Deutsche Bank Dossier de prensa 2015

Transcripción

Deutsche Bank Dossier de prensa 2015
DeutscheDeutsche
Bank España
Bank
2015
P.1
Deutsche Bank
P.2
Deutsche Bank
Índice
4
7
12
El Grupo Deutsche Bank
Deutsche Bank en España
Divisiones de Negocio
Private & Business Clients (PBC)
Deutsche Asset & Wealth Management (Deutsche AWM)
Corporate Banking & Securities (CB&S)
Global Transaction Banking (GTB)
14
18
25
28
Estructura directiva en España
La Responsabilidad Corporativa en Deutsche Bank España
Historia del Grupo Deutsche Bank
Contactos de Prensa
30
34
42
46
P.3
Deutsche Bank
P.4
Deutsche Bank
Deutsche Bank es una entidad líder a nivel global
con un modelo de negocio de banca universal
centrada en el cliente. Cuenta con productos
y servicios en banca de inversión, comercial y
corporativa, así como en gestión de activos y
grandes patrimonios.
Deutsche Bank está presente en todas las regiones
del mundo. Es líder en Alemania, su mercado
doméstico, y goza de una excelente posición en
Europa, Estados Unidos y en mercados emergentes
clave, particularmente en Asia. El banco cuenta con
más de 98.000 empleados, de 135 nacionalidades
diferentes, que dan servicio a más de 28 millones
de clientes en todo el mundo.
Nuestra aspiración
se centra en ser
un banco universal
global centrado en las
necesidades del cliente
Deutsche Bank está comprometido en la creación
de valor para todos sus públicos: accionistas,
clientes, empleados y la sociedad en general. En
este sentido, el banco ha intensificado los esfuerzos
en relación a la transparencia, el rendimiento
sostenible y las acciones encaminadas a la
preservación del medio ambiente en beneficio
de la sociedad en la que opera. Deutsche Bank
desea ser el líder en el cambio cultural que se está
acometiendo en la industria, una muestra de ello es
la labor de permeabilización de los nuevos valores
establecidos por la entidad en 2013, basados en la
integridad, el rendimiento sostenible, la innovación,
la disciplina y la colaboración, poniendo siempre en
el centro de su actividad al cliente.
Al mismo tiempo, la correcta gestión del personal
es clave dentro de Deutsche Bank, por ello
impulsa políticas de recursos humanos que
permitan la creación de un ambiente laboral que
facilite alcanzar a todos su máximo potencial.
La diversidad en todos sus aspectos, no sólo
de género, es indispensable para conseguir los
mejores resultados de negocio.
P.5
Deutsche Bank
Presencia global
70
Presencia en 70
países en todo el mundo
P.6
Principales oficinas regionales:
Frankfurt, Londres, Nueva York, São Paulo,
Dubai, Singapur, Hong Kong
Deutsche Bank
España
Con más de 125 años de historia en nuestro país,
Deutsche Bank se ha posicionado como el banco
extranjero líder en España.
Más de 2.600 profesionales ofrecen servicios y
productos financieros a los cerca de 650.000 clientes
que la entidad tiene en España.
El modelo de banca universal del grupo Deutsche
Bank se replica de forma integral en España; el banco
ofrece todos los servicios de un banco global a través
de cuatro áreas de negocio: Private & Business
Clients (PBC), Corporate Finance y Mercados (CB&S),
Gestión Patrimonial y de Activos (DeAWM) y Banca
Transaccional (GTB). De esta manera, los clientes se
benefician de la generación de sinergias derivadas de
la actividad de las diferentes áreas de negocio.
Es uno de los bancos
líderes en el ranking
nacional y la entidad
extranjera líder
en nuestro país.
Deutsche Bank Sociedad Anónima Española es filial de
Deutsche Bank AG, que cuenta con el 99,78% del capital.
P.7
Deutsche Bank
Áreas de negocio de Deutsche Bank España
Deutsche Bank
Regional Management
Private
& Business
Clients
Corporate
Banking
& Securities
Deutsche Asset
& Wealth
Management
Global
Transaction
Banking
(Clientes Privados
y Empresas)
(Banca de Inversión
y Mercados)
(Gestión de Activos
y Grandes Patrimonios)
(Banca
Transaccional)
Ofrece una completa gama de
productos y servicios para satisfacer las necesidades de los clientes
particulares, autónomos y pymes.
Especializada en cubrir las necesidades de grandes corporaciones
e instituciones financieras a través de los negocios de Markets
y Corporate Finance.
Agrupa las áreas de gestión de
activos (fondos de inversión, ETF,
inversiones alternativas, etc.) y
de grandes patrimonios a partir
de dos millones de euros.
Ofrece productos de banca transaccional a grandes empresas e
instituciones financieras en áreas
como tesorería, pagos, mitigación de riesgo y financiación de
comercio internacional.
Infraestructura
P.8
Deutsche Bank
Historia en España
En 1889, Deutsche Bank y Bankhaus Arthur Gwinner
Co. establecieron -el germen de lo que es hoy Deutsche
Bank en España-, el Banco Hispano Alemán, con el fin
de financiar el alumbrado público de Madrid que había
ganado en concesión el grupo alemán AEG (Allgemeine
Elektricitäts Gesellschaft).
Estas tres entidades establecieron la Compañía General
Madrileña de Electricidad, que posteriormente se
convertiría en Unión Fenosa.
En 1889 Deutsche Bank
realiza la financiación
de parte del alumbrado
público de Madrid
Tras el éxito de esta operación, al inicio de la década
de 1900 Deutsche Bank también tuvo una participación
relevante en el proyecto de electrificación de Sevilla.
En 1904, Deutsche Bank abre su primera sucursal
en Barcelona, bajo los auspicios del Deutsche
Ueberseeische Bank (Banco Alemán Trasatlántico), en
1907 en Madrid y dos décadas después se abre una
oficina en Sevilla (1928).
Tras la II Guerra Mundial todas las propiedades
alemanas en España fueron congeladas. El gobierno
español confiscó y vendió estas propiedades. En 1950
inicia actividades el Banco Comercial Trasatlántico
(Bancotrans), la nueva sociedad que se hace cargo de
estos activos.
Tras reempreder su negocio en 1953, Deutsche
Ueberseeische Bank comienza las negociaciones para
volver a entrar en el capital de Bancotrans.
P.9
Deutsche Bank
P.10
Deutsche Bank
Historia en España
Bancotrans contaba con una red de oficinas con una fuerte
implantación en Levante, especializadas fundamentalmente
en ofrecer servicios para empresas, segmento de gran interés
para Deutsche Bank. En 1971, Deutsche Bank consigue una
participación en la entidad del 25%.
Tras la apertura de las barreras financieras, en 1979, Deutsche
Bank, al igual que otras entidades extranjeras, abre sucursales
propias en Madrid y Barcelona.
En 1989, Deutsche Bank adquiere la mayoría del capital del
Banco Comercial Transatlántico. Cuatro años después, en
1993, adquiere Banco de Madrid. Un año más tarde, las dos
entidades se fusionan y se crea Deutsche Bank Sociedad
Anónima Española, entidad legal con la que el banco opera
hasta ahora.
Durante la primera década de los noventa, se perfila el
modelo de banca universal vigente hasta hoy. Comienza la
comercialización de productos para particulares, se crea la
división de banca institucional y nacen las áreas de db Seguros,
–que se convertiría en Deutsche Zurich Pensiones– db Gestión,
que más tarde sería DWS Investments, db Securities, db Vida y
db Credit, especializado en créditos al consumo.
En la década de
los noventa se perfila
el modelo de banca
universal, vigente
hasta nuestros días.
En 1999, Deutsche Bank gana el concurso para gestionar los
servicios financieros de Correos, que siete años más tarde se
adoptaría el nombre de BanCorreos.
En el año 2000 se crea la figura del asesor personal, clave en
la calidad de servicio. Desde 2004, la consultora Stiga nombra
a Deutsche Bank como mejor banco en calidad de servicio de
España, reconocimiento que se consigue en siete ocasiones.
Durante la crisis financiera de 2007, Deutsche Bank consolida
su posición de liderazgo en la banca de inversión y desde 2010
hasta 2014 es el banco internacional líder en este segmento.
P.11
Deutsche Bank
Divisiones
de Negocio
en
España
P.12
Deutsche Bank
Private & Business Clients (PBC)
Deutsche Asset & Wealth Management (Deutsche AWM)
Corporate Banking & Securities (CB&S)
Global Transaction Banking (GTB)
P.13
Deutsche Bank
Private & Business Clients (PBC)
Private & Business Clients (PBC) es la división de banca
minorista de Deutsche Bank, presente en siete países
europeos, entre ellos España. Ofrece servicios financieros
tradicionales a clientes privados, a inversores y a pymes,
tanto a través de la red de sucursales propia del banco,
como a través de canales indirectos.
Deutsche Bank cubre todo el espectro de necesidades
financieras de particulares y empresas. Ofrece productos
transaccionales básicos (cuentas y tarjetas), una excelente
gama de productos de financiación (préstamos e hipotecas)
y soluciones para ahorradores e inversores adaptadas a
cualquier tipo de perfil y al momento de mercado, entre
las que se encuentran fondos de inversión propios y de
terceros o planes de pensiones. Asímismo, la entidad
también ofrece soluciones de inversión que se crean con el
fin de aprovechar las oportunidades que dan los mercados.
PBC cubre todo
el espectro
de necesidades
financieras
de particulares
y empresas
Estructura de negocio
Private & Business Clients (PBC)
Red de oficinas
Particulares
Negocios y empresas
Banca privada
Agentes financieros
Banca asociada
Canales indirectos
BanCorreos
P.14
Deutsche Bank
Private & Business Clients (PBC)
2
1
7
6
1
1
10
63
5
57
39
6
2
12
3
27
7
P.15
Deutsche Bank
Private & Business Clients (PBC)
Deutsche Bank cuenta con una red de 249
oficinas propias en España, con presencia en
todas las capitales de provincia. El objetivo
de Deutsche Bank es ofrecer un servicio de
excelente calidad y cultivar relaciones a largo
plazo, por lo que la cercanía con el cliente es
fundamental. En este sentido, la entidad ha sido
una de las pioneras en establecer dinámicas
innovadoras de relación con los clientes de las
oficinas, entre ellas destacan:
- La creación de la figura del gestor personal,
un profesional de confianza asignado a cada
cliente.
Oficinas
249
Agentes financieros
317
Oficinas BanCorreos
2.132
Cajeros (Servired)
Clientes
35.200
650.000
- Primera entidad de España que eliminó las
barreras entre los clientes y el personal de las
oficinas, suprimiendo cristales y ventanillas.
- Apertura de oficinas por la tarde en horario de
invierno.
Desde 2004,
Deutsche Bank se encuentra
entre los primeros bancos
en calidad de servicio
y satisfacción de clientes
en España
P.16
El concepto de oficina de Deutsche Bank evoluciona
y a partir de 2013 las nuevas sucursales incorporan
un diseño basado en espacios diáfanos y abiertos,
con zonas para conversación y salas de reuniones,
lo que refuerza el modelo de banca cercana y
personal de la entidad.
La red de oficinas de Deutsche Bank ha sido primera
en calidad de servicio en España en siete ocasiones
desde 2004, según el ranking que elabora la empresa
independiente Stiga, y se encuentra siempre en
las primeras posiciones en calidad objetiva y
satisfacción de clientes. Deutsche Bank es el banco
que mejor explica los productos financieros y que
ofrece mejor trato a los clientes en España, según
esta encuesta. Estos aspectos son claves para un
servicio de asesoramiento financiero de calidad.
Deutsche Bank
Private & Business Clients (PBC)
Banca de Particulares
La banca de particulares de Deutsche Bank está dirigida a un
segmento affluent, es decir, a personas con rentas medias y altas con
cierto potencial inversor. En este sentido, la entidad es especialmente
activa en ofrecer oportunidades de inversión a sus clientes, gracias a
la potencia del análisis económico y de mercados del Grupo Deutsche
Bank, y a la labor coordinada entre las divisiones de banca minorista
y banca de inversión.
Deutsche Bank
tiene 17 centros
de asesoramiento
en banca privada
La entidad ofrece además a todos sus clientes un sistema de
arquitectura abierta guiada en fondos de inversión, que combina el
acceso a más de 850 fondos de gestoras internacionales con una
selección de fondos, organizada por perfiles de riesgo, pensada para
orientar al inversor.
Para los clientes con necesidades especiales de inversión y
patrimonio superior a 250.000 euros, el banco cuenta con 17 centros
de asesoramiento en banca privada y expertos en inversiones que
cuentan con titulación EFA.
Banca de Empresas
La división de banca minorista de Deutsche Bank ofrece un servicio
específico para pymes y negocios con facturación inferior a 150
millones de euros (las grandes corporaciones se atienden desde la
división de banca corporativa). El servicio a empresas siempre ha sido
parte integral de la actividad de Deutsche Bank en España. De hecho,
Bancotrans fue hasta 1990 un banco cuya principal actividad era la
financiación empresarial.
Deutsche Bank cuenta con 70 oficinas para empresas, con
gestores especializados, que cubren la totalidad de la geografía
española. Ofrece una amplia gama de productos, desde servicios
transaccionales de pagos y cobros, hasta estructuras operativas
de financiación y productos de inversión a medida. El carácter
internacional del Grupo Deutsche Bank permite acompañar a las
pymes en sus planes de comercio exterior y es banco de referencia
para las empresas exportadoras.
La entidad
cuenta con
70 oficinas
especializadas
en el segmento
de empresas
P.17
Deutsche Bank
Private & Business Clients (PBC)
Deutsche Bank distribuye su oferta de productos
y servicios para particulares y empresas a través
de tres canales indirectos:
La banca asociada
de Deutsche Bank ofrece
a los empleados
de las empresas asociadas,
servicios financieros
con condiciones especiales
P.18
- A partir del acuerdo firmado entre Deutsche
Bank y Correos y Telégrafos, la entidad postal
ofrece en más de 2.000 oficinas servicios
financieros desarrollados por Deutsche Bank y
comercializados bajo la marca BanCorreos.
- Deutsche Bank cuenta con una red de agentes
financieros y colaboradores, profesionales
independientes que ofrecen a sus clientes,
en su mayoría inversores, los productos y
servicios de Deutsche Bank. En la actualidad
Deutsche Bank cuenta con 345 agentes
financieros registrados en el Banco de España.
- A través de la firma de acuerdos de Banca
Asociada con empresas, Deutsche Bank ofrece
a los empleados de éstas productos y servicios
financieros en condiciones ventajosas. Este
tipo de acuerdos permiten a las compañías
ofrecer beneficios adicionales y fidelizar a sus
empleados.
Deutsche Bank
P.19
Deutsche Bank
Deutsche Asset & Wealth Management (Deutsche AWM)
Asset Management
Asset Management
cuenta con más de 20 años
de experiencia
en el mercado español
Asset Management es la unidad de gestión de
activos de Deutsche Bank a nivel internacional
y gestiona el patrimonio de inversores e
instituciones de todo el mundo desde hace
más de 50 años. Con miles de profesionales
de la inversión repartidos por todo el planeta,
Asset Management identifica las tendencias
del mercado y convierte ideas innovadoras en
productos rentables para los inversores. Gracias
a los recursos de un banco global analizamos el
mercado en busca de las mejores oportunidades
y gestionamos de manera eficiente el riesgo.
Nuestra presencia local en todo el mundo
nos da un conocimiento de primera mano
acerca de cómo funcionan los mercados, los
acontecimientos políticos, económicos y sociales
que los rodean e impactan para poder entender
su potencial influencia en otros mercados
internacionales.
Nuestro posicionamiento a nivel global y el afán
por seguir buscando las mejores oportunidades
de inversión para nuestros clientes, nos permite
ofrecer una de las gamas de fondos más
completas y competitivas del mercado.
Presencia nacional
En España, Asset Management ofrece a los
clientes 20 fondos locales, una completa gama
de más de 80 fondos de inversión registrados
en CNMV, y Sicavs domiciliadas en Alemania y
Luxemburgo. La rentabilidad de los productos
ha sido corroborada por premios y posiciones
líderes en rankings elaborados por agencias de
calificación independientes.
P.20
Deutsche Bank
P.21
Deutsche Bank
Deutsche Asset & Wealth Management (Deutsche AWM)
Wealth Management
Es el área de Deutsche Bank especializada en la
gestión integral de grandes patrimonios. Forma
parte de la división de Deutsche Asset & Wealth
Management, que integra las áreas de gestión de
activos y grandes patrimonios.
La actividad de Wealth Management se
fundamenta en la planificación patrimonial; es
decir, en la implementación de una metodología
de gestión a medio/largo plazo, basada en
el análisis del conjunto patrimonial –activos
financieros, inmobiliarios y empresariales
principalmente-, en el establecimiento de unos
objetivos y un plan de acción, y en la ejecución
mediante una gestión activa y un continuo y
riguroso control del riesgo de las inversiones.
Wealth Management diseña soluciones de
inversión a medida para cada uno de sus clientes
en función de sus necesidades con el objetivo
principal de preservar el patrimonio y hacerlo
crecer de forma consistente.
La planificación patrimonial
tiene como principal objetivo
preservar el patrimonio
a medio y largo plazo
P.22
Una relación basada en la confianza
y en la independencia
La cercanía, la confianza y la transparencia son
las bases sobre las que se asienta la relación con
los grupos familiares. En Wealth Management
cada cliente es único y su asesor personal, junto
con un equipo multidisciplinar de profesionales
especializados en diversas materias, velan en todo
momento por la idoneidad de la estrategia de
inversión definida para él.
La oferta de producto y servicio de Wealth
Management está caracterizada por la
independencia que permite disponer de un sistema
de arquitectura abierta. Los especialistas llevan a
cabo un proceso de identificación y selección de los
mejores productos y servicios del mercado, ya sean
de Deutsche Bank o de terceros.
Presencia nacional
El equipo de Wealth Management está integrado
por 50 profesionales ubicados en cuatro oficinas
(Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla) desde las
cuales se da servicio en todo el territorio nacional.
Deutsche Bank
P.23
Deutsche Bank
P.24
Deutsche Bank
Corporate Banking & Securities (CB&S)
El banco ha sido
reconocido en 2014
como Entidad del Año
en European DCM
(Financial News)
Markets
El área de Mercados tiene como objetivo principal
satisfacer las necesidades de financiación, inversión
y cobertura de sus clientes con los más innovadores
productos y servicios.
Entre sus clientes se encuentran algunas de las más
importantes entidades gubernamentales, corporaciones e
inversores institucionales del mundo.
En España, el área de Mercados lleva a cabo actividades de
originación, ventas, operaciones de deuda, renta variable,
divisas, derivados y productos de mercado monetario.
P.25
Deutsche Bank
Corporate Banking & Securities (CB&S)
Corporate Finance
El área de Corporate Finance (CF) de Deutsche Bank
ofrece soluciones financieras integrales para clientes
corporativos e institucionales. De acuerdo con Dealogic,
Deutsche Bank es la entidad extranjera líder en España en
banca de inversión y ofrece los siguientes servicios:
- Asesoramiento estratégico en una amplia gama de
servicios, incluyendo fusiones y adquisiciones, salidas
a bolsa, etc. Deutsche Bank se encuentra entre los
primeros puestos del ranking mundial de M&A en 2014,
según Thomson Reuters.
- Equities, productos y servicios relacionados
como originación, estructuras, implementación,
documentación, sindicación y saneamiento, a través del
departamento de Equity Capital Market.
- Financiación de deuda. El banco ofrece productos
y servicios, tanto en originación como en mercado
secundario, respaldados por la fortaleza de la entidad en
bonos, en el sector de high yield, leveraged finance y en
préstamos sindicados.
- Financiación a corporaciones públicas, grupos de private
equity y particulares para la adquisición de todo tipo de
activos inmobiliarios en Europa, Estados Unidos y Asia,
a través del equipo de Commercial Real Estate.
- Financiación estructurada de activos, leasing y servicios
de asesoramiento.
P.26
Deutsche Bank
ha recibido el
reconocimiento a la
Mejor Casa de Equity
de España en 2014
(Euromoney)
Deutsche Bank
Corporate Banking & Securities (CB&S)
Deutsche Bank es líder en el mercado de banca de inversión y ha participado en algunas de
las operaciones más importantes realizadas en los últimos años:
-- Salida a Bolsa de eDreams Odigeo y la Socimi de Magic Real Estate.
-- Asesoramiento a ONO en el proceso de M&A por parte de Vodafone.
-- Asesoramiento a Banco Sabadell en la adquisición de la CAM y su posterior ampliación
de capital.
-- Coordinador global de las ampliaciones de capital de Banco Popular y Liberbank.
-- Asesor y coordinador de la adquisición de la división de interiores de Magna por parte
del Grupo Antolin.
-- Destaca la participación del banco en las emisiones de bonos de CIRSA, Grupo Antolín,
Almirall y NH, entre otras.
-- Asesoramiento financiero a CaixaBank en la OPA lanzada por la entidad para hacerse
con la totalidad del banco portugués BPI
P.27
Deutsche Bank
Global Transaction Banking (GTB)
La división de Banca Transaccional (Global Transaction Banking) ofrece una completa gama de
productos de gestión de tesorería, financiación del comercio internacional, tesorería y servicios de
custodia a grandes empresas, multinacionales con presencia en España e instituciones financieras,
además de pymes a través de la colaboración con la división de Private & Business Clients (PBC). Sus
áreas de acción son:
--STEF - Structured Trade & Export Finance:
asesoramiento y organización de créditos
a medio y largo plazo para financiar
las importaciones, exportaciones e
inversiones de las compañías en países
emergentes y desarrollados, trabajando
con agencias de crédito a la exportación
(CESCE), organismos multilaterales y
seguro privado.
--TRS - Trade and Risk Sales: asesoramiento
e impulso al desarrollo del comercio
exterior. Servicios dirigidos a empresas
internacionales (importación y
exportación).
--CMFI - Cash Management Financial
Institutions: especializado en ofrecer
servicios y productos globales a bancos
para la gestión internacional de medios de
pago en divisas y gestión personalizada de
liquidez
P.28
--CMC - Cash Management Corporates:
estructuración y desarrollo de soluciones
de liquidez, canales de acceso y gestión
de cobros y pagos globales destinados
a optimizar la tesorería de clientes
corporativos con operativa local e
internacional.
--DSS - Direct Securities Services: custodia
y liquidación de valores (renta variable
y renta fija) tanto españoles como
extranjeros para clientes institucionales
y empresas residentes y no-residentes.
Asimismo, ofrece servicios de depositaría
para fondos de inversión, SICAVs y fondos
de pensiones.
--GNB - Global Network Banking: área
responsable de la relación de empresas
multinacionales con presencia en España,
incluyendo la cobertura total de productos
de TRS y CMC, así como ciertos productos
del área de divisas de Global Markets.
Deutsche Bank
Global Transaction Banking (GTB)
Principales reconocimientos:
Deutsche Bank
ha sido reconocido
como Banco del
Año de EMEA en
Structured Finance
(IFR)
Euromoney – Trade Finance Survey 2015:
--Best Global Trade Finance Provider and Best Trade Finance
Provider in Western Europe, Asia Pacific, Middle East and Africa.
--Best Trade Finance Foreign Provider in Spain.
IFR - Awards 2014:
--Structured Finance House.
--EMEA Structured Finance House.
The Asset - Triple A Transaction Banking Awards 2014:
--Transaction Banker of the Year.
--Trade Finance Banker of the Year.
P.29
Deutsche Bank
Equipo
directivo en España
P.30
Deutsche Bank
Corporativo
Negocio
P.31
Deutsche Bank
Estructura
directiva en España
CORPORATIVO
Antonio Rodríguez-Pina
José Manuel Mora-Figueroa
Presidente y Consejero Delegado
Chief Operating Officer
Fernando Olalla
Marc Cisneros
Chief Financial Officer
Credit Risk Management (CRM)
P.32
Amaya Llovet
Legal
Deutsche Bank
Estructura
directiva en España
NEGOCIO
Luis Ojeda
Fernando Sousa
Deutsche Asset & Wealth Management
Private & Business Clients (PBC)
(Deutsche AWM)
Antonio Losada
Antonio Linares
Wealth Management (WM)
Mercados
Alfonso Gómez-Acebo
José Antonio Morilla
Corporate Finance (CF)
Global Transaction Banking (GTB)
P.33
Deutsche Bank
La Responsabilidad
Corporativa
en Deutsche Bank
España
P.34
Deutsche Bank
Más de un millón y
medio de personas
se han beneficiado de
las actividades de RC
que realizó el banco en
todo el mundo en 2014.
P.35
Deutsche Bank
P.36
Deutsche Bank
Responsabilidad Corporativa
Deutsche Bank desarrolla un modelo de gestión de
Responsabilidad Corporativa (RC) que se encuentra
estrechamente vinculado con el negocio. El banco tiene
como prioridad ser competitivo, tener beneficios y crecer
como compañía a través de un modelo de negocio
socialmente responsable.
Más de un millón y medio de personas se han beneficiado
de las actividades de RC que realizó el banco en todo el
mundo en 2014.
La creación de valor para todos los stakeholders:
accionistas, clientes, proveedores, empleados y para la
sociedad en general es clave para Deutsche Bank. Este
objetivo se cumple al proveer de productos y servicios
financieros atractivos, creando y manteniendo empleo
y aportando a la sociedad a través del patrocinio y del
desarrollo de proyectos filantrópicos.
En España, el plan
estratégico de RC se
puso en marcha
en el año 2006
El compromiso de los empleados es vital para el buen
funcionamiento de la RC. En 2014, 17.000 empleados han
trabajado como voluntarios durante 190.000 horas. En
España, el plan estratégico de RC se puso en marcha en
el año 2006 con el objetivo de trasladar los programas
internacionales a nuestro país y continuar con el modelo
de desarrollo sostenible propuesto por el banco a nivel
mundial.
P.37
Deutsche Bank
Responsabilidad Corporativa
Como compañía socialmente responsable, la entidad aplica
las políticas solidarias en cada una de las comunidades
en las que se encuentra presente. Todas las acciones
desarrolladas se realizan en torno a cinco áreas:
1. Born to be
Deutsche Bank reconoce la importancia de los jóvenes
en la tarea de construir economías sostenibles. Todas
las personas nacen con talento, y sus oportunidades no
pueden venir limitadas por su origen. En esa línea, la
entidad ha puesto en marcha la iniciativa Born to be que
tiene por objetivo fomentar las habilidades de personas
en riesgo de exclusión social, de manera que puedan
desarrollar todo su potencial. Para ello, el banco colabora
con diversas organizaciones como Junior Achievement,
Fundación Exit o Fundación Lo que la verdad importa.
2. Voluntariado Corporativo
El voluntariado corporativo es uno de los principales ejes
que marca la política de RC de Deutsche Bank en España.
La entidad concibe a los empleados como el mayor activo
de cambio social y, por ello, a lo largo del año se celebran
varias actividades de voluntariado corporativo dedicadas a
ayudar a quienes más lo necesitan
P.38
Deutsche Bank
P.39
Deutsche Bank
P.40
Deutsche Bank
Responsabilidad Corporativa
3. Inversión Social
El desarrollo de la comunidad es fundamental para la consecución
de los resultados de la entidad. Siguiendo el principio de localidad
del plan de RC en España, se realizan acciones centradas en
diferentes colectivos sociales que se hallan en riesgo de exclusión.
Uno de los ejes fundamentales es la integración de personas con
discapacidad a través de distintos proyectos en colaboración con
diversas fundaciones como Fundación Deporte y Desafío, Fundación
Prodis o Lucas Koch. Deutsche Bank España apoya también
iniciativas que promueven el emprendimiento, el intercambio de
conocimientos entre generaciones y la investigación en el campo de
las microfinanzas.
4. Arte y Música
Deutsche Bank considera que el arte es sinónimo de creatividad, y
la creatividad abre nuevas perspectivas y conduce hacia enfoques
y soluciones diferentes e innovadoras. En este sentido, Deutsche
Bank España ha patrocinado las cinco ediciones de la Bienal de Arte
Contemporáneo de Fundación Once con el objetivo de favorecer la
integración de personas con discapacidad también a través de la
cultura.
5. Sostenibilidad
Para Deutsche Bank, la sostenibilidad se basa no sólo en las iniciativas
medioambientales sino también en el cuidado del entorno en el que
trabajamos. Por ello, desde 2007 se ha puesto en marcha un plan
medioambiental que tiene como prioridad el consumo eficiente de
los recursos, la concienciación de los empleados y la reducción de las
emisiones de gases contaminantes.
P.41
Deutsche Bank
Historia
del Grupo
Deutsche Bank
P.42
1947
1870
1959
1871
1970
1873
1989
1880
1914
1933
1937
1945
1947
Deutsche Bank
1889
1904
1950
1953
1969
1973
1989
1990
1993
2002
2006
2007
2009
2010
2011
2012
2013
2014
P.43
Deutsche Bank
P.44
Deutsche Bank
Historia del Grupo Deutsche Bank
1870
Se funda Deutsche Bank en Berlín para desarrollar su actividad en todos los ámbitos de la industria bancaria
y, en particular, promover las relaciones comerciales entre Alemania, Europa y los mercados transoceánicos.
1871
Primeras sucursales en Bremen y Hamburgo, seguidas de Francfort, Munich, Leipzig y Dresden.
1873
Apertura en Londres de la primera sucursal en el extranjero.
1880
Deutsche Bank comienza a comercializar productos financieros. Se producen las primeras inversiones
extranjeras en América del Norte y América del Sur, Este de Asia y Turquía.
1914
Como resultado de la adquisición de varios bancos regionales, Deutsche Bank establece una red de entidades
por todo el territorio nacional de Alemania.
1937
Cambia el nombre de la compañía por Deutsche Bank.
1945
Cierre de la oficina central de Berlín y de todas las oficinas de la zona soviética.
1947 / 48
En la zona oeste de ocupación, Deutsche Bank se descentraliza en diez instituciones regionales.
1959
Deutsche Bank entra en el negocio de banca minorista.
1970
Fundación del actual Deutsche Bank Luxemburgo.
1989
Adquisición de Morgan Grenfell Group. Con este paso, Deutsche Bank fortalece su posición en los mercados
internacionales y su presencia en el mercado de capitales londinense.
1990
Adquisición e integración de Bankers Trust en Estados Unidos. Deutsche Bank comienza su expansión en
Oriente Medio y abre su primera oficina en Abu Dhabi.
2006
Completa la adquisición del banco de inversión ruso United Financial Group y adquiere el alemán Norisbank.
2007
Deutsche Bank cierra la adquisición del Berliner Bank.
2010
Deutsche Bank cierra la adquisición de Postbank, Sal. Oppenheim y una participación de ABN Amro en Holanda.
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