Revista en PDF - RAIS Fundación

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Entrevista DESDE LA
CALLE
en movimiento
REVISTA CREADA POR PERSONAS SIN HOGAR COMO LUGAR DE INTERCAMBIO Y EXPRESIÓN
Julián Redondo, presidente
Carlos Izquierdo,
de la Asociación Española de
Prensa Deportiva y redactor
jefe de deportes de La Razón,
visita el centro de día Casablanca y participa en una tertulia deportiva
viceconsejero de Familia y
Asuntos Sociales de la
Comunidad de Madrid visita
el piso de convalecientes del
centro de acogida Carmen
Sacristán
Reportaje:
Economía Social: innovación y empleo.
¿Qué es la economía social?
¿Por qué hablamos de
innovación?
Ejemplos de buenas prácticas
RAIS Fundación [email protected]
www.raisfundacion.org
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RAIS Fundación es una entidad de iniciativa social, no lucrativa, independiente y plural, de ámbito estatal y creada en
1998. Su principal objetivo es mejorar la calidad de vida de las personas en situación de exclusión social extrema, especialmente de las personas sin hogar, trabajando con ellas, impulsando los cambios sociales necesarios y movilizando
a la ciudadanía, instituciones públicas y privadas y agentes sociales. Aspiramos a una sociedad sin personas excluidas, más justa, democrática y participativa. Confiamos activamente en las personas y en la sociedad, en su capacidad para la mejora, el cambio y la transformación social.
Depósito Legal: M-8754-2012
Editorial
RAIS Fundación, lleva más de 15 años luchando de forma permanente y creativa contra la exclusión social. La Revista
DESDE LA CALLE en movimiento, nace dentro de los programas de RAIS Fundación Madrid, como espacio de
expresión y activación creada por y para las personas sin hogar.
Redacción: Juan Francisco Garrido, Silvia Núñez, Lara García Lara, Silvia Hernández, Rafael García Martínez, Maribel
Alonso de Francisco, Óscar Rus, Carmen Ordóñez, Domingo Riera, Juan de la Higuera, Carlos Luna García, Alejandra
Betegón Salamanca, Laura Esteban, Llamal Hichou, Gema Castilla, Laura López, Tatí Martínez, Marta Krywczuk,
Tomás Corrales, Marina Granizo, Pepe Aniorte, Patricia Pérez, Almudena Ramírez, Bienvenido Nsue, Joaquín, Diego
Juan, Idoya García, P.H., Miguel Ángel Caballero, Konrad Kaczmarek, Laura Sánchez, Ángel San Juan, Vanesa García.
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Sumario
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c/ José Echegaray, 16 Nave 3-4
Polígono Industrial Casablanca
28100 Alcobendas
916 615 318
1.
Portada
2.
Sumario, editorial....
3.
Entrevista a Julián Redondo
4.
Entrevista al grupo de convivencia
de RAIS Fundación
5.
Entrevista a Esther Hidalgo de
Provivienda
6.
Entrevista a Carlos Izquierdo,
viceconsejero de Familia y Asuntos
Sociales de la Comunidad de
Madrid
7.
Entrevista a Juan Luis Cano
8-9.
En primera persona
10.
En palabras de...
11.
Reportaje. Economía social:
innovación y empleo
14-15. Opinión
23.
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Núm. 4
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Carmen Sacristán
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Entrevista Este número de la Revista DESDE LA CALLE en movimiento va dedicado a la participación como herramienta de inclusión social. Potenciar procesos participativos, reales, donde las personas puedan formar y tomar parte de la sociedad en la que viven. Los procesos participativos nos permiten construirnos como sujetos activos de la realidad
social en la que vivimos y junto a otros transformar dicha realidad para conseguir una sociedad más justa e inclusiva.
De esta manera Julián Redondo nos comenta su opinión sobre el fútbol y la inclusión social, Juan Luis Cano, nos
habla sobre su Fundación y experiencias participativas, los usuarios del piso de apoyo a personas sin hogar convalecientes del centro de Acogida Carmen Sacristán nos cuentan su experiencia y sus planes de futuro,
En este número también incluimos un reportaje sobre Innovación, empleo y exclusión social, donde abordamos este
tema tan actual, desde diferentes miradas y experiencias.
Además incluimos una nueva sección En primera persona, un espacio de sensibilización y conocimiento sobre la realidad que viven las personas sin hogar.
JULIÁN REDONDO, redactor jefe de la sección de
deportes de La Razón y presidente de AEPD, visita el
centro de día Casablanca en Alcobendas y hablamos
sobre fútbol e inclusión social
¿Quién es Julián Redondo?
Un periodista deportivo, que llevo tantos años en esto
y me siento tan orgulloso de mi profesión, que no
puedo prescindir del apellido: deportivo. Procuro no
alejarme de la humildad ni de la gente; quienes me conocen dicen que soy un tipo sencillo; algunos van más
allá, “un tío majo”. Sé que no soy mala gente.
¿En qué consiste su trabajo como redactor jefe de Deportes de La Razón?
Ordenar la sección, repartir el espacio, luchar con la cúpula para que nos den más páginas. Hago entrevistas de
cuando en cuando, menos de las que yo quisiera porque
es un género muy interesante. Escribo cada día una columna de opinión en el periódico. Es para lo que quedamos cuando ya tenemos una edad. Alguna vez doy una
noticia, y cuando la tengo estoy dos noches sin dormir
por si me la pisan. También escribo crónicas, y ayudo a
que la gente de mi sección, que es muy buena, sea cada
día un poco mejor. Siempre se aprende algo.
¿Y como presidente de la Asociación Española de
Prensa Deportiva?
En España somos alrededor de 3.000 periodistas deportivos. Llevo un año al frente de la AEPD; estamos regenerando el censo. Organizamos una gala anual que
emite en directo Televisión Española por TDP, en la que
premiamos a los mejores deportistas españoles del año
anterior. Participo en Foros, Másters, conferencias, clases en universidades y procuro acercarme a los problemas de mi sector, que no son diferentes a los de otras
profesiones, seguro.
¿Cree en el fútbol como herramienta de inclusión? ¿Qué
tipo de iniciativas pueden darse para ello?
No sólo el fútbol; el deporte, en general, es un vehículo
de cohesión, de integración, de inclusión. Para jugar un
partido de fútbol son necesarios dos equipos e igual
número de jugadores en cada uno de ellos.
El Barcelona o el Madrid son los favoritos indiscutibles
en cualquier torneo porque son los más poderosos;
pero sin Osasuna, Valladolid, Elche o Sevilla les resultaría muy difícil prosperar. Y ni siquiera su potencial económico les convierte en invencibles. Cualquier
competición deportiva es una iniciativa para mejorar,
tanto si es un partido de fútbol como uno de balonmano o una carrera ciclista. Hay que fomentar la práctica deportiva, y no sólo por una cuestión de salud.
Desde su puesto de trabajo, ¿cómo puede ayudarnos
en la lucha contra la exclusión social?
Recordando en los diferentes foros a los que asisto que
he estado con vosotros en el centro de día Casablanca;
y hablaré de vuestro trabajo inmenso y de la gente a la
que sólo le queda la dignidad y vuestro estímulo para
seguir viviendo. Y si de cuando en cuando me puedo
hacer eco de alguna de vuestras actividades deportivas, pues ahí estaré; aunque no siempre depende de
nosotros publicar todo lo que queremos.
Como periodista, ¿qué opinión le merece una revista
hecha para y por personas sin hogar?
Admirable y necesaria. No sólo de periódicos y revistas
del quiosco vive el hombre, ni de televisión, radio o internet. Nadie mejor que un médico para hablar de su profesión en una revista médica; nadie mejor que una
persona sin hogar para encontrar refugio en estas páginas y descubrir, posiblemente, un estímulo para no abandonar la difícil carrera de la vida. Seguro que un problema
impreso tiene más salidas y mejores soluciones I
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Entrevista
Julia, José Luis, Miguel y Moussa son cuatro personas
que estuvieron conviviendo en el piso de personas sin hogar
convalecientes de RAIS Fundación. Tras nueve meses de recuperación y fortalecimiento personal, éstas cuatro personas tomaron la decisión de aunar las fuerzas de una amistad que les
unía y compartir piso entre ellos
¿Dónde os conocisteis?
Moussa: Todos los que estamos en el piso, Miguel, José
Luis, Julia y yo, Moussa, nos conocimos en el piso de
personas sin hogar convalecientes de RAIS Fundación.
Cada uno de nosotros entramos en este piso porque
teníamos una enfermedad. La trabajadora social del
hospital donde yo estaba ingresado envío mi documentación a RAIS Fundación, y entonces vinieron a
verme dos profesionales del centro y me contaron en
qué consistía este recurso. En ese momento me encontraba sin nada: sin casa, sin trabajo. Valoraron que estaba dentro de los requisitos, y entré finalmente en este
piso. Allí fue donde conocí al resto de mis compañeros.
¿Cómo surgió esta idea?
José: La verdad es que al principio lo dijimos de broma,
estábamos en la terraza del piso una noche de verano y
le dije a Miguel: ¿qué te parecería que nos fuésemos a
vivir juntos? De ahí llamamos un día a Moussa por teléfono para proponerle la idea y él encantado, aceptó.
Jorge, el coordinador del programa, se puso en contacto
con Provivienda para proponernos como unidad de convivencia y quedar un día para que nos conocieran.
¿Cómo habéis llegado a tomar esta decisión?
Miguel: La verdad es que el grupo de personas que
convivíamos en el piso nos llevábamos muy bien entre
nosotros y por otro lado también era una cuestión económica. Si hubiéramos decidido marcharnos cada uno
por su lado no hubiéramos podido. Alquilar una habitación para una persona y luego comer con nuestras
pagas es un poco complicado, y de esta manera hemos
conseguido hacerlo. Pero sobretodo nos ayudó a tomar
la decisión que ya nos conocíamos, habíamos convivido
juntos en el piso, y al final todo es arriesgarse también,
tanto puede salir bien como puede salir mal, pero en
este caso no fue así y todo va bastante bien. Nos habíamos puesto unas expectativas y lo que esperábamos
en su momento de nosotros mismos es lo que tenemos.
¿Qué tal es la experiencia convivencial?
Julia: Es una experiencia estupenda. Todos los temas
que tengan que ver con la casa, es algo que organizamos en conjunto entre todos, unos días van algunos a
comprar, otros días van otros. También nos organiza-
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mos con las tareas de la casa y con la comida. Siempre
son tareas a compartir. Por ejemplo, esto es algo que
decidimos al principio cuando entramos en el piso, y es
que las personas que son fumadores no pueden fumar
dentro de la casa. Con el tema de los olores, la limpieza
y que aparte que todos tenemos un problema de salud,
llegamos a esa conclusión. Con el tema económico, hacemos un plan de gastos mensual en grupo para que
todos tengamos la información sobre qué cantidades
tenemos para manejarnos mensualmente.
¿Si tuvieras que resaltar cuatro valores para tener una
buena convivencia que resaltaríais?
Todos: La comunicación, el compañerismo, la responsabilidad que tenemos cada uno y el respeto. Que al
final si estamos aquí es porque hemos trabajado para
poder conseguirlo, nos han ayudado mucho los profesionales del piso de convalecientes, ¡claro!, pero también parte nuestra por conseguir todo esto.
¿Qué dificultades habéis tenido durante este proceso?
Miguel: Dificultades no muchas, lo único que hemos tenido que firmar bastantes documentos, esto funciona
como si compraras un piso. Entre nosotros para poder
alquilar este piso teníamos que llegar a tener una cantidad de dinero que pudiera mantenernos, y que fuera
algo estable. En un principio, íbamos a ser cinco personas, pero al final acabamos siendo cuatro. Esto sí que ha
sido una dificultad que hemos tenido ya que tuvimos
que volver a reorganizar todo lo que habíamos planeado en un principio, y durante unos días estuvimos con
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Entrevista la incertidumbre de si cumplíamos con los requisitos
marcados en un principio o no. Si vas como particular te
van a pedir unos requisitos distintos a los que nos pidieron por parte de la Asociación Provivienda.
Además hubo que alargar la salida del piso de convalecientes de RAIS unos días de cómo la teníamos programada inicialmente, por cuestiones de gestión de
Provivienda que estaban de cambios de oficina. Pero al
final, hicieron el cambio y comenzó a ir todo rodado: encontramos el piso perfecto para poder vivir, buscamos
cómo amueblarlo, aunque aún nos quedan algunas
cosas que no son tan necesarias, pero poco a poco, un
mes que sí la televisión, otro mes unas lámparas, y ahí
vamos I
Esther Hidalgo Beut nos cuenta su experiencia como
trabajadora social del programa Apoyo a la Integración a
través de la Vivienda para Colectivos con Dificultades en
Provivienda y la experiencia de la unidad de convivencia
creada en RAIS Fundación del piso de personas sin hogar
convalecientes
¿Qué es Provivienda?
Somos una asociación sin ánimo de lucro que trabajamos para mejorar la realidad socioresidencial desde 1989.
Durante estos años, nuestra razón de ser ha sido promover el derecho a una vivienda digna y adecuada, y
hemos ayudado a más de 100.000 personas a conseguirlo. En especial, queremos contribuir a conseguir la
inclusión residencial de las personas más vulnerables socialmente.
como de los acuerdos de colaboración con Provivienda
y el acuerdo de aval con los propietarios. Los inquilinos
tienen que abonar un mes de fianza y el mes en curso, y
el día de la firma se hace entrega de las llaves.
¿Cómo os llega la propuesta de una unidad de convivencia?
El procedimiento que nosotros tenemos es a través de
una derivación de informe social elaborado por los
Centros de Servicios Sociales, o bien a través de Entidades del Tercer Sector, o directamente desde atención
directa al público. En vuestro caso, fue una llamada telefónica de Jorge, el coordinador del piso de personas
sin hogar convalecientes de RAIS Fundación, en la que
preguntaba los requisitos del Programa de Apoyo a la
Integración a través de la Vivienda para Colectivos con
Dificultades y valorar la viabilidad del caso.
¿Qué obstáculos había?
Se tuvo que tener en cuenta los ingresos para buscar un
piso adecuado a sus posibilidades, además de los requisitos que necesitaban para la vivienda. La incidencia
que tuvo lugar fue que el día de la firma se presentaron
cuatro personas, en lugar de los cinco componentes del
grupo de convivencia. No se le podía localizar y se decidió firmar el contrato. No conseguimos localizar a esta
última persona y se decidió firmar el contrato igualmente. No tuvo mayor trascendencia.
Sí que como anécdota, el día de la firma del contrato
cuando les presenté a los propietarios del piso, José Luis
al saludar a la mujer le dijo ¡Hola guapa!, con mucha naturalidad en ese primer encuentro, cuando normalmente
la primera toma de contacto suele ser mucho más seria,
ya que las personas suelen cortarse en esa situación.
Este hecho a los dueños les generó bastante confianza.
¿Cómo es la evolución hasta el punto final de la creación de esta unidad convivencial?
Una vez que se recibió el informe social nos pusimos en
contacto con el grupo de convivencia para que acudieran a la oficina para la entrevista. En este primer contacto también les indicamos la documentación necesaria
que debían traer para comenzar los trámites. Al cumplimentar la solicitud, las personas indicaron la zona en la
que querían la vivienda y sus características. Con estas
especificaciones se comprobó si teníamos pisos disponibles adecuados a sus necesidades. Una vez aceptan,
nos ponemos en contacto con los propietarios y con
ellos para acordar el día de la firma del contrato, así
¿Cómo ha sido vuestra experiencia el trabajar con esta
unidad de convivencia?
En el Programa de Apoyo a la Integración a través de
la Vivienda para Colectivos con Dificultades tenemos
varios grupos de convivencia, que están a su vez formados desde otros Programas de Provivienda. Se trata
de usuarios conocidos. En este grupo se detecta el recorrido y el trabajo realizado tanto por ellos como por
RAIS Fundación. Cada uno tiene su papel dentro del
grupo y t1ienen todo muy controlado: gastos de suministros, manutención, limpieza, cocina, es increíble.
Todas las decisiones son consensuadas. Se llevan bien,
se protegen. Estoy encantada I
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Entrevista
El pasado mes de abril, el centro de acogida Carmen
Sacristán acogió la visita de Carlos Izquierdo,
viceconsejero de Familia y Asuntos Sociales de la
Comunidad de Madrid
Carlos Izquierdo ya había conocido nuestro
centro de acogida, pero en está ocasión la visita se centraba en el piso de personas sin
hogar convalecientes, donde pudimos compartir un café mientras teníamos una amena
charla entre todas las personas que nos encontrábamos allí.
Los residentes del recurso contaron sus trayectorias vitales y como habían llegado a este
recurso con la intención de mejorar su situación de exclusión social. Carlos Izquierdo escuchó atentamente las historias de cada una
de estas personas, preocupándose por la situación que viven y han vivido. En esta charla,
entre los residentes y Carlos Izquierdo, se hablaron de diversos temas de interés y el Viceconsejero respondió a algunas de nuestras preguntas.
¿Qué titulares le gustaría que aparecieran en su cartera
de servicios contra la exclusión social extrema?
Que desaparezca la exclusión social, es una cuestión de
vital importancia. Es verdad que la exclusión social aquí
no se entiende como en otros países. En la Comunidad
de Madrid la situación está algo mejor que en otras comunidades autónomas y de hecho vamos dando pasos
para que desaparezca. Y estamos aquí para ir viendo y
valorando para apostar por este tipo de recursos.
¿Qué acciones se están llevando a cabo desde la Consejería de Familia y Asuntos Sociales en la Comunidad
de Madrid?
Estamos día a día trabajando por frenar la exclusión social en la Comunidad de Madrid, de hecho estamos trabajando con el Banco de Alimentos, con comedores
sociales, aumentando la renta mínima de inserción y
también trabajando con la inclusión laboral de las personas en riesgo de exclusión.
Por otra parte, trabajamos intensamente en colabora-
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ción con entidades como RAIS, con la que trabajamos
desde sus comienzos apoyando sus proyectos y os seguiremos acompañando para mantener este tipo de recursos y generar otros. De alguna manera hemos ido
creciendo juntos para dar respuesta a estas y otras necesidades.
Tras la visita ¿cómo valora el proyecto de piso para personas sin hogar convalecientes?
La comunidad de Madrid, trabajó para que esto se pusiera en marcha. Se trata de un programa para un colectivo muy determinado y que no tenían atención
especializada dentro de la red de recursos para las personas sin hogar. La Comunidad de Madrid hizo un esfuerzo para que esto cambiara. En la actualidad esto se
ha ido solucionando poco a poco, y se han ido ampliando el número de plazas. Nuestro deseo es seguir
trabajando en esa misma dirección. Este programa es
un ejemplo de trabajo, no sólo en la Comunidad de Madrid, sino en España y a nivel europeo, es un recurso
apropiado, óptimo y que debe ser objeto de buena
práctica para que pueda ponerse en marcha en otros
lugares I
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Entrevista Juan Luis Cano, miembro de Gomaespuma, visita el
centro de día Casablanca y nos habla sobre su experiencia
profesional, su proceso participativo como miembro de un
grupo político y nos da claves para afrontar el día a día con
buen humor
¿Qué es Gomaespuma?
Gomaespuma empieza como un programa
de radio en los años 80 muy diferente a lo
que había por aquel entonces, nos inventamos una manera nueva de hacer radio. Lo
que comenzó siendo un programa se convirtió en una marca. De ahí surge la posibilidad de hacer publicidad, una Fundación,
doblaje de películas, libros, etc. Todo fue
surgiendo de una manera muy natural, muy
espontanea.
¿A qué se dedica la Fundación Gomaespuma?
Nosotros empezamos llevando la radio al
mundo, es decir, íbamos donde creíamos
que debíamos estar e informar desde allí.
Si había guerra en Bosnia, nos desplazábamos todo el equipo y hacíamos el programa de radio
desde allí. De esta manera cuando empezamos a salir y
a ir a diferentes partes del mundo, nos dimos cuenta
que aparte de informar de lo que sucedía también podíamos echar una mano. Empezamos haciendo cosas
muy puntuales: llevando leche maternizada, unidades
móviles para operar a la gente de cataratas, etc. De ahí
surge la necesidad de crear la fundación y desarrollar
proyectos permanentes. El primer proyecto que pusimos en marcha fue una escuela para niñas en Calcuta.
Después hemos ido haciendo otros proyectos en Nicaragua, Sri Lanka, etc. También desarrollamos actividades aquí con la finalidad de que sea “Pa Tós”: Flamenco
Pa Tós, Comedia Pa Tós, Música Pa Tós. Estas actividades las hacemos para sacar dinero e invertirlo en los
proyectos.
Como personas que se ha dedicado, mayoritariamente,
al género humorístico ¿Cómo crees que repercute el
humor en el desarrollo de las personas?
El humor es un buen vehículo para viajar por la vida.
Más que el humor en sí, es importante el sentido del
humor. Afrontar la vida con sentido del humor hace que
las cuestas sean menos empinadas y que seamos un
poquito más felices. Yo soy una persona muy positiva
que intenta enfrentar la vida desde esa perspectiva. A
mí personalmente me ha ayudado mucho, en la vida
profesional y en la personal.
¿Crees que los medios de comunicación pueden hacer
algo para sensibilizar sobre la exclusión social?
Lo primero que debemos hacer es comunicar y divulgar
el problema. Para que alguien tome conciencia de algo
tiene que conocerlo y una vez que lo ha conocido hay
que intentar que lo sienta como algo cercano, resoluble
y justo, porque es muy difícil que alguien reaccione ante
una realidad que le es lejana. La gente que trabajamos
en los medios de comunicación deberíamos tener por
defecto incorporado el tema del compromiso social, yo
creo que alguien que tiene la oportunidad de estar delante de un micrófono o delante de una cámara deberíamos tener como obligación transmitir un mensaje de
solidaridad, igualdad, dignidad, etc. Tenemos una responsabilidad muy grande, porque digas lo que digas, la
gente te cree y por eso tenemos una gran responsabilidad con la sociedad I
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En primera persona
Conoce la historia de Joaquín….
caí en situación de calle tenía 40
años, vivía cómodamente en una
casa en Madrid, tenía mi propia
empresa de pintura y varias personas contratadas a mi cargo. Mantenía una buena relación con mis hijos. Mi vida era normal, con sus
altos y bajos pero bastante tranquila. Todo empezó con un problema
familiar. Eso me hizo caer en una gran depresión y empecé a consumir alcohol y otras drogas.
Cuando
La falta de salud: depresión
El consumo diario de alcohol y drogas me llevó a perder mi empresa,
no me hacía responsable de nada, ni siquiera iba a trabajar. Me daba
vergüenza.
La falta del trabajo
Como consecuencia de la pérdida del trabajo y por intentar hacer
frente a la quiebra de mi empresa, me quedé sin ahorros. Todo el esfuerzo de mi vida laboral se esfumó.
La falta de vivienda
Dejé de pagar mi casa y finalmente me desahuciaron.
Fue una caída en picado, como en un tobogán. Sólo
quería beber y beber, no quería vivir. Al no tener casa,
ni amigos donde refugiarme, empecé a deambular por
las calles de Madrid, conseguí algo de dinero y decidí
bajar a Jaén donde vivía mi madre y uno de mis hermanos. Esta idea fue muy desafortunada, lo único que
conseguí fue destrozar y hacer más daño a mi familia.
La pérdida de las redes familiares
Por eso decidí volver a Madrid y esconderme, no quería que nadie me viese, que nadie supiera nada de mí.
De esta manera llegué a Móstoles. Allí estuve viviendo
en la calle durante un tiempo. Un buen día encontré el
centro de día de RAIS Fundación en Móstoles y eso me
dio la vida. Allí siempre encontraba un café, una buena
conversación, una “familia”. Después de algunos meses,
decidí hacerme responsable de mi vida y comenzar a
cambiar, había decidido que quería vivir y recuperar
todo lo que había perdido. Fue un proceso difícil y largo
pero puedo decir que el 14 de febrero de 2006 cambió
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mi vida. Ahora tengo 52 años, he recuperado a mis hijos
y estoy buscándome la vida como puedo. Puede decir
que soy feliz de nuevo.
No existen unas causas determinadas para
que las personas puedan estar en situación
de sin hogar, pero si podemos describir una
serie de situaciones, denominadas estresantes, por las que una persona tenga muchas
posibilidades de estar en dicha situación.
Pero con ayuda esa situación puede cambiar. Porque
aunque la vida está llena de dificultades, podemos superarlas, como ha hecho Joaquín. Gracias por compartir un trocito de tu vida con los lectores de la revista I
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En palabras de
Alejandra Betegón,
coordinadora nacional de cibervoluntarios y
proyectos socioeducativos, habla para nuestra revista
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¿Cómo crees que se puede contribuir desde tu puesto
de trabajo a la mejora de las condiciones de vida de las
personas que sufren exclusión social?
La función principal y más importante de mi puesto de
trabajo es la de estar en contacto continuo y constante
con diversas organizaciones, ya sea, porque ellas nos
solicitan ayuda, o bien porque ofrecemos nuestra formación. Desde la coordinación de actividades analizo
las necesidades que me plantean, para a continuación
elaborar un programa formativo a la carta que pueda
dar respuesta a esas carencias tecnológicas. Además
de elaborar este plan específico de intervención, coordino su aplicación, convocando y preparando a los y las
Cibervoluntarios/as, que son quienes implementan esta
formación y ayuda con el fin de conseguir que estas
personas en riesgo o en situación de exclusión sociodigital, puedan tener la oportunidad de conocer y acceder a herramientas tecnológicas y permitirles mejorar
o cambiar determinados aspectos de su vida.
tados y atendidos de manera justa e igualitaria, a través de todos los canales de participación, y ahí las TIC
son herramientas aliadas de activismo y reivindicación
ininterrumpida.
¿Qué opinión tienes sobre los tipos de ayuda y programas que se ponen en marcha desde las instituciones
públicas y/o privadas en relación a la exclusión social?
La situación en la que vivimos actualmente hace que
me pregunte, ¿qué están haciendo los organismos públicos por los ciudadanos y ciudadanas de este país,
para proteger los derechos sociales y humanos fundamentales? A todos y todas nos rondan recientes cifras
y datos publicados por Organizaciones sociales como
UNICEF o Cáritas, donde indican que casi doce millones de españoles y españolas están viviendo una situación de exclusión social, y cinco millones se
encuentran en exclusión social severa. Además, 171.110
desahucios han tenido lugar desde el comienzo de la
crisis y el 40% de la población infantil está en riesgo
de pobreza. Actualmente la reducción de las prestaciones sociales y medidas de austeridad hacen que
estos datos aumenten cada día y, por tanto, que las
ayudas y programas que llevamos a cabo desde las organizaciones privadas e independientes cobren más
importancia. Debemos dar repuesta y luchar por conseguir atender las necesidades principales y cambiar
esta dolorosa realidad, con diversos proyectos para dar
respuestas a todas las necesidades educativas y formativas. Hoy por hoy está en nuestras manos, y en la
de cada ciudadano y ciudadana, dar un paso más y luchar por conseguir que nuestros derechos sean respe-
Alejandra, ¿Qué te gustaría que te preguntaran?
¿Cómo las TIC pueden ayudar a las personas a salir de
una situación de riesgo o exclusión social?
Quizás esta pregunta nunca nos la hemos planteado las
personas usuarias de un ordenador, tableta, smartphone. No es habitual que nos detengamos a cuestionarnos qué supone para las personas el conocimiento
y manejo de Internet y qué impacto tiene en sus vidas.
Tampoco hemos reflexionado como usuarios las ventajas o los privilegios que tenemos “los conectados/as”.
Pues bien, en Fundación Cibervoluntarios nunca nos lo
hemos cuestionado sino que difundimos constantemente este mensaje, esta realidad que supone un antes
y un después en la vida de las personas.
Las TIC son herramientas potentes de destrucción de
desigualdades sociales claves como ciudadanos/as.
Gracias al conocimiento y uso de la tecnología muchas
personas tienen la oportunidad y capacidad de acceder a la información, a la cultura, educación, empleo,
ocio, a la comunicación, relación, dejando claro el poder
de inclusión social, evitando y rompiendo el aislamiento,
soledad o pérdida de identidad social.
En concreto una persona en riesgo o exclusión social
puede servirse de la tecnología para poder buscar una
solución por él mismo, romper con esa situación e intentar mejorar su vida, aumentar sus posibilidades y
oportunidades sociales I
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Reportaje ECONOMÍA SOCIAL:
INNOVACIÓN Y EMPLEO
de un sistema económico inclusivo
basado en las personas nace en el siglo XIX en Inglaterra. Este nacimiento coincide con la expansión de la
industrialización y con ello la lucha y la reivindicación de derechos que eran negados. Con esta idea
comienzan a surgir diferentes conceptos, todos ellos
relacionados con la idea de una economía inclusiva,
como “economía alternativa”, “economía autogestionada”, “economía solidaria”, “economía social”,
etc.
La idea
De esta idea y de la búsqueda de fórmulas, por parte
de las entidades sociales, para generar estrategias
que permitan poner en marcha proyectos y programas basados en la economía social, es de donde
surge toda una línea de innovación social, entendida
como “el desarrollo y la aplicación de nuevas ideas
para cubrir las necesidades sociales y establecer
nuevas relaciones o colaboraciones sociales. El proceso de innovación social se caracteriza por la participación de agentes del sector público, empresas,
organizaciones de la sociedad civil, comunidades locales y la población”2.
Es este último término el que nos resulta más interesante para profundizar, ya que es el que se desarrolla dentro del ámbito de las entidades sociales. Para
ello, en este reportaje, preguntamos a tres personas
de referencia: Raúl Contreras como empresario, economista y miembro de NITTÚA Plataforma para el
cambio social, Vanesa García Villa como persona que
trabaja diariamente con personas en situación de exclusión social extrema y Coordinadora Técnica del
Programa de Empleo de la Comunidad de Madrid de
RAIS Fundación y Carlos Ballesteros, la mirada más
académica como profesor de la Facultad de Ciencias
Económicas y Empresariales de la universidad Pontificia de Comillas. Además acercamos dos experiencias distintas de economía social en Valencia y
Polonia.
Para Vanesa Garcia Villa, la innovación social dentro
del programa de empleo que coordina se caracteriza por: “poder hacer un trabajo en red, involucrando
a diferentes agentes sociales, para buscar ideas nuevas y creativas con el fin de sensibilizar, mediar y
desarrollar estrategias de colaboración para mejorar
la empleabilidad de las personas en situación de exclusión social”.
“Economía social: término que sin duda está más
consolidado y tiene un reconocimiento general a
nivel doctrinal y legal. Se refiere a aquellas actividades económicas llevadas a cabo por entidades, principalmente cooperativas y organizaciones sin ánimo
de lucro, que siguen los principios de priorización
del servicio a los miembros o a la colectividad por
encima del ánimo de lucro y administración independiente, sin olvidar que esto no excluye la búsqueda de eficacia empresarial y de obtención de
beneficios. Podríamos definir la economía social
como la parte empresarial del tercer sector, que
ocupa un lugar intermedio entre lo público y las empresas del capital tradicionales.”1
1
Propuestas para la cooperación entre centros espaciales de
Empleo, con Ballesteros García, C. (coord), Carrillo Márquez,
D., García García, I., Giménez Rodríguez, S., Huertas Romero, S.,
Sanz Bobi, M. A.,ED. AFEM, ISBN: 978-84-96135-87-1
De esta manera las entidades sociales buscan ofrecer programas innovadores que den nuevas respuestas y soluciones a necesidades sociales
insatisfechas o mal atendidas, con la única finalidad
de producir un cambio social. Para Raúl Contreras:
“La innovación es fuente de cambio y lo necesitamos.
La realidad del sistema es de fracaso y no podemos
sacarlo de ese estado con los mismos instrumentos
y las mismas metodologías que nos han abocado a
este. Hay que construir de otra manera y eso requiere innovación, especialmente social”.
Carlos Ballesteros apunta sobre la innovación: “la innovación es algo muy complejo, por eso las entidades sociales deben reinventarse, buscar en el mundo
empresarial para luego aplicarlo al mundo social”.
En España, en relación a este tema, se han desarrollado desde el año 2011 diferentes leyes que permiten
la visibilidad de la economía social, centrada en el reconocimiento de la población más excluida socialmente. Los objetivos de esta “Ley de Economía
Social”3 están basados en cuatro principios:
2
3
http://ivas.es/docs/docs_publica/Publicaciones/III_Innovacion%20Social%20y%20empleo.pdf
http://www.boe.es/boe/dias/2011/03/30/pdfs/BOE-A-20115708.pdf
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Reportaje
1. Primacía de las personas y el fin social sobre el
capital.
2. Aplicación de los resultados obtenidos de la actividad económica, principalmente en función del
trabajo aportado y servicio o actividad realizada
por las socias y socios o por sus miembros y, en
su caso, el fin social objeto de la entidad.
3. Promoción de la solidaridad interna y con la sociedad que favorezca el compromiso con el desarrollo local, la igualdad de oportunidades, la cohesión
social, la inserción de personas en riesgo o en situación de exclusión social, la generación de empleo estable y de calidad, la conciliación de la vida
personal, familiar y laboral, y la sostenibilidad.
4. Independencia respecto a los poderes públicos.
Los ingredientes que debemos manejar desde las
entidades sociales para generar programas innovadores son:
• Aprovechar y generar movimientos sinérgicos.
• Experiencias y propuestas de proyectos y programas que sean replicables.
• Iniciativas donde exista un alto nivel de participación por parte de todas las personas implicadas
en el proyecto.
Para Carlos Ballesteros los ingredientes esenciales
de la innovación son algo comunitario, colectivo, que
presente nuevas soluciones en la forma de hacer las
cosas, que permitan cambios en la organización de
las propias entidades que deben reinventarse buscando nuevos instrumentos. Debemos buscar ideas
frescas, creativas y viables”.
Para Raúl Contreras: “Ingenio, creatividad, ilusión y
pasión. Todo ello debidamente acompañado de conocimiento y saber sobre el problema que queremos
resolver”.
Para Vanesa García, el ingrediente fundamental de la
innovación es la participación activa de las personas
en situación de exclusión social en todos estos procesos de búsqueda y cambio: “Siempre favorecemos
que las personas sean protagonistas de sus procesos. En todo momento se trabaja para que las personas sean autónomas y tomen las decisiones”.
Para concluir con este reportaje nos gustaría presentar unas experiencias del trabajo innovador de
dos entidades: Fundación Barka de Ayuda Mutua en
Polonia y NITTÚA Plataforma para el cambio social
en España.
La Fundación Barka de Ayuda Mutua es una entidad
de Polonia pionera en economía social. Barka se
fundó en 1989 como respuesta a los problemas sociales y el desempleo en Polonia. Hoy un espacio
vivo donde experimentar la innovación social y un
sistema complejo de iniciativas de economía social
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frente a las múltiples necesidades de las personas
excluidas y la promoción del desarrollo local.
Sus fundadores, un matrimonio de psicólogos, Barbara y Tomasz Sadowscy, crearon una comunidad de
personas en situación de extrema exclusión social en
una escuela abandonada en el pueblo Wladyslawowo. Desde el principio la comunidad era autofinanciada a través de su huerto o de trabajos
ocasionales que realizaban los habitantes de la comunidad y una tienda de segunda mano. Los fundadores sabían que las personas que han vivido
muchas rupturas vitales para reconstruir y desarrollar su vida y encontrar su camino, necesitaban una
educación continua, trabajo y un nuevo marco económico social.
Sadowski participaba activamente en las propuestas
de creación de un nuevo marco jurídico como la Ley
de Cooperativas Sociales, la Ley de Empleo Social,
la Ley sobre Actividades de Beneficio Público y Voluntariado, La Ley de Empleo Social. La última ley ha
sido un éxito significativo para la reinserción social y
profesional de los desempleados de larga duración
que ha dado lugar a la creación de los Centros de Integración Social4.
El proyecto EQUAL, llamado Economía Social en la
práctica, se realizo en los años 2004-2008, y ha
dado a la Fundación Barka la primera oportunidad
de ascender en la escala de la empresa social. Este
proyecto creó tres centros, en tres localidades, modelo de la Economía Social. Sus objetivos eran, por
un lado, desarrollar un programa de capacitación del
personal, basado en la “Escuela de Animación Social”. Un segundo objetivo principal del proyecto era
la creación de mecanismos para el desarrollo de asociaciones locales. Esto se conseguía, a través de la
formación y educación de los dirigentes de la economía social local, procedentes tanto de organizaciones de la economía social como de las
autoridades locales, capaces de crear actividades
que beneficien a las comunidades locales y las poblaciones excluidas. Otro objetivo del proyecto es la
creación de un consorcio local que involucra tanto a
las personas en situación de exclusión, a los
trabajadores sociales, administraciones locales, emprendedores sociales, alcaldes, párrocos y responsables de centros educativos.
Uno de los problemas principales para el desarrollo
de una economía social es que las empresas sociales
se enfrentan a grandes dificultades en el acceso a la
4
Los Centros de Integración Social pueden ser creados por organizaciones no gubernamentales y por la administración
local. Las personas que son desempleados entran a un ciclo
anual de formación profesional de diferentes sectores, también reciben apoyo de trabajador social, psicólogo y orientador laboral. Durante la estancia en el Centro reciben una paga
mensual y la estancia se les cuanta como cotización.
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Reportaje financiación. Los bancos no están dispuestos a prestar dinero a las organizaciones que no pueden ofrecer cierto tipo de garantías. Las autoridades públicas
deberían apoyar mediante inversión de capital público, así como garantías, préstamos y subvenciones.
Éstos pueden ser un medio importante para establecer sistemas de microcréditos en colaboración
con inversores éticos privados. Los patrocinadores
privados también pueden proporcionar recursos útiles, pero a menudo se basan en la credibilidad de los
socios. Las autoridades locales deben desempeñar
el papel de “intermediarios” entre los actores locales
y nacionales.
El principal objetivo de la economía social es cambiar la mentalidad de la gente y la transferencia de
valores. “Saber por qué” es a menudo más importante que el conocimiento. Las habilidades técnicas
son importantes, pero tienen que ser complementadas por la confianza, el respeto mutuo y la pasión.
Ahora mismo la Fundación Barka está extendiendo
su modelo a diferentes regiones en Polonia y el extranjero. Además, está enseñando qué es la economía social y sigue realizando diferentes proyectos
como por ejemplo microcréditos para las empresas
sociales, para que la gente pueda cumplir su sueño
de crear otro mundo más justo.
Desde Nittúa Plataforma para el cambio social, se
pretende dotar de medios a la economía para que
ésta se gestione de una manera integral, incluyendo
en su gestión ordinaria el valor social y medioambiental junto al financiero. Este tipo de iniciativas se
desarrollan poniendo en marcha diferentes aspectos:
• Desarrollo de perfiles profesional que gestionan
valor social y medioambiental. Trabajador acompañante: Se pone al servicio de la empresa, diferentes perfiles profesionales que trabajan para
mejorar la adaptación y desarrollo de los trabajos a las personas en situación de exclusión so-
cial. Emprendedor Social: personas que crean y
gestionan estos valores profesionalmente, lo
hacen a la vez que gestionan financieramente la
empresa. Intraemprendedor Social: aquel perfil
que realiza muchas funciones comunes al emprendedor social pero lo hacen desde dentro de
una estructura en la que trabaja.
• Desarrollo de una metodología de medición que
permita conocer la aportación de valor social e
impacto de nuestro trabajo. Esta metodología
posibilita: Conocer- reconocer- valorar - valorizar - retornar.
• Desarrollo de herramientas que posibiliten la
transformación del valor social y medioambiental en económico. Herramientas en el ámbito financiero, comercial y de gestión.
Otro espacio de gran importancia para Nittúa es el
empoderamiento del ciudadano frente al sistema.
Sólo si el ciudadano gestiona su propia economía
todo el esfuerzo que se realice en el ámbito previo
tendrá una consolidación. El consumo y el ahorro
domésticos deben abandonar patrones marcados
por los grandes capitales y buscar el beneficio real
para la persona. Nittúa desarrolla programas en este
ámbito como:
• OKONOMIA, una Escuela Popular de Economía.
• TGL: moneda social complementaria que inyecta moneda ampliando la masa monetaria y,
con ello, la riqueza de un territorio.
• El alquiler solidario como vía de ingresos extras
para familias con problemas económicos.
• Réplica de las CAF (Comunidades Autofinanciadas) apoyando al consumo de urgencia, la
formación financiera y la cohesión social.
Los dos bloques de trabajo se interrelacionan posibilitando una retroalimentación y apoyo en la consecución de los objetivos I
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Opinión
Caridad no es Justicia
Desde los inicios de esta crisis crece la tentación del poder político, de convertir a las ONGs solidarias, en sustitutivas de sus obligaciones de justicia social. ONGs que están para colaborar, coayudar, en la labor de conseguir la necesaria igualdad social, pero no sustituir la obligación constitucional del Estado.
Hay también intentos de retornar al “estado de beneficencia” -antigualla contra la que reaccionaron los padres del “Estado del Bienestar”-, como estrategia gubernamental de “paños calientes”, en lugar de gestionar adecuadamente los recursos de todos.
La caridad es un acto privado en el que no creo. Hacer caridad implica superioridad del que ayuda, e impide
la igualdad que conlleva la justicia. No me opongo, porque la caridad siempre implica un acto de bondad y
generosidad (aunque esconda desigualdad; pérdida de oportunidad para la justicia social; y mantenimiento
del status del “pobre”).
Pero critico que haya organizaciones solidarias que se apoyen en la caridad y no en la justicia social, corrompiendo el verdadero sentido de la solidaridad. Y me opongo a los gobiernos –como el actual-, que se
apoyan en organizaciones caritativas, en la estrategia de la caridad a través de los medios controlados, para
renunciar a la justicia social constitucionalmente obligatoria.
Rafa García. Voluntario.
de las muchas preguntas que me hice durante los años que realicé rutas visitando en la
calle a personas sin hogar, era si podía llegar a tener preocupaciones o inquietudes en
común con ellas. Durante muchos meses creí erróneamente que el mero hecho de no
tener hogar, con todo lo que conlleva, eclipsaba cualquier otra preocupación que a un ser humano se le
podía pasar por la mente. Sin embargo, a medida que conocía más en profundidad a las personas que visitaba semanalmente, las conversaciones dejaban de ser mecánicas y superficiales, comenzaban a centrarse
en soluciones en vez de problemas y sobre todo en lo que había en común con cada uno de ellos en vez de
lo que nos diferenciaba. Creo que fue gracias a este último punto cuando empecé a ver personas como yo
y, en el mejor de los casos, grandes amigos. Comentarios sobre un partido de fútbol, la preocupación por
haber discutido con un amigo, la última reforma legislativa, las impresiones sobre el mismo libro o el hecho
de tener un mal día se convirtieron, de pronto, en los temas de conversación habituales. Descubrí entonces
que solo cuando eres capaz de sentarte delante de una persona, mirarle a los ojos y ver lo que hay de ti en
ella y de ella en ti, estás en disposición de empezar a entender los motivos sin juzgar y buscar las soluciones reales en vez de seguir poniendo parches.
Una
Maribel Alonso. Voluntaria.
¿Qué significa hacerse mayor?
Es un proceso no solo físico, sino también emocional, porque aparte de ser sólo una percepción, depende
de un punto de vista y de un estado de ánimo. Con el paso de los años, nuestra cubierta exterior sufre un
leve deterioro progresivo, asociado al uso de sus componentes que varía según las condiciones a las que cada
cuerpo ha estado sometido, pero el motor sigue activo y funcionando. El paso del tiempo es inexorable y hacerse mayor es imparable pero no tiene porque ser malo. Es parte de un proceso que implica conocerse
mejor a uno mismo y saber qué es lo que realmente te gusta y lo que no y tener la posibilidad de disfrutar
más intensamente de lo que quieres, sea lo que sea. Por desgracia, no todos podemos hacerlo así ya que
nuestras características socioculturales (país, cultura, situación económica, etc.) nos condicionan de un cierto
modo. Y si a eso le añadimos una serie de factores como son la pobreza, la soledad y las enfermedades, el
paso del tiempo puede hacerse mucho más difícil. Por eso es importante ayudar a las personas que más lo
necesitan, pero no sólo dándoles, sino haciéndoles ver que sean de la edad que sean siguen siendo dueños
de su destino.
CLUB DE LECTURA de RAIS Fundación. Óscar Rus, Carmen Ordóñez, Domingo Riera y Juan de la Higuera.
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Opinión Empezar de nuevo
Soy un hombre de 57 años de Madrid, viviendo esta época de crisis. Tengo experiencia de calle de años en
varias ciudades de España y en Reino Unido. Veo buena gente, ayudándonos a salir adelante pero veo
desconexión entre el asistente y el necesitado. Muchas personas necesitadas se abandonan, se entregan,
están deprimidas, bajas de moral, y aunque el asistente está ahí con él, comprende su situación con los
métodos tradicionales. No consigue comprender; comprender es lo más difícil. Quiero decirles en este corto
artículo a mis compañeros que nos hacemos a nosotros mismos, comprender esto nos hará parar de sufrir
y luego después vendrá el impulso que necesitamos para empezar de nuevo. Comprender y empezar de
nuevo, es nuestra responsabilidad, ¿no les parece?
Carlos García. Usuario.
que era una adolescente he dedicado parte de mi tiempo a hacer voluntariado, y llevo trabajando en Telefónica veintidós años. Sin embargo, hasta
2010 no comencé a colaborar en actividades promovidas por la Fundación
Telefónica. Siempre fui una escéptica en lo que se refiere al voluntariado corporativo. Me parecía, simplemente, una herramienta utilizada por las empresas para desgravarse fiscalmente, dando de paso una buena
imagen ante la sociedad. Antes de recalar laboralmente en Madrid había trabajado en otras provincias donde
dado el menor número de empleados con que cuentan es difícil encontrarse con voluntarios y empaparse
de su espíritu solidario. Sin embargo, una vez en Madrid comencé a observar lo que ocurría a mi alrededor
y a conocer a compañeros que dedicaban algo de su tiempo libre a participar en actividades de voluntariado
auspiciadas por la Fundación Telefónica. Poco a poco también yo fui participando, y pronto me di cuenta de
que de la mano de la Fundación podía entrar en contacto, “por la puerta grande”, con organizaciones que
hacen una labor valiosísima. Y así conocí, entre otras ONG, a RAIS Fundación. Ellos me han ayudado a ver
con otros ojos la realidad de las personas sin hogar, y a darme cuenta de que yo, tú, cualquiera, podemos
llegar a vernos en esa situación. Ahora soy socia de RAIS, y me alegro de que la Fundación me facilitara el
contacto con ellos. Sólo por eso, hubiera merecido la pena implicarme en el voluntariado corporativo.
Desde
Míriam Cano. Socia RAIS Fundación.
¿Qué es el fútbol en mi vida?
Estando en situación de calle, llegue a la RAIS Fundación. Me encontré personas como yo y personas que
me animaban a realizar las actividades.
Apareció el poder jugar al futbol, me apunté al equipo, de eso ya hace mucho tiempo. He estado ya en cinco
campeonatos y me demostró que todo el mundo de situación calle, ni somos drogadictos, ni alcohólicos, simplemente es una situación que nos pasa en la vida.
A mí me sacó el fútbol de la mala conciencia, de pensar en el suicidio.
Yo desde aquí animaría a empresas a apoyar este tipo de eventos, y si Dios y mi entrenador quieren este año
volveré a mi último campeonato pues ya soy abuelo y las piernas ya no responden igual.
Gracias por la ayuda que me dio RAIS Fundación.
Un abrazo y animaros a uniros al equipo, que falta hacen más voluntarios y participantes.
Juan Francisco Garrido. Usuario. Móstoles
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RAIS se mueve
Creando Redes.
RAIS Fundación participa en el
observatorio de la exclusión social y
procesos de inclusión social
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Observatorio es actualmente una
organización de entidades y del
grupo de personas que lo forman.
En este grupo se encuentran
desde profesores universitarios,
personas que participan de forma
voluntaria, así como distintas entidades sociales;
como por ejemplo: Fundación Atenea, Fundación
Secretariado Gitano, Asociación Atiempo, RAIS Fundación, La Merced Migraciones, Fundación Intress,
Centro Al Abrigo, Asociación Candelita y AISRedes.
El
1. Grupo Inclusión; como eje fundamental. Espacio
donde participan las diferentes entidades que trabajan con colectivos en situación de exclusión.
El Observatorio surge en el año 2007 a través de
AMEI, Asociación de Empresas y Entidades de Inserción. Dentro de AMEI se empieza a plantear la posibilidad de crear un Observatorio de la Exclusión
Social, con un enfoque participativo de las personas
que viven esta situación. Es ahí cuando el Observatorio se organiza en torno a varios grupos de trabajo:
algunos vinculados a empresas de inserción, otros a
clausulas sociales y también de diagnóstico de la exclusión social. Este último tiene como objetivo fomentar la participación de la propia población en
exclusión, el análisis de la situación y la generación
de propuestas. El debate de este grupo gira en torno
a la pregunta “¿qué es eso de la ciudadanía?” y a partir de esta cuestión comienzan a realizarse una serie
de talleres en las diferentes entidades relacionados
con una temática concreta: “los derechos y deberes
de ciudadanía”. A partir de este momento, en el año
2010 surge, por iniciativa propia dentro de los talleres llevar a cabo el primer ENCUENTRO DE CIUDADANÍA, donde se reconocen los diferentes perfiles
de las personas que están en las entidades y que, sin
embargo, presentan problemas compartidos desde
los cuales buscar puntos de unión. A partir de ahí, y
con el objetivo de construir un espacio permanente
de participación de las personas, surge la COMISIÓN
CIUDADANA. Por lo que el Observatorio, comienza a
estructurarse en, diferentes grupos:
3. Grupo Motor; son las personas que trabajan más a
nivel interno, de las cuestiones más organizativas.
Organizan foros de debate, la Semana de la Ciencia
de la UCM, reuniones con Administraciones, gestión
de los pocos proyectos que han ido presentando, diseñan el Plan estratégico, las asambleas y la parte de
la comunicación.
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2. Comisión Ciudadana; creada en el año 2012 como
resultado de ese primer ENCUENTRO DE CIUDADANÍA. Son los representantes de cada grupo de usuarios que participa en el Observatorio. Trabaja sobre
los temas de interés y aporta la dimensión necesaria
para buscar actuaciones concretas. Ofrece contenido a la Participación.
RAIS Fundación lleva participando en el Observatorio desde hace un año, dentro de las comisiones del
Grupo de Inclusión y Comisión Ciudadana, aportando su mirada y su forma de entender y trabajar
por la inclusión de las personas que viven la exclusión social más extrema I
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RAIS se mueve Bicicletas y compromiso social.
ReCICLOtaller entrega una bicicleta a
unos vecinos de la Cañada Real a través
de Secretariado Gitano
Los participantes y voluntarios del ReCICLOtaller de
RAIS Fundación en colaboración con los profesionales de la Fundación Secretariado Gitano realizaron
una visita a los vecinos de la Cañada Real Galiana en
Madrid, con la finalidad de hacer entrega de una bicicleta reciclada y reparada en el ReCICLOtaller. La
familia beneficiada reside en la zona más incomunicada de la Cañada. El objetivo de esa entrega es facilitar un medio de transporte económico y práctico
para poder acceder a recursos tan esenciales como
los alimentarios, sanitarios y atención técnica, entre
otros.
La acogida por parte de los vecinos fue muy agradable y compartimos una mañana muy amena entre
risas y chascarrillos, además pudimos conocer, en
primera persona, la realidad que viven los habitantes de esa zona de Madrid.
La iniciativa surge como una manera de dar salida a
las bicicletas del taller a personas que las necesiten
y generar así una alianza con otras entidades que
como la nuestra luchan ante la exclusión social.
bicicleta les facilita el día a día “con la bicicleta podré
ir a por tabaco, a por el pan y a por agua, y lo más
importante podré utilizarla para ir a ver a mis nietos
que viven en Villaverde” dice Antonio emocionado.
Victoria sin embargo se muestra algo más nerviosa
“no sé si me acordaré de montar” dice entre risas
“pero lo intentaré, sobre todo para acercarme a los
médicos que están ahí arriba y nunca bajan”.
Susana, una de las coordinadoras de la Fundación
Secretariado Gitano, está muy contenta con esta iniciativa y nos comenta “creo que la bicicleta puede
cambiar la vida de Antonio y Victoria ya que no van
a estar tan limitados para moverse, las personas que
viven aquí tratan de vivir lo más dignamente que
pueden. La Cañada y sus vecinos se merecen otra
mirada por parte de la sociedad”.
Victoria y Antonio viven desde hace años viven en la
Cañada Real, son padres de siete hijos y se ganan la
vida “chatarreando”. Ellos viven en una de las zonas
más apartadas y recónditas de la Cañada.
Para ellos tener un medio de transporte como una
Bienvenido, uno de los participantes del taller de
bicicletas y una de las personas que ha hecho entrega de la bicicleta a Victoria y Antonio, se muestra contento “me gusta que nuestro trabajo en el
taller ayude a otras personas que también viven en
malas condiciones, esto nos motiva para seguir en
el taller I
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RAIS se mueve
El Día del Libro se celebra por todo lo
alto desde RAIS Fundación
pasado 24 de abril celebramos el
Día del Libro participando en la
décima octava edición de la
tradicional Lectura Continuada
de El Quijote en el Círculo de
Bellas Artes. Una muy buena iniciativa donde se
concentraron
autoridades
políticas
y
representativas de la cultura española, al igual
que ciudadanos anónimos interesados que se
acercaron a leer a diferentes horas del día y de
la noche los días 23, 24 y 25 de abril de manera
ininterrumpida.
El
Desde RAIS Fundación hemos querido
sumarnos a esta iniciativa, cuya naturaleza
abierta proporciona a los ciudadanos un
animado foro de participación. Al evento
asistieron personas alojadas en el Centro de
Acogida Carmen Sacristán, también del Grupo
de Ocio Autónomo de Lectura, así como
voluntarios y profesionales de RAIS Fundación
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Núm. 4
que no quisieron perderse tan emocionante
momento.
Nuestra intervención empezó en el capítulo III.
Los nervios durante la espera se fueron disipando cuando Flor, nuestra primera lectora,
subió al escenario. Con voz fuerte y segura de sí
misma, hizo una intervención perfecta. Juan fue
el siguiente, y aunque parecía que iba a desvanecerse de los nervios que sentía, arrancó unas
risas y aplausos a los espectadores allí presentes al finalizar su intervención devolviendo al público un agradecimiento muy característico
suyo. Después pasaron nuestros voluntarios,
Carmen y Óscar, que fueron capaces de realizar
la lectura como si de actores se trataran.
En general ha sido una experiencia nueva para la
mayoría de los asistentes, pero todos coinciden
en que fue muy satisfactoria. El próximo año,
repetiremos I
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RAIS se mueve Las personas sin hogar y la convivencia en
las Comunidades Locales. Propuestas para
una intervención cooperativa entre la
Policía y los Servicios Sociales
RAIS Fundación se mueve al
III Encuentro Nacional de Responsables
de Seguridad Local
días 8 y 9 de mayo se
convirtió en la sede de
SeguCITY y acogió el
III Encuentro Nacional
de Responsables de
Seguridad Local. Simultaneamente con este encuentro se celebró el II Seminario Nacional sobre
Gestión Policial de la Diversidad. Como en sus anteriores ediciones, SeguCITY reunió a jefes y mandos
de las Policías Locales de toda España y a otros responsables, técnicos y directivos de la Seguridad
Local y difundir las experiencias más novedosas y las
buenas prácticas desarrolladas por las policías locales.esarrolladas por las policías Locales.
Los
El II Seminario Nacional sobre Gestión Policial de la
Diversidad se dirige a la multiplicidad de profesionales (trabajadores sociales, psicólogos, sociólogos,
policías, mediadores interculturales, etc.) y voluntarios sociales interesados en la mejora de la gestión
de la diversidad social por los Servicios Policiales y
las Administraciones con competencia en materia de
Seguridad Pública.
En dicho encuentro RAIS Fundación colaborará con
la ponencia “Las personas sin hogar y la convivencia
en las Comunidades Locales. Propuestas para una in-
tervención cooperativa entre la Policía y los Servicios Sociales” y será impartida por José Aniorte, gerente de Desarrollo Local de Madrid. RAIS
Fundación, en colaboración con Unijepol, ha elaborado una propuesta para establecer una coalición
entre el ámbito social y los Servicios de Policía Local,
para abordar conjuntamente –desde las diversas
perspectivas profesionales- las diferentes situaciones de exclusión social. Se trata, sobre todo, de ayudar al actor de terreno a reinventar su propia
práctica, generando así una actuación más coordinada y colaborativa de la Policía Local con los educadores de calle.
Ambas partes comparten intervención con ciudadanos en situación de exclusión social desde sus diferentes ámbitos, porque, en definitiva, las dos
persiguen garantizar el respeto de los derechos fundamentales de todos los ciudadanos y especialmente el de los más vulnerables.
Se parte de la convicción de que así mejorará la convivencia ciudadana y se evitarán situaciones de conflicto social. Además, la intervención coordinada y
compartida por ambas partes resulta muy eficaz
para optimizar recursos y prevenir delitos, lográndose un menor coste social y económico I
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RAIS se mueve
RAIS FUNDACIÓN SE MUEVE EN BICICLETA
reCICLOtaller de Móstoles participa en la
Bicicrítica del Suroeste de Madrid
el ReCICLOtaller, el taller mecánico para la recuperación y reparación
de bicicletas que se ha
desarrollado con personas sin hogar a lo largo de 2013 en Móstoles y
Alcobendas, hemos comenzado a participar
en la primera de las localidades mencionadas
anteriormente, en un encuentro relacionado
con el mundo de las bicis. Este encuentro está
organizado por ciudadanos de la zona de manera autónoma y se realiza los meses pares en
la localidad de Alcorcón y los impares en Móstoles: se trata de la Bici Crítica del Suroeste de
Madrid.
En
La Bici Crítica es una cita periódica en la que un grupo de ciclistas se juntan para pedalear juntos en una organizada coincidencia, una celebración por un medio de transporte
alternativo y más amable, una reivindicación de otra forma de
moverse y de vivir la ciudad. Se pretende, desde la bici, invitar
a una mirada crítica con el actual modelo de ciudad y de movilidad urbana, basada en el vehículo de motor privado: el
coche congestiona el tráfico, contamina, hace ruido, ocupa la
mayor parte de la calle, hastía a peatones y conductores, es
caro y poco solidario.
Hasta el momento hemos participado en dos de estos encuentros, en el mes de diciembre y febrero, y la experiencia ha
sido tan positiva, que la idea es seguir participando en las mismas a lo largo de 2014, ya que ha servido de punto de encuentro de los participantes de nuestro taller con otros
ciudadanos mostoleños. Además ha servido para sentir la bicicleta como un magnífico medio de transporte y como instrumento integrador de relación a través de intereses comunes y
gustos compartidos I
* Os invitamos al próximo encuentro de la Bici Crítica Suroeste de Madrid en Móstoles. Recordar
que tiene lugar el segundo domingo de cada mes de los meses pares en la salida de la estación
de Renfe de Móstoles Central.
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RAIS se mueve El centro de acogida Carmen Sacristán visita el centro de
Protección Animal de la Comunidad de Madrid
pasado 10 de abril, realizamos una visita al centro de protección animal de la Comunidad de
Madrid que se encuentra cerca del Barrio de la Fortuna.
El
Sofía Ochoa fue la persona encargada de enseñarnos las instalaciones del centro y de darnos una
charla en la que nos explicaba cómo funcionaba la
protectora de animales. Nos informó de cómo llegan
estos animales a este lugar. Por un lado son abandonados por las personas que los cuidan, y por otro
son los propios dueños los que los llevan al centro
por dificultades, como por ejemplo, no poder mantenerlos. Nos contó que en algunas ocasiones los
animales, al ser abandonados, suelen haber sufrido
maltrato. Y nos brindó la ocasión de concienciarnos
de la responsabilidad que conlleva tener un animal a
cargo.
También nos contó que estos animales pasan aproximadamente unos cuatro o cinco meses de estancia
hasta que son adoptados por otras personas. Por
ello, queremos hacer mención dando las gracias a
todos los que acuden al centro de acogida dedicando su tiempo libre cuidando y adoptando a nuestros amigos tan fieles como son los animales.
Más tarde, después de ofrecernos esta explicación,
nos enseñó las instalaciones donde pudimos pasar
un rato agradable con ellos y pudimos ver de primera mano el trabajo que se realiza tanto por parte
de los profesionales como la de los voluntarios, tanto
los que les atienden sanitariamente como aquellos
que disfrutan su tiempo paseándolos por las inmediaciones de la zona.
Como punto final Antonio, una de las personas que
acudió a la actividad terminó el día diciendo “este
lugar es un trocito de cielo en el mundo de nuestros
mejores amigos” I
“RAIS Fundación nos ayuda pero nos deja ir, nos deja caminar”
El programa de empleo presenta el primer grupo autónomo de
búsqueda de empleo
programa de empleo en Madrid pone en marcha
el primer grupo autónomo de búsqueda de
empleo, liderado por participantes que se definen
como un grupo “multifuncional” que busca empleo de
forma autónoma. Se trata de un grupo que se desliga
de lo tradicional en los servicios de empleo y se
autogestiona con gran capacidad de movilización y
organización. Las personas son las protagonistas de
su proceso de inserción liderándolo.
El
RAIS Fundación les cede el espacio y el apoyo
necesario para que puedan conseguir los objetivos
que se proponen.
“Un grupo basado en el estímulo del
colectivo, en el compromiso con el grupo.
Favorece que la gente se mueva, salga y
tenga la obligación moral de
comprometerse”
“Vienes al grupo y te llevas tareas. Hay
algo que te llena. Es productivo.”
“ Me siento haciendo algo importante”
“Somos autónomos, tomamos nuestras
propias decisiones, se consensuan en el
grupo”.
Han organizado una jornada de visitas a empresas
en el distrito y la acogida ha sido bastante buena.
“Las empresas tienen más en cuenta a un grupo que
busca empleo y el tener el respaldo de RAIS
Fundación nos ayuda” I
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RAIS se mueve
Descubriendo el barrio
El Centro Abierto II Peñuelas nos cuenta la
experiencia del taller de fotografía
el centro Abierto II Peñuelas se realizó un taller de fotografía, junto
con la participación de
dos voluntarios que compartieron la actividad con nosotros, dándonos la oportunidad
de saber cómo captar el atractivo del céntrico barrio de la Arganzuela, donde se
ubica el centro.
En
El objetivo del taller era utilizar la fotografía como forma de expresión individual y acercar un ocio
diferente, promoviendo la búsqueda de nuevos intereses en la ocupación de nuestro tiempo libre.
“La fotografía me sirvió para expresarme”
“Fue un día diferente, de dispersión, estuvo bien”
La cercanía del centro al entorno de Madrid Río, nos posibilitó romper con la rutina de la dinámica
del centro, creando un espacio de encuentro a través de un interés común como es la fotografía y
pasar una mañana agradable y en compañía.
Dada la buena acogida de la actividad entre los participantes y voluntarios, esperamos que se
pueda repetir el taller en un futuro, dando la posibilidad de acercar el mundo de la fotografía a
aquellas personas que deseen retratar pequeños detalles o la belleza oculta que a veces pasa desapercibida ante nuestros ojos I
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Amig@s de la Revista La Cafetería Occumare es uno de nuestros lugares
favoritos, no sólo porque siempre nos reciben con los brazos
abiertos, sino porque es un espacio cálido y agradable rodeado
de chocolates y dulces artesanos. Paco, Antonio y David, están
encantados de sumarse y seguir ampliando los amigos de la
revista. “Recuerdo que la celebración de la inauguración de
vuestra oficina fue aquí, hace ahora más de siete años. Si seguís
al pie del cañón, es porque lo estáis haciendo muy bien”.
La familia de Antonia Ruiz se ha dedicado a gestionar el kiosco
desde hace muchos años. Cuando hace cinco años tuvo la oportunidad de coger este negocio lo hizo sin pensar y ahora mismo está
gestionando el kiosco en la Avenida de Portugal en Móstoles. “Hay
gente bastante necesitada en Móstoles y como a mí me gusta ayudar a la gente, me alegro de poder colaborar de alguna forma con
vuestra Revista, para que luego vosotros podía ayudar a las personas
más necesitadas. Me gusta vuestra forma de trabajar”.
Lorenzo Álvarez, el presidente de la Asociación de Vecinos de barrio de
Las Tablas, es el nuevo amigo de la revista y nos da su opinión sobre el
proyecto: “La experiencia personal con la revista y las personas que la
componen, es muy gratificante y positiva. Es importante trasladar la voz de las
personas que son parte de RAIS Fundación, para que nuestra sociedad, los
vecinos y vecinas de los barrios donde se encuentran estos centros de
integración, sean cada día partícipes de las experiencias de incorporación a la
vida laboral y social de las personas en situación de exclusión social.
Personalmente me parece un trabajo muy importante el que desarrollan desde
la Fundación”.
Gloria Rodríguez, secretaria de la Concejalía de Distrito
Urbanizaciones y Cooperación al Desarrollo del Ayuntamiento de
Alcobendas es nuestra nueva amiga. “Cuando visité por primera
vez el centro municipal de día de Alcobendas, me quedé
impresionada. Me gustó mucho el local, el ambiente de
compañerismo que allí se respira y cómo no, la estupenda
acogida que me dieron. En esa, mi primera visita, que no fue la
última, conseguisteis que me sintiera como en casa, y he acudido
en otras ocasiones a tertulias y a compartir un poquito de mi
tiempo con vosotros. Habitualmente, nuestro día a día está
plagado de prisa, velocidad, de “ir cada uno a lo nuestro”. Para mí, ha sido una magnífica experiencia personal
conoceros, y conocer más profundamente la labor que lleváis a cabo con las personas que necesitan nuestra
ayuda, solidaridad y compromiso social. Creo que es una gran suerte contar en Alcobendas con un entorno
como este, en el que las personas sin hogar no sólo son visibles y tienen aquí nuevas oportunidades, sino que
además nos enseñan muchas experiencias vitales inolvidables. Nuestro compromiso, mi compromiso es
ayudar siempre a eso tan bonito que es “hacer HOGAR”.
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