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Transcripción
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año 2 • nro. 12 • julio 2010 »editorial« SALADA y/o SALADITAS, ELIMINAR SU ILEGALIDAD UN DESAFIO DE TODOS D ecir que la Unión Europea denominó a La Salada como el centro comercial de la evasión y la ilegalidad más grande de Sudamérica, es realmente decir que el mundo organizado ve en la Argentina el crecimiento de la anarquía comercial que significa un centro comercial como es La Salada. El 14 de Julio el comercio de la Provincia le dijo NO A LA ILEGALIDAD, NO A LA SALADA, y le dijo SI A LA NORMALIZACION DE TODOS AQUELLOS CENTROS COMERCIALES ILEGALES tipo este monstruo de 10 cabezas que nosotros denominamos SALADA y/o SALADITAS. Remarcar lo que significa La Salada ya es hoy entrar en lugares comunes, es repetir en forma permanente las consecuencias y efectos de una comercialización ilegal que no tiene límites ni ninguna explicación con sentido común a partir de concebir una sociedad que pretende estar organizada, que pretende manejarse con los parámetros que marca la Ley y que pretende ser socialmente civilizada. Podríamos repetir hasta el cansancio todos los elementos negativos que generan este tipo de formatos comerciales: trabajo en negro; trabajo no registrado; trabajo esclavo; evasión impositiva; mercadería de dudosa procedencia; no emisión de factura; venta de mercadería sin ningún tipo de garantía, etcétera, etcétera; etcétera. El único elemento que se esgrime desde LA SALADA Y LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN es: 1. Que es un lugar en el que la gente puede trabajar. 2. Que la mercadería es más barata. A partir de ahí, porque se vende barato y la gente puede trabajar, se justifica todo. Es como avalar el dicho que dice “EL FIN JUSTIFICA LOS MEDIOS”. El fin, según ellos, es dar trabajo y se justifica que sea trabajo esclavo, se justifica que se explote a la gente. Respecto a que la gente trabaja: Nos decía un industrial textil conocedor de toda esta temática que en los talleres clandestinos de fabricación de indumentaria, por ejemplo aquellos que hacen la confección de un jean, los trabajadores clandestinos reciben $1 (un peso) por cada jean. Entonces alguien le preguntó: ¿esa gente cuánto puede ganar? Bueno, en el día hacen 15 a 20 jeans y ganan $20 (veinte pesos) por día. Éste es el trabajo esclavo ¿Quién gana con ese costo de confección? ¿a cuánto venden? ¿Quién es el que se beneficia? ¿La gente que trabaja de esa manera, en forma esclava, en horarios de madrugada, donde hacen trabajar a chicos, gente que no tiene beneficios sociales ni cobertura de salud, nada de nada? ¿esa gente se beneficia? ¿o esa gente tiene en realidad un trabajo esclavo? Mientras sucede esta atrocidad social, hay gente detrás que hace su negocio, que realmente amasa una fortuna. Por eso es que NO ES JUSTIFICACIÓN SÓLO DAR TRABAJO porque ese trabajo no le sirve a nadie. Y menos al que lo hace porque es un trabajo esclavo, que no dignifica al trabajador, sino que lo mantiene en la indigencia. Respecto al precio barato: Sin duda que el hecho de que se puede comprar mercadería barata es fruto de la evasión impositiva. Un comerciante nuestro sin duda podría vender al 30%, 40% menos del valor de lo que vende si no pagara ningún impuesto: IVA, Ingresos Brutos, Tasa de Seguridad e Higiene, ABL, Impuesto Inmobiliario, Patente, Ganancias, Bienes Personales, agregando el no pagar los Director Raúl E. Lamacchia Director Ejecutivo Ezequiel Lauría Consejo Editorial Héctor Gradaschi Leonardo Tasca Mauro González impuestos sobre el salario. Si no pagara nada de eso sin duda que podría vender más barato como se vende en La Salada. Entonces los argentinos tenemos que decidir qué país y qué sociedad queremos. Sino como se ha dicho en más de una oportunidad, los comerciantes van a tener que optar entre la ilegalidad y la legalidad. O aquellos que están en la ilegalidad deciden, en vez de ganar fortunas, ganar un poco menos y pagar impuestos, contribuir con su país, con su sociedad, con su Municipio, tener a sus empleados como corresponde o los comerciantes que están en la legalidad van a hacer lo contrario a lo que hacen hoy: van a entrar en la ilegalidad, le van a comprar a los talleres clandestinos, van a vender no pagando ningún impuesto y van a generar una rebelión fiscal de hecho. En consecuencia, esta sociedad tiene que resolver qué es lo que quiere. Quienes tienen la decisión política tienen que resolver cómo se encauza una situación que ha desbordado y ha generado anarquía comercial y desigualdad ante la Ley. Queremos ser iguales ante la Ley. Nosotros somos conscientes que en un ámbito como este, en este centro de la evasión y la ilegalidad trabaja mucha gente. A esa gente hay que darle un camino y en consecuencia tienen que regularizarse. Por eso tenemos hoy una ley que nos dice que en 180 días no se va a habilitar nada que tenga relación con estos formatos pero al mismo tiempo nos da la OPORTUNIDAD y POSIBILIDAD de elaborar una normativa que haga que QUIENES QUIEREN TRABAJAR LO HAGAN EN LA LEY, EN LA LEGALIDAD. Es el momento para empezar a trabajar en la legalidad; que haya condiciones estrictas para poder trabajar y esto le alcanza a La Salada y a sus ferias Urkupiña, Rivera, Ocean y Punta Mogotes que son las 4 más importantes. Estos 30 mil (treinta mil) puestos que están funcionando en La Salada tienen que empezar a emitir factura, a individualizarse como contribuyentes, a decir quiénes son. No puede haber alguien que esté vendiendo en un puesto de las 10 de la noche a las 3 de la mañana y otro de las 3 de la mañana a las 6 en ese mismo puesto. Mañana viene a vender otro, pasado otro, y cuando van a controlar no saben quien está vendiendo, si está inscripto en IVA, si tiene CUIL, si tiene CUIT, no se sabe nada. Este desorden es inadmisible. SE CONVIERTE EN “INCONTROLABLE” Tiene que haber una decisión política como la que ha tenido el Gobierno de la provincia de Buenos Aires que ha dicho BASTA, vamos a reglamentar, vamos a hacer una LEY y vamos a regularizar una situación que es totalmente nociva para una sociedad que quiere ser una sociedad organizada. Jefe de Redacción Lic. Mercedes Capiel RAÚL E. LAMACCHIA Presidente de F.E.B.A. Federación Económica de la Pcia. Bs. As. Colaboraciones Eduardo Zapata Jorge Silva José Gutiérrez Diseño y diagramación Lic. Ana Rodríguez Talou valor pyme es una publicación propiedad de la Federación Económica de Buenos Aires (FEBA) • Ciudad de Buenos Aires • Dirección: Av de Mayo 981 Piso 5 (C1084AAE) • Tel/Fax: (011) 4331-2355/3337 • E-Mail: [email protected] • www.feba.org.ar pag.4» pag.5» pag.8» pag.6» acto en repudio a la salada capacitación y reuniones en casbas, huanguelén y coronel suárez nueva industria para chascomús pag.9» feba con el ministro casal pag.10» breves pag.11» capacitación y art pag.12» entrevista: santiago cafiero pag.17» más cámaras jóvenes en la provincia pag.18» fotorama: actividad gremial en fotos pag.20» estrategia de negocios: preguntas y respuestas claves que el emprendedor debe conocer pag.22» análisis estratégico de gerenciamiento de recursos humanos en las pymes pag.23» menos del 15% de los jóvenes llegan a un título universitario. informe idesa pag.24» agenda y servicios feba pag.14» retiro o'higgins firma de convenios con púan y tres lomas ”Nos, los representantes de las Provincias Unidas en Sud América, reunidos en congreso general, invocando al Eterno que preside el universo, en nombre y por la autoridad de los pueblos que representamos, protestando al Cielo, a las naciones y hombres todos del globo la justicia que regla nuestros votos: declaramos solemnemente a la faz de la tierra, que es voluntad unánime e indubitable de estas Provincias romper los violentos vínculos que los ligaban a los reyes de España, recuperar los derechos de que fueron despojados, e investirse del alto carácter de una nación libre e independiente del rey Fernando séptimo, sus sucesores y metrópoli” acta de la declaración de la independencia argentina - 9 de julio de 1816 »feba en noticias« La Federación firmó convenios con Puán y Tres Lomas En el marco de sus visitas al interior bonaerense, FEBA estableció nuevos acuerdos para incentivar el crecimiento económico de ambas localidades. C on el objetivo de potenciar el desarrollo productivo del interior bonaerense, la Federación Económica firmó importantes convenios con las Cámaras de Tres Lomas y Puán a través de los cuales comerciantes e industriales de la región podrán acceder a nuevos créditos y líneas de financiamiento para el impulso de sus emprendimientos. Uno de los acuerdos firmados fue el PRODER (Programa para el Desarrollo de Emprendimientos Productivos), una línea de crédito del Banco Nación que otorga de $3 mil a $40 mil a una tasa del 7% fija, anual y en pesos hasta en 48 cuotas. Otro que establece un precio diferencial en el VERAZ y un tercero sobre subsidios de la SEPYME de hasta $760 mil destinados a emprendimientos asociativos de 5 personas como mínimo. La recorrida comenzó en Tres Lomas donde el jueves 24 de junio visitaron la Cámara de Comercio, Industria, Servicios y Producción el secretario general de FEBA, Ezequiel Lauría y el pro-secretario de la misma entidad, Leonardo Tasca que fueron recibidos por su presidente José Manuel San Juan Fiol. Al día siguiente, Lauría viajó a Puán donde firmó convenios con el presidente de la Cámara de Comercio, Industria y Propiedad, Guillermo Prunell. “Es altísimamente grato que nos visite nuestra cámara madre por primera vez en la persona de Ezequiel Lauría. El motivo de esta reunión es firmar un par de convenios para dar respuesta al comercio. Esperamos que esto tenga un eco importante y que podamos desarrollarlo en forma individual y colectiva. Hago votos para que sea de esta forma, porque por ahí somos un poco mezquinos en compartir” dijo Prunell quien también estableció un acuerdo con el FOGABA, representado por el ex intendente y ex diputado provincial, Carlos Astorga que ocupa el directorio del Fogaba. Lauría explicó la línea PRODER que significa “una inyección importante para las microempresas de Puán”. Según dijo, la Federación actuará como intermediario entre el Banco Nación y la Cámara de Comercio. “La Cámara hace los papeles y nos lo manda a nosotros. Una vez que los evaluemos, los presentamos en el Banco Nación y allí monetizará”. ıı El segundo convenio, con el FOGABA, sortea un inconveniente frecuente para las pymes: la falta de garantías para calificar en los bancos. Con un costo del 1% anual, el FOGABA otorgará la garantía cerrando el círculo y quitando trabas. “A veces cuesta llegar a la gente y transmitir al sector económico las posibilidades de acceder a una garantía. Creo que los convenios que se hacen con las cámaras son una buena forma de darle posibilidad a la gente. Con el FOGABA nos estamos expandiendo, firmamos un convenio con el Banco Nación que nos va a permitir a manejarnos con los tres Bancos que hay en el distrito de Puán” indicó Astorga. De Sequía y oportunidades Respecto a las gestiones para declarar la emergencia comercial en la región del sudoeste, Lauría señaló: “Estamos trabajando para que lo sancionen. La sequía no se ve en el pueblo como en el campo y por eso por ahí el sector político es reacio a darnos esta emergencia pero todos sabemos que la situación es difícil cuando el campo anda mal. El productor agropecuario se refugia en el fiado del comerciante. Este último, además de mantener el fiado para que los productores sigan viviendo, tiene que pagar sus impuestos y seguir haciendo frente a las deudas bancarias si es que las tuviere” Sobre el final, el secretario general de FEBA se refirió a las oportunidades de Puán como polo turístico. “Estuvimos recorriendo la ciudad, vimos la laguna. Hay que dar una visión más turística a Puán. Ver el Convento, el Millenium, hay muchas ciudades que con el 10% de lo que tiene esta localidad han hecho maravillas”. Finalmente, reconoció el trabajo desarrollado por la Cámara de Comercio. “Es la única cámara de la Provincia que además de hacer un barrio, hizo un complejo deportivo para su localidad. Es un orgullo para la Federación tener una cámara pujante comprometida con su pueblo. A veces vemos cámaras que tienen un millón de dólares en el banco, y el dinero está allí, no lo tiene el pueblo” »feba en noticias« Reunión regional en CASBAS y capacitación en Coronel Suárez S iguiendo con las visitas al sudoeste, la Federación llevó a cabo actividades en Casbas, partido de Guaminí, y Coronel Suárez, que combinaron capacitación y discusión de temas de interés regional. El encuentro de Casbas fue abierto por el intendente de Guaminí, Carlos Alberto Cordero, junto a la presidenta de la Cámara, Lidia Frutos, el vicepresidente regional de FEBA, Luis Sevenié y el secretario general de la entidad, Ezequiel Lauría. Entre los presentes estuvieron los presidentes de las Cámaras de 30 de Agosto, Jorge Rubén; Tres Lomas, San Juan; Trenque Lauquen, Antonio Márquez; Guaminí, Luís Orazi y otros representantes de cámaras regionales. Las charlas estuvieron a cargo del lic. Ariel Titarelli, que explicó el programa de Posibilidades reales y Acceso Crediticio para Pymes (PACC) y los créditos para cluster asociativos; y Eduardo Benedetti que, como lo ha venido haciendo en otras ciudades, disertó sobre gerencia creativa en centros comerciales. Respecto a los temas locales, se explicó a Feba la intención de promover el trazado de la autopista Bahía Blanca- Pigüé. En Coronel Suárez la cita fue en la Cámara de Comercio e Industria hubo más de 50 comerciantes y dirigentes empresarios. En este caso los oradores fueron Eduardo Benedetti y el lic. Oscar Antonione, invitado especialmente al encuentro por FEBA para referirse a los Centros Comerciales a Cielo Abierto, una materia de la que es especialista y que desarrolla dentro del Programa de Fortalecimiento del Comercio Minorista de CAME Exitosa capacitación en Huanguelén C on la participación de los principales dirigentes del Centro de Comercio e Industria de Huanguelén, se desarrolló en las instalaciones del Centro Cultural de la ciudad un encuentro destinado a la capacitación de dirigentes y a la integración de la Cámara con los socios. El presidente del Centro de Comercio Huanguelén, Miguel Menchi, dio la bienvenida a los dirigentes de Feba Leonardo Tasca, Ezequiel Lauría y Eduardo Benedetti. “Es una satisfacción personal e institucional que Feba nos visite, esto demuestra que lo que se pregona desde la entidad sobre el federalismo y el estar en contacto con las entidades y sus dirigentes se hace realidad mediante este tipo de encuentros. Normalmente entes de comunidades chicas como las nuestras carecemos de este tipo de capacitaciones, tan necesarias para seguir fortaleciendo el sector gremial empresario” señaló. El profesor Eduardo Benedetti mostró su capacidad y conocimiento sobre el trabajo que deben realizar las Cámaras para la integración de los socios activos y pasivos de la comunidad. Su charla se extendió por más de una hora y media y captó la atención de los 13 directivos del Centro Comercial que asistieron en esa oportunidad. Leonardo Tasca fue el moderador y quien anticipó la necesidad de continuar con este fuerte lazo de gestión que desde hace mas de un año ha iniciado el Centro Comercial con la Federación participando activamente dentro del directorio, de las reuniones regionales y de los distintos llamamientos que Feba realiza a nivel país y en los cuales Huanguelén es un digno representante. Al finalizar se aprovechó la oportunidad para intercambiar algunos temas importantes para el Centro de Comercio Huanguelén como el caso puntual de la ruta 60 y su proyecto de ejecución en un tramo que se encuentra sin asfaltar de alrededor de 50 kilómetros entre Olavarría y Huanguelén; Saladitas el tema del día con el temor de comerciantes y empresarios ante la posibilidad de instalación en el interior de la Provincia; Parques Industriales y uno de los temas Huanguelén no claudica que es la presentación ya realizada ante el gobernador Daniel Scioli para declarar la emergencia comercial en la región ıı »feba »notaendenoticias« tapa« masivo acto en la plata El Comercio y la Industria Pyme dijeron No a La Salada Representantes de toda la Provincia se dieron cita en La Plata para apoyar la sanción a la ley que suspende por 180 días la instalación de Saladitas en la Provincia. La Federación Económica llamó a legalizar la situación de La Salada y amenazó con una rebelión fiscal L a lucha contra la instalación de saladitas en suelo bonaerense que desde el año pasado vienen desarrollando incansablemente comerciantes y dirigentes empresarios de toda la Provincia se concentró el pasado miércoles 12 de Julio en las instalaciones del Pasaje Dardo Rocha. Hasta allí viajaron cientos de representantes del Comercio y la Industria para respaldar a la Federación Económica (FEBA) en su exigencia de reglas claras e igualdad de condiciones para todo el sector comercial que implica la pronta regularización del complejo ferial La Salada y el accionar del Estado como organismo de control. “La presencia de todos ustedes en este lugar, en un día de frío polar, es fundamental, tiene la fuerza necesaria para expresar que contamos con el apoyo de todas las instituciones, estamos respaldados por nuestra gente” señaló Raúl Lamacchia, presidente de la Federación Económica. La convocatoria no sólo dejó en evidencia el peso de FEBA, entidad que nuclea a 220 Cámaras de Comercio e Industria del interior; apuntó también a demostrar el apoyo del empresariado a los legisladores provinciales que horas más tarde y por unanimidad dieron sanción definitiva al proyecto ıı La evasión de La Salada está estimada en $4mil millones Con este dinero se podría realizar cualquiera de las siguientes acciones: •Construir y equipar 10 hospitales de alta complejidad para 600 camas • Comprar 40 mil patrulleros brindados •Construir 100 escuelas para 600 alumnos que suspende por 180 la instalación de ferias internadas estilo saladitas en la Provincia. Frente a un auditorio colmado Lamacchia destacó la importancia de la sanción de esta ley que marca un primer paso, el puntapié inicial para terminar con la ilegalidad y la anarquía que representa La Salada y con un sistema que amenaza por expandirse y que no ha logrado ser controlado por organismos como el ARBA. A partir de ahora dirigentes empresarios se sentarán a debatir junto a legisladores y representantes del ministerio de Producción encabezado por Martín Ferré para elaborar una ley marco que establezca bajo qué parámetros deben instalarse estas ferias. A su vez, Lamacchia pidió avanzar en la regularización de La Salada, el gigante ferial de Lomas de Zamora que opera bajo la ilegalidad con prácticas como el trabajo en negro, el trabajo esclavo, evasión fiscal y mercadería de dudosa procedencia. “Vamos a elaborar una ley para generar el contexto legal adecuado. Estamos pidiendo sentarnos con la Provincia, con el municipio del Lomas de Zamora y con los administradores de ‘La Salada’ para encontrar una solución de regularización de este centro comercial” dijo y adviertió que si el Estado no regulariza La Salada y Las Saladitas, los comerciantes que trabajan bajo la ley optarán por una rebelión fiscal. Lamacchia fue categórico “En caso de no lograrse una ley que nos ampare vamos derecho a una rebelión fiscal, porque no vamos a poder pagar. El objetivo será competir en igualdad de condiciones con esta gente y de no regularse la instalación de estos lugares y de no controlárselos vamos a tener que dejar de tributar para no perder dinero; vamos a ir la rebelión fiscal de hecho” En el acto también disertaron el presidente de la Federación Empresaria de La Plata, Alejandro Guanzetti quien dio »notaendenoticias« tapa« »feba la bienvenida como anfitrión; y Francisco Pederiva, presidente del Centro de Comercio e Industria de Baradero que relató la experiencia de su ciudad donde el gobierno Municipal frenó el avance de una saladita. Sin embargo, dijo Pederiva, es necesaria la aprobación de una ley provincial porque de otro modo la suerte de los comercios de una región puede peligrar si tan sólo un intendente permite la radicación de un emprendimiento de este tipo. “Esta gente a través de la ilegalidad pulveriza el comercio del interior. No podemos competir con la ilegalidad, porque ellos no pagan nada, no tributan un sólo peso al Estado” afirmó. También tomó la palabra el presidente de FECOBA (Federación Comercio e Industria de la Ciudad de Buenos Aires), Humberto Giordano que tras solidarizarse con el reclamo de FEBA, dijo: “el comercio legal va en beneficio de la familia argentina, mientras que si no luchamos contra estas ferias lo que estamos haciendo es apoyar a grupos que se esconden detrás de una cortina, con actitudes cuasi mafiosas” Fabian Tarrío, secretario de Hacienda de CAME y Juan Carlos Uboldi, presidente de ADIBA completaron los discursos ante un público encendido que alzaba pancartas y banderas de “NO A LA SALADA” Según remarcó Uboldi, “exigimos igualdad ante la ley, ya que es la función esencial del Estado, porque es el único que tiene la facultad de hacer tributar a los ciudadanos, que es precisamente lo que no hacen los que venden en lugares como La Salada y que evaden 4 mil millones de pesos al año, perjudicando así a la sociedad toda, pero principalmente al sector de escasos recursos, ya que con ese dinero bien podrían construirse hospitales, escuelas o contratar más policías” En el acto estuvieron presentes también el director de comercio provincial, Alfredo Buglione; los diputados Roberto Fernández y Gonzalo Atanasof; el intendente de Dolores, Camilo Etchevarren, primer municipio de la Provincia en que se dictó una ordenanza regulatoria para la intalación de saladitas; el secretario de cultura de la municipalidad de La Plata, Víctor Iván Maidana; y el secretario general de CAME, José Bereciartúa El acto en frases “No podemos competir con la ilegalidad, porque ellos no pagan nada, no tributan un sólo peso al Estado”. “Este tipo de comercio va en contra de la economía de los pueblos, debemos estar contra la ilegalidad”. francisco pederiva, juan carlos uboldi, presidente del centro de comercio presidente adiba e industria de baradero “Nos venimos a solidarizar con la lucha de FEBA porque la misma está entablada contra la desigualdad que pulveriza el comercio”. “En caso de no lograrse una ley que nos ampare vamos derecho a una rebelión fiscal”. raúl lamacchia, presidente de feba humberto giordano, presidente de fecoba Toda la Provincia representada mar del plata, vicente lópez, pergamino, saladillo y olmos, como otras ciudades y municipios, llevaron sus banderas de adhesión. ıı »feba en noticias« la presidenta cristina fernández recibió como regalo una ruana artesanal, un libro sobre raúl alfonsín y una canasta de productos hechos en la región. Autoridades de FEBA en la inauguración de La Bloquera S.A. Con la presencia de la presidenta Cristina Fernández, se inauguró en Chascomús una planta industrial que con tecnología de punta producirá 2100 bloques de hormigón por hora y generará 50 nuevos puestos de trabajo. E l presidente de FEBA, Raúl Lamacchia acompañado por Ezequiel Lauría, secretario general de la Federación, y Héctor Gradaschi, secretario general de ADIBA, asistieron el pasado jueves 22 a la inauguración de una fábrica de materiales de hormigón en la ciudad de Chascomús que contó con la presencia de Cristina Fernández de Kirchner. La mandataria fue recibida por la intendenta radical Liliana Denot quien sostuvo que más allá de las diferencias ideológicas y partidarias “es muy bienvenida la voz de una mujer en los espacios de poder, porque la mujer humaniza la política y tiene un plus adicional de sensibilidad que permite mirar la Argentina desde otro lugar”. Denot agradeció a la Presidenta por “acompañar a emprendedores nuestros que han hecho una inversión muy grande, muy importante para nuestro Chascomús”. Tras recorrer las instalaciones de La Bloquera S.A. y poner en marcha la nueva maquinaria traída de España que permitirá producir 2100 bloques de hormigón por hora, Cristina Kirchner dijo “estamos aquí ante un típico ıı yectado para los próximos 20 años beneficiando a unos 44 mil chascomusenses. Cristina estuvo acompañada por los ministros de Planificación Julio De Vido, del Interior Florencio Randazzo, de Agricultura Julián Domínguez, de Salud Juan Manzur. También se destacó la presencia de vicepresidente 1º de la Cámara de Diputados, Ricardo Alfonsín. Presencia de FEBA feba junto a representantes de la cámara de chascomús. sector industrial, generador de valor agregado, de puestos de trabajo y de crecimiento” A partir de la incorporación de esta maquinaria, La Bloquera S.A prevé generar 50 puestos de trabajo en forma directa e indirecta. Uno de sus propietarios, Luis Medina, miembro del directorio de la Cámara de Comercio e Industria local, explicó que en primera instancia los bloques se comercializarán en todo el ámbito de la provincia de Buenos Aires y Capital Federal. La Presidenta también dejó inauguradas obras de ampliación de la planta de tratamiento de líquidos cloacales del partido que tendrán una inversión inicial de 25 millones de pesos y permitirán absorber el crecimiento poblacional pro- Tras el acto que compartieron junto al ministro de Producción provincial, Martín Ferré, las autoridades de FEBA se reunieron con representantes de la Cámara de Comercio e Industria de Chascomús. Los puntos salientes del encuentro se centraron en la necesidad de avanzar en el desarrollo del parque industrial local y generar políticas ligadas al crecimiento productivo de la ciudad. Héctor Gradaschi, secretario general de ADIBA, se comprometió a asesor a los industriales de la ciudad para delinear un plan de trabajo concreto a la vez que informó sobre las principales áreas en las que se encuentra trabajando la entidad provincial: fomento del desarrollo industrial, Seguro Ambiental y ART. En lo referente a actividades comerciales, se analizó la problemática atinente a la nueva concesión de peaje de la ruta 2 y la ruta 11 unificada y su posible impacto económico negativo en Chascomús y ciudades de la zona »feba en noticias« Avance en la Promoción industrial en cárceles de la Provincia A poco más de 2 meses de asumir al frente de la cartera unificada de Seguridad y Justicia, el ministro bonaerense Ricardo Casal mantuvo un encuentro con el presidente de la Federación Económica, Raúl Lamacchia; el presidente de Adiba, Juan Carlos Uboldi; el secretario general de Feba, Ezequiel Lauría; y el presidente de la recientemente creada rama industrial de FEBA, Norberto Sánchez. Los dirigentes gremiales manifestaron su apoyo para trabajar por la seguridad en la provincia de Buenos Aires y plantearon la posibilidad de firmar un convenio mediante el cual se establezca la obligatoriedad de contratación de mano de obra local en las obras de infraestructura y refaccionamiento de calabozos y comisarías. El presidente de ADIBA planteó también la necesidad de incentivar la industrialización de penales bonaerenses para generar fuentes de trabajo entre los privados de su libertad como los ya existentes en Bahía Blanca, donde opera una fábrica de pavimento articulado, y Mar del Plata, con una planta de fileteado de pescado. Uboldi dejó en claro que la promoción de la radicación de industrias en cárceles, de izq. a der: el secretario gral. de feba, ezequiel lauría; el presidente de adiba, juan carlos uboldi; el presidente de feba, raúl lamacchia; el ministro de seguridad y trabajo, ricardo casal; y el presidente de fecoba. con sus respectivos beneficios fiscales e impositivos, debe desarrollarse de un modo tal que no genere competencia desleal con los comerciantes locales. Por eso uno de los puntos centrales es promover la instalación de industrias que generen valor agregado y aporten capacitación a los internos Ahora feba incorpora el servicio de asesoramiento tributario L a Federación Económica ha resuelto la creación de un Departamento de Orientación Tributaria pensado con el fin de brindar a todos sus asociados una herramienta para evacuar consultas propias en materia tributaria sobre la base de los problemas comunes que enfrentan cotidianamente las PYMES en la provincia de Buenos Aires. Con un funcionamiento de atención mensual en la sede de FEBA Capital, el departamento recibirá la colaboración de un abogado y un contador, ya que la materia tributaria requiere del trabajo conjunto de ambos profesionales. Se abordarán temas colectivos y de carácter provincial que reciben diariamente las entidades: impuestos vigentes en la provincia de Buenos Aires, problemas generados por regulación específica y procedimiento de la autoridad de aplicación, Agencia de Recaudación Bonaerense (ARBA), etc. También recibirán tratamiento iniciativas de la propia Federación como: estudio de proyectos de leyes o modificación de la legislación existente; propuestas a las autoridades provinciales y/o nacionales; e impugnación judicial directa de legislación tributaria. Si bien el asesoramiento no está orientado a suplantar a los profesionales particulares de cada comercio o empresa, ello no obsta a que se le brinde la posibilidad a los afiliados que lo deseen de contratar los servicios de los profesionales a cargo, acordando un honorario diferencial por el hecho de pertenecer a FEBA. En caso de requerir asesoramiento, dirigir un mail a: [email protected] indicando la problemática a fin de gestionar la inquietud con los especialistas mencionados w ıı »breves« »ámbito laboral« Sudoeste bonaerense: baja en las ventas de hasta el 50% Según informaron representantes de las Cámaras de Comercio e Industria de Tornquist, Pigüé y Coronel Pringles en los medios locales, las ventas comerciales en el primer semestre de 2010 reflejaron caídas de hasta el 50% respecto al mismo período de 2009. La crisis en el comercio está íntimamente ligada a la crisis del sector agropecuario producto de la fuerte sequía que azotó a la región. A su vez, incidieron el alza del índice inflacionario y la reducción del poder adquisitivo. El sector comercial de Tornquist fue el más afectado: la caída de las ventas trepó al 50%. “Los comerciantes están realizando un esfuerzo muy importante para mantener sus locales abiertos y su personal trabajando. Los que más expresan preocupación son los dueños de tiendas, ya que hay muchas en la ciudad. Además, tenemos el problema que muchos particulares venden ropa a domicilio “ sostuvo el vicepresidente de la Cámara de Comercio, Industria y Turismo, Hermann Von Wernich. En Pigüe, el presidente de la Cámara Empresaria de Guaminí, Luis Orazi dijo que las ventas cayeron entre un 15 y un 40%. El sector más perjudicado fue el turístico con bajas entre el 30% y el 40% en hoteles, cabañas y casas en alquiler perjudicadas “por la falta de agua en nuestras lagunas”. En Pringles “el comercio está afectado desde hace tiempo, y eso provoca que haya caído en todos los rubros, hasta en aquellos que pensábamos que se iban a mantener”, dijo el presidente de la Cámara de Comercio e Industria de esta ciudad, Omar D’Intino. Mientras algunos se muestran expectantes por la llegada de la primavera y un posible repunte de la actividad, los comerciantes de la región siguen a la espera que se decrete la emergencia comercial. Profesionales expertos asesoraron a 1700 PyMEs de la Provincia Se presentó Expo Lomas 2010 La cuarta edición de la tradicional muestra multisectorial que se desarrollará del 4 al 12 de septiembre en la plaza Victorio Grigera, fue presentada el 1º de Julio por el secretario general de Lomas de Zamora, Guillermo Viñuales. Expo Lomas reunirá a decenas de empresas, PyME’s y microemprendimientos del distrito y la región que exhibirán sus producciones en 260 stands. A ellas se sumarán 35 puestos de comidas y actividades como la Ronda de Negocios Internacional Inversa y la Ronda Multisectorial Provincial de negocios Estuvieron presentes en el lanzamiento el subsecretario de Pequeña, Mediana y Microempresa del Ministerio de la Producción bonaerense, Daniel Gurzi; el subsecretario de Industria y Comercio bonaerense, Santiago Cafiero, funcionarios municipales, autoridades de la Cámara de Comercio e Industria de Lomas de Zamora, y representantes de comercios e industrias locales. Hasta el momento, más de 1700 Pymes accedieron a la capacitación y el asesoramiento de profesionales con experiencia en gestión empresarial en el marco del Programa Experiencia PyME del Ministerio de la Producción de la Provincia. La Plata, Olavarría, General Pueyrredón y General San Martín fueron los distritos que más solicitudes presentaron. Según la modalidad del programa, las Pymes bonaerenses tienen a su disposición una base de profesionales que fueron jefes, gerentes y directores de empresas de primera línea, quienes las ayudan a desarrollar nuevas oportunidades de negocios. El asesor elegido realiza un diagnóstico durante 40 horas o en 10 visitas que se desarrollan en un plazo de 6 semanas. Nuevo régimen para las operaciones con material reciclado Nuevo plan especial del Fideicomiso En el Marco del Fideicomiso de Recuperación Crediticia (Ley 12726) el Gobierno provincial lanzó un nuevo plan para la rehabilitación de deudores que estará vigente hasta el 30 de diciembre próximo. Según lo establecido, se aceptarán títulos públicos como medios de pago en la proporción bonos/pesos que para cada rango de deuda se indica a continua- ı 10 ı ción: menor a $ 250.000 = 100% bonos; ente $250.000 y $500.000 = 90% Bonos/10% Pesos; y desde $500.000 = 80% Bonos/20% Pesos. Para más información: [email protected] Por Resolución General 2849/2010, la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) estableció un nuevo régimen para las operaciones de compraventa de materiales a reciclar. Además, creó un “Registro de Comercializadores de Materiales a Reciclar”, estableciendo un Régimen de Retención del IVA y del Impuesto a las Ganancias. Para ver la resolución completa: http://www.redcame.org.ar/adjuntos/ AFIP_RG_2849.pdf »espacio adiba« parque industrial burzaco Jornadas de Aseguradoras de Riesgo de Trabajo fotos : vanesa biasiolli / [email protected] Adiba organizó en conjunto con Fundación de Estudios e Investigaciones para América Latina un encuentro del que participaron empresarios y autoridades de la Superintendencia de Aseguradoras de Riesgo de Trabajo (ART). E l jueves 22 del julio a las 15:30 horas, el Parque Industrial de Burzaco, Almirante Brown, fue sede de la “1º Jornada sobre ART” organizada por la Federación Económica de la Provincia de Buenos Aires (FEBA), la Asociación de Industrias de la Provincia de Buenos Aires (ADIBA) y Fesipal. La apertura del evento estuvo a cargo de Horacio Lamberti, presidente del Parque Industrial, y de Alejandro Katz, director académico FESIPAL. El disertante de la jornada fue Guillermo Camacho, gerente de Legales de la Superintendencia de Aseguradoras de Riesgo de Trabajo (ART) quien se refirió a las modificaciones a la ley por el decreto 1694/2009 que desde octubre del año pasado eliminó el tope máximo a las indemnizaciones que se mantenía estable desde 2000 y a la incidencia que ello tuvo en los costos del seguro. En algunos casos las subas treparon hasta el 50%. A su vez, se analizaron temas no comprendidos en el decreto como el derecho a la doble vía, que el sector industrial viene reclamando desde hace largo tiempo y las consecuencias para las empresas por el aumento de la litigiocidad ocurrido en los últimos 2 años. Según estimaciones del sector industrial habría en la actualidad cerca de U$2 millones en juicios y unos U$600 mil de honorarios a abogados. La Unión de Aseguradoras de Riesgos del Trabajo (UART) dijo que de 2003 a esta parte el porcentaje de la litigiocidad creció 13 veces y comparado con 2009 el porcentaje de la suba es del 56%. El 2010 cerraría con 64.821 demandas. Según la Unión de Aseguradoras de Riesgos del Trabajo (UART) este año habrá un 56% de juicios más que en 2009 En total el 2010 cerraría con 64.821 demandas La reunión, en la que participaron empresarios de la mayoría de los industrias radicadas en el parque también se trataron temas como: responsabilidad Empresaria por el accidente In Itinere (ocurrido en el trayecto entre el domicilio del trabajador y el lugar de trabajo, siempre y cuando el damnificado no hubiere interrumpido o alterado dicho trayecto por causas ajenas al trabajo); y mayores costos en las pólizas por accidentes de trabajo que pagan las Pymes en comparación con las grandes empresas. Para solicitar el material completo de la jornada: [email protected] ı 11 ı »entrevista« santiago cafiero “Desde el Ministerio abogamos p ferias comerciales tipo Saladitas” El joven subsecretario de Industria Comercio y Minería se refirió a las políticas impulsadas para potenciar el crecimiento industrial en la Provincia y a las principales problemáticas preocupan al empresariado pyme: saladitas y emergencia comercial en el Sudoeste. Una de las principales áreas de trabajo de la cartera de Producción es la promoción de parques industriales. ¿Qué políticas se están desarrollando actualmente? Desde la Provincia, por orden del Ministro Ferré, estamos impulsando fuertemente todas las herramientas con las que contamos para la promoción y el desarrollo de agrupamientos industriales, tanto los parques industriales como otras formas de agrupación de empresas (Sectores Industriales Planificados, Incubadoras de Empresas, Áreas Logísticas, etc.). Es una política permanente del Estado provincial, encabezado por el gobernador Daniel Scioli, que está dirigida a fomentar la conformación de entes administradores de los citados agrupamientos industriales y facilitar el acceso de financiamiento a los mismos. ¿Se planea continuar con los beneficios impositivos para empresarios que se radiquen en los parques? Por supuesto que sí. Los beneficios im- ı 12 ı positivos, que están contemplados en nuestra Ley de Promoción Industrial, están disponibles para todos aquellos empresarios de la industria manufacturera que inviertan en la Provincia. Si están radicados en un agrupamiento industrial (Parque ó Sector Industrial Planificado) de reconocimiento oficial tienen un plus de beneficios. El Ministerio otorga también a los parques un subsidio anual de $150 mil para obras de infraestructura. Dado el proceso inflacionario, ¿se está evaluando aumentar esa cifra? Eso es siempre motivo de análisis. Como se sabe la política de asistencia financiera destinada a los Parques y Sectores Industriales Planificados de iniciativa pública esta condicionada al proceso presupuestario del Ejecutivo de la Provincia. Por esta razón los montos están en permanente evaluación. ¿Con qué otras líneas de incentivo cuenta la subsecretaría para promover el crecimiento de las Pymes? Tenemos muchas herramientas donde la asociatividad, la capacitación, la asistencia técnica y financiera son ejes fundamentales. Por ejemplo, a través del programa “Distritos Productivos” estimulamos la asociatividad entre em presas geográficamente cercanas que poseen características productivas similares o complementarias para que puedan desarrollar su competitividad. Buscamos fundamentalmente integrar las cadenas productivas; aumentar la capacidad tecnológica y de innovación de las empresas e internacionalizar los sistemas productivos regionales en búsqueda de un crecimiento sostenible a mediano y largo plazo. Para esto se interactúa directamente con empresarios en el territorio provincial desarrollando acciones de sensibilización y organización siguiendo principios de agrupación territorial de actividades sectoriales específicas. El Programa posee cierta capacidad financiera para otorgar aportes no reembolsables destinados a financiar proyectos asociativos y además ofrece asistencia técnica para el estudio de viabilidad, sensibilización y conformación de nuevos Distritos. Paralelamente se trabaja con la Subsecretaria PyME para facilitar el acceso al crédito y brindar todo tipo asistencia técnica a fin de morigerar los costos administrativos asociados a habilitación de industrias (OPDS, ADA, Infraestructura, etc.) La cuestión medioambiental ha cobrado gran interés. Las Pymes cercanas a la Cuenca La Matanza-Riachuelo están obligadas a llevar a cabo un plan de reconversión ambiental de acuerdo a lo dispuesto por el ACUMAR. ¿Está prevista alguna ayuda desde la cartera productiva? En estas cuestiones es preciso identificar alternativas de política que le per- »entrevista« por la regulación de las ” mitan a la sociedad mejorar la calidad ambiental al menor costo social posible. El gran reto en la cuestión ambiental es lograr la coordinación entre la política fiscal y ambiental para hacer frente a desafíos de ambas agendas tales como el financiamiento del gasto público y la inversión en infraestructura y gestión ambientales bajo condiciones de presupuesto restringido. La cuestión medioambiental compromete a las generaciones presentes y futuras. El Estado cumple el rol de articulador, pero la responsabilidad social y ambiental empresaria es determinante. La reconversión ambiental no representa un gasto sino una inversión productiva y como tal cuenta con todos los incentivos económicos que este Ministerio de la Producción tiene disponible: asistencia financiera a través del Fuerza Productiva, beneficios impositivos a través de la Promoción Industrial, etc. Hace poco más de un mes se anunció el hallazgo de carbón en territorio bonaerense, ¿cuál su importancia y cómo puede influir en el desarrollo económico de la Provincia? Este descubrimiento nos llena de optimismo por todo lo que implica el potenciamiento del entramado productivo provincial a partir del carbón mineral y sus múltiples aplicaciones en la industria manufacturera. Por ejemplo, en la siderurgia, mezclando minerales de hierro con carbón se obtiene una aleación en la que el hierro se enriquece en carbono, obteniendo mayor resistencia y elasticidad. Al respecto, cabe destacar que la provincia de Buenos Aires es la principal productora de acero del país y el carbón mineral es de las primeras fuentes de energía eléctrica razón por la cual las fábricas locales que necesitan mucha energía en sus procesos (fábricas de cemento y de ladrillos) pueden hacer uso del mismo a un menor costo. El impacto esperado sobre el nivel de actividad provincial es altamente positivo. Una de las principales preocupaciones en torno a la actividad minera es la preservación de canteras. ¿Qué medidas se están llevando a cabo para su protección? Como primera medida de un programa integral de regularización de la actividad de canteras de tosca en la provincia de Buenos, iniciamos un relevamiento aerofotogramétrico del Gran Buenos Aires comenzando por la zona abarcada por la Cuenca Matanza Riachuelo. De todas maneras, realizamos operativos en forma constante y trabajamos junto con los municipios para que, las canteras que están cerradas, cumplan con el plan de remediación pertinente. Recientemente la Legislatura dio sanción al proyecto para suspender por 180 la instalación de ferias tipo saladitas en el interior bonaerense. ¿Cuál es su postura en relación a este tema y cuáles son los pasos próximos a seguir? Desde el Ministerio de la Producción abogamos por la regulación de las ferias comerciales tipo “saladitas”, estamos trabajando con las cámaras empresarias y legisladores para implementar una regulación a este tipo de actividad comercial. No obstante ello, la habilitación es municipal, no provincial lo que hace que debamos debatir el tema entre todos los actores, incluidos los Municipios. ¿Qué rol cumplen las entidades gremiales empresarias en este contexto? El Ministro Ferré siempre fue claro en este sentido, para nosotros son sumamente importantes las cámaras empresarias y las entidades porque forman parte activa de las decisiones de este Ministerio, de hecho, forman parte de la mesa de trabajo. Es de vital importancia que las cámaras participen activamente para adecuar nuestros programas a las necesidades de los empresarios de la Provincia, de manera de poder llegar a todos los rincones, del territorio. Nombre: Santiago Cafiero Edad: 30 Profesión: Licenciado en Ciencia Política (UBA) Se desempeñó como asesor de Jefatura de Gabinete en el Ministerio de Economía y Producción de la Nación. Fue Director de Hidroeléctrica Piedra del Águila en representación del Estado Nacional. Actualmente es subsecretario de Industria Comercio y Minería de la Provincia y concejal de San Isidro y presidente del bloque del Partido Justicialista. Preside también el Partido Justicialista de ese distrito y es Maestrando en Políticas Públicas en la Universidad Torcuato Di Tella. Desde hace ya varios meses FEBA y el comercio del sudoeste bonaerense reclaman la sanción de la emergencia comercial en la región ¿Cuándo estaría listo este decreto? Estamos trabajando fuertemente en la región del sudoeste de la Provincia que ya cuenta con un plan de desarrollo instituido por la Ley Nº 13.647 que crea el Plan de Desarrollo del Sudoeste Bonaerense, en el marco del cual se establece la posibilidad de generar políticas públicas adaptadas a las condiciones regionales y de esta manera, dar respuesta con políticas diferenciales del orden tecnológico-productivo, económico, financiero y fiscal w ı 13 ı »jóvenes empresarios« Por tercer año los Jóvenes se capacitaron en el Retiro Dirigencial O’Higgins Con excelentes disertaciones a cargo de Raúl Lamacchia, Ignacio de Mendiguren, Eduardo Benedetti, Mauro González y Walter Rodríguez Esquivel representantes de JE FEBA-ADIBA participaron de dos jornadas intensas de capacitación y trabajo E l complejo Mariápolis ubicado en la pequeña ciudad de O`Higgins a pocos kilómetros de Junín, recibió el último fin de semana de junio a unos 40 Jóvenes de la Federación Económica de la provincia de Buenos Aires que participaron del Retiro Dirigencial O`Higgins 2010. A partir del mediodía del sábado se desarrolló un extenso programa de actividades que incluyó disertaciones y actividades coordinadas por dirigentes empresarios, especialistas en comunicación, liderazgo y economía. La jornada fue abierta por el presidente de JE FEBA-ADIBA, ing. Silvio Zúrzolo que destacó la importancia de estos encuentros anuales que ya van por su tercera edición. Raúl Lamacchia, presidente de FEBA, tuvo a su cargo la primera disertación donde habló sobre cómo se insertan los dirigentes gremiales en las entidades y el por qué de la necesidad de tener ideología y formación continua para luchar ı 14 ı y defender los intereses del sector empresario, ocupando un lugar de intermediario entre “el Estado y la gente”. “Ustedes tienen una ventaja muy grande que radica en su edad. Están en la etapa en que tienen ansias de saber y herramientas que tal vez les sirvan para ser mejores dirigentes que nosotros el día de mañana” dijo Lamacchia. Al momento de las preguntas, los Jóvenes demostraron inquietudes sobre estrategias para tener mayor representatividad y trabajar coordinadamente con otras entidades que también defienden intereses similares como UIPBA o CEPBA. Hubo espacio para un poco »jóvenes empresarios« disetantes: raúl lamacchia presidente de feba; eduardo benedetti, especialista en gerenciamiento de entidades empresarias; mauro gonzalez, presidente de fedaje; walter rodríguez esquivel, consultor; ignacio de mendiguren, secretario general de la uia. de historia cuando Lamacchia contó su experiencia en la dirigencia gremial empresaria y en la conformación de entidades provinciales. Se entrecruzaron las historias de UIPBA, CEPBA, FEBA, CAEBO y ADIBA y como síntesis llamó al consenso y la búsqueda de estrategias comunes. “Creo que se pueden realizar acciones conjuntas” dijo Lamacchia. Tomando la problemática de La Salada y interés como tema a nivel nacional, Javier Montalbetti, vice-presidente de JE FEBA-ADIBA preguntó a Lamacchia cómo deberían manejarse los roles de CAME y FEBA. Y en este punto también entró en juego la relación de las entidades con el poder político frente a lo cual Lamacchia aconsejó mantener una postura de “equidistancia y prudencia.” El profesor Eduardo Benedetti, quién durante muchos años gerenció la UCIP de Mar del Plata, realizó un largo recorrido por la historia del Comercio, la Industria y las entidades gremiales de nuestro país remontándose a los inicios del virreinato y la independencia argentina. Benedetti aportó curiosas anécdotas de cómo se fue conformando el poder político y su influencia directa en la actualidad. El rol y los intereses de la Sociedad Rural Argentina (SRA), la Unión Industrial Argentina (UIA), la Cámara de Comercio Argentina (CCA) y entidades Pymes como CAME, FEBA, UIPBA y ADIBA fueron puestos en juego para conformar un completo panorama sobre el tejido nacional de instituciones productivas. Y para completar este esquema, cerró el secretario general de la UIA, Ignacio De Mendiguren con una charla-debate que de tan encendida se extendió por más de 2 horas. El ex ministro de Producción de la Nación durante la presidencia de Eduardo Duhalde retomó una cuestión que se había planteado durante la intervención de Lamacchia: el dirigente gremial como activo participante en la política partidaria. Y en ese sentido, ambos coincidieron en la importancia de “trabajar desde adentro” para promover un crecimiento a nivel país que beneficie al conjunto de la sociedad. De Mendiguren narró la experiencia que significó haber cumplido un rol protagónico en lo que fue la salida de la crisis del 2001 y se refirió al trabajo que actualmente lleva a cabo desde el Observatorio Pyme donde lo acompaña un equipo de jóvenes economistas y profesionales para construir un proyecto nacional integrador. El día domingo, la jornada abrió bien temprano y tras un desayuno en Casa Betania donde se alojó el grupo, comenzó la primer disertación sobre “Nueva dirigencia empresaria” a cargo de Mauro González, presidente de FEDAJE y ex presidente de JE FEBA-ADIBA. Sobre las 11hs Walter Rodríguez Esquivel, MBA docente y asesor de empresas en las áreas de comunicación y gestión, dio un entretenido taller sobre liderazgo. Se habló sobre tácticas, estrategias, misión, visiones y valores de una empresa y se proyectó un fragmento de la película Titanic que invitó a reflexionar sobre las relaciones de poder y mando que se dan al interior de cada pyme. Cómo y cuándo delegar, cómo “mandar” y establecer consenso fueron algunos de los puntos tratados. Tras un rico almuerzo y minutos antes que comenzara el partido Argentina-México, que fue proyectado en pantalla gigante, los Jóvenes firmaron el tercer documento de Jóvenes Empresarios Feba-Adiba ı 15 ı »jóvenes empresarios« tercer documento jóvenes empresarios feba - adiba Fortalecimiento de la dirigencia joven empresaria a través de la gestión en las organizaciones En Mariapolis, a tres kilómetros de O Higgins, provincia de Buenos Aires, los días 26 y 27 de junio de 2010, nos reunimos los jóvenes empresarios de la Federación Económica y la Asociación de Industriales de la Provincia de Buenos Aires con motivo de convenir las acciones para promover el liderazgo de los jóvenes en el crecimiento y fortalecimiento Nacional. Luego de las dos jornadas de discusión, diálogo y consenso generamos el siguiente documento: El dirigente joven empresario cumple un rol fundamental en la sociedad, no sólo gremial, sino en el ámbito de la discusión y desarrollo de las políticas públicas, implementadas por el consenso de las fuerzas de un proyecto Nacional, entendiendo que las PYMES son el motor de la economía y la producción. Entendemos que la militancia incluye el ejercicio de la convicción que a su vez conlleva articular acciones con responsabilidad involucrada en la gestión gremial empresaria, basada en la construcción y no en la confrontación. Demostrar la necesidad de la independencia eco- ı 16 ı nómica argentina, con una visión federal, la cual propiciará el crecimiento del mercado interno y de las economías regionales y conducirá al desarrollo económico nacional. Para esto, JE FEBA ADIBA considera como medidas iniciales necesarias y urgentes la creación de una nueva ley democrática de entidades financieras y la recuperación de una Banca Nacional de Desarrollo, orientadas a la producción nacional. Si bien es cierto que la responsabilidad social empresaria es un concepto importante, desde JE FEBA ADIBA, en lineamiento con la Federación Argentina de Jóvenes Empresarios abogamos por la introducción en el ideario social de un concepto nuevo: la RESPONSABILIDAD POLÍTICA EMPRESARIA. Mientras que la responsabilidad social empresaria apunta a un compromiso empresarial con la comunidad en la que residen sus inversiones, la responsabilidad política empresaria apunta a un compromiso empresarial con la permanencia y el fortalecimiento del Capital Nacional y con las estrategias de desarrollo a largo plazo implementadas en conjunto con el Estado »jóvenes empresarios« Se presentó oficialmente Jóvenes Empresarios El Talar La agrupación, apoyada por la cámara local, está integrada por dueños de comercios, hijos de comerciantes, profesionales y emprendedores de la zona. E n las instalaciones de la quinta Ñu Porá, y ante gran parte de comerciantes de la zona, autoridades y directivos de entidades gremiales empresarias nacionales y provinciales se presentó formalmente Jóvenes Empresarios de Talar (JET). Su presidenta Sandra Cabaña, agradeció el apoyo de la Cámara y describió los lineamientos principales que tendrá la agrupación. “Hace dos años los miembros de la comisión directiva vigente nos invitaron para comenzar a trabajar con ellos. Al principio no entendíamos muy bien qué involucraba una cámara, su movimiento, pero poco a poco nos fuimos interiorizando y gracias a ellos y al apoyo del Municipio de Tigre comenzamos a crecer. Hoy somos 12 personas y cada uno tiene una función diferente como prensa, turismo o tránsito” “Estamos presentes en un hecho muy lindo para la cámara de El Talar, que siempre está con actividades de capacitación, vinculadas a la comunidad. Esta capacitación y este lanzamiento de la comisión de jóvenes empresarios a nosotros nos llena de alegría porque vemos que la cámara {?} sigue creciendo” sostuvo el presidente del Honorable Concejo Deliberante, Dr. Julio Zamora. La jornada contó con un seminario de “Introducción a las herramientas electrónicas de gestión” a cargo de Plan D. Participaron del lanzamiento el titular de la Cámara El Talar, Pablo Senestrari; el presidente de Jóvenes Empresarios de FEBA-ADIBA, ing. Silvio Zurzolo; el secretario de Promoción Comunitaria, Daniel Gambino; el secretario de Protección Ciudadana, Lic. Diego Santillán; el subsecretario de Empleo y Producción, Eduardo Fernández; el secretario general de la CAME, José Bereciartúa; y el presidente de FEDAJE, Mauro González quién es quién Nombre y apellido: Franco Ferraro Edad: 32 Años Lugar de residencia: San Nicolás Bs As Profesión/actividad: Ingeniero aeronáutico A Qué Cámara de JE representa: Federación de Comercio e Industria de San Nicolás Nombre de su empresa: Ing. Franco Ferraro SRL Rubro/actividad:Taller Metalúrgico Con 8 años en el mercado, Franco Ferraro SRL es una empresa dedicada a la fabricación de grúas hidráulicas articuladas para la empresa alemana CargoLifter. Posee un staff de 10 empleados y comercializa sus productos en todo el país, desde Santa Cruz hasta Tucumán y Misiones w ı 17 ı 1 2 3 4 5 6 1) francisco pederiva, presidente del centro de comercio e industria de baradero, se fotorama refirió a la amenaza que significó en su ciudad el fallido intento de radicación de una saladita. 2) de izq a derecha: fabian tarrío, secretario de hacienda de came; alberto kahale, presidente de la cámara de comercio de lomas de zamora; leonardo tasca, prosecretario de feba; juan carlos uboldi, presidente de adiba; edgardo vázquez, vicepresidente de feba región centro; héctor gradaschi, secretario general adiba; vicente lourenzo, secretario de comunicación de came; y mario turkenich, vice-presidente felp. 3) empresarios y dirigentes gremiales de feba, felp y came en el hall de entrada del pasaje dardo rocha. 4) de izq a der: el titular del centro de comercio de huanguelén, miguel menchi; néstor lora, miembro de la misma cámara; y diego braun, presidente de la cámara de comercio e industria de coronel suárez. 5) empresarios de toda la provincia asistieron al masivo acto. 6) promotoras de feba entregaron material a los asistentes. 7 8 9 10 7) de izq a der: raúl lamacchia, presidente de feba; luis medina, uno de los propietarios de la bloquera s.a y miembro de la cámara de chascomús; y el secretario general de adiba, héctor gradaschi en la inauguración de la planta industrial. 8) autoridades de feba y adiba junto a integrantes de la cámara de comercio e industria de chascomús en el acto de inauguración de la bloquera s.a 9) raúl lamacchia junto a carlos garcía cuerva, gte. de atalaya. 10) el presidente de feba con la presidenta cristina fernández de kirchner en la inauguración de la bloquera s.a en chascomús 11 11) miembros de adiba con fotorama 12 el director provincial de desarrollo y promoción industrial, raúl emilio cheyllada. 12) representantes de je febaadiba mantuvieron un encuentro con jóvenes de aje ciudad en el marco de las reuniones regionales de fedaje (ambas entidades integran la región pampeana). la cita fue en la sede de feba capital. »mundo pyme« Estrategia de Negocios: Preguntas y respuestas claves que el emprendedor debe conocer Por Lic. Jorge silva 1. ¿Cuál es la importancia de tener un plan de negocios? Es como una brújula, es indispensable al momento de crecer; el primer desafío, es que sobreviva; el segundo será cómo seguir para lo cual lo indispensable es no subvalorar a la competencia y ponderar los recursos que sean necesarios. 2. Sociedad Anónima vs S.R.L. ¿Conviene constituir una sociedad comercial? Si lo hago estoy separando la responsabilidad legal de la empresa, de la personal. La otra cuestión, la S.A. es una sociedad de capital, donde no importa quienes son los accionistas, y esto permite la libre circulación del capital y estimula la inversión; la SRL prioriza la elección de quien entra y quién no, y cada cambio de socio implica un cambio de estatuto. La SRL cuenta con algunas ventajas, además de ser más ı 20 ı barata, no tiene tasa de fiscalización del IGJ que cobra por la fiscalización de las acciones, y no requiere capital mínimo. Tampoco están obligados a presentar balances certificados en forma anual. 3. Cómo investigar el mercado sin o con escasos recursos Debo conocer el mercado al cual pretendo entrar, quiénes son mis competidores, con qué recursos cuenta, cuáles son sus modelos de negocios; todos requisitos indispensables para poder diferenciarse. Una posibilidad es ingresar a mercados ya conocidos y utilizar un know-how ya comprobado y/o rodearse de gente que lo conoce y/o hablar con gente que sabe del mismo, como los proveedores, canales comerciales, clientes, etc. 4. Cuándo contratar o buscar un consultor externo: Usualmente se lo contrata para actividades o casos puntuales, pero lo recomendable es tratar de informarse previamente y saber lo más precisamente posible qué es lo que se quiere o busca, y luego informarse acerca de los »mundo pyme« antecedentes y especialidades de la persona a contratar estipulando claramente los términos y alcances de las tareas a realizarse. 5. Cómo financiarse: Tener fondos suficientes para que la gestión de la empresa mantenga su proceso normal (capital de trabajo), suele ser muy dificultoso y azaroso para el emprendedor. La mayoría se financia o refinancia en sus comienzos a través de las 3F, como dicen los americanos “family, fiends, fools” o sea la familia, los amigos y los “locos” que inicialmente creyeron en el proyecto y lo apoyaron. Pero termina ocurriendo que ello es reducido e insuficiente y se recurre a los redescuentos con cheques o facturas, a los “descubiertos” del Banco, al prestamista privado, etc. También existen hoy otro tipo de herramientas financieras como son los Fondos de Garantía Recíproca, que median como garantes del préstamo entre el Banco y la Pyme. En general lo que analizan estos fondos son dos cosas: la viabilidad del proyecto y la capacidad de repago. 6. Cuándo ingresar un socio estratégico Tiene que ver con diversas facetas como ser: que los papeles de la organización estén “en orden”, lo que significa que existan contratos sociales perfectamente determinados, que no existan “zonas oscuras” que provoquen conflictos entre los socios; saber qué buscar; o tomar la decisión de elegir un socio estratégico y que a su vez sea un inversor. Por lo general lleva tiempo encontrar y generar el acuerdo interno con los otros socios; es válido aclararle a ese nuevo socio estratégico sus “límites”, vale decir, qué es lo que aporta o trae a la sociedad y cuáles son los beneficios que puede obtener. La captación o forma de abordar al mismo, muchas veces va a depender de diversas razones: su personalidad, la cercanía o lejanía, confianza que se tenga con el mismo, etc. Por lo general el primer contacto surge de alguna reunión en la que se lo interesa en la posibilidad de formar parte de un proyecto, a partir de allí es posible que de interesarse se le pida un resumen ejecutivo (abstract) sobre el mismo, y con posterioridad un desarrollo con las proyecciones comerciales, económicas y financieras correspondientes. 7. Cómo hacer nombre y posicionarse La clave está en hacer foco en un par de ventajas competitivas bien diferenciadas y sostenerla con diferentes acciones estratégicas y tácticas Por lo general el emprendedor debe compartir canales de distribución que no son propios, lo cual dificulta su rentabilidad, pero como contrapartida le va a dar posibilidades de promoción y le va a facilitar la logística. Tampoco resulta inteligente imitar las estrategias de las “grandes”, sino se trata de aprovechar sus ventajas y complementarnos con ellas, como territorialidad de su distribución, su logística, su merchandising interno, etc. 8. Capacitar con pocos recursos Debemos cambiar en la mente de los emprendedores y empresarios pymes el pensamiento que dice que “las pymes tienen el personal que pueden y no el que quieren”. Por empezar existen diferentes instrumentos de financiación que se adaptan a diferentes necesidades y posibilidades de repago del mismo, y que van del subsidio no reembolsable, pasando por los créditos denominados “blandos” para equipamiento de bienes de capital y concluyendo con el aprovechamiento del crédito fiscal con fines de capacitación y formación de los cuadros de operarios y mandos medios. Resulta también importante considerar las ventajas que brinda la pequeña empresa como es la posibilidad de incluir cambios con cierta celeridad; mayor flexibilidad en las estructuras organizativas; la posibilidad de diseñar y aplicar sus propios indicadores de perfomance y también sus metodologías correctivas; poder privilegiar más el trato personalizado con la gente (personal y clientes) 9. Cómo exportar Dicen que el emprendedor que exporta “sale de su etapa adolescente” como empresario porque necesita afianzar el desarrollo de su empresa y sobre todo buscar un “saneamiento” financiero de la empresa que le permita contar con un capital de trabajo suficiente para su desempeño en sus proyectos de mediano y largo plazo. También aprende a frecuentar foros en donde puede informarse de oportunidades exportadoras tanto en el ámbito oficial como en el privado (ruedas de negocios, ferias internacionales, encuentros bilaterales y multilaterales, actividades de promoción de las cámaras industriales y comerciales, registro de exportadores, gestiones con aduana, etc.) *licenciado en administración de empresas (uba). docente universitario. consultor especializado en gestión de pymes y minipymes. director de js& asociados. ı 21 ı »mundo pyme« Recursos Humanos: Planificación Estratégica Por Ing Walter Rodriguez Esquivel MBA* E l Análisis Estratégico de Gerenciamiento de Recursos Humanos es una pieza fundamental de cualquier organización. Naturalmente, entonces, constituye una herramienta clave de las empresas para lograr sus objetivos. El concepto de Planificación Estratégica de RRHH se refiere a la capacidad de observación y de anticipación frente a desafíos y oportunidades que se generan, tanto de las condiciones externas a una organización, como de su realidad interna. Como ambas fuentes de cambio son dinámicas, este proceso es también dinámico y debe ser entendido como un proceso participativo, que no va a resolver todas las incertidumbres, pero permitirá trazar una línea de propósitos para actuar en consecuencia. Se puede definir la planificación estratégica como un proceso y un instrumento que de acuerdo a mi experiencia debe contener como mínimo 5 puntos clave: 1) Identificar la Visión, Misión y Valores de la Gerencia de RRHH Toda Empresa, todo plan, empieza con una Visión que es una manera distinta de ver las cosas, la percepción simultánea de un problema y de una solución técnica novedosa; al fin y al cabo es una apuesta sobre la aceptación de una idea por los talentos. La visión adscribe una misión a la empresa: hacer que la visión se convierte en realidad. Para ser mas concreto la VISIÓN responde a ¿Hacia dónde vamos?, mientras que la MISIÓN responde a ¿Cómo vamos? La misión determina la estructura de la organización, los criterios de asignación de recursos, las posibilidades de desarrollo de las personas. No es posible reformularla permanentemente, y tampoco deberá ser considerada absoluta y estática. Mientras mejor lograda sea su declaración, mayores serán sus potencialidades. La Misión es más tangible (afirmación de visión). En resumen: Debemos trabajar sobre el Qué y Cómo se va a hacer 2) Llevar a cabo un análisis FODA, SWOT interno y externo. El Análisis FODA (Fortalezas, Oportu- ı 22 ı nidades, Debilidades, Amenazas) permitirá definir lo que queremos ser. Análisis Interno: analice las Fortalezas y Debilidades, las competencias esenciales del negocio y las fuentes de ventajas competitivas dentro de la organización incluyendo: competencias de los empleados; capacidades de liderazgo; cultura organizacional; calidad y costo de productos y servicios; efectividad de procesos y prácticas organizacionales. Análisis Externo: Analice las Oportunidades y Amenazas, en el entorno externo, incluyendo: nuevas oportunidades de mercado; competencia; cambios en tecnología; entorno político y regulatorio; condiciones económicas; cambios sociales y culturales; encontrar las oportunidades. MUY IMPORTANTE: Es mas fácil encontrar debilidades que CONTRUIR sobre las fortalezas. 3) Detectar la estrategia del negocio de la organización. ¿Existe consistencia entre la estrategia del negocio y la misión del negocio? En caso que la estrategia y la misión no fueran consistentes ¿Qué cambios haría? Nota: Si fuera necesario incluya la estrategia internacional. 4) Identificar la estrategia de RRHH necesaria para apoyar la estrategia del negocio. ¿Posee la organización las competencias correctas (conocimiento, habilidades y capacidades) y las conductas necesarias para apoyar la estrategia de RRHH? Nota: Si fuera necesario asegúrese de incluir algunos de los requisitos internacionales como control internacional y estrategia de coordinación. ¿Que tipo de competencias? Se piensan como los objetivos generales de RRHH. 5) Elija acciones específicas de los RRHH necesarias para apoyar la estrategia de RRHH. Las acciones de RRHH incluyen: contratación de personal; evaluación de desempeño; capacidades y desarrollo; compensación; diseño de tareas; relaciones laborales; comunicaciones Internas. Nota: Si fuera necesario, asegúrese de incluir algunos de los requisitos internacionales, tales como contratación internacional de personal, compensación, evaluación de desempeño. En resumen: Existen diferentes enfoques y series de marcos conceptuales muy difundidos que pueden resultar muy útiles a la hora de evaluar a alto nivel la estrategia de los Recursos Humanos de una compañía. Pero si lo que se pretende es lograr un ejercicio de re pensamiento integral de la estrategia, adaptado a las características especificas de la empresa y de su contexto, y que además logre la aceptación y apropiación por parte de los miembros de la organización, la herramienta mas sencilla que he encontrado compartir con ustedes es la planteada a través de estos 5 puntos de análisis. Reflexión Final: “El Deportista destina el 99% de su tiempo a la práctica, al entrenamiento y sólo el 1% es tiempo de ejecución. Cuanto más practica en privado, más talentoso es en público. El Gerente, en cambio, destina el 99% del tiempo está ocupado ejecutando y, con suerte, el 1% lo aplica a la práctica” No es nada sorprendente que el rendimiento de las personas, los equipos y las organizaciones sea tan inferior a su potencial * director académico mba escuela de negocios facultad regional general pacheco universidad tecnológica nacional. profesor de la universidad del salvador, facultad de ciencias de la administración en el mba de rrhh y de la universidad tecnológica nacional frgp. consultor senior en ccn consultores – dbm argentina y gerente comercial y de rrhh en sipesa srl. »mundo pyme« inserción laboral Menos del 15% de los jóvenes llegan a un título universitario La mayor parte del sistema educativo está organizado para que los estudiantes alcancen un título universitario. Sin embargo, muy pocos llegan a esa meta, mientras que la mayoría es forzada a ingresar al mercado de trabajo con una muy precaria preparación. El rol de las empresas en este contexto. • En Suiza y Dinamarca, el 64% y 48% acceden a orientaciones vocacionales y entre el 90% y 100% de estos alumnos combinan clases en la escuela y en las empresas. Los resultados también son muy diferentes. En España y Grecia las tasas de participación laboral de los jóvenes son de 52% y 30%, respectivamente, y las tasa de desempleo de 24% y 20%. En cambio, en Suiza y Dinamarca son de 67% y 74%, respectivamente, y en ambos países la desocupación juvenil es apenas del 7%. El caso argentino * IDESA U na característica distintiva de los sistemas educativos en los países avanzados es la fuerte presencia de las orientaciones vocacionales dentro de la educación secundaria. Diferenciándose de las orientaciones generales que apuntan a preparar al estudiante para ingresar a la universidad, las orientaciones vocacionales son aquellas en las que se combinan materias de contenidos generales con otras de contenidos específicos. Es decir, se suministran conocimientos de aplicación directa en determinados tipos de empleos. En general, se entiende que una orientación es vocacional cuando más del 25% de los contenidos curriculares están dirigidos a dar formación para el trabajo. Los casos más exitosos son lo que contemplan esquemas “duales”, es decir, donde toda o parte de la formación específica es impartida en ámbitos productivos, por personal de la empresa formado y con experiencia directa en las destrezas ocupacionales que se imparten. Datos de la OECD señalan que la educación vocacional es un componente muy importante dentro de la educación media de los países europeos. Sin embargo, la intensidad y el uso de esquemas duales varían considerablemente. En la publicación Education at a Glance 2008 se documenta que: • En España y Grecia, el 43% y 34%, respectivamente, de los alumnos de secundaria acceden a orientaciones vocacionales, pero sólo el 5% y 15% de estos alumnos combinan clases en la escuela y en las empresas. • En Austria y Alemania, el 78% y 59% acceden a orientaciones vocacionales y el 42% y 74% de estos alumnos combinan clases en la escuela y en las empresas. En Argentina, sólo el 41% de los jóvenes menores de 25 participa en el mercado laboral de los cuales el 20% está desempleado. Más allá de las responsabilidades que tienen otros factores, como las reglas laborales que discriminan al empleo juvenil, un factor de fundamental importancia es que la educación secundaria en Argentina está organizada para que los jóvenes continúen estudios universitarios, pero no para su ingreso al mercado laboral. Son marginales las ofertas con orientación vocacional y casi nulas las que ofrecen la posibilidad de alternar formación general en la escuela con formación específica en las empresas. Es decir, la educación media está pensada para menos del 15% de los jóvenes que son los que llegan a obtener un título universitario. El resto, la gran mayoría, carga con la frustración de no alcanzar esta meta y con el enorme desafío de conseguir un empleo sin formación para el trabajo. Esta realidad no va a cambiar aportando equipamiento y docentes para recuperar el modelo de las antiguas escuelas técnicas. Intentar simular un ámbito productivo dentro de la escuela es un camino que termina en dilapidación de recursos y nuevas frustraciones. El mejor ámbito para formar laboralmente a un joven son las empresas. Por eso, el eje central para transformar la educación secundaria es establecer una profunda y fluida articulación de las escuelas con el sistema productivo. El desafío es generar condiciones para que los contenidos generales se den en la escuela y los contenidos vocacionales en las empresas, alternando con prácticas periódicas en los lugares de trabajo. Para que esto sea posible no sólo hay que reformular el sistema educativo. También es imprescindible incentivar a las empresas. El primer paso es ofrecer seguridad jurídica e incentivos económicos para que se les pueda exigir un correcto involucramiento en la formación de los alumnos * instituto para el desarrollo social argentino informe nacional nº343- Junio de 2010 ı 23 ı Agenda 6 de agosto - 10-19 hrs. 1º Congreso Binacional de Pymes Constructoras - Análisis de la coyuntura económicafinanciera impositiva general - Medioambiente: viviendas sustentables - Importancia de las Pymes en la economía: realidad y perspectivas de las pymes constructoras 2009-2011 - Normas ISO - Programa “Nota 10” de Sebrae Organiza: la Confederación de Pymes Constructoras de la República Argentina - CPC Lugar: Hotel Amerian, salón Andrés Guacurary (Av. Tres Frontes 780, Puerto Iguazú, Misiones) 9 de agosto - 9:00 hrs. Ronda de Negocios Multisectorial Zona Norte 2010 Organiza: Centro de Estudios para la Planificación y el Desarrollo Lugar: Av. Maipú 1536 1º 14 y 15 de agosto 12º Expo Agrícola Comercial y Artesanal Tres Algarrobos Lugar: Centro de Comercio, Propiedad e Industria de Tres Algarrobos + Info: Centro de Comercio, Propiedad e Industria de Tres Algarrobos. Tel: (03388) 492-147. Servicios Feba de eventos y exposiciones 30 de agosto al 2 sept. Hotelga 2010 Feria Internacional de Equipamiento, Productos y Servicios para la Gastronomía y Hotelería Organiza: FEHGRA; AHT; Ferias Argentinas S.A Lugar: Predio Ferial de la Sociedad Rural (Ciudad de Buenos Aires) + Info: http://www.hotelga.com.ar “FIMAQH” Feria Internacional de Máquinas Herramienta, Bienes de Capital y Servicios para la Producción Organiza: Cámara Argentina de la Máquina Herramienta, Bienes de Capital y Servicios para la Producción (CARMAHE) Lugar: Centro Costa Salguero de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires + Info: http://www.fimaqh.com 2 al 5 de septiembre EPSAM 2010. La exposición Pyme más grande del país Rondas de Negocios, Talleres, Emprender San Martín Organiza: Liga de Comercio de San Martín, JESAM, Municipalidad de General San Martín 4 al 12 de septiembre ExpoLomas 2010 4º Exposición Industria, Comercial, Cultural y de Servicios Organiza: Municipio Lomas de Zamora Lugar: Plaza Victorio Grigera (Av. H. Yrigoyen al 8700, LdZ) + Info: Cámara de Comercio Lomas de Zamora. Tel: 4245-2101. E-mail: [email protected] Lugar: Parque Irigoyen • IOMA Microempresarial. • AMFFA – Servicio Médico Pre-Pago. • Sellado de contratos (Impuesto de Sellos ARBA). • Cobranza de servicios e impuestos vía BAPRO SA. 19 de octubre - 10:00 Congreso de la Industria de la provincia de Buenos Aires Organiza: Asociación de Industriales de la provincia de Buenos Aires (ADIBA) y Federación Económica de la provincia de Buenos Aires (FEBA) Lugar: Universidad de la Matanza (Florencia Varela 1903, San Justo) + Info: Feba Capital. Tel. 43312355 Lugar: Parque Irigoyen 5 al 7 de noviembre Ciudad de Buenos Aires Av de Mayo 981 Piso 5 (C1084AAE) Tel/Fax: (011) 4331-2355 /3337 • Trámites en general en distintas Reparticiones provinciales. • Asesoramiento relacionado con las PYMES en general. www.feba.org.ar • Capacitación a distancia. •Veraz Comercial y Veraz Personal. . Expo Hurlingham 2010 Orientada al sector industrial, contará con una Ronda de Negocios auspiciada por el Ministerio de Producción de la Provincia de Buenos Aires y la participación de las contrapartes locales. Organiza: Municipalidad de Hurlingham, Asociaciones de Industriales, Comerciantes y Profesionales de Hurlingham, William Morris y Villa Tesei Lugar: + Info: Dirección de Producción 4469-9928/56. Correo: [email protected] La Plata Calle 46 Nº 680 8º piso of.4 Tel/Fax: (0221) 489-1548 421-3690 • Capacitación tradicional. ı 24 ı 9 al 14 de septiembre