Empresa minera sostenible

Transcripción

Jornada de Formación: Gestión de la Minería Sostenible Gestión de la Minería Sostenible Experiencia práctica de implantación de un sistema de gestión minera sostenible
Empresa
Empresa minera sostenible
minera sostenible
D. Luís Jesús GARCIA-MUÑOZ MIRAS
Director Facultativo
EMPRESA
AYMAR, S.A. es una empresa familiar cuya historia se remonta a más de 75 años atrás, si bien se constituyó
como AYMAR S.A. en agosto de 1962. Su objeto social es la fabricación de triturados de áridos de mármol, de
morteros y de hormigones secos.
Desde sus inicios se ha desarrollado, ampliándose y perfeccionándose en un proceso de mejora continua
mediante la aplicación de técnicas y maquinaria de última generación, de la mano de una plantilla compuesta
por profesionales de primer nivel en continua progresión.
En la actualidad la extracción de áridos de mármol se realiza en dos explotaciones mineras en Gualba, en el
macizo del Montseny (Parque Natural), el procesamiento y fabricación de los productos finales en la planta de
Sant Celoni.
“Virgen
g de los Dolores “ RA nº 636 ((Gualba).
)
“Xauxa” RA nº 1.842” (Gualba).
“Planta de Beneficio FCA. nº 432” (Sant Celoni).
“PLANTA DE BENEFICIO”
PROCESO
RECURSO
EXTRACCIÓN
PRODUCTOS FINALES
PROCESAMIENTO
CARGA Y TRANSPORTE
GESTIÓN DE EMPRESA
AYMAR,, S.A. es conocedora del efecto q
que sus actividades mineras e industriales,, p
productos y
servicios, tienen en nuestro entorno y es consciente de la necesidad de desempeñar dicha actividad
integrando en todos sus ámbitos la consideración de los criterios ligados al desarrollo de una minería
sostenible (medioambientales, sociales y económicos)
2009
Gestión Minera Sostenible • Marcaje CE
de los
Áridos
2005
2
• Gestión de
Calidad ISO 9001 (*)
2004
2
1999
1
GESTIÓN INTEGRADA
CALIDAD, MEDIO AMBIENTE, PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES y MINERÍA SOSTENIBLE
MEJORA CONTINUA
• Marcaje CE
de los
Morteros
Objetivo en marcha…2010
2010
UNE 22480
* Incluyen las labores subterráneas
POLÍTICA Y SISTEMA DE GESTIÓN
Política de Gestión Integrada
g
•
•
•
•
•
•
La Dirección de la empresa define documentalmente su política
de gestión.
Recoge el compromiso de mejora continua y de cumplimiento de
la legislación de la Organización en materia de Calidad, Medio
Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo y Minería Sostenible.
Incluye las intenciones y principios de acción de la organización
para desarrollar
d
ll sus actividades
ti id d de
d forma
f
respetuosa
t
con ell medio
di
ambiente y de una forma sostenible.
La Política de Gestión Integrada, aprobada por el Gerente de la
empresa,
Queda recogida en el Manual de Gestión disponible en todos los
centros de trabajo de la organización, en los paneles informativos,
en el servidor informático de trabajo y está accesible a las partes
interesadas en la página web, www.aymarsa.es.Integrado, se
distribuye a todos los trabajadores, está
La implantación de ésta Política que, en suma, persigue la mejora
continua, se documenta a través del diseño e implantación de un
Sistema de Gestión Integrado, como el mejor medio para asegurar
la conformidad de su actividad con los principios recogidos por la
misma
Estructura organizativa
g
•
•
•
La empresa ha adoptado un Organigrama Funcional que refleja la estructura organizativa y el nivel de organización y
profesionalización de la empresa y de la explotación minera en particular, compuesta por una plantilla de
profesionales de primer nivel en continua progresión, que permiten la aplicación de técnicas y maquinaria de última
generación, y a la postre el proceso de mejora continua.
La Dirección
ó Generall de
d AYMAR, S.A., máximo
á
responsable
bl de
d la
l gestión
ó de
d la
l Calidad,
l d d Medio
d Ambiente,
b
Seguridad
d dy
Salud en el Trabajo y Minería Sostenible, delega en el Director Facultativo, al efecto Responsable de Gestión, la
responsabilidad y autoridad de hacer cumplir los requisitos del Sistema de Gestión, y lograr los objetivos y metas.
La integración de los conceptos, responsabilidades y competencias respecto del los diferentes aspectos en materia
de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo y Minería Sostenible es totalmente asumido por la
estructura jerárquica y funcional de trabajo
Procedimientos Operativos
•
Los Procedimientos Operativos definen como deben llevarse a cabo las distintas actividades que AYMAR, S.A. realiza
y que afectan a la calidad del producto (CA) (CPF), que están asociadas con los riesgos identificados (SST) cuando se
necesite aplicar medidas de control para gestionar el riesgo o riesgos para la SST, con los aspectos ambientales
significativos identificados (MA) y asociadas con el desempeño de los indicadores de gestión minera sostenible
prioritarios (MS), de acuerdo con la política, objetivos y metas de la empresa, y en particular de la explotación minera
“XAUXA”.
•
R
Respecto
a la
l sostenibilidad
ibilid d detallamos
d ll
l siguientes
los
i i
procedimientos:
di i
Revisión del Sistema
Compras y Contratación de Servicios
Control
C t l de
d los
l Procesos
P
No conformidades, Acciones Correctivas y Acciones Preventivas.
Auditorías Internas
Formación
Comunicación
Nuevos proyectos o modificaciones
Mantenimiento
Mantenimiento
Identificación, implementación y evaluación de los indicadores de Gestión Minera Sostenible
Identificación de Requisitos Legales y otros requisitos
Identificación y valoración de Aspectos
p
Ambientales.
Registros
ASPECTOS DE GESTIÓN MINERA SOSTENIBLE
Indicadores
•
En AYMAR S.A. mantenemos identificados, implementados y evaluados los aspectos de sostenibilidad mediante los
indicadores de gestión minera sostenible prioritarios , referenciados en la norma UNE 22470.
•
Estos indicadores prioritarios se han complementan con Indicadores gestión minera sostenible Adicionales (A) y con
aquellos indicadores adicionales de aspectos ambientales no significativos, que resultan de interés, que
proporcionan información a ciertas partes interesadas y es aconsejable su implantación en el futuro, y para que la
organización vaya pudiendo adquirir datos para analizar su evolución en nuevos ciclos de mejora continua
•
Estos aspectos y los Indicadores correspondientes se seleccionaron en el seno de los Comités de Gestión y PRL‐
Medioambiente a partir de las referencias de la norma UNE 22470 y de los datos facilitados por el Reble de Gestión,
Rble Técnico de Cantera y recogiendo las inquietudes y sugerencias de los trabajadores de manos de su
Representante y Delegado Minero.
•
Se han agrupado en las categorías de:
Aspectos Económicos
Aspectos Sociales
A
Aspectos Ambientales
Aspectos Ambientales
Aspectos Sociales
EVOLUCIÓN DEL DESEMPEÑO SOSTENIBLE
ASPECTOS ECONÓMICOS
•
Los indicadores económicos tienen por objeto
medir los impactos la empresa causa en las
circunstancias económicas de sus grupos de
interés,
económicos
i t é asíí como en los
l sistemas
i t
ó i
locales, regionales, estatales y mundiales.
•Gestión económica
‐ Producción anual vendible
‐ Producción anual vendida Ventas netas anuales
•Inversión en I+D
•Consumibles en la extracción y tratamiento de los recursos minerales
•Servicios en la extracción y tratamiento de los recursos minerales
i
l
Producción y Ventas anuales
Impacto que la empresa causa en las circunstancias económicas de sus grupos de interés, así como en los
grupos económicos
Producción anual vendible: Centros separados, Cantera XAUXA y Planta de Beneficio
Extracción de material en Cantera XAUXA : Toneladas extraídas, se incluye el material estocado
y el llevado a planta
Producción en Planta de Beneficio: Toneladas de productos finales producidos.
►Productividad vendible: Toneladas extraídas/producidas por trabajador, por centro de trabajo y
en total.
Producción anual vendida: Producción vendida anualmente (incluyendo el autoconsumo).
►Productividad ventas: Toneladas vendidas por trabajador en el total de la empresa
Ventas anuales vendidas: Valor en euros de las ventas efectuadas por la empresa)
► Fabricación de p
productos de mayor
y valor añadido.
Inversiones I+D
► Laboratorio de desarrollo de productos y control de calidad.
AÑO
INVERSION I+D
2009
305.022,47 €
RATIO I+D / Ventas (%)
/ Ventas (%)
4,33%
Consumibles y Servicios
Valoración de la adecuada gestión de los consumibles y de los servicios utilizados por la empresa
necesarios para desarrollar la extracción y el tratamiento de los recursos minerales, utilizados por la
empresa.
► Optimización de recursos, reducción de costes, aumento y mejora de trabajos de mantenimiento.
► Mejora de gestión administrativa en la imputación de costes y consumibles por instalación,
maquinaria y/o servicio.
RATIO DE CONSUMIBLES
2009‐2010
€/t
11,00 €/t
10,00 €/t
9,00 €/t
8,00 €/t
8 00 €/t
RATIO DE SERVICIOS
2009‐20010
€/t
2009
TOTAL
RATIO DE CONSUMIBLES
€/t
2010
4,40 €/t
4,20 €/t
4,00 €/t
3,80 €/t
3,60 €/t
3,40 €/t
3,20 €/t
3 20 €/t
2009
TOTAL
RATIO DE SERVICIOS
€/t
Nota 1: Comparación 2008‐2009, se consideran todos los consumibles de la empresa
Nota 2: Comparación 2009‐…, Se consideran los consumibles que se ciñan y representen las actividades mineras de extracción y beneficio.
2010
ASPECTOS SOCIALES
•
Los indicadores sociales tienen por objeto medir los
impactos la empresa causa en los sistemas sociales
dentro de los q
que actúa.
ASPECTOS SOCIALES
•Comunicación con la comunidad
‐ Donaciones a la comunidad
‐ Mecanismos participativos
‐ Inversiones de interés para la comunidad
‐ ‐ Consumibles en el ámbito local
Servicios en el ámbito local
•Empleo
l
‐ Empleo total directo
‐ Empleo total indirecto
‐ Índice de estabilidad en el empleo
‐ Mano de obra local
•Formación
‐ Formación anual
‐ Inversión en Formación
•Seguridad y Salud de los trabajadores
‐ Índice de Frecuencia
‐ Índice de incidencia
‐ Índice de Gravedad
‐ Duración media de las bajas
ASPECTOS SOCIALES
Comunicación con la comunidad
La participación de la comunidad en el proyecto de la empresa favorece mecanismos de gestión
ambiental y sostenible que aseguran un mayor arraigo y aceptación social de la actividad en el territorio.
Así AYMAR S.A. ha desarrollado actividades y mecanismos en aras de lograr una mayor implicación y
aceptación en el territorio. Actividades que controla, registra y evalúa como Indicador Social de Gestión
Minera sostenible.
sostenible
Durante este año 2009 se llevaron a cabo las siguientes fórmulas de participación comunicativa:
Promoción y Divulgación Pública:
Divulgación de Nota de Presa y Dossier Corporativo .- A un total 223 medios de comunicación: 69 de
alcance catalán, 85 medios de difusión en la provincia de Barcelona, 22 de Gerona, 14 de Lérida, 22 de
Tarragona, 21 revistas especializadas, así como a las delegaciones en Cataluña de les principales
agencias de noticias.
ASPECTOS SOCIALES
Reuniones con agentes sociales:
Divulgación del Certificado de Gestión Minera Sostenible según UNE 22480, explicar las actividades y
proyectos de futuro de la empresa demostrando la voluntad de AYMAR S.A. de integrar los criterios de
sostenibilidad en su actividad empresarial y su compromiso con el medio ambiente y la sociedad.
•21/09/09:
21/09/09: Reunión con Direcció de General d
d'Energia
Energia i Mines, Directo Sr. Agustí Maure Muñoz y
Subdirector Sr. Francesc Sabio i Oliveros.
•01/10/09: Reunión con Diputació de Barcelona, Àrea d'Espais Naturals, President delegat, Sr. Josep
Mayoral.
•16/10/09: Reunión con Direcció de Qualitat Ambiental, Directora Sra. Maria Comellas y la Cap de Servei
de Qualificació Ambiental Stra. Mª José Sarrias.
• 19/04/10.- Reunión y visita a la explotación XAUXA del Área d'Espais Naturals de la Diputació de
Barcelona, President delegat : Sr. Josep Mayoral Antigas; Coordinador d'Àrea
À
d’Espais Naturals: Martí
Domènech Montagut ; Oficina Tècnica de Parcs Naturals- Cap de l'Oficina: Ramon Espinach Grau
(Redactor del Pla Especial del Parc Del Montseny); Oficina Técnica de Planificació i Anàlisis territorialAlbert Bertran; Directora del Parc Natural del Montseny: Sra. Joana Barber Rosado;
ASPECTOS SOCIALES
Inversiones de interés para la comunidad
Pista alternativa para descongestionar el tráfico de las vías afectadas de la población vecina Gualba.
Trabajos de mantenimiento en pistas forestales de la zona, con maquinaria y personal de la explotación.
AÑO
INVERSIONES
RATIO
2008
10106,13 €
0,00086403
2009
1601,25 €
0,00022736
ASPECTOS SOCIALES
■ Consumibles Locales:
Se ha priorizado la adquisición de en el ámbito local, a fin de extender la influencia de la empresas en el
entorno.
Consistiendo éste un punto a valorar en la selección del proveedor de materiales o de obras y servicios, de
acuerdo al procedimiento operativo AYPRO.05-Compras y Contratación de Servicios.
► Limitación de proveedores en el ámbito local a pequeños almacenes de distribución de
tornillería, herramientas, utillajes, etc...que en la actualidad ya absorben la totalidad de dichas
necesidades. Así el porcentaje varía en función de las necesidades de consumibles y fungibles
especiales, no disponibles localmente, y que representan los mayores costes.
3,20%
3,10%
RATIO CONSUMIBLES
3,17%
3,05%
RATIO VENTAS
0,70%
3 00%
3,00%
0 65%
0,65%
2,90%
0,60%
2009
2010
0,72%
0,75%
0,66%
2009
2010
ASPECTOS SOCIALES
■ Servicios Locales:
Se ha priorizado la adquisición de servicios en el ámbito local, a fin de extender la influencia de la
empresas en el entorno.
Consistiendo éste un punto a valorar en la selección del proveedor de materiales o de obras y servicios, de
acuerdo al procedimiento operativo AYPRO.05-Compras y Contratación de Servicios.
► Servicios de mantenimiento mecánico y eléctrico, que en la actualidad ya absorben la totalidad de
dichas necesidades, alcanzando cifras en torno al 50%, con una tendencia creciente. El resto de los
servicios contratados corresponden a servicios especiales o los realizados por los servicios oficiales
en caso de maquinaria, no disponibles localmente.
RATIO SERVICIOS
63,40%
63,34
%
63,00
%
63,20%
63,00%
62,80%
2009
2010
6,00%
5,90%
5,80%
5,70%
5,60%
5,50%
RATIO VENTAS
5,97%
5 68%
5,68%
2009
2010
ASPECTOS SOCIALES
Empleo
EMPLEO TOTAL DIRECTO LD= Nº de trabajadores en plantilla
40
■ Empleo total directo
■ Empleo total indirecto
■ Empleo
p
local
■ Estabilidad en el empleo
38,23
33,86
35
32,78
30
2008
2009
2010
►Hasta la fecha no se había evaluado la contribución de la empresa a las economías del entorno,
en términos de empleo indirecto.
indirecto Se considera que los datos de este indicador no son completos,
completos
por lo que a fin de contabilizar la totalidad de empleo indirecto generado, se indicará a las contratas
que en los albaranes anoten las horas y personal de dedicación, aunque no sea un dato facturable,
y cada Rble de área funcional anotará en el programa de gestión el proveedor de obra o servicio, nº
albarán, fecha, horas y nº de trabajadores de dedicación
►E AYMAR S.A.
►En
S A siempre
i
se ha
h considerado
id d necesario
i involucrar
i
l
a la
l población
bl ió local
l
l en la
l
actividad productiva en aras de fomentar la aprobación por la comunidad local de la actividad.
►Igualmente la empresa siempre se ha decantado por contratos de trabajo indefinidos.
ESTABILIDAD EN EL EMPLEO
ESTABILIDAD
EN EL EMPLEO
"EL"
98%
96%
94%
92%
90%
88%
MANO DE OBRA LOCAL
MANO
DE OBRA LOCAL
LL
95,00%
96%
93%
92%
92,39%
88,25%
90,00%
85,00%
2008
2009
2010
2008
2009
ASPECTOS SOCIALES
Formación
Horas totales por trabajador 27,42
27,50
27,00
■ Nº de horas de formación
■ Inversión en formación
26,58
Horas totales
por trabajador
26,50
26,00
26 00
2008
2009
►En AYMAR S.A. somos conscientes de que nuestro principal activo son las personas que forman
nuestra empresa, y que de su creatividad y capacidad de innovación depende la competitividad de
la organización.
RATIO
FORMACIÓN / VENTAS
RATIO
FORMACIÓN / EMPLEO
409,08 €/trajador
213,69 400,00 €/trajador €/trajador
,
/ j
200,00 €/trajador
0,300%
600,00 €/trajador
0,00 €/trajador
2008
2009
0,191%
0,200%
RATIO
FORMACIÓN /
FORMACIÓN / EMPLEO
0,100%
RATIO
FORMACIÓN / VENTAS
0,070%
0,000%
2008
2009
ASPECTOS AMBIENTALES
•
Los indicadores ambientales tienen por objeto
medir los impactos de las actuaciones ambientales
de la empresa
p
sobre los espacios
p
naturales,, los
ecosistemas, la tierra, el aire, el agua y los
recursos naturales.
•Protección ambiental
‐ Gasto total en medio ambiente
•Eficiencia energética
‐ Consumo directo de energía en el proceso productivo
•Demanda de agua
‐ Consumo neto de agua primaria
del suelo
•Ocupación
Ocupación del suelo
‐ Superficie afectada por la actividad minera.
•Residuos
‐ Residuos mineros vertidos en escombreras, balsas o presas.
‐ Residuos Industriales generados en el proceso R id
I d ti l
d
l
productivo
■ Inversiones ambientales
Suma de las inversiones y gastos medioambientales
RATIO Gasto / Ventas
Conceptos
Servicios profesionales Sistema de Gestión
Servicios profesionales, Sistema de Gestión…
Gestión de residuos
1,00%
0,80%
0,60%
0,40%
0,20%
0,00%
0,91%
0,09%
2008
2009
Gestión del agua
Supresión Polvo Planta
Supresión Polvo XAUXA
Paisaje
RATIO Gasto/Producción
0,60 €/t
0,43 €/t
,
0,40 €/t
0,20 €/t
0,05 €/t
0,00 €/t
2008
2009
■ Afectación del suelo
Suelo alterado o al descubierto
►En AYMAR S.A.
S A tenemos especial cuidado en preservar los valores naturales de la zona,
zona por lo que
todas las labores se desarrollan con la premisa de minimizar la afectación al entorno. Así uno de los
aspectos considerados es la reducción al mínimo del suelo alterado o al descubierto en:
•Caminos
•Desmontes o terraplenes
•Acopios
Acopios
•Estructuras de impacto estético
109,9 MJ/T
108,3 MJ/T
1,2 MJ/T
1,0 MJ/T
5,3 MJ/T
5,2 MJ/T
■ Gasoil
■ Electricidad
■ Gas Natural
■ Explosivos
120,0 MJ/T
100,0 MJ/T
80,0 MJ/T
60,0 MJ/T
40,0 MJ/T
20,0 MJ/T
0,0 MJ/T
39,7 MJ/T
39,3 MJ/T
■ Consumo directo de energía
g
63,8 MJ/T
62,8 MJ/T
2008
2009
►Septiembre del 2009: AUDITORIA ENERGÉTICA
PLANTA: XAUXA: 11% de ahorro en 5 años
10% de ahorro en 10 años
10% de ahorro en 10 años
Instalación de compresores con velocidad variable
Mejoras generales en la red de aire comprimido
Instalaciones de motores de alta eficiencia
Variadores de velocidad en motores
Implantación de un sistema de gestión de la energía.
Cambio de fluorescentes
C bi d l i t
Cambio del sistema de encendido del alumbrado exterior
d
did d l l b d
t i
Conexión de la Instalación eléctrica a la Red de Suministro
■ Consumo de agua
g
14,0 m3/trabajador
12,0 m3/trabajador
►Consumo de agua
g
sanitaria en la explotación,
p
en los
vestuarios y comedor de los trabajadores. Se ha optado por
relacionar el consumo de agua con el total de trabajadores
del periodo.
10,0 m3/trabajador
8 0 m3/trabajador
8,0 m3/trabajador
6,0 m3/trabajador
4,0 m3/trabajador
2,0 m3/trabajador
5,2 m3/trabajjador
5,4 m3/trabajjador
■ Consumo de agua sanitaria
13,2 m3/traabajador
8,2 m3/trabajjador
2008
2009
0,0 m3/trabajador
CONSUMO CONSUMO PLANTA XAUXA
RED
0,0035 m3/T
0,0030 m3/T
0,0025 m3/T
0,0020 m3/T
0,0015 m3/T
0,0010 m3/T
0,0022 m
m3/T
►Consumo de agua en el proceso de trituración en
Planta, como medida de actuación frente a la emisión de
polvo a al atmósfera.
p
►Consumo de agua en el Xauxa, en proceso de trituración
en Unidades Móviles y riego de pistas mineras. (No hay datos
de medición).
0,0031 m3/T
0
■ Consumo de agua
g proceso
p
(lucha
(
contra el polvo)
p
)
0,0005 m3/T
0 0000 m3/T
0,0000 m3/T
CONSUMO PLANTA POZO
2008
2009
■ Residuos industriales
Ratio Total 2009
Residuo/ Produc
■ Residuos Especiales
►Por las cantidades manejadas y su naturaleza, se constata que este j
y
q
aspecto medioambiental no es significativo en nuestro proceso minero, si bien se pretende mantener una tendencia decreciente, mediante la aplicación de buenas prácticas ambientales apostando por la recogida selectiva, la reducción, la reutilización y el reciclaje de dichos residuos
reciclaje de dichos residuos.
ACEITE USADO.
0,010 litros/T
0,000 litros/T
Aceite usado
Ratio Total 2009
Residuo/ Produc
ABSORVENTES
y p
Filtros de aceite y trapos manchados, no observamos medidas para su reducción. Ratio Total 2009
Residuo/ Produc
0,002
2 Kg/T
Residuo generado al tratarse del resultado de los cambios de
del resultado de los cambios de aceite de mantenimiento de los motores de las máquinas
0,020 litros/T
0,017 litros/T
0,002 Kg/T
Ratio Total 2009
Residuo/ Produc
0,001 Kg/T
0,000 Kg/T
/
ENVASES QUÍMICOS Recipientes que hayan contenido productos químicos
Absorventes
■ Residuos industriales
0
0,035 Kg/T
0,040 Kg/T
0
0,016 Kg/T
0,111 Kg/T
0,102 Kg/T
Ratio Total 2009
Residuo/ Produc
■ Residuos No especiales
GENERAL
Originado en oficinas (papel),
(papel) por lo que se decide
colocar cajas de cartón de recogida selectiva.
Como medidas de reducción de residuo se insta al
personal a imprimir por las dos caras de las
hojas, y reutilizar para borradores aquellos hojas
escritas por una sola cara
Ratio Total 2009
Residuo/ Produc
General
Cartón
Plástico
Madera
Hierros
►Por las cantidades manejadas
j
y su naturaleza, se constata
que este aspecto medioambiental no es significativo en
nuestro proceso minero, si bien se pretende mantener una
tendencia decreciente, mediante la aplicación de buenas
prácticas ambientales apostando por la recogida selectiva, la
reducción la reutilización y el reciclaje de dichos residuos.
reducción,
residuos
0,150 Kg/T
0,100 Kg/T
0,050 Kg/T
0,000 Kg/T
PLÁSTICO
HIERROS
Desconstrucción de estructuras metálicas por
reformas en las instalaciones, a parte de la
actuación de ingeniería, no observamos medidas
para su reducción.
En Xauxa corresponde
d despercicios
d
generales
l
(restos de comidas, embalajes mixtos, etc.)
Rechazos del proceso de ensacado, sacos, films y
covers. para su reducción se actúa sobre el
proceso, aumentando los requerimientos de
calidad
de
las
bobinas
plástico
de
sacos, controlando el Nº de ROTURAS como un
INDICADOR DE PROCESO.
En Xauxa: plástico de embalaje.
PAPEL
MADERAS
Rechazos de palets rotos, sobre lo que se han
implantado varias medidas para aprovechar
reparar los palets defectuosos con las tablas
recuperadas de los no aprovechables.
Rechazos
h
d l proceso de
del
d ensacado
d de
d papell y
cajas de cartón de recepción de materiales.
Se añadirá la fracción de papel de las oficinas que
hasta la fecha no se separaba convenientemente.
En Xauxa corresponde a las cajas de recepción de
materiales no observamos medidas para su
materiales,
reducción.
Sant Celoni,
Celoni a 05 de octubre del 2010

Empresa minera sostenible

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