Tecnea Nº 19, año 4 ene-feb 09 - Parque Tecnológico de Valencia

Transcripción

AuOENEFEB
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EMPRESAEINNOVACIvNPARAPATERNA
especialPATERNAINNOVA
en profundidad Paterna Innova 5 empieza su singladura
entrevista Sara Álvarez, concejala de Hacienda de Paterna, nos cuenta el futuro inmediato de la Agrupación
los cinco parques Historia y futuro de Fuente del Jarro, Parc Tecnològic, Tàctica, Parc Científic y L’Andana
SUMARIO
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editorial
actualidad AIDICO, AIDO, ITENE, ITE, VPT Y PARC CIENTÍFIC, ASIVALCO, AYUNTAMIENTO DE
PATERNA, MONTESOL, IKEA, MAN DIESEL, INDIGOMEDIA, FERIA VALENCIA
ESPECIALPATERNAINNOVA
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en profundidad PATERNA INNOVA 5 EMPIEZA SU SINGLADURA
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entrevista SARA ÁLVARO, CONCEJALA DE HACIENDA DE PATERNA
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los cinco parques FUENTE DEL JARRO, PARQUE TECNOLÓGICO, TÁCTICA, PARC CIENTÍFIC, L’ANDANA
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quién es quién en el vpt NUDENÚ FOOD, INDIGOMEDIA, BANCO SABADELL ATLÁNTICO, SILIKEN
plano general del vpt
directorio de empresas vpt
empresas e innovación FARMACÉUTICOS MUNDI
cultunea DESLUMBRAR E INNOVAR
tecnea
Empresa e Innovación
para Paterna
Año 4, nº 19, enero-febrero 2009
Edita
Kymanao Comunicación, S.L.
Consejo editorial
Concha Santamaría
Carie Oltmann
Sonia Bernal
Óscar Delgado
Diseño y producción
[email protected]
Imprime
Gráficas Sancho
D.L.: V-485-2006
ISSN: 1885-8260
Publicidad
Cervantes, 19
46110 Godella, Valencia
t. 962 060 153 / 961 439 932
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Ilustración cubierta
“Los cinco parques empresariales de
Paterna Innova 5”
Empresa apoyada por CEEI Valencia
AGRADECIMIENTOSKymanao Comunicación quisiera agradecer su participación
entusiasta y su buen hacer al gabinete de comunicación de la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunidad Valenciana (REDIT), al Ayuntamiento de Paterna, a la Asociación de
Empresarios Fuente del Jarro (ASIVALCO), a la Gerencia del Parque Empresarial Táctica, a
la Gerencia del Polígono Industrial de LÁndana, al Gabinete de Comunicación del Parc
Científic de València, a la Entidad de Conservación del Parque Tecnológico de Valencia
y a todas las empresas de los parques empresariales del municipio de Paterna que han
colaborado desinteresadamente en la elaboración de este número. A todos, ¡Gracias!
El equipo editorial de TECNEA no comparte necesariamente las opiniones expresadas en los artículos de sus
colaboradores.
TECNEA se distribuye en los siguientes puntos: Valéncia Parc Tecnológic, P.I. Fuente del Jarro, Parque Empresarial
Táctica, P.I. LÁndana, Parc Científic de la Universitat de València, Ayuntamiento de Paterna, Ayuntamiento de
Valencia, Conselleria de Industria, Comercio e Innovación, Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo, CIERVAL,
IMPIVA, CEV, SGR, SERVEF, REDIT, FEDIT, CSIC, AVEN, FORINTEC, SEPIVA, IVEX, CDTI, IVF, Cámara de Valencia,
Fundación Valencia Port, Universidad Politécnica de Valencia, Feria Valencia, Agencia Valenciana de Turismo, Colegio
Oficial de Economistas de Valencia, Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Valencia, Aeropuerto de Manises,
además de otras instituciones relacionadas con el monográfico de la revista, y todos nuestros anunciantes.
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EDITORIAL
hay que estar siempre a la altura del azar.
F. NIETZSCHE, FILÓSOFO, POETA Y FILÓLOGO ALEMÁN
EDITORIAL
no éramos todos ricos
El año 2008 finalizó con más de tres millones de desempleados, siendo la Comunidad Valenciana la tercera autonomía donde más
aumentó el paro. Aunque se hable de la construcción y los servicios como los “sectores más afectados”, no cabe duda que la preocupante situación económica que estamos sufriendo es la misma en todas las empresas y, también, en las entidades públicas. Los últimos indicadores económicos no hacen más que ratificar los peores presagios y no sabemos con certeza hacia dónde nos dirigimos,
pero lo que es seguro es que la crisis ha supuesto un endeudamiento brutal y sin recursos a los hogares y a las pequeñas y medianas
empresas. El problema ha estado, entre otras cosas, en que nos hemos creído todos que éramos ricos y podíamos llevar un nivel de
vida por encima de nuestras posibilidades, y además, se lo hemos hecho creer a los bancos.
El endurecimiento de las condiciones financieras para las PYMES, la pérdida del dinamismo del consumo y la disminución de creación de empleo pueden tener unas consecuencias devastadoras en nuestro Estado del Bienestar que, reconozcamos, habíamos casi
logrado. Y se nota también en un entorno tan dinámico como los parques empresariales de Paterna, que han sido y siguen siendo el
principal motor económico de la provincia de Valencia. Por eso acogemos con ilusión la unión de los cinco entornos empresariales
del municipio, con la esperanza de que se cumpla la máxima de que la unión hace la fuerza.
Si como apuntan todas las previsiones 2009 será otro año difícil y complicado, es hora de plantearse qué se puede hacer ante una
situación de crisis. Es tiempo de hacer reformas económicas, administrativas, fiscales y laborales, pero sobre todo, es tiempo de
adaptarse a las nuevas realidades porque corremos el peligro de instalarnos en una crisis perpetua.
La economía española tiene un problema de competitividad y de baja productividad, por lo que se hace no sólo necesario sino imprescindible, mejorar en tecnología, en investigación, en innovación, en formación y en organización. Hay que aprovechar esta crisis
para asumir reformas que nos permitan formar mejor a nuestros jóvenes y prepararlos mejor para el mercado de trabajo del futuro.
Y hacen falta políticas orientadas a reducir las cargas sociales de las empresas, que son muy elevadas, políticas fiscales que fomenten
el ahorro y la inversión y hay que ayudar a los empresarios y a los trabajadores. Todos somos responsables de esta situación, así que
todos debemos realizar un esfuerzo por salir de ella.
CONSEJOS DE UN GRAN EMPRESARIO PARA ALCANZAR EL ÉXITO EMPRESARIAL:
1. SIGA SU PASIÓN. UNO DEBE DEDICAR SU VIDA A UN OFICIO QUE LO HAGA VIBRAR INTENSAMENTE. DE LO CONTRARIO, NADA SOBRESALIENTE PODRÁ LOGRARSE.
2. SEA LO MÁS SENCILLO. LA GENTE QUE TIENE DEMASIADAS METAS, REUNIONES EN EXCESO, UNA VIDA COMPLICADA, NO PUEDE DESTACARSE EN ALGO EN PARTICULAR.
3. RODÉESE DE LOS MEJORES. EL LÍDER QUE TRIUNFA ES AQUEL QUE PUEDE CONSEGUIR
LOS MEJORES APOYOS, ESPECIALMENTE EN LAS ÁREAS EN LAS QUE NO TIENE FORTALEZAS.
4. REINVÉNTESE CONTINUAMENTE. LA RUTINA ES LA PEOR ENFERMEDAD QUE PUEDE SUFRIR UN NEGOCIO. INNOVAR PERMANENTEMENTE ES LA CLAVE PARA EVITAR LA OXIDACIÓN.
5. JUEGUE. HAY QUE DIVERTIRSE TODO EL TIEMPO. EL MUNDO EMPRESARIAL ES ESTRESANTE, Y SI NO SE ASUME UNA ACTITUD POSITIVA Y LÚDICA, LA VIDA PUEDE CONVERTIRSE EN
UN INFIERNO.
Richard Branson, fundador de las tiendas de música Virgin, y de una aerolínea que lleva el mismo nombre.
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ACTUALIDAD
aidico incentivará al sector de la construcción con un
‘comité de la innovación’ y colaborará con rusia
El Instituto Tecnológico de la Construcción (AIDICO) ha constituido un Comité de la Innovación
para potenciar la creatividad y la calidad en todas
sus áreas de trabajo. AIDICO pretende ayudar a las
empresas del sector con nuevas estrategias que les
permitan innovar y abrir nuevos mercados frente a
la actual crisis. El comité servirá para que el Instituto de la Construcción estreche su relación con
las empresas y atienda mejor a sus necesidades
reales, sobre todo las relativas a aumentar la capacidad del sector de incorporar nuevas tecnologías
en los sistemas de gestión y producción. A partir de
ahora, los técnicos de AIDICO dedicarán una parte
importante de su trabajo a analizar las principales
carencias de las empresas para, luego, desarrollar
proyectos de I+D que den respuestas válidas a las
grandes dificultades.
El director gerente de AIDICO, Ramón Congost,
destacó que la iniciativa supondrá “un cambio importante en el sistema interno de trabajo” del Instituto. “Desde AIDICO continuaremos investigando y
desarrollando proyectos tecnológicos y, sobretodo,
atenderemos las necesidades más urgentes de las
empresas”, añadió Congost. El director de AIDICO
señaló que “lo prioritario ahora” es ayudar al sector
“a través de la oferta de servicios y productos que
les permitan ser más competitivos e incluso reinventarse para poder afrontar con éxito la crisis”.
de AIDICO entre representantes de los dos países
se han fijado diversas prioridades. Una de ellas es
la realización de proyectos de investigación en nanomateriales, así como el desarrollo de programas
formativos especializados para estudiantes. Además, se prevé la puesta en marcha de programas de
intercambio de expertos.
Durante el encuentro, el director de AIDICO, Ramón Congost, ofreció a la universidad y al gobierno
regional de Voronezh el apoyo del instituto valenciano para poner en marcha el Parque Tecnológico
de la Construcción de Voronezh, que se inauguró el
pasado 11 de noviembre.
aido planifica su estrategia
para el próximo trienio
El Instituto Tecnológico de Óptica, Color e Imagen
(AIDO), celebró el pasado 20 de enero la primera
reunión del año de su Consejo Rector. En ella, el
director del centro, Emilio Pérez Picazo, presentó el
borrador del Plan Estratégico del centro para el pe-
intercambio tecnológico con
rusia
la sede del instituto en el parque tecnológico
AIDICO también es noticia estos meses porque
colaborará con la Dirección General de Industria,
Transportes, Comunicaciones e Innovación del
gobierno de la región rusa de Voronezh para intercambiar tecnología entre los sectores de la construcción. Dicha cooperación económica será el resultado de un convenio ratificado entre el instituto
valenciano y el gobierno regional ruso. En el acuerdo ha participado también la Universidad Estatal de
Arquitectura e Ingeniería Civil de Voronezh. La finalidad del convenio es promover la inversión y la participación tecnológica de las empresas valencianas
en los proyectos de construcción civil y residencial
que se realizarán en esa región. Con esta firma será
posible implicar a los empresarios valencianos en la
creación de las unidades de producción de materiales de construcción que están desarrollando para
abastecer las necesidades de proyectos en Rusia.
Durante la reunión celebrada en las instalaciones
ríodo 2009-20011 que fue aprobado por unanimidad
en este foro. El centro ha revisado su estrategia para
sus próximos tres años de actividad y se ha fijado
tres premisas fundamentales para llevarlo adelante;
orientación al cliente, la búsqueda de la excelencia
y el incremento de la productividad en una clara
búsqueda de consolidar su posicionamiento como
referente en el ámbito de las tecnologías ópticas
aplicadas a la industria.
Igualmente, durante la reunión se ha aprobado la
incorporación de AIDO al CLUSTER de la Industria
Gráfica de la Comunidad Valenciana que fue constituido el pasado 16 de abril con el objetivo de promover sinergias, innovación y expansión de negocio,
cubriendo toda la cadena de valor de la industria
gráfica valenciana. Entre las entidades promotoras
del Cluster se encuentran la “Asociación Provincial
de Industrias Gráficas de Valencia”, ASOAGVAL, la
“Asociación Provincial de Industrias Gráficas y del
Envase de Cartón de Alicante”, APEG, la “Asociación
Valenciana de Reprografía”, AVAR y el “Instituto
Tecnológico de Óptica, Color e Imagen”, AIDO.
Se trata de una alianza de carácter profesional, sin
ánimo de lucro, la cual se constituye como una
Agrupación de Empresas Innovadoras, es decir, la
combinación dentro del sector industrial gráfico
valenciano de empresas, centros de formación, unidades de investigación públicos o privados y otros
agentes públicos o privados, involucrados en procesos de intercambio colaborativo, dirigidos a obtener ventajas y beneficios derivados de la ejecución
de proyectos conjuntos de carácter innovador.
Durante las próximas semanas, con anterioridad
a la celebración de la primera Asamblea General,
se abrirá el plazo para la adhesión de las entidades
promotoras, así como de otras empresas y entidades que han mostrado su apoyo al proyecto.
Esta nueva iniciativa permitirá favorecer el crecimiento y la innovación de las empresas del sector
industrial gráfico de la Comunidad Valenciana, a
través de su participación en proyectos de I+D+I, la
consolidación de servicios de información y asesoría técnica, la integración de un programa de transferencia de tecnología a las empresas asociadas o el
apoyo a la internacionalización.
itene optimiza la logística
mediante un control
térmico en tiempo real
El Instituto Tecnológico del Embalaje, Transporte y
Logística (ITENE) ha creado un dispositivo capaz
de conocer en tiempo real la temperatura de los
productos embalados que están siendo transportados: se trata de un prototipo aplicado a la cadena
de suministro de un fabricante de helados. La idea
incorpora a la cadena logística sensores de temperatura (RFID) y sistemas GPS que envían la información térmica de los productos a los centros de
control de las empresas.
ITENE instaló sensores RFID en los PALLETS del producto transportado y equipó la cabina del camión
con un lector y un sistema GPRS / GPS. La empresa
controlaba así, de forma remota, las posibles roturas de la cadena de frío de sus productos. El ingenio
supone un avance importante tanto para la seguridad alimentaria como para la reducción de costes
en las empresas, pues evita pérdidas de producto y
una mayor agilidad en la distribución.
La experiencia piloto forma parte de un proyecto
de más envergadura -Globalog- con el que ITENE
pretende mejorar la competitividad de las empresas españolas a través de su logística. Según sus
responsables, “se trata del proyecto nacional más
ambicioso llevado a cabo hasta la fecha” en dicha
área, y en él participan 42 agentes y empresas de
renombre desde 2006.
ite ofrece a las empresas
ideas para ahorrar energía
La Autoridad Portuaria de Valencia e Insertec organizaron en diciembre una Jornada de Eficiencia
Energética dedicada a las empresas que pretendan
ahorrar energía. En el encuentro participó también
el Instituto de Tecnología Eléctrica (ITE), que fue
una de las entidades más generosas a la hora de
ofrecer ideas de gestión de energía. El responsable
del Área de Energía de ITE, Juan Pablo González,
realizó un repaso a las tecnologías más eficientes
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ACTUALIDAD
laboratorio en ainia.
foto: ainia
feria valencia
febrero
10/02/2009-13/02/2009
cevisama 2009
Salón Internacional de cerámica para arquitectura, equipamiento de baño y cocina, materias
primas, esmaltes, fritas y maquinaria (maquinaria: años pares)
Sector Construcción
Ferias coincidentes Mármol 2009
10/02/2009-13/02/2009
mármol 2009
Salón Internacional de la piedra natural, maquinaria y afines
Sector Construcción
Ferias coincidentes Cevisama 2009
marzo
04/03/2009-07/03/2009
formaemple@ 2009
Salón de la formación y el empleo
Sector Formación y empleo
25/03/2009-27/03/2009
forinvest 2009
Foro-exposición Internacional de productos y
servicios financieros, inversiones, seguros y soluciones tecnológicas para el sector
Ferias coincidentes Firafesta 2009
26/03/2009-29/03/2009
firafesta 2009
Feria integral de fiesta, navidad, carnaval y HALLOWEEN
Ferias coincidentes Forinvest 2009
empleadas en iluminación y en accionamientos con
motores eléctricos. González subrayó la posibilidad
de obtener ahorros de electricidad muy importantes
mediante el uso combinado de nuevos equipos de
elevado rendimiento y adecuados sistemas de control, como detectores de presencia y reguladores de
iluminación (en el primer caso) y arrancadores electrónicos y variadores de frecuencia en el segundo.
juan pablo gonzález en la ponencia de las jornadas
Asimismo, Juan Pablo González analizó los equipos
electrónicos de monitorización y de gestión energética disponibles en estos momentos y resaltó que
una de las claves para ganar eficiencia es conocer a
fondo el uso que cada empresa hace de su energía.
La jornada pretendía dar a conocer a la comunidad
portuaria las principales herramientas para economizar energía. Según el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), los sectores del
transporte y la industria son los que consumen más
energía en España en la actualidad (un 67,2% del
total nacional). Sin embargo, el potencial conjunto
de ambos sectores para ahorrar energía posibilitaría
mejorar del consumo en un 26,1% en 2012, o lo que
es lo mismo: reducir las emisiones de CO2 en 47
millones de tonenadas.
valència parc tecnològic
y el parc científic analizan
estrategias comunes
El presidente de la Entidad de Conservación de
València Parc Tecnològic (VPT), Francisco Izquierdo,
se reunió con representantes del Parc Científic de
la Universitat para buscar estrategias comunes “que
permitan dinamizar e impulsar el trabajo de las
empresas” a las que representan. Los encuentros se
celebraron en enero y febrero.
El perfil mayoritario de las empresas del VPT lo forman PYME y microempresas con capacidad para
desarrollar proyectos de I+D-i, lo que permitirá en el
futuro “canalizar sinergias” y “materializar ideas” en
colaboración con el Parc Cientítific, según Izquierdo. La reunión esbozó una primera línea de trabajo basada en acercar la Universitat a las empresas.
Además, el complejo universitario y VPT acordaron
diseñar en breve un marco de colaboración entre
ambas plataformas.
La reunión de febrero tuvo como lema LA UNIVERSITAT DE VALÈNCIA, TU SOCIO TECNOLÓGICO, y en ella quedó
patente la necesidad de transferir conocimientos a
las empresas para incrementar su competitividad.
El encuentro sirvió para presentar a los empresarios
del Parc Tecnològic el potencial de colaboración de
I+D+i que ofrece la Universitat de València, como
ciertas infraestructuras científico-tecnológicas y
servicios de interés.
asivalco cuenta con otra
aula de informática para
sus cursos de formación
el ayuntamiento ofrece
su apoyo a vpt en un
desayuno empresarial
El alcalde de Paterna, Lorenzo Agustí, inauguró a finales de año la nueva aula de informática de la sede
de la Asociación de Empresarios de Fuente del Jarro
(ASIVALCO). La sala, que completa las instalaciones
de la Asociación, se utilizará para cursos de formación tanto de empresarios como de trabajadores
del polígono. La adecuación del espacio ha costado
60.000 euros financiados por Caixa Galicia.
Desde la inauguracón de las primeras instalaciones,
hace apenas un año, se han desarrollado más de un
centenar de actividades con unos 3.500 participantes. Lorenzo Agustí destacó la importancia de desarrollar cursos formativos para “potenciar” la competitividad de las empresas y “atraer inversiones que
mitiguen los efectos de la crisis económica”. El presidente de ASIVALCO, Santiago Salvador, consideró
que la mejora de la formación de los trabajadores
del polígono “es una de las grandes apuestas de la
entidad” y mostró su satisfacción por disponer de
una nueva aula para impartir cursos.
El Ayuntamiento de Paterna congelará los impuestos para la creación de nuevas empresas y asumirá
las dos terceras partes del coste de contratación y
retribuciones de los trabajadores en régimen de
prácticas que sean del municipio. Son algunas de las
medidas ofrecidas por el Gobierno Local a los empresarios de Valencia Parc Tecnològic - VPT con el
objetivo de dinamizar la economía local y aminorar
los efectos de la actual crisis ecónomica. El alcalde
del municipio, Lorenzo Agustí, y sus concejales de
Hacienda y Empleo desgranaron una a una dichas
ayudas en un desayuno empresarial con empresarios y representates de VPT celebrado a finales
de enero. El encuentro sirvió también para que los
empresarios expusiesen a Agustí sus inquietudes y
sugerencias. Una en particular preocupa a gerentes y
directores: la falta de liquidez de las empresas debida al recorte de préstamos de entidades financieras.
Aparte de este problema coyuntural, los empresarios del Parc Tecnològic trasladaron al equipo de
Agustí las carencias infraestructurales que sufre el
recinto empresarial. Entre ellas destacan el “precario” servicio de transporte público que enlaza el VPT
con el entorno metropolitano de Valencia o la ausencia de más aparcamientos públicos en el recinto
tecnológico. La concejala de Hacienda de Paterna,
Sara Álvaro, aprovechó para recordar que el Ayuntamiento mejorará este año todos los accesos a las
áreas industriales del municipio. El desayuno entre
autoridades políticas y empresarios de Valencia Parc
Tencològic es el segundo de estas características
desde que se fundó la Entidad de Conservación.
El encuentro sirvió, además, para dar a conocer la
Fundación Deportiva Local de Paterna. El consistorio desea que los empresarios participen en ella en
régimen de patrocinio.
ayudas institucionales
El Ayuntamiento aprovechó la inauguración de
las instalaciones para dar a conocer las ayudas del
consistorio a los empresarios de Fuente del Jarro.
Lorenzo Agustí recordó que “en una apuesta municipal sin precedentes” el Gobierno Local dedicará
2,5 millones de euros del presupuesto municipal
a mejorar los accesos a los polígonos industriales
este año. Asimismo, Paterna asumirá la nueva tasa
de la EMTRE (Entidad Metropolitana de Tratamiento de Residuos) tanto para los vecinos como para las
empresas instaladas en el municipio.
“Para nosotros, la creación de empleo pasa por
mejorar la competitividad de nuestras empresas, y
optimizando las conexiones contribuiremos a ello”,
indicó el alcalde.
participantes en el
desayuno empresarial
de vpt
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ACTUALIDAD
montesol instalará
placas solares en zonas
rurales de marruecos
ikea empezará a construir
su centro comercial de
paterna en junio
La empresa Montesol, dedicada a la instalación
de plantas solares fotovoltaicas, ha iniciado una
campaña de instalación de placas solares en zonas
rurales de Marruecos para hacer llegar la electricidad a lugares donde hasta ahora era imposible. La
primera instalación se ha realizado en la zona de
dunas de Merzouga, cerca de la frontera con Argelia. El proyecto pretende incorporar placas solares
en las zonas de Tata y en la región de Mhamid. En
esta última, tal y como ha confirmado el director
del proyecto, Pablo Soler, “hay colegios diseminados que no disponen de electricidad, por lo que
instalar paneles solares les permitirá desde alargar
las horas de clase hasta incorporar materiales eléctricos como ordenadores”. “Vimos la necesidad de
ofrecer nuestra ayuda a una serie de pequeñas aldeas que se encuentran en zonas desfavorecidas”,
explicó Soler. Se trata de pequeñas aldeas constituidas por jaimas donde viven reducidos grupos de
familias sin acceso a ningún tipo de energía. Según
Soler, “es lamentable que un país como Marruecos,
con zonas donde el sol es permanente todo el año,
no puedan utilizar la energía por falta de recursos
económicos”. El director del proyecto apuntó una
idea clave: “la solidaridad, además de necesaria, es
rentable para el primer mundo”.
Montesol Energías Renovables es una empresa
valenciana dedicada a la instalación de huertos y
cubiertas fotovoltaicas. Asimismo dispone de un
grupo de trabajo que desarrolla sistemas propios
de aprovechamiento energético.
El alcalde de Paterna, Lorenzo Agustí, expresó la intención del consistorio de iniciar en junio las obras
de construcción del primer centro comercial de Ikea
en la Comunitat Valenciana. En el plan de construcción de las instalaciones colaboran desde hace meses la Conselleria de Infraestructuras y la Sociedad
Urbanística Municipal de Paterna (SUMPA).
El mes de febrero ha sido de enhorabuena para la
economía paternense. Ikea especuló hace un año
sobre la posibilidad de ubicar un centro en Alfafar,
pero la mayorista del mueble se decantó al final por
Paterna. Contribuyeron a ello la buena predisposición del Ayuntamiento paternero, la agilidad de las
licencias y una oferta mejor de terrenos.
En un principio, el anuncio del posible aterrizaje
de Ikea en la Comunitat levantó feroces críticas en
el sector valenciano del mueble. Los fabricantes y
diseñadores veían peligrar su posición de mercado
ante la hipotética entrada de producción foránea a
través de la multinacional sueca. Ikea optó entonces por calmar los ánimos del sector valenciano
mediante un acuerdo con la Federación de Comerciantes de Muebles de la Comunidad Valenciana
(FECOMVAC) y con la Federación Empresarial de
la Madera y Mueble de la Comunidad (FEVAMA).
Dichos convenios permitirán al sector valenciano
del mueble tener presencia en Ikea.
adecuación de infraestructuras
Responsables de SUMPA mantuvieron a principios
de febrero una reunión con técnicos de la Conselleria para avanzar en las actuaciones que deberán
completar el Plan de Mejora de Accesos e Infraestructuras del Área Terciaria de Heron City (la primera fase del polígono se desarrolló hace años para la
implantación del complejo Multi Development).
El alcalde de Paterna precisó que el plan de infraestructuras se encuentra en estos momentos en
fase de exposición pública hasta marzo. Según el
estudio de tráfico, previo al plan, el entorno de Heron City soporta un tráfico aproximado máximo de
1.700 vehículos cada hora durante los sábados.
primeservincluyeavalencia
en su red post-venta
La empresa MAN Diesel, experta en motores navales y de cogeneración para centrales eléctricas,
ha inaugurado en Valencia una nueva sede de su
servicio post-venta. Se trata de una oficina PrimerServ que se une así a la red central de 58 plantas
repartidas por toda España. El nuevo centro fue inaugurado el año pasado, pero afronta 2009 como
un auténtico reto para consolidarse. La semilla de la
oficina de Valencia fue plantada en 2005 cuando el
director local de Primeserv, Calos Keller, propuso la
tarea de mejorar la calidad de la atencion al cliente español de MAN Diesel. La decisión de abrir un
centro de servicio surgió de ahí y del estudio de los
movimientos de mercancías y buques en Valencia.
De hecho, PrimerServ está unida a sólo veinte minutos del Puerto de Valencia y a treinta del Puerto
de Sagunto.
El nuevo centro de servicio en Valencia empezó su
andadura oficial en mayo de 2007. A principios de
2008 se trasladó a sus nuevas instalaciones tanto
de oficinas como de taller con capacidad para manipular toda clase de trabajos en válvulas, sistemas
de inyección y cilindros, tanto de motores de dos
como de cuatro tiempos. El taller está especializado en el mantenimiento y en la limpieza de piezas
así como en el limado de válvulas y sets, rectificado
de cilindros de cualquier tamaño, mantenimiento
de válvulas de inyección y bombas de dos y cuatros
tiempos. El encargado de inaugurar la nueva sede
en Valencia fue Carlos Keller junto al Dr. Timmermann, responsable general de PrimeServ.
el actor alejo saura
junto a miquel perelló,
director del film.
alejo saura rueda en el
parc tecnològic una
película para televisión
Actores de la talla de Imanol Arias o Alejo Saura
participaron a mediados de diciembre en el rodaje
de la película para televisión Contáct@me, dirigida
por el valenciano Miguel Perelló. En ella, el veterano actor interpreta el papel del inspector Azpeitia
y una de las escenas se desarrolla en Valencia Parc
Tecnològic.
La película, coproducida por Indigomedia y RTVV,
fue estrenada en febrero por Canal 9. “Sigo teniendo buenos amigos en este mundo y he conseguido
enganchar a actores como Imanol Arias o Alejo Saura”, aseguró el director de la tv-movie.
El madrileño Jorge Bosch es el actor principal de la
película. Encarna a Nacho, un hombre de cuarenta
años recién divorciado que, además de perder a su
mujer, está alejándose de su hijo.
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EN PROFUNDIDAD
0ATERNA)NNOVA
EMPIEZASUSINGLADURA
YA ES OFICIAL EL NOMBRE DE LA CRIATURA. SE LLAMA ‘PATERNA INNOVA 5’ (PI5) Y REÚNE A CASI
UN MILLAR DE EMPRESAS DE LOS CINCO POLÍGONOS DEL MUNICIPIO. CONOCIDA TAMBIÉN
COMO ‘AGRUPACIÓN DE INTERÉS ECONÓMICO DE PATERNA’, LA ENTIDAD EMPEZÓ A ANDAR EL
PASADO 21 DE NOVIEMBRE CON LA FIRMA DEL CONVENIO Y, DESDE ENTONCES, SU VOCACIÓN
HA ESTADO CLARA: CONVERTIRSE EN UN COLECTIVO AVENTAJADO DENTRO DEL COMPETITIVO
MUNDO DE LA EMPRESA.
¿Hasta qué punto es posible conciliar los intereses de diversos sectores productivos? ¿Es posible mejorar la
competitividad global de un conjunto de empresas amplio y sin relación económica aparente? La respuesta
en Paterna a estas preguntas es un sí resuelto bajo el cual ha quedado constituida PATERNA INNOVA 5 (PI5),
la primera agrupación multisectorial de España. La gestación y nacimiento de esta plataforma —única en
nuestro país— ha sido tan veloz como coherente desde el comienzo. Hace un año que empezaron a sonar
los primeros rumores sobre el proyecto y, a pesar de la crisis, o quizás por ello, PI5 se ha hecho realidad. Soplan vientos fríos en lo económico y la empresa no puede postergar más tiempo la necesaria comunión de
sinergias para competir. Parafraseando al economista John Kenneth Galbraith, “para salir del fango primero
hay que sobresalir”.
La rúbrica original del registro de entidades define a PATERNA INNOVA 5 como ‘Agrupación de Interés Económico’ adscrita al municipio. Se trata de un total de 1.058 empresas repartidas entre los polígonos Fuente del
Jarro, La Andana, Parque Tecnológico, Táctica y Parc Científic de la Universitat de València. PI5 tiene por delante una ardua tarea: abrir para los asociados horizontes de oportunidades desarrollando un trabajo corporativo
en múltiples frentes. A medio camino entre el lobby y la central de compras, INNOVA 5 tratará de representar
a las empresas ubicadas en Paterna para conseguir ventajas en los ámbitos institucional (como subvenciones
públicas), comercial (creación de enlaces y de canales de exportación) o financiero.
El objetivo de PI5 es unir esfuerzos y generar sinergias que supongan un incremento tanto de la competitividad global como particular de los asociados. La agrupación se erige, además, como interlocutor de los
intereses de las empresas ante cualquier administración o entidad para objetivos múltiples: desde solicitar
subvenciones a proyectos hasta representar en el exterior a la empresa paternera. Pero la agenda de INNOVA
5 no acaba aquí. La lista de deberes continúa con la creación de una imagen de marca, la puesta en marcha de
una central de compras —capaz de conseguir precios competitivos para los asociados— o la creación de consorcios sectoriales de exportación que posibiliten la cooperación con organismos diversos (desde la Cámara
de Comercio al IVEX o las Instituciones Feriales). Precisamente, en este área PATERNA INNOVA 5 se plantea
celebrar a medio plazo una feria muestrario multisectorial local, aunque todavía falta fijar una fecha.
Estos planes ponen de relieve que el consorcio ha definido intramuros sus metas con claridad meridiana en
tanto de puertas afuera, y en diverso grado, son varias las instituciones que se han comprometido a apoyar
la iniciativa. El caso más representativo, como no podía ser de otro modo, lo constituye el Ayuntamiento de
Paterna merced a su doble condición de promotor y receptor público del proyecto.
En ese sentido, el gabinete de Lorenzo Agustí ha
desplegado en todas las fases de PI5 una decidida
propaganda inspirada en “dinamizar económica
y laboralmente al municipio”. El objetivo explícito
del consistorio es “conseguir el pleno empleo para
Paterna” en torno a la nueva y flamante imagen de
marca. Eso es lo que esboza, al menos, el DESIDERATUM u hoja de ruta que propone la administración
municipal. Los empresarios matizan; señalan que el
éxito en la consecución de la premisa depende de la
buena marcha de PATERNA INNOVA 5, un aspecto
supeditado —a su vez— a las políticas ventajosas
que el Ayuntamiento ofrezca a las empresas...
Lo cierto es que el Ayuntamiento acepta el envite y
se muestra abierto a colaborar. El pleno consistorial
del lunes 26 de enero aprobó cinco convenios (entre
ellos el de Empleo) que contemplan diversas facilidades a las empresas que contraten a trabajadores
del municipio. Un capítulo importante lo constituyen las bonificaciones fiscales al llamado ‘turismo
empresarial’. A los negocios interesados en instalarse en Paterna se les tiende un doble anzuelo: reducción de los impuestos de construcción y el de
licencia de actividades. Otras ayudas servirán para
promocionar el empleo en las empresas ya consolidadas, como la ‘beca salario’. Con esta clásula, las
administraciones públicas se compromenten a subvencionar el 66% de la nómina de aquellos nuevos
trabajadores contratados en régimen de prácticas.
Pero el engrase político-institucional que necesita
PI5 para lograr un buen rodaje no se ciñe sólo al
ámbito local. Inserto en los planes del Consell para
“cimentar los pilares de una economía valenciana abierta con capacidad de exportar riqueza”, el
horizonte de proyección del nuevo conglomerado
empresarial es autonómico y, por ende, nacional.
Habrá que ver cómo encaja a medio plazo PATERNA INNOVA 5 en las políticas de la Generalitat y,
asimismo, desear que el compromiso del Estado
confluya de forma óptima.
Al día de hoy, el futuro empresarial de Paterna es
un cielo despejado y ‘prometedor’ en tanto su estructura productiva es más fuerte que antaño. Afirmación que podría rematarse con otra del rector de
la Universitat (a la sazón presidente honorífico del
Parc Científic) cuya alta perspectiva resume el espíritu colectivo de PI5: “De acuerdo que Paterna no
es Silicon Valley, pero con más de dos mil empresas
ofrece el ‘valle’ óptimo para aspirar a serlo”.
L=;F=9
ENTREVISTA
sara álvaro
concejala de hacienda de paterna
,A AGRUPACIvN MEJORARf LA
PRODUCTIVIDADYCOMPETITIVIDAD
DENUESTRASEMPRESAS
EL TRABAJO DE LA CONCEJALA DE HACIENDA DE PATERNA HA SIDO PIEZA CLAVE PARA QUE
PATERNA INNOVA 5 SE CONVIERTA EN REALIDAD. LOGRADO LO MÁS DIFÍCIL, SARA ÁLVARO TIENE
POCO QUE AÑADIR AL ESFUERZO GLOBAL DEL AYUNTAMIENTO DURANTE TODO ESTE TIEMPO. YA
SÓLO RESTA APUNTALAR LOS OBJETIVOS FIJADOS PARA ESTE AÑO: DESARROLLAR LOS CONSORCIOS DE EXPORTACIÓN, PONER EN MARCHA UNA FERIA DEL EMPLEO Y CREAR CENTRALES DE
COMPRAS PARA ABARATAR COSTES.
Hagamos una rápida retrospectiva. ¿Cuál es el fundamento de Paterna Innova 5, hacia dónde apunta la idea?
Paterna Innova 5 (PI5) no es más que la unión de los cinco polígonos empresariales, una agrupación que supone reunir en una sola entidad a más de mil empresas con el denominador común de estar radicadas en el
término municipal. Para lograr ese objetivo, el Ayuntamiento ha actuado como agente de intermediación. La
aspiración última es mejorar el sector productivo del municipio bajo la marca ‘Paterna Empresarial’. PI5 ha
implicado, pues, la unión de tres entidades básicas capaces de impulsar la economía del municipio: empresa,
universidad y Ayuntamiento.
¿Ha sido un reto vincular los intereses de aquellos empresarios ligados a una actividad productiva tradicional
con esos otros de perfil más ‘tecnológico’?
Sí. Ha sido un reto y lo seguirá siendo a medida que avancemos en la proyección de Paterna Empresarial fuera de nuestras fronteras, incluso en el exterior. No hay que perder de vista que Paterna Innova 5 es una agrupación única en España tanto por el número de empresas que acoge como por su carácter multisectorial. La
agrupación incluye diferentes modelos de parques: polígonos industriales de toda la vida (L’Andana y Fuente
del Jarro), un parque tecnológico ‘prototipo’ para toda la Comunitat Valenciana (VPT), un parque empresarial
de oficinas y sucursales (Tàctica) y finalmente el Parc Científic de la Universitat, que aporta a la empresa un
cúmulo siempre renovado de conocimientos.
La idea de PI5 surge en un momento boyante de la economía valenciana. Ahora que la crisis se ha metido por
medio, ¿ha cambiado la agenda a medio plazo de la Agrupación Empresarial?
No, en absoluto. Detrás de PI5 existen los intereses comunes de nuestro empresariado más allá de que cada
polígono tenga su propia agenda. Hay que tener en cuenta de que la idea de PI5 surgió cuando un empresario
me comentó que no conocía al resto de sus colegas, sumado a lo cual yo debía acudir a las ejecutivas de cada
uno de los cinco parques... De ahí surgió la motivación de sentar en una misma mesa a todos los intelocutores
empresariales de Paterna y organicé la primera comida entre todos. La necesidad de crear una entidad que
represente a las cinco áreas empresariales de Paterna ya era un motivo suficiente para planificar programas
de futuro con independencia de la crisis.
Ahora toca alcanzar objetivos concretos. ¿Cuál será la principal herramienta de la Agrupación?
Obviamente, la principal fuerza de Paterna Innova 5 reside en que agrupa a muchísimas empresas. Eso revierte de forma muy positiva a la hora de plantarse frente a los organismos y pedir ayudas económicas. No es lo
mismo que pida subvenciones el polígono Fuente del Jarro (¡a pesar de que posee quinientas empresas!) que
lo hagan de forma conjunta más del mil empresarios. Tan sólo el factor de la unión conlleva que prosperen
de forma más rápida otros programas (como los de innovación, los consorcios de exportación, las centrales
de compra, etc). En ese arranque, el Ayuntamiento
aporta el conocimiento de sus técnicos de forma
gratuita mientras que las empresas que se unen a
PI5 deben sufragar unas pequeñas derramas para
gastos de personal, nada más.
¿El Ayuntamiento se ha enfrentado a una difícil labor como mediador de los empresarios, ha tenido
que lidiar con intereses muy divergentes?
La verdad es que esa faena nos ha supuesto seis
meses de negociaciones. De alguna forma, los representantes de los parques y polígonos de Paterna
son como líderes políticos, es gente muy válida con
personalidades muy fuertes... ¡Ahí es donde me ha
tocado luchar para tratarlos de unir! Pero es normal, cada empresario está acostumbrado a dirigir
su propia casa. De cara a constituir la Agrupación,
los HANDICAPS han sido los típicos: hay unos derechos económicos y políticos, unos polígonos son
más grandes que otros... ya se sabe. Obviamente,
nunca es fácil llegar a un acuerdo.
En momentos de crisis, ¿cuesta persuadir al empresariado de que permanezca unido a pesar de que
los rendimientos sólo se vean a medio plazo?
Si la pregunta es si existe ‘unidad’ entre los empresarios de la Agrupación, mi respuesta es clara: ‘Sí’.
Entre ellos percibo mucha ilusión por llevar a cabo los programas que están en nuestra agenda. En concreto,
este año tenemos tres objetivos: constituir los consorcios de exportación, desarollar una Feria del Empleo y
crear centrales de compras. Los consorcios nos permitirán vender la marca empresarial en el exterior. Para
ello, los representantes municipales actuaremos como embajadores de la empresa radicada en Paterna. Por
su parte, la central de compras será una herramienta muy útil para ayudar a las empresas a abaratar sus costes.
Ahora el consistorio debe asegurar que el engranaje de PI5 funcione de forma óptima. ¿Una herramienta
colateral son las empresas públicas creadas para fomentar el empleo en Paterna?
Sí. Ya se ha creado la empresa municipal que, de alguna forma, arropa a las otras dos que hay pendientes
-éstas, de economía mixta. Dichas empresas servirán para impulsar la economía de Paterna y supondrán
un ahorro en los Presupuestos Municipales de cuatro millones de euros. La intención de estas entidades es,
sobre todo, ayudar a los empresarios para que tiren del empleo, pues son al fin y al cabo quienes deben crear
riqueza. El Ayuntamiento coordinará desde su Departamento de Urbanismo a las empresas de nueva creación y luego entrará en acción una Agencia de Inserción Sociolaboral, que se encargará de entrevistar a los
candidatos a un puesto de trabajo. El vecino de Paterna que esté en paro podrá optar por reciclarse o por una
beca salario, con la que recibirá formación durante dos meses y un contrato en prácticas.
De forma más específica, ¿el Ayuntamiento ha apostado este año por los polígonos industriales en sus Presupuestos Municipales?
Sin duda... ¡y menudo salto presupuestario! De diez millones de euros presupuestados este año, 2.500.000
irán a parar a los polígonos y parques empresariales. La apuesta por la promoción económica y el empleo en
Paterna no tiene equivalente en la partida destinada el año pasado, de apenas 200.000 euros.
Por cierto, ¿la cuestión de las sedes de Paterna Innova 5 está resuelta?
Sí, no constituye ningún problema. Se trata del edificio construido por Primer Grupo y que ahora es del Ayuntamiento a través de su empresa pública.
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LOS CINCO PARQUES DE PATERNA INNOVA 5
ficha técnica
Apertura 1966
Superficie total
aprox.
2.500.000 m2
Nº de parcelas 436
Nª de empresas 564
Superficie media de
las
empresas 4.500 m2
Accesos
By-pass por el Noroeste,
V-615-Aeropuerto-Feria de
Muestras por el Sudeste,
N-335 por el Suroeste,
VV-6101-Paterna-La Cañada porl el Nordeste
Tipos de empresas
instaladas
· Agroalimentarias
· Textil, piel y calzado
· Madera y mueble
· Artes gráficas y papel
· Sector químico
· Construcción, cerámica, vidrio y mármol
· Metalmecánicas
· Sector del plástico
· Automóvil, transporte
y accesorios
· Energéticas, agua y
minería
· Eléctricas, mecánicas e
instrumentación
· Joyería y bisutería
· Sector de juegos,
artículos y prendas
deportivas
· Sector servicios
p.i. fuente del jarro
#UARENTAYTANTOS
DETRABAJOBIENHECHO
Es el gran gigante —al menos el primero— el dinamizador original del tejido industrial de Paterna. Tras más
de cuarenta años de buen hacer, el municipio es en gran medida la riqueza que ha ido generando el Polígono
Industrial Fuente del Jarro desde los años sesenta.
El Polígono fue promocionado por el Ministerio de la Vivienda allá por 1966 y consta de dos fases unidas por
un paso subterráneo. En los albores del s.XXI, el conjunto industrial más antiguo de Paterna absorbe a unos
10.000 empleados y su personal directivo se cifra en unas 1.600 personas.
¿Pero cuáles son las claves de la consolidación del polígono a lo largo del tiempo? Por una parte, la heterogeneidad de superficies: la versatilidad del espacio a la hora de ubicar un abanico potencialmente diverso de
naves industriales. Pero las virtudes estructurales de un contenedor empresarial nunca son suficientes sin un
encaje óptimo en la red de comunicaciones, y ahí es donde Fuente del Jarro encuentra su piedra de toque. El
mágnifico enlace logístico en que se inserta el conjunto —la circunvalación de Valencia— ha permido avanzar
en el despliegue de gran variedad de empresas de diversos sectores.
No en vano, Fuente del Jarro abarca desde la industria de transformados metálicos a la alimentación, pasando
por los sectores de la construcción, plástico, papel, químicas... Muchas de ellas dependen total o parcialmente
del capital extranjero y un 15% de las empresas han sido absorbidas por compañías multinacionales.
dinámicas internas
Los estudios estiman que cada día entran y salen del Polígono Industrial 45.000 vehículos de diferente tipo y
tonelaje. Son datos de los aforos realizados en 1998 por la Uiversitat Politècnica de València, pero estas mismas fuentes señalan que el volumen de tránsito ha podido incrementarse en casi un 22% en los diez últimos
años.
Por cuanto a las dinámicas internas, el polígono industrial cuenta con una asociación de Empresarios (ASIVALCO) que coordina el día a día de las empresas a través del Convenio de Colaboración que mantiene con
el Ayuntamiento de Paterna. ASIVALCO presta diversos servicios a las industrias ubicadas en el entorno, entre
ellas la gestión de los servicios comunes (negociado de contratos, seguimiento y cobro) o los servicios de
información, representación y mediación del polígono ante todo tipo de entidades, públicas o privadas.
Fuente del Jarro es, por sus dimensiones y capacidad productiva, una pequeña ciudad. Y así funciona, merced
a un área de servicios que vertebra la vida cotidiana de sus trabajadores en múltiples ámbitos. En el polígono
existe medio centenar de locales comerciales que prestan servicios bancarios, de restauración (veintidós restaurantes y cafeterías), Correos y Telégrafos e incluso agencias de viajes.
La seguridad es otro pilar del polígono, de hecho el Consorcio Provincial de Bomberos decidió en su día instalar un Parque de Bomberos en el área industrial para prestar servicio, desde aquí, a los municipios adyacentes.
Hay 18 hidrantes repartidos por todo el Polígono.
Asentado, diverso y potente. Todo esto es el Polígono Industrial Fuente del Jarro de Paterna, cuyas perspectivas de crecimiento a día de hoy quedan supeditadas a la mejora y armonización de las comunicaciones con
Valencia y su entorno. Cuestión polémica y trabada a golpes de agenda política difusa
que ha dejado para el recuerdo el tira y afloja en torno a la ampliación de la
V-30 por el barrio paternense de La Canyada, opción finalmente
desechada por el Estado hace tres
años.
santiago salvador
cardo es el presidente
de la a.i.e del polígono fuente del jarro
desde 2008. licenciado
en ciencias políticas
y económicas, a sus 56
años posee un largo
currículum en el
mundo de la empresa y
la representación corporativa. ha ostentado, entre sus muchos
cargos, la dirección
administrativa de
galletas y pastas ‘río’ y
desde 2005 es presidente de asivalco.
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ficha técnica
Apertura 19 de diciembre
de 1990
Superficie total
1.038.290 m2
Nº de parcelas 262
Viales 166.985 m2
Zonas verdes
144.820 m2
Superficie para empresas
e institutos
tecnológicos
687.115 m2
Tipos de empresas
instaladas
· Institutos Tecnológicos
· Incubadora de Empresas
(CEEI)
· Centros de Formación
Empresarial
· Empresas con dedicación
a I+D+I
· Empresas de servicios y
asesoramiento
· Industrias limpias
,ACIUDADQUESUPO
REINVENTARSE
Ha sido, sin duda, el espejo en que se ha mirado PATERNA INNOVA 5 para imaginar una posibe estructura organizativa. Porque de estructuras y CAMBIOS ESTRUCTURALES sabe mucho Valencia Parc Tecnològic (VPT), que a lo
largo de sus dieciocho años de vida ha visto metamorfoseada de continuo su esencia y objetivos. ¿Debilidades
de partida o mala planificación? Qué importa ya, mejor será decir aquello que parafraseó Augusto tras la República de Julio César: ‘coyuntura obligó’. Y no es para menos. Superada su peor etapa —allá por el 2004, cuando
se impuso reconvertir y ampliar el modelo de parque— VPT parece haber asentado un concepto empresarial
coherente a pesar de su mixtura a caballo entre el laboratorio de ideas y la central de compras. Camaleón de
entonces y camaleón mañana, si así lo impusiese la dinámica empresarial selvática, o mejor dicho: flexibilidad
y adaptación. Quizás sea ésa la lección que deba aprender Paterna Innova 5.
València Parc Tecnològic es un elemento de la política industrial de la Generalitat Valenciana y, como tal, se
basó en una iniciativa de la Conselleria d’Indústria i Comerç. Al día de hoy, el contenedor VPT reúne una
infraestructura y un espacio de trabajo que permiten a las empresas incorporarse con éxito a un entorno
empresarial altamente competitivo: recursos tecnológicos avanzados, servicios, eficaces sistemas de comunicaciones, cooperación empresarial, centros de investigación al servicio de la empresa, colaboración con las
Universidades, amplios viales, zonas verdes, aparcamientos...
VPT concentra recursos de futuro y calidad de vida en un marco heredero de numerosas experiencias de otros
Parques Tecnológicos europeos y que se ajusta a los denominadores comunes que marcan la diferencia entre
un Parque Tecnológico y otras zonas tradicionales de implantación industrial.
Los objetivos principales de València Parc Tecnològic son potenciar la diversificación industrial de la
Comunitat Valenciana, fomentar la incorporación
de nuevas tecnologías y apoyar las iniciativas de
I+D+i.
Para conseguirlo, en el polígono se encuentran ubicados nueve institutos tecnológicos promovidos por
el IMPIVA en colaboración con los empresarios de
los sectores correspondientes y las Universidades.
Se trata de centros destinados a apoyar directamente la modernización tecnológica de las empresas y
la diversificación industrial. La concentración de estos institutos en València Parc Tecnològic permite
a las empresas mantener una estrecha relación con la incubadora de tecnología así como beneficiarse del
contacto directo con técnicos e investigadores.
el concepto de la ‘integración múltiple’
VPT dispone de un suelo perfectamente equipado, con una infraestructura técnica que responde a las nece-
francisco izquierdo
es el presidente de la
entidad de conservación de valència parc
tecnològic. Tiene 42
años y compatibiliza
el cargo institucional
con la presidencia
de osmoca, en donde
ha desarrollado el
grueso de su carrera
profesional.
sidades presentes de las empresas y preparada para su progresiva conexión a los nuevos sistemas de telecomunicaciones.
El Parc Tecnològic está abierto además a empresas que valoran la innovación constante, la importancia de la
investigación, la calidad en las condiciones de trabajo, las buenas comunicaciones, la infraestructura técnica
adecuada y el respeto al medio ambiente.
Fruto del concepto de la ‘integración múltiple’ se conforma el amplio abanico de empresas ubicadas en el entorno al día de hoy: institutos tecnológicos, incubadoras de empresas (CEEI), centros de formación empresarial, empresas con dedicación a I+D+i, empresas de servicios o asesoramiento y, finalmente, industrias limpias.
Este último segmento -el del ‘bajo impacto’- fue el resultado inmediato de la modificación de objetivos que
sufrió VPT y , por tanto, el último en llegar.
Por último, València Parc Tecnològic ofrece una ubicación estratégica que optimiza su integración en el espacio físico de las comunicaciones. Situado en Paterna a sólo ocho kilómetros de Valencia, VPT tiene enlace
con autopista a apenas cien metros (circunvalación que enlaza con la red europea Francia-Barcelona-Alicante
y con Madrid). El aeropuerto internacional de Manises está a sólo 5 Km, la estación de ferrocarril a 8 Km y el
puerto internacional de Valencia, a 12 Km.
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ficha técnica
Apertura febrero de 2005
Superficie 2total
600.000m
Nº potencial de empresas
400
parque empresarial táctica
Espacio para
oficinas
70.000m2
,AESTRATEGIADELDISEuO
UNIDAALAFUNCIONALIDAD
Áreas dotacionales
Zonas verdes, espacios
ajardinados, áreas de
servicios, un hotel y
amplias avenidas
Ubicación estratégica:
· a 1 Km de la A-7 en su
tramo de By-Pass
· a 7 Km del aeropuerto
· a 12 Km del puerto y
· a 10 Km de Valencia
Tipo de empresas
radicadas y potenciales:
· Logísticas
· Actividades productivas
· Servicios
El crecimiento sostenido de Paterna necesitaba ofertar un entorno nuevo a las empresas nacionales e internacionales con sucursales en las grandes ciudades de España. La idea de incorporar al municipio espacios
de negocio alternativos aprovechó el crecimiento expansivo de Valencia de finales del BOOM inmobiliario, que
centrifugó a los márgenes de la capital parte de su red de oficinas y del sector terciario. Pero a las puertas de
ese crecimiento local llamaron también multitud de agentes externos interesados en tener ‘presencia física’
en la flamante Valencia expansiva.
En este contexto se fraguó la idea del entorno Táctica, concebido como ‘ciudad empresarial de vanguardia’
en la línea del modelo ya implantado en las grandes capitales, Madrid y Barcelona. La última legislatura del
socialista Borruey impulsó su creación desde el Ayuntamiento de Paterna, y el diseño final corrió a cargo del
Grupo Inmobiliario Onofre Miguel.
En paralelo discurriría otra cuestión (en realidad, un imperativo): dotar al entorno de una imagen innovadora,
aspecto para nada baladí. El nuevo concepto empresarial para Paterna requería armonizar un diseño de vanguardia con su funcionalidad; la base para ser competitivos. Porque necesitaba, sobre todo, venderse bien, y
el resultado no defraudó a las expectaticas.
Las líneas maestras de Táctica combinaron modernidad arquitectónica y tecnología sin pervertir el marco verde de un entorno ajardinado, filosofía que se plasmó sin fisuras a la hora postrera de concebir las naves y los
edificios de oficinas. ¿El fundamento último de todo esto? Cuidar tanto de las empresas como de los cientos
de personas que acuden cada día a ellas. Lo cierto es que, una vez construido, el nuevo centro empresarial
ofrecía en igual proporción sentido prágmatico y habitabilidad: paisajes para pasear y relajarse.
edificios ‘inteligentes’
Pongámonos en situación. ¿Con qué se encuentra el visitante que acabe de arribar a Táctica? Lo que más
llamará su atención son, sin duda, los cinco grandes edificios inteligentes que constituyen la estructura del
entorno, visible desde la circunvalación de Paterna. Pero como todo en Táctica, el diseño arquitectónico está
supeditado a algo más importante: la planificiación funcional. De hecho, la compartimentación en cinco
bloques de los casi 70.000 m2 de oficinas facilita el alquiler tanto de unidades menores como de edificios
enteros.
La misma convergencia entre apariencia y pragmatismo se visualiza en el interior de las naves industriales.
Los diferentes hangares exhiben al visitante interiores diáfanos y espacios potencialmente ‘modulables’. Se
trata, en última instancia, de una estructuración que permite a las empresas que han optado por Táctica
adaptar las condiciones compartimentales a la funcionalidad del día a día de forma sencilla y, sobre todo, muy
cómoda.
El sector terciario encuentra en el entorno empresarial un nicho propio. Las infraestructuras destinadas a este
leopoldo moltó es el
presidente de táctica y
gerente de happy days.
tiene 38 años y además
dirige la empresa auto
impacto cars, concesionario y taller de
coches.
segmento son muy relevantes y explotan la ya mencionada ‘habitabilidad’ de este espacio tan puntero. A la
vista queda por tanto una multitud de servicios: sucursales bancarias, gimnasios, agencias de viajes, centros
comerciales, tiendas diversas, etc. Sin olvidar la infraestructura más visible desde la rotonda que enlaza el área
de servicio de Paterna con la V-30: un hotel de más de un centenar de habitaciones que estima duplicar sus
alojamientos en una próxima fase.
El corte de la cinta inaugural de Táctica —hace ya tres años— sirvió para dejar claras las pretensiones del
proyecto en apenas unas palabras. Ese día se descubrió un monolito cuya inscripción, de forma reveladora,
rezaba lo siguiente: “La esperanza en el progreso sólo se hará realidad si a los sueños se les pone nombre y a
las ideas calles por donde caminar”. Pues eso: mucho camino y larga vida a Táctica.
L=;F=9
ficha técnica
Apertura
En varias fases desde
2008. Aún en fase de
ampliación.
Superficie total
200.000 m2
Diversas unidades y edificios tematizados:
· Vivero 2Empresarial:
1351 m para spin-offs
de la Universitat e iniciativas de investigación
· Centro Universitario
Empresarial:
4716 m2 de la sede de
la Sociedad Gestora y
diversos espacios en
alquiler para empresas
(oficinas, laboratorios...)
· Edificio2 ‘Biotec’:
2434 m de laboratorios,
despachos y salas de reuniones dedicados a los
sectores biotecnológico,
biomédico, químico...
· Edificio2 ‘Incubadora’:
2434 m destinados a
empresas emergentes
· Servicio de Soporte a la
Investigación Experimental, con multitud de
unidades de investación,
talleres y laboratorios
Departamentos:
· de Proyectos del
PCUV: tramita ayudas
y subvenciones a las
empresas del Parc
· de Desarrollo Empresarial: apoyo a las nuevas
iniciativas empresariales.
· de Innovación: asesoría
sobre proyectos innovadores y patentes.
· de Comunicación y
Marketing:, actividades
de difusión y divulgación interna así como
de organización de
actos
parc científic de la universitat de valència
3I-AHOMANOVA
ALAMONTAuA
“...LA MONTAÑA DEBERÁ IR A MAHOMA”. Con esta mentalidad se ataja el dilema de la ‘distancia’ que tradicionalmente
separa la universidad del mundo de la empresa. Pionera en la Comunitat, la Universitat Politècnica de Valencia (UPV) fue de los primeros centros universitarios de España en darse cuenta de la necesidad de transferir
conocimientos con el entorno laboral. La estrategia de la UPV consistió en ampliar sus instalaciones para
ubicar en casa laboratorios de ideas ligados a las empresas. A la zaga le seguía la Universitat de València, cuya
apuesta fue colonizar otros mundos, aterrizar en Paterna. De todo eso se cumple ahora un año, y se podría
afirmar que el Parc Científic de la Universitat (PCUV) ha seguido las pautas planteadas en su desarrollo. El
PCUV ofrece servicios e infraestructuras de alto nivel añadido; al mismo tiempo, el Parc agrupa a un gran
equipo de investigadores en un espacio de empresas innovadoras en sectores con alto componente de I+D.
Ni empresarios al uso ni operarios: científicos. El capital humano del PCUV es, con mucho, uno de sus ejes
diferenciales y su mejor carte de presentación. El Parc concentra a buena parte del potencial investigador de
la Universitat a través de grupos de investigación e institutos y, asimismo, dispone de edificios de altas prestaciones. Es aquí, en el contexto de una infraestructura vanguardista, donde las empresas punteras encuen-
tran el receptáculo idóneo para ubicar su nido. Básicamente son dos
tipos de empresas: las de origen universitario y las externas, todas
ellas caracterizadas por su alto nivel en Investigación, Desarrollo e
Innovación (I+D+i).
Como sucediera con Táctica o con el Parc Tecnològic, la elección de
Paterna como enclave físico volvió a ser una cuestión crucial. Era preciso que la nueva ‘colonia universitaria’ se desarrollase como un polo
de atracción capaz de incentivar la transferencia de conocimiento con la sociedad. Los apenas 12 Km hasta
el centro de Valencia (y 5 Km al aeropuerto) siguen siendo decisivos para cohesionar el tejido de los intercambios, que necesita fomentar de continuo la movilidad humana —tanto de investigadores como estudiantes— y la vertiente logística-empresarial.
recursos universitarios para la empresa
El I+D+i y el potencial científico del Parc están al alcance de los sectores industriales de distintas formas. Por
una parte, gracias a la presencia de las unidades de investigación de las empresas en el entorno universitario,
unidades que involucran a su personal científico en grupos de investigación mixtos. Por otro lado, el Parc lleva
cabo proyectos innovadores bajo demanda y ofrece a las empresas la posibilidad de emplear los servicios e
infraestructuras comunes para realizar todo tipo de trabajos: medidas, estudios, análisis, pruebas, ensayos...
Pero más allá de lo pautado, el PCUV está abierto a cualquier forma imaginable de transferencia de tecnología, conocimiento y procesos.
Un buen ejemplo de esta voluntad cooperativa es el Biotec. Sus instalaciones ocupan casi 2.500 m2 del Parc
Científic entre despachos, laboratorios y salas de reuniones. Originalmente, el Biotec fue diseñado para alojar
empresas con ‘laboratorios húmedos’, es decir, los insertos en el sector biomédico, alimentario, químico, biotecnológico y otros. Pero no es el único recinto del PCUV, ni el principal; un recorrido minucioso por el Parc
nos desvela infraestructuras tan sorprendentes como:
·
El Centro Universitario Empresarial. Es el edificio central del Parc Científic. Ofrece una superficie de
4716 m2 para distintos usos. Por una parte acoge la sede de la Sociedad Gestora del Parc, aunque sus numerosos espacios permiten alojar -en régimen de alquiler- a las empresas que busquen recepcionar aquí sus
laboratorios, plantas piloto, despachos u oficinas. El
Centro Universitario Empresarial también dispone
de recintos multiusos (salón de actos, cafetería...)
que conforman un espacio vivo, interactivo.
.
La Incubadora. Se trata de una superficie útil
de 2,434 m2 concebida para entrar en funcionamiento este año. Está orientada a ubicar empresas
emergentes de distinta factura.
·
El Servicio Central de Soporte a la Investigación Experimental cuenta con las siguientes
unidades de investigación: invernadero, acuario,
animalario, Laboratorio de Chips de ADN, Unidad
de Cultivos Celulares... y así hasta una veintena de
laboratorios y talleres.
El Parc posee, además, un Departamento de Proyectos para gestionar las ayudas y subvenciones a
las empresas así como diversas oficinas de gestión.
Además, el PCUV se erige en punto de encuentro
para un amplio conjunto de actividades (de la innovación a la gestión pasando por las nuevas tecnologías) que buscan impulsar la comunicación y la
cooperación entre los usuarios del Parc.
juan antonio raga tiene 50 años, es biólogo,
catedrático de
universidad y director
del parc científic de la
universitat de
valència. raga cuenta
con más de 25 años
de experiencia como
profesor en los que
ha realizado multitud de proyectos. ha
impartido cursos y
conferencias en gran
número de instituciones académicas de
europa y américa.
L=;F=9
ficha técnica
Apertura: 1962
Superficie 2total
161.000 m
Nº de empresas: 38
p.i. l’andana
Tipos de empresas
instaladas
· Construcción
·Materiales
· Derivados químicos
· Mueble
· Cerámica
· Transformaciones
agrícolas
· Suministros de
combustibles
· Distribución de
alimentos
'ALLINAVIEJAHACEBUENCALDO
Es, junto al Polígono Industrial Fuente del Jarro, el área industrial con más veteranía de Paterna. En ella se
asientan una treintena de empresas ligadas al sector de la construcción y de los derivados múltiples (metal,
madera o cerámica), si bien es cierto que en las últimas décadas se han instalado empresas distribuidoras de
factura muy variada.
¿Pero cuál es el germen del Polígono Industrial L’Andana? Su orígen lo encontramos sobre el mapa: en la antigua carretera Valencia-Ademuz, hoy en desuso como principal enlace con Valencia. El nombre de L’Andana
parece incluso el gentilicio de aquellos comienzos, cuando el polígono empezó a crecer en torno al ‘andén’ de
una de las vías con más afluencia de tráfico del momento, allá por los sesenta. Era la década de la populosa
migración interior que atrajo al Levante a multitud de familias en busca de trabajo, cuya consecuencia inmediata fue el desarrollo de la industria manufacturera valenciana.
No es de extrañar, por tanto, que L’Andana se originase como un área de servicio asentada a ambos lados de la
carretera. Así queda patente en algunas huellas, visibles todavía a pesar del tiempo. Una de ellas es la antigua
gasolinera, cuyos restaurante y surtidores empezaron a perder clientes cuando se desvió el tráfico del sector
a la nueva autovía CV-35, a finales de los ochenta.
Pero la marginación de L’Andana como zona viaria de servicios no fue tanto un ocaso como el nacimiento
de un nuevo horizonte, el verdadero. Fue entonces cuando empezó a consolidarse la naturaleza del polígono
industrial, alimentada décadas antes con el asentamiento progresivo de empresas variadas de suministros. Lo
que durante tanto tiempo había sido simple ‘extrarradio industrial’ del principal polígono de Paterna (Fuente
del Jarro) encontró la posibilidad de crecer de forma autónoma. Eso sí, paso a paso.
La década de los noventa vio aflorar nuevas empresas en la zona. Junto
a las naves destinadas a albergar suministros áridos, industriales o agromecánicos surgieron hangares para usos múltiples. Desde almacenes
de muebles a bases logísticas para la distribución de alimentos, y también pequeñas empresas de derivados químicos o cerámicos. A pesar de
sus reducidas dimensiones -con apenas 16,1 Ha- L’Andana se mostraba sin embargo como un área de posibilidades múltiples, abierta a un crecimiento sin techo gracias a su ubicación estratégica. La CV-35 había dejado
de ser el rival natural de la vieja filosofía para convertirse en arteria fundamental para la entrada y salida de la
producción de las empresas.
Asentadas unas nuevas prioridades -coyuntura obliga- L’Andana empezó a meditar la necesidad de una reestructuración urbanística. Era preciso dotar al espacio de los accesos y la parcelación propios de un polígono
industrial al uso. Sin embargo la ansiada reforma se hizo, como quien dice, a parches sucesivos: asfaltados
josé martínez cabañero tiene 56 años, es
arquitecto técnico y
presidente de la asociación de empresarios
del polígono l’andana.
ha desempeñado la
parte fundamental de
su carrera al frente
de cabañero, empresa
familiar dedicada al
mobiliario y a la carpinteria en aluminio.
ostenta la presidencia
de l’andana desde hace
varias legislaturas.
parciales, instalación de nueva señalización viaria... merced a la nueva vertebración urbanística que a la vez
experimentó el entorno. Poco a poco las colinas que rodeaban el viejo polígono fueron mutando para dar
cabida, por ejemplo, a nuevas zonas residenciales que expandían La Canyada más allá de sus lindes. Pero la
verdadera transformación topológica estaba por llegar.
Entre finales de la década de los noventa del viejo siglo y principios del siguiente, el Ayuntamiento de Paterna afrontó con voluntad resuelta la reestructuración parcelaria de L’Andana. Quizás también por causas
coyunturales -ya que el Valencia Parc Tecnològic así lo requería-, lo cierto es que el polígono vio saneada su
imagen y sus arterias para ponerse a la altura del proyecto de cohesión industrial del municipio. En L’Andana
se construyeron rotondas, se ampliaron viales y se dotó a la zona de la necesaria iluminación, sobre todo en
los nuevos espacios deforestados como parcelas.
En el año 2004 el polígono contaba con catorce empresas y a finales de 2008 esta cifra casi se había triplicado.
El crecimiento reciente ha sido tal que, al día de hoy, a poco de finiquitar la década de los diez, no es posible
acertar con una previsión única de expansión empresarial en la zona. Y si bien es cierto que la consabida ‘crisis’
ha enfriado las expectativas industriales globales, L’Andana sigue atenta a su agenda de futuro. GALLINA VIEJA
SIEMPRE HACE BUEN CALDO, ya se ha visto antes, y la inmensa fortaleza empresarial de Paterna aún permite soñar.
Por eso es posible decir que el viejo polígono está todavía en pleno desarrollo, con un horizonte propicio para
instalar más empresas, además de edificios de oficinas y hoteles. También se ha reservado suelo de carácter
terciario para la ubicación de diversos servicios, lo que sin duda permitirá configurar un moderno polígono
en un futuro no muy lejano de forma definitiva.
L=;F=9
QUIÉN ES QUIÉN EN LOS PARQUES EMPRESARIALES DE PATERNA
nudenú food Incorporación al València Parc Tecnològic 2008
Datos de contacto
Además, Nudenú cuida hasta el más mínimo
València Parc Tecnològic
detalle. Se trabaja sólo con proveedores del
Ronda Guglielmo Marconi, 11
más alto nivel, seleccionando los mejores pro-
Planta Baja, Edificio Marconi
ductos de la huerta, carnes de primera calidad,
46980 Paterna, Valencia
pescado fresco del día, pastas,… todo ello para
t. 961 318 3 76
ofrecer una alimentación sana y saludable.
Descripción de la empresa
Nudenú se encarga de que todo sea cercano.
Nudenú se instala en el Parque Tecnológico
Un trato cercano, un servicio profesional de ca-
de Paterna para poder ofertar un nuevo estilo
lidad en un ambiente que respira a vanguardia
de resturante. Nudenú es una nueva forma de
y tranquilidad.
comer cada día, es una nueva experiencia para
Un delicioso almuerzo, buen café, repostería
disfrutar cada día de una comida sana y equili-
recién salida del horno, prensa diaria y mucho
brada rodeado de un ambiente agradable.
más.
Un espacio amplio y luminoso donde se sirven
Actividad: Servicios y productos
diariamente suculentas y apetitosas ensaladas,
- SELF SERVICE. Se dispone de cientos de combi-
platos sencillos, cocina fresca y productos de
naciones gastronómicas a elegir por el cliente
calidad para aquellos que disfrutan a diario con
- Nudenú Shop. En este espacio se puede en-
lo que más les apetece.
contrar prensa y otro tipo de productos propios
Un nuevo concepto gastronómico que sabe a
de un quiosco, además de complementos y de-
calidad, donde se puede comer rápido de for-
talles para regalos de última hora
ma relajada. Un SELF-SERVICE donde uno elige
- El espacio puede ser reservado para presenta-
lo que quiere cuando quiere.
ciones, reuniones y almuerzos de trabajo.
indigomedia Incorporación al València Parc Tecnològic 1992
Datos de contacto
en todas las etapas de cada proyecto, amplia
experiencia y eficacia.
C/ Charles Robert Darwin, 30
Creación y duplicación de dvds, producción
t. 961 366 953 / fax 961 366 955
de largometrajes, películas para televisión,
www.indigomedia.es
series, programas, documentales, contenidos
[email protected]
para internet, televisión por ip y publicidad.
Responsable y persona de contacto
El ámbito de la publicidad se ha convertido
Emilio Oviedo, Administrador
en el de mayor desarrollo en la productora,
con la realización de importantes trabajos
Indigomedia es una empresa de producción
de potenciación de la imagen corporativa de
audiovisual nacida en 1994 de la fusión de
empresas y entidades, tanto para aparecer en
Nisa e Intercartel, dos de las mayores pro-
los medios de comunicación como para ser
ductoras de la Comunitat Valenciana, donde
consumidos en el propio sector (vídeos para
operaban desde 1985.
ferias, anuarios, dossiers de prensa, etc.).
Cuenta con 2.500 m2 de infraestructura y una
Una labor que Indigomedia desarrolla con fir-
amplia representación de profesionales de
mas tan variadas como: Costa Blanca, Corpo-
dilatada experiencia en las diferentes catego-
ración Dermoestética, Astor, Babaria, C.A.C.,
rías, referentes en el sector audiovisual valen-
Bancaja, Cofrusa, Feria de Valencia, Autoridad
ciano, y que esperan consolidarse en nuevos
Portuaria de Valencia, Cafés Bahía, Levan-
mercados nacionales e internacionales gra-
te-EMV, Agencia Valenciana de Turismo, Air
cias a tres marcas de la casa: servicio integral
Nostrum o la Generalitat Valenciana.
banco sabadell atlántico Incorporación al València Parc Tecnològic Marzo de 2008
Datos de contacto
118 oficinas, 91 bajo la marca Sabadell Atlán-
tico (seis están orientadas a servicios para
Ronda Narciso Monturiol, 4
grandes empresas), veinticinco trabajan como
Edificio Destro 10 A y 11 A
Solbank (especializada en los extranjeros resi-
dentes) y dos pertenecen a Banco Urquijo.
t. 961 366 859
www.sabadellatlantico.com
Dispone de una amplia gama de productos
y servicios para empresas y particulares acor-
D. Ramón Reche Pons, Director Comercial
des con sus necesidades, como la posibilidad
Territorial de Levante y Baleares
de acceder a los fondos de los Convenios vi-
[email protected]
gentes (ICO Pyme 2009 o ICO Liquidez), a las
Líneas CDTI para financiar proyectos de I+D,
Banco Sabadell es el cuarto grupo bancario
etc. También dispone de productos específi-
español integrado por varios bancos, marcas,
cos para financiar negocios internacionales.
filiales y sociedades participadas de todos
Sabadell ofrece además una oferta muy varia-
los ámbitos del negocio financiero. La firma
da de seguros de la mano de Zurich. Puede
desarrolla un modelo de banca universal en-
ofrecer también servicios complementarios a
focada al cliente. Partiendo de criterios selec-
las empresas dentro del producto de BANCA
tivos de adaptación mercantil, el Banco opera
ASOCIADA, para empresas vinculadas.
bajo las marcas SabadellAtlántico, Solbank,
Su horario de atención al público es de lunes
ActivoBank, Banco Urquijo y Banco Herrero.
a jueves de 8.15 a 16.30 horas y viernes de 8.15
Banco Sabadell cuenta en la Comunitat con
a 15.00 horas.
siliken Incorporación al València Parc Tecnològic 2001/2008
Datos de contacto
La empresa tiene delegaciones en Francia,
Alemania, EEUU e Italia, y está inmersa en
Ronda Isaac Peral y Caballero, 14
un proceso de expansión nacional e interna-
cional, al tiempo que prepara la integración
t. 902 412 233
vertical de todo el proceso productivo de
www.siliken.com / [email protected]
energía solar fotovoltaica para fabricar silicio
de grado electrónico y células fotovoltaicas.
Rafael Diranzo, Director de Comunicación
SILIKEN es un grupo de empresas dedicado
SILIKEN inició su actividad en junio de 2001
al desarrollo de soluciones aplicables al sec-
de la mano de Carlos Navarro, Gonzalo Na-
tor de las energías renovables y especializa-
varro, Alfredo Puche y Francisco Clavel. Na-
da en energía solar fotovoltaica, pues inició
cida de la observación del medio ambiente
su actividad como fabricante de módulos
y de la inquietud ante los problemas energé-
fotovoltaicos. Además de fabricar módulos
ticos actuales, desde el principio ha recibido
fotovoltaicos estándar o específicos para in-
numerosos premios y reconocimientos por
tegración arquitectónica con células mono-
la iniciativa empresarial y su trayectoria.
cristalinas y policristalinas, Siliken produce
Hoy en día, SILIKEN es un grupo de empre-
y suministra todo el material necesario para
sas con más de 1.000 empleados y plantas
las instalaciones, abarcando desde la fabri-
de producción en Valencia, Albacete, Tenerife
cación de componentes hasta la promoción,
(España) y San Diego (EE.UU) que en total
mantenimiento y servicio postventa de las
2
ocupan una superficie de más de 45.000 m .
instalaciones fotovoltaicas.
L=;F=9
QUIÉN ES QUIÉN EN EL VALÈNCIA PARC TECNOLÒGIC
Fuente: Entidad de Conservación y elaboración propia
actualizado a enero de 2009
Si detecta algún error u omisión, puede contactar con
[email protected]
Consulte información completa de las empresas marcadas en rojo en
el directorio de empresas destacadas del VPT, en la página 25
L=;F=9
DIRECTORIO DEL VALÈNCIA PARC TECNOLÒGIC
ceei valencia
centro europeo de empresas innovadoras
C/ Benjamín Franklin, 12
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 199 42 00
fax 96 199 42 20
www.ceei.net
[email protected]
centro rector
entidad de conservación
“València Parc Tecnològic”
Edificio Central
C/ Leonardo Da Vinci, 48
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 131 80 74
fax 96 131 80 75
[email protected]
centros deportivos
kinea fitness
Centro Empresarial Destro
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 136 66 32
www.kinea-fitness.com
Centro Comercial Mas Camarena
T. / fax: 96 168 71 27
www.caixapopular.es
[email protected]
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 131 80 51
fax 96 131 80 07
www.aido.es
[email protected]
ingeniería
aimme
grupo itecs
Ronda Guglielmo Marconi, 11
Primera planta
Edificio Marconi
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 378 32 14
fax 96 378 14 92
www.itm-esp.com
Instituto Tecnológico Metalmecánico
Avda. Leonardo Da Vinci, 38
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 131 85 59
fax 96 131 81 68
www.aimme.es
[email protected]
inmuebles
aimplas
inmobiliaria mas camarena
Instituto Tecnológico del Plástico
C/ Gustave Eiffel, 4
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 136 60 40
fax 96 136 60 41
www.aimplas.es
[email protected]
caixa popular - caja rural
s.c.c.v.
Avda. Juan de la Cierva, 27
Parque Tecnológico
46980 Paterna – Mas Camarena
T. 96 136 66 00
fax. 96 136 61 71
www.inmobiliariamascamarena.com
info@inmobiliariamascamarena.
com
ainia
inspección y calidad
grupo sgs España
climatización
valenciana de combustión
Solar, Calefacción, Climatización,
Técnicas y Productos para el ahorro
energético
C/ Thomas Alva Edison, 8
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 347 98 92
fax 96 348 46 78
www.valdeco.net
[email protected]
consultorías
global metanoia
Consultoría en Desarrollo Organizacional, Gestión de la Innovación
y del Conocimiento e Ingeniería de
Software
Avda. Juan de la Cierva, 27-4º
Edif. Wellness 2
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 136 78 50
fax 96 136 78 99
www.globalmetanoia.com
[email protected]
entidades financieras
caja de ahorros y pensiones de barcelona “la caixa”
Entidad Financiera para empresas
y particulares. Banca Universal y
cajero automático
C/ Narciso Monturiol, 6
Edificio Destro
Parque Tecnológico
T. 96 183 76 60
fax 96 131 84 43
www.lacaixa.es
[email protected]
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 186 89 00
fax. 96 132 24 63
www.es.sgs.com
instalaciones
eléctricas
aplicaciones tecnológicas
a servicios y mantenimientos, aplitec,s.l.
Obras y mantenimientos de
Instalaciones eléctricas, Sistemas
de telecomunicación y Energías
Renovables
Ronda Auguste y Louis Lumiere, 2
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 140 04 61
fax 96 140 21 47
www.aplitec.es
[email protected]
institutos
tecnológicos
aidico
Instituto Tecnológico de la Construcción
C/ Benjamín Franklin, 17
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 131 82 78
fax 96 131 80 33
www.aidico.es
[email protected]
aido
Instituto Tecnológico de Óptica,
Color e Imagen
C/ Nicolás Copérnico, 7-9-11-13
Centro Tecnológico
I+D+i Sector Agroalimentario
C/ Benjamín Franklin, 5-11
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 136 60 90
fax 96 131 80 08
www.ainia.es
[email protected]
ite
Instituto de Tecnología Eléctrica
Avda. Juan de la Cierva, 24
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 136 66 70
fax 96 136 66 80
www.ite.es
[email protected]
itene
Instituto Tecnológico del Embalaje,
Transporte y Logística
C/ Albert Einstein, 1
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 390 54 00
fax 96 390 54 01
www.itene.com
instrumentación
polymer char
Instrumentación y servicios
analíticos para poliolefinas
c/Gustave Eiffel, 8
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 131 81 20
fax 96 131 81 22
www.polymerchar.com
material de
laboratorio
durviz, s.l.u.
C/ Leonardo da Vinci, 10
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 136 6107
fax 96 136 61 68
www.durviz.com
[email protected]
metal
man diesel españa s.a.u.
Reparación y mantenimiento de
motores diesel para propulsión
naval y generación eléctrica
C/ Louis Pasteur, 11 nave 2
Centro Empresarial Fleming
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 33 41 56 26
fax 96 342 17 27
www.mandiesel.com
[email protected]
restaurantes
restaurante montesinos ii
C/ Benjamín Franklin, 24b
Edifico Elikos
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 131 82 66
servicios de
mensajería
tourline express
C/ Juan de la Cierva, 10, Nave 1
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 136 66 55
fax 96 131 80 52
www.tourlineexpress.com
[email protected]
sistemas audiovisuales
video iec españa
Venta, Alquiler e Integración de
Sistemas Audiovisuales
Centro Empresarial DESTRO
Oficina 20-A
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 136 67 28
fax 96 138 32 58
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Buscamos a los
que buscan.
Aquí encuentran.
L=;F=9 CLASIFICADOS
A partir del próximo número Tecnea ofrece una nueva sección: Los clasificados. En ella, tanto particulares como empresas podrán anunciar sus
ofertas en los siguientes apartados: INMOBILIARIA (Alquiler y Venta),
EMPLEO (Ofertas y Demandas), MOTOR, INFORMÁTICA, DEPORTES,
OCIO Y VIAJES, VARIOS. Para insertar su anuncio debe llamar al teléfono 96 143 99 32 o enviar un email a [email protected] con el
motivo de su anuncio. La inserción base tiene un coste de 0,75 euros por
palabra, IVA incluido. Consúltenos módulos destacados.
L=;F=9
c/ johannes gutenberg, 5
46980 paterna, valencia
t. 902 011 717
[email protected]
www.farmamundi.org
EMPRESAS E INNOVACIÓN
&ARMACmUTICOS-UNDI
AuOSDESOLIDARIDADYDE
PROMOCIvNDELASALUDGLOBAL
FARMACÉUTICOS MUNDI (FARMAMUNDI), ES UNA ONG DE DESARROLLO DE CARÁCTER INTERNACIONAL CON MÁS DE 15 AÑOS DE EXPERIENCIA EN LA PROMOCIÓN DE LA SALUD INTEGRAL Y LA
AYUDA FARMACÉUTICA A LOS PAÍSES MENOS FAVORECIDOS. DECLARADA DE UTILIDAD PÚBLICA
EN EL AÑO 2001 E INSCRITA EN EL REGISTRO NACIONAL DE ASOCIACIONES DEL MINISTERIO DEL
INTERIOR CON EL Nº 105764, CUENTA CON DELEGACIONES EN VARIAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS ESPAÑOLAS: CATALUÑA, MADRID, GALICIA, CASTILLA LA MANCHA, EXTREMADURA, ARAGÓN,
ASTURIAS Y ANDALUCÍA, ASÍ COMO SEDES PERMANENTES EN NICARAGUA, GUATEMALA, SIERRA
LEONA Y REPÚBLICA DEMOCRÁTICA DEL CONGO.
Con sede central en Valencia, concretamente en el Parque Tecnológico de Paterna, instalaciones que la organización humanitaria inauguró oficialmente el pasado 15 de enero de 2009 con la presencia de la Vicepresidenta
primera del Gobierno y ministra de la Presidencia, Dña. María Teresa Fernández de la Vega.
Al acto inaugural, al que acudieron más de 200 personas del ámbito sanitario y de la cooperación valenciano
y nacional, también asistieron el conseller de Inmigración y Ciudadanía de la Generalitat Valenciana, D. Rafael
Blasco Castany, la directora general de Cooperación al Desarrollo y Solidaridad de la Generalitat Valenciana,
Pilar Collado Capilla; el alcalde de Paterna, D. Lorenzo Agustí Pons y el director general de Atención Farmacéutica de la Generalitat Valenciana, D. José Eduardo Clérigues, entre otras personalidades, además de socios,
colaboradores y amigos de Farmamundi.
Dentro de la organización humanitaria destacan tres áreas fundamentales de trabajo:
área logística humanitaria de farmamundi (alh)
El Área Logística Humanitaria de Farmamundi es un distribuidor internacional no lucrativo de productos
para la ayuda sanitaria a países empobrecidos, que en 2007 obtuvo la concesión de la Asociación Española
de Normalización y Certificación (AENOR) del certificado ISO 9001:2000 para la distribución internacional
no lucrativa de medicamentos, material sanitario y equipamiento para ayuda humanitaria, que ha supuesto la
a la izquierda, uno
de los momentos de
la inauguración de
farmamundi en el vpt.
abajo, vista frontal de
sus instalaciones.
fotos: farmamundi
consolidación definitiva del área, al superar todos los controles de calidad de esta entidad calificadora en la que
estamos certificados.
Las nuevas instalaciones, situadas en la C/ Johannes Gutenberg, 5 del Parque Tecnológico, cuentan con más
de 1.200 m2, de los cuales 700 m2 albergan el nuevo almacén de suministro de medicamentos esenciales y material sanitario, uno de los más grandes de toda España y que sólo en el año 2008 ha suministrado más de 130
toneladas de medicamentos y material sanitario en 538 operaciones repartidas en 57 países de todo el mundo,
fundamentalmente de África, América y Asia, valoradas en más de 2 millones de euros.
De entre todos los envíos realizados en 2008, destacan las emergencias atendidas en Bolivia, Ecuador, Zambia,
Myanmar (antigua Birmania), China, Filipinas, Haití, Honduras y Yemen que suponen alrededor de un 20% del
total de suministros.
área de proyectos de desarrollo y acción humanitaria
El Área de Proyectos de Farmamundi continúa afianzando su trabajo en América Latina, centrado en la promoción de una salud integral como motor del desarrollo de los pueblos y una relación cada vez más estable con
nuestros socios locales. Durante 2008, se han ejecutado 24 proyectos en Nicaragua, Guatemala, El Salvador y
Perú, donde se han invertido más de dos millones y medio de euros para mejorar el acceso a los medicamentos
esenciales (ME), la calidad de los mismos, fomentar la educación para la salud y conseguir un aumento de la
cobertura de acceso al agua potable y saneamiento.
En Acción Humanitaria se continúa el trabajo en República Democrática del Congo (RDC), con dos proyectos
de prevención y asistencia médica y psicosocial a las mujeres víctimas de violencia sexual y también en Sierra
Leona.
Durante 2008 se concedieron proyectos de cooperación para el desarrollo, acción humanitaria y Fondo de
emergencias por un valor superior a los cuatro millones de euros.
área de sensibilización y educación para el desarrollo
Por último, destacar el importante trabajo de sensibilización social y educación para la salud que se desarrolla
desde las delegaciones en toda España con el apoyo de socios (más de 5.000 en la actualidad) y voluntarios que
este año se han centrado en campañas como “Medicamentos que no curan”, “La salud en el milenio: una firma
pendiente”, “Esenciales para la vida”, “Salud para el desarrollo” y los cursos de “Salud y atención farmacéutica
en cooperación y acción humanitaria” desarrollados en el ámbito universitario, por poner sólo unos ejemplos.
En definitiva, una intensa actividad para informar, formar y lograr el compromiso de nuestra sociedad sobre la
necesidad de garantizar el acceso a la salud a todos los pueblos.
Yolanda Ansón Ruiz - Área de Comunicación, [email protected] o www.farmamundi.org
L=;F=9
CULTUNEA
deslumbrar e innovar
crean placas fotovoltaicas
flexibles capaces de revestir
cualquier superficie
instalación de
flexcell con
thin film flexible
La tecnología aplicada a las energías renovables
avanza continuamente para encontrar materiales
más eficientes, económicos y, sobre todo, aplicables en cualquier situación. Es el caso del ‘Thin Film
flexible’, un módulo fotovoltaico ligero y flexible capaz de adaptarse a cualquier superficie.
El invento consiste en un material de última generación -resistente y versátil- capaz de obtener energía
solar en expediciones, barcos , viviendas y cubiertas
con características adversas para la instalación de
cualquier otro material. Las nuevas placas solares
pueden colocarse en cubiertas estancas, cúpulas,
cubiertas onduladas o superficies mal orientadas
que no soportan mucho peso.
En general, la eficiencia de las instalaciones fotovoltaicas depende de la buena orientación de los
módulos solares (hacia el Sur), de que estén correctamente inclinados los paneles y de que el entorno sea especialmente diáfano. Estas condiciones
suponen que, a veces, sea complicado o imposible
instalar placas solares en determinadas estructuras
arquitectónicas.
Con el Thin film flexible esta situación se palia gracias a su especial naturaleza.
¿En qué se basa la tecnología de estos nuevos paneles solares flexibles? Usando un proceso especial
basado en plasma, los ingenieros crearon una capa
muy fina de silicona amorfa de 50 micras sobre una
hoja de susbstrato polimérico transparente. Luego,
mediante un proceso de laminado a gran escala, la
hoja revestida en polímero es encapsulada en dos
capas de fluo-polímero. Se recurrió al ‘fluorpolymer’
dado que ha demostrado su eficiencia en la industria fotovoltaica tanto por su durabilidad térmica
como por ser una óptima superficie autolimpiable.
MÁS INFORMACIÓN: www.filmsolar.com
la feria de los inventos de la upv
deslumbra con sus prototipos
Desde ingeniería industrial, con un sistema para
obtener bioetanol a partir de los residuos cítricos,
a un sistema de control de tráfico basado en paneles luminosos alimentados por energía solar. La
Feria de los Inventos de la Universitat Politècnica
de Valencia (UPV) exhibió éstos y otros inventos de
aplicación práctica inmediata o , al menos muy factible a medio plazo.
Son ingenios nacidos del laboratorio de ideas de
la UPV en colaboración, en muchos casos, con los
departamentos de I+D+i de las empresas tecnológicas. Algunos de ellos ya tienen patente y están
en proceso de comercialización -como la teja solar
fotovoltaica, ecológica y totalmente integrable en
los tejados- y otros prototipos están en camino de
hacerlo. Es el caso de otra novedad presentada en
la Feria de los Inventos. El Instituto Universitario
de Ingeniería de los Alimentos ha desarrollado los
llamados ‘films inteligentes’, unas finas películas capaces de mejorar la calidad y la conservación de los
comestibles y mejorar sus cualidades nutritivas.
nueve empresas innovadoras se
suman a la nómina de ceei
El Centro Europeo de Empresas Innovadoras de
Valencia acaba de incorporar a su nómina nueve
empresas más. Se trata, cómo no, de firmas caracterizadas por un perfil tecnológico y creativo con
perspectivas punteras. Los nombres de algunos
de los nuevos socios son de sobra conocidos en el
mundo de la innovación; otros, en cambio, empiezan a despuntar o a abrirse camino.
El CEEI ha apoyado a estas empresas desde su creación hasta su consolidación en el mercado. Al acto
de presentación asistieron más de un centenar de
personas entre inversores y empresarios.
próximos números de
L=;F=9
INNOVACIvNTECNOLvGICA
marzo-abril
INSTITUTOSTECNOLvGICOSCV
mayo-junio
Escriba sus comentarios, sugerencias, avisos a
[email protected]
L=;F=9
EMPRESAEINNOVACIvNPARAPATERNA
CONTRATESUPUBLICIDAD
por teléfono 962 060 153
por correo electrónico [email protected]
Oficina “la caixa” Parque Tecnológico Paterna
C/ Narciso Monturiol, 6 · Edificio DESTRO · Tel. 96 183 76 60 · [email protected]

Tecnea Nº 19, año 4 ene-feb 09 - Parque Tecnológico de Valencia

Transcripción

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