Órgano oficial de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles, A.C.

Transcripción

Órgano oficial de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles, A.C. • Año 64, No. 594 • Marzo-Abril 2007
Directorio
Comité Ejecutivo Nacional
Presidente
C.P. Rafael Gustavo Armendáriz Blázquez
Índice
Reformas a la Ley General de la Vida Silvestre
2
El Turismo
Prioridad nacional del nuevo sexenio
4
Primer Vicepresidente
Dr. Gabriel Higareda Fong
Descubre Tabasco
10
Reflexiones sobre el turismo carretero
12
Check News
16
Secretario
Sr. Jean René Nogueras D.
Los hoteles en el cine
18
Prosecretario
Lic. Marco Antonio Muñoz Martínez
Meteoros y Estrellas
20
Segundo Vicepresidente
Sr. Abraham Kirsch Kleiman
Vicepresidente para Cadenas Hoteleras
Lic. Héctor Guzmán Martínez
Vicepresidente de la Zona Metropolitana
Ing. Rafael García González
Tesorero
Lic. Gonzalo Hernández Pérez
Protesorero
C.P. Heriberto Cota Lerma
Presidente de la Junta de Vigilancia
Lic. Felipe de Jesús Valdez Vázquez
Vocales Junta de Vigilancia
Lic. Adrián Santana Ortega
Ing. Faustino Siliceo Lorenzo
Ing. Felipe de la Peña Ruiz
Consejeros Nacionales
Sr. José Antonio Estrada Ponce
Sr. Manuel Alberto Romero Gual
Lic. Martín Ángel Gamboa Silva
Dr. Armando de la Cruz Uribe Valle
Sr. Luis Nahum Pedraza Arriaga
Sr. Fredy Alcántara Carrillo
Ing. Javier Torres Hernández
Lic. Jorge Pérez Saldaña
C.P. Gerardo Rodríguez Puente
Sr. Héctor Bañuelos Arellano
Directora Ejecutiva
Lic. Ángeles González Mendoza
Comité Editorial
Presidente
Lic. Jorge Kalionchiz de la Fuente
En portada:
Tabasco, el edén de México.
Coordinación General
Lic. Ángel Gomezgil Kuri
Coordinación Editorial
Reynol Pérez V.
Coordinación Técnica
Luz Alicia Rodríguez C.
Diseño
Lauro Leal Ramos
Diseño e Impresión:
En Medio de la Nada
(0181) 8478 7451
Venta de Publicidad:
(0181) 8400 3121
[email protected]
Hoteles Mexicanos, revista bimestral, marzo del 2007.
Editor Responsable: Ángel Gomezgil Kuri. Número de Certificado de Reserva otorgado
por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04-2005-070113372400-102. Número de
Certificado de Licitud de Título (en trámite). Número de Certificado de Licitud de
Contenido (en trámite). Domicilio de la Publicación: Belisario Domínguez No. 2742,
Colonia Jardín Obispado, C.P. 64050, Monterrey, Nuevo León.
Imprenta: Grafiadi, S.A. de C.V. Chihuahua No. 220, Colonia Independencia, C.P. 64720,
Monterrey, Nuevo León. Distribuido: En Medio de la Nada, S.A. de C.V.,
Belisario Domínguez No. 2742, Colonia Jardín Obispado, C.P. 64050,
Monterrey, Nuevo León.
Reformas a la
Ley General
de la Vida Silvestre
U
n tema de suma importancia para el desarrollo y crecimiento del
sector turismo y que ha causado controversia por las afectaciones
a diversos prestadores de servicios turísticos son las reformas a la
Ley General de la Vida Silvestre, encaminadas a reforzar la protección de los
manglares, aprobadas por el Congreso en diciembre pasado.
Las reformas a dicha Ley, en su artículo establecen que "queda prohibida la remoción, relleno, transplante, poda, o cualquier obra o actividad que
afecte la integralidad del flujo hidrológico del manglar, del ecosistema y su
zona de influencia, y de su productividad natural".
Asimismo, se especifica que la protección incluye la capacidad de carga
natural del ecosistema, las zonas de anidación, reproducción, refugio y alimentación de animales, así como las interacciones entre el manglar, los ríos,
la duna, la zona marítima adyacente y los corales.
Distintos gobernadores del país se manifestaron en contra del carácter
prohibitivo de la reforma porque inhibe el desarrollo turístico a través del aprovechamiento de los recursos naturales, pues impacta de manera determinante en la inversión y la generación de más fuentes de empleo, y por tanto
en el bienestar de la comunidad.
De igual modo, empresarios del sector turístico, como la Asociación Mexicana de Desarrolladores Turísticos, pugnaron porque la reforma fuera vetada.
Por su parte, las organizaciones ambientalistas Greenpeace, el Centro
Mexicano de Derecho Ambiental, entre otras, expresaron su júbilo argumentando que el manglar es fundamental para el equilibrio ambiental de
las costas.
En este sentido, la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles está consciente de la imperiosa necesidad de preservar nuestro medio ambiente, además de que cada vez más el turismo mundial se siente atraído por aquellos
destinos que ofertan productos turísticos sustentables.
Sin embargo, también es cierto que México debe aprovechar los vastos
recursos naturales de que dispone y explotarlos racionalmente, de tal suerte
que sigan representando una importante fuente de progreso para ésta y las
futuras generaciones.
Bajo esta perspectiva, autoridades federales, estatales y municipales,
legisladores, ambientalistas y empresarios turísticos deberán sentarse a la
mesa y analizar objetivamente, sin apasionamientos, la reforma a la Ley General de la Vida Silvestre a fin de encontrar los mecanismos requeridos para
un desarrollo turístico en armonía con el entorno ecológico.
C.P. Rafael Armendáriz Blázquez
Presidente Nacional
2
www.hotelesmexicanos.org • www.hotelesmexicanos.info
...la Asociación
Mexicana de
Hoteles y Moteles
está consciente de
la imperiosa
necesidad de
preservar nuestro
medio ambiente...
El Turismo
Prioridad
nacional
del nuevo
sexenio
4
L
as divisas que acarrea el turismo continúan representando una
importante fuente de ingresos para la economía nacional. Según
datos de la Secretaría de Turismo el número de extranjeros que
visitó México durante el 2006 se aproximó a los 23 millones y para el
mes de noviembre el país había logrado una captación de divisas por
10 mil 813 millones de dólares.
Con la mira puesta en este valioso recurso renovable, el gobierno
entrante ha decidido impulsar el turismo hacia el futuro para convertirlo en prioridad nacional. El plan está encaminado a lograr que México sea país líder en la actividad turística en el 2025. Por otra parte, la
ratificación del Lic. Rodolfo Elizondo Torres al frente de la Secretaría
de Turismo, anunciada por el Presidente Felipe Calderón el 1 de diciembre del pasado año, garantiza la continuidad de los programas de
trabajo de dicha Secretaría.
Para alcanzar los propósitos planteados, el nuevo gobierno se propone en primera instancia reconocer al turismo como pieza clave del
desarrollo turístico de México para con base en esta premisa diversificar los productos turísticos y desarrollar nuevos mercados, impulsando al mismo tiempo a las empresas turísticas a ser competitivas a nivel
nacional e internacional. Todo lo anterior sin perder de vista que el
turismo podrá desarrollarse fincado en el respeto a los entornos naturales, culturales y sociales.
Los objetivos trazados se perseguirán mediante las tareas que el
titular de la Secretaría de Turismo y su equipo de colaboradores habrán de coordinar con dependencias federales y estatales. El reconocimiento del turismo como prioridad en la agenda nacional figura
como primer punto sin descuidar que exista armonía entre
las políticas públicas.
Por otra parte, el segundo punto consiste en apostar por la complementariedad de los destinos en
el sentido de que deberán aprovecharse en primera instancia los destinos de mayor demanda para fomentar de manera simultánea rutas que incluyan sitios de interés cultural e histórico cercanos con
lo cual se busca un desarrollo regional incluyente.
Instaurar los “fines de semana largos” viene a apuntalar
los objetivos ya citados,
mientras que la estrategia
de utilizar el turismo nacional como una palanca para el desarrollo
del mercado interno
vendrá a fomentar
las alternativas para
el turista nacional;
por tanto, será posible crear nuevas
micro empresas
prestadoras de
servicios.
Alcanzar las metas señaladas para el liderazgo turístico de México en el 2025 conllevará también diversificar la oferta turística (ecoturismo, comunidades tradicionales, turismo
rural) con la creación de nuevas comunidades
prestadoras de servicios, fomentando en primer lugar el desarrollo regional y al mismo
tiempo el desarrollo del mercado interno. No
obstante, para fomentar el desarrollo regional
y la diversificación de la oferta turística, será
necesario potenciar el financiamiento a pequeñas y medianas empresas de servicios turísticos. Estos esquemas de financiamiento se deben aparejar de la capacitación y la difusión
de información para la toma de decisiones.
Entre los fines que el gobierno señala como
prioridad para brindar una nueva imagen de
México a los visitantes es buscar una estrategia
de segmentación clara para la promoción de
los mercados de viajeros, apuntando los esfuerzos en primer lugar, a aquellos segmentos que
representen una mayor derrama económica.
Un punto obligado será el promover una
cultura de protección al viajero. Lo anterior
comprende desde la vigilancia estricta de los
niveles de contaminación en playas y centros
turísticos y difusión de la estadística asociada, hasta la promoción de programas de seguridad policíaca en carreteras, ciudades y
pueblos turísticos.
Sin duda las estrategias y los propósitos
planteados por el gobierno a través de las tareas de la Secretaría de Turismo –coordinadas
con organismos federales y estatales– pueden
situar a México en un lugar distinguido entre
los líderes mundiales de la industria turística
del tercer decenio; sin embargo, habrá que tener en cuenta en todo momento que las estrategias particulares para el sector deben ir de
la mano con otras más generales como son:
incremento en recursos para los micro-financiamientos, desarrollo de nuevos esquemas de
financiamiento a la medida de pequeñas empresas turísticas, estrategias para fortalecer el
cuidado del medio ambiente, incremento en
los índices de seguridad pública, mejoras en
la infraestructura de transporte, y promoción
al uso generalizado de Internet por los prestadores de servicios como estrategia de comunicación, acceso a la información y promoción.
México cuenta con todo para alcanzar la
meta, los objetivos están planteados y las estrategias trazadas. El resultado dependerá de
la voluntad de aquellos que han echado a andar el proyecto pues lo falible de cualquier
plan se halla en la actitud, la cual termina por
derrotar cualquier empeño o iniciativa.
Fuente: Portal Oficial de la Secretaría de Turismo
6
Testimonios
Lic. Claudia Leal de Elías
Propietario
Best Western Poza Rica
Poza Rica, Veracruz, México
"...El apoyo que puede brindar una cadena tan grande y sólida como Best
Western, se convierte cada día en una necesidad en un mundo que se
globaliza más cada vez. El esfuerzo del área de ventas y promoción es
muy valioso para nosotros que somos un hotel pequeño, solos no podríamos cubrir los mercados a
los que nos hacen llegar a través del personal de ventas. También el impacto de la mercadotecnia y
publicaciones que se hacen en conjunto difícilmente serían costeables para un hotel independiente..."
Sr. Salvador Castañeda Guardiola
Propietario
Best Western Plaza Matamoros
Matamoros, Tamaulipas, México
"...La imagen de una marca internacional como Best Western ha sido de
gran beneficio para nuestro hotel y también para nuestra comunidad, ya
que Matamoros no contaba con una representación del tipo de Best
Western. Hoy en día les puedo decir que no sólo nuestro hotel se encuentra dentro de la globalización
sino también la imagen de nuestra Ciudad de Matamoros..."
Lic. Cristina Muñoz de García
Propietario
Best Western The Lodge at Creel
Creel, Chihuahua, México
"...Publicidad a niveles internacionales, corporativo con sistema de
reservaciones, ser parte de una cadena de prestigio con una calidad
estándar a nivel mundial..."
C.P. Jorge Kosturakis García
Propietario
Best Western Mirador
Chihuahua, Chihuahua, México
"...A través de nuestra afiliación a la cadena adquirimos más que un nombre,
un apellido que trae consigo toda la tradición y experiencia que nos da
imagen y prestigio para vender nuestro producto con mayor fuerza localmente en la plaza, así como
nacional e internacionalmente a través de la fuerza de ventas y el excelente sistema de reservaciones.
Todo lo anterior ha logrado un mayor beneficio debido a la globalización económica y a nuestra
cercanía a la frontera con los Estados Unidos..."
Lic. Gerardo López Cisneros
Propietario
Best Western Residencial Inn
Matamoros, Tamaulipas
"...1.- Identificación mundial de imagen y estándares de calidad y servicio.
2.- Publicidad y promociones al público en general en agencias de viajes.
3.- Apoyo con proveedores. 4.- Beneficios de descuentos como asociados a Best Western con
diferentes proveedores de servicios como: Telmex, Banamex, etc. 5.- Integración a programas para
mejorar la ocupación como lo es el Gold Crown Club International…”
10 www.hotelesmexicanos.org • www.hotelesmexicanos.info
Por Juan Pablo Lara Etchegaray
Cuesta trabajo entender
cómo año con año
disminuye el número
de turistas que por vía
terrestre se interna
en nuestro país
por la frontera norte.
El autor es hotelero y ha sido Tesorero y
Vicepresidente de la Asociación de Hoteles
y Moteles de Nuevo León, A.C. y también
ha sido Vocal en el Fideicomiso Turismo
Nuevo León, organismo responsable de la
Oficina de Convenciones y Visitantes de
Monterrey. Sus opiniones no
necesariamente reflejan el punto de
vista del organismo a cargo de esta
publicación. Sus comentarios o
preguntas pueden ser dirigidos al
correo electrónico del autor:
[email protected]
uién no recuerda que a principios
de los años setenta una gran cantidad de turistas llegaba a Monterrey en “caravanas” de más de 100
casas-remolque, las cuales se instalaban
en el estacionamiento del estadio Tecnológico, pues no había establecimiento alguno que pudiera albergar tal cantidad de visitantes. Además de lo anterior, en las carreteras mexicanas la proporción de vehículos extranjeros era en
realidad importante.
Por aquella época la mayoría de las
ciudades mexicanas disponía de una
pequeña fracción de los hoteles con los
que cuenta en la actualidad, el contraste entre las carreteras de los Estados
Unidos y las mexicanas era abismal, el
señalamiento era prácticamente inexistente; los oficiales de tránsito de casi
todos los municipios no perdían la
oportunidad de extorsionar a los turistas, incluso los baños de las Estaciones
de Servicio de PEMEX eran célebres por
su falta de aseo.
Cuánto han cambiado las cosas. Hoy
en día, numerosas ciudades del país –
en especial en los estados fronterizos–
cuentan con infraestructura de clase
mundial: autopistas de Altas Especificaciones, miles de habitaciones hoteleras de calidad turística, extraordinarios
museos, universidades públicas y privadas con prestigio internacional, hospitales con personal y equipos equiparables con los mejores del mundo, parques naturales y temáticos de primer
nivel, actividades de ecoturismo con
guías certificados; los oficiales
de tránsito conocen la
importancia del turismo y procuran ayudarle en su paso por
nuestras ciudades.
Incluso la mayoría
de las Estaciones de
Servicio de Gasolina
dispone ahora de baños limpios y tiendas
Q
de conveniencia.
Pero irónicamente cada día recibimos menos visitantes del vecino país
del norte por la vía terrestre. Y lo que
debe extrañarnos es que no sean aún
menos de los que todavía nos visitan,
si tomamos en cuenta el calvario que
para la mayoría representa internarse
en el país por los cruces fronterizos
mexicanos. La historia es casi siempre
la misma: las instalaciones en los puentes internacionales son deprimentes, el
personal de las diversas dependencias
con el que los turistas tiene que interactuar se muestra casi siempre indiferente, cuando no francamente déspota.
Pocas veces el turista encuentra a alguien que hable su idioma. Nadie se
molesta en indicarle la serie de trámites que debe hacer, por supuesto, cada
uno en distinta ventanilla. Cuando cree
llegar al último trámite, quizá se dará
cuenta de que le faltó realizar algún trámite intermedio pero nadie se lo advirtió con oportunidad.
Las autoridades de la Secretaría de
Hacienda, Aduanas y el Servicio de
Administración Tributaria insisten en
que los controles establecidos para la
internación de vehículos tienen como
fin evitar la introducción ilegal de vehículos en el país. Los resultados de esta
campaña no podrían ser más nefastos;
por una parte, cada vez tenemos menos turistas, mientras que los vehículos de procedencia extranjera y que entran de manera ilegal
en el país inundan
nuestras calles y las convierten en cementerios de chatarra.
Durante los fines de semana los hoteles de la mayoría de las ciudades tienen miles de cuartos vacíos, con los cuales podría generarse, sin necesidad de
inversiones adicionales, una enorme
derrama directa e indirecta entre hoteles, restaurantes, comercios, taxistas,
gasolineros, además de crear gran cantidad de empleos directos e indirectos.
Se ha propuesto a las autoridades
aduanales la necesidad de distinguir
entre contrabandistas de autos chuecos
y turistas que visitan nuestro país y que
generan empleos y divisas.
En esencia se propone permitir la internación de vehículos de modelos recientes de hasta 5 años sin mayor requisito que el informar a quien lo importa
de las sanciones a que se hace acreedor
por dar un uso indebido al vehículo o
por no devolverlo dentro del plazo establecido; del mismo modo en que los
mexicanos, al internar nuestros vehículos en los Estados Unidos, nos hacemos
acreedores a cuantiosas multas en caso
de ser detenidos por una infracción de
tránsito y carecer del seguro de responsabilidad civil obligatorio.
Si realmente se logra resolver el problema de la internación de vehículos,
será mucho más fácil organizar una
campaña de relaciones públicas para
promover de nueva cuenta el turismo
carretero por medio de organizaciones
como la American Automobile Association, organización sin fines de lucro
que agrupa a más de 45
millones de socios en los
Estados Unidos y Canadá.
Según información de
esta organización, el
80% de los ciudadanos que cuenta con
pasaporte en los Estados Unidos es socio
de la misma.
Cuánto han cambiado las cosas.
Hoy en día, numerosas ciudades
del país –en especial en los
estados fronterizos– cuentan con
infraestructura de clase mundial.
In house
México participó en la edición de Fitur 2007 con una delegación oficial que
rompió su propio récord de asistencia a esta feria, encabezada por el secretario de Turismo, Rodolfo Elizondo, acompañado por gobernadores de estados,
secretarios de Turismo y directores de las principales empresas turísticas del
país. En esta ocasión, nuestro país montó un stand de 839 metros cuadrados
y ha llevado a Madrid el mayor número de gobernadores de estados, cinco en
total (Guerrero, Morelos, Puebla, Querétaro y Quintana Roo). Por parte de la
AMHM asistió nuestro presidente el C.P. Rafael Armendáriz, quien estrechó
vínculos con distintos protagonistas del gremio turístico internacional.
Check in
China se convertirá en una futura gran potencia turística, como destino y como
lugar de origen de turistas, y podría superar en los próximos años a dos líderes en
el sector como Francia y España, según anuncio de la Organización Mundial del
Turismo... Pedro Aspe Armella, presidente del Consejo de Administración de
Volaris, estimó que la aerolínea triplicará en el 2007 la cifra de pasajeros y el
volumen de las ventas con el aumento de su flota y número de rutas, con lo que se
convertirá en la segunda compañía aérea en movilizar pasajeros dentro del país...
Serán 22 hoteles los que desarrollarán en los próximos tres años GICSA, de
Abraham y Elías Cababie, con Grupo GDI, de Eduardo López. Los operará Grupo
Posadas, de Gastón Azcárraga. El grueso será de One Hotels, nuevo concepto
económico para ejecutivos que hizo su debut en diciembre del año pasado en
Monterrey. La inversión será de 140 millones de dólares... Gaspar Pruneda, representante de la Asociación de Hoteles y Empresas Turísticas de Mazatlán, informó que el estudio de erosión de algunas zonas de playa que iniciara un grupo de
expertos en enero pasado tiene la intención de establecer para Mazatlán un plan
preventivo. Aunque los hoteleros reconocen que no se trata de un problema grave, los resultados del estudio indicarán el tipo de adecuaciones que tendrán que
realizar los hoteleros en su infraestructura para prevenir daños por las marejadas... Se quejan pequeños hoteleros de Cancún porque a pesar de estar en temporada alta, registran una ocupación del 30 por ciento. El hotelero Gabriel Barquet
mencionó la creciente operación de hoteles clandestinos en Cancún, que en su
mayoría son propiedad de extranjeros que ofertan sin permisos cualquier número de cuartos, lo que representa una competencia desleal para la hotelería organizada... Quintana Roo se propone este año desarrollar ocho proyectos
ecoturísticos que promocionen de turismo sostenible y ecológico del caribe mexicano, según dio a conocer la secretaria de Turismo de este estado, Gabriela
Rodríguez Gálvez. Los ocho proyectos de turismo ecológico y sostenible se desarrollarán en los municipios de José María Morelos, Felipe Carrillo Puerto, Lázaro
Cárdenas, Solidaridad y en el sur de Othón P. Blanco... Sandals & Beaches
Resorts, la cadena hotelera con 16 unidades en las islas del Caribe, buscará en el
siguiente quinquenio convertir a México en uno de sus cinco principales mercados emisores de turistas y generadores de ingresos... La Organización Mundial
de Turismo (OMT) ha concedido el premio “a la excelencia y la gobernanza” al
Fideicomiso de Promoción Turística de Cancún (México), por la serie mejora y
recuperaciones realizadas desde el paso del huracán Wilma por la zona en el 2005.
Check out
El pasado 8 de febrero, el Grupo Ángeles, que dirige Olegario Vázquez Aldir,
inauguró el hotel número 25 de la cadena Camino Real que capitanea Eduardo May. Su construcción llevó cerca de un año y contó con una inversión de 40
millones de dólares. El nuevo hotel se ubica en la exclusiva zona de San Pedro
en el área metropolitana de Monterrey. Adicionalmente, este año llegarán otros
hoteles que en total sumarán cerca de 600 habitaciones: Habitat, en San
Pedro; One, en Apodaca, y Fiesta Inn Fundidora, en Monterrey. Con lo anterior la oferta llegará a 11 mil cuartos distribuidos en 105 hoteles, según detalló Aurelio Garza Guajardo, de la AMH del estado de Nuevo León.
El pasado 8 de febrero, en la Agencia Subaru de México,
sucursal Subaru Galería en San Pedro Garza García, N.L., se
realizó la entrega de la Camioneta Subaru Forester 2007,
Premio sorpresa que se sorteó durante la cena de gala entre
los convencionistas asistentes a la LXV Asamblea Anual de la
AMHM, celebrada en Monclova, Coahuila.
Elsa Linaje Iruegas, del Hotel Casa Grande
de Cd. Frontera, fue la agraciada por la
fortuna y recibió su premio de manos
del Lic. Jesús Vera, gerente de
Mercadotecnia de Subaru de México.
En la ceremonia de entrega también
estuvieron presentes el Lic. Jesús Nader
Marcos y familiares de la ganadora,
quien regresó a su casa ¡rodando en su
Subaru Forester 2007!
¡Felicidades!
n la actualidad los hoteles son una
presencia habitual en el cine y en ocasiones llegan a convertirse en el protagonista, el espacio decisivo donde se
cruzan diversos personajes, cuyas vidas
pueden quedar entrelazadas por el prodigio del azar o pasar de largo así sin más.
La cinematografía norteamericana
-industria incesante que provee de entretenimiento a Oriente y a Occidente- ha
creado innumerables títulos a lo largo de
su historia, donde el hotel ocupa el rol
central de la trama: Grand Hotel, Psicosis, Pide al tiempo que vuelva y El resplandor, cuatro filmes norteamericanos
que, sin lugar a dudas, constituyen auténticos clásicos que perpetúan la atmósfera y el entorno de la vida en un hotel.
E
Grand Hotel (Edmund Goulding, 1932).
Producción de Metro-Goldwyn-Mayer (MGM).
Oscar a la mejor película en 1933.
Psicosis (Psycho. Alfred Hitchcock, 1960).
Producción: Shamley Productions.
Globo de Oro a la mejor actriz de reparto
en 1961 (Janet Leigh).
Fue precisamente en el siglo pasado y en pleno
arranque del cine sonoro cuando la cinta Grand
Hotel vendría a imponerse como el núcleo que
albergaba personajes e historias que tenían
como fondo el glamour y la melancolía.
El Grand Hotel era un palacio 'art déco', ubicado en un Berlín aún sin Hitler. Entre los personajes que desfilan en ese espacio: la Grusinskaya, diva rusa del ballet clásico (Greta Garbo);
Flaemmchen, simple taquígrafa por horas (Joan
Crawford); el barón Von Geigern, arruinado, ladrón de guante blanco (John Barrymore); Preysing, vulgar hombre de negocios (Wallace
Beery), y Kringelein, un pobre contable, desahuciado por los médicos, que decide invertir sus
ahorros pasando sus últimos días de vida en un
lujoso hotel (Lionel Barrymore).
A poco más de setenta años de su filmación y
aclamada como "la película con el mejor reparto que Hollywood haya reunido en la historia del
cine", este gran clásico todavía conmueve y su
lema publicitario también perdura: "The Grand
Hotel. Always the same. People come. People
go… nothing ever happens" (El Gran Hotel.
Siempre el mismo. Gente va, gente viene... Jamás ocurre nada).
El llamado mago del suspenso -Alfred Hitchcockcreó todo un clásico con esta historia cuya trama
tiene su punto más álgido en el Bates Motel, uno
de estos albergues característicos de la cultura
norteamericana. Después de despojar a su jefe
de 40 mil dólares y huir con el botín por sitios pocos transitados, Marion Crane (Janet Leigh) se detiene ante un motel que pareciera haber vivido
mejores épocas. Se topará con Norman Bates
(Anthony Perkins), un joven apacible que atiende
el establecimiento y cuida de su anciana madre.
No transcurrirá mucho tiempo antes que Marion
sea añadida a la lista de víctimas del psicópata
que se oculta tras Norman. La escena del asesinato en la ducha, por su realismo y crueldad, atormentaría durante meses a miles de espectadores norteamericanos que con temor descorrían
cada vez la cortina de su bañera. Aquí la figura
del motel parecía más bien adquirir un tono siniestro. Hoy, a 47 años de la realización de Psicosis, los Estudios Universal mantienen impecables las instalaciones del motel y la casa de Norman Bates, las cuales se han convertido en un
sitio de visita obligada para los turistas.
El resplandor (The Shining,
Stanley Kubrick, 1980).
Producción de Hawk Films Ltd., Peregrine,
Producers Circle y Warner Bros.
Pide al tiempo que vuelva
(Somewhere in time, Jeannot Szwarc, 1980).
Producción de Rastar Pictures
y Universal Pictures.
Nominada al Oscar por mejor película en 1981.
Este drama romántico que transcurre en una atmósfera de cautivadora fantasía se convirtió al
momento de su estreno en una de las películas
más exitosas en la historia del cine de los Estados Unidos. El trágico accidente que sufriera años
más tarde su protagonista (Christopher Reeve)
vino a añadir un toque de leyenda al filme.
Richard Collier (Christopher Reeve) es abordado
en una fiesta por una vieja dama que le entrega
una antigua fotografía y le confiesa arrebatadamente que lo ha amado y esperado durante largos años. El hombre queda atónito y días después
se entera que la dama en cuestión ha muerto.
Descubre también que en el pasado ha sostenido un romance con ella. La historia toma un curso fantástico cuando Richard -con el auxilio de
un libro sobre hipnotismo- descubre que es posible viajar al pasado. Al autohipnotizarse despierta en 1912 y se enamora de la mujer, una actriz
(Jane Seymour). El arrebatado romance tiene
como escenario un suntuoso hotel, donde los personajes se mueven en un ámbito fastuoso. Pide
al tiempo que vuelva fue fotografiada en localizaciones de The Grand Hotel, situado en Mackinac Island, Michigan. Un clásico para románticos empedernidos.
Afortunada incursión del legendario director
Stanley Kubrick -famoso por su obsesión perfeccionista- en el género del horror. Los interiores de la película fueron rodados en un estudio
de Londres. No obstante, los exteriores nevados
y gélidos del hotel Overlook (creado por la fantasía de Stephen King) corresponden al Timberline Lodge Hotel en Oregon.
Jack Torrance (Jack Nicholson), su esposa (Shelley Duvall) y su pequeño hijo (Danny Lloyd) se
instalan en el imponente hotel Overlook, en Colorado, de cuyo mantenimiento habrá de encargarse el matrimonio durante la temporada de
invierno, estación en la que el sitio permanece
cerrado debido a las duras condiciones climáticas. En el hotel vacío se respira un ambiente
opresivo e inquietante que comienza a trastornar la personalidad de Jack. El niño también
será testigo de visiones perturbadoras que lo
acosan en los corredores solitarios e interminables, donde la luz puede ser más atemorizante
que cualquier oscuridad, hecho que realza con
audacia el trabajo de cámara de John Alcott.
Con El resplandor, Kubrick acuña un horror psicológico puro que sobrecoge al espectador por
encima de cualquier escena de terror convencional. Éxito inusitado entre los amantes del género, a pesar de que Stephen King desaprobó
la versión cinematográfica de su novela.
Marzo-Abril 2007 19
HHH Delta abre ruta Hermosillo-Los Ángeles
Como parte de su proyecto de expansión en México, América Latina y
el Caribe, la aerolínea estadounidense Delta Air Lines acaba de abrir
la ruta Hermosillo-Los Ángeles que viene a ser un puente entre la región norte de nuestro país y la principal ciudad de habla hispana en
Estados Unidos. La firma ha elevado su apuesta por nuestro mercado
y el año pasado figuró como la aerolínea norteamericana con mayor
crecimiento hacia México. Su plan de negocios de 2007 se encamina
a ofrecer 20 destinos, o sea, tres veces más de lo que ofrecía hasta
hace sólo dos años.
HHH Fue el 2006 un buen año para la hotelería en la Comarca
Lagunera
José Alberto Bitar Mena, presidente de la Oficina de Convenciones y Visitantes (OCV) de La Laguna, informó que la nula llegada de nuevas inversiones del sector industrial no afectó al ramo de la hotelería de la Comarca Lagunera durante 2006. Con un promedio de ocupación de habitaciones de 52.21 por ciento, Bitar Mena declaró que gracias a la mayor promoción y a la llegada de un mayor número de convenciones médicas y
deportivas, así como la celebración del Centenario de Torreón, no se registró dentro de la hotelería una baja drástica en la ocupación.
HHHHH Aumentará tres veces presupuesto de
HHHH Guanajuato prevé alcanzar los cinco
Escasa
Sectur a los estados
millones de turistas en 2010
publicidad para contrarrestar
Como parte del importante apoyo que el PresidenGuanajuato prevé incrementar el volumen de
el Efecto Pasaporte
te Felipe Calderón le está dando a la Secretaría
turistas que recibe anualmente hasta cinco
La Riviera Maya, Nuevo Vallarta, Huatulco,
de Turismo, para este 2007 se le ha asignado un
millones en el año 2010 y duplicar el actual
Morelia, Oaxaca y Acapulco, entre otros destinos,
presupuesto tres veces mayor al del año pasanúmero de extranjeros. Ahora recibe 225
no prepararon campañas de información o publicido, que será destinado a proyectos estratégimil, lo que representa apenas un 5% del
tarias para recordar a los turistas estadounidenses
cos que incrementan la actividad turística en las
total. En declaraciones, en la feria madrisobre el requisito del pasaporte que entró en vigor el
32 entidades federativas del país. Lo anterior,
leña de Turismo (Fitur), el subsecretario de
23 de enero pasado. Cancún fue el único destino,
en virtud del incremento del 37 por ciento al preDesarrollo Turístico del Estado de Guaademás del Gobierno de Baja California, en llevar a
najuato, Sergio Rodríguez Herrera, señaló
cabo campañas publicitarias, reuniones con touro- supuesto de la Secretaría de Turismo, aprobado
por la Cámara de Diputados a finales del año paque Guanajuato invertirá cerca de once miperadores y agencias de viajes para sensibilizar
sado. A su vez, dicha inversión, que se concentra en
llones de dólares en el mantenimiento y restaual turismo estadounidense de la exigencia
los Convenios de Coordinación y Reasignación de Reración del área turística y en la capacitación de
de contar con pasaporte para reincursos, se triplicará debido a que los estados y municisu red hotelera.
gresar a su país.
pios aportan una cantidad similar a la proporcionada por el
Gobierno Federal, a través de la Sectur.
HHH Construirá NH Hoteles edificio en nueva terminal
aérea capitalina
Clasificación:
Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA) informó que NH Hoteles será la
Pésima noticia; Muy mala noticia;
compañía encargada de construir el hotel que se ubicará en la nueva
Mala noticia; Desagradable; Lástima de noticia
Terminal 2 (T2) del Aeropuerto Internacional Benito Juárez de la Ciudad
HHHHH Excelente noticia; HHHH Muy buena noticia; HHH
de México. Declaró a su vez que tras una licitación se determinó que
Buena noticia; HH Noticia; H Sólo por informar
esta empresa construirá el hotel, de 350 habitaciones, en las nuevas
instalaciones del aeropuerto capitalino y aunque no se ha dado a conoPara cualquier comentario o información, estamos a sus órdenes en
cer el monto de la inversión, se prevé será independiente a la que [email protected]
gará el gobierno federal.
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Fechas de reunión del Consejo Directivo Nacional
I Junta de Consejo Directivo Nacional
Villahermosa, Tabasco
Del 25 al 27 de abril
II Junta de Consejo Directivo Nacional
Aguascalientes, Ags.
Del 27 al 29 de junio
III Junta de Consejo Directivo Nacional
Torreón, Coah.
Del 19 al 21 de septiembre
LXVI Asamblea Anual
San Luis Potosí, S.L.P.
Del 28 al 30 de noviembre

Órgano oficial de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles, A.C.

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