriormente, se obtuvo un ingreso global de un millón 37 mil 512.34 pesos. Para nosotros, el que cada día más carmelitas, tanto del interior de nuestro municipio como de Ciudad del Carmen, cuenten con la seguridad de un patrimonio familiar, que les permita elevar sustancialmente su nivel de vida, es prioritario por la relevancia de contar con una casa propia. En coordinación con el Gobierno del Estado, se entregaron en la comunidad de Nuevo Campechito, en la Península de Atasta, 30 pies de casa en beneficio de igual número de familias. Los terrenos sobre los cuales se edificaron éstos, fueron donados por el Ayuntamiento del Carmen, quien a la vez los recibió en calidad de donación también de parte del matrimonio conformado por los señores Germán Castro y Gloria Romero de Castro, a quienes les reiteramos públicamente nuestro sincero agradecimiento por este acto noble y altruista. Encomiamos su contribución a nuestro municipio y a nuestra gente. Contar con estos terrenos nos permitió y facilitó la reubicación de estas familias que anteriormente habitaban zonas bajas de dicha comunidad y sufrían los efectos de las recurrentes inundaciones y estaban a expensas de los fenómenos climatológicos. Además, aquí en la isla hicimos entrega de las primeras 122 Cédulas de Regularización de Predios en beneficio de igual número de familias asentadas en terrenos irregulares; cantidad que paulatinamente iremos incrementando durante esta administración. Para tal efecto, se han realizado reuniones con las autoridades centrales que administran la Zona Federal Marítimo Terrestre, con el fin de desincorporar las áreas ocupadas con asentamientos irregulares y continuar, de esta forma, con este proceso de regularización de la tenencia de la tierra. En tanto, las 122 familias que ya cuentan con este documento que avala la legítima propiedad de su patrimonio familiar son habitantes de las colonias Restito de las Pilas, 23 de Julio, Tierra y Libertad, Morelos, Obrera, San Nicolás, Miguel de la Madrid, Estrella, Emiliano Zapata, Plutarco Elías Calles, Independencia, Pedro Sainz de Baranda, Manigua, Compositores, Belisario Domínguez, Caracol, Limonar, San Carlos y Guadalupe. << Anterior Siguiente >> file:///E|/administrador/1erInforme_/4/Capitulo 4_9.html[03/06/2013 11:39:21 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 4 Obras y Servicios que Sí Mejoran a favor de la comuna: uno es el correspondiente al Boulevard 16 de Julio o Avenida de Playa Norte hasta el área que corresponde a la ubicación del Domo del Mar; y el otro, que corresponde a la calle 40 sin número. La planificación urbana en mucho tiene que ver con la vialidad y con la seguridad con que se circula a través de las arterias, entre calles y avenidas, es por eso que –a fin de imprimirle mayor seguridad tanto a conductores como a peatones- se implementó un programa de mantenimiento y habilitación de topes, señalamientos viales y sentidos de circulación vehicular en las vialidades y cruzamientos más peligrosos o de mayor recurrencia de accidentes vehiculares y en las zonas de intenso uso, como escuelas, parques hospitales y demás: En el proceso de desincorporación también se atendieron cuatro colonias de la isla, de las cuales, dos, las colonias Independencia y Restito de las Pilas, ya fueron concretadas. En el interior de nuestro municipio estamos en el mismo tenor con las comunidades de Mamantel (40%), Nuevo Campechito (60%) e Isla Aguada con Nueva Esperanza y la zona de Atasta, próximas a ser liberadas por la federación a favor del municipio. A la fecha, se han instalado y rehabilitado 450.80 metros lineales de topes; mil 515 señalamientos de sentidos viales y 278 señalizaciones diversas. Especial mención merece la instalación de nuevas placas de nomenclatura urbana en la ciudad y el cambio de sentidos viales en algunas calles, con el fin de mejorar el tránsito vehicular. Ejemplo de lo anteriormente señalado son los cruces de las calles 37 con 38; 37 con 40; 35 con 34 y 35 con 56, por mencionar los más críticos. Por otro parte, se sostuvieron reuniones con la Administración Portuaria Integral para acordar la localización probable de terrenos considerados en el Plan Parcial del Puerto Pesquero. Para ello se hizo entrega de los planos digitalizados de la ciudad. Además, continuamos con los procesos de desincorporación de polígonos, en que la Dirección de Zona Federal Marítimo Terrestre le permitiría al Ayuntamiento legalmente el uso de terrenos ya como propiedad municipal, con la eventual cobertura formal de los servicios básicos. Se estableció un convenio con los propietarios de los Centros de Acopio de Material de Reciclaje (Chatarreros) para su correcta reubicación fuera de las áreas habitacionales. Así, se les brindaron las facilidades para establecerse hacia la zona oriente de la ciudad, en predios cercanos a la avenida Isla de Tris, a partir del kilómetro diez hacia adelante; con ello, se resolvieron los perjuicios viales, sociales, de seguridad y de contaminación que esta actividad representaba para los vecinos. Con los programas institucionales “Ayuntamiento en tu colonia” y “Ayuntamiento en tu comunidad” se atendieron las solicitudes ciudadanas de atención por falta de señalamientos y prevenciones viales, entre otras acciones, en la isla, y en las comunidades urbanas y rurales. Estos fueron los casos de las gestiones adelantadas con Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA) a favor de la colonia Santa Rosalía, lo que permitirá la regularización de dicha colonia. En este sentido, ya se han concretado dos polígonos a << Anterior file:///E|/administrador/1erInforme_/4/Capitulo 4_10.html[03/06/2013 11:39:34 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 5 - Desarrollo e Integración de la Zona Rural Mejorando las oportunidades A través de los diversos programas que la Dirección de Desarrollo Social ha realizado con el apoyo de los otros niveles de gobierno y bajo el principio democrático de participación e integración a la vida productiva de los sectores más desprotegidos de nuestra sociedad, se ha detonado una serie de mecanismos que en la presente administración están orientados a generar de forma muy directa las condiciones para un mejor nivel de vida de nuestras familias, con base en una óptima planeación y en una visión integral. Se trata de planear bien y de integrar correctamente los programas a ejecutar, para impactar positivamente los estratos sociales que así lo requieren, como una medida para cerrar las brechas de desigualdad en nuestro municipio. Ese es nuestro objetivo y hemos dado los primeros pasos para alcanzar juntos las metas trazadas. Con el programa de Desarrollo Humano Oportunidades, se apoyó en los rubros de alimentación, educación y salud, con base en la transferencia de efectivo a titulares del programa, a 7 mil 248 familias carmelitas, con una inversión de 33 millones 101 mil 10 pesos. En el programa de Estímulos a la Educación Básica se logró incrementar lo presupuestado para el 2007, ya que en el 2006 se aplicó un monto de 4 millones de pesos y para este año se ejecutarán 5 millones, pasando de mil 900 a 2 mil 212 becarios. Con esta acción se han desplegado los apoyos a niños y jóvenes estudiantes de familias de escasos recursos económicos. No hay ninguna sociedad que tienda al progreso sin considerar el ámbito educativo como la herramienta para alcanzarlo. La educación, para nosotros, es una práctica de libertad y participación democrática. Pero, de igual forma, los adultos mayores de nuestras comunidades rurales han sido tomados en cuenta. A la fecha, son alrededor de 914 de ellos los que se benefician con el programa Adultos Mayores de 70 y Más. Entre nuestros adultos, mayores de 70 años de edad, se distribuyen un total de 3 millones 50 mil pesos. Esto se complementa con el trabajo coordinado del DIF Carmen de entrega de despensas a adultos mayores, dentro de un esfuerzo integral para abarcar un mayor número de universo. Asimismo, unas 5 mil 138 familias carmelitas son beneficiadas a través del programa Hábitat, con acciones sociales tendientes a mejorar sus niveles de vida con base en la capacitación en cursos y talleres que más tarde les facilitará su incursión en el ámbito productivo. Con Hábitat estamos ejerciendo ya un millón 940 mil pesos. En este primer año de gestión, a través de la Dirección de Desarrollo Social, se destinaron para el impulso y despliegue de programas sociales y productivos la cantidad de más de 75 millones de pesos. Con estos recursos se emprendieron las siguientes acciones: Entrega de lotes de láminas de zinc, que en total hicieron 16 mil 227 láminas y beneficiaron a 2 mil 19 familias de escasos recursos económicos, invirtiéndose un millón 987 mil 640 pesos. Al programa de Opciones Productivas se destinaron un total de un millón 25 mil 490 pesos para 19 proyectos productivos en beneficio de 73 familias. Asimismo, se benefició a 524 familias del área rural con la entrega de 730 rollos de alambre de púas y 541 rollo de malla borreguera, lo que se tradujo en una inversión de un millón de pesos quedando por ejecutar un millón más en este año para estos rubros. En el campo carmelita se ha ido incrementando sustancialmente Siguiente >> file:///E|/administrador/1erInforme_/5.html[03/06/2013 11:40:49 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 5 - Desarrollo e Integración de la Zona Rural Mejorando las oportunidades A través de los diversos programas que la Dirección de Desarrollo Social ha realizado con el apoyo de los otros niveles de gobierno y bajo el principio democrático de participación e integración a la vida productiva de los sectores más desprotegidos de nuestra sociedad, se ha detonado una serie de mecanismos que en la presente administración están orientados a generar de forma muy directa las condiciones para un mejor nivel de vida de nuestras familias, con base en una óptima planeación y en una visión integral. Se trata de planear bien y de integrar correctamente los programas a ejecutar, para impactar positivamente los estratos sociales que así lo requieren, como una medida para cerrar las brechas de desigualdad en nuestro municipio. Ese es nuestro objetivo y hemos dado los primeros pasos para alcanzar juntos las metas trazadas. En este primer año de gestión, a través de la Dirección de Desarrollo Social, se destinaron para el impulso y despliegue de programas sociales y productivos la cantidad de más de 75 millones de pesos. Con estos recursos se emprendieron las siguientes acciones: Entrega de lotes de láminas de zinc, que en total hicieron 16 mil 227 láminas y beneficiaron a 2 mil 19 familias de escasos recursos económicos, invirtiéndose un millón 987 mil 640 pesos. Al programa de Opciones Productivas se destinaron un total de un millón 25 mil 490 pesos para 19 proyectos productivos en beneficio de 73 familias. Asimismo, se benefició a 524 familias del área rural con la entrega de 730 rollos de alambre de púas y 541 rollo de malla borreguera, lo que se tradujo en una inversión de un millón de pesos quedando por ejecutar un millón más en este año para estos rubros. Con el programa de Desarrollo Humano Oportunidades, se apoyó en los rubros de alimentación, educación y salud, con base en la transferencia de efectivo a titulares del programa, a 7 mil 248 familias carmelitas, con una inversión de 33 millones 101 mil 10 pesos. En el programa de Estímulos a la Educación Básica se logró incrementar lo presupuestado para el 2007, ya que en el 2006 se aplicó un monto de 4 millones de pesos y para este año se ejecutarán 5 millones, pasando de mil 900 a 2 mil 212 becarios. Con esta acción se han desplegado los apoyos a niños y jóvenes estudiantes de familias de escasos recursos económicos. No hay ninguna sociedad que tienda al progreso sin considerar el ámbito educativo como la herramienta para alcanzarlo. La educación, para nosotros, es una práctica de libertad y participación democrática. Pero, de igual forma, los adultos mayores de nuestras comunidades rurales han sido tomados en cuenta. A la fecha, son alrededor de 914 de ellos los que se benefician con el programa Adultos Mayores de 70 y Más. Entre nuestros adultos, mayores de 70 años de edad, se distribuyen un total de 3 millones 50 mil pesos. Esto se complementa con el trabajo coordinado del DIF Carmen de entrega de despensas a adultos mayores, dentro de un esfuerzo integral para abarcar un mayor número de universo. Asimismo, unas 5 mil 138 familias carmelitas son beneficiadas a través del programa Hábitat, con acciones sociales tendientes a mejorar sus niveles de vida con base en la capacitación en cursos y talleres que más tarde les facilitará su incursión en el ámbito productivo. Con Hábitat estamos ejerciendo ya un millón 940 mil pesos. En el campo carmelita se ha ido incrementando sustancialmente << Anterior Siguiente >> file:///E|/administrador/1erInforme_/5/5.1.html[03/06/2013 11:41:01 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 5 - Desarrollo e Integración de la Zona Rural En cuanto al programa de azolve que atiende esta área, a la fecha, 280 familias fueron apoyadas con la entrega de 388 camiones de azolve para el relleno de sus predios. Este programa tiene un inversión de 1 millón 500 mil pesos. Por otro lado, impulsar la organización como soporte de la integración social y consolidación de la democracia no sólo ha sido un propósito de campaña. Nos hemos esforzado en abrir los espacios de amplia participación a la ciudadanía buscando la colaboración, la reciprocidad y el compromiso en la toma de decisiones. Bajo esta perspectiva, en el Área de Comité Vecinal se ejecutaron 19 mil 409 acciones, las cuales consistieron en impulsar la organización civil, gestionar demandas de necesidades en las colonias, darles seguimiento, canalizar a diferentes dependencias las necesidades que se plantearon, participar activamente en el programa de Ayuntamiento en tu Colonia y supervisión de trabajos solicitados, entre otras acciones. El sector alterno de largo plazo En el Área de Turismo destaca la proyección turística a nivel nacional e internacional del municipio del Carmen, además de otras actividades, como cursos, talleres, concursos, tianguis y exposiciones, dirigidas a impulsar y promover la cultura turística, principalmente entre la niñez carmelita, con una visión de largo alcance en lo que hemos proyectado y queremos para nuestro municipio. En este ámbito se beneficiaron a 70 familias con capacitaciones en el Curso de Informática al Sector Turístico Artesanal; otras 80 familias resultaron beneficiadas con el Curso de Modernización Empresarial. Finalmente 53 familias fueron beneficiadas con el Curso de Capacitación “Cómo Tratar a los Delfines”. Por otro lado, con el programa institucional “Ayuntamiento en tu comunidad” se atendió de forma integral un total de nueve comunidades con alumbrado público, pintura, recolección de basura y mantenimiento en general de la infraestructura pública. Socialmente queremos tu Bienestar La Coordinación de Salud Pública y Bienestar Social de este Ayuntamiento ha rehabilitado los módulos de las colonias Renovación II sección, Belisario Domínguez y Periférica Sur. En materia de educación para la salud se proporcionaron noventa y ocho pláticas por parte de personal de Trabajo Social a novecientos cincuenta y tres ciudadanos que asistieron a los módulos de atención, lo que representa un incremento en cuanto a personas atendidas del cuarenta y dos por ciento en comparación al promedio de los tres años anteriores. Los principales temas tratados fueron: Control del embarazo, parto y puerperio, Manejo de las enfermedades diarreicas en el hogar, manejo de las infecciones respiratorias agudas y la detección oportuna de cáncer cérvico -uterino y mamario. Se instrumentó un programa mediante el cual se realizaron trescientas nueve detecciones de cáncer cérvico uterino las cuales se incrementaron en promedio veintitrés por ciento más en comparación con años anteriores. De igual manera, Ciento cuarenta y seis detecciones de cáncer de mama, ciento diecisiete detecciones de diabetes mellitus y cuatrocientas ochenta y una detecciones de hipertensión arterial, estas últimas, veinte por ciento más que lo alcanzado en años anteriores. << Anterior Siguiente >> file:///E|/administrador/1erInforme_/5/5.2.html[03/06/2013 11:41:11 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 5 - Desarrollo e Integración de la Zona Rural A través de nuestros módulos y brigadas móviles urbanas y rurales se proporcionaron dieciocho mil doscientos cuatro consultas generales, el incremento comparativo al promedio de los últimos tres años fue de un veintiuno punto tres por ciento. También fueron atendidas mil cuatrocientas sesenta y seis mujeres embarazadas para control lo que significa un veintidós por ciento más que el promedio alcanzado en años anteriores. Cabe resaltar que un compromiso de campaña que estamos cumpliendo es llevar los servicios de salud a las comunidades rurales a través de brigadas. Llevamos atención médica a 23 comunidades. Aquí en la cabecera, las brigadas médicas acudieron a ocho colonias beneficiando a quinientas setenta y seis personas. Dichas colonias fueron Manigua, Resto de las Pilas, Renovación III, Insurgentes, Tierra y Libertad, Ortiz Ávila, Morelos e Independencia. Por lo que se refiere a consultas odontológicas en módulos y brigadas móviles rurales, se atendieron a dos mil novecientas cincuenta y seis personas. Nuestras brigadas odontológicas acudieron a diez comunidades y cinco colonias de esta ciudad. De manera gratuita hemos surtido trece mil setecientos cuarenta y seis medicamentos de un total de seis mil doscientos setenta y cinco recetas y porque así se ha requerido, trescientos cincuenta y nueve personas fueron canalizadas a instituciones médicas de mayor complejidad. Pusimos en funcionamiento la cámara hiperbárica donde hasta el momento han sido atendidas noventa y una personas y se han brindado setecientas noventa y una sesiones La cámara proporciona atención padecimientos prioritariamente crónico diabetes mellitus. a pacientes con degenerativos como La población carmelita es la principal beneficiada, pero además población del resto del estado acude a solicitar atención, por lo que la aportación del municipio de Carmen hacia otros municipios se refleja de manera satisfactoria al contribuir a mejorar la salud de los campechanos En resumen, tal y como nos lo propusimos en campaña, hemos fortalecido las brigadas médicas integrales en área urbana y rural. Fortalecimos la cobertura de atención médica en la localidad de Isla Aguada, al contratar dos médicos (uno de ellos con especialidad en gíneco - obstetricia y otro médico general) para atender a usuarios los días sábados y domingos en los turnos matutinos y nocturnos. La atención odontológica en la localidad de Isla Aguada, de lunes a viernes turno matutino. Hemos ampliado el horario de servicio médico en el módulo – dirección y se ha incluido el servicio de consulta por especialidad de gíneco -obstetricia de lunes a viernes en el turno vespertino. Por último, se destaca que seguimos apoyando en coordinación con el DIF a pacientes vulnerables económicamente, a través de medicamentos y estudios de laboratorio y gabinete. << Anterior Siguiente >> file:///E|/administrador/1erInforme_/5/5.3.html[03/06/2013 11:41:21 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 5 - Desarrollo e Integración de la Zona Rural Ayuntamiento en tu Comunidad Acciones similares se desarrollaron también en las demás comunidades, entre otras acciones. Con este mismo propósito, con el programa “Ayuntamiento en tu Comunidad” se desplegaron acciones para beneficiar a los habitantes de las tres juntas municipales y de 15 comunidades rurales, en el interior de nuestro municipio. Así, en Atasta, en Sabancuy, en Mamantel, como en los poblados de San Antonio Cárdenas, Chekubul, Chicbul, Oxcabal, Isla Aguada, Nueva Esperanza, Nuevo Chontalpa, Felipe Ángeles, Aguacatal, Juan de la Cabada, Santa Rita, Generalísimo Morelos, Nuevo Campechito, Emiliano Zapata y Nuevo Progreso, se llevaron a cabo los trabajos integrales de rehabilitación de la infraestructura comunitaria, además de los servicios médicos, orientación, pláticas diversas y los servicios de corte de cabello, entre otras acciones. Así, en Atasta pueblo se brindó atención a los habitantes con consultas médicas y odontológicas; se realizaron cortes de cabello, pláticas acerca de la preparación de la soya; en conjunto con el Club Rotario se entregaron 11 sillas de ruedas a niños y personas de la tercera edad; entre otras acciones. En San Antonio Cárdenas, además de todos los servicios ya descritos, se donó una planta de luz. En la comunidad de Sabancuy se bachearon calles con 22.50 metros cúbicos de mezcla asfáltica; se efectuaron repavimentaciones con 66.35 metros cúbicos de mezcla asfáltica; se aplicó 4 mil 500 litros de emulsión; además de que se efectuaron trabajos de raspado, chapeo y desmonte de 5 mil metros lineales en guarniciones y otras áreas. << Anterior file:///E|/administrador/1erInforme_/5/5.4.html[03/06/2013 11:41:31 a.m.] Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 6 - Por un Carmen Mejor Viviendo Juntos Incluido en el eje estratégico “Desarrollo Sustentable y Calidad de Vida”, el trabajo del IMUVI Carmen, se centra en atender institucional y profesionalmente la problemática habitacional desde una perspectiva local, de ahí que se fomente la autoconstrucción y mejora de vivienda popular de una manera integral con los programas de SEDESOL en las colonias más necesitadas. El consejo directivo 2006 – 2009, como máxima autoridad de la institución realizó once sesiones de manera mensual atendiendo, desarrollando y aprobando en forma concensada, unánime y por votación más de setenta puntos de trabajo entre acuerdos, instrucciones y recomendaciones efectuadas. Participamos en la entrega de viviendas económicas y de interés social con escrituras y llaves del fraccionamiento Villas de San José, para trabajadores con Infonavit y de Mercado Libre en beneficio de doscientas setenta familias carmelitas, incluyendo los primeros veintinueve subsidios a través de FONHAPO por setecientos ochenta y dos mil pesos. Este año el IMUVI promueve 632 expedientes de vivienda nueva, entre los solicitantes se incluyen trabajadores con infonavit, empleados municipales sindicalizados y de confianza principalmente. De igual manera, firmamos un convenio de colaboración con el Infonavit y la empresa Sucasa para la producción de mil doscientas cincuenta y nueve viviendas de interés social en el fraccionamiento residencial mediterráneo aquí en Ciudad del Carmen, en este sentido, se celebró otro convenio con la inmobiliaria Isla Aguada, para la promoción y fomento de trescientas treinta y seis viviendas económicas en el fraccionamiento San José sección Villas Urano ubicado en la Villa de Isla Aguada. file:///E|/administrador/1erInforme_/6.html[03/06/2013 11:41:59 a.m.] Este organismo ha sostenido y propiciado veintitrés reuniones informativas y de trabajo con diversas dependencias gubernamentales, empresas privadas y habitantes de colonias populares. Así mismo, para operar con una mayor eficiencia y una atención ciudadana de calidad y calidez nuestro capital humano ha participado en veintiocho cursos, pláticas, seminarios y talleres diferentes. Se efectuaron iniciativas y gestiones de políticas públicas en la materia, una para estímulos tributarios y apoyos fiscales al programa municipal de promoción, fomento y producción de vivienda económica y de interés social en Carmen con la condonación del pago de permisos, licencias y autorizaciones municipales, así como del impuesto de dos por ciento sobre adquisición de bienes inmuebles estipulado, derivándose de esta acción un subsidio municipal a ciento veintidós beneficiados por la cantidad de cuatrocientos treinta y nueve mil ciento trece pesos, representando un apoyo fiscal en la adquisición de vivienda económica en Carmen. Oficialmente, hasta el momento en nuestras oficinas y a través del sistema administrativo IMUVI han sido atendidos siete mil doscientos ochenta y dos ciudadanos registrando y generando de ellos dos mil seiscientos cuarenta y dos solicitudes de crédito al proporcionar documentación para la integración de su expediente. Al cierre de agosto, se han otorgado en Carmen un total de seiscientas ochenta y cinco viviendas nuevas derivadas de los convenios celebrados con el municipio a través del IMUVI Carmen lo que genera una derrama e inversión financiera por más de ciento diecinueve millones de pesos produciendo a la vez empleo para los trabajadores carmelitas en esta actividad de la construcción. Siguiente >> Untitled Document PRESENTACIÓN MENSAJE CABILDO DIRECTORIO CAPITULOS : 1 2 3 4 5 6 CAPITULO 6 - Por un Carmen Mejor Asimismo se han formalizado y otorgado directamente con financiamiento del instituto, cuarenta y cuatro créditos para autoconstrucción y mejora de vivienda popular por la cantidad de novecientos noventa y seis mil quinientos ochenta y un pesos, de los cuáles se ha recuperado por cobranza, ciento cincuenta mil seiscientos un pesos. A través del IMUVI ya iniciamos con la gestión ante la SEDESOL y FONHAPO de cincuenta y cinco subsidios para la construcción de cuartos y baños con una inversión total estimada de un millón quinientos ochenta mil pesos de los cuales el instituto aportaría setecientos ochenta mil pesos vía crédito, el resto del recurso, es decir, seiscientos cuarenta y un mil pesos serían aportación federal y los restantes, ciento cincuenta y ocho mil pesos serían aportación de los beneficiarios a través de su ahorro del diez por ciento. Directrices para vivir mejor El Instituto Municipal de Planeación (IMPLAN) como instancia encargada de los procesos de planeación en apoyo a las actividades de desarrollo del municipio, con una visión integral y de sustentabilidad a mediano y largo plazo, ha venido desarrollando un trabajo por demás interesante en tres vertientes que son: el ordenamiento del territorio como condición para el desarrollo sustentable a largo plazo; la búsqueda de alternativas económicas que permitan la sobrevivencia a largo plazo de la sociedad; la economía y el medio ambiente del Municipio y la búsqueda de modelos y tecnología que permitan mitigar las brechas sociales y tecnológicas que vulneran y deterioran la calidad de vida y el desarrollo de los habitantes de nuestra región. file:///E|/administrador/1erInforme_/6/6.1.html[03/06/2013 11:42:09 a.m.] Para avanzar en lo anterior, se encuentran en desarrollo un total de quince proyectos, entre éstos: el programa de ordenamiento ecológico y territorial; el de revitalización del centro histórico; los mecanismos de desarrollo limpio como los bonos de carbono; el modelo de desarrollo sustentable para la Península de Atasta y la matriz de planeación para el desarrollo de las colonias de la isla. Se destacan dos de éstos proyectos que son: el Plan Director Urbano y el Estudio de Movilidad. Respecto al primero, éste tiene como el crecimiento urbano de Ciudad del Carmen. objetivo ordenar Dicho proyecto ya inició con el análisis de la situación actual. Este plan es importante en virtud de que el territorio de la ciudad es finito. Trabajar en un nuevo Plan Director Urbano es indispensable ya que el actual que data de mil novecientos noventa y tres es obsoleto y sus planteamientos al día de hoy están rebasados debido al crecimiento urbano que ha tenido Carmen muy por encima de la taza de crecimiento al nivel nacional. Éste Plan Director Urbano irá acompañado de un código urbano que garantice la aplicación puntual de los planteamientos que en él se incluyan. A su vez, el Estudio de Movilidad se fundamenta en que la ciudad no debe de quitar al ciudadano más tiempo que el necesario. De ahí que se trabaje sobre el análisis de la ciudad por la movilidad y eso implica un análisis a fondo de los puntos de mayor tráfico, la operatividad de las vialidades y, los espacios públicos con que contamos. << Anterior