somos orgullosamente jóvenes rotarios

Coordinación de IPR Zona 21A
Boletín Mensual | Septiembre del 2014
SEPTIEMBRE MES DE LAS
NUEVAS GENERACIONES
SOMOS
ORGULLOSAMENTE
JÓVENES ROTARIOS
Unidos marcaremos la diferencia
Recursos Digitales
• Página web de Rotary
www.rotary.org/myrotary
• Rotary Club Central
Ingresar por My Rotary
Coordinación Regional de Imagen Pública de Rotary
• Video sobre la Imagen Pública de Rotary
https://vimeo.com/17382185
• Centro Mediático de Rotary
http://rotary.synapticdigital.com/
El Objetivo del Boletín
• Todo sobre Relaciones Públicas
https://www.rotary.org/myrotary/es/node/951
• Brand Center
https://brandcenter.rotary.org/es-ES?
* Sala de Prensa de la Coordinación
http://www.iprzona21a.blogspot.mx/
* Facebook Coordinación
Imagen Pública de Rotary Zona 21A
Boletín Mensual | Septiembre del 2014
Dar a conocer y promover las actividades de la
Coordinación IPR tanto a nivel de la Zona 21 A como en
los Distritos y clubes rotarios.
Por otra parte, en armonía con el Plan Estratégico de
Rotary, generar espacios para la difusión de las
actividades conjuntas de las Coordinaciones de Rotary, la
Fundación Rotaria e Imagen Pública de Rotary.
SOMOS
ORGULLOSAMENTE
JÓVENES ROTARIOS
rotary.org
SEPTIEMBRE MES DE LAS NUEVAS GENERACIONES
Mensaje de la Coordinadora de IPR de la Zona 21A
Leticia Parra Toledo
Coordinadora de Imagen
Pública de Rotary Zona 21A
SEPTIEMBRE DEL 2014
“Los profesionistas jóvenes son
similares a los prospectos mayores
en actitudes pero no en necesidades”
LAS NUEVAS GENERACIONES EN ROTARY Y
LA IMAGEN PÚBLICA DE ROTARY
Excelente ocasión para hacer un análisis sobre los Jóvenes
Profesionales Líderes y la forma como ellos ven el rotarismo
en los clubes rotarios, basados en una campaña realizada
por Rotary entre un grupo de jóvenes y, de igual forma,
veamos las grandes oportunidades que podemos encontrar
al involucrar a jóvenes líderes en nuestra organización.
Objetivo primordial para mostrar a las Nuevas Generaciones
la pasión rotaria.
Dicha campaña fue una oportunidad para conocer más
acerca de los jóvenes profesionales y sus percepciones
sobre Rotary; identificar los retos que tiene un club para
atraerlos y; desarrollar nuevas ideas y estrategias
innovadoras para atraer a este importante segmento hacia
los clubes Rotarios.
Las Nuevas Generaciones muestran que:
- Los profesionales jóvenes son similares a los prospectos
mayores en actitudes pero no en necesidades.
- No disponen de mucho tiempo libre, pero ello prefieren ser
efectivos en lo que desarrollan, tratando de alcanzar un nivel
alto en sus carreras además de las muchas
responsabilidades con familias jóvenes.
- La actual imagen rotaria no es muy positiva o atractiva para
ellos. Ésta les resulta 'anticuada' con nada nuevo e innovador.
Una imagen pasada de moda que no los atrae. Y aunque algunos
jóvenes encuestados han tenido familiares rotarios, ellos
describen al club como un 'Club Secreto solo para Hombres
blancos y mayores que dan pero que no reciben bien'.
- Los jóvenes profesionales no ven cómo podrían ser parte del
club, preguntándose qué puede haber de bueno para ellos.
- Los jóvenes profesionales no comprenden que Rotary combine
el servicio con las oportunidades para hacer conexiones
profesionales y con amigos.
Estos son algunos de los puntos más importantes para los
Clubes Rotarios:
- Los clubes deben modificar la forma como se interrelacionan
con los jóvenes profesionales. Por ejemplo vía redes sociales,
algunas campañas de marketing pueden ser benéficas y lo más
importante, estar dispuestos a realizar algunos cambios para
atraer a miembros jóvenes.
Los clubes deben
modificar la forma
como se
interrelacionan
con los jóvenes
profesionales
Mensaje de la Coordinadora de IPR de la Zona 21A
- Focalizar la importancia en las relaciones entre los
prospectos a miembros y los actuales miembros del club
buscando con ello un acercamiento mayor entre ambos.
estos jóvenes profesionales?
- Pide a los Rotaracts o a otros jóvenes profesionales en el
club que compartan sus perspectivas sobre el club rotario.
- Invitar a los Prospectos Rotarios (incluyendo a los Rotaract e
Interact) y Familia Rotaria para participar en los proyectos y
actividades del club, buscando con ello crear conciencia en la
comunidad.
- Convierte al club en un ambiente familiar permitiendo
algunas visitas de sus hijos, o incluyendo a éstos en proyectos
de servicio.
- El cambio debe realizarse en el club y éste tiene que ser real
y visible que cree confianza.
- Se puede crear un club satélite de tu club conformado por
miembros jóvenes.
- Las redes sociales en el club sirven para generar contactos
valiosos y perdurables.
- La buena imagen de tu club puede ayudar a crear una mayor
valoración positiva que contribuya al fortalecimiento del club.
Tomar Acción en los Clubes
- ¿Es atractiva la Imagen Pública de tu club ante los jóvenes
profesionales?
- ¿Tu club crea una atmósfera de bienvenida a los jóvenes
profesionales?
- ¿Las cuotas de tu club son una barrera para que se unan
jóvenes profesionales?
Rotary Paz
Iberoamérica
ROTARIOS IBEROAMERICANOS
UNIDOS POR LA PAZ Y LA NO VIOLENCIA
rotarypaz.org
rotarypaz.org
- ¿Los proyectos de servicio de tu club incluye a las familias de
Editorial
Imagen Pública de
Rotary Zona 21 A
Mensaje
Presidencial
GARY C.K. HUANG
PRESIDENTE 2014-2015
SEPTIEMBRE 2014
Una de las ventajas de ocupar la presidencia de RI es poder
visitar muchos lugares del mundo rotario. Por lo general,
acudo a eventos rotarios e intervengo en reuniones de los
clubes, conferencias de distrito o institutos donde aliento a
los rotarios a continuar prestando servicio a sus
comunidades. Como presidente, soy responsable de toda la
familia de Rotary y esto significa que también debo brindar
mi apoyo a los beneficiarios de nuestros programas de
servicio a la juventud: rotaractianos, interactianos,
estudiantes de intercambio y participantes en RYLA.
La labor de los rotarios no cesa de impresionarme y
motivarme. Lo mismo me sucede con la de nuestros jóvenes,
aunque a veces también me sorprende no la calidad de sus
proyectos, algo a lo que ya estoy acostumbrado, sino su
enorme creatividad e inventiva. Cuando contemplo sus
logros pienso: "¡Qué gran idea!" Cada generación ve el
mundo desde un prisma distinto y cada persona tiene su
propio punto de vista. Por eso, cuando nos enfrentamos a un
mismo problema, llegamos a distintas soluciones. En Rotary,
es precisamente nuestra diversidad lo que nos hace más
fuertes.
Los rotarios tratamos de adoptar una perspectiva a largo
plazo. Con nuestros proyectos aspiramos a lograr un cambio
perdurable que siga dando resultados una vez concluida
nuestra participación. Mi experiencia demuestra que los
jóvenes comparten esta opinión como lo reflejan sus
innovadoras iniciativas para la protección del medio
ambiente. Cuando me afilié a Rotary, estas cuestiones no
estaban de moda, pero para los jóvenes ocupa, sin duda, un
lugar protagónico. Su perspectiva constituye una invaluable
aportación a la labor de Rotary que debemos alentar y
respaldar. Tal como ellos pueden aprender de nosotros,
nosotros podemos aprender de ellos.
Los jóvenes que hoy participan en Rotaract, Interact, el
Intercambio de Jóvenes de Rotary y RYLA son los rotarios
del mañana. Cuando les brindamos nuestro apoyo estamos
asegurando el futuro de nuestra organización y
contribuyendo a la formación de los hombres y mujeres que
se convertirán en presidentes de club, gobernadores,
directores y presidentes de RI.
Editorial
Mensaje
de la Directora
y VP de RI
CELIA GIAY
Vice-Presidenta y Directora
SEPTIEMBRE 2014
En la Ciudad Universitaria de Madrid hay una obra de la
escultora Anna Hyatt Hungtinton, que muestra un grupo de
figuras en aluminio que lleva como título Los portadores de la
antorcha. La antorcha representa la civilización y los valores
humanos que la sustentan y la escena muestra un anciano,
vencido por la edad, que entrega la antorcha a un joven que
la recoge decidido desde lo alto de su caballo que avanza
hacia el futuro.
El sentido de esa obra también es aplicable a Rotary porque
el servicio que realizamos y los valores que practicamos los
trasmitimos de generación en generación a los jóvenes que
están dentro y fuera de la organización con el propósito que
el legado de Rotary continúe en el tiempo.
Como servimos los rotarios a la juventud?
Lo hacemos a través de actividades de desarrollo del
liderazgo como Rotaract, Interact, Seminarios de Rotary
para Líderes Jóvenes, e Intercambio de Jóvenes de Rotary
que les abren espacios para su pleno desarrollo, valores
sobre los cuales construir sus vidas; y estímulos para que
sean lideres positivos y hacedores de una sociedad justa y
solidaria.
Lo hacemos sirviendo como mentores para reforzar sus
dotes vocacionales, profesionales y de liderazgo, otorgando
becas, organizando proyectos de servicio que los involucren
y /o beneficien, reconociendo logros destacados de jóvenes
de la comunidad, realizando seminarios que enfatizen la
importancia del civismo y el crecimiento personal.
Lo hacemos a través de las Becas Pro paz de nuestra
Fundación Rotaria, creadas con la esperanza que los
becarios utilicen lo aprendido y trabajen por la paz en
diferentes ámbitos y en beneficio de los demás.
Pero por sobre todo recordemos que nuestro tarea mas
importante es ser cada rotario un ejemplo para la juventud en
nuestra vida personal, familiar, profesional y pública. Es
evidenciar un comportamiento digno de ser seguido e
imitado por quienes serán nuestros sucesores, para que
ellos, viviendo en un mundo de gigantescos desafíos y
transformaciones, sean los auténticos constructores de la
sociedad del mañana y Los Portadores de La antorcha de
Rotary.
Imagen Pública de
Rotary Zona 21 A
ILUMINEMOS ROTARY A
TRAVES DEL SERVICIO A
LAS NUEVAS GENERACIONES
Si los responsables del mundo son todos adultos y el
mundo está como esta, ¿no será que tenemos que
prestar más atención a los jóvenes?
Mario Benedetti
Editorial
Un buen consejo
de Frank...
Frank J. Devlyn
Past-Presidente de RI
Sugiero que pienses en ofrecer a dar pláticas de 20 a 25
minutos a los Clubes Rotarios para promover más tu empresa
/ organización / actividad, etc.
Sugiero que pienses también en la conveniencia para cada
persona adulta hombre o mujer progresiva el comprobado
beneficio de pertenecer a cualquiera de los más de 34 mil
Clubes en 200 países con 1.3 millones de afiliados que
sesiona cada semana para desayunar, comer o cenar. Las
sesiones generalmente duran de una hora y media donde
casi siempre tienen a un orador invitado para platicar de
temas interesantes.
En el Valle de México hay 50 Clubes Rotarios. Hoy día los
Clubes Rotarios son grupos más chicos con sus excepciones
que cuando solamente había uno o pocos Clubes Rotarios en
una ciudad y su membresía actualmente generalmente
fluctúan entre 15 a 80 personas con personas correctas que
representan una diversidad de las actividades que hay en
toda comunidad. Te invito a visitar www.Rotary.org para
conocer más de Rotary y para ver la ubicación de estos
clubes a nivel mundial como localmente. Sinceramente,
siempre es un GANAR / GANAR pertenecer a un Rotary Club.
Seguramente te has dado cuenta que te tengo en una lista de
personas que voy conociendo que pienso que les sería de su
benéfico, como también a cualquier Club Rotario; teneros
como socios independiente de venderles “Unos Devlyn” para
ver mejor el Espectáculo de La Vida.. Si te mortifica tener mis
mensajes te sugiero avisarme para quitarte de Mi Lista
Personal o simplemente ponerme como Correo No Deseable
en tu computadora.
Si me lo solicitas al teléfono de mi oficina al 52624120 en la
Cd. de México o por email me dará gusto y Sin Costo poder
enviarte uno de mis 5 libros “Best Sellers” sobre distintos
aspectos de Rotary International y La Vida (Se han vendido
más de 300 mil en 15 idiomas) que estoy seguro encontrarás
de tu interés y beneficio. Igualmente con gusto te hago una
invitación para acompañarme o con un amigo a cualquiera de
los Clubes Rotarios en el Valle de México que sesiona cada
semana.
Te aclaro que al ser socio no tienes la obligación de ir cada
semana. Si estás fuera de la Cd. de México también puedo
lograr que un amigo te invite a su Club Rotario en cualquier
ciudad de México.
Imagen Pública de
Rotary Zona 21 A
Taller para Clubes y Distritos
Imagen Pública de
Rotary Zona 21 A
LA NUEVA IMAGEN DE LA MARCA
MAESTRA DE ROTARY Y SU APLICACIÓN
PDG Julio César Castillo Albertos
Coordinador Asistente de
IPR Zona 21A
Mucho se ha comentado de la nueva imagen de la marca
maestra de Rotary. A unos les ha gustado, a otros no, y otros
no le han dado importancia o simplemente no se han
enterado. Todas las opiniones son respetadas y siempre las
habrá. Sin embargo no nos podemos sustraer al hecho de
que todas las marcas evolucionan y la de Rotary no es la
excepción. Este cambio no se dio de la noche a la mañana, ni
por capricho; fue resultado de un análisis, de encuestas a
nivel mundial y de un trabajo exhaustivo realizado por una
agencia especializada.
Los nuevos materiales de identificación visual, los
pueden bajar del Brand Center de Rotary.
APLICACIÓN DE LA MARCA
Para que este cambio reditué en un mejor entendimiento de la
comunidad NO rotaria en lo que es y lo que hace Rotary, es
preciso aplicar correctamente la marca maestra. Por ello los
Distritos y los Clubes la deben adoptar y utilizar:
Identificación de Distrito:
Esta evolución tiene como base -en todos los casos- al
cambio de tendencias y gustos de la época. Existen marcas
muy conocidas que cambian radicalmente, mientras otras
solo se “refrescan”; este el caso de nuestra marca que
mantiene a la rueda dentada como su símbolo fundamental.
Otra parte de este “refrescamiento” es que se le añade a la
rueda dentada la palabra “Rotary”. Muchos se preguntan por
qué simplemente “Rotary” y no “Rotary International”, ya que
eso lleva implícita la internacionalidad de la organización. La
razón es que la mayoría de la gente NO rotaria - e incluso
muchos rotarios - nos referimos a ROTARY y no a Rotary
International cuando hablamos del tema. Es más simple y
más concreto, ¿por qué ir contra una tendencia si podemos
adaptarnos a ella?. Y la otra gran parte de este cambio son los
colores. Se eliminan las aplicaciones en dorado y se suprime
el azul interior, quedando la rueda con un solo color. Mucho
más simple, fácil de recordar y acorde a las tendencias
actuales. Hay una máxima en diseño que dice: “Más es
menos”, y esto se aplica a la nueva imagen de nuestra marca.
Una de las razones por la cual se da este cambio, es que
nuestra marca maestra estaba pulverizada en más de 34,000
logos de clubes y programas distintos. Y este hecho hace que
sea punto menos que imposible la identificación de la
comunidad no rotaria con el propósito global de nuestra
organización. Y me refiero a organización, porque los más de
34,000 clubes son socios de la organización, o mejor dicho
son la organización. Todos y cada uno de estos, son una
parte fundamental en el engranaje. Es difícil posicionar un
mensaje cuando se habla en miles de “idiomas” visuales
diferentes.
En otra entrega hablaremos del mensaje escrito, que también
forma parte de esta evolución y estrategia. “UNA SOLA VOZ,
UN SOLO MENSAJE”. ¿Al final de cuentas todos somos
rotarios verdad?, independientemente del club al cual
pertenezcamos.
Logo de Club antiguo:
Logo de Club NUEVO:
Algunos se dirán: ¿y esto no hace que los clubes pierdan su
identidad, su personalidad?. Yo digo que no. Partamos de la
base que todos los clubes nos regimos por los mismos
estatutos y reglamentos internacionales. Todos los clubes y
rotarios nos regimos por nuestro objetivo, lema y la prueba
cuádruple. De Alaska a la Patagonia y de Tokyo a Londres, es
lo mismo. Las diferencias son culturales y de costumbres,
pero nuestro credo institucional es el mismo. ¿Entonces
como podríamos plasmar esas diferencias culturales y
geográficas para que la gente de otras comunidades nos
Taller para Clubes y Distritos
identifique, si el logo va a ser el mismo prácticamente?. Eso lo
podemos hacer a través de nuestros banderines, revistas y
medios de comunicación a nuestro alcance, respetando la
utilización del logo y añadiendo el toque regional y particular
de forma independiente en fondo azul con gráficos blancos.
Este es un ejemplo de banderin:
Imagen Pública de
Rotary Zona 21 A
Y para identificación de Club se sigue con la misma línea
gráfica de la “Marca maestra” de Rotary:
Rotaract
Club Uinicob Itzaes
Interact
Club Uinicob Itzaes
Otro ejemplo de identificación de Programas, como el de
Intercambio de jóvenes es el siguiente:
Identificación del Distrito Programa YEP:
En el caso de los programas de Rotary y de los clubes,
también es importante utilizar la marca maestra como ancla y
separando el emblema del programa por una línea gris. Unos
ejemplos al respecto:
Día del Mar
Cancún 2015
Identificación del Club Programa YEP:
Por nuestro Planeta
Por último les presentamos un ejemplo en tarjetas de
presentación:
En el caso de los Programas de Clubes de Jóvenes, como
INTERACT Y ROTARACT, el logo de estos también se
modifico sutilmente. No se cambio ningún elemento gráfico
pero si de color como podrán observar:
Sabemos que todo cambio requiere tiempo y en el camino
surgirán muchas dudas, por ello les pedimos ponerse en
contacto con su Comité Distrital de Imagen Pública o
directamente a la Coordinación y con gusto les atenderemos.
Editorial
Imagen Pública de
Rotary Zona 21 A
LA INTEGRACIÓN EN LAS ÁREAS DE
SERVICIO = IMAGEN PÚBLICA POSITIVA
PDG Héctor Barrios
Coordinador Asistente de
IPR Zona 21A
“...es necesario tener presente que hay que
lograr un objetivo. Ese objetivo es que seamos
integrales en el servicio.”
En estos momentos en los que nuestra institución está
próxima a cumplir 110 años y cuando los avances
tecnológicos y científicos en el mundo moderno están
siempre dándose, es necesario que analicemos con
detenimiento lo que es la Imagen Pública de Rotary –IPR-.
Para muchos rotarios la IPR la confundimos con
Relaciones Públicas –RRPP-, otros creemos que es algo
que algunos debemos hacer y otros que no les interesa. Si
analizamos lo antes dicho, todos tenemos razón. Pero la
Imagen Pública de Rotary es INTEGRAL. ¿Por qué?
Porque para mostrar o presentar una imagen, en nuestros
clubes rotarios debemos contar con un cuadro social
consolidado, armonioso y dinámico. Los programas y
proyectos de servicio a las comunidades deben ser nuestro
eje fundamental alineado con el Objetivo de Rotary.
Indudablemente si los dos factores antes mencionados se
dan, el resultado lógico será una Imagen Pública real y
atractiva.
Para poder llevar al cabo todo esto propuesto, las
Coordinaciones de zonas, ejercen un papel muy
importante en los distritos que la integran. Cada
Coordinador, Asistente y Colaborador, se convierte en una
herramienta muy útil para los Gobernadores de Distrito.
Entendemos que las metas propuestas en cada distrito son
su objetivo del año. Pero creemos que con el apoyo de las
coordinaciones zonales estas metas pueden ser
alcanzables.
Quizás parezca algo utópico. Pero es necesario tener
presente que hay que lograr un objetivo. Ese objetivo es
que seamos integrales en el servicio. Pero antes debemos
ser amigos, para servir y mostrar lo que hacemos y así
todos juntos, Iluminaremos a Rotary.
Rotary Paz
Iberoamérica
ROTARIOS IBEROAMERICANOS
UNIDOS POR LA PAZ Y LA NO VIOLENCIA
rotarypaz.org
rotarypaz.org
Pues bien, esto significa que en los distritos y en los clubes,
los Comités de servicios deben trabajar estrechamente
ligados . Ningún club puede trabajar con sus Comités de
manera independiente. El de Administración debe cuidar
que las reuniones sean lo más agradable y enriquecedora
posible, los Comités de Proyectos de Servicios y la
Fundación rotaria aborden las necesidades conjuntamente
y por consiguiente el comité de Imagen pública recopile
todas las actividades, las promocione internamente en el
club, en el distrito e internacionalmente.
Editorial
Imagen Pública de
Rotary Zona 21 A
INTEGRACIÓN DE LAS COORDINACIONES DE ROTARY,
LA FUNDACIÓN ROTARIA E IMAGEN PÚBLICA DE ROTARY
José Bernardo Guevara Pulgar
Coordinador Asistente de
IPR Zona 21A
“La realización del Día de Rotary es una oportunidad
especial, para motivar la integración de las
Coordinaciones y así cumplir con los altos
propósitos de RI”
Cuando se habla de la Integración de las
Coordinaciones de Rotary, la Fundación Rotaria e
Imagen Pública de Rotary, suele asociarse con el área
de capacitación. En esta área, ciertamente, se han
logrado importantes avances. Los Seminarios
Integrados son una clara evidencia de ello; y es
fundamental seguir extendiendo esta clase de
Seminarios.
En esta oportunidad, sin embargo, nos referiremos a
otra dimensión de esta Integración: la relativa al trabajo
conjunto en proyectos donde se articulen las
competencias de las tres (3) Coordinaciones, a los fines
de materializar el Círculo Virtuoso que promueve Rotary
a gran escala.
El Presidente de RI Gary C.K. Huang nos ha invitado a
Iluminar Rotary; y con especial énfasis se ha referido a
la organización de un Día de Rotary destinado a
visibilizar ante la comunidad la naturaleza de nuestras
actividades y el perfil de los rotarios.
Fortalecimiento de los Clubes
+ Proyectos de mayor impacto
+ Imagen Pública Positiva =
MÁS MEMBRESÍA Y UNA
ORGANIZACIÓN DE MAYOR
ALCANCE
La realización del Día de Rotary es una oportunidad
especial, para motivar la integración de las
Coordinaciones y así cumplir con los altos propósitos de
RI. Demostraremos a continuación lo precedentemente
expuesto con un ejemplo.
Los clubes rotarios de una determinada localidad se
unen con el respaldo de las Coordinaciones para
presentar ante la comunidad una Feria de Proyectos
que estén aplicando para obtener recursos de La
Fundación Rotaria. Se prepara con esmero esta
actividad, difundiendo a gran escala por los medios de
comunicación tradicionales y las redes sociales la
próxima realización de la Feria, resaltándose la íntima
conexión de Rotary con la promoción de la
responsabilidad social empresarial (RSE). Durante el
evento, se lleva un registro de las personas de la
comunidad que asistan; y luego se contacta a quienes
hayan mostrado un interés especial en conocer más de
nuestra institución. Este contacto puede traducirse en la
invitación a reuniones de Rotary, bien con el carácter de
conferencista o de asistente. Este seguimiento será
fundamental, para cerrar el círculo de manera exitosa,
ya sea propiciando el ingreso de nuevos socios a
Rotary, o generando nuevos recursos a través de
patrocinios, o ampliando la red de voluntarios que
contribuyan a expandir la obra de Rotary en las
comunidades de todo el mundo.
Son muchas las formas de Iluminar Rotary mediante la
Integración de las Coordinaciones. Es solo cuestión de
proponérselo.
Editorial
Emil Sucre
Colaborador
Imagen Pública de
Rotary Zona 21 A
“¿Sabía qué...? Hay más de 15.000 clubes Interact en todo el mundo,
pero menos de 1.000 de ellos remiten su información a Rotary cada año.
Eso quiere decir que solo 5% de los clubes Interact reciben nuestras
comunicaciones, conocen los recursos que ponemos a su disposición y
descubren maneras de mejorar su servicio. Sírvase informarnos sobre las
actividades de servicio emprendidas por los interactianos a nivel local ya
que nos gustaría conocer su labor de promoción de la comprensión
mundial y en la lucha contra la polio”.
Cada año, el mes de Septiembre está dedicado a las Nuevas
Generaciones, que a partir del año 2013, por resolución del
Consejo de Legislación formado por los representantes de los
532 distritos de Rotary Internacional, fué enmendada la Quinta
Avenida de Servicio dedicada a las Nuevas Generaciones por
"Avenida de Servicio a la Juventud".
En ese mismo Consejo de Legislación, quedó determinada la
necesidad de incorporar un nuevo elemento (objetivo
específico) al Objetivo de Rotary que estaría referido a esta
Avenida de Servicio y, para tal fín, fue remitido a la Directiva de
Rotary International de la cual esperamos se derive la
consideración a la propuesta hecha. No es de extrañar que así
suceda.
Esta resolución nos permite entender el nivel de importancia y
consideración de RI a los jóvenes como futuro inmediato de
Rotary. Es por ello, que “la misión de todo rotario para con ellas
está orientada a conocerlas y descubrir sus necesidades más
importantes a objeto de prepararlas, facilitándoles la
adquisición de conocimientos y creando los programas para
este fin…” Rotary cuenta con excelentes programas para
jóvenes: Rotaract, Interact, Seminarios de Rotary para Líderes
Jóvenes (RYLA) e Intercambio de Jóvenes; y solo resta, que los
clubes rotarios asuman el reto de proseguir con esta importante
misión con los jóvenes para “Iluminar Rotary” con mayor brillo.
Rotary International, cuidando cada detalle de su nueva
imagen no obvió detalles para brindarle a Interact y Rotaract
una nueva presentación sin perder la esencia de su contenido.
Este es otro indicador que para el fortalecimiento de la Imagen
Pública de Rotary no está escatimando en que se reconozca la
importancia de contar con estos cuadros juveniles. Estos son
los nuevos logos:
El club Rotary It Che Me, entregó recientemente una
correspondencia al Gobernador Leone Rossi del Distrito 4370
solicitándole las gestiones pertinentes para que RI reconozca
una nueva figura dentro de los programas de Rotary como es
Futuract, un club conformado por niños de primaria, en virtud
de los logros obtenidos con uno formado por ellos y con
resultados extraordinarios. Hay experiencias similares en
Méjico, Argentina, Uruguay, entre otros. Porque es necesario ir
“sembrando la semilla de la esperanza” tal como reza el lema
de RC. It Che Me.
En el caso que nos concierne, como Comité Distrital de
Interact, recomendamos a los clubes Rotary de los diferentes
distritos en los países, con particular énfasis a los adscritos a la
Zona 21A, a la cual pertenecemos, a animarse a formar un club
juvenil, que
pueden informar a los posibles socios
interactianos sobre los beneficios de afiliarse, explicándoles
cómo los programas de Rotary para jóvenes ofrecen
oportunidades para prestar servicio voluntario, establecer
conexiones internacionales y crecer como líder. Valida la
recomendación, también, si de rotaractianos se tratara.
Existen videos en la red que pueden servir de apoyo para este
objetivo.
Entre el 03-09 de noviembre 2014: Semana Mundial de
Interact.
Entre 09 y 13 marzo 2015: Semana Mundial de Rotaract
Máximas prioridades para este año:
.- Cerciórese de que cada club Interact esté conectado a Rotary
Los clubes rotarios que cuenten con club Interact, bien sea
constituido o en formación, proporcionarnos su información
para reforzar los lazos entre los clubes Interact, los clubes
rotarios patrocinadores y el distrito. Ello nos permitirá, además,
en el primero de los casos, verificar su status en RI; en segundo
lugar, la gestión de la Carta Constitutiva.
.- Organize nuevos clubes Interact
¿Hay líderes jóvenes en su comunidad que deseen forjar
amistades y marcar la diferencia? ¿Hay clubes rotarios con
ganas de incluir a los jóvenes en el servicio voluntario?
Obtener la certificación oficial de un club Interact es fácil.
Novedades para este año:
- Ofrezca a los interactianos la oportunidad de lograr un
reconocimiento mundial
Al participar en el concurso de video de Interact, los clubes
Interact compartirán con todo el mundo el impacto que han
tenido en sus comunidades. Invitamos a los interactianos de
nuestro distrito a crear un video centrado en uno de los
siguientes temas:
· El efecto dominó: Cómo los proyectos de mi club resultan en
cambios positivos en la comunidad y más allá de ésta
· El poder de Interact: Cómo los socios de mi club combinan
sus talentos y habilidades para lograr grandes resultados
El plazo para recibir los videos vence el 1 de diciembre:
Concurso de video de Interact
Rotary Swiss Bike Tour
Una caravana ciclista de convivencia entre jóvenes del Programa YEP
en los Alpes Suizos. En el participó el joven Mauricio Molina (en la cima
de la colina), hijo del rotario del Distrito 4195 del Club Mérida Itzáes,
Mauricio Molina Bermúdez.
Foto composición de la Coordinación
Coordinación de IPR
Imagen Pública de
Rotary Zona 21 A
Funciones de la Coordinación
> Cumple el papel de entrenadora, motivadora, asesora y experta en la materia para los líderes de los
clubes y distritos en su región.
> Usa sus competencias en comunicaciones para ayudar a los líderes a narrar la historia de Rotary, y
motivarlos a difundir sus proyectos rotarios, ejemplos de compañerismo y contactos personales así
como mensajes positivos entre los medios locales, autoridades cívicas y gubernamentales,
organizaciones no gubernamentales y otras entidades similares.
> Comparte la historia de Rotary para establecer el clima propicio para aumentar la membresía y la
conservación de socios, ampliar el servicio rotario y motivar a amistades, seguidores y donantes a
apoyar la misión de Rotary de Hacer el bien en el mundo.
Los CIPR compartirán información con los gobernadores de distrito, gobernadores electos y presidentes
de Comités Distritales de Imagen Pública, a fin de que éstos la difundan entre los socios de los clubes.
Leticia Parra Toledo
Coordinadora de Imagen
Pública de Rotary Zona 21A
[email protected]
Coordinadores Asistentes
R. José Bernardo
Guevara Pulgar
Distrito 4370
Venezuela
PDG Héctor Alfonso
Barrios Bernal
Distrito 4380
Venezuela
GD Ligia María
Palacio Posada
Distrito 4271
Colombia
PDG Julio César
Castillo Albertos
Distrito 4195
México
PDG Luis Miguel
Torres Leal
Distrito 4100
México
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Distritos asignados
4240 - 4250
4370 - 4380
4271 - 4281
4100 - 4110
4185 - 4195
4100 - 4160
Coordinación de IPR
Imagen Pública de
Rotary Zona 21 A
Colaboradores
R. Pedro Oguis
Vargas Cepín
Distrito 4060
R. Dominicana
R. Mario Luis
Llano Calderon
Distrito 4160
México
R. Rosela Patricia
Arce Horna
Distrito 4160
México
PDG Gladys
Maldonado
Distrito 4271
Colombia
R. Francisco José
Zárate Oliveros
Distrito 4130
México
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Distritos asignados
4060 - 4240
4250
4150
GD Guillermo
Soto Luzardo
Distrito 4380
Venezuela
[email protected]
PDG José Rafael
Bolaños
Distrito 4240
Panamá - Costa Rica
El Salvador
4150
R. Emil Sucre
Distrito 4370
Venezuela
[email protected]
[email protected]
Distritos asignados
4380
4240
4370
4271 - 4281
4130
Seminarios
Imagen Pública de
Rotary Zona 21 A
Las tres Coordinaciones capacitando en la misma sintonía
Distrito 4281, Bogotá, Colombia, Seminario Distrital
de Rotary, Fundación Rotaria e Imagen Pública
Por: José Bernardo Guevara Pulgar
Recuerdos de este evento realizado en Bogotá el
30 de Agosto del 2014, bajo la Gobernación del
compañero Eduardo Ayalde, organizado por el club
rotario de Bogotá Chicó. Asistieron 146 personas,
incluyendo a los Coordinadores Allen Sellers
(Rotary) Carlos Alberto Saavedra (Fundación
Rotaria) el Coordinador Asistente IPR José
Bernardo Guevara P. y el excelente Macero
compañero Ricardo Acosta.
Próximos Seminarios de IPR
en Distritos de la Zona
- Septiembre 2014. Seminario de Fortalecimiento de Rotary,
Distrito 4195. Desarrollo de Rotary, Fundación Rotaria e Imagen
Pública. 13 al 15 de Septiembre, Riviera Maya, México.
- Octubre 2014. Seminario de Fortalecimiento de Rotary, Distrito
4281. Desarrollo de Rotary, Fundación Rotaria e Imagen Pública.
4 de Octubre, Cali, Colombia.
- Octubre 2014. Seminario de Imagen Pública de Rotary. Distrito
4185. 14 de Octubre, Veracruz, México.
- Octubre 2014. Seminario de Fortalecimiento de Rotary, Distrito
4271. Desarrollo de Rotary, Fundación Rotaria e Imagen Pública.
25 de Octubre, Cúcuta, Colombia.
- Octubre 2014. Seminario de Fortalecimiento de Rotary, BiDistrital4370 y 4380. Desarrollo de Rotary, Fundación Rotaria e
Imagen Pública. 25 de Octubre, San Cristóbal, Táchira,
Venezuela.
- Noviembre 2014. El Comité Distrital de Interact (Distrito 4370Venezuela) está realizando el II Seminario Distrital de Interact de
Liderazgo e Imagen Pública, el 08 de noviembre de 2014 en la
ciudad de El Tigre-Estado Anzoátegui, Venezuela y el club
anfitrión será Interact It Che Me.
Imagen Pública
PROMOCIONANDO
A ROTARY
Imagen Pública de
Rotary Zona 21 A
Imagen Pública de
Rotary Zona 21 A
Obras de Servicio
Los cuentos seleccionados, incluido el de Jordan, salieron a la luz en "The Butterfly StoryBook”
ROTARY AYUDA A JÓVENES ESCRITORES
A PUBLICAR SUS OBRAS
"Para un club que recién se formó hace un año, esto ha sido una
inyección de energía. Queríamos hacer algo que no requiriera
nuestra presencia en un mismo lugar. El éxito del proyecto ha
superado toda expectativa, por lo cual nos sentimos sumamente
orgullosos", expresó White.
El club entregó un ejemplar gratis a la Jamaica Reading Association,
filial de IRA, y ésta lo incluyó entre los libros de la Semana de Lectura
que se celebra anualmente en abril. La Asociación y el club firmaron
un acuerdo para promover el concurso en toda la cuenca caribeña.
En las Islas Vírgenes, los clubes rotarios compraron 500 ejemplares
para el Desafío de Lectura de Verano. Otros clubes han donado
copias a colegios de Canadá, Etiopía, Haití, India y el Reino Unido.
En Jamaica, Jordan Allwood, 11 años, lee a sus compañeros de clase
un cuento sobre un cachorrito y su nueva familia.
El cachorrito crece, le encanta pasear por la playa y sobrevive un
horrible susto al ser rescatado por su familia de una trampa. El cuento
de Jordan es uno de los cientos escritos por chicos de 7 a 11 años,
como parte de un concurso de narrativa organizado por el Ciberclub
Rotario Caribbean 7020, con el apoyo de clubes de 11 naciones
caribeñas.
Los cuentos seleccionados, incluido el de Jordan, salieron a la luz en
"The Butterfly StoryBook", libro que publicó el club y se encuentra a la
venta en Amazon.com. Puesto que las utilidades de las ventas se
destinarán a otras actividades de alfabetización, se insta a los
rotarios a donar ejemplares del libro a bibliotecas escolares.
El Butterfly StoryBook y la biblioteca móvil administrada por el Club
Rotario de Ellensburg Morning, Washington (EE.UU.) fueron los
proyectos que Rotary International y la International Reading
Association (IRA) seleccionaron en julio para recibir dos premios de
US$ 2.500 de la Pearson Foundation. Los premios se otorgan a
proyectos conjuntos que emprenden los clubes rotarios y las filiales
de la IRA para fomentar la alfabetización en comunidades locales e
internacionales. La sociedad entre Rotary e IRA se remonta a 2002.
Diana White, ex gobernadora de distrito y socia del Ciberclub
Caribbean 7020, declara que la idea se le ocurrió a raíz de una visita a
la oficina de Rotary International en Gran Bretaña e Irlanda (RIBI), la
cual realiza anualmente varios concursos para jóvenes que reciben
amplia difusión. Como el proyecto requería reglas y promoción,
White pensó que era ideal para el ciberclub, y recurrió a los clubes del
distrito para que lo promocionaran en los colegios de la localidad.
En la primera edición del concurso en 2013, se recibieron cuentos de
200 pequeños autores. Este año la cifra llegó a 300. Cada club
selecciona tres ganadores locales a quienes se les entrega un
diploma de honor. Luego un jurado, conformado por socios del
ciberclub, selecciona 10 relatos de entre los ganadores para ser
incluidos en el "The Butterfly StoryBook" . Los autores seleccionados
reciben libros por valor de US$ 50.
Según las reglas del concurso, todos los cuentos deben tener un
tema caribeño ya que la idea del ciberclub era fomentar la narrativa y
a la vez difundir la cultura de la región. En Haití, estudiantes
universitarios se encargaron de traducir el libro al francés y criollo
haitiano sin cargo alguno. Los libros están disponibles en inglés y en
breve lo estarán también en castellano.
"Estoy asombrada de los resultados, y me emociona pensar que este
proyecto no tiene límites en cuanto a la difusión que puede tener el
libro por Internet", declara White.
El Club Rotario de Ellensburg Morning y el consejo de IRA, con sede
en la Central Washington University, trabajaron en el otro proyecto
que premió la Pearson Foundation. A Mandi Laurent, miembro del
consejo, se le ocurrió la idea de la biblioteca móvil tras asistir a una
conferencia en que se trató acerca de la brecha de lectura en el
verano.
Rotarios, voluntarios del consejo de IRA, rotaractianos y la
Ellensburg Education Foundation a recolectaron los libros y
clasificaron por nivel escolar para equipar la biblioteca móvil, a la cual
siguieron en su recorrido por los vecindarios de bajos ingresos que
visitó todos los martes de julio pasado. La fundación recaudó este
año US$ 10.000 para comprar la furgoneta que antes alquilaba.
"Vimos muchas caritas felices" dice Laurent, quien se afilió al club
como resultado del proyecto. "Por lo general, los chicos en estas
comunidades, de por sí subservidas, no tienen muchos libros en
casa".
Varios de los voluntarios son docentes, y leen los libros a sus
alumnos como parte de la instrucción. Laurent cuenta que ha visto
cómo los hermanos mayores leen a los más pequeños.
"La semana pasada me acompañó una profesora de tercer grado, y
luego me dijo lo contenta que estaba de haber ido. Cada sesión es
una experiencia relevadora", acota Laurent.
Por Arnold R. Grahl
Noticias de Rotary
Imagen Pública de
Rotary Zona 21 A
Rotary por la Paz
Peele es uno de los 2.000 agentes del DS encargados de proteger a los diplomáticos y embajadas de EE.UU. en el mundo
EX BECARIO PRO PAZ DE ROTARY
PROTEGE A DIPLOMÁTICOS DE EE.UU.
sufriera ningún daño".
Por su valerosa y decisiva acción, el Departamento de Estado
confirió a Peele el Premio al Honor Meritorio".
"El mejor momento para destacarse es en medio de una crisis",
afirma. "En mi trabajo es fundamental que puedan confiar en uno".
Además de rescatar y trasladar diplomáticos, los integrantes del
Servicio de Seguridad Diplomática colaboran con las autoridades
policiales de las naciones anfitrionas en la investigación de delitos
contra ciudadanos estadounidenses, coordinan los detalles de
misiones de protección con los equipos de seguridad de dignatarios
extranjeros y mantienen frecuente contacto con residentes locales.
Como agente del Servicio de Seguridad Diplomática de EE.UU. (DS),
el ex becario pro Paz Justin Peele pone en práctica sus
conocimientos de resolución de conflictos para hacer frente a
situaciones de alto riesgo, incluso una ocasión en 2013 tras la cual el
Departamento de Estado le otorgó reconocimiento por su valiente
intervención.
Peele es uno de los 2.000 agentes del DS encargados de proteger a
los diplomáticos y embajadas de EE.UU. en el mundo. El Servicio de
Seguridad Diplomático, rama de seguridad y policial del
Departamento de Estado que funciona en más de 160 países, es la
agencia gubernamental de EE.UU. de mayor alcance en el mundo.
"Siempre soñé con un trabajo así", afirma Peele, quien en 2011-2012
se graduó con una Beca de Rotary pro Paz en la Universidad del
Salvador, en Buenos Aires. "Estoy preparado para hacer frente a
conflictos".
Peele tuvo oportunidad de demostrarlo cuando prestó servicio como
asistente de seguridad regional en Malí, en momentos que dicha
nación era presa de los conflictos políticos y la violencia debido a la
pugna entre varios grupos insurgentes islámicos. En 2012, un sector
de los militares, en desacuerdo con el gobierno, derrocó al presidente
Amadou Toumani Touré. Debido al conflicto, el Departamento de
Estado envió personal de seguridad extra para proteger la Embajada
de EE.UU. en la capital de la nación, Bamako.
Otro destacado trabajo del ex becario fue el período de seis meses
como funcionario de seguridad del secretario de estado John Kerry,
en sus misiones diplomáticas en China, Israel, Europa y el Medio
Oriente.
"Observo muy de cerca la política exterior de EE.UU. en acción y
contribuyo a representar a mi país en el mundo", señala Peele. "Se
aprende mucho en cuanto a gobernanza, diplomacia y humanidad".
Aunque lo más frecuente es que los agentes del Servicio de
Seguridad Diplomática hayan sido militares o policías, también hay
abogados, científicos, traductores y, naturalmente, ex becarios pro
Paz. Peele, quien prestó servicio voluntario en Paraguay durante tres
años con el Cuerpo de Paz de EE.UU., afirma que su experiencia
como becario pro Paz le facilitó el ingreso a la citada agencia
gubernamental.
Peele indica que los funcionarios del Departamento de Estado que lo
entrevistaron se quedaron gratamente impresionados con su
formación en el campo de la paz y la resolución de conflictos. "Con
Rotary y el Cuerpo de Paz he tenido ocasión de trabajar en estrecho
contacto con la población local y eso me ayudó muchísimo en mi
trabajo", añade.
"Aprendí mucho gracias a la beca. La finalidad de nuestra labor es
aliviar el sufrimiento de los demás", señala Peele. "Todo lo que hace
Rotary es un excelente ejemplo a tales efectos".
Más información sobre las Becas de Rotary pro Paz
Cierto día en 2013, se produjeron violentos enfrentamientos entre
estudiantes y la policía, y un empleado de la embajada y cuatro
colegas malienses se quedaron atrapados en las oficinas del Instituto
Nacional de Salud, en el centro de Bamako. Cuando la situación se
tornó incontrolable, los funcionarios encomendaron a Peele que
rescatara a los funcionarios atrapados.
Peele recuerda "la impresionante nube de humo y gas lacrimógeno".
Aunque se sentía un poco nervioso, sabía que estaba debidamente
preparado para llevar a cabo su misión con éxito. Como indica Peele,
él y el conductor del vehículo encontraron a los cinco funcionarios, los
escoltaron para que abandonasen el edificio a toda prisa hacia el
automóvil y desde allí se trasladaron a la embajada sin que nadie
Contacta con el personal de los Centros de Rotary pro Paz
Síguenos en las páginas de Centros de Rotary pro Paz en Facebook
y LinkedIn
Ryan Hyland
Noticias de Rotary
Rotary Paz
Iberoamérica
ROTARIOS IBEROAMERICANOS
UNIDOS POR LA PAZ Y LA NO VIOLENCIA
"No tengo duda alguna en afirmar que
la paz mundial podría alcanzarse
siguiendo los principios fundamentales
de Rotary: amistad, tolerancia y servicio
a los demás" Paul P. Harris
ROTARYPAZ es una iniciativa de
rotarios Iberoamericanos unidos en
torno a los valores rotarios sobre el
entendimiento mutuo y la comprensión
entre las personas, sus pueblos y sus
naciones.
Una voz más que se une a las miles ya
existentes, para llamar a la cordura y la
razón, y poner alto a la violencia en
nuestras naciones.
Un movimiento que hace un llamado a
los hombres y mujeres de buena
voluntad para unirnos en una sola
VOZ.
SOMOS MÁS LOS QUE
QUEREMOS PAZ
PAZ
Es algo en lo que
podemos CREER
Muy pronto estaremos publicando acciones concretas a seguir.
¿Tú crees en la Paz? Únete a ROTARYPAZ
Tomando acción unidos, marcaremos la diferencia
rotarypaz.org
Taller para Clubes
Imagen Pública de
Rotary Zona 21 A
CUENTA TU HISTORIA
Todos tienen una historia para contar; cuenta la tuya
En esta era de saturación Informativa, una
conmovedora historia personal puede ser lo más
eficaz para transmitir tu mensaje.
A veces los líderes rotarios creen que no tienen
ninguna historia pero todos tenemos algo que decir.
Desde los comienzos de la historia de la humanidad,
se han utilizado relatos para compartir información y
transmitir sabiduría. Si tus palabras las dicta el
corazón, podrás aprovechar tu capacidad narrativa
innata. El secreto es que la historia tenga interés.
Recientemente, representantes del programa
StoryCorps de la cadena estadounidense National
Public Radio, que han compilado más de 45.000
entrevistas con 90.000 participantes, efectuaron
una presentación ante los coordinadores
regionales, en la cual identificaron tres importantes
categorías de historias de interés:
DESAFÍO — Te enfrentas a una serie de dificultades
que debes superar.
CONEXIONES — Entras en contacto con cierta
personal y tu vida cambia tras dicho encuentro.
INGENIO — Surge un problema y hallas una
solución nueva e ingeniosa.
Si coincide con una de esas categorías,
seguramente tienes una historia para relatar. Al
comunicar historias rotarias en los sitios web de
clubes o distritos, redes sociales, boletines y medios
de difusión locales, transmites tu energía a los
demás y suscitas el interés de los posibles socios.
A CONTINUACIÓN, LEE ESTAS
RECOMENDACIONES DE STORYCORPS
SOBRE EL TEMA:
1. Presta atención porque podrías escuchar
historias en todas partes: al tomar un café durante el
trabajo, en reuniones, charlas con otros rotarios y en
la comunidad.
2. Los relatos sobre personas son mucho más
atrayentes que las historias sobre organizaciones.
3. Establece y mantén un “banco” de historias
personales. Aprovecha tu teléfono móvil para tomar
fotografías o grabar videos y si no, usa un bolígrafo y
toma notas al viejo estilo.
4. Al preparar tu historia hazte estas preguntas:
¿Tiene lugar en un lugar o momento específico?
¿Sobre quién es la historia? ¿Cuál es el momento de
mayor tensión? ¿Sucede algo inesperado o surge
una dificultad que trastoca el orden normal?
5.Asegúrate de expresar los cambios de
perspectiva. ¿Qué diferencias se observan entre el
comienzo y el final del relato?
“Si tus palabras las dicta el
corazón, podrás aprovechar
tu capacidad narrativa innata”
Taller para Clubes
Imagen Pública de
Rotary Zona 21 A
USEMOS ROTARY CLUB CENTRAL
Tres razones para usarlo y consejos para comenzar
Los 75 clubes rotarios del Distrito 5100 (Oregón y
parte de Washington [EE.UU.]) entraron en Rotary
Club Central por la puerta grande, al ingresar sus
metas de 2013-2014, con lo cual el distrito obtuvo
un reconocimiento especial.
La asistente de gobernador Susan Winterbourne,
indica que los líderes que adoptaron esta
herramienta se centran mucho más en sus tareas
estratégicas ya que actualizan periódicamente su
avance hacia las metas y examinan los datos
proporcionados por Rotary International —. Este
año, los presidentes entrantes cuentan con un
registro sobre las metas accesible y fácil de seguir.
“Los asistentes del gobernador pueden emplear
esta herramienta para buscar soluciones prácticas
junto con los presidentes de los clubes”, señala
Winterbourne.
“Al referirse a la membresía pueden preguntar:
‘¿Cuántos eventos sociales y proyectos de
servicio han realizado este año? ¿Cómo
podríamos involucrar a quienes no han
participado?”.
Desde el pasado mes de julio, miles de clubes ya
han utilizado esta plataforma para monitorear
datos de membresía, proyectos y contribuciones a
la Fundación.
Los presidentes de club deberían utilizarla por
estas tres razones:
Dejar su marca
El impacto de tu presidencia debe continuar
aunque termine el año. Tienes la posibilidad de
dejar registrados los logros del club durante tu
mandato. Por otra parte, al ingresar datos útiles en
Rotary Club Central, se facilita cada vez más la
gestión del club en los años venideros.
Involucrar a los socios
¿Son siempre los mismos socios los que realizan
ciertas tareas? Con esta plataforma se puede
averiguar la actividad de los socios más allá de las
reuniones, y motivarlos para que se involucren
más. En la nueva Guía para clubes dinámicos se
indican otras maneras de profundizar su
participación.
Preparar informes
Rotary Club Central facilita la emisión de informes
sobre membresía, servicio y contribuciones a la
Fundación, que pueden compartirse con los socios
durante una reunión o la asamblea del club.
Asimismo, con esta herramienta tienes acceso a
información a nivel internacional. “Cuando veo los
datos de otros países, me parece que hacemos
bastante poco a nivel local”, afirma Winterbourne.
“Pero como somos muchos los que hacemos un
poco, el impacto es incalculable”.
Como entrar a
Rotary Club Central
- Entrar a la página de Rotary:
www.rotary.org
- Entrar a My Rotary
- Entrar a Gestión y después a
Administrador del Club
- Entrar a Rotary Club Central
De nuestra Fundación
Imagen Pública de
Rotary Zona 21 A
INFORMACIÓN ACTUALIZADA
SOBRE CONTRIBUCIONES
los socios estratégicos de la Fundación. Por consiguente, las
Subvenciones Prediseñadas dejarán de funcionar una vez
queden cerradas todas las subvenciones activas.
Nuevo récord anual
Actualización de las condiciones para el
otorgamiento de subvenciones
Gracias al entusiasmo y el apoyo financiero de los rotarios de
todo el mundo, durante el año 2013-2014 el Fondo Anual
alcanzó un nuevo récord de recaudación. Los resultados
preliminares indican que dicho fondo recibió contribuciones
por un importe superior a US$ 250 millones. Estos fondos nos
ayudarán a mejorar las condiciones de vida en comunidades
de todo el mundo. ¡Muchas gracias!
Nuevo año, nuevas metas
¿Ha establecido tu club sus metas de contribución a la
Fundación para el año 2014-2015? Si no es así, todavía
queda tiempo para evaluar las actividades de captación de
fondos llevadas a cabo el año pasado y remitir las metas para
el año entrante mediante Rotary Club Central. Con tu ayuda
podremos alcanzar la meta de contribuciones establecida
para el Fondo Anual, US$ 123 millones para el 30 de junio de
2015.
Nuevo modelo de financiamiento
para la Fundación
Los fiduciarios de La Fundación Rotaria adoptaron un nuevo
modelo para financiar los gastos administrativos de la
Fundación. A partir del 1 de julio de 2015, la Fundación
destinará 5% de las contribuciones al Fondo Anual para
sufragar los costos de funcionamiento y captación de fondos,
apuntando así a una sólida reserva para gastos operativos. La
Fundación canalizará también otras fuentes de
financiamiento, incluido un 5% de las contribuciones en
efectivo para las Subvenciones Globales. Es práctica común
entre las organizaciones sin fines de lucro adjudicar un
porcentaje de las contribuciones que reciben a sus esfuerzos
de captación de fondos. La Fundación continuará
manteniendo sólidos controles financieros y la transparencia
que caracteriza a la organización. Más información sobre el
nuevo modelo de financiación.
INFORMACIÓN ACTUALIZADA
SOBRE SUBVENCIONES
Se eliminan de las Subvenciones Prediseñadas
A pesar del éxito alcanzado por algunas de estas
subvenciones, una evaluación exhaustiva del programa
reveló diferencias significativas entre las metas de las
subvenciones y las experiencias reales de los rotarios. Por
tanto, los fiduciarios decidieron no renovar los acuerdos con
Las condiciones para el otorgamiento de subvenciones se
actualizan periódicamente cuando resulta necesario clarificar
alguno de sus aspectos o incorporar cambios a la normativa.
En la última actualización se ampliaron los requisitos para el
otorgamiento de Subvenciones Distritales y ahora éstas
pueden financiar programas para la juventud como el
Intercambio de Jóvenes, RYLA, Rotaract e Interact, gastos de
construcción (incluidos albergues de bajo costo), viajes para
el personal de organizaciones colaboradoras, seminarios de
orientación para becarios, seminarios para la gestión de
subvenciones y actividades implementadas principalmente
por organizaciones ajenas a Rotary. Consulta la versión
actualizada de las condiciones para el otorgamiento de
Subvenciones Globales la cual ya incluye estos cambios.
Devolución de fondos a la Fundación
Si necesitas devolver a la Fundación los fondos no utilizados
de una Subvención Distrital o Global, asegúrate de remitir un
cheque o transferencia electrónica para cada proyecto así
como de indicar claramente el número de identificación del
proyecto al que corresponden. Además, te recomendamos
notificar al funcionario regional de subvenciones. Los fondos
devueltos a la Fundación sin la debida identificación quedan
registrados como contribuciones al Fondo Anual. Si tienes
alguna consulta a este respecto, comunícate con
[email protected].
Estadísticas sobre subvenciones
Los rotarios de todo el mundo demostraron su entusiasmo por
participar en subvenciones. A la conclusión del año rotario
2013-2014, la fundación había aprobado 492 Subvenciones
Distritales, 858 Subvenciones Globales y 18 Subvenciones
Prediseñadas.
La campaña el Comercial más grande el mundo
concluyó con gran éxito. Nuestro agradecimiento
a las 115,498 personas de 172 países que prestaron
su apoyo a la lucha contra la polio.
Vidas salvadas de la polio 115,498