Bélgica y Europa

Transcripción

Bélgica y Europa
La revista trimestral de EUREKA en apoyo de su negocio I+D.
90
octubre 2010
Más de 55 años de cooperación
internacional industrial y tecnológica
Simplificación de las
normas de financiación
de la investigación
Presidencia Israelí de EUREKA: Fomentar
una cultura de innovación
“Convocatoria abierta en busca de expertos técnicos
evaluadores de proyectos Eurostars. Apúntate”
www.eurekanetwork.org
2010 www.eutrio.be
Bélgica y Europa
La Ministra belga para las pymes,
Sabine Laruelle, se reúne con EUREKA
EUREKA
Índice
EUREKA es una red europea
dedicada a la I+D orientada a
mercado. Su objetivo es el fortalecimiento de la competitividad europea mediante la promoción de la
investigación y del desarrollo tecnológico
dirigido al mercado. EUREKA permite que la
industria, universidades y centros de investigación de los 39 países miembros y la UE
colaboren en un enfoque de abajo a arriba
para el desarrollo y la comercialización de
tecnologías innovadoras.
EUREKA News se publica cuatro veces al
año en inglés, francés, alemán, italiano y
español. En www.eurekanetwork.org encontrará una versión electrónica.
Editor: Luuk Borg
Coordinadora editorial: Eleni Seriatou
Colaboraciones: EUREKA Israel
Diseño: Crozz Communication
Traducciones: Berlitz
Impresión Artoos
Fotografía: agradecemos la colaboración
de los participantes en proyectos EUREKA,
de la Oficina EUREKA de Alemania y de
Bélgica, y de Knowledge4innovation por la
ayuda y el material proporcionado para la
edición de este número.
©2010 EUREKA Secretariat ISSN 1470-7489.
Se concede permiso para la reproducción
de los artículos de EUREKA News con fines
no comerciales, siempre que se mencione a
EUREKA News como fuente.
2–3
Fortalecer la economía del conocimiento
es la única forma de salir de la crisis
para Europa
4–5
Las opiniones expresadas en EUREKA News
no reflejan necesariamente las opiniones
de la organización
www.eurekanetwork.org
2
Eureka News no. 90
Escaparate de proyectos
Ganador y finalista: Premio a la
Innovación 2010 de EUREKA
6 – 8
Mirada a un país
Bélgica y Europa
9
Evento
La Ministra belga para las pymes, Sabine
Laruelle, se reúne con EUREKA en la
Cumbre Empresarial Europea
10 - 11 Evento de presidencia
“Fomentar una cultura de innovación”
Acto inaugural de la Presidencia israelí
de EUREKA en el Parlamento Europeo en
Bruselas el 13 de julio de 2010
12 Opinión
“Fomentar una cultura de innovación
requiere un cambio de mentalidad”
EUREKA Secretariat, Rue Neerveld 107,
1200 Brussels, Belgium
Información relacionada con la suscripción:
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Editorial
13
Evento
Segunda Cumbre Europea de Innovación
14 - 15 Avance Informativo
Fortalecer la economía del
conocimiento es la única forma de
salir de la crisis para Europa
La Estrategia Europa 2020, tal y como ha sido
adoptada por los jefes de estado y gobierno
de la UE, es el plan de trabajo de Europa para
la próxima década y pretende desarrollar una
sociedad más inteligente y más ecológica. La
I+D está presente en toda la estrategia. Con
este documento, Europa se compromete a
construir y reforzar la
economía del conocimiento.
cimiento único y refleja la importancia que
Herman Van Rompuy, Presidente del Consejo
Europeo, y los jefes de estado otorgan a la
innovación.
La Unión por la Innovación prestará especial
atención a las pymes, que representan el 99%
de todas las empresas europeas y son el eje
central de nuestra economía. Es importante
continuar reforzando y
La estrategia Europa
respaldando su potenEurostars también es un
2020 se implemencial de investigación
claro exponente de la
tará a través de siete
e innovación. Desde
cooperación con éxito entre
iniciativas emblemáeste punto de vista,
la Comisión y EUREKA.
ticas. La Unión por
el Programa Eurostars
la Innovación es una
es una iniciativa única
de ellas y tiene como
que apoya a las pymes
objetivo mejorar el clima de innovación
intensivas en I+D, y en la Comisión, estamos
en Europa. Estamos dispuestos a realizar
deseando ver cómo funciona en la práctica.
un gran avance con el sistema europeo de
Eurostars también es un importante ejemplo
patentes, un tema que se ha estado debade cooperación exitosa entre la Comisión y
tiendo durante más de veinticinco años.
EUREKA. Estamos esperando a la revisión a
Nos gustaría también acelerar los procesos
medio plazo del programa, que está siendo
de estandarización. Deberíamos crear un
realizada por expertos independientes.
mercado para el capital riesgo y fomentar
Esperamos que, a la vista del resultado del
una mejor interacción entre las instituciones
informe, Eurostars pueda seguir evolucioacadémicas y la industria. Asimismo, exiginando.
mos una revisión del uso de la contratación
Mi primer objetivo como director general
pública con la “innovación” como criterio de
es apoyar a la Comisaria Geoghegan-Quinn
selección en vez de únicamente el precio.
para asegurarnos de que la Unión por la
La estrategia como tal propondrá medidas
Innovación se adopta de manera satisfacpara eliminar los obstáculos en el sistema
toria y que realmente actuamos con vistas
de innovación. Además de estas iniciativas
a su implementación. Al mismo tiempo,
más “horizontales”, existe la necesidad de
comenzaré con los preparativos del próximo
vincular la investigación a los principales
Programa Marco, dado que las propuestas se
retos de la sociedad, como el envejecimiendeben remitir al Consejo y al Parlamento a
to, la seguridad alimentaria y el suministro
finales de 2011.
de energía. Perfilaremos áreas temáticas
Otros retos a los que me enfrento son vincuespecíficas entorno a las cuales reuniremos,
lar mejor la investigación y la innovación en
mediante una “cooperación de innovación”,
nuestros programas existentes bajo el 7º PM
los recursos y los instrumentos existentes
y, por supuesto, la simplificación. Aunque se
para tratar estos retos.
ha logrado mucho, todavía existe la necesidad
La iniciativa emblemática Unión por la
de simplificar drásticamente las reglas y los
Innovación será debatida en el Consejo
procedimientos. Debemos dirigirnos hacia
Europeo por los jefes de estado gobierno
una forma de gestionar los proyectos que
en el mes de diciembre. Este es un aconte-
Editorial
se base más en la confianza. Finalmente,
la internacionalización es más importante
que nunca antes y me gustaría ver una
mayor participación de las organizaciones
de terceros países en las convocatorias del
Programa Marco. ¡Un mayor refuerzo de
nuestra cooperación con EUREKA también
está, por supuesto, entre mis prioridades!
¡Debemos construir juntos la economía del
conocimiento de Europa!
Con el reciente anuncio por parte de la
Comisaria Geoghegan-Quinn de una inversión de la UE en investigación e innovación
para 2011 que ascenderá a 6.400 millones
de euros, la Comisión Europea está enviando un claro mensaje político. Además de la
reestructuración de la economía y la revisión
del gasto público, fortalecer la economía del
conocimiento es la única forma de salir de
la crisis para Europa.
Me gustaría concluir este editorial deseando
a la presidencia israelí de EUREKA todo el
éxito posible durante sus 12 meses al frente
de EUREKA. El equipo israelí, liderado por
Eli Opper, cuenta con todo mi apoyo para
llevar a cabo sus ambiciosos planes para la
internacionalización, la innovación, el capital
riesgo y Eurostars.
Robert-Jan Smits es Director General de
la Dirección General de Investigación e
Innovación de la Comisión Europea.
www.eurekanetwork.org
3
Escaparate de proyectos
FINALISTA DEL PREMIO A LA INNOVACIÓN 2010 DE EUREKA
ESCAPARATE DE PROYECTOS > MEDEA+ FOREMOST La cooperación europea garantiza el
liderazgo global en microelectrónica
La cooperación entre los fabricantes de semiconductores, los proveedores de materiales y equipos,
y los investigadores ha garantizado que la industria europea de la microelectrónica pueda continuar
manteniendo su posición global en el diseño y la fabricación de productos de electrónica de consumo.
Claro respaldo de las
autoridades públicas
nacionales
La fabricación en serie de equipos electrónicos competitivos a nivel mundial depende
en gran medida del rendimiento y la disponibilidad de los más modernos dispositivos
microelectrónicos. El proyecto FOREMOST
del clúster de microelectrónica EUREKA
MEDEA+ ha garantizado que las arquitecturas de chip y los módulos de procesado
requeridos para la lógica CMOS con nodo de
45nm y las tecnologías de memoria DRAM
de 50nm se apliquen actualmente en las
plantas europeas de fabricación de obleas.
Este proyecto ha permitido a los principales
fabricantes europeos de semiconductores
desarrollar estas avanzadas tecnologías de
acuerdo con la demanda del mercado, salvaguardando e impulsando de este modo la
posición de los fabricantes de chips europeos,
así como la de sus proveedores de equipos
y materiales a escala mundial. La tecnología
de 45nm desarrollada en la primera fase ya
se ha convertido en un proceso esencial a
nivel mundial para aplicaciones en teléfonos
móviles. Los resultados del proyecto también
están abriendo camino para los futuros nodos
de 32/28nm.
4
Eureka News no. 90
FOREMOST se constituyó dentro de EUREKA
con el firme respaldo de las autoridades
públicas nacionales de Francia, Alemania y
Países Bajos, entre otras. “Nuestro objetivo
era desarrollar módulos de procesamiento
avanzado y arquitecturas de transistores,
e integrarlos en un flujo completo de
proceso para demostrar una tecnología de
procesado de CMOS de 45nm en los centros
europeos de fabricación”, explica Jean-Louis
Carbonero coordinador de proyecto de
STMicroelectronics.
Rápido salto a la
producción industrial
FOREMOST tuvo gran éxito, y las arquitecturas
y los módulos de procesado desarrollados se
transfirieron rápidamente a la producción
industrial a gran escala de los fabricantes
de chips participantes. Como resultado,
STMicroelectronics ha sido uno de los primeros fabricantes del mundo capaz de ofrecer
la tecnología de 45nm de bajo consumo, y
un proceso de bajo consumo CMOS de 40nm
incluso más integrado.
“Esta actividad debería crear unos 500
puestos de trabajo en Crolles a partir de
2010 una vez que empiece la producción de
nuestras tecnologías de 45nm/40nm””, afirma
Carbonero. “Esto permitirá a los principales
fabricantes europeos de teléfonos móviles
introducir en el mercado productos avanzados al mismo tiempo que sus competidores
internacionales.” Se espera que las principales
empresas multimedia y de telefonía móvil
utilicen estos procesos. Existe también
interés por aplicaciones en electrónica de
consumo como es el caso de las impresoras
y los decodificadores, gracias al bajo coste
y a la rápida disponibilidad.
Mantener y ampliar el
liderazgo en todo el
mundo
En general, la sólida cooperación internacional que se ha creado en este proyecto de
EUREKA ha permitido a las empresas europeas
de electrónica acceder rápidamente a una
tecnología innovadora de primera clase.
También ha asegurado que los fabricantes
de materiales y equipos puedan ampliar sus
mercados internacionales.
Escaparate de proyectos
GANADOR: PREMIO A LA INNOVACIÓN 2010 DE EUREKA
Escaparate de proyectos de Eureka > medea+ onom@topic+ La tarjeta realmente inteligente
Muy pronto utilizaremos nuestro teléfono móvil para comprar billetes de autobús y de tren y
para acceder a la sanidad y a otros servicios públicos en otros estados europeos simplemente
presentando una tarjeta o pasaporte electrónicos, gracias a la tecnología desarrollada por un
consorcio EUREKA.
La mayoría de nosotros odiamos hacer colas
o rellenar formularios, independientemente
de la paciencia con la que nos lo tomemos.
Los documentos y las firmas electrónicas
podrían ahorrarnos horas del tiempo que
dedicamos a ir a las oficinas y a esperar a que
nuestras identidades y nuestros datos sean
comprobados, sin embargo los intentos por
parte de los gobiernos y de las empresas para
usarlos no han sido homogéneos. No obstante,
esto está cambiando rápidamente gracias a
los resultados de un ambicioso proyecto que
ha desarrollado revolucionarias soluciones
globales.
Hace cinco años los desarrolladores de
Gemalto, el especialista en soluciones de
seguridad digital, se dieron cuenta de que los
gobiernos estaban introduciendo cada vez
más pasaportes electrónicos o documentos
de identidad electrónicos, y que cada vez más
operadores de telecomunicaciones estaban
probando nuevos servicios a través de los
cuales los consumidores podrían comprar
productos utilizando tecnologías como los
SMS. Sin embargo, consideraban que para que
los documentos de identidad electrónicos o
los sistemas de transacciones móviles fueran
útiles necesitaban ser aceptados por más de
un gobierno u operador móvil, y deberían
utilizar algunos estándares de seguridad y de
transacción de manera similar a las tarjetas
de crédito.
Gemalto se asoció con otras 15 empresas
de seis países europeos para desarrollar una
serie de normas internacionales relativas a
la identidad electrónica y a las transacciones
móviles, y para probar la implementación
concreta de esas normas. La esencia del proyecto eran los prototipos avanzados de una
nueva generación de tarjetas de identidad
electrónicas o dispositivos SIM. Denominaron
al proyecto Onom@Topic+.
A nivel europeo vieron un claro beneficio
tangible para los ciudadanos: la posibilidad
de acceder a servicios de e-gobierno en otros
países de la misma manera que en su propio
país. “Queríamos que los ciudadanos europeos
pudieran acceder a los mismos servicios en
otros países miembros de la misma manera
que en su propio país”, afirma Jean-Pierre Tual,
director de relaciones industriales de Gemalto.
Con esta finalidad, los socios del proyecto
definieron todas las especificaciones previas
de un nuevo estándar para los documentos de
identidad electrónica europeos que hacen uso
de un sistema de tarjetas inteligentes, denominada IAS-ECC (Identificación y Autenticación de
Firmas – Tarjeta de Ciudadano Europeo).
En cuanto a las telecomunicaciones móviles,
el proyecto mostró soluciones innovadoras
utilizando la cada vez más popular Tecnología
de Campo Cercano (Near Field Technology),
que permite el intercambio inalámbrico de
datos entre dos dispositivos electrónicos. Este
avance tecnológico ha permitido a los socios
realizar propuestas con éxito a los organismos
internacionales de estandarización.
Técnicamente el proyecto era extremadamente
ambicioso y condujo a complejos desarrollos
de software. En cuanto al hardware se refiere,
se desarrollaron microchips especiales para
tarjetas inteligentes: microprocesadores de
alta seguridad que incorporan material criptográfico avanzado donde se pueden almacenar
los datos de una persona como su nombre,
fotografía e incluso otros datos biométricos
como las huellas digitales. El tratamiento
adecuado de las cuestiones de seguridad
constituyó un punto importante, ya que para
que los gobiernos u otros organismos como
los operadores estuvieran lo suficientemente
convencidos para adoptar las tecnologías del
proyecto, tendrían que estar seguros de que
las tarjetas de identidad electrónicas o los
dispositivos SIM se pudieran proteger para
evitar su falsificación.
La comercialización de los resultados del
proyecto se ha convertido en una realidad. En
el área de e-gobierno, la norma IAS-ECC se ha
convertido en la norma de referencia para todos
los nuevos principales programas de identidad
electrónica que existen en Europa.
Las empresas de telecomunicaciones están
implementando también nuevos servicios
utilizando las normas desarrolladas en el proyecto. Los socios han firmado contratos para
desarrollar planes de fidelidad o de pagos de
clientes utilizando las tarjetas inteligentes,
así como para la compra de entradas a través
de móviles. “La tecnología es utilizada actualmente por la mayoría de los operadores
de telecomunicaciones que desarrollan este
tipo de servicios”, afirma Tual. “Hemos desarrollado algunas soluciones extremadamente
inteligentes que se están implementando en
muchos prototipos en todo el mundo. Estamos
convencidos de que la implementación en serie
se producirá muy pronto.”
www.eurekanetwork.org
5
Mirada a un país: Bélgica
Más de 55 años de cooperación internacional industrial y tecnológica
Bélgica y Europa
Nuestra revista se ha reunido con los representantes nacionales y regionales de EUREKA en este
pequeño país que ha estado ahí desde el mismísimo comienzo de la historia de la Unión Europea.
Los antecedentes
Puntos fuertes y débiles
Bélgica está estructurada en varios niveles:
el gobierno federal, las regiones y las comunidades. El país tiene tres idiomas oficiales:
neerlandés, francés y alemán.
La investigación y el desarrollo (I+D) es un
impulsor clave de la economía belga y el
objetivo de la UE de un gasto del 3% del
producto interior bruto (PIB) en I+D se ha
convertido en uno de los objetivos centrales del país. De hecho, a pesar de la crisis
económica, la inversión en I+D en Bélgica
ha estado por encima del nivel de la UE-27
en 2007, superando el 1,90% (la media de
la UE es del 1,77%).
El Gobierno Federal tiene competencia sobre
las cuestiones de interés nacional, como la
defensa, la justicia, las cuestiones monetarias
y fiscales, la seguridad social y, en parte, la
política sanitaria y la investigación.
Las regiones de Flandes, Valonia y BruselasCapital, tienen competencia sobre el desarrollo
de las políticas socioeconómicas adaptadas
a las necesidades de sus respectivos territorios. El desarrollo económico e industrial,
la innovación, el uso de la tierra, el medio
ambiente, la gestión de los recursos naturales
y la agricultura, son algunas de las principales
competencias de las regiones.
A nivel de EUREKA se ha organizado una
representación belga múltiple. Esta eficaz
gestión conjunta permite combinar diferentes tareas.
Bélgica ha participado activamente durante
más de 55 años en la cooperación a nivel europeo y en la cooperación científica, industrial
y tecnológica intergubernamental. Al buscar
la internacionalización de la investigación,
Bélgica proporciona a los investigadores
académicos e industriales la posibilidad de
acceder a centros científicos de primera clase,
infraestructuras únicas de investigación a
gran escala, centros de formación y bases
de datos. Esto permite a las empresas belgas
beneficiarse de las numerosas oportunidades
comerciales, tecnológicas e industriales
generadas por estas actividades.
Inversión en I+D
6
Eureka News no. 90
“Bélgica responde
relativamente bien en lo que a
la I+D se refiere gracias a la alta
calidad de sus investigadores”
Representante del Grupo de Alto
Nivel de EUREKA Lieve Van Daele
(BELSPO)
Bélgica responde relativamente bien en lo
que a la I+D se refiere gracias a la alta calidad de sus investigadores. Cerca del 60%
de la I+D empresarial en Bélgica es llevada
a cabo por multinacionales. Por una parte,
la dependencia de la inversión extranjera es
positiva en cuanto a la “innovación abierta”
1.90% (2009)
y a los flujos de tecnología global. Sin embargo, esta dependencia supone un riesgo
importante, ya que hace que los resultados
de la innovación de Bélgica dependan de las
decisiones de empresas extranjeras.
En cuanto al empleo, la mayoría de los
puestos de trabajo son, sin embargo,
creados por las pymes. Los incentivos para
estimular la participación de las pymes en
la cooperación internacional constituyen,
por lo tanto, un importante impulso para
aumentar el empleo a largo plazo.
En 2009, el Cuadro de Indicadores de la
Innovación Europea (EIS, por sus siglas en
inglés) situó a Bélgica entre el grupo de
“seguidores de la innovación” (junto con
Austria, Chipre, Estonia, Francia, Irlanda,
Luxemburgo, los Países Bajos y Eslovenia).
El EIS2009 deseñala que los puntos fuertes
de Bélgica son los vínculos e iniciativa empresarial innovadora y efectos económicos
asociados, mientras que el punto débil es
relativo a las inversiones empresariales.
Durante los últimos cinco años nuestra
financiación y apoyo han sido los principales
impulsores de la mejora de los resultados
de la innovación, en concreto un sólido
crecimiento en capital riesgo (17,8%) se
ha producido.
“Hemos observado un nivel cada vez mayor
de externalización de la I+D a otros países.
Este nivel representaba un 16% en 1998 y
alcanzó el 26% en 2007”, afirma Lieve Van
Daele, representante belga de alto nivel
de EUREKA en BELSPO. “El cambio que esperamos (que las pymes se conviertan en
grandes empresas de I+D) no se produce
con demasiada frecuencia y el número de
Externalización de la I+D
26.7% (2009)
nuevas pymes en este sector es demasiado
pequeño. Este fenómeno no es una excepción en la UE.”
Todavía existe una inversión pública insuficiente en I+D, dedicándose tan sólo el 1,6% del
presupuesto a la innovación. Sin embargo, el
gobierno federal ha implementado beneficios
“Aunque las tres regiones se
enfrentan a los mismos retos,
existen diferencias en los
presupuestos y en los sectores
prioritarios de desarrollo”
Baudouin Jambe (Región Valona)
fiscales para las empresas intensivas en I+D
como medida para incentivar la innovación.
Actualmente, este incentivo no se puede
tener en cuenta en el cálculo de la inversión
pública.
Áreas prioritarias de
investigación
Bélgica cuenta con la particularidad de no
tener demasiadas empresas grandes – el
97% de sus empresas son pequeñas y
medianas empresas (PYME).
“Aunque las tres regiones se enfrentan a
los mismos retos, existen diferencias en los
presupuestos y en los sectores prioritarios
de desarrollo” afirma Baudouin Jambe, gestor
de proyectos EUREKA para la Región Valona
(francófona). “No todas las competencias
pertenecen a las regiones. El presupuesto
puede diferir del de otras regiones similares
de Europa, pero los resultados son muy
similares gracias a la buena gestión de las
inversiones estratégicas.”
POBLACIÓN
“Para la Región Valona la internacionalización
es muy importante dado el reducido tamaño
de su población. Otro reto es la cantidad de
dinero que se invierte en investigación local
desde el punto de vista de la competencia
a nivel de la UE.”
En la Región Valona, los denominados “polos
de excelencia” se encuentran en biotecnología, industria aeroespacial, industria
agroalimentaria, logística, mecatrónica y
desarrollo sostenible.
Robert Verbruggen, coordinador nacional
de proyectos de EUREKA en BELSPO, añade:
“Bélgica es particularmente competitiva en
el sector químico, con empresas internacionales de referencia en los sectores químico
y biológico, como UCB y Solvay. El sector
agroalimentario también es muy importante.
La aeronáutica está presente en las tres regiones, y la logística y el transporte también
ocupan una posición estratégica.”
La economía de la Región de Bruselas-Capital
se basa en tres pilares: la sanidad, con una
alta concentración de universidades, hospitales y clínicas universitarias; las TIC y el
medio ambiente, explica Paul Van Snick,
gestor de proyectos EUREKA para la Región
de Bruselas-Capital. Resalta que la propia
investigación constituye una verdadera actividad económica en Bruselas debido tanto
a la alta concentración de infraestructuras
académicas en su reducido territorio, que
emplean a muchos investigadores, como
al gran número de empresas dedicadas a la
investigación. Estas empresas representan
más del 10% de empleo del sector privado
en Bruselas y un número cada vez mayor de
estas pymes actualmente pasan al ámbito
internacional.
“En Flandes los sectores químico, alimentario,
TIC y la automoción son sectores prósperos.
También se hace hincapié en la logística, la
sanidad y la tecnología sostenible”, afirma
Danny Van Steenkiste, gestor de proyectos
para la Región Flamenca.
La investigación universitaria e industrial
se lleva a cabo a través de cuatro centros
estratégicos de investigación: el Centro
Interuniversitario de Microelectrónica
(IMEC); el Instituto Interuniversitario de
10.6 MILLONES (2009)
CENTROS BELGAS DE EXCELENCIA
IMEC, una empresa belga que realiza investigación de primera clase en nanoelectrónica
con sede en Leuven.
Centro Belga de Investigación Nuclear, centro
de excelencia para la investigación sobre la
ciencia y la tecnología nuclear y la radiación
ionizante.
Biotecnología de Flandes (VIB); el Instituto
Flamenco de Investigación Tecnológica
(VITO) dedicado a la I+D industrial y el
Instituto Interdisciplinario para la Tecnología
de Banda Ancha (IBBT). Dos de ellos son
centros físicos (IMEC, VITO) y otros 2 son
clúster virtuales (VIB, IBBT).
Recientemente se ha intentado estimular
y orientar la investigación industrial mediante la creación de polos de excelencia
en Flandes: “Flanders Food” (tecnologías
alimentarias, alimentación y salud), “Flanders
“La participación de Bélgica
en EUREKA es buena en
comparación con hace 10
años, y la financiación belga de
la cooperación internacional
ha hecho progresos”
Robert Verbruggen, Coordinador
nacional de proyectos (BELSPO)
Drive” (automoción); el “Instituto Flamenco
de Logística”, ‘Flanders Mechatronics’;
‘FlandersInShape’ (diseño en desarrollo
de producto); ‘Plastic Vision’ (materiales
sintéticos), el Instituto Flamenco de
Movilidad y ‘FlandersSynergy’ (innovación
Exportaciones de bienes
y servicios (OCDE, 2007)
➜
5.8%
www.eurekanetwork.org
7
Mirada a un país: Bélgica
➜
en la organización del trabajo). Al igual que
los cuatro centros de investigación estratégicos, estos polos pueden ser centros
físicos o clúster virtuales.
Participación belga en
los programas europeos
de I+D
Bélgica ha participado en las tres convocatorias
más recientes del Programa Eurostars conjunto
entre la UE y EUREKA, el primer programa
europeo de innovación destinado específicamente a las pymes intensivas en I+D.
Prioridades de la Presidencia
Belga de la UE
Bélgica, como parte de la Presidencia en
Trío junto a España y Hungría, propondrá
las siguientes prioridades específicas:
>> El refuerzo del Espacio Europeo de
Investigación. Mejorar la cooperación
entre los estados miembros y los actores
del sector privado para satisfacer los
principales retos sociales. Se necesita
también una colaboración adicional para
eliminar las restricciones y los estorbos
administrativos para los investigadores
internacionales.
>> La evaluación y la revisión de la Estrategia
de Lisboa y el objetivo del 3% para
las inversiones en investigación y
desarrollo.
>> La función de la investigación, el desarrollo y la innovación en la realización
de una sociedad sostenible.
>> La simplificación de los procedimientos
que permiten acceder a las actividades
europeas de investigación, y el seguimiento de la Ley de Pequeñas Empresas
que pretende fomentar la iniciativa
empresarial y simplificar las obligaciones
administrativas.
>> Una política industria innovadora para una
“economía ecológica y sostenible”
www.eutrio.be
8
Eureka News no. 90
“Para un país pequeño,
lo que se necesitan son
menos programas y mejor
diseñados”
Danny Van Steenkiste
(Región Flamenca)
“Como recién llegado, me sorprendió
comprobar que la UE estuviera dedicando
tan poco dinero al Programa Eurostars,
en comparación con otras plataformas de
investigación”, afirma Van Daele.
“Yo también considero que el presupuesto
que los países miembros dedican a Eurostars
es demasiado bajo, especialmente si tenemos
en cuenta que la tasa de éxito es mucho
mayor que la del Programa Marco (PM) de
la UE”, afirma Verbruggen. “No obstante,
también pienso que esta tasa de éxito debería
aumentar hasta el 70%. La participación de
Bélgica en EUREKA es buena en comparación
con hace 10 años, y la financiación belga
de la cooperación internacional ha hecho
progresos”, añade.
“Las pymes son una prioridad de la Presidencia
Belga de la UE y está claro que Eurostars
ofrece una oportunidad única a las pymes”,
resalta Van Steenkiste. Sin embargo, no
debemos olvidar la importante función de
los clúster TIC EUREKA en los que las empresas más grandes de la región permanecen
muy activas.
Menos es más
La presidencia belga de la Unión Europea
comenzó el 1 de julio y ahora es el turno
de la región de Bruselas-Capital de presidir
la línea de acciones de investigación del
Consejo de Competitividad. Van Daele
explica que la Presidencia belga de la UE
reconoce la necesidad de simplificar las
herramientas existentes de I+D. “Por esta
razón, Bélgica ha decidido convertir la simplificación de los programas de investigación
e innovación en un aspecto clave de nuestra
presidencia y la ha incluido en el orden del
día del Consejo Informal del pasado mes de
julio”, afirma. El reto es alcanzar el equilibrio
adecuado entre la confianza depositada en
los investigadores y el control del uso de
los fondos públicos.
Paul Van Snick añade que, dado que el nuevo
Tratado de Lisboa proporciona una base legal
para el Espacio Europeo de Investigación y
permite a la Comisión Europea aumentar su
capacidad de crear iniciativas para implementar el EEI en 2020, la Presidencia belga
de la UE ha decidido apoyar la excelencia,
“La propia investigación constituye
una verdadera actividad económica en
Bruselas debido a la alta concentración
de universidades y empresas
dedicadas a la investigación”
Paul Van Snick (Región de Bruselas)
crear un clima que sea más propicio para
la inversión en investigación de modo que
los ciudadanos perciban los beneficios
positivos, garantizar una mayor convergencia no sólo con respecto a las políticas
europeas de investigación sino también
al nivel de proactividad política al que los
estados miembros desean comprometerse,
en concreto fomentando la movilidad de
los investigadores y el gobierno del Espacio
Europeo de Investigación.
Evento
“La simplificación de las normas de financiación de la
investigación es una prioridad de la Presidencia belga de la UE”
La Ministra belga para las pymes,
Sabine Laruelle, se reúne con EUREKA
en la Cumbre Empresarial Europea
EUREKA ha participado una vez más en la Cumbre Empresarial Europea de alto
nivel celebrada entre el 30 de junio y el 1 de julio de 2010 en Bruselas. La
cumbre, titulada “Encarrilando a Europa” y organizada por BUSINESSEUROPE
y la Federación de Empresas de Bélgica, se celebró bajo los auspicios de la
actual Presidencia belga de la UE.
Tuomo Tuikka, director del proyecto ITEA
05024 SMARTTOUCH de EUREKA, viajó
desde Finlandia para participar en el debate
“Las pymes: el motor para la recuperación”,
donde resaltó la importancia de la innovación
para generar crecimiento en Europa, y citó
a EUREKA como un ejemplo sobre cómo se
debe fomentar la colaboración internacional en I+D.
Sabine Laruelle, Ministra belga de Política
Científica y para las pymes, fue recibida en
el stand de EUREKA por Lieve van Daele,
representante belga de alto nivel, y por el
director de la Secretaría de Eureka (ESE) Luuk
Borg. Laruelle resaltó que la simplificación de
las normas de financiación de la investigación
es una prioridad para la Presidencia belga de
la UE y elogió a EUREKA por ser un ejemplo
gracias a su enfoque de abajo a arriba. “La
propiedad intelectual es clave para los esfuerzos de Europa de impulsar la innovación y
respaldar a las pymes”, añadió.
Durante su visita al stand de EUREKA, la ministra pudo experimentar de primera mano el
proyecto SWANS de EUREKA MEDEA+ representado por la organización belga IMEC y charló
con los participantes en el proyecto.
www.eurekanetwork.org
9
Evento de presidencia
“Fomentar una cultura de innovación”
Acto inaugural de la Presidencia israelí
de EUREKA en el Parlamento Europeo en
Bruselas el 13 de julio de 2010
La Presidencia entrante israelí organizó una segunda edición de la conferencia inaugural de
la Presidencia con el objetivo de seguir desarrollando y reforzando las experiencias de sus
predecesores alemanes en Dresde en julio de 2009.
La Presidencia celebró una cena de gala antes
del evento, que tuvo lugar en el prestigioso
Concert Noble en Bruselas la noche del 12
de julio.
Más de 200 participantes, muchos de ellos
pertenecientes a los principales agentes
europeos, miembros de las Representaciones
Permanentes de la UE, Miembros del
Parlamento Europeo, representantes de la
Comisión y del Consejo, la red EUREKA y
los Clúster, se reunieron para escuchar las
intervenciones de los ponentes de alto nivel
de Europa e Israel.
El evento se dividió en dos partes bien
diferenciadas, con un receso – en primer
lugar, una sesión sobre “EUREKA en el EEI”,
y en segundo lugar una sesión liderada por
Israel, ambas moderadas por el director de
la Secretaría de EUREKA (ESE) Luuk Borg. Las
animadas sesiones de preguntas y respuestas
pusieron de manifiesto que los asistentes al
evento estaban interesados en el tema, y se
recibieron numerosos halagos y comentarios
positivos de los participantes sobre el programa
y el contenido.
Como continuación de esta conferencia
inaugural se ha previsto otro evento de
alto nivel en el Parlamento Europeo, pero a
menor escala. Bajo los auspicios de la Cumbre
Europea de Innovación que se celebrará entre el 11 y el 12 de octubre (véase la página
13), se organizará un debate durante una
comida informal con personalidades bajo el
título “Financiar la innovación”, que reunirá
10
Eureka News no. 90
a los agentes presentes en el campo de la
financiación de la I+D, desde la Comisión al
Banco Europeo de Inversión, organizaciones
de capital riesgo e inversores privados, y los
principales expertos israelíes en este ámbito.
Algunos parlamentarios europeos ya han
expresado su interés en apoyar un evento
de este tipo.
Algunos de los ponentes del evento
“Fomentar una cultura de innovación” fueron:
Eli OPPER, Presidente de EUREKA, Científico
Jefe, Ministerio de Industria, Comercio y
Trabajo; Per-Ove ENGELBRECHT, Jefe de
unidad: Financiación de la Innovación y
pymes, Comisión Europea; António Fernando
CORREIA DE CAMPOS, Miembro del Parlamento
Europeo; Gerard DE GRAAF, Jefe de unidad:
Prosperidad Objetiva Estratégica, Comisión
Europea; Rudolf HAGENMÜLLER, Presidente
del Clúster ITEA 2 de software embebido de
EUREKA; Meir SHEETRIT, miembro del Knesset
– Presidente de la Comisión de Ciencia y
Tecnología; Shuki GLEITMAN, Fundador y GP
del fondo Platinum VC; Chemi PERES, Director
General y cofundador de Pitango Venture
Capital; Dafna SCHWARTZ, Departmento de
Administración de Empresas y Directora del
Centro Bengis de Iniciativa Empresarial y
Gestión de Alta Tecnología, Universidad de Ben
Gurion; Tomer KARIV, Consejero Delegado de
Pontifax Funds; David ALMAGOR, Presidente,
Consejero Delegado y cofundador de Panoramic
Power; Doron SHALOM, Consejero Delegado
de MS Tech; Bastiaan BELDER, Miembro del
Parlamento Europeo.
Todas las presentaciones realizadas por los
ponentes en la conferencia y una selección
de fotografías se pueden encontrar en
www.eurekanetwork.org/
ep-israelichair-event
www.eurekanetwork.org
11
Opinión
“Fomentar una cultura de innovación requiere
un cambio de mentalidad”
Con motivo del acto inaugural de la Presidencia israelí de EUREKA en el Parlamento Europeo,
Bastiaan Belder, Miembro del Parlamento Europeo y Presidente de su Delegación para las
Relaciones con Israel, explica las razones por las que esta cooperación internacional es
valiosa para la Unión Europea (UE).
¿Qué importancia otorga a la cooperación
en investigación e innovación entre la UE
e Israel?
La cooperación entre la UE e Israel es realmente valiosa, sobre todo teniendo en cuenta
Bastiaan Belder,
Miembro del
Parlamento Europeo
Bastiaan Belder es miembro del Parlamento Europeo desde 1999, donde
actualmente desempeña el cargo de
presidente de la Delegación para las Relaciones con Israel. Es miembro de la Comisión de Asuntos Exteriores y miembro
suplente de la Comisión de Comercio
Internacional, de la Comisión de Presupuestos y de la Subcomisión de Derechos Humanos.
Bastiaan Belder nació en el pueblo holandés de Ridderkerk. Tras graduarse, enseñó
historia en un colegio de enseñanza secundaria en Rótterdam. También trabajó
como periodista para un diario holandés,
especializándose sobre todo en asuntos
exteriores, en concreto de Europa Central y Europa del Este y Oriente Medio.
12
Eureka News no. 90
que en la estrategia UE 2020 la investigación y
la innovación desempeñan un papel relevante.
Israel es un importante actor en este ámbito
y la UE se puede beneficiar de las oportunidades que brinda la cooperación.
En 25 años EUREKA ha generado un inversión
de más de 29.000 millones de euros en sus
4.000 proyectos. ¿Considera que el enfoque
único de EUREKA sigue siendo tan válido hoy
como cuando se lanzó en 1985?
tar el pensamiento creativo y mostrar sus
resultados. Esta es la verdadera base de la
innovación. Es importante contar con una
sólida educación y promocionar la I+D en
las universidades. Las empresas, incluidas las
pymes, deberían invertir más en investigación
e innovación.
El Programa Eurostars conjunto entre la UE
y EUREKA es el primer programa europeo
de financiación y apoyo dedicado específicamente a las pymes. ¿Qué debería hacer
Europa para que el acceso a la financiación
fuera más sencillo y cómo podría colaborar
Israel en este debate?
La cooperación entre países en el área de
la investigación y la innovación es de suma
importancia para la posición competitiva
de Europa. La cooperación internacional
entre empresas fomenta un desarrollo más
Europa debería respaldar la inversión en
intensivo de la tecnología, lo que resulta en
innovación y la promoción de la innovación
nuevos productos, procesos y servicios. Esto
para las empresas en general, y para las
mejora la competitividad de Europa. Quizás
pymes en particuhoy en día resulta
lar. La Estrategia
mucho más imporUE2020 ayudará a
tante cooperar que
“Es necesario ver lo
lograrlo puesto que
hace 25 años para
que
todavía
no
está
ahí,
la investigación, la
recuperarnos de la
pensar
en
lo
que
nadie
innovación y la finanrecesión económica
ciación desempeñan
puede
imaginar
y
hacer
lo
y para satisfacer los
una importante funque
nadie
más
se
atreve
a
objetivos de la esción en la misma.
hacer.”
trategia UE 2020.
La financiación y
Bastiaan Belder, Miembro del
¿Cómo podría
los procedimienParlamento Europeo
EUREKA fomentar
tos asociados se
mejor una “cultura
deben optimizar,
de innovación”, tal y como se ha titulado
garantizando un acceso más sencillo para
la reciente conferencia inaugural de la
las empresas. El debate sobre la estrategia
Presidencia israelí de EUREKA?
UE2020 continúa, y considero que los israelíes
pueden colaborar de manera sustancial en
Fomentar una cultura de innovación requiere
el mismo, puesto que estarán al frente de
un cambio de mentalidad. Es necesario ver
la presidencia de EUREKA hasta el próximo
lo que todavía no está ahí, pensar en lo que
verano. Esto les brinda la oportunidad
nadie puede imaginar y hacer lo que nadie
perfecta para promocionar ampliamente el
más se atreve a hacer. Este es el reto. Para
Programa Eurostars.
hacer frente a este reto debemos fomen-
Evento
Afrontar los grandes retos: la política llevada a la práctica
EUREKA en la segunda Cumbre Europea de la Innovación
EUREKA, su presidencia, sus clúster y el Programa Eurostars estarán representados una vez
más en la segunda edición de la Cumbre Europea de la Innovación*, una muestra y una serie
de debates que se celebrarán en los edificios del Parlamento Europeo en Bruselas del 11 al
14 de octubre de este año.
EUREKA, su presidencia, sus clúster y el
Programa Eurostars estarán representados una
vez más en la segunda edición de la Cumbre
Europea de la Innovación*, una muestra y una
serie de debates que se celebrarán en los
edificios del Parlamento Europeo en Bruselas
del 11 al 14 de octubre de este año.
Los debates se centrarán en el papel que
tiene la innovación para afrontar los grandes
retos a los que se enfrenta actualmente
Europa, con intervenciones de los agentes
interesados y de legisladores de toda Europa
y de otros países.
La sesión plenaria inaugural de la cumbre de
este año trata sobre “El reto de la Innovación
de Europa”, y constituirá una oportunidad
excepcional para debatir con un amplio
público formado por partes interesadas la
propuesta de la Comisión sobre la “Unión
para la Innovación”, que se publicará tan sólo
unos días antes de la cumbre. El director de la
Secretaría de EUREKA, Luuk Borg, participará
en esta sesión plenaria.
Otras conferencias durante el evento de este
año debatirán la función de la innovación
en diferentes áreas, incluida la eficiencia
energética, la movilidad regional y urbana,
la seguridad alimentaria y la agricultura
sostenibles, el envejecimiento saludable y
la producción sostenible. Al menos siete
ponentes designados por EUREKA participarán
en estas sesiones, incluida la intervención
del Presidente de EUREKA y Científico Jefe
israelí Eli Opper.
La Presidencia israelí de nuevo se unirá a
los parlamentarios europeos para celebrar
un debate informal de alto nivel durante
el almuerzo del martes 12 de octubre sobre el amplio, pero oportuno, tema de la
“Financiación de la innovación”. Se espera la
participación de representantes del Banco
Europeo de Inversión, de la Comisión Europea,
de capital riesgo y de las principales entidades
interesadas en este ámbito.
La Cumbre Europea de Innovación también
incluye una muestra de tres días en los edificios del Parlamento Europeo donde EUREKA
estará presente para mostrar algunas de sus
muchas innovaciones.
Se espera que el Presidente de la Comisión,
José Manuel Barroso, realice el discurso
principal durante una recepción que se
celebrará por la tarde. Muchos miembros
del Parlamento Europeo y varios comisarios
europeos también estarán presentes en las
sesiones, lo que hace que la Cumbre Europea
de la Innovación sea un evento imprescindible
en el calendario político de Bruselas.
www.knowledge4innovation.eu
*La cumbre es organizada por Knowledge4Innovation, una plataforma independiente y sin ánimo de lucro de múltiples partes interesadas que cuenta con miembros
de los sectores público, privado y académico. La plataforma fue lanzada en el Parlamento Europeo hace dos años con el mecenazgo de Angelika Niebler, Miembro
del Parlamento, y entonces Presidenta de la Comisión de Industria, Investigación y Energía.
www.eurekanetwork.org
13
Avance informativo
Se invertirán 6.000 millones de euros en
investigación y desarrollo
Máire Geoghegan-Quinn, Comisaria europea para la investigación y la innovación, ha
anunciado una inversión de 6.400 millones de
euros en investigación y desarrollo, la mayor
de la historia en este área. Esto confirma que
la innovación es una prioridad tanto para la
Comisión como para la Presidencia belga
de la UE.
CELTIC el cluster de telecomunicaciones
de EUREKA ampliado hasta 2020
CELTIC, el cluster de telecomunicaciones
de EUREKA se ha ampliado hasta 2020 con
un nuevo nombre: CELTIC-Plus, a partir de
2011. Desde su creación en 2003, CELTIC ha
generado más de 90 proyectos de I+D, en los
que han participado 500 organizaciones de
25 países con un presupuesto total de más
de 700 millones de euros y un total de más
de 6000 personas/año. Gracias a CELTIC se han
logrado importantes avances en plataformas
de servicios, nuevos servicios multimedia y
soluciones de infraestructura. www.celticinitative.org www.eurekanetwork.org
?
¿Sabía que…?
Los secretos genéticos detrás
del color de los ojos
Científicos europeos han descubierto
nuevos genes que determinan el color
de los ojos. Más que únicamente azul,
verde y marrón, el equipo considera
que el color de nuestros ojos tiene
muchas más variaciones que las
documentadas hasta ahora. En la actualidad existe potencial para utilizar
la investigación en la ciencia forense,
proporcionando a los investigadores
un “rostro” para las pistas genéticas
que se dejan en la escena de un crimen.
http://ec.europa.eu
278
14
El proyecto SME42 de Eurostars muestra sus resultados claves en el
evento IBC
El proyecto SME42 del programa Eurostars de EUREKA mostrará sus resultados claves
en el evento IBC 2010 entre el 10 y el 14 de septiembre en Ámsterdam. El proyecto
tiene como objetivo implementar, validad y probar la segunda generación del estándar
de Difusión terrestre de Vídeo (DVB-T2). El proyecto agrupa a dos pymes (SIDSA y
TeamCast) y a un socio académico (Telecom Bretagne) de Francia y España que han
colaborado con éxito en la elaboración y la validación de las anteriores normas DVB.
El proyecto, que se inició en septiembre de 2008 y que terminará en diciembre de
2010, fue calificado como el número uno en la primera convocatoria de Eurostars en
junio de 2008. “El Programa Eurostars, bajo el cual desarrollamos el proyecto SME42,
muestra el camino hacia unos proyectos de colaboración en la UE más rápidos y ágiles,
en los que las pymes y los centros de investigación europeos se puedan concentrar
en producir resultados que tengan un efecto directo sobre su competitividad”, afirma
Gérard Faria, Director de Tecnología de TeamCast y coordinador del proyecto.
www.teamcast.com y www.ibc.org
Schavan: “Reforzaremos la
competitividad de Europa”
“EUREKA se ha convertido en la actualidad
en un elemento indispensable del Espacio
Europeo de Investigación.” Ha declarado la
Ministra de Investigación Annette Schavan
al concluir la XXV Conferencia Ministerial
en Berlín y los 12 meses de presidencia
de EUREKA de su país. Schavan resaltó la
función clave de EUREKA como instrumento
probado para la cooperación en Europa.
Uno de los principales objetivos de la
Presidencia alemana era establecer la futura
dirección de EUREKA; el resultado de este
trabajo es el Plan de Trabajo Estratégico
de EUREKA 2010-2014 (véase la última
página), adoptado por los ministros en la
Conferencia del mes de junio.
Otro de los objetivos claves
de la presidencia era fortalecer la orientación internacional de EUREKA:
Los ministros de EUREKA resaltaron el
significado de la red como un instrumento
apropiado para fomentar el desarrollo de
nuevas tecnologías y su comercialización
con éxito, reduciendo de esta manera
la brecha de innovación entre Europa y
otras partes del mundo, especialmente
EE.UU. y Japón.
proyectos aprobados durante la Presidencia alemana de
EUREKA por un valor total de mil millones de euros;
Eureka News no. 90
41
La Presidencia alemana se centró también
en la creación de estructuras organizativas
viables dentro de EUREKA para garantizar la
continuidad estratégica a través de las sucesivas presidencias; una mejor cooperación
con iniciativas estratégicas (los “Clúster
de EUREKA”) y el aumento de la visibilidad
de EUREKA como un actor político en el
Espacio Europeo de Investigación.
Durante la Conferencia Ministerial también se dio la bienvenida a Bulgaria como
miembro de pleno derecho de EUREKA,
y se anunciaron 152 nuevos proyectos
individuales por valor de 229 millones de
euros, así como 85 proyectos Eurostars,
por valor de 128 millones de euros.
EUREKA en los
eventos de la
Presidencia belga de la UE...
Eureka está participando en gran parte de los
actos organizados bajo la Presidencia belga de
la UE (julio-diciembre de 2010) con ponentes
y exposiciones en varios eventos, incluida
la Cumbre Empresarial Europea (página 9);
Tecnologías Industriales 2010 (septiembre);
ICT2010 (octubre); la Segunda Cumbre Europea
de Innovación (octubre); “pymes, Investigación
e Innovación” (noviembre).
proyectos Clúster por un total de 680 millones de euros
Bulgaria acogida como nuevo
Eurostars: nueva fecha límite
miembro de EUREKA
Bulgaria se unió a EUREKA en calidad de miembro de pleno derecho en la XXV Conferencia
Ministerial, celebrada en Berlín el pasado mes
de junio. El país, representado por Evgeny
Angelov, Viceministro de Economía, Ciencia y
Turismo, ha demostrado su deseo de participar
de manera activa en el marco EUREKA mediante
su participación previa en el Programa Eurostars.
www.sme.government.bg/
… incluyendo una conferencia sobre
programación conjunta
Dado que el concepto de proceso de programación conjunta ha evolucionado rápidamente en los últimos años, la Presidencia belga
de la UE y la Comisión Europea han organizado
una conferencia titulada “Programación
conjunta: primeros resultados y el camino a
seguir” que se celebrará los días 18 y 19 de
octubre. La conferencia evaluará los logros y
las lecciones aprendidas para seguir desarrollando el concepto. Luuk Borg, Director de la
Secretaría de EUREKA en Bruselas, participará
como ponente y expondrá sus experiencias con
el Programa Eurostars. www.eurotrio.be
Primera convocatoria para proyectos
de I+D polaco-israelíes
Israel y Polonia invitan a participar en la
primera convocatoria para proyectos conjuntos de I+D entre socios de ambos países,
orientados a todas las áreas tecnológicas y
de aplicación. El plazo límite para el envío de
propuestas es el 15 de noviembre de 2010.
www.matimop.org.il o www.ncbir.pl
Un proyecto Eurostars checo-español
desarrolla una nueva forma de tratar
la dislexia
El proyecto E! 4388 DYSLEXTEST, que cuenta
con la etiqueta de Eurostars y es financiado
por la República Checa y España junto con la
Comunidad Europea a través del PM7, tiene
como objetivo crear un sistema de e-learning
para estimular las habilidades de aprendizaje
de los adultos y de los niños con dislexia
151
mediante una serie de ejercicios y pruebas
diseñadas por terapeutas especializados que
se adaptan a la edad o al grado de dificultad
de aprendizaje. www.eurekanetwork.org
Se acerca el plazo límite para la
primera y la segunda convocatorias de
ACQUEAU
ACQUEAU es un
nuevo Clúster de
EUREKA para las tecnologías y la innovación
relacionadas con el agua. Las dos primeras
convocatorias para el envío de proyectos
(sobre tecnologías de membranas y gestión
de sistemas en tiempo real) se han cerrado
recientemente. ACQUEAU anima de manera
activa a las pymes a que participen en sus
proyectos, para quienes la pertenencia es
para el envío de propuestas
La próxima fecha
límite para el envío
de propuestas es el
jueves 30 de septiembre de 2010 (20:00 CET). La siguiente
fecha límite para el envío de propuestas
es el 24 de marzo de 2011.
www.eurostars-eureka.eu
gratuita. La tercera convocatoria se lanzará
en enero. www.acqueau.eu
Cumbre conjunta de ARTEMIS e ITEA 2010
La cumbre anual conjunta 2010 de
ARTEMIS e ITEA se celebrará en Gante,
Bélgica, en el mes de octubre, bajo los
auspicios de la Presidencia belga de la UE.
www.itea2.org/cosummit2010
Presidencia Israelí de EUREKA: Fomentar
una cultura de innovación
La conferencia “Fomentar una cultura de innovación” celebrada en el Parlamento Europeo
el martes 13 de julio de 2010, inauguró con
éxito la Presidencia israelí de EUREKA, quien
asumió la rotación anual de la Presidencia de
EUREKA el 1 de julio de 2010..
NMP-Manufuture: Tecnologías industriales 2010
EUREKA estuvo presente en la conferencia organizada por la Comisión Europea y por la
Presidencia belga de la UE sobre Tecnologías Industriales celebrada en Bruselas del 7 al
9 de septiembre de 2010. Más de 1.000 participantes de la industria y la investigación
asistieron al evento, que giraba en torno a las nanotecnologías y las nanociencias, los
materiales y las tecnologías de producción – áreas claves del tema NMP dentro del
Séptimo Programa Marco.
EUREKA presentó las últimas actividades de la red y los exitosos proyectos de EUREKA,
Eurostars, los Paraguas de EUREKA PRO-FACTORY, ENIWEP - E!-SURF y los Clúster de
EUREKA MF-IND, EURIPIDES y CATRENE.
Robert-Jan Smits, Director General de Investigación e Innovación de la Comisión Europea
(véase el editorial), inauguró la conferencia con una ponencia sobre la importancia de las
tecnologías industriales para el futuro de la industria europea. El 9 de septiembre, María
Ruiz-Novales de la Secretaría de EUREKA presentó “Eurostars: el programa para las pymes
de I+D” en la sesión titulada “Programas horizontales de investigación e innovación”.
www.industrial-technologies2010.eu
proyectos individuales por un total de 229 millones
de euros
85
proyectos Eurostars por
un total de 128 millones de euros
www.eurekanetwork.org
15
Las grandes mentes europeas elaboran el
nuevo plan de trabajo estratégico de EUREKA
Esta vez el fruto del estudio intensivo, del debate y de la colaboración transfronteriza no es
otra exitosa innovación de EUREKA, sino un plan de trabajo estratégico a medio plazo para los
próximos cuatro años de la ya significativa vida de EUREKA.
Aprobado por los ministros en la Conferencia
Ministerial de Berlín el pasado mes de junio,
este documento, que se acaba de publicar,
ofrece una visión sobre cómo EUREKA podría
ayudar a aumentar la competitividad y la capacidad de innovación de la industria europea,
haciendo que el concepto del Espacio Europeo
de Investigación (EEI) sea una realidad.
El plan de trabajo estratégico de EUREKA
para 2010-2014 establece tres prioridades
claras:
>> un papel protagonista en el EEI;
>> un conjunto de herramientas y un alcance
temático ampliados;
>> una mejor coordinación de las medidas
públicas de investigación, desarrollo tecnológico e innovación, ilustrando así la
dirección en la que la organización se ve a
sí misma desarrollándose en el futuro.
En 2014, tal y como indica el documento,
EUREKA debería estar desempeñando una
función líder en el EEI como marco atractivo
para la cooperación transfronteriza europea
e internacional de la industria (especialmente las pequeñas y medianas empresas)
en I+D e innovación orientadas al mercado
en Europa, en asociación con grupos de
interés europeos y socios estratégicos de
todo el mundo.
En estos cuatro años EUREKA debería haber
ampliado su conjunto de herramientas y
su alcance temático en áreas en las que
la investigación, el desarrollo tecnológico
y la innovación industrial internacional
generen un valor añadido, especialmente
en cuanto al crecimiento económico y la
competitividad y en respuesta a los principales retos sociales.
De manera adicional se van a implementar
siete campos de acción, basados en un
gobierno claro, tal y como se revisó bajo la
Presidencia alemana de EUREKA (2009-2010),
que promovió y condujo al desarrollo del
plan de trabajo estratégico. Estos campos
de acción son: fomentar los proyectos individuales de cooperación en I+D industrial;
promover el apoyo a las pymes europeas a
través de EUREKA; impulsar las iniciativas
estratégicas de EUREKA; respaldar las actividades de seguimiento de los proyectos de
EUREKA; reforzar la dimensión internacional
de EUREKA; fomentar EUREKA como una
plataforma para el diálogo sobre políticas
de innovación y para la comunicación a las
partes interesadas y evaluar el impacto de
EUREKA y su cartera.
El plan de trabajo estratégico de EUREKA se
puede descargar en
www.eurekanetwork.org
Llamamiento a expertos
técnicos independientes
Muchas de las tecnologías innovadoras que mejoran diariamente
nuestras vidas son desarrolladas por socios bajo los auspicios de
EUREKA.
Ahora TÚ puedes participar en esta historia de éxito europea.
EUREKA busca expertos técnicos independientes de cualquier
ámbito de tecnología o mercado innovadores para evaluar las
solicitudes de financiación remitidas bajo el Programa Eurostars
para pymes.
Los proyectos de Eurostars son realizados por pymes intensivas
en I+D que ambicionan desarrollar nuevos productos, procesos y
servicios innovadores para el mercado internacional.
¿Te interesa? Si estás interesado en ser incluido en nuestra base
de datos de expertos técnicos, envíanos tus datos de contacto
completos a:
[email protected].
16
Eureka News no. 90

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