Código de conducta Victaulic

Transcripción

Código de conducta Victaulic
ÍNDICE
Mensaje de John F. Malloy ................................................ 1
Principios guía .................................................................. 2
Haz lo que debas .............................................................. 2
El Código .......................................................................... 3
Protección de los activos de la compañía .......................... 5
Propiedad intelectual – Patentes, marcas comerciales,
derechos de autor, secretos industriales e información
confidencial ...................................................................... 6
Competencia leal y abierta/antimonopolio ......................... 7
Sanciones comerciales y boicoteo ..................................... 8
Higiene y seguridad en el trabajo y protección ambiental . ... 9
Prácticas de empleo justo ............................................... 11
Pagos indebidos ............................................................. 13
Uso de agentes, asesores o terceros . .............................. 15
Libros y registros exactos ................................................ 17
Conflicto de intereses ...................................................... 18
Relaciones con los proveedores ...................................... 20
Prevención del lavado de dinero . .................................... 21
Actividad política . ........................................................... 22
Comunicaciones externas ............................................... 23
Un mensaje de John F. Malloy
Hace más de 85 años que Victaulic está y seguirá comprometida a hacer negocios legales
y éticos en todos los países y lugares donde operamos. La integridad es la base sobre la que se
asienta Victaulic y es uno de nuestros pilares más importantes. Es una razón de peso de nuestro
historial de éxitos y un requisito indispensable para un futuro venturoso. Un error de cálculo
de uno de nosotros puede tener enormes consecuencias para toda la empresa.
Como condición para ser contratados, los empleados tienen la obligación de actuar de modo
justo y honesto. Cada empleado debe hacer del Código de Conducta Victaulic su compromiso
personal. Este Código nos guiará en la defensa de nuestro compromiso ético. No es suficiente
el simple cumplimiento de la letra de las políticas, también debemos acoger su espíritu.
Por favor, familiarícese con el Código de Conducta Victaulic.
Victaulic se compromete a cumplir con eficacia su programa ético de alcance global. Se exige
a todos los empleados que certifiquen haber leído, entendido y cumplido el Código a través de
una certificación electrónica. Este proceso de certificación se repetirá anualmente para que
los trabajadores puedan notificar posibles conflictos de interés. Además, todos los trabajadores
deberán participar en programas periódicos de formación electrónica en áreas específicas del
Código. En cada región geográfica se designarán responsables de conformidad que harán
el seguimiento del proceso de formación en certificación y cumplimiento.
El papel de todos comienza pero no termina con el conocimiento del Código. Pido a cada uno
de ustedes que esté vigilante, que pregunte si tiene alguna duda sobre prácticas comerciales,
transacciones o conductas observadas en Victaulic. Si detecta algo que le molesta, que le hace
sentir incómodo o que no entiende, tiene la obligación de preguntar. Hable con su supervisor,
con el departamento de recursos humanos, con el director de cumplimiento, con el equipo de
auditoría interna o con cualquier miembro de la dirección ejecutiva. Si se siente más seguro
en el anonimato, póngase en contacto con la Línea gratuita de Sensibilización al número
1.866.842.2927 o a través de la página web de sensibilización. No hay excusa para no tomar
medidas y dejar que nuestra compañía se exponga a algún peligro.
Los valores clave y el comportamiento de nuestra organización son la realización de operaciones
comerciales de manera legal y ética y que nuestros empleados actúen justa y honestamente.
En ningún caso debe poner en peligro su integridad ni su obligación de hacer lo correcto.
No hay nada – el cierre de una gran venta, cuadrar cifras o “hacer lo que el jefe nos pide
que hagamos” – que justifique infringir el Código.
La reputación de integridad de Victaulic se basa en el esfuerzo y la conducta ética de todos
sus empleados. Sinceramente, yo agradezco vuestra contribución y entrega en mantener
esta reputación.
Director, Presidente y Consejero delegado
www.victaulic.com
[1]
Principios guÍA
Respete siempre las leyes y la normativa que gobiernan sus operaciones
comerciales.
Demuestre una conducta ética en todas sus operaciones.
Trate a los empleados de manera justa y utilice prácticas de empleo basadas
en la igualdad de oportunidades para todos los trabajadores. Estamos
comprometidos con la creación de unas condiciones de trabajo seguras
y saludables y un clima de comunicación abierta.
Negocie de manera justa con nuestros proveedores, vendedores y clientes
tratándolos con respeto y dignidad.
Proteja los activos de Victaulic, tanto tangibles como intangibles, y asegúrese
de que se utilizan para beneficiar a los intereses de la empresa.
Al establecer una comunicación con otros, tanto dentro como fuera de Victaulic,
utilice el buen juicio y piense cómo afectan a Victaulic sus acciones.
HAZ LO QUE DEBAS
Nadie puede decirle qué es lo correcto y qué no lo es en cada situación.
Si tiene dudas, pregúntese a sí mismo:
• ¿Es esto legal? ¿Sé realmente si es legal o debo preguntar al departamento
jurídico?
• ¿Entra esto en conflicto con los valores claves de Victaulic?
• ¿Estoy implicando a todas las personas adecuadas?
• ¿Cómo me sentiría si tuviera que informar a mi familia sobre mi situación?
• Si actúo, ¿será justo?
• ¿Cómo me sentiría leyendo mi elección en un periódico o explicándolo
ante un Tribunal?
Y recuerde...
• Si sabe que es erróneo, no lo haga.
• Si tiene alguna duda, pregunte.
• Siga preguntando hasta que obtenga una respuesta.
• No pase por alto lo que crea que puede ser o es ilegal o una conducta
poco ética.
• No pase por alto ni acepte conductas poco éticas, informe sobre ellas.
[2]
www.victaulic.com
El Código
¿A quién va destinado el Código?
Todos los directores, gerentes y empleados de Victaulic y de sus filiales en todo el mundo deben
respetar el Código. Las entidades en las que Victaulic posea más del 50% del derecho a voto
o de cuya gestión tenga el control efectivo están obligadas a adoptar y seguir el Código.
Los empleados de Victaulic que trabajan con terceros, como los asesores, agentes,
representantes de ventas, distribuidores y contratistas independientes, deberán:
• Exigir a las partes que se comprometan a cumplir los aspectos relevantes del Código
• Informar y entrenar a las partes sobre el requisito de la política de cumplimiento
• Tomar acción hasta e incluyendo la terminación de un contrato, tras apercibirse
de que un tercero no hubiere cumplido con las políticas de cumplimiento de Victaulic
Responsabilidades
Responsabilidades de la compañía:
• Hacer negocios en todo el mundo de modo ético y legal
• Proporcionar a todos los empleados directrices claras sobre la conducta empresarial
• Implantar el Código
• Asegurarse mediante la comunicación y la formación de que todos los empleados
conocen y entienden el Código
• Hacer cumplir el Código mediante incentivos adecuados y medidas disciplinarias
• Implantar la detección temprana y sistemas de información ante cualquier sospecha
de conducta criminal o delito serio
• Garantizar que no se tomarán represalias por informar de presuntas violaciones del Código
• Exigir a todos los empleados que cumplan el Código
• Modificar el Código si fuera necesario
Responsabilidades de la Dirección:
• Ser un ejemplo de conducta y gestionar los departamentos de acuerdo con el Código
• Revisar periódicamente el Código con sus empleados
• Dirigir todas las preguntas sobre el Código a un director regional de cumplimiento
o al departamento jurídico y comprobar que se abordan los problemas
• Hacer cumplir los requisitos del Código
• Mantener un ambiente de trabajo que fomente la comunicación abierta, sin temor
a represalias por cumplir el Código
www.victaulic.com
[3]
El Código
Responsabilidades de los empleados:
• Entender las leyes y reglamentos que se aplican en su lugar de trabajo y respetarlos
• Leer, entender y cumplir el Código
• Buscar orientación de su director, del departamento jurídico o de otras fuentes ante
cualquier duda sobre la forma correcta de actuar en nombre de Victaulic
• Participar en los programas de formación sobre cumplimiento
• Informar inmediatamente de cualquier sospecha de infracción de la ley o del Código
a su director, al departamento jurídico o a la línea de sensibilización de Victaulic
• Si el problema planteado no se ha resuelto, continúe insistiendo y diríjase a otro canal
• Cooperar en las investigaciones relacionadas con el Código
Certificación anual electrónica del Código de Conducta
Cada año se exige a los empleados confirmar que han leído, entendido y cumplido el Código
y reconocer sus obligaciones vigentes, que incluyen la obligación de informar sobre infracciones
o presuntas infracciones rellenando una certificación electrónica anual. Los empleados deben
comprender sus obligaciones recogidas en el Código y confirmar que han cumplido con sus
requisitos. Dentro de este proceso de certificación, los trabajadores pueden solicitar formación
o aclaración, o pueden revelar una situación potencial. Los empleados deben informar de cualquier
actividad que pueda de alguna forma considerarse constitutiva de conflicto y las dudas deben
resolverse en favor de su divulgación para poder establecer un juicio bien fundado.
Obtención de ayuda y notificación de un posible problema
Los empleados siempre deben intentar resolver o remediar una situación conforme se indica
en el Código. Si es posible, discuta su duda o preocupación directamente con el interesado
y póngase en contacto después con su supervisor. Si cree que la respuesta de su supervisor
no es la adecuada, contacte con una de las siguientes alternativas:
• Al director
• Su director de recursos humanos
• Mark Van De Voorde, responsable jurídico y director administrativo, + 1 610 923 3190
• Su director de cumplimiento regional:
Asia Pacífico: Gordon Lu, [email protected], +86 21 6170 1222 x333
Canadá: Mario D’Ambrosio, [email protected], +1 905 780 4855
Europa, Oriente Medio, África e India: Alex Golabek, [email protected], +32 93811 519
EE.UU.: Joe Savage, [email protected], +1 610 838 8949
Méjico, Caribe, Sudamérica: Rocío Mancinas, [email protected].
+1 521 6141761070
• La línea de sensibilización Victaulic es plurilingüe y gratuita las 24 horas del día, siete días por
semana. Como muchas empresas, Victaulic utiliza una subcontrata para atender las llamadas
y transcribir la información. Los números gratuitos y las opciones de denuncia a través de
la web Victaulic se encuentran en la pestaña ‘Our Company’.
[4]
www.victaulic.com
Protección de los activos de la compañía
La protección de los activos de la compañía contra
pérdida, robo o uso indebido es responsabilidad de todos
los empleados. Los activos de Victaulic son tanto tangibles
como intangibles.
Bienes tangibles:
• Instalaciones
• Equipamiento
• Dinero
• Sistemas de información
Bienes intangibles:
• Propiedad intelectual
• Secretos industriales
• Divulgación de invenciones • Programas informáticos
• Conocimientos técnicos de fabricación
Estos activos deben ser utilizados adecuadamente
y conforme a lo autorizado por la dirección. Cualquier
sospecha de robo, fraude o uso indebido de los activos
de la compañía debe ser comunicada a un director
de personal o al director de cumplimiento regional.
Los bienes activos no deben ser utilizados para beneficio
personal. Sin embargo, confiamos en nuestros empleados
a la hora de realizar actividades razonables y admisibles,
como llamar a casa para preguntar por un hijo enfermo,
enviar un correo al cónyuge para ir al banco de vuelta
a casa o imprimir una simple lista de la compra en
la impresora de la empresa. Estas actividades son
razonables y admisibles porque se realizan dentro de
los límites y se pueden aún conseguir los objetivos del
trabajo. Pero se convierte en un problema cuando los
empleados abusan de los bienes de la empresa para
su uso o beneficio personal, y llevados demasiado lejos,
pueden incluso constituir objeto de robo o fraude.
Utilice su buen juicio y pregunte a su responsable
si no está seguro.
Seguridad del sistema informático
y de los datos
Sólo se permite acceder a
los sistemas de la compañía
a los empleados de Victaulic.
Pueden hacerlo otras personas
sólo si el departamento de TI
aprueba su acceso.
Los ordenadores, teléfonos
y móviles son propiedad de
Victaulic. Todos los archivos de
correo electrónico, correos de voz
y archivos almacenados en los
sistemas Victaulic son propiedad
de la compañía.
No debe suponerse ninguna
privacidad personal sobre la
información almacenada en los
ordenadores y sistemas de la
compañía.
La compañía se reserva el derecho,
si lo permite la ley, de vigilar y
examinar toda la información
enviada o recibida utilizando los
recursos de la empresa.
El uso de ordenadores, redes,
correo electrónico o recursos
de internet de la empresa para
acceder, ver, transmitir o distribuir
archivos racistas, sexistas,
amenazantes o de alguna otra
manera ofensivos o ilegales está
estrictamente prohibido.
Está prohibido usar los recursos de
la empresa para infringir las leyes
o la normativa de cualquier país.
Un ejemplo de uso indebido de los bienes o activos
de la empresa:
Ron es un director de fabricación que pertenece
a la junta de una organización benéfica que está
llevando a cabo una campaña de recaudación de
fondos. Ron ha pedido a su asistente que organice
el evento y pida a las empresas de la zona que
realicen contribuciones para apoyar la organización.
Línea de sensibilización
de Victaulic
Consulte la información de
contacto en el capítulo ‘Our
Company’ en Victaulic.com.
www.victaulic.com
[5]
Propiedad intelectual – Patentes, marcas comerciales,
derechos de autor y secretos industriales
NUNCA:
• Acepte información confidencial
de terceros sin antes consultar
con el departamento jurídico
• Firme ningún documento relativo
a información confidencial
o a acuerdos o cláusulas de no
revelación sin autorización previa
• Discuta la información
confidencial con clientes
y proveedores
• Utilice a terceros para desarrollar
nuevos productos sin el
consentimiento previo y por
escrito del departamento jurídico
• Divulgue información relativa
a un nuevo producto antes de
realizar una solicitud de patente
o de considerar otras medidas
de protección
• Cree ni utilice una nueva marca
comercial antes de su aprobación
por el departamento jurídico, de
marketing y de comunicaciones
• Emplee un nuevo profesional
sin antes hacerle firmar un
acuerdo de no competencia,
de confidencialidad y/o de
exclusividad según convenga
a su jurisdicción
Victaulic es líder mundial en el diseño, fabricación
y distribución de uniones mecánicas de tuberías y tiene
un compromiso continuado con el desarrollo de productos
innovadores. Algunos de los activos más valiosos de
Victaulic son propiedad intelectual, como patentes, marcas
comerciales, derechos de autor, secretos industriales
e información confidencial.
Victaulic cuenta con un programa internacional activo
para registrar nuevas patentes y marcas comerciales.
Las cuestiones relativas a patentes, marcas comerciales
y derechos de autor, incluidas aquellas relativas a
infracciones, deben dirigirse al departamento jurídico.
Consulte con el departamento jurídico la concesión
de licencias de todas las patentes, marcas comerciales,
secretos industriales o información confidencial antes
de solicitar, aceptar o usar una propiedad intelectual
de terceros y antes de divulgar a terceros una propiedad
intelectual de Victaulic.
Entre los secretos industriales de Victaulic destacan los
nuevos productos o servicios en desarrollo, los diseños
de productos y planos, los procesos de fabricación
y fórmulas, nombres y direcciones de clientes, listas de
clientes, precios, márgenes de proyectos, presupuestos,
y estrategias de investigación y empresariales.
La divulgación de esta información puede hacer que
Victaulic pierda sus derechos sobre esos secretos
industriales. La divulgación está prohibida a menos
que sea controlada con un acuerdo o licencia de
confidencialidad aprobado por el departamento jurídico
de Victaulic.
Acuerdos de confidencialidad
Todos los empleados, asesores y contratistas deberán
firmar un acuerdo de confidencialidad antes de empezar
su trabajo o compromiso. Si algún cliente, distribuidor,
vendedor o proveedor le pide que firme un acuerdo de
confidencialidad, póngase en contacto con el departamento
jurídico.
de Victaulic
[6]
www.victaulic.com
Uso de la información de derechos
de autor y/o de marca comercial
Al crear comunicados orales y/o escritos, ponencias y demás
material de consumo interno o externo, los empleados
deberán ser respetuosos con la información y las imágenes
sometidas a derechos de autor o de marca comercial.
Es importante entender y respetar las normas y leyes
de derechos de autor aplicables a la información o a las
fotografías procedentes de una fuente externa.
Competencia justa y abierta/Antimonopolio
Victaulic triunfa en el mercado ofreciendo productos
de calidad a sus clientes y compitiendo de forma
independiente en el sistema de libre mercado. Creemos
que la calidad, el precio y otros factores objetivos
determinan el éxito. La finalidad de las leyes contra
la competencia desleal, conocidas también como leyes
antimonopolio de defensa de la competencia o de
comercio justo, es proteger el mercado competitivo.
Los empleados de Victaulic no deben nunca ponerse
de acuerdo con un competidor para fijar los precios
o los términos de un contrato. Es un grave error que
infringe las leyes antimonopolio y de la competencia.
En Estados Unidos y en muchos países del mundo, estas
leyes antimonopolio de defensa de la competencia y de
comercio justo prohíben acordar precios, dividir zonas,
acordar términos contractuales y demás actividades
similares con competidores que afecten negativamente
al consumo y sean contrarios a los principios del libre
mercado. Estas leyes varían dependiendo de la parte
del mundo donde realice sus actividades empresariales.
Si llega a sus manos alguna información sobre algún
competidor que aparezca marcada como confidencial
o privada, o que pueda ser interpretada como contraria
a la competencia, consulte de inmediato con el
departamento jurídico para que le aconseje qué hacer.
Reglas cuando trate con los
competidores:
• Nunca discuta términos de
precios o acuerdos formal
o informalmente
• Nunca discuta la división
de zonas o de mercados,
fijando márgenes o términos
contractuales
• Nunca discuta sobre
producción, capacidad
o volumen de ventas
• Nunca discuta sobre costes
o márgenes
• Nunca discuta sobre cuotas
de mercado
• Rechace de manera clara
y abierta participar en
cualquier debate que pueda
ser interpretado como
prácticas anticompetitivas
• Nunca intente hacer
indirectamente lo que no pueda
hacer directamente. Incluso
explicar un asunto de forma
despreocupada con comentarios
indirectos o preguntas sobre
los términos de un contrato
o precios resulta problemático
y debe ser evitado
Un ejemplo de comportamiento antimonopolio
inadecuado:
John, un representante de ventas, se encuentra en
un cóctel en una feria industrial. Un representante
de ventas de un competidor directo se aproxima e
intenta entablar conversación con él sobre los precios
de la competencia para una próxima licitación. John
no pone fin inmediatamente a la conversación, sino
que comparte información sobre la estrategia de
precios y de licitaciones o subastas de Victaulic.
Aunque John siga escuchando sin dar información
sobre Victaulic, se trata de una infracción.
de Victaulic
www.victaulic.com
[7]
Sanciones comerciales y boicoteo
Sobre sanciones comerciales
• Como las sanciones comerciales
dependen de la situación
política, cambian con
frecuencia. Si tiene alguna
duda, llame al departamento
jurídico
• La normativa de sanciones
comerciales prohíbe la
exportación y el transporte
transfronterizo de o hacia
EE.UU. y la UE a ciertos
países y a algunas personas
en particular (los “SND”)
• No intente nunca obviar las
sanciones comerciales o las
limitaciones a la exportación,
ni directa ni indirectamente
• La responsabilidad por infringir
las limitaciones comerciales es
grave – puede acarrear multas
o penas de cárcel tanto para la
compañía como las personas
Sobre controles de exportación
• Tenga en cuenta que la
exportación de productos a
ciertos países está restringida
o prohibida
• Al exportar productos, tenga
en cuenta las “banderas rojas”
como el transporte complejo
o los arreglos financieros
Sanciones comerciales
El Gobierno de EE.UU. tiene una lista de los países
y personas con los que las empresas estadounidenses
no pueden hacer negocios debido a sanciones comerciales.
Existe una lista similar en la Unión Europea. También
se nos prohíbe hacer negocios con ciudadanos, agentes
y representantes de esos países. Para obtener una lista
actualizada de dichos países y ciudadanos, póngase en
contacto con el departamento jurídico.
Boicoteo
Las leyes estadounidenses prohíben a las empresas que
participen en algún boicot o en prácticas comerciales
restrictivas contra países considerados “amigos” de los
Estados Unidos y contra empresas incluidas en la “lista
negra” por otros países o empresas. Por ejemplo, algunas
empresas de Oriente Medio pueden tratar de incluir en los
contratos cláusulas que prohíban a Victaulic la realización
de trabajos en Israel. La ley estadounidense no permitirá
que se incluyan ni se ejecuten cláusulas de ese tipo en
un contrato.
Cualquier solicitud para participar en un boicot debe
notificarse sin demora al director y al departamento
jurídico, aunque Victaulic decida no participar en el
proyecto. Victaulic está obligada a informar sobre ese
tipo de peticiones al Gobierno de los EE.UU.
Controles de la exportación
Algunos productos y tecnologías pueden estar sujetos
a controles a la exportación.
Si tiene alguna duda sobre si un producto o tecnología pueda
estar restringido, póngase en contacto con su director de
cumplimiento regional o con el departamento jurídico.
de Victaulic
[8]
www.victaulic.com
Un ejemplo de cumplimiento inadecuado
con las sanciones comerciales y el boicoteo:
Un distribuidor de Victaulic hace un pedido para
rellenar una relación de materiales. Nuestro vendedor
sabe que el distribuidor pretende expedir el material
a Irán. Se trata de un pedido sospechoso, pero el
vendedor no informa de esto a su director.
Higiene y seguridad en el trabajo
y protección ambiental
Victaulic cumple todas las leyes y reglamentos federales,
estatales y locales aplicables a sus operaciones, incluyendo
los relativos a la salud, la seguridad y el medio ambiente
en cualquier parte del mundo. Los empleados harán
todos los esfuerzos razonables para asegurar que los
productos e instalaciones de Victaulic son seguros para el
público y para sus empleados. Un lugar de trabajo y un
entorno sanos y seguros no son sólo responsabilidad de la
compañía o de la dirección, también exigen la atención de
cada uno de los trabajadores.
Estándares globales y políticas locales
Las normas de seguridad varían en gran medida entre
países y estados. Victaulic ha establecido normas
globales de seguridad, unas normas que a su vez
se utilizan para crear políticas y procedimientos de
seguridad locales compatibles tanto con la normativa
local como con la filosofía global de la compañía.
Victaulic cuenta con políticas de seguridad detalladas
en cada una de sus instalaciones, políticas que varían
dependiendo de los requisitos del trabajo y de la
normativa local. Es responsabilidad de cada empleado
conocer y respetar las políticas de seguridad locales.
Consumo de drogas y alcohol en el trabajo
Muchos empleados trabajan en puestos donde el
consumo o la posesión de alcohol o de drogas, o la
asistencia al trabajo bajo la influencia del alcohol o de
narcóticos, podría poner en peligro su propia seguridad
y la de otros empleados. Por ejemplo, si un operario
trabaja con maquinaria pesada bajo el efecto de narcóticos
o analgésicos, aunque le hayan sido prescritos legalmente,
su capacidad para usar la maquinaria de forma segura
podría verse mermada. Victaulic tiene reglas específicas
en cuanto al uso de drogas y alcohol en el trabajo.
El uso de drogas ilegales no está permitido en ninguna
instalación o centro de proyectos de Victaulic bajo
ninguna circunstancia. Sólo podrá distribuirse alcohol
en los eventos celebrados por la compañía, como picnics
o fiestas de empresa, de acuerdo con las prácticas locales,
y solamente después de obtener las autorizaciones
necesarias. También puede servirse alcohol como parte
de una costumbre rutinaria, por ejemplo una cena de
negocios en un restaurante con directores de Victaulic
y clientes.
P:
Mi equipo recibe una
bonificación mensual si se
cumplen o se exceden nuestros
objetivos de seguridad. Uno de mis
colegas se hizo un corte en el dedo
durante el trabajo, necesitando
puntos, y no quiere que el informe
de la lesión figure como lesión
laboral porque afectará a nuestros
objetivos y bonificaciones. ¿Qué
debo hacer? Yo también quiero
recibir la bonificación
R:
Aunque todos quieren
recibir la bonificación,
no informar de una lesión de
trabajo es una infracción grave
de las normas de Victaulic.
Tanto usted como su colega
lesionado podrían ser sometidos
a un consejo disciplinario por no
informar de una lesión. Si no se
informa, significa que no podemos
solucionar un riesgo potencial para
la seguridad. Queremos que los
empleados consigan bonificaciones
de seguridad porque tengamos
un entorno de trabajo realmente
seguro, no porque se omitan los
informes de lesiones.
Informe:
• Todas las heridas en el trabajo
• Cualquier riesgo para la
seguridad o la salud
• Cualquier presunción de
consumo de drogas y alcohol
en el trabajo
de Victaulic
www.victaulic.com
[9]
Higiene y seguridad en el trabajo
y protección ambiental
Armas y violencia en el trabajo
P:
En un proyecto de
mantenimiento que gestiono,
nos encontramos con amianto
que habrá que retirar, pero me
preocupa que esto afecte a nuestro
calendario y a nuestro presupuesto
si esperamos a que nuestro
departamento de mantenimiento
o de medio ambiente traigan a un
contratista certificado para realizar
esta tarea. Sería más eficiente
para nosotros si dejamos que un
trabajador de Victaulic elimine
el amianto utilizando un equipo
de seguridad adecuado. ¿Es esto
aceptable?
No deben llevarse nunca al trabajo armas personales,
como pistolas y herramientas que puedan ser utilizadas
para lesionar a otras personas. Son inaceptables
la violencia, las amenazas de violencia, el acoso,
los comentarios o gestos de amenaza, u otro
comportamiento perturbador en el trabajo.
R:
No. Bajo ningún concepto
debe eliminar una sustancia
peligrosa, aunque afecte
negativamente al presupuesto o al
calendario de un proyecto. Debido
a los riesgos legales y a los costes
asociados a la manipulación de
contaminantes medioambientales,
Victaulic ha tomado la decisión
estratégica de contratar a un
contratista certificado para que se
encargue de trabajos como éste.
Ejemplos de atentados a la salud y la seguridad:
Jim, electricista de mantenimiento, estaba trabajando
en los equipos eléctricos sin seguir los protocolos
de seguridad de bloqueo y etiquetado.
Evelyn, maquinista, decidió que resultaba más fácil
trabajar desactivando los controles de seguridad
y quitando la protección del centro de mecanizado
que estaba operando.
de Victaulic
[ 10 ]
www.victaulic.com
Peter decidió no usar el casco protector durante la
operación de acabado porque ese día hacía mucho
calor en la fábrica, exponiéndose a posibles lesiones
oculares.
Prácticas de empleo justo
Las leyes en materia de trato justo de los trabajadores,
especialmente de las mujeres y las minorías, varían
considerablemente según los países. Por esta razón
Victaulic ha establecido normas para que todos los
empleados del mundo sean tratados con respeto
y equidad.
Las decisiones de empleo tales como la contratación,
la promoción, la remuneración, el despido, las
oportunidades de formación y la asignación de trabajos
se realizan sobre la base de las cualificaciones,
experiencia, competencia y rendimiento, y no por las
características protegidas de una persona, como:
• Género
• Embarazo
• Edad
• Color/ Raza
• Discapacidad
• Estado civil
• Nacionalidad
• Religión
• Veteranía
• Otras características protegidas por ley (afiliaciones,
asociaciones, creencias y orientación sexual)
Acoso en el trabajo
Los empleados deben trabajar en un ambiente seguro
y profesional, donde el mérito y la competencia sean
esenciales y se fomentan la diversidad y la confianza.
Nos esforzamos por crear un ambiente de trabajo libre
del acoso de colegas, supervisores, proveedores de bienes
y servicios, contratistas y clientes. El acoso en el trabajo
puede manifestarse en muchas formas, como verbal,
física o visual. Todas las formas de acoso comparten
un rasgo común: el comportamiento puede crear
un entorno intimidatorio, ofensivo o degradante.
P:
En mi departamento hay
empleados de todas las
edades y yo pertenezco al grupo
más veterano. He oído hablar a
dos directivos de la necesidad
de promocionar a gente “más
joven” porque tienen más energía
e impulso y porque no están
a las puertas de la jubilación.
Me preocupa que no se me tenga
en cuenta para los ascensos por
mi edad. ¿Qué debo hacer?
R:
Debe ponerse en contacto
con su supervisor o con el
responsable de recursos humanos
para que la empresa puede
llevar a cabo una investigación
adecuada para determinar si se ha
producido en la práctica algún tipo
de discriminación por edad, no
sólo en conversaciones. Victaulic
decide las promociones en función
de la valía, la experiencia y la
habilidad de las personas.
La empresa no permitirá
represalias por denunciar
problemas de buena fe.
Son ejemplos de acoso sexual potencial, pero no se
limitan a estos: insinuaciones no deseadas, bromas
sexuales inapropiadas, comentarios lascivos, contacto
físico no deseado, proposiciones de favores sexuales
y comentarios inapropiados sobre la apariencia.
Otros ejemplos de acoso son: comentarios ofensivos,
bromas o fotografías relativos a la raza, la religión, la etnia,
el género o la edad. También puede considerarse acoso
el envío privado de materiales y comentarios utilizando
el correo electrónico o el correo de voz de la empresa.
Los gestos, comentarios y comunicaciones ofensivos
no tienen cabida en Victaulic.
de Victaulic
www.victaulic.com
[ 11 ]
Prácticas de empleo justo
Protección de la información confidencial
de los trabajadores
P:
Tengo amistad con una
persona que trabaja en
mi departamento. A veces
compartimos bromas que pueden
ser consideradas ofensivas en mi
oficina, pero tenemos cuidado
de cerrar la puerta para que
nadie nos escuche. También nos
enviamos chistes graciosos por
correo electrónico. ¿Podría esto ser
considerado como comportamiento
de acoso aún cuando se trata de
algo entre dos amigos que no se
comparte con nadie que pueda
resultar ofendido?
R:
Si bien la empresa no
pretende regular el
comportamiento privado de sus
empleados, la situación descrita
se desarrolla en la propiedad
de la empresa, en tiempo de la
empresa y en un sistema de correo
electrónico de la empresa. Este
comportamiento no encaja en
nuestro lugar de trabajo, incluso
en la intimidad de su oficina.
Para fines de personal, nóminas y algunas operaciones
rutinarias, Victaulic mantiene y utiliza información
personal privada y confidencial sobre sus empleados
(como el domicilio, formación académica, currículum,
números de la seguridad social y datos sobre
indemnizaciones) para fines legítimos. Victaulic cumple
las distintas leyes de protección de datos que rigen el
tratamiento de ese tipo de información en el mundo.
También depende de que los empleados respeten
la privacidad de la información accediendo
y compartiendo datos privados únicamente:
• para fines comerciales legítimos
• con las aprobaciones pertinentes y en función
de su necesidad
• no repitiendo ni discutiendo información con personas
no aprobadas para conocer dicha información
• no solicitando información detallada sobre la salud
de un empleado
Comprobación de antecedentes –
Empleados
Nos esforzamos en reclutar y contratar a trabajadores
que además de profesionales y competentes sean de
confianza y honestos. El departamento de recursos
humanos comprueba los antecedentes de manera
rutinaria antes de una nueva contratación, en función
de las necesidades.
Ejemplos de infracciones por tratamiento desleal:
Vivian, representante del servicio al cliente, es
despedida tras pedir un día libre porque tiene
que cumplir con sus observaciones religiosas.
de Victaulic
[ 12 ]
www.victaulic.com
Raj es un analista de sistemas que abandona
su puesto a mediodía para rezar en una sala de
conferencias. Sus colegas se han quejado, y el
gerente de Raj le ha pedido que deje de hacerlo.
Pagos improcedentes
Competiremos sobre la base de los méritos de nuestros
productos y nuestros servicios en el mercado global.
Venderemos nuestros productos con honestidad y no
realizaremos ninguna venta que nos obligue a actuar de
forma ilegal o infringiendo esta norma.
Es una infracción al Código dar o recibir
• Sobornos • Comisiones • Favores • Servicios personales
• Obsequios o gastos de esparcimiento superiores
a un valor modesto
No podemos actuar o parecer actuar de modo impropio
en ninguna de nuestras operaciones comerciales. Nuestra
relación con proveedores, distribuidores, clientes directos
o terceras partes, incluidos ingenieros y contratas, así
como con las autoridades reguladoras y las que otorgan
las licencias, debe basarse en prácticas comerciales
legales, eficaces y justas. Infringirá el Código si acepta de
un proveedor, subcontratista, agente o asesor un regalo
o favor que le beneficie personalmente, a usted como
empleado de Victaulic o a alguien de su familia.
En muchas partes del mundo, sobornar a funcionarios
públicos y a empresarios es algo normal, practicado
e incluso esperado. Sin embargo, hacer regalos valiosos
a funcionarios extranjeros – privados o públicos – va
en contra de la ley y supone una amenaza para una
competencia leal.
Cualquier empleado de Victaulic que dé dinero o facilite
un pago o regalo indebido será sancionado, pudiendo
llegar incluso a ser despedido. Además, el empleado
puede quedar sujeto a responsabilidad penal y a posible
cárcel, según lo previsto en las leyes aplicables.
Un ejemplo de infracción por pago indebido:
Un proveedor que realiza una licitación sobre una nueva
línea de productos ofrece a Rita una cantidad para que
le proporcione información sobre la cantidad de la oferta
más baja.
Peter, un ingeniero de ventas, discute qué parte
de la comisión u honorarios abonados a nuestro
agente debe utilizarse para “untar” al responsable
de compras para convencer a su equipo de gestión
de la empresa estatal minera a elegir a Victaulic para
comprar el producto.
P:
¿Es verdad que no podemos
pagar los costes de una visita
a la sedede Victaulic del responsable
de una agencia de calificación
gubernamental que controla nuestro
producto?
R:
Es perfectamente aceptable
abonar los gastos de
transporte, hotel y manutención
razonables del empleado de
una agencia de calificación
gubernamental o estatal o cliente
cuyo objetivo sea informar sobre
nuestros productos y servicios.
Deberemos limitarnos a cubrir los
gastos razonables de viaje a y desde
las instalaciones de Victaulic, los
gastos de hotel y manutención
durante los días dedicados a la
visita a y desde las instalaciones
y fábricas de Victaulic. No deberemos
abonar nada más, como viajes
y hoteles de visitas extras realizadas
en su viaje de vuelta a casa,
y tampoco deberá ofrecerse nada
en metálico o en forma de obsequios.
P:
En mi país es práctica común
“untar” para facilitar los
pagos. ¿Supone esto una infracción
al Código?
R:
Sí. “Untar” o facilitar
pagos para agilizar los
trámites administrativos rutinarios
está prohibido. Los trámites
administrativos rutinarios son,
por ejemplo, permisos, licencias
y demás documentos oficiales,
como conseguir visados, permisos
de carga y descarga o el calendario
de inspecciones.
www.victaulic.com
[ 13 ]
Pagos improcedentes
La FCPA prohíbe el pago corrupto
o la oferta de pago de:
Cualquier cosa de valor
• A un funcionario público
extranjero, partido político,
miembro o candidato de un
partido
• Para influir en cualquier acto
con el fin de asegurar una
ventaja indebida
• Para obtener, mantener
o gestionar un negocio
La FCPA prohíbe cualquier pago
corrupto a sabiendas de que
los fondos irán a un funcionario
público, aunque se hayan desviado
a través de un agente o un asesor.
Los funcionarios extranjeros
incluyen a los empleados de
empresas comerciales donde existe
una implicación o un control del
gobierno. También se incluye a
cualquier funcionario, organización
internacional, agencia de
departamento o persona que actúe
como funcionario. Esto se aplica
a todos los funcionarios públicos
independientemente de su rango.
P:
R:
¿Qué significa “cualquier
cosa de valor”?
Aquí se incluye el dinero en
efectivo o equivalente, bienes
tangibles o intangibles, información
útil, la promesa de un empleo futuro,
pagos por campañas o a grupos
de presión, becas universitarias,
equipamientos deportivos o vehículos
de recreo, servicios a un precio
excesivo o pago de fiestas con claro
contenido sexual.
[ 14 ]
www.victaulic.com
Victaulic, como empresa matriz estadounidense con
filiales internacionales, está sujeta a las distintas leyes
específicas que regulan los pagos indebidos:
Ley sobre Prácticas Corruptas en el Extranjero (FCPA),
de 1977 - prohíbe los pagos a funcionarios extranjeros
corruptos para obtener o mantener operaciones
comerciales. Esta ley exige que las empresas tengan
al día los libros de cuentas y aseguren que existen una
contabilidad y unos controles financieros adecuados.
Además, la existencia de una tercera parte que sea
agente, distribuidor o asesor de Victaulic, puede exponer
a la compañía a responsabilidades bajo la FCPA.
El Convenio de la OCDE de Lucha contra la Corrupción –
exige a los 38 países firmantes la promulgación de leyes
que prohíban el pago de sobornos en las transacciones
comerciales internacionales y exige introducir cambios
de contabilidad para detectar actividades de corrupción.
La Ley de Viajes de EE.UU. – ordena el procesamiento
federal de los infractores por sobornos comerciales
y sobornos de funcionarios públicos.
Estas leyes son aplicables a todas las sucursales
de Victaulic.
Generalmente son obsequios aceptables:
• Los no monetarios
• Los habituales en el comercio o la industria
• Los de valor nominal
• Los ofrecidos o aceptados sin que se entienda ninguna
obligación expresa o implícita por parte del receptor
• Los registrados y comunicados debidamente
Al solicitar el reembolso en el informe de gastos, se debe
describir claramente cualquier obsequio ofrecido, la
persona que lo recibió y su relación actual con Victaulic.
Si existe alguna duda sobre si un regalo es aceptable
y adecuado, se deberá preguntar al supervisor antes de
ofrecerlo, y si fuera necesario, hablar con el departamento
jurídico para comprobar que no infringe la política de
la empresa.
Eventos de esparcimiento de claro
contenido sexual
A veces los clientes, proveedores e incluso los empleados
quieren que las comidas de negocios y los eventos
de esparcimiento que se celebren incluyan un claro
contenido sexual. Independientemente de las costumbres
locales, Victaulic no dispensará ni financiará eventos
de claro contenido sexual.
Uso de agentes, asesores o terceros
En muchos países es una práctica común utilizar
a agentes, asesores, representantes, distribuidores y otras
terceras partes para arreglar los tratos con el gobierno
o las oficinas gubernamentales (por ej., las empresas
mineras estatales) y privadas. Este tipo de relación
puede revelarse problemático.
En consecuencia, Victaulic ha elaborado una política
de Distribución Global y de Acuerdos con Agentes.
Esta política define el proceso de revisión de los acuerdos
propuestos y los requisitos necesarios.
También establece cuándo hace falta un acuerdo escrito
con el Distribuidor para apoyar nuestra estrategia de
distribución unilateral no exclusiva. La política establece
el procedimiento de contratación del Distribuidor, de
las ventas a cuentas directas y vela por que todas las
relaciones comerciales prohíban los pagos indebidos.
P:
¿Es verdad que Victaulic
exige en sus contratos que
todos los agentes cumplan las leyes
anticorrupción?
R:
Sí. La política de Victaulic
exige cumplir la Ley de
Prácticas Corruptas en el Extranjero
(FCPA), los convenios de la OCDE
y todas las leyes anticorrupción
aplicables y esto debe ser aceptado
por los agentes en su contrato.
Agentes
Antes de entrar en discusiones sustanciales con un
candidato a agente, el director nacional, regional o de
división y su contable deben notificar la situación al
director financiero y al departamento jurídico de Victaulic
y obtener el permiso de seguir adelante. El departamento
jurídico realizará las diligencias pertinentes.
Los directores nacionales, regionales o generales de
Victaulic y sus respectivos contables deben elaborar un
completo informe escrito que asegure que se está tratando
con gente que cumple la ley y que no acepta pagos
inadecuados, de intachable reputación y sin antecedentes
de comportamiento ilegal, personas que además tengan
la experiencia y la calificación técnica necesarias.
El informe se entregará al director financiero o al
departamento jurídico y al consejero delegado
para su aprobación previa a la contratación.
Los agentes deben aceptar y cumplir por contrato los
requisitos de la política de pagos indebidos de Victaulic,
las leyes FCPA y el convenio de la OCDE.
de Victaulic
www.victaulic.com
[ 15 ]
Uso de agentes, asesores o terceros
Los pagos a agentes deben ser sometidos a la aprobación
del director financiero de Victaulic.
P:
¿Cómo sabré si una relación
determinada es de un
distribuidor independiente
o de un agente?
R:
La respuesta es “depende.”
Aunque una tercera parte se diga asesor o representante,
puede que en realidad esté actuando como agente de
Victaulic. Todos los acuerdos propuestos con asesores
y representantes deberán ser revisados por el departamento
jurídico.
Distribuidores
Habrá que responder a las
siguientes preguntas claves:
• ¿Venden otros productos además
de los de Victaulic?
• ¿Venden otros productos o
productos de otros clientes?
• ¿Inventarían productos?
• ¿Tienen derecho de propiedad
y riesgo de pérdida del producto?
Si la respuesta es “No”
a cualquiera de estas preguntas,
es posible que se trate de una
relación de agencia. Contacte
con nuestro departamento jurídico
para recabar más información.
La cercanía con los distribuidores es una parte importante
del negocio mundial de Victaulic. A fin de cumplir su
programa de gestión de riesgos, Victaulic quiere verificar
que se cumplen las leyes anticorrupción y de lavado
de dinero en los países clasificados de alto riesgo.
Los países se clasifican de “alto riesgo” conforme
al informe anual sobre corrupción que publica la
organización independiente Transparencia Internacional.
Victaulic utiliza este informe para establecer el umbral
de riesgo en sus transacciones con terceros.
Todos los distribuidores de países de alto riesgo deben
ser investigados por un tercero. La primera investigación
se hará antes de nombrar al nuevo distribuidor. Cada
dos años se actualizará investigación. Si nos damos
cuenta de una posible corrupción o lavado de dinero
en un distribuidor durante esos dos años, se hará una
nueva investigación. Todas las investigaciones deben
ser revisadas por el responsable de cumplimiento y el
departamento jurídico. Victaulic también exige a todos
los distribuidores de países de alto riesgo que certifiquen
anualmente el cumplimiento tanto de las leyes FCPA
como de las leyes anticorrupción de su país.
Victaulic puede exigir al distribuidor un acuerdo escrito
para proteger a Victaulic, su propriedad intellectual,
activos y empleados de riesgos jurídicos o comerciales.
de Victaulic
[ 16 ]
www.victaulic.com
Uso de la marca de un tercero
En ocasiones, un tercero solicita utilizar marcas, logos
y demás material comercial o con derechos de autor de
Victaulic. Esta solicitud debe remitirse al departamento
jurídico o de marketing.
Libros y registros exactos
Cada instalación de Victaulic está obligada a mantener
libros contables y registros precisos. Unos registros
financieros u operativos así como unos controles de
exportación precisos y puntuales son la fuente principal
de la información básica necesaria para gestionar nuestro
negocio.
Todos los pagos y transacciones de la compañía deben
estar debidamente autorizados y registrados con exactitud
en los informes financieros que deben prepararse
conforme a los principios contables generalmente
aceptados en EE.UU. y a las políticas financieras de
Victaulic. Debe haber controles internos adecuados en
todas las instalaciones con el fin de garantizar la integridad
y exactitud de nuestra información financiera.
No se dedicarán a ningún fin fondos de la compañía
no divulgados o no registrados, ni se destinarán fondos
de la empresa a ninguna cuenta bancaria personal
no corporativa. Todos los activos de la compañía
deberán estar debidamente asegurados y contrastados
periódicamente con los registros financieros.
Se prohíbe dañar intencionadamente los bienes y
propiedades de la compañía, así como sacarlos de sus
instalaciones sin autorización. Los activos de la compañía
incluyen la información electrónica en cualquier formato.
No se debe presionar a ningún
empleado para alterar información
financiera ni otros datos a fin
de “cuadrar cifras”.
Miedo a presentar “malas noticias”
Demorarse en dar las malas noticias
empeora los problemas y reduce
la posibilidad de resolverlos
o minimizarlos. Las malas noticias,
financieras o de otro tipo, deben
viajar muy rápido en la cadena
de mando.
Ocultación de beneficios para
incluirlos en periodos futuros
La ocultación de reservas,
beneficios u otros imprevistos
para proteger los beneficios futuros
es algo inaceptable. Las reservas,
los imprevistos y los beneficios
deben ser analizados y presentados
utilizando políticas contables
internas y prácticas contables
adecuadas y generalmente
aceptadas.
No debe proporcionarse información financiera a ninguna
persona ajena a la empresa sin la previa aprobación del
Presidente/Consejero delegado y del director financiero.
Un ejemplo de registros financieros indebidos
y controles insuficientes:
El supervisor de Silvia, una empleada del departamento
de contabilidad, le pide que retenga unos gastos
operativos ordinarios en una reserva contable especial.
Cuando ella objeta diciendo que esto falseará los
beneficios de la división, se le dice que esto repercutirá
positivamente en la bonificación de rendimiento anual
de todos los trabajadores y si no está dispuesta a
hacerlo “encontraremos a otra persona que lo haga.”
Fred, un director de ventas de la empresa, ordena
a sus subordinados directos que compren equipo
de formación costoso y lo incluyan en sus informes
de gastos. Esta práctica no pasa por el proceso
de aprobación de artículos de capital.
de Victaulic
www.victaulic.com
[ 17 ]
Conflicto de intereses
P:
Nuestros directores, gerentes, empleados y representantes
deben ser leales a Victaulic. Se produce un conflicto de
intereses cuando los intereses privados interfieren de
manera indebida, o incluso parecen interferir de manera
indebida, con los intereses de Victaulic.
R:
Un conflicto de intereses no termina cuando el
empleado deja la oficina. Se deben manejar todas las
posibles relaciones comerciales teniendo presentes sus
responsabilidades para con Victaulic. Incluso fuera de la
oficina, procure evitar toda situación que pueda conducir
a un conflicto – o a la aparición de un conflicto – entre
usted y su trabajo en Victaulic.
P:
Y aún más importante, si es usted consciente de sufrir
un conflicto de intereses o piensa que existe un riesgo
de que algo pueda crear un conflicto de intereses, su
obligación es revelarlo. Puede notificarlo a su director, al
departamento de recursos humanos, al director regional
de cumplimiento o al departamento jurídico, o notificarlo
en nuestro certificado anual de conflictos de intereses.
Mi pareja y yo tenemos un
negocio secundario que no
guarda relación con mis actividades
en Victaulic. Nuestro negocio
secundario puede ofrecer a Victaulic
un producto de calidad superior
y a mejor precio. ¿Puedo ser
proveedor de Victaulic?
Esta situación crea un conflicto
de intereses potencial.
A veces situaciones
como ésta no se pueden evitar,
pero pueden ser posiblemente
tratadas con la divulgación completa
de conflictos potenciales. Esto debe
ser divulgado y aprobado por su
director o supervisor.
Estoy pensando en buscar
un segundo empleo. ¿Tengo
que informar u obtener permiso
de alguien?
R:
Victaulic no le prohíbe que
busque una segunda actividad;
pero su obligación principal es
con esta casa. Cualquier empleo
secundario no debe interferir con
su trabajo en Victaulic. No puede
utilizar tiempo, equipo, proveedores
u ordenadores de la empresa para
el desempeño de un segundo
empleo. También debe garantizar
que este segundo empleo no cause
ningún conflicto de intereses con
Victaulic. Los trabajadores de
Victaulic no pueden ser empleados
simultáneamente en la venta,
marketing o representación de otros
productos relacionados con tuberías.
de Victaulic
[ 18 ]
www.victaulic.com
Son ejemplos típicos de conflicto de intereses:
• Porcentaje de participación o inversión (más del 5%
de las acciones de la compañía) en cualquier
producto o proveedor de servicios, cliente,
distribuidor o competidor.
• Relaciones de consultoría o laborales con
algún cliente, proveedor o competidor.
• Actividades comerciales externas (relaciones
de participación, empleo o proveedor/asesor),
que compita o pueda competir con alguno
de los negocios de la compañía.
• Cualquier actividad externa que pueda interferir
con la capacidad de un asociado de dedicar tiempo
y atención a las responsabilidades de la compañía.
• Compra o venta de transacciones con la compañía
(excepto cualquier programa normal de cesión
de bienes inmobiliarios ofrecido generalmente
a los empleados).
• Un servicio en cualquier junta directiva de un cliente,
proveedor o competidor a menos que tal servicio haya
sido revelado a la compañía.
Conflicto de intereses
• Supervisar, revisar o influir en la evaluación del trabajo,
pagar o beneficiar a algún miembro de su familia más
próxima (incluyendo cónyuge, padres, abuelos, hijos,
nietos, hermanos, suegros, yernos, nueras, sobrinos
y cuñados) o amigos personales cercanos.
• La obtención de un préstamo de un cliente, proveedor
o competidor de la compañía que no sea un banco;
y si es usted gerente de la compañía, de cualquier
banco con el que la empresa haga negocios,
a menos que el banco ofrezca en términos similares
un préstamo a sus clientes del que haya sido informado
el responsable de conformidad de la empresa.
P:
Soy director de ventas de
Victaulic y mi hijo trabaja para
un distribuidor que compite con
Victaulic. ¿Es esto un conflicto
de intereses?
R:
Esto crea la posibilidad
y la apariencia de un conflicto
de intereses y deberá ser revelado
a la compañía.
Certificación electrónica anual
Cada año los empleados que reciben
una copia del Código de Conducta
de Victaulic deben certificar que lo
han leído, entendido y cumplido,
incluida la obligación de informar
de infracciones o sospechas de
infracciones.
Un ejemplo de conflicto de intereses:
Un alto ejecutivo pertenece también a la junta
directiva de una firma que ofrece servicios
la esta empresa. El ejecutivo no ha informado
a la empresa que pertenece también a la junta
directiva de la otra firma.
Frank es un empleado cuyo hermano tiene una
compañía de máquinas expendedoras. Frank
descubre que su planta elegirá en breve una nueva
máquina expendedora y proporciona a su hermano
los términos de la mejor propuesta recibida hasta el
momento. Éste aprovecha la información para enviar
una propuesta mejor en nombre de su compañía.
Sofia, una gerente, debe encargarse de llenar un
puesto vacante en su departamento. El primo de Sofia
está bien cualificado y está buscando un empleo.
En lugar de dejar a su director la decisión de
contratarlo, Sofia contrata directamente a su primo.
El empleado debe revelar cualquier
actividad que de alguna manera
pueda considerarse como constitutiva
de un conflicto, y las dudas deben
resolverse en favor de la divulgación
para así poder formarse un criterio
con conocimiento de causa.
de Victaulic
www.victaulic.com
[ 19 ]
Relaciones entre vendedor y proveedor
P:
Tengo una larga relación de
amistad personal con nuestro
proveedor de motores de repuesto.
Quedamos los fines de semana
y salimos a menudo mi esposa
y yo a cenar con él. ¿Estoy
haciendo algo malo?
R:
Teniendo en cuenta su larga
relación de amistad con esa
persona, debería informar de esto
como un conflicto de intereses
a su responsable. Lo mejor para
todos sería reasignar esta relación
a otro comprador o al gestor
de recursos.
Victaulic mantiene una tolerancia
cero a los sobornos y espera que
proveedores y contratistas hagan
lo mismo. Los sobornos consisten
en dar o prometer directa
o indirectamente cualquier cosa de
valor a fin de influir en las acciones
de un tercero. Los sobornos
pueden ser dinero, regalos, viajes,
hospitalidad, vacaciones, gastos
o cualquier beneficio considerable,
directo o indirecto.
Las relaciones de Victaulic con los proveedores,
vendedores y subcontratistas se basarán en prácticas
legales, eficientes, competitivas y justas. Forma parte
de la política de Victaulic la compra de todo el equipo,
suministros y servicios basada en el mérito – la capacidad
para satisfacer nuestros requisitos en materia de calidad,
precio y entrega. Todos los proveedores serán tratados
con integridad, imparcialidad y sin discriminación.
Realizaremos negocios sólo con aquellos proveedores
que cumplan con los requisitos locales y otros requisitos
legales aplicables.
Los asociados de Victaulic no deben obtener un provecho
injusto a coste de otros mediante manipulación, ocultación,
abuso de información privilegiada, tergiversación de hechos
materiales o cualquier otra práctica de trato desleal.
Protegeremos la información confidencial y patentada de
Victaulic con una cláusula de confidencialidad y también
toda información proporcionada por los proveedores
protegida con alguna cláusula de confidencialidad.
Como empresa mundial, Victaulic procura negociar
los contratos formales de los servicios en curso
y de las compras a gran escala.
Puede utilizar los servicios de compras globales o jurídicos
si los necesita.
Comprobación de antecedentes – Proveedores /
Contratistas / Asesores
Debemos aplicar las mismas normas de contratación
de contratistas y asesores que las aplicadas con nuestros
empleados: competentes, profesionales, buena reputación
y honestos. Los empleados implicados en la toma de
decisiones y en la contratación de contratistas o asesores
deben realizar también comprobaciones de antecedentes
de estos profesionales.
Ejemplos de abuso inadecuado en la relación
con los proveedores:
de Victaulic
[ 20 ]
www.victaulic.com
Francine, una compradora, estableció contado con
un proveedor propiedad de su primo sin realizar
una comprobación de antecedentes apropiada
y de cumplimiento.
Tim eligió a su nuevo proveedor de materiales de oficina
porque le regaló material escolar gratuito para los próximos
años.
John, gerente de una fundición, eligió a un chatarrero
porque ofreció un 10 por ciento de comisión por cada
libra de material de desecho procesado.
Prevención del lavado de dinero
Las personas involucradas en actividades delictivas, por
ejemplo, fraude, sobornos, terrorismo y el narcotráfico,
pueden intentar “blanquear” el dinero producto de sus
actividades delictivas para ocultarlas o legitimarlas. En
más de 100 países existen ahora leyes contra el blanqueo
de capitales que prohíben la realización de transacciones
que implican actividades delictivas. Otro escenario de
preocupación es el uso de fondos legítimos para financiar
actividades terroristas – lo que se denomina en muchas
ocasiones blanqueo de capitales ‘a la inversa’.
Victaulic cumple con toda la normativa anti-blanqueo
de capitales y anti-terrorismo en todo el mundo y realiza
operaciones comerciales sólo con clientes reputados
dedicados a actividades empresariales legítimas, con
fondos procedentes de fuentes legítimas. Si no se
detectan las relaciones y transacciones con clientes que
pongan en riesgo a Victaulic, puede dañarse gravemente
la integridad y la reputación de la empresa.
Esté atento a las siguientes actividades:
Solicitudes de transferencia de fondos a terceros,
al propietario o a un empleado del cliente o en una cuenta
desconocida o no reconocida. Compruebe el propietario
de la cuenta antes de efectuar cualquier transferencia.
Pagos que no parecen guardar conexión con el cliente.
Un cliente, distribuidor o agente reacio a proporcionar
información completa, que proporciona información falsa
o sospechosa, o intenta evitar la presentación de informes
o de requisitos para el mantenimiento de registros.
Ofertas de pago en metálico.
Pedidos, compras o pagos inusuales o que no guardan
relación con el negocio del cliente.
Formas de pago inusualmente complejas que no tienen
un fin comercial real o condiciones de pago inusualmen
te favorables.
Operaciones relativas a lugares identificados como
paraísos fiscales o zonas de actividad terrorista conocida,
tráfico de estupefacientes o actividades de blanqueo
de dinero.
Operaciones con bancos fantasma extranjeros, bancos
offshore o intermediarios financieros no bancarios.
P:
El dueño de nuestro
distribuidor extranjero sugiere
poner su cuenta al día abonando
una factura dos veces y pidiendo
que una parte del segundo pago le
sea devuelto en su cuenta personal
en otro país. ¿Qué debo hacer con
esta petición?
R:
Esta propuesta es sospechosa
y debe ser comunicada a su
director y al departamento jurídico.
Nuestros proveedores y contratistas
deben cumplir las leyes aplicables
que prohíben el lavado de dinero
y requieren el registro de efectivo
y demás transacciones sospechosas.
SI DETECTA UNA
SEÑAL DE ALERTA
de actividad sospechosa,
plantee su preocupación
al departamento jurídico
de Victaulic y asegúrese
de resolver el problema
lo antes posible antes
de seguir adelante con la
operación. Asegúrese de
que la resolución esté bien
documentada.
de Victaulic
www.victaulic.com
[ 21 ]
Actividad política
Las contribuciones políticas
pueden incluir lo siguiente:
• Contribuir con un candidato
local, estatal o comunitario
en nombre de la compañía
• Adquirir tickets para un evento
de recaudación de fondos para
fines políticos con fondos de
la empresa
• Ofrecer algo de valor, como
comidas, bienes, servicios,
alojamientos de viajes
o entradas para eventos
deportivos o de esparcimiento
• Prestar personal u otros
recursos de la compañía
durante las horas laborales
para actividades de recaudación
de fondos para fines políticos
• Pagar anuncios políticos u otros
gastos de campaña
P:
Acepté una invitación
para asistir a un acto de
recaudación de fondos para el
diputado de mi ciudad. No podré
asistir, pero quisiera enviar un
cheque. ¿Puede mi asistente enviar
un cheque personal privado para
la campaña?
R:
Sí, siempre que el coste
de los gastos de envío sean
reembolsados a la compañía.
de Victaulic
[ 22 ]
www.victaulic.com
Las actividades de los grupos de presión y de índole
política son una parte importante de un proceso
democrático (político), pero existen unas leyes estrictas
que rigen lo que pueden y no pueden hacer las empresas.
Victaulic establece buenas relaciones con los funcionarios
de los gobiernos elegidos a fin de mejorar el entorno
comercial de la empresa. Sin embargo, en casi todos
los países en los que opera Victaulic existen restricciones
legales muy estrictas que regulan en qué grado puede
una empresa contribuir, ofrecer, prometer o dar a un
funcionario electo y a su personal.
Los empleados no pueden (ni directa ni indirectamente)
entregar, ofrecer o autorizar a ofrecer fondos u otros
activos de la empresa para fines políticos sin consultar
previamente con el departamento jurídico, que pedirá
la aprobación del presidente y del consejero delegado.
Una contribución política puede ser considerada un
soborno si se hace, directa o indirectamente, a cambio
de la acción de un funcionario del gobierno. Puede ser
directa, como recomendar a Victaulic en una selección
de proveedores o algo similar, o indirecta, como prometer
incluir a Victaulic en la lista de proveedores aprobados,
o incluso posibles.
Actividad política personal
Victaulic fomenta la actividad política de los empleados
que apoyen a candidatos o partidos de su elección. Sin
embargo, no se puede utilizar el tiempo de la compañía,
sus bienes o equipos para actividades políticas privadas.
La participación personal en actividades políticas es
elección del empleado y debe ser totalmente voluntaria.
Comunicaciones externas
Prensa especializada
Todas las comunicaciones y peticiones de los medios de
comunicación y la prensa especializada deben dirigirse
al departamento de comunicación corporativa.
Las peticiones de los medios de comunicación pueden
incluir información en los siguientes asuntos:
• Negociaciones de contratos con la plantilla, cambios
de administración
• Fusiones, adquisiciones o eventos comerciales
de importancia
• Nuevos productos, políticas, procesos o estrategias
comerciales
Social Media (o los Medios de
participación social)
El uso de redes sociales y empresariales por empleados
de Victaulic es cada vez mayor dado que estas
herramientas se están convirtiendo en un método
importante de comunicación, conexión e investigación
a nivel profesional y personal. La participación en
social media es aceptable siempre que se adhiera
a las siguientes reglas:
• Los empleados no deben utilizar estos foros
para divulgar información patentada.
• Los empleados de Victaulic son responsables
personalmente del contenido que publican
en esas formas de social media.
• Si se identifica usted como empleado de Victaulic
en un sitio determinado, se le exige que su aspecto
y comportamiento sean tal y como Victaulic esperaría
que se presentara usted ante colegas y clientes.
• En cualquier comentario o comunicado al respecto
debe dejar claro que está hablando en su propio
nombre y no en el de Victaulic.
• Recuerde que lo que publique será público durante
mucho tiempo.
Cualquier comunicación o solicitud por parte de
bloggers y escritores debe dirigirse al departamento
de comunicación corporativa.
Si detecta algún comentario o publicación preocupantes,
le animamos a ponerlo en conocimiento del departamento
jurídico y del departamento de comunicación corporativa.
Ejemplos de comunicaciones
externas inadecuadas:
Phyllis, director de marketing en
China, protagoniza una entrevista
en una revista especializada
y describe un nuevo producto
aún en desarrollo y que no ha
sido lanzado oficialmente. Phyllis
debería haber hablado con el
departamento de comunicación
corporativa sobre esta entrevista
y enfocado su mensaje en
productos aprobados y disponibles
en el mercado.
Joe, líder de ventas en Europa,
publica en su perfil de LinkedIn
que es responsable de ventas en
un mercado vertical de Victaulic,
desvela los beneficios de ventas
de ese sector o hace comentarios
personales sobre los planes de la
empresa para crecer en ese sector.
Debería simplemente describir
su papel y responsabilidad en
Victaulic. Joe no debería desvelar
ninguna información financiera
o exclusiva.
Janet, asistenta administrativa
en Forks Manufacturing, recibe
una llamada telefónica de un
periodista preguntando por los
términos del acuerdo sindical,
a lo que ella contesta: “Creo que
es cierto, pero se lo confirmaré”,
en lugar de pasar la información
al departamento de comunicación
corporativa.
de Victaulic
www.victaulic.com
[ 23 ]
Abarcando el mundo con instalaciones
y servicio de venta en más de 115 países
•
•
• •
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•••
•
•
•
•
•
•
LEYENDA
Fundición y/o oficina
Centro de distribución
Easton,
Estados Unidos
•
Alburtis,
Estados Unidos
Leland,
Estados Unidos
Richmond Hill,
Estados Unidos
Chihuahua,
México
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Nazareth,
Bélgica
Drezdenko,
Polonia
Dalian,
China
DBMT Dalian,
China
www.victaulic.com
Victaulic Company
Victaulic Company
@Victaulic
Victaulic Company
VICTAULIC
EUROPA
INDIA
ITALIA
Prijkelstraat 36
B9810 Nazareth (Belgium)
tel. +32 93 81 1500
fax +32 93 80 4438
Victaulic Piping Products
India Priv. Ltd.
Indialand Global Industrial Park
Plot 4, Hinjewadi, Phase I, Mulshi
Pune 411057 (India)
tel. +91 20 67 919 300
fax +91 20 67 919 361
Via M. Biagi 23/25/27
27022 Casorate Primo
tel. +39 02 900 58 256
fax +39 02 900 58 292
ORIENTE MEDIO
P.O. Box 17683
Jebel Ali
Dubai
tel. +971 48 838 870
fax +971 48 838 860
ESPAÑA
Autovia Madrid-Barcelona
KM 45,000
Avda. De Milan 18
REINO UNIDO
19200 Azuqueca De Henares
Units B1 & B2, SG1 Industrial Park tel. +34 949 348 490
fax +34 949 266 848
Cockerell Close
Gunnels Wood Road, Stevenage
Hertfordshire SG1 2NB
tel. +44 (0) 143 831 0690
fax +44 (0) 143 831 0699
ALEMANIA
LOGICPARK
Gutenbergstraße 19
D-64331 Weiterstadt
tel. +49 (0) 6151 9573 - 0
fax +49 (0) 6151 9573 - 150
AMÉRICA CENTRAL
Y DEL SUR
PO Box 31
4901 Kesslersville Road
Easton, PA 18044-0031
tel. +1 610 559 3300
fax +1 610 250 8817
CANADÁ
123 Newkirk Road
Richmond Hill, ON L4C 3G5
tel. +1 905 884 7444
fax +1 905 884 9774
ASIA
Unit 06-10, Floor 3A
A Mansion 291 Fumin Road
Shanghai 200031 (China)
tel. +86 21 6170 1222
fax +86 21 6170 1221
www.victaulic.com
Actualizado 04/2013
VC-20-SPA 3708 Rev.g
Victaulic es una marca registrada de Victaulic Company.
© 2013 Victaulic Company. Reservados todos los derechos.

Código de conducta Victaulic

Transcripción

Documentos relacionados

28,60 - Europlayas

Garbage Only (Landfill) Sólo Basurero

one tool one reason