Untitled - Cámara de la Industria del Calzado del Estado de

Transcripción

Untitled - Cámara de la Industria del Calzado del Estado de
Índice
Introducción
6.- Vislumbrar el futuro
Acciones Relevantes
10.- Desde que tomó posesión como Presidente
1.- Competitividad y Desarrollo
14.- Mexicanshoes Quality
15.- Centro Estratégico de Valor Empresarial
15.- Asesoría en materia de financiamiento.
16.- Shoes from Mexico
17.- Comercialización
17.- PROSPECTA
2.- Defensa de la Industria
22.- No al Tratado de Libre Comercio con Brasil
24.- Anexo 8
24.- Desgravación Arancelaria
24.- Regulación Impuesta por EUA al calzado Infantil
25.- Affordable Footwear Act
25.- Certificación de Ecoetiquetado para la Unión Europea
25.- Capacitación a personal de Aduanas
3.- Innovación y Moda
28.- Instalación del Consejo de Moda
28.- Foro de Moda
29.- Concurso de Moda y Diseño CREÁRE
4.- Conquista de Mercados
34.- SAPICA
35.- Edición Abril
35.- Galardonados 2009
35.- Recorrido de Personalidades del medio del espectáculo
36.- Vinculación Institucional.
36.- Conferencias
36.- PASARELAS.
36.- Pasarela de Tendencias
36.- Premiación al mejor diseño de stand
37.- Pabellón Gastronómico
37.- Conferencia- Desayuno Pabellón de Nuevos
Emprendedores
37.- Concurso de Imagen SAPICA
37.- Apoyo de SDES para Publicidad
38.- Sapica Septiembre
38.- Plan de Promotoría Nacional
38.- Difusión Nacional
2
Inauguración SAPICA -.38
Conferencias de Moda -.38
Personalidades del medio del espectáculo -.39
Conferencias -.39
Concurso de Imagen SAPICA -.40
Pasarela de Alta Moda -.40
Pasarela de Tendencias -.40
Premiación al mejor diseño de stand -.40
Convenios -.40
Plan de Internacionalización de la Industria -.40
Participación de la Industria en Ferias Internacionales -.41
Empresas participantes en eventos internacionales -.41
Programa de Compradores VIP -.41
Guías prácticas de Comercio Exterior, Estudios y
Reportes de Mercado Internacionales de Calzado -.42
Primer Taller de Diseño de Calzado para el Mercado
Japonés -.42
Cursos de Capacitación -.42
Medición del Proceso de Comercio Exterior -.42
Encuentro de Negocios -.43
Puma busca fabricantes guanajuatenses -.43
5.- Servicios y Administración
Atención a Socios -.46
Marcas y Patentes -.46
Ecología, Seguridad e Higiene -.46
Programa de regulación normativa en materia ambiental,
seguridad e higiene en la industria del calzado -.46
Auditorias ambientales -.46
Asesorías en agua -.46
Estudios de ruido -.47
Estudios de iluminación -.47
Estudio de agentes químicos -.47
Estudios de emisiones a la atmósfera -.47
Estudios de riesgo de la maquinaria y equipo -.47
Gestión ante autoridades -.47
Cursos -.47
Jurídico -.47
Área Administrativa -.48
Presupuesto y Dictámenes -.48
Presupuesto -.48
Dictamen Financiero -.48
Dictamen de IMSS e INFONAVIT -.48
Estudio Actuarial de Pasivos Contingentes -.48
Comité de Tesorería -.48
Capacitación a socios -.48
Certificado ISO 9001:2000 -.50
Recursos Humanos -.50
SISTEMAS -.52
Dominios WEB -.52
Sistemas Propios CICEG -.52
Sistemas Propios SAPICA -.53
Infraestructura SAPICA -.53
Lo más relevante de este 2009 -.53
Comunicación y Relaciones Públicas -.54
Consejo Directivo 2009 -.56
3
4
5
Vislumbrar
el futuro
De igual forma, realizamos cursos
de capacitación a través del Centro
Estratégico de Valor Empresarial CEVEM con lo que reforzamos la cultura
de calidad al interior de las unidades
productivas.
resulta indispensable
para tomar decisiones que nos
beneficien de manera personal
y colectiva, sólo de esta forma
podremos avanzar con paso firme
y seguro.
Desde el momento de la toma de protesta, quienes integramos el Consejo
Directivo 2009 asumimos el compromiso de visualizar los escenarios que
se nos presentarían durante nuestra
gestión y aunado a esto, las estrategias para el fortalecimiento de la industria.
ciones de la CICEG en 4 ejes estratégicos:
Sin lugar a dudas el 2009 fue un año
de intenso trabajo para la Cámara de
la Industria del Calzado del Estado de
Guanajuato principalmente ante dos
retos que enfrentamos: La influenza
que paralizó al país y la crisis económica mundial.
Sabemos que la competitividad que
como nación y como sectores tengamos, será determinante para colocarnos en una posición apropiada y definitiva a nivel global.
Durante el primer trimestre enfrentamos la pérdida de 3 mil empleos que
a finales de año logramos recuperar
gracias al apoyo de los programas de
financiamiento y de paros técnicos de
los gobiernos federal y estatal.
Con un enorme reto a cuestas, nos
dimos a la tarea de organizar las ac-
• Competitividad y Desarrollo
Empresarial
• Defensa de la Industria
• Innovación y Moda
• Conquista de Mercados
Por esta razón, la demanda principal
en la gestión del Consejo Directivo
2009 fue la Competitividad y el Desarrollo Empresarial. Bajo esta premisa
se tuvo un año de intenso trabajo y
continuamos con el desarrollo de la
Certificación Mexicanshoes Quality,
exitoso programa que tiene como objetivo elevar el sistema de manufactura
de las empresas a niveles de exigencia internacional.
Con respecto a la defensa de la industria, en CICEG tomamos la batuta
y dimos puntual seguimiento a través
de nuestro despacho jurídico a las
acciones que comercializadores han
realizado en contra de las medidas de
transición establecidas por México y
China.
Asimismo ante la intención del Gobierno Mexicano de realizar un Tratado de
Libre Comercio con Brasil establecimos contacto y fuimos el único sector industrial en presentar un estudio
sobre las graves consecuencias que
para la planta productiva nacional y
para la industria del calzado traería un
tratado comercial.
De nueva cuenta apostamos a la
moda como elemento diferenciador
y logramos acuerdos entre distintos
sectores para la definición de tendencias de moda que dan identidad a los
productos fabricados en México.
En este periodo se concluyó la construcción del edificio y el equipamiento
de Prospecta, Centro de Innovación y
Competitividad, proyecto sumamente
dinámico que se conforma a través de
varios procesos, lo cual significa una
nueva visión del futuro y la consolidación de la cadena Proveeduría-CueroCalzado-Marroquinería y Comercialización.
Sabemos que para hacer realidad las
metas es necesario tener un convencimiento pleno, elaborar un plan para
alcanzarlas, fijar una fecha y entonces,
con suprema confianza, llevar adelante los proyectos.
Agradezco a los integrantes del Consejo 2009 su compromiso, en hora
buena al trabajo conjunto que nos
permite crear y consolidar. Una vez
más los aliento a seguir generando sinergia, tenemos retos importantes en
el futuro de la industria y sólo unidos,
generando productos innovadores y
competitivos, estableciendo nuevos
esquemas tecnológicos y de gestión
al interior de nuestras empresas lograremos cumplir las metas trazadas.
Atentamente,
Otra de las prioridades del Consejo
2009, fue la conquista de mercados, a
través de este rubro se facilitó el posicionamiento de las ventajas competitivas y los valores agregados del calzado mexicano a nivel mundial.
Armando Martín Dueñas
Presidente del Consejo Directivo 2009.
Introducción
6
7
8
9
Desde que
cuentro Nacional de Negocios “HECHO EN MEXICO” Programa de Reconversión del Comercio Informal,
Ciudad de México.
tomó posesión
como Presidente de la
• Presentación del Proyecto COMPETITIVENESS para la generación de
mejores políticas públicas para la industria del calzado, como un sector industrial prioritario para el desarrollo de
Guanajuato con la empresa COMPETITIVENESS consultores e Instituto de
Planeación del Estado de Guanajuato
IPLANEG.
Cámara de la Industria del
Calzado del Estado de Guanajuato,
Armando Martín Dueñas ha apostado
al fortalecimiento y consolidación de
la cadena proveeduría-cuero-calzado
en general y del sector calzado en
particular.
La demanda principal en la gestión
del Consejo Directivo 2009 fue sin lugar a dudas la Competitividad y el Desarrollo empresarial. Bajo esta premisa
se tuvo un año de intenso trabajo en
donde se dio continuidad a los programas que tienen como soporte el plan
estratégico llamado Visión 20/20.
Entre las acciones más relevantes que
llevó a cabo el Presidente sobresalen
las reuniones y acuerdos con funcionarios de los distintos ámbitos de gobierno para la obtención de apoyos
que incidan en el desarrollo de las
actividades que la CICEG lleva a cabo
en beneficio de sus socios y de la industria.
• Reuniones mensuales con el Secretario de Desarrollo Económico Sustentable, Lic. Héctor López Santillana.
• Reunión con el Senador Ricardo Torres Origel para tener acceso a información de amparos.
• Participación en la Presentación de Apoyos emergentes para
la reactivación económica NAFIN y
BANCOMEXT.
• Reunión con el Secretario de Seguridad del Estado, Lic. Baltazar Vilches.
• Videoconferencia con el Subsecretario del Trabajo, Delegación Guanajuato y líderes empresariales.
• Reunión de la cadena Cuero–Calzado-Proveeduría con el Presidente Electo de León, Ricardo Sheffield Padilla.
• Participación en el anuncio del Presidente de la República de Acciones
para Compras de Gobierno en la Residencia Oficial de Los Pinos.
• Participación en la Expo Compras
de Gobierno, para PYMES, en la Ciudad de México.
• Mesa de trabajo con Luis Torreblanca Rivera, Director del CIATEC para
analizar los resultados de la gira realizada a Brasil con la representación
de CICEG en el Foro Latinoamericano del Calzado y la presentación del
programa de apoyos ONUDI. (Organizaciones Unidas para el Desarrollo
Industrial)
Vinculación con
otros organismos.
• Reuniones mensuales con el Consejo Coordinador Empresarial de León.
• Presentación del Programa MEXICANSOURCING y entrega de reconocimiento al Consejo ANPIC.
• Asistencia a la Toma de Protesta del
Ing. Salomón Presburger, Presidente
Nacional de CONCAMIN.
• Participación mensual en las reuniones del Consejo CONCAMIN nacional
en la ciudad de México.
• Reuniones con el Director de INFONAVIT, Director de Aduanas, Presidente del CCE Nacional y Secretario de
Economía.
• Reunión con el Presidente de CONCAMIN y Dirigentes de la CROC Expo
Feria de Comercio.
• Participación en el XXXI Congreso
Internacional sobre Tecnología en la
Industria del Calzado (Calzatecnia).
• Participación en el evento “ENLACE
EMPRESARIAL 2009”.
• Participación en la Reunión Anual de
Industriales de CONCAMIN.
Cargos que desempeñó durante el
periodo 2009:
• Presidente de Concalzado
• Presidente de Procalcur
• Integrante del Consejo Coordinador
Empresarial
• Participación en el X aniversario de
CONCAMIN BAJIO.
• Participación y difusión del 1er. En-
Acciones relevantes
del Presidente
10
11
12
13
Para dar mayor
impulso a la
industria, los empresarios
productores de calzado
estamos comprometidos
a seguir siempre adelante, a
poner en práctica programas
agresivos que impacten no sólo
en el proceso de producción, sino
en cada una de las áreas de
nuestras empresas.
Mexicanshoes
Quality
A la fecha se han desarrollado y actualizado las fases 1, 2 y 3 del Programa,
mientras que la fase 4 se encuentra
actualmente en proceso. Para lograr
un mayor impacto en todos los niveles
de empresas, durante el 2009 se lanzó una fase introductoria del programa
conocida como Plataforma Mexicanshoes, que les permite a las empresas
contar con la estructura necesaria
para operar eficientemente y prepararse para las fases certificables de la
metodología.
Centro Estratégico
de Valor
Empresarial
Empresas atendidas por
MEXICANSHOES QUALITY
A nueve años de inicio de labores, el
Centro Estratégico de Valor Empresarial, S.C. (CEVEM), presenta ya más
de 2,060 empresas atendidas, más de
4,160 servicios en los rubros de Administración, Producción, Certificación,
Ventas y Desarrollo de Proveedores,
lo que significa 19 mil 780 personas
capacitadas mediante el apoyo y asesoría de 310 consultores expertos en
el Sector Calzado.
Empresas Certificadas
Fase 1: 28 empresas
Fase 1 y 2: 11 empresas
Empresas en Proceso
Plataforma: 5 empresas
Fase 1: 12 empresas
Fase 2: 11 empresas
Fase 3: 2 empresas
Se han atendido más de 100 empresas desde su lanzamiento en 2007.
Para fortalecer estas acciones, continuamos con el desarrollo del programa de Certificación MEXICANSHOES
QUALITY, este exitoso programa que
tiene como objetivo elevar el sistema
de manufactura de las empresas a niveles de exigencia internacional, mediante la implementación de una metodología especialmente desarrollada
para las empresas de calzado, ha logrado importantes avances desde su
lanzamiento en el 2007.
En el año 2009 el CEVEM atendió,
228 empresas, con 679 servicios;
12,760 horas efectivas y más de 1818
personas capacitadas.
La tecnología del CEVEM es proveniente de las mejores prácticas Nacionales e internacionales (Brasil, Alemania, Argentina y México).
Los servicios prestados por el CEVEM
son desarrollados en las empresas de
manera integral y modular, ofreciendo
a sus clientes trajes hechos a la medida.
Modernizar las áreas productivas y
administrativas de las empresas, son
las claves de los servicios del CEVEM
para desarrollar empresas confiables
y competitivas.
Competitividad
y Desarrollo
14
Los indicadores promedios que denotan un aumento considerable en los
niveles de competitividad y productividad en las empresas atendidas por el
CEVEM, son:
Indicador de desempeño
Impacto(promedio)
Incremento en productividad
15%
Reducción de costos de producción
10%
Incremento en producción
15%
Reducción de desperdicios
15%
Reducción de inventarios
30%
Mejora en el tiempo de entrega
20%
Disminución del índice de
devoluciones
20%
Mejora en la estructura
organizacional
10%
Incremento de satisfacción del
cliente
10%
Mejoras de Imagen de la
Organización
25%
Otros Indicadores de Mejora en las
Empresas
Desarrollo de equipos de trabajo efectivos
Fomento al trabajo por objetivos
Fomento a la innovación constante en
mejores métodos que agreguen valor a la
organización
Desarrollo de competencia y habilidades
gerenciales
Desarrollo de habilidades y certificación
de supervisores en competencias ocupacionales
Cabe mencionar que CEVEM y CICEG
año con año gestiona recursos económicos; Federales, Estatales y de la
propia CICEG para subsidiar entre un
50% y 70% el costo de los servicio que
reciben las empresas.
Asesoría en materia
de financiamiento.
Otro de los servicios que se brindan a
los socios es el de asesorar a las empresas a través del programa de extensionistas financieros para acceder
a opciones de financiamiento y fortalecimiento económico.
Para apoyar la actividad anterior, se
realizó el Foro de Financiamiento para
empresas del sector con la participación de SEFIDE, NAFIN y la Banca
Comercial.
Competitividad y Desarrollo 15
Shoes from
Mexico
Comercialización
PROSPECTA
Debido a la importancia de atender las
necesidades y conocer de viva voz la
problemática de nuestros socios, se
realizaron más de 2 mil 500 visitas personalizadas a las empresas que conforman el padrón de la CICEG en 15
estados de la República Mexicana.
Entre las solicitudes más requeridas
durante el 2009 se encuentran: afiliación, participación en SAPICA y registro de marcas.
Este programa tiene como objetivo fortalecer el posicionamiento del calzado
mexicano en el mercado nacional e internacional, a través de la promoción
de la página www.shoesfrommexico.
com, la cual agrupa todas las páginas
de Internet de nuestros socios.
A través de una campaña de on line
marketing se pretende impulsar por
medio de la Web las marcas y productos de las empresas mediante una
promoción innovadora y efectiva que
redunde en aumentar las ventas del
calzado mexicano.
Beneficios:
• Genera nuevos clientes a través de
la Web
• Refuerza el valor de la marca
• Construye un tráfico más rentable
para la página web de nuestros
socios ampliando su mercado
• Permite conectarse con clientes
cuando están tomando decisiones
de compra.
• Permite desarrollar nuevos canales
de comercialización.
• Se enfoca a segmentos de
mercado no atendidos.
Durante este periodo se aumentó en
un 4% la afiliación de socios integrantes inscritos por primera vez. Se rebasó la meta de ingresos por afiliación
en un 1%.
Actualmente se cuenta con 33 convenios que fueron realizados con distintas empresas para beneficio de los
afiliados. Dentro de dichos convenios
se gestionaron descuentos especiales
en servicios médicos, hoteles, telefonía, automotores, hospitales, renta de
autos, entre otros.
Se apoyo en diversos eventos realizados en CICEG, como encuentros de
negocios con compradores VIP, presentación de proveedores de la industria y participación de socios en ferias
organizadas por Concamin y el SAT,
entre otras.
Se asistió a varias ferias como ANPIC,
Intermoda, Expo publicitas, Modama,
Expoferretera, Expo compras de Gobierno Federal con el objetivo de buscar ampliar el padrón de expositores
y compradores de SAPICA y generar
nuevas oportunidades de negocios
para los socios.
16 Competitividad y Desarrollo
PROSPECTA Centro de Innovación y
Competitividad, tiene como objetivo
principal desarrollar las capacidades
de las empresas en materia tecnológica, de innovación, procesos productivos, moda, diseño y comercialización,
soportado en actividades de inteligencia competitiva, lo cual les permita
alcanzar niveles de competitividad de
clase mundial.
Se trata de un proyecto sumamente
dinámico que se conforma a través de
varios procesos, lo cual significa una
nueva visión del futuro y la consolidación de la cadena Proveeduría-CueroCalzado-Marroquinería y Comercialización
En este periodo se concluyó la construcción del Edificio y el equipamiento
del mismo.
De igual forma se ha iniciado con la
operación de PROSPECTA y la presentación de este Centro innovador
como parte de las estrategias para la
construcción de redes de colaboración y apoyo.
En este lapso se han tenido reuniones
y presentaciones con diferentes personalidades de los gobiernos federal,
estatal y municipal así como organismos empresariales y medios de comunicación con el fin de promocionar
este innovador centro de conocimiento.
Competitividad y Desarrollo 17
• Reunión con el Director General
de CONACYT, Mtro. Juan Carlos
Romero Hicks.
• Reunión con el Director General
de Promoción Empresarial de la
Secretaría de Economía Federal,
Lic. Gustavo Meléndez .
• Reunión con el Presidente
Nacional de la CONCAMIN,
Ing. Salomón Presburger.
• Reunión con empresarios
españoles, directivos de
GRUPO TEMPE INDITEX (España).
• Visita a PROSPECTA del periodista Javier Alatorre.
• Presentación de PROSPECTA al
periodista Sergio Sarmiento.
• Presentación de PROSPECTA al
Alcalde de León, Ricardo Sheffield.
Actualmente el Consejo Consultivo de
Prospecta está desarrollando el Plan
de Cadena que cuenta con los principales lineamientos de acción para
cada uno de los eslabones de la cadena de valor, lo cual permite consolidar
un sector fuerte y competitivo internacionalmente.
18 Competitividad y Desarrollo
Integrantes del Consejo Consultivo de
PROSPECTA:
• Lic. D. Armando Martín Dueñas
CICEG
• Ing. Miguel García González
PRO SHOE
• Ing. Germán Medina Sierra
ANDREA
• Ing. Roberto Novoa Toscano
ANPIC
• Ing. Felipe Bascuñán Bascuñán
ANPIC
• Lic. Santiago de Mucha Mendiola
ARCAYA
• Lic. Carlos Valdez Alcázar
BANCO DEL BAJIO
• Lic. Salvador Sánchez Romero
CALZADO CHAVITA
• Dr. Jorge Schmidt Neuman CANAICAL
• Ing. Jaime Dueñas Corona
CANALCUR
• Ing. Armando Guevara Ruvalcaba
CANALCUR
• Ing. Gerardo Pons Zepeda
CAPA DE OZONO
• Ing. Luis Torreblanca Rivera
CIATEC
• Ing. José Roberto Centeno Valadez
CICEG
• C.P. Juan Alonso Niño Cota
CICEJ
• Sr. Sergio Castro Enríquez
CICUR
• Ing. Ernesto Vega Guillot
CICUR
• Ing. Gerardo Padilla Villalpando
COFOCE
• Ing. Jesús García Nava
COLOSO
• Sr. Manuel García Félix
COPPEL
• Felipe Pablo Martínez Rivadeneira
EMYCO
• Lic. Roberto Plascencia Saldaña
FLEXI
• Dr. Mario Adrián Flores Castro
ITESM
• Sra. Anna Fusoni Pointhier PROMOSTYL
• Padre Gerardo Valenzuela
Rodríguez, UIA
• Lic. Oscar G. Sojo Muñoz
PROSPECTA
• Lic. Rocío Acevedo Sánchez
CICEG
CONSULTOR
• Ing. Roberto Cárdenas Enríquez
CIPEC
• Lic. César García Vargas
MARKETING SHOP
• Ing. Carlos Rubio Vilchis
SHIFT ADI
• Dr. José Luis Palacios Blanco
SISTEMICA
• Ing. Francisco Gutiérrez Manrique
STRATEGA
• Ing. Roberto Bonilla Núñez
TECNOSCONSULTORES
• Ing. Gustavo Aceves Díaz Infante
TECNOSCONSULTORES
INVITADO ESPECIAL
• Lic. Eduardo Greene Llaguno
ANPIC
• Lic. Francisco Allard Pérez
PROMÉXICO
• Jorge Alberto Caparroso Chávez
BANCO DEL BAJIO
• Luis Alberto Tamborrel Bourillon
CANALCUR
• Nicolaos de Dimitriou Makris
Obregón, CICEJ
• Lic. José Antonio Hernández
Rosales, CICUR
• Carlos Bravo Padilla
COPPEL
Competitividad y Desarrollo 19
20
21
calzado en el Tratado pues existen
fuertes asimetrías entre la industria
brasileña y la mexicana como son:
El Consejo
Directivo de
CICEG 2009,
• El tamaño de cada industria.
• La importancia de las exportaciones.
continuó con las
acciones de detección, análisis,
• La diversidad de mercados.
prevención y combate a las prácticas
desleales realizadas
por productores
extranjeros y sus gobiernos de origen.
CICEG ha tomado la batuta en este
tema. Hemos dado puntual seguimiento y coadyuvado con nuestro
despacho jurídico a las acciones
legales que comercializadores han
realizado en contra de las medidas
de transición establecidas por México y China.
Como un hecho muy importante, el
pasado 13 de enero, con el aval de
nuestra intervención jurídica, la Suprema Corte de Justicia de la Nación
determinó improcedente un amparo
al señalar la constitucionalidad de
este acuerdo, generando un precedente para los juicios que en este
sentido se están desahogando.
• La diversificación de mercancías
exportadas.
• La penetración en los mercados
internacionales.
No al Tratado de
Libre Comercio con
Brasil
Ante la intención del Gobierno Mexicano de realizar un Tratado de Libre
Comercio con la República de Brasil,
fuimos el único sector industrial en
presentar un estudio sobre las graves consecuencias que esto traería
para la planta productiva nacional.
Con el apoyo del Senado de la República, se presentó un Punto de
Acuerdo para solicitar a la Secretaría
de Economía no considerar al sector
Defensa de
la Industria
22
• El grado de penetración de las importaciones en el mercado doméstico.
• La existencia de incentivos.
• Las subvenciones para la exportación.
Un tratado de libre comercio con la
República Federativa de Brasil daría,
con relación a la industria del calzado, resultados como los siguientes:
Brasil incrementaría sus exportaciones a México, debido a una mejora
competitiva de sus precios con relación a los de los otros exportadores,
dándose desviaciones en los flujos
de comercio. Esto favorecería a los
industriales brasileños respecto a
los demás exportadores y a los fabricantes mexicanos.
que no se acompaña de una política
industrial sectorial, ocasionará efectos negativos para la industria. Por
lo que antes de realizarla, se debe
acordar, definir y aplicar una política
industrial de desarrollo que enfrente
y aproveche dicha apertura.
La CICEG como representante
del Consejo Nacional de Cámaras
de Calzado CONCALZADO y del
Consejo Nacional de la Cadena
Proveeduría, Calzado y Curtiduría
(PROCALCUR), tomó el liderazgo
convocando a los líderes empresariales del país para manifestar el
desacuerdo en la firma de un TLC
con Brasil, logrando subir este tema
en la agenda nacional.
En el marco de la Feria de Anpic,
aprovechando la visita de Beatriz Leycegui, Subsecretaria de Comercio
Exterior de la Secretaría de Economía del Gobierno Federal, se realizaron diversas reuniones donde participaron importantes empresarios de
los sectores que integran la cadena
proveeduría-cuero-calzado para fortalecer la postura del grave impacto
que tendría para la industria la apertura comercial con Brasil, respecto
a la entrada de calzado brasileño a
nuestro país.
Por el contrario, México no incrementaría sus exportaciones a Brasil
como resultado de una baja arancelaria. Sí en cambio agravaría la tendencia actual en la que México está
disminuyendo sus exportaciones,
aumentando las importaciones y disminuyendo la producción nacional.
Una política de apertura comercial indiscriminada, multilateral o bilateral,
Defensa de la Industria 23
Anexo 8
Respecto al ANEXO 8 se llevaron a
cabo reuniones con el Gobierno del
Estado para solicitar más acciones
de decomiso de productos ingresados ilegalmente al país y comercializados en Guanajuato.
Regulación sobre los contenidos de
Plomo y Ftalatos impuesta en EUA
al calzado Infantil y participó en conjunto con CIATEC en los siguientes
talleres informativos sobre la regulación, llevados a cabo en EUA:
a. Product Safety and Environment
Workshop
b. Public Workshop: CPSIA Product
Testing
Regulación Impuesta por EUA al calzado Infantil
La Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato llevó a cabo el desarrollo de diversas
reuniones informativas respecto a la
24 Defensa de la Industria
Se dio seguimiento con personal
ubicado en Washington sobre la situación del Affordable Footwear Act
propuesto por senadores de EUA,
el cual podría tener fuertes implicaciones para la industria mexicana en
sus exportaciones para ese país.
Certificación de
Ecoetiquetado para
la Unión Europea
Desgravación
Arancelaria
Continuando con la defensa de la
Industria la CICEG hizo un llamado a
la Secretaria de Economía para que
los aranceles establecidos a productos importados, se congelen, ya
que esta acción sólo fortalece a la
industria extranjera.
Affordable Footwear Capacitación a perAct
sonal de Aduanas
Realizó en conjunto con COFOCE el
“Seminario de Regulaciones en Contenido de Plomo en Calzado Infantil
Caso Europa y Estados Unidos” llevado a cabo el 11 de noviembre y
el cual fue impartido por la Dra. Victoria Louise Addy, Directora Técnica
del BLC Leather Technology Centre
de Inglaterra, el Ing. Ricardo Ruiz del
Área de Normalización de CIATEC y
el Lic. Luis Gerardo López, Director
Adjunto de Comercio Exterior de CICEG.
Se efectuaron las reuniones de seguimiento a la Certificación del Ecoetiquetado para la Unión Europea
(Flor Europea) en conjunto con el
IMNC de la Ciudad de México.
Se llevó a cabo la capacitación a la
cual asistieron los verificadores de
las Aduanas, estas capacitaciones
se realizaron en 4 meses, Monterrey
en Junio, México en Julio, Guanajuato en Agosto y Tijuana en Septiembre, las cuales fueron coordinadas
por parte de CICEG y con el apoyo
de CIATEC, dichos cursos fueron
solicitados por la Administración General de Aduanas para que los participantes identificaran técnicamente
los diferentes tipos de materiales,
componentes y productos del calzado para una correcta clasificación
arancelaria.
Defensa de la Industria 25
26
27
Este año
también fue
determinante
para la innovación,
con el objetivo de
adquirir herramien-
Moda con el objetivo de desarrollar
la marca-país para diferenciar nuestros productos de la cadena proveeduría-cuero-calzado-marroquinería
con el resto del mundo.
Foro de Moda
tas para conquistar
nuevos mercados y
desarrollar la marca–
país en concepto de
moda, se llevaron a
cabo diversas acciones.
Dentro del Programa Nacional de Articulación de Moda se contemplaron
varios foros, para la difusión e interpretación de tendencias de Moda.
De la misma forma el Concurso de
Moda y Diseño Creáre busca vincular a micros, pequeñas y medianas
empresas de la cadena cuero-calzado y textil-confección con nuevos
diseñadores nacionales para la generación de productos innovadores
alineados a las tendencias internacionales.
Instalación del
Consejo de Moda
Impulsamos conjuntamente con
ANPIC la instalación del Consejo de
Concurso de Moda
y Diseño CREÁRE
Llevamos a cabo el Foro de Moda
con el fin de establecer las bases
para organizar de manera articulada
las capacidades de diseño y moda
existentes en el sector cuero-proveeduría-calzado-marroquinería y orientarlas al desarrollo de un concepto
de Moda único en México, alineado
con sectores afines como lo son textil-vestido, joyería y accesorios.
Innovación
y Moda
28 Innovación y Moda
Se realizó la tercera edición del Concurso Internacional de Moda y Diseño Creáre que integra a estudiantes y
profesionales de diseño, este evento
busca vincular a las MiPyMes de las
cadenas cuero-calzado y textil-confección del estado de Guanajuato
con nuevos diseñadores nacionales
para la generación de productos innovadores alineados a las tendencias internacionales.
La convocatoria ha sido todo un
éxito. Se tuvo la participación de
más de 40 Escuelas e Instituciones
a nivel nacional, todas estas con
estudios relacionados al Diseño de
Moda y/o calzado; además se contó
con una participación de 180 diseñadores a nivel nacional e internacional, teniendo la representatividad
de países como: Estados Unidos,
Colombia, Guatemala, Italia, España
e Inglaterra.
Innovación y Moda 29
• Cámara de la Industria de la Curtiduría del Estado de Guanajuato,
CICUR
• Grupo Textil Guanajuato, GTG
• Asociación Regional Textil y de la
Confección, ARTE
Sector Gobierno
• Secretaría de Economía.
• Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable del Estado de Guanajuato.
• Coordinadora de Fomento al Comercio Exterior, COFOCE
Inscripciones
Se contó con la participación de
628 estudiantes y 1074 diseñadores
participantes en la categoría Profesional. Con referencia al Concurso
2008 se incrementó en un 51% la
participación de concursantes.
Ganadores
Estudiante
Bolso
1er Desierta
2do Ma. Guadalupe López Pérez
3ra Rosalía E. Rincón García
Calzado Dama
1er Paulina Guerrero León
2do Desierto
3ra Laura Cecilia Vázquez Elizondo
Instituciones
Participantes
• Cámara de la Industria del Calzado
del Estado de Guanajuato, CICEG
• Asociación Nacional de Proveedores de la Industria del Calzado,
ANPIC
Profesional
Bolso
1er Elizabeth Montserrat Vera Espinoza
2do Claudia Flores Olguín
3ra José Lozano Suárez
Calzado Dama
1er Ignacio López Vieyra
2do Lluvia Amezcua González
3ra Eunice Loranca Jasso
Prenda Vestir Caballero
1er Ignacio López Vieyra
2do Desierta
3ra Desierta
Calzado Caballero
1er Fernando Magnum Santillán
2do Fabián Arenas
3ra Claudia Flores Olguín
Prenda Vestir Dama
1er Claudia Flores Olguín
2do Daniel Lierah
3ra Guillermo Isaac Lugo
Calzado Caballero
1er Araceli Elizabeth Cruz Mancillas
2do Karla Mariela Torres Jiménez
3ra Alan Joseph Hernández Becerra
Prenda Vestir Dama
1er Mara Indio
2do Mariel Anahí Paredes Arteaga
3ra Nancy Estela Pérez Hernández
• Centro de Innovación Aplicada a
Tecnologías Competitivas, CIATEC
30 Innovación y Moda
Innovación y Moda 31
32
33
Edición Abril
Lograr
un mayor
• Galardón al mejor agente de
ventas
Raymundo García Ocampo de
Guadalajara, Jalisco.
posicionamiento
y presencia en
mercados
nacionales y
extranjeros.
SAPICA, la primera feria de Latinoamérica y cuarta a nivel mundial que
cuenta con el reconocimiento internacional como una de las mejores
ferias del mundo como la GDS en
Alemania, Micam en Italia y la WSA
en Estados Unidos. SAPICA, es el
departamento de mercadotecnia por
excelencia de los empresarios del
calzado guanajuatenses y de toda la
República.
En 45 mil m2 de exhibición se dan
cita aproximadamente 12 mil compradores, 850 expositores y más
de 34 mil visitantes que además de
hacer negocios, tienen la opción de
asistir a un excelente programa de
conferencias con temas relacionados a la moda, competitividad, ventas y capacitación.
SAPICA se ha consolidado como
Juan Manuel Oliva Ramírez realizó la
entrega de los reconocimientos.
• Galardón al mejor detallista
Roberto Chaul Micha, de México
D.F.
Recorrido de personalidades del medio del
espectáculo
el espacio idóneo para detonar la
moda mexicana en el calzar y vestir
a través de conferencias, pasarelas
y desfile de Alta Moda donde se integran calzado y vestido para proyectar las tendencias mundiales.
En el evento desarrollado en abril
se tuvo una asistencia de 11 mil 505
compradores y en la edición de septiembre 11 mil 902.
En la última edición instrumentamos
un programa de Promotoría, en el
cual gracias al apoyo del Gobierno
del Estado se estableció contacto
cara a cara con comercializadores
de 13 estados de la zona centro del
país para promover este evento y
ampliar nuestra base de datos.
Galardonados 2009
Con la finalidad de reconocer la trayectoria de los más destacados comercializadores y agentes de ventas
de la industria del calzado, se llevó
a cabo la premiación de Galardonados. El Gobernador del Estado,
Se contó con la visita de Carolina
Morán, candidata a Miss Mundo
2006.
Asimismo se tuvo la presencia de
Jaime Camil y Javier Poza quienes
realizaron un breve recorrido por la
feria, repartieron autógrafos y se tomaron fotos con expositores y visitantes.
Para el evento de abril 2010, se continúa esta acción en el centro de la
República y se integran los estados
de Nuevo León, Morelos y , un país
de Centro América, Guatemala.
Conquista de
Mercados
34 Conquista de Mercados
Conquista de Mercados 35
En esta edición los ganadores fueron:
• Categoría de stand pequeño
PIERO
• Categoría de stand mediano
Manufacturera de Botas CUADRA
• Categoría de stand grande
COQUETA
• Categoría de stand Marroquinería
PÚRPURA
Vinculación
Institucional
Como parte de la vinculación institucional, se llevó a cabo una plática
con estudiantes a cargo de los diseñadores José Luis Abarca y Gerardo
Rebollo, donde se contó con la participación de alrededor de 50 alumnos de las universidades de La Salle
y UNIPRO.
Conferencias
Se desarrollaron 9 conferencias, una
de ellas Magistral a cargo de Ramón
Ascencio Villanueva. En total asistieron más de 500 personas al programa de conferencias.
Pasarelas
Se renovó el concepto de la Pasarela de Alta Moda la cual se llevó a
cabo en el Foro del Lago de Explora.
Se contó con el apoyo económico
de la Secretaría de Economía Municipal y la Oficina de Convenciones
y Visitantes.
Nuevamente, se contó con la presencia de Pepillo Origel para la
36 Conquista de Mercados
conducción de la Pasarela de Alta
Moda. Asimismo Zuleika Rivera Miss
Universo 2006 engalanó este magno
evento.
En esta ocasión se amplió la participación a 4 diseñadores: Jon Sonen
de Colombia, así como los mexicanos José Luis Abarca, Jesús Ibarra
& Bertholdo y José Ma. Torre. La
fabricación de calzado para la Pasarela de Alta Moda estuvo a cargo de
Ackerman, Moderof, David Gota de
Oro y Margaux.
Pasarela de
Tendencias
Pabellón
Gastronómico
Se mejoró el servicio e imagen del
Pabellón Gastronómico de SAPICA,
el cual fue realizado en el 2º Nivel.
Se concesionó la Organización y
Operación del Pabellón Gastronómico a Poliforum León, también participaron los siguientes restaurantes,
Brasil 2000, Karnes Garibaldi y Sushi
Tai.
Conferencia-Desayuno
Pabellón de Nuevos
Emprendedores
Se cambió el formato de reunión con
expositores del Pabellón de Nuevos
Emprendedores. El viernes 24 de
abril se impartió la Conferencia “Sistema de Venta, ¿Cómo adaptarme al
cambio?” Y se contó con la asistencia de 80 microempresarios.
Concurso de
Imagen SAPICA
Con la finalidad de fomentar la creatividad y talento de Estudiantes y
Profesionales de Diseño Gráfico se
concursó la imagen de SAPICA Septiembre 09.
• En total se recibieron 129 propuestas
• Ganadora:
L.E.M. Dolores Mendoza Orozco,
Independiente León, Gto.
Apoyo de SDES para
Publicidad
En ésta ocasión se contó con una
mayor difusión del Salón de la Piel
y del Calzado con el Apoyo de la
Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable del Estado de Guanajuato.
Se integró a la Pasarela de Tendencias el diseñador leonés Omar
Muñoz, Ganador del Segundo Concurso Creáre con la finalidad de
proyectar los nuevos talentos en el
ámbito de la moda.
Premiación al mejor
diseño de stand
Se dio continuidad al Reconocimiento al Mejor Stand con la finalidad de
fomentar y destacar la creatividad
de expositores participantes.
Conquista de Mercados 37
Sapica Septiembre
Inauguración SAPICA
Se contó con la participación de
Perla Beltrán, candidata Miss Mundo
2008, en el corte del listón inaugural.
Conferencias de Moda
Estuvieron como ponentes la Diseñadora Aline Moreno, la experta en
moda Anna Fusoni, actual consejera de International Designer. Se
invitaron a 80 universidades de la
República Mexicana y asistieron 30
participantes de la Universidad Autónoma de Aguascalientes, en total
asistieron más de 380 personas a
las conferencias.
Plan de Promotoría
Nacional
Además como una acción estratégica instumentamos el programa
de promotoría en todo el país, en el
cual, gracias al apoyo del Gobierno
del Estado, se estableció contacto
cara a cara con comercializadores
de 13 estados de la zona centro del
país para promover este evento y
obtener información de sus empresas que amplía nuestra base de datos.
Para el evento de Abril 2010 se continúa esta acción en el centro del país
y se integran los estados de Nuevo
León, Morelos y un país de Centroamérica, Guatemala.
Difusión Nacional
Con el objetivo de fortalecer la estrategia de posicionamiento, continuamos con la realización de la rueda
de prensa en la ciudad de México
que nos permite difundir a nivel nacional la exposición.
38
Conquista de Mercados
Personalidades del
medio del espectáculo
Se contó con la visita de Dafne
Molina, 2° lugar Miss Mundo 2006
y Javier Ortiz, actor y cantante, los
cuales también participaron como
maestros de ceremonia de la pasarela de Alta Moda.
Asimismo Perla Beltrán se integró a
un breve recorrido por las instalaciones de SAPICA.
La empresa expositora Pirma Brasil
tuvo en su stand a Jorge el Travieso
Arce, Bruno Marioni, Matías Vuoso,
Miguel Sabah y Oswaldo Sánchez.
La actriz Danna Paola “Patito” estuvo en el stand de Bogger, así mismo
participó en la pasarela de Marcas
Exclusivas.
Conferencias
Se desarrollaron 9 conferencias, una
de ellas Magistral a cargo del periodista y escritor Sergio Sarmiento,
ésta con una asistencia aproximada
de 350 personas. En total asistieron
más de 600 personas al programa
de conferencias.
Conquista de Mercados 39
Concurso de
Imagen SAPICA
Premiación al mejor
diseño de stand
• En total se recibieron 33
propuestas.
En esta edición los ganadores fueron:
• Ganador:
L.D.G. José Carlos Esparza
Villalpando, estudiante de la
Universidad de León.
Pasarela de Alta Moda
Los diseñadores invitados fueron:
David Salomón, Malafacha, Alejandra Quesada y Pepa Pombo. La
fabricación de calzado estuvo a cargo de Carlo Rossetti, David Gota de
Oro, Zull, Comando y Río Grande.
Pasarela de Tendencias
Se integró a la Pasarela de Tendencias el diseñador leonés Noé Roa,
Ganador del 2° lugar en prendas de
dama en el concurso Creáre, con la
finalidad de proyectar los nuevos talentos en el ámbito de la moda.
40
Conquista de Mercados
• Categoría Stand Pequeño
Stuka.
• Categoría Stand Mediano
Doggi.
• Categoría Stand Grande
Cliff.
Convenios
En las ediciones de abril y septiembre, se estableció negociación con
25 instituciones y prestadores de
servicios, lo que representó un Ingreso No Contable por la cantidad
de $1, 334, 503 pesos.
Plan de Internacionalización de la Industria
Una de las prioridades del Consejo
2009, fue la proyección internacio-
nal, a través de este rubro se facilitó
el posicionamiento de las ventajas
competitivas y los valores agregados del calzado mexicano a nivel
mundial.
Participación de la
Industria en Ferias
Internacionales
Desarrollo en conjunto con COFOCE
de la participación de la Industria en
las siguientes ferias Internacionales:
a. ISF en Tokio Japón en sus dos
ediciones.
b. MICAM en Milán Italia en sus dos
ediciones.
Empresas participantes
en eventos
internacionales
Evento
1er
Semestre
2o
Semestre
Micam
6
6
ISF
9
8
IFLS
4
7
MAGIC
2
6
WESA
1
2
TOTAL
22
29
Programa de
Compradores VIP
c. IFLS en Bogotá, Colombia, en sus
dos ediciones. Así mismo en la edición de Agosto se logró concretar
la firma de un convenio de colaboración y promoción entre la IFLS y
SAPICA.
Desarrollo del programa de Compradores VIP para ambas ediciones de
SAPICA (Abril y Septiembre) en las
cuales se apoyaron a 19 compradores que cumplen con ciertos niveles
de compra con sus viáticos (hospedaje y avión).
d. MAGIC, en Las Vegas, EUA, en
sus dos ediciones.
Origen de los compradores VIP Sapica 2009:
Conquista de Mercados 41
Encuentro de
Negocios
Una estrategia fundamental para impulsar la producción zapatera, fue
la realización de encuentros de negocios con la cadena departamental C&A y con la empresa CHARLY,
como parte de una estrategia para
fortalecer la producción nacional y
disminuir las importaciones de calzado.
• Guatemala
• EUA
• Canadá
• Puerto Rico
• Australia
• Costa Rica
• Inglaterra
• Japón
• República Dominicana
• Venezuela
Compras hechas por parte de los
compradores VIP Ventas SAPICA 2009
Compradores VIP
INMEDIATAS
$2,931,772.00
6 MESES
$15,272,000.00
1 AÑO
$34,432,000.0
Guías prácticas de Comercio Exterior, Estudios y Reportes de Mercado Internacionales de Calzado
Elaboración de más de 150 estudios,
entre ellos guías prácticas de comercio exterior, estudios y reportes de
mercados internacionales, divididos
por línea de calzado, mediante el
apoyo del Fondo de Reconversión.
Primer Taller de Diseño
de Calzado para el Mercado Japonés
Taller desarrollado en conjunto con
COFOCE y realizado el 21, 23, 24
42 Conquista de Mercados
y 25 de febrero de 2009 e impartido por Hiroyuki Torii, especialista en
mercadotecnia y Emiko Hosojima
especialista en diseño Técnico de
Calzado y el cual se enfocó en calzado para caballero, dama y bota
vaquera.
Cursos de Capacitación
Desarrollo de Cursos de Capacitación en colaboración con diversos
despachos y organismos como AJR
Consulting y COFOCE. Entre dichos
cursos podemos encontrar los siguientes:
a. Cartas de Crédito
b. Diversificación de Mercados
c. Documentos básicos para exportar e importar
d. Taller de Reglas de Carácter General en Materia de Comercio Exterior
e. Actualización al Comercio Exterior
2009
El encuentro realizado con la empresa TEMPE - Grupo Inditex, ha motivado el trabajo conjunto de toda la
cadena productiva. En una misión
comercial a España, encabezada
por el Gobernador del Estado Juan
Manuel Oliva Ramírez y con la participación del los líderes de la CICEG,
ANPIC y CICUR, se dio el primer encuentro con los directivos de este
importante grupo comercializador, el
cual tiene un crecimiento anual del
25%, con más de 4 mil 700 tiendas
en 73 países. Entre las proyecciones
de crecimiento en México, se pretende duplicar las cifras actuales, para
cerrar este año con una producción
de alrededor de 2 millones de pares.
Con el propósito de atender de manera puntual las necesidades de
este eslabón comercial, se desarrolló un programa integral basado en
la metodología Mexicanshoes Quality, el cual está orientado a mejorar
la capacidad de respuesta de las
empresas.
En el mes de marzo del 2010, se
llevó a cabo el lanzamiento de este
Modelo de Mejora de Procesos para
Maquilas TEMPE, con el objetivo de
brindar las herramientas necesarias
para que un mayor número de empresas puedan sumarse a este proyecto.
Grupo Inditex es comercializador de
las marcas Zara, Bershka, Massimo
Duti entre otras.
PUMA busca
fabricantes
guanajuatenses
Durante la visita que realizó Eduardo
Araiza, Director de PUMA México a
la feria de ANPIC, se reunió con el
Presidente de CICEG, durante el
encuentro se estableció desarrollar
una agenda de trabajo para sustituir
importaciones por producción guanajuatense. Esta oportunidad puede
representar la producción de 750 mil
piezas al año.
Medición del Proceso
de Comercio Exterior.
• Estadísticas Públicas de Comercio
Exterior.
• Boletín informativo.
• Asesoría a Socios en Comercio
Exterior.
Conquista de Mercados 43
44
45
Atención a
Socios
Marcas y Patentes
Marcas y Patentes es el área encargada de dar asesoría, tramitación,
investigación, registro, renovación,
licencia de uso y cesión de derechos en propiedad industrial. Durante 2009 esta área realizó las siguientes funciones:
2009
REG. MCA.
$
INVESTIGACIÓN
$
TOTAL
82
$377,559.57
66
$34,442.50
CESIÓN 1
$
$1,500.00
ASESORÍA
154
NO. SOC.
41
Ecología, Seguridad
e Higiene
Programa de regulación normativa en materia ambiental, seguridad e higiene en la industria del
calzado.
sas del sector calzado en el transcurso del año, mismas que están en
la etapa de revisión para la certificación de Empresa Limpia que otorga
la Procuraduría de Protección al Ambiente del Estado de Guanajuato, así
como la entrega de las medidas preventivas en materia de seguridad e
higiene en base a la normatividad de
la Secretaría del Trabajo y Previsión
Social, y la elaboración del Programa Interno de Protección Civil para
prevención y combate de incendios.
Auditorias ambientales
En este año obtuvieron siete empresas del sector calzado el Certificado
de Empresa Limpia que otorga la
Procuraduría de Protección al Ambiente del Estado de Guanajuato, al
dar cumplimiento a las medidas que
se auditaron en materia ambiental,
demostrando su compromiso en el
cuidado del medio ambiente.
Asesorías en agua
Se apoyaron a tres socios que solicitaron asesoría ante las inspecciones
de SAPAL, elaborando los análisis
físico-químicos de sus aguas residuales con laboratorio acreditado
ante la EMA y se apoyó hasta la obtención de su registro de descarga
de agua residual ante SAPAL.
Se continuó con el Programa de regulación normativa en siete empre-
Servicios y
Administración
46 Servicios y Administración
Estudios de ruido
Gestión ante autoridades
Las empresas inspeccionadas por
la Dirección del Medio Ambiente de
León y la Procuraduría de Protección
al Ambiente del Estado de Guanajuato por la generación de ruido laboral
y ambiental, fueron apoyadas con la
elaboración de los estudios de ruido
correspondientes, con la asesoría
de medidas preventivas y de control aplicables. También se apoyó a
empresas maquiladoras del Grupo
Flexi en sus estudios de ruido para
su certificación.
Se apoyaron a las empresas en inspecciones, trámites, registros, bitácoras y llenados de formas solicitados por las autoridades ambientales,
de seguridad industrial, protección
civil, bomberos y desarrollo urbano.
Estudios de iluminación
Se realizaron evaluaciones de los
niveles de iluminación a empresas
maquiladoras del Grupo Flexi para
verificar el cumplimiento de la normatividad y cumplir con los estándares de calidad de dicho grupo.
Estudio de agentes químicos
Se evaluaron emisiones de solventes en áreas de pegado y adorno en
dos empresas que les solicitaron los
niveles de toxicidad de los productos aplicados.
Estudios de emisiones a la atmósfera
Se atendió a un socio ante la denuncia ciudadana de emisiones a la atmósfera de compuestos orgánicos
volátiles, realizando las mediciones
correspondientes y la asesoría para
cumplir la normatividad en la materia.
Estudios de riesgo de la maquinaria y equipo
Se atendió a un socio sobre las
condiciones laborales mediante la
realización del estudio de riesgo generado por la maquinaria a sus trabajadores, de conformidad con las
normas laborales vigentes.
Cursos
Se impartieron dos cursos en coordinación con la Secretaria del Trabajo
y Previsión Social, sobre el tema de
Comisiones de Seguridad e Higiene
y el tema de Comisión Mixta de Capacitación y Adiestramiento.
De igual manera se brindaron cursos de apoyo en las empresas sobre
manejo de residuos; Comunicación
de riesgos; Fugas y derrames de
sustancias químicas peligrosas.
Jurídico
El departamento jurídico de la CICEG, representa y defiende los intereses de los asociados ante las
autoridades jurisdiccionales en
asuntos de carácter laboral y derecho del trabajo.
En esta área se proporciona apoyo
en asesoría preventiva, elaboración
de contratos, referencias comerciales, bases de datos de clientes
morosos, cobranza extrajudicial y
orientación en materia de seguridad
social y defensa fiscal.
SERVICIOS BRINDADOS EN EL 2009
TOTAL 2009
AUDIENCIAS 871
CITATORIO 24
CONV.
189
DESIST.
18
DEV.
3
LAUDO 4
ASESORÍA TELEFÓNICA
524
ASESORÍA PERSONALIZADA
496
Servicios y Administración 47
Área Administrativa
Presupuesto y Dictámenes
Presupuesto
Se elaboró el presupuesto anual por
segmentos de negocios, aprobado
en Asamblea en el mes de Febrero,
dando seguimiento puntual sobre la
aplicación durante todo el ejercicio.
Dictamen Financiero
La transparencia, el buen control
interno y la eficiencia con la que la
Cámara de Calzado aplica los recursos, se ve reflejado en la opinión
del Dictamen Financiero que realizó
el Despacho de Ávila Contadores
Públicos, S.C., el cual resultó sin salvedades.
Dictamen de IMSS e INFONAVIT
Se presentaron ante el Instituto
Mexicano del Seguro Social e INFONAVIT, los dictámenes voluntarios,
dictaminados por el C.P.C. Crispín
García Viveros, los cuales resultaron
sin diferencias.
Estudio Actuarial de Pasivos
Contingentes
Por tercer año el despacho Consulta
Actuarios, S.C. realizó la valuación
actuarial de las obligaciones laborales derivadas de los Beneficios al
Retiro y Beneficios por Terminación
para el personal al servicio de CICEG.
Otras Actividades Sobresalientes
Con el objetivo de cambiar y adecuernos a la plataforma electrónica,
se cambió la forma de pago a proveedores a Transferencia Electrónica, así como nuestra forma de recepción de pagos con la aplicación
48 Servicios y Administración
del depósito referenciado, lo cual
nos ayuda a identificar de manera
oportuna los pagos que nos realizan
los socios y el público en general.
Comité de Tesorería
Se llevaron a cabo 10 reuniones en
las que se revisaron a detalle los
Estados Financieros de la Cámara, así como el cumplimiento del
presupuesto, presidiendo en todo
momento el Ing. Jesús García Nava
como Tesorero y el Ing. José Roberto Centeno Valadez, Director General, así como Consejeros, con el
objeto de vigilar y salvaguardar los
recursos de la cámara.
En diciembre del 2009, se llevó a
cabo un convenio de colaboración
con el Centro Estratégico de Valor
Empresarial, S.C. (CEVEM), con el
objetivo de que funja como nuestro
principal Capacitador para el 2010 y
así mismo evitar que se dupliquen
los cursos que cada organismo
programaba, de los 47 cursos que
tenemos para el 2010 el 53% será
impartido por el CEVEM.
Certificado
ISO 9001:2000
Todos los que integramos CICEG tenemos bien definidos nuestros cuatro objetivos de calidad, “Identificar,
Satisfacer, Servicios y Mejora continua”, con la convicción de ser mejores y lograr mayor calidad en los servicios en beneficio de la Industria.
Se presentaron en forma trimestral,
los Estados Financieros al Consejo Directivo, con la intervención de
nuestro asesor financiero el C.P. Víctor Medina Gama.
Capacitación a
socios
Son ya tres años en los que la Cámara aplica la encuesta de Detección
de Necesidades de Capacitación a
Socios, con el fin de enfocar sus esfuerzos en los requerimientos que se
nos solicitan, uno de los resultados
fue la necesidad de elaborar un calendario anual para la oficina de San
Francisco del Rincón, mismo que se
adicionó al de León.
Nuestros resultados incluyendo los
de San Francisco del Rincón son:
1,541 personas capacitadas, con
361 empresas atendidas, lo que representa un incremento del 89 y 30%
respectivamente, con relación al año
pasado. Así mismo aumentamos
nuestro porcentaje de calidad con
medio punto porcentual siendo este
94.5% de satisfacción.
Servicios y Administración 49
En Agosto 2009 la casa certificadora DNV auditó y recertificó en
los procesos de: Comercialización,
Afiliación y Venta de los Servicios
relacionados con SAPICA, Servicios Jurídicos, Marcas y Patentes,
Comercio Exterior, Comunicación y
Relaciones Públicas, Capacitación
para Socios, Organización y Ejecución de SAPICA, Telemarketing, así
como las áreas Administrativas de
Apoyo (Administración, Recursos
Humanos y Sistemas).
Recursos Humanos
y Materiales
Nuestro objetivo fue incluir más servicios dentro del sistema de gestión
de calidad, por lo que también se
certificaron los servicios de Auditoria
Ambiental y la oficina de San Francisco del Rincón, incluyéndola en el
proceso de comercialización.
Proceso de reclutamiento, en el cual
se tuvieron 15 puestos vacantes, 5
puestos de nueva creación y 10 de
sustitución, se entrevistaron a 99
personas.
La norma ISO 9001:2000 se modificó
a ISO 9001:2008 por lo que estamos
en proceso de transición para adecuarse a los nuevos lineamientos y
así mantener el sistema actualizado,
además de poder incluir otros servicios.
50 Servicios y Administración
Los resultados más sobresalientes
dentro del Programa Integral de Recursos Humanos 2009, son los siguientes:
2.- Cultura de trabajo y
comunicación
Las principales actividades que se
desarrollaron en este pilar son: Cultura de valores y el boletín Somos
CICEG, nuestra revista interna.
1.- Básico en Recursos Humanos
Desarrollo de Talento
Las principales actividades que se
desarrollaron en este pilar son:
El objetivo de este pilar es contar
con mayor profesionalización del
personal y mayores capacidades
técnicas y humanas para asegurar
el cumplimiento de los objetivos de
CICEG.
El índice de rotación anual de personal en CICEG, se encuentra dentro
del rango más bajo con un 11.74%
el cual es calificado como sano.
Se evaluaron las Competencias de
todo el personal, dando como resultado un 81% equivalente a Bueno,
lo sobresaliente fue el feedback (retroalimentación) que sostuvieron los
colaboradores con su jefe inmediato, donde surgieron compromisos y
áreas de oportunidad para mejorar
en el 2010.
Se elaboró y se dio seguimiento al
Programa Anual de Capacitación
para el personal, dando como resultado 12 cursos técnicos, 3 Diplomados y 4 Maestrías. En total se tomaron 509 hrs. en capacitación técnica
y 712 hrs. de estudio en diplomados
y maestrías.
3.- Programas de Reconocimiento
al Personal
El objetivo de este pilar es motivar
al personal, reconociendo el esfuerzo que realiza en el desempeño de
su trabajo, así como reconocer su
antiguedad en CICEG, las principales actividades son el Empleado
del Mes y el Homenaje por años de
servicio.
4.- Integración y Recreación
El objetivo es facilitar la interacción
entre el personal para promover la
integración y con esto lograr un clima armonioso y comprometido con
la CICEG.
Dentro de los principales festejos se
encuentran: Día de la Madre, Día del
Niño, Día de la Secretaria, Colocación del Altar de Muertos, Posada,
Cena de Fin de Año, entre otros.
5.- Calidad de Vida
Dentro de las actividades principales de este pilar se encuentan: la comisión mixta de seguridad e higiene
y debido al brote de influenza en el
mes de abril, se llevó a cabo una revisión médica a todo el personal que
labora en CICEG y se tomaron medidas precautorias indicadas por la
Secretaría de Salud.
Otras actividades:
Se atendieron 31 solicitudes de bolsa de trabajo para socios.
Servicios y Administración 51
Se atendieron 1,109 solicitudes de
montaje de salas y coffee break, el
82% internas y el 18% externas.
Se dio mantenimiento correctivo a
los domos, aire acondicionado, extinguidores, piso laminado, impermeabilización, barnizado y pulido de
las escaleras centrales, pintura de
oficinas.
Se mejoraron las instalaciones de la
oficina de San Francisco, dotándolos de refrigerador, dispensador de
agua, colocación de aire acondicionado en sala de juntas y/o cursos,
adquisición de copiadora con el objeto de mejorar el servicio a nuestros
socios de esa localidad.
Sistemas
CICEG, al ser una Cámara dedicada principalmente al impulso de la
industria del calzado, se enfrenta
con un crecimiento y demanda en
el mercado nacional, con amplias
oportunidades de mercados extranjeros, razón por la que se ocupa en
hacer procesos internos altamente
ágiles, dando especial importancia
a sus sistemas de comunicación.
Dado el enfoque e intención de consolidarse como una Cámara líder,
se requiere de un sistema de comunicación ágil, flexible y confiable
que permita optimizar los recursos y
generar ahorros, además de utilizar
infraestructura propia.
• Proyectores.
• Quemadores.
• Equipo de sonido.
• Sistema de telefonía. (correo de
voz, tarificador).
La CICEG cuenta con sus propios
Dominios WEB:
www.shoesfrommexico.com
www.ciceg.org
www.ciceg.com
www.ciceg.com.mx
www.sapica.com
www.sapica.com.mx
www.prospecta.org.mx
www.calzavance.com
www.modaycalzado.com
www.mexicanshoes.com.mx
www.mexicanshoesquality.com
www.certificacionmexicanshoes.com.mx
www.mexicanshoesquality.com.mx
www.certificacionmexicanshoes.com
www.certificacionzapatomexicano.com
www.certificacionzapatomexicano.com.mx
www.zapatomexicano.com.mx
Sistemas Propios CICEG:
• Sistema integral Socios.
• Sistemas Administrativos
(Nómina, Contabilidad,
Facturación, IMSS y Cheques.)
• SIEM.
• Sistema de inventario de
papelería.
• Sistema de reloj checador.
• Sistema de Telemarketing.
• Base de datos.
• Software para la participación y
toma de decisiones.
La CICEG cuenta con su propio
equipo de cómputo:
Sistemas Propios SAPICA:
• Estaciones de trabajo Pentium IV.
• Impresoras / scaners.
• Servidor controlador de dominio.
• Servidor de Archivos.
• Servidor Web.
• Servidor de sistemas contables.
• Etiquetadoras.
• Sistema de registro de
expositores.
• Sistema de registro de
compradores nacionales y
extranjeros.
• Sistema de estadísticas.
• Sistema de gafetes (expositor,
comprador, fabricante,
52 Servicios y Administración
proveedores, prensa, visitante y
niño).
• Sistema de impresión de
etiquetas.
• Registro de compradores en
línea.
• Directorio Web de expositores.
Proporcionar la infraestructura
SAPICA:
• Se apoyó en 950 montajes con
equipo audio visual (Eventos, reuniones, conferencias, desayunos,
juntas de consejo, etc.) dentro y fuera de la CICEG.
• Se trabajó en el equipamiento de
las diferentes áreas de Prospecta
(auditorio, cuarto de guerra, cámara
de Gesell, sala de videoconferencia)
1. Montar red de voz y datos en
Poliforum.
2. Instalar conmutador y servidores.
3. Montaje de oficinas comité
organizador (35 computadoras).
4. Montaje de registros, módulos
de información, Islas de Internet
(45 computadoras).
5. Impartir 4 módulos de
capacitación a ejecutivos de
atención (60 personas).
6. Generar gafetes de (Expositor,
prensa, comprador, visitante,
niño, fabricante y VIP).
7. Durante el evento somos los res
ponsables de la logística en los
registros (Norte-Sur).
8. Generar reportes estadísticos al
final del evento.
9. Resguardo de información y
equipo.
• Depuración de la base de datos
de compradores para disminuir el
margen de error.
Lo más relevante de este 2009:
• Se realizó el cambio de compañía
telefónica logrando obtener un mejor servicio, tarifas preferenciales, y
un bono por $150,000 pesos.
• En SAPICA se implemento un sistema de registro personalizado para
medios de prensa, visitantes y proveedores. Logrando obtener tres
bases de datos más aparte de la de
compradores.
• Se modificó el módulo de Sistema
de Registro en línea para compradores nacionales y extranjeros.
• Se rediseñó el Site para albergar
4 servidores nuevos con tecnología
de punta.
• Se publicó el portal web de Prospecta, www.prospecta.org.mx
• Se rediseñó la red de voz y datos
del edifico de CICEG integrar la infraestructura de Prospecta.
• Se publicó el sitio indicadores económicos de la industria del calzado.
• Se publicaron los sitios web
wwww.shoesfrommexico.com y
www.calzavance.com
• Cumplimiento con el punto 6 Gestión de los Recursos que nos marca
la Norma ISO 9001:00 Infraestructura.
Servicios y Administración 53
tivo de dar a conocer las ediciones
de SAPICA Otono-Invierno en abril y
Primavera-Verano en septiembre.
Se enviaron en promedio tres comunicados de prensa al mes para
difundir las acciones más relevantes
dentro y fuera del estado.
Se mantuvo presencia institucional
del Presidente del Consejo a través
de editoriales y participación en foros y programas, entre los más relevantes podemos mencionar:
• Entrevista con Televisa ZACATECAS para promocionar a León como
la “Capital mundial del Calzado”
• Entrevista con MILENIO T.V. con el
tema de la Gira a España (Inditex)
• Entrevista Radiorama para difundir
las acciones de la industria y el programa Mexicanshoes.
• Entrevista TV Azteca México para
difundir PROSPECTA.
Comunicación y
Relaciones Públicas
Fortalecer el posicionamiento de la
Cámara de la Industria del Calzado
del Estado de Guanajuato y difundir
los diversos servicios, programas y
acciones que realizó el Consejo Directivo 2009 a favor de la cadena
productiva proveeduría-cuero-calzado fue el principal objetivo de la
Gerencia de Comunicación y Relaciones Públicas.
CICEG se ha consolidado como la
cámara más importante del país en
su rubro, esto ha sido posible gracias a la relación constante y el contacto directo con los medios masivos de comunicación tanto locales,
estatales e internacionales.
Se mantuvo un flujo constante de
54 Servicios y Administración
información sobre las actividades
realizadas en cada una de las líneas
estratégicas:
• Participación en el noticiero de
Televisa del Bajío sobre diferentes
tópicos.
• Competitividad y Desarrollo
Empresarial
Durante todo el periodo se elaboró
diariamente la síntesis informativa
con las noticias publicadas en los
medios más importantes a nivel local, estatal y nacional.
• Defensa de la Industria
• Innovación y Moda
• Conquista de Mercados
Durante el evento de SAPICA se logró la publicación de notas en me-
dios locales, nacionales e internacionales entre los que destacan:
• El Financiero
• El Universal
• El Economista
• El Sol de México
• Milenio
• Crónica
• Diario Amanecer
• Revista Hola León
• Revista Verte
• Revista Qué México
• Edergi
• KS
• Latitudes
• 6 Sentidos
• Moda Pelle
• Ars Sutoria
• Serma
• Marroquinería Española
• Moda Piel
Con el objetivo de mantener un canal de comunicación no sólo con
nuestros socios sino también con
nuestros compañeros del sector y
nuestra sociedad, se sigue emitiendo la revista CalzaVance, la cuál se
distribuye impresa de forma gratuita
entre nuestros socios y demás entidades relacionadas con el sector.
Líderes empresariales y líderes de
opinión.
Se creó además el portal en Internet
de dicha revista para acercarnos
más a nuestros lectores e incluir los
medios de comunicación electrónicos dentro de nuestra estrategia de
comunicación.
De esta manera se tuvo conocimiento por parte de los agremiados y de
la sociedad en general de las acciones que CICEG llevó cabo en beneficio de la industria del calzado.
Se brindó atención a las necesidades específicas de cada medio de
comunicación en prensa, radio o
televisión. Se organizaron diversas
conferencias de prensa, dos de ellas
en la ciudad de México con el obje-
Servicios y Administración 55
Comité Ejecutivo Consejo
Presidente
Lic. Armando Martín Dueñas
Vicepresidente de Desarrollo
de la Industria
Lic. Santiago de Mucha Mendiola
Sr. Marcos Raúl Gallardo Dobles
Sr. Sergio Aguilera Martín del Campo
Sr. Rafael León Meléndez
Ing. Luis Humberto Vela Muñoz
LAE Luis Alberto León Solís
Lic. Salvador Suárez Mendiola
Lic. Federico Manuel Rodríguez López
Lic. Armando González Antonio
Ing. Raúl Horner Luna
Vicepresidente de Defensa de la
Industria
Sr. Alfredo Gutiérrez Álvarez
Consejeros
Suplentes
Vicepresidente de Comercio
Exterior
Sr. Jorge Abugaber Andonie
Sr. Otto Portugal Prada
Ing. Jorge Succar Vázquez
Vicepresidente de Sapica
Ing. Javier Plascencia Reyes
Vicepresidente del Centro de
Innovación y Competitividad
Ing. Miguel García González
Vicepresidente Comercialización
LAE Luis Gerardo González García
Secretario
Ing.Ysmael López García
Invitados
Especiales
Lic. Felipe Pablo Martínez Rivadeneira I
LAE Pedro González García
Lic. Roberto Plasencia Torres
Ing. José Antonio Salim Alle
Lic. David Cashat Padilla
LAE José Carlos Gutiérrez Treviño
Tesorero
Ing. Jesús García Nava
Auditor
Propietario
Sr. Jesús Villegas Manrique
Auditor
Suplente
Lic. Máximo Gabriel Fernández Jaime
Consejo
Directivo 2009
56

Documentos relacionados