informe socioeconomico de la zona buga y area 2015

Transcripción

INFORME ECONÓMICO DE LA ZONA 2015 --------COMPETITIVIDAD
PRESIDENCIA EJECUTIVA
YAMILY PEDRAZA ARANDA
Presidenta Ejecutiva
COMPETITIVIDAD
JEAN FABIAN TABORDA CASTILLO
Jefe
ENERO DE 2016
CÁMARA DE COMERCIO DE BUGA
CARRERA 14 5 – 53
Teléfono 228 0088 Fax 2280093
E – MAIL: [email protected]
www.ccbuga.org.co
Cámara de Comercio de Buga y Área de Jurisdicción
1
Contenido
1. Resumen Ejecutivo ..................................................................................................................... 8
2. Diagnóstico regional Buga y área de jurisdicción .................................................................... 11
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
2.6.
Situación Fiscal ........................................................................................................ 13
Comportamiento de la economía .............................................................................. 15
Desempleo .............................................................................................................. 23
Inflación.................................................................................................................. 25
Comercio exterior .................................................................................................... 26
Tasa de Cambio ....................................................................................................... 28
3. Comportamiento de la inversión neta regional a diciembre de 2015 ....................................... 30
3.1.
Capital neto suscrito. ............................................................................................... 31
3.1.1.
3.1.2.
3.1.3.
3.2.
Constitución de capital ............................................................................................. 43
3.2.1.
3.2.2.
3.2.3.
3.3.
Constitución de capital por actividad económica. ....................................................... 44
Constitución de capital por tipo de sociedad ............................................................... 47
Constitución de capital por Municipio ........................................................................ 49
Reformas de capital ................................................................................................. 52
3.3.1.
3.3.2.
3.3.3.
3.4.
Comportamiento por actividad económica. ................................................................. 34
Comportamiento por tipo de sociedad. ........................................................................ 37
Comportamiento por municipio. ................................................................................. 40
Reformas de capital por actividad económica ............................................................. 53
Reformas de capital por tipo de sociedad. ................................................................... 56
Reformas de capital por municipio.............................................................................. 58
Capital en disolución ................................................................................................ 61
3.4.1. Capital en disolución por actividad económica. .......................................................... 62
3.4.2. Capital en disolución por tipo de sociedad. ................................................................. 65
3.4.3. Capital en disolución por municipio. ........................................................................... 68
4. Comportamiento de la Actividad Empresarial Regional a Diciembre de 2015 ........................ 74
4.1.
Población Empresarial .............................................................................................. 75
4.1.1.
4.1.2.
4.1.3.
4.1.4.
4.2.
Empleo ................................................................................................................... 86
4.2.1.
4.2.2.
4.2.3.
4.2.4.
4.3.
Empleo por municipios................................................................................................ 86
Empleo por actividad económica. ............................................................................... 88
Empleo por tipo de sociedad. ...................................................................................... 89
Empleo por tamaño de empresas. ................................................................................ 91
Ventas .................................................................................................................... 93
4.3.1.
4.3.2.
4.3.3.
4.3.4.
4.4.
Cantidad de empresas por municipio........................................................................... 75
Empresas por actividad económica. ............................................................................ 76
Empresas por tipo de sociedad. ................................................................................... 79
Empresas por tamaño. ................................................................................................. 81
Ventas por municipios. ................................................................................................ 93
Ventas por actividad económica. ................................................................................. 95
Ventas por tipo de sociedad. ........................................................................................ 98
Ventas por tamaño de empresa. ................................................................................. 100
Activos liquidados ...................................................................................................101
4.4.1.
4.4.2.
4.4.3.
Activos liquidados por municipios. ........................................................................... 101
Activos liquidados por actividad económica. ............................................................ 103
Activos liquidados por tipo de sociedad. ................................................................... 105
2
4.4.4. Activos liquidados por tamaño de empresa. .............................................................. 107
5. Informe de la Actividad Constructora en el Municipio de Guadalajara de Buga en el Año
2015 108
5.1.
Actividad constructora por tipo de actuación ............................................................109
5.1.1. Obra nueva: 77.361 M2.............................................................................................. 110
Es la autorización para adelantar obras de edificación en terrenos no construidos o cuya área
esté libre por autorización de demolición total. En la parte inicial de este reporte se diferencia
la construcción de vivienda de los otros usos: ........................................................................ 110
5.1.2. Ampliación: 5.766 M2 ............................................................................................... 111
5.1.3. Modificación: 583 M2................................................................................................ 111
5.1.4. Adecuación: 516 M2 .................................................................................................. 112
5.1.5. Reconocimiento de edificación: 7.117 M2 ................................................................ 112
5.1.6. Viviendas nuevas: 810 unidades con 68.463 M2 ...................................................... 113
5.1.7. Vivienda nueva generada en ampliación: 4.904 M2 ................................................. 114
5.1.8. Licencias de urbanización y de urbanización y construcción .................................... 117
6. Perspectivas para el año 2016 de la Cámara de Comercio y su área de jurisdicción. ............ 118
6.1.
El reto de la competitividad .....................................................................................119
6.1.1.
6.1.2.
6.1.3.
6.1.4.
6.1.5.
6.1.6.
6.1.7.
6.2.
Plataforma logística. .................................................................................................. 119
Apuesta Cluster para la región. ................................................................................. 119
Doble calzada Buga – Buenaventura. ........................................................................ 120
Parque temático religioso. ......................................................................................... 120
Actividades culturales. .............................................................................................. 120
Campañas de promoción del comercio. ..................................................................... 121
Otros proyectos.......................................................................................................... 121
Guadalajara de Buga y los retos del territorio ...........................................................121
6.2.1. Escenarios actuales que son retos para el ordenamiento territorial de Buga -el modelo
urbano 122
6.2.2. Turismo, articulando y desarrollando la región. “Circulo Metropolitano de Turismo”
124
6.2.3. La formalidad como factor de competitividad .......................................................... 126
7. Referencias bibliográficas ...................................................................................................... 129
3
Lista de Gráficos
Grafico 1. Evolución del PIB de Colombia y del Valle del Cauca, período 2000 - 2015pr............ 16
Grafico 2. Composición del PIB de Colombia por departamentos para el año 2014 ..................... 17
Grafico 3. PIB por habitante según departamentos para el año 2014 en millones a precios
corrientes ........................................................................................................................................... 17
Grafico 4. Composición del PIB de Colombia por sectores económicos para el año 2014 ........... 18
Grafico 5. Composición del PIB del Valle del Cauca por sectores económicos para el año 2014 19
Grafico 6. Evolución del PIB del Valle del Cauca y de sectores importantes, período 2000 - 2014
........................................................................................................................................................... 20
Grafico 7. Evolución del PIB del Valle del Cauca y sectores importantes, período 2000 - 2014 .. 21
Grafico 8. Capital Inversión Neta a Diciembre 2014-2015............................................................ 31
Grafico 9. Inversión Neta Enero - Diciembre 2014-2015 ............................................................... 32
Grafico 10. Movimiento de Sociedades Enero - Diciembre 2014-2015 ........................................ 33
Grafico 11. Inversión Neta por Sector Económico a Diciembre 2014-2015 ................................. 36
Grafico 12. Capital Inversión Neta por Tipo de Sociedad a Diciembre 2014-2015 ...................... 39
Grafico 13. Capital en Inversión Neta por Municipios a Diciembre 2014-2015. .......................... 42
Grafico 14. Capital Constituido a Diciembre 2014-2015................................................................ 43
Grafico 15. Número de Empresas Constituidas a Diciembre 2014-2015 ....................................... 43
Grafico 16. Capital Constituido por Sector Económico a Diciembre 2014 - 2015 ........................ 46
Grafico 17. Capital Empresas Constituidas por Tipo de Sociedad a Diciembre 2014-2015.......... 49
Grafico 18. Capital Empresas Constituidas a Diciembre 2014-2015. ............................................ 51
Grafico 19. Capital Reformado a Diciembre 2014-2015 ............................................................... 52
Grafico 20. Número de Empresas Reformadas a Diciembre 2014-2015 ....................................... 52
Grafico 21. Capital Reformados por Actividad Económica a Diciembre 2014 - 2015 .................. 55
Grafico 22. Capital Reformado por Tipo de Sociedad a Diciembre 2014-2015. ........................... 58
Grafico 23. Capital Reformado por Municipio a Diciembre 2014-2015 ....................................... 60
Grafico 24. Capital en Disolución a Diciembre 2014-2015 ........................................................... 61
Grafico 25. Número de Empresas en Disolución a Diciembre 2014 - 2015. ................................. 61
Grafico 26. Capital en Disolución por Actividad Económico a Diciembre 2014-2015. ................ 64
Grafico 27. Capital en Disolución por Tipo de Sociedad a Diciembre 2014-2015 ........................ 67
Grafico 28. Capital en Disolución por Municipio a Diciembre 2014 - 2015. ................................ 70
Grafico 29. Población Empresarial por Municipio ........................................................................ 76
Grafico 30. Población Empresarial por Actividad Económica ...................................................... 78
Grafico 31. Población Empresarial por Tipo de Sociedad ............................................................. 80
Grafico 32. Población Empresarial por Tamaño de Empresa ........................................................ 82
Grafico 33. Empleo por municipio ................................................................................................. 87
Grafico 34. Empleo por Actividad Económica .............................................................................. 89
Grafico 35. Empleo por Tipo de Sociedad ..................................................................................... 90
Grafico 36. Empleo por Tamaño de Empresa ................................................................................ 92
Grafico 37. Ventas por Municipio.................................................................................................. 94
Grafico 38. Ventas por Actividad Económica................................................................................ 97
Grafico 39. Ventas por Tipo de Sociedad ...................................................................................... 99
Grafico 40. Ventas por Actividad Económica.............................................................................. 100
Grafico 41. Activos Liquidados por Municipio ........................................................................... 102
Grafico 42. Activos Liquidados por Actividad Económica ......................................................... 104
Grafico 43. Activos Liquidados por Tipo de Sociedad ................................................................ 106
Grafico 44. Activos Liquidados por Tamaño de Empresa ............................................................ 107
4
Grafico 45. Comparativo por actividades año 2012 al 2015 ........................................................ 109
Grafico 46. Cuadro Comparativo de las Actuaciones en los Últimos 10 Años ........................... 116
5
Lista de tablas
Tabla 1. Población de la región área de influencia de la Cámara de Comercio Buga 2016 .............. 11
Tabla 2. Región área de influencia de la Cámara de Comercio Buga, extensión en KM2 y densidad
de población. ..................................................................................................................................... 12
Tabla 3. Desempeño fiscal primeros diez departamentos con mejor indicador para el año 2014 ..... 13
Tabla 4. Desempeño fiscal municipios área de influencia de la Cámara de Comercio Buga, año
2014. .................................................................................................................................................. 14
Tabla 5. Indicador de desempeño fiscal municipios área de influencia de la Cámara de Comercio
Buga, periodo 2000 – 2014. .............................................................................................................. 14
Tabla 6. Participación porcentual departamental en sectores económicos importantes para el año
2014 a precios corrientes ................................................................................................................... 22
Tabla 7. Valor agregado región área de influencia Cámara de Comercio de Buga y grado de
importancia económica, año 2013 (miles de millones de pesos) ...................................................... 23
Tabla 8. Tasa de desempleo para el trimestre móvil octubre - diciembre, principales áreas
metropolitanas y total 23 y total áreas, período 2007 - 2015 ............................................................ 24
Tabla 9. Ocupados informales para el trimestre móvil octubre - diciembre, principales área
metropolitanas y total 23 áreas, período 2007 – 2015 ....................................................................... 24
Tabla 10. Inflación de Colombia período 2005 - 2015 ..................................................................... 25
Tabla 11. Inflación por ciudades año 2015 ....................................................................................... 25
Tabla 12. Exportaciones, importaciones y balanza comercial para Colombia, periodo 2005 - 2015p*
(Millones de dólares FOB) ................................................................................................................ 26
Tabla 13. Exportaciones de Colombia por productos para los años 2014 y 2015, acumulado
enero - octubre (millones de dólares FOB) ................................................................................ 27
Tabla 14. Exportaciones e importaciones del Valle del Cauca acumulado enero - noviembre, año
s2014 y 2015 (millones de dólares)................................................................................................... 27
Tabla 15. Tasa representativa del mercado pesos por dólar período 2013 - 2016 enero.................. 28
Tabla 16 Capital Inversión Neta a Diciembre 2014-2015. ................................................................ 31
Tabla 17. Inversión Neta por Sector Económico a Diciembre 2014 -2015....................................... 35
Tabla 18. Capital Inversión Neta por Tipo de Sociedad a Diciembre 2014-2015............................ 38
Tabla 19. Capital en Inversión Neta por Municipios a Diciembre 2014-2015. ................................ 41
Tabla 20. Capital Constituido por Sector Económico a Diciembre 2014 - 2015 ............................. 45
Tabla 21. Capital Empresas Constituidas por Tipo de Sociedad a Diciembre 2014-2015 ............... 48
Tabla 22. Capital Empresas Constituidas por Municipios a Diciembre 2014-2015 ........................ 50
Tabla 23. Capital Reformado por Actividad Económica a Diciembre 2014 - 2015 ........................ 54
Tabla 24. Capital Reformado por Tipo de Sociedad a Diciembre 2014-2015 ................................. 57
Tabla 25. Capital Reformado por Municipio a Diciembre 2014-2015. ........................................... 59
Tabla 26. Capital en Disolución por Actividad Económica a Diciembre 2014-2015 ....................... 63
Tabla 27. Capital en Disolución por Tipo de Sociedad a Diciembre 2014-2015 .............................. 66
Tabla 28. Capital en Disolución por Municipio a Diciembre 2014-2015 ........................................ 69
Tabla 29. Inversión Neta por Sector Económico Año 2014 - 2015 ................................................ 71
Tabla 30. Inversión Neta por Tipo de Sociedad Año 2014 - 2015 ................................................... 72
Tabla 31. Inversión Neta por Municipio Año 2014-2015 ................................................................ 73
Tabla 32. Población Empresarial por Municipio.............................................................................. 75
Tabla 33. Población Empresarial por Actividad Económica............................................................ 77
Tabla 34 . Población Empresarial por Tipo de Sociedad .................................................................. 79
Tabla 35 . Población Empresarial por Tamaño de Empresa ............................................................. 81
6
Tabla 36. Población Empresarial por Tamaño de Empresas según Municipio 2015 ........................ 83
Tabla 37. Población Empresarial por Tamaño de Empresas según Actividad Económica 2015 ..... 84
Tabla 38. Población Empresarial por Tamaño de Empresas según Tipo de Sociedad 2014 ............ 85
Tabla 39. Empleo por Municipio ..................................................................................................... 86
Tabla 40. Empleo por Actividad Económica ................................................................................... 88
Tabla 41. Empleo por Tipo de Sociedad .......................................................................................... 90
Tabla 42. Empleo por Tamaño de Empresa ...................................................................................... 91
Tabla 43. Ventas por Municipio ........................................................................................................ 93
Tabla 44. Ventas por Actividad Económica ..................................................................................... 96
Tabla 45. Ventas por Tipo de Sociedad ............................................................................................ 98
Tabla 46. Ventas por Tamaño de Empresa...................................................................................... 100
Tabla 47. Activos Liquidados por Municipio ................................................................................. 101
Tabla 48. Activos Liquidados por Actividad Económica .............................................................. 103
Tabla 49. Activos Liquidados por Tipo de Sociedad ..................................................................... 105
Tabla 50. Activos Liquidados por Tamaño de Empresa ................................................................ 107
Tabla 51. Actuaciones Urbanísticas 2015 ....................................................................................... 108
Tabla 52. Licencias Expedidas del año 2012 a 2015 ...................................................................... 108
Tabla 53. Actuación Obra Nueva 77.361 M2 ................................................................................. 110
Tabla 54. Obras Nuevas y por Usos por Estrato Año 2015 ............................................................ 110
Tabla 55. Orden Aprobaciones por Estrato Ampliación 5.766 M2 ................................................. 111
Tabla 56. Orden Aprobaciones por Estrato Ampliación 583 M2 ................................................... 111
Tabla 57. Orden Aprobaciones por Estrato Adecuación 516 M2 ................................................... 112
Tabla 58. Orden Aprobaciones por Estrato Reconocimiento de Edificación 7.117 M2 ................. 112
Tabla 59. Licencias Urbanísticas por Estrato de Viviendas Nuevas 68.463 M2 ............................. 113
Tabla 60. Aprobaciones de Proyectos de VIS Año 2015 ............................................................... 113
Tabla 61. Viviendas Nuevas Aprobadas en Ampliación 4.904 M2 ................................................ 114
Tabla 62. Licencias Urbanísticas Modalidad Ampliación Construcción Segundo Piso ................ 114
Tabla 63. Número Licencias Urbanísticas de Construcción Año 2015.......................................... 115
Tabla 64. Número de Licencias por Estrato ................................................................................... 115
Tabla 65. Participación Porcentual según Estrato Socioeconómico y Uso .................................... 115
Tabla 66. Cuadro Comparativo de las Actuaciones en los Últimos 10 Años................................. 116
Tabla 67. Licencias Otorgadas ....................................................................................................... 117
7
1. Resumen Ejecutivo
Colombia tuvo, en el 2015, un crecimiento que podemos calificar como
satisfactorio. Se termina el 2015 con una tasa ligeramente superior al 3%, la cual se
compara muy favorablemente con el estancamiento en América latina y el bajo
crecimiento mundial.
El en Valle del Cauca se denota una dinámica económica positiva, donde el
departamento participa con el 9% de la composición del PIB nacional, siendo la tercera región
en importancia después de Bogotá y Antioquia. El ingreso promedio por habitante es similar al
de Antioquía y está por debajo del de Bogotá que concentra la mayor parte de la actividad
económica del país y por ende del ingreso; también es inferior al de departamentos que reciben
significativamente regalías como Casanare, Meta, Santander y Arauca, pero que no tienen el
nivel de desarrollo del Valle del Cauca.
El panorama para el Valle del Cauca en cuanto a la creación de nuevos negocios tuvo
un desempeño similar al nacional, donde se evidencia menor número de empresas con relación
al año anterior, pero con un número importante de estas, ocupando el tercer lugar con 26.266
empresas nuevas, detrás de Bogotá y Antioquia. En cuanto a la jurisdicción de la Cámara de
Comercio de Buga que comprende los municipios de Guadalajara de Buga, El Cerrito, Guacarí,
Ginebra, Calima - El Darién, Restrepo, San Pedro y Yotoco, hubo un comportamiento alentador
que motivo a la inversión y a la creación de nuevas empresas, pero con una leve disminución en
comparación al año anterior.
Comportamiento de la inversión neta regional (jurisdicción Cámara de Comercio de Buga) a
diciembre de 2015
El año 2015 tuvo una inversión neta de $20.557 millones. Lo que significa que hubo
confianza por parte del empresario para invertir en la región.
Haciendo un comparativo con respecto al año 2015 el comportamiento y evolución del
movimiento de capitales, presentó un aumento del 30% con respecto al año 2014 al pasar de
$15.831 millones a $20.557 millones, este comportamiento se explica por el aumento tanto en el
capital reformado respecto al año anterior en un 72% pasando de $10.414 millones en el 2014 a
$28.278 millones en el 2015.
Por municipio la Inversión Neta, en relación al capital neto suscrito se concentró en
Guadalajara de Buga con el 61,7% y una participación en capital de $12.680 millones, así mismo
presentó un crecimiento con respecto al año 2014 del 67%. También es de resaltar la participación
del municipio de Yotoco con un capital de inversión de $10.146 millones y una participación del
49,4%.
8
Comportamiento de la Actividad Empresarial Regional (jurisdicción Cámara de Comercio de
Buga) a Diciembre de 2015
La Composición Empresarial del área de jurisdicción de la Cámara de Comercio de
Buga comprende la población empresarial del municipio de Guadalajara de Buga, los municipios
de El Cerrito, Guacarí, Ginebra, Calima - El Darién, Restrepo, San Pedro y Yotoco, El total de
inscritos para el año 2015 ascendió a 7.132, disminuyendo en -0,13% con respecto al año 2014,
en el cual se registraron 7.141.
El municipio de Guadalajara de Buga cuenta con la mayor población empresarial (4.063)
correspondiente a un 56,97%, seguido del municipio de El Cerrito con 1.233 (17,29%) y en
tercer lugar se encuentra el municipio de Guacarí con 441 inscritos (6,18%).
La actividad económica predominante en cuanto a número de empresas en el área de
jurisdicción de la Cámara de Comercio de Buga para el año 2015 es el Comercio con 3.368
inscritos que representan el 47.2% con un pequeño decrecimiento del -0,9% respecto al año
2014.
Para el año 2015 en la región, el tipo de organización que continúa prevaleciendo es la
Persona Natural con 5.651 inscritos que representan el 79.23%, en segundo lugar y en una menor
proporción se muestran las Sociedades por Acciones Simplificadas (S.A.S.) que representan el
9,70%, con 692 inscritos.
Por tamaño de empresa la mayor participación porcentual corresponde a las
microempresas con 6.730 inscritos equivalente al 94.36% y un leve decrecimiento del 0,39%
respecto al año inmediatamente anterior.
Empleo:
En cuanto al análisis de la cantidad de empleo generado en la jurisdicción de la Cámara
de Comercio de Buga, los consolidados indican en la variación porcentual entre el 2014 y 2015,
un crecimiento del 5,4% pasando de 31.796 empleos a 33.507.
Los municipios que presentaron mayor porcentaje de empleo fueron principalmente:
Guadalajara de Buga con un 59.82% y El Cerrito con el 18.37%.
Las principales actividades generadoras de empleo en el 2015 en su orden son: el sector
Industria Manufacturera con 8.366 empleos cuya participación es del 24,97%, Comercio que
genera 7.404 empleos cuya participación es del 22.10% y el sector Agrícola con 7.370 empleos
representando el 22%.
Entre las 7.141 empresas, los principales tipos de sociedad generadores de empleos son:
Persona Natural con 10.607 empleos correspondiente al 30% y la Sociedad Anónima con 5.791
empleos que representan el 17,3%
9
El mayor generador de empleo según el tamaño de la empresa se distribuye así: La
Microempresa generador de 15.114 empleos, es decir 45,11%, la Pequeña Empresa con 8.305
empleos, es decir el 24,79%, seguido la Gran Empresa con 6.578 empleos que representan el
19,63% y finalmente la mediana empresa con 3.510 empleos con el 10,48%.
Ventas:
Las ventas muestran un aumento del 26,5%, pasando de $1,7 billones a $2 billones a
nivel de Buga y el área de jurisdicción con relación al año pasado. Con este comportamiento
podemos ver que las ventas se concentraron principalmente en Guadalajara de Buga el cual
aporta un 80,2% con $1,7 billones.
El sector con mayor porcentaje en ventas para el 2014 fue el sector de Industria
Manufacturera con ventas de $724.096 millones, que representan el 35%, en segundo lugar el
sector Agrícola con ventas de $678.275 millones que representan el 32,8%.
En cuanto al tipo de sociedad el mayor porcentaje de ventas lo presentan las Sociedades
Anónimas con $1.250 billones, que representan el 60,4%. El mayor porcentaje de variación
positiva son las Sociedades por Acciones Simplificadas (S.A.S.) con un 16,4% de crecimiento
respecto al año inmediatamente anterior.
10
2. Diagnóstico regional Buga y área de jurisdicción
La Cámara de Comercio de Buga tiene como área de influencia los municipios de la
zona Centro Sur del Valle del Cauca, los cuales se describen en el cuadro 1. La población total
de dicha región es de 295.597 personas para el año 2016, de acuerdo con las proyecciones de
población del DANE, lo que corresponde al 6,3% de los habitantes del departamento,
concentrándose el 67,7% en el área urbana y el restante 32,3% en la zona rural, siendo además el
50,5% femenina. El mayor porcentaje de la población lo posee Buga con aproximadamente el
39%, seguido de El Cerrito y Guacarí como los de mayor población. Ver Tabla 1.
Tabla 1. Población de la región área de influencia de la Cámara de Comercio Buga 2016
Municipios
Total
población
Part.
%
Urbana
%
Rural
%
Masculina
%
Femenina
%
Guadalajara de Buga
115,026
38,9
86,1
13,9
49,0
51,0
Calima – Darién
15,792
5,3
59,4
40,6
50,5
49,5
El Cerrito
57,747
19,5
61,8
38,2
49,1
50,9
Ginebra
21,239
7,2
48,5
51,5
50,2
49,8
Guacarí
34,799
11,8
60,0
40,0
49,4
50,6
Restrepo
16,276
5,5
56,1
43,9
49,6
50,4
San Pedro
18,38
6,2
40,1
59,9
51,6
48,4
Yotoco
16,338
5,6
51,2
48,8
50,4
49,6
Total región
295,597
100,0
67,7
32,3
49,5
50,5
4.660.741
6,3
87,5
12,5
48,4
51,6
Valle del Cauca*
Fuente: Dane (A Junio según censos de población y proyecciones)
*El porcentaje de total de población se refiere a la participación de la región en el departamento del Valle.
11
La región tiene una extensión de 3.628 Km2, lo que equivale al 17,1% del área del Valle
del Cauca, siendo el municipio de mayor extensión Calima-Darién, seguido de Buga y El Cerrito
(cuadro 2). La densidad de población en la región es de 81 habitantes por Km2 para el año 2016,
pero algunos municipios muestran una densidad muy superior, especialmente Guacarí, Buga y
Restrepo, 208, 138 y 121 habitantes por Km2, respectivamente. Ver Tabla 2.
Tabla 2. Región área de influencia de la Cámara de Comercio Buga, extensión en KM2 y
densidad de población.
Municipio
Extensión
Km2
Part. %
Densidad de
población
Guadalajara de Buga
Calima - Darién
El Cerrito
Ginebra
Guacarí
Restrepo
San Pedro
Yotoco
832
1.154
466
313
167
135
240
321
138
50
34
68
208
121
77
51
Total región
3.628
22,9
31,8
12,8
8,6
4,6
3,7
6,6
8,8
Part. % en Valle
17,1
Part. % en Colombia
1,9
Valle del Cauca
21.245
Colombia
1.141.748
Fuente: Anuario Estadístico del Valle 2008 – 2009 Proyecciones población DANE
81
219
43
La región posee superficie en los pisos térmicos cálido, medio, frio y páramo, lo cual
determina que se puedan desarrollar diversas actividades agrícolas y pecuarias. Es así como se
encuentran cultivos permanentes, principalmente la caña de azúcar en la zona plana y el café en
la zona de ladera y frutales como los cítricos, pero también producción pecuaria, de forma
particular, avícola, caprina, bufalina, caballar, porcina, bovina y piscícola. Cabe anotar que se
posee gran potencial para el cultivo de frutales y su posterior procesamiento con miras a
desarrollar una agroindustria con vocación exportadora.
12
2.1. Situación Fiscal
El departamento del Valle del Cauca se ubicó como el tercero a nivel nacional con mejor
indicador de desempeño fiscal para el año 2014, último dato reportado por el DNP, después de
Sucre y Atlántico. Este indicador fue de 78,2 (cuadro 3), mejorando con relación al año 2013
cuando se ubicó en 74,83, lo que se ve reflejado en alto porcentaje de ingresos corrientes que
corresponden a recursos propios, siendo del 85% aproximado, una dependencia de las
transferencias inferior al 50%, una capacidad de ahorro cercana al 58% y un 79% de los recursos
destinados a la inversión. Ver tabla 3.
Tabla 3. Desempeño fiscal primeros diez departamentos con mejor indicador para el año 2014
Departamento
SUCRE
ATLANTICO
VALLE DEL CAUCA
CUNDINAMARCA
BOYACA
HUILA
GUAJIRA
CESAR
META
SANTANDER
Fuente: DNP
Ingresos que
corresponden
a
transferencias
%
71.4
51.5
44.8
44.8
59.8
68.4
70.8
87.3
86.0
51.9
Ingresos ctes
que
corresponden
a recursos
propios
%
96.2
79.1
84.6
81.2
90.0
96.5
90.7
93.7
95.6
85.9
Gasto total
destinado a
inversión
%
Capacidad
de ahorro
%
95.2
83.9
78.9
78.1
88.5
88.9
94.8
95.2
94.0
79.1
65.5
68.7
57.5
60.4
50.4
43.7
45.9
58.4
52.1
38.7
Indicador
de
desempeño
Fiscal
%
80.1
78.3
78.2
77.6
77.3
76.0
76.0
75.7
75.1
75.1
En la región área de influencia de la Cámara de Comercio de Buga, el municipio de
Yotoco mostró el mejor desempeño fiscal para el año 2014, el cual fue de 79,2, para el caso de
Buga este índice fue de 71,0. Ver tabla 4. En general la mayor parte de los municipios de esta
región mostraron un indicador por encima de 70 que los clasifica en el nivel sostenible, según el
DNP, lo cual implica que tienen un adecuado nivel de gasto, generan ahorro corriente, tienen un
alto gasto en inversión, los ingresos que tienen son suficientes para respaldar la deuda y los
recursos propios pesan de manera importante como contrapartida a los recursos del SGP.
Únicamente San Pedro y Calima-Darién muestran un indicador un poco inferior a 70 pero por
encima de 65, lo cual los clasifica en el nivel de vulnerables, que aunque pueden cumplir con los
límites del gasto y generar ahorro dependen significativamente de las transferencias.
13
Tabla 4. Desempeño fiscal municipios área de influencia de la Cámara de Comercio Buga, año
2014.
Municipio
Yotoco
El Cerrito
Guacarí
Ginebra
Guadalajara de Buga
San Pedro
Restrepo
Calima-Darién
Fuente: DNP
Ingresos que
corresponden a
transferencias
%
35.2
60.3
59.5
70.8
59.5
64.1
77.0
70.2
Ingresos ctes que
corresponden a
recursos propios
%
50.0
84.8
68.1
76.0
82.5
69.5
72.8
70.9
Gasto total
destinado a
inversión
%
87.2
76.5
80.8
80.1
74.1
76.4
83.8
75.4
Capacidad
de ahorro
%
69.8
34.6
40.0
40.5
29.4
35.8
34.3
23.0
Indicador de
desempeño
Fiscal
%
79.2
72.8
72.1
72.0
71.0
70.9
69.7
66.9
La mayoría de los municipios de la región Centro sur del Valle mejoraron el desempeño
fiscal en la última década, pues en el año 2005 el indicador oscilaba entre 56 y 66, para los dos
últimos años está alrededor de 70. Ver tabla 5.
Tabla 5. Indicador de desempeño fiscal municipios área de influencia de la Cámara de
Comercio Buga, periodo 2000 – 2014.
Yotoco
El
Cerrito
Guacarí
Ginebra
Guadalajara
de Buga
San
Pedro
Restrepo
CalimaDarién
2005
66.3
70.8
62.8
59.4
60.0
56.7
57.2
65.8
2006
63.7
70.6
66.2
59.6
63.3
55.9
58.8
66.3
2007
69.7
78.4
73.7
61.2
64.6
61.4
56.3
66.8
2008
65.7
74.3
72.6
58.1
62.6
55.3
56.6
70.8
2009
64.4
69.9
66.6
58.0
60.8
60.9
58.8
55.4
2010
74.1
78.0
66.2
66.9
65.9
74.5
67.5
73.7
2011
68.1
76.7
74.0
67.0
68.2
72.6
59.7
65.1
2012
72.1
77.8
73.7
68.4
65.1
66.0
64.5
66.6
2013
77.1
75.2
69.5
70.6
68.6
69.2
68.1
66.8
2014
79.2
72.8
72.1
72.0
71.0
69.7
66.9
70.9
Año
Fuente: DNP
14
Todo lo anterior permite deducir que en la región se ha dado una adecuada gestión fiscal
por parte de la administración pública, lo que se manifiesta en estabilidad financiera y permite
orientar recursos a la inversión pública destinada a promover el desarrollo social y económico en
los diferentes municipios de la región, situación que da confianza a los inversionistas para
desarrollar actividades productivas en la región.
2.2. Comportamiento de la economía
Según el Fondo Monetario Internacional (FMI), el crecimiento económico mundial bajó en
el primer semestre de 2015 debido a la desaceleración de las economías emergentes y al
debilitamiento de la recuperación de economías avanzadas1. Se proyecta un crecimiento económico
global para el año 2015 de 3,1% levemente inferior a al crecimiento del 2014; Estados Unidos
presentó un crecimiento del 2,6%, mientras la Zona Euro del 1,5%; Japón 0,6% y China del 6,8%
inferior al desempeño de años anteriores; América Latina y el Caribe un decrecimiento del 0.3%.
Las perspectivas para el año 2016 no son muy alentadoras, China viene mostrando
síntomas de desaceleración, lo que provoca una disminución de las importaciones, es decir, una
menor demanda de materias primas de esta país a otras economías emergentes, lo que sumado a
la caída de los precios de los commodities, hace que el crecimiento esperado no sea muy
alentador. Por ejemplo, el FMI proyecta para el 2016 un incremento del PIB en América Latina
y el Caribe de apenas el 1%.
En este contexto preocupante de la economía mundial y en particular de América Latina,
la economía colombiana, aunque no creció lo esperado, debido principalmente a los bajos
precios del petróleo, si lo hizo por encima de los países de la región, pues el aumento del PIB fue
del 3,2% con corte a septiembre del 2015, según las cifras preliminares del DANE. La economía
Vallecaucana viene mostrando un desempeño que tiende a acercarse al crecimiento de Colombia
desde el año 2012 y para el 2014 (último dato disponible) el incremento en el PIB del
departamento estuvo 0,1 punto porcentual por encima del PIB nacional, lo que sugiere que para
el 2015 sea muy similar al crecimiento colombiano. Ver gráfico 1.
1
FONDO MONETARIO INTERNACIONAL. Perspectivas de la Economía Mundial: ajustándose a precios
más bajos para las materias primas. octubre de 2015.
15
Crecimiento %
Gráficco
Evolución
delValle
PIB de
y del Valle
Cauca,
Grafico 1. Evolución del
PIB de1.Colombia
y del
delColombia
Cauca, período
2000del
- 2015pr
período 2000 - 2015pr
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
Colombia 0
Valle del Cauca 0
Fuente: DANE – Cuentas departamentales
Si se analiza la composición del PIB de Colombia por departamentos, se encuentra que
el Valle del Cauca participa con el 9%, siendo la tercera región en importancia después de
Bogotá y Antioquia. Ver gráfico 2. El ingreso promedio por habitante o PIB per cápita es
similar al de Antioquía y está por debajo del de Bogotá que concentra la mayor parte de la
actividad económica del país y por ende del ingreso; también es inferior al de departamentos que
reciben significativamente regalías como Casanare, Meta, Santander y Arauca. Ver gráfico 3,
pero que no tienen el nivel de desarrollo del Valle del Cauca.
16
Grafico 2. Composición del PIB de Colombia por departamentos para el año 2014
Gráfico 2. Composición del PIB de Colombia por departamentos
para el año 2014
Antioquia
13%
Bogotá D. C.
25%
Valle del Cauca
9%
Santander
8%
Meta
5%
Cundinamarca
5%
Resto dptos
27%
Atlántico
4%
Bolívar
4%
FUENTE: DANE - CUENTAS DEPARTAMENTALES
Fuente: DANE – Cuentas departamentales
Grafico 3. PIB por habitante según departamentos para el año 2014 en millones a precios
Gráfico 3. PIB por habitante según departamentos para el
corrientes
año 2014 en millones a precios corrientes
60
40
Quindío
Caldas
Risaralda
Tolima
Huila
Atlántico
Putumayo
Cesar
Bolívar
Cundinamarca
San Andrés y…
Valle del Cauca
Antioquia
Boyacá
Arauca
Bogotá D. C.
Santander
Meta
0
Casanare
20
Fuente: DANE– Cuentas departamentales
17
Los sectores más importantes para la economía colombiana, en términos de la
participación dentro del PIB total son el financiero, el de servicios, el comercio, la industria y la
construcción como los más significativos. Ver gráfico 4. En el caso del Valle del Cauca el
sector financiero tiene una participación significativamente alta, del 26%, los servicios del 16%,
la industria es de gran importancia en el departamento, participa con el 15%, el comercio que
incluye el turismo con el 12% y la construcción con el 7% como los más importantes. Ver
gráfico 5.
Grafico 4.Gráfico
Composición
del PIB de Colombia
porValle
sectores
5. Composición
del PIB del
deleconómicos
Cauca porpara el año 2014
sectores económicos para el año 2014
Minas y canteras Industria
15%
0%
Agropecuario
Impuestos
9%
5%
Electricidad, gas y
agua
4%
Construcción
7%
Comercio
12%
Servicios
16%
Financiero
26%
Transporte,
almacenamiento y
comunicaciones
6%
18
Grafico 5. Composición del PIB del Valle del Cauca por sectores económicos para el año 2014
Minas y canteras Industria
15%
0%
Agropecuario
Impuestos
9%
5%
Electricidad, gas y
agua
4%
Construcción
7%
Comercio
12%
Servicios
16%
Financiero
26%
Transporte,
almacenamiento y
comunicaciones
6%
En cuanto a la evolución, resalta la recuperación que viene experimentando el sector
agropecuario desde el año 2012 y cuyo crecimiento se hizo superior al nacional para los dos
últimos años; el sector industrial, que se desaceleró entre el 2012 y el 2013, evidencio una
recuperación para el 2014. Ver gráfico 6.
La producción agropecuaria en el Valle está determinada en gran medida por el cultivo
de caña de azúcar, el cual muestra un buen comportamiento en el acumulado del año 2015, dado
que según el Boletín Económico Regional del Valle, en este año se recolectó una de las mejores
cosechas, producto del uso de variedades más productivas y resistentes a las plagas, lo que ha
mitigado los efectos de la sequía que ha disminuido los rendimientos.
19
Grafico 6. Evolución
PIB del Valle
y dedel
sectores
Gráficodel
6. Evolución
deldel
PIBCauca
del Valle
Caucaimportantes,
y de sectoresperíodo 2000 2014
importantes, período 2000 - 2014
20
Crecimiento %
15
10
5
0
-5
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013p
2014pr
-10
-15
PIB Valle
Agropecuario
Industria
El Valle del Cauca tiene una alta participación en la producción de carne de cerdo,
pues participa con aproximadamente el 92% de la oferta del Suroccidente del país, según el
DANE, lo que está determinado por las ventajas comparativas frente a otras regiones,
relacionadas con los menores costos en materia prima importada para la elaboración de
concentrados, dada la ubicación geográfica estratégica y el mejoramiento tecnológico continuo.
Este sector se convierte en una actividad de oportunidades para desarrollar iniciativas
productivas.
El sector industrial vallecaucano, sin incluir la industria azucarera, mostró un
crecimiento del 1,9% en el tercer trimestre de 2015, levemente superior al crecimiento del
mismo período del año 2014, según el Boletín Económico Regional sobre el Suroccidente de
Colombia de diciembre de 2015 del DANE, este comportamiento estuvo determinado en el
crecimiento de las confecciones (24,7%), químicos (26%), papel y cartón (19,5%) y en menor
medida molinería y almidones (6,2%) y otros alimentos (4,2%). Según los empresarios
industriales, este comportamiento se debe a la recuperación de la demanda interna por bienes de
consumo final y a la sustitución de bienes importados por producción regional dado el
crecimiento en los precios de los bienes transables debido a su vez por gran devaluación. En
cuanto a la producción de los ingenios azucareros y de etanol, el azúcar mostró en el acumulado
a septiembre de 2015, una leve contracción del 1%, en contraste el etanol evidencio un
significativo incremento del 10,5% para el mismo período.
La construcción en el año 2013 evidenció un gran crecimiento en el departamento, lo
que estuvo relacionado con el programa de edificación de viviendas gratis por parte del gobierno
nacional, la inversión en infraestructura como las famosas Megaobras en Cali y desarrollos
viales, entre otros, sin embargo, mostró una contracción para el año 2014; en tanto el comercio,
restaurante y hoteles muestra una evolución creciente desde al año 2012 y se ubica 0,6 puntos
porcentuales por encima del crecimiento del PIB total departamental. Ver gráfico 7.
20
Para el año 2015, la actividad de la construcción, sector importante para la economía del
Valle del Cauca, mostró un buen comportamiento, lo que se puede evidenciar a través del
crecimiento en los despachos de cemento gris del 6,2% en el tercer trimestre de 2015, de acuerdo
con el Boletín Económico Regional sobre el Suroccidente de Colombia de diciembre de 2015 del
DANE; en el aumento del 17,3% en la producción de concreto, lo que estuvo relacionado con los
avances significativos en edificaciones y en obras civiles, por ejemplo las inversiones registradas
en los puertos de la bahía de Buenaventura; y en el incremento del 8,2% de la intensión a
construir, especialmente vivienda no VIS, pero también oficinas, locales y bodegas.
Grafico 7. Evolución del PIB del Valle del Cauca y sectores importantes, período 2000 - 2014
40
35
PIB Valle
Construcción
Comercio
30
Crecimiento %
25
20
15
10
5
0
-5
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013p
2014pr
-10
-15
Según el boletín técnico sobre licencias de construcción ELIC de noviembre de 2015
del DANE, después de Bogotá, Antioquia y Cundinamarca, el Valle del Cauca es la región
mayor participación en el área aprobada para construcción en el acumulado a noviembre de
2015, pues participó con el 9,3% del total consolidado para 88 municipios; pero además, después
de Cundinamarca es el departamento que más contribuyó a la variación en este período, pues lo
hizo en 2,8 puntos porcentuales.
En cuanto al sector turístico en el Valle del Cauca, según el Informe Mensual de
Indicadores Hoteleros de Cotelco para diciembre de 2015, la ocupación hotelera para dicho mes
fue del 53% aproximado, con un crecimiento de 11,4 puntos porcentuales con relación al mismo
mes del año anterior. Para el acumulado enero diciembre la tasa de ocupación fue del 50,78%
superior en 6 puntos porcentuales para el mismo período del 2014. Resalta que el porcentaje de
huéspedes extranjeros pasó del 12% al 33% comparando el mes de diciembre de 2014 con el
mismo mes de 2015. Lo anterior muestra un buen dinamismo en la actividad hotelera en el
departamento, por lo que la región Centro Sur del Valle, ubicada en la zona del llamado Destino
Paraíso, cuenta con oportunidades de ampliar la actividad turística como un renglón importante
de la economía.
21
Es así como se resalta la participación importante del Valle del Cauca en el total
nacional, en sectores como la industria, el financiero, el agropecuario, los servicios y la
construcción, después de regiones como Bogotá, Antioquia y Santander. Ver cuadro 6.
Tabla 6. Participación porcentual departamental en sectores económicos importantes para el
año 2014 a precios corrientes
Departamento
Industria Agropecuario Construcción Comercio Financiero Servicios
Bogotá D. C.
19.2
0.0
17.7
30.7
43.4
28.1
Santander
16.8
6.6
12.9
4.9
4.4
4.1
Antioquia
15.0
12.6
17.9
15.1
15.1
11.7
Valle
12.5
7.8
6.7
9.7
13.0
8.8
Cundinamarca
8.8
10.5
3.4
5.5
2.5
4.4
Bolívar
6.5
3.1
5.4
3.2
2.3
3.5
Atlántico
4.9
1.3
4.6
4.5
4.1
4.1
Boyacá
3.1
6.9
2.5
2.6
1.3
2.6
Cauca
2.1
3.0
2.4
1.1
1.2
2.3
Risaralda
1.7
2.3
1.7
1.5
1.4
1.7
Tolima
1.7
5.4
2.7
2.1
1.3
2.8
Resto de
7.7
40.5
22.1
19.2
10.0
25.9
departamentos
Total
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
En cuanto a la región área de influencia de la Cámara de Comercio de Buga, el valor
agregado fue de 4.407 miles de millones para el año 2013 (dato disponible sólo para este año), lo
que corresponde al 7% del total departamento (cuadro 7), lo que ubica a la región en el grado 2
de importancia según los rangos de valor agregado. Guadalajara de Buga posee cerca del 45%
del valor agregado de la región y se ubica en el grado 2 de importancia, seguida por El Cerrito
con el 17,6% y grado 3 de importancia. Los restantes municipios se sitúan entre el rango 4 y 5 de
importancia.
22
Tabla 7. Valor agregado región área de influencia Cámara de Comercio de Buga y grado de
importancia económica, año 2013 (miles de millones de pesos)
Municipio
Valor agregado
Part. %
Grado
Guadalajara de Buga
Calima - Darién
El Cerrito
Ginebra
Guacarí
Restrepo
San Pedro
Yotoco
Total región
1,879
401
740
215
303
204
239
226
4,207
44.7
9.5
17.6
5.1
7.2
4.8
5.7
5.4
7.0
2
4
3
5
4
5
5
5
2
Valle del Cauca
60,047
100.0
Fuente: DANE– Metodología para calcular el indicador de Importancia Económica Municipal, Cuentas
Departamentales.
2.3. Desempleo
El desempleo ha venido disminuyendo en los últimos años, pues en el total de las 23 áreas
para las cuales se realiza este cálculo, pasó del 12,3% en el año 2009 al 9% en el 2015, si se toma
como referencia el trimestre móvil octubre – diciembre. Ver Tabla 8. Sin embargo, para la región,
si se relaciona con el área metropolitana Cali-Yumbo, la disminución no ha sido tan significativa y
se encuentra alrededor del 11%, lo que puede estar relacionado con el hecho de que muchas
personas que se encontraban trabajando en otros países como España y en Venezuela, dada la crisis
económica que vienen padeciendo dichas economías, han regresado y hoy se encuentran disponibles
para trabajar, pero no cuentan con un empleo. Lo anterior se suma a la situación de aumento de la
informalidad en el último año en Cali-Yumbo, pues paso de 551.252 personas en el año 2014 a
582.018 personas en el 2015 ejerciendo la informalidad, mientras en Bogotá, Medellín,
Bucaramanga y a nivel nacional cae. Ver Tabla 9.
Esta situación no es ajena al área de influencia de la Cámara de Comercio de Buga, pues el
total de empleo reportado por todas las empresas de la región registradas en el registro mercantil,
aumentó apenas el 5,4%, en el caso de Buga no experimento aumento y en Guacarí, San Pedro y
Yotoco cayó.
23
Tabla 8. Tasa de desempleo para el trimestre móvil octubre - diciembre, principales áreas
metropolitanas y total 23 y total áreas, período 2007 - 2015
Año
Bogotá
Medellín
Cali-Yumbo
Barranquilla
Bucaramanga
23 Áreas
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
9.0
9.2
11.0
8.6
8.6
8.5
7.9
7.7
8.2
10.1
12.1
14.2
12.3
10.9
11.1
9.6
9.9
9.2
10.1
12.5
12.7
12.9
14.1
13.2
11.6
11.2
11.0
9.5
10.4
9.0
9.3
8.0
8.4
8.0
7.4
8.1
7.7
7.6
8.5
10.7
9.0
7.7
7.7
8.1
6.2
10.1
11.1
12.3
11.2
10.4
10.2
9.4
9.1
9.0
Fuente: DANE - Encuesta Continua de Hogares, Gran Encuesta Integra de Hogares.
Tabla 9. Ocupados informales para el trimestre móvil octubre - diciembre, principales área
metropolitanas y total 23 áreas, período 2007 – 2015
Año
Bogotá
Medellín
Cali-Yumbo
Barranquilla
Bucaramanga
23 Áreas
2007
1,498,830
647,013
544,032
384,300
253,023
4,938,916
2008
1,589,994
657,315
567,385
350,256
240,985
4,987,538
2009
1,590,954
762,205
596,001
436,624
310,581
5,404,066
2010
1,809,467
748,688
583,276
411,316
300,017
5,583,861
2011
1,841,754
785,299
568,762
464,738
311,961
5,831,689
2012
1,919,834
813,081
580,066
439,777
314,398
5,894,755
2013
1,800,205
838,562
559,011
433,586
299,189
5,785,268
2014
1,871,232
794,141
551,252
471,349
323,558
5,909,897
2015
1,845,565
756,426
582,018
485,305
320,702
5,900,770
Fuente: DANE - Encuesta Continua de Hogares, Gran Encuesta Integra de Hogares.
24
2.4. Inflación
Inflación en Colombia, que desde el año 2008 descendió de forma significativa, alcanzando
niveles inferiores al 4% en los últimos años, se disparó y cerro para el 2015 en el 6,77% según las
estadísticas del DANE, lo que está relacionado con la devaluación que encarece los bienes
importados, entre los cuales se encuentran materias primas necesarias para producir bienes de la
canasta familiar, pero también el problema del fenómeno del niño que ha provocado la escasez de
muchos productos y su encarecimiento. Cali, la ciudad de referencia de la región, muestra una tasa
de inflación superior a la nacional y a la de muchas ciudades, lo que es un indicador del crecimiento
ostensible de los precios en la región. Ver cuadro 10 y 11.
Tabla 10. Inflación de Colombia período 2005 - 2015
Año
Inflación
Año
Inflación
2005
4.85
2011
3.73
2006
4.48
2012
2.44
2007
5.69
2013
1.94
2008
7.67
2014
3.66
2009
2.00
2015
6.77
2010
3.17
Fuente: DANE
Tabla 11. Inflación por ciudades año 2015
Ciudad
Cúcuta
Bucaramanga
Tunja
Quibdó
Villavicencio
Bogotá D.C.
Santa Marta
Ibagué
Valledupar
Montería
Florencia
Medellín
Cali
Inflación
Ciudad
Inflación
5.58
6.02
6.07
6.27
6.56
6.62
6.70
6.73
6.76
6.78
6.80
6.82
6.85
Pereira
Popayán
Armenia
Riohacha
Neiva
San Andrés
Cartagena
Pasto
Barranquilla
Sincelejo
Manizales
6.87
6.88
6.95
7.11
7.20
7.25
7.40
7.58
7.65
7.78
7.97
Colombia
6.77
Fuente: DANE
25
2.5. Comercio exterior
El valor de las exportaciones de Colombia han venido cayendo desde el 2012 y para el
último año evidencia un descenso dramático, y aunque las importaciones también bajaron, pero en
menor medida, la balanza comercial muestra un déficit de alrededor de 13.000 millones para el año
2015. Lo que implica una pérdida de divisas para la economía, con la consecuente devaluación que
se viene experimentando. La mayor disminución se presentó en el petróleo y sus productos
derivados, lo que está relacionado con la caída en los precios de este bien a nivel internacional, pero
también se evidenció una preocupante disminución en el sector industrial, bienes de importancia
exportadora para el Valle del Cauca. Ver Tabla 12 y 13.
Tabla 12. Exportaciones, importaciones y balanza comercial para Colombia, periodo 2005 -
2015p* (Millones de dólares FOB)
Año
Exportaciones
Importaciones
Balanza
comercial
2005
21,190
19,799
1,392
2006
24,391
24,534
-143
2007
29,991
30,816
-824
2008
37,626
37,152
473
2009
32,846
31,181
1,665
2010
39,713
38,154
1,559
2011
56,915
51,556
5,358
2012
60,125
56,102
4,023
2013
58,824
56,620
2,203
2014
54,795
61,088
-6,293
2015*
30,679
43,574
-12,895
Fuente: DANE. P provisional.
*Corresponde hasta el mes de octubre
26
Tabla 13. Exportaciones de Colombia por productos para los años 2014 y 2015, acumulado
enero - octubre (millones de dólares FOB)
Productos
Enero - octubre
Variación
2014
2015
Part. %
Absoluta
%
Petróleo crudo
Carbón
Fuel oil y otros derivados
Oro no monetario
Café
Flores
Ferroníquel
Bananos
Otros agropecuarios
Sector industrial
Sector minero
Otros
22,723
5,833
2,831
1,304
1,973
1,190
537
728
293
9,598
32
191
11,398
3,892
1,156
905
2,130
1,110
371
694
276
8,621
53
72
37.2
12.7
3.8
2.9
6.9
3.6
1.2
2.3
0.9
28.1
0.2
0.2
-11,325
-1,941
-1,675
-399
157
-80
-166
-34
-17
-977
21
-119
-49.8
-33.3
-59.2
-30.6
8.0
-6.7
-30.9
-4.7
-5.8
-10.2
65.6
-62.3
Total exportaciones
47,233
30,678
100.0
-16,555
-35.0
Fuente: DANE – DIAN
El Valle del Cauca participa con el 8,6% de las exportaciones en el país y presentaron una
disminución del 16% en el año 2015, tomando como referencia el acumulado enero-noviembre; por
su parte las importaciones representan el 8,1% del total nacional y cayeron un 21,2%, lo que implica
que el déficit en la balanza comercial del departamento caiga en 25,2%, pero sigue siendo
preocupante rondando los 2.000 millones de dólares. Ver tabla 14.
Tabla 14. Exportaciones e importaciones del Valle del Cauca acumulado enero - noviembre,
año s2014 y 2015 (millones de dólares)
2014p
Millones de dólares
2015 p
Variación %
Parti. en total nacional
(%)
Exportaciones
2,017
1,694
-16.0
8.6
Importaciones
4,675
3,682
-21.2
8.1
Balanza comercial
Fuente: DANE – DIAN
-2,657
-1,989
-25.2
27
2.6. Tasa de Cambio
La tasa de cambio muestra una devaluación continua desde agosto de 2014, supera la
barrera de los $3.000 en el mismo mes del año 2015 y bordea los $3.300 en el mes de enero de 2016
Ver tabla 15. La intensa y continua devaluación está relacionada con la escasez de dólares debido a
la caída de los precios del petróleo y otras materias primas mineras que exporta Colombia, así como
la pérdida de inversión extranjera y la fuga de capitales especulativos en busca de una mayor tasa
de interés en economías como la de Estados Unidos que atrae capitales, pues ofrece mayor
rentabilidad en una época de recuperación económica.
Tabla 15. Tasa representativa del mercado pesos por dólar período 2013 - 2016 enero
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2013
2014
2015
2016
1,773.24
1,816.42
1,832.20
1,828.79
1,891.48
1,929.00
1,890.33
1,935.43
1,914.65
1,884.06
1,931.88
1,926.83
2,008.26
2,054.90
1,965.32
1,935.14
1,900.64
1,881.19
1,872.43
1,918.62
2,028.48
2,050.52
2,206.19
2,392.46
2,441.10
2,496.99
2,576.05
2,388.06
2,533.79
2,585.11
2,866.04
3,101.10
3,121.94
2,897.83
3,101.10
3,149.47
3,293.94
Fuente: Banco de la República, Superfinanciera de Colombia.
La significativa devaluación ha implicado un aumento de los bienes importados, lo que por
un lado ha contribuido al incremento de la inflación, pero por otra parte ha desestimulado el
consumo de bienes importados, siendo sustituidos por producción nacional, lo que ha provocado
una recuperación en el sector industrial a nivel nacional, pero también en el Valle del Cauca.
La Cámara de Comercio de Cali ha identificado, a través del documento “Narrativa
Estratégica de Competitividad: Un Valle que se Atreve”, cinco fortalezas del Valle del Cauca para
alcanzar un futuro extraordinario, las cuales son: Un Valle de Gente Creativa, Un Valle de
Ciudades, Un Valle sin Distancias, Un Valle de Bionegocios y Un Valle a la Conquista. Es
fortalezas aplican para la región Centro Sur del departamento, área de influencia de la Cámara de
Comercio de Buga.
28
Una de las empresas mencionadas en el documento y que se resalta en la fortaleza de Gente
Creativa es Carvajal con una división en Ginebra y que a través de actividades que de manera
encadenada, logra que las ideas se transformen en bienes y servicios.
También Guadalajara de Buga es una ciudad de más de cien mil habitantes y está ubicada
estratégicamente, cerca al puerto de Buenaventura y al centro del país que es el gran mercado
nacional. Esto determina la fortaleza que se refiere al número de habitantes, pero también a la
ubicación geográfica estratégica. Empresas mencionadas en el documento que están localizadas en
la región y que han aprovechado esta fortaleza para crecer son: Grasas S.A., Qbco S.A., Bugatel
S.A. ESP.
La región Centro Sur del Valle del Cauca, es un productor importante de bienes agrícolas,
pero también avícola y producción porcina, lo que le permite aprovechar la fortaleza relacionada
con los Bionegocios y aprovechar instituciones como Cenicaña, el CIAT, la Corporación Biotec
para innovar, mejorar productos y conquistar nuevos mercados.
La región cuenta entonces con las condiciones para impulsar el desarrollo social y
económico y contribuir a la inclusión y justicia social en la época del post-conflicto o post-acuerdos
y contribuir a consolidar la paz en la región y el país.
29
3. Comportamiento de la inversión neta regional a diciembre de 2015
Este informe de Inversión Neta se elabora anualmente con el fin de evaluar el
comportamiento y evolución del movimiento de capitales, en el periodo comprendido entre
enero 01 y diciembre 31 de 2015.
La información base de este estudio esta soportada en la base de datos de la Cámara de
Comercio tomada de la estructura empresarial del área de jurisdicción de la Cámara de Comercio
de Buga que comprende los municipios de Guadalajara de Buga, Guacarí, El Cerrito, Ginebra,
Yotoco, Restrepo, Calima-El Darién y San Pedro.
La inversión neta es el resultado de la suma del capital constituido con el capital
reformado y de restar el capital liquidado durante el periodo en mención. Se muestra además el
comportamiento de inversión por sector económico, por tipo de sociedad y por municipio. Este
análisis comparativo permite identificar el comportamiento de la inversión y la dinámica
empresarial 2014 - 2015.
30
3.1. Capital neto suscrito2.
De acuerdo a los registros de la Cámara de Comercio, la inversión neta del Municipio de
Buga y el área de jurisdicción presentó en el año 2015 un crecimiento del 29,85% con respecto
al año 2014 al pasar de $15.831 millones a $20.557 millones. Ver tabla 21.
Tabla 16 Capital Inversión Neta a Diciembre 2014-2015.
AÑO
CONSTITUIDAS
REFORMADAS
DISOLUCION
2014
$ 7.489.136.545
$ 10.414.545.636
$2.071.764.000
INVERSION
NETA
$15.831.918.181
2015
$3.861.064.000
$28.278.458.330
$11.582.221.368
INVERSION NETA:
ENERO - DICIEMBRE
2014-2015
$20.557.300.962
Fuente: Registro Mercantil.
Grafico 8. Capital Inversión Neta a Diciembre 2014-2015
$20.557.300.962
2015
INVERSION NETA
2014
$15.831.918.181
$-
$5.000.000.000
$10.000.000.000
$15.000.000.000
$20.000.000.000
$25.000.000.000
Fuente: Registro Mercantil CCBuga.
2
El Capital Neto Suscrito se define como el resultado de la siguiente relación: capital neto suscrito CNS = capital constituido – capital en
estado de Disolución + reformas de capital (aumentos de capital – disminuciones de capital).
31
El capital constituido disminuyó en un 48% pasando de $7.489 millones en el 2014 a
$3.861 millones en el 2015. Respecto al capital reformado se muestra un importante incremento
registrando en el año 2014 $ 10.414 millones frente a $28.278 millones en el 2015 representado
en un 172% entre los años mencionados. Por otro lado las disoluciones de capital también
tuvieron durante el año 2015 un aumento significativo comparado con el año inmediatamente
anterior que pasó de $2.071 millones a $11.582 millones y un crecimiento del 459%. Ver
gráfico 37.
Es importante anotar que el comportamiento de los registros del capital en disolución se
debe a la expedición de la Ley 1727 del 11 de julio de 2014, la cual facultó de manera
permanente a las Cámaras de Comercio a depurar anualmente la base de datos del Registro
INVERSION NETA: ENERO - DICIEMBRE 2014-2015
Único Empresarial y Social – RUES y como consecuencia de esta depuración más de 200
sociedades quedaron disueltas y en estado de liquidación.
Grafico 9. Inversión Neta Enero - Diciembre 2014-2015
$20.557.300.962
INVERSION NETA
$15.831.918.181
2015
2014
$11.582.221.368
DISOLUCION
$2.071.764.000
$28.278.458.330
REFORMADAS
$10.414.545.636
$3.861.064.000
CONSTITUIDAS
$7.489.136.545
$-
$10.000.000.000
$20.000.000.000
$30.000.000.000
32
Con relación al movimiento de sociedades; se observa que el número de empresas
constituidas decreció en un -28,4% pasando de 222 empresas en el año 2014 a 159 en el 2015.
En el caso de las reformas de capital casi que se mantuvo, de 46 empresas en el 2014 pasó a 41
empresas en el 2015. También se evidencia el incremento en el número de empresas en estado
de disolución, la cual de 48 empresas en el año 2014 pasaron a 307 en el año 2015. Teniendo en
cuenta lo anterior se puede demostrar un decrecimiento entre el número de empresas constituidas
y reformadas en relación a las que se disolvieron durante el año; y al compararlo con el año 2014
se presenta un decrecimiento del -149%. Ver gráfico 38.
Grafico 10. Movimiento de Sociedades Enero - Diciembre 2014-2015
100%
2015
80%
159
2014
41
60%
307
40%
220
222
46
20%
48
0%
CONSTITUIDAS
REFORMADAS
DISOLUCION
INVERSION NETA
-107
-20%
-40%
33
3.1.1. Comportamiento por actividad económica.
Respecto al comportamiento por sector económico y con $10.095.866 millones en
inversión neta se destaca el sector agrícola, el cual muestra una participación del 49,11%. Le
sigue el sector Industrial con una participación del 45,42% y un capital neto de $ 9.337 millones.
En menor proporción se encuentra los sectores Construcción y Transporte con una participación
del 14,72% y el 8,08% respectivamente. En el año 2015 a diferencia del 2014 varios sectores
registraron una inversión neta negativa, el sector que menos porcentaje de inversión neta fue el
sector Comercio con (-$725.276) millones con una participación del -3,53, seguido también del
sector Inmobiliario con (-$ 561.300) millones con una participación del -2,73%.
El sector que registra una mayor variación positiva entre el año 2014 y 2015 es el sector
de la Construcción seguido del sector Agrícola, y el sector con mayor variación negativa fue el
sector de Actividades Inmobiliarias. Ver tabla 22.
34
Tabla 17. Inversión Neta por Sector Económico a Diciembre 2014 -2015
SECTOR ECONOMICO
Agricultura
Minas
Industria
S. Eléctrico
Tratamiento aguas
Construcción
Comercio
Transporte
Alojamiento y Svs Comida
Comunicaciones
Financieras
Inmobiliarias
Profesionales
Servicios Administ.
Administ.Pública
Educación
Salud
Artística y Recreación
Otros Servicios
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
TOTAL
$
2.014
%
2.898.169.090
60.000.000
4.866.114.991
68.100.000
421.102.100
1.001.614.000
2.975.030.000
1.761.050.000
425.738.000
21.500.000
15.500.000
396.700.000
720.900.000
14.400.000
(257.500.000)
200.300.000
243.200.000
18%
0%
31%
0%
0%
3%
6%
19%
11%
3%
0%
0%
3%
5%
0%
0%
-2%
1%
2%
15.831.918.181
100%
Cant
33
2
34
0
1
19
31
22
11
12
3
1
25
7
0
1
12
2
4
220
INVERSION NETA
%
2.015
15%
1%
15%
0%
0%
9%
14%
10%
5%
5%
1%
0%
11%
3%
0%
0%
5%
1%
2%
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
100%
$
10.095.013.076
(2.121.600.000)
9.337.046.330
(132.240.000)
(96.700.000)
3.026.563.000
(725.276.445)
1.661.880.000
(478.000.000)
189.450.000
(5.940.000)
(561.300.000)
(265.550.000)
(62.126.000)
(87.500.000)
1.900.001
767.981.000
73.500.000
(59.800.000)
20.557.300.962
%
49,11%
-10%
45,42%
-1%
-0,47%
14,72%
-3,53%
8,08%
-2,33%
0,92%
-0,03%
-2,73%
-1,29%
-0,30%
-0,43%
0,01%
3,74%
0,36%
-0,29%
100%
Cant
-12
-5
-4
-5
-1
6
-51
-4
-10
-3
-5
-3
9
-8
-2
1
-4
3
-9
-107
%
Variación
11,21%
4,67%
3,74%
5%
0,93%
-5,61%
47,66%
3,74%
9,35%
2,80%
4,67%
2,80%
-8,41%
7,48%
1,87%
-0,93%
3,74%
-2,80%
8,41%
248%
-3636%
92%
0%
-242%
619%
-172%
-44%
-127%
-56%
-128%
-3721%
-167%
-109%
0%
-87%
-398%
-63%
-125%
100%
30%
35
Capital en Disolución por Actividad Económica
ENERO DICIEMBRE 2014-2015
Grafico 11. Inversión Neta por Sector Económico a Diciembre 2014-2015
$ 3.026.563.000
$ (2.669.302.444)
$ 9.337.046.330
$ 10.095.013.076
$ 1.661.880.000
Agricultura
2.015
Industria
Construcción
Transporte
Otros sectores
$ 421.102.100
2.014
$ 4.866.114.991
$ 2.975.030.000
$ 2.898.169.090
-20%
0%
20%
$ 4.671.502.000
40%
60%
80%
100%
36
3.1.2. Comportamiento por tipo de sociedad.
Por tipo de sociedad, la inversión neta, en relación al capital neto suscrito se concentró
nuevamente este año las Sociedades por Acciones Simplificadas S.A.S sin embargo su
participación entre el resto de sociedades decreció puesto que las Sociedad Civil gana importante
participación registrando $9.900 millones representado en un 48% de participación y en
comparación con el año 2014 es el sector con mayor variación positiva. Ver tabla 23.
37
Tabla 18. Capital Inversión Neta por Tipo de Sociedad a Diciembre 2014-2015
TIPO SOCIEDAD
Limitadas
Anónimas
S.A.S
Comandita Simple
Comandita por acciones
E.A.T.
Unipersonal
Colectiva
Sociedad Civil
Agrícola de Transformación
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
Totales
$
Cant
INVERSIÓN NETA
%
2.015
2.014
%
965.802.100
55.284.000
15.597.932.081
(40.000.000)
(700.000.000)
(46.800.000)
(500.000)
200.000
-
6%
0%
99%
0%
-4%
0%
0%
0%
0%
0%
4
4
213
0
-1
0
0
-1
1
0
1,8%
1,8%
96,8%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
15.831.918.181
100%
220
100%
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
%
Cant
%
variación
-251%
-308%
-9%
100%
100%
100%
730%
-100%
4949900%
0%
(1.462.402.644)
(115.000.000)
14.254.320.330
(1.505.678.000)
(125.430.024)
(388.508.700)
9.900.000.000
-
-7,1%
-1%
69%
-7,32%
0%
-1%
-1,89%
0,000%
48%
0%
-99
-19
120
-7
0
-39
-64
0
2
-1
92,5%
17,8%
-112,1%
7%
0,0%
36,4%
59,8%
0,0%
-1,9%
1%
20.557.300.962
100%
-107
100%
30%
38
Grafico 12. Capital Inversión Neta por Tipo de Sociedad a Diciembre 2014-2015
S.A.S
Anónimas
Comandita Simple
E.A.T.
Unipersonal
Colectiva
Sociedad Civil
100%
80%
60%
$ 15.597.932.081
40%
$ 14.254.320.330
20%
0%
2.014
2.015
-20%
39
3.1.3. Comportamiento por municipio.
Por municipio la Inversión Neta, en relación al capital neto suscrito se concentró en
Guadalajara de Buga con el 61,7% y una participación en capital de $12.680 millones, así mismo
presentó un crecimiento con respecto al año 2014 del 67%. También es de resaltar la
participación del municipio de Yotoco con un capital de inversión de $10.146 millones y una
participación del 49,4%. Ver tabla 24.
40
Tabla 19. Capital en Inversión Neta por Municipios a Diciembre 2014-2015.
MUNICIPIO
2.014
%
CANT
INVERSIÓN NETA
%
2.015
%
CANT
%
VARIACIÓN
Guacarí
$ 567.702.100
3,6%
19
9%
$ 152.081.000
0,7%
-6
6%
-73%
Buga
$ 7.603.892.090
48%
129
59%
$ 12.680.728.986
61,7%
-65
61%
67%
Ginebra
$ 639.384.000
4,0%
15
7%
$ 44.800.000
0,2%
-5
5%
-93%
Darién
$ 271.450.000
1,71%
5
2%
$ (399.417.024)
-1,9%
-5
5%
-247%
El Cerrito
$ 4.402.950.991
28%
31
14%
$ (2.466.312.000)
-12,0%
-24
22%
-156%
Restrepo
$ (5.000.000)
0%
2
1%
$ 37.260.000
0,2%
-3
3%
-845%
San Pedro
$ 139.039.000
1%
7
3%
$ 361.260.000
1,8%
-
0%
160%
Yotoco
$ 2.212.500.000
14%
12
5%
$ 10.146.900.000
49,4%
1
-1%
359%
Totales
$ 15.831.918.181
100%
220
100%
$ 20.557.300.962
100%
-107
100%
30%
41
Capital en Disolución por Municipio
ECONÓMICO
DE LA ZONA 2015 --------COMPETITIVIDAD
ENERO -INFORME
DICIEMBRE
2014-2015
Grafico 13. Capital en Inversión Neta por Municipios a Diciembre 2014-2015.
Guacarí
2.015
Buga
Ginebra
El Cerrito
Restrepo
$ 12.680.728.986
San Pedro
Yotoco
$ 10.146.900.000
$ 7.603.892.090
2.014
-20%
Darien
0%
20%
$ 2.212.500.000
40%
60%
80%
100%
42
3.2. Constitución de capital
La constitución de capital disminuyó en un -48% frente al 2.014, pasando de $7.489
millones a $3.861 millones en el 2015. Con respecto al número de empresas constituidas se
registró también un decrecimiento representado en un -28,4% pasando de 222 empresas a 159 en
el año 2015. Ver gráfica
42Empresas
y 43. Constituidas ENERO - DICIEMBRE 2014-2015
Capital
Grafico 14. Capital Constituido a Diciembre 2014-2015
2014
$7.489.136.545
2015
0%
10%
20%
Fuente: Registro
NúmeroMercantil
de EmpresasCCBuga.
Constituidas
30%
$3.861.064.000
40%
50%
ENERO - DICIEMBRE
60%
70%
80%
90%
100%
2014-2015
Grafico 15. Número de Empresas Constituidas a Diciembre 2014-2015
450
400
350
159
300
2015
250
2014
200
150
222
100
50
0
43
3.2.1. Constitución de capital por actividad económica.
La constitución de capital por sectores económicos muestra mayor representación en el
sector Transporte con un 29% registrando un capital de $1.117 millones seguido del sector de
Comercio con un 17,7% de participación y un capital de $682 mil millones.
En término general se puede evidenciar el decrecimiento en la gran mayoría de los
sectores económicos comparándolo con el año 2014. En el año 2015 los sectores que reflejan
una variación positiva comparándolo con el año 2014 fueron los sectores Inmobiliario y
Educación. Ver tabla 25.
44
Tabla 20. Capital Constituido por Sector Económico a Diciembre 2014 - 2015
SECTOR
ECONOMICO
2.014
%
CANT
CONSTITUIDAS
%
2.015
%
CANT
%
VARIACIÓN
Agricultura
Minas
Industria
S. Eléctrico
Tratamiento aguas
Construcción
Comercio
Transporte
Alojam. y Svs Comida
Comunicaciones
Financieras
Inmobiliarias
Profesionales
Svs Administrativos
Admin. Pública
Educación
Salud
Otros Servicios
$ 1.820.834.545
$ 60.000.000
$ 1.039.300.000
$$ 68.100.000
$ 859.500.000
$ 769.414.000
$ 1.332.600.000
$ 322.550.000
$ 170.738.000
$ 21.500.000
$ 55.500.000
$ 218.700.000
$ 341.400.000
$$ 14.400.000
$ 140.300.000
$ 200.300.000
$ 54.000.000
24,3%
0,8%
13,9%
0,0%
0,9%
11,5%
10,3%
17,8%
4,3%
2,3%
0,3%
0,7%
2,9%
4,6%
0,0%
0,2%
1,9%
2,7%
0,7%
32
2
34
0
1
21
36
17
9
10
3
4
25
8
0
1
14
2
3
14,4%
0,9%
15,3%
0,0%
0,5%
9,5%
16,2%
7,7%
4,1%
4,5%
1,4%
1,8%
11,3%
3,6%
0,0%
0,5%
6,3%
0,9%
1,4%
$ 641.700.000
$$ 410.550.000
$$ 3.800.000
$ 287.500.000
$ 682.000.000
$ 1.117.800.000
$ 115.000.000
$ 167.000.000
$ 2.000.000
$ 73.200.000
$ 130.600.000
$ 139.714.000
$ 6.500.000
$ 16.300.000
$ 47.200.000
$ 18.000.000
$ 2.200.000
16,6%
0,0%
10,6%
0%
0,10%
7,4%
17,7%
29,0%
3,0%
4,3%
0,1%
1,9%
3,4%
3,6%
0,2%
0,4%
1,2%
0,5%
0,1%
12
0
20
0
1
18
27
11
4
9
1
4
20
13
2
4
9
3
1
8%
0%
13%
0%
0,6%
11%
17%
7%
3%
6%
1%
3%
13%
8%
1%
3%
6%
2%
1%
-65%
-100%
-60%
0%
-94%
-67%
-11%
-16%
-64%
-2%
-91%
32%
-40%
-59%
0%
13%
-66%
-91%
-96%
TOTAL
$ 7.489.136.545
100%
222
100%
$ 3.861.064.000
100%
159
100%
-48%
45
Capital
Empresas
Constituidas
por Actividad
Grafico
16. Capital
Constituido
por Sector Económico
a Diciembre 2014 - 2015
Económica ENERO - DICIEMBRE 2014-2015
$ 130.600.000
$ 218.700.000
Profesionales
$ 1.117.800.000
$ 1.332.600.000
Transporte
$ 682.000.000
$ 769.414.000
Comercio
2.015
2.014
$ 410.550.000
Industria
$ 1.039.300.000
$ 641.700.000
Agricultura
$ 1.820.834.545
$-
$ 500.000.000
$ 1.000.000.000
$ 1.500.000.000
$ 2.000.000.000
46
3.2.2. Constitución de capital por tipo de sociedad
En cuanto al tipo de sociedades el capital constituido se concentró nuevamente este año
en las Sociedades por Acciones Simplificadas S.A.S con un 85% con un capital de $3.280
millones registrando un decrecimiento del -52% con respecto al año 2014. La variación para
estas sociedades evidencia un decrecimiento en la constitución de empresas durante el año 2015,
en comparación con el 2014. Ver tabla 26.
47
Tabla 21. Capital Empresas Constituidas por Tipo de Sociedad a Diciembre 2014-2015
TIPO SOCIEDAD
2.014
%
CONSTITUIDAS
Cant
%
2.015
%
Cant
%
Variación
Limitadas
Anónimas
$
$
573.000.000
-
7,7%
,0%
4
0
1,8%
0%
$
$
575.000.000
-
14,89%
0%
1
0
0,63%
0%
0,35%
0%
S.A.S
Comandita Simple
$
$
$
6.892.936.545
10.000.000
-
92,0%
0,13%
0%
214
1
0
96,4%
0,5%
0%
$
$
$
3.280.064.000
3.200.000
-
85,0%
0,08%
0%
152
2
0
95,6%
1,26%
0%
-52%
-68%
0%
E.A.T.
Unipersonal
$
$
13.200.000
,0%
0,18%
0
3
0%
1,35%
$
$
2.800.000
0%
0,07%
0
3
0%
1,89%
0%
-79%
Colectiva
Sociedad Civil
$
$
$
$
$
$
0%
0%
0%
0
1
0
0%
1%
0%
Totales
$
7.489.136.545
0%
0%
0%
0
0%
0
0%
0%
0%
100%
222
100%
$ 3.861.064.000
100%
159
100%
0%
0%
0%
-48%
Fuente: Registro Mercantil CCBuga
48
Grafico 17. Capital Empresas Constituidas por Tipo de Sociedad a Diciembre 2014-2015
Limitadas
S.A.S
Comandita Simple
Unipersonal
2.015; $ 575.000.000
2.015; $ 3.280.064.000
2.014; $ 573.000.000
0%
10%
2.014; $ 6.892.936.545
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
3.2.3. Constitución de capital por Municipio
La constitución de capital se concentró en el Municipio de Guadalajara de Buga con el
60,8% representado en $2.348 millones de capital; sin embargo refleja una variación negativa
del -47% al compararlo con el año anterior. La mayor variación positiva es la de los municipios
de Restrepo y San Pedro registrado. Ver tabla 27.
49
Tabla 22. Capital Empresas Constituidas por Municipios a Diciembre 2014-2015
MUNICIPIO
2.014
%
CONSTITUIDAS
Cant
%
2.015
%
Cant
%
Variación
Guacarí
$
530.800.000
7,09%
19
8,6%
$
214.000.000
5,5%
9
5,7%
-60%
Buga
$
4.430.747.545
59,16%
132
59,5%
$
2.348.664.000
60,8%
96
60%
-47%
Ginebra
$
224.600.000
3,00%
10
4,5%
$
364.800.000
9,4%
11
6,9%
62%
Darién
$
278.950.000
3,72%
6
2,7%
$
217.800.000
5,6%
8
5,0%
-22%
El Cerrito
$
1.435.500.000
19,17%
37
16,7%
$
229.300.000
5,9%
23
14%
-84%
Restrepo
$
30.000.000
0,40%
4
1,80%
$
100.000.000
2,6%
2
1%
233%
San Pedro
$
116.039.000
1,55%
6
2,70%
$
370.500.000
9,6%
5
3,1%
219%
Yotoco
$
442.500.000
5,91%
8
3,60%
$
16.000.000
0,4%
5
3,1%
-96%
Totales
$
100%
222
100%
$ 3.861.064.000
100%
159
100%
-48%
7.489.136.545
50
Inversion Neta por Municipio
ENERO
- DICIEMBRE
2014-2015
Grafico 18. Capital Empresas
Constituidas
a Diciembre 2014-2015.
Guacarí
Buga
Ginebra
Darien
El Cerrito
2.015
$ 2.348.664.000
2.014
$ 4.430.747.545
0%
20%
40%
Restrepo
60%
San Pedro
80%
Yotoco
100%
51
3.3. Reformas de capital
Las reformas de capital muestran un importante crecimiento representado en un 172% con
respecto al 2.014, pasando de $10.414 millones a $ 28.278 millones. Ver gráfico 12. Con respecto
al número de empresas reformadas
se evidencia un leve decrecimiento representado en -10,9%
Capital Reformado ENERO - DICIEMBRE 2014-2015
pasando de 46 empresas a 41. Ver gráfico 47 y 48.
Grafico 19. Capital Reformado a Diciembre 2014-2015
2015
$28.278.458.330
2014
$10.414.545.636
$$10.000.000.000
$20.000.000.000
Capital Reformado ENERO - DICIEMBRE 2014-2015
$30.000.000.000
Grafico 20. Número de Empresas Reformadas a Diciembre 2014-2015
90
80
41
2015
70
2014
60
50
40
46
30
20
10
0
52
3.3.1. Reformas de capital por actividad económica
Por sector económico la Reforma de Capital se concentra en el sector Agrícola con un
44% de participación y un aumento de capital de $ 12.443 millones de pesos.
El mayor porcentaje de variación positiva se presenta en los Sectores de Salud y
Agrícola también evidencia una importante variación positiva entre el año 2014 y 2015. Ver
tabla 28.
53
Tabla 23. Capital Reformado por Actividad Económica a Diciembre 2014 - 2015
SECTOR ECONOMICO
2.014
Agrícola y pesca
Minas y Canteras
Industria Manufacturera
Electricidad
Distribución de Agua
Construcción
Comercio
Transporte y Almacenamiento
Alojamiento y Servicio de Comida
Información y Comunicaciones
Actividad Financiera y de Seguros
Actividades Inmobiliarias
Actividades Profesionales
Activid.de Servicios Administrativo
Actividad Pública
Educación
Actividades de Salud
Actividades Artística
Otras Actividades de Servicios
Actividades de los Hogares
Actividades de Organizaciones
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
TOTAL
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
2.000.334.545
4.013.064.991
(256.097.900)
340.600.000
1.670.244.000
1.446.000.000
265.000.000
238.000.000
387.000.000
120.200.000
190.200.000
10.414.545.636
REFORMADAS
%
2.015
%
Cant
19,2%
0,0%
38,5%
0,0%
0,0%
-2,5%
3,3%
16,0%
13,9%
2,5%
0,0%
0,0%
2,3%
3,7%
0,0%
0,0%
1,2%
0,0%
1,8%
0,0%
0,0%
9
0
5
0
0
2
5
7
3
3
0
0
5
2
0
0
3
0
2
0
0
20%
0%
11%
0%
0%
4%
11%
15%
7%
7%
0%
0%
11%
4%
0%
0%
7%
0%
4%
0%
0%
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
100%
46
100%
$
12.443.900.000
9.725.894.330
3.268.783.000
611.000.000
825.000.000
240.000.000
80.000.000
58.000.000
875.881.000
150.000.000
28.278.458.330
%
Cant
%
variación
44,0%
0%
34,4%
0%
0%
11,6%
2,2%
2,9%
0,8%
0,3%
0%
0%
0,2%
0,0%
0%
0%
3,1%
1%
0,0%
0%
0%
12
0
5
0
0
5
4
2
2
2
0
0
3
0
0
0
5
1
0
0
0
29%
0%
12%
0%
0%
12%
10%
5%
5%
5%
0%
0%
7%
0%
0%
0%
12%
2%
0%
0%
0%
522%
0%
142%
0%
0%
-1376%
79%
-51%
-83%
-70%
0%
0%
-76%
-100%
0%
0%
629%
100%
-100%
0%
0%
100%
41
100%
172%
54
Capital Reformado Por Actividad Económica ENERO - SEPTIEMBRE
Grafico 21. Capital Reformados por Actividad
Económica a Diciembre 2014 - 2015
2014-2015
$ 14.000.000.000
$ 12.443.900.000
$ 12.000.000.000
$ 9.725.894.330
$ 10.000.000.000
$ 8.000.000.000
$ 6.000.000.000
$ 4.013.064.991
$ 4.000.000.000
$ 2.000.334.545
$ 2.000.000.000
$2.014
2.015
$ (2.000.000.000)
Agricultura
Industria
Construcción
Transporte
Otros sectores
55
3.3.2. Reformas de capital por tipo de sociedad.
Por tipo de sociedad el capital reformado se concentró en las Sociedades por Acciones
Simplificadas S.A.S pasando de $9.928 millones en el 2014 a $13.608 millones en el 2015 y
con respecto a los demás sociedades muestra una participación del 48%. A pesar de que su
variación es positiva, comparándolo con el año 2014 perdió participación puesto que las
sociedades como Civil y Anónimas registraron una reforma de capital importante con un 35% y
13,6% respectivamente quitándole participación a las S.A.S en el 2015. Ver tabla 29.
56
Tabla 24. Capital Reformado por Tipo de Sociedad a Diciembre 2014-2015
TIPO SOCIEDAD
2.014
%
Cant
REFORMADAS
%
2.015
%
Cant
%
Variación
Limitadas
Anónimas
$
$
430.902.100
55.284.000
4,1%
0,5%
4
4
8,7%
8,7%
$
$
925.000.000
3.845.000.000
3,3%
13,6%
2
2
4,9%
4,9%
115%
6855,0%
S.A.S
Comandita Simple
$
$
$
9.928.159.536
-
95,3%
0%
0%
37
0
0
80,4%
0%
0%
$
$
$
13.608.458.330
-
48%
0%
0%
35
0
0
85%
0%
0%
37%
0
0%
E.A.T.
Unipersonal
$
$
0%
0%
0
0
0%
0%
$
$
0%
0%
0
0
0%
0%
0%
0%
Colectiva
Sociedad Civil
$
$
$
200.000
-
0%
0,0019%
0%
0
1
0
0%
2,2%
0%
$
$
$
9.900.000.000
-
0%
35%
0%
0
2
0
0%
5%
0%
0%
4949900%
0%
10.414.545.636
100%
46
100%
28.278.458.330
100%
41
100%
Totales
-
$
-
$
172%
57
Grafico 22. Capital Reformado por Tipo de Sociedad a Diciembre 2014-2015.
S.A.S
Anónimas
Sociedad Civil
Limitadas
$ 16.000.000.000
$ 13.608.458.330
$ 14.000.000.000
$ 12.000.000.000
$ 9.900.000.000
$ 9.928.159.536
$ 10.000.000.000
$ 8.000.000.000
$ 6.000.000.000
$ 3.845.000.000
$ 4.000.000.000
$ 2.000.000.000
$ 925.000.000
$ 430.902.100
$2.014
2.015
3.3.3. Reformas de capital por municipio.
En el área de jurisdicción 41 empresas reformaron su capital y se concentraron casi en
su totalidad en el Municipio de Guadalajara de Buga, 27 empresas registraron $16.849 millones
de capital reformado mostrando así ser el municipio con mayor variación positiva comparándolo
con el año 2014.
Otro municipio que tiene una alta participación es Yotoco con un capital reformado de 4
empresas por valor de $10.324 millones representado en un 36,5% de participación. Ver tabla
30.
58
Tabla 25. Capital Reformado por Municipio a Diciembre 2014-2015.
MUNICIPIO
2.014
Guacarí
Buga
Ginebra
Darién
El Cerrito
Restrepo
San Pedro
Yotoco
$
$
$
$
$
$
$
$
Totales
$
43.902.100
4.257.694.545
424.784.000
3.895.164.991
23.000.000
1.770.000.000
10.414.545.636
REFORMADAS
%
2.015
%
Cant
0,42%
40,9%
4,1%
0%
37,4%
0%
0,22%
17,0%
2
26
6
0
7
0
1
4
4,3%
56,5%
13,0%
0%
15,2%
0
2,2%
8,7%
$
$
$
$
$
$
$
$
100%
46
100%
$
171.181.000
16.849.194.330
31.000.000
171.783.000
729.300.000
2.000.000
10.324.000.000
28.278.458.330
%
Cant
%
Variación
0,6%
59,6%
0,1%
1%
2,6%
0%
0,0%
36,5%
3
27
1
1
4
1
4
7%
66%
2%
2%
10%
0%
2%
10%
290%
296%
-93%
100%
-81%
0%
-91,3%
483%
100%
41
100%
172%
59
Grafico 23. Capital Reformado por Municipio a Diciembre 2014-2015
$ 729.300.000
Guacarí
2.015
$ 16.849.194.330
$ 10.324.000.000
Buga
Ginebra
$ 3.895.164.991
Darien
El Cerrito
$ 4.257.694.545
2.014
$ 1.770.000.000
Restrepo
Yotoco
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Fuente: Registro Mercantil.
60
3.4. Capital en disolución
Para el periodo de análisis, el capital en Disolución aumentó considerablemente pasando
de $2.071 millones en el año 2014 a $11.582 millones en el año 2015. Ver gráfica 52. Al igual
que el capital en disolución también se refleja en el número de empresas con capital en estado de
disolución pasando de 48 a 307 empresas. Este comportamiento se debe al cumplimiento de la
Ley 1727 del 11 de julio de 2014 mencionado anteriormente en el numeral 3.1. Ver gráfica 53.
Capital en Disolución
ENERO - DICIEMBRE 2014-2015
Grafico 24. Capital en Disolución a Diciembre 2014-2015
$11.582.221.368
$2.071.764.000
2014
2015
Fuente: Registro Mercantil
Grafico 25. Número de Empresas en Disolución a Diciembre 2014 - 2015.
2015; 307
2014; 48
61
3.4.1. Capital en disolución por actividad económica.
Por actividad económica la disolución de capital se concentró en el sector Agrícola y
Pesquero representado en $2.990 millones, (25,8%) seguido del sector de Minas y Cantera con
$2.121 millones y una participación del 18%, le sigue el sector Comercio con $2.018 millones de
capital en estado de disolución con una participación del 17,4%.
El sector que mayor capital liquidó en comparación con el año 2014 fue Alojamiento y
Servicio de Comidas. Ver tabla 31.
62
Tabla 26. Capital en Disolución por Actividad Económica a Diciembre 2014-2015
SECTOR ECONOMICO
2.014
Agricultura
Minas
Industria
S. Eléctrico
Tratamiento aguas
Construcción
Comercio
Transporte
Alojamiento y Svs de Comida
Comunicaciones
Financieras
Inmobiliarias
Profesionales
Servicios Administrativos
Administración Pública
Educación
Salud
Otros Servicios
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
923.000.000
186.250.000
182.300.000
108.400.000
27.814.000
7.500.000
10.000.000
40.000.000
60.000.000
7.500.000
518.000.000
1.000.000
TOTAL
$ 2.071.764.000
DISOLUCION
%
2.015
%
Cant
44,6%
0,0%
9,0%
0,0%
0,0%
8,8%
5,2%
1,3%
0,4%
0,5%
0,0%
1,9%
2,9%
0,4%
0,0%
0,0%
25,0%
0,0%
0,0%
8
0
5
0
0
4
10
2
1
1
0
3
5
3
0
0
5
0
1
17%
0%
10%
0%
0%
8%
21%
4%
2%
2%
0%
6%
10%
6%
0%
0%
10%
0%
2%
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
100%
48
100%
$
2.990.586.924
2.121.600.000
799.398.000
132.240.000
100.500.000
529.720.000
2.018.276.445
280.920.000
833.000.000
57.550.000
7.940.000
634.500.000
454.150.000
201.840.000
94.000.000
14.399.999
155.100.000
94.500.000
62.000.000
11.582.221.368
%
Cant
%
Variación
25,8%
18%
6,9%
1,14%
0,9%
4,6%
17,4%
2,4%
7,2%
0,5%
0,07%
5,5%
3,9%
1,7%
0,81%
0,12%
1,34%
0,8%
0,54%
36
5
29
5
2
17
82
17
16
14
6
7
14
21
4
3
18
1
10
12%
2%
9%
2%
1%
6%
27%
6%
5%
5%
2%
2%
5%
7%
1%
1%
6%
0%
3%
224%
100%
329%
100%
100%
191%
1762%
910%
11007%
476%
100%
1486%
657%
2591%
100%
100%
-70%
100%
6100%
100%
307
100%
459%
63
Grafico 26. Capital en Disolución por Actividad Económico a Diciembre 2014-2015.
$ 799.398.000
$ 2.184.859.999
2.015
$ 2.990.586.924
$ 2.018.276.445
$ 2.121.600.000
Agricultura
$ 634.500.000
Minas
$ 833.000.000
Industria
Comercio
Actividades Inmobiliarias
$ 186.250.000
Otros sectores
$ 806.614.000
2.014
$ 923.000.000
$ 108.400.000
$ 40.000.000
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
64
3.4.2. Capital en disolución por tipo de sociedad.
La sociedad que mayor porcentaje registró en cuanto al capital liquidado fue la Sociedad
Anónima con el 34% de participación y un capital liquidado de $3.960 millones, le siguen con
un 25,6% la Sociedad Limitada con $2.962 millones y las Sociedades por Acción Simplificada
S.A.S la cual muestra una participación del 23% y un capital liquidado de $ 2.634 millones.
La variación más alta la registró la Sociedad Limitada, es decir que esta sociedad fue la que más
capital liquidó y el número de empresas liquidadas fueron 102 a diferencia del año 2014 que
fueron 4. (Ver numeral 3.1) Ver tabla 32.
65
Tabla 27. Capital en Disolución por Tipo de Sociedad a Diciembre 2014-2015
TIPO SOCIEDAD
2.014
%
Cant
DISOLUCION
%
2.015
%
Cant
%
Variación
Limitadas
Anónimas
$
$
38.100.000
-
1,84%
0%
4
0
8%
3%
$
$
2.962.402.644
3.960.000.000
25,6%
34%
102
21
33,2%
7%
7675%
100%
S.A.S
Comandita Simple
$
$
$
1.223.164.000
50.000.000
700.000.000
59,04%
2,41%
33,79%
38
1
1
88%
0%
0%
$
$
$
2.634.202.000
1.508.878.000
-
23%
13,0%
0%
67
9
0
22%
2,9%
0%
115%
2918%
-100%
E.A.T.
Unipersonal
$
$
60.000.000
0%
2,90%
0
3
0%
3%
$
$
125.430.024
391.308.700
1,1%
3,4%
39
67
13%
21,8%
100%
552%
Colectiva
Sociedad Civil
$
$
$
500.000
-
0,02%
0%
0%
1
0
0
0%
0%
0%
$
$
$
0%
0%
0%
0
1
1
0%
0%
0%
-100%
0%
0%
100%
459%
Totales
$ 2.071.764.000
100%
48
100%
$
11.582.221.368
100%
307
66
Grafico 27. Capital en Disolución por Tipo de Sociedad a Diciembre 2014-2015
Limitadas
2015
Anónimas
$ 2.962.402.644
S.A.S
$ 2.634.202.000
$ 3.960.000.000
2014
Comandita Simple
$ 1.508.878.000
$ 700.000.000
$ 1.223.164.000
$ 38.100.000
0%
10%
$ 50.000.000
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
67
3.4.3. Capital en disolución por municipio.
La Disolución de capital se concentró en el Municipio de Guadalajara de Buga con
$6.517 millones (56,3%) seguido del Municipio de El Cerrito con $3.424 millones (29,6%).
Dentro de la variación del año 2014 al 2015 se puede observar el incremento de
capital liquidado en todos los municipios debido al cumplimiento de la Ley 1727 del 11 de julio
de 2014, la cual facultó de manera permanente a las Cámaras de Comercio para depurar
anualmente la base de datos del Registro Único Empresarial y Social – RUES (Ver numeral 3.1).
Ver tabla 33.
68
Tabla 28. Capital en Disolución por Municipio a Diciembre 2014-2015
MUNICIPIO
2.014
%
Cant
2
29
1
1
13
2
0
0
Guacarí
Buga
Ginebra
Darién
El Cerrito
Restrepo
San Pedro
Yotoco
$
$
$
$
$
$
$
$
7.000.000
1.084.550.000
10.000.000
7.500.000
927.714.000
35.000.000
-
0,34%
52,3%
0,48%
0,36%
44,8%
1,69%
0%
0%
Totales
$
2.071.764.000
100%
48
DISOLUCION
%
2.015
%
Cant
%
Variación
18
188
17
14
51
5
6
8
5,9%
61%
5,5%
4,6%
16,6%
1,6%
2%
3%
3230%
501%
3410%
10420%
269%
79%
100%
100%
100%
459%
4,2%
60,4%
2,08%
2,08%
27,1%
4,2%
0%
0%
$
$
$
$
$
$
$
$
233.100.000
6.517.129.344
351.000.000
789.000.024
3.424.912.000
62.740.000
11.240.000
193.100.000
2%
56,3%
3%
7%
29,6%
1%
0%
2%
100%
$
11.582.221.368
100%
307
69
Capital en Disolución por Municipio
ENERO - SEPTIEMBRE 2014-2015
Grafico 28. Capital en Disolución por Municipio a Diciembre 2014 - 2015.
Guacarí
2.015
2.014
Buga
Ginebra
Darien
El Cerrito
Restrepo
$ 6.517.129.344
$ 1.084.550.000
San Pedro
Yotoco
$ 3.424.912.000
$ 927.714.000
70
Tabla 29. Inversión Neta por Sector Económico Año 2014 - 2015
SECTOR
ECONOMICO
CONSTITUIDAS
2.014
REFORMADAS
2.015
2.014
$
1.820.834.545
$
$
60.000.000
$
Ind. Manuf.
$
1.039.300.000
$
S. Eléctrico
$
Tratam. aguas
$
68.100.000
$
3.800.000
$
Construcción
$
859.500.000
$
287.500.000
$
(256.097.900)
$
3.268.783.000
$
182.300.000
Comercio
$
769.414.000
$
682.000.000
$
340.600.000
$
611.000.000
$
Transporte
$
1.332.600.000
$
1.117.800.000
$
1.670.244.000
$
825.000.000
Aloj.y Svs
Comida
Comunicaciones
$
322.550.000
$
115.000.000
$
1.446.000.000
$
240.000.000
$
170.738.000
$
167.000.000
$
265.000.000
$
80.000.000
Financieras
$
21.500.000
$
2.000.000
$
-
$
-
$
Inmobiliarias
$
55.500.000
$
73.200.000
$
-
$
-
$
40.000.000
Profesionales
$
218.700.000
$
130.600.000
$
238.000.000
$
$
Svs Administ.
$
341.400.000
$
139.714.000
$
387.000.000
$
-
$
Admin. Pública
$
$
6.500.000
$
-
$
-
$
Educación
$
14.400.000
$
16.300.000
$
-
$
-
$
Salud
$
140.300.000
$
47.200.000
$
Artística y Rec.
$
200.300.000
$
18.000.000
$
Otros Servicios
$
54.000.000
$
2.200.000
$
190.200.000
TOTAL
$
7.489.136.545
$
10.414.545.636
-
410.550.000
$
-
$ 3.861.064.000
2.000.334.545
$
$
4.013.064.991
$
$
$
-
$
-
$
120.200.000
-
12.443.900.000
$
9.725.894.330
$
$
$
2.898.169.090
$
10.095.013.076
2.121.600.000
$
60.000.000
$
(2.121.600.000)
4.866.114.991
$
9.337.046.330
$
132.240.000
$
-
$
100.500.000
$
68.100.000
$
$
529.720.000
$
421.102.100
$
108.400.000
$
2.018.276.445
$
1.001.614.000
$
$
27.814.000
$
280.920.000
$
2.975.030.000
$
$
7.500.000
$
833.000.000
$
1.761.050.000
$
(478.000.000)
$
10.000.000
$
57.550.000
$
425.738.000
$
189.450.000
$
7.940.000
$
21.500.000
$
(5.940.000)
$
634.500.000
$
15.500.000
$
(561.300.000)
60.000.000
$
454.150.000
$
396.700.000
$
(265.550.000)
7.500.000
$
201.840.000
$
720.900.000
$
(62.126.000)
-
$
94.000.000
$
$
(87.500.000)
-
$
14.399.999
$
14.400.000
$
1.900.001
$
155.100.000
$
(257.500.000)
$
767.981.000
$
94.500.000
$
200.300.000
$
73.500.000
$
62.000.000
$
243.200.000
$
(59.800.000)
$
15.831.918.181
$
20.557.300.962
875.881.000
$
$
150.000.000
$
$ 28.278.458.330
2.990.586.924
$
799.398.000
$
-
$
$
-
186.250.000
2.015
$
$
$
$
-
2.014
-
-
58.000.000
923.000.000
$
INVERSION NETA
2.015
Minas
-
$
2.014
Agricultura
-
641.700.000
DISOLUCION
2.015
-
518.000.000
-
$
1.000.000
$
2.071.764.000
$ 11.582.221.368
-
-
$
(132.240.000)
(96.700.000)
3.026.563.000
(725.276.445)
1.661.880.000
Cálculo: Cámara de Comercio Buga
Valores millones de pesos corrientes
71
COMPOSICIÓN EMPRESARIAL BUGA Y AREA DE JURISDICCIÓN AÑO 2014
…COMPETITIVIDAD
Tabla 30. Inversión Neta por Tipo de Sociedad Año 2014 - 2015
TIPO SOCIEDAD
Limitadas
Anónimas
S.A.S
Comand.Simple
Comand.x Acciones
E.A.T.
Unipersonal
Colectiva
Sociedad Civil
Agríc.
Transformación
Totales
CONSTITUIDAS
2.014
2.015
$ 573.000.000
$ 575.000.000
$
$
$ 6.892.936.545
$ 3.280.064.000
$ 10.000.000
$
3.200.000
$
$
$
$
$ 13.200.000
$
2.800.000
$
$
$
$
$
$
-
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$ 7.489.136.545
$ 10.414.545.636
$ 3.861.064.000
REFORMADAS
2.014
2.015
430.902.100
$
925.000.000
55.284.000
$ 3.845.000.000
9.928.159.536
$ 13.608.458.330
$
$
$
$
$
200.000
$ 9.900.000.000
$
-
$ 28.278.458.330
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
DISOLUCION
2.014
2.015
38.100.000
$ 2.962.402.644
$ 3.960.000.000
1.223.164.000
$ 2.634.202.000
50.000.000
$ 1.508.878.000
700.000.000
$
$ 125.430.024
60.000.000
$ 391.308.700
500.000
$
$
$
-
2.071.764.000
$ 11.582.221.368
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
INVERSIÓN NETA
2.014
2.015
965.802.100
$ (1.462.402.644)
55.284.000
$ (115.000.000)
15.597.932.081
$ 14.254.320.330
(40.000.000)
$ (1.505.678.000)
(700.000.000)
$
$
(125.430.024)
(46.800.000)
$
(388.508.700)
(500.000)
$
200.000
$ 9.900.000.000
$
-
$
15.831.918.181
$ 20.557.300.962
COMPOSICIÓN EMPRESARIAL BUGA Y AREA DE JURISDICCIÓN AÑO 2014
…COMPETITIVIDAD
Tabla 31. Inversión Neta por Municipio Año 2014-2015
MUNICIPIO
CONSTITUIDAS
2.014
REFORMADAS
2.015
2.014
DISOLUCION
2.015
2.014
Guacarí
$
530.800.000
$
214.000.000
$
43.902.100
$
171.181.000
Buga
$
4.430.747.545
$
2.348.664.000
$
4.257.694.545
$
16.849.194.330
Ginebra
$
224.600.000
$
364.800.000
$
424.784.000
$
Darién
$
278.950.000
$
217.800.000
$
El Cerrito
$
1.435.500.000
$
229.300.000
$
Restrepo
$
30.000.000
$
100.000.000
$
San Pedro
$
116.039.000
$
370.500.000
$
23.000.000
$
2.000.000
$
-
Yotoco
$
442.500.000
$
16.000.000
$
1.770.000.000
$
10.324.000.000
$
-
Totales
$
7.489.136.545
$ 3.861.064.000
3.895.164.991
-
$ 10.414.545.636
7.000.000
$
233.100.000
$ 1.084.550.000
$
6.517.129.344
31.000.000
$
10.000.000
$
$
171.783.000
$
7.500.000
$
729.300.000
$
927.714.000
$
35.000.000
$
-
$ 28.278.458.330
$
INVERSIÓN NETA
2.015
$ 2.071.764.000
2.014
$
567.702.100
2.015
$
152.081.000
$ 7.603.892.090
$ 12.680.728.986
351.000.000
$
639.384.000
$
44.800.000
$
789.000.024
$
271.450.000
$
(399.417.024)
$
3.424.912.000
$
$ 4.402.950.991
$ (2.466.312.000)
62.740.000
$
(5.000.000)
$
37.260.000
$
11.240.000
$
139.039.000
$
361.260.000
$
193.100.000
$ 11.582.221.368
$ 2.212.500.000
$ 10.146.900.000
$ 15.831.918.181
$ 20.557.300.962
4. Comportamiento de la Actividad Empresarial Regional a Diciembre de 2015
El informe de la Composición Empresarial se elabora anualmente con el fin de evaluar la
evolución de la estructura empresarial del área de jurisdicción de la Cámara de Comercio de
Buga3, La información que se relaciona en este documento es obtenida del Registro Mercantil de
la Cámara de Comercio de Buga y hace referencia a los datos reportados por los
establecimientos para el año 2015, comparados con los presentados en el 2014.
Este análisis presenta aspectos como cantidad de establecimientos, número de empleos
generados, nivel de ventas, sector económico, tamaño, el tipo de sociedad y municipio.
Además se compara su evolución frente al año inmediatamente anterior, permitiendo
identificar el comportamiento de cada variable en función de los aspectos abordados. De esta
manera el documento muestra la dinámica empresarial de la jurisdicción que corresponde a la
Cámara de Comercio de Buga.
Esperamos que el presente informe se constituya en fuente de consulta para empresarios,
estudiantes y comunidad en general, fundamental para la toma de decisiones.
3
El área de jurisdicción de la Cámara de Comercio de Buga comprende los municipios de Buga, Guacarí, El
Cerrito, Calima El Darién, Yotoco, San Pedro, Ginebra y Restrepo.
74
4.1. Población Empresarial
Comprende la población empresarial de los municipios de Guadalajara de Buga, El
Cerrito, Guacarí, Ginebra, Calima - El Darién, Restrepo, San Pedro y Yotoco, los cuales en su
conjunto comprenden el área de jurisdicción de esta Cámara de Comercio. El total de unidades
productivas para el año 2015 muestra una leve disminución representada en -0,13% con respecto
al año 2014, que mostraba 7.141 unidades.
4.1.1. Cantidad de empresas por municipio.
El municipio de Guadalajara de Buga cuenta con la mayor población empresarial (4.063)
correspondiente a un 56,97%, seguido del municipio de El Cerrito con 1.233 (17,29%) y en
tercer lugar se encuentra el municipio de Guacarí con 441 inscritos (6,18%).
El municipio con mayor crecimiento fue Restrepo con una variación del 13,85% al pasar
de 231 empresas en el 2014 a 263 en el presente año, mientras que el municipio que registra un
mayor decrecimiento es Guacarí con una variación del -12,50%. Ver tabla 37.
Tabla 32. Población Empresarial por Municipio
MUNICIPIO
Buga
El Cerrito
Ginebra
Guacarí
Restrepo
San Pedro
Yotoco
Calima - El Darién
TOTAL
2014
CANT.
4.076
1.219
368
504
231
184
222
337
7.141
2015
%
57,1
17,1
5,2
7,1
3,2
2,6
3,1
4,7
100
CANT.
4.063
1.233
364
441
263
183
213
372
7.132
VARIACIÓN
%
56,97
17,29
5,10
6,18
3,69
2,57
2,99
5,22
100
%
-0,32
1,15
-1,09
-12,50
13,85
-0,54
-4,05
10,39
-0,13
75
Grafico 29. Población Empresarial por Municipio
4.500
4.063
2014
4.000
2015
3.500
3.000
2.500
2.000
4.076
1.500
1.233
1.000
1.219
500
441
364
368
504
Ginebra
Guacarí
263
231
184
183
372
213
222
337
0
Buga
El Cerrito
Restrepo
San Pedro
Yotoco
Calima - El
Darién
Fuente: Registro Mercantil
4.1.2. Empresas por actividad económica.
El comercio es la actividad económica que predomina en cuanto a número de unidades
productivas inscritas en la Cámara de Comercio de Buga para el año 2015, pues representa el
47,2% del total, no obstante de mostrar una leve caída del 0,9% con relación al año 2014.
Ver tabla 38. La significativa participación se debe a la característica de microempresas
predominantes en este sector, en especial pequeñas tiendas y almacenes. Otro sector importante
es el de alojamientos y servicios de comida que representa el 11,3% del total de inscritos y que
no evidenció variación para el año 2015, estando relacionada su importancia con la actividad
turística de Guadalajara de Buga, en particular con el peregrinaje a la Basílica del Señor de los
Milagros. Es necesario resaltar el crecimiento en 16 establecimientos inscritos en el sector
industrial, pues esta actividad tiende a generar un valor agregado importante por unidad
productiva y un fuerte encadenamiento en la economía. Se destaca también el incremento en 44
unidades productivas inscritas en el sector de transporte y almacenamiento, pues Buga y su área
de influencia en un centro de transporte, almacenamiento y corredor vial entre el centro del país
y el puerto de Buenaventura.
76
Tabla 33. Población Empresarial por Actividad Económica
ACTIVIDAD ECONÓMICA
DESCRIPCION
2.014
2.015
VARIACIÓN
CANT.
%
CANT.
%
%
277
3,9
290
4,1
4,69
7
0,1
7
0,1
0,00
684
9,6
700
9,8
2,34
5
0,1
5
0,1
0,00
31
0,4
36
0,5
16,13
131
1,8
135
1,9
3,05
3.400
47,6
3.368
47,2
-0,94
Transporte y almacenamiento
296
4,1
340
4,8
14,86
Alojamiento y servicios de comida
805
11,3
805
11,3
0,00
Información y comunicaciones
246
3,4
213
3,0
-13,41
Actividades financieras y de seguros
127
1,8
121
1,7
-4,72
57
0,8
64
0,9
12,28
Activid.profesionales, científ. y técnicas
195
2,7
194
2,7
-0,51
Activid. Serv. administrativos y de apoyo
197
2,8
209
2,9
6,09
6
0,1
8
0,1
33,33
71
1,0
66
0,9
-7,04
168
2,4
155
2,2
-7,74
Activid. artísticas entretenim. y recreación
133
1,9
125
1,8
-6,02
Otras actividades de servicios
305
4,3
291
4,1
-4,59
Activid. hogares en calidad de
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7.141
100
7.132
100
Agric., Ganad, Caza y Silvicult. Pesca
Explotación de Minas y Canteras
Industria Manufactureras
Suministro Eléctrico
Distrib. agua, evacuación y tratam. aguas
Construcción
Comercio al por mayor y al por menor
Actividades inmobiliarias
Administ. pública y defensa
Educación
Activid atención a la salud humana y de
asistencia social
empleadores
Activid. Organiz. y entidades extraterrit.
TOTAL
-0,13
77
Grafico 30. Población Empresarial por Actividad Económica
4.000
3.500
3.400
3.368
3.000
Cantidad Empresas
2.500
2.014
2.000
2015
1.500
1.000
805 805
684 700
500
296
277 290
340
305 291
0
Agricultura
Industria
Comercio
Transporte
Alojamiento y
Svs Comida
Otros Servicios
78
4.1.3. Empresas por tipo de sociedad.
Para el año 2015 en la región, el tipo de organización que continúa prevaleciendo es la
Persona Natural con 5.651 inscritos que representan el 79.23%, en segundo lugar y en una menor
proporción se muestran las Sociedades por Acciones Simplificadas (S.A.S.) que representan el
9,70%, con 692 inscritos. Ver tabla 39.
Tabla 34 . Población Empresarial por Tipo de Sociedad
TIPO DE SOCIEDAD
2.014
2.015
VARIACIÓN
CANT.
%
CANT.
%
%
5.724
104
54
37
4
0
0
5
25
644
300
221
23
80,16
1,46
0,76
0,52
0,06
0
0
0,07
0,35
9,02
4,20
3,09
0,32
5.651
94
50
40
5
0
7
2
24
692
325
217
25
79,23
1,32
0,70
0,56
0,07
0
0
0,03
0,34
9,70
4,56
3,04
0,35
-1,3
-9,6
-7,4
8,1
25,0
0
0
-60,0
-4,0
7,5
8,3
-1,8
9
TOTAL
7.141
100
7.132
100
-0,13
Persona Natural
Limitada
Anónima
Comandita Simple
Comandita por Acciones
Extranjeras
Civil
E.A.T.
Unipersonal
S.A.S
Establ. de Comercio Foráneos
Agencias Foráneas
Sucursales Foráneas
79
Grafico 31. Población Empresarial por Tipo de Sociedad
Sucursales foraneas
23
Agencias Foraneas
25
221
217
Establ. de Comercio Foráneos
300
325
S.A.S
644
692
2.014
2015
Unipersonal
25
24
E.A.T.
5
2
Civil
7
Comandita por Acciones
4
Comandita Simple
5
37
40
Anónima
54
50
Limitada
104
94
Persona Natural
5.724
5.651
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
80
4.1.4. Empresas por tamaño.
La categorización del tamaño de las empresas se realiza con base en los parámetros
establecidos en la Ley Mipyme 590 de 2000 y la reforma 905 de 2004, la cual toma en cuenta el
nivel de activos y la cantidad de empleados de las unidades empresariales.
A partir de la aplicación de esta categorización se evidencia que para el 2015 la mayor
participación porcentual corresponde a las microempresas con 6.730 inscritos equivalente al
94.36% y un leve decrecimiento del 0,39% respecto al año inmediatamente anterior. En menor
proporción le sigue la pequeña empresa con 286 empresas representando el 4.01% y un pequeño
incremento del 2,80% respecto al año precedente. Ver tabla 40. Es necesario resaltar que la
gran proporción de microempresas es un fenómeno que se da a nivel nacional y en las diferentes
ciudades y está determinado por la estructura de la economía colombiana que obedece a las
características de mercados pequeños o como los denominan los economistas, mercados
estrechos, dado el bajo nivel de ingresos que poseen gran parte de los hogares, pero también a la
condición de rebusque que caracteriza a la economía y que provoca la aparición de unidades
productivas de tamaño micro, en especial en el sector comercio, para el sustento de muchas
familias.
También es importante anotar, que las grandes empresas son apenas 2 en el 2014, pero
aumentaron en 4 unidades productivas, lo que es significativo, si se tiene en cuenta que por
empresa generaran mucho más valor agregado y empleo.
Tabla 35 . Población Empresarial por Tamaño de Empresa
TAMAÑO DE EMPRESA
Microempresa
Pequeña Empresa
Mediana Empresa
Gran Empresa
TOTAL
Registro Mercantil CCBuga
2014
CANT.
%
2015
CANT.
%
VARIACIÓN
%
6.756
278
83
24
94,61
3,89
1,16
0,34
6.730
286
88
28
94,36
4,01
1,23
0,39
-0,39
2,80
5,68
14,29
7.141
100
7.132
100
-0,13
81
Grafico 32. Población Empresarial por Tamaño de Empresa
2014
286
6.730
88
28
2015
6.756
Micro
91%
92%
93%
83
278
94%
Pequeña
95%
96%
Mediana
Gran
97%
98%
99%
24
100%
82
4.1.4.1.
Empresas por tamaño según municipio.
El tamaño de las empresas según el municipio permite observar detalladamente que la
microempresa predomina en Buga y su área de influencia. Ver tabla 41.
Tabla 36. Población Empresarial por Tamaño de Empresas según Municipio 2015
MUNICIPIO
MICRO
EMPRESA
PEQUEÑA
EMPRESA
MEDIANA
EMPRESA
GRAN
EMPRESA
TOTAL
CANT.
%
CANT.
%
CANT.
%
CANT.
%
CANT.
%
Buga
3.795
56,39
187
65,38
61
69,32
20
71,43
4.063
56,97
El Cerrito
1.178
17,50
44
15,38
9
10,23
2
7,14
1.233
17,29
Ginebra
350
5,20
10
3,50
3
3,41
1
3,57
364
5,10
Guacarí
422
6,27
12
4,20
6
6,82
1
3,57
441
6,18
Restrepo
255
3,79
6
2,10
2
2,27
0
0,00
263
3,69
San Pedro
167
2,48
14
4,90
2
2,27
0
0,00
183
2,57
Yotoco
199
2,96
8
2,80
2
2,27
4
14,29
213
2,99
Calima - El
Darién
364
5,41
5
1,75
3
3,41
0
0,00
372
5,22
286
100
88
100
28
100
7.132
100
TOTAL
6.730
100
83
4.1.4.2.
Empresas por tamaño según actividad económica.
El tamaño de las empresas de Buga y su área de influencia, según la actividad
económica, permite observar detalladamente la actividad a la cual se dedica cada tipo de
empresa. Para la microempresa la actividad predominante es el Comercio con 3.267 inscritos
que representan el 48,5%, para la pequeña empresa el sector predominante es el Comercio con
75 inscritos los cuales representan el 27%, así mismo para la mediana empresa el sector con
mayor participación es el Comercio con 19 inscritos que representan el 23%, finalmente la
actividad económica predominante para la gran empresa corresponde a la Industria
Manufacturera con una participación del 46%. Ver tabla 42.
Tabla 37. Población Empresarial por Tamaño de Empresas según Actividad Económica 2015
ACTIVIDAD
ECONÓMICA
Agricultura
Minas
Industria
S. Eléctrico
Tratamiento aguas
Construcción
Comercio
Transporte
Aloj. Svs Comida
Comunicaciones
Financieras
Inmobiliarias
Profesionales
Svs Admitivos
Admin. Pública
Educación
Salud
Artíst.y Recreación
Otros Servicios
TOTAL
MICRO
EMPRESA
PEQUEÑA
EMPRESA
MEDIANA
EMPRESA
GRAN
EMPRESA
TOTAL
CANT.
%
CANT.
%
CANT.
%
CANT.
%
CANT.
%
203
7
645
4
30
111
3.267
322
792
203
87
50
191
197
7
65
139
121
289
3,0
0,10
9,6
0,06
0,45
1,6
48,5
4,8
11,8
3,0
1,3
0,7
2,8
2,9
0,10
0,97
2,07
1,8
4,3
58
0
41
1
2
15
75
17
7
8
11
11
2
11
1
2
10
4
2
20,9
0
14,7
0,36
0,72
5,4
27,0
6,1
2,5
2,9
4,0
4,0
0,7
4,0
0,36
0,72
3,6
1,4
0,72
15
0
12
0
3
3
19
2
2
2
18
2
0
1
0
0
4
0
0
18,1
0
14,5
0
3,6
3,6
23
2,4
2,4
2,4
21,7
2,4
0,0
1,2
0
0
4,8
0
0
4
0
11
0
1
0
2
0
0
1
5
0
0
0
0
0
0
0
0
16,7
0
46
0
4
0
8,3
0
0
4,2
20,8
0
0
0
0
0
0
0
0
280
7
709
5
36
129
3363
341
801
214
121
63
193
209
8
67
153
125
291
3,9
0,10
10,0
0,1
0,51
1,8
47,3
4,8
11,3
3,0
1,7
0,89
2,7
2,9
0,1
0,9
2,2
1,8
4,1
6.730
100
278
100
83
100
24
100
7.115
100
84
4.1.4.3.
Empresas por tamaño según tipo de sociedad.
El tamaño de las empresas de Buga y su área de influencia, según el tipo de sociedad,
permite observar detalladamente el tipo de organización que prevalece en cada tamaño de
empresa.
Para la microempresa el tipo de organización predominante es la Persona Natural con
5.596 inscritos que representan el 83,2%, para la pequeña empresa son las Sociedades por
Acciones Simplificadas con 91 inscritos que representan el 31,82%, para la mediana empresa la
mayor proporción la tienen la Sociedad Anónima con 22 inscritos y una participación de 25% y
para la gran empresa corresponde a las Agencias foráneas con 9 inscritos con una participación
de 32,2 %. Ver tabla 43.
Tabla 38. Población Empresarial por Tamaño de Empresas según Tipo de Sociedad 2014
TIPO DE
SOCIEDAD
MICRO
EMPRESA
PEQUEÑA
EMPRESA
MEDIANA
EMPRESA
GRAN
EMPRESA
TOTAL
CANT. %
CANT. %
CANT. %
CANT. %
CANT. %
P.Natural
Ltda
Anónima
C. Simple
C. Acciones
Extranjeras
Civil
E.A.T.
Unipersonal
S.A.S
E.C. Foráneos
Ag. Foráneas
Suc. Foráneas
5.596
47
5
16
2
0
3
2
23
587
282
157
10
83,2
1
0,1
0,2
0,03
0
0
0,03
0,34
8,7
4,2
2,3
0,15
53
39
16
19
1
0
2
0
1
91
25
31
8
18,53
13,64
5,59
6,64
0,35
0
1
0
0,35
31,82
8,74
10,84
2,80
2
8
22
4
2
0
1
0
0
12
14
20
3
2,3
9,1
25,0
4,55
2,27
0
1
0,0
0
13,6
16
22,7
3,4
0
0
7
1
0
0
1
0
0
2
4
9
4
0
0
25,0
3,6
0
0
4
0
0
7,1
14,3
32,1
14,3
5.651
94
50
40
5
0
7
2
24
692
325
217
25
79,2
1,3
0,70
0,56
0,07
0
0
0,03
0,34
10
4,6
3,0
0,35
TOTAL
6.730
100
286
100
88
100
28
100
7.132
100
Registro Mercantil CCBuga
85
4.2. Empleo
Comprende el análisis de la cantidad de empleo generado en la jurisdicción de la Cámara
de Comercio de Buga. Se aborda el análisis de empleo por municipios, por actividad, por tipo de
sociedad y por tamaño de empresa.
4.2.1. Empleo por municipios4.
Los consolidados indican en la variación porcentual entre el 2014 y 2015,
crecimiento del 5,4% pasando de 31.796 empleos a 33.507.
un
Los municipios que presentaron mayor porcentaje de empleo fueron principalmente:
Guadalajara de Buga con un 59.82% y El Cerrito con el 18.37%. Donde más se presentaron
incrementos fue: el municipio de Calima, Darién con el 15,71% de crecimiento frente al año
2014. Por otra parte, la distribución del empleo para el año 2015 indica que los municipios de
Guacarí y San Pedro presentaron un decrecimiento del -6,83% y -7% respectivamente. Ver tabla
44.
Tabla 39. Empleo por Municipio
MUNICIPIO
Buga
El Cerrito
Ginebra
Guacarí
Restrepo
San Pedro
Yotoco
Calima - El Darién
TOTAL
2.013
CANT.
19.020
4.532
1.882
2.768
617
872
1.252
853
31.796
%
59,82
14,25
5,92
8,71
1,94
2,74
3,94
2,68
100
2.014
CANT.
19.020
6.155
2.067
2.579
647
811
1.241
987
33.507
%
56,76
18,37
6,17
7,70
1,93
2,42
3,70
2,95
100
VARIACION
%
0
36
9,83
-6,83
4,86
-7,00
-0,88
15,71
5,4
4
Información suministrada por los comerciantes en sus respectivos registros mercantiles
86
Grafico 33. Empleo por municipio
20.000
19.020
19.020
18.000
16.000
14.000
12.000
2.014
10.000
2015
8.000
6.155
6.000
4.532
2.579
4.000
2.067
2.768
1.882
2.000
1.252
617
647
872 811
1.241
853
987
0
Buga
El Cerrito
Ginebra
Guacarí
Restrepo
San Pedro
Yotoco
Calima - El
Darién
87
4.2.2. Empleo por actividad económica.
Las principales actividades generadoras de empleo en el 2015 en su orden son: el sector
Industria Manufacturera con 8.366 empleos cuya participación es del 24,97%, Comercio que
genera 7.404 empleos cuya participación es del 22.10% y el sector Agrícola con 7.370 empleos
representando el 22%. El crecimiento más relevante entre los sectores respecto al año anterior
es el sector Financiero como se puede ver en la tabla 45.
Tabla 40. Empleo por Actividad Económica
ACTIVIDADES
ECONÓMICAS
2.014
2015
VARIACIÓN
CANT.
%
CANT.
%
%
Agricultura
Minas
Industria
S. Eléctrico
Tratamiento aguas
Construcción
Comercio
Transporte
Aloj. y Svs Comida
Comunicaciones
Financieras
Inmobiliarias
Profesionales
Svs Admitivos
Educación
Salud
Artíst.y Recreación
Otros Servicios
Hogares
Entidades Extraterritoriales
7.389
14
6.358
16
558
534
7.272
1.256
1.984
415
475
118
382
2.975
55
368
841
318
468
0
0
23,24
0,04
20,0
0,05
1,75
1,68
22,87
3,95
6,24
1,31
1,49
0,37
1,20
9,36
0,17
1,16
2,64
1,00
1,47
0
0
7.370
14
8.366
16
577
493
7.404
953
2.096
435
710
130
400
2.550
60
333
843
304
453
0
0
22,00
0,04
24,97
0,05
1,72
1,47
22,10
2,84
6,26
1,30
2,12
0,39
1,19
7,61
0,18
0,99
2,52
0,91
1,35
0
0
-0,26
0
31,58
0,00
3,41
-7,68
1,82
-24,12
5,65
4,82
49,47
10,17
4,71
-14,29
9,09
-9,51
0,24
-4,40
-3,21
0
0
TOTAL
31.796
100
33.507
100
5,4
88
Grafico 34. Empleo por Actividad Económica
2015
7.370
8.366
7.404
10.367
Agricultura
Industria
Comercio
otros Sectores
2.014
7.389
0%
6.358
20%
7.272
40%
60%
10.777
80%
100%
4.2.3. Empleo por tipo de sociedad.
Entre las 7.141 empresas, los principales tipos de sociedad generadores de empleos son:
Persona Natural con 10.607 empleos correspondiente al 30%, la Sociedad Anónima con 5.791
empleos que representan el 17,3% y le sigue las Sociedades por Acciones Simplificadas las
cuales generan 5.444 empleos con el 16,2% de representación.
Con respecto a la variación porcentual más alta de empleo por tipo de sociedad entre
2014 y 2015 se observa que los Establecimientos de Comercio Foráneos tienen un incremento
del 54,6%. Ver tabla 46.
89
Tabla 41. Empleo por Tipo de Sociedad
TIPO DE SOCIEDAD
2.014
P. Natural
Ltda
Anónima
C. Simple
C. Acciones
Extranjeras
Civil
E.A.T.
Unipersonal
S.A.S
E.C. Foráneos
Ag. Foráneas
Suc. Foráneas
TOTAL
2.015
VARIACIÓN
CANT.
%
CANT.
%
%
10.125
981
5.644
226
23
0
0
15
67
5.447
3.061
4.721
1.486
31,8
3,1
17,8
0,7
0,1
0
0
0
0,2
17,1
9,6
14,8
4,7
10.067
1.227
5.791
228
26
0
43
4
62
5.444
4.733
4.962
920
30,0
3,7
17,3
0,7
0,1
0
0
0
0,2
16,2
14,1
14,8
2,7
-0,6
25,1
3
0,9
13
0
0
-73,3
-7
-0,1
54,6
5,1
-38
31.796
100
33.507
100
5,4
Grafico 35. Empleo por Tipo de Sociedad
100%
90%
4
920
80%
10.067
5.791
228
1.227
62
26
5.444
70%
4.962
4.733
60%
50%
2015
43
2.014
40%
15
1.486
30%
10.125
5.644
981
226
15
23
20%
5.447
4.721
3.061
10%
0%
90
4.2.4. Empleo por tamaño de empresas.
El mayor generador de empleo según el tamaño de la empresa se distribuye así: La
Microempresa generador de 15.114 empleos, es decir 45,11%, la Pequeña Empresa con 8.305
empleos, es decir el 24,79%, seguido la Gran Empresa con 6.578 empleos que representan el
19,63% y finalmente la mediana empresa con 3.510 empleos con el 10,48%.
Con respecto a la variación porcentual de empleo por tamaño entre el 2014 y 2015, la
Mediana Empresa tuvo un crecimiento del 26,12%, pasando de 2.783 empleos a 3.510. Ver
tabla 47. Es necesario anotar la importancia de la gran empresa, pues por unidad productiva es
la mayor generadora de empleo, pues 28 empresas generan 6.578 empleos lo que equivale a 235
trabajadores por empresa, mientras en la mediana es de 40, en la pequeña de 29 y en la
microempresa apenas de 2. Esto resalta de nuevo la importancia de la gran empresa en la
generación de valor agregado que se traduce en ingresos para la población.
Tabla 42. Empleo por Tamaño de Empresa
TAMAÑO
2.014
CANT.
Microempresa
Pequeña
Mediana
Gran
TOTAL
%
2.015
CANT.
%
VARIACIÓN
%
15.457
7.326
2.783
6.230
48,61
23,04
8,75
19,59
15.114
8.305
3.510
6.578
45,11
24,79
10,48
19,63
-2,22
13,36
26,12
5,59
31.796
100
33.507
100
5,4
91
Grafico 36. Empleo por Tamaño de Empresa
16.000
15.457
15.114
14.000
12.000
2.014
10.000
2015
8.000
7.326
8.305
6.000
6.230
6.578
4.000
2.783
2.000
3.510
0
Micro
Pequeña
Mediana
Gran
92
4.3. Ventas
4.3.1. Ventas por municipios5.
El consolidado muestra un aumento en las ventas del 26,5%, pasando de $1,7 billones a
$2 billones a nivel de Buga y el área de jurisdicción con relación al año pasado. Con este
comportamiento podemos ver que las ventas se concentraron principalmente en Guadalajara de
Buga el cual aporta un 80,2% con $1,7 billones, y del área de jurisdicción se encuentra el
Municipio de El Cerrito, el cual sigue representando el 6,5% con $133 mil millones, sin embargo
su variación porcentual fue positiva y evidencia un crecimiento del 26,2% entre el 2014 y 2015.
Con respecto a la variación porcentual de ventas por municipio entre el 2014 y 2015, el
municipio de Ginebra presentó la variación más alta con un crecimiento del 78,3%. Por otro
lado Yotoco disminuyó en un -5,0%. Ver tabla 48.
Tabla 43. Ventas por Municipio
MUNICIPIO
2.014
CANT.
Buga
El Cerrito
Ginebra
Guacarí
Restrepo
San Pedro
Yotoco
Calima - El
Darién
2.015
%
CANT.
VARIACION
%
%
$ 1.306.396.224.535
$ 106.134.011.577
$ 26.182.050.616
$ 44.877.046.610
$ 16.555.086.541
$ 58.638.557.890
$ 68.912.392.877
$ 9.044.406.081
79,8
6,5
1,6
2,7
1,0
3,6
4,2
0,6
$ 1.660.617.851.873
$ 133.956.674.385
$ 46.684.764.722
$ 68.394.117.810
$ 17.628.828.089
$ 66.300.984.186
$ 65.434.497.302
$ 11.699.565.740
80,2
6,5
2,3
3,3
0,9
3,2
3,2
0,6
27,1
26,2
78,3
52,4
6,5
13,1
-5,0
29,4
TOTAL
$ 1.636.739.776.727
100
$ 2.070.717.284.107
100
26,5
5
93
Grafico 37. Ventas por Municipio
90,0
80,0
79,8
80,2
70,0
PORCENTAJE
60,0
2.014
2015
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
6,5 6,5
1,6 2,3
2,7 3,3
Ginebra
Guacarí
3,6 3,2
1,0 0,9
4,2 3,2
0,6 0,6
0,0
Buga
El Cerrito
Restrepo
San Pedro
Yotoco
Calima - El
Darién
94
4.3.2. Ventas por actividad económica.
El sector con mayor porcentaje en ventas para el 2015 fue el sector de Industria
Manufacturera con ventas de $724.096 millones, que representan el 35%, en segundo lugar el
sector Agrícola con ventas de $678.275 millones que representan el 32,8% y el sector Comercio
con ventas de $452.312 millones, que representan el 21,8%.
El crecimiento más relevante entre los sectores respecto al año anterior es de los sectores
de Administración Pública y Comunicaciones respectivamente. Ver tabla 49.
La industria manufacturera es un actividad de gran importancia en la región, dado que
por sectores contribuye con el mayor porcentaje de ventas (tabla 49), además contribuye con el
mayor nivel de empleo (tabla 45) y de las empresas grandes, posee el mayor número (tabla 42)
que son las que más valor agregado generan como ya se había comentado. Sumado a lo anterior,
el sector posee un fuerte encadenamiento, pues demanda de otros sectores y suministra bienes a
otras industrias, por ejemplo, la industria procesadora de concentrados para animales demanda
insumos del sector agrícola y abastece al sector porcícola o el avícola, etc. Por lo anterior, la
actividad industrial es determinante en la economía del área de influencia de la Cámara de
Comercio de Buga.
95
Tabla 44. Ventas por Actividad Económica
ACTIVIDADES
ECONÓMICAS
2.014
2.015
CANT.
Agricultura
%
CANT.
VARIACIÓN
%
%
$ 564.808.772.761
34,5
$ 678.275.517.545
32,8
20,1
$-
0
$ 61.039.000
0
100
$ 570.227.733.712
34,8
$ 724.096.849.512
35,0
27,0
$ 43.254.000
0
$ 98.595.000
0
127,9
Tratamiento aguas
$ 30.036.108.873
1,8
$ 32.522.518.575
1,6
8,3
Construcción
$ 14.624.000.862
0,9
$ 34.451.640.362
1,7
135,6
Comercio
$ 372.107.183.767
22,7
$ 452.312.646.730
21,8
21,6
Transporte
$ 12.802.662.263
0,8
$ 18.285.645.667
0,9
42,8
$ 8.907.736.001
0,5
$ 17.841.371.252
0,9
100,3
Comunicaciones
$ 5.640.704.992
0,3
$ 41.297.727.364
2,0
632,1
Financieras
$ 1.135.121.059
0,07
$ 1.945.027.623
0,09
71,3
Inmobiliarias
$ 8.155.686.778
0,50
$ 3.061.427.475
0,15
-62,5
Profesionales
$ 2.821.164.579
0,17
$ 6.243.464.827
0,30
121,3
$ 8.907.009.225
0,54
$ 13.955.725.529
0,67
56,7
$ 18.658.200
0
$ 279.746.505
0
$ 2.489.481.738
0,2
$ 2.993.759.885
0,1
20,3
$ 29.981.536.085
2
$ 35.487.022.781
2
18,4
$ 2.119.697.284
0,13
$ 3.524.085.163
0,17
66,3
Otros Servicios
$ 1.913.264.548
0,12
$ 3.983.473.312
0,19
108,2
$ 1.636.739.776.727
100
$ 2.070.717.284.107
100
26,5
Minas
S. Eléctrico
Educación
Salud
TOTAL
1399,3
96
AÑO 2015
Grafico 38. Ventas por Actividad Económica
35,0
21,8
10,43
AÑO 2014
32,8
34,5
0%
10%
34,8
20%
30%
Agricultura
40%
50%
22,7
60%
70%
Comercio
80%
7,92
90%
100%
Otros Sectores
97
4.3.3. Ventas por tipo de sociedad.
Para el año 2015, el mayor porcentaje de ventas lo presentan las Sociedades Anónimas con
$1.250 billones, que representan el 60,4%. El mayor porcentaje de variación positiva son las
Sociedades por Acciones Simplificadas (S.A.S.) con un 16,4% de crecimiento respecto al año
inmediatamente anterior. Ver tabla 50.
Tabla 45. Ventas por Tipo de Sociedad
TIPO DE SOCIEDAD
Persona Natural
S. Limitada
S. Anónima
Soc. C. Simple
Soc. C. por Acciones
Sociedades Extranjeras
S. Civil
S. E.A.T.
S. Unipersonal
S.A.S
Establ. de Comercio
Foráneos
Agencias Foráneas
2.014
CANT.
%
2.015
CANT.
%
$ 172.666.747.526
$ 165.501.888.849
$ 1.068.587.129.305
$ 22.953.617.056
$ 19.398.549.299
$$$ 17.500.000
$ 2.630.327.991
$ 184.984.016.701
$-
10,5
10,1
65,3
1,4
1,2
0
0
0,001
0,2
11,3
0
$ 253.251.866.779
$ 180.944.517.715
$ 1.250.813.710.700
$ 21.341.179.009
$ 20.239.531.000
$$ 2.198.430.773
$ 14.800.000
$ 2.126.345.990
$ 339.786.902.141
$-
12,2
8,7
60,4
1,0
1,0
0
0
0,001
0,1
16,4
0
$$-
0
0
$$-
0
0
TOTAL
$ 1.636.739.776.727
100
$ 2.070.717.284.107
100
VARIACIÓN
%
46,7
9,3
17,1
-7,0
4,3
0
100
-15
-19,2
83,7
0
0
0
26,5
98
Grafico 39. Ventas por Tipo de Sociedad
S.A.S
$ 184.984.016.701
Unipersonal
$ 339.786.902.141
$ 2.630.327.991
$ 2.126.345.990
$ 17.500.000
$ 14.800.000
E.A.T.
Civil $ -
$ 2.198.430.773
C. Acciones
$ 19.398.549.299
2.014
$ 20.239.531.000
2015
C. Simple
$ 22.953.617.056
$ 21.341.179.009
Anonima
$ 1.068.587.129.305
$ 1.250.813.710.700
Ltda
$ 165.501.888.849
$ 180.944.517.715
P.Natural
$ 172.666.747.526
0%
10%
20%
30%
$ 253.251.866.779
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
99
4.3.4. Ventas por tamaño de empresa.
Para el año 2015, el mayor porcentaje en ventas lo tiene la Gran Empresa con ventas de
$1.080 millones que representan el 52,2%, le sigue en menor proporción la Pequeña Empresa
con ventas de $348 millones con un 16,9% de participación. Ver tabla 51.
Tabla 46. Ventas por Tamaño de Empresa
TAMAÑO
Microempresa
Pequeña Empresa
Mediana Empresa
Gran Empresa
TOTAL
2.014
CANT.
$ 140.553.991.720
$ 268.491.953.957
$ 343.006.825.210
$ 884.687.005.840
%
8,6
16,4
21
54,1
2.015
CANT.
$ 262.896.493.951
$ 348.918.653.522
$ 378.308.448.238
$ 1.080.593.688.396
%
12,7
16,9
18
52,2
VARIACIÓN
%
46,5
23,1
9,3
18,1
$ 1.636.739.776.727
100
$ 2.070.717.284.107
100
21,0
Grafico 40. Ventas por Actividad Económica
100%
54,1
52,2
90%
80%
70%
Porcentaje
60%
Gran
Mediana
50%
18
21
Pequeña
Micro
40%
30%
16,9
16,4
20%
12,7
10%
8,6
0%
2.014
2015
100
4.4. Activos liquidados
4.4.1. Activos liquidados por municipios6.
El consolidado muestra un crecimiento en los activos liquidados del 6,40%, pasando de
$2,9 billones a $3,1 billones a nivel de Buga y el área de jurisdicción con relación al año pasado.
Con este comportamiento podemos ver que los activos liquidados se concentraron
principalmente en Guadalajara de Buga el cual aporta un 67,7% con $2,1 billones y en menor
proporción está el municipio de Guacarí con una participación del 13,1% y un activo liquidado
de $417 mil millones.
Con respecto a la variación porcentual de los activos liquidados por municipio entre el
2014 y 2015, Yotoco y El Cerrito presentaron la variación más alta con un crecimiento del
44,6% y 42,1% respectivamente con respecto al año anterior. Ver tabla 52.
Tabla 47. Activos Liquidados por Municipio
MUNICIPIO
Buga
El Cerrito
Ginebra
Guacarí
Restrepo
San Pedro
Yotoco
Calima - El
Darién
2.014
CANT.
%
2.015
CANT.
%
VARIACION
%
$ 2.065.755.861.950
$ 142.089.270.132
$ 135.622.072.735
$ 424.086.251.922
$ 17.114.157.310
$ 37.115.579.332
$ 145.184.241.498
$ 25.592.447.335
69,03
4,75
4,53
14,2
0,57
1,24
4,85
0,86
$ 2.154.968.773.438
$ 201.847.802.390
$ 116.262.537.258
$ 417.080.955.870
$ 18.248.877.856
$ 40.121.230.292
$ 209.892.878.252
$ 25.692.434.744
67,7
6,34
3,65
13,1
0,57
1,26
6,59
0,81
4,32
42,1
-14,3
-1,65
6,63
8,10
44,6
0,39
TOTAL
$ 2.992.559.882.214
100
$ 3.184.115.490.100
100
6,40
6
101
Grafico 41. Activos Liquidados por Municipio
80,00
70,00
69,03
67,7
60,00
50,00
40,00
30,00
20,00
14,2
13,1
10,00
4,75
6,34
4,53
3,65
0,57
1,24
0,86
0,86
0,57
1,26
0,81
0,81
0,00
Buga
El Cerrito
Ginebra
Guacarí
Restrepo
San Pedro
Calima - El Darién
Yotoco
102
4.4.2. Activos liquidados por actividad económica.
El sector con mayor porcentaje en los activos liquidados para el 2015 fue el sector de
Industria Manufacturera con $1,3 billones, que representan el 42,6% y en menor proporción
están las Actividades Financieras $556 mil millones, que representan el 17,5%. Respecto a la
variación se evidencia un crecimiento en el sector Transporte del 112,1% con relación a los
demás sectores económicos. Ver Tabla 53.
Tabla 48. Activos Liquidados por Actividad Económica
DESCRIPCION
2.014
CANT.
Agricultura
Minas
S. Eléctrico
Tratamiento aguas
Construcción
Comercio
Transporte
Comunicaciones
Financieras
Inmobiliarias
Profesionales
Educación
Salud
Otros Servicios
TOTAL
2.015
%
$ 431.166.186.762
14,4
$ 73.240.000 0,0024
$ 1.536.420.588.956
51,3
$ 743.533.158
0,02
$ 93.319.049.263
3,1
$ 29.255.635.991
1,0
$ 308.141.901.535
10,3
CANT.
VARIACIÓN
%
$ 501.669.123.521
15,8
$ 103.931.580 0,0033
$ 1.356.667.037.722
42,6
$ 1.113.547.136
0,03
$ 105.238.206.287
3,3
$ 47.583.581.660
1,5
$ 332.128.227.410
10,4
%
16,4
41,9
-11,7
49,8
12,8
62,6
7,8
$ 26.571.625.091
$ 28.118.921.500
$ 82.211.483.995
$ 356.235.634.910
$ 22.577.525.544
$ 4.427.184.024
$ 14.359.503.756
$ 526.825.597
$ 3.092.876.901
$ 44.903.610.320
$ 7.433.319.191
$ 2.981.235.719
0,9
0,9
2,7
11,9
0,8
0,1
0,5
0,02
0,1
1,5
0
0
$ 56.347.366.778
$ 31.503.035.390
$ 71.245.722.383
$ 556.981.626.146
$ 28.521.469.383
$ 5.512.082.472
$ 18.242.882.810
$ 568.585.039
$ 1.219.712.742
$ 55.799.675.028
$ 10.288.110.494
$ 3.381.566.119
1,8
1,0
2,2
17,5
0,9
0,2
0,6
0,02
0,0
1,8
0
0
112,1
12,0
-13,3
56,4
26,3
24,5
27,0
7,9
-60,6
24,3
38,4
13,4
$ 2.992.559.882.213
100
$ 3.184.115.490.100
100
6,40
103
Grafico 42. Activos Liquidados por Actividad Económica
60,0
50,0
51,3
2.014
42,6
40,0
Porcentaje
2015
30,0
20,0
17,5
14,4
15,8
13,71
12,05
11,9
10,0
10,4
10,3
0,0
Agricultura
Comercio
Financieras
Otros Sectores
104
4.4.3. Activos liquidados por tipo de sociedad.
Para el año 2015, el mayor porcentaje de activos liquidados está en las Agencias Foráneas
con $ 968 mil millones y una participación del 30,4%, le siguen las Sociedades Anónimas con
$913 mil millones y el cual se mantuvo representando el 28,7%. Para el 2015 la Sociedad Civil
registra activos liquidados por $30 mil millones mientras que en el año anterior su registro fue
cero (0), este comportamiento se debe a que de acuerdo al decreto 019 del 2012 artículo 166
Inciso 2 y por instrucción de la Superintendencia de Industria y Comercio emitida en el 2015 las
Sociedades Civiles se les obliga a registrarse en los mismos términos del registro mercantil. Ver
tabla 54.
Tabla 49. Activos Liquidados por Tipo de Sociedad
TIPO DE
SOCIEDAD
2.014
2.015
VARIACIÓN
CANT.
%
CANT.
%
%
$ 92.584.809.503
$ 87.584.552.373
$ 859.765.050.143
$ 75.657.239.090
$ 10.015.695.796
$-
3,1
2,9
28,7
2,5
0,3
0
$ 96.658.791.990
$ 93.394.800.174
$ 913.024.461.316
$ 81.633.967.436
$ 10.066.531.000
$-
3,0
2,9
28,7
2,6
0,3
0
4,4
6,6
6,2
7,9
0,5
0
$$ 5.911.117.006
$ 1.309.654.323
$ 210.513.482.922
$ 462.388.806.299
0
0,198
0,0
7,0
15
$ 30.355.326.525
$ 35.650.000
$ 1.365.802.843
$ 268.169.922.721
$ 288.738.393.833
0,95
0,001
0,0
8,4
9,1
100
-99,4
4,3
27,4
-38
$ 910.024.006.815
$ 276.805.467.944
30,4
9
$ 968.132.703.156
$ 432.539.139.106
30,4
13,6
6
56
TOTAL
$ 2.992.559.882.214
100
$ 3.184.115.490.100
100
6,40
Persona Natural
S. Limitada
S. Anónima
Soc. C. Simple
Soc. C. por Acciones
Sociedades
Extranjeras
S. Civil
S. E.A.T.
S. Unipersonal
S.A.S
Establ. de Comercio
Foráneos
Agencias Foráneas
105
Grafico 43. Activos Liquidados por Tipo de Sociedad
13,6
Suc.
Foráneas
9
30,4
Ag.
Foráneas
30,4
9,1
E.C.Foráneo
s
15
8,4
S.A.S
7,0
0,043
Unipersonal
0,044
0,001
E.A.T.
2015
0,198
2.014
0,95
Civil
0
0,32
C. Acciones
0,33
2,6
C. Simple
2,5
28,7
Anonima
28,7
2,9
Ltda
2,9
3,0
P.Natural
3,1
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
Porcentaje
106
4.4.4. Activos liquidados por tamaño de empresa.
Para el año 2015, el mayor porcentaje en activos liquidados lo tiene la Gran Empresa
con $2,1 billones que representan el 67,2%, seguido de la mediana empresa con activos
liquidados de $672 mil millones con un 21,1% de participación. Ver tabla 55.
Tabla 50. Activos Liquidados por Tamaño de Empresa
TAMAÑO
Microempresa
Pequeña
Mediana
Gran Empresa
TOTAL
2.014
CANT.
%
2.015
CANT.
%
$ 77.232.919.597
$ 263.335.695.557
$ 616.959.726.360
$ 2.035.031.540.701
$ 2.992.559.882.214
2,6
8,8
21
68
100
$ 84.329.458.903
$ 288.522.103.782
$ 672.575.068.772
$ 2.138.688.858.643
$ 3.184.115.490.100
2,6
9,1
21,1
67,2
100
VARIACIÓN
%
9,2
9,6
9,0
5,1
6,40
Grafico 44. Activos Liquidados por Tamaño de Empresa
2.014
Gran
68
67,2
Mediana
21
21,1
Pequeña
8,8
9,1
2,6
Micro
0%
10%
20%
30%
2015
2,6
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Billones de Pesos
107
5. Informe de la Actividad Constructora en el Municipio de Guadalajara de Buga en el Año
2015
La Curaduría Urbana de Guadalajara de Buga presenta a consideración del señor alcalde
municipal, Doctor Julián Andrés Latorre Herrada y de la comunidad en general, el balance anual
de las actuaciones urbanísticas desarrolladas en el año 2015. El siguiente cuadro muestra en una
forma general lo actuado en cuanto a Licencias Urbanísticas de construcción:
Tabla 51. Actuaciones Urbanísticas 2015
TIPO DE ACTUACION
# DE LIC.
M2
LICENCIADOS
Obra nueva vivienda urbana no VIS
Obra nueva vivienda rural no VIS
Obra nueva vivienda urbana VIS
Obra nueva suelo urbano otros usos (industrial, comercial, institucional)
Obra nueva suelo rural otros usos (industrial, comercial, institucional)
Urbanización y construcción vivienda suelo urbano
Urbanización y construcción otros usos suelo rural
SUB TOTAL
Ampliación vivienda suelo urbano no VIS
Ampliación otros usos suelo urbano (industrial, comercial, institucional)
Ampliación otros usos suelo rural (industrial, comercial, institucional)
Modificación suelo urbano no VIS
Adecuación suelo urbano no VIS
Adecuación otros usos suelo urbano (industrial, comercial,
institucional)
Reconocimiento de edificaciones suelo urbano no VIS
Reconocimiento de edificaciones suelo rural no VIS
TOTAL
Urbanización vivienda suelo urbano (sin construcción)
Urbanización otros usos suelo rural (sin construcción)
Fuente: Curaduría Urbana Guadalajara de Buga
181
18
8
10
3
1
1
222
65
3
2
9
3
2
37
3
346
5
1
33.654
4.113
22.794
4.477
3.109
7.902
1.312
77.361
5.766
20.138
1.252
583
516
849
6.285
832
113.582
119.387
9.600
Se presenta un cuadro comparativo con las licencias expedidas durante los años 2012,
2013, 2014 y el anterior:
Tabla 52. Licencias Expedidas del año 2012 a 2015
TIPO DE
ACTUACION
Obra Nueva total
Ampliación total
Adecuación total
Reconocimiento
TOTAL
AÑO 2012
129.617 M2
12.282 M2
321 M2
AÑO 2013
95.326 M2
14.666 M2
152 M2
142.220
110.144 M2
2
M
AÑO 2014
87.131 M2
7.374 M2
1.013 M2
1.004 M2
96.522 M2
AÑO 2015
77.361 M2
27.156 M2
1.948 M2
7.117 M2
113.582 M2
VARIACION
2014-2015
(%)
- 12,63
+ 368.27
+92.30
+708.86
+17,67
108
Grafico 45. Comparativo por actividades año 2012 al 2015
5.1. Actividad constructora por tipo de actuación
De los 113.582 M2 licenciados en el año 2015, se puede observar que el tipo de actuación
obra nueva con 77.361M2 es la actividad que mejor comportamiento tuvo, representando el 68,11%.
Del total de las actuaciones urbanísticas de 2015 comparadas con las actuaciones del año
2014, se presenta un aumento real de 17.060 M2, que, porcentualmente significa un aumento del
17,67%. En este punto se debe explicar que, aunque los metros cuadrados aprobados son mayores
con respecto al año 2014, el número de Licencias Urbanísticas expedidas que involucran algún tipo
de construcción se redujo pues pasaron de 395 a 346. Esta tendencia obedece a que los ciudadanos
están cambiando de hábitos de vivienda. En años anteriores predominaba la vivienda unifamiliar;
ahora, aunque sigue predominando la unifamiliar, ha aumentado el licenciamiento de viviendas bi y
multifamiliar, logrando así un mayor aprovechamiento del terreno.
109
5.1.1. Obra nueva: 77.361 M2
Es la autorización para adelantar obras de edificación en terrenos no construidos o cuya área
esté libre por autorización de demolición total. En la parte inicial de este reporte se diferencia la
construcción de vivienda de los otros usos:
Tabla 53. Actuación Obra Nueva 77.361 M2
TIPO DE ACTUACION
M2
# DE LIC.
Obra nueva vivienda
Obra nueva otros usos (industrial, comercial, institucional)
Urbanización y construcción vivienda
Urbanización y construcción otros usos
TOTAL
LICENCIADOS
60.561
7.586
7.902
1.312
77.361
207
13
1
1
222
Detallando la actividad constructora de obra nueva por estratos y por usos, en el año
2015 tuvo el siguiente comportamiento en su orden:
Tabla 54. Obras Nuevas y por Usos por Estrato Año 2015
ESTRATO
# LICENCIAS
1
14
2
36
3
23
4
109
5
25
6
1
Industrial
2
Comercial
9
Institucional
3
TOTAL
222
CANTIDAD (M2)
17.504
6.246
6.139
24.329
13.947
298
700
4.434
3.764
77.361
Como Se puede inferir, los estratos que más actividad constructora generaron son el 4 y
el 1; con una diferencia geográfica: mientras en el estrato 4 predominan las Licencias
Urbanísticas otorgadas en la urbanización La Julia, al sur; el estrato 1 se sitúa principalmente en
el norte donde se concedió licencia urbanística de construcción a los apartamentos de Samanes
de Uninorte.
110
5.1.2. Ampliación: 5.766 M2
Es el incremento del área construida de una edificación existente. Por estrato, este es el
orden de aprobaciones:
Tabla 55. Orden Aprobaciones por Estrato Ampliación 5.766 M 2
ESTRATO
# LICENCIAS
1
4
2
35
3
21
4
4
5
1
TOTAL
65
CANTIDAD (M2)
303
3.450
1.559
351
103
5.766
5.1.3. Modificación: 583 M2
Es la autorización para variar el diseño arquitectónico o estructural de una edificación
existente, sin incrementar el área construida. Por estrato, este es el orden de aprobaciones:
Tabla 56. Orden Aprobaciones por Estrato Ampliación 583 M 2
ESTRATO
# LICENCIAS
2
3
6
1
CANTIDAD (M2)
375
0
4
2
208
TOTAL
5
583
111
5.1.4. Adecuación: 516 M2
Es la autorización para cambiar el uso de una edificación o parte de ella, garantizando la
permanencia total o parcial del inmueble original. Por estrato, este es el orden de aprobaciones:
Tabla 57. Orden Aprobaciones por Estrato Adecuación 516 M2
ESTRATO
# LICENCIAS
CANTIDAD (M2)
3
2
389
4
1
127
TOTAL
3
516
5.1.5. Reconocimiento de edificación: 7.117 M2
Es la figura mediante la cual el curador urbano declara la existencia de los desarrollos
arquitectónicos que se ejecutaron sin el trámite de licencias siempre y cuando cumplan con el uso
previsto por las normas urbanísticas vigentes y que la edificación se haya concluido como mínimo
cinco años antes de la solicitud de reconocimiento. En estos actos de reconocimiento se establecen
las obligaciones para la adecuación o reforzamiento estructural de la edificación a las normas de
sismorresistencia que les sean aplicables en los términos de la Ley 400 de 1997 y la NSR 10.
También se establece la obligatoriedad de adecuar la edificación a las normas urbanísticas. Por
estrato este es el orden de aprobaciones.
Tabla 58. Orden Aprobaciones por Estrato Reconocimiento de Edificación 7.117 M 2
ESTRATO
1
2
3
4
5
# LICENCIAS
5
25
5
4
1
CANTIDAD (M2)
764
3.856
1.290
1.037
170
TOTAL
40
7.117
112
5.1.6. Viviendas nuevas: 810 unidades con 68.463 M2
En el año 2015 se aprobaron un total de 208 Licencias Urbanísticas en la modalidad de obra
nueva, donde está incluida una Licencia Urbanística de Urbanización y Construcción. En total se
licencian 810 viviendas nuevas con un área construida de 68.463 M², distribuidos por estratos así:
Tabla 59. Licencias Urbanísticas por Estrato de Viviendas Nuevas 68.463 M 2
ESTRATO
No. DE VIVIENDAS
M²
1
353
17.504
2
57
6.246
3
61
6.139
4
229
24.329
5
109
13.947
6
1
298
TOTAL
810
68.463
No. LICENCIAS
14
36
23
109
25
1
208
En el cuadro anterior se incluyen los proyectos de vivienda de interés social VIS que
fueron aprobados en el transcurso del año, y que están relacionados aquí:
Tabla 60. Aprobaciones de Proyectos de VIS Año 2015
No. DE
ESTRATO
M²
LICENCIAS
1
5
16.397
3
2
1.515
4
1
4.882
8
32.794
No. DE
VIVIENDAS
340
23
80
443
En este punto debemos analizar la diferencia que se presenta con respecto al año
inmediatamente anterior: mientras en 2014 se aprobaron 485 unidades con 32.119 M2, en el
2015 aumentó el área probada pero disminuyó el número de viviendas. Se explica esto por la
aprobación, por primera vez en el municipio, de un proyecto VIS de estrato 4 dirigido a la clase
media.
113
5.1.7. Vivienda nueva generada en ampliación: 4.904 M2
La ampliación se entiende como el incremento del área construida de una edificación
existente. En algunos casos, esta ampliación genera nuevas unidades de vivienda, en el siguiente
cuadro se relaciona el número de unidades de vivienda generadas y la cantidad de metros
cuadrados licenciados para vivienda en esta modalidad por estrato:
Tabla 61. Viviendas Nuevas Aprobadas en Ampliación 4.904 M 2
ESTRATO
1
2
3
4
5
No. DE LICENCIAS
3
29
14
4
1
UNID. APROBADAS
3
32
21
5
1
M2
254
2.590
1.246
351
103
TOTAL
51
62
4.904
De estas cifras, gran cantidad se destinó a la construcción de segundo piso, lo que
significa que los propietarios prefieren ampliar en altura para tener un ingreso adicional o para
que en ella viva algún miembro de la familia. Esto se hace para ahorrar los costos de la compra
de un nuevo lote. A continuación se relacionan las licencias urbanísticas en la modalidad de
ampliación que corresponden a la construcción de un segundo piso:
Tabla 62. Licencias Urbanísticas Modalidad Ampliación Construcción Segundo Piso
ESTRATO
UNID. APROBADAS
M2
1
2
4
22
239
1.754
3
4
13
6
960
461
5
TOTAL
1
46
102
3.516
114
Número de Licencias Urbanísticas de Construcción en sus diferentes modalidades
expedidas en el año 2015: 346, discriminadas de la siguiente manera:
Tabla 63. Número Licencias Urbanísticas de Construcción Año 2015
TIPO
NUMERO DE LIC.
M² APROBADOS
Obra nueva
Ampliación
Modificación
Adecuación
222
70
9
5
77.361
27.156
583
1.365
Reconocimiento
TOTAL
40
346
7.117
113.582
Tabla 64. Número de Licencias por Estrato
ESTRATO
1
2
3
4
5
6
Industrial
Comercial
Institucional
TOTAL
LIC. APROBADAS
23
102
52
121
26
1
3
12
6
346
Tabla 65. Participación Porcentual según Estrato Socioeconómico y Uso
ESTRATO
M2 APROBADOS
1
2
3
4
5
6
INDUSTRIAL
COMERCIAL
INSTUTUCIONAL
18.571
13.927
9.377
26.052
14.220
298
2.357
5.464
23.316
113.582
%
16,35
12,26
8,26
22,94
12,52
0,26
2,08
4,81
20,52
100.00
115
Cuadro comparativo de los últimos años:
Tabla 66. Cuadro Comparativo de las Actuaciones en los Últimos 10 Años
TIPO DE
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
ACTUACION
Obra nueva
Ampliación
2014
2015
74.073
63.975 60.458
46.068 112.356
87.286
129.617
95.326
87.131
77.361
22.420
18.904 10.052
8.411
8.454
11.232
12.282
14.666
7.374
27.156
460
583
553
1.365
1.004
7.117
Modificación
2.362
Adecuación
2.228
Reconocimient
o
TOTAL
2013
101.083
3.281
960
87.120
9.43
745
943
205
0
1.118
1.236
172
4.270
321
72.571 56.460
121.925
102.993
142.220
152
110.144 96.522
113.582
Grafico 46. Cuadro Comparativo de las Actuaciones en los Últimos 10 Años
116
5.1.8. Licencias de urbanización y de urbanización y construcción
En el año 2015 fueron aprobadas cuatro Licencias Urbanísticas de Urbanización y dos
Licencias Urbanísticas de Urbanización y Construcción. A continuación se relacionan las licencias
otorgadas:
Tabla 67. Licencias Otorgadas
TIPO DE
PROPIETARIO
LICENCIA
NOMBRE
PROYECTO
# DE AREA
LOTES LOTE
(M2)
URBANIZACION
CONSTRUCTORA
VALLE REAL
URBANIZACION
Y
CONSTRUCCION
OPERADORES DE
ESTACIONES DE
SERVICIO “OPES”
LTDA.
ESTACION DE
SERVICIO EL
PORVENIR
URBANIZACION
GUILLERMO JESUS
IGNACIO NUÑEZ
VERGARA
URBANIZACIO
N LA JULIA
90
19.001
URBANIZACION
FUNDACION
SANTIAGO
VERGARA CRESPO
URBANIZACIO
N LA JULIA II
196
43.008
URBANIZACION
IMVIBUGA EN
LIQUIDACION
URBANIZACIO
N SAN JOSE
OBRERO
319
36.150
1
2028
URBANIZACION
Y
CONSTRUCCION
CONSTRUCTORA
LA FORTALEZA
S.A.S.
URBANIZACIÓ
N SAM
GERONIMO
BALCONES
DEL
ALBERGUE
M2
CONSTRUIDOS
19.200
9.600
1.312
7.902
117
6. Perspectivas para el año 2016 de la Cámara de Comercio y su área de jurisdicción.
El 2016 no será nada fácil para la región, pensado en las proyecciones que realiza el
DANE en relación al crecimiento económico del país. Es así, como el desarrollo de la región,
estará sujeta al fomento de iniciativas en los diversos sectores de la economía, orientando
esfuerzos en el establecimiento de estrategias y políticas que permitan promover un entorno
favorable y competitivo para crear empresas productivas y sostenibles en condiciones de
formalidad, ampliar las oportunidades de conocimiento y emprendimiento para sus habitantes.
Todo ello, con el fin de generar empleo e ingresos de calidad, de forma que contribuyan
al desarrollo económico y social de la región, así como a la calidad de vida de sus habitantes,
apostándole a iniciativas colectivas que permitan pensar la jurisdicción como un solo nodo
articulador del desarrollo regional, a través de iniciativas como el Circulo Metropolitano de
Turismo, desarrollo de plataformas logísticas en los municipios de la región, enlazar los
encadenamiento productivos a las iniciativas clúster que se están impulsando desde la Comisión
Regional de Competitividad, aprovechamiento de la competitividad que está generando la doble
calzada Buga – Buenaventura, seguir trabajando en lograr la construcción del denominado
parque temático religioso, posicionar las actividades artísticas y culturales de la región y
campañas de promoción del comercio.
El Turismo, también es un articulador y fomentador del desarrollo de la región con una gran
riqueza y oferta, gracias a la Alianza Destino Paraíso podemos contar con un modelo de desarrollo
turístico integral, que propende por su integración, fortalecimiento y promoción, gracias a la unión
de voluntades y esfuerzos público-privados, también se hace necesario articular un portafolio
novedoso de atracciones con mecanismos de promoción acordes con nuestro tiempo: el internet, las
redes sociales, las transacciones en línea, el acceso a la información y la disponibilidad de
contratación de los servicios. En este ámbito, también se destaca la conformación del Circulo
Metropolitano de Turismo, el cual integra 8 municipios del centro sur del Valle del Cauca y que a
través de su plan estratégico de acción, busca posicionar a la región como un destino turístico por
excelencia.
La informalidad empresarial afecta el desarrollo competitivo de las regiones ya que con
altos niveles de informalidad, las regiones no pueden atraer o desarrollar empresas de clase
mundial que, a su vez, generen empleo de calidad. Así mismo, una alta informalidad empresarial
causa que los gobiernos regionales y nacionales dejen de percibir un ingreso potencialmente
importante a través del recaudo de impuestos. Sin dicho ingreso se limita el gasto social y la
inversión en infraestructura, lo cual impide 1. Reducir los niveles de pobreza, 2. Mejorar la
competitividad; y, 3. Ofrecer un alto y creciente estándar de vida para la mayoría de la
población; por lo tanto la Cámara de Comercio de Buga seguirá adelantando el programa
Brigadas para la formalización y Rutas Micros para la Formalización dirigido a las
unidades económicas informales para que se formalicen y crezcan organizadamente de tal forma
que sean más productivas, aumenten sus ventas y accedan a nuevos mercados.
Igualmente se ha definido trabajar con los comerciantes matriculados con la
implementación de la “Ruta para el fortalecimiento empresarial”, orientada a fortalecer la
118
capacidad de gestión y desempeño de la microempresa, propiciando procesos de mejoramiento
productivo y crecimiento.
A su vez la Cámara de comercio de Buga realizará capacitaciones de actualización con
temas pertinentes a la gestión empresarial dirigidos a los comerciantes de todos los sectores,
orientados al marketing y el servicio al cliente, a la par generará espacios para acercar a los
empresarios de la jurisdicción a través de ruedas de negocios y speed-networking.
El desafío de la Cámara de Comercio de Buga es entonces, trabajar por el desarrollo turístico, la
infraestructura, apostarle a las iniciativas de clúster, fortalecer las alianzas institucionales, trabajar
en pro del fortalecimiento de los empresarios y seguir siendo articulador y vocero de los diferentes
actores que contribuyen al desarrollo de la región.
6.1.
El reto de la competitividad
Es necesario impulsar varios proyectos que le permitirán a Buga y a la región ser parte
del ambiente competitivo global que hoy exige el entorno. El trabajo en aspectos fundamentales,
que se enumeran a continuación, le permitirá a esta comarca convertirse en punto de referencia
de la actividad logística, paso obligado y estratégico en la malla vial y destino turístico y
religioso del mundo.
6.1.1. Plataforma logística.
Buga se ubica en el nodo articulador de los sistemas viales del suroccidente colombiano,
conformado por los ejes Buga – Buenaventura, Buga – Palmira y Buga – Tulúa. Es innegable su
posición privilegiada frente al corredor Bogotá – Buenaventura que le confiere importantes
ventajas competitivas para el proceso exportador e importador.
El puerto seco en Buga es estratégico por la ubicación de la Ciudad Señora, ya que da
respuesta a una necesidad sentida del entorno de contar con una infraestructura que articule las
cadenas de transporte de carga y donde se establezcan operaciones permanentes de zona franca.
Esa iniciativa está ahora más cercana que nunca con la presentación del proyecto de Puerto Seco,
impulsado por la Cámara de Comercio de Buga, bajo el nombre Zona de Actividad Logística de
Buga.
De igual forma la oportunidad de la actualización de los ordenamientos territoriales de
los diferentes municipios de la jurisdicción, abre la puerta a que estos también pretendan un
desarrollo logístico que mejoren sus oportunidades para la llegada de nueva inversión.
6.1.2. Apuesta Cluster para la región.
La Cámara de Comercio en asocio con las siete Cámaras de Comercio del Valle del
Cauca y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, por intermedio de Innpulsa, vienen
trabajando en la denominada estrategia Clúster para el departamento, que ha permitido priorizar
dos experiencias con impacto regional por su característica de disipar su masa crítica por todo el
departamento.
119
Es así como se viene trabajando en la consolidación del Cluster de Fruta Fresca y el
Cluster de proteína Blanca, permitiendo potencializar la capacidad productiva y generadora de
empleo del departamento, interviniendo a más de 500 empresarios de la región que integran la
cadena de valor de cada clúster y que en definitiva, llevará al Valle a liderar sectores
representativos del suroccidente del país con una connotación nacional.
Las Cámaras a través de estas iniciativas buscan acompañar e impulsar el crecimiento de
las empresas e incrementar la prosperidad de la región. En estas iniciativas participarán además,
representantes del gobierno, gremios, universidades y centros de investigación y otras
instituciones de apoyo.
6.1.3. Doble calzada Buga – Buenaventura.
Con el desarrollo de esta vía, es necesario identificar las enormes oportunidades
comerciales con el pacífico, prepararnos en materia de infraestructura, hacer eficiente el
transporte y aprovechar los factores competitivos en ahorro de tiempo y costo que nos brinda
nuestra posición privilegiada.
6.1.4. Parque temático religioso.
El proyecto de construcción del Parque Temático Religioso para que los visitantes que
llegan a Buga a través del Señor de Los Milagrosos, tengan la oportunidad de disfrutar de un
espacio de esparcimiento y espiritualidad, es crucial para Buga y para su desarrollo.
Dicho proyecto consiste en una infraestructura que además de potenciar los recursos
turísticos de la ciudad y la región, complementará la experiencia religiosa de quienes visitan al
Señor de las Aguas. Está concebido como un espacio con atracciones y espacios para el ocio, el
entretenimiento, la educación y la cultura, mostrando facetas de la historia religiosa. Por la
envergadura de este proyecto, requiere la unión de voluntades del gobierno, empresariado,
instituciones y la comunidad en general. Igualmente, implica que vaya ligado a un proyecto
empresarial que le genere sostenibilidad y el mejoramiento continuo necesario para hacerlo
factible.
6.1.5. Actividades culturales.
Tanto en Buga como en los demás municipios de la región, se abre camino la cultura y el
arte, todo ello a través de las iniciativas gestadas por las Alcaldías Municipales y la Cámara de
Comercio de Buga. Es así como se destacan más de 100 eventos artísticos de talla regional,
nacional e internacional.
•
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•
•
•
Encuentro Departamental de Poesía
Concurso de declamación y poesía
Festival de Títeres
Festival Nacional y V Internacional de Danza Folclórica
Festival internacional de tango, universos y Adecol.
120
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•
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Festival internacional de música de cámara de Guadalajara de Buga.
Festival internacional de coros Corpacoros.
Festival internacional de contadores de historias y leyendas.
Conciertos de música Gospel
Concurso nacional de bandas marciales
Festival Latinoamericano de Música Andina - Mono Nuñez
Festival Latinoamericano de Danzas Folcloricas
Semana Santa
Todo lo anterior desarrollado en recintos especializados y al aire libre.
6.1.6. Campañas de promoción del comercio.
Con el fin de dinamizar el comercio local, se realiza en alianza entre las Alcaldías
Municipales, Cámara de Comercio y Comerciantes de los municipios, campañas comerciales
que consisten fundamentalmente en acciones de promoción a través de separatas, publicidad en
medios y rifa para clientes.
Se destaca las campañas de temporada baja, temporada de verano y en diciembre, todas
estas acompañadas de publicidad impresa, radial, televisiva y espectaculares rifas para cliente,
como un carro, viaje a San Andrés, rifa de bonos para clientes. Lo anterior como herramienta de
apoyo para que los comerciantes logren posicionar marca, fidelizar clientes y traer nuevos a sus
establecimientos, incidiendo directamente en el amento de ventas.
Estas actividades tienen además como objetivo, unir a los comerciantes en una sola
causa, aumentando clientes, fidelizando al comprador local y generando más empleo en sus
municipios.
6.1.7. Otros proyectos.
Tan importantes como los arriba referidos existen otros proyectos que se consideran
claves para el desarrollo regional. Entre ellos podemos mencionar:
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, Comando de la Policía Valle, Sede de la
Universidad del Valle, Malecón o Ronda del Río Guadalajara, Proyecto de Revitalización del
Centro Histórico, Proyectos de Renovación Urbana en la zona de la Galería Central,
implementación de proyectos identificados en el Plan Especial de Manejo y Protección del
Sector Histórico.
6.2.
Guadalajara de Buga y los retos del territorio
En Colombia, mediante la Ley 388 de 1997 (Ley de Ordenamiento Territorial), se otorgó
a los municipios un instrumento de ordenamiento del territorio que les permite construir su
visión particular de progreso y desarrollo, al igual que el establecimiento de reglas de juego
claras para la gestión del mismo. Estos instrumentos se denominaron Planes de Ordenamiento
Territorial – POT –. Para este propósito, se produjo una sinergia entre el sector público
representado por la Administración Municipal y el privado, en cabeza de la Cámara de
121
Comercio, lo cual buscaba consolidar esta visión a través de un proceso participativo y de gran
inclusión social desde la formulación del plan. Este proceso llevado a cabo entre técnicos y
ciudadanos, dio como resultado un POT que abarcó todos los ejes temáticos definidos por los
instrumentos legales existentes y el cual fue aprobado en el año 20007, proyectando la ciudad a
doce años y definiendo como visión de municipio la siguiente:
En el 2016 Guadalajara de Buga será el centro que relacione los circuitos turísticos del
centro del Valle, desarrollando para ello actividades comerciales y de servicios, ofreciendo un
municipio y una ciudad con una infraestructura de servicios públicos óptima, paisaje diverso,
equipamiento en salud y educación, cultura, vivienda y espacio público acordes con las
necesidades de la comunidad. Tendrá además un patrimonio arquitectónico, cultural y ambiental
recuperado y conservado.
El municipio de Guadalajara de Buga será reconocido en el contexto departamental y
nacional como lugar ideal para residir e invertir, por haber logrado resolver de manera
concertada los conflictos internos con justicia social y recuperada el campo, así como la
seguridad alimentaria e hídrica. Su desarrollo en infraestructura de transporte, su ubicación
estratégica y su capacidad instalada de servicios públicos, le permitirá albergar las más
importantes acciones estratégicas del suroccidente en materia de almacenamiento y
comercialización internacional, así como la implantación de actividades de industria intermedia
que den valor agregado a la producción local, en un marco de desarrollo sustentable
6.2.1. Escenarios actuales que son retos para el ordenamiento territorial de Buga -el
modelo urbano
El modelo urbano que se desarrolla en el siglo XXI, aplica el concepto de sostenibilidad
al territorio, lo cual implica el uso eficiente y controlado del mismo, mediante la búsqueda de un
modelo de ciudad compacta. Con lo anterior no se omite la posibilidad de un crecimiento y
desarrollo de los límites urbanos de la misma (expansión urbana) pero sí implica que dicho
crecimiento se dé progresivamente y que no exceda la capacidad de infraestructura y servicios
que el municipio puede brindar, cumpliendo así el objetivo principal de la sostenibilidad: generar
calidad de vida.
Buga, es una ciudad que tiene una escala intermedia, lo cual la ubica según estudios
urbanos recientes como una ciudad con grandes potencialidades y dentro del rango de lo que se
requiere para mantener una sostenibilidad adecuada.
Este modelo urbano se compone de otros elementos que lo estructuran e identifican,
como la geografía del territorio, la composición social, las actividades y la red que los integra a
todos. Pensar en “hacer ciudad” con un modelo acertado, también implica ser conscientes ante la
flexibilidad, que el mismo debe aportar para afrontar retos o cambios en directrices locales,
regionales o nacionales.
Esta flexibilidad de la ciudad, se asemeja a lo que hoy en día se entiende como
competencias, es decir, un empleado es competente en la medida que sus conocimientos,
7
El POT de Guadalajara de Buga fue aprobado mediante el Acuerdo Municipal 069 de 2000. Actualmente está pendiente aprobación
del nuevo POT 2015-2027.
122
habilidades y actitud, aporten eficientemente al cumplimiento de los objetivos en cualquier
empresa u organización; así mismo, una ciudad con modelo urbano flexible, será aquella que sea
capaz de prever el cambio y dotarse de todas las potencialidades que le permitan responder a los
nuevos desafíos de manera oportuna y decidida.
Este modelo urbano flexible sólo es factible con una amplia capacidad de visión de la
administración local y su relación directa con los sectores privados y productivos, los cuales
demandan servicios y condiciones específicas de acuerdo a los cambios del mercado, por lo que
tener una plataforma sólida para todas las actividades posibles, le permitirá al municipio
moverse de forma segura.
Este modelo requiere considerar diferentes estrategias de sostenibilidad en el
planeamiento y particularmente los siguientes puntos en el municipio de Buga:
Recurso hídrico y vertimientos: esto incluye que el municipio debe garantizar dos
aspectos esenciales: uno, mantener y aumentar la capacidad del recurso hídrico, lo que conlleva
al mantenimiento contiguo de la cuenca del Río Guadalajara y la ejecución de cambios en la
infraestructura de captación del recurso, garantizando la prestación de este servicio en
volúmenes óptimos a aquellas zonas propensas de desarrollos industriales tanto como a aquellas
con uso de vivienda; segundo, tener una estructura de manejo de residuos y vertimientos que sea
adecuada a los volúmenes producidos a nivel local y que permita un mantenimiento práctico y
continuo en el tiempo.
Conectividad y comunicaciones: Buga debe cimentar este aspecto generando los
cambios de redes que sean necesarios o creando los nodos de telecomunicaciones que brinden
soporte a nuevos asentamientos en la ciudad, permitiendo actividades complementarias del
mundo globalizado.
Los anteriores factores unidos a una gran riqueza cultural, la cual no sólo se refiere al
aspecto físico, sino que también involucra las costumbres, actividades e idiosincrasia de sus
habitantes, fundamentan un entorno propicio para un modelo urbano de desarrollo sostenible a
largo plazo.
No obstante, pronosticar un modelo a largo plazo requiere un compromiso por parte de
las administraciones municipales que trascienda periodos constitucionales, es decir, que haya la
voluntad política de planificar el territorio más allá de un cuatrienio o periodo administrativo,
cimentando una plataforma sólida, una visión de modelo territorial para los gobiernos locales
posteriores. Esta visión debe ser acompañada de un consenso social amplio que la avale y
permita el desarrollo y apropiación selectiva de diversos programas y proyectos a corto, mediano
y largo plazo.
De cara a la elaboración del planeamiento que necesite un municipio determinado es
preciso considerar quiénes son los organismos o personas que tienen protagonismo en la
construcción de la ciudad y ello, tanto por las responsabilidades que ostentan en razón de las
competencias y obligaciones que dimanan su función, como por el poder real que ejercen a
través del ejercicio de sus actuaciones.
123
Estos programas y/o proyectos son respuestas a realidades en curso o escenarios
factibles en un mediano plazo, de allí que varios elementos que actualmente afectan en alguna
medida la ordenación del municipio de Buga, sean decisivos para el desarrollo futuro de su
territorio y deberán vincularse a la planificación con una localización precisa y periodos claros
de ejecución.
6.2.2. Turismo, articulando y desarrollando la región. “Circulo Metropolitano de
Turismo”
La Basílica del Señor de los Milagros, la Hacienda el Paraíso, el Museo de la Caña, la
Ruta Gastronómica de Ginebra, el Festival del Mono Núñez, el Festival de danzas de Guacarí,
las Reservas de Videles y de Yotoco, la laguna de Sonso, el lago Calima, el parque Natural de El
Vínculo, las piscinas naturales de Alaska, se constituyen en la gran riqueza que permitirá
consolidar la oferta turística de la región.
Estos representan los mayores atractivos del Valle del Cauca y, hoy, gracias a la Alianza
Destino Paraíso podemos contar con un modelo de desarrollo turístico integral, que propende por
su integración, fortalecimiento y promoción, gracias a la unión de voluntades y esfuerzos
público-privados de muchas instituciones del Departamento. El apoyo que pueden dar los
Alcaldes de los municipios donde están ubicados estos atractivos resulta fundamental para
garantizar su fortalecimiento y por tanto la gran transformación que debe dar este sector para que
día a día lleguen más turistas.
Para la región Calima hay una apuesta bastante promisoria. Se trata del gran proyecto de
infraestructura que contempla una gran oferta de servicios complementarios, a partir de la
construcción del Malecón, sobre la orilla del embalse, el sendero temático interactivo, el acceso
al casco urbano, entre otros importantes atractivos que ofrecerán espacios de encuentro,
plazoletas, oferta comercial de productos artesanales y múltiples escenarios donde los turistas
podrán disfrutar una plácida estadía mientras interactúan con el entorno. A la administración de
Calima El Darién, además del importante reto de cristalizar esta importante iniciativa, puede
gestionar para que Destino Paraíso adelante la transferencia del modelo, el cual permitirá, con el
acompañamiento de la Cámara de Comercio, transformar el turismo en la zona.
6.2.2.1.
Nuevos productos turísticos para impulsarla economía.
Teniendo claro que uno de los renglones que es importante fortalecer para impulsar la
economía y contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la región, es el
turismo, creemos que el compromiso de los mandatarios locales debe enfocarse hacia el diseño
de nuevos productos turísticos, con el fin de brindar más alternativas al visitante y fomentar su
estadía en el destino escogido. De alguna manera, lo cambios del entorno exigen una gestión
creativa para ofrecer más y mejores alternativas para el turista, unido claro está, al
fortalecimiento de la capacidad instalada, representada en hospedaje, transporte, gastronomía,
guianza y demás requerimientos.
En una época en que el consumidor turístico cuenta con mayores expectativas y requiere
ser motivado con nuevos atractivos, se hace necesario articular un portafolio novedoso de
124
atracciones con mecanismos de promoción acordes con nuestro tiempo: el internet, las redes
sociales, las transacciones en línea, el acceso a la información y la disponibilidad de contratación
de los servicios.
6.2.2.2.
Buga y el turismo religioso.
Guadalajara de Buga recibe cada año cerca de 3 millones de peregrinos que visitan al
Señor de los Milagros, gracias a su fe convirtiendo a esta ciudad en uno de los destinos
religiosos más importantes del país, concepto que viene tomando auge en el mundo como una
nueva modalidad de práctica turística que supera, en muchos casos, el consumo de otro tipo de
destinos de sol y playa.
Esta práctica, hace necesario que la oferta de recursos y servicios sea adecuada al nuevo
rol del visitante, sea peregrino, devoto o turista. Se trata entonces de aunar esfuerzos que
permitan articular la oferta, promover el respeto por los sentimientos de espiritualidad, preservar
los valores culturales y las tradiciones de las gentes de nuestra región. Es fundamental el trabajo
conjunto entre la Comunidad de Padres Redentoristas y los sectores públicos y privados, con el
fin de lograr el máximo aprovechamiento del turismo religioso, en pro del desarrollo local y
regional, fortaleciendo los temas económicos, culturales y sociales.
Adicionalmente, frente al tema del turismo religioso hay aun grandes retos como diseñar
un sistema de información que permita obtener indicadores que midan la evolución del sector,
conocer los perfiles y determinar pautas de comportamiento de los turistas, analizar las políticas
de accesibilidad, redefinir los productos y trabajar en un posicionamiento más competitivo y de
mayor valor agregado. Igualmente, se hace necesario trabajar en una mayor profesionalización
del sector turístico y la mejora en la calidad de atención del turista. También se requiere reforzar
acciones conducentes a mejorar la estadía del turista brindándole espacios cómodos, seguridad,
acceso a parqueaderos y servicios de calidad.
6.2.2.3.
Ruta espiritual de las Américas.
Esta iniciativa permite potencializar la oferta religiosa de varios Destinos Religiosos,
con el objeto de fortalecer la fe y consolidar esta modalidad de turismo para favorecer el empleo,
el intercambio cultural, natural y religioso de los municipios de Cotachi, Otavalo y Tulcán en el
Ecuador y Nariño, Cauca, Valle, Caldas y Cundinamarca. Para este propósito se ha consolidado
la unión de sus atractivos y recursos naturales y culturales, a través del diseño de una Ruta la
cual se encuentra en fase de evaluación y reconocimiento por parte de importantes Operadores
Turísticos de Brasil, Chile, Perú , Ecuador, Argentina, República Dominicana y Puerto Rico.
6.2.2.4.
Turismo natural, exuberancia por descubrir
Es clave en este tema, detectar el potencial de atractivos naturales que permitan construir
un producto eco turístico, administrado con responsabilidad y gestionado bajo el compromiso de
respeto y valoración de un patrimonio vulnerable debido a su fragilidad. Es necesario entonces,
conciliar el desarrollo de la actividad eco turístico con la conservación del patrimonio natural,
125
resultando necesario superar el enfoque meramente promocional y complementarlo con prácticas
de preservación de la naturaleza, las tradiciones y los arraigos y costumbres de sus habitantes.
Debemos unir los esfuerzos público-privados acompañados de las orientaciones de la
autoridad ambiental, en nuestro caso la CVC. Se requiere integrar al concepto de sostenibilidad,
buenas prácticas en torno a la comunidad, el turismo y el respeto del medio ambiente y el
patrimonio urbanístico.
Para tal fin se deberá trabajar por la consolidación del producto denominado Destino
Verde, que permite mostrar una oferta turística de la zona rural del municipio y fortalecer a los
empresarios, logrando organizarlos y tener un producto que complementa la oferta religiosa que
tiene la ciudad.
6.2.2.5.
Patrimonio histórico, como producto turístico.
Es una interesante oportunidad para los municipios del Valle del Cauca, fijar su mirada
en esta nueva tendencia turística que busca destacar la riqueza de la arquitectura, incentivar la
atracción por el entorno y exaltar las costumbres de las localidades y la comarca. Es asi, como la
inclusión de Buga en la Red de Pueblos Patrimonio se convierte en una oportunidad de seguir
afianzando este potencial.
Y es que el potencial es muy grande, ya que la ciudad registra cerca de 1.400 bienes de
importante valor histórico y se constituye en uno de los municipios con mayor presencia en el
inventario del patrimonio nacional. Buga es sin duda uno de los grandes exponentes de carácter
patrimonial y un referente del valor histórico del país. Tenemos allí entonces, un gran potencial
para desarrollar en unión de todos los sectores de la comarca.
El desafío regional es entonces, trabajar por el desarrollo turístico a partir de fortalecer
las alianzas, bajo el trabajo permanente de los cuatro componentes que hacen parte de lo que hoy
se trabaja en el Circulo Metropolitano de Turismo: fortalecimiento de las capacidades locales,
desarrollo de productos y servicios, medio ambiente y desarrollo turístico, promoción, mercadeo
y comercialización.
6.2.3. La formalidad como factor de competitividad
La informalidad empresarial afecta el desarrollo competitivo de las regiones ya que con
altos niveles de informalidad, las regiones no pueden atraer o desarrollar empresas de clase
mundial que, a su vez, generen empleo de calidad que permita desarrollar y retener al capital
humano más calificado como fuente de ventaja competitiva y activo de la ciudad y región. Así
mismo, una alta informalidad empresarial causa que los gobiernos regionales y nacionales dejen
de percibir un ingreso potencialmente importante a través del recaudo de impuestos,
seguramente de menor monto pero aportado por un número mucho mayor de empresas. Sin
dicho ingreso se limita el gasto social y la inversión en infraestructura, lo cual impide 1.
Reducir los niveles de pobreza, 2. Mejorar la competitividad; y, 3. Ofrecer un alto y creciente
estándar de vida para la mayoría de la población.
126
Por lo tanto la Cámara de Comercio de Buga mediante, adelantará el programa Brigadas
para la formalización y Rutas Micros para la Formalización dirigido a las unidades
económicas informales para que se formalicen y crezcan organizadamente de tal forma que sean
más productivas, aumenten sus ventas y accedan a nuevos mercados, es una magnífica
oportunidad de desarrollo empresarial mediante jornadas de capacitación y acompañamiento.
6.2.3.1.
Disminuir los trámites para la creación de empresas en el municipio de
El Cerrito.
Existe un alto grado de informalidad en el municipio de El Cerrito, informalidad que
requiere ser tratada, mediante el acercamiento con los empresarios, reduciendo el número de
trámites y la eliminación de conceptos que hacen dispendiosa su formalización.
Con la creación de la ventanilla única pretendemos integrar en un solo lugar los trámites
que deben tenerse en cuenta para que una empresa esté formalmente constituida y pueda operar
de manera legal, ellos son:
-
Consulta de nombre de la empresa o establecimiento de comercio
Inscripción en el Registro Único Tributario- RUT
Pago del Impuesto de Registro
Consulta de uso de suelo
Consulta de actividad económica
Inscripción en registro mercantil
Matrícula mercantil del establecimiento de comercio
Obtención del certificado de matrícula
Expedición del Número de Identificación Tributaría- NIT
Notificación a Industria y Comercio para la inscripción como contribuyente
Notificación a Planeación de la apertura del establecimiento de comercio
Notificación a la secretaria de Salud y al cuerpo de Bomberos para el respectivo
control.
Inscripción de libros de comercio
Consulta de marca
6.2.3.2.
Fortalecimiento empresarial.
Igualmente se ha definido trabajar con los comerciantes matriculados con la
implementación de la “Ruta para el fortalecimiento empresarial”, orientada a fortalecer la
capacidad de gestión y desempeño de la microempresa, propiciando procesos de mejoramiento
productivo y crecimiento.
A su vez la Cámara de Comercio de Buga realizará capacitaciones de actualización con
temas pertinentes a la gestión empresarial dirigidos a los comerciantes de todos los sectores,
orientados al marketing y el servicio al cliente, a la par generará espacios para acercar a los
empresarios de la jurisdicción a través de ruedas de negocios y speed-networking.
127
Igualmente se continuara trabajando en la realización y ejecución de procesos de
promoción a las ventas del comercio en alianza con los comerciantes de la ciudad, dentro del
marco de la campaña “Creo y Compro en Buga”.
6.2.3.3.
Estudios socioeconómicos
La comunidad, los empresarios, los comerciantes, las instituciones educativas, ong´s, y
demás sectores en general tendrán a su disposición los estudios socioeconómicos de Inversión
Neta, Composición empresarial, Estudios económico de Zona, y la composición empresarial por
municipios. Se pretende mediante esta información consolidada, sirva de referente para la toma
de decisiones en Buga y su área de influencia.
6.2.3.4.
Métodos alternos de solución de conflictos.
Mediante la promoción de los métodos alternos de solución de conflictos la Cámara de
Comercio, contribuye de manera activa a resolver y reducir en forma directa y amistosa los
conflictos que surgen entre personas, con la colaboración de un tercero llamado conciliador, de
esta manera se dan por terminadas sus diferencias, suscribiendo un acta de conciliación.
6.2.3.5.
Sistema de gestión de calidad.
Con todo este compromiso la Cámara de Comercio de Buga le sigue apuntando a la
productividad y competitividad de nuestros afiliados, matriculados, a las comunidades de todos
los municipios de Buga y el área de jurisdicción, a las instituciones y todos nuestros clientes,
desarrollando y mejorando cada día, mediante la aplicación de nuestro Sistema de Gestión de la
Calidad, gracias a retroalimentación que recibimos de las encuestas de satisfacción de nuestros
clientes. La Cámara de Comercio continúa creyendo y apalancando todos los esfuerzos en la
participación abierta y sincera, en la unión en el trabajo de equipo, el trabajo en sinergia y
concatenado con todos los actores y la solidaridad pensando siempre en el objetivo común y
general prevaleciendo sobre el interés personal.
La Cámara de Comercio de Buga realiza su gestión empresarial asociada con la calidad a través
de la aplicación de la Norma ISO 9001:2008, para ello se ha definido toda una estructura
organizacional para alcanzar los objetivos de calidad y dar cumplimiento con los requisitos del
cliente, dicha estructura está compuesta por la documentación de los procedimientos y sus
respectivos registros, mapa de procesos, organigrama, perfiles de cargos y funciones del
personal, evaluaciones de desempeño y de competencia tanto para el personal como para los
conciliadores, evaluaciones de servicio al cliente para la prestación de los servicios que agregan
valor a la entidad como son: Registro mercantil, registro de proponentes y registro de Entidades
sin Ánimo de Lucro (ESAL); actualización en temas de orden empresarial, venta de bases de
datos sobre información registrada y centro de concilia.
128
7. Referencias bibliográficas
Departamento Administrativo Nacional de Estadística – DANE. (2016). Recuperado de
http://www.dane.org.co
Departamento Nacional de Planeación - DNP (2016) Recuperado de:
http://www.dnp.gov.co
Banco de la República Banco Central de Colombia - BANREP (2016) Recuperado de:
http://www.banrep.gov.co
Cámara de Comercio de Buga. (Enero, 2016). Inversión Neta 2015. Guadalajara de Buga: Autor.
Cámara de Comercio de Buga. (Enero, 2016). Composición Empresarial 2015. Guadalajara de
Buga: Autor.
Curaduría Urbana Guadalajara de Buga. (2015). Actividad constructora en el Municipio de
Guadalajara de Buga 2014. Guadalajara de Buga: Autor.
129

informe socioeconomico de la zona buga y area 2015

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