rescate del patrimonio histórico de santiago
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rescate del patrimonio histórico de santiago
Año 4 • No. 8 • República Dominicana • Mayo 2O13 RESCATE DEL PATRIMONIO HISTÓRICO DE SANTIAGO EN ESTA EDICIÓN ENTREVISTA A ÁLVARO PEÑA Manuel Estrella Presidente de Empresas ESTRELLA Coordinación General Griselle Genao, Encargada de Comunicación Corporativa Producción y cuidado de edición Margarita Marmolejos para Gestión Editorial CxA Textos Rafael Alonso, Margarita Marmolejos, Griselle Genao 6 ESPECIAL Llegamos a Panamá para quedarnos. Estrella se internacionaliza Foto de Portada Catedral Metropolitana de Santiago, Ricardo Briones Fotografías Ricardo Briones Pedro Guzmán, Págs 20, 47 Michael Chen, Pág 22 Luis Nova, Págs 14-23; 78 Roberto Guzmán, Págs 55, 56, 57 Emmanuel Bretón, Págs 38, 48, 76, 77, 70 Tony Núñez, Págs 29, 39, 40, 41, 75 Gerardo Pesantez, Págs 6-12 Alfredo Rodríguez, Págs 70-72 24 REPORTAJE Edificio de Alta Tecnología en la UASD, Hermoso y Funcional Félix Sepúlveda, Pág 8 Diseño y diagramación Lourdes Saleme y Asociados Impresión Amigo del Hogar PERFILES 38 Departamento de arquitectura Agradecimientos AIRD, Codelpa Revista ESTRELLA Es una publicación del grupo empresarial ESTRELLA. Registrada en el Ministerio de Interior y Policía con el No. ABR062010 Santiago Autopista Duarte Km.13 Teléfono: (809) 247-3434 Santo Domingo Max Henríquez Ureña No. 33 Ensanche Naco Teléfono: (809) 541-8000 [email protected] www.estrella.com.do República Dominicana ARTÍCULO Método avanzado para evaluación de concreto de estructuras existentes 58 ENTREVISTA ÁLVARO PEÑA: “Mi principal empresa es la familia” 14 NOTICIAS 32 EN GRÁFICAS Restauración de la Catedral Metropolitana Santiago Apóstol LO HICIERON POSIBLE 55 Izaje de techo metálico en silo de clinker BITÁCORA Salga de su zona de confort 78 Gobierno de Haití inaugura primera etapa de moderno parque industrial 43 Empresas ESTRELLA implementan Código de Ética 48 El renovado puente Hermanos Patiño 49 Funcionales instalaciones de Supermercados Bravo en Santiago 50 Presidente de Grupo ESTRELLA ve necesidad de aumentar la capacidad exportadora del país 51 Fabricación de estructuras metálicas. Certificada OHSAS 18001:2007 65 Concredom en moderna central termoeléctrica 66 Manuel Estrella dice valores humanos deben ser la base del desarrollo social tecnológico 67 ESTRELLA dona Centro Deportivo a Colegio de Santiago 69 Por primera vez celebran en el país Día Internacional del Acero 70 Puente sobre rio Jatubey, reconstruido en 50 días 72 Celebrando y agradeciendo 75 ESTRELLA ofrece Cóctel a relacionados en Haití 76 4 • R E V I S TA E S T R E L L A E D I T O R I A L La estrategia que guía a las empresas ESTRELLA ha estado orientada fundamen almen e en o eo i eccione la i e i caci n e p o c o y la e pan i n ca. Hoy, en 30 años de operaciones, podemos citar como grandes hitos en la diversificación de nuestros productos, la inversión en Acero ESTRELLA en 1993 para la fabricación e instalación de estructuras metálicas; en CONCREDOM en 2003 para la producción de concreto, y, en este año 2013, la inversión en el Consorcio de Inversiones Panamericanas para la fabricación de Cemento PANAM. En los dos primeros casos, los resultados obtenidos son más que una muestra fehaciente de lo acertada de esa estrategia de negocios. Y en el tercero, no nos cabe dudas de que caminamos también a la consecución de la meta, como ha sido tradición en nuestras empresas, gracias al respaldo que la sociedad dominicana y nuestros clientes nos han dado siempre, a la confianza de los socios y a la dedicación y empeño de nuestros colaboradores internos. La estrategia de expansión geográfica nos llevó en 1996 a ofertar nuestros servicios más allá de la región Norte y Santiago, nuestra sede original. Fuimos a la capital, Santo Domingo, abriendo una oficina comercial para la construcción de edificaciones. En 2002, hacia la región Sur para la ejecución de obras industriales y agrícolas; en el 2003 nos trasladamos al Este para el suministro de hormigón en la construcción de hoteles; y en el 2004, al salto internacional penetrando el mercado de Haití, donde ESTRELLA ha tenido gran participación en la construcción de su infraestructura vial. Desde entonces, nuevos hitos han marcado nuestra expansión internacional con la participación en el 2007 en proyectos en otras islas del Caribe, y destacamos particularmente el Peebles Hospital, de Tortola. En el año 2012 sellamos el despegue internacional con la incursión en Panamá y Centroamérica, a través de la construcción de la estación Albrook, del metro de Panamá. Esto hemos podido alcanzarlo gracias a una gran inversión en equipos y tecnología; pero sobre todo a mucha dedicación a nuestro recurso humano: valorándolo, entrenándolo y empoderándolo como sostén de esa expansión. A este crecimiento se suma la visión empresarial de expandir los negocios hacia importantes áreas de la economía con la participación en otros renglones como medios de comunicación, fabricación de pintura, ferretería, aeroportuaria y salud. Una política que refleja nuestra fé en República Dominicana y en el futuro prometedor que le espera. La fé que nos impulsa a seguir apostando al progreso de nuestra tierra y de su gente, algo que solo podemos hacer invirtiendo, desarrollando negocios, ampliando nuestras acciones y empresas, para que sean fuentes de empleo y aporten al desarrollo del país. Esta es la única forma que conocemos y entendemos. Por eso, a estos 30 años vamos a sumarle muchos más de inversión, trabajo tesonero y producción. En esta tarea, esperamos seguir contando con todos ustedes. Manuel Estrella Presidente 5 • R E V I S TA E S T R E L L A E E N D T I R T EO V R I I S A T L A 6 • R E V I S TA E S T R E L L A E S P E C I A L En el proceso de internacionaliza- importantes consorcios internacio- lo explica Robin Rodríguez, respon- ción de ESTRELLA, la capacidad de nales, la relaciones con empresas sable del Grupo en Panamá, quien desarrollar proyectos lejos de la ma- afines locales y otras importantes asegura que comenzó “por los paí- triz fue una de las habilidades po- conexiones para obras futuras. ses donde se observó una mayor tenciadas, junto a las alianzas con El programa de internacionalización vocación de que nuestros productos 7 • R E V I S TA E S T R E L L A E S P E C I A L LLEGAMOS A PANAMÁ PARA QUEDARNOS ESTRELLA SE INTERNACIONALIZA ANTES HAITÍ, JAMAICA, PUERTO RICO, TORTOLA, TURKS & CAICOS se comercializaran de una manera para distintas construcciones, lue- con la construcción en esta isla del más rápida y activa”. go siguió a Jamaica con la cons- Peebles Hospital. El primer paso fue, por tanto, hacia trucción de los techos en Teja Real El despegue definitivo de la expan- Puerto Rico, gracias a un contrato del Hotel Bahía Príncipe Saint Ann, sión de ESTRELLA hacia otras tierras para el suministro de materiales seguidos de San Martín y Tortola, llegó con la construcción de calles y 8 • R E V I S TA E S T R E L L A E S P E C I A L “NOS ESTAMOS RADICANDO EN PANAMÁ PARA QUEDARNOS; TENEMOS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTO. EL TRABAJO QUE ESTAMOS HACIENDO ES A LARGO PLAZO. PANAMÁ ES MI RESPONSABILIDAD”. Robin Rodríguez 9 • R E V I S TA E S T R E L L A E S P E C I A L carreteras en Haití, donde la presen- tación de estructuras metálicas. Un y tipo de vagones, infraestructura y cia de las empresas ha tenido una paso muy significativo en la expan- estilo. Tiene un poco más de 13.7 importancia cardinal en los últimos sión internacional de ESTRELLA más kilómetros de longitud, con 15 esta- seis años. Actualmente en este país allá del Caribe y las Antillas. ciones, de las cuales 5 son soterra- operan cuatro campamentos -Puerto Albrook es la primera estación de la das. ESTRELLA optará por trabajar Príncipe, Carriés, Gonaives y Ca- Línea 1 del Metro y quizás la más im- en las estaciones elevadas que con- racol-, dejando huellas que pueden portante, porque a este punto llegan llevan estructuras metálicas. apreciarse en la Ruta Nationale 1, las principales rutas de autobuses la reconstrucción de las calles de desde todas las provincias del país. LIDIAR CON LA LLUVIA Gonaives, naves industriales, puen- La obra consta de un área de cons- Una de las experiencias más deter- tes peatonales y otras edificaciones trucción de tres mil 320 metros cua- minantes en Panamá fue lidiar con en Puerto Príncipe y el Parque Indus- drados con una altura de 11.58 las constantes lluvias. En los prime- trial Caracol, en Cabo haitiano. metros. El diseño de la nave, sumi- ros 40 días de trabajo llovió a dia- A Panamá, ESTRELLA llegó en no- nistrado por el cliente, se diferen- rio. Aprovechábamos la lluvia para viembre de 2012 a través de Ace- cia de las demás. Se compone de definir talleres y explicar al personal ro ESTRELLA, contratada el Consor- una estructura metálica, metaldeck panameño ciertos detalles a tomar cio Línea UNO Metro de Panamá perforado, con la cubierta de poly- en cuenta para la instalación, pero para la construcción de la estación carbonato y las cañerías de acero nunca paramos”, señaló Fermín Ra- Albrook, del Metro Panamá, propi- inoxidable. mírez, mánager del proyecto. ciándose con ello nuevas experien- El de Panamá es un metro similar Este proyecto dejó la gran enseñan- cias en carga, despacho y transpor- al de Santo Domingo en cantidad za de que deben analizarse muy 10 • R E V I S TA E S T R E L L A E S P E C I A L bien las condiciones atmosféricas Albrook hubo estricto respeto por facilidades que ofrece para comuni- acorde a la época del año en cada la naturaleza y el medio ambiente. carse con Centroamérica, Sudaméri- país, para evitar posible maltrato en Panamá vive del agua y preserva su ca y el Caribe; por la vocación abier- la estructura o que se afecte el ritmo vegetación; tiene bosques inmensos ta que tiene como país de grandes de desempeño. en la misma ciudad, una tempera- aperturas a comercializaciones; por Entonces, ajustar el horario de tra- tura cálida el año entero, y nueve la facilidad y comunicación de puerto bajo fue una de las salidas encon- meses de lluvia diaria. La reserva de y la facilidad de zona franca, que se tradas para convivir con la lluvia, agua es importante, cuidan los bos- puede llevar cualquier cosa a Pana- por lo que se decidió trabajar hasta ques, porque cada vez que pasa un má donde se queda en una especie que lloviera, “parábamos para co- barco por el canal se pierden millo- de depósito fiscal, sin pagar ningún mer y luego seguíamos trabajando nes y millones de galones de agua”, impuestos, para luego ser transborda- cuando la lluvia decidiera. Las pau- comenta Robín Rodríguez. do a otros países. sas por lluvia también eran aprove- Robín Rodríguez señala que las perspectivas en Panamá son muy venían a continuación. Hubo mu- -¿Por qué Panamá como centro de operaciones fuera de República Dominicana? -De Panamá cha respuesta de parte de los traba- queremos hacer un holding, por las trabajo. Los panameños tienen pla- chadas para orientar a los empleados y esclarecer los procesos que jadores, que tenían gran interés en aprender”, señala Ramírez. IMPACTO SOCIAL La obra tiene una importancia cardinal, ya que Albrook es la primera parada del Metro, y en la cercanía funcionarán los talleres donde se guardarán los vagones. La obra incluye la construcción de una pasarela paso peatonal de 172 metros de longitud que enlaza la estación del Metro con la de autobuses, la más grande de Panamá, por lo que los pasajeros que viajen del interior del país en autobuses se quedarán en dicha estación y de ahí partirán a sus destinos en la ciudad. En adición, al lado de la estación está el Albrook Mall, la plaza más grande de la ciudad de Panamá. En la construcción de la estación buenas: “Tenemos muchas esperanzas, hay mucho desarrollo, mucho 11 • R E V I S TA E S T R E L L A E Personal operativo responsable de la instalación de la obra, acompaña al arquitecto Pedro García. S P E C I A L ciendo fortaleza. Hay que destacar, En ese sentido, en Honduras ya está sobre todo, la alianza que hemos establecido el señor Guillermo Peña nes de desarrollo hasta el 2030, y logrado hacer con Salermo, una como representante comercial. por eso los cambios de gobierno empresa de grúas a la que hemos no se sienten allí, porque todo está confiado los servicios en esa rama, y planificado: ya tienen diseñada la resaltar el empeño puesto por Omar segunda y tercera línea del metro, y Salermo González, y Omar Saler- ¿Cómo ha logrado la gente de ESTRELLA adaptarse a Panamá? “Hemos tenido una buena aunque ésta es la primera, ya están mo, padre”. acogida, pues el país es muy abier- hablando de contratos y buscando “Estamos estableciendo muy buenas to, y nos han facilitado todas las las compañías para ejecutarla”. relaciones con el sector privado. En cosas. La condición de vida es muy Panamá, ESTRELLA tiene una capa- parecida a República Dominicana, ¿A qué nivel son las relaciones de ESTRELLA en Panamá? A ni- cidad instalada con la idea de in- y uno no siente que se está fuera. ternacionalizarse en Centroamérica Panamá es un país abierto al ex- vel público y privado. Allí se están y el Caribe completo, Panamá es el tranjero, no se le ponen cortapisas, construyendo muchas edificaciones. punto de lanzamiento, ya que es el obviamente, cumpliendo con las le- El sector privado impulsa el desarro- centro de alimentación de Centro- yes y sus reglas”. llo y crecimiento y ESTRELLA está ha- américa”. “Tenemos una parte gerencial técni- 12 • R E V I S TA E S T R E L L A E S P E C I A L Ejecutivos de ESTRELLA en Panamá: Edison Jaen, Rafael Jerez y Pedro García. ca muy específica, porque es deseo de la compañía cuando llega a un sitio usar personal nativo. ASUMIR LOS RETOS Fermín Ramírez, mánager del proyecto, señala que “Acero ESTRELLA está preparada para asumir retos en cualquier locación fuera de la República Dominicana. En Panamá se notó el ímpetu del equipo ante todas las solicitudes”. Trabajar en Panamá llevó a revolucionar muchos de los estándares de calidad y seguridad en el desarrollo de la obra, pero “comprobamos que existen los conocimientos básicos y con un buen apoyo desde la sede de ESTRELLA pudimos transferirlos a los empleados locales”, ratificó. Gracias a la participación del experimentado ingeniero Pedro García fue posible la inmersión del personal panameño a la ejecución de la obra cumpliendo con los estándares de calidad y seguridad de ESTRELLA. Además se recurrió a las videoconferencias por la internet que fueron de gran ayuda, para explicaciones precisas de armado, entre otras cosas. FICHA TÉCNICA DE ALBROOK Dimensiones: LONGITUD: ANCHO: ALTURA: ÁREA DE CONSTRUCCIÓN: 93.65mts 32.00mts 11.58mts 3,320mts² Diseño: CONSTRUCTORA: CONSORCIO LÍNEA UNO METRO DE PANAMÁ Oficina de ESTRELLA en Panamá Rafael Jerez, Director Administrativo Fermín Ramírez, Manager Pedro García Nin, Director del Proyecto Edison Jaen, Director Comercial Rubén Gil y Leonardo Núñez Nicasio, Técnicos en instalación Nuevos Proyectos en el Metro de Panamá bajo la responsabilidad de ESTRELLA Escaleras metálicas en las estaciones: Los Andes, Pueblo Nuevo, Pan de Azúcar, San Miguelito y 12 de octubre. Edículos en las estaciones: 5 de Mayo, Lotería, Santo Tomás, Iglesia del Carmen, Vía Argentina y Fernández de Córdoba. 13 • R E V I S TA E S T R E L L A E S P E C I A L 1 4 • R E V I S TA E S T R E L L A E N T R E V I S T A 1 5 • R E V I S TA E S T R E L L A E N T R E V I S ÁLVARO PEÑA: T A plemente, su otra familia. Un sentimiento que no es casual pues con él comparten oficinas en la empresa “MI PRINCIPAL EMPRESA ES LA FAMILIA” su esposa Carmen y su hijo Esteban En Codelpa estoy acostumbrado a elegir los ju- sionales…”, comenta Álvaro Peña gadores. En la familia es diferente, los integran- de haber hecho el bien. tes me fueron dados y trato de que cada uno a los 300 empleados fijos y propor- desarrolle sus talentos para que sean exitosos. Daniel, también ingeniero; y algunos empleados que le acompañan desde que fuera fundada en 1988 en la ciudad de Santiago. “He tenido la satisfacción de ver que han crecido con nosotros, cómo sus familias se han transformado, y cómo los hijos se han hecho profedelatando a un hombre convencido “Codelpa tiene una nómina superior ciona empleos a más de 1,500 personas. Ahí afuera, cuando tenemos una obra por delante, somos disciplinados, apegados a los procesos y a la calidad, dispuestos a satisfacer a Lo primero que llama la atención de mucho la inteligencia y capacidad nuestros clientes, pero aquí adentro, Construcciones del País (Codelpa) de las personas que le rodean. en este espacio, somos toda una fa- es su slogan: Construcciones que Es así como le ha impregnado su milia no hay distinción”, señala. trascienden, frase que se correspon- sello a Codelpa, y lo explica de Este grupo, conformado por profesio- de fielmente con el espíritu del hom- manera convincente: “todo radica nales de la ingeniería, arquitectura y bre inspirador de la empresa: Álvaro en evolucionar, no parar de evolu- otras ramas, ha catapultado a la em- Manuel Peña Díaz, su presidente cionar y saber cuándo es necesario presa al liderazgo en la construcción fundador. cambiar. El día que no evolucione, de complejos hoteleros en Bávaro, El ingeniero Álvaro Peña, -como le el día que me conforme, ese día em- Punta Cana, Samaná, La Romana, conocen todos-, es un ser humano de piezo a envejecer”. Santiago, Haití y Jamaica. personalidad bien definida: visiona- Con observar el catálogo de obras rio, tesonero y muy perseverante. Un ¿Hacia dónde va la empresa?, le preguntó Revista ESTRELLA, empresario que supo desde niño ha- y la respuesta fue corta, sencilla, de- se concluye fácilmente que cuando cia dónde dirigiría sus pasos, porque terminante: “Hacia donde la familia el tiempo ha sido bien aprovechado, es un emprendedor por naturaleza. Codelpa quiera”. 25 años sí es algo. Y es más cuando Cree profundamente en el cambio, Porque para Álvaro Peña, Codelpa a este tiempo se le pone el corazón en la educación de la gente y valora no solo es “una familia”, es, sim- de un líder. De un hombre muy activo, ejecutadas desde 1988 a la fecha, 1 6 • R E V I S TA E S T R E L L A E N T R E V I S T A -estatura mediana y pelo negro-, y manos que gesticulan al compás de un hablar rápido y llano. Álvaro Peña es el alma de Codelpa, quien le influye dinamismo y motoriza su expansión. Nos recibió con un saludo tan sencillo que sobrepasa la simple cortesía y nos hace sentir como lo piden sus palabras: “Están en su casa”, al tiempo que se inclina con una reverencia. Y entonces, lanza el reto: “Pregúntenme lo que quieran, soy de ustedes”. ¿Quién es Álvaro Peña? Soy hijo de don Manuel de Jesús Peña y de Dominicana Díaz. Santiaguero, vengo de una familia antitrujillista, donde casi todos sus integrantes conocieron las cárceles de la dictadura y uno de ellos, Cuco Peña, vino en la invasión de 1959. Con orgullo digo que las personas que más me influyeron fueron mi pre sabiendo cuáles eran nuestros Se hizo ingeniero porque le gusta- abuela Manuela González Peña y objetivos y que debíamos lograrlos ban mucho las matemáticas y era mis tías, todas solteras, porque en con sacrificio y trabajo. muy bueno en ellas pero, como es ese entonces ser opositor al régimen Me casé con Carmen Teresa Sahad tradición en su familia, lleva el gen marcaba tanto a las personas que y tenemos tres hijos: Álvaro Manuel del empresario, del negociante. Sus hasta influía para conseguir pareja… es administrador, Esteban Daniel, in- abuelos, Chago Díaz y José Peña, Yo era para ellas como el hijo que geniero que trabaja aquí conmigo, eran uno tabacalero y el otro nego- no tuvieron. y Sara Noemí estudia arquitectura. ciante, asociados, se dedicaban a Otra gran influencia en mi vida fue la industria del tabaco en su natal la educación y disciplina férrea ¿Dónde hizo estudios profesionales? recibidas en el Instituto Iberia, un En la Universidad Católica Madre y verano el Álvaro de la niñez, “a colegio dirigido por inmigrantes es- Maestra me gradué con honores de ganarme un dinerito”. Y allí volvió pañoles donde realicé mis estudios ingeniero civil. Hice mi pasantía en siendo estudiante universitario a primarios. Este se caracterizaba por Villa Mella y recuerdo que para tras- intentar su primer y único proyecto la disciplina y la dedicación para ladarme desde Santo Domingo lo agrícola. ayudarnos a forjar el temple, lo que hacía en una “pasolita” usando un “Como no me vislumbraba en un contribuía a que los estudiantes cre- casco rojo. Andaba por las calles futuro trabajando sin ser yo el em- ciéramos con determinación y siem- pareciendo un “fosforito sol”. presario, tomé una parcela de mis Villa González. Allí llegaba cada 1 7 • R E V I S TA E S T R E L L A E N T R E V I S T A AMANTE DE LA FAMILIA, LA MÚSICA, LA LECTURA ¿Qué tiempo le dedica a la familia? El que sea necesario, todo el tiempo. ¿Qué tipo lectura? Lo que más leo son novelas históricas, porque no es una historia sino que es un relato; me encantan las biografías de grandes personalidades, desde los filósofos griegos hasta Alejandro Magno, Aníbal, Steve Jobs, Hopkins; me encanta Milán Kundera, Kafka, Hemingway, García Márquez, Isabel Allende… ¿Y música? Todas, la de Sabina, Alberto Cortés, oigo a Juan Luis Guerra, que es lo máximo.., y también está la moderna, porque tengo hijos jóvenes, (risas) !No quiero que me echen para allá! ¿Y baila a Fefita la Grande? ¡La Vieja Fefa! En su tiempo, claro, pero ya estoy más en los tiempos de mis hijos, que llevan a la casa a don Miguel, El Kata, Shakira… ¿Hace deportes? Antes montaba bicicleta, pero hago ejercicio cuatro veces a la semana en mi casa. En Santiago yo tenía mi ruta de montar bicicleta, pero aquí se me hace difícil. ¡Wao!, me gané cinco mil pesos y CONQUISTANDO SANTIAGO eso hizo que “se me prendiera el Fracasado el efímero agricultor, Álva- marcó el primer gran hito de Álvaro bombillito”. Comencé a multiplicar: ro concentró la mirada en su profe- Peña como constructor. si eso fue con 25 tareas, imagína- sión y en las amplias posibilidades A finales de los ochenta, con solo te lo que gano si siembro 500, me que tenía por delante. Aún estudian- 27 años, le llega la oportunidad de dije. Y así lo hice, -y se ríe a carca- do desarrolló una urbanización en te- construir una plaza comercial para jadas-, pero recuerdo lo que me dijo rrenos de la familia en su municipio. el Grupo Caribe Tours, la cual por un haitiano que trabajaba conmigo: Al graduarse, Santiago lo esperaba, la crisis económica existente en ese “La agricultura es como la mujer, que abriéndole las puertas al éxito y a entonces acabó siendo lo que es cuando tiene al hombre conseguido la conquista de su mercado inmo- hoy el Hotel Gran Almirante. Una lo bota”. Y así fue, lo perdí todo. biliario. Durante un año construyó obra que para la época era un gran Tras el comentario, aclara que la re- algunos de los primeros edificios desafío: el primer hotel en Santiago ferencia no es suya, porque pudiera de apartamentos de la ciudad y en con 120 habitaciones. interpretarse negativa contra la mu- 1988 se asoció con Edmundo Aja, El proyecto permitió al joven ingenie- jer, pero es una voz popular sobre “mi gran amigo y hermano”, para ro y empresario introducir como gran la actividad agrícola que se usa en fundar Constructora del País. “Juntos innovación en el país el uso del shee- la isla y en otras partes del mundo. cambiamos el mercado de apar- trock para las divisiones internas. Esta padres y sembré 25 tareas de maiz. tamentos”, asegura mientras revive esa corta pero fructífera etapa, que 1 8 • R E V I S TA E S T R E L L A E N T R E V I S T A Vista panorámica del Hotel Eden H, en Bávaro. A la izquierda, el Best Western Hotel, en Petion Ville, Puerto Príncipe. tecnología importada desde México aunque en principio no fue aceptada en el mercado local, se ha impuesto por su versatilidad. “Edmundo y yo fuimos pioneros en introducir este producto, trajimos técnicos mexicanos que capacitaron a nuestra gente y logramos cumplir con todos los estándares internacionales de insonorización, fuego, etc. Este hecho nos entusiasmó tanto que decidimos traer varios contenedores para la venta del producto, pero ¡Oh, qué fracaso! Tuvimos que comérnoslo”, dice Álvaro entre carcajadas. 1 9 • R E V I S TA E S T R E L L A E N T R E V I S T A Ese hecho marcaba otro gran hito había nada, solo un par de construc- en la historia del ingeniero y de la toras trabajando de la forma tradicio- empresa, demostrando capacidad nal. Esta no es la forma de nosotros operativa para construir apartamen- construir, me dije, y si hacíamos lo tos en Santiago, edificaciones en mismo no íbamos a llegar lejos, pues San Francisco de Macorís y Cabre- las grandes cadenas traían compa- ra y hoteles en Punta Goleta, Puerto ñías extranjeras a construirles en Re- Plata, la expansión a nivel nacional. pública Dominicana porque no había Álvaro fue durante este período el quien construyera con los estándares alma de Codelpa, hacía los recorri- de calidad, la seguridad y el tiempo dos como ingeniero a cargo de las que requerían. Empezamos a crear obras pero a la vez era el asistente, un esquema “dominicanizado” de hacía de mensajero, de secretario, cómo hacer hoteles y lo primero que era todo…. Pero, el mercado inmobi- hicimos fue integrarnos verticalmente. liario con el tiempo se fue agotando. El ingeniero Peña, que tenía su fa- “En mi ciudad yo tenía la capacidad milia residiendo en Santiago, visuali- de construir más de lo que vendía, y zaba ya una nueva evolución, veía empecé a decirme a mí mismo: ten- que la construcción de hoteles era go que ir a Santo Domingo porque un renglón a explotar, pero no podía aquí no puedo hacer más”. seguir dirigiendo la empresa y viajar LA DECISIÓN MÁS DURA continuamente las largas distancias que lo separaban de las obras en Once años de operaciones y una Samaná o en el este del país. Concluido el Hotel Gran Almirante, experiencia adquirida construyendo Había llegado el momento de hacer los socios eligen distintos caminos y hoteles generaron otro salto, con la un gran cambio en su vida y en la de Álvaro Peña adquiere a Codelpa, oportunidad de hacer un hotel en los suyos, dejar atrás su ciudad natal en momentos en que las edificacio- Bávaro. para establecerse en un punto inter- nes de apartamentos comenzaron a “La empresa evolucionó, y de ser medio: la capital Santo Domingo. proyectar el mercado inmobiliario, capaz de levantar proyectos habi- Santiaguero al fin, pensar que vivir y el horizonte de Santiago empe- tacionales y edificaciones hoteleras en Santo Domingo era una especie zó a cambiar. Con el impulso y la sencillas, se embarca en la tarea de “tortura medieval”. visión de Álvaro Peña, la empresa de construir hoteles tipo resorts en la -Yo soy Santiaguero y aguilucho; no fue parte destacada en la definición zona turística más exclusiva del país. quería mudarme a la capital, pero del nuevo perfil de la ciudad con Nos preparamos muy bien para ello luego de pasar 2 o 3 noches a la proyectos como Sara Noemí, el pri- y posiblemente el primer hotel cons- semana en Bávaro, viajar a Santo mero construido solo y cuyo nombre truido en Bávaro, el Princess Caribe Domingo a reuniones con clientes honra a su hija, Portón Real, Torre Club, equivalía a todo lo que había- y suplidores y luego ir a Santiago, Real, Torre del Rey, Torre Esmeralda, mos hecho antes”. la decisión ya estaba tomada. Nos y muchos otros. “Llegamos a Bávaro en el 1999 y no mudamos en agosto del 2002. 2 0 • R E V I S TA E S T R E L L A E N T R E V I S T A Mis hijos tenían 16, 14 y 11 años, sociedad nació ConcreDom”, “Todo utilizarían en los hoteles y que hoy edades difíciles y les rompí sus víncu- empezó como de juego y mira lo es la división fabricante de los pro- los. Yo, que tenía 40 años en San- que hemos logrado, primero conse- ductos laminados del Grupo. tiago, me decía: ¿Para la capital a guimos un proyectito de 300 habita- conocer a quién, a hacer qué?. Lo ciones, hoy digo proyectito pero en decidimos como algo no definitivo, esa época era El Proyecto. “HACER UN HOTEL ES COMO UN RELOJ” y todo fue más fácil, en menos de Se trataba del Princess Caribe Club, La experiencia ha convencido a tres horas podía estar en mi casa y al concluirlo nos contrataron para Álvaro Peña de que hacer un hotel desde cualquier punto del país. construir el Tropical Club, luego el Vi- es como un reloj. Esto, porque hay Esa es una de las decisiones más lla Caribe y el Punta Cana Princess, muchas piezas que se mueven para duras que he tomado, la de sacar llegando en esa primera etapa a que la obra no se retrase. a la familia de su hábitat. Pero fue construir unas 1000 habitaciones. “Hay que tener una excelente coor- un paso trascendental en los planes que teníamos de expansión de la empresa a nivel internacional. Y con ello, Álvaro Peña dio una mues- ÁLVARO Y MANUEL, DOS AMIGOS tra más de su perseverancia y convic- La amistad entre Álvaro Peña y Manuel Estrella data de los ción personal de hacer evolucionar años de estudiantes en la Universidad Católica Madre y su empresa y comprometerla con proyectos de gran envergadura en varios puntos de la geografía nacional. Maestra, en Santiago, y se ha mantenido y fortalecido hasta hoy día, apoyándose ambos en cada uno de los proyectos asumidos, tanto en territorio dominicano como en Haití o Ja- BÁVARO Y UVERO ALTO maica. Manuel y yo comenzamos juntos, hemos crecido jun- La decisión de mudarse a Santo Do- tos, hemos sido siempre aliados en todo, sin que nunca haya mingo estuvo motivada, básicamente, por lo que significaba Bávaro habido un papel firmado por medio. para Codelpa. Álvaro Peña asegura que Bávaro le permitió crecer, conocer otros clientes y mostrar sus capaci- En ese momento se consolidó la dinación entre lo que se importa, la dades a grandes cadenas hoteleras. alianza estratégica con Acero ESTRE- mano de obra, las terminaciones, el Recuerda que en la zona no había LLA que nos suplía todas las estructu- equipamiento, las instalaciones, para fábrica de blocks, y decidió instalar ras metálicas. que todo se haga en menos de un una, Blocks del País. Tampoco había Álvaro Peña observa cómo las nece- año, ya que la temporada alta inicia producción de hormigones, por lo sidades fueron creando las oportuni- en diciembre y para ese mes todas que junto a Manuel Estrella decidió dades. Las tejas que usaban eran im- las habitaciones están vendidas, aún instalar una empresa que les permi- portadas desde México, por lo que con el hotel en construcción, por lo tiera ayudarse mutuamente. “Yo hice Manuel Estrella decidió producirlas que la apertura es obligatoria”. un aporte para una mezcladora y localmente e instaló North West In- Recuerda que en 2005 se inició la Manuel aportó un terreno, de esa dustries, para suplir las tejas que se construcción del hotel Ocean Blue 2 1 • R E V I S TA E S T R E L L A E N T R E V I S T A y en agosto una tormenta causó provincias, a fin de poder pasar serios destrozos que paralizaron la los materiales que se necesitaban. obra por un mes, dejando aislada En diciembre, el Ocean Blue pudo la región Este. Para terminarla, los abrir sus puertas. ingenieros de Codelpa tuvieron Con orgullo sostiene que en Bávaro que ubicar un puentecito abando- el tiempo de construcción de hote- nado sobre el río Chavón, entre Hi- les era de más de dos años, pero güey y La Romana, reconstruirlo y que tras la llegada de Codelpa el habilitar un camino vecinal que sir- tiempo se redujo a menos de uno, vió de comunicación entre ambas e incluso, hay proyectos que se han entregado en 4 meses. Por ello, asegura, sus clientes son repetitivos, lo que revela su satisfacción. “Una cosa interesante que hemos podido lograr es la fidelidad de los clientes, empezamos haciendo 200 habitaciones a un cliente y luego nos llaman y subimos a 500, 600, 1000. Al último grupo, Martinón, ya le hemos hecho 1,300 habitaciones, más 750 que le estamos construyendo ahora en el Secrets Inao”. El remodelado complejo hotelero Barceló, en Bávaro (arriba). La foto a la izquierda muestra las instalaciones de Blocks del País en esa misma ciudad. 2 2 • R E V I S TA E S T R E L L A E N T R E V I S T A HOTELES CONSTRUIDOS POR CODELPA Barceló Bávaro Palace Deluxe, Barceló Casa Club, Gran Bahía Príncipe Ámbar, Secrets Royal Beach, Dreams La Romana Resort & Spa, Caribe Club Princess Beach Resort & Spa, Ocean Blue. PROYECTOS RESIDENCIALES Condominios Aquamarina, Residencia Los Pinos I, Residencia Los Pinos II, Jardín Real, Rincón Real, Rosaleda, Sara Noemí, Rosa Esmeralda, Framboyán, Portón Real, Villa Real, Torre Real, Torre del Rey, Residencial Menicucci Mella, Monarca, Torre Esmeralda, Residencial Alba, Condominio Aquamarina Cap Cana. PROYECTOS COMERCIALES E INDUSTRIALES EN SANTIAGO: Centro Comercial Don Pablo, Terminal Caribe Tours Las Colinas, Terminal Caribe Tours Los Jardines, Plaza Caribe, Industrias Santiago, Brent Wood Clothes, Showroom Industria del Granito Menicucci, ampliación Santiago Christian School. Estacionamiento Caribe Tours, en Santo Domingo; Pueblo Caribeño, en Samaná. Terminal Caribe Tours y Calzados José Manuel, en San Francisco de Macorís. blarlos; otros los amuebla el cliente; en otros, tienen sus suplidores para las instalaciones eléctricas, y en otros las subcontratamos para ellos. ¿La empresa está en condiciones de aceptar cualquier condición que se le pida? Claro que sí, hemos hecho más de 10 mil habitaciones en 10 años, y 10 mil habitaciones son, entre muchos otros detalles, 10 mil baños que no filtren… Un importante proyecto para nosotros habitaciones y una casa club de ALLENDE LOS MARES fue la remodelación y ampliación de 53,000 m2, en un tiempo record. Bávaro fue el salto hacia la interna- los hoteles Barceló, los pioneros del cionalización pues las huellas de turismo en República Dominicana. ¿Codelpa asume la construcción completa de un hotel? Allí trabajamos junto al Arq. Jaime Como le hemos construido a gran- y las encontramos en Haití, y allen- Torrens, quien dirigió la construcción des cadenas, cada una tiene sus es- de los mares, en Jamaica, isla a la 25 años atrás y con él logramos tándares. Hay algunos hoteles que que llega de manos de un cliente, el hacer prácticamente nuevas 2000 los hacemos completos, hasta amue- Grupo Piñeiro, en 2005. Codelpa trascendieron la frontera Fishing Lodge, proyecto turístico residencial frente a la marina, con más de 30 mil metros cuadrados de construcción en el complejo Cap Cana. En la página opuesta, el Grand Bahía Príncipe Saint Ann en Jamaica. hito en Codelpa, convertida ya en una empresa regional con experiencia y capacidad demostrada para construir edificaciones hoteleras de calidad mundial en varios países al mismo tiempo. Además de ser constructora de todo tipo de obras de ingeniería; productora de hormigón, fabricante de block -con capacidad instalada para producir 40 mil unidades diarias en República Dominicana y 35 mil en Haití aso“Jamaica era algo nuevo, exótico, misma gente, esperándonos; desde ciado con Ingeniería ESTRELLA-, y inglés. Muchas cosas diferentes, que supieron que llegamos renuncia- lista para incursionar en la produc- pero dije nos vamos. Fue una ex- ron todos, están allá de nuevo en los ción de cemento con tecnología de periencia muy interesante. Primero, trabajos que dejamos, porque logra- última generación. los métodos constructivos son otros; mos gran afinidad con ellos. Hoy día, Codelpa se coloca entre segundo, la idiosincrasia del jamai- Actualmente Codelpa tiene varias las empresas líderes en República cano es distinta. Nosotros llevamos obras pendientes en Bávaro, Uvero Dominicana en construcción de 200 dominicanos a trabajar en inte- Alto y en Haití, donde construyó el obras privadas, -incluyendo el 80% racción con los nacionales, y logra- Hotel Best Western, perteneciente a de los hoteles del país-, con más de mos hacer una obra sin que hubiera una cadena estadounidense y ubi- un millón de metros cuadrados cons- violencia, sin roces, y cumplimos. cado en Petion Ville. También he- truidos en 10 años. Logramos hacerla en un año, y era mos construido el Parque Industrial Motivos de sobra para que Álvaro el primer proyecto grande que se Appareil, la ampliación del Acierie Peña se sienta “muy orgulloso, porque hacía en Jamaica en un año”. de Haití y estamos trabajando en la la idea de la empresa, desde que la Hemos alcanzado la internacionali- ampliación del Hotel Kinam y en un concebimos, es que trascienda, de zación de la empresa, logrando la proyecto de solidaridad de la Fun- una generación a otra, de un país a cultura en nuestra gente de que debe dación Barceló. otro, que nunca deje de crecer y que ser jamaiquino en Jamaica y haitia- En Jamaica tenemos que entregar el evolucione con los tiempos”, como su no en Haití. Lo hemos trabajado y lo Memories White Sands, entre Mon- mentor Álvaro Peña, un hombre apa- hemos logrado. Estamos en Jamaica tego Bay y Ocho Ríos”. sionado, perseverante y decidido a otra vez y está la misma secretaria, la Es el punto que marca el siguiente evolucionar con ella. 2 4 • R E V I S TA E S T R E L L A R E P O R T A J E EDIFICIO DE ALTA TECNOLOGÍA EN LA UASD, HERMOSO Y FUNCIONAL El edificio que aloja los Laboratorios de Alta Tec- La moderna edificación construida nología en la Universidad Autónoma de Santo ESTRELLA está compuesta por dos Domingo (UASD) es, junto con el Administrativo, de Laboratorios de Alta Tecnología, una de las obras de ingeniería construidas por en estructuras metálicas por Acero bloques diferenciados: el Edificio propiamente dicho, y el Edificio que aloja el Instituto Sismológico. El ESTRELLA dirigidas a beneficiar al mejor activo que sitio de implantación corresponde a tiene la República Dominicana: los estudiantes. por las llamadas Ruinas Viejas de los terrenos ocupados anteriormente 2 5 • R E V I S TA E S T R E L L A R E P O R T A J E la UASD, localizadas detrás de la to, gracias a sensores infrarrojos. laboratorios se consolidaría el recin- nueva Biblioteca Central. Poseen una red moderna de data to como una de las universidades Estas obras vienen a suplir la deman- y telefonía, ya que ambos edificios más completas del país, poniéndo- da de espacio, tanto de aulas como cuentan con confortables salones au- la así de cara a las exigencias de de oficinas, que tenía la Universidad diovisuales con video conferencia. los tiempos modernos. Autónoma de Santo Domingo. Tiene un diseño moderno, de líneas El alcance de los trabajos viene de- Las edificaciones cuentan con un sencillas y agradables, y cuenta finido por la necesidad de poner a sistema de iluminación inteligente, con un moderno sistema contra in- disposición del estudiantado insta- es decir, las luminarias solo se en- cendios. laciones adecuadas y provistas de cienden cuando detectan movimien- Con la puesta en servicio de estos equipos con tecnología de punta, para reforzar (a través de la práctica) los conocimientos adquiridos en las asignaturas teóricas. El proyecto requirió preservar las denominadas “ruinas viejas” y se ha pretendido conservar el aspecto de las edificaciones del entorno, pero dándole toques de modernidad, de elegancia, y adecuando los espacios a las necesidades requeridas por cada facultad. Adicionalmente fue considerada la intervención de los Laboratorios de Química, correspondientes al edificio denominado “Ruinas Nuevas”, para el que se proyecta su interconexión con el edificio principal de Tecnologías, mediante una pasarela, luego de que se reconstruya y repare para alojar los laboratorios de especialidades de ingeniería y química alimenticia. CARACTERÍSTICAS DEL EDIFICIO DE ALTA TECNOLOGÍA El edificio de Alta Tecnología fue diseñado por el arquitecto La construcción de este edificio com- David E. Castro M. y el contratista inicial fue el Consorcio prende un área total de 35,868 BDT. Aunque originalmente se planteó en hormigón armado, metros cuadrados, distribuidos en en el año 2004 Acero ESTRELLA, se encargó de rediseñar- cinco niveles y un sótano, en los cuales se alojan laboratorios para distintas especialidades de ingenie- OBRA FUE INICIADA POR EL CONSORCIO BDT lo estructuralmente en estructura metálica. Posteriormente, la obra fue reasignada en el 2010 a Ingeniería ESTRELLA como ría y arquitectura, así como aulas contratista principal. Se actualizó el proyecto, efectuando los de docencia. cambios tecnológicos y arquitectónicos que presenta actual- Fue concebido con un sistema es- mente, debido a que no se conocían las características técni- tructural mixto, compuesto por perfiles metálicos laminados tipo M y W embebidos en hormigón armado y anclados mediante pernos a los cas de los equipos que iban a ocupar los espacios destinados para los mismos. 2 7 • R E V I S TA E S T R E L L A R E P O R T A J E pedestales de zapata, y mediante hormigón. Los entrepisos son tipo metaldeck y los muros de cierre y divisorios de bloques de mampostería de hormigón simple, con distintos tipos de terminaciones. Como puede observarse, la estructura de la edificación requirió condiciones de robustez especiales, debido al uso propuesto para la misma, ya que los dispositivos y maquinarias proyectados como parte de su equipamiento implican cargas extraordinarias. Por solicitud de las autoridades de la UASD se dotó esta edificación (conjuntamente con la Torre Administrativa) con un sistema de data estructurado enlazado con las instalaciones existentes en el recinto, 2 8 • R E V I S TA E S T R E L L A R E P O R T A J E a fin de compensar el congestiona- para el funcionamiento adecuado miento y obsolescencia de los ser- de los laboratorios. vidores existentes localizados en la El Sótano: consta de un área de Biblioteca Central. 8,595 metros cuadrados; planteados Todas las instalaciones eléctricas de para la ubicación de los 9 unidades Combustible. Consta, además, de esta edificación son del tipo superfi- de laboratorios de Fluidos, Termodi- seis aulas para docencia y otros nue- cie (EMT) con alambrado y paneles námica, Refrigeración, Aire Acondi- ve espacios adicionales disponibles de grado industrial, para proveer cionado, Motores de Combustión, para asignación posterior. alimentación adecuada a las ma- Robótica, Mecanismos, Sistemas de Primer Nivel: dispone de dos expla- quinarias que deberán proveerse Hidráulica, Neumática, Análisis de nadas, una en el lado Este, donde 2 9 • R E V I S TA E S T R E L L A R E P O R T A J E se ubica la entrada principal del Edificio Central, y la otra en la parte Norte al Oeste de la entrada principal del Edificio de Sismología. En este se ubican 10 espacios para los laboratorios de Topografía, Mecatrónica, Ciencia de los Materiales, Metalurgia y Metalografía, Ergonomía, Moldes y Troqueles, Inyección de Plástico y Moldeado, Soldadura y Metalurgia, un salón de exhibición de trabajos, 5 aulas y un área de impresión. Segundo nivel: el área de este nivel es de 3,216 metros cuadrados, acogiendo los laboratorios de Geodesia, dos laboratorios de Controles Eléctricos y PLC, Potencia y Línea de EL PROYECTO Transmisión, Máquinas Eléctricas, El arquitecto Alexander Reyes, director del proyecto, señala Control y Programación Numérica que éste consiste en un conjunto con dos edificaciones: una edificación con vigas y columnas metálicas revestidas de concreto y losa de hormigón sobre deck metálico, de 6 niveles y una edificación en hormigón armado y viguetillas prefabri- CNC, CDP Control Inteligente, 6 aulas, un área de impresión y una cafetería para estudiantes. Tercer nivel: con un área de 3,215 metros cuadrados, incluye 10 labo- cadas de concreto, de 4 niveles. Explica que el edificio de 6 ratorios de Softwares, Hardwares, niveles aloja los laboratorios de Hidráulica, Ingeniería Civil, Base de Datos, Redes, Electrotec- Ingeniería Electromecánica, Refrigeración, Operaciones Unitarias, Laboratorios de Arquitectura, Química etc.; mientras que el de 4 niveles, aloja en el sótano el Instituto de Sismología de nia, Antena y Comunicación, Electrónica Digital, Circuitos y un Ciber Café para estudiantes. Cuarto Nivel: con un área de 3,226 la República Dominicana. En sus tres niveles superiores, funcio- metros cuadrados, dispondrá de 5 narán las oficinas administrativas de apoyo a los laboratorios. áreas para laboratorios, 3 aulas, 2 “Ambas edificaciones están conectadas por una plaza frontal y salas de conferencia satelital. posterior, el sótano y unas pasarelas metálicas”. La edificación que aloja a Sismología, había sido iniciada anteriormente por la UASD. El Gobierno dominicano retomó el proyecto y lo integró al Edificio de Laboratorios. Quinto nivel: con un área de 2,120 metros cuadrados que alojará 5 laboratorios, 1 salón de educación continuada, 2 aulas de conferencia satelital. CARACTERÍSTICAS DEL EDIFICIO SISMOLÓGICO El edificio sismológico consta de tres pisos sobre el nivel de terreno más sótano, fosa y azotea, para un área de construcción total de 2,319 metros cuadrados. La estructura de la edificación consiste en muros de corte de hormigón armado en toda la periferia de su planta y entrepisos con losas de hormigón armado con vigas orientadas según la dirección corta de la planta. La fundación directa consiste de zapatas continuas para muros. En todo el perímetro del terreno ocupado por la edificación fue provisto un cierre mediante un muro de contención de hormigón armado en toda la altura de la excavación, para aislar las áreas de sótano de los terrenos circundantes. El sótano fue concebido para ubicar los equipos del Instituto de Sismología, alojados en una fosa especialmente diseñada para ese fin, además de salas de simulación, de geología, cómputos, sismógrafo, geomagnetismo y proyección. Vale destacar que el edificio consta de pasarelas de acceso hacia el edificio de laboratorios, en sus tres niveles, y constará a su vez, con elevadores o ascensores dentro de la edificación. FICHA TÉCNICA Diseño arquitectónico: Arq. David E. Castro Readecuaciones arquitectónicas: Ingeniería ESTRELLA Diseño estructural: Acero ESTRELLA Diseño eléctrico y luminarias: Cruz Lora & Asociados Data, telefonía y equipos: Universal de Cómputos Climatización y equipos: Ochoa Aires Diseño sanitario, contraincendios y equipos: Dimesa Estructura metálica: Acero ESTRELLA Suministro y colocación de hormigón: Concredom Mobiliario en general: Modulor Suministro e instalación equipos de laboratorios: GEISAAP Paisajismo: Ingeniería ESTRELLA Cuerpo Técnico: Director del proyecto: Arq. Alexander Reyes Ingenieros residentes: Francisco Mateo, Guillermo Pérez, David Arriaga, Beberly Rivas y Nidia Campusano 31 • R E V I S TA E S T R E L L A N O T I C I A S 3 2 • R E V I S TA E S T R E L L A E N G R Á RESTAURACIÓN DE LA CATEDRAL METROPOLITANA SANTIAGO APÓSTOL El patrimonio edificado es la memoria histórica de la ciudad y al conservarlo se hace honor a la sentencia de que “La memoria es la dueña del tiempo”. Es por ello que al asumir el proyecto de restauración y puesta en valor de la Catedral del primer Santiago de América, Ingeniería ESTRELLA partió del postulado de que si la memoria es la dueña del tiempo, había que respetar el tiempo y la memoria. Ante semejante responsabilidad, el reto fue siempre “encontrar medios para hacer y no dificultades para no hacer”. Esa premisa permitió concluir la obra en un tiempo récord de 7 meses y medio incluyendo la reestructuración de las superficies de la Catedral y las terminaciones. De tal modo que el primer día de entrega del trabajo el templo estuvo funcionando a plenitud, celebrando misas con todas las comodidades, aire acondicionado y energía eléctrica incluidos. Al ver hoy día la Catedral Santiago Apóstol bien se puede afirmar que el objetivo del proyecto fue logrado en un 100%, al ser asumido como uno de los más F I C A S 3 3 • R E V I S TA E S T R E L L A E N G R Á F I C A S 3 4 • R E V I S TA E S T R E L L A E “Cabe destacar el talento y la profesionalidad de la ingeniera Espinal, quien tiene un alto sentido de organización consecuente por las normas y comprometida con su empresa, en la detallada y minuciosa construcción de obras, amable con su personal y sus compañeros de labores; una extraordinaria profesional y en su persona felicito a todo el equipo de Ingeniería ESTRELLA, fundamentalmente a su presidente el ingeniero Manuel Estrella quien ha aportado lo mejor de su talento y su tiempo en beneficio de la excelente terminación de obras contenidas en este emblemático edificio, muy enriquecedora la experiencia de trabajo en equipo”. Arquitecto César Félix Iglesias tras comtemplar y valorar el trabajo realizado. N G R Á F I C A S 3 5 • R E V I S TA E S T R E L L A E N G R Á F I C A S decisiones arquitectónicas o de ingeniería, porque im- LA SÉPTIMA Y MÁS COMPLETA INTERVENCIÓN HECHA A LA CATEDRAL plicaba la memoria de la espiritualidad de Santiago. A grandes rasgos los trabajos realizados en la Catedral Se tuvo la fortuna de contar con la asesoría del escul- Santiago Apóstol consistieron en la reparación de la tor Bismarck Victoria, quien dada su vasta experiencia estructura metálica de la cúpula principal, y de todos los tomó todas las decisiones arquitectónicas, de diseños muros y columnas para dar sentido geométrico a la edi- de interiores, y conservación del aspecto histórico y ficación y corregir ahuecamientos del pañete anterior. eclesiástico de este monumento, sin descuidar la fun- Se revistieron los muros, en el exterior en estuco y en cionalidad del mismo. Hubo que reforzar en términos el interior de perrilla. También se hicieron las cornisas de estructuras y rehacer las columnas, además de que y ornamentos interiores y exteriores, con el diseño de el trabajo final debía tener el toque de lo antiguo, de Bismarck Victoria y elaborados por el maestro Nelson monumento histórico. Cirineo, quien tuvo a cargo también de los trabajos en La ingeniera Noris Raquel Espinal, directora del Proyec- yeso de la restauración anterior. to de Restauración y Puesta en valor de la Catedral de Las bóvedas fueron revestidas de manera artesanal en Santiago, describe el trabajo en estos términos: “Reali- cabuya y yeso, con láminas hechas a mano, y se cons- zamos una reparación completa de la estructura de la truyó un baptisterio por inmersión, similar a los de las cúpula mayor, la cual carecía de los anclajes estructura- principales basílicas del mundo. les necesarios y las soldaduras estaban en muy pobres Los problemas de filtración se resolvieron mediante un condiciones. Por otro lado, uno de los retos principales sistema de impermeabilizado de techos inclinados, que enfrentamos fue la reparación de las filtraciones de membrana elastomérica con base de resina acrílica, toda la techumbre de la Catedral, usando un sistema combinada con manto de poliéster, y para los techos de membranas elastoméricas que tuvo como resultado planos se usó la base de resina bituminosa. la solución definitiva de todos los problemas de filtracio- Los techos, campanarios y nave central se elaboraron nes.” apunta la ingeniera. con láminas de Standing Seam hechas en cobre y en Un dato interesante de la Catedral es que todo el reves- la cúpula con láminas rectangulares colocadas artesa- timiento en su interior es 100% en Perrilla, que da una nalmente, mientras que el piso, también diseñado por terminación de forma granular muy delicada y hermosa, Bismarck Victoria, fue hecho en granito importado des- y con la iluminación produce un efecto sorprendente. El de la India, África, España y Brasil. El piso contiene exterior está revestido completamente en estuco, lo cual combinación de piedras y texturas, sometidas a un pro- le da al templo el toque de monumento antiguo. ceso de corte con una de los sistemas más modernos Para Monseñor Ramón Benito de la Rosa y Carpio, la a base de chorro de agua, con el cual se garantiza Catedral “ahora está como vestida de novia”, aludien- poder llevar a cabo la gran cantidad de piezas con do al estuco blanco y resplandesciente, muy diferente a distintas formas geométricas a precisión milimétrica y la antigua terminación en ladrillos, pañete y pintura. con grabados, mientras que la construcción de la cripta En cuanto al piso, Bismarck Victoria tuvo que rediseñar- de los obispos se hizo con muros y pisos revestidos en lo completamente, con piezas de granito especiales. Al- granito y perrilla. gunos muebles también fueron rediseñados para poder La restauración y puesta en valor de la Catedral incluyó adaptarlos o simplificarlos al concepto desarrollado. el completivo de los vitrales iniciados en la década de importantes retos de ESTRELLA, pues debido al nivel de deterioro del templo, restaurarlo iba más allá de las 3 6 • R E V I S TA E S T R E L L A E N G R Á Las tres imágenes muestran todo el esplendor de la Catedral Santiago Apóstol, tras la restauración. los 80 por el artista plástico José Rincón Mora. El vitral más importante del conjunto está ubicado en la entrada principal y fue elaborado en Alemania. Los murales y las pinturas de los evangelistas estuvieron a cargo del artista Dustin Muñoz. Todos están escenificados con la ciudad de fondo. También fueron restauradas las imágenes principales de la Catedral y se crearon nuevos retablos con diseño de Victoria. El paisajismo se fundamenta en la línea de palmas reales de 30’. La reparación abarcó todas las puertas laterales, los bancos, todos los muebles de la sacristía y sede del presbiterio. Además, la elaboración del mueble que contiene y realza el órgano, un trabajo que estuvo a cargo de la empresa italiana Pedrazzi, que brinda servicios a las principales catedrales de Italia. Este órgano fue elaborado para la Catedral de Santiago en el año 1955 y tuvo una intervención en el año 2007. F I C A S 3 7 • R E V I S TA E S T R E L L A E N G R Á F I C A S 3 8 • R E V I S TA E S T R E L L A P E R F I L E S DEPARTAMENTO DE ARQUITECTURA “CREO QUE NUESTRA PRINCIPAL VIRTUD ES LA RESPONSABILIDAD. SOMOS AMIGAS Y ALEGRES, CON UN TRATO DE CAMARADERÍA, PERO HAY UN GRAN RESPETO Y OBSERVACIÓN DE LA JERARQUÍA Y CADA QUIEN ASUME SU COMPROMISO”. Leticia Disla, Gerente del Departamento de Arquitectura de ESTRELLA Leticia Disla Tió y el grupo de ar- dre y Maestra (PUCMM). Y desde o diseñar obras como la nave de quitectas que conforman el Depar- entonces, diez años después, sigue North West Industries. tamento de Arquitectura son pro- entregada al Grupo con la intención Así, en la medida que día a día fesionales de alta calificación que firme de permanecer en él. se le sumaban más responsabilida- asumen con responsabilidad cada Con el título en mano y un empleo, des, también surgía la necesidad tarea encomendada y, sobre todo, a la asunción de responsabilidad de contratar más personal, perfi- son jóvenes y alegres. profesional se sumó el matrimonio lándose lo que sería más tarde el El Departamento de Arquitectura con Alberto Ochoa, de oficio co- Departamento de Arquitectura que es a Leticia Disla lo que ella es a merciante. “Todo me llegó junto: tí- en la actualidad brinda servicio a ESTRELLA: uno es la hechura del otro. tulo, trabajo y matrimonio”, comen- todas las empresas y cuenta con Hace seis años que dio los primeros ta sonriendo. diez arquitectas calificadas. Todas pasos para su creación, cuando ya Su entrada se produjo en Acero con un perfil común que Leticia Dis- hacía cuatro que había sido contrata- ESTRELLA como dibujante, de don- la define de esta manera: “profesio- da por el ingeniero Manuel Estrella, de pasó al departamento de Coti- nales independientes, versátiles, con en lo que define como su regalo de zaciones, y luego a supervisar tra- especialidades, dueñas de una alta graduación, pues la noticia le llegó bajos de terminación en proyectos iniciativa, con dominio de más de un el mismo día de su envestidura en la residenciales y en otras edificacio- idioma y, sobre todo, con un valora- Pontificia Universidad Católica Ma- nes como el Multiuso de la PUCMM ble trato humano y social”. 3 9 • R E V I S TA E S T R E L L A P E R F I L E S De ellas, ocho laboran en Santia- tación de su personal, por lo que hay un gran respeto y observación go y dos en Santo Domingo, y sus todas trabajan en el dominio del de la jerarquía y cada quien asume edades oscilan entre 23 y 34 años. idioma Inglés y del programa in- sus niveles de compromiso”. Que todo el personal sea femenino, formático especializado 3D Studio Y agrega más: “Los arquitectos de “es cuestión del azar, porque hemos Max Avanzado, con aplicación en este Departamento tienen que ser in- entrevistado a jóvenes arquitectos la arquitectura, mientras que tres dependientes, deben poder resolver también, pero las mujeres contrata- completan maestría, dos en univer- problemas que van desde un diseño das han obtenido mejor evaluación”, sidades extranjeras y otra en la mo- puro hasta la organización de una asegura Leticia. Y entre risas, rema- dalidad semi presencial. fiesta; también deben disponer de ta: “el próximo debe ser un hombre, Preguntada sobre la principal virtud movilidad, de mucho brío, deseo de para que no se alegue discrimina- del Departamento que dirige, Leti- colaborar e iniciativa. Si tenemos que ción, aunque creo que deberá so- cia Disla Tió no duda en responder: ir por nuestros propios medios a San- meterse al poder de las mujeres”. “Creo que la principal virtud es la res- to Domingo o Haití, lo hacemos, sin Conocedora de su responsabilidad ponsabilidad, y si me pregunta cuál importar que seamos mujeres. Si hay y del compromiso de ESTRELLA con es la característica que define este que quedarse en Haití nos quedamos la calidad, la profesional revela Departamento te diría que somos res- si eso ayuda a que los trabajos se ter- que actualmente el Departamento ponsables y alegres, con un trato de minen como se había previsto”. tiene como meta elevar la capaci- camaradería, somos amigas, pero Es así como el departamento de ar- 4 0 • R E V I S TA E S T R E L L A P E R F I L E S Elsa Henríquez Johanna Castillo Arquitecta, egresada de la Ponti- Graduada de Diseño de Interio- ficia Universidad Católica Madre res en la Universidad Tecnológi- y Maestra. Cursa maestría en ca de Santiago UTESA. Actual- Gestión de Empresas, concentra- mente estudiante de arquitectura, ción Emprendedurismo. De exce- UTESA. Tierna y dedicada. Sus lentes relaciones interpersonales, trabajos siempre reflejan esmero su habilidad de mediar y la con- y cuidado en los detalles, pro- Krystal Marie Polanco fianza que inspira, son caracte- ducto de la meticulosidad que la Arquitecta, egresada de la Pon- rísticas que la definen. identifica. Isaura Suriel Rosalía Cantisano Arquitecta, egresada de la Uni- Arquitecta, egresada de la Ponti- versidad Católica Tecnológica ficia Universidad Católica Madre del Cibao, UCATECI. Cursa el y Maestra. Maestría en Diseño y Máster en Diseño y Desarrollo Arquitectura de Interiores en la Empresarial de Ciudades (Urba- UPM, Madrid, España. Post-grado nismo), con doble certificación en Arquitectura Efímera en la Uni- por el OMMA, de Madrid, y la versidad de IART, Madrid, España. UFM, de Guatemala. Extrover- Perseverante y tenaz, se caracteri- tida y aficionada a la tecnolo- za por el amor a su trabajo y el gía, es perseverante y siempre inagotable deseo de aprender. SANTIAGO Albania Fadul Arquitecta, egresada de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra. Es determinada, eficiente, persistente. La novedad es algo a lo que no teme. tificia Universidad Católica Madre y Maestra. Cuatro palabras la definen: diplomática, paciente, dedicada y responsable. actualizada. 4 1 • R E V I S TA E S T R E L L A P E R F I L E S quitectura se involucra de lleno en el diseño de la cementera de Gautier, San Pedro de Macorís, o Parque Industrial de Caracol (Proyecto PIC), en Cabo Haitiano, o lo que es más, el Master Plan para desarrollar planes sociales en Haití, sobre todo en la zona de Puerto Príncipe. Con el crecimiento del Grupo el Departamento ha dado un salto y ya “no es solo supervisar, sino que debemos crear proyectos, solicitados por clientes y Valerie Marie Lora Arquitecta, egresada de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra. Cursa maestría en Diseño de Interiores en PUCMM. Tiene doble titulación en la Universidad de La Coruña “Buena cara ante todas las circunstancias”, es la frase que refleja su actitud sim- SANTO DOMINGO Carmen Rodríguez en otros casos aportar ideas que se conviertan en proyectos y estos en negocios”, expresa la arquitecta. Arquitecta, egresada de la Uni- “Ahora el Departamento va más versidad Autónoma de Santo allá de lo que se pensó al principio; Domingo. Diplomada en Pai- generamos ideas como fue la de sajismo por la Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña y Técnico en Interiores del Instituto infraestructuras para el Plan de Remodelación de Haití, proyectos de reconstrucción que incluyen obras diversas como plazas, aeropuertos, Mercy Jácquez. Es una persona hospitales, parques. La intención en positiva, que escucha sugeren- este caso fue generar ideas y traba- Leticia Disla Tió cias y con mucha habilidad para jar sobre las del cliente, como fue el Graduada de Arquitectura en la tratar con la gente. pática, tolerante y solidaria. Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra. Maestría en Diseño de Interiores. Actualmente cursa un Master Business Administration, en Barna. Sus compañeras la definen como una buena líder, de actitud positiva, que comparte sus conocimientos y que constantemente motiva a la superación. Stephany de la Cruz Estudiante de término de Diseño de Interiores en la Universidad de Acción Pro Educación y caso de la redistribución urbanística de Puerto Príncipe y otras ciudades de Haití”, subraya Disla, quien precisa que en ocasiones han tenido que elaborar propuestas en pocas semanas, al ser requeridos tanto por los clientes como por el ingeniero Cultura (UNAPEC). Es muy dis- Manuel Estrella “para hacer de esos puesta y de corazón noble. Se proyectos un negocio viable”. acopla a las circunstancias para Sus responsabilidades abarcan, in- desarrollar las prioridades, tiene gran disposición para aprender y entregarse al trabajo. cluso, todo lo relativo a la internacionalización de ESTRELLA, por lo que sus ideas son partes fundamentales en los portafolios de propues- 4 2 • R E V I S TA E S T R E L L A P tas para proyectos en Panamá, el E R F I L E S Caribe y Centroamérica. OTRAS OBRAS DEL DEPARTAMENTO DE ARQUITECTURA Una de las obras a las que la arqui- • InstalacionesdeMultimediosdelCaribeenSantiagoy tecta Leticia Disla le pone corazón es al nuevo edificio corporativo de nuevos estudios CDN en Santo Domingo. ESTRELLA, en Santiago, construido • CampamentoRouteNationale1,Carriés,Haití como parte de su estrategia de inte- • OficinaConcreDom-Codelpa,Bávaro gración y expansión. El conjunto de obras incluyen el edificio corporativo de oficinas, un área de comedor y posteriormente, una planta de tratamiento para aguas residuales. El primero se trata de una edificación antisísmica, construida en acero, concreto y vidrio que cuenta con sistemas de detección de incendios, sensores de climatización, iluminación programada, estructura de red; además de cristales insolados que protegerán del ruido y el calor exterior. Como toda profesional joven, cuando recién salió de la universidad, ingresó a ESTRELLA con la idea de adquirir alguna experiencia y luego indepen- • ResidenciadelEmbajadordominicanoenHaití, Puerto Príncipe • Planosyterminacionescomedoryedificio de autoclave de la Barrick Gold • SupervisióndeterminaciónenlaCatedraldeSantiago • DiseñoyMasterPlanConsorciodeInversiones Panamericanas (distribución y diseño de los edificios) • IglesiaenCaboHaitiano • RemodelacióndelaAIREN • CampamentoCroixDesBouquets,Haití • PlanosParqueIndustrialCaracol • RemodelaciónOficinasdeESTRELLAenSantoDomingo dizarse. Pero, confiesa que la magia del ingeniero Manuel Estrella la atrapó: “No me imaginé quedarme aquí, pero las cosas fueron sucediendo, diríamos que el ingeniero me enganchó y no he tenido por qué irme”. “Hoy me siento sumamente orgullosa, porque fui quien creó este Departamento. Las arquitectas se sienten muy bien y tenemos muchísimo trabajo por delante”. MUY PERSONAL La arquitecta Leticia Disla Tió no es solo trabajo. Se define como una mujer responsable, alegre, y aman- Tiene, eso sí, metas personales y te del arte, y como tal pertenece al profesionales inmediatas como son Centro León. Gusta del cine y tomó la culminación de su maestría en varios cursos de artes plásticas. Administración de Negocios y la Como amante de la playa y de la creación del Departamento de Pro- vida, disfruta de su casa frente a las yectos, el que define como “más costas junto a los suyos tanto como coordinador, más creador, más de las actividades sociales, pues re- propositivo y de negocios, que fun- conoce tener una vida muy activa cionaría por encima del de Arqui- en ese ámbito, vinculada también tectura”. Y luego, claro, el proyec- al Grupo, porque sus compañeros to más preciado como mujer: ser han trascendido al trabajo para ser madre. parte de su círculo de amigos. NOTICIAS 43 • R E V I S TA E S T R E L L A N O T I C I A S CARACOL, Cabo Haitiano.- El presidente de Haití, Michel Martelly, dejó inaugurada la primera etapa del Parque Industrial de Caracol (PIC), que forma parte de los planes de desarrollo de la región norte de este país. Ubicado a unos 160 kilómetros de Puerto Príncipe, es parte de un ambicioso proyecto de desarrollo integral que incluye la internacionalización del aeropuerto de Cabo Haitiano, la construcción de centros educativos y viviendas, un puerto y una planta de 10 millones de mega watts, entre otros, y que tiene por objeto principal mejorar las condiciones de vida de la zona y fomentar la mano de obra y el empleo. Bajo la coordinación del Consejo Presidencial de Haití para el Crecimiento Económico, que dirige el Ex Presidente norteamericano Bill Clinton, el parque industrial es financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Agencia Internacional para el Desarrollo de los Estados Unidos (USAID), la Fundación Clinton y el gobierno haitiano. Su construcción está a cargo de Ingeniería ESTRELLA, que concluyó esta primera etapa en tan solo 10 meses. El PIC abarca una superficie de 250 “EL NUEVO HAITÍ AVANZA” GOBIERNO DE HAITÍ INAUGURA PRIMERA ETAPA DE MODERNO PARQUE INDUSTRIAL 44 • R E V I S TA E S T R E L L A N O T I C I A S hectáreas y cuando esté a plena capacidad acogerá unos 65 mil empleados. Actualmente operan la firma haitiana Peintures Caraïbes, y la compañía surcoreana SAE, mientras que la textilera dominicana D’Clase firmó contrato para instalarse y proyecta crear 5,000 empleos en dos años. Esta primera etapa del parque consta de seis naves industriales, un edificio administrativo, un edificio de dormitorios, 6 kilómetros de avenidas y calles principales, 9 kilómetros de verja, iluminación, así como drenaje pluvial, redes de agua potable, de agua industrial y de agua contra incendios; y un sistema de potabilización que incluye tratamiento y cloración del agua. Una de las naves es de 12 mil metros cuadrados, otra LA INAUGURACIÓN de 10 mil, dos son de 5,000 y las otras dos de 1,600 Con motivo de la inauguración, fue celebrada en una metros cuadrados. de las principales naves del parque industrial una feria El edificio administrativo de SAE consta de todas las de producción que, aunque enfocada en la artesanía facilidades para el buen desenvolvimiento del personal, del Norte de Haití, acogió a las más prestigiosas firmas además de que bien puede adaptarse, por su diseño, del país. al gusto y necesidades de los clientes. Como parte de los actos programados, durante dos Mientras que el edificio de dormitorios de esta empresa días en el mismo espacio de la feria se celebró el Foro consta de 40 habitaciones para el personal que reside en de Inversiones en Haití, al que asistieron cerca de me- las instalaciones, así como seis suites para ejecutivos. To- dio millar de empresarios, quienes conocieron de pri- dos los dormitorios constan de las facilidades necesarias. mera mano las opciones de negocio en la zona. 45 • R E V I S TA E S T R E L L A N O T El foro se enfocó en cuatro ejes: textil, turismo, agroindustria e infraestructura, y contó con la presencia de ejecutivos de grandes multinacionales como Air Canada, Marriott, Digicel y American Apparel, entre otros. En el acto de apertura del parque estuvieron presentes la secretaria de Estado de los Estados Unidos, Hillary Clinton, el Ex Presidente Bill Clinton, el primer ministro Laurent Lamothe; el presidente del Banco Interamericano de Desarrollo, Luis Alberto Moreno, el presidente del Banco Mundial, Alexandre Abrantes; el ex presidente haitiano René Préval y el actor estadounidense Sean Penn, así como inversionistas internacionales interesa- Desde la izquierda, las fotos muestran la calle interior principal, la fábrica coreana SAE en operación, y el momento en que el Presidente Michel Martelly dejaba inaugurada la primera etapa de la construcción. I C I A S MARTELLY: “EL NUEVO HAITÍ AVANZA” Al dejar inaugurado el parque, el presidente Martelly aseguró que Caracol “es un ejemplo por excelencia de cooperación y de asociación internacional. Este parque industrial es un modelo de cooperación internacional y un símbolo del nuevo Haití que avanza”. “El Parque Industrial de Caracol es un modelo de desarrollo integrado. Con el tratamiento de sus aguas residuales y sus desechos, el parque contribuye a la renovación del medio ambiente. Además de los empleos, ofrece a las comunidades vecinas la posibilidad de suministrar servicios a las empresas que se implanten en él”, subrayó. Martelly observó que el PIC es parte del programa del gobierno de Haití para colocar el país en el camino del dos en establecerse en el parque industrial y las princi- desarrollo, por lo que agradeció la visión y el empeño pales autoridades de la región Norte de Haití. que tuvo el ex presidente René Préval al promover su Estuvieron, además, el senador norteamericano Patrick construcción, ya que junto a la Universidad de Limona- Leahy, la Secretaria de Trabajo Hilda Solis, el director de promete dotar a la región de un marco equilibrado adjunto de la Agencia Internacional de Desarrollo Don que contribuya con los planes de crecimiento económi- Steinberg, y Cheryl Mills, jefa de personal del Departa- co que impulsa junto al Primer Ministro Lamothe. mento de Estado. “Para mí, Caracol no es sólo lo que ven ustedes. Es un 46 • R E V I S TA E S T R E L L A N O T I Las imágenes muestran a la Ex Secretaria de Estado norteamericana, Hillary Rodhan Clinton, dirigiéndose al público y distintos momentos de la actividad que reunió a notables invitados, entre ellos, los Ex Presidentes Bill Clinton y René Preval, el Primer Ministro Laurent Lamothe, Donna Karam, Sean Pean y Luis Alberto Moreno, Presidente del BID, en la gráfica con el ingeniero Manuel Estrella. proyecto que corresponde al punto E (empleo) adoptado en el programa gubernamental de 5E que tenemos para poner el país en el camino del desarrollo. Haré todo lo posible para que Caracol sea un éxito. Y va a tener éxito porque quiero que haya otros proyectos como éste en todo el país, para que los hijos del pueblo tengan empleo”, apuntó. HILLARY CLINTON DESTACA APOYO DE BARACK OBAMA La Ex Secretaria de Estado de los Estados Unidos, Hillary Clinton, destacó que el proyecto de desarrollo es “el más importante esfuerzo de ayuda” con miras a la reconstrucción de Haití desde el terremoto que devastó este país en diciembre de 2010, por lo que el presidente Barack Obama ha instruido en apoyarlo decididamente. C I A S 47 • R E V I S TA E S T R E L L A N O T I C I A S ya está teniendo un efecto dominó que creará trabajo y oportunidades más allá de este parque industrial”. BILL CLINTON Para el ex presidente Bill Clinton el éxito en la inauguración de Caracol radica en el hecho de que ya hay 1,000 haitianos trabajando en el parque industrial, y que para fines de este año está contemplado contratar otros 500. Tras agradecer a la empresa surcoreana SAE haberse instalado en el parque, Clinton dijo que “la gente va a ser una fuente de desarrollo en la zona, van a abrir escuelas y se crearán otros empleos y agradezco también por apoyar esta idea que sirve para la zona y para el ambiente”. BID DESTACA MANO DE OBRA FEMENINA El presidente del BID, Luis Alberto Moreno, afirmó que el mayor activo de Haití es su gente, y que una de las condiciones para el financiamiento fue que el 30% de la mano de obra durante la construcción fuera femenina. “En este proyecto hemos establecido que el 30 por ciento de las personas que trabajan aquí sean mujeres, y sé por que me lo ha asegurado el ingeniero La jefa de la diplomacia estadounidense observó que Manuel Estrella y sus colegas, que van a tener más “es sorprendente que en enero esto era un lugar de del 30 por ciento de mujeres trabajando en el futuro”, construcción sin una estructura. Ahora cuando lo vemos, subrayó. lo que vemos es parte de un esfuerzo mayor del Gobier- “No hay duda que el Presidente Martelly y su Primer no de Haití con el apoyo de socios internacionales y Ministro han traído una nueva energía a Haití, una del sector privado” energía con un deseo de crear trabajos y educar a Tras llamar a la comunidad internacional y al sector pri- los haitianos que no han tenido esa oportunidad y una vado a girar la mirada hacia Haití e invertir, la Clinton vez más traer viviendas a quienes más lo necesitan”, aseguró que “lo que está sucediendo aquí en Caracol puntualizó. 48 • R E V I S TA E S T R E L L A N O T I C I A S EMPRESAS ESTRELLA IMPLEMENTAN CÓDIGO DE ÉTICA Con el objetivo de formalizar por escrito la conducta que caracteriza a los integrantes de las Empresas ESTRELLA, recientemente la dirección ejecutiva presentó el Código de Ética que guiará el accionar de todo el personal en Ingeniería ESTRELLA, Acero ESTRELLA, ConcreDom, Consorcio de Inversiones Panamericanas y otras empresas afiliadas. En un acto presidido por el presidente del Grupo, ingeniero Manuel Estrella, el documento fue puesto en circulación y entregado a todo el personal en las distintas localidades donde operan en República Dominicana, Haití y Panamá. “La ética es el mayor activo que puede tener una empresa”, expresó el ingeniero Estrella, quien resaltó que el personal de las empresas ha mantenido un comportamiento ético durante 30 años, basado en un código “no escrito”, que ahora ha sido llevado al papel y formalizado debido a la expansión comercial y de personal que experimenta el Grupo. “Les agradezco por haber mantenido una actitud ética voluntaria durante 30 años, porque las mejores estrategias son las que se ejecutan con las acciones del día a día, pero ya se hace necesario plasmar de manera formal los reglamentos que nos guíen”, expresó. Las pautas del Código de Ética ESTRELLA se recogen en cuatro renglones: Relación con el personal; Relación con clientes y proveedores; Relación con la comunidad y Gestión del Código de Ética. La guía ética está a disposición del público en el sitio www.estrella.com.do. 49 • R E V I S TA E S T R E L L A N O T I C I A S EL RENOVADO PUENTE HERMANOS PATIÑO El puente Hermanos Patiño de Santiago, construido llería, y el reemplazo de las bielas deterioradas, bajo en 1963 por las empresas American Steel and Export la dirección del ingeniero Enmanuel Peña, de Acero Company con Diseño de la American Bridge Company, ESTRELLA. fue sometido a un proceso de mantenimiento y remo- La reparación vial consistió en un fresado del asfalto zamiento general que involucró a las empresas Acero deteriorado de hasta 2 pulgadas en el puente y los ESTRELLA e Ingeniería ESTRELLA. distribuidores; también el saneamiento de áreas viales El remozamiento del puente, que es uno los símbolos en distribuidores, movimiento de tierra y estabilización de la ciudad, facilita el tránsito vehicular y devuelve con suelo-cemento, así como el asfaltado de 20,000 tranquilidad a los transeúntes de una de las áreas más metros cuadrados en puente y distribuidores, la señali- concurridas de Santiago, aportando de paso al embe- zación vertical y horizontal, y el remozamiento de las llecimiento de su Centro Histórico. áreas peatonales, reatas e isletas. El trabajo realizado incluyó la limpieza de toda la es- Por Ingeniería ESTRELLA participaron los ingenieros Har- tructura, de las placas metálicas, los remaches y torni- lem Lora, Oswald Contreras y Milagros Tejada. 50 • R E V I S TA E S T R E L L A N O T I C I A S FUNCIONALES INSTALACIONES DE SUPERMERCADOS BRAVO EN SANTIAGO Ingeniería ESTRELLA estuvo a cargo de la construcción El área de estacionamiento tiene capacidad para 293 de las modernas instalaciones de Supermercados Bravo vehículos con la particularidad de que mantuvo intacto en Santiago. Una obra ideada para albergar una tien- un bosque compuesto por 25 samanes maduros. da y locales comerciales, con doble posicionamiento, El Ingeniero David Bisonó, quien estuvo al frente de dando la cara a las avenidas República de Argentina y la construcción, explicó que a solicitud del cliente, fue Estrella Sadhalá. concebida la idea de hacer una marginal en cada El moderno edificio fue levantado en un sistema de mu- avenida para que el flujo vehicular en una de las zonas ros autoportantes y estructura metálica de tijerillas de más transitadas de la ciudad, no se viera obstaculi- Acero ESTRELLA, techado con Standing Seam y vacia- zado por la afluencia de público al establecimiento do con hormigón y cuenta con un área de 3,346 me- comercial. tros cuadrados de tienda. Del mismo modo, destacó la diligencia con la que pu- Es una edificación energéticamente eficiente ya que cons- dieron afrontar la construcción en temporada de lluvias, ta de una estructura con aislamiento en paredes y techo adelantándose al cronograma y logrando “una muy para bajar la carga térmica, además de contar con vue- buena logística de trabajo para hacer los vaciados en los de protección solar y agradables muros cortina de tiempo record y cumplir con las expectativas, tanto así cristal. También dispone de un sistema antiincendios con que el cliente nos felicitó por la rapidez con que termi- cisterna de almacenamiento de agua, bombas de emer- namos la fundación”, expresó Bisonó. gencia y sistema de mangueras distribuidas por locales. 51 • R E V I S TA E S T R E L L A N O T I C I A S PRESIDENTE DE GRUPO ESTRELLA VE NECESIDAD DE AUMENTAR LA CAPACIDAD EXPORTADORA DEL PAÍS Empresarios citan los escollos que frenan el sector industrial y abogan, entre otros reclamos, por mayor facilidad crediticia para el sector. El ingeniero Manuel Estrella planteó la necesidad de El empresario se expresó en estos términos en el marco que República Dominicana termine de desmontar una del almuerzo-panel 50 años, 5 décadas, una industria, serie de trabas que hacen al sector industrial poco com- realizado por la Asociación de Industrias de la Repúbli- petitivo con respecto a sus socios en los cinco tratados ca Dominicana (AIRD) el jueves 29 de noviembre en el de libre comercio firmados con 66 países. hotel Jaragua, a propósito de celebrarse el 50 aniversa- El presidente del Grupo ESTRELLA dijo que es necesario rio de la fundación de la institución. que los industriales dominicanos aumenten su capaci- Entre los panelistas estuvieron, además, Roberto Bonetti dad exportadora para ampliar el tamaño del mercado Guerra, vicepresidente ejecutivo de la Sociedad Indus- e ir reduciendo el déficit comercial con respecto a so- trial Dominicana; Franklin Báez Brugal, presidente de cios como Estados Unidos, Brasil y Costa Rica. Brugal & Compañía; Elena Viyella de Paliza, de Monte 52 • R E V I S TA E S T R E L L A N O T I C I A S cien pesos a una persona en realidad estoy pagando ciento sesenta y cinco: preaviso, cesantía, vacaciones, bonificación, seguro de salud, seguro complementario de salud, seguro social, AFP… el que nos sigue es Brasil, con 55%, y de ahí se va degradando, Ecuador: 53; El Salvador, 26: y Chile: 30; España acaba de cambiar de 45 sueldos de forma laboral a 20 sueldos. Hablar de eso aquí es caer en arena movediza”, señaló. Sobre la desarticulación observó que la manufactura no está ligada al turismo, el turismo no está ligado a la agricultura, la agricultura no está ligada a industria, mientras que la industria local y la industria de zona franca son dos mundos apartes. “La industria del mueble no le puede vender muebles a Río Power Corp y Franklin León Herbert, de la Cerve- un hotel porque a los hoteleros les conviene más impor- cería Nacional Dominicana, siendo la moderadora la tarlos libres de impuestos; el sector industria no va al destacada periodista Alicia Ortega, del grupo SIN. campo porque el campo ni se financia ni se asegura y Entre los obstáculos que citó, destaca la enorme carga le conviene más traer bienes intermedios sin producir: laboral existente y la desarticulación del mercado na- pasó con el maní, con el algodón, con el tabaco rubio cional y el sector oficial. y la soya, y hoy pasa parcialmente con el maíz y el “Carga laboral: 65%; eso quiere decir que cuando pago tomate”, dijo. 53 • R E V I S TA E S T R E L L A N O T I C I A S a algún sector de desarrollo es obvio que se generaría más empleos y el desarrollo del país fuera mayor”. A su juicio, esto se debe a que tras la crisis financiera de 2003 y con la aprobación de un nuevo Código Financiero se cambió la evaluación de riesgo por capacidad de pago y no por historial de pago como era antes, y como los vehículos se evalúan por historial, solo hay que verificar que se ha pagado bien y eso basta para que la banca otorgue el crédito. Sin embargo, a la vez que se cambiaba la evaluación de riesgo desapareció el Fondo de Apoyo para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (PYMES), lo que ha sido demoledor, ya que limita la posibilidad de acceder a capitales para la creación o expansión de nuevas empresas. “En el año 1993 a Acero ESTRELLA le prestaron 13 millones de pesos, y yo no calificaba para 13 pesos en un Sobre el sector oficial, el ingeniero Estrella puntualizó: banco, pero PYMES me los prestó y nos acompañó a tra- “Está también desarticulado el sector oficial. Muchas vés de INFOTEP, y eso ha generado que 15 mil familias instituciones que dependen en teoría del Ministerio de hoy, 20 años después, vivan de ese préstamo”, recordó. Industria y Comercio tienen consejos directivos y vidas Centro de Exportación e Inversión de República Domini- LIGIA BONETTI DUBREIL EVALÚA EL SECTOR cana y Pro Consumidor, y hay que valorar positivamente Al dejar abierto el evento, la presidenta de la AIRD, los esfuerzos que hoy día hace el Ministerio de Industria Ligia Bonetti DuBreil, aseguró que en el año 2000 el y Comercio para articularlas e integrarlas”. empleo formal en el sector industrial ascendía a 505 propias, y toman sus propias decisiones. Tenemos el FINANCIAMIENTO mil personas, y que para el 2001 la cifra se redujo a 400 mil. El presidente del Grupo Estrella también se refirió a la “Esto indica que a pesar del crecimiento sostenido que importancia del crédito como apoyo a los sectores pro- ha tenido nuestra economía, hemos perdido más de ductivos, ratificando que ciertamente hoy día es más 100 mil empleos formales en el sector manufacturero en fácil obtener el financiamiento de un vehículo que de los últimos 10 años, esto es, 1 de cada 5 empleos”. una maquinaria. Al alertar sobre la pérdida de empleos en la industria, Como ejemplo puso el hecho de que recientemente el Bonetti puntualizó que “un nuevo empleo en el sector Banco de Reservas realizó una feria de autos, prestando de la manufactura genera varios más en los sectores de la suma de RD$2,000 millones. “Eso es bueno, activa servicios, pero un empleo que se pierde en ese sector mucho la economía, pero estoy seguro de que si esos tiene un efecto multiplicador negativo, incrementando el 2,000 millones se hubieran destinado a la industria o empleo informal”. 54 • R E V I S TA E S T R E L L A N O T I C I A S ELENA VIYELLA DE PALIZA CITA ESCOLLOS Por otra parte, Elena Viyella de Paliza citó entre los principales escollos del sector industrial la informalidad, el sistema eléctrico y la sobrevaluación de la tasa de cambio. Sobre el sistema eléctrico recordó que los Acuerdos de Madrid vencen en el año 2016, lo que obliga al país a licitar energía a precios competitivos. Al respecto, abogó por la inversión de capitales, tanto en el sistema en sí como en la distribución y el cobro de la energía servida, así como evitar el cambio en las reglas de juego “a cada momento y de manera individual”. “El país debe tener solución de energía y una oferta con precios competitivos, donde haya contratos transparentes para financiar inversiones en el sector eléctrico”, subrayó. Asimismo, observó que el mantener una tasa de cambio sobrevaluada lo que hace es privilegiar las importaciones sobre la industria nacional, por lo que dejó planteada la necesidad de que las divisas tengan un precio acorde a la realidad del mercado. más del ocho por ciento del producto interno bruto, de más de 200 mil millones de pesos, es para preocupar MIRANDO EL FUTURO a cualquier persona sensata”. Los panelistas finalizaron sus exposiciones esbozando Elena Viyella apostó por aumentar la capacidad expor- lo que le depara el futuro a la industria criolla, señalan- tadora, a fin de que el país tenga una economía de es- do retos presentes y en el mañana. cala y se pueda competir en igualdad de condiciones. Bonetti Guerra apostó porque se trabaje para eliminar Manuel Estrella dijo que el futuro es bueno, y señaló el la informalidad en el mercado y en el sector. “Los es- hecho de que el país ha construido una democracia, fuerzos que se hacen para aumentar impuestos deben se disfruta de paz social y se cuenta con una clase hacerse para eliminar la informalidad en la economía, empresarial y política madura. Igualmente apostó por porque la informalidad es un impuesto a los que paga- aumentar la capacidad exportadora. mos impuestos”. León Herbert alertó en el sentido de que las decisiones Báez Brugal abogó por la sinceridad del Estado en que tomen los gobiernos y que puedan afectar a la cla- cuanto a sus posibilidades reales, señalando que aun- se empresarial también afectan a la clase política. Dijo que en el país ha habido crecimiento y estabilidad, la que el empresariado y los que gobiernan deben verse disciplina fiscal ha estado en entredicho. “Un déficit de como socios. 55 • R E V I S TA E S T R E L L A L O H I C I E R O N P O S I B L E IZAJE DE TECHO EN SILO DE CLINKER, GRAN LABOR VENCIENDO TODOS LOS OBSTÁCULOS El izaje del techo metálico cons- manente viento en la zona, la falta tiempo de tres grúas de gran tama- truido por Acero ESTRELLA para de visibilidad y el esfuerzo al que ño, entre ellas una de 175 tonela- el silo de clinker de Consorcio de estaban sometidos los equipos, se das, contribuyó a la complejidad Inversiones Panamericanas (CIP), conjugaron para convertir éste en de esta tarea, que fue llevada a se convirtió en el más complejo en un gran reto para todo el personal cabo bajo una planificación muy la historia de esta empresa. La di- responsable. estricta y sofisticada, según expresó mensión de la obra, el fuerte y per- En adición, la presencia al mismo el Ingeniero Enmanuel Peña, quien 56 • R E V I S TA E S T R E L L A L O H I C I E R O N P O S I B L E desempeñaba como gerente de Ins- disposición horizontal. Cada una do todos una estructura similar a la talaciones. de estas vigas se encuentra espa- red de una araña, coronada en su El silo de clinker de la cementera ciada una de la otra de manera tope por una losa en steel deck. del CIP es una estructura de hormi- radial a 15°. gón con una altura de 28.5 metros Además, el techo cuenta con 7 ani- EL IZAJE y un diámetro de 40 metros. El llos de viguetas o de compresión, el El techo es una estructura con un techo que lo corona es una obra mayor de ellos con un diámetro de peso total de 191,884.95 libras metálica inclinada, principalmente 40 metros que reposa sobre el bor- cuya instalación fue maniobrada a compuesta por 24 vigas con una de del silo. Mientras que el diámetro 40 metros de altura, sobre el silo de sección inclinada a 43°, y otra en del anillo menor es de 7mts, forman- hormigón. 57 • R E V I S TA E S T R E L L A L O H I C I E R O N P O S I B L E Para su instalación inicialmente se para subir el anillo de compresión cerca una de otra, el viento fue había contemplado subir el sistema central; otra para subir las vigas la segunda gran complicación. A de anaillos de compresión comple- inclinadas, y una tercera para mo- esa altura, el viento podría provo- to, pero ninguna de las grúas tenía vilizar el personal que realizaría en car cualquier movimiento brusco la capacidad para hacerlo a tanta altura todas las conexiones de los que hiciera hacer chocar una grúa altura. puntos entre el anillo, la pared del con otra, provocando un acciden- Es entonces cuando se presenta el silo y las vigas inclinadas. te. Hubo que elegir el momento de gran reto de usar tres grúas al mis- Además de tener las tres grúas accionar según el flujo del viento mo tiempo: una de gran capacidad trabajando a gran altura y muy y muchas veces esto sucedía antes del amanecer. La tercera barrera surgió del hecho de que las grúas y sus operadores RESPONSABLES DE LA CONSTRUCCIÓN METÁLICA EN LA CEMENTERA DEL CONSORCIO DE INVERSIONES PANAMERICANAS: Emmanuel Peña, Gerente de Instalaciones se ubicaban en el suelo y al ser el silo una estructura circular de gran altura, la visibilidad para ellos era muy limitada. La operación se llevaba a cabo en el centro del silo, Francisco Saleta, Project Manager del cual solo podían ver su pared Félix Leclerc, Superintendente de Proyecto externa. Marineli Arroyo, Planificadora Gabriel Mejía, ingeniero de proyecto. De julio a diciembre participó en el “Cierre del Silo”, colocando las correas tubulares, aluzinc, el penthouse y su mezzanine. PROCESO DE IZAJE Ramón Acosta y Joan López, Encargado y Supervisor de Seguridad y Calidad de Proyectos: planificación del izaje y dirigir los movimientos de las grúas. Esto obligó a concebir un plan de izaje por cada pieza, que involucraba a varias personas para hacer llegar la orden al operador. Además de la elaboración detallada de este plan, se desarrolló otro de seguridad y contingencia con la identificación de los peligros, la presencia de una ambulancia y una grúa exclusivas para atención Juan Carlos Román, Encargado de Seguridad Industrial de la planta de Acero ESTRELLA y Junior De La Cruz, Supervisor de Seguridad Industrial por Ingeniería ESTRELLA: elaboración y supervisión del plan de seguridad y contingencia. y rescate, así como la identificación Rafael Acosta y Manolo Taveras, operadores de grúas: movimiento de la grúa de 175 toneladas. dos lo hicieron posible, y el izaje se Isidro Vallejo: operador de la torre grúa designada para casos de contingencia. de los empleados con su equipo de protección personal específico. Pese a tantos factores en contra, torealizó sin accidentes, bajo todos los estándares de calidad y cumpliendo con el tiempo de entrega estipulado con el cliente. 5 8 • R E V I S TA E S T R E L L A A R T Í C U L O MÉTODO AVANZADO PARA EVALUACIÓN DE CONCRETO DE ESTRUCTURAS EXISTENTES Por Ing. Antonio Rodríguez Las estructuras, al igual que los hu- Fatiga producida por sobrecarga de la obra, construcción conforme manos, se enferman, presentando no contemplada en el diseño. plano y especificaciones técnicas y síntoma de fallas por diversas cau- • Defectos internos en la masa del calidad de los materiales, se requie- sas que cuando no son detectadas concreto producidos por reacciones re de un programa de observación y atendidas a tiempo, causan gra- químicas, deficiencia de colocación, para determinar fallas futuras como ves daños con alto costo de mante- curado, temperatura ambiente, gra- las mencionadas anteriormente que nimiento, que en ocasiones resultan diente térmico, tasa de evaporación permitan tomar medidas de preven- irreparables, produciendo el colap- y curado. Estos problemas pueden ción. En países desarrollados como so con pérdida de vidas. ser prevenidos mediante una adecua- Estados Unidos, existen programas Entre las principales causas de dete- da investigación del emplazamiento, de revisión de estructuras existentes, rioro de una obra de concreto figu- diseño estructural, dosificación, colo- sin importar que se haya cumplido ran las siguientes: cación, acabado y curado del con- con los requerimientos de diseño, • Medio de exposición del emplaza- creto. Tomar en cuenta los criterios con la finalidad de detectar fallas miento donde la obra desempeñará de durabilidad cuando lo requiera el internas que puedan poner en ries- sus funciones durante su vida útil. medio de exposición, tipo de obra, go la estructura y vidas humanas. Ciclo de humedad y secado, reac- uso, calidad de los materiales em- Son ejemplo de ellas los siguientes ción alcalisílice, frente de carbonata- pleados y construcción conforme lo tipos de obras: ción, corrosión del acero de refuerzo previsto en diseño y el medio de ex- – Plantas nucleares con pérdida de la sección transver- posición, en función del uso y nivel – Losa de tablero y fundación de sal, degradación del concreto con de exigencia de la obra. puentes pérdida de su resistencia mecánica Independientemente de un buen dise- – Puertos y agretamiento. ño que responda a las necesidades – Pistas de aterrizaje de aeropuertos 5 9 • R E V I S TA E S T R E L L A A R T Í C U L O En la actualidad, estas observaciones o monitoreo de las obras son realizadas con sofisticados equipos no destructivos de última tecnología (NDT), como por ejemplo el tomógrafo, equipo para medir la velocidad de corrosión del refuerzo, permeabilidad del cloruro y ultrasonido. En la presente publicación nos limitaremos a presentar el tomógrafo y el equipo de medición de la velocidad de corrosión del refuerzo en el acero, dejando los restantes equipos para una próxima entrega. El tomógrafo es un instrumento para crear una representación (tomografía) tridimensional (3-D) de los defectos internos que pueden estar presentes en un elemento de concreto. El tomógrafo está basado en el método de ultrasonidos “pitchcatch” (arroja y captura) y utiliza una antena compuesta de una serie de transductores de puntos de contacto en seco (DPC, Dry Point Contact), que emiten ondas de cortante en el concreto. La gama de transductores se encuentra bajo control de computadora y los datos registrados son transmitidos inalámbricamente a la computadora en tiempo real. La computadora toma los datos y crea una imagen 3-D de las interfaces reflejadas en el elemento. El Tomógrafo ha sido utilizado con éxito para las siguientes aplicaciones. Las fotos muestran estado de concreto expuesto a cloruro. 6 0 • R E V I S TA E S T R E L L A A R T Í C U L O Figura 1 • Medición de espesores. • Detección de vacíos en tendones de postensado rellenos de grout. • Detección de adherencia de mala calidad en revestimientos y repara- Amplitude ciones. • Detección de delaminaciones. • Detección de vacíos y segrega- Time ciones en el concreto. d=C 2 PRINCIPIO El tomógrafo está basado en el método ultrasónico pulse-echo que utiliza transductores de transmisión y recepción en modo de “arroja-cap- d tura” como se muestra a la derecha. Un transductor envía una onda de esfuerzo y un segundo transductor recibe el pulso reflejado. Se mide el tiempo transcurrido desde el inicio del pulso hasta la llegada del eco. nar superficies irregulares y no ne- cripción adicional de los principios Si la velocidad de la onda C se co- cesitan un medio acoplamiento, es involucrados en el sistema. La antena noce (Figura 1), la profundidad de decir, la prueba es hecha en seco. se compone de un arreglo de 4 por la interfaz reflejante puede calcu- • El arreglo de transductores (la 10 transductores de punto para un to- larse como se muestra (la ecuación antena) es conectado inalámbrica- tal de 40 transductores y una unidad asume que los dos transductores es- mente a la computadora para evitar de control que los opera. Los trans- tán cerca uno del otro). el uso de cables largos. ductores actúan como transmisores y • Las señales capturadas por la receptores de un modo secuencial. Características antena son transferidas automática- Los transductores están extremada- • Uso de transductores puntuales mente a la computadora, donde la mente amortiguados de manera que para inducir en el concreto ondas “Técnica Enfocada en Apertura Sin- se crea un pulso de corta duración. de cortante con una frecuencia no- tética” (SAFT, Synthetic Aperture Fo- La figura 2 muestra a la izquierda la minal central de 50 kHz. cused Technique) es utilizada para forma típica del pulso recibido des- • El uso de un arreglo de transducto- reconstruir una imagen 3D para la pués de que se ha reflejado en una res para obtener rápidamente 180 estructura interna del concreto. interfaz de aire. También se muestra, medidas del tiempo de tránsito en • El software de visualización per- a la derecha, el espectro de amplitud cada prueba. mite ver diferentes rebanadas de la del pulso. Es visto que la frecuencia • Los transductores contienen un sis- estructura interna reconstruida. nominal central es de aproximada- tema de resorte para poder exami- A continuación se presenta la des- mente 50 kHz. Relative Amplitude Relative Amplitude 01 0.05 0 -0.05 01 0 20 40 60 80 Time, 100 s 1 0.75 0.5 0.25 0 0 50 100 F requency , kHz 150 Figura 2 calización de las interfaces reflectoras, que podrían ser el lado opuesto del miembro (reflexión de la pared), la ubicación de barras de refuerzo, y más importante la ubicación concreta de las interfaces internas de aire, tales como los huecos, grietas y delaminaciones. Si hay un defecto en el miembro en forma de una interfase de concreto -aire lo suficientemente grande-, se reflejará una porción del pulso de esfuerzo en el defecto, y el pulso reflejado llegará al receptor antes que los reflejos de la pared opuesta. Figuras 3 Esto se ilustra en la figura 5. Como se señalaba anteriormente, el soft- La unidad de control dentro de la nueve filas de transductores han ac- ware de procesamiento de señal antena excita una fila de transduc- tuado como transmisores. utiliza los tiempos de llegada de los tores y las demás filas de transduc- La figura 4 muestra las rutas de 45 pulsos reflejados para determinar la tores actúan como receptores. La rayos que están involucrados para localización del defecto dentro de figura 3, arriba, muestra la primera cada una de las cuatro filas de los miembros. fila de transductores en calidad de transductores. Se tarda menos de 3 Calibración: Este modo se utiliza transmisores y las filas restantes de segundos para completar la adqui- al comienzo de las pruebas para transductores en calidad de recep- sición de datos, procesamiento de determinar la velocidad de onda tores. Entonces, como se muestra en datos, y la transferencia de datos de corte en el concreto. Se reco- la figura de abajo, la siguiente fila para una prueba en una ubicación mienda hacer pruebas en ocho o de transductores se excita y las filas de la antenna. Como se verá, el más posiciones para obtener una restantes a la derecha actúan como tiempo de tránsito de cada pulso re- buena estimación de la velocidad receptores. Este proceso se repite flejado es procesado por el equipo media de la onda. La velocidad hasta que cada una de las primeras para crear un modelo 3-D de la lo- de la onda determinada es repre- ren a lo largo de todas las líneas de exploración, una técnica de proceFigura 4 samiento de señales llamado “Técnica Enfocada en Apertura Sintética” (SAFT) se utiliza para reconstruir una imagen topográfica 3-D del interior del miembro de concreto. En términos simples, el miembro se subdivide en elementos de poco volumen (análogos a elementos finitos para el análisis de esfuerzos). Con los tiempos de llegada del pulso y las posiciones conocidas de los pares de transmisor- Figura 5 receptor, la profundidad de la interfaz reflejada puede ser establecida. sentativa del concreto, cerca de la cesados adquiridos durante la ex- Debido a las trayectorias de los ra- superficie. ploración. yos inclinados, la profundidad del es- Exploración: Este modo está di- Para llevar a cabo una inspección pejo se calcula utilizando la fórmula señado para las pruebas prelimi- completa de los miembros de con- de la relación entre las longitudes de nares en posiciones arbitrarias en creto, hay que establecer una serie los lados de un triángulo rectángulo la superficie del objeto de prueba. de líneas de exploración, 500 mm (Teorema de Pitágoras). Idealmente, las pruebas prelimina- en la superficie de pruebas. La an- En la fórmula que se muestra en res deben hacerse en los lugares tena está orientada perpendicular la figura 7, Cs es la velocidad de donde se conocen las condiciones a la dirección de exploración y los onda de corte determinado durante internas. Este modo se utiliza para datos se registran en los pasos pre- la calibración inicial para el objeto comprobar la configuración del ins- determinados a lo largo de cada de prueba. Si hay una interfaz que trumento antes de comenzar las ex- línea de exploración Ver figura 6. refleja grandes reflexiones serán ploraciones reales. La distancia entre las sucesivas po- recogidos por más de un receptor. Escaneo: Este modo se utiliza para siciones de la antena dependerá Esto permitirá la reconstrucción de adquirir los datos que se utilizarán de la naturaleza de los defectos a la medida aproximada de la inter- para evaluar el objeto de prueba. detectar, con una menor separación faz de reflexión. Los datos se almacenan de forma necesaria para los defectos peque- La reconstruida imagen tridimensio- automática tras la finalización de ños. El diseño de las pruebas se nal se almacena en el ordenador las mediciones en la ubicación de introducen en la computadora y la donde se puede ver una imagen la antena. El método para llevar a información se utiliza durante el pro- 3-D de la localización de todas las cabo un análisis se discute a conti- cesamiento de señales para esta- interfaces detectadas o el usuario nuación. blecer la ubicación de las interfaces puede ver la proyección de las in- Examen: Este modo es para un reflejantes dentro de los miembros. terfaces en tres planos ortogonales. estudio detallado de los datos pro- Después de que los datos se adquie- Los puntos de vista sobre los tres 6 3 • R E V I S TA E S T R E L L A A T Í C U L O x X Y R Z 500 mm d CsS=Shear-weave sceed C = Shear-weave sceed ������ ravel time ∆t=Travel time ( ) �� 2 d = Cs 2 - X 2 Figura 6 Figura 7 planos ortogonales tienen nombres Buscando vacíos en conductos oficiales. El C-scan de la muestra de cables cementados de vigas (Ver figura 8) refleja las interfaces de puente: el tomógrafo se utilizó proyectadas en un plano paralelo para evaluar las condiciones de los a la superficie de prueba, es decir, ductos de postensado cerca de las un C-Scan es una “vista en planta” zonas de anclaje de un puente de de los reflectores. Un B-scan “mues- vigas-cajón. Antes del ensayo, se tra los reflectores proyectados en un marcó la localización de los ductos plano perpendicular a la superficie en la cara de la viga utilizando la de ensayo y perpendicular a la di- información de los planos de cons- rección de exploración, es decir, trucción. En la figura 9 se muestra que proporciona una “visión final” uno de los registros de los ensayos. de los reflectores. El D-scan “mues- El B-scan está en la sección trans- de acero 80 mm de diámetro en tra los reflectores proyectados en un versal mostrada como una línea dis- el centro de la columna. Los con- plano perpendicular a la superficie continua en el C-scan. La señal de ductos contenían barras de 25 mm de prueba, pero paralelo a la direc- gran amplitud en la ubicación del que se supone se han rodeado de ción de exploración, es decir, que ducto indica una alta probabilidad grout. Las pruebas individuales (en proporciona una “visión de eleva- de que éste no fue debidamente re- Modo de Exploración) se realiza- ción” de los reflectores. llenado. Esto fue confirmado por la ron utilizando el tomógrafo y los También puede buscar en deter- perforación de un núcleo y quitan- resultados se muestran como una minados “cortes” a través de los do cuidadosamente el ducto para imagen en el B-scan Figura 9. Los miembros en cada una de las tres revelar los tendones desnudos. conductos sin rellenar fueron fácil- direcciones al definir la coordena- Pruebas para localización de mente identificados y confirmados da Z de un C-scan de la imagen, vacíos en los ductos de cable por los núcleos de perforación en la coordenada X de un B-scan de la rellenos de grout en columnas las columnas. imagen, y la coordenada Y de un circulares: Columnas circulares, Pruebas de calidad de adheren- D-scan de la imagen. 500 mm de diámetro, con ductos cia: Un Puente de acero de vigas X Y Z Scan Directio n B-Sca n D-Sca n C-Scan Figura 8 2 3 45 6 7 8 9 1 0 SUOJA 2 13 1 41 5 16 1 7 18 ZMM LEIKKAUS B 0 100 SP 5 0 100 200 300 4 Z MM 00 500 600 700 RAUDOITUS SUOJAPUTK NO.5 800 900 1000 1100 1200 B-Scan Y MM -200 C-Scan 1300 1 400 1500 1600 1700 1800 XMM do la corriente se aplica al sistema, RAUDOITUS D-Scan hay una caída de potencial óhmico IR0 así como el cambio en el poten- LEIKKAUSD Figura 9 cial debido a la polarización de la armadura, IRp. La resistencia de polarización del refuerzo, IRp, se cal- Referenca Electrode Guard Ring Sponge 300 Counter Electrode Voltage, mV Y MM -200 0 100 0 LEIKKAUS C-SYVYYS 105-155 mm Z MM LEIKKAUS B KOH A O.5 200 0 PUTK N 11 1 200 1 200 0 Emax cula ajustando la curva a la parte IRP 200 transitoria de los datos potenciales. 100 Geary de la corrosión activa (Icorr -100 -200 Por medio de la ecuación de Stern- IRo 0 Ecorr 0 1 2 3 4 Time, s 5 6 7 Figuras 10 y 11 = (26 A) / Rp) y la ley de Faraday de la equivalencia electroquímica, la velocidad de corrosión se calcula como: Tasa de corrosión (µm/año) = Un pulso de corriente I se impone sobre el refuerzo mediante un electrodo auxiliar colocado en la superficie del concreto. Un anillo confina la corriente a un área A de la armadura por debajo del electrodo. des en el C- scan son las reflexiones 11.6 Icorr/A de las barras de refuerzo. Donde A es el área (en cm2) del cajón estaba recubierto con una CORROSIÓN: electrodo central. El factor de 11.6 capa de concreto reforzado con fi- Evalúa la velocidad de corrosión es de acero negro. bras de 100mm de espesor. La cu- del refuerzo mediante la medición El valor de R0, la resistencia eléc- bierta contenía una serie de capas de barras de refuerzo que interfirieron con la correcta consolidación del concreto reforzado con fibras. El tomógrafo fue utilizado para localizar los vacíos en la interfase con la placa de acero. Debido a la poca profundidad de la cubierta de concreto, los B-scan y los Cscan mostraron múltiples reflexiones detrás de la cubierta de concreto. El C-scan muestra las localizaciones de los reflectores en un plano localizado a 90mm de la superficie. Las regiones rojas representan la posible presencia de vacíos. Ex- armadura limitada por debajo del de resistencia de polarización, según la técnica del pulso galvanostático, como se describe en las figuras 10 y 11. La corriente aplicada está generalmente en el rango de 5 a 400 µA y la típica duración del pulso es de 5 a 10 segundos. El refuerzo está polarizado en la dirección anódica en comparación con su potencial de corrosión, Ecorr. El cambio resultante del potencial electroquímico del refuerzo se registra como una función del tiempo utilizando un electrodo de referencia (Ag/AgCl). Una po- trica del concreto entre el electrodo auxiliar y el refuerzo, también es determinada. El objetivo es detectar fallas internas en el concreto de estructura existente, producida por fatiga durante el tiempo en servicio, reacciones química agregados-cemento, corrosión, grietas y deliminación. Lo cual nos permite tomar decisiones preventivas antes de la obra alcanzar su deterioro. Las obras que merecen ser monitoreadas son: – Losa de puente – Puerto – Pista de aterrizaje de aeropuerto tracciones de núcleos subsecuentes sible respuesta típica del refuerzo confirmaron los resultados del tomó- activo en corrosión se muestra en la – Obras ubicadas en medios agre- grafo. Nótese que las regiones ver- figura superior de la derecha. Cuan- sivos – Presa de concreto NOTICIAS 65 • R E V I S TA E S T R E L L A N O T I C I A S FABRICACIÓN DE ESTRUCTURAS METÁLICAS Certificada OHSAS 18001:2007 Acero ESTRELLA inició este año 2013 con la certificación requisitos aplicables a seguridad, salud ocupacional internacional del Sistema de Gestión de Salud y Segu- y medio ambiente. Como explica Juan Carlos Román, ridad Laboral 18001:2007 (OHSAS, por sus siglas en encargado de Seguridad Industrial, “reducimos los ries- inglés), para los procesos de fabricación de estructuras gos, capacitamos a nuestro personal y promovemos en metálicas, en su planta de producción de Santiago. ellos la seguridad y el cuidado, con procedimientos y Con ello se une a la fábrica de laminados North West prácticas para prevenir la exposición a los peligros y Industries y a la planta productora de hormigón de Con- a las enfermedades profesionales relacionadas a las creDom, empresas ESTRELLA certificadas con el mismo condiciones laborales y al ambiente físico”. estándar de gestión. El Director de Operaciones, Kenyi Yamamoto, comenta Acero ESTRELLA contó en una primera fase con la ase- por otra parte que esta certificación “ha dinamizado la soría de la empresa Safety Xtreme. Mientras que en la productividad, ya que el personal conoce qué hacer segunda etapa el proceso marchó por cuenta propia para reducir los riesgos y se siente más confiado”. con los diferentes equipos de la planta, para finalmente Ambos ejecutivos resaltaron la gran toma de conciencia ser auditada por la certificadora QMS Global. sobre las ventajas de trabajar con las medidas ade- Certificada la planta de producción, se abrieron nuevos cuadas de seguridad y las desventajas de no hacerlo. procesos para aplicar a la OHSAS en las áreas de Coincidieron en que en lugar de imponer reglas, esa Instalaciones, bajo la responsabilidad de Ramón Acos- fue la actitud que permitió una activa colaboración con- ta, encargado de Prevención de Riesgos y Calidad en junta en todas las áreas. Destacaron también el desem- Proyectos. También en AISC Erector y AISC en puentes, peño mostrado durante este proceso por el personal de con los ingenieros Enmanuel Peña y Joander Ogando planta, en especial, Carlos Reyes, del área de arma- como responsables, respectivamente. dura, Anthony Mendoza y Juan Ubaldo Mendoza, de La certificación responde a la decisión del equipo direc- mantenimiento; Edward Rodríguez, de terminación, y el tivo del Grupo de consolidar a Acero ESTRELLA como supervisor Mario Guzmán, y Julio Henry Montisano, del una empresa comprometida con el cumplimiento de los área de corte. 66 • R E V I S TA E S T R E L L A N O T I CONCREDOM EN MODERNA CENTRAL TERMOELÉCTRICA C I A S Una destacada participación tuvo Concredom en el Proyecto Hidroeléctrico Palomino, construido por el gobierno dominicano en San Juan de la Maguana. La empresa produjo más de 180 mil metros cúbicos de concreto para esta obra, en el período de un año y seis meses. Los equipos y personal ténico de Concredom fueron responsables del vaciado de todo el muro de la enorme presa de Palomino. Además, se suplió el concreto destinado a la construcción de la casa de máquinas, el desfoque y la subestación ubicada en el municipio Guanito. Dos centrales fueron instaladas exclusivamente para el muro de la presa de Palomino. Una mezcladora Schwing 67 • R E V I S TA E S T R E L L A N O M-2, producía el concreto principal y un batch plant secundario producía todo el concreto convencional requerido. Para lograr mantener ambas centrales en funcionamiento óptimo las 24 horas del día durante todo un mes, tiempo rutinario en este proyecto, fue obligatorio un riguroso plan de logística de mantenimiento y el esfuerzo de todo el equipo, integrado por nuestros empleados Ridy Rodríguez y Luis Pinales, en la parte T I C I A S PRESIDENTE DEL GRUPO ESTRELLA DICE VALORES HUMANOS DEBEN SER LA BASE DEL DESARROLLO SOCIAL TECNOLÓGICO mecánica, los eléctricos Juan Núñez y Nelson Abreu y los operadores Inocencio García y Martín Muñoz, quienes realizaron un trabajo excepcional velando Los valores humanos deben ser la base de sustentación por el funcionamiento continuo de ambas centrales. del desarrollo de las sociedades, a fin de que los ex- El ingeniero Alix Lampole estuvo a cargo de la coor- traordinarios y rápidos avances de la tecnología estén dinación de los trabajos. dirigidos, realmente, en beneficio de la humanidad. En las etapas críticas del proyecto, -vaciados des- El planteamiento fue hecho por el ingeniero Manuel Es- lizantes de los muros del desagüe de fondo de la trella, al dictar una conferencia magistral con el tema presa-, la empresa estuvo involucrada no solo en la “El impacto de la tecnología en el desarrollo de la hu- producción del concreto sino también en el transpor- manidad”, en la apertura del Congreso de Ingeniería te y colocación del mismo con los camiones mezcla- Loyola COIL 12, que organizó el Instituto Especializado dores y bombas de pluma respectivamente. de Estudios Superiores Loyola, en San Cristóbal. 68 • R E V I S TA E S T R E L L A N O T I C I A S En su disertación, Estrella hizo un breve recuento del de- res, por lo que creo que son esos valores lo que deben sarrollo de la humanidad desde la aparición del hombre ser la base de sustentación del desarrollo de las socieda- hasta nuestros días, a lo largo del cual hizo señalamien- des, a fin de que los extraordinarios y rápidos avances tos puntuales sobre cómo los descubrimientos fueron de la tecnología estén dirigidos, realmente, en beneficio cambiando e impactando a la humanidad. de la humanidad”. Señaló que los descubrimientos han revolucionado y La conferencia magistral, dictada en el Auditorio Me- cambiado al mundo en sentido general, pero que sin nor del Instituto, contó con la participación de las embargo, los valores humanos parecen no haber sido principales autoridades del Politécnico, así como de tan impactados. cientos de académicos, presionales de la ingeniería y Tras valorar positivamente los avances tecnológicos, estudiantes. Manuel Estrella alertó, sin embargo, sobre las conse- El Congreso de Ingeniería Loyola COIL 12, dedicado a cuencias negativas que la tecnología puede traer si se la memoria del sacerdote jesuita mexicano Julio Cicero, utiliza de forma inadecuada, como por ejemplo con forma parte de los actos con los que el Instituto Especiali- fines bélicos. Igualmente graficó como negativo el he- zado de Estudios Superiores Loyola celebró sus 60 años cho de rehusarse a su uso. de servicios. “Las tecnologías han cambiado positivamente a la hu- En el congreso participaron destacados académicos na- manidad, pero tienen sus riesgos, como la tecnofobia, la cionales e internacionales, como son Jorge Luis García adicción o su uso inadecuado”, sostuvo, “pero a pesar Alcaraz y Liliana Avelar, de la Universidad Autónoma de de todo hay algo que la tecnología parece no haber la ciudad de Juárez, México; y Jens Havskov, profesor afectado mucho, que es nuestros sentimientos, los valo- emérito de la Universidad de Bergen, Noruega. 69 • R E V I S TA E S T R E L L A N O T I C I A S ESTRELLA DONA CENTRO DEPORTIVO A COLEGIO DE SANTIAGO “Invito a los estudiantes a seguir tres consejos: aprender a valorar la formación educativa, continuar los vínculos de acercamiento con la institución y mantener el optimismo, avanzar sin miedo”. Manuel Estrella en el Colegio Padre Fortín. El Colegio Padre Fortín (CPF) de Santiago recibió con ñada por la arquitecta Leticia Disla con un concepto regocijo el Centro Deportivo Sor Mercedes Pimentel, curvo que aporta dinamismo al espacio y ligeramente donado por las empresas ESTRELLA para que el estu- inclinada para protejerla de los rayos solares. El salón diantado pueda practicar múltiples disciplinas y cele- multiusos fue construido en estructura metálica, con cie- brar diferentes actividades bajo techo. rres de aluzinc pre-pintado y planchas traslúcidas para La entrega fue hecha a la directora del colegio, Sor aprovechar la luz solar. Lucía Rodríguez, por el ingeniero Manuel Estrella, quien El proyecto estuvo bajo la dirección general de Miguel en la ocasión estuvo acompañado de su esposa Loli de Domínguez, mientras que los ingenieros Fermín Ramírez Estrella. Al sencillo acto de apertura del Centro Depor- y Miguel Ramos de Acero ESTRELLA estuvieron a cargo tivo asistieron también algunos de sus ex compañeros, de la construcción metálica. El arquitecto Nicolás Gui- egresados en la primera promoción de bachilleres del llén y el ingeniero Alejandro Guillén acompañaron el plantel fundado el 19 de septiembre de 1966. proceso de construcción, en representación de la insti- La infraestructura donada tiene un área de construcción tución académica. de 956 m2 con una altura de 9.5 metros, y fue dise- 70 • R E V I S TA E S T R E L L A N O T I C I A S Con una jornada de puertas abiertas a clientes y estudiantes universitarios, la empresa Acero ESTRELLA cele- POR PRIMERA VEZ CELEBRAN EN EL PAÍS DÍA INTERNACIONAL DEL ACERO bró por primera vez en el país el Día Internacional del Acero, una conmemoración promovida por el Instituto Americano de la Construcción Metálica (AISC por su nombre en inglés). Con el objetivo de mostrar cómo el acero contribuye a transformar las ciudades y al desarrollo de los pueblos, la fábrica de estructuras metálicas de la empresa ubicada en Santiago recibió a clientes y a un centenar de estudiantes de arquitectura e ingeniería de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM) y de la Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña (UNPHU). En recorridos guiados, los visitantes recibieron explicaciones relacionadas a la transformación industrial del acero, considerado el material más reciclable y reciclado de la Tierra, por parte de los ingenieros Julissa Peña y Luis Toribio. Los estudiantes pudieron ampliar sus conocimientos en cuanto a diversidad y posibilidades de utilización de las estructuras metálicas, en un recorrido que inició en el departamento de Diseño, continuó en la planta de producción y concluyó en el área de terminaciones. Para la ocasión fue realizada una Escultura de Conexiones, que según explicó el ingeniero Luis Toribio, es una estructura en forma de árbol, tanto en el sentido físico 72 • R E V I S TA E S T R E L L A N O T I C I A S como jerárquico, compuesta por más de 400 piezas me- Estudiantes, profesores y clientes ponderaron la iniciati- tálicas, 51 tipos diferentes de piezas, 14 elementos me- va de celebrar el Steel Day -nombre original en inglés- tálicos simbolizando vigas, viguetas, columnas, y riostras; como un día de puertas abiertas en Acero ESTRELLA, 121 tornillos, y más de 20 grupos de soldaduras para re- una empresa dominicana fundada en 1993 y que des- presentar 16 conexiones posibles diferentes. La escultura de el 2004 es la única fábrica de estructuras metálicas quedará instalada en la fábrica permanentemente para que en el país tiene sus procesos de producción certifi- fines didácticos. cados por los estándares norteamericanos del AISC. PUENTE SOBRE RIO JATUBEY, RECONSTRUIDO EN 50 DÍAS en la construcción de un puente más rápida hecha por En la lluviosa zona de Bonao, la pila del puente sobre el La pila central tiene 20 pilotes de 80 pies cada uno y rio Jatubey en la autopista Duarte falló por falta de pilo- los dos vanos de 30 pies son vigas de acero bastante tes, ocasionando graves problemas de circulación en la peraltadas. Las barandas, del tipo Minnesota, son imple- principal carretera del país. Su reparación, asignada por mentadas de normas norteamericanas para las carrete- el Ministerio de Obras Públicas a ESTRELLA, se convirtió ras locales. nuestras empresas, en un tiempo récord de 50 días. Tras tomar la decisión de demoler la estructura anterior, dejando solamente algunas vigas potensadas en concreto, la nueva estructura fue concebida en estructuras metálicas, resultando en un puente de 60 metros de largo, 10.20 metros de ancho exterior y rodadura de 9.40mts. Oswald Contreras, Director de Proyectos de Ingeniería ESTRELLA, explica que la fundación del puente anterior estaba en tan malas condiciones que ni siquiera era profunda: “era una fundación muy directa”. Por esta razón la fundación del nuevo puente se realizó con pilotes metálicos que alcanzaron los 80 pies de profundidad. El trabajo se extendió al puente paralelo, cuyos pilotes también socavaron con el paso del agua, y fueron protegidos con hormigón, además de darle mantenimiento a toda la estructura, incluidas las barandas. “Nosotros nos preocupamos por realizar una protección adecuada contra la socavación de las bases del puente existente y además nos encargamos del restablecimiento de los gaviones que protegen ambos estribos (que se dejaron intactos), así que restauramos los gaviones para protección y los revestimos de hormigón para protegerlos más todavía”, asegura Contreras al definir el trabajo realizado. El Ministro de Obras Públicas ingeniero Gonzalo Castillo y el ingeniero Manuel Estrella en una visita a la obra. Le acompañan funcionarios de la cartera y de las empresas del Grupo. 74 • R E V I S TA E S T R E L L A N O T I C I A S 75 • R E V I S TA E S T R E L L A N O T I C I A S CELEBRANDO Y AGRADECIENDO El cierre de cada año es un momento propicio La jornada, muy llena de emociones, permitió el in- para agradecer por los logros y el desempeño ex- tercambio ameno entre todos y sirvió para recono- perimentado gracias a la voluntad de las cientos cer por antigüedad a 28 empleados, algunos de los de personas que conforman la familia de empresas cuales han estado en el Grupo desde sus inicios. ESTRELLA. Por ese motivo, como es tradición, fue También hubo rifas, regalos, anécdotas y el reco- celebrado el gran encuentro de fin de año que re- nocimiento de todos al fundador de la empresa, unió a todo el personal de República Dominicana a quien le fue obsequiado como regalo el primer y a una delegación de Haití. camión que utilizó en las operaciones de Ingeniería La actividad festiva inició con una misa oficiada ESTRELLA. por Monseñor Vinicio Disla y los sacerdotes Rober- El ingeniero Estrella, muy emocionado, expresó su to Guzmán, Agustín Fernández, Miguel Marte y gratitud y destacó el crecimiento y los logros alcan- José Núñez (Chepe). Al frente, presidiendo estuvo zados por las empresas en casi 30 años, “gracias el Ingeniero Manuel Estrella, su familia y los altos a que mujeres y hombres han dejado sus casas y ejecutivos de Acero ESTRELLA, Ingeniería ESTRELLA, sus ciudades para ir a donde sea, detrás de esta Concredom, Consorcio de Inversiones Panamerica- ‘aventura’. Nos faltará vida para agradecer lo que nas y otras subsidiarias. hemos logrado”, puntualizó Estrella. 76 • R E V I S TA E S T R E L L A N O T I ESTRELLA OFRECE CÓCTEL A RELACIONADOS EN HAITÍ C I A S empleados dominicanos y haitianos que laboran en las diversas instalaciones. Manuel Estrella, presidente del Grupo, expresó en sus palabras el agradecimiento de sus empresas a la comunidad haitiana por acogerlas ese país. Al término, se presentó un video que mostró las relaciones comerciales del Grupo ESTRELLA en Haití, que involucran una inversión de más de 15 millones de dó- Las empresas ESTRELLA compartieron con clientes, ami- lares, con campamentos operativos en Carriés, Croix gos y relacionados de Haití en un encuentro fraterno Perrise, Caracol y en Croix des Bouquets, en los que celebrado el pasado mes de diciembre para celebrar dispone de equipo pesado para movimiento de tierra, el inicio de las fiestas de Navidad, en las instalaciones plantas de producción de asfalto, trituradoras, plantas del Hotel Karibe de Puerto Príncipe. En la actividad tam- de agregados y servicios. bién participaron los ejecutivos de las empresas y los También mostró la ejecución de obras que incluyen la 77 • R E V I S TA E S T R E L L A N O T Route Nationale 1, que conecta Puerto Príncipe con el norte del país, el Parque Industrial de Caracol en Cabo Haitiano, las calles de Gonaives y varios proyectos industriales en la capital haitiana. Michael Roy, Representante de ESTRELLA en Haití, invitó a un brindis a los asistentes, entre quienes destacaban el Ministro de Obras Públicas y Transporte, Evelt Eveillard, Manuel Hernández, Embajador de España, Georges Mangones, Cónsul de Korea, Edmunda Beauzile, Senadora de Belladere, Rubén Silié, Embajador dominicano en ese país, así como clientes y relacionados de las empresas. A ritmo de jazz, la amenización del evento estuvo a cargo de Le Groupe Ragou. I C I A S 7 8 • R E V I S TA E S T R E L L A B I T Á C O R A SALGA DE SU ZONA DE CONFORT Por Luis Mella Todos queremos tener éxito en la bian algo nos descuadran un poco de la gente se estanca, porque no vida, pero muy pocas personas los esquemas. El estado de ánimo les gusta cambiar sus rutinas, aque- realmente pueden decir que han al- creado a partir de sentirnos cómo- llos que de verdad persiguen sus canzado el éxito que siempre han dos con nuestra vida actual, con sueños y están dispuestos a con- deseado. Una razón por la que nuestras pretensiones, creencias y seguirlos, saben que para lograrlo las personas se vuelven exitosas acciones es lo que nos coloca en tienen que romper con sus hábitos, se debe a que fueron capaces de nuestra zona de confort. Todo aque- enfrentarse a sus temores, y hacer asumir riesgos y salir de su zona llo que está dentro de ella lo pode- cosas que jamás pensaron que se confort. mos hacer muchas veces sin mayor atreverían a hacer. La mayoría de las personas, sin em- problema y no nos produce una Uno de los mayores peligros de esa bargo, permanecen en su zona de reacción emocional; en cambio, inercia es que para la gran mayoría confort debido a los temores, las lo que está fuera de nuestros límites su zona de confort no es la mejor limitaciones, las creencias, los há- nos inquieta, nos produce rechazo, posible, es sólo que han conside- bitos o simplemente por pereza. De nos provoca ansiedad. rado que no pueden aspirar a una hecho, es un lugar en el que nos Permanecer en ese resguardo es superior. En muchos casos, lo que sentimos seguros y donde no hay señal de conformismo, ignorancia, la persona considera como seguro, sensación de riesgo. miedo, falta de confianza, falta de está lejos de ofrecer un verdadero Nos quejamos con frecuencia de nuevas aspiraciones y de empren- bienestar, prueba de ello es la gran la rutina, pero lo cierto es que es- dedurismo. Una vez que estamos cantidad de personas que no tienen tamos acostumbrados a ella: más o en nuestra zona de confort, pode- ningún problema en trabajar por menos nos levantamos a la misma mos tomar un leve descanso, pero un salario mínimo a sabiendas de hora, desayunamos casi siempre lo hay que considerar que estamos en que ese ingreso no basta para te- mismo, vamos al trabajo por el mis- un escalón, y que existen otros es- ner una calidad de vida aceptable. mo camino, hablamos con la misma calones que subir. Salir de allí es En el mundo laboral es una típica gente. Con ese estilo de vida nos muy importante para crecer como conducta del asalariado sentirse a sentimos cómodos, y si nos cam- personas. Mientras que la mayoría gusto o al menos seguro en su tra- gativas que impedirán obtener el éxito deseado. • Empecemos por sustituir nuestros malos hábitos por otros más productivos • Debemos deshacernos de nuestras creencias auto limitantes. • Para tener éxito en cualquier cosa, tenemos que liberarnos de nuestra zona de confort • Demos pasos hacia lo desconocido • Vamos a convertirnos en emprenbajo, convirtiendo su empleo en su TOME RIESGOS zona de confort, aunque paradóji- Una de las mejores maneras de salir camente, no esté contento con las de nuestra zona de confort es en- condiciones que le ofrece. Es eso lo frentar nuestros miedos y hacer las • Siéntase incómodo que hace que mucha gente, aun es- cosas que más tememos. De hecho, • Analicemos los escenarios tando descontenta con su empleo o la mayoría de nuestros miedos son • Manejemos el cambio y la incer- situación actual, tema intentar salir innecesarios y contraproducentes. de allí, pues consideran que siem- Nos asustan innecesariamente las pre es mejor moverse en un ambien- cosas que nunca van a suceder. te conocido, aunque este no sea el Franklin D. Roosevelt tenía razón mejor. cuando dijo: “Lo único que debe- ZONA DE ÉXITOS El problema es que cuando nos mos temer es al miedo mismo” Estamos acostumbrados a entrar en sentimos seguros en un determina- ¿Cuáles son los miedos de todos estados de rutinas que nos generan do sitio, seguimos indefinidamente modos? Según los psicólogos, el sentido de estabilidad y seguridad. ahí, impidiendo que innovemos, miedo es sólo “evidencia falsa que Permanecer en este confort no es que al menos intentemos una mejor parece real”. Debemos convertir en positivo porque no crecemos mental calidad de vida. Para ser empren- un hábito hacer cada día algo que y emocionalmente, pues no necesi- dedor, hay que olvidarse de las zo- nos asusta. Cuanto más nos force- tamos esfuerzo para realizar las ac- nas de confort, pues estas son una mos fuera de nuestra zona de con- ciones porque ya las conocemos. trampa que impide el desarrollo, el fort y hagamos las cosas que nos La zona de éxito es todo lo que está crecimiento y la búsqueda de nue- asustan, más fácil se vuelven. fuera de ese confort; de aquello que vos horizontes. También podemos salir y lograr conocemos y controlamos. Cuando No hay mayor limitación para el el éxito al romper los hábitos que logramos salir de allí nos abrimos progreso que la comodidad, el con- determinan resultados, a un nuevo mundo de oportunida- formismo que ofrecen las “famosas” porque estos hábitos negativos des. Este cambio a lo desconocido zonas de confort. siempre crearán consecuencias ne- nos puede provocar miedo, nos fre- nuestros dedores • Rompamos con los pensamientos limitantes tidumbre • Haga todos los días algo que le dé miedo 8 0 • R E V I S TA E S T R E L L A B I T Á C O R A gando todo nuestro potencial nos permitirá liderar las situaciones que nos desafían a cada instante. A causa del contexto cambiante y global en que vivimos, no existe un modelo exitoso, sino muchas opciones en la gestión de cada día, así que la mejor forma de incorporar otras formas y conocimientos es enfrentarse a nuevas experiencias desafiando continuamente nuestra zona de confort. Todas las empresas o negocios tienen muchas áreas con oportunidades de na. Está en nosotros desechar ese • Innovar para tener una visión y mejora en su desempeño y en su ren- miedo, porque con el simple hecho un plan estratégico que nos per- tabilidad. Sin importar el tamaño de de adentrarnos en nuestra zona de mita la introducción de prácticas la entidad, podemos implementar es- éxito, aumentamos nuestras posibili- y nuevas formas de operar. trategias integrales que nos permitan dades, nuestras capacidades, nues- Salir no es ni fácil ni difícil. Es identificar, analizar y corregir las co- tras habilidades. aprender cada día qué es lo mejor sas, y esto forma parte de los esque- Qué hacer para afrontar este nuevo reto? Crear las estrategias en nuestras vidas. mas de calidad y mejora continua en “Una persona usualmente se convier- los procesos y procedimientos. para una cultura que cuestione el te en aquello que cree que es. Si yo En muchas ocasiones, si el negocio modus vivendi, que nos ayude a sigo diciéndome a mi mismo que no va bien y tiene buena posición en buscar otras formas de operar, ex- puedo hacer algo, es posible que el mercado, los directivos entran en plorando nuevas ideas, evitando yo termine siendo incapaz de ha- zona de confort postergando deci- respuestas fáciles a los problemas, cerlo. Por el contrario si yo tengo la siones difíciles, por lo que siempre construyendo la capacidad para creencia de que sí puedo hacerlo, es buen momento para implementar experimentar y brindando nuevas con seguridad yo adquiriré la ca- programas de mejora. Una cultura oportunidades. pacidad de realizarlo aunque no la basada en el desempeño, con es- • Aumentar la autoestima. Si haya tenido al principio”. (Gandhi) quemas de medición de metas, de- queremos alcanzar los objetivos sarrolla el trabajo en equipo, profe- debemos estar motivados y refor- MEJORE SU EMPRESA zar nuestro trabajo. Todos tenemos talento y capacidad procesos y procedimientos, en be- para proponer y generar cambios neficio de la empresa y sobre todo quiere de entrenamiento, ya que que agreguen valor en la empresa sacando al personal de una posible lo que deseamos está fuera de donde elegimos trabajar, y en par- zona de confort, porque lo obliga a nuestra zona de confort. ticular en nosotros mismos. Mante- estar a la vanguardia de lo que está nernos informados y comunicados, pasando en su entorno. aprendiendo, innovando y desple- [email protected] • Entrar en la zona de éxito re- • Buscar los recursos que necesitamos para cambiar la situación. sionaliza la gestión, estandariza los