BRASIL - Instituto de Fomento de la Región de Murcia

Transcripción

Oficina Económica y Comercial
de la Embajada de España en Washington D.C.
BRASIL:
Oportunidades de
Negocio con el
Banco Mundial y
el Banco
Interamericano de
Desarrollo
BRASIL:
Oportunidades de
Negocio con el
Banco Mundial y el
Banco
Interamericano de
Desarrollo
Esta nota informativa ha sido realizada por Alejandro
Hoyos Guerrero bajo la supervisión de la Oficina
Económica y Comercial de la Embajada de España en
Washington D.C.
Mayo 2012
BRASIL: OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN BM Y BID
LISTA DE ACRÓNIMOS
AIF
Asociación Internacional de Fomento (IDA)
BID
Banco Interamericano de Desarrollo
BIRF
Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (IBRD)
CAS
Country Assistance Strategy (Estrategia de Asistencia al País)
CII
Corporación Interamericana de Inversiones
CIADI
Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (ICSID)
DPL
Development Policy Loan
EoI
Expresiones de interés (Expressions of Interest)
IBRD
International Bank for Reconstruction and Development (BIRF)
ICB
International Competitive Bidding (Licitación Pública Internacional)
ICSID
International Centre for Settlement of Investment Disputes (CIADI)
IDA
International Development Association (AIF)
IFC
International Finance Corporation (CFI)
IFI
Instituciones Financieras Internacionales (International Finance Institutions)
MIGA
Multilateral Investment Guarantee Agency (OMGI)
MOS
Monthly Operational Summary
NCB
National Competitive Bidding (Licitación Pública Nacional)
NNUU
Naciones Unidas (UN)
OMGI
Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA)
PIB
Producto Interior Bruto
PAC
Programa de Aceleración del Crecimiento
QCBS
Quality and Cost Based Selection
SBCC
Selección Basada en la Calidad y el Costo
SCF
Structured and Corporate Finance
TdR
Términos de referencia
UN
United Nations (NNUU)
UNDB
United Nations Development Business
Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Washington D.C.
3
INDICE
I. INTRODUCCIÓN
II. BRASIL: Datos generales
1. Introducción
2. Geografía, Demografía y Organización Política
3. Economía
4. Infraestructuras
6
7
7
8
9
10
III. EL BANCO MUNDIAL EN BRASIL
12
1. Estrategia 2012 - 2015
12
2. Operaciones del Banco Mundial con Brasil
14
2.1. Estado detallado de la cartera de préstamos, créditos y donaciones de brasil con el
Banco Mundial
14
2.2. Volumen de financiación. período 2008-2012.
14
2.3. Flujos de financiación por sectores acumulado. Período 2008-2012.
15
IV. PROGRAMAS DE DESARROLLO DEL GRUPO BM EN BRASIL
1. Préstamos de Inversión
1.1. Proyectos en Preparación
1.2. Proyectos en ejecución del BM en Brasil
2. Sector Privado del BM: IFC y Brasil
2.1. Proyectos de Asesoría
2.2. Proyectos de Inversión
16
16
16
23
31
31
32
V. ADJUDICACIÓN DE CONTRATOS DEL BM EN BRASIL
1. Brasil: Adjudicación de contratos DE 2009 A 2011
2. Brasil: Adjudicación de contratos a empresas españolas
3. Brasil: Adjudicación de contratos a empresas locales
3.1. Consultoría
3.2. Obra civil
3.3. Bienes
33
33
36
38
38
43
48
VI. EL BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO EN BRASIL
50
1. Estrategia País del BID para Brasil
51
2. Operaciones del bid con Brasil
54
2.1. Estado detallado de la cartera de préstamos, créditos y donaciones de Brasil con el
BID
54
VII. PROGRAMAS DE DESARROLLO DEL BID BRASIL
1. Cartera de proyectos
1.1. Proyectos en preparación
1.2. Proyectos en ejecución del BID en Brasil
55
55
55
68
4
2. Sector privado del BID
2.1. Dpto. de financiación estructurada y corporativa
2.2. Corporación interamericana de inversiones
2.3. Fomin y oportunidades para la mayoría
77
77
78
79
VIII. ADJUDICACIÓN DE CONTRATOS DEL BID EN BRASIL
1. Brasil: Adjudicación de contratos últimos cinco años (2007-2012)
2. Brasil: Adjudicación de Contratos a empresas españolas
3. Brasil: Adjudicación de Contratos a Empresas Locales
3.1. Consultoría
3.2. Obras
3.3. Bienes
80
80
82
83
83
85
86
IX. CONCLUSIÓN
89
X. CONTACTOS DE INTERÉS
90
XI. ENLACES DE REFERENCIA
92
XII. ÍNDICE DE TABLAS
93
XIII. ANEXO I: LISTADO COMPLETO DE PROYECTOS EN EJECUCIÓN DEL
BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO
95
XIV. ANEXO II: MAPA DE PROYECTOS DEL BANCO MUNDIAL
103
5
I.
INTRODUCCIÓN
El presente documento tiene por objeto proporcionar a la empresa española información detallada sobre
las actividades del Grupo Banco Mundial y el Grupo Banco Interamericano en el mercado brasileño.
Con este objeto, el trabajo se divide en tres grandes bloques: Características generales del país, actividades del Grupo Banco Mundial y actividades del Grupo Banco Interamericano.
En el primero de ellos puede encontrar una descripción breve del país con respecto a la geografía, demografía, organización política, economía y, por último, características y desafíos del sector de infraestructuras.
Los otros dos son gemelos. Comienzan por un análisis de la estrategia de la institución en el país. La
estrategia es un documento elaborado de forma conjunta por el Banco y el gobierno de Brasil en el que,
siguiendo los objetivos del segundo, se establecen prioridades de desarrollo en cada sector y sirve de
marco para la actuación de las instituciones. Como suele coincidir con el ciclo político. Tanto el Banco
Mundial (recién publicada) como el BID (inminente publicación) acaban de renovarla.
Los bloques de los bancos continúan con un análisis de la cartera activa de préstamos al sector público que puede servir para conocer de forma general los sectores más importantes (transporte y agua en
infraestructuras) en cuanto a apoyo del sector público y, al detalle, los proyectos que están preparándose
y llevándose a cabo en cada sector y los contactos que nos pueden dar más información sobre ellos.
Posteriormente, tanto para el BM como para el BID, analizamos la actuación de apoyo al sector privado para dar información sobre las prioridades en este sentido, además de proveer contactos y detalles
de proyectos.
Por último, se presenta un análisis de las adjudicaciones realizadas tanto a empresas españolas, para
conocer los sectores en los que hemos sido competitivos, como a brasileñas, con el objetivo, entre otros,
de facilitar la identificación de posibles socios locales. Destaca en esta sección el enorme éxito de la
empresa brasileña con cuotas superiores en la mayoría de los casos al 90%.
6
II.
BRASIL: DATOS GENERALES
1. INTRODUCCIÓN
Nombre Oficial:
Población:
Capital:
Otras ciudades importantes:
Extensión:
Moneda:
PIB per cápita:
República Federativa del Brasil
194.946.000
Brasilia
Sao Paulo, Rio de Janeiro, Salvador, Fortaleza, Belo Horizonte, Manaus, Curitiba, Recife, Puerto Alegre
8.547.403 Km2
Real
US$ 2.087.889.553.821
Idiomas:
Portugués
Religión:
Predominantemente católicos (auge del protestantismo y el evangelismo y la presencia de religiones animistas africanas en el Nordeste)
72,6
Esperanza de vida:
Tabla 1 Brasil. Datos Generales. Fte: Banco Mundial
Brasil es uno de los pocos países en el mundo, junto con EEUU y China que tiene un PIB superior a los
US$ 700.000 Mill., una superficie por encima de los cinco millones de Km2 y una población de más de
100Mill. de habitantes. El país supone la mitad de la población y de la superficie de toda América Latina.
Entre los atractivos del país para la empresa española 1 se encuentran el grado de estabilidad económica, la abundancia de recursos naturales, el tamaño del mercado, su buena posición como plataforma para invertir en terceros países, la competitividad de la mano de obra, los fuertes programas de inversiones
y la tradicional buena imagen de la que gozan las empresas españolas en Brasil.
Sobre los problemas que pueden encontrar se encuentran el denominado “coste brasil” (burocracia, alto
nivel impositivo, malas infraestructuras y dificultades de financiación a largo plazo).
1
Presentación: “Brasil como destino de Inversiones” José Manuel Rodríguez de Castro Consejero Económico y Comercial
Brasilia 2009
7
2. GEOGRAFÍA, DEMOGRAFÍA Y ORGANIZACIÓN POLÍTICA
En el país, existen cuatro regiones naturales:
•
Región Norte: La cuenca amazónica: Con
llanuras y meseta baja.
•
El Nordeste: Mesetas sedimentarias de menor altura que el Mato Grosso. Seco en el interior.
•
El Mato Grosso (Centro – Oeste): Región de
meseta alta con clima tropical.
•
El Sudeste y el Sur: Región accidentada con
grandes precipitaciones y estaciones muy
marcadas.
Ilustración 1Regiones de Brasil. Fte: Imagen de Felipe Mazagas
En lo que a demografía respecta, Brasil es el quinto país más poblado del mundo. En general, las mayores concentraciones de población se dan en la costa atlántica. Destaca el estado de Sao Paulo que
alberga 40 Millones de residentes (11Mill. en la ciudad de Sao Paulo)
La mayor parte de la población se define en los censos como blanco (47,3%) o mulato (43,1%). También hay población afrobrasileña (7,6%), asiática (2,1%) y una minoría indígena.
La mayor parte (73,8%) se define católica si bien el protestantismo y el evangelismo están en auge y
existen creencias animistas afrobrasileñas en el nordeste.
Brasil se define políticamente como una República Federal de carácter presidencialista compuesta por
26 estados y un distrito federal. El jefe del estado, que también es jefe de gobierno, es elegido cada
cuatro años y puede renovar una vez su cargo.
La constitución, aprobada en 1988, garantíza la separación de poderes. El legislativo lo ejercen dos cámaras: Un senado donde hay tres delegados de cada uno de los 26 estados más uno del distrito federal
de Brasilia. Esta cámara se renueva cada cuatro años alternando entre un tercio y dos tercios. En cuanto
a la cámara de representación popular, se elige a la vez que el senado pero se renueva completamente
cada cuatro años mediante sufragio universal directo.
La complejidad del país y su organización política se ve reflejada en el gobierno. El actual, formado por
la presidenta Dilma Rousseff cuenta con 38 ministerios y está formado por una extensa coalición entre
el PT, el PMDB y otros partidos más pequeños (PDT, PR, PCdoB…)
En cuanto a los estados, cuentan con una asamblea legislativa y un gobernador elegido cada cuatro
años. Tienen competencias en recaudación de impuestos, energía, política social, transporte, cultura…
Los municipios, por su parte, están definidos en la constitución como entidad autónoma por lo que de
cada uno depende su organización, la posibilidad de recaudar impuestos, etc.
Es posible ejercer el voto a partir de los 16 años y es obligatorio de los 18 a los 70.
8
3. ECONOMÍA
La economía brasileña supone el 2% del PIB mundial y el 40% del de América Latina. La industrialización del país comenzó en la década de 1930 y desde entonces el sector primario ha perdido importancia aunque sigue siendo significativo (5,2%). El sector industrial y el de servicios tienen un tamaño similar.
Desde esa fecha hasta 2002, el país pasa por la etapa conocida como el “milagro económico” hasta las
crisis del 73 y del 81-83 y las hiperinflaciones de hasta tres dígitos. Finalmente la inflación es corregida
mediante medidas de ajuste que, a la llegada de Lula, se siguen manteniendo.
El período de Lula se divide en dos etapas que coinciden con sus mandatos. La primera, hasta 2006, supone una estabilización del ajuste. Desde 2006 el país comienza a gozar de un crecimiento sólido con
inflación contenida. En 2008 la crisis financiera frena este ciclo virtuoso pero el crecimiento se recupera
un año después. Destacan los Programas de Aceleración del Crecimiento (PAC). Se trata de programas de promoción de inversiones centrados en infraestructura financiados, en parte, por una mayor carga tributaria.
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
PIB
(precios corrientes)
$504.221
$552.469
$663.760
$882.185
$1.088.917
$1.365.983
$1.652.632
$1.594.490
$2.087.890
% Crecimiento PIB
2,66%
1,15%
5,71%
3,16%
3,96%
6,09%
5,16%
-0,64%
7,49%
Ahorro nacional bruto
(%PIB)
17,71%
18,68%
20,99%
19,81%
19,66%
19,85%
20,88%
16,45%
18,26%
Inflación
(precios) %
8,45%
14,72%
6,60%
6,87%
4,18%
3,64%
5,66%
4,89%
5,04%
Tipo interés
real
47,33%
46,92%
43,40%
44,93%
42,07%
35,75%
35,93%
36,80%
30,42%
Tasa de Desempleo
9,10%
9,70%
8,90%
9,30%
8,40%
8,10%
7,10%
8,30%
6,7%%
Deuda del
Gobierno
Central
(%PIB)
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
55,75%
57,39%
56,64%
61,02%
N.A.
2
Tabla 2 Algunos indicadores económicos en Brasil. Fte: Banco Mundial
En cuanto al futuro económico del país, los niveles de desempleo se aproximan globalmente a la tasa
considerada como pleno empleo pero en las ciudades los datos no son tan buenos. La razón es el elevado grado de informalidad que aún existe en el país estimado en el 30% del empleo del país fomentada
por la alta carga tributaria, la corrupción y el exceso de regulación. Ese es el principal desafío.
2
El elevado grado de inflación de este año corresponde a una subida de las tarifas de electricidad (17%), telefonía (17,7%) y
agua y alcantarillado (19%) que coincidía con el ajuste macroeconómico de la primera etapa del presidente Lula.
9
4. INFRAESTRUCTURAS
Por último, hablamos sobre las características de la infraestructura (transporte, agua y energía) y las
inversiones públicas previstas, a la luz de los documentos estratégicos tanto del BID como del BM:
•
Transporte: Se estima que los costes logísticos en Brasil suponen entre el 15% y el 18% del
PIB, lo que supone casi el doble que la media en la OCDE 3 .La matriz de transporte en el país
está formada principalmente por carreteras (1,7 Mill. de Km. pero sólo el 10% asfaltado 4 ).
Existen problemas crecientes de movilidad en ciudades grandes y medianas. Tanto en transporte terrestre como urbano destacan:
o
o
o
o
•
Agua: Brasil está dotado con el 19% de las reservas de agua dulce del mundo 5 . El país lleva
años mejorando la gestión y el compromiso de las instituciones es fuerte. Sólo el Gobierno Federal ha comprometido US$ 7.500 Mill. para el período 2011-2014 y se pretende una universalización de los servicios de agua para 2020. Brasil ha cumplido los Objetivos del Milenio en lo
referido a Agua Potable y prevé el cumplimiento de los objetivos de saneamiento. Sin embargo,
se enfrenta a los siguientes problemas:
o
o
o
o
o
•
Mal estado de conservación de las carreteras, embotellamientos, deficientes enlaces
multimodales y poca infraestructura de plataformas logísticas
Deficiencias del transporte colectivo. No hay infraestructura apropiada para medios de
transporte sostenibles y alternativos
Contaminación
Altos índices de accidentes
Deficiencia operacional de las empresas prestadoras de servicios (pérdidas medias en
sistema del 37,4%)
Falta de cobertura y desigualdades regionales en los servicios de agua y alcantarillado
Graves daños ambientales en las cuencas hidrográficas urbanas (el alcantarillado sanitario abarca el 51% de los domicilios urbanos y sólo tercera parte de las aguas cloacales
recogidas se trata)
Sobrecarga en los sistemas de drenaje urbano por falta de rehabilitación o ampliación
Inadecuada eliminación final de los residuos sólidos recolectados (sólo la mitad).
Energía: La capacidad instalada es de 97.260MW de los que casi tres cuartas partes son
hidroeléctricos 6 . La lejanía de la generación a los consumidores lleva al país a depender de la
eficiencia y eficacia de los 95.582Km. de redes de transmisión 7 . En lo que respecta a la distribución, existen 64 empresas con licencia en el país. Algunas son públicas y otras privadas. El
organismo regulador de la energía es ANEEL (http://www.aneel.gov.br/) que desarrolla normativa sobre tarifas, seguridad, calidad y atención al consumidor. En cuanto a los índices de cobertura, alcanzan el 99,8% en zonas urbanas y el 90% en rurales. 8
3
Brazil - Country Partnership Strategy (CPS) for the period FY2012-2015 pág.28
Dato de 2009
5
Brazil - Country Partnership Strategy (CPS) for the period FY2012-2015. Pág.31
6
La hidroeléctrica es pública en un porcentaje del 73%.
7
La transmisión es mayoritariamente pública aunque existen, bajo el nuevo marco normativo, alrededor de 40 concesiones al
sector privado.
8
Datos de 2009 de la Organización Latinoamericana de la Energía
4
10
Los principales problemas surgen de la necesidad de ampliar y rehabilitar la infraestructura para
suplir la creciente demanda de energía que marca la estrategia del PAC-2:
o
Generación: Existe una necesidad de aumentar la potencia instalada en 3.300MW al
año y rehabilitar las plantas que van a agotar su vida útil. Para ello el Plan prevé la instalación de nuevas plantas (sobretodo hidroeléctricas, eólicas, térmicas, solares y de
gas) y la rehabilitación de las hidroeléctricas.
o
Transmisión: Se necesitan nuevas líneas y modernizar las existentes para acompañar el
crecimiento de la capacidad. También se recuperarán estaciones transformadoras
o
Distribución: El sistema debe ser ampliado y actualizado. Para ello se construirán y
ampliarán subestaciones y líneas de distribución, se fomentarán programas de eficiencia energética (sobretodo en sectores de uso intensivo de energía) y se desarrollarán las
redes inteligentes (smartgrids).
11
III.
EL BANCO MUNDIAL EN BRASIL
1. ESTRATEGIA 2012 - 2015
El documento que regula la relación del Banco Mundial con Brasil es la Estrategia de Asociación País 9
(CPS, por sus siglas en inglés) que fue aprobada en Septiembre de 2011 para el período 2012-2015. En
2012 y 2013, el Banco espera realizar un desembolso en forma de préstamos del IBRD por valor
de US$ 5.800 Mill. (Ver Anexo 1: Incorporaciones a la cartera previstas para 2012 y 2013).
La estrategia está organizada en cuatro pilares como muestra la tabla a continuación:
CRECIMIENTO MÁS RÁPIDO, INCLUSIVO Y MEDIOAMBIENTALMENTE SOSTENIBLE
BAJO ESTABILIDAD MACROECONÓMICA CONTINUADA
Objetivo 1:
Aumentar la eficiencia de la inversión
pública y privada
Objetivo 2:
Mejorar la calidad y
cantidad de los servicios públicos en hogares de bajo ingreso
Objetivo 3:
Promover el desarrollo económico regional a través de inversiones y políticas estratégicas
Objetivo 4:
Mejorar la sostenibilidad de la gestión de
recursos naturales y
mitigación del cambio
climático
1.1 Mejorar gestión fiscal y del sector público
2.1 Fortalecer y consolidad el sistema de protección social
3.1 Mejorar la coordinación de políticas a nivel
territorial
4.1 Integrar la gestión
de recursos hídricos
1.2 Mejorar el desarrollo
de políticas del sector
privado
2.2 Mejorar la calidad
de la educación para
grupos de bajo ingreso
3.2 Expandir el acceso
al saneamiento básico
mejorado
4.2 Expandir la agricultura sostenible
2.3 Mejorar el acceso a
los sistemas de salud
para hogares de bajo
ingreso
3.3 Mejorar las infraestructuras y la gestión
del transporte
2.4 Aumentar la vivienda asequible y mejorar
las condiciones de habitabilidad para hogares
de bajo ingreso y grupos vulnerables
3.4 Aumentar el abastecimiento de energía
limpia y eficiente
4.3 Mejorar la gestión
del medio ambiente,
biodiversidad y mitigación del cambio climático
4.4 Gestión de riesgos
de desastres más efectiva.
Tabla 1 Objetivos y áreas de resultados de la Estrategia para los años fiscales 2012-2015
9
Documento: Brazil - Country Partnership Strategy (CPS) for the period FY2012-2015 disponible online en:
http://documents.worldbank.org/curated/en/2011/09/15273914/brazil-country-partnership-strategy-cps-period-fy2012-2015
12
Destaca cómo se refleja el carácter descentralizado del país en la voluntad de coordinación de políticas.
En general en general la estrategia tiene un carácter continuista con el documento anterior (20082011). Esto significa que seguirá habiendo un impulso público a la inversión en infraestructuras:
•
Transporte: El Banco pretende colaborar ayudando a mejorar tanto la gestión del transporte
urbano, rural e interurbano (asistencias técnicas, iniciativas a nivel federal y estatal) como
las infraestructuras (a través de proyectos de inversión, tanto públicos como con financiación
privada y desarrollo de PPPs en autopistas y aeropuertos.)
•
Energía: En lo que a energía se refiere, seguirá apoyando el desarrollo de la regulación y la
inversión en I+D. La diversificación de la matriz energética será incentivada a través de financiación privada (IFC) a plantas de gas, proyectos eólicos, producción de etanol y el desarrollo
de una nueva generación de biocombustibles como fibra de madera. También habrá apoyo a
las seis empresas distribuidoras tanto en forma de asistencias técnicas como invirtiendo en
proyectos de instituciones financieras, industriales y de viviendas.
•
Agua: Por su parte, el Banco Mundial participará apoyando el desarrollo institucional a nivel
federal y subnacional (con especial atención en la región del noreste, en los estados de Bahía,
Ceará, Pernambuco y Sergipe) además de la coordinación a nivel nacional y subnacional. También ayudará en la implementación de herramientas de gestión de recursos hídricos a través
de inversiones de IFC y PPPs. Además, quieren desarrollar nuevos enfoques de proyectos de
regadíos a largo plazo en colaboración con el sector privado incluyendo inversión pública y
privada.
Así, no se espera una especial variación de la composición de la cartera actual del Banco:
Cartera del BM en Brasil
Agua, Saneamiento
y protección contra
Inundaciones
7%
Agricultura, Pesca y
Silvicultura
10%
Educación
2%
Energía y Minería
8%
Salud y Servicios
Sociales
7%
Transporte
40%
Administración
Pública y Justicia
25%
Industria y
Comercio
1%
Ilustración 2 Cartera de préstamos del BM en Brasil. Fte: www.worldbank.org Elaboración propia
Sector
US$ Mill.
Agricultura, Pesca y Silvicultura
Educación
Energía y Minería
909,82
Salud y Servicios Sociales
629,65
154
741,17
Sector
US$ Mill.
Industria y Comercio
86
Administración Pública y Justicia 2249,48
Transporte
3737,13
Agua, Saneamiento y protección
contra Inundaciones
641,45
TOTAL 9148,7
13
2. OPERACIONES DEL BANCO MUNDIAL CON BRASIL
2.1. ESTADO DETALLADO DE LA CARTERA DE PRÉSTAMOS, CRÉDITOS Y
DONACIONES DE BRASIL CON EL BANCO MUNDIAL
A 30 de Abril de 2012, el estado de la cartera de Brasil con el Banco Mundial era el siguiente:
Resumen de los préstamos/créditos/donaciones en equivalentes de USD
Situación
Créditos Donaciones
AIF
AIF
BIRF
Principal original
Total
52,069,239,627.00
0.00
0.00 52,069,239,627.00
Cancelaciones
5,025,849,180.75
0.00
0.00
Desembolsado
41,930,700,190.71
0.00
0.00 41,930,700,190.71
5,260,486,524.79
0.00
0.00
32,976,657,665.79
0.00
0.00 32,976,657,665.79
45,830,056.71
0.00
0.00
45,830,056.71
8,908,212,468.21
0.00
0.00
8,908,212,468.21
170,216,319.81
0.00
0.00
170,216,319.81
9,078,428,788.02
0.00
0.00
9,078,428,788.02
No desembolsado
Reembolsado
Reembolsado por un tercero
Adeudado
Ajuste cambiario
Obligación del prestatario
5,025,849,180.75
5,260,486,524.79
Tabla 2 Resumen de operaciones. Fte: Informe Global Brasil: http://go.worldbank.org/EBVU5BDWB2
2.2. VOLUMEN DE FINANCIACIÓN. PERÍODO 2008-2012.
VOLUMEN FINANCIACIÓN ULTIMOS 5 AÑOS
Situación
Nº de proyectos
Millones USD
2008
11
1940,39
2009
13
3618,48
2010
21
3.771
2011
14
2587,44
2012
2
119,63 10
Tabla 3 Volumen financiación últ. 5 años. Fte: Informe Global Brasil: http://go.worldbank.org/LYGM3AVY80
10
Esta cifra corresponde a los datos disponibles a fecha mayo 2012 que no son el total de los primeros cinco meses del año.
14
2.3. FLUJOS DE FINANCIACIÓN POR SECTORES ACUMULADO. PERÍODO 2008-2012.
FLUJOS DE FINANCIACIÓN POR SECTORES ULTIMOS 5 AÑOS
Situación
Nº de proyectos
Millones USD
Abastecimiento de agua y saneamiento
10,21
1.072,42
Finanzas
0,29
280,13
Educación
2,30
751,00
Transporte
9,90
3.012,87
Administración Pública y Justicia
0,09
1,68
Agricultura
15,50
3.341,59
Energía y Minería
11,22
984,83
1,48
672,21
Comercio e Industria
6,43
1.289,61
Tabla 4 Volumen financiación últ. 5 años. Fte: Informe Global Brasil: http://go.worldbank.org/106IDVL7P0
15
IV.
PROGRAMAS DE DESARROLLO DEL
GRUPO BM EN BRASIL
1. PRÉSTAMOS DE INVERSIÓN
1.1. PROYECTOS EN PREPARACIÓN
Existen 10 proyectos en preparación del Banco Mundial en Brasil, con una financiación total
estimada de aproximadamente US$ 2.900 millones.
Nombre
ID
Mill
USD
Línea
Etapa de preparación
Tocantins Integrated SusNegociaciones previstas para el 31 de
300
BIRF/AIF
P121495
tainable Regional DevelopMarzo
ment
Componentes :
1.
Mejora de la efectividad del Transporte Rural (Coste estimado US$304 millones US$240 millones
financiados por el Banco)
2. Mejora de la Eficiencia de los Servicios Públicos (Coste estimado US$62.25 milliones de los cualess US$51.25 milliones financiados por el Banco)
3. Gestión del Proyecto (Coste estimado US$8 million financiados)
Jefe de Equipo del Banco.
Eric R. Lancelot
Agencia Ejecutora
State of Tocantins - Secretariat of Planning
and Public Management Modernization
E-Mail: [email protected]
Contacto: Belizario Franco Netto
http://www.worldbank.org/projects/P121495/tocantins-integrated-sustainable-regionaldevelopment?lang=en
16
Nombre
ID
Third Minas Gerais Development Partnership DPL
P121590
Mill
USD
450,00
Línea
Etapa preparación
BIRF/AIF
Evaluación (Appraisal meeting) prevista para mediados de abril
Componentes :
Se trata de un DPL por lo que no conllevará muchas contrataciones.
Detalles en: http://wwwwds.worldbank.org/external/default/WDSContentServer/WDSP/IB/2012/03/26/000104615_2012032810502
8/Rendered/PDF/PID0DPL0MG0ROC0version.pdf
http://www.worldbank.org/projects/P121590/minas-gerais-partnership-iii-dplpbg?lang=en
Nombre
Parana Multi-Sector Development Project
ID
P126343
Mill
USD
Línea
Etapa preparación
350,00
BIRF/AIF
Decission Meeting prevista para principios de mayo 2012
Componentes :
Administración subnacional (40%), Agricultura, pesca y silvicultura (20%), Educación (20%) Salud (20%)
Coste total US$ 902,38 milliones. El Banco Financia US$350M
Tarsila Ortenzio Velloso
Agencia Ejecutora
Secretaria de Estado de Desenvolvimento
Econômico
Subsecretaria de Investimentos Estratégicos
Contacto: Fernanda Cimini
http://www.worldbank.org/projects/P126343/parana-multi-sector-development-project?lang=en
Nombre
ID
Mill
USD
Línea
Etapa preparación
Bahia Inclusion and Economic Development DPL
P126351
700,00
BIRF/AIF
Negociaciones previstas para principios de Abril 2012
Componentes :
Se trata de un DPL por lo que no conllevará muchas contrataciones.
9/Rendered/PDF/Bahia0State0DPL0Oct0180PID0PCN.pdf
http://www.worldbank.org/projects/P126351/bahia-inclusion-economic-development-dpl?lang=en
17
Nombre
ID
Mill
USD
Línea
Etapa preparación
Recife Swap Educación and
Public Management
P126372
130,00
BIRF/AIF
Negociaciones previstas marzo 2012
Componentes : Educación pre-escolar (40%); Educación primaria (40%); Administración pública (8%); Finanzas (8%);Transporte (4%)
David Evans
Agencia Ejecutora
Special Secretariat of Planning and Management, Recife, Brazil
Contacto: Evelyne Labanca, Secretary
http://www.worldbank.org/projects/P126372/recife-swap-Educación-public-management?lang=en
Nombre
ID
Mill
USD
Línea
Etapa preparación
Rio Grande do Norte: Regional Development and Governance
P126452
360,00
BIRF/AIF
El 14 febrero 2012 tuvo lugar la reunión
de revisión de concepto de proyecto
Componentes : Agricultura, pesca y silvicultura (30%), Administración pública (TIC) (20%), Educación
(20%), Salud (20%), Riego y drenage (10%)
Maria de Fatima de Sousa Amazonas
Agencia Ejecutora
State of Rio Grande do Norte, Centro Administrativo do Estado,
Contacto: Francisco Obery Rodrigues Junior y Ana Cristina Guedes
[email protected]
http://www.worldbank.org/projects/P126452/rio-grande-norte-regional-developmentgovernance?lang=en
Nombre
ID
Mill
USD
Línea
Etapa preparación
18
Rio State DPL III
P126465
300,00
BIRF/AIF
Negociaciones previstas para finales
de Abril 2012
Componentes : Se trata de un DPL por lo que no conllevará muchas contrataciones.
6/Rendered/PDF/Rio0DPL0PID0Appraisal.pdf
http://www.worldbank.org/projects/P126465/rio-state-development-policy-loan-iii?lang=en
Nombre
ID
Mill
USD
Línea
Etapa preparación
Additional Financing - Rio
de Janeiro Sustainable Rural Development Project
P126684
100,00
BIRF/AIF
Negociaciones previstas para finales
de mayo 2012
Componentes : Agricultura, Pesca y Silvicultura (77%); Administración Pública (21%); Extensión de agricultura e investigación (2%)
Marianne Grosclaude
E-Mail: : [email protected]
Agencia Ejecutora
State Secretariat of Agriculture and Livestock (SEAPEC),
http://www.worldbank.org/projects/P126684/additional-financing-rio-de-janeiro-sustainable-ruraldevelopment-project?lang=en
Nombre
ID
Mill
USD
Línea
Etapa preparación
Belo Horizonte Urban Development Policy Loan
P126749
200,00
BIRF/AIF
Evaluación (Appraisal) estimada para
mediados de Abril 2012
Componentes : Se trata de un DPL por lo que no conllevará muchas contrataciones.
0120323084522/Rendered/PDF/AB66620PID0FR00o0de0Belo0Horizonte.pdf
http://www.worldbank.org/projects/P126749/belo-horizonte-urban-development-policy-loan?lang=en
Nombre
ID
Mill
USD
Línea
Etapa preparación
Marine Protected Areas Project
P128968
18,20
BIRF/AIF
En preparación
19
Componentes :
Agricultura, Pesca y Silvicultura (100%)
Adriana Moreira
E-Mail: : [email protected]
Agencia Ejecutora
Name: Ministry of Environment - MMA
Contacto: Ana Paula Prates
http://www.worldbank.org/projects/p128968/marine-protected-areas-project?lang=en
Los siguientes proyectos aún no tienen asignado sitio web, puede consultar más datos sobre ellos en el
Resumen Mensual de Operaciones del Banco Mundial en latinoamérica (MOS, por sus siglas en inglés)
disponible en: http://go.worldbank.org/Y2QKNRBDK0
Nombre
ID
Mill
USD
Línea
Etapa preparación
Embrapa Verde Agricultural
GHG Emissions Reduction
-
140
BIRF/AIF
Revisión del concepto del proyecto
prevista para junio 2012
Componentes :
N.A.
E-Mail: : -
Agencia Ejecutora
Por determinar
E-Mail:
Nombre
ID
Mill
USD
Línea
Etapa preparación
Piaui Integrated Green
Growth Sustainability and
Inclusion
-
200
BIRF/AIF
Revisión del concepto del proyecto
prevista para el 9 de Abril 2012
Componentes :
N.A.
E-Mail: : -
Agencia Ejecutora
Por determinar
E-Mail:
Nombre
ID
Mill
USD
Línea
Etapa preparación
Promotion of Sustainable
Agriculture
-
25
BIRF/AIF
Esperando autorización del gobierno
para proceder.
20
Componentes :
N.A.
Agencia Ejecutora
Ministry of Agriculture
E-Mail: : -
Contacto: Derli Dossa
Nombre
ID
Mill
USD
Línea
Etapa preparación
South Cooperation for Economic Development
-
30
BIRF/AIF
En preparación
Componentes :
N.A.
Agencia Ejecutora
Por determinar
E-Mail: : E-Mail: -
Nombre
ID
Mill
USD
Línea
Etapa preparación
South Cooperation for Economic Development
P126620
200
BIRF/AIF
Decision meeting prevista para el 30
mayo 2012
Componentes :
Educación
N.A.
Agencia Ejecutora
Por determinar
E-Mail: : E-Mail: -
Nombre
ID
Mill
USD
Línea
Etapa preparación
Sergipe Development Policy
Loan
P126620
150
BIRF/AIF
Nota de concepto de proyecto prevista
para el 30 mayo 2012
Componentes :
Salud, Género, Fiscalidad pública (aún por determinar si habrá contrataciones de consultoría),
E-Mail: : N.A.
Agencia Ejecutora
E-Mail: Por determinar
Nombre
ID
Mill
USD
Línea
Etapa preparación
21
Rio State Technical Assistance Additional Financing
-
48
BIRF
Decision meeting prevista para finales
de abril 2012
Componentes :
Aministración pública, Salud, Educación, transporte urbano, medio ambiente, vivienda, desastres
E-Mail: : N.A.
Agencia Ejecutora
E-Mail: Por determinar
Nombre
ID
Mill
USD
Línea
Etapa preparación
Sao Paulo Climate Change,
Disaster Risk Management
and Transport
-
300
BIRF
Reunión de revisión del concepto del
proyecto prevista para finales de marzo
2012
Componentes :
Transporte, desastres
N.A.
Agencia Ejecutora
Por determinar
E-Mail: : E-Mail: -
Nombre
ID
Mill
USD
Línea
Etapa preparación
Federal Transport SWAp
-
100
BIRF
proyecto prevista para el 5 de abril
2012
Componentes :
Transporte, seguridad víal
N.A.
Agencia Ejecutora
Ministerio de Transporte
E-Mail: : E-Mail: -
Nombre
ID
Mill
USD
Línea
Etapa preparación
Acre Social and Economic
Inclusion and Sustainable
-
140
BIRF
2012
22
Development Additional Financing
Componentes :
Proyecto original : http://www.worldbank.org/projects/P107146/acre-social-economic-inclusion-sustainabledevelopment-project-proacre?lang=en
Financiación adicional para Agua y Saneamiento en cinco municipios. Ampliar el rango de actividades en
educación, salud y desarrollo sostenible para mejorar el impacto del proyecto
E-Mail: : N.A.
Agencia Ejecutora
E-Mail: Ministerio de Transporte
Nombre
ID
Mill
USD
Línea
Etapa preparación
Espirito Santo Integrated
Sustainable Development
-
225
BIRF
2012
Componentes :
Mejora de la calidad del Agua. Asistencias técnicas al Estado de Espirito Santo.
E-Mail: : N.A.
Agencia Ejecutora
IEMA (Instituto Estadual do Meio Ambiente)
Nombre
ID
Mill
USD
Línea
Etapa preparación
Federal Disaster Risk Management
-
100
BIRF
proyecto prevista para el 29 de mayo
de 2012
Componentes :
Consultoría de fortalecimiento del sector público. Prevención de desastres, gestión de emergencias, finanzas.
E-Mail: : N.A.
Agencia Ejecutora
Por determinar
E-Mail: -
1.2. PROYECTOS EN EJECUCIÓN DEL BM EN BRASIL
En la actualidad existen 81 proyectos y programas en ejecución del Banco Mundial en Brasil, de los
cuales, se han seleccionado los siguientes, por contar todavía con cuantías sin desembolsar y una fecha
23
de cierre más alejada en el tiempo en los sectores de transporte, agua y energía y minería, y desarrollo
urbano.
P006553 - SP APL Integrated Wtr Mgmt
Sector
Agua
Finalización
Prevista
Agencia Ejecutora
Total US$ Mill.
Por desembolsar
(US$ Mill.)
124,8
111,3
SÃO PAULO STATE, STATE
9/30/2015
WATER CO, MUNIS
i) Proteger y mantener la calidad y confiabilidad de los recursos de la región metropolitana de Sao Paulo.
ii) Mejorar la calidad de vida de la población pobre residente cerca de ríos urbanos
iii) Fortalecimiento institucional y capacitación en gestión de recursos
Jefe de Equipo del Banco
Alvarado, Oscar E. [email protected]
http://web.worldbank.org/external/projects/main?pagePK=64283627&piPK=64624214&theSitePK=2748767&menuPK=2805091&
Projectid=P006553
P088966 - Municipal APL3: Teresina
Sector
Agua
Finalización
Prevista
Agencia Ejecutora
MUNICIPALITY
TERESINA
OF
Total US$ Mill.
Por desembolsar
(US$ Mill.)
31,1
20,8
7/31/2013
i) Fortalecimiento institucional
ii) Mejora del abastecimiento de agua
iii) Mejora de la gestión medioambiental
iv) Apoyo en la gestión del proyecto
Kirchner, Lizmara [email protected]
http://web.worldbank.org/external/projects/main?pagePK=64283627&piPK=73230&theSitePK=40941&menuPK=228424&Projecti
d=P088966
P089929 - RGN State Integrated Water Res Mgmt
Sector
Agua
Agencia Ejecutora
Finalización
Prevista
Total US$ Mill.
Por desembolsar
(US$ Mill.)
35,9
19,4
STATE OF RIO GRANDE DO
11/30/2012
NORTE
El proyecto consta de cuatro componentes. El primero de ellos es mejorar la capacidad de gestión de los recursos hídricos por parte del Estado y desarrollar instrumentos adecuados de gestión de los recursos hídricos. El segundo componente tiene que ver con la conservación y la protección de los recursos naturales, lo que contribuirá a la preservación de
la calidad del agua, mejorará la eficiencia en el uso del agua reduciendo sus pérdidas en la infraestructura de suministro
pública estatal, mejorará la conservación del agua en las actividades agrícolas e industriales y generará tecnologías de
ahorro de agua, incluido el uso de aguas residuales tratadas; además, promoverá la adopción de prácticas agrícolas
sostenibles en las tierras de regadío. El tercer componente consiste en aumentar la capacidad de gestión del agua por
parte del Estado y mejorar la disponibilidad del agua en general prestando asistencia técnica y financiera. Por último, el
cuarto componente es la gestión del proyecto, que conlleva la responsabilidad de la ejecución general de éste y del sistema de seguimiento y evaluación, así como las comunicaciones y la difusión y preparación del documento conceptual
para un posible proyecto de segunda fase.
De Nys, Erwin [email protected]
Projectid=P089929
P094315 - Municipal APL4: Sao Luis
Sector
Agencia Ejecutora
Finalización
Prevista
Total US$ Mill.
Por desembolsar
24
(US$ Mill.)
Agua
MUNICIPALITY OF SAO LUIS 12/31/2013
35,6
19,4
El primer componente se refiere al desarrollo económico local y al fortalecimiento de la administración municipal. Este
componente respaldará la elaboración de una estrategia local de competencia y desarrollo económico, el fortalecimiento
de la capacidad para generar empleo e ingresos, la asistencia técnica para el refuerzo financiero y la ejecución del proyecto. El segundo componente se refiere a las mejoras en el abastecimiento de agua y saneamiento. Mejorar el drenaje
de aguas pluviales, el sistema de alcantarillado y los sistemas de suministro de agua, así como desarrollar y poner a
prueba medidas para el manejo de los residuos sólidos en las zonas designadas de la cuenca de Bacanga. El tercer
componente se refiere a las mejoras urbanas y ambientales. Este componente brindará apoyo a la mejora y la reintegración de áreas informales, a la rehabilitación de la presa de Bacanga y a la gestión ambiental municipal.
Projectid=P094315
P106703 - SP Water Reagua
Sector
Agua
Finalización
Prevista
Agencia Ejecutora
STATE OF SAO PAULO
Total US$ Mill.
11/30/2015
64,5
Por desembolsar
(US$ Mill.)
64,3
i) Aumentar el acceso al agua
ii) Mejorar la calidad del agua
iii)Fortalecimiento y capacitación institucional
Projectid=P106703
P108654 - Pernambuco Sustainable Water
Sector
Agua
Finalización
Prevista
Agencia Ejecutora
Total US$ Mill.
Por desembolsar
(US$ Mill.)
190,0
184,4
STATE GOVERNMENT OF
11/30/2015
PERNAMBUCO
i) Gestión de recursos hídricos y fortalecimiento institucional
ii) Mejorar el abastecimiento de agua y los sistemas de saneamiento
iii) Mejorar la eficiencia económica de la compañía estatal (COMPESA)
Abicalil, Marcos T. [email protected]
Projectid=P108654
P112073 - Federal Integrated Water Sector
Sector
Agua
Finalización
Prevista
Agencia Ejecutora
FEDERAL
BRAZIL
REPUBLIC
OF
Total US$ Mill.
Por desembolsar
(US$ Mill.)
107,3
107,3
12/31/2016
i) Gestión de recursos hídricos
ii) Agua, regadíos, y gestión de desastres (fortalecimiento institucional para mejora de infraestructuras)
iii) Abastecimiento de agua y saneamiento
iv) Coordinación intersectorial
v) Gestión, monitorización y evaluación de proyecto.
De Nys, Erwin [email protected]
Projectid=P112073
P112074 - Sergipe Water
25
Sector
Agua
Agencia Ejecutora
Finalización
Prevista
Total US$ Mill.
GOVERNMENT OF SERGIPE 6/30/2017
70,3
Por desembolsar
(US$ Mill.)
70,3
Hay tres componentes en el proyecto. El primero, la gestión integrada de los recursos y el desarrollo institucional. Este
componente incluye: a) el trabajo preparatorio para el diseño del modelo institucional de una agencia encargada de la
gestión de los recursos hídricos, b) el desarrollo de los recursos hídricos y los procedimientos de gestión ambiental e
instrumentos; c) la mejora de las prácticas de manejo del suelo en el río Sergipe Cuenca; d) el desarrollo e implementación de nuevos modelos de gestión regionales para la prestación y gestión de los residuos sólidos y los servicios de
agua y saneamiento para las poblaciones rurale, y e) la realización de la comunicación y programas de educación ambiental. El segundo componente es el agua para el riego. Este componente incluye: i) la rehabilitación y modernización
de los perímetros de riego públicos y la infraestructura del agua en la Ribeira da Poçao y Jacarecica; ii) promoción de la
gestión ambiental a través de la puesta en práctica de actividades destinadas a promover la conservación del suelo y el
agua y de métodos de riego más eficiente para los agricultores, y iii) la rehabilitación de pozos tubulares existentes en
la cuenca del río Sergipe y la construcción de fuente de agua en zonas rurales y ciudades pequeñas así como sistemas
de saneamiento en las localidades seleccionadas de la cuenca del río Sergipe. Por último, el tercer componente es el
abastecimiento de agua para las ciudades.
Projectid=P1120734
P081436 - BR-Bahia Poor Urban Areas Integrated Dev
Sector
Desarrollo
Urbano
Agencia Ejecutora
STATE OF BAHIA
Finalización
Prevista
Total US$ Mill.
Por desembolsar
(US$ Mill.)
49,3
18,4
11/30/2012
El mayor componente - Infraestructura Urbana - financiará inversiones prioritarias de infraestructura, centrada en las
comunidades pobres. a) Drenaje urbano, carreteras, pavimentación de calles, abastecimiento de agua y aguas residuales, manejo de residuos sólidos, el reemplazo de la vivienda, y otros, y, b) apoyo a nivel macro de inversiones en infraestructura , necesarias para integrar asentamientos mejorados en el tejido urbano. El segundo componente - Prestación de Servicios Sociales - financiará las inversiones sociales, como el fortalecimiento de las organizaciones locales de
base comunitaria (OBC), y mejora de los ingresos mediante la capacitación, así como las instalaciones necesarias, tales
como guarderías y unidades básicas de salud, para complementar las inversiones en la infraestructura de la comunidad.
Por último, fortalecimiento institucional, para estudios y Gestión de Proyecto incluyendo el monitoreo y la evaluación.
Samad, Taimur [email protected]
Projectid=P081436
P089013 - Municipal APL: Recife
Sector
Desarrollo
Urbano
Agencia Ejecutora
MUNICIPALITY OF RECIFE
Finalización
Prevista
Total US$ Mill.
Por desembolsar
(US$ Mill.)
32,8
24,7
6/30/2013
El proyecto incluye los componentes siguientes: desarrollo institucional, que incluye i) gestión fiscal y ajuste; ii) gestión
ambiental y urbana, y iii) ampliación de la capacidad. El segundo componente se refiere al desarrollo territorial urbano
integrado e incluirá las inversiones dirigidas a mejorar la calidad de los espacios urbanos a lo largo de las márgenes del
río mediante el desarrollo de nuevas infraestructuras o la rehabilitación de las ya existentes con el objetivo de mejorar
la calidad de vida de la población pobre de la zona. Por último, el tercer componente se refiere al desarrollo ambiental,
social y económico del territorio. Este componente se centrará en actividades diseñadas para proporcionar incentivos
para el desarrollo social y económico participativo de estas comunidades y, al mismo tiempo, concienciar acerca del entorno natural de la región y de los comportamientos propicios para su protección. A tal fin, este componente incluirá dos
subcomponentes: i) asistencia para la generación de empleo e ingresos, y ii) educación ambiental e higiénica.
Projectid=P089013
P094199 - BR-(APL) RS (Pelotas) Integr. Mun. Dev.
26
Sector
Desarrollo
Urbano
Agencia Ejecutora
Finalización
Prevista
Total US$ Mill.
Por desembolsar
(US$ Mill.)
54,4
24,7
PELOTAS,BAGE,URUGUAIANA,STA
12/31/2012
MARIA,RIO GR
El Proyecto se ha organizado en tres componentes: Componente 1: Fortalecimiento municipal. El propósito de este componente es financiar actividades relacionadas con la mejora de la capacidad municipal para planear, valorar, financiar, poner en
práctica, controlar y evaluar las inversiones en infraestructuras y en desarrollo económico local. Componente 2: Generación
de ingresos y empleo. Este componente apoyará iniciativas municipales para generar ingresos y oportunidades de empleo,
además de mejorar la calidad de los trabajos tanto en las zonas urbanas como en las rurales. Componente 3: Mejoras en
servicios de infraestructuras. El objetivo de este componente será prestar asistencia a los ayuntamientos para que mejoren
su capacidad para prestar servicios de infraestructuras de manera eficiente, sostenible y respetuosa con el medio ambiente.
También se ha concedido prioridad a las inversiones específicas por sus efectos en la mejora del acceso a los servicios por
parte de los pobres, la contribución al programa de crecimiento municipal y/o los beneficios ambientales. En este componente se incluyen las siguientes inversiones en infraestructuras: i) rehabilitación o pavimentación de las vías urbanas y rurales
existentes; ii) abastecimiento de agua, saneamiento y redes de alcantarillado en zonas urbanas y rurales; iii) tratamiento y
eliminación final de residuos sólidos, centros de reciclaje de residuos y apoyo a los empaquetadores de residuos, y iv) mejoras urbanas, en materia social y de vivienda en los vecindarios pobres y las zonas de riesgo ambiental
Garrido Pereira, Juliana Menezes [email protected]
Projectid=P094199
P099369 - Ceara Regional Development
Sector
Desarrollo
Urbano
Agencia Ejecutora
STATE OF CEARA
Finalización
Prevista
Total US$ Mill.
Por desembolsar
(US$ Mill.)
46,0
39,3
12/31/2014
El proyecto consta de tres componentes. El primer componente es la mejora de la infraestructura. Este componente comprenderá inversiones en infraestructura en los planos regional y municipal de Cariri central destinadas a hacer frente a una
importante escasez de infraestructuras, proteger y restaurar el medio ambiente, así como mejorar los servicios públicos para
residentes locales y turistas. Las infraestructuras regionales incluyen la infraestructura de transporte para reducir la congestión e incrementar la movilidad y el acceso a los principales lugares turísticos, y un vertedero controlado regional para ofrecer un lugar ambientalmente seguro para la eliminación de los residuos sólidos que se generan en la región. El segundo
componente es el desarrollo económico local basado en grupos. Inicialmente, este componente facilitará el crecimiento de los
grupos del turismo y del calzado en la región de Cariri central, con el fin de aumentar su competitividad mediante la mejora
del entorno empresarial, la modernización de la tecnología, la capacitación y la llegada al mercado, así como la provisión de
infraestructura para el desarrollo de grupos. Por último, el tercer componente es la gestión regional y el fortalecimiento institucional. Este componente apoyará la promoción de una dirección efectiva en los niveles municipal, regional y estatal mediante actividades en materia de i) gestión regional; ii) fortalecimiento institucional a nivel municipal y iii) apoyo en la ejecución.
Samad, Taimur [email protected]
Projectid=P099369
P104995 - Municipal APL5: Santos
Sector
Agencia Ejecutora
Desarrollo
Urbano
MUNICIPALITY OF SANTOS
Finalización
Prevista
6/30/2015
Total US$ Mill.
Por desembolsar
(US$ Mill.)
44,0
39,2
El primer componente del proyecto es la mejora de la gestión municipal. Este componente tiene como objetivo fortalecer la
capacidad técnica de la Municipalidad de Santos en el desarrollo económico local. El segundo componente del proyecto es la
revitalización de la zona noroeste de Santos y las laderas adyacentes. Este componente se centra en un paquete integrado
de las inversiones físicas y sociales relacionados con la mejora del medio ambiente urbano en la zona noroeste de Santos,
con beneficios directos para los 90.000 residentes de la Zona Noroeste, incluidos unos 2.400 hogares que se beneficiarán de
mejores condiciones de vida a través de mejoramiento urbano y el reasentamiento.
Garrido Pereira, Juliana Menezes [email protected]
Projectid=P104995
27
P106702 - Integr. Solid Waste & Carbon finance
Sector
Agencia Ejecutora
Desarrollo
Urbano
GOVERNMENT OF BRAZIL
Finalización
Prevista
12/31/2015
Total US$ Mill.
Por desembolsar
(US$ Mill.)
50,0
49,9
El proyecto tiene dos componentes. Componente 1. Inversiones en infraestructura de eliminación de residuos sólidos y tratamiento: proporcionar financiación a las entidades públicas o privadas, para inversiones en infraestructura para mejorar la
disposición final de residuos y el tratamiento dentro de estrategias integrales de manejo de residuos sólidos reduciendo los
impactos negativos ambientales y de salud. Componente 2. Asistencia técnica, fortalecimiento institucional y gestión del proyecto: apoyar el desarrollo de un enfoque integrado de manejo de residuos sólidos en Brasil mediante la preparación de lineamientos normativos, financieros y técnicos para posibilitar y fomentar las inversiones en el sector de residuos sólidos a
través de la provisión de: (a) asistencia técnica y creación de capacidad para la preparación de sólidos de inversiones de
gestión de residuos, (b) asistencia técnica para fortalecer la capacidad institucional de la Caixa Económica Federal para gestionar, supervisar y vigilar las sólidas inversiones en gestión de residuos, y (c) apoyo a la Caixa Económica Federal para asegurar la adecuada gestión y supervisión estructuras para la implementación del proyecto.
Marulanda, Catalina [email protected]
Projectid=P106702
P114204 - ELETROBRAS Distribution Rehabilitation
Sector
Energía
Minería
Agencia Ejecutora
y
ELETROBRAS
Finalización
Prevista
6/30/2015
Total US$ Mill.
Por desembolsar
(US$ Mill.)
495,0
493,8
El primer componente del proyecto es la mejora de la calidad del servicio y reducción de pérdidas.a través de la adquisición
de bienes, equipos, obras y servicios para las siguientes actividades: i) el refuerzo la red de distribución, ii) la implementación de la Infraestructura de Medición Avanzada (IAM) y otras medidas para maximizar el consumo medido, y iii) modernización del sistema de discos Información Gerencial (SIG). El segundo componente del proyecto es el fortalecimiento institucional. Este componente fortalece de las capacidades operativas de las discotecas a través de la prestación de asistencia técnica, capacitación, servicios de consultoría, estudios, equipos, y los costes operativos en las siguientes áreas: i) financiación
basada en el desempeño de gestión, incluido el apoyo al proyecto de implementación, monitoreo, reporte y evaluación por
parte de la unidad de gestión del proyecto y los seis Discos, ii) gestión de los impactos ambientales y sociales y los procesos,
iii) Prestación de apoyo a la extensión a la comunidad, y iv) prestación de apoyo a los programas seleccionados presentados
en una formación sectorial y centro de investigación en el Garante del estado de Acre.
Montanez, Leopoldo [email protected]
Projectid=P114204
P126537 - Energy & Mineral Sctr Strengthening
Sector
Energía
Minería
Agencia Ejecutora
y
BRAZIL
Finalización
Prevista
6/30/2016
Total US$ Mill.
Por desembolsar
(US$ Mill.)
49,6
49,6
Hay cuatro componentes en el proyecto.1. Fortalecimiento de la capacidad del gobierno para impulsar el desarrollo sostenible
de los sectores energéticos y minerales. 2. fortalecimiento de las instituciones reguladoras: (a) fortalecimiento de los marcos
que rigen las funciones legales, institucionales y de supervisión y las responsabilidades de las entidades participantes, y (b)
la creación de capacidades para la formulación de políticas, normas y directrices sobre los sectores energéticos y minerales.
3.Desarrollo tecnológico. Este componente apoyará el desarrollo y uso de tecnologías de punta para: (i) mejorar la capacidad
de investigación y desarrollo del sector eléctrico del prestatario para el transporte de forma eficiente y fiable de grandes bloques de energía a través de todo el continente distancias, y (ii) mejorar la capacidad del estudio geológico. 4. Apoyo a la cooperación sur-sur. Este componente de apoyo al Ministerio de Minas y Energía (MME) y de algunos organismos del prestatario y las entidades (que será seleccionada por el Prestatario y que sea aceptable para el Banco) para: (a) la elaboración de
procedimientos internos y información y / o conocimiento de los sistemas a los efectos de llevar a cabo cooperación Sur-Sur
entre Brasil y los países participantes, y (b) la prestación de asistencia técnica, capacitación y realización de talleres
de Gouvello, Christophe [email protected]
Projectid=P126537
28
P106038 - Sao Paulo Trains and Signalling
Sector
Transporte
Agencia Ejecutora
STATE OF SÃO PAULO, BRAZIL
Finalización
Prevista
Total US$ Mill.
6/30/2013
662,9
Por desembolsar
(US$ Mill.)
157,8
El proyecto consta de dos componentes. El primer componente es la infraestructura y el equipo. Este componente planea adquirir i) 40 trenes (Unidades Múltiples Eléctricas o EMU) de ocho vagones cada una y accesorios para la CPTM; ii) 17 trenes
de seis vagones cada uno y accesorios para el Metrô; iii) equipo de señalización, de telecomunicaciones y eléctrico, e infraestructura asociada para la CPTM; iv) equipo de señalización y de telecomunicaciones, e infraestructura conexa para el Metrô.
Este componente representa aproximadamente el 97% del costo total del proyecto, del cual tan sólo la adquisición de trenes
supone aproximadamente el 75% del costo total. El segundo componente es el desarrollo institucional y de políticas, que incluye a su vez lo siguiente: a) consolidación de la Comisión de Coordinación de Transporte Regional (CDTI); b) actualización
del Programa Integrado de Transportes Urbanos (PITU), estrategia de política integrada de transporte, uso de las tierras y
gestión de la calidad del aire, a fin de cumplir las metas de transporte y calidad del aire, así como de introducir políticas sólidas de recuperación de costos, de tarifas, reglamentarias y de subsidios; c) elaboración de un plan de acción para examinar
el financiamiento del sistema de transporte urbano en vista de la adopción del Bilhete Único Integrado (BUI), y d) gestión y
supervisión del proyecto. Este componente representa alrededor del 3% del costo total del proyecto."
Darido, Georges Bianco [email protected]
Projectid=P106038
P106390 - SP METRO LINE 4 (PHASE 2)
Sector
Transporte
Agencia Ejecutora
STATE OF SAO PAULO
Finalización
Prevista
6/30/2014
Total US$ Mill.
130,0
Por desembolsar
(US$ Mill.)
129,7
Hay dos componentes en el proyecto, la infraestructura siendo el primer componente y el equipo. Provisión de financiamiento para: (i) la construcción de una nueva estación (Vila Sonia) y túnel de acceso de aproximadamente 1,5 km de extensión,
y (ii) la construcción de instalaciones adicionales en el patio de Vila Sonia. Este componente representa aproximadamente
EE.UU. $ 120 millones en el Banco Internacional de Reconstrucción y financiamiento para el Desarrollo (BIRF) o alrededor del
92 por ciento del préstamo. El segundo componente es la asistencia técnica. Prestación de asistencia técnica para: (1) la supervisión de la gestión y supervisión de la ejecución de la parte A del proyecto, y (2) la realización de estudios específicos o
evaluaciones necesarias durante la ejecución del proyecto, incluyendo, entre otras cosas, un estudiar para estimar la reducción de emisiones de carbono, debido a la aplicación de la cuarta línea.
Projectid=P106390
P111996 - RJ Mass Transit II
Sector
Transporte
Agencia Ejecutora
STATE OF
BRAZIL
RIO
DE
JANEIRO,
Finalización
Prevista
6/30/2017
Total US$ Mill.
Por desembolsar
(US$ Mill.)
811,7
711,4
Los objetivos del Segundo Proyecto de Transporte Masivo de Río de Janeiro son: a) mejorar el nivel de servicio proporcionado a los usuarios del transporte de ferrocarril de cercanías de Río de Janeiro, Región Metropolitana (RJMR) de una manera
segura y rentable; y b) mejorar la gestión del transporte y el marco normativo en el RJMR.
Ardila Gomez, Arturo [email protected]
Projectid=P111996
29
P114010 - GEF Sust Transp & Air Quality
Sector
Transporte
Agencia Ejecutora
Finalización
Prevista
CITIES OF BELO H., CURITIBA,
12/30/2013
SAO PAULO
Total US$ Mill.
Por desembolsar
(US$ Mill.)
8,5
7,5
Hay seis componentes del proyecto, siendo el primer componente de transporte de mercancías. Este componente mejorará
la eficiencia del transporte de mercancías en las zonas urbanas, y reducir los conflictos y los impactos sobre otros modos de
transporte. El segundo componente es mejorar la coordinación y la integración del transporte y de ordenación del territorio y
gestión ambiental. El tercer componente es la mejora del transporte público. Este componente será mejorar los sistemas de
transporte público, facilitar la eficacia y la interconexión de estos sistemas con otros modos de transporte, e inducir el cambio de modo de distancia de los vehículos privados. El cuarto componente es el transporte no motorizado. Este componente
conlleva inversiones piloto para integrar mejor el transporte a pie y en bicicleta en los procesos de planificación de los municipios y medios de transporte, y para crear incentivos para su uso como una alternativa viable y segura a los sistemas tradicionales de transporte motorizados. El quinto componente es la Gestión de la Demanda de Transporte (TDM). Este componente apoyará el desarrollo y la evaluación de las intervenciones y políticas de transporte para racionalizar el uso del vehículo privado, y crear incentivos para un uso más generalizado del transporte público y modos no motorizados. Por último, el
sexto elemento es la administración del proyecto.
Projectid=P114010
P116170 - Sao Paulo Metro Line 5
Sector
Transporte
Agencia Ejecutora
STATE OF SAO PAULO
Finalización
Prevista
6/30/2014
Total US$ Mill.
650,4
Por desembolsar
(US$ Mill.)
572,8
Los componentes del proyecto incluyen: la ampliación de la línea existente de aproximadamente 5 a 12 km del suroeste de
la ciudad al centro de la ampliación para el año 2013 y será co-financiado por el Estado de Sao Paulo, el Banco Internacional
de Reconstrucción y Fomento (BIRF) , y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). El Estado financiará totalmente todas
las obras civiles y de manera permanente, así como su gestión y supervisión del proyecto. BID financiará en su totalidad la
modernización de 8 trenes que ya operan en la línea ya existente 5 y financiará parcialmente con el estado del suministro de
energía, el sistema de telecomunicaciones y control, los sistemas auxiliares y de los estudios de población de bajos ingresos
de impacto para un total de EE.UU. $ 481 millones. El BIRF se financiará la adquisición y supervisión de la entrega e implementación de 26 nuevos trenes, el control de comunicación Based Train (CBTC) de señalización de las puertas del sistema y
la plataforma de la pantalla y los estudios de cambio climático relacionados con un total de 650,4 millones dólares EE.UU..
Tras la ampliación, la línea constará de una línea de metro que va de 20,1 kilometros Capdo Redondo estación a estación de
Chcicara Klabin y que incluye las 15 estaciones intermedias.
Mehndiratta, Shomik Raj [email protected]
Projectid=P114010
Nota: la información detallada de los proyectos en ejecución del BM en Brasil disponible en
la siguiente url:
http://www.worldbank.org/en/country/brazil/projects/all?status_exact=Active&qterm=&lang_exact=English
30
2. SECTOR PRIVADO DEL BM: IFC Y BRASIL
Los esfuerzos de la Corporación Financiera Internacional (IFC) en América Latina se dirigen a apoyar
la competitividad del sector privado, mejorar el acceso a las fuentes de financiación y asegurar un desarrollo sostenible y equitativo en la región. Su estrategia se centra en los retos claves del desarrollo a través de una serie de prioridades estratégicas:
•
Mejorar el entorno de negocios.
•
Apoyar proyectos que lleguen a gente sin recursos en la base de la pirámide.
•
Incrementar su presencia en países de menor tamaño, especialmente en el Caribe y América
Central.
•
Promover inversiones en tecnología limpia para mitigar el cambio climático.
•
Apoyar la participación del sector privado en infraestructura.
•
Incrementar el acceso a recursos financieros, con especial énfasis en micro, pequeñas y medianas empresas.
A 31 de mayo de 2011 y desde la incorporación de Brasil a IFC en 1956, la institución ha dado préstamos por valor de US$ 14.500 Mill., incluyendo US$ 5,4 Mill. en sindicaciones.
Los esfuerzos de IFC en Brasil se centran en apoyar la inversión en el Noreste y al Amazonas, ayudar
a compañías innovadoras a acceder a nuevos mercados e incrementar el apoyo en forma de asistencia
técnica a los gobiernos locales para el desarrollo de Asociaciones Público Privadas (PPP, en inglés) en
infraestructura y Medio Ambiente.
Otras áreas clave son la inversión climática, ayudar a la pequeña empresa a entrar en la economía
formal así como la promoción de las prácticas ambientalmente sostenibles en la región del Amazonas.
Se pueden distinguir dos tipos de servicios prestados por IFC: Asesoría e Inversión.
2.1. PROYECTOS DE ASESORÍA
Actualmente existen seis proyectos de asesoría activos en Brasil:
Aprobación
06/10/2008
08/10/2010
Proyecto
26967 - Bahia
093 Road
Structure
579487 - BH
Primary Care
Financiación
de IFC
(US$ Mill.)
Descripción
2,07
Proyecto para ayudar al gobierno de Bahía (la región más pobre de Brasil) en la estructuración y
ejecución de una asociación público privada para
un sistema de carreteras cerca de la capital, Salvador. El objetivo es el desarrollo del estado de
Bahía y la región Noreste así como reducir los
cuellos de botella en infraestructuras del país.
3,15
Asistencia a la municipalidad de Belo Horizonte
para mejorar la red de servicios de atención primaria a través del uso de sistemas de PPPs en la
construcción de 147 clínicas primarias con una
inversión privada estimada de US$ 143 Mill.
31
Aprobación
09/20/2005
Proyecto
Financiación
de IFC
(US$ Mill.)
Descripción
3,24
Asesoramiento sobre infraestructuras al Ministerio de planeamiento y el Banco Nacional de Desenvolvimento Econônico e Social. El objetivo es
estructurar y ejecutar el primer proyecto PPP en
Brasil.
2,3
Apoyo a los estados fronterizos de Bahía, Para y
Pernambuco junto con la Agencia de atracción de
inversiones APEX – Brasil para promover reformas en el clima de negocios, crear empleo y aumentar la inversión directa extranjera. En paralelo se busca establecer un sistema para posibilitar
que otros estados se beneficien de las lecciones
aprendidas en este proyecto.
4,22
El proyecto promueve el uso del Ciclo Combinado
de Encendido Externo (EPCC, en inglés) como
medida de reducción de emisiones de CO2. El objetivo es mejorar el atractivo de la tecnología
globalmente y apoyar el desarrollo de energía
limpia en Brasil.
2,08
Asistencia al Gobierno de Brasil para promover la
participación del sector privado en un proyecto
de regadío (Pontal Project) en Petrolina, Pernambuco.
24443 - BR 116
Road
04/07/2009
566748 - Frontier States Investment Generation—Brazil
06/14/2007
502246 - GEF
EFCC Sugar Mill
Co-Generation
02/07/2008
25117 - Public
Private Partnership in Irrigation
Tabla 5 Proyectos de asesoría de IFC en Brasil. Elaboración propia. Fte: www.ifc.org/projects
2.2. PROYECTOS DE INVERSIÓN
Proyectos activos de inversión de IFC en Brasil aprobados en los últimos 5 años en los sectores Transporte, Agua y Saneamiento y Energía y Minería (ver Anexo 2: Listado de los 75 proyectos de IFC activos en Brasil)
Aprobación
Proyecto
Financiación
de IFC
(US$ Mill.)
09/08/2011
29993 - ItaFos
Mineracao
75
25/08/2011
29015 - TSSA
New Berth
87,9
8/08/2011
27233 - CASAN Loan
23
10/06/2009
26512 - Estre
Ambiental
44,5
Descripción
Proyecto de exploración, minería y procesamiento
de
Fosfatos
en
Tocantins.
http://www.ifc.org/ifcext/spiwebsite1.nsf/Project
Display/SPI_DP29993
Expansión y reforma de terminal de contenedores
en el puerto de Salvador, en el estado de Bahía.
Display/SPI_DP29015
Desarrollo de veinte sistemas de agua y saneamiento en el estado de Santa Catalina
Display/SPI_DP27233
Mejora y ampliación de vertedero en Sao Paulo.
Construcción de planta de biogás. (LFG).
Display/SPI_DP26512
Tabla 6 Proyectos de inversión de IFC en Brasil. Elaboración propia. Fte: www.ifc.org/projects
32
V.
ADJUDICACIÓN DE CONTRATOS DEL BM
EN BRASIL11
1. BRASIL: ADJUDICACIÓN DE CONTRATOS DE 2009 A 2011
Entre los fiscales 2009, 2010 y 2011 se adjudicaron 720 contratos por valor de 2.957.005.008 USD. A
continuación presentamos la distribución de contratos en función de su clasificación sectorial, de la tipología de contrato, del método de selección utilizado y de la nacionalidad de la empresa suministradora. La adjudicación de contratos del Banco Mundial en Brasil en este período se distribuyó entre los siguientes sectores:
Sectores
Transporte
Agua, Saneamiento y
Protección de Inundaciones
Educación
Agricultura
Energía y Minería
Industria y Comercio
Información y Comunicación
Total
Importe
%
2.548.398.805,71
86,182%
310.399.218,15
10,497%
26.894.822,80
0,910%
26.034.517,85
0,880%
25.291.710,39
0,855%
16.403.043,64
0,555%
2.519.201,12
0,085%
1.023.549,67
0,035%
40.139,12
0,001%
2.957.005.008,45
100 %
Tabla 7 Adjudicaciones del BM por sectores. Elaboración propia a partir deI Informe de adjudicaciones de contratos del BM en FY2009-2011
Nota: El año fiscal en el Banco Mundial comienza en junio del año natural anterior. P.e.- FY09 abarca desde junio
de 2008 a junio de 2009
11
Los datos que se analizan en esta sección corresponden al “Red Book” de adjudicaciones del Banco Mundial. Este documento, disponible en http://go.worldbank.org/BY6HRBV4E0 sólo contiene contratos que por su sensibilidad o su tamaño están sujetos a revisión previa por parte del Banco. Además, es un documento que se actualiza continuamente por lo que no podemos
decir que contenga la totalidad de contratos sujetos a revisión previa.
33
En cuanto a la tipología de contrato, la distribución fue la siguiente:
Tipo de contrato
Nº de contratos
Importe total
Contratos de Obras
220
2.042.236.329,37
Contratos de Consultoría
362
143.764.644,92
Contratos de Bienes
138
771.004.034,16
TOTAL
720
2.957.005.008,45
Tabla 8 Elaboración propia a partir del Informe de adjudicaciones de contratos del BM en FY2009-2011
En referencia a los métodos de adjudicación seleccionados, en Obras, el 57% de los contratos son adquiridos por Licitación Pública Internacional (el 76% si atendemos al volumen). En el caso de los
bienes, la cifra en número de contratos que pasan por LPI es del 24% (por Licitación Pública Nacional
salen el 54%). Sin embargo, en volumen, los bienes adquiridos por LPI suponen el 96,97% (la adquisición de trenes tiene mucho que ver en esta cifra) y los adquiridos por LPN son sólo el 2,57%.
En lo que a Consultoría se refiere, un 22% son contratos individuales y un 24% contratación basada en
una sola fuente. Sin embargo, aunque la Selección Basada en la Calidad y el Coste representa, por
número el 41,5% de las contrataciones, en volumen significa casi el 90%.
Tipo de adjudicación
Nº de contratos Importe total
Licitación Pública Internacional
158
2.312.987.978,79
Selección Basada en Calidad y Costo
144
124.486.620,71
Licitación Pública Nacional
171
496.207.040,84
Selección Basada en una sola Fuente
10
1.712.904,95
Contratación Directa
4
636.535
Comparación de Precios
33
6.256.459,94
Selección Basada en Calificaciones de consultores
25
2.158.620,91
Individual
77
4.116.358,63
Licitación Limitada Internacional
1
307.202,78
Selección Basada en Calidad
4
376.066,54
720
2.957.005.008,45
TOTAL
Tabla 9 Tipo de adjudicación. Fte: Elaboración propia a partir del Informe de adjudicaciones de contratos del BM
en FY2009-2011
34
Por último, se detalla la distribución de adjudicaciones de contratos de 2009 a 2011 en Brasil, en función de la nacionalidad de la empresa que lideró el consorcio ganador:
País Suministrador
(nacionalidad de empresa contratista)
Brasil
Nº de contratos
Importe total
705
2.512.725.352,24 €
España
3
250.144.764,50 €
China
2
179.368.416,08 €
Suiza
1
7.136.262,53 €
Reino Unido
1
2.989.112,83 €
Estados Unidos
3
2.141.385,91 €
Panamá
1
1.261.612,19 €
Japón
1
838.624,54 €
Portugal
1
323.419,12 €
Italia
2
76.058,51 €
Total
720
2.957.005.008,45 €
Tabla 10 Nacionalidad suministradores. Fte: Elaboración propia a partir del Informe de adjudicaciones de contratos del BM en FY09-11
35
2. BRASIL: ADJUDICACIÓN DE CONTRATOS A EMPRESAS ESPAÑOLAS 12
Durante el período 2006-2011, se adjudicaron los siguientes contratos de licitaciones del Banco Mundial a empresas españolas en Brasil, ya sea de forma individual o en consorcio con empresas de otras
nacionalidades:
Contrato: Design, supply & implementation of the signalling system 13
Sao Paulo Metro Line 5
Nombre del Proyecto:
País del Proyecto: Brasil
Sector del proyecto: Transporte
Contratista: BOMBARDIER EUROPEAN
Grupo de adquisiciones: Obra
INVESTMENTS SLU
Método de adquisición: International Competitive
Fecha firma: 06 / 2011
Bidding
Tipo de adquisición: Works, Infrastructure
Monto del contrato (US$): 58.228.844
Contrato: Supply of 26 trains, with six cars each for Line 5-Lilac 14
Sao Paulo Metro Line 5
Contratista: CAF-CONSTRUCCIONES Y
Grupo de adquisiciones: Bienes
AUXILIAR DE FERROCARRILES S.A
Bidding
Tipo de adquisición: Equipment, Transportation
Preparation of studies and documents needed for the developm
Municipal APL5: Santos
Sector del proyecto: Agua, Saneamiento y proPaís del Proyecto: Brasil
tección de inundaciones
Contratista: OVE ARUP E PARTNERS SAU 15 Grupo de adquisiciones: Consultoría
Método de adquisición: Quality And Cost-Based
Selection
Tipo de adquisición: Sector studies, Master Plans
Monto del contrato (US$): 621.024
Project preparation of Uberaba interceptors central
Municipal APL1: Uberaba
Contratista: TYPSA - TECNICA Y
Grupo de adquisiciones: Consultoría
PROYECTOS
Selection
Tipo de adquisición: Management Advice, TechMonto del contrato (US$): 250.859
nical/Operation A
12
No se tienen en cuenta las adjudicaciones a filiales brasileñas de empresas españolas
Este contrato se adquirió en consorcio con la filial brasileña BOMBARDIER TRANSP. BRASIL LTDA. El total del importe es de US$ 116.457.687
14
Al igual que el anterior, CAF ganó este contrato en consorcio con una filial brasileña creada por la imposición de construir
los trenes en Brasil. El importe total asciende a US$ 382.589.792,00
15
Empresa de capital británico pero según la base de datos del BID ganó el contrato con un CIF español
13
36
PROJECT MANAGEMENT CONSULTING SERVICES
Sao Paulo Trains and Signalling
Contratista: INECO
Selection
Tipo de adquisición: Project Management
DEVELOPMENT OF INFORMATION SYSTEM FOR CONTROLLING THE ENVIROMENT
Espirito Santo Wtr & Coastal Pollu
Contratista: NIP, S.A.
Selection
Tipo de adquisición: Sector studies, Master Plans
SUPPLY OF 40 TRAINS WITH 8 CARS EACH FOR CPTM
Bidding
SUPPLY OF 17-TRAINS WITH 6 CARS EACH
Bidding
Tabla 11 Adjudicacione de Contratos a Empresas españolas Fte: Informe de adjudicaciones de contratos del BM
FY2006 - FY2011
37
3. Brasil: Adjudicación de contratos a empresas locales
En los años fiscales 2009, 2010 y 2011, constan entre los datos del Banco Mundial la adjudicación de
720 contratos, por una cuantía total de US$ 2.957 Mill. De esta cifra, empresas brasileñas o consorcios
liderados por ellas ganaron casi el 98% de los mismos si bien en volumen, en parte contrarrestado por el
contrato de suministro de trenes otorgado a la empresa española CAF, el porcentaje desciende al 85%.
3.1. Consultoría
Las siguientes empresas brasileñas fueron adjudicatarias de contratos de consultoría en FY 2009 y 2011
(importe mínimo US$ 500.000 dólares, debido a ser el importe mínimo tentativo para realizar licitaciones internacionales):
Sector
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
Transporte
Transporte
Transporte
Educación
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
Proyecto
Contrato
BR-Bahia Poor
Urban Areas Integrated Dev
Provide support to the project
ENGEVIX ENGENHARIA
regarding management & im9.753.592
S.A.
plem
BR Espirito Santo
Wtr & Coastal Pol- Project management services ENGER/ETEP
lu
BR Sao Paulo
Trains and Signalling
BR Sao Paulo
BR RJ Mass
Transit II
BR Acre Social
Economic Inclusion Sust D
BR-RECIFE
URBAN
UPGRADING
PROJECT
Specialized technical services in executive project
analysis
Project management and supervision services
SBQC 002-2010 - Elaboracao de referenciais didaticos
e seque
US$
8.628.952
4.738.511
3.899.939
EMPRESA BRASILEIRA
DE ENGENHARIA-EBEI
3.673.873
INST ABAPORU DE
EDU E CULTURA
2.539.336
Contratação dos serviços de
consultoria para apoio a UT
prom
HAGAPLAN
2.462.336
LOGIT ENGENHARIA
CONSULTIVA LTDA
2.459.277
BR - Road Transport Project
feasibility study (economic/financial) for the Sao
Paulo ra
BR Bolsa Familia
1st APL
Bolsa Familia Management
System
BR Municipal
APL: Recife
POLUX ENGENHARIA
LTDA
Supervision of the supply and
TEKHNITES
installation of signaling, tel
Transporte
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
Empresa Adjudicataria
TATA CONSULTANCY
SERVICES DO BRASIL
LT
COBRAPE - CIA
Consultant service for project
BRASILEIRA DE
management unit - CapiPROJETOS E
baribe
EMPREENDIMENTOS
BR CEARA WTR ELABORAÇÃO DO ESTUDO ENGESOFT
MGT
DE VIABILIDADE E DO
ENGENHARIA E
PROGERIRH SIM PROJETO EXECUTIVO D
CONSULTORIA LTDA.
2.432.549
2.429.164
2.236.988
38
Sector
Proyecto
Administración
Pública y Justicia
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
BR-Second Minas Specialized Technical ConGerais Dev't PArt- sultancy hired to present the
nership
model
Transporte
Agriculture
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
Transporte
Transporte
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
Transporte
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
BR Municipal
APL3: Teresina
Contrato
Preparation of the detailed
engineering designs, correspondi
Preparation of a master plan
BR-Bahia Infor an intercity passenger
tegr.Hway Mngmt.
roa
BR GEF National Hiring of Funcadacao Flora to
Biod Mainstream- provide scholarships to
ing
provid
US$
IBM BRASIL #
INDUSTRIA, MAQUINAS 1.979.273
E SER
TECNOSOLO S/A
1.871.788
CONCREMAT
ENGENHARIA S.A.
1.849.192
FUNDACAO FLORA DE
APOIO A BOTANICA
1.839.644
BR CEARA WTR Execução dos serviços de
KL SERVIÇOS DE
MGT
elaboração do projeto execuENGENHARIA S.A.
PROGERIRH SIM tivo, es
1.826.978
TRANSPLAN
PLANEJAMENTO E
PROJETOS S.A.
1.796.100
NGT CONSULT
1.726.647
MAQUINA DE NOTICIA
COMUNICACAO LTDA
1.676.807
BR Tocantins
Sustainable Regional Dev
BR Tocantins
BR Municipal
APL4: Sao Luis
Technical support for project
management
Consulting services for implementation of 2nd Phase
of the
prepare and implement the
strategic development plan
for t
BR FED.WTR
MGT
Contrato de consultoria para
qualificação de dados hidrológi
RHA ENGENHARIA E
CONSULTORIA SS
LTDA
1.525.939
BR FED.WTR
MGT
Qualification of Hydrological
Data and Reconstitution of
Nat
RHA ENGENHARIA E
CONSULTORIA SS
LTDA
1.525.939
BR Municipal
APL3: Teresina
Drainage master plan for Teresina Municipality
CONCREMAT
ENGENHARIA E
TECNOLOGIA S/A
1.466.525
COBA-CONSULTORA
PARA OBRAS,
BARRAGENS E
PLANEJAMENTO S/C
LTD
1.345.274
SUPERVISÃO E
BR CEARA WTR
ACOMPANHAMENTO DAS
MGT
OBRAS, PROGRAMA DE
PROGERIRH SIM
EDUCAÇÃO
Supervision of manufacturing
BR Sao Paulo
DUCTOR S/A
Trains and Signal- and assembly of trains
ling
SUPERVISÃO E
BR CEARA WTR ACOMPANHAMENTO DAS
KL SERVIÇOS DE
MGT
ENGENHARIA S.A.
OBRAS, PROGRAMA DE
PROGERIRH SIM EDUCAÇÃO
1.329.177
1.272.204
39
Sector
Proyecto
Contrato
Transporte
BR Tocantins
Hydrogeology study of
southeast region
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
BR Municipal
APL1: Uberaba
Supervision of works of the
Uberaba river basin environment
BR Sao Paulo
Administración BR Acre Social
Pública y Jus- Economic Incluticia
sion Sust D
Transporte
Transporte
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
BR-Brasilia Environmentally Sustainable
Transporte
Transporte
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
Energía y mineria
Educación
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
Transporte
Engineering specialized services of safety analysis for
the
Consultancy firm to give support to Project's UGP on
technic
User satisfaction survey
ELABORAÇÃO DO
ZONEAMENTO ECOLÓGICO-ECONÔMICO DO
DISTRITO FED
Technical assistance for prepration of a master plan for
the
BR Tocantins
BR Sao Paulo
Inspection of the supply of 17
Trains and Signaltrains for line-1 blue & line
ling
BR FED.WTR
MGT
Revisão do Plano de Gerenciamento das Águas das Bacias Metro
BR CEARA WTR Execução dos Serviços de
MGT
Consultoria para Supervisão
PROGERIRH SIM e Acomp
Carry out a study, master
BR-Energy Sector
plan related to geology, minTA Project
erali
BR Acre Social
SBQC 001/2010 - external
Economic Incluevaluation of the Educaciónal
sion Sust D
Syste
MGT
consultoria para Supervisão
PROGERIRH SIM e acomp
COSTA CONSULTORIA
E SERVICOS
AMBIENTAIS
ENGECORPS - CORPO
DE ENGENHEIROS
CONSULTORES S/C
LTDA
FDTE
US$
1.246.455
1.201.168
1.186.036
TELLUS CONSULTORIA
1.173.491
S/S
TRANSPLAN
PLANEJAMENTO E
PROJETOS S.A.
1.155.509
GREENTEC
TECNOLOGIA
AMBIENTAL
1.067.583
MAGNA ENGENHARIA
LTDA
982.297
BBL BUREAU
BRASILEIRO LTDA.
980.684
IBI - ENGENHARIA
CONSULTIVA LTDA
894.954
KL SERVIÇOS DE
ENGENHARIA S.A.
879.085
J. MENDO
CONSULTORIA
EMPRESARIAL LTDA
816.618
CAED CENTRO DE POL
PUB E AVAL DA EDU
805.369
KL SERVIÇOS DE
ENGENHARIA S.A.
801.427
PROJETEC PROJETOS TECNICOS
LTDA
787.469
BR FED.WTR
MGT
Carry out the Hidrological
Plans of Basins Japaratuba,
Piauí
specialized accounting services for review and updating PRICE WATERHOUSE
AUDITORES
acc
767.845
40
Sector
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
Transporte
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
Proyecto
BR CEARA WTR
MGT
PROGERIRH SIM
BR RGN State Integrated Water
Res Mgmt
Res Mgmt
Res Mgmt
Contrato
READEQUAÇÃO DO
PROJETO EXECUTIVO,
SUPERVISÃO E
ACOMPANHAMEN
SUPERVISÃO DAS OBRAS
DE AMPLIAÇÃO DO
SISTEMA PRODUTIVO DA
AD
CONSULTORIA PARA
REALIZAR ESTUDOS
HIDROGEOLOÓGICOS
PARA A OR
CONTRATAÇÃO DE
EMPRESA DE
CONSULTORIA ATUALIZAÇÃO PLANO DE R
MGT
consultoria para Supervisão
PROGERIRH SIM e acomp
US$
ENGESOFT
ENGENHARIA E
CONSULTORIA LTDA.
749.326
TECHNE
ENGENHEIROS
CONSULTORES S/C
LTDA.
718.363
SERVMAR SERVIÇOS
TÉCNICOS
AMBIENTAIS
697.146
LTDA
679.941
COBA-CONSULTORA
PARA OBRAS,
BARRAGENS E
PLANEJAMENTO S/C
LTD
675.246
BR FED.WTR
MGT
supervision of ongoing works,
IBI - ENGENHARIA
environmental Educación
CONSULTIVA LTDA
progra
674.217
BR (MST) AltoSolimoes Bsc
Srvcs and Sust
WATER SUPPLY AND
SANITATION
ENGINEERING DESIGN
SISTEMA PRI
ENGENHARIA LTDA
665.133
BR FED.WTR
MGT
Supervision of ongoing
works, environmental Educaciónal prog
IBI - ENGENHARIA
CONSULTIVA LTDA
655.422
BR-Bahia Inconsulting services for the
VETEC ENGENHARIA
tegr.Hway Mngmt. study of logistics strategies fo S/C LTDA.
641.936
BR FED.WTR
MGT
supervisão das obras, programa de educação ambiental e marco
LTDA
622.826
BR FED.WTR
MGT
Carry out the State Plane of
PROJETEC Hidrological Resources of the PROJETOS TECNICOS
S
LTDA
604.837
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
BR CEARA WTR
MGT
PROGERIRH SIM
Agua, Sa-
BR FED.WTR
READEQUAÇÃO DO
PROJETO EXECUTIVO,
SUPERVISÃO E
ACOMPANHAMEN
Works supervision, environ-
COBA-CONSULTORA
PARA OBRAS,
BARRAGENS E
PLANEJAMENTO S/C
LTD
570.263
ENGEVIX ENGENHARIA
551.726
41
Sector
Proyecto
Contrato
neamiento y
Protección de
Inundaciones
MGT
mental Educación program
and marco
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
Res Mgmt
CONSULTORIA PARA
REALIZAR ESTUDOS
HIDROGEOLOÓGICOS
PARA A OR
SERVMAR SERVIÇOS
TÉCNICOS
AMBIENTAIS
US$
549.286
Administración BR-Second Minas Advisoring on measuring
SOUL ADVISORY
Pública y Jus- Gerais Dev't PArt- quality, strategy development CONSULTORIA
541.219
ticia
nership
and pr
NEGOCIOS E T
BR Tocantins
Development of a computaGAMA ENG. DE
Transporte
Sustainable Retional system for manage539.385
RECURSOS HIDRICOS
gional Dev
ment of proc
Administración BR-Second Minas Hiring of Specialized TechniACCENTURE DO
Pública y Jus- Gerais Dev't PArt- cal Development Consulting
538.286
BRASIL LTDA
ticia
nership
Firm
BR-Second Minas Hiring of a consulting comDEXTERA
Salud y ServiGerais Dev't PArt- pany for planning, implement518.927
CONSULTORIA LTDA.
cios Sociales
nership
ing an
Agua, SaACQUEDUTO
BR (MST) AltoSupervision of works of water
neamiento y
SANEAMENTO E TRAT.
Solimoes Bsc
507.032
Protección de
supply in the municipalities o
DE AGUA
Srvcs and Sust
Inundaciones
Agua, SaBR-RECIFE
Consultoria de gerenciamen- PROJETEC neamiento y
URBAN
to em apoio à unidade execu- PROJETOS TECNICOS
506.404
Protección de UPGRADING
tora do
LTDA
Inundaciones PROJECT
Agua, SaBR Municipal
Development and implemenneamiento y
SEBRAE
501.017
Protección de APL4: Sao Luis
tation of the innovation plan
Inundaciones
Tabla 12 Adjudicatarias brasileñas. Consultoría. Fte.: Informe de adjudicaciones de contratos del BM en FY20092011
42
3.2. Obra civil
Las siguientes empresas brasileñas fueron adjudicatarias de contratos de obra civil en FY2009-2011.
Aunque el umbral tentativo para LPI es de US$ 25M, se han licitado de esta forma contratos de menos
de un millón. Mostramos los contratos de importe superior a 10 Millones.
Empresa AdjudicaUS$
taria
CONSTRUTORA
BARBOSA MELLO 69.737.102
S.A.
Sector
Proyecto
Contrato
Transporte
BR-Second Minas Gerais Dev't
PArtnership
Recovery and maintenance of
paved roads in the State of Mina
Transporte
BR Sao Paulo
Metro Line 5
design, supply & implementation
of the signalling system, ce
Transporte
BR Sao Paulo
Supply and installation of perma- ENERG
nent way and catenary power
CONSORTIUM
49.678.847
Transporte
PArtnership
Paving municipal roads sections
Buritis-Formoso/Natalandia-E
ARG LTDA
49.133.014
Transporte
PArtnership
Recovery and maintenance of
paved roads in the State of Mina
TAMASA
ENGENHARIA SA
48.474.814
Transporte
BR-Bahia Integr.Hway
Mngmt.
Road Rehabilitation works, as
well as services for maintenan
RODOCON
CONSTRUCOES
RODOVIARIAS
LTDA
45.843.007
Transporte
BR Mato Grosso
do Sul Road
CONSTRUTORA
SANCHES
TRIPOLONI LTDA.
41.791.016
Rehabilitation/Paving works of
59.700km of highway
MS-436.
Transporte
BR Sao Paulo
Transporte
BR Mato Grosso
do Sul Road
Transporte
BR Mato Grosso
do Sul Road
Transporte
PArtnership
Transporte
BR Mato Grosso
do Sul Road
MENDES JUNIOR
Supply and Installation of permaTRADING E
nent way and catenary power
ENGENHARIA S.A
ENCALSO
52.800km of highway
CONSTRUCOES
LTDA
MS-112.
CONSTRUTORA
47.100km of highway
SANCHES
TRIPOLONI LTDA.
BR-436.
Paving municipal roads sections: EGESA
Medina-Comercinho/Fruta Lei
ENGENHARIA S.A.
Rehabilitation works of 128.000
km of highway
Transporte
58.228.844
37.979.298
34.699.830
34.404.448
30.695.461
DELTA
CONSTRUCOES
S.A.
28.573.976
PAVISERVICE Road Rehabilitation works. Road SERVICO DE
BA172, lot Entr. BR242-Sant
PAVIMENTACAO
LTDA.
24.363.793
MS-377. Ent
Mngmt.
BOMBARDIER
TRANSP. BRASIL
LTDA
43
Sector
Proyecto
Contrato
Empresa AdjudicaUS$
taria
Transporte
PArtnership
Paving a municipal road section
between Arinos and chapada G
CONTEK
ENGENHARIA S/A
Transporte
BR Mato Grosso
do Sul Road
.55.077 km of highway. MS-11
MAC ENGENHARIA
22.337.542
LTDA
Transporte
BR Mato Grosso
do Sul Road
.55.077 km of highway. MS-11
FIDENS
ENGENHARIA S.A
22.337.542
Transporte
PArtnership
between Campo Azul-Entr. MG2
CONSTRUTORA
COWAN S.A.
20.509.567
Transporte
Mngmt.
Road works. Road BA148, lot
BA052-BA432, ext. 4.80 km, & B
SVC
CONSTRUCOES
LTDA
20.382.726
Transporte
PArtnership
between itacambira and juram
CROSCONSTRUTORA
ROCHA SOUSA
LTDA
19.011.267
Agua, Saneamiento y
Protección
de Inundaciones
BR CEARA WTR
OBRAS DA BARRAGEM
MGT
MAMOEIRO, DA AGROVILA
PROGERIRH
COM RESPECTIVA INFRA
SIM
GETEL
18.074.833
Transporte
PArtnership
TORC
TERRAPLANAGEM
LTDA
18.026.619
BR CEARA WTR BARRAGEM JATOBÁ, DA
MGT
AGROVILA COM RESPECTIVA
PROGERIRH
SIM
INFRA-ESTRUTURA
GETEL
17.586.499
BR (MST) AltoSolimoes Bsc
Srvcs and Sust
Water supply Rehabilitation and
expansion works in the munic
KAIROS
CONSTRUTORA
LTDA.
17.382.293
Transporte
BR Sao Paulo
Suppy and installation of permanent way and catenary power s
IESA
16.948.886
Transporte
BR Sao Paulo
Feeder Roads
Project
Execution of works and services
for recovery of back roads f
DEMOP
PARTICIPACOES
LTDA
16.498.559
Transporte
Mngmt.
ARAGUAIA
Road work. Road BA262, lot BruENGENHARIA
mado-Vitoria da Conquista, ext
LTDA
16.473.354
Transporte
Mngmt.
PRODUMAN
Road work. Road BA262, lot BruENGENHARIA
mado-Vitoria da Conquista, ext
LTDA
16.473.354
Agua, Saneamiento y
Protección
de Inundaciones
Agua, Saneamiento y
Protección
de Inundaciones
between Brasilandia-Santa Fe
22.607.572
44
Sector
Proyecto
Contrato
Empresa AdjudicaUS$
taria
Transporte
BR Sao Paulo
CONSBEM
16.450.389
Transporte
BR Sao Paulo
SERVENG
16.450.389
Transporte
BR Sao Paulo
Feeder Roads
Project
COPLANCONSTRUTORA
PLANALTO LTDA
16.293.248
Transporte
Mngmt.
Civil works for road rehab. &
maintenance of BA156, lot Junc
PAVISERVICE SERVICO DE
PAVIMENTACAO
LTDA.
16.216.455
Transporte
Mngmt.
Civil works for road rehab. &
maintenance of BA156, lot Junc
SVC
CONSTRUCOES
LTDA
16.216.455
Transporte
BR Sao Paulo
Feeder Roads
Project
LEAO
16.095.426
ENGHENHARIA S/A
Transporte
BR Sao Paulo
Feeder Roads
Project
LEAO
15.590.171
ENGHENHARIA S/A
Agua, Saneamiento y
Protección
de Inundaciones
BR CEARA WTR
EIT - EMPRESA
MGT
Execução das obras de ConstruINDUSTRIAL
PROGERIRH
ção da Barragem Gameleira e da
TECNICA S/A
SIM
15.457.195
Transporte
BR Sao Paulo
Feeder Roads
Project
VALE DO RIO
NOVO
ENGENHARIA
15.320.916
BR Municipal
APL: Recife
Obras de Ampliacao do Parque
Santana, Recuperacao do Parque
CONSORCIO
PARQUES DO
RECIFE
15.079.122
Transporte
PArtnership
between Chiador and division
CONSORCIO
EMPA-DM
15.039.875
Transporte
Mngmt.
ROAD WORKS AT ROAD BA
001/046 -LOT: BOM
DESPACHO-NAZARE-ST.
PAVISERVICE
LTDA
14.936.569
Transporte
Mngmt.
ROAD WORKS AT ROAD BA
001/046 -LOT: BOM
DESPACHO-NAZARE-ST.
TOP ENGENHARIA
LTDA.
14.936.569
Transporte
BR Sao Paulo
Feeder Roads
Project
SA PAULISTA DE
CONSTRUCOES E
COMERCIO
14.833.721
Transporte
Rehabilitation and maintenance
works, road section
BR - Road
Transport Project
BR267/MG
DELTA
CONSTRUCOES
S/A
14.600.223
45
Sector
Proyecto
Transporte
Rehabilitation works (recovBR - Road
ery/restoration/maintenance) Transport Project
CR
Empresa AdjudicaUS$
taria
DELTA
CONSTRUCOES
14.600.223
S/A
Transporte
BR Sao Paulo
Feeder Roads
Project
SA PAULISTA DE
CONSTRUCOES E
COMERCIO
Transporte
BR Mato Grosso
do Sul Road
Transporte
BR Sao Paulo
Feeder Roads
Project
LEAO & LEAO
LTDA
Transporte
PArtnership
PAVING A MUNICIPAL ROAD
SECTION BETWEEN DOM
BOSCO/ENTR.BR25
FERFRANCO LTDA 14.134.372
Transporte
BR Sao Paulo
Feeder Roads
Project
SA PAULISTA DE
CONSTRUCOES E
COMERCIO
13.901.132
Transporte
BR Sao Paulo
Feeder Roads
Project
VALE DO RIO
NOVO
ENGENHARIA
13.621.731
Transporte
BR Mato Grosso
do Sul Road
DM
CONSTRUTORA
DE OBRAS LTDA
13.241.950
ESTACON
ENGENHARIA S/A
13.085.964
Contrato
32.573 km of highway
14.576.375
CGR ENGENHARIA
14.506.580
LTDA
MS-306
32.511km of highway
MS-274
14.194.848
PArtnership
between Antonio Carlos and B
BR Municipal
APL1: Uberaba
INTEGRAL
Construction of sanitary sewer inENGENHARIA
terceptors of the central a
LTDA.
12.963.869
BR Municipal
APL3: Teresina
Civil works, including bike lanes,
implantation of a linear
CONSTRUTORA
SUCESSO S/A
12.806.144
BR-Bahia Poor
Urban Areas Integrated Dev
Urbanization works, including
housing and infrastructure wor
SERTENGE S/A
12.583.971
Transporte
BR Sao Paulo
Feeder Roads
Project
SA PAULISTA DE
CONSTRUCOES E
COMERCIO
12.008.014
Transporte
BR Sao Paulo
Feeder Roads
Project
COPLANCONSTRUTORA
PLANALTO LTDA
11.874.016
Transporte
Agua, Saneamiento y
Protección
de Inundaciones
Agua, Saneamiento y
Protección
de Inundaciones
Agua, Saneamiento y
Protección
de Inundaciones
46
Empresa AdjudicaUS$
taria
CONSTRUTORA
BRASILIA GUAIBA 11.542.053
LTDA
Sector
Proyecto
Contrato
Transporte
BR Mato Grosso
do Sul Road
Rehabilitation works of 94,270
km of highway MS-141 Navirai
Transporte
PArtnership
between Sao Pedro da Uniao a
Agua, Saneamiento y
Protección
de Inundaciones
BR CEARA WTR
EXECUÇÃO DAS OBRAS
MGT
CIVIS, COM FORNECIMENTO
PROGERIRH
DE EQUIPAMENTOS,
SIM
PWE ENGENHARIA
11.370.826
LTDA
Transporte
PArtnership
PAVING A MUNICIPAL ROAD
SECTION BETWEEN SAO
GERALDO DE BAIXO
VILASA
CONSTRUTORA
LTDA
11.019.237
Transporte
PArtnership
between Juvenilia and Montal
ABRIL
CONSTRUCOES E
SERVICOS LTDA
10.741.202
BR Sao Paulo
Feeder Roads
Project
Road Rehabilitation works and
services for maintenance backl
PAVIDEZ
ENGENHARIA
LTDA
11.528.932
DEMOP
PARTICIPACOES
10.685.834
LTDA
ENGENHARIA E
BR Sao Paulo
Road Rehabilitation works and
COMERCIO
Transporte
10.392.053
Feeder Roads
services for maintenance backl
BANDEIRANTES
Project
LTD
Tabla 13 Adjudicatarias brasileñas de contratos de Obra. Fte: Informe de adjudicaciones de contratos del BM en
FY2009-2011
Transporte
47
3.3. Bienes
Las siguientes empresas de Brasil fueron adjudicatarias de contratos de bienes en FY2009-2011. El
umbral orientativo para licitaciones internacionales es de US$ 5Mill.:
Sector
Proyecto
Contrato
Transporte
BR Sao Paulo Metro Line 5
Transporte
BR Sao Paulo
Educación
BR Acre Social
ICB 001/2009 - Lotes A, B,
Economic Inclusion D, E, F, G, H, I, J, L, M, N,
Sust D
O,
Supply of 26 trains, with six
cars each for Line 5-Lilac.
Acquisition of 09 trains
US$
CAF BRASIL
INDUSTRIA E
COMERCIO S.A
191.294.896
ALSTOM BRASIL
LTDA. 16
151.035.631
M. M. PAIM REP E
COMERCIO
Administración
BR State Pension
Pública y JusReform TAL II
ticia
Realization of relisting of the
various powers of the Fed- IDORT
era
EXATTA Administración
Realization of relisting of the
BR State Pension
EMPRESA DE
Pública y Jusvarious powers of the FedPESQUISAS
Reform TAL II
ticia
era
TECNICAS LTDA
BR Acre Social
ICB 002/2009 - Lotes 6, 7,
CALURINO FERRAZ
Educación
Economic Inclusion 8, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16,
MIRANDA ME
Sust D
17
BRINDUSTRIA E
PERNAMBUCO
acquisition of school desks
Educación
COMERCIO MÓINTEG DEVT:
(furnitures)
VEIS KUTZ LTDA
EDUC QUAL IMPR
Agua, SaBR RGN State Inneamiento y
PETROFISA DO
tegrated Water
AQUISIÇÃO DE TUBOS
Protección de
BRASIL LTDA
Res Mgmt
Inundaciones
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
Res Mgmt
AQUISIÇÃO DE TUBOS
AMITECH BRASIL
TUBOS S.A.
4.613.014
4.227.736
3.710.812
3.386.494
2.302.180
2.015.259
2.015.259
Administración
BR State Pension
Pública y JusReform TAL II
ticia
EXATTA Realization of relisting of the
EMPRESA DE
various powers of the FedPESQUISAS
era
TECNICAS LTDA
1.925.228
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
Purchase of concrete blocks
of 6 and 8 cm, for the pavTBS SUL
ing an
1.858.746
BR-(APL) RS (Pelotas) Integr. Mun.
Dev.
16
ALSTOM es una empresa de capital brasileño. Al contrario de en el caso de CAF, este es el importe total del contrato ya que
no fue en consorcio con la matriz sino que ganó el contrato sólo con la filial.
48
Contrato
Sector
Proyecto
Educación
BR Acre Social
ICB 003/2009 - Lotes H, N,
Economic Inclusion O - printing school materiSust D
als.
EDITORA PREVIEW
1.222.075
Agricultura
Acquisition of vehicle type
BR-RJ Sustainable
Sedan - Lots 1 and 2.
Rural Development
FORD MOTOR
COMPANY DO
BRASIL LTDA
1.132.755
Agua, Saneamiento y
Protección de
Inundaciones
BR FED.WTR
MGT
TIGRE S/A TUBOS
E CONEXOES
1.045.126
Fornecimento de Tubos e
Conexões para a execução
das obras d
US$
Tabla 14 Adjudicatarias Brasileñas de Suministros Fte: Informe de adjudicaciones de contratos del BM en
FY2009-2011
49
VI.
EL BANCO INTERAMERICANO
DESARROLLO EN BRASIL
DE
Brasil es uno de los miembros fundadores del BID. Como todos los accionistas, elige un Gobernador
que representa al país en la Asamblea de Gobernadores.
También tiene representación en el Directorio Ejecutivo, el órgano en que la Asamblea (formada por su
mayoría por los ministros de finanzas que se reúne con frecuencia anual) delega la mayor parte de sus
funciones. Esta representación, la “silla”, es compartida con Surinam y ostentada por una persona que
se reelige año a año. A mayo de 2012 su nombramiento está pendiente
LA OFICINA DEL DIRECTOR EJECUTIVO - SEDE DEL BID
Director Ejecutivo: Nombramiento Pendiente (de Brasil)
Director Ejecutivo Suplente: Sérgio Savino Portugal (De Brazil)
Director Ejecutivo Suplente Temporal: Carlos Eduardo Lampert Costa (De Brazil)
Consejero(s): Carlos Eduardo Lampert Costa (De Brazil)
Elegido por: Brasil y Surinam
Número de votos: 1.033.572 (10.99% de la institución)
CONTRIBUCIONES DE CAPITAL DE BRASIL (AL 31/12/2009)
(US$ Mill.)
Capital ordinario: 10.858.900
Pagadero en efectivo: 465,10
Exigible: 10.393,80
Fondo de Operaciones Especiales: 544,40
CONTRIBUCIÓN TOTAL: 11.403,30
50
1. ESTRATEGIA PAÍS DEL BID PARA BRASIL
La Estrategia Operacional del BID con Brasil que cubría inicialmente el período 2004 – 2007 fue actualizada en 2008 pero, dado el cambio de gobierno a finales de 2010, se cubrió este período.
Actualmente, la Estrategia del BID con Brasil, que cubrirá el período 2012 – 2014, está en preparación
aunque su aprobación es inminente.
El BID ha sido el primer organismo de financiación internacional para el sector Público en Brasil. En
este sentido, como en el caso del Banco Mundial, las prioridades que marca la estrategia guardan equilibrio entre el Plan Plurianual del Gobierno Brasileño y las prioridades que el Grupo BID marcó en el
Noveno Aumento General de Capital. De esta forma, se identifican seis objetivos estratégicos:
Reducir las diferencias de calidad en los servicios socioasistenciales del Sistema Único de Asistencia Social (SUAS) Mejorar la atención de la red so‐
cioasistencial para grupos específi‐
cos (niños y jóvenes Ampliar la oferta de servicios pre‐
ventivos de enfermedades crónico‐
degenerativas Mejorar el acceso, la cobertura y la calidad de los servicios materno‐
infantiles y reducir las desigualdades regionales Mejorar la calidad de los servicios educativos de la educación básica Mejorar la cobertura del sistema educativo y aumentar la permanen‐
cia en dicho sistema Inclusión productiva de los benefi‐
ciarios de los Programas Bolsa Fami‐
lia y Plan Brasil sin Miseria Aumentar la eficiencia del sistema y el gasto para políticas activas Fortalecimiento de los sistemas de los estados de intermediación de mano de obra y capacitación profe‐
sional Transporte Fortalecer la integración entre los servicios socioasistenciales y la transferencia de ingresos Agua y Saneamiento Energía OBJETIVO SECTORIAL SECTOR OBJETIVO PRIORITA
ESTRATÉGICO
RIO 2. Mejorar las condiciones de la infraestructura en el país Protección social Salud Educación Mercado laboral 1. Propiciar la inclusión social y productiva SECTOR OBJETIVO PRIORITA
ESTRATÉGICO RIO OBJETIVO SECTORIAL Ampliar y mejorar la calidad y la se‐
guridad de las redes viales federales y los estados Respaldar a las ciudades brasileñas grandes y medianas para que pue‐
dan mejorar el transporte urbano Apoyar la implementación de un marco institucional para mejorar la eficiencia de la prestación de servi‐
cios Incrementar la cobertura y la cali‐
dad del saneamiento, haciendo hin‐
capié en las zonas urbanas. Mejorar la cobertura ycalidad de los servicios de drenaje y de elimina‐
ción de residuos sólidos en zonas urbanas Mejorar la cobertura y calidad de los servicios de drenaje y de elimi‐
nación de residuos sólidos en zunas urbanas. Contribuir, ampliar, recuperar y conservar la capacidad de genera‐
ción de energía eléctrica por medio de fuentes renovables y alternati‐
vas. Contribuir a la expansión y el mejo‐
ramiento del sistema de transmisión
Contribuir a la expansión y moder‐
nización del sistema de distribución en la región Sur Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Washington D.C.
51
Reducir los niveles de violencia y delin‐
cuencia en población joven (15 a 24 años) Mejor articulación y eficacia del gasto en seguridad pública OBJETIVO SECTORIAL Apoyar el fortalecimiento institucional y del marco jurídico y normativo, y promover la protección de los ecosis‐
temas y la reducción de deforestación provocada por la expansión de la pro‐
ducción agropecuaria Promover el empleo y el ingreso en zonas rurales, la seguridad alimentaria y la diversificación agroindustrial Aumentar y fortalecer la base de cono‐
cimientos sobre el cambio climático en los niveles nacional y regional Aumentar la participación de las insti‐
tuciones financieras regionales y loca‐
les en la oferta de líneas de crédito pa‐
ra inversiones en proyectos de bajas emisiones de carbono Gestión pública Mejorar el hábitat urbano priorizando las zonas de mayor pobreza Gestión fiscal Incrementar las capacidades de gestión urbana y de prestación de servicios de in‐
fraestructura municipal SECTOR PRIORI‐
TARIO SECTOR OBJETIVO PRIORITA
ESTRATÉGICO
RIO Ciencia, Tecnología e inno‐ Desarrollo productivo y del mer‐
vación cado de capital 4. Perfeccionar la capacidad insti‐
tucional de los entes públicos Implementar mecanismos colaborativos y eficientes de gestión urbana en zonas metropolitanas para garantizar un mejor aprovechamiento de las inversiones OBJETIVO ESTRATÉGICO
Turismo Gestión ambiental y rural Ofrecer respaldo a nivel nacional y subnacional, a gobiernos municipales y de los estados, en la implementación del Plan Nacional sobre Cambio Climá‐
tico y sus planes sectoriales Cambio climático 5. Incrementar la gestión de recursos naturales y cambio climático SECTOR OBJETIVO PRIORITA‐
ESTRATÉGICO RIO OBJETIVO SECTORIAL 6. Promover el desarrollo por medio del sector privado Seguridad ciudada‐
Desarrollo urbano na 3. Fomentar el desarrollo de ciudades sostenibles SECTOR PRIO‐
OBJETIVO ESTRATÉGICO RITARIO Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Washington D.C.
OBJETIVO SECTORIAL Desarrollar sistemas eficientes de gestión y procesos humanos Mejorar la eficiencia y calidad del gasto público Mejorar los servicios públicos a la ciudadanía en los estados Reducir las desigualdades institu‐
cionales entre administraciones tri‐
butarias y promover la cooperación e en los tres niveles de gobierno Promover el equilibrio fiscal soste‐
nible en el ámbito subnacional Perfeccionar los programas de edu‐
cación y ciudadanía fiscal y las ini‐
ciativas de transparencia. OBJETIVO SECTORIAL Apoyar el crecimiento de la MiPyME Estimular el crecimiento a largo plazo y la dinamización de los mercados de capital para incentivar la inversión privada Promover los sistemas regionales de innovación de emprendimiento pro‐
ductivo Fortalecer el clima de negocios Incrementar la investigación y mejo‐
rar la gestión en los ámbitos de cien‐
cia, tecnología e innovación Perfeccionar los programas de edu‐
cación y ciudadanía fiscal y las inicia‐
tivas de transparencia e interlocu‐
ción con la sociedad Aumentar el acceso, la infraestructu‐
ra y la difusión de las TIC para alcan‐
zar metas de inclusión social, innova‐
ción, competitividad y productividad. Contribuir a la mejora de la competi‐
tividad del turismo en el país, favore‐
ciendo la generación de equidad so‐
cial y territorial. 52
En lo que a infraestructuras se refiere, las actuaciones con el Banco siguen la línea de las prioridades
del país:
•
Transporte: El Banco apoyará todas las iniciativas del PAC (Programa de Aceleración del
Crecimiento):
o Transporte terrestre:
Ampliación y mantenimiento de carreteras federales
Aumento y mejora de corredores de exportación
Integración regional sudamericana
Sistemas de infraestructura logística para transporte de carga
Seguridad vial
Transporte ferroviario de carga y pasajeros
o Transporte urbano
Transporte colectivo (ómnibus, trenes y metro)
Transporte no motorizado (peatones, personas con movilidad reducida y ciclistas)
Movilidad sostenible
Seguridad vial
Sistemas logísticos y distribución urbana de mercancías.
•
Agua y Saneamiento:
o Apoyo a la ley de Saneamiento básico de 2007 (reglamentación, planes de saneamiento,
contratos, estructuras tarifarias) para mejorar la eficiencia técnica y administrativa de
los prestadores de servicios
o Ampliación de la cobertura de los servicios de alcantarillado y los niveles de tratamiento de aguas cloacales así como la recuperación ambiental de cuencas hidrográficas urbanas.
o Apoyar proyectos de drenaje y eliminación de residuos sólidos en zonas urbanas (incluyendo la generación de energía a partir de residuos)
•
Energía:
o Generación: Se prevé la instalación de nuevas plantas (sobretodo hidroeléctricas, eólicas, térmicas, solares y de gas) y la rehabilitación de las hidroeléctricas. Así como centrales de biomasa con residuos sólidos urbanos.
o Transmisión: Construcción de nuevas líneas y modernizar las existentes para acompañar el crecimiento de la capacidad. También se recuperarán estaciones transformadoras
o Distribución: Para ello se construirán y ampliarán subestaciones y líneas de distribución, se fomentarán programas de eficiencia energética (sobretodo en sectores de uso
intensivo de energía) y se desarrollarán las redes inteligentes (smartgrids).
53
2. OPERACIONES DEL BID CON BRASIL
2.1. ESTADO DETALLADO DE LA CARTERA DE PRÉSTAMOS, CRÉDITOS Y
DONACIONES DE BRASIL CON EL BID
A Mayo de 2012, la cartera del BID de préstamos a Brasil con garantía soberana ascendía a
US$7.780.002.225,69. Su composición sectorial era la siguiente:
Composición sectorial de la Cartera del BID
Salud y Servicios
Sociales
5%
Dllo Urbano
Multisectorial
5%
Energía y Minería
3%
Sector Privado y
competitividad
1%
Agricultura,
Desarrollo Rural y
Medio Ambiente
6%
Transporte
35%
Turismo
9%
Administración y
Justicia
12%
Agua, Saneamiento y
protección de
inundaciones
24%
Ilustración 3 Composición sectorial de la Cartera del BID. Elaboración Propia a partir de datos proporcionados
por el Banco.
Vemos como predominan los programas de infraestructuras. Transporte (US$ 2.759.186.000) y Agua
(US$ 1.871.700.000) suponen casi el 60% de los préstamos. Energía, sin embargo supone sólo un 3%
de los préstamos públicos. Esto es debido a que la mayor parte de los proyectos del sector se llevan a
cabo con capital privado.
En lo que respecta a la financiación privada, la cartera, entre préstamos sindicados y no sindicados
asciende a US$ 1.461.561.112. En este caso el 23% son proyectos de generación y transmisión
eléctrica.
En el siguiente punto, examinamos de forma detallada tanto la cartera actual como los proyectos en
preparación que supondrá un cambio en la cartera futura. Destaca el aumento de las líneas de crédito
global multiproyecto en programas como PROCIDADES (Transporte, Agua y Saneamiento,
Fortalecimiento Institucional, etc.) También la importancia de programas como PRODETUR, centrado
en el sector turístico y PROFISCO, que hemos catalogado como de Administración Pública y Justicia
pero suele tener un fuerte componente TIC al conllevar desarrollo de e-government.
54
VII.
PROGRAMAS DE DESARROLLO DEL
BID BRASIL
1. CARTERA DE PROYECTOS
1.1. PROYECTOS EN PREPARACIÓN
Existen 36 proyectos en preparación del Banco Interamericano de Desarrollo en Brasil, con una financiación total estimada de aproximadamente 2000 millones de dólares.
Nombre
ID
Mill.
US$
Coste
total
Sector
PROCIDADES-Duque de Caxias/RJ
BR-L1075
43,6
87,2
Desarrollo Urbano Multisectorial
El Programa financiará actividades y proyectos que conforman el Programa de Saneamiento Ambiental y
Desarrollo Económico del Municipio de Duque de Caxias. El Programa se estructura en cuatro componentes: a) Urbanización de Favelas, b) Macrodrenaje, c) Movilidad urbana y d) Fortalecimiento institucional.
Eguino, Huascar
Agencia Ejecutora
http://www.iadb.org/en/projects/project,1303.html?id=BR
-L1075
Prefeitura Municipal De Duque De Caxias
Nombre
ID
Mill.
US$
Coste
total
Sector
PROCIDADES - Programa de
Desarrollo Economico del Distrito Federal-ADEs
BR-L1076
50
59,1
El programa propone dotar de infraestructura urbana física y servicios asistenciales públicos a las denominadas
Áreas de Expansión Urbana del Distrito Federal de Brasilia. Los servicios incluirían redes de abastecimiento de
agua, alcantarillado, electricidad y drenaje, pavimentación de calles, alumbrado público y la articulación de acciones de revitalización económica que permitan la implementación de pequeña y mediana industria para generar
empleo e ingresos en las zonas vecinas.
Silva Casseb, Marcia María
Agencia Ejecutora
Distrito Federal De La Rep. Federativa Del
Brazil
http://www.iadb.org/en/projects/project,1303.html?id=BRL1076
55
Nombre
ID
Mill.
US$
Coste
total
Sector
PROCIDADES. Programa Integrado de Desarrollo Urbano del
Municipio de Piracicaba
BR-L1076
16
32
Financiar actividades y proyectos del Programa Integrado de Desarrollo Social y Urbano del Municipio de Piracicaba. Los dos componentes específicos del Programa son: i) movilidad y transporte y ii) revitalización urbana. El
componente de movilidad incluye: (i) terminales urbanos; (ii) Anillo Vial; (iii) pavimentación de calles; (iv) viadutos
y puentes; (v) ampliación y mejoramiento de vías; e (vi) intersecciones. La intervención principal del otro componente es la revitalización de la Rua do Porto y del parque lineal Beira Rio Segunda Etapa, Largo dos PescadoresCasa do Povoador.
Durán Ortiz, Mario
Hobbs, Jason Antony
Agencia Ejecutora
[email protected]
Municipio de Piracicaba
Nombre
ID
Mill.
US$
Coste
total
Sector
Programa de Apoyo a APL del
Estado de Paraná
BR-L1092
10
16,6
Sector Privado
Este Programa busca que los clusters o Aglomeraciones Productivas Locales (APLs) se puedan transformar en
vectores de desarrollo que tomen en cuenta las condiciones especificas de la región, fortaleciendo las economías
de escala externas, de tal modo que puedan ofrecer mejores condiciones de competitividad para las PyME, dando a estas regiones ventajas competitivas dinámicas promoviendo: (i) el desarrollo económico y social de las regiones donde están los APLs; ii) mejoras en ingresos y empleo en las áreas de influencia de los APLs; iii) desarrollo de nuevos productos y procesos productivos e inserción en nuevos mercados; iv) fomento de la asociatividad y colaboración empresarial en los APLs; y v) construcción y prueba de metodologías para la implantación de
políticas públicas de impulso a la competitividad regional.
Arevalo, Gregorio
Agencia Ejecutora
E-Mail:
Secretaria Do Planejamento E Coordena- http://www.iadb.org/en/projects/project,1303.html?id=BRL1092
cao. Estado do Parana
Nombre
ID
Programa de Desarrollo Urbano
BR-L1176
de Polos Regionales - Ceará
Mill.
US$
Coste
total
Sector
66,5
106,6
La operación comprende tres componentes: (i) consolidación y fortalecimiento de la estructura urbana, a través
de obras de accesibilidad, saneamiento ambiental, proyecto urbanos y fortalecimiento de inter-institucional regional; (ii) innovación y apoyo a los arreglos productivos locales (APL), a través del financiamiento de proyectos que
apoyen los APL, proyectos de organización y promoción de APLs y reformas institucionales facilitadoras de la iniciativa privada; y (iii) gestión regional y fortalecimiento institucional.
Eguino, Huascar
Agencia Ejecutora
Secretaria De Cidades Estado Do Ceará
56
Nombre
ID
PROCIDADES - Colatina
BR-L1183
Mill.
US$
11
Coste
total
22
Sector
El objetivo del programa es contribuir a la mejora de las condiciones ambientales urbanas de Colatina. Con este
fin, el programa se estructura en dos componentes principales: (I) Recuperación del Medio Ambiente Urbano y (ii)
Fortalecimiento Institucional.
Agencia Ejecutora
Prefeitura Municipal De Colatina
Nombre
ID
PROCIDADES- Jundiai
BR-L1186
Mill.
US$
24,2
Coste
total
24,2
Sector
Financiar actividades y proyectos en el área de transporte, movilidad urbana, saneamiento y fortalecimiento institucional. Las intervenciones financiadas mediante este Programa se agrupan en dos grandes conjuntos: obras de
infraestructura vial y obras de saneamiento.
Agencia Ejecutora
Município de Jundiaí
Nombre
ID
PROCIDADES - Novo Hamburgo BR-L1187
Mill.
US$
23,9
Coste
total
49,8
Sector
Financiar actividades y proyectos del Programa de Desarrollo Municipal Integrado de Novo Hamburgo - RS. El
Programa tiene tres componentes principales: i) Recalificación Urbana y Ambiental de la Cuenca del Río Pampa;
ii) Desarrollo Económico Local; iii) Desarrollo Institucional.
Agencia Ejecutora
Prefeitura Municipal De Novo Hamburgo
57
Nombre
ID
PROCIDADES - Recife
BR-L1190
Mill.
US$
20
Coste
total
40
Sector
Financiar actividades y proyectos en el área de rehabilitación y precalificación urbana del Programa de Rehabilitación de Áreas Urbanas centrales de Recife. Las intervenciones financiadas mediante este Programa se agrupan en tres grandes conjuntos: habitacionales; recalificación de espacio publico y revitalización urbana de las
avenidas principales en el centro de la ciudad y fortalecimiento institucional, que incluye en particular en la conformación de una entidad publico-privada para la recalificación y rehabilitación de áreas centrales.
Mac Dowell Dourado De Azevedo, Maria
Cristina
Agencia Ejecutora
Prefeitura Municipal De Recife
Nombre
ID
Programa de Desarrollo Turístico - Estado de Rio Grande do BR-L1211
Norte
Mill.
US$
Coste
total
Sector
45
70
Turismo
La operación comprende los siguientes componentes: estrategia de producto turístico, estrategia de comercialización (información, promoción, distribución), fortalecimiento institucional, infraestructura turística y de servicios
básicos, y gestión ambiental
Moreda Mora, Adela
Agencia Ejecutora
Secretaria De Estado Do Turismo
Nombre
ID
Fortalecimiento de la Prevención y Combate a la Corrupción BR-L1223
en la Gestión Pública
Mill.
US$
Coste
total
Sector
7,5
18
Este programa apoyará los esfuerzos del Gobierno de Brasil en el incremento de la transparencia y la modernización del control interno del Poder Ejecutivo Federal. Incluirá apoyo a las agencias responsables para las actividades de control y la promoción de de la integridad y transparencia publica.
Farias, Pedro Cesar L.
Agencia Ejecutora
Controladoria Geral Da Uniao
58
Nombre
ID
PROFISCO - Estado de Alagoas.
Mejormiento de la Gestiõn Fi- BR-L1230
nanciera de Alagoas
Mill.
US$
Coste
total
Sector
7
10
El objetivo general de la operación es mejorar la eficiencia de la gestión fiscal del Estado de Alagoas, con el objetivo de incrementar la recaudación propia, optimizar los gastos controlar la deuda publica y reducir el crédito tributario moroso.
Bakaj, Patricia Goes
Agencia Ejecutora
Agência De Fomento De Alagoas
Nombre
ID
Mill.
US$
Coste
total
Sector
PROFISCO Goias. Prog Modernización de Administración Hacendaria Estado Goias
BR-L1233
11,6
12,9
El Programa está vinculado con la cuarta área de acción prioritaria de la Estrategia (Fortalecimiento institucional
y Modernización del Estado), que incluye el interés del Banco en extender las acciones de mejoramiento de la
gestión fiscal en el ámbito estadual. La operación propuesta es coherente tanto con la estrategia del país como
con la estrategia del Banco con Brasil y de modernización del Estado, al contribuir a profundizar los esfuerzos de
modernización de la gestión fiscal en el ámbito del Estado, con el objetivo de consolidar y perfeccionar el proceso
de reestructuración y modernización de la administración fiscal y financiera del Estado de Goiás
Curvelo, Aderbal Jose
Agencia Ejecutora
Secretaria De Financas Do Municipio
Nombre
ID
PROFISCO Parana
BR-L1233
Ver componentes:
Mill.
US$
8,5
Coste
total
10,6
Sector
http://idbdocs.iadb.org/wsdocs/getdocument.aspx?docnum=36770828
Reyes-tagle, Gerardo
Agencia Ejecutora
Secretaria De Estado Da Fazenda
59
Nombre
ID
PROFISCO Amapa-Programa de
Modernización de la Adminis- BR-L1242
tración Fiscal del Estado
Mill.
US$
Coste
total
Sector
7
7,7
El Programa contemplará acciones en las áreas de: (i) gestión integrada, a través del perfeccionamiento de los
procesos organizacionales y de la gestión estratégica, así como para a mejora de la cooperación interinstitucional
nacional e internacional; (ii) administración tributaria y contencioso fiscal, a través de la mejora de la eficiencia y
eficacia de los procesos de la administración tributaria; (iii) administración financiera patrimonial y control interno,
a través de la mejora de los procesos de ejecución presupuestaria; (iv) gestión de recursos estratégicos, a través
del perfeccionamiento de los mecanismos de transparencia y comunicación con la sociedad y de la modernización e perfeccionamiento de la gestión de los servicios de tecnología de la información y comunicación; y (v) recursos humanos, a través del perfeccionamiento de los procesos de la gestión de los recursos humanos y del fortalecimiento de la gestión del conocimiento.
Bakaj, Patricia Goes
Agencia Ejecutora
Estado Do Amapa
Nombre
ID
Programa de Desarrollo TurístiBR-L1243
co - Estado de Para
Mill.
US$
Coste
total
Sector
26,4
44
Turismo
básicos, y gestión ambiental
Moreda Mora, Adela
Agencia Ejecutora
Estado Do Para
Nombre
ID
PROFISCO DF - Distrito Federal BR-L1250
Mill.
US$
32
Coste
total
36,7
Sector
El Proyecto está vinculado con la cuarta área de acción prioritaria de la Estrategia (Fortalecimiento institucional y
Modernización), que incluye el interés del Banco en extender las acciones de mejoramiento de la gestión fiscal
en el ámbito estadual. La operación propuesta es coherente tanto con la estrategia del país como con la estrategia del Banco con Brasil y de modernización, al contribuir a profundizar los esfuerzos de modernización de la
gestión fiscal en el ámbito del Distrito Federal - DF, con el objetivo de consolidar y perfeccionar el proceso de reestructuración y modernización de la administración fiscal y financiera del Estado del DF.
Cristina
Agencia Ejecutora
Distrito Federal De La Republica Federativa Del Brazil
60
Nombre
ID
PROFISCO- Roraima. Prog. Modernizacíón Administración Fis- BR-L1253
cal del Est. Roraima
Mill.
US$
Coste
total
Sector
5,8
7
El objetivo general del proyecto es apoyar el fortalecimiento de la gestión fiscal del Estado de Roraima con el fin
de: (i) mejorar las herramientas para la planificación estratégica y la toma de decisiones (ii) aumentar sus propios
ingresos (iii) aumentar la eficacia y la calidad de la ejecución presupuesto, y (iv) para proporcionar mejores servicios asociados.
Cristina
Agencia Ejecutora
Estado de Roraima, a través da Secretaria
de Estado da Fazenda
Nombre
ID
Mill.
US$
Coste
total
Sector
PROFISCO - Tocantins. Prog
Modernización Fiscal Estado
Tocantins (PMF/TO)
BR-L1255
40
45
Esta operación del CCLIP PROFISCO con el Estado de Tocantins tiene como objetivo general de la mejorar la
eficiencia de la gestión fiscal, con el objetivo de: (a) elevar el nivel de realización de la recaudación potencial, (b)
controlar la evasión, el fraude y la ocultación fiscal, (c) armonizar conceptos, conductas y procedimientos fiscales
y acelerar la identificación y el combate a las prácticas ilícitas, (d) formar redes de cooperación intergubernamental y promover el intercambio continuo de informaciones fiscales, bancos de datos y buenas prácticas, (e) elevar
el nivel de productividad y efectividad del trabajo de la administración hacendaria lo que redundará en una mejor
recaudación, resultados financieros, endeudamiento público y en el equilibrio fiscal, y (f) ampliar y actualizar los
sistemas de apoyo a la administración del gasto público y a la descentralización de la gestión financiera.
Cristina
Agencia Ejecutora
Estado de Tocantins, por intermédio da http://www.iadb.org/en/projects/project,1303.html?id=BRSecretaria da Fazenda del Estado de To- L1255
cantins
Nombre
ID
Mill.
US$
Coste
total
Sector
BNDES: Segunda operación individual bajo segunda CCLIP
para MIPYME
BR-L1264
1.000
6.000
Sector privado
El objetivo general del proyecto es apoyar el fortalecimiento de la gestión fiscal del Estado de Roraima con el fin
de: (i) mejorar las herramientas para la planificación estratégica y la toma de decisiones (ii) aumentar sus propios
ingresos (iii) aumentar la eficacia y la calidad de la ejecución presupuesto, y (iv) para proporcionar mejores servicios asociados.
Ketterer, Juan Antonio
Agencia Ejecutora
http://www.iadb.org/en/projects/project,1303.html?id=BRBanco Nacional Do Desenvolvimento Eco- L1264
nomico E Social (Financiación Privada)
61
Nombre
ID
Mill.
US$
Coste
total
Sector
PROCIDADES - Cachoeiro de Itapemirim/ES
BR-L1267
19,4
35,3
Financiar actividades y proyectos que conforman el Programa Integrado de Desarrollo Urbano y Inclusión Social
del Municipio de Cachoeiro do Itapemirim. El Programa se estructura en cuatro componentes: a) Mejoramiento
de Barrios (Proyecto "Nosso Bairro"), b) Revitalización del Centro, c) Desarrollo Económico Local, y d) Fortalecimiento institucional.
Hobbs, Jason Anthony
Agencia Ejecutora
Municipio de Cachoeiro de Itapemirim
Nombre
ID
Mill.
US$
Coste
total
Sector
Apoyo a la Modernización de la
gestión del Sistema de Previsión Social
BR-L1269
10
20
La operación se articulará alrededor de la ampliación de los beneficios a los municipios atendidos en la primera
fase del Programa (PROPREV I) en lo que concierne a la reestructuración de los catastros previsionales municipales, integración y consolidación de las bases de datos, la estructuración o ampliación de los parques tecnológicos, capacitación a los gestores públicos y técnicos previsionales en el ámbito municipal, publicaciones,. Realización y contratación de estudios y encuestas de acuerdo con lo establecido en la normativa nacional vigente para mejorar la capacidad de elaboración de estrategias y políticas públicas en el tema previsional
Camarano, Claudete
Agencia Ejecutora
http://www.iadb.org/en/projects/project,1303.html?id=BRMinisterio De Previdencia E Asistencia L1269
Social
Nombre
ID
Mill.
US$
Coste
total
Sector
Programa de Movilidad Urbana
Sustentable de Blumenau (Programa BID-Blumenau) l
BR-L1272
60
118
Transporte
El programa financiará: (i) la recuperación y adecuación de puentes y vías del sistema vial básico de la ciudad,
incluyendo las vías transversales de conexión a los ejes radiales principales, garantizando la implantación de corredores exclusivos para transporte público sustentable; (ii) la implantación de infraestructura de transporte no
motorizado (ciclovías y paseos públicos para peatones); y (iii) el fortalecimiento de PMB para asegurar el desarrollo de una estrategia integrada de transporte sustentable.
Taddia, Alejandro Pablo
Agencia Ejecutora
Prefeitura Municipal De Blumenau
62
Nombre
ID
Mill.
US$
Coste
total
Sector
Apoyo a la modernizacion de
Advocacia-Geral da Uniao
BR-L1277
17
43
Apoyo a la AGU en el desarrollo de un modelo de gestión por resultados y de planificación participativa basado
en la integración y coordinación de sus diversos órganos y estrategias.
Cordovez, Carlos
Agencia Ejecutora
Controladoria Geral Da Uniao
Nombre
ID
Mill.
US$
Coste
total
Sector
Inclusión Social y Oportunidades para la Juventud en Rio de
Janeiro
BR-L1287
60
100
El proyecto apoyará el diseño y la ejecución de intervenciones de políticas sociales intersectoriales dirigidas a jóvenes de bajo ingreso en situación de riesgo de las comunidades más pobres de Río de Janeiro. Asimismo, apoyará los esfuerzos en curso del Gobierno del Estado de Río de Janeiro para reducir la violencia y promover la inclusión social de los jóvenes pobres de las áreas metropolitanas de la ciudad de Río. El Proyecto esta estructurado preliminarmente en 3 Componentes: Expansión y mejoría de servicios sociales, en las diversas áreas, incluyendo infraestructura adecuada y modelo de atención en los distintos sectores (protección, educación, salud, derechos humanos, trabajo, etc.).Calificación de los trabajadores sociales de los servicios en abordajes innovadores y efectivos para la promoción de los jóvenes y prevención de riesgos, y además en la mejoría de la gestión
de las políticas públicas. Fortalecimiento institucional dirigido a mejoría de la capacidad del gobierno de Estado
de Rio para el diseño, implementación, monitoreo e evaluación de las políticas y programas dirigidos a los jóvenes.
Sorio, Rita Da Rocha E.
Agencia Ejecutora
http://www.iadb.org/en/projects/project,1303.html?id=BRSecretaria De Assistência Social E Direitos L12787
Humanos. Estado de Rio de Janeiro
Nombre
ID
Mill.
US$
Coste
total
Sector
Programa de Desarrollo Sostenible de Acre II
BR-L1289
72
115
Agricultura, Desarrollo Rural y Medio
Ambiente
El GoAc ha solicitado el apoyo del Banco para poner en práctica la segunda fase del "Programa de Desenvolvimento Sustentável do Acre, ahora numeradas BR-L1289". El programa BR-L1289 se basa en el legado del anterior programa BR-0313 y tiene por objeto desarrollar un conjunto de medidas nuevas para reducir aún más la deforestación y la degradación de los bosques a través de la implementación a gran escala del sistema de concesiones forestales y aumentar la recuperación de tierras degradadas con el establecimiento de plantaciones forestales viables desde del punto de vista economico, social y ambiental.
Lima, Eirivelthon Santos
Agencia Ejecutora
Estado de Acre
63
Nombre
ID
Programa de Fortalecimiento
del Sistema unico de Asistencia BR-L1299
Social- FORTSUAS
Mill.
US$
Coste
total
Sector
66
97,7
El fin de este programa es contribuir a mejorar las condiciones de vida de familias en situación de vulnerabilidad
y/o riesgo social. Para lograrlo, se ha propuesto como objetivo general mejorar la calidad de los servicios socioasistenciales brindados por las unidades de atención del SUAS, a partir del fortalecimiento dela capacidad institucional del MDS como gestor y regulador del sistema, y la expansión y mejora de la oferta de servicios de la red
de atención en el territorio.
Sorio, Rita Da Rocha E.
Agencia Ejecutora
Republica Federativa Do Brasil
Nombre
ID
Programa de Desarrollo TurístiBR-L1300
co - Bahía
Mill.
US$
Coste
total
Sector
50,8
84,7
Turismo
básicos, y gestión ambiental.
Moreda Mora, Adela
Agencia Ejecutora
Estado Da Bahia
Nombre
ID
Programa de Saneamiento InteBR-L1314
grado de Maués
Mill.
US$
Coste
total
Sector
24,5
35
Agua, Saneamiento y Protección de
Inundaciones
El programa financiará la implantación de obras de infraestructura de agua potable y saneamiento en la municipalidad de Maués en el Estado de Amazonas. Las obras de agua potable serán complementarias para optimizar
el sistema existente e incluye el desarrollo de sistemas para comunidades indígenas. Con la implantación de las
obras de alcantarillado sanitario se espera recolectar y tratar 100% de las aguas servidas de la ciudad que actualmente cuenta con una planta de tratamiento. También están previstas obras de macro drenaje y la remoción
de aproximadamente 180 familias que habitan áreas sujetas a inundación. Para completar las acciones del programa, se financiará un paquete de fortalecimiento institucional que incluye el desarrollo de políticas urbanas
sostenibles, la modernización de la gestión municipal incluyendo el cobro de tarifas por los servicios prestados, la
modernización de la gestión ambiental y socio-cultural lo cual incluye el desarrollo de un sistema integral de participación comunitaria en las decisiones del municipio.
Mellinger, Yvon
Agencia Ejecutora
Municipio de Maués, a través de la Unidad http://www.iadb.org/en/projects/project,1303.html?id=BRL1314
de Gestión del Programa de
Saneamiento Integral de Maués
64
Nombre
ID
Programa de Transporte Urbano
BR-L1315
de Sao Bernardo do Campo Etapa II
Mill.
US$
Coste
total
Sector
125
250
Transporte
Las medidas para el mejoramiento del transporte urbano financiadas mediante este Programa se agrupan en tres
grandes conjuntos, intervenciones sobre la infraestructura vial, aprovechamiento de estas intervenciones para
mejorar el funcionamiento del transporte público y mejoramiento del sistema de gestión del transporte urbano.
Los componentes específicos del Programa son: i) ingeniería y administración; ii) intervenciones de infraestructura vial para completar el anillo periférico del municipio; iii) modernización del sistema de semáforos; iv) mejoramiento funcional y operativo del sistema de transporte público; v) intervenciones para mejorar la seguridad vial;
vi) fortalecimiento institucional y de gestión del transporte: sistema de administración de tránsito, programa de actualización técnica, plan de recuperación de pasivos ambientales, plan director de cargas peligrosas y sector ambiental de la PMSBDC; y vii) expropiaciones, compensación ambiental y reasentamientos.
Alves, Dalve Alexandre Soria
Agencia Ejecutora
http://www.iadb.org/en/projects/project,1303.html?id=BRPrefeitura Do Municipio Sao Bernardo Do L1315
Campo
Nombre
ID
Mill.
US$
Coste
total
Sector
Brasil-Fondo de Liquidez en Infraestructura
BR-L1317
200
200
Sector Privado
Aumento en la cantidad del capital en moneda local a largo plazo en el sector de infraestructura en Brasil.
Amiras, Ariel Martin E.
Agencia Ejecutora
http://www.iadb.org/en/projects/project,1303.html?id=BRBanco Interamericano de Desarrollo (Fi- L1317
nanciación Privada)
Nombre
ID
Mill.
US$
Coste
total
Sector
União dos Ventos Wind Power
Project
BR-L1318
66
440
Energía y Minería
El proyecto consiste de un préstamo corporativo a Serveng Civilsan S.A. cuyos fondos estarían utilizados como
aportación de inversión de capital para la construcción y explotación de diez (10) parques eólicos y sus instalaciones asociadas ubicados en las municipalidades de Pedra Grande y São Miguel do Gostoso, Estado de Rio
Grande do Norte, Noreste de Brasil, con una capacidad instalada total de 169.6MW.
Noguchi, Rubens Hideo
Agencia Ejecutora
http://www.iadb.org/en/projects/project,1303.html?id=BRBanco Interamericano de Desarrollo (Fi- L1318
nanciación Privada)
65
Nombre
ID
Programa de Modernización y
Fortalecim. de la Gestión Fiscal BR-L1319
del Estado de Bahia
Mill.
US$
Coste
total
Sector
45,3
50,3
Componente I: INTEGRACIÓN DE LA GESTIÓN DE HACIENDA1. Perfeccionamiento organizacional e integración de la gestión de hacienda2. Cooperación interinstitucional nacional e internacional.
Componente II: ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA Y CONTENCIOSO FISCAL3. Mejoramiento de la eficiencia y
eficacia de la administración tributaria4. Perfeccionamiento de la gestión del registro de contribuyentes e implantación del sistema público de escrituración digital5. Mejoramiento de la eficiencia y eficacia de la administración
del contencioso fiscal
Componente III: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA, PATRIMONIAL Y CONTROL INTERNO DE LA GESTIÓN
FISCAL6. Mejoramiento de la eficiencia y de la eficacia de la administración financiera7. Mejoramiento de la eficiencia y de la eficacia de la administración de materiales y de patrimonio en el área de hacienda8. Perfeccionamiento de los mecanismos de auditoría y control interno de la gestión fiscal
Componente IV: GESTIÓN DE RECURSOS CORPORATIVOS9. Perfeccionamiento de los mecanismos de
transparencia y comunicación con la sociedad10. Modernización y perfeccionamiento de los servicios de tecnología de la información y comunicación en el área de hacienda11. Perfeccionamiento de la gestión de recursos
humanos en el área de hacienda
Leise Villela, Luiz A.
Agencia Ejecutora
Secretaria De Fazenda De Bahia
Nombre
ID
Mill.
US$
Coste
total
Sector
Programa Vial de Integración y
Logistica - Ceara IV
BR-L1326
200
250
Transporte
El Programa Ceará IV, de obras múltiples, financiará: (i) la rehabilitación de 1.375 km y la pavimentación de 648
km de carreteras; (ii) la implementación de un piloto de rehabilitación y mantenimiento por resultados en la CE060, importante vía que conecta las dos mayores ciudades, Fortaleza (al norte) y Crato (sur); y (iii) el fortalecimiento institucional del DER/CE, incluyendo el desarrollo de un Plan Estadual de Logística y Transporte (PELT) y
la implementación de las acciones prioritarias identificadas en el Plan Director Vial y el Plan de Gestión Ambiental, ambos financiados por el Programa Ceará III. Asimismo, se financiará la elaboración de estudios técnicos,
económicos, socioambientales, los diseños de ingeniería, las actividades de gerenciamiento y las auditorías, todos relacionados a la ejecución del Programa.
Agencia Ejecutora
http://www.iadb.org/en/projects/project,1303.html?id=BRDepartamento De Edificacoes Rodovias E L1326
Transporte Estado Ceara
66
Nombre
ID
Mill.
US$
Coste
total
Sector
Programa Vial de Integración y
Logistica - Ceara IV
BR-L1326
200
250
Transporte
El Programa Ceará IV, de obras múltiples, financiará: (i) la rehabilitación de 1.375 km y la pavimentación de 648
km de carreteras; (ii) la implementación de un piloto de rehabilitación y mantenimiento por resultados en la CE060, importante vía que conecta las dos mayores ciudades, Fortaleza (al norte) y Crato (sur); y (iii) el fortalecimiento institucional del DER/CE, incluyendo el desarrollo de un Plan Estadual de Logística y Transporte (PELT) y
la implementación de las acciones prioritarias identificadas en el Plan Director Vial y el Plan de Gestión Ambiental, ambos financiados por el Programa Ceará III. Asimismo, se financiará la elaboración de estudios técnicos,
económicos, socioambientales, los diseños de ingeniería, las actividades de gerencia y las auditorías, todos relacionados a la ejecución del Programa.
Agencia Ejecutora
http://www.iadb.org/en/projects/project,1303.html?id=BRDepartamento De Edificacoes Rodovias E L1326
Transporte Estado Ceara
Nombre
ID
Programa de expansión y mejoramiento de la educación infanBR-L1329
til y la enseñanza fundamental
en el Municipio de Florianópolis
Mill.
US$
Coste
total
Sector
58,8
118,5
Educación
El objetivo general del programa es expandir la cobertura y mejorar la calidad de la educación de la EI y EF de la
red municipal, asegurando el desarrollo de las múltiples dimensiones humanas de sus estudiantes, a través del
acceso a servicios de jornada integral. El programa contempla cuatro componentes: 1. Expansión de la cobertura y mejora de la infraestructura educativa. 2. Mejora de la calidad de la educación 3. Gestión, monitoreo y evaluación. 4. Administración del programa
Perez Alfaro, Marcelo A.
Agencia Ejecutora
Municipio de Florianópolis
Nombre
ID
Mill.
US$
Coste
total
Sector
Programa de Infraestructura
Logística de Santa Catarina
BR-L1336
250
367,5
Transporte
El objetivo general del programa es expandir la cobertura y mejorar la calidad de la educación de la EI y EF de la
red municipal, asegurando el desarrollo de las múltiples dimensiones humanas de sus estudiantes, a través del
acceso a servicios de jornada integral. El programa contempla cuatro componentes: 1. Expansión de la cobertura y mejora de la infraestructura educativa. 2. Mejora de la calidad de la educación 3. Gestión, monitoreo y evaluación. 4. Administración del programa
Carvalho, Paulo Eduardo
Agencia Ejecutora
http://www.iadb.org/en/projects/project,1303.html?id=BRDepartamento Estadual De Infraestructura L1336
Santa Catarina
67
1.2. PROYECTOS EN EJECUCIÓN DEL BID EN BRASIL
En la actualidad, tenemos constancia de 152 operaciones en ejecución del Banco Interamericano con
el sector público brasileño de los cuales 65 son Cooperaciones Técnicas 17 (bien donaciones o préstamos que financian programas de fortalecimiento institucional, transferencia de conocimientos, etc. en el
país) y 87 son Préstamos de Inversión o instrumentos similares.
A continuación, presentamos un listado con los proyectos de Infraestructura (Energía, Transporte y
Agua) además de los proyectos del programa PROCIDADES (la mayoría con componentes de Saneamiento y Transporte Urbano) omitiendo aquellos que por su cercano final o por la escasa cantidad que
resta por desembolsar no suponen una gran oportunidad. El listado completo está disponible en los
anexos.
BR-L1296 : Mario Covas Rodoanel Project - Northern Section
Sector
Transporte
Operación
Financiación
BM (US$)
2618/OC-BR
1.148.633.000
Finalización
prevista
Agencia Ejecutora
-
Secretaria Estadual de Logística e
Transportes
El proyecto consiste en la implantación del Tramo Norte de la Circunvalación Mario Covas de la Ciudad de Sao
Paulo. Las actividades del proyecto incluirán: (i) ingeniería y administración; (ii) obras civiles y su supervisión; (iii)
fortalecimiento institucional; y (iv) viabilización socioambiental. El Rodoanel transformará el sistema de transporte y logística metropolitano de la configuración radial vigente hacia una radial-anular ayudando a: (i) redistribuir la
circulación de los vehículos de cargas y pasajeros provenientes de, y con destino a, otras regiones de Brasil y
países vecinos; (ii) mejorar el acceso a los dos mayores centros de conexión internacional del país (el puerto de
Santos y el aeropuerto de Guarulhos); (iii) descentralizar espacialmente la actividad logística en la RMSP; y (iv)
mejorar las condiciones de circulación reduciendo tiempos de viaje, costos de operación vehicular, accidentes de
tránsito y mejorando la calidad del aire y de las condiciones de vida de la población.
Luis Uechi [email protected]
http://www.iadb.org/en/projects/project,1303.html?id=BR-L1296
BR-L1166 : Programa de Descontaminación del Río Tiete, Etapa III
Sector
Operación
Agua,
2202/OC-BR
Saneamiento
y Protección
Inundaciones
Financiación
BM (US$)
600.000.000,00
Finalización
prevista
Agencia Ejecutora
sep-03-2016 COMPANHIA DE SANEAMENTO
BASICO DO ESTADO DE SAO
PAULO (SABESP)
Contribuir para la recuperación de la calidad del agua del Río Tietê, en la RMSP, y el propósito es aumentar el
nivel de recolección y tratamiento de las aguas servidas en la RMSP, contribuyendo, a la reducción de la carga
orgánica de origen doméstico vertida en ese trecho del río.
Fernando Bretas [email protected]
17
El dato de las Cooperaciones Técnicas corresponde a las que están visibles en el buscador de proyectos del BID. Puede consultarlas en este enlace: http://www.iadb.org/es/proyectos/busquedaavanzada,1301.html?query=&ProjectNumber=&Status=Implementation&Country=BR&Topic=&Sector=&SubSector=&Fund=&Cof
inancing=&FinancialProd=&ProjectType=TCR&YearFrom=&YearTo=&FinancingOver=&FinancingUnder=&FinCurrency=&ad
v=true
68
BR-L1227 : Proyecto de Expansión de la Línea 5 - Lilás del Metrô de São Paulo
Sector
Transporte
Operación
2305/OC-BR
Financiación
BM (US$)
480.958.000,00
Finalización
prevista
Agencia Ejecutora
mar-03-2015 SECRETARIA DE TRANSPORTE
METROP. SP
El presente proyecto de expansión de la línea 5 del comprende obras civiles, sistemas y trenes para el tramo
Largo Treze - Chácara Klabin y será realizado en dos fases subsiguientes: (i) la primera fase abarca el tramo
Adolfo Pinheiro-Agua Espraiada, incluyendo la construcción de cuatro estaciones así como más de 1,200 metros
de túneles, a ser finalizada en el 2010: y (ii) la segunda fase abarca el tramo Agua Espraiada-Chácara Klabin, incluye la construcción de 6 estaciones y su inauguración se encuentra prevista para el 2012. Adicionalmente a las
obras, se prevé la adquisición de equipos, sistemas (eléctricos, telecomunicaciones, control y señalización) y 26
nuevos trenes.
Vera Lucía Vicentini [email protected]
BR-L1282 : Programa de Saneamiento Ambiental para el Entorno de la Bahía de Guanabara-PSAM
Sector
Operación
Agua,
2646/OC-BR
Saneamiento
y protección
inundaciones
Financiación
BM (US$)
451.980.000,00
Finalización
prevista
Agencia Ejecutora
mar-20-2017 Secretaria del Estado de Rio de
Janeiro para el Medio Ambiente
El objetivo de la operación es contribuir para la recuperación de la calidad del agua de la BG, y el propósito es
aumentar el nivel de recolección y tratamiento de las aguas servidas en la BG contribuyendo, a la reducción de
la carga orgánica de origen doméstico vertida en BG. Estos objetivos serán logrados mediante laejecución de
tres componentes: Obras y equipos para colecta y tratamiento de aguas servidas; Mejora operacional y Desarrollo Institucional; y Sostenibilidad de las políticas públicas municipales de saneamiento.
Yvon Mellinger [email protected]
BR-L1297 : Programa Social y Ambiental para los Igarapés de Manaus - PROSAMIM III
Sector
Operación
Agua,
Sa- 2676/OC-BR
neamiento y
Protección
Inundaciones
Financiación
BM (US$)
280.000.000,00
Finalización
prevista
Agencia Ejecutora
mar-16-2017 UGP Igarapes de Manaus
El objetivo de la operación es contribuir para la recuperación de la calidad del agua de la BG, y el propósito es
aumentar el nivel de recolección y tratamiento de las aguas servidas en la BG contribuyendo, a la reducción de
la carga orgánica de origen doméstico vertida en BG. Estos objetivos serán logrados mediante laejecución de
tres componentes: Obras y equipos para colecta y tratamiento de aguas servidas; Mejora operacional y Desarrollo Institucional; y Sostenibilidad de las políticas públicas municipales de saneamiento.
Yvon Mellinger [email protected]
69
BR-L1161 : Programa de Rehabilitación de Carreteras del Estado de Sao Paulo Etapa
III
Sector
Transporte
Operación
2077/OC-BR
Financiación
BM (US$)
194.000.000,00
Finalización
prevista
Agencia Ejecutora
ago-05-2014 DEPARTAMENTO DE ESTRADAS
DE RODAGEM DO ESTADO DE
SAO PAULO
El Gobierno del Estado de Sao Paulo, ha solicitado el apoyo del Banco para continuar con el programa de rehabilitación y mejoramiento de la infraestructura vial, el cual sería la fase III del proceso iniciado con el Programa
de Rehabilitación de las Carreteras del Estado de Sao Paulo (BR-0295), Préstamo 1351/OC-BR, aprobado por el
Banco en el año 2001 (Fase I). La segunda fase fue el Programa de Rehabilitación de Carreteras del estado de
Sao Paulo Fase II (BR-L1033), Préstamo 1735/OC-BR. El costo total de la nueva operación sería del orden de
los US$299,115 millones (US$194.000 millones de préstamo), y sería ejecutada bajo la modalidad de obras múltiples, financiando la rehabilitación de tramos críticos de la red vial estadual y municipal (carreteras vecinales), el
mejoramiento de la seguridad vial y capacitación institucional.
Rosana Brandao [email protected]
http://www.iadb.org/es/proyectos/project-information-page,1303.html?id=BR-L1161
BR-L1018 : Urban Transportation Program for the Federal District
Sector
Transporte
Operación
1957/OC-BR
Financiación
BM (US$)
176.775.000,00
Finalización
prevista
Agencia Ejecutora
jul-30-2014 SECRETARIA DE ESTADO DE
TRANSPORTES DO GOVERNO
DO DISTRITO FEDERAL
Las intervenciones financiadas mediante este programa se agrupan en tres grandes conjuntos: obras de infraestructura vial; aprovechamiento de estas intervenciones para mejorar el funcionamiento del sistema de transporte
público (metro y autobuses) y propiciar una renovación urbana; y mejoramiento del sistema de gestión del transporte urbano. Los componentes específicos del programa son: (i) creación de corredores exclusivos y prioritarios
de transporte colectivo y mejoramiento del sistema de transporte público; (ii) mejoramiento de la infraestructura
vial y del apoyo operacional al transporte colectivo; (iii) mejoramiento de la seguridad vial; (iv) mejoramiento de la
accesibilidad universal; (v) modernización del sistema de semáforos; (vi) fortalecimiento institucional y de gestión
en los sectores transporte, urbano y medio ambiente..
BR-L1263 : Programa Carreteras del Espírito Santo III
Sector
Transporte
Operación
2483/OC-BR
Financiación
BM (US$)
175.000.000,00
Finalización
prevista
Agencia Ejecutora
dic-21-2016 DEPARTAMENTO DE ESTRADAS
DE RODAGEM ESTADO DO
ESPIRITU SANTO
La operación sería la tercera operación de rehabilitación y pavimentación de carreteras a ser financiada por el
Banco para el Estado del Espirito Santo. La operación seguirá mejorando el transporte terrestre de cargas y pasajeros en la red vial estatal. Esta mejora se alcanzará rehabilitando tramos críticos de la red, disminuyendo los
costos de transporte y aumentando la seguridad vial. Asimismo se buscará promover la sustentabilidad del sistema vial mediante mejoras en la eficiencia de la gestión vial. La operación mejorará la accesibilidad a mercados
y servicios básicos y aumentará la competitividad de la region.
70
BR-L1162 : Programa de Inversiones en Transporte Metropolitano de Sao Paulo
Sector
Transporte
Operación
2009/OC-BR
Financiación
BM (US$)
168.000.000,00
Finalización
prevista
Agencia Ejecutora
feb-05-2014 SECRETARIA DE TRANSPORTE
METROP. SP
El Estado de Sao Paulo cuenta con un importante programa de inversiones en transporte público masivo en la
Región Metropolitana de Sao Paulo (RMSP), a través de sus dos empresas: CPTM - Compañia Paulista de Trenes Metropolitanos y METRO - Compañia do Metropolitano de São Paulo. Específicamente, el Programa financiará inversiones vinculadas al transporte sobre rieles de la CPTM en 3 áreas principales: (i) accesibilidad y modernización de estaciones; (ii) aumento en la capacidad y modernización de las líneas (señalización, energía y
telecomunicaciones) (iii) expansión y renovación de la flota de material rodante. Asimismo, el Programa apoyará
el METRO en la financiación de los estudios detallados de ingeniería de un tramo adicional de la 5º línea del Metro y en la adquisición de un gran terreno para la implantación de una playa de maniobras.
BR-L1181 : Programa Vial del Estado de Ceará - Ceará III
Sector
Transporte
Operación
2169/OC-BR
Financiación
BM (US$)
158.620.000,00
Finalización
prevista
Agencia Ejecutora
dic-22-2014 DEPARTAMENTO DE EDIFICAÇÕES E RODOVIAS DO ESTADO
DO CEARÁ
El Programa consiste en la rehabilitación, mejora y ampliación de caminos pertenecientes a la red vial secundaria del Estado de Ceará. Asimismo, incorporará apoyo para mejorar la capacidad de planificación y gestión viales, incluidos los aspectos ambientales.
Vera Lucía Vicentini [email protected]
BR-L1164 : Programa Social y Ambiental para los Igarapés de Manaus-PROSAMIM II
Sector
Operación
Agua,
Sa- 2006/OC-BR
neamiento y
Protección
Inundaciones
Financiación
BM (US$)
154.000.000,00
Finalización
prevista
Agencia Ejecutora
nov-10-2013 UGP Igarapes de Manaus
El programa contempla acciones y obras en las cuencas de los Igarapés Educandos/Quarenta y São Raimundo
para mejorar las condiciones ambientales, urbanisticas, de salud y de viviendas de la población del área de intervención con participación comunitaria en el proceso de gestión. Para lograr sus objetivos, el Programa incluye
los siguientes componentes: i) infra-estructura sanitaria y ambiental para mejorar la cobertura de los servicios de
agua potable, saneamiento (microdrenaje y tratamiento de efluentes), recolección de basura de las áreas aledañas a los Igarapés; ii) recuperación ambiental a través del reasentamiento de familias en áreas de riesgo, preservación y conservación de nacientes, recuperación de áreas inundables, implantación de vías marginales a los
Igarapés y mejora de los servicios de transporte urbano y de energía eléctrica; y iii) sostenibilidad social e institucional para mejorar la capacidad operativa y de gestión del Programa y lograr su expansión a otras áreas de la
ciudad.
71
BR-L1284 : Pro-Energía RS Distribución
Sector
Energía
Minería
Operación
y 2700/OC-BR
Financiación
BM (US$)
Finalización
prevista
130.556.650,00
Agencia Ejecutora
Companhia Estadual de Distribucao
de Energia Electrica
La operación financiará la expansión y modernización del sistema de distribución de energía eléctrica en el área
de concesión de la CEEE-D que incluye el área metropolitana de Porto Alegre y la implantación de nuevos sistemas de gestión empresarial y comercial, contribuyendo a la recuperación financiera de la empresa. El Programa tiene como objetivos específicos: (i) atender la demanda actual y futura; (ii) mejorar los indicadores de confiabilidad y calidad de prestación del servicio; (iii) reducir las pérdidas técnicas y comerciales; y (iv) modernizar la
gestión de CEEE-D mediante un nuevo sistema corporativo de tecnología de la información y de gestión integrada.
Sylvia Larrea [email protected]
BR-L1278 : Rehabilitación de las Hidroeléctricas Furnas y Luiz Carlos Barreto de Carvalho
Sector
Energía
Minería
Operación
y 2549/OC-BR
Financiación
BM (US$)
128.660.000,00
Finalización
prevista
Agencia Ejecutora
jun-22-2015 FURNAS - CENTRAIS ELETRICAS
S.A.
El Programa busca financiar la rehabilitación y modernización de las plantas hidroeléctricas Furnas y Luiz Carlos
Barreto para: (i) recuperar la capacidad de generación de energía eléctrica; (ii) aumentar la eficiencia, confiabilidad y reducción del periodo de mantenimiento; (iii) aumentar la vida útil de las plantas; y (iv) hacer un update
tecnológico.
Sylvia Larrea [email protected]
BR-L1160 : Programa de Estructuración Urbana de São José dos Campos
Sector
Operación
Dllo Urbano 2323/OC-BR
Multisectorial
Financiación
BM (US$)
85.672.400,00
Finalización
prevista
Agencia Ejecutora
feb-18-2017 Perfeitura Municipal de São José
dos Campos
Intervenciones y proyectos urbanos en varios sectores de inversión pública consistentes con el Plan Director del
municipio aprobado en 2006; y actividades de desarrollo institucional municipal en para mejorar su eficiencia y
eficacia
Arcindo Santos [email protected]
BR0302 : Transporte Urbano de Fortaleza
Sector
Transporte
Operación
1572/OC-BR
Financiación
BM (US$)
85.200.000,00
Finalización
prevista
Agencia Ejecutora
dic-19-2013 Secretaria Municipal de Desenvolvimento
URBANO
E
INFRAESTRUTURA FORTALEZA
Proyecto Aprobado en 2004 (lenta ejecución). Aunque quedan US$ 24Mill. por desembolsar. Mejorar calidad y
seguridad del transporte urbano. Rehabilitación, nuevas rutas, ciclovías, etc.
Mario Durán-Ortiz [email protected]
72
BR-L1081 : Programa Integrado Socio-Ambiental de Porto Alegre
Sector
Operación
Agua,
1979/OC-BR
Saneamiento
y Protección
Inundaciones
Financiación
BM (US$)
Finalización
prevista
83.270.000,00
may-20-2014 SECRETARÍA MUNICIPAL DE
GESTIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO
ESTRATÉGICO
Agencia Ejecutora
Contribuir a mejorar las condiciones socioeconómicas de la población de Porto Alegre y la recuperación de las
condiciones ambientales urbanas de la ciudad por medio de intervenciones de saneamiento y drenaje.Para alcanzar estos objetivos serán desarrollados tres componentes cuyos propósitos específicos son: (i) mejorar la calidad de las aguas del lago Guaíba y del Arroyo Cavalhada, a través de la construcción de redes recolectoras e
interceptores, y planta de tratamiento de aguas residuales; (ii) reducir el riesgo de inundaciones provocadas a lo
largo de varios arroyos que cruzan la ciudad y en áreas no protegidas de las márgenes del lago Guaíba, por medio de la construcción de diques, canales de drenaje y de medidas de protección contra crecidas; y (iii) mejorar la
calidad de la gestión ambiental en el Municipio de Porto Alegre, por medio de la implantación de mecanismos de
planificación, participación, educación y fiscalización.
Hubert Quille [email protected]
BR-L1065 : Programa de Saneamiento de la Cuenca Estrada Nueva - PROMABEN
Sector
Operación
Agua,
1998/OC-BR
Saneamiento
y Protección
Inundaciones
Financiación
BM (US$)
68.750.000,00
Finalización
prevista
Agencia Ejecutora
abr-02-2014 PREFEITURA
BELEM
MUNICIPAL
DE
El programa financiará obras para la recuperación urbana y ambiental de la cuenca de la Estrada Nova en Belem, Pará. Se considera financiar obras de drenaje, agua potable, alcantarillado de aguas servidas y vías urbanas. Habrá también inversiones para remediar el relleno sanitario existente y se financiarán los estudios de la
nueva disposición final de los residuos sólidos. Para la construcción de las obras será necesario el reasentamiento de aproximadamente 1.100 familias.
BR-L1006 : Programa Urbano-Ambiental Macambira Anicuns
Sector
Operación
Agua,
1980/OC-BR
Saneamiento
y Protección
Inundaciones
Financiación
BM (US$)
56.700.000,00
Finalización
prevista
Agencia Ejecutora
sep-16-2014 PREFECTURA
GOIANIA
MUNICIPAL
DE
El programa tiene como objetivo la recuperación ambiental de los arroyos Macambira y Anicuns y se centra en la
implementación de los siguientes componentes: (i) Recuperación de los Corpos de Agua con la ejecución de
obras de macro drenaje y saneamiento, la creación de parques lineales y de tres áreas de conservación ambiental; y (ii) Mejoramiento de Barrios con la ejecución de obras de pavimentación, viviendas y equipamientos sociales.
Hugo Sergio de Oliveira
73
BR-L1051 : Programa Vial de Santa Catarina - Etapa V
Sector
Transporte
Operación
2171/OC-BR
Financiación
BM (US$)
50.000.000,00
Finalización
prevista
Agencia Ejecutora
abr-09-2013 DEPARTAMENTO ESTADUAL DE
INFRA-ESTRUTURASANTA
CATARINA
Rehabilitación, mejora y ampliación de caminos pertenecientes a la red vial secundaria del Estado de Santa Catarina. Asimismo, incorporará apoyo para mejorar la capacidad de planificación y gestión viales, incluidos los aspectos ambientales. La operación financiaría el desarrollo de: i) pavimentación y rehabilitación de carreteras; ii)
mejoras en seguridad vial; y iii) fortalecimiento institucional del DEINFRA
Rodolfo Huici [email protected]
BR-L1088 : Programa de Desarrollo Urbano e Inclusión Socio-ambiental de Manaus
Sector
Operación
Multisectorial
Financiación
BM (US$)
Finalización
prevista
50.000.000,00
may-28-2014 PREFEITURA
MANAUS
Agencia Ejecutora
MUNICIPAL
DE
El Programa financiará actividades y proyectos que conforman el Programa de Desarrollo Urbano e Inclusión
Socio-Ambiental de Manaus. El Programa se estructura en cuatro componentes: a) Urbanización Integrada, b)
Movilidad y Transporte, c) Revitalización del Centro y d) Fortalecimiento institucional.
Jesús Navarrete [email protected]
BR-L1083 : PROCIDADES-Curitiba:Programa Integrado de Desarrollo Social y Urbano
Sector
Operación
Multisectorial
Financiación
BM (US$)
50.000.000,00
Finalización
prevista
Agencia Ejecutora
sep-10-2015 PREFEITURA
CURITIBA
MUNICIPAL
DE
Financiar actividades y proyectos del Programa Integrado de Desarrollo Urbano y Social del Municipio. El programa se fundamenta en atender problemas prioritarios para el funcionamiento de la ciudad: i) mejoramiento de
los equipamientos urbanos de favelas; ii) transporte y movilidad urbana; iii) revitalización del centro y; v) inclusión
social para mejorar la calidad de vida de grupos de bajos ingresos.
BR-L1288 : Apoyo al Fortalecimiento Institucional de la ANTT para la Gestión del
Transporte
Sector
Transporte
Operación
2681/OC-BR
Financiación
BM (US$)
50.000.000,00
Finalización
prevista
Agencia Ejecutora
Agência Nacional de Transportes
Terrestres
Se busca apoyar el fortalecimiento institucional de la ANTT tanto en sus cuadros técnicos como en los entornos
institucionales y operacionales, para el análisis, ejecución y monitoreo de: a) la gestión de proyectos ferroviarios
y su implementación; b) los parámetros de la gestión socio-ambiental para la concesión de proyectos ferroviarios
y, en particular, los estudios que permitan obtener la Licencia Ambiental del TAV; c) la definición de parámetros
técnicos y financieros con miras a la fase de negociación de proyectos en concesión; d) mejorar del conocimiento de tecnologías; y e) las tareas de supervisión de la operación, regulación y control de sistemas ferroviarios.
74
BR-L1084 : Programa Integrado de Desarrollo Urbano e Inclusión Social de Aracaju
Sector
Operación
Multisectorial
Financiación
BM (US$)
30.250.000,00
Finalización
prevista
Agencia Ejecutora
jul-22-2015 PREFEITURA
ARACAJU
MUNICIPAL
DE
Financiar actividades y proyectos del Programa Municipal "Aracaju para Todos". Las intervenciones financiadas
mediante este programa se agrupan en tres grandes conjuntos: obras de infraestructura vial para mejorar el corredor Sur-Centro; mejoramiento urbano de barrios "favela"; y revitalización del Centro.
Fernanda Magalhães [email protected]
BR-L1226 : Programa Integrado de Desarrollo Social y Urbano del Municipio de
Paranagua
Sector
Operación
Multisectorial
Financiación
BM (US$)
16.649.600,00
Finalización
prevista
Agencia Ejecutora
PARANAGUA
MUNICIPAL
DE
Financiar actividades y proyectos del Programa Integrado de Desarrollo Urbano y Social del Municipio de Paranaguá. El programa busca atender problemas en las áreas: i) transporte y movilidad urbana; ii) sistema de aguas
pluviales ; iii) desarrollo social; y iv) fortalecimiento institucional.
BR-L1096 : PROCIDADES-ITAJAÍ-Programa de Desarrollo y Movilidad Urbana "Viva
Cidade"
Sector
Operación
Multisectorial
Financiación
BM (US$)
Finalización
prevista
13.200.000,00
Agencia Ejecutora
PREFEITURA
ITAJAI
MUNICIPAL
DE
Financiar actividades y proyectos en el área de transporte y movilidad urbana del Programa "Viva Cidade" del
Municipio de Itajaí. Las intervenciones financiadas mediante este Programa se agrupan en tres grandes conjuntos: obras de infraestructura vial; mejoramiento del transporte colectivo e implantación de ciclovías. El Programa
también incluye un componente de fortalecimiento institucional. Desde su aprobación en 2010 no ha habido ningún desembolso.
BR-L1087 : PROCIDADES-Maringá: Programa de Movilidad Urbana del Municipio de
Maringá
Sector
Operación
Multisectorial
Financiación
BM (US$)
13.000.000,00
Finalización
prevista
Agencia Ejecutora
MARINGA
MUNICIPAL
DE
Financiar actividades y proyectos en el área de transporte y movilidad urbana del Programa Integrado de Desarrollo Social y Urbano del Municipio de Maringá. Las intervenciones financiadas mediante este Programa se
agrupan en tres grandes conjuntos: obras de infraestructura vial; mejoramiento del transporte colectivo y apoyo a
la revitalización urbana de las avenidas principales en el centro de la ciudad a través del mejoramiento vial
75
BR-L1163 : PROCIDADES-Programa de Desarrollo Integrado del Municipio de Passo
Fundo-PRODIN
Sector
Operación
Multisectorial
Financiación
BM (US$)
9.800.000,00
Finalización
prevista
Agencia Ejecutora
jul-16-2014 Município de Passo Fundo
Financiar actividades y proyectos del Programa de Desarrollo Integrado del Municipio de Passo Fundo. El Programa tiene cuatro componentes principales: i) desarrollo económico local, ii) mejoramiento de barrios; iii) sistema viario urbano y rural y transporte; iv) y fortalecimiento institucional.
Marcia María Silva Casseb [email protected]
BR-L1171 : Programa de Desarrollo Urbano Integrado de Catanduva
Sector
Operación
Multisectorial
Financiación
BM (US$)
8.439.000,00
Finalización
prevista
Agencia Ejecutora
dic-21-2014 Prefeitura Municipal de Catanduva
Financiar actividades y proyectos del Programa de Desarrollo Urbana Integrado del Municipio de Catanduva. El
Programa tiene tres componentes principales: i) Saneamiento Ambiental; ii) Calificación Urbana iii) Desarrollo
institucional y Comunicación Social.
Marcia María Silva Casseb [email protected]
BR-L1099 : PROCIDADES-Programa Mejoramiento Infraestructura Urbana Municipio
Ponta Grossa
Sector
Operación
Multisectorial
Financiación
BM (US$)
7.500.000,00
Finalización
prevista
Agencia Ejecutora
sep-17-2013 PREFEITURA MUNICIPAL
PONTA GROSSA
DE
Financiar actividades y proyectos del Programa de Desarrollo Urbano del Municipio de Ponta Grossa. El programa incluye tres componentes: i) movilidad urbana; ii) ampliación de la cobertura de servicios de educación (construcción de nuevas escuelas); y iiii) fortalecimiento institucional.
Tablas 15 Proyectos en ejecución. BID. Fte: Banco Interamericano de Desarrollo.
76
2. SECTOR PRIVADO DEL BID
A diferencia del Banco Mundial, donde IFC es ventanilla única para la financiación privada y sólo financia proyectos a partir de US$ 10 Mill., el Banco Interamericano tiene cuatro ventanillas de financiación privada: Departamento de Financiación Estructurada y Corporativa, Corporación interamericana
de inversiones, Fomin y Oportunidades para la mayoría.
En total, la cartera de operaciones sin garantía soberana (financiación al sector privado) del BID a
marzo de 2012 en Brasil asciende a US$ 1.461.561.112,47.
2.1. DPTO. DE FINANCIACIÓN ESTRUCTURADA Y CORPORATIVA
SFC (en inglés) es un departamento del propio BID que financia, con fondos propios del Banco, proyectos de forma muy similar a la IFC (más de US$ 10Mill). Puede acceder a los tipos de referencia en
este enlace: http://idbdocs.iadb.org/wsdocs/getdocument.aspx?docnum=35770501+
A mayo de 2012, SCF tiene en cartera 24 operaciones con empresas en Brasil de las cuales 14 son préstamos no sindicados con una media de US$ 40M. y 10 operaciones sindicadas con un importe medio de más de US$ 94Mill. Así lo muestra la siguiente tabla:
SCF: OPERACIONES EN CARTERA CON GARANTÍA NO SOBERANA
Nº
Operación
1904A/OC-BR-5
1921A/OC-BR
1989A/OC-BR-2
2010A/OC-BR
2129A/OC-BR
2476A/OC-BR
2481A/OC-BR
2490A/OC-BR
2596A/OC-BR
2670A/OC-BR
2675A/OC-BR-1
2675A/OC-BR-2
2708A/OC-BR
2717A/OC-BR
Proyecto
Empresa ejecutora
No sindicados
Delba Vessel - Second Phase DELBA DRILLING
INTERNATIONAL
COOPERATIE U.A.
TECON Santa Catarina Port
ITAPOA TERMINAIS
PORTUARIOUS S.A.
São Paulo Metro - Linha 4
Concessionaria da Linha 4
Project
do Metro de São Paulo
TECSIS
TECNOLOGIA E
SISTEMAS AVANCADOS
Pécem Thermoelectric Power PORTO DO PECEM
Plant Project
GERACAO DE ENERGIA
Mundo Vox Tenda
TENDA ATACADO LTD
Embraport Project
EMBRAPORT S.A.
ATE III Transmission Capac- ATE III TRANSMISSORA
ity Expansion Project
DE ENERGIA S.A.
"Banorte Todo Día -The Bank BANCO GERADOR, S.A.
of the Neighborhood"
PUPA: INNOVATIVE
LEGO_ZOOM
FINANCING FOR EARLY
CHILDHOOD DEVEPMENT
BIC Bank - access2services
BANCO INDUSTRIAL E
Facility
COMERCIAL S.A.
BANCO INDUSTRIAL E
Facility
COMERCIAL S.A.
Banco Indusval - TFFP
BANCO INDUSVAL S A
BicBanco TFFP Loan under
BANCO INDUSTRIAL E
SCB Facility
COMERCIAL S.A.
Cantidad aprobada (US$)
40.000.000,00
Finalización
prevista
feb-15-2012
57.600.000,00
59.500.000,00
60.000.000,00
147.000.000,00 dic-31-2011
10.000.000,00
100.000.000,00 nov-15-2014
19.200.000,00
5.000.000,00
3.000.000,00
45.000.000,00
ene-21-2012
3.630.000,00
ene-21-2012
3.000.000,00
2.500.000,00
abr-01-2012
abr-30-2012
77
SCF: OPERACIONES EN CARTERA CON GARANTÍA NO SOBERANA
Nº
Operación
Proyecto
Empresa ejecutora
Cantidad aprobada (US$)
Finalización
prevista
Sindicados
80.161.112,47 feb-15-2012
Delba Vessel - Second Phase DELBA DRILLING
INTERNATIONAL
COOPERATIE U.A.
1921B/OC-BR
86.400.000,00
TECON Santa Catarina Port
ITAPOA TERMINAIS
PORTUARIOUS S.A.
1989B/OC-BR-2
São Paulo Metro - Linha 4
Concessionaria da Linha 4 43.400.000,00
Project
do Metro de São Paulo
S.A.
2010B/OC-BR
60.000.000,00
TECSIS
TECNOLOGIA E
SISTEMAS AVANCADOS
2129B/OC-BR
180.000.000,00 dic-31-2011
Pécem Thermoelectric Power PORTO DO PECEM
Plant Project
GERACAO DE ENERGIA
S.A.
2481B/OC-BR
330.000.000,00 nov-15-2014
Embraport Project
EMBRAPORT S.A.
2675B/OC-BR-1
120.000.000,00 ene-21-2012
BANCO INDUSTRIAL E
Facility
COMERCIAL S.A.
2675B/OC-BR-2
18.000.000,00 ene-21-2012
BANCO INDUSTRIAL E
Facility
COMERCIAL S.A.
2675B/OC-BR-3
15.500.000,00 ene-21-2012
BANCO INDUSTRIAL E
Facility
COMERCIAL S.A.
2708B/OC-BR
7.000.000,00
abr-01-2012
Banco Indusval - TFFP
BANCO INDUSVAL S A
Tabla 16 Cartera de operaciones financiadas en Brasil del Departamento SCF. Elaboración propia a partir de datos
el Banco.
1904B/OC-BR-5
2.2. CORPORACIÓN INTERAMERICANA DE INVERSIONES
Centrada en el desarrollo de la PYME financia normalmente US$ 2 Mill. hasta 10Mill y otorga garantías de crédito de hasta US$ 100Mill. En la siguiente tabla mostramos la cartera de proyectos. 18 De la
corporación en Brasil:
Proyecto
BicBanco-IV
Mill.
US$
7
Fecha
Aprob.
05/17/2011
Proyecto
Rabobank BR V
Mill.
US$
27
Fecha
Aprob.
06/24/2008
Desler Brasil
0,80 05/06/2011
BPN Brasil Banco Multiplo S.A.
5
09/18/2007
Wind Power Energia
S.A.
5
Banco Itaú S.A.
15
11/09/2010
08/10/2007
Banco Pine
15
Daycoval
13
11/09/2010
08/07/2007
Itau Unibanco S.A. IV
40
Banco ABN-AMRO Real S.A.
15
10/05/2010
05/18/2007
BicBanco-IV
13
BicBanco
5
07/15/2010
10/10/2006
Daycoval II
15
06/21/2010
Banco Rabobank International
Brasil
8
10/03/2006
Rabobank BR VI
30
12/04/2009
BicBanco
10
Banco
Itau
II
10
06/10/2009
07/12/2006
Vale do Paraná S.A.
15
ABN-AMRO Brazil Credit Line
15
08/05/2008
03/17/2006
Tabla 17 Proyectos aprobados por CII desde 2006. Elaboración propia a partir de datos de la Corporación.
18
Pinchando en los proyectos encontrará disponible información más detallada sobre cada uno de ellos. También en la web de
la CII: http://www.iic.org/projects/results?keys=&country=155&approvaldate[value][year]=&items_per_page=20
78
2.3. FOMIN Y OPORTUNIDADES PARA LA MAYORÍA
Fondo Multilateral de Inversiones (MIF, en inglés) es un fondo que actúa principalmente a través de
dos tipos de instrumento:
- Donaciones: Hasta 250.000$. Suponen alrededor del 70% de su cartera. Son sólo para instituciones sin fines de lucro y cubren entre el 30% y el 50% del proyecto dependiendo del país.
- Préstamos y participaciones en capital: Hasta 1.000.000$. Sobretodo participaciones en capital (los préstamos son alrededor de un 5% de la cartera. Normalmente, a través de estos instrumentos FOMIN financia a instituciones financieras buscando que estas utilicen los fondos
para prestarlos a su vez ya sea en empresas incipientes, programas de financiación de estudios
superiores
Actualmente hay dos préstamos de FOMIN en cartera que se desarrollan en Brasil:
Proyecto
Empresa Ejecutora
New Microfinance Institution in the Region Sociedad de Crédito al Microemprendeof Amazonas in Brazil
dor Amazonas Microfinanzas
US$
2.000.000,00
Transformation of CEAPE-MA in a financial instit. regulated by the Central Bank
2.000.000,00
Centro de Apoio aos Pequenos Emprendimentos do Maranhao
Tabla 18 Proyectos privados activos de FOMIN en Brasil . Elaboración Propia a partir de datos del BID.
Además, hay otras 60 operaciones 19 de FOMIN en Brasil.
En cuanto a Oportunidades para la mayoría: Siempre orientada en proyectos dirigidos a la base de la
pirámide, ortorga préstamos y garantías de crédito de US$3 a 20 Mill.
Actualmente hay 10 proyectos de microfinanzas enmarcados en esta iniciativa desarrollándose en Brasil
Proyecto
Fecha
Aprob.
Proyecto
Fecha
Aprob.
Afro-Brasilian Acceso para credito de
negocios
19-nov-09
Fortalecimiento Institucional de Microinvest
10-oct-08
Agencia de Negocios de la Fábrica
Social
27-ago-09
Reducción de Pobreza mediante la Integración Regional de Capacidades
Locales
25-jun-08
Transformación de CEAPE-MA en institucion financiera regulada por Banco
Central
20-may-09
Competitividad Sistemas Productivos
Locales São Paulo
05-nov-07
Inclusión social y ambiente para el turismo responsable en el sur de Bahía.
31-mar-09
Remesas y Capacitación para Emigrantes Brasileros y sus Beneficiarios
27-abr-06
Creación e Inversión Institucion Microfinanzas en el Amazonas en Brasil
22-oct-08
Fondo Pequeñas Empresas Nordeste
Brasil
16-may-01
Tabla 19 Proyectos activos en Brasil de Oportunidades Para la Mayoría. Elaboración propia.
19
Puede consultarlas en el siguiente enlace: que puede consultar en el siguiente enlace:
http://www.iadb.org/es/proyectos/busquedaavanzada,1301.html?query=&ProjectNumber=&Status=Implementation&Country=BR&Topic=&Sector=&SubSector=&Fund=&Cof
inancing=&FinancialProd=&ProjectType=MIF%2CDEL&YearFrom=&YearTo=&FinancingOver=&FinancingUnder=&FinCurre
ncy=&adv=true
79
VIII.
ADJUDICACIÓN DE CONTRATOS
DEL BID EN BRASIL
1. BRASIL: ADJUDICACIÓN DE CONTRATOS ÚLTIMOS CINCO AÑOS
(2007-2012)
En los últimos cinco años (1 de enero de 2007 al 1 de mayo de 2012) se adjudicaron 6.897 contratos
por valor de 1.057.722.006 USD. A continuación presentamos la distribución de contratos en función
de la tipología de contrato y de la nacionalidad de la empresa suministradora.
En cuanto a la tipología de contrato, la distribución fue la siguiente:
Nº de
contratos
445
US$ BID
US$ Total
1.793.227.390
3.265.528.409
Contratos de Consultoría
1708
1.030.559.668
1.030.559.668
Contratos de Bienes
522
352.736.646
1.026.077.001
2675
3.176.523.704
5.322.165.078
Tipo de contrato
Contratos de Obras
TOTAL
Tabla 20 Contratos en Brasil por tipo. Fte: Elaboración propia a partir de Informe de adjudicaciones de contratos
del BID
A continuación se detalla la distribución de adjudicaciones de contratos de bienes y obras de 2007 a
2012 en Brasil, en función de la nacionalidad de la empresa que lideró el consorcio ganador:
País Suministrador
(empresa contratista)
Nº de
contratos
US$ BID
US$ Total
960
2.038.453.655
4.148.079.124
España
1
107.232.000
143.071.008
Paraguay
2
235.515
392.524
Perú
3
33.853
49.878
Apoyo Regional
1
9.013
12.876
Brasil
Total
967
2.145.964.036
4.291.605.410
Tabla 21 Contratos bienes y obra por nacionalidad. Fte: Elaboración propia a partir del Informe de adjudicaciones
de
contratos
del
BID
en
la
página
de
adquisiciones
del
BID
http://www5.iadb.org/idbppi/aspx/ppProcurement.aspx
80
Por último, se detalla a continuación la distribución de adjudicaciones de contratos de consultoría 20 de
2007 a 2012 en Brasil, en función de la nacionalidad de la empresa que lideró el consorcio ganador:
País Suministrador
(empresa contratista)
Importe total
Nº de contratos
Brasil
963.471.690
1676
Italia
56.347.000
7
Canadá
3.899.814
2
Suiza
2.548.000
1
Argentina
1.694.986
4
Estados Unidos
793.25
4
España
716.675
4
México
626.051
4
Jamaica
293.061
1
Venezuela
85.747
2
Alemania
43.515
2
Portugal
39.879
1
TOTAL
1.030.559.668
1708
Tabla 22 Contratos consultoría por nacionalidad. Fte: Elaboración propia a partir del Informe de adjudicaciones de
contratos del BID en la página de adquisiciones del BID http://www5.iadb.org/idbppi/aspx/ppProcurement.aspx
A la luz de los datos, tanto la escasez de nacionalidades entre las empresas adjudicatarias como la preponderancia de firmas brasileñas entre las adjudicatarias de contratos de consultoría responden a una
misma conclusión: En general, la implantación en el país o pertenecer a un consorcio liderado por
una empresa brasileña aumentarán las posibilidades de éxito de una empresa española.
20
Incluimos contratos de consultoría individual
81
2. BRASIL: ADJUDICACIÓN DE CONTRATOS A EMPRESAS ESPAÑOLAS
Durante el período 2007-2012 (1 de enero 2007 a 1 de mayo 2012), se adjudicó el siguiente contrato
de bienes a una empresa española en Brasil:
RAILROAD EQUIPMENT (BRA6237)
Proyecto: BR-L1162 : Programa de Inversiones en Transporte Metropolitano de Sao Monto del contrato (US$): 143.071.008
Paulo
Financiado por BID (US$): 107.232.000
Agencia Ejecutora: SECRETARIA DE
TRANSPORTE METROP. SP
Fecha firma: 9/2/2009
Tipo de adquisición: LPI
Tabla 23 Adjudicaciones de Bienes y Obras a empresas españolas Fte: Elaboración propia a partir del Informe de
adjudicaciones
de
contratos
del
BID
en
la
página
de
procurement
del
BID
Durante el período 2007-2012 (1 de enero 2007 a 1 de mayo 2012), se adjudicaron cuatro contratos de
consultoría a empresas españolas en Brasil, ya sea persona individual, empresa o consorcio con empresas locales o de otra nacionalidad liderado por una española:
REF: BRA9145
Proyecto: BR-L1013 : Desarrollo del EcoMonto del contrato (US$): 288.509
turismo en la Mata Atlantica, Sâo Paulo
Contratista: IDOM, INGENIERIA Y
CONSULTORIA, S.A.
Sector: Medio Ambiente, Desastres Naturales y Biodiversidad
Asistencia técnica. Evaluación ambiental
REF: BRA9134
Proyecto: BR-L1013 : Desarrollo del Ecoturismo en la Mata Atlantica, Sâo Paulo
Contratista: IDOM, INGENIERIA Y
CONSULTORIA, S.A.
Sector: Medio Ambiente, Desastres Naturales y Biodiversidad
REF: BRA8726
Proyecto: BR-M1024 : Estrada Real - Red
de PyMEs Turísticas Estado de Mina Gerais
Contratista: RUDDER TERCNOLOGIES SL Sector: Turismo
REF: BRA9134
Proyecto: BR-L1004 : Apoyo al Sistema de
Protección Social
Contratista: GESAWORLD S.A.
Sector: Inversión Social
Tipo de adquisición: LPI
Tabla 24 Adjudicaciones de Consultoría a empresas españolas Fte: Elaboración propia a partir del Informe de adjudicaciones
de
contratos
del
BID
en
la
página
de
procurement
del
BID
82
3. BRASIL: ADJUDICACIÓN DE CONTRATOS A EMPRESAS LOCALES
En los años fiscales 2010 y 2011, las empresas brasileñas resultaron adjudicatarias del 100% de los
274 contratos de obras y bienes que se licitaron en el país por un importe de US$ 1.775.716.801 (de
los que el BID financió US$ 799.170.230).
En consultoría el resultado no es tan extremo pero sí similar. Las empresas con CIF brasileño ganaron
324 de los 339 contratos (el 90,96%) lo que en volumen supuso ser adjudicatarias de US$ 647.866.989
de los US$ 712.231.884 que salieron a licitación
3.1. CONSULTORÍA
Las siguientes empresas de Brasil fueron adjudicatarias de contratos de consultoría en los años fiscales
2009 y 2010. de importe superior al umbral orientativo de US$ 500.000 que se recomienda en Brasil
para no restringir el concurso a licitaciones nacionales. En la tabla de debajo puede ver aquellos otorgados en los sectores de infraestructura (Agua, Transporte y Energía). 21
Nº
Préstamo
Sector
WATER
SUPPLY
AND SANITATION
WATER
Empresa Contratada
Importe total
US$ 22
SUPERVISION/INSPECTION CONSTRUTORA
2202/OC-BR
SUPPLY
AND SANITATION
Contrato
OF CONSTRUCTION
17.555.608
COWAN S.A.
SUPERVISION/INSPECTION CONSTRUTORA
2202/OC-BR
TRANSPORTATION
OF CONSTRUCTION
COWAN S.A.
16.084.006
IGUATEMI
783.000
SUPERVISION/INSPECTION
2171/OC-BR
OF CONSTRUCTION
PROSUL
PROJETOS
SU-
PERVISÃO
SUPERVISION/INSPECTION PLANEJAMENTO
TRANSPORTATION
2171/OC-BR
OF CONSTRUCTION
LTD
534.000
EPT ENGENHARIA
E
WATER
SUPERVISION/INSPECTION TECNOLOGICAS
SUPPLY
AND SANITATION
PESQUISAS
2202/OC-BR
OF CONSTRUCTION
S/A
1.234.295
2171/OC-BR
TECHNICAL STUDIES
ENGEVIX
853.000
TRANSPORTATION
CONCREMAT
SUPERVISION/INSPECTION ENGENHARIA
TRANSPORTATION
2483/OC-BR
OF CONSTRUCTION
E
TECNOLOGIA S.A.
2.989.000
21
Puede consultar la información respecto al resto de contratos en el portal de adquisiciones:
http://www5.iadb.org/idbppi/aspx/ppProcurement.aspx pinchando en “Contract Information”.
22
El importe referenciado es el total del contrato, no la cantidad del mismo financiada por el Banco, que puede ser menor.
83
Sector
Nº
Préstamo
Contrato
Empresa Contratada
Importe total
US$ 22
ENGER
TRANSPORTATION
2483/OC-BR
MANAGEMENT ADVISORY ENGENHARIA S/C
SERVICE
12.605.000
LTDA
ECR LTDA SOC.
TRANSPORTATION
2483/OC-BR
SUPERVISION/INSPECTION CIV.
OF CONSTRUCTION
ENG.
E
4.025.000
CONSULTORIA
PROSUL
PROJETOS
TRANSPORTATION
724.000
PLANEJAMENTO
TRANSPORTATION
TRANSPORTATION
SU-
PERVISÃO
2171/OC-BR
2171/OC-BR
2171/OC-BR
TECHNICAL STUDIES
LTD
TECHNICAL STUDIES
ENGEVIX
TECHNICAL STUDIES
SOTEPA
935.000
1.727.000
PROSUL
PROJETOS
2.012.000
PLANEJAMENTO
TRANSPORTATION
TRANSPORTATION
SU-
PERVISÃO
2171/OC-BR
2171/OC-BR
TECHNICAL STUDIES
LTD
TECHNICAL STUDIES
IGUATEMI
1.689.000
DBA - IND. E COM.
TRANSPORTATION
DE
2171/OC-BR
PLANNING STUDIES
EQUIP.
3.231.000
RODOVIARIOS
LENC - LABORA-
TRANSPORTATION
TÓRIO
2077/OC-BR
ENGENHARIA
MAINTENANCE PLANNING
TRANSPORTATION
2171/OC-BR
E
599.000
CONSULT.
SUPERVISION/INSPECTION
OF CONSTRUCTION
DE
SOTEPA
809.000
Tabla 25 Contratos de Consultoría adjudicados a empresas brasileñas. Elaboración propia a partir del Informe de
adjudi-caciones
de
contratos
del
BID
en
la
página
de
procurement
del
BID
84
3.2. OBRAS
Las siguientes empresas de Brasil fueron adjudicatarias de contratos de bienes y obras en los años fiscales 2010 y 2011 (importe mínimo US$ 25 Mill):
Nº
Préstamo
Proyecto
Empresa Contratada
Contrato
PREFEITURA
MUNICIPAL DE
1998/OC-BR
EXCAVATION WORK
BELEM
Apoyo a las Reformas Sociales de
ANDRADE
Importe total
US$ 23
82.867.856
GUTIERREZ
MEMP
2230/OC-BR
CONCRETE WORK
Ceará -
CONSTRUÇOES
32.982.400
LTDA
Programa de Descontaminación
del
CONSORCIO
2202/OC-BR
Río Tie
WATER. SEWER. AND HELENO
&
FONSEC
UTILITY LINES
134.050.160
del
2202/OC-BR
Río Tie
WATER. SEWER. AND CONS
UTILITY LINES
TIETE III
del
PROJETO
94.644.456
JOFEGE
2202/OC-BR
WATER. SEWER. AND PAVIMENTACAO
UTILITY LINES
Río Tie
LTDA
86.985.160
del
2202/OC-BR
Río Tie
WATER. SEWER. AND CONSTRUTORA
UTILITY LINES
27.790.588
COWAN S.A
del
2202/OC-BR
Río Tie
WATER. SEWER. AND CONSORCIO
UTILITY LINES
DP
BARROS
44.451.068
Programa Social y
Ambiental
de
los
2165/OC-BR
Igara
WATER. SEWER. AND ANDRADE
UTILITY LINES
GUTIERREZ
63.559.880
Programa Social y
Ambiental
de
los
2165/OC-BR
Igara
Programa
23
62.180.176
GUTIERREZ
Carrete-
ras del Espírito Santo I
ANDRADE
CONCRETE WORK
2483/OC-BR
HIGHWAY
AND MECANORTE
STREET
CONTRUCOES
CONSTRUCTION
EM
E
25.550.000
85
Nº
Préstamo
Proyecto
Programa
Carrete-
ras del Espírito Santo I
Programa
HIGHWAY
2483/OC-BR
Nacional
de Desarrollo de Tu-
2321/OC-BR
São
Urbano
Bernardo
do
STREET
TAMASA
CONSTRUCTION
ENGENHARIA S/A
WATER. SEWER. AND MENDES
HIGHWAY
1571/OC-BR
Campo
Importe total
US$ 23
AND
UTILITY LINES
ris
Transporte
Empresa Contratada
Contrato
30.300.000
JUNIOR
TRADING ENG
27.902.444
AND
STREET
CONS.
CONSTRUCTION
DOS COUROS
RIBEIRAO
79.116.424
PROMOEX-Modern.
Control Ext. de Est.
1628/OC-BR
yM
INFORTIX
CARPENTRY WORK
INS.
E
CONST.
67.506.312
Tabla 26 Contratos de Obra adjudicados a empresas brasileñas. Elaboración propia a partir del Informe de adjudicaciones
de
contratos
del
BID
en
la
página
de
procurement
del
BID
3.3. BIENES
Las siguientes empresas Brasileñas fueron adjudicatarias de contratos de bienes superiores a US$ 5Mill.
(Umbral orientativo para las licitaciones nacionales) desde el 1 de Enero de 2010 al 31 de Diciembre de
2011.
Proyecto
Programa de Rehabilitación Ambiental y U
Fortalecimiento Capacidad Institucional
Fortalecimiento Capacidad Institucional
Programa de Inversiones en Transporte Me
Nº
Préstamo
MISCELLANEOUS
1909/OC-BR
1811/OC-BR
24
COMMUNICATION
EQUIPMENT
Empresa Contratada
CONSÓRCIO CR E
CONST.BETA
TT EVENTOS LTDA
SEMEAR EDITORA
1811/OC-BR
BOOK PRINTING
2009/OC-BR
RAILROAD
EQUIPMENT
CONS. ENERGIA
ESMERALDA
COMPUTER AND
LOGIN INFO COM E
OFFICE EQUIPMENT
REP LTDA
1628/OC-BR
yM
PROMOEX-Modern.
TRANSPORTATION
EQUIPMENT
PROMOEX-Modern.
Contrato
1628/OC-BR
COMPUTER AND
GRÁFICA
AÇÃO
Importe total
US$ 24
15.992.766
6.392.273
5.148.434
25.159.000
6.321.547
11.182.750
INFORMATICA
86
Proyecto
Nº
Préstamo
yM
OFFICE EQUIPMENT
PROMOEX-Modern.
1628/OC-BR
yM
PROMOEX-Modern.
1628/OC-BR
yM
PROMOEX-Modern.
1628/OC-BR
yM
PROMOEX-Modern.
1628/OC-BR
yM
PROMOEX-Modern.
1628/OC-BR
yM
PROMOEX-Modern.
1628/OC-BR
yM
PROMOEX-Modern.
1628/OC-BR
yM
Modernización Gestión Estados y DF
1718/OC-BR
Fase
1718/OC-BR
Fase
Modernización Ges1718/OC-BR
Fase
1718/OC-BR
Fase
OFFICE EQUIPMENT
COMPUTER AND
OFFICE EQUIPMENT
BRASIL
PROAD
INFORMÁTICA
LANLINK
INFORMÁTICA
9.325.326
LTDA
ITAUTEC S.A
OFFICE EQUIPMENT
GRUPO ITAUTEC
MISCELLANEOUS
GENERAL
TRANSPORTATION
MOTORS DO
EQUIPMENT
BRASIL
COMPUTER AND
POSITIVO
OFFICE EQUIPMENT
INFORMÁTIDA S.A
COMPUTER AND
ETZ INFORMÁTICA
OFFICE EQUIPMENT
LTDA
COMPUTER AND
HARDLINK INFO E
OFFICE EQUIPMENT
SISTEMA
OFFICE EQUIPMENT
15.320.983
LTDA
COMPUTER AND
COMPUTER AND
Importe total
US$ 24
17.261.560
6.732.152
6.763.190
8.734.391
5.833.285
PROAD
INFORMÁTICA
8.509.612
LTDA
OTHER ELECTRIC
CLAUDINO S/A
7.288.327
EQUIPMENT
Modernización Ges-
tión Estados y DF
COMPUTER AND
Empresa Contratada
ELECTRONIC +
1718/OC-BR
Fase
tión Estados y DF
Contrato
1718/OC-BR
COMPUTER AND
UZETECH
OFFICE EQUIPMENT
SERVIÇOS E INFO
COMPUTER STORAGE AÇÃO INFORMÁT
DEVICES
BRASIL LTDA
COMPUTER AND
BRQ SOLUCOES
OFFICE EQUIPMENT
EM INFO. S.A
COMPUTER AND
BRQ SOLUCOES
OFFICE EQUIPMENT
EM INFO. S.A
12.358.017
5.584.457
39.570.144
5.978.230
87
Proyecto
Nº
Préstamo
Contrato
Empresa Contratada
Importe total
US$ 24
Fase
1718/OC-BR
Fase
1718/OC-BR
Fase
Fase
1718/OC-BR
COMPUTER AND
COMPANHIA
OFFICE EQUIPMENT
MINEIRA DE INFO
COMPUTER AND
NATAL
OFFICE EQUIPMENT
COMPUTER
COMPUTER AND
STAR DO BRASIL
OFFICE EQUIPMENT
INFO. LTDA
8.879.898
18.658.926
9.394.205
Tabla 27 Contratos de Bienes adjudicados a empresas brasileñas. Elaboración propia a partir del Informe de adjudicaciones
de
contratos
del
BID
en
la
página
de
procurement
del
BID
88
IX.
CONCLUSIÓN
El tamaño del mercado brasileño, tanto en superficie y población como en renta, lo convierte en un país
singular a nivel global. Esto, combinado con la estabilidad macroeconómica y crecimiento sostenido
justifica una atención especial a las oportunidades que en él surjan.
Desde el punto de vista de la financiación multilateral, el apoyo público a la inversión en infraestructuras y de otro tipo es posible en gran parte a los préstamos tanto del Banco Mundial como del Banco Interamericano de desarrollo. A día de hoy, estas instituciones tienen una cartera de préstamos al sector
público de US$ 9.148,7 Mill. y US$7.780 Mill. respectivamente
Por otro lado, la estabilidad que caracteriza al Brasil posibilita que el sector privado tome la iniciativa
de gran parte de este desarrollo. Los organismos también colaboran con préstamos a empresas y otras
instituciones privadas, desde IFC en el caso del Banco Mundial y desde el departamento de SCF, la
Corporación Interamericana de Inversiones, FOMIN y Oportunidades para la Mayoría en el Grupo
Banco Interamericano.
Como hemos visto, los sectores que acaparan más inversión pública son los de transporte y agua
en infraestructuras. Esto es debido a los altos costes logísticos y a las deficiencias del saneamiento de
las que adolece el país. En transporte terrestre, debido a la importancia de las carreteras en la matriz, estas acaparan gran parte de la inversión si bien se intenta introducir el transporte ferroviario. El transporte urbano también es una prioridad. En cuanto al agua, saneamiento, gestión de residuos sólidos y recuperación de las cuencas hidrográficas urbanas son prioritarios.
En cuanto a energía, las tasas de acceso son superiores al 90%. Sin embargo, el crecimiento esperado
de la demanda energética requerirá aumentar la capacidad instalada (3.300MW al año), mejorar las redes de transmisión y los sistemas de distribución. No obstante, a la luz de los datos, la mayor parte de
estas inversiones se llevará a cabo desde el sector privado.
Otros sectores que gozarán de gran colaboración por parte de las instituciones son la mejora de la capacidad institucional (sobretodo para gestión y mantenimiento de infraestructuras y la gestión fiscal),
el turismo y la agricultura.
Por último, cabe resaltar el gran éxito de las empresas brasileñas en las adjudicaciones de contratos tanto con el Banco Mundial como con el BID (superando normalmente el 90% de cuota). Desde un punto
de vista de estrategia comercial y salvando excepciones, este dato sugiere que participando en el mercado con una filial en el país o dentro de un consorcio liderado por una empresa local, las posibilidades de éxito de la empresa española aumentan considerablemente.
89
X.
CONTACTOS DE INTERÉS
BANCO MUNDIAL: Sección Brasil
Oficina de País de Brasil:
Dirección: SCN, Qd. 2, Lt. A, Ed. Corporate Financial Center, Cj. 702/703, Brasília, DF 70712-900
Makhtar Diop – Director de País
Dirección: 1818 H Street NW, Washington, DC 20433USA
Tlf: +1 202 473-1000
Email: [email protected]
CORPORACIÓN FINANCIERA INTERNACIONAL (CFI)
Oficina de Sao Paulo
Loy Pires - Country Manager
Dirección: Edifício Torre Sul Rua James Joule, 65 - 19o. andar
Cidade Monções 04576-080
São Paulo SP, Brasil
Tel: (5511) 5185-6888
Fax: (5511) 5185-6890
Assistant: Simone Miccolis
[email protected]
Oficina de Rio de Janeiro
Rua Redentor, 14-Ipanema
Rio de Janeiro, Brasil
22421-030
Tel: (5521) 2525-5850
Fax: (5521) 2525-5879
BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO:
Sección Brasil
Dirección: Setor de Embaixadas Norte Quadra 802 Conjunto F Lote 39 - Asa Norte
Brasília, D.F. 70800-400, Brasil
Tlf : (55-61) 3317-4200
Fax : (55-61) 3321-3112
E-mail: [email protected]
Representante de País:
Fernando Carrillo Flórez
Tlf: (5561) 3317-4250
90
CONTACTOS ADMINISTRACIÓN ESPAÑOLA
Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Brasilia
José Manuel Rodríguez de Castro, Consejero Comercial
Dirección: SES - AV DAS NAÇOES, QUADRA 811, LOTE 44 70.429-900
BRASILIA
Tlf: +556132429394
Fax: +556132420899
VoIP: +34 91 3492809
Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Sao Paulo
Inés Menéndez de Luarca Bellido, Consejero Comercial
Dirección: PRAÇA GENERAL GENTIL FALCAO, 108 - 8º ANDAR CJ. 82
BARRIO: BROOKLIN NOVO Código Postal: 04571-010
SAO PAULO
Tlf: +55 11 5105 4378
Fax: +55 11 5105 4382
Email: XXXXXX
D. Fernando Merry del Val y Diez de Ribera , Consejero Comercial
Dirección: 2375 Pennsylvania Avenue NW Washington DC 20037
Dña. Sara Hormigo Carnero – Jefa de Departamento de Financiación Multilateral
Dirección: 2375 Pennsylvania Avenue NW Washington DC 20037
Tel. +1 (202) - 728 – 2300
Fax +1 (202) - 466 - 7385
Teléfono IP: 91 349 29 99
ICEX Servicios Centrales
Las empresas españolas interesadas en proyectos de desarrollo del BM o del BID en Brasil, y que precisen de apoyo, podrán
ponerse en contacto con los Servicios centrales del ICEX, así como con el Departamento de Financiación Multilateral.
Dña. Alicia Montalvo, Directora de División de Productos Industriales y Tecnología
D. Rafael Hoyuela, Jefe de Departamento de Financiación Multilateral
Paseo de la Castellana, 14-16 28046 Madrid
Tel. +34 91 349 62 08
91
XI.
ENLACES DE REFERENCIA
BANCO MUNDIAL
http://www.worldbank.org/en/country/brazil
ESTRATEGIA DE ASOCIACIÓN PAÍS (BM-BRASIL)
http://documents.worldbank.org/curated/en/2011/09/15273914/brazil-country-partnership-strategy-cpsperiod-fy2012-2015
BUSCADOR DE PROYECTOS DE IFC
www.ifc.org/projects
BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO
http://www.iadb.org/en/countries/brazil/brazil-and-the-idb,1002.html
ESTRATEGIA PAÍS (BIB-BRASIL)
http://www.iadb.org/en/countries/brazil/country-strategy,1160.html (Aún no publicada, aparecerá aquí)
BUSCADOR DE PROYECTOS DE CII
http://www.iic.org/en/projects
OFICINAS COMERCIALES
http://www.oficinascomerciales.es
GUÍA PAÍS BRASIL 2011
http://www.oficinascomerciales.es/icex/cda/controller/pageOfecomes/0,5310,5280449_5296122_52871
11_4214766_BR,00.html
INFORME ECONÓMICO Y COMERCIAL BRASIL 2011
11_4257951_BR,00.html
INFORMACIÓN PRÁCTICA BRASIL
11_4335116_BR,00.html
RELACIONES MULTILATERALES
34_0_BR,00.html
92
XII.
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1 Objetivos y áreas de resultados de la Estrategia para los años fiscales 2012-2015.................... 12
Tabla 2 Resumen de operaciones. Fte: Informe Global Brasil: http://go.worldbank.org/EBVU5BDWB2
................................................................................................................................................................. 14
Tabla
3
Volumen
financiación
últ.
5
años.
Fte:
Informe
Global
Brasil:
http://go.worldbank.org/LYGM3AVY80................................................................................................ 14
Tabla
4
Volumen
financiación
últ.
5
años.
Fte:
Informe
Global
Brasil:
http://go.worldbank.org/106IDVL7P0 .................................................................................................... 15
Tabla 5 Proyectos de asesoría de IFC en Brasil. Elaboración propia. Fte: www.ifc.org/projects ........... 32
Tabla 6 Proyectos de inversión de IFC en Brasil. Elaboración propia. Fte: www.ifc.org/projects ......... 32
Tabla 7 Adjudicaciones del BM por sectores. Elaboración propia a partir deI Informe de adjudicaciones
de contratos del BM en FY2009-2011..................................................................................................... 33
Tabla 8 Elaboración propia a partir del Informe de adjudicaciones de contratos del BM en FY20092011 ......................................................................................................................................................... 34
Tabla 9 Tipo de adjudicación. Fte: Elaboración propia a partir del Informe de adjudicaciones de
contratos del BM en FY2009-2011 ......................................................................................................... 34
Tabla 10 Nacionalidad suministradores. Fte: Elaboración propia a partir del Informe de adjudicaciones
de contratos del BM en FY09-11............................................................................................................. 35
Tabla 11 Adjudicacione de Contratos a Empresas españolas Fte: Informe de adjudicaciones de contratos
del BM FY2006 - FY2011....................................................................................................................... 37
Tabla 12 Adjudicatarias brasileñas. Consultoría. Fte.: Informe de adjudicaciones de contratos del BM
en FY2009-2011 ...................................................................................................................................... 42
Tabla 13 Adjudicatarias brasileñas de contratos de Obra. Fte: Informe de adjudicaciones de contratos
del BM en FY2009-2011 ......................................................................................................................... 47
Tabla 14 Adjudicatarias Brasileñas de Suministros Fte: Informe de adjudicaciones de contratos del BM
en FY2009-2011 ...................................................................................................................................... 49
Tablas 15 Proyectos en ejecución. BID. Fte: Banco Interamericano de Desarrollo................................ 76
Tabla 16 Cartera de operaciones financiadas en Brasil del Departamento SCF. Elaboración propia a
partir de datos el Banco. .......................................................................................................................... 78
Tabla 17 Proyectos aprobados por CII desde 2006. Elaboración propia a partir de datos de la
Corporación. ............................................................................................................................................ 78
Tabla 18 Proyectos privados activos de FOMIN en Brasil . Elaboración Propia a partir de datos del
BID. ......................................................................................................................................................... 79
93
Tabla 19 Proyectos activos en Brasil de Oportunidades Para la Mayoría. Elaboración propia............... 79
Tabla 20 Contratos en Brasil por tipo. Fte: Elaboración propia a partir de Informe de adjudicaciones de
contratos del BID..................................................................................................................................... 80
Tabla 21 Contratos bienes y obra por nacionalidad. Fte: Elaboración propia a partir del Informe de
adjudicaciones de contratos del BID en la página de adquisiciones del BID
http://www5.iadb.org/idbppi/aspx/ppProcurement.aspx ......................................................................... 80
Tabla 22 Contratos consultoría por nacionalidad. Fte: Elaboración propia a partir del Informe de
adjudicaciones de contratos del BID en la página de adquisiciones del BID
Tabla 23 Adjudicaciones de Bienes y Obras a empresas españolas Fte: Elaboración propia a partir del
Informe de adjudicaciones de contratos del BID en la página de procurement del BID
Tabla 24 Adjudicaciones de Consultoría a empresas españolas Fte: Elaboración propia a partir del
Tabla 25 Contratos de Consultoría adjudicados a empresas brasileñas. Elaboración propia a partir del
Informe de adjudi-caciones de contratos del BID en la página de procurement del BID
Tabla 26 Contratos de Obra adjudicados a empresas brasileñas. Elaboración propia a partir del Informe
de adjudicaciones de contratos del BID en la página de procurement del BID
Tabla 27 Contratos de Bienes adjudicados a empresas brasileñas. Elaboración propia a partir del
94
XIII.
ANEXO I: LISTADO COMPLETO DE
PROYECTOS EN EJECUCIÓN DEL BANCO
INTERAMERICANO DE DESARROLLO
Nº Operación
Sector
Proyecto
Agencia Ejecutora
US$
Administración 1194/OC-BR
Fiscal Management of Br. Mu- MINISTERIO DA ECONOMIA,
y Justicia
nicipalities
FAZENDA
Finalización
Prevista
110.876.610,98
dic-31-2012
240.000.000,00
mar-27-2012
100.400.000,00
dic-03-2012
20.000.000,00
may-29-2012
100.000.000,00
oct-22-2012
72.000.000,00
mar-31-2013
85.200.000,00
dic-19-2013
33.000.000,00
mar-30-2012
38.600.000,00
sep-14-2013
3.217.914,71
nov-17-2012
E
PLANEJAMENTO
Turismo
1392/OC-BR
Prodetur II Northeast Region
BANCO DO NORDESTE DO
BRASIL SA
Turismo
1479/OC-BR
Downtown São Paulo Rehabili- Empresa Municipal de Urbanitation Procentro
zacion
Salud y Servi- 1486/OC-BR
Culture and Citizenship for So- Secretaria de Estado da Cultu-
cios Sociales
cial Inclusion
ra
Agua, Sanea- 1502/OC-BR
Ceara Sanitation Program
Companhia de Agua e Esgoto
miento y protección
do Ceara
de
inundaciones
Transporte
1571/OC-BR
Sao Bernardo do Campo Urban Prefeitura do Municipio Sao
Transportation
Transporte
1572/OC-BR
Fortaleza Urban Transport
Bernardo do Campo
Secretaria Municipal de Desenvolvimento
URBANO
E
INFRAESTRUTURA
FORTALEZA
Agricultura,
1595/OC-BR
Technological Innovation & New EMPRESA BRASILEIRA DE
Desarrollo Ru-
Manag. Approaches in Agri- PESQUISA AGROPECUARIA
ral
cult.Research AGROFUTURO
y
Medio
Ambiente
External Control Modernization MINISTERIO
y Justicia
Program States PROMOEX
DE
PLANIFICACION
PRESUPUESTO Y GESTION
Agricultura,
Desarrollo Rural
y
1633/OC-BR
Cadaster and Land Regulariza- Ministério do Desenvolvimento
tion Program
Agrário
Medio
Ambiente
95
Nº Operación
Sector
Agricultura,
1681/OC-BR
Desarrollo Rural
y
Proyecto
Agencia Ejecutora
US$
Ecotourism Development Mata Secretaría de Medio Ambiente
Atlantica, Sâo Paulo
Finalización
Prevista
9.000.000,00
dic-23-2012
93.000.000,00
may-31-2013
12.000.000,00
jul-07-2012
10.000.000,00
ene-07-2013
3.850.000,00
may-23-2013
7.150.000,00
sep-15-2014
16.100.000,00
dic-10-2013
32.670.000,00
ene-29-2013
10.000.000,00
jun-13-2013
176.775.000,00
jul-30-2014
19.382.000,00
jun-03-2012
83.270.000,00
may-20-2014
São Paulo
Medio
Ambiente
States and DF Administration MINISTERIO
y Justicia
Modernization I - PNAGE
DE
PLANIFICACION
PRESUPUESTO Y GESTION
Fiscal Management in the State SECRETARIA DE FAZENDA
y Justicia
of Bahia
Sector Privado 1738/OC-BR
Strengthening of the Entrepre- SECRETARIA DE CIENCIA,
y
neurial Activity Program Estado TECNOLOGIA E INOVACAO
competitivi-
DE BAHIA
dad
de Bahía
Strengthening
y Justicia
Capacity for Regulatory Man- PRESIDENCIA
of
Institutional CASA
agement
CIVIL
DE
LA
DE
LA
REPUBLICA DE BRASIL
Assessments, Prospects, and INSTITUTO DE PESQUISAS
y Justicia
Development
Alternatives
in ECONOMICAS APLICASAS
Brazil - IPEA Research
Support Multi-Phase Program SECRETARIA ESPECIAL DO
y Justicia
Electornic Legislative Develop- INTERLEGIS
ment
Agricultura,
1909/OC-BR
Desarrollo Rural
y
Environmental
SENADOFEDERAL
Revitalization PREFEITURA MUNICIPAL DE
Program of Joinville
JOINVILLE
Medio
Ambiente
Competitiveness of Business in Secretaria de Desenvolvimen-
y
Local Production Systems in to, Sao Paulo
competitivi-
dad
São Paulo
Transporte
1957/OC-BR
Urban Transportation Program SECRETARIA
for the Federal District
DE
DE
ESTADO
TRANSPORTES
GOVERNO
DO
DO
DISTRITO
FEDERAL
Dllo
Urbano 1960/OC-BR
Multisectorial
PROCIDADES - Campo Grande PREFEITURA MUNICIPAL DE
- Integrated Development Pro- CAMPO GRANDE
gram
Porto Alegre Integrated Socio SECRETARÍA MUNICIPAL DE
miento y pro-
Environmental Program
tección
de
inundaciones
GESTIÓN
Y
ACOMPAÑAMIENTO
ESTRATÉGICO
96
Nº Operación
Sector
Proyecto
Agencia Ejecutora
Macambira-Anicuns Urban Envi- PREFECTURA
miento y pro-
ronmental Program
tección
US$
MUNICIPAL
Finalización
Prevista
56.700.000,00
sep-16-2014
39.100.000,00
ago-14-2012
13.200.000,00
dic-27-2012
68.750.000,00
abr-02-2014
154.000.000,00
nov-10-2013
168.000.000,00
feb-05-2014
41.000.000,00
may-20-2013
7.500.000,00
sep-17-2013
194.000.000,00
ago-05-2014
10.000.000,00
sep-28-2013
10.000.000,00
oct-22-2014
13.000.000,00
sep-22-2014
DE GOIANIA
de
inundaciones
Dllo
Urbano 1986/OC-BR
Multisectorial
PROCIDADES - Vitória Urban Prefeitura Municipal de Vitoria
Development and Social Inclusion Program
Dllo
Urbano 1990/OC-BR
Multisectorial
PROCIDADES Município Bel- PREFEITURA MUNICIPAL DE
ford Roxo Urban Development BELFORD ROXO
Environment Sanitation Progr
Estrada Nova Watershed Sani- PREFEITURA MUNICIPAL DE
miento y pro-
tation Program - PROMABEN
tección
BELEM
de
inundaciones
Social and Environmental Pro- UGP Igarapes de Manaus
miento y pro-
gram for the Manaus' Igarapés -
tección
PROSAMIM II
de
inundaciones
Transporte
2009/OC-BR
Sao Paulo Metropolitan Trans- SECRETARIA
portation Investment Program
DE
Ceará State - Fiscal Manage- SECRETARIA DA FAZENDA
y Justicia
ment Modernization Program
Dllo
PROCIDADES-Ponta
Urbano 2054/OC-BR
Multisectorial
DO ESTADO DO CEARA
Grossa PREFEITURA MUNICIPAL DE
Urban Infrastructure Improve- PONTA GROSSA
ment Program
Transporte
2077/OC-BR
Highway Rehabilitation Program DEPARTAMENTO
DE
in the State of Sao Paulo ESTRADAS DE RODAGEM
(Phase III)
DO ESTADO DE SAO PAULO
Program Support Fiscal Man- ESTADO DO PARA
y Justicia
agement Modernization Transparency State Pará-PROGEFAZ
Cluster Competitiveness Sup- Secretaría de Estado de Desa-
y
port Program for Minas Gerais
competitivi-
dad
Dllo
rrollo Económico del Estado de
Minas Gerais
Urbano 2121/OC-BR
Multisectorial
PROCIDADES-Maringá:
Mu- PREFEITURA MUNICIPAL DE
nicipality of Maringá Urban Mo- MARINGA
bility Program
97
Nº Operación
Sector
Proyecto
Agencia Ejecutora
US$
Expansion and Strengthening of SECRETARIA DE SAUDE DO
cios Sociales
Specialized Health Services in ESTADO DO CEARA
Finalización
Prevista
77.000.000,00
dic-22-2014
10.000.000,00
dic-20-2015
Ceará
Innovation and Dissemination ESTADO DE PERNAMBUCO
y
Local Cluster Competitiveness
competitivi-
dad
State of Pernambuco
PROFISCO - State of Rio Gran- SECRETARIA
y Justicia
de do Norte
DE
ESTADO
7.000.000,00
DA TRIBUTAÇÃO DO RIO
GRANDE DO NORTE
PROFISCO Pernambuco
y Justicia
Secretaria da Fazenda do Es-
15.000.000,00
jul-13-2014
77.000.000,00
sep-01-2012
158.620.000,00
dic-22-2014
50.000.000,00
abr-09-2013
30.000.000,00
sep-01-2014
tado de Pernambuco
miento y pro-
gram for the Igarapés in Manaus
tección
PROSAMIN
de
inundaciones
Transporte
2169/OC-BR
Ceará State Highway Program - DEPARTAMENTO DE EDIFICeará III
CAÇÕES E RODOVIAS DO
ESTADO DO CEARÁ
Transporte
2171/OC-BR
Santa Catarina Highway Pro- DEPARTAMENTO
gram - Stage V
ESTADUAL
DE
INFRA-
ESTRUTURASANTA
CATARINA
PROFISCO Santa Catarina -
y Justicia
State Administration Management Modernization Program
PROFISCO- Fiscal Moderniza- SECRETARIA
DE
ESTADO
y Justicia
tion Program of the State of Pa- DA RECEITA DA PARAIBA
7.479.000,00
raiba
Management Systems and In- Ministério
do
Planejamento,
y Justicia
struments Modernization Pro- Orçamento e Gestão
28.600.000,00
ene-30-2016
600.000.000,00
sep-03-2016
33.066.000,00
sep-03-2015
gram
Tiete River Cleanup Program, COMPANHIA
miento y pro-
Stage III
tección
de
DE
SANEAMENTO BASICO DO
ESTADO DE SAO PAULO
inundaciones
(SABESP)
Program of Integrated Public PREFECTURA
cios Sociales
Policies for Fortaleza Youth
MUNICIPAL
DE FORTALEZA
98
Sector
Nº Operación
Proyecto
Agencia Ejecutora
Urban Upgrading and Social In- PREFECTURA
cios Sociales
clusion Program
Turismo
2229/OC-BR
US$
MUNICIPAL
59.400.000,00
sep-03-2015
15.000.000,00
jun-17-2014
45.000.000,00
dic-22-2014
40.000.000,00
feb-26-2014
ESPIRITU
21.992.000,00
nov-05-2015
PREFEITURA MUNICIPAL DE
50.000.000,00
sep-10-2015
150.000.000,00
dic-29-2015
30.250.000,00
jul-22-2015
50.000.000,00
may-28-2014
8.439.000,00
dic-21-2014
DE FORTALEZA
Support for the National Tourism Ministerio de Turismo
Development
Finalización
Prevista
Program
(PRODETUR Nacional)
Support for Social Reforms in SECRETARIA
cios Sociales
Ceará - PROARES Phase II
DE
ASISTENCIA
SOCIAL,
CEARA
PROFISCO-Minas GeraisInstitu- ESTADO DE MINAS GERAIS
y Justicia
tional Strengthening to Modern- SECRETARIA DA FAZENDA
ize Fiscal Management
PROFISCO - Espirito Santo. Fi- ESTADO
y Justicia
nance Administration Develop- SANTO
DO
ment Plan.
Dllo
Urbano 2246/OC-BR
Multisectorial
PROCIDADES-
Curitiba:Município de Curitiba CURITIBA
Integrated Social and Urban
Developmen
National Prog. to Support the MINISTERIO DA ECONOMIA,
y Justicia
Adm. and Fiscal Manag Brazil- FAZENDA
ian Municipios-PNAFM
Dllo
Urbano 2258/OC-BR
Multisectorial
E
PLANEJAMENTO
Integrated Urban Development PREFEITURA MUNICIPAL DE
and Social Inclusion Program of ARACAJU
Aracaju
Dllo
Urbano 2267/OC-BR
Multisectorial
Program for Urban Development PREFEITURA MUNICIPAL DE
and Socioenvironmental Inclu- MANAUS
sion in Manaus
Dllo
Urbano 2268/OC-BR
Multisectorial
Agricultura,
y
Integrated
Urban Prefeitura Municipal de Catan-
Development Program
2295/OC-BR
Desarrollo Rural
Catanduva
duva
Bahia Environmental Develop- SECRETARIA
ment Program
DO
MEDIO
10.000.000,00
ESTADO
13.200.000,00
sep-29-2014
480.958.000,00
mar-03-2015
AMBIENTE
Medio
Ambiente
PROFISCO - State of Maranhao
y Justicia
Transporte
SECRETARIA
DE
DE HACIENDA DE MARANAO
2305/OC-BR
São Paulo Metro Line 5 (Purple SECRETARIA
Line) Extension Project
DE
99
Sector
Nº Operación
Proyecto
Agencia Ejecutora
US$
PROFISCO-Fiscal Management SECRETARIA DE HACIENDA
y Justicia
Modernization Program of the DEL
19.759.050,00
may-10-2014
16.951.000,00
oct-22-2014
9.800.000,00
jul-16-2014
ESTADO
150.000.000,00
nov-25-2015
São José dos Campos Urban Perfeitura Municipal de São
85.672.400,00
feb-18-2017
State of Rio de Janeiro
ESTADO
PROFISCO-State of Piauí Fiscal ESTADO
y Justicia
Management Development and SECRETARÍA
Improvement Project
Urbano 2320/OC-BR
Multisectorial
DE
RIODE
JANEIRO
Dllo
Finalización
Prevista
DE
PIAUÍ
DE
-
ESTADO
DE HACIENDA
PROCIDADES-Integrated Deve- Município de Passo Fundo
lopment Program for the Município Passo Fundo-PRODIN
Turismo
2321/OC-BR
National Tourism Development SECRETARIA
Program (PRODETUR-Ceará)
Dllo
Urbano 2323/OC-BR
Multisectorial
Structuring Program
PROFISCO-Mato
y Justicia
Finance Administration Devel-
DE
DO TURISMO
José dos Campos
Grosso- ESTADO DE MATO GROSSO
15.032.000,00
opment Program
PROFISCO - Mato Grosso do SECRETARÍA
y Justicia
Dllo
Urbano 2329/OC-BR
Multisectorial
DE
ESTADO
12.000.000,00
Sul
DA FAZENDA
PROCIDADES-ITAJAÍ-Urban
PREFEITURA MUNICIPAL DE
13.200.000,00
oct-29-2014
Mobility and Development Pro- ITAJAI
gram "Viva Cidade"
PROFISCO-São Paulo-Support SECRETARIA DA FAZENDA
y Justicia
the Management and Integration DO ESTADO DE SAO PAULO
120.000.000,00
sep-27-2015
of Fin Admin in Brazil
PROFISCO-Rondônia - State of SECRETARIA
y Justicia
Rondônia Tax, Financial and DE FINANÇAS DE RON DÔProperty Administration
PROFISCO-Fiscal Management SECRETARIA
y Justicia
Strengthening Project of the DA
Agricultura,
2376/OC-BR
DE
FAZENDA
ESTADO
DO
60.000.000,00
ago-29-2016
162.454.000,00
dic-08-2014
75.000.000,00
dic-02-2015
RIO
Serra do Mar and Atlantic Forest Secretaría de Medio Ambiente
Mosaics System Socioenviron- São Paulo
ral
mental Recovery
Medio
6.231.000,00
GRANDE DO SUL
Desarrollo Ruy
ESTADO
NIA
State Rio Grande do Sul
DE
Ambiente
Turismo
2409/OC-BR
National
Tourism
PRODETUR
Program- SECRETARIA
DE
ESTADO
Nacional- DO TURISMO
Pernambuco
100
Nº Operación
Sector
Turismo
2411/OC-BR
Proyecto
Agencia Ejecutora
US$
National Tourism Development Secretaria de Estado de Tu-
112.000.000,00
Finalización
Prevista
ago-08-2015
Program-PRODETUR Nacional- rismo, Deportey Ocio de Río
Rio de Janeiro
Agricultura,
2438/OC-BR
de Janeiro
Development Program for the SECRETARIA
Desarrollo Ru-
Southwest Region of the State RECURSOS
ral
of Tocantins
y
Medio
MEDIO
Ambiente
DE
HIDRICOS
AMBIENTE
99.000.000,00
E
DO
ESTADO DE TOCANTINS
Rio
de
Janeiro
Low-income SECRETARIA MUNICIPAL DE
cios Sociales
Neighborhood Urban Develop- HABITACION
150.000.000,00
ment Program - Stage III
Transporte
2483/OC-BR
Highway Program for the State DEPARTAMENTO
of Espírito Santo III
DE
175.000.000,00
dic-21-2016
115.700.000,00
jul-13-2016
ESTRADAS DE RODAGEM
ESTADO
DO
ESPIRITU
SANTO
Agricultura,
2500/OC-BR
Tietê Várzea Program
SECRETARIA DE ENERGIA Y
Desarrollo Ru-
SANEAMIENTO
ral
ESTADO DE SAN PABLO
y
Medio
DEL
Ambiente
PROFISCO-Fiscal
y Justicia
tion Project of the State of Ser-
Moderniza- Estado do Sergipe
5.788.000,00
gipe (PROMOFAZ)
Dllo
Urbano 2520/OC-BR
Multisectorial
Integrated Social and Urban PREFEITURA MUNICIPAL DE
16.649.600,00
sep-30-2016
CENTRAIS
128.660.000,00
jun-22-2015
Planejamento,
15.000.000,00
mar-26-2017
21.600.000,00
sep-21-2016
Development Program of the PARANAGUA
Município of Paranagua
Energía y Mi- 2549/OC-BR
Rehabilitation for the Furnas FURNAS
nería
and Luiz Carlos Barreto Hydroe- ELETRICAS S.A.
-
lectric Power Plant
Prog. for Modern. of Fed. Govt. Ministério
do
y Justicia
Immovable Asset Manage. in Orçamento e Gestão
Brazil
Health Modernization and Hu- Prefeitura do Municipio Sao
cios Sociales
manization Program
Transporte
2618/OC-BR
Bernardo do Campo
Mario Covas Rodoanel Project - Secretaria Estadual de Logísti- 1.148.633.000,00
Northern Section
ca e Transportes
Environmental Sanitation Pro- Secretaria del Estado de Rio
miento y pro-
gram for Municípios in the Gua- de Janeiro para el Medio Am-
tección
nabara Bay Area-PSAM
de
451.980.000,00
mar-20-2017
biente
inundaciones
101
Nº Operación
Sector
Proyecto
Agencia Ejecutora
miento y pro-
gram for the Igarapés in Manaus
tección
- PROSAMIM III
de
US$
280.000.000,00
Finalización
Prevista
mar-16-2017
inundaciones
Transporte
2681/OC-BR
Support
for
Institutional Agência Nacional de Transpor-
50.000.000,00
Strengthening of ANTT for Rail tes Terrestres
Transport Management
Energía y Mi- 2700/OC-BR
Pro-Energy RS Distribution
nería
Turismo
Companhia Estadual de Distri-
130.556.650,00
bucao de Energia Electrica
2715/OC-BR
HISTORIC
REVITALIZATION
CENTER PREFEITURA MUNICIPAL DE
13.590.000,00
PROGRAM SAO LUIS
FOR THE MUNICÍPIO OF SÃO
LUÍS
102
XIV.
ANEXO II: MAPA DE PROYECTOS DEL BANCO MUNDIAL
Ilustración 4 Mapa de proyectos del BM en Brasil. Fte: http://maps.worldbank.org/lac/brazil
103

BRASIL - Instituto de Fomento de la Región de Murcia

Transcripción

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