La Comisión de Prestaciones Especiales de Asepeyo destina más
Transcripción
La Comisión de Prestaciones Especiales de Asepeyo destina más
La Comisión de Prestaciones Especiales de Asepeyo destina más de 11 millones de euros a ayudas sociales Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social nº 151 Asepeyo directo on line nº4 abril 2010 on line nº 4 4 En primera persona Enrique Valenzuela, director gerente de AMAT 8 Novedades legislativas Nuevo sistema bonus de siniestralidad laboral 9 Empresa Entrevista a José Abargues, director de RRHH de Ford editorial Aunque por fin podemos ser un poco optimistas, ya que se observa una mejora del consumo y la inversión en el cuarto trimestre del 2009, podemos afirmar con rotundidad que la economía española ha sido una de las más perjudicadas por la actual crisis mundial. El nivel de ocupación ha caído en 1,8 millones de personas en los dos últimos años, y el sector de la construcción continua expulsando muchos puestos de trabajo. Muchas familias tienen serias dificultades para manejar su economía doméstica y “llegar a fin de mes”. En momentos como éste, cobran especial importancia las ayudas sociales que permiten aliviar un poco las particulares situaciones de especial necesidad, cada vez más numerosas entre nuestra población. Es por ello que desde Asepeyo hemos querido hacer un importante esfuerzo en las ayudas a trabajadores que, después de sufrir un accidente de trabajo o enfermedad profesional, no pueden continuar desempeñando su vida igual que antes. El presupuesto del fondo social de la Mutua para el 2010, año que se prevé, como mínimo, tan duro como el anterior, supera los 11 millones de euros, cifra que supone un incremento del 41% respecto al año anterior. Otra medida que ayudará a suavizar esta crisis es el incentivo en la reducción de cotizaciones a la Seguridad Social para aquellas empresas que hayan disminuido su siniestralidad o hayan realizado inversiones significativas en prevención de riesgos laborales. El Gobierno, que ha aprobado este Real Decreto con el objetivo de fomentar la cultura preventiva en nuestras empresas, también proporciona así una nueva vía de escape a las dificultades económicas empresariales, que esperamos que redunde en una reactivación del mercado de trabajo. Asepeyo directo on line nº4 abril 2010 sumario 2 Editorial 3 Breves de actualidad 4 En primera persona Enrique Valenzuela, director gerente de AMAT 7 Servicios Resultados de la Comisión de Prestaciones Especiales de Asepeyo 8 Novedades legislativas Nuevo sistema bonus 9 Empresa Ford 12 Responsabilidad social corporativa GRI 13 Breves económicos Revista publicada por: Dirección de Comunicación Asepeyo Para cualquier sugerencia, contacte con: [email protected] Asepeyo directo on line nº 4 abril 2010 2 breves actualidad Asepeyo abre un nuevo centro asistencial en Humanes de Madrid Asepeyo cuenta con un nuevo centro asistencial en la localidad madrileña de Humanes. Esta instalación, que dispone de una superficie de cerca de 500 m2, realiza los servicios administrativos, sanitarios y de rehabilitación a los más de 8.200 trabajadores mutualistas de la zona de influencia de Fuenlabrada y Humanes. La presentación de estas nuevas instalaciones contó con la presencia del alcalde de Humanes, del presidente del Consejo Regional de Asepeyo en Madrid y del director autonómico de Asepeyo. Asepeyo apuesta por la formación en Enfermería La Universidad Corporativa de Asepeyo y la Universidad de Alcalá de Henares han firmado la renovación del acuerdo de la segunda promoción de enfermeros que se van a formar como expertos en Enfermería y accidentes de trabajo. El acto ha tenido lugar en el Paraninfo de la Universidad de Alcalá y han firmado el acuerdo Carmelo García, vicerrector de la Universidad de Alcalá de Henares, y Manel Santaló, director de Asistencia Sanitaria de la Mutua. Taller práctico en el Centro de Prevención Asepeyo Sant Cugat La iluminación en el puesto de trabajo ha sido el tema central del taller organizado por la Dirección de Seguridad e Higiene de la Mutua en el Centro de Prevención Asepeyo Sant Cugat. Esta jornada, que forma parte de una serie de encuentros para difundir y promocionar códigos de buenas prácticas en prevención en las empresas mutualistas, ha ofrecido una visión actual de la problemática relacionada con las exigencias de iluminación de cada puesto de trabajo. Asepeyo participa en un congreso sobre los servicios de atención al usuario en el sector sanitario La Sociedad Española de Atención al Usuario de la Sanidad (SEAUS) organiza del 3 al 7 de mayo, la XV edición de su Congreso Nacional, que tendrá lugar en Las Palmas de Gran Canaria. Durante el congreso diferentes asociaciones de pacientes y profesionales analizarán aspectos de su gestión y de cómo establecer protocolos más eficaces en los servicios de atención al usuario. Joan Gorgori, director del Servicio de Atención al Usuario de Asepeyo participará en una mesa redonda sobre docencia, formación continuada e investigación. Jornadas sobre las novedades en materia de Seguridad Social La Ley 26/2009 de Presupuestos Generales del Estado, de 23 de diciembre, introdujo una serie de novedades para las empresas y para el sector de las mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. 3 Para analizar estas últimas modificaciones en materia de Seguridad Social, Asepeyo organizó durante los meses de enero, febrero y marzo, una serie de jornadas en las ciudades de Sevilla, Málaga, Zaragoza y Barcelona, que contaron con las ponencias de Adriana Bronte, directora de Asesoría Jurídica de la Mutua. en primera persona Entrevista a Enrique Valenzuela, director gerente de la Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo (AMAT) “Nuestro principal objetivo es cuidar la salud de los más de 13,5 millones de trabajadores a los que prestamos cobertura” 1) ¿Cuál considera que es el valor añadido que AMAT aporta a las mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales? Parte del valor añadido que aporta AMAT es el derivado de servir de nexo de unión entre las mutuas y la Administración para promover un ordenado desarrollo de las mismas, poniendo en valor a nuestro sector y cooperando a la labor que el mismo realiza. Mediante el trabajo de nuestra Asociación, eficientemente coordinado con las mutuas, se han realizado y se están realizando acciones que están permitiendo al sector aportar herramientas de estudio, análisis y gestión que ayudan a reafirmar el importante papel que las mutuas realizan desde su creación, hace más de 100 años, y que a día de hoy siguen realizando como partícipes en el desarrollo, mantenimiento y mejora del bienestar de la sociedad española. Asepeyo directo on line nº4 abril 2010 Otra parte de nuestra aportación se centra en la ayuda a la organización del trabajo interno de las mutuas y ello se hace mediante acciones y estudios que contribuyen a detectar las áreas donde implementar mecanismos que permitan la mejora continuada y la excelencia en la gestión. Por último, y por ello no menos importante, la labor de representación y de difusión del propio sector y de sus logros constituye, en si misma, uno de los valores añadidos fundamentales de toda asociación empresarial. 2) ¿Considera que los trabajadores conocen la labor que las mutuas desarrollan en la vigilancia de su seguridad y salud laboral? A día de hoy no lo suficiente, pero lo que sí es una realidad es que todos tenemos una mutua que cuida de nosotros, y eso d e b e m o s c o m u n i c a r l o . Te n e m o s constatado que cuando una persona que ha sufrido un accidente de trabajo acude a su mutua para ser atendido, la percepción con la que ese trabajador se marcha ya recuperado es muy buena, lo que denota que nuestro servicio de atención asistencial y el cuidado prestado es de alto valor, siendo esta nuestra mejor arma de comunicación. Para aumentar el conocimiento por parte de los empresarios y trabajadores de la labor que las mutuas prestan se están realizando acciones de comunicación y se están creando nuevos canales que permitan, de una manera directa, contactar con nuestras empresas asociadas y nuestros trabajadores protegidos. 4) ¿En qué consiste el portal empresaysalud.es, presente en la web de AMAT? ¿Cómo puede ayudar éste a las empresas? Empresaysalud.es se está consolidando como la plataforma on line para cuidar de la salud de la empresa española. Ofrece al empresario, de manera gratuita y personalizada, herramientas para realizar campañas de información masivas en el ámbito de la salud dentro de sus centros de trabajo por medio de pósters, folletos e e-mailings, personalizados con el logotipo de su empresa y el de su mutua, que además están traducidos a seis idiomas. 4 Entrevista a Enrique Valenzuela, director gerente de la Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo (AMAT) Desde que las mutuas de accidentes de trabajo, a través de AMAT, pusieron en marcha, a finales de julio de 2009, esta iniciativa pionera en España, más de 6.510 grandes y medianas empresas se han suscrito a los servicios gratuitos de empresaysalud.es. Después de sólo seis meses de vida, cerca de 975.000 trabajadores de las empresas suscritas reciben, semanalmente, mensajes elaborados por los expertos de empresaysalud.es relativos a ergonomía, seguridad e higiene laboral, enfermedad común y medicina en el trabajo, que le informan y aconsejan, a través de recomendaciones, sobre cómo cuidar de su salud en el desempeño de su trabajo diario. “Las mutuas de accidentes de trabajo han destinado a la asistencia social cerca de 96 millones de euros” Este es un ejemplo de la destacada labor social de las mutuas, poniendo de manifiesto una vez más que nuestro principal objetivo es cuidar de la salud de los más de 13,5 millones de trabajadores a los que prestan cobertura. El reconocimiento a este tipo de iniciativas lo estamos constatando con la respuesta de muchas de las empresas que a día de hoy disfrutan de este servicio. Debemos señalar, de igual forma, que estamos empezando a recibir reconocimientos por parte de ferias comerciales como el Salón Internacional de la Seguridad (SICUR) que ha seleccionado, en la celebración de su última edición, a empresaysalud.es como uno de los productos más novedosos y que ofrece beneficios de alto valor para las empresas. 5 Como en todos los proyectos que las mutuas desarrollamos, nuestro compromiso con las empresas asociadas es muy notorio, diseñando y facilitando iniciativas y herramientas de alto valor. La esencia de esta herramienta es fomentar la cultura de empresa sana, empresa rentable, ayudando a cuidar la salud de la empresa española y colaborando así a reducir el absentismo laboral. 5) Las mutuas destinaron durante 2009 cerca de 96 millones de euros a ayudas sociales. ¿En qué consisten exactamente estas ayudas y cómo se gestionan? Las mutuas de accidentes de trabajo, gracias a su buena gestión, han destinado a la asistencia social cerca de 96 millones de euros. Los destinatarios de estas ayudas son trabajadores en situación de incapacidad temporal con previsión de invalidez permanente al alta médica, trabajadores con invalidez reconocida en estado de necesidad económica objetivada, trabajadores afectados por una discapacidad grave y familiares o personas asimiladas de trabajadores fallecidos como consecuencia de accidente de trabajo o enfermedad profesional, que se encuentren en estados o situaciones concretas de necesidad económica objetivada. Estas ayudas son gestionadas gracias a que cada mutua tiene su Comisión de Prestaciones Especiales (CPE), que están formadas por representantes de empresarios y trabajadores al 50%. Estos son los responsables de estudiar, evaluar y otorgar las ayudas, por ejemplo, para acondicionar viviendas adaptándolas a una silla de ruedas o la compra de camas articuladas, hacerse cargo de los desplazamientos de familiares de un accidentado, ofrecerles ayuda psicológica, sufragar los gastos de fallecimiento, o ayudar económicamente a soportar los gastos de familiares dependientes que, ante la perdida de uno de los padres, se ven en una situación de necesidad económica demostrada. 6) El pasado mes de enero se aprobó el Real Decreto 38/2010 por el cual se modifica el Reglamento sobre colaboración de las Mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales de la Seguridad Social. ¿Cómo se está adaptando el sector a esta nueva normativa, y en general, al resto de novedades legislativas que repercuten en su gestión? Asepeyo directo on line nº4 abril 2010 Las mutuas se están adaptando paulatinamente. Dentro de las modificaciones que se han recogido en el Reglamento de colaboración, el único aspecto que exige un tiempo de adaptación más amplio está referido a las entidades mancomunadas, cuestión que, para las dos organizaciones existentes dentro del sector, no ha supuesto un cambio traumático ya que la colaboración entre las mutuas miembro de las mismas es muy estrecha. El resto de los cambios realizados dentro del Reglamento, van encaminados a que las mutuas puedan acometer proyectos de mejora de diversa índole que lleven consigo cumplir con nuestros tres objetivos como organizaciones: ofrecer una atención más personalizada, incrementar los niveles de calidad en nuestra atención sanitaria y hacer más patente y notoria la labor social que realizamos. 7) ¿Cómo valora la propuesta de reforma laboral del Gobierno en la que aboga por una mayor colaboración de las mutuas con la Administración para reducir el absentismo laboral y la incapacidad temporal? La adopción de medidas en ese sentido llevan consigo que la sociedad en general salga ganando, ya que permitirá aumentar la competitividad de las empresas ahorrando costes, mejorar la salud de los trabajadores reduciendo los tiempos de recuperación de los mismos ante una incapacidad temporal, y ayudar, así, a reducir el absentismo laboral para que todo sean ventajas. Según las cifras que se están barajando, más de un millón de trabajadores no acuden a su puesto de trabajo diariamente. Estas cifras son demasiado elevadas y desde nuestro sector, creemos que podemos ayudar a disminuirla implementando nuestra capacidad de trabajo en la recuperación y seguimiento en los casos de incapacidad temporal que se dan en los trabajadores que actualmente protegemos. “Desde nuestro sector podemos ayudar a disminuir el absentismo laboral” 8) ¿Cuáles son los proyectos más importantes de AMAT para este año? Nuestro objetivo para este año es continuar con la realización de los programas recogidos dentro del Plan de actividades conjuntas de las mutuas, que tienen como finalidad desarrollar herramientas que nos permitan mantener nuestro alto grado de atención a las empresas asociadas y trabajadores protegidos, así como seguir trabajando en fortalecer todos los ámbitos de gestión que desarrollan las mutuas. De igual manera, las decisiones que pudieran tomarse dentro del Pacto de Toledo podrán afectar a las mutuas. Debemos prestar gran atención a las mismas para orientar nuestro trabajo como organizaciones y, especialmente, para poder alcanzar la materialización de las importantes reformas que son necesarias para la regulación de las mutuas que, actualmente es obsoleta, plagada de lagunas que crean un alto nivel de inseguridad jurídica y con obligaciones burocráticas y administrativas que no se corresponden con la naturaleza privada de estas entidades. 6 servicios Asepeyo destina más de 11 millones euros a ayudas sociales La Comisión de Prestaciones Especiales de Asepeyo, órgano de participación formado por ocho miembros pertenecientes, a partes iguales, a representantes de los empresarios asociados, designados por la Junta Directiva, y a trabajadores de las empresas asociadas, elegidos por las organizaciones sindicales, dispone para este año de 11.172.596 euros (un 41% más respecto al año anterior) en concepto de ayudas especiales. Este importe está destinado a desarrollar una función de ayuda social para la mejora de las condiciones de calidad de vida y atención de situaciones de especial necesidad de los trabajadores que han sufrido un accidente de trabajo o una enfermedad profesional. Asimismo, la Comisión promueve la integración social de las personas con minusvalía causada por un accidente de trabajo o enfermedad profesional y la sensibilización y el apoyo profesional mediante ayudas económicas. De entre las ayudas que concede, destaca la especial atención a los casos de gran invalidez, a la adaptación y rehabilitación de viviendas, a la adecuación de vehículos 7 propios y a las ayudas familiares. También otorga ayudas en el marco de un ambicioso programa de readaptación laboral de trabajadores que padecen una discapacidad como consecuencia de un accidente de trabajo y resultan aptos para desarrollar alguna otra actividad, todo ello dentro del programa Asepeyo Integra. Durante el año 2009, la actividad de la Comisión aumentó en un 185% el número de ayudas atendidas, con un total de 3.003. El importe que supuso ascendió a 6.533.888 euros, un 124% más que en el ejercicio anterior. La apuesta de la Comisión de Prestaciones Especiales es ampliar el catálogo de ayudas sociales como muestra de su responsabilidad hacia los trabajadores protegidos por la Mutua. Estas prestaciones, que son extraordinarias en los casos de accidente de trabajo y enfermedad profesional, y complementarias a las prestaciones reglamentarias, se conceden conforme a la normativa legal de Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales. novedades legislativas Nuevo sistema bonus de siniestralidad laboral En fecha 1 de abril de 2010, el Boletín Oficial del Estado publica el Real Decreto 404/2010 por el que se regula el establecimiento de un sistema de reducción de las cotizaciones por contingencias profesionales a las empresas que hayan contribuido especialmente a la disminución y a la prevención de la siniestralidad laboral. Podrán beneficiarse de este sistema de incentivos todas las empresas que coticen a la Seguridad Social por contingencias profesionales, cubiertas en entidades gestoras o en mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, y que reúnan una serie de requisitos. Para optar al incentivo, Asepeyo directo on line nº4 abril 2010 La cuantía del incentivo en las empresas con cotizaciones superiores a 5.000 podrá alcanzar hasta el 5% de las cuotas por contingencias profesionales correspondientes al periodo de observación, o bien hasta el 10%, si los periodos de observación son consecutivos y en el inmediatamente anterior se ha percibido el incentivo con el límite, en ambos casos, de las inversiones efectuadas en instalaciones, procesos o equipos en materia de prevención de riesgos laborales durante el periodo de observación. Este sistema de incentivos se financiará con cargo al Fondo de Prevención y Rehabilitación constituido por el 80 por 100 del exceso de excedentes de la gestión de las mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. El volumen máximo será del 3% del saldo de este Fondo existente a 31 de diciembre del ejercicio anterior y se aplicará a cada una de las mutuas de manera proporcional a su contribución. Las empresas que deseen optar al incentivo deberán presentar su solicitud en la mutua o entidad gestora que asuma la protección de sus contingencias profesionales. Será la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social quien dictará la resolución que apruebe o deniegue la concesión del incentivo. En caso afirmativo, cada mutua abonará los importes a sus empresas mutualistas beneficiarias. En la página web de Asepeyo encontrará toda la información al respecto, así como el formulario de solicitud de reducción de las cotizaciones para las empresas. 8 empresa Entrevista a José Abargues, director de RRHH de Ford 1) La gestión de las personas ha experimentado un cambio importante en los últimos años. ¿Cuáles son las principales estrategias que sigue Ford en este aspecto? Ciertamente, la radiografía de la composición de personal en la empresa en la actualidad no es la misma que la que podríamos haber realizado hace tan solo diez años. En una fábrica de coches y motores como la nuestra, la nómina de personal a jornada completa se ha reducido en 1.700 personas, un 24%, desde el año 2000. Y curiosamente, al mismo tiempo, hemos pasado a aumentar la capacidad de producción y la producción real a lo largo de esos años, con excepción del último año debido a la ya conocida crisis económica que afecta gravemente a nuestro país. “Las empresas del automóvil somos modélicas en la prevención de riesgos laborales” En el transcurso de estos diez años hemos reducido en gran manera la mano de obra indirecta, la que coloquialmente decimos que "no toca" el coche para realizar su trabajo (departamentos como mantenimiento, manejo de materiales- incluido el componente logístico de piezas y coches terminados-, control de calidad y otros departamentos auxiliares) debido a la puesta en marcha de procesos más eficientes y fiables y que tienen menor dependencia de las personas para cumplir su cometido. Ello, junto con la mejora de los procesos de producción y la filosofía de mejora continua, con objetivos interanuales de mejora de eficiencia, nos ha permitido ir reduciendo el ratio de productividad "horas por coche" o denominado de otra manera "coches por hombre y año". La aplicación de la jubilación parcial con contrato de relevo desde el año 2003 nos ha permitido rejuvenecer la plantilla, al mismo tiempo que nos ha facilitado la reordenación de recursos humanos de los departamentos indirectos a los departamentos de producción. 9 2) ¿Cómo ha evolucionado el departamento de Recursos Humanos en los últimos años? El departamento de Recursos Humanos no ha sido ajeno a este proceso. Ha visto reducido sus efectivos personales en el mismo porcentaje, incluso más. En estos momentos estamos inmersos a nivel mundial en un proceso de unificación de objetivos, prioridades, herramientas y procesos. La definición del tipo de departamento al que aspiramos en todo el mundo está basada en cuatro áreas atención: - Conseguir que la empresa sea un lugar en el que guste y se desee trabajar - Conseguir un personal capaz y formado para las tareas respectivas - Lograr unos costes laborales competitivos - Ser un departamento estratégico eficiente y efectivo Hacia esos cuatro objetivos van a tender todas las acciones, innovaciones y procesos en los próximos años. 3) ¿Qué políticas de formación siguen actualmente en Ford? Nosotros siempre hemos sido grandes valedores de la formación. Tenemos en funcionamiento una escuela de formación empresa Entrevista a José Abargues, director de RRHH de Ford profesional propia desde el año 1982 y, desde antes incluso, contamos con un centro de formación. Éste consta de talleres propios para impartir cursos de formación teórica-práctica, complementado con talleres de formación específicos en las diferentes áreas del proceso (motores, carrocerías, pintura, ensamblaje). Además, completamos nuestro centro de formación con una Escuela de Ingeniería, que funciona desde 1995 como centro adscrito a la Universidad Politécnica de Valencia y en la que se imparte una titulación de Ingeniería Industrial, con la especialidad de Mecánica. Nos enorgullecemos del esfuerzo formativo que constantemente hacemos y no pensamos cambiar nuestra filosofía en ese sentido. Las actividades de formación hoy en día se engloban dentro de lo que se llama "impulso hacia una población de empleados siempre dispuestos y preparados". 4) En cuanto a las condiciones laborales, ¿puede decirnos algo acerca de beneficios sociales? ¿utilizan en Ford medidas para favorecer la conciliación de la vida laboral y familiar? Asepeyo directo on line nº4 abril 2010 Tenemos en vigor beneficios sociales altamente reconocidos por los empleados, a saber: - Servicio de comida caliente en turnos de mañana, tarde y central, con un coste de 2,1 euros por el menú completo, que paga el empleado. Somos la única empresa del sector en España que tiene este servicio para los turnos de producción. - Servicio de rutas de autobuses para ir/regresar a/del trabajo en todos los turnos. Además, el plus de kilometraje se aplica a los empleados que viven en pueblos no cubiertos por las rutas, ya sea total o parcialmente hasta la factoría. - Hay una compensación económica por tiempo de transporte al trabajo. - Seguro colectivo de vida o incapacidad absoluta equivalente a dos anualidades de sueldo y antigüedad. - Pluses de turnicidad generosamente dotados (nocturnidad, turnos de fin de semana) - Y todavía hay alguno más, pero sería muy larga la exposición. Respecto a la conciliación de la vida laboral y el trabajo, hemos ofrecido desde el año 2000 la posibilidad de tener un horario flexible siempre que la actividad donde se trabaje lo permita. También el teletrabajo se ofertó al mismo tiempo, con flexibilidad de aplicarlo por días, horas, etc. 5) ¿En qué consiste el programa de responsabilidad social corporativa 24 Horas Ford? ¿A quién va dirigido y cuáles son sus objetivos? Las 24 Horas Ford es un proyecto de la entidad que se enmarca dentro de su programa de acción social. Consiste en la organización de un evento que une el automóvil y la solidaridad, en el que 12 entidades sin ánimo de lucro y de ámbitos de actuación muy diversos (infancia, juventud, personas con discapacidad, países en desarrollo...) participan en una carrera. Hasta el año pasado, hemos organizado siete ediciones de las 24 Horas Ford, gracias a las cuales se han puesto en marcha más de 63 proyectos de organizaciones no gubernamentales y 10 empresa entidades sin ánimo de lucro, y se han distribuido cerca de 712.000 euros, que han servido para financiar proyectos de ayuda a los colectivos más necesitados de nuestra sociedad. 6) ¿Cuáles son las características peculiares en materia de Recursos Humanos que tiene el sector del automóvil respecto a otros sectores? El sector del automóvil requiere rápida capacidad de respuesta a los cambios de demanda u otras circunstancias que pueden impactar en la fabricación. Si la demanda surge de manera precipitada y la capacidad diaria instalada está limitada, hace falta en esas circunstancias poder reaccionar con la flexibilidad para poder trabajar más días, por ejemplo fines de semana, sin que eso suponga tener que pagar grandes costes incrementales, como es el caso de las horas extras. Lo mismo, si es preciso que durante un tiempo corto los turnos de trabajo hayan de ser una o dos horas más largos. También, dado que hoy en día los suministros están diversificados y los sistemas logísticos permiten tener proveedores localizados a miles de kilómetros, pero con un sistema de aprovisionamiento justo a tiempo, hay que tener mecanismos que permitan reaccionar ante cualquier imprevisto. A veces, tales dificultades afectan a lo que se llama una "pieza que impide seguir trabajando" (imaginemos por ejemplo una columna de dirección). No se puede seguir fabricando coches sin columna de dirección pensando que cuando venga se la pondremos. Pues, de igual manera que para aumentar hay que tener flexibilidad, hay que tenerla para parar sin que ello suponga un perjuicio económico para las empresas. 7) A través de su experiencia como director de Recursos Humanos en el sector automovilístico, ¿cuáles son los principales riesgos laborales que afronta este sector y cuáles las medidas más habituales para mejorar la salud y seguridad laboral de sus trabajadores? 11 Las empresas del automóvil son modélicas en la prevención de riesgos laborales. Yo miro lo que hacemos en la mía, pero también comparto las experiencias y situaciones de los colegas del sector en España en reuniones trimestrales y puedo afirmarlo. Además, no hay más que mirar las cifras de accidentabilidad de las empresas del sector. En todas ellas se hace mucho hincapié en la ergonomía y en las condiciones posturales del trabajo, dado el tipo de operaciones que de manera continua hay que realizar. También en todas ellas se hace una gran labor de investigación de cada accidente para determinar con exactitud la causa raíz y prevenir su ocurrencia de nuevo. Quiero resaltar también que el mismo rigor se emplea en lo que denominamos "situaciones de casi-accidente", que son aquellas en que no se ha producido un accidente gracias a la buena suerte. 8) ¿Cómo valora su vinculación con Asepeyo? Tengo una buena valoración de la Mutua Asepeyo. Ford siempre ha estado con esta Mutua. Hace unos años hubo circunstancias ocasionales para cambiar de Mutua y no lo hicimos, siendo yo uno de los precursores por la continuidad. Desde el año 2009 hemos concertado la gestión de las contingencias comunes y estamos satisfechos de la experiencia del primer año. Ha coincidido que 2009 ha sido el año de más bajo absentismo de Ford España y yo siempre digo que algo habrá tenido que ver la actuación de Asepeyo. responsabilidad social corporativa Asepeyo obtiene la máxima calificación en información sobre responsabilidad social corporativa, otorgada por Global Reporting Initiative Únicamente 97 empresas españolas disponen de esta certificación Asepeyo ha sido distinguida por la organización Global Reporting Initiative (GRI) por cumplir con los indicadores de información que esta entidad establece en materia de responsabilidad social corporativa. De acuerdo con los niveles de aplicación de la nueva versión G3 de la guía GRI, la Mutua ha obtenido la máxima calificación (Nivel A) al haber adecuado los parámetros presentados en su Informe anual y memoria de sostenibilidad 2008 a los indicadores solicitados por GRI. Dentro de esta calificación, sólo existe un grado superior, el A+, que requiere una verificación externa de los indicadores establecidos por el GRI. Asepeyo directo on line nº4 abril 2010 En España, únicamente 97 empresas disponen del Nivel A del GRI en sus memorias de sostenibilidad. Entre estas empresas, buena parte del Ibex 35, se encuentran Acciona, Banco Popular, Endesa, FCC, Inditex, Telefónica y Repsol. El Informe anual y memoria de sostenibilidad 2008 es la sexta memoria de sostenibilidad que elabora la Mutua de acuerdo con las indicaciones de la guía del GRI. Entre los aspectos más importantes en materia de responsabilidad social corporativa que ha desarrollado la Mutua durante el 2008 destaca la aplicación de la I+D+i en su gestión asistencial y en los procesos internos, la instauración del Plan de Igualdad en la entidad, y la gestión de la Comisión de Prestaciones Especiales, que aumentó en un 58,6% el importe destinado a ayudas sociales para los trabajadores afiliados a la Mutua que habían sufrido un accidente de trabajo o una enfermedad profesional. Todo ello enmarcado en la incorporación en su gestión de los criterios y las directrices del Modelo Europeo de Excelencia EFQM. En los últimos años, la Mutua ha obtenido diferentes certificaciones y reconocimientos externos, como la licencia de uso de la marca de garantía “Madrid Excelente”, el certificado de gestión de calidad ISO 9001:2008, el Sello de Excelencia Europea 300+ y el Premio de Medio Ambiente 2008 de la Comunidad de Madrid en el Hospital Asepeyo Coslada, o la acreditación del Hospital Asepeyo Sant Cugat como Centro de Atención Hospitalaria Aguda, otorgada por el Departament de Salut de Cataluña. 12 breves economía Galardones europeos a las Buenas prácticas en el mantenimiento seguro y preventivo La Agencia Europea para la Seguridad y Salud en el Trabajo (EU-OSHA) organiza los décimos Galardones Europeos a las Buenas Prácticas en el ámbito de la seguridad y la salud laboral dirigidos a empresas y organizaciones que hayan destacado por su contribución al fomento de un enfoque integral de la gestión del mantenimiento seguro. Este certamen es una de las principales actividades de apoyo a la campaña Trabajos saludables 2010-2011, dedicada al mantenimiento seguro, que se ha presentado oficialmente el 28 de abril, Día de la Seguridad y la Salud en el Trabajo. El paro subió en 35.988 personas en marzo El paro subió en marzo por octavo mes consecutivo en 35.988 personas respecto al mes de febrero, hasta llegar a un total de 4.166.613 desempleados, la cifra más alta desde el año 1996. Por comunidades autónomas, el mayor incremento en el número de desempleados fue en Cataluña y en la Comunidad Valenciana, y por sectores, encabezó la lista el sector servicios, seguido de la agricultura y la industria. En cambio, el sector de la construcción experimentó un ligero descenso, con 1.103 parados menos. La Tarjeta Profesional de la Construcción será obligatoria en el año 2012 A partir del 1 de enero de 2012, todos los trabajadores del sector de la construcción deberán tener obligatoriamente la Tarjeta Profesional de la Construcción. Este documento acredita, entre otros datos, la formación recibida por el trabajador del sector en materia de prevención de riesgos laborales, su categoría profesional o los periodos de ocupación en las distintas empresas en las que éste ha ejercido su actividad laboral. Ley Omnibus Se ha aprobado la Ley 25/2009, conocida como Ley Omnibus, que modifica diversas leyes para su adaptación a la Ley 17/2009, sobre el libre acceso a las actividades de servicios y su ejercicio. La Ley Omnibus modifica un total de 48 normas, entre las que se encuentra la Ley de prevención de riesgos laborales, y otras como la Ley 21/1992 de Industria, o la Ley 32/2006, reguladora de la subcontratación en el sector de la construcción. Esta nueva Ley pretende, principalmente, aumentar el dinamismo del sector servicios y alcanzar ganancias de competitividad en relación con el resto de países de la Unión Europea. 13 www.asepeyo.es