Lo mejor de 2014 en el Centro de Innovación de BBVA
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Lo mejor de 2014 en el Centro de Innovación de BBVA
Lo mejor del año La transformación digital de la banca, una nueva edición de la startup competition BBVA Open Talent, nuevos concursos para los desarrolladores más innovadores… todo ha sucedido en 2014. Si quieres hacerte un idea de todo lo que han dado de sí estos 365 días no puedes dejar de leer, o releer, la selección de contenidos que hemos preparado para refrescar tu memoria. 7 consejos para triunfar en una startup 28 mayo Si estás pensando en presentar tu proyecto a una competición como BBVA Open Talent, tienes que descárgate nuestro ebook: 7 consejos para triunfar en una startup competition. Claro, sencillo, atractivo. Son algunas de las muchas cualidades que debe tener tu proyecto cuando lo presentas en una startup competition como BBVA Open Talent. Pero las claves para triunfar van mucho más allá. Si quieres conocer nuestros consejos para alcanzar el éxito, ya puedes descargarte nuestro ebook con 7 consejos para triunfar en una startup competition. | LO MEJOR DEL AÑO 2 www.centrodeinnovacionbbva.com BBVA Open Talent 2014 De abril a noviembre La sexta convocatoria de la startup competition BBVA Open Talent ha sido todo un éxito: con más de 870 proyectos inscritos de 56 países diferentes entre las dos categorías: Digital Life y New Banking. Con estas cifras, BBVA cumple con el objetivo de acercarse a más proyectos financieros, al mismo tiempo, que ve como la categoría de Digital Life atrae proyectos más maduros y desarrollados. Otro de los hitos de BBVA Open Talent 2014 ha sido el auge experimentado por la categoría de New Banking, que ha crecido casi 80% respecto al año anterior al recibir 166 propuestas de innovación dentro del sector financiero. Estas cifras convierten a BBVA Open Talent en todo un referente internacional para el emprendimiento dentro de los servicios y productos bancarios de base tecnológica. BBVA Open Talent 2014 ha visto cómo la participación internacional se ha intensificado en esta convocatoria estructurada en tres ediciones para las distintas geografías: Centro-Sudamérica, Norteamérica y resto del mundo, y de Europa. La nueva organización ha logrado mayor capilaridad para llegar a emprendedores de más lugares, desde Australia a Costa Rica o Cuba pasando por Hong Kong o Alemania. Los ganadores de esta convocatoria han sido Cloudgrid y Bankity en BBVA Open Talent 2014 Centro y Sudamérica en las categorías de Digital Life y New Banking respectivamente; Clausematch y Counterest en BBVA Open Talent Europa en las categorías de Digital Life y New Banking respectivamente; y Socure y GridMarkets en BBVA Open Talent Norteamérica y resto del mundo, en las categorías de New Banking y Digital Life respectivamente. España, Argentina y México son los países con la mayor representación en la competición, países a los que sigue Estados Unidos que ha irrumpido con fuerza en esta sexta edición con 80 participantes frente a su tímida actividad de años anteriores. Además en esta convocatoria también ha habido ganador con más votos online, reconocimiento que ha sido para el proyecto mexicano Cúrsame. Si quieres ver un resumen de todo lo que ha dado de si BBVA Open Talent 2014, no te pierdas este vídeo: | LO MEJOR DEL AÑO 3 www.centrodeinnovacionbbva.com Programa de aceleración para los ganadores de BBVA Open Talent en Nueva York del 4 al 12 de noviembre Intensidad, oportunidades, crecimiento, sofisticación, exposición, formación... Éstas son algunas de las palabras que los ganadores #BBVAOpenTalent han utilizado para describir su experiencia en la NY Crash Acceleration Week. Te contamos lo que ha significado esta semana de aprendizaje para nuestros 13 emprendedores ganadores. La NY Crash Acceleration Week va a ser recordada como una gran semana, en la que se han podido conocer todos los ganadores y han contacto con una importante red de inversores y han aprendido con oradores increíbles. Todos los participantes están de acuerdo en que ha sido una experiencia única que les ha permitido estar en el mercado más grande y más importante en el mundo de startups. Además, han tenido la oportunidad de aprender lo que ven los VC en el fundador de una startup para invertir en ella. Te contamos como ha sido este programa de aceleración en Nueva York día a día: Día 1: Aprendiendo de los mejores Una parada en Endeavor Resumen: nervios y diversión Marc Sallent, fundador y CEO de Audiosnaps ■■ Sebastián Cadenas, fundador y CEO de IncreaseCard ■■ Evgeny Likhoded, fundador y CEO de ClauseMatch ■■ Sunil Madhu, fundador y CEO de Socure ■■ Arturo Bonnin, fundador de Counterest ■■ Daumantas Dvilinskas, cofundador y CEO de Transfergo y ganador de Empire Startups Summit, nos ha contado la importancia de esta semana para su startup. ■■ ¡Gracias a todos por compartir esta increíble experiencia! David Rose nos da la receta para hacer un pitch perfecto Resumen: un día repleto de conocimiento Día 4 StartupBus Accelerate La idea que hay detrás de StartupBus Día 2: Las claves de la NY Startup Scene Vídeo: En busca de potenciales inversores Resumen: trabajo duro y horas de diversión Día 3: Difícil pero gratificante jornada Hemos reunido algunas entrevistas para tener una idea de lo que esta experiencia ha significado para nuestros ganadores: Día 5 Empire Startup Summit, primera parte Nervios y éxitos en los ‘pitch’ Día 6 Transfergo, finalista de BBVA Open Talent, gana el Empire Startup Summit | LO MEJOR DEL AÑO 4 www.centrodeinnovacionbbva.com Bienvenidos a la Banca del Conocimiento 21 mayo Banca Conocimiento para una sociedad hiperconectada. Pronto, más de la mitad del planeta se llenará de este mundo que llamamos Internet, donde cada día podemos crear y compartir información con algo tan simple como un nombre. Nuestra vida digital tiene todo lo que nos gusta en ella, las cosas que amamos, nuestras experiencias, nuestros sueños. En BBVA, trabajamos día a día para satisfacer las aspiraciones que hay detrás de estos nombres. Todos y cada uno de ellos son importantes. Porque donde otros ven solo un nombre, en BBVA te vemos a ti. | LO MEJOR DEL AÑO 5 www.centrodeinnovacionbbva.com OpenMind: Francisco González: Una banca del conocimiento para una sociedad hiperconectada En la nueva industria financiera habrá diferentes modelos viables, dependiendo, sobre todo, del grado del conocimiento y la capacidad de acceso al cliente final que tenga cada empresa. Por Francisco González, presidente de BBVA C@mbio: 19 ensayos clave sobre cómo internet está cambiando nuestras vidas es ya la sexta entrega de la serie anual de BBVA dedicada a explorar y difundir conocimiento sobre las cuestiones clave de nuestra época. En los libros de esta serie buscamos a expertos de primer orden mundial para que, con un lenguaje y un enfoque accesibles, pongan al alcance de un público interesado, pero no especialista, el mejor y más actualizado conocimiento sobre temas que nos afectan e importan a todos. Si tuviera que señalar una única línea directriz de nuestra serie de libros, esta sería el deseo de comprender las grandes fuerzas que están configurando nuestro mundo. En esta búsqueda, hemos editado sucesivamente cinco libros en torno a las fronteras actuales de la ciencia, la globalización, la innovación, los retos éticos de nuestro tiempo y la visión del futuro. Este año hemos elegido como tema internet, el agente individual de cambio más poderoso en la historia reciente. Hoy es imposible imaginar un mundo sin internet: nos permite hacer cosas que hace unos pocos años hubiéramos considerado impensables y alcanza a todas las esferas de nuestra vida. De hecho, el volumen de información generado en este mundo, el llamado big data, se está convirtiendo en la clave de la generación de conocimiento útil, con un fortísimo potencial para impulsar la productividad, la innovación y, en definitiva, el bienestar de las personas. Los bancos tienen, de entrada, una ventaja competitiva muy importante: disponen de más y mejores datos sobre sus clientes, pero deben convertir estos datos en conocimiento relevante. Lee aquí este artículo completo en: | LO MEJOR DEL AÑO 6 www.centrodeinnovacionbbva.com Infografías: Simple, una plataforma bancaria 100% digital 7 marzo Esta plataforma de banca digital que ha adquirido BBVA te ayuda a gastar mejor y ahorrar más con herramientas especializadas en presupuesto y ahorro. | LO MEJOR DEL AÑO 7 www.centrodeinnovacionbbva.com Innovación BBVA: Big Data Diciembre El objetivo principal de los proyectos Big Data de BBVA es capturar valor de los datos que tiene el banco. El banco tiene una cantidad de datos importante de sus clientes, de sus obligaciones y lo que buscamos es, en primer lugar, centralizar esos datos, poder mirarlos y poder extraer conocimiento, extraer información de esos datos y traducir ese conocimiento e información en nuevos servicios, en mejores servicios para nuestros clientes, etc. La aplicación más importante de Big Data es extraer información de nuestros clientes a partir de lo que hacen, ya no es hacer una encuesta, salir y preguntarle al cliente que le gustaría, sino realmente ver, por ejemplo, cómo utiliza su cuenta, qué tipo de movimientos hace, que tipo de vida tiene, y tratar de darle a ese cliente un mejor servicio. En este sentido,, la parte de inteligencia comercial para poder dar ese mejor servicio es fundamental. Y, además, ese conocimiento de los clientes nos permite evaluar mejor al cliente de cara a productos que tenemos como puede ser dar créditos o prevenir el fraude, por ejemplo. En BBVA hemos lanzado en España un piloto en el que estamos utilizando los datos de pagos para el pequeño y mediano comerciante, con el fin de hacer una mejor estimación del riesgo que tiene ese comerciante a la hora de darle un crédito. Gracias a ese dato estamos dando aproximadamente un 4% más de créditos, porque podemos ajustar más esa estimación, conocer más a nuestros clientes y darles más crédito. Eso es claramente una consecuencia de conocer mejor al cliente. Una parte muy importante de lo que podemos hacer con ese conocimiento, con los datos, es precisamente ver qué nuevos productos, qué cosas podemos brindar a nuestros clientes. Unos datos que puede utilizar el banca, qué puede hacer el banco con esos datos, como para fuera. Una de las iniciativas en las que estamos trabajando pasa por agregar ese dato, anonimizar ese dato y compartir estadísticas sobre esos datos. Por ejemplo, estamos trabajando con secretarías de turismo para entender mejor cuál es el comportamiento de turistas cuando visitan ciudades, el comportamiento comercial y mejorar la oferta turística en esa ciudad. Estamos trabajando para entender, por ejemplo, cuál es el impacto que tiene un evento, si yo organizo una fiesta en una ciudad, si tengo un evento importante, un congreso, una conferencia, cuál es el impacto comercial que tiene ese evento en la ciudad. Todo esto son productos que se generan a partir del dato que tiene el banco y que tiene utilidad más allá de las fronteras del banco. | LO MEJOR DEL AÑO 8 www.centrodeinnovacionbbva.com BBVA y Google convocan un concurso de aplicaciones de negocio para desarrolladores 28 marzo InnovaApps+ es el nuevo reto para desarrolladores, convocado por BBVA y Google, que busca fomentar la creación de aplicaciones de productividad para pymes y emprendedores. Los proyectos podrán presentarse hasta el 30 de mayo y los concursantes optan a premios por un valor acumulado de 40.000 euros. BBVA y Google quieren impulsar el espíritu innovador en el desarrollo de aplicaciones de negocio con la convocatoria de InnovaApps+ . Este concurso internacional pretende promover la aparición de nuevas soluciones de las que se puedan beneficiar las empresas, y especialmente las pymes y emprendedores de España y Latinoamérica. Este nuevo reto permite a BBVA acercarse al ecosistema de desarrolladores para captar talento y nuevas ideas, así como mantenerse a la vanguardia tecnológica. InnovaApps+ reta a los programadores a crear aplicaciones de productividad, que permitan solucionar problemas o facilitar la realización de tareas dentro de las empresas. Las aplicaciones tienen que estar basadas en las tecnologías de Google, ya sea en la nube (AppScrit y Cloud Platform), en los móviles (Android) o en redes sociales (Google+). Todas las aplicaciones participantes serán desarrolladas bajo una licencia código abierto, lo que va a permitir que las aplicaciones surgidas de la iniciativa sean accesibles a todo tipo de empresas, que además pueden modificarlas y adaptarlas a sus necesidades específicas. “Esta convocatoria pretende estimular el talento de las comunidades de desarrolladores de todo el mundo, pero en especial de España y Latinoamérica. Las propuestas de valor que se generen en InnovaApps+ podrán aplicarse tanto en BBVA como en cualquier negocio gracias a su modelo basado en software abierto”, comenta Gustavo Vinacua, director de Open Innovation y los Centros de Innovación de BBVA. “Los desarrolladores en América Latina nos están sorprendiendo día a día con la creación de aplicaciones y soluciones innovadoras y el surgimiento de emprendimientos digitales”, añade Nick Bortolotti, Gerente de Relaciones con Desarrolladores para Sudamérica de Google. | LO MEJOR DEL AÑO 9 www.centrodeinnovacionbbva.com Este reto conjunto de BBVA y Google constará de cuatro categorías: ■■ ■■ ■■ ■■ Aplicaciones para la gestión interna. Aplicaciones que ayuden y faciliten los procesos internos en las empresas, tales como la selección y el control de personal, la gestión de los gastos, las facturas, el aprovisionamiento, la contabilidad, etc. Aplicaciones de organización. Aplicaciones que den soporte a los empleados para mejorar sus tareas y procesos productivos, permitiéndoles optimizar el tiempo de trabajo. En esta categoría están las soluciones relacionadas con la gestión de emails, calendarios de reuniones, videoconferencias, trabajo en la nube, gestión de documentos, trabajo colaborativo, etc Aplicaciones de relación con clientes/ventas. Aplicaciones dirigidas a mejorar y agilizar la relación con los clientes de una empresa, y que ayuden a ofrecer servicios de venta o información a sus clientes más allá de la tienda física. Dentro de esta categoría se encuentran las herramientas de de gestión de la relación con los clientes (CRM), marketing, venta online, etc. Premio especial BBVA. Esta es una categoría especial en la que BBVA premia aquellas aplicaciones que encuentren un nuevo valor añadido para el uso interno del banco, y que se integren con las Google Apps que ya utilizan los empleados. También se valorarán aplicaciones móviles de productividad o las que integren tecnología Bluetooth 4.0 o sensores internos. Todos los interesados en participar en el concurso internacional InnovaApps+ pueden registrarse a través de la página web de BBVA Open Innovation , y desarrollar sus proyectos en el portal de desarrolladores de Google . El periodo para dar de alta los proyectos abarca desde el 28 de marzo hasta el 30 de mayo (ambos inclusive). Cada una de las tres primeras categorías concederá sendos premios de 3.000€ para el primero, 2.000€ para el segundo y 1.000€ para el tercer clasificado. La categoría especial de BBVA cuenta con premios de mayor cuantía: 9.000€ para el primer clasificado, 6.000€ para el segundo y 3.000€ para el tercero. Así mismo, se entregarán múltiples premios a modo de menciones de honor. Los proyectos ganadores serán seleccionados por un jurado de expertos de BBVA y Google que atenderá a criterios como la originalidad, la usabilidad, el diseño o la relevancia para el mercado español y latinoamericano. También se tendrán en cuenta aspectos como la integración con Google+, con herramientas o aplicaciones de Google y dispositivos como las Google Glass. Al tiempo que se celebra el concurso, Google y BBVA han organizado un amplio programa de formaciones y talleres que tendrán lugar tanto en ciudades españolas (Alicante, Barcelona, Córdoba, León, Madrid, Ourense, Valencia y Vigo), como en países latinoamericanos (Chile, México o Colombia). | LO MEJOR DEL AÑO 10 www.centrodeinnovacionbbva.com Marco Bressan: “Big Data nos permite redefinir las fronteras de nuestros servicios” 23 julio “El objetivo es transformar el Banco en una empresa information-driven”, afirma Marco Bressan, presidente ejecutivo de BBVA Data & Analytics. Si quieres conocer el potencial de Big Data aplicado a la Banca Digital y cómo se trabaja en BBVA al respecto, no puedes dejar de leer esta entrevista. P. ¿EN QUÉ CONSISTE LA ERA DE BIG DATA? R. Hemos pasado de almacenar el dato simple en los inicios de la informática -como el número contable o científico-, a la posibilidad de representar digitalmente la música, la cultura, los viajes, el cuerpo humano, entre otras cosas. Este proceso de ‘datificación’ es posible gracias a los sensores que registran los eventos y actividades que llevan el mundo físico al digital como, por ejemplo, un secuenciador de genoma. Hace diez años costaba 200 millones de dólares secuenciar el genoma de un individuo. A día de hoy cuesta unos 700 dólares y, el año que viene, costará menos de 100 dólares digitalizar el genoma. Como las entidades digitales pueden ser fácilmente replicadas, almacenadas, transmitidas, modificadas o vendidas, este traspaso hace que sectores enteros -en este caso la salud- se transforme en servicios de información y conocimiento. Lo mismo sucede en el mundo financiero. Desde una transacción hasta la mayoría de los elementos que conforman la relación con el cliente (o del cliente con el mundo) son información que vive en el mundo digital. En la era del big data las empresas buscan entender el valor que esta información puede tener y capturarlo. P. ¿QUÉ BENEFICIOS APORTA A BBVA TRABAJAR CON LOS DATOS? R. El Banco cuenta con un dato que tiene un enorme valor, pero que se ha explotado relativamente poco. Un ejemplo es el de procesar millones de transacciones al día y limitar ese procesamiento a la prestación del servicio que genera la transacción. Es decir, tratamos un pago como un objeto hermético, cuando en realidad cada pago contiene muchísima información sobre el comportamiento de nuestros clientes. Es frecuente que nos llame la atención el valor que tiene cada ‘like’ en Facebook, cuando en realidad la capacidad de información de un ‘like’ palidece en riqueza frente al valor que se desprende de un simple pago. Por lo tanto, podemos considerar que un ‘like’ es una intención de voto, cuando un pago es un voto concreto . En el Banco no solo tenemos pagos, sino que tenemos movimientos de cuentas, contratos, correos, llamadas telefónicas y más información de millones de clientes. El uso de estos datos puede ofrecernos beneficios inmediatos en | LO MEJOR DEL AÑO 11 www.centrodeinnovacionbbva.com áreas como riesgos y fraude. Y puede garantizarnos conocimiento de gran impacto, por el resultado del análisis de estos datos, que nos brinda una mejor inteligencia de cliente. El big data nos permite tener una visión más clara y objetiva de las operaciones, apoyar la toma de decisiones y anticipar su impacto. Pero, sobre todo, el análisis de los datos nos permite redefinir las fronteras de nuestros servicios y desarrollar nuevos productos digitales adaptados a las nuevas necesidades de nuestros clientes. Es importante saber usar estos datos para poder competir con los nuevos jugadores en el mundo de los servicios financieros, que están construyendo nuevos productos a partir, precisamente, de los datos que tienen de sus (y nuestros) clientes. Es habitual oír hablar sobre omnicanalidad, pero la realidad no existe este concepto sin un verdadero conocimiento del cliente. Y no hay conocimiento del cliente, sin intentar usar la traza que el cliente deja y que poseemos a nuestro alcance. P. ¿CÓMO ESTAMOS INTEGRANDO ESTE CONCEPTO EN EL GRUPO? R.. El objetivo es transformar el banco en una empresa ‘informa- tion-driven’. Es decir, convertir al Banco en una empresa donde un mayor y mejor conocimiento de nuestros clientes (y de nosotros mismos) se traduce en resultados. Hoy no está tan claro que esto suceda. Los datos pueden ahogar y, en ocasiones, tener más datos sólo representa más costes de infraestructura o más dolores de cabeza. En este camino, lo primer que hemos hecho es centralizar los datos que posee el Banco, en una infraestructura que permite almacenar y procesar grandes volúmenes de datos de todo tipo y color. Desde movimientos de cuentas hasta grabaciones de voz o correos electrónicos. No nos limitamos a datos de clientes, ya que una empresa ‘information-driven’ tiene que serlo hacia fuera y hacia dentro. Por este motivo también estamos reuniendo los datos de nuestras operaciones o, incluso, datos externos. Al final trabajar con datos de forma eficiente requiere de unas capacidades tecnológicas y científicas. Por eso, el siguiente paso ha sido crear BBVA Data & Analytics, para centralizar este conocimiento y gradualmente ‘irradiarlo’ hacia toda la organización y así contagiar al resto de la organización de una metodología de trabajo. A largo plazo nos gustaría que cualquier colaborador de BBVA sea capaz de informar de su trabajo, y decidir a partir de unos datos concretos al alcance de su mano. Esto es lo que se llama ‘democratizar el dato’. Por ejemplo, si a una persona de Riesgos se le ocurre que cierta información tiene potencial para mejorar la calidad de su ‘scoring’, queremos que sea capaz de comprobarlo lo más rápido posible. Otro ejemplo, si alguien de Recursos Humanos considera que no estamos utilizando nuestro talento de forma óptima, el acceso inmediato a los datos tiene que permitirle determinar cómo conseguirlo. Para lograr este objetivo es necesario propagar ciertos conocimientos. Por eso, una de las primeras actividades que hemos realizado es una formación abierta denominada ‘From data miner to data analyst’, que está dirigida a los colaboradores de diferentes áreas del Banco. La primera edición ha sido a aquellos que tienen cierto conocimiento de datos. Pero nuestro objetivo es que las tecnologías relacionadas con big data estén gradualmente al alcance de todos. P. ¿QUÉ TIPO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS SE PUEDEN CREAR A TRAVÉS DE BIG DATA? R.. Una gestión más eficiente del dato permite crear campañas comerciales mejor orientadas. Al contar con más datos del cliente, BBVA tiene la opción de dirigirse solo al ‘target’ que le interesa y no inundar de información innecesaria a todos nuestros clientes. Un mayor conocimiento del cliente nos permite también entender mejor su riesgo crediticio. En este momento estamos pilotando un complemento del ‘scoring’ de riesgos para pymes que utiliza una analítica avanzada sobre los datos de pagos. Los datos también nos permiten dar servicios nuevos. Por ejemplo, para nuestros clientes de adquirencia estamos desarrollando herramientas de inteligencia comercial que les permite entender mejor el negocio desde una perspectiva más amplia que la actual. | LO MEJOR DEL AÑO 12 www.centrodeinnovacionbbva.com Los datos de BBVA tienen impacto más allá del Banco. Un ejemplo de ello es el resultado de la colaboración del área de big data con el Ayuntamiento de Madrid, para estudiar el turismo y determinar el impacto comercial de ciertos eventos. Así por ejemplo, los datos y estudios de la marcha del ‘Orgullo Gay’ en los años 2011 y 2012, contribuyeron a una rectificación del recorrido de 2014 para potenciar las oportunidades económicas del evento. P. ¿QUÉ TIENE DE CIERTO ESO DE QUE GRACIAS AL BIG DATA PODREMOS ANTICIPARNOS A LOS ACONTECIMIENTOS? R. Hasta la fecha, la mayoría de los esfuerzos en big data, dentro y fuera del Banco han sido de carácter descriptivo. Un ejemplo típico son las visualizaciones a partir de datos de servicios de redes sociales, que han logrado describir el comportamiento de millones de personas. Otro ejemplo serían las segmentaciones avanzadas de clientes. Pero el verdadero valor del big data será cuando se explote la capacidad de grandes volúmenes de información para anticipar el futuro. Por ejemplo, en BBVA el proyecto Risk360 busca predecir la probabilidad de ‘default’ de una empresa a partir de información contextual de pagos. Otro de nuestros proyectos busca anticipar eventos en las finanzas de nuestros clientes, para poder prevenirlos y que el Banco pueda ayudarlos a actuar en consecuencia. En la medida en que mejoremos la capacidad predictiva, la forma de hacer negocios y de relacionarnos con los clientes cambiará de forma drástica. ¿Qué sentido tendrá pensar en segmentos de clientes cuando seamos capaces de predecir necesidades individuales? P. ¿CÓMO SE GESTIONA EL HECHO DE COMPARTIR DATOS CON LA NECESIDAD DE SEGURIDAD Y PRIVACIDAD? R. Para el área de big data del Banco la seguridad es un factor esencial. La confianza de nuestros clientes es una componente fundamental de nuestro negocio y de todas las actividades que realizamos con la gestión de los datos. Cuando utilizamos datos de nuestros clientes, siempre procuramos que quede claro el valor que queremos aportar. La legislación europea no permite compartir datos personales de los clientes con otras empresas. Cuando BBVA realiza estudios o comparte datos, la información que se utiliza son datos anonimizados y agregados de forma irreversible, es decir, que es imposible que se puedan extraer conclusiones o información acerca de un usuario concreto. P. ¿EN QUÉ MEDIDA CREES QUE HA SIDO LA GESTIÓN DE LOS DATOS LA CAUSA DEL ÉXITO DE COMPAÑÍAS COMO FACEBOOK, GMAIL, NETFLIX O AMAZON? R. Todas estas empresas comparten un conocimiento profundo del negocio digital, y han sabido interpretar las implicaciones del mundo digital en cada uno de sus negocios. Spotify ha entendido que la música, como información digital, puede gestionarse de forma distinta y transformarse en una experiencia compartida; Facebook ha sabido entender qué cosas nuevas podemos hacer cuan- do representamos digitalmente las relaciones sociales; Netflix en el entretenimiento y, por último, Amazon con los libros o la distribución minorista. Estas empresas han sabido traducir conceptos fundamentales del sector retail, como el de búsqueda y recomendación de servicios, a entornos digitales. También han sabido utilizar la tecnología para reducir sus costes y ser más competitivos e, incluso, cambiar el modelo de negocio. Todas estas compañías tienen unas características en común muy básicas, una relación íntima entre negocio y tecnología, y se caracterizan por una clase directiva con conocimientos tecnológicos profundos o por un cuidado muy especial con la experiencia de cliente. P. ¿CÓMO IMAGINAS EL FUTURO DEL BIG DATA? R. Realmente lo de ‘big’ llamará cada vez menos la atención y veremos cómo los datos (grandes, pequeños, internos o externos) se convierten en el motor de los principales procesos en empresas, gobiernos o incluso personas. Los gobiernos y las empresas lo tendrán difícil para justificar las decisiones que no sean fundamentadas con datos. Para las compañías, el uso de los datos no se limitará a conocer mejor a los clientes, sino que se extenderá a todos los ámbitos de la organización, como por ejemplo a Recursos Humanos. Por lo tanto, es fundamental que las empresas entiendan qué tipo de dato poseen, el valor del mismo y la forma de capturarlo. | LO MEJOR DEL AÑO 13 www.centrodeinnovacionbbva.com En este camino todavía hay desafíos que aún no están resueltos, como por ejemplo la propiedad y la privacidad de los datos. Una parte importante de estos datos son generados o describen a personas y su comportamiento, por ello, las empresas y los gobiernos tendrán que saber demostrar el valor para los clientes y los ciudadanos. Otro riesgo importante tiene que ver con la calidad del dato y la calidad de su análisis. En la medida en que se vayan tomando decisiones cada vez más importantes a partir de los datos y su análisis, tendremos que asegurarnos que los datos son fiables y que los algoritmos sobre los que fundamentamos estas decisiones son robustos. Ya se han empezado a ver ejemplos, donde un exceso de optimismo en datos y algoritmos, han llevado a conclusiones incorrectas. Esto será especialmente relevante cuando los datos alimenten procesos completamente automatizados. En cualquier caso, tanto las oportunidades como los desafíos en materia de big data requerirán de empresas y sociedades que entiendan de datos, de su alcance y de sus limitaciones, por lo que en los próximos años será muy importante la ‘educación en datos’ a todos los niveles. ¿Quieres conocer más sobre Big Data? Entra aquí. Imagen | beatrizor vía Flickr El futuro del sector tecnológico a partir de 2015 20 octubre Según Daryl Plummer, analista y vicepresidente de Gartner, “desde hace algún tiempo, se viene dando un constante cambio en el papel que las máquinas juegan en nuestra vida cotidiana: están adquiriendo características cada vez más humanas con el fin de establecer una relación más personalizada con nosotros, y ahora contemplamos la posibilidad de un futuro a corto plazo en el que las máquinas y los humanos son compañeros de trabajo y, posiblemente, incluso inter-dependientes”. | LO MEJOR DEL AÑO 14 www.centrodeinnovacionbbva.com Los analistas de Gartner presentaron sus 10 principales previsiones durante el Gartner Symposium / ITxpo que tuvo lugar la semana pasada. Son éstas: 1. A finales del año 2016, más de 2.000 millones de dólares en compras online se llevarán a cabo desde asistentes digitales móviles. Y un año antes, éstos ya se utilizarán de forma usual para realizar tareas rutinarias como rellenar nombres, direcciones o información bancaria. 2. Hacia 2017, se lanzará al mercado un negocio digital disruptivo que habrá sido diseñado por un algoritmo de ordenador. A lo largo de 2015, las OPI más valoradas implicarán a compañías que combinan un mercado digital con logística física, con el objetivo de desafiar a ecosistemas empresariales ya establecidos y basados en una tradición puramente física. 3. A lo largo de 2017, las cifras de engagement de los usuarios móviles de EEUU aumentarán en un 50% los ingresos de e-commerce móvil en aquel país. Antes, en 2015, se vivirá un renovado interés por los pagos móviles gracias a la introducción de Apple Pay y el impulso a un Google Wallet basado en la tecnología NFC. 4. Cuando llegue 2017, el 70% de los modelos de negocio digitales de éxito se basarán en procesos deliberadamente inestables diseñados para cambiar a medida que lo hacen las necesidades del cliente. A finales del 2015, el 5% de las organizaciones globales diseñarán procesos superadaptables que les proporcionarán una clara ventaja competitiva. 5. Para 2017, el 50% de las inversiones en productos de consumo se verán redirigidas a innovaciones de experiencia del cliente. En 2015, más de la mitad de los productos tradicionales de consumo poseerán extensiones digitales nativas. 6. En torno a 2017, casi el 20% de los productores de bienes electrónicos duraderos usarán la impresión 3D para crear ofertas de productos personalizados. En 2015, el 90% del sector ya habrá establecido alianzas externas para apoyar ese nuevo modelo de negocio basado en la personalización de productos. 7. En 2018, el coste total de propiedad vinculado a operaciones comerciales se reducirá en un 30% gracias a las máquinas inteligentes y los servicios industrializados. Para 2015, habrá más de 40 proveedores ofreciendo servicios basados en dichas máquinas inteligentes. La necesidad de los consumidores de obtener productos mejores, más rápidos y más baratos en cualquier momento y lugar, y a través de cualquier canal, está impulsando una renovación de los negocios digitales: el actual modelo basado en el trabajo y compatible con la tecnología dará paso a otro basado en la tecnología y compatible con los humanos. 8. Hacia 2018, los negocios digitales requerirán un 50% menos de trabajadores en puestos dedicados a procesos de negocios… y un 500% más de puestos vinculados al negocio digital. A finales de 2016, el 50% de las iniciativas de transformación digital resultarán inmanejables debido a la pérdida de capacidad para gestionar carteras de clientes, lo que conducirá a una pérdida cuantificable de cuota de mercado. 9. En 2020, la esperanza media de vida mundial habrá aumentado 0,5 años gracias a la adopción generalizada de la tecnología inalámbrica de monitorización sanitaria. Antes de eso, por ejemplo, el coste del cuidado de una diabetes habrá decrecido en un 10% gracias al uso de los smartphones. 10. Llegado 2020, las empresas minoristas que hagan uso de la publicidad contextual en combinación con los IPS (sistemas de posicionamiento en interiores) verán aumentadas sus ventas en un 5%. Antes, en 2016 se apreciará un incremento del número de ofertas de minoristas basadas en la ubicación del cliente y en el tiempo que permanece en la tienda. | LO MEJOR DEL AÑO 15 www.centrodeinnovacionbbva.com Lo más visto Emprendedores, últimas tendencias, apps y mucha innovación. Para redondear este año, no puedes perderte una selección del contenido más visto a lo largo de este 2014. Infografías, vídeos y noticias sobre tendencias tecnológicas, innovación y mucho emprendimiento. 10 principales tendencias tecnológicas 2014 29 enero La transición de un año a otro deja tras de sí un buen número de predicciones tecnológicas sobre lo que consumidores y empresas pueden esperar de cara a los próximos meses. La democratización de los smartphones, la consolidación de la nube personal, los wearables o el avance en los pagos por móvil son algunas de las más señaladas y de las que habrá que estar al tanto a lo largo de 2014. 1 La democratización de los smartphones No solo los estudios de las grandes consultoras como Gartner o IDC lo dicen, sino también expertos del sector, como es el caso del presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt, en una entrevista concedida a Bloomberg TV , en la que vaticina que el gran cambio que se ha producido en movilidad de cara al consumidor es que todo el mundo tendrá un teléfono inteligente, lo que dará lugar a un buen número de aplicaciones relacionadas con el entretenimiento, la educación, la vida social, etc. Existirá una gran diversidad de hardware, dice Gartner, y veremos smartphones de distintos tamaños y formatos, por tanto, los fabricantes tendrán que responder con su oferta a los diferentes gustos de los consumidores y estar preparados para la demanda. Y, como se ha visto en el CES de las Vegas en este comienzo de curso, los móviles curvos buscarán su hueco en el mercado para los early adopters. Si nos centramos en los datos, es IDC la que nos habla de un incremento del 12% en las ventas de smartphones, y señala que Android seguirá siendo el sistema operativo predominante en el mercado con Samsung a la cabeza como principal fabricante. | LO MÁS VISTO 16 www.centrodeinnovacionbbva.com El mundo de las apps, por su parte, continuará en crecimiento, según Gartner , aunque la mayor parte de ellas, nada menos que un 99,99% no serán rentables, y señala al navegador móvil como el entorno de desarrollo futuro de aplicaciones más sofisticadas. 2 4 De sobra mencionada en todas las tendencias, los objetos conectados tendrán cada vez mayor presencia en nuestras vidas a lo largo de este 2014, de hecho, IDC ha anunciado que de cara a 2020 está previsto que existan 200.000 millones de dispositivos conectados. Para Gartner, lo más importante de este mercado de cara a los próximos doce meses es el reto que se les presenta a los fabricantes sobre qué tipo de servicios e información van a brindar a los usuarios a través de ellos. El mundo cloud sigue en boga y, mientras que IDC predice un aumento del gasto en esta partida por parte de las empresas de un 25%, Gartner habla de aunar la nube personal con la privada de las organizaciones, creando una nube híbrida. Ambas consultoras introducen para este 2014 la figura del bróker de servicios, dedicado a la gestión de estos entornos híbridos y encargado de integrar y personalizar lo servicios. Internet de la Cosas La nube híbrida, personal y no se baja del Top Ten los brokers de servicios 3 Big Data seguirá siendo grande Big data repite como tendencia en 2014, según IDC, se espera un incremento del gasto en un 30% en este segmento, y todos los negocios basarán su estrategia en el conocimiento. Además, según la consultora, permitirá resolver problemas específicos a las empresas. Para Juniper , sin embargo, el core de Big Data en 2014 estará en su aplicación en el terreno de la movilidad. Su explotación en estos entornos será la tendencia y las empresas podrán llegar de nuevas maneras a sus clientes, ofreciendo otras funcionalidades a los smartphones. La nube personal, por su parte, se extiende y los usuarios aumentan su confianza en estos servicios, según Juniper, la integración por parte de SkyDrive (ahora OneDrive) en la Xbox en un síntoma de esta popularización; mientras que, para Gartner, 2014 será el año en el que el hub primario para los usuarios no va a ser un dispositivo concreto sino los servicios en la nube. 5 Los dispositivos para llevar serán un boom Se ha visto especialmente en el último trimestre de 2013 y durante la celebración de la feria CES de Las Vegas a principios del mes de enero: se está viviendo una autentica fiebre de dispositivos wearable. De hecho, según Shawn DuBranac, director de investigación de CEA, entidad organizadora de CES, este año se venderán 1,5 millones de dispositivos integrados en prendas y accesorios para vestir. Para Juniper, la entrada de nuevos competidores en el mercado y la renovación de la oferta existente llenarán el mercado de opciones para el consumo. Junto a ellos, el ecosistema de aplicaciones y apps destinadas a este tipo de dispositivo también experimentará un interesante crecimiento. Los smartwatches destacan como el dispositivo estrella, se han visto y seguirán viendo con diferentes diseños, funcionalidades y cada vez serán más independientes del móvil. Junto a ellos, los dispositivos relacionados con la salud también se irán creando un buen nicho de mercado y aumentarán los servicios que ofrecen. | LO MÁS VISTO 17 www.centrodeinnovacionbbva.com 6 9 El año de las impresoras 3D fue el pasado 2013, sin embargo, a lo largo de 2014, se verá, según Gartner, que las ventas de este tipo de impresoras crecen en un 75% y se duplican de cara al 2015. Las impresoras serán cada vez más asequibles y sus usos competirán por la originalidad, no solo en el terreno industrial, donde las posibilidades son amplias, como hemos visto en CES con las impresoras de chocolate (Chefjet) y productos comestibles, sino también en los hogares. Si hasta ahora las empresas han estado presentes en las redes sociales para crear una imagen de marca y difundirla, para IDC, 2014 será el año en el que se pasará de la mera presencia al negocio. De este modo las tecnologías sociales pasarán a estar integradas en las aplicaciones empresariales y los datos obtenidos por los usuarios en su participación social serán tenidos en cuenta para el desarrollo de productos y servicios. 7 10 La tecnología 4G ha llegado para quedarse y, durante 2014, extenderá sus tentáculos. Telefónica Para Juniper, este año, el número de usuarios de tecnología 4G se duplicará y empezarán a emerger los primeros clientes de las redes 4G LTE-Advanced (LTE-A). En definitiva, veremos más productos 4G en el mercado, que permitirán mayor rapidez a la hora de navegar y de transferir datos, con el vídeo como principal protagonista. Los pagos por móvil seguirán avanzando de forma moderada, los usuarios, según Ovum , tenderán a afiliarse a servicios relacionados con marcas financieras de confianza. De este modo, el crecimiento de los pagos por móvil será lento durante 2014, pero contante, y se verá una consolidación de las billetera o cartera digital. 8 4K avanza 2014, por su parte, no será el año de NFC (Near Field Communication), ni tampoco 2015, dice la consultora, pero a lo largo de estos doce meses se empezará a hablar de HCE (Hosted Card Emulation), un modelo basado en la nube para NFC que permitirá abrir este mercado si se solventan los problemas relacionados con la seguridad. Según Ovum, también se hablará de BLE (Bluetooth Low Energy) o Bluetooth de bajo consumo, que se podrá aplicar a servicios de pago y a aplicaciones de “hiperlocalización”. Por último, Ovum predice que la publicidad basada en la localización será el objetivo principal de las empresas este año. Las redes sociales como negocio La impresión en 3D, más asequible Los dispositivos para llevar serán un boom La extensión y consolidación de 4G CES ha sido la avanzadilla de lo que le espera en 2014 a este mercado y todos los grandes fabricantes apuestan por él. LG, Samsung, Panasonic, Sharp… hacen sus propuestas y se atreven con pantallas de hasta 105”o televisores curvos. Además, Netflix ha anunciado la disponibilidad de contenidos en 4K, con lo que se espera que esta resolución acabe despegando. Y, por si fuera poco, 4K se sale de las televisiones y llega a otro tipo de dispositivos, como las videocámaras, las cámaras de fotos, los tabletas o los smartphones. | LO MÁS VISTO 18 www.centrodeinnovacionbbva.com Las mejores apps gratuitas de fútbol 3 abril Si eres aficionado al deporte rey y te gusta seguir a tus equipos favoritos allá donde vayas, estás de enhorabuena, ya que, tanto en Google Play como en la App Store, puedes encontrar un completo ecosistema de aplicaciones con las que estar al día y disfrutar de sus mejores momentos. Clasificaciones, retransmisiones en directo, goles en vivo, participación en redes sociales, chats con amigos, información sobre equipos, fichajes, noticias, entrevistas, alertas… Todo esto y mucho más es posible tenerlo al instante y en la palma de la mano, gracias a los interesantes desarrollos para dispositivos Android e iOS que encontrarás en sus tiendas de aplicaciones. Nosotros hemos realizado una cuidada selección de las mejores para que vayas directamente a descargarlas. Disfruta de las posibilidades que brinda la tecnología móvil a los aficionados del deporte con más seguidores. 1 Liga de Fútbol Profesional Aplicación Oficial 2013/2014: se trata de la app oficial de la Liga Profesional de Futbol y ofrece información sobre los resultados, el calendario de partidos y las clasificaciones. Sigue las últimas noticias o el desarrollo de las quinielas y configúrala para que puedas recibir alertas en el momento en que se marcan los goles. Su servicio de notificaciones incluye avisos para el inicio y final de los partidos, los goles, los horarios, las sustituciones, las expulsiones y los penaltis, entre otros. Incluye información de la Liga BBVA, la Liga Adelante y la Copa del Rey, así como de la Champions League y la Europa League. Está disponible en versión para Android e iOS y, lo más novedoso, permite seguir la jornada comentándola en Twitter y el resto de redes sociales (incluyendo Instagram y YouTube), ofrece reproducciones en 3D de los goles de la jornada y brinda comentarios en vivo a través de LigaTV. 2 Onefootball (The Football App) 14 millones de descargas tienen la palabra para afirmar que estamos ante una de las más completas aplicaciones de fútbol. Ofrece información en siete idiomas y minuto a minuto de 100 ligas y competiciones en directo, e incluye noticias, comentarios, resultados, vídeos, clasificaciones, datos de los jugadores, equipos, fichajes, estadísticas de máximos goleadores, asistentes, alineaciones.... Todo ello aderezado con artículos y reportajes y páginas con información sobre los diferentes equipos. Publican nada menos que 500 artículos periodísticos sobre fútbol diarios e incluyen vídeos de las ruedas de prensa, de las entrevistas y de los momentos más destacados. Además, cuenta con la Fan Zone para charlar y conectarte con otros aficionados. Disponible en Google Play y App Store . 3 Live Score Addicts-Fútbol Sorprende la cobertura de esta app que alcanza nada más y nada menos que 420 ligas y copas de fútbol con resultados en vivo, notificaciones por equipo o partido y vídeos. Con más de tres millones de descargas a sus espaldas y la gran cantidad de datos que maneja, se ha convertido en una de las apps de fútbol más completas. Como viene siendo habitual, permite configurar las notificaciones y ofrece información de los equipos, las fechas de la liga, etc. Está disponible para su descarga gratuita desde la Google Play y la App Store . | LO MÁS VISTO 19 www.centrodeinnovacionbbva.com 6 Goles Messenger Clasificada como app del año por Apple, se presenta como el notificador de goles, resultados y alineaciones más rápido de Europa. Puedes personalizar las notificaciones y decidir cuándo y con qué acontecimientos quieres que te envíen las notificaciones. Disponible Google Play y App Store , permite tuitear los goles, alineaciones, resultados, etc. y apostar con tus amigos sobre los resultados. Genera más de 150 millones de notificaciones push al mes en tiempo real, y ofrece información actualizada sobre el mapa de preferencias futbolísticas de más de medio millón de españoles. La solución es gratuita y no lleva publicidad. 4 Marca.com El diario Marca tiene su propia app para iOS y Android a través de la que puedes recibir en tu teléfono móvil o tableta las noticias, fotos, vídeos y directos de tus deportes favoritos, y especialmente del deporte rey en España. Además, ofrece la posibilidad de escuchar la radio vía streaming. Muy recomendable para estar al día no solo de fútbol, sino también de Formula 1, motos, baloncesto, ciclismo, etc. Destacan sus selecciones de los mejores directos, goleadores y clasificaciones en tiempo real, y de las mejores fotos y vídeos del día. 5 365 Scores Sigue los partidos de fútbol a escala mundial y en directo de más de 1.000 ligas, y aprovechas sus interesantes opciones de personalización que te permitirán configurar equipos, ligas y campeonatos; igualmente, te llegará un aviso, si así lo configuras, cuando se produzca un gol, una expulsión o una incidencia. Lo mejor de la app son los vídeos de los goles, que están disponibles tan solo cinco minutos después de haber sido marcados. Y, solo para España, incluye una guía de TV que permite saber en qué canal retransmiten cada partido. Los dispositivos Android y Apple tienen sendas versiones disponibles. | LO MÁS VISTO 20 www.centrodeinnovacionbbva.com 7 LiveScore 9 FIFA Disfruta de más de 1.000 eventos de fútbol en vivo, las clasificaciones de las diferentes ligas, copas y ligas de campeones de todo el mundo. Con información detallada de los partidos, permite configurar las actualizaciones que quieres recibir de forma localizada. Sus desarrolladores destacan su rápida respuesta, incluso en conexiones que sean lentas. Está disponible para Android y para iOS . Disponible en cinco idiomas, cuenta con las actualizaciones en vivo de los marcadores de las 102 mejores ligas del mundo. Ofrece cobertura en vivo, datos sobre las clasificaciones, los principales encuentros y los máximos goleadores. Sus noticias, vídeos, fotos, etc. se pueden seguir desde dispositivos Apple y Android . Desde esta app se puede seguir también toda la información relacionada con el Mundial de Fútbol de Brasil. 8 UEFA.com 10 Copa Mundial 2014 Brasil Es la aplicación oficial de la UEFA y ofrece acceso a todos los resultados en los que el organismo participa, como la UEFA Champions League y la UEFA Europa League. Disfruta de la cobertura en vivo de todas las competiciones y sigue a tu equipo favorito. Ofrece resúmenes en vídeo de una duración aproximada a dos minutos para visualizar los momentos más destacados, tanto de un evento puntual como de toda la temporada. Incluye alertas, clasificaciones, noticias, fotos y entrevistas y reacciones en vídeo. También disponible tanto en la App Store como en Google Play . A medida que se acerca la fecha de celebración del Mundial de Fútbol 2014, proliferan las apps destinadas a hacer un seguimiento de la competición. Una de las más completas y disponible para Android es la que nos ocupa. Entre sus característica destaca la personalización de los equipos, la información detallada de todos los partidos (goleadores, suplentes, tarjetas, sustituciones, etc.), entre otros. Destaca porque permite ver los resultados sin estar conectados a Internet y promete nuevas características en sus próximas actualizaciones. Para iOS, por ejemplo, destacamos la app World Soccer Finals , similar al anterior, pero, esta vez, para el sistema operativo de Apple. | LO MÁS VISTO 21 www.centrodeinnovacionbbva.com Las pulseras de seguimiento de Jawbone podría convertirse en el mando a distancia de tu casa 28 mayo El objetivo de la compañía es ampliar sus servicios gracias al hecho de que sus usuarios nunca se las quitan. Por Rachel Metz Si llevas puesta una Jawbone Up24 , puede que te pregunten qué es. La pulsera parece una joya futurista alojada en un plástico gomoso con un patrón de ondas grabadas. Incluso en negro mate, el color menos llamativo de todos los disponibles, destaca. Casi hace que te olvides de todo lo que esta pulsera de 150 dólares (unos 108 euros) lleva dentro: un acelerómetro, un motor vibrador, una radio Bluetooth de baja energía y una batería que dura una semana, y de que todo ello permite a la Up24 hacer un seguimiento de tu actividad física y enviar los datos a un smartphone. Te puede despertar por la mañana con una delicada vibración cuando detecta que estás en una fase de sueño poco profundo. No tiene pantalla, unos pocos LED actúan como indicadores visuales sencillos y una aplicación de smartphone hace todo lo demás. La pulsera está diseñada con la esperanza de que la lleves puesta casi todo el tiempo, que sólo te la quites para cargar la batería y para nadar. Y esto dice mucho sobre la importancia que están adquiriendo Jawbone y su principal rival, Fitbit. Muy pocas empresas más han conseguido que la gente se coloque -y ya no se quite- aparatos electrónicos en el cuerpo. Y acertar con la tecnología no es un asunto trivial: Nike, cuya Fuelband es la tercera pulsera más vendida del mercado, está repensando su estrategia y probablemente despida a varias personas del equipo que hay detrás del producto. “Hay que pensar en un millón de cosas”, afirma el cofundador y director ejecutivo de Jawbone, Hosain Rahman. “¿Cómo de grande será la batería? ¿Cómo consigues que la tecnología sea lo suficientemente pequeña como para que acabe por desaparecer y puedas colocártela en la muñeca y sea muy, muy fácil de integrar? Y a continuación, después de resolver todo eso, tienes que hacer que resulte atractivo”. El desafío actual, tanto para Jawbone como para sus rivales, será aprovechar su situación privilegiada en la muñeca de la gente, quizá convirtiendo a estas pulseras diseñadas para registrar la actividad física en medios para controlar otros dispositivos. | LO MÁS VISTO 22 www.centrodeinnovacionbbva.com Los comienzos Jawbone empezó en 1999 como una empresa de software llamada Aliph, fundada por Rahman y Alexander Asseily, quienes se habían conocido estudiando en la Universidad de Stanford (EEUU). Su plan inicial era crear algo que ahora conocemos como la ayudante virtual de Apple, Siri. Pero Rahman y Asseily renunciaron cuando se dieron cuenta de que su sistema de reconocimiento de voz no sería lo suficientemente bueno debido a problemas para eliminar el ruido de fondo. Así que la empresa se centró en desarrollar algoritmos para procesar señales digitales que sirvieran para cancelar el ruido de fondo. En 2004 Aliph introdujo su tecnología en un manos libres para teléfono que se llevaba puesto en la cabeza. Como el dispositivo se posaba sobre la cara y conducía el sonido a través de los huesos, se llamó Jawbone (mandíbula, en inglés) . Aliph cambió de nombre a Jawbone en 2010. Ahora mismo los dispositivos Bluetooth que se llevan puestos se consideran raros y poco elegantes, y su reputación era aún peor cuando surgió Jawbone. Así que la empresa se centró en el diseño para poder destacar y además pedir un precio elevado. El diseñador Yves Behar, que diseñó el primer aparato para la cabeza de Jawbone a través de su empresa de diseño Fuseproject; y se unió a Aliph como director creativo en 2007, ha creado toda una serie de productos reconocidos por su elegancia y superficies con textura. Pero hasta 2010 se limitaban a dispositivos para llevar puestos en la cabeza, cuando Jawbone empezó a ampliar su mercado poco a poco: primero con la introducción del altavoz inalámbrico Jambox y en 2011 con la primera versión de la Up. Ciencia de los datos La idea que hay detrás de las distintas pulseras para registrar la actividad física es, en líneas generales, recoger una gran cantidad de información sobre tus patrones de sueño y de actividad que de otra manera no podrías conocer o reunir en un mismo lugar. Más allá del diseño, puede que la diferencia clave entre las pulseras sea el software que las hace útiles. En el caso de Jawbone, la aplicación para smartphone que acompaña a la Up24 incita a la gente a mejorar su estado físico y bienestar. Por ejemplo, anima a los usuarios a lograr pequeños objetivos individuales que empiezan con la frase “Hoy haré” y les pide que se comprometan a hacer cosas como beber ocho vasos de agua o acostarse antes de las 10 de la noche. El encargado del software de Jawbone, Jeremiah Robison, intenta descubrir formas mejores de animar a la gente. El día de Acción de Gracias pasado, un día en el que la gente es menos activa de lo habitual, Jawbone hizo una prueba con dos grupos de personas que llevan sus pulseras: dejó a uno de los grupos en paz, y manipuló educadamente al otro a través de la aplicación del smartphone recordándole su objetivo diario de ejercicio. Robison explica que quienes recibieron el desafío registraron un 40% más de pasos que el grupo al que se dejó en paz. Y los ejecutivos de Jawbone creen que los dispositivos portables pueden asumir un papel aún más personal. Podrían servir como una especie de mando a distancia para el cada vez mayor número de dispositivos conectados a internet, desde tu aire acondicionado hasta tu coche. Algo que ya se puede ver en la Up24. Puedes configurarla por ejemplo para que funcione con el servicio en línea IFTTT (siglas en inglés de “si se da esto, entonces aquello”) para que las luces o la calefacción de tu casa no se enciendan hasta que la pulsera no haya detectado que te has despertado. Rahman espera que, con el tiempo, los distintos dispositivos del internet de las cosas puedan responder a tus necesidades basándose en los datos proporcionados por las pulseras de seguimiento. Explica que ahora mismo tu termostato no tiene ni idea de si tienes frío o calor, y mucho menos aún si tienes calor porque has salido a correr y pronto te enfriarás, o si es porque estamos en medio de una ola de calor que hace que sea necesario mantener encendido el aire acondicionado. La visión de Rahman es que el dispositivo que llevas puesto proporcione ese contexto a los dispositivos que te rodean, dándote una razón más para no quitártelo nunca. | LO MÁS VISTO 23 www.centrodeinnovacionbbva.com El fenómeno emprendedor en España 3 julio El emprendimiento en España ha experimentado un pequeña caída en 2013 su se compara con otros países de características similares. Para mejorar la actividad emprendedora se necesitan políticas del Gobierno, apoyo financiero y educación y formación de los ciudadanos. | LO MÁS VISTO 24 www.centrodeinnovacionbbva.com Cómo será la tecnología en los próximos 50 años 30 junio Aunque casi el 60% pensamos que la tecnología hará la vida mejor, la mayoría rechazamos los avances o reconocemos que no nos atreveríamos a usar dichos avances. | LO MÁS VISTO 25 www.centrodeinnovacionbbva.com 10 españoles innovadores menores de 35 años 24 septiembre El MIT Technology Review en su edición en español, con la colaboración de BBVA, ha elegido a los 10 jóvenes españoles que más han destacado este año por su carácter innovador en sus respectivos campos. Estos son los ganadores de los premios Innovadores Menores de 35. Alberto Acedo 30 años Su test basado en ultrasecuenciación de ADN detecta mutaciones en genes relacionados con cánceres hereditarios.La empresa AC-Gen Reading Life, cofundada por Acedo, es un centro de diagnóstico genético autorizado por la Consejería de Sanidad de Castilla y León (España). Sergio Álvarez 28 años Sus herramientas de visualización de código abierto cuentan las historias que esconden los grandes volúmenes de datos. Este ingeniero técnico en Informática de Gestión de por la Universidad Rey Juan Carlos (España) fundó en 2008, con tan solo 22 años, su empresa: Vizzuality. | LO MÁS VISTO 26 www.centrodeinnovacionbbva.com Sandra Cifuentes 28 años Sus materiales bioactivos pueden mejorar los implantes óseos reabsorbibles. Desde su laboratorio en el Centro Nacional de Investigaciones Metalúrgicas (CENIM-CSIC), y con apoyo del Instituto de Ciencia y Tecnología de Polímeros, lidera la creación de este nuevo material. Judit Cubedo 32 años Ha creado un kit para identificar una proteína marcadora con el que diagnosticar el infarto en fases más tempranas. Desde el Centro de Investigación Cardiovascular (CSIC-ICCC), en el que trabaja, espera que su sistema pueda extrapolarse en el futuro a otras patologías, como las neurodegenerativas. Héctor Gómez 34 años Crea métodos computacionales capaces de predecir cómo evolucionará el cáncer de próstata en cada paciente. Según el jurado, este joven investigador “no sólo demuestra características de innovador, sino, además, capacidades de organización que permiten multiplicar esa innovación”. Belén Masiá 28 años Combina investigación en percepción humana y en técnicas computacionales para detectar y paliar discapacidades visuales. El enfoque de esta joven podría integrarse en el futuro en diferentes hardwares, como un implante o unas Google Glass. | LO MÁS VISTO 27 www.centrodeinnovacionbbva.com Luz Rello 29 años Sus herramientas informáticas mejoran la lectura y escritura de las personas con dislexia. Su investigación ya está integrada en sus tres herramientas digitales: el servicio web Text4All, en el libro electrónico DysWebxia Reader para iOS y en IDEAL eBook Reader para Android. Luz Rello en OpenMind Paulo Rodrigues 33 años Ha creado un software de análisis en la nube que convierte neuroimágenes en mapas 3D del cerebro manipulables en tiempo real. Su plataforma en la nube CloudN procesa estas imágenes cerebrales captadas mediante varias técnicas de resonancia magnética, mostrando al médico un mapa 3D del cerebro. Samuel Sánchez 34 años Sus nano y microrrobots tubulares podrían transportar espermatozoides, descontaminar el agua y entrar en células cancerígenas. Desde el Instituto Max Planck para Sistemas Inteligentes (Alemania), el joven investigador crea estos microrrobots capaces de convertir energía en movimiento de forma autónoma y de reaccionar ante estímulos externos. Víctor Vilarrasa 34 años Sus herramientas numéricas pueden ayudar a abaratar el almacenamiento subterráneo de CO2. Su objetivo es determinar mediante ecuaciones y modelización por ordenador los rangos de temperatura y presión a los que el dióxido de carbono debe ser inyectado para almacenarlo de forma permanente con el menor gasto energético posible en cada caso. | LO MÁS VISTO 28 www.centrodeinnovacionbbva.com BBVA y Google premian las aplicaciones 7 julio BBVA y Google han anunciado los ganadores del concurso InnovaApps+, que pretende impulsar el espíritu innovador en el desarrollo de aplicaciones de negocio dirigidas especialmente a emprendedores de España y Latinoamérica. Los proyectos elegidos han presentado soluciones innovadoras, capaces de resolver problemas diarios de pequeñas y medianas empresas (pymes) y startups, así como de optimizar las tareas de organización de la nueva sede de BBVA. Por Sergio Ferrer InnovaApps+ ha reunido 114 desarrollos de 13 países distintos, entre ellos Estados Unidos, India, España, Colombia, México y Argentina, que han competido en este desafío de soluciones de productividad. De entre todos los trabajos presentados, los ganadores de las cuatro categorías son: Prot-On, como mejor aplicación para la gestión interna con un sistema que permite proteger archivos para que se puede saber y decidir quién, cuándo y para qué se accede a ellos. ■■ Doitall ha quedado primera entre las aplicaciones de organización con su solución para planificar la gestión de tareas de los equipos de trabajo, controlar los tiempos que conlleva cada responsabilidad y organizar las cargas de cada un miembro. ■■ | LO MÁS VISTO 29 www.centrodeinnovacionbbva.com Innovacion abierta “Los ganadores de InnovaApps+ son el ejemplo perfecto del talento que se ha reunido en torno a este hackathon en el que se busca ayudar a las pymes de España y Latinoamérica y a la organización de la nueva sede de BBVA”, afirma Gustavo Vinacua, director de los Centros de Innovación y Open Innovation de BBVA. Durante el proceso de registro de proyectos, BBVA y Google han tenido la oportunidad de contactar directamente con las comunidades de desarrolladores de España, Colombia, México, Perú, Chile y Estados Unidos, a través de 25 eventos de promoción y formación, a los que asistieron más de 1.100 emprendedores y desarrolladores. CFDI Móvil ha sido elegida como la mejor solución de relación con clientes y ventas con una aplicación que reduce el proceso de facturación a tan sólo tres minutos, gracias a un sistema de plantillas totalmente adaptables. ■■ MyOffice.Glass ha recibido el primer premio especial BBVA, dotado de 9.000 euros, el de mayor cuantía de la competición. Esta aplicación diseñada para las Google Glass permite utilizar todas las aplicaciones relacionadas con la nueva sede de BBVA como hacer reservas de salas, retar a otros empleados a un partido de pádel o seguir la evolución de los hijos en la guardería etc., todo desde las Google Glass. ■■ InnovaApps+ sigue la estela de otras iniciativas de innovación abierta puestas en marcha recientemente por BBVA como Innova Challenge, reto con el que se lograron 150 aplicaciones construidas en base a los datos compartidos por el Banco. Esta forma de entender la innovación es una pieza clave dentro de la nueva área de Banca Digital, que guía la transformación del Grupo para construir nuevas experiencias de usuario y productos que lleven a BBVA a liderar la banca del siglo XXI. Cada una de estas categorías ha contado con un segundo y tercer premio respectivamente y, además, BBVA ha entregado ocho menciones de honor a las personas que más ayudado a la difusión de la competición. Para conocer en detalle las soluciones ganadoras se puede acceder a la página BBVAopen4you.com , donde además todas las aplicaciones presentadas a InnovaApps+, quedarán disponibles bajo una licencia de código abierto para que cualquier empresa, autónomo o pyme pueda utilizarlas. | LO MÁS VISTO 30 www.centrodeinnovacionbbva.com Una app mide el nivel de vicio al móvil 17 marzo Menthal registra el uso que cada usuario hace de su smartphone para detectar posibles comportamientos compulsivos comparables a las máquinas tragaperras. Por Sergio Ferrer Los teléfonos móviles han evolucionado tanto que su función primigenia de hacer llamadas ha quedado en un segundo plano gracias a las nuevas capacidades que ofrece, como la reproducción de música, la captura de foto y vídeo y la navegación. La concentración de todas estas funciones en un solo aparato aumenta el tiempo que se le dedica, lo que puede llegar a crear dependencia, según algunos estudios . Para saber si uno se ha vuelto ‘adicto’ a su smartphone, un equipo de informáticos y psicólogos de la Universidad de Bonn (Alemania) ha desarrollado Menthal , una aplicación que permite a los usuarios medir el uso que hacen de su smartphone. La app, disponible para Android, informa al usuario de cuánto tiempo se dedica al teléfono y qué aplicaciones se utilizan más. El responsable del avance, el investigador Alexander Markowetz, explica que “lo que hace la app es dar números sobre un consumo que, al ser virtual, es muy difícil de medir”. Como ana- logía, Markowetz hace esta comparación: “Si me bebo diez cervezas al día las veo, pero no tengo forma de saber si utilizo mucho o poco el móvil”. Como puede suceder con otras adicciones, el investigador aseguraque en el caso del móvil también se ponen “excusas para mirarlo continuamente”. De hecho, estudios previos ya han detectado el surgimiento de un comportamiento automatizado y repetitivo de mirar el dispositivo a modo de espasmos. El investigador compara este fenómeno con una máquina tragaperras: “Lo miramos cada diez segundos, y si conseguimos un ‘premio’, como un mail o una notificación de Facebook, obtenemos un momento de sorpresa y alivio”. Añade que esta dependencia puede llevar a algunos usuarios, incluso, a encerrarse en el baño para utilizar el móvil sin ser vistos. El investigador de la Universidad de Helsinki (Finlandia), Antti Oulasvirta, que participó en el hallazgo de este comportamiento espasmódico explica: “Cuanto más miras el móvil menos ‘premios’ obtienes, porque la probabilidad de tener algún tipo de mensaje es menor”. Oulasvirta relaciona esto con el aburrimiento y advierte de que “el problema aparece cuando el usuario se obsesiona hasta el punto de comprometer otras actividades como su trabajo”. A pesar de estos comportamientos, Markowetz no habla de adicción al móvil, en su lugar, considera que “aunque hay casos muy extremos, no existe una definición oficial en este contexto, pero no significa que | LO MÁS VISTO 31 www.centrodeinnovacionbbva.com no pueda tener lugar, al menos, en unos pocos casos”. Para uno de los psicólogos del equipo de Menthal, Christian Montag, “aún no está claro si estamos frente a una adicción, pero las primeras evidencias sugieren que los casos más graves recuerdan a este tipo de patología típica en muchos aspectos”. Algunos de los síntomas que puede presentar un adicto al móvil son, según Montag, “aislamiento social, síndrome de abstinencia y uso constante”. El psicólogo asegura que el peligro llega cuando “el usuario vive solo una vida online y no queda más con los amigos”. Para Markowetz, el problema es que “a diferencia de un alcohólico, Menthal no busca eliminar sino reducir el consumo, algo que siempre es mucho más difícil”. Para discernir si esta adicción existe, Menthal no sólo ofrece las pautas de uso del móvil a cada usuario, sino que también las envía al equipo de investigación de forma anónima. De esta forma, los investigadores han llevado a cabo un estudio –aún pendiente de publicar– que analiza este comportamiento en 50 estudiantes durante 6 semanas. Los resultados preliminares sugieren que una cuarta parte utiliza el móvil más de dos horas al día. Cada estudiante lo miró una media de 80 veces diarias, lo que representa una comprobación cada 12 minutos. No obstante, en algunos casos esta frecuencia se duplica respecto a la media. Entre otras conclusiones, el estudio incide en la idea de que la función de hablar por teléfono está quedando cada vez más obsoleta, pues solo se le dedicó ocho minutos al día, de media, frente a la hora empleada a mensajería instantánea y redes sociales. Dormitorios sin teléfonos Si al llegar a este punto, usted tiene miedo de volverse dependiente del móvil, Montag da varios consejos para aquellos que quieran controlar su uso: “Acostúmbrate a llevar reloj, mucha gente utiliza el móvil para mirar la hora y luego hace otras cosas que no había planeado inicialmente”. Otra técnica es establecer zonas sin móvil: “El dormitorio no debería ser un sitio para teléfonos, pero mucha gente utiliza su smartphone como despertador”, y añade: “Define tiempos en los que no uses tu móvil”. Porque la adicción al móvil no se basa exclusivamente a las relaciones sociales o laborales. Un estudio de la Universidad de Gotemburgo (Suecia), asegura que vivir “enganchado” a él puede afectar también a la salud. Uno de los autores de dicho estudio, la psicóloga Sarah Thomée explica que “su uso intensivo es un factor de riesgo para la salud mental, ya que produce alteraciones en el sueño y puede incluso causar depresión”. Sea una adicción real, o tan solo una dedicación excesiva, una aplicación como Menthal puede ayudar a ver las botellas de cerveza y, así, decidir si se quiere racionalizar el uso del teléfono. Al margen de preservar la salud y las relaciones sociales, el objetivo es que sea el usuario quien controle el smartphone, y no al revés. | LO MÁS VISTO 32 www.centrodeinnovacionbbva.com BBVA muestra su ruta 2014 desde un dron 7 octubre La Ruta BBVA es un viaje que combina la educación en valores, el intercambio cultural y la aventura. Ya se han celebrado veintiocho ediciones y ahora es posible revivirla desde una perspectiva diferente. Y es que, BBVA ha hecho uso de la última tecnología dron para acercar a todos aquellos interesados algunos de los mejores momentos de la aventura por Perú de la Ruta BBVA. | LO | LO MEJOR MÁS DEL VISTO AÑO 33 33 www.centrodeinnovacionbbva.com Eventos La gran variedad de la agenda de eventos, gratuitos y abiertos al público, es uno de los signos característicos de los Centro de Innovación de BBVA. Los talleres, conferencias y seminarios tienen siempre como hilo conductor la innovación y permiten a BBVA acercarse la comunidad de emprendedores, a líderes de opinión, instituciones o empresas. ENERO J V S D 1 2 3 4 5 6 12 13 L M 9 10 11 141516 17 18 19 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 20 7 X 8 FEBRERO V S 1 L M D 2 5 6 7 8 9 13 14 15 16 18 19 20 21 22 23 17 4 J 10 11 12 3 X 24 25 26 27 28 L M X J V S 5 6 3 10 11 12 17 18 19 20 24 21 enero Tecnología, Big Data y Sostenibilidad: propuesta de definición de Smart City 11 febrero Crowdfunding Design: estrategias de financiación colectiva 12 febrero Iniciador: Bitcoin y sus posibilidades de cara al emprendimiento 19 febrero EmTech Colombia 2014 D 1 4 16 enero Taller práctico: presenta tu empresa en 5 minutos 25 febrero Innova Challenge Meetup MARZO 14 enero KnowSquare: la dirección de proyectos como profesión de futuro 25 26 7 2 8 9 13 141516 21 27 28 22 23 29 30 4 marzo Gamification Summit by Bitoon 6 marzo Wearable Technology MasterClass 14 marzo The Accelerator Assembly Conference 24 marzo Big Data y analítica avanzada de nueva generación | EVENTOS 34 www.centrodeinnovacionbbva.com ABRIL X J V 2 3 4 5 6 7 8 910 11 12 13 L M 1 S D 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 2930 MAYO L M X J V S D 1 2 3 4 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 22 23 24 25 5 19 6 20 21 26 27 28 29 30 31 JUNIO L M X J V S D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1718 19 20 21 22 27 28 29 23 24 25 26 30 JULIO L M 1 X J V S D 2 3 4 5 6 12 13 7 8 9 10 11 14 15 16 17 18 19 20 2122 23 24 25 26 M 1 X J V S D 2 3 4 5 6 7 12 8 9 10 11 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 11 abril Master Class formación Big Data for BBVA 13 mayo “Big Data Optimizing” Collective Intelligence Based Visual Thinking 19 mayo Big Data: claves de negocio y retos jurídicos 27 mayo Big Data aplicado al Business Intelligence 3 junio Workshop: gestiona tu propia plataforma de APIs 4 junio Gamificación, ¿un principio o un fin? 4 junio Next Bank Day Madrid 18 junio EmTech México 2014 2 julio Protección jurídica online y Financiación 2.0 en el sector de la innovación 22 julio Estrellas & Tuits 5 septiembre Evento: Final de BBVA Open Talent 2014 en Centro y Sudamérica SEPTIEMBRE L 8 abril Presentación de la sexta edición BBVA Open Talent 27 28 2930 31 4 abril InnovaApps+ 25 26 27 28 29 30 | EVENTOS 35 www.centrodeinnovacionbbva.com 15 septiembre Making the Leap from Employee to Entrepreneur 19 septiembre Final BBVA Open Talent Europa 22 septiembre InnovaApps+ Meetup OCTUBRE L M X 1 J V S D 2 3 4 5 12 6 7 8 9 10 11 13 14 15 16 17 18 19 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 20 L M X J V S 1 2 D 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1718 19 20 21 22 23 3 24 4 25 26 L M X J V S D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1516 17 18 19 20 21 23 24 31 octubre Engagement e Innovación: Efectos del compromiso en la capacidad de innovación en las organizaciones 5 noviembre Evento SmartCoffee: Intraemprendimiento e innovación 22 22 octubre Evento: Presentación del concurso InnovaChallenge MX 27 28 2930 DICIEMBRE 7 octubre Evento: Innovation in social entrepreneurship, a 360º focus 16 octubre Final BBVA Open Talent Norteamérica / Resto del Mundo 2014 NOVIEMBRE 1 octubre La factura del emprendedor: ¿cuánto cuestan los errores al emprender? 25 26 27 28 11 noviembre Evento: Big Data, Urban Models and Transport Planning: the EUNOIA project 12 noviembre Evento: EmTech España 18 noviembre Evento: Bitcoin y criptomonedas 29 30 31 27 noviembre Evento: WELCOME, conectando 5 ecosistemas europeos de emprendimiento digital 27 noviembre Evento: Las startups triunfadoras de BBVA Open Talent nos dan las claves de su éxito 29 noviembre Evento: Innovadores menores de 35 Perú 4 diciembre Evento: StartupsMansion en el retrovisor 16 diciembre Evento: Data Science, how to be data driven and build great products 17 diciembre Evento: 15 tecnologías disruptivas que cambiarán el mundo, TcTrends | EVENTOS 36 www.centrodeinnovacionbbva.com En las Redes ¡Comienzan las votaciones online para #BBVAOpenTalent 2014! ¿Cuál es para ti la #startup más innovadora? Apoya a los emprendedores aquí: http://bit.ly/StartupsOT ¡Tienes hasta el 30 de octubre! En el Centro de Innovación BBVA nos gusta Internet y la forma en la que sigue cambiando nuestras vidas; pero también creemos que sin los libros y el conocimiento que difunden no hubiera sido posible esta transformación. No importa el soporte: Internet es un gran libro abierto para todos nosotros. #FelizDíaDelLibro ¡Comienzan YA las votaciones online en las que tú puedes seleccionar el proyecto finalista más innovador de BBVA Open Talent 2014! Participa registrándote en nuestra web y apoya a emprendedores de todo el mundo en: http://bit.ly/ProyectosOT14 ¡Tienes hasta el 30 de octubre! ¿Cuál es el perfil global del CEO?. Descúbrelo en esta #infografía: http://bit.ly/1BguIop Los alumnos del Máster Universitario en Diseño Industrial de la Nebrija Universidad han visitado el Living Lab. Hemos hablado con su profesor, Justo Hidalgo y nos ha dado sus opiniones... ¡Toda una clase magistral! #InnovaQuotes: Nuestra cita de la semana por un destacado economista que aconsejaba no ahorrar en ideas. ¿Y tú, cuántas has guardado este mes? ¡A probar ideas! Tú que has participado en #BBVAOpenTalent, ¿a que alguna vez te has sentido así? El #InnovaQuotes de hoy a cargo de una mujer que aunque no es familiar del conocido capitán, nos deja una cita muy sabia. NY Crash Acceleration Week has finished for our BBVA OpenTalent winners of 2014 with many surprises and a lot of shared knowledge!. Want to know how it was? Find out here: http://bit.ly/1zPBgOi. Thanks to all the startups that took part! Finaliza una intensa semana para los ganadores de BBVA Open Talent 2014 en la NY Crash Acceleration Week, con más de una sorpresa y sobre todo mucho aprendizaje. ¿Quieres saber cómo fue? Te lo contamos aquí: http://bit.ly/14hrzeE ¡Si tienes una startup, te interesa! Esta semana en #InnovaQuotes, este escritor francés nos recuerda la importancia de las ideas, ¿qué sería de la tecnología sin el ser humano? | EN LAS REDES 37 www.centrodeinnovacionbbva.com #Infografía: Las 10 tendencias tecnológicas para 2015 http://t.co/hgpXkxWLq5 #tecnología #innovación El perfil del emprendedor en España, LaTam y sur de Europa: http://t.co/mpR8R9xFYb #infografía #emprendedores http://t.co/1TxaCb2Hjo También estarán en #MaestrosTweet @yoanisanchez, @rabble y @JoseAntonioJun. ¿Y tú, te lo vas a perder? Streaming en: http://t.co/R4NqVIgVmh Una nueva bici plegable cabe en el equipaje de mano de los aviones http://t.co/MWlUH080qt #innovación http://t.co/3Pt7cCYRKO El futuro del sector tecnológico a partir de 2015, según Gartner http://t.co/KvwygurRLX #tecnología #innovación http://t.co/3ByrGRk8hj “El 70% de los bebés de hoy trabajarán en profesiones que aún no se han inventado” - Abel Linares en #StartupAcademy http://t.co/FE3IuQfFCc MT @ComputerworldES: “@BBVA trabaja con #BigData para crear nuevos servicios móviles como #BBVAWallet” @PepeOlalla en #IDGFinancialIT #BigData moverá en 2018 más de 5.600 millones en Europa http://t.co/NGqVsaBsKv #tecnología http://t.co/jHJrVE7Yhd Developers! Don’t miss the two-days #hackathon in @CapitalFactory, to leverage the data opened in #InnovaChallengeMX http://t.co/NpOphc3MLQ Cómo enseñar lenguaje de programación a un niño de cinco años http://t.co/jOckQNZ6Rr #tecnología #informática http://t.co/cGqNq8bym8 | EN LAS REDES 38 www.centrodeinnovacionbbva.com Somos #BBVA. #Adelante Día de despedidas... El #cielo azul de #Madrid sobre el ventanal. ¡Buena semana! En #BBVA #Innovation Center trabajamos por un futuro mejor para las personas... en #azul. #Adelante! Aquí pagamos «móvilmente» con #bbvawallet :) Hoy en nuestro #InnovaQuotes, una famosa escritora nos desvela la clave del éxito de muchas empresas #InnovaQuotes: Nuestra cita de la semana por un destacado economista que aconsejaba no ahorrar en ideas. Nieva en el #BBVA #Innovation Center de #Madrid #Quiznnovation: ¿A qué #startup entrevistamos la semana pasada y ofrece una nueva fórmula para realizar encuestas de calidad? El sumísimo #humor algún compañero que otro | EN LAS REDES 39 www.centrodeinnovacionbbva.com