Memoria y Balance - Fundación Emmanuel

Memoria y Balance
Ejercicio Nº 25
1º de Julio 2010 | 30 de Junio 2011
La Fundación Emmanuel
Consejo de Administración
Equipo de profesionales
(Ad-honorem)
Presidente
María Elvira Dezeo de Nicora
Vicepresidente (*)
Claudio Garcia Arnó
Secretario
Jean Pierre Smeets
Prosecretario
Ricardo Alberto Bassi
Tesorera
Yuka María Yamawaki
Protesorero
José María Barale
Vocales
Luis María Nicora - Miembro Fundador
Denis Jean Bernard Samson
Con gran dolor mencionamos el
fallecimiento de la Presidente de la Fundación Lic. María Elvira Dezeo de Nicora,
el 19 de mayo de 2011.
María Elvira era una mujer de gran
corazón, con profundos valores y
convicciones. Su amor hacia “el otro”
era su motor, siempre repetía “…si hay
un niño o niña que sufre no podemos
ser indiferentes...” con ese espíritu
fundó junto a su familia y amigos,
Fundación Emmanuel. Siempre
dispuesta a brindar su sensibilidad,
generosidad, calidez y sabiduría a
todos y cada uno de los que forman parte de la Fundación, quienes la
recordamos con profundo
reconocimiento y cariño.
Coordinadoras
Lic. Celia Menéndez – Área Gerenciamiento
Lic. Mónica Perauer – Área Programas y
Proyectos
Equipo Técnico
Lic. Mariel Perdomo (Lic. en Psicología)
Lic. María Clara Lima (Lic. en Trabajo Social)
Lic. Carolina Escobar (Lic. Trabajo Social)
Dra. María Rosa Benchetrit (Abogada –
Profesional consultor)
Área de Desarrollo Institucional:
Lic. Roberto Germino
Lic. María Virginia Pesek (Lic. en Publicidad)
(*) En ejercicio de la Presidencia desde el 20 de mayo
de 2011.
01
La Fundación Emmanuel
Plan de Acción 2010-2015
- Afianzar las prácticas del Acogimiento Familiar como viabilizador del Derecho del
niño a vivir y crecer en familia.
- Capacitar a miembros de organizaciones
sociales y gubernamentales desde la
perspectiva del Acogimiento Familiar.
- Articular redes, alianzas, colectivo de organizaciones, que difundan y sean sostén
de programas de Fortalecimiento y Acogimiento Familiar en cada provincia y municipio.
Nuestra
Visión
“Que todos los niños y niñas puedan
ejercer el derecho de vivir en familia”
Nuestra Misión
“Promover un cambio de actitud
frente al niño y su familia en dificultad, generando un entramado solidario y complementario entre
familias”
- Consolidar redes y alianzas para unir esfuerzos e incidir en las Políticas Públicas.
- Promover que las niñas y niños que no
pueden vivir temporalmente con sus familias sean contenidos desde el marco del
Acogimiento Familiar en el respeto de su
origen e identidad.
- Fortalecer los programas que desarrolla
Fundación Emmanuel, los cuales posibilitan que más niñas y niños vivan en familia.
- Propiciar el Acogimiento Familiar como un
“Derecho de Familia” y no como una “alternativa de protección”.
Queridos Amigos y Amigas
Queremos compartir con Ustedes que durante este ejercicio hemos podido dar un
salto cualitativo respecto a la difusión de
nuestra misión, debido al impacto producido por diversas acciones vinculadas a:
Convenio de Cooperación con Fundación
Jean-François Peterbroeck, implementa-
ción del Proyecto “Promoviendo la Vigencia de los Derechos de los niños, niñas y
Adolescentes”, que es implementado por
Save the Children en asociación con
Andhes, Emmanuel, Sehas y Prade, organizaciones pertenecientes al Colectivo
de Derechos de Infancia y Adolescencia
y que es financiado por la Unión Europea,
Nominación de la Sra. Presidente al Premio
Abanderados de la Argentina Solidaria.
En esta línea tenemos el propósito de continuar avanzando, si bien desde nuestros
inicios hasta hoy, hemos realizado un largo recorrido, aún falta andar parte del camino...entendemos que sólo transitándolo
instalaremos en la sociedad la temática del
Acogimiento Familiar como el Derecho de
todos los niños a vivir en familia, y visibilizar
el posicionamiento de Fundación Emmanuel como pionera y referente en el tema.
Muchas gracias a todos los que con su
apoyo nos acompañaron, acompañan y
acompañarán en este camino!
Equipo Técnico de
Fundación Emmanuel
“Importan dos maneras de concebir el mundo:“Una, es salvarse solo,
arrojar ciegamente a los demás de la balsa, y la otra, un destino de salvarse
con todos, comprometer la vida hasta el último náufrago y no dormir esta
noche si hay un niño en la calle”. Armando Tejada Gomez
02
Reconocimientos y Menciones Especiales
Agosto 2010 - Diploma de Honor por
el aporte a la integración cultural
argentino – belga.
La Presidenta de la Fundación, Lic. María
Elvira Dezeo de Nicora, ha recibido del Honorable Senado de la Nación un Diploma
Honorífico por su aporte a la integración cultural argentino – belga. El mismo, fue entregado en el marco de la muestra “Retratos de
ayer, homenaje a Fernando Paillet y a los
inmigrantes belgas en Argentina, en el bicentenario de la Patria” con la presencia de
la Embajadora Sra. Cristina Funes Noppen
y personalidades destacadas de la cultura de
ambos países.
Diciembre 2010 - “Abanderados de
la Argentina Solidaria”
Premio Internacional sobre Buenas
Prácticas, Dubais 2010:
La Lic. María Elvira Dezeo de Nicora ha sido
seleccionada como una de las doce postulantes a dicho premio entre 1300 participantes.
“Abanderados de la Argentina Solidaria” es
un Premio anual que busca destacar la tarea
de aquellas personas que hagan una diferencia real, creativa y desinteresada en la vida de
los demás.
La preselección de los postulantes se realizó
en base a proyectos que apliquen soluciones
innovadoras que puedan ser reproducidas y
extenderse en el tiempo.
Esta nominación permitió difundir nuestra
misión y acciones, tener la alegría de compartir este espacio con gente que como nosotros tuvo sueños y con esfuerzo, trabajo,
profesionalismo y muchos colaboradores han
podido hacerlos realidad, y por último, confirmar que hay muchas manos y corazones en
distintos lugares de nuestro país, que día a
día luchan para que aquellos que menos tienen, puedan vivir una vida más digna.
El Premio Internacional de Dubai sobre Mejores Prácticas para Mejorar las Condiciones de Vida, ha jugado un papel fundamental
en el reconocimiento y la promoción de mejores prácticas en todo el mundo. En los últimos
15 años, los ciclos de premio han identificado
más de 4.000 “Mejores Prácticas” y “Buenas
Prácticas” que se agregaron a la mejor base
de datos de prácticas de la Programa de las
Naciones Unidas para los Asentamientos
Humanos.
Nuestra iniciativa “Familias complementarias, un nuevo modelo de Acogimiento Familiar” ha sido seleccionada como “Buena
Práctica” entre las cien mejores prácticas del
mundo por el Comité Consultivo Técnico Independiente del Programa de las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos.
03
Nuestros Ejes de Acción
El derecho del niño a vivir en familia, está
estrechamente vinculado a que sus padres
puedan ejercer su rol dignamente en la
crianza de sus hijos.
Cómo trabajamos
- Los 45 niños y niñas que asisten con continuidad, van adquiriendo progresivamente
funciones como la autonomía de desplazamiento, el control postural, la comunicación,
y la interacción social.
En esta perspectiva se fundan todos los programas desarrollados en la Fundación:
Fortalecimiento Familiar:
“El Centro Tía Kiki”, un espacio de desarrollo infantil que se centra en el niño y su familia y la comunidad”
Con los más chiquitos – niños y niñas de 45
días a 3 años:
Los primeros años son fundantes para el pleno
desarrollo del niño, por ello, durante este período se decidió afianzar un plan de acción, centrado en la atención temprana, de este modo, el
Centro constituye un espacio de contención,
seguridad, afecto, respeto, juego, interacción, crecimiento y aprendizaje que estimula
al niño para lograr dicho desarrollo.
Resultados
Los niños y niñas que concurren diariamente
al Centro Tia Kiki reciben una atención integral que contempla el diseño de un plan personalizado para cada niño junto a la familia, con
el fin de promover, facilitar o potenciar la evolución de todas las posibilidades de su desarrollo
en función de sus necesidades y posibilidades.
- Las familias de los niños incorporan gradualmente elementos que les permite estimular determinados comportamientos en
sus hijos, en la cotidianeidad de su hogar.
en fun- Articulación con otras
ción de la necesidad de cada niño (centros
de salud, vacunación, control de peso y talla, etc.)
Este se instrumenta a través de las distintas
actividades del Centro: espacios de desayuno, almuerzo, refuerzo nutricional familiar - en
casos de problemas de peso-, promoción de
la salud, estimulación para mejorar vocabulario
y psicomotricidad ,a través de canciones con
movimientos, producción de sonidos, juegos
con pelota y de ocultamiento, libre exploración
y expresión.
En este marco, además de los diversos espacios de observación, juego, estimulación, hay
dos aspectos que resultan necesarios para la
tarea:
a- orientación a las familias
b- formación y acompañamiento a las asistentes maternales y voluntarios.
04
Nuestros Ejes de Acción
Con los más grandes - niños y niñas de 4 a
14 años:
Las acciones propuestas para los niños y niñas, se fundan en el paradigma de la “Inclusión”, cuyos principios son: el reconocimiento
de la diversidad, solidaridad, cooperación, y
básicamente nos apoyamos en los principios
de igualdad y equidad a los que todo ser humano tiene Derecho.
Los principios de igualdad y equidad no deben
ser plasmados en un marco uniforme, ni homogéneo. Debe propiciar la interacción y convivencia de distintas personas y grupos. El reconocimiento de la diversidad, como elemento
de enriquecimiento del desarrollo humano en
su integralidad, requiere de una formación enfocada en la construcción de valores, actitudes
y formas de actuar, coherentes con el principio
de aceptación y valoración de los “otros” en su
diversidad.
Cómo trabajamos
Resultados
Desde una modalidad participativa y con el
objetivo de promover en los niños y niñas la
seguridad en sí mismo y la confianza en las
propias posibilidades; modificar gradualmente conductas competitivas en cooperativas, el
sentimiento de dignidad propia y el respeto a
los demás; la iniciativa y la capacidad de emprendimiento; descubrir nuevas posibilidades,
flexibilidad en la aceptación de opiniones distintas a la propia, expresión de sentimientos,
opiniones, propuestas, instrumentar la creatividad como una actitud frente a diversos temas,
adquirir nuevas habilidades y desarrollar una
actitud de respeto y tolerancia para el diálogo y
la construcción colectiva.
- Que los chicos adquieran nuevas habilidades en función de sus gustos y aptitudes.
En esta perspectiva se proponen diversos espacios: pedagógicos, pintura, música y canto y
socio-recreativos. Transitaron en los mismos 64
niños y niñas.
- Que expresen libremente sus opiniones y
propuestas.
- Integración de niños y niñas de diversas
culturas que co existen en la zona.
- Mayor interés de los niños en conocer, investigar nuevos temas.
- Posibilidad de discutir y resolver problemas a través de incorporar situaciones concretas de su cotidianeidad, lecturas, salidas,
difusión de cine, etc..
- Reducción del índice de repitencia, mejor
integración y relación con el sistema educativo formal.
- Desarrollo de actitudes cooperativas y
colaborativas entre ellos y con los adultos
referentes.
Desde esta perspectiva, nuestra propuesta
está centrada en generar espacios inclusivos
donde los niños y niñas, a partir de incorporar
nuevos saberes y herramientas, se fortalezcan y puedan amplificar sus oportunidades.
05
Nuestros Ejes de Acción
Con las familias:
Cómo trabajamos
Resultados
Si bien la Fundación ofrece espacios para niños de diferentes edades, tenemos en cuenta
que, cada uno de ellos, pertenece a una familia
que posee una visión particular del mundo y
que ella es necesaria y fundante en el desarrollo armonioso del niño. Es por esto que se
llevan a cabo diferentes acciones en función de
incluir a todo el grupo familiar.
Se proponen escenarios de encuentros con el
fin de intercambiar experiencias y aprendizajes
entre las familias, construir nuevos vínculos y
afianzar lazos sociales que puedan perdurar
en el tiempo.
- Potencialización de los espacios de encuentro colectivo.
En este espacio se ponen al alcance de los padres, determinadas herramientas, destinadas a
mejorar la calidad de vida familiar.
- Inclusión social de las familias en nuevos
espacios.
Por ello, el programa de fortalecimiento familiar, desde un componente netamente preventivo, contribuye a que las familias puedan
adquirir herramientas y así cumplir su función de crianza y protección de los niños,
haciendo posible el derecho de los mismos a
crecer en familia.
Para ello se desarrollan diferentes actividades:
Charlas informativas, Talleres de capacitación,
Talleres sobre temáticas específicas, Paseos
Educativos - Recreativos en Familia, Torneos
de fútbol y Festejos Comunitarios. Participaron
de las distintas actividades 112 familias.
- Consolidación de lazos sociales, basados
en la solidaridad.
- Familias capacitadas sobre temas específicos.
- Adquisición de nuevos recursos implementados en la dinámica familiar.
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Nuestros Ejes de Acción
Acompañamiento a las familias en
dificultad:
Las niñas y niños tienen el derecho a crecer
dentro de su familia, el programa de acompañamiento a la familia en dificultad posibilita
alcanzar este objetivo, favoreciendo el desarrollo del niño dentro de su entorno afectivo y garantizando su bienestar.
El acompañamiento es un proceso, en el que
se prepara y fortalece a la familia, para que
pueda afrontar situaciones que la paralicen o
generen crisis que afecten su desenvolvimiento. Este apoyo y apuntalamiento, a través de
instrumentos que permitan modificar dicha situación y transformar la realidad, intenta evitar
el desmembramiento familiar y propulsar su
crecimiento.
El objetivo de nuestro accionar es que la familia pueda reconocer sus potencialidades,
afianzar los lazos familiares, su participación
social e intentar evitar la retroalimentación del
conflicto.
Si bien los niveles de conflicto son variados
y las problemáticas diversas, existe un denominador común que es la falta de visualización de los propios recursos, que unido al aislamiento, genera un estado de incertidumbre
y debilitamiento familiar. El sostenimiento a la
familia le permite recomponerse y encontrar
un lugar social en el cual cumplir sus expectativas.
Cómo trabajamos
Desde esta instancia se trabaja no sólo con
el grupo familiar sino con todo el contexto
que circunda a la familia: otras familias, barrio, escuela, centros de salud, instituciones
de la zona. Contamos con una metodología de abordaje que nos permite elaborar el
diagnóstico de la familia, diseñar un plan de
acción, acompañar en su implementación y
realizar un seguimiento del mismo.
Para poder poner en marcha esta estructura,
es necesario contar con el apoyo y el compromiso de la familia, lo cual se genera naturalmente desde un acuerdo tácito.
El acompañamiento se inicia por varios motivos, puede la familia acercarse a nuestra institución con una demanda especifica, pueden
plantear la necesidad de ayuda otras familias
de la zona u organizaciones que estén ligadas a ella, pero la mayoría de las situaciones
son detectadas, desde nuestra intervención,
a partir de la participación en distintas actividades de la fundación a las que concurren
los miembros de la familia. Dicha intervención
se realiza desde la atención a las familias en
general y abarca a cada miembro, desde un
análisis particular.
resolución de sus problemas, poniendo en práctica “lo aprehendido”, durante la interacción que
genera este proceso. Durante este período hemos acompañado a 35 familias.
Resultados
- Familias preparadas para afrontar, desde
su entorno familiar, situaciones adversas.
- Despliegue de las potencialidades familiares ante las dificultades
- Fortalecimiento del núcleo familiar.
- Desarrollo de la autonomía familiar.
- Sentimiento de seguridad en las propias resoluciones familiares.
- Mayor integración en su entorno social.
- Aprendizaje de mecanismos idóneos para
alcanzar sus propias metas.
El fundamento del acompañamiento es no
generar un estado de permanente dependencia sino brindar los instrumentos necesarios
para que cada familia encuentre la manera de
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Nuestros Ejes de Acción
Acogimiento familiar:
Cómo trabajamos
Hoy las leyes de infancia expresan claramente
que la “separación de los niños de sus familias -cuando éstas tengan problemas- debe
ser la última medida a adoptar”, sin embargo esto no se ve reflejado en la realidad, ya
que una gran cantidad de niñas y niños sigue
viviendo en instituciones lejos de su familia y
comunidad. Sin perjuicio de desconocer los
avances producidos en materia de adecuación
de la normativa, entendemos que, una ley por
sí misma, no genera cambios en forma inmediata. Requiere de un proceso de profunda
transformación en las personas, organizaciones públicas y privadas, que posibilite que los
cambios se traduzcan de manera efectiva en
las prácticas.
a- Con las familias, comunidad y organismos que requieren el Acogimiento de niños
y niñas: difundimos el Acogimiento Familiar y
convocamos a familias interesadas en la temática desde distintos medios: gráficos, televisivos, virtuales, encuentros, jornadas, etc.,
realizamos charlas informativas para los interesados para luego iniciar la selección con los
postulantes, preparación y orientación en los
procesos de Acogimiento Familiar. En la misma línea, se articula la acción con organismos
que intervienen en dichos procesos: escuelas,
organismos técnico administrativos, etc.
b- Con organizaciones gubernamentales
y sociales: brindamos capacitación integral
desde la perspectiva del fortalecimiento familiar y acogimiento en familia, asesoramiento
personalizado y análisis de la factibilidad de
implementar un proyecto de Acogimiento Familiar en función de las necesidades y recursos,
orientación y acompañamiento en el diseño
de proyecto o programa y la construcción de
herramientas necesarias para la elaboración
del mismo, planificación, acompañamiento en
la puesta en marcha y desarrollo del proyecto,
evaluación y monitoreo: seguimiento y estrategias de re-direccionamiento en función de identificación de obstaculizadores y viabilizadores.
Por ello, en este período además de continuar
con nuestra tarea de difusión del Acogimiento Familiar, convocatoria y preparación de familias, se ha decidido fortalecer las acciones
desde el Programa de Consultoría en Acogimiento Familiar. De este modo, además de
dar respuesta a las demandas de organizaciones sociales y gubernamentales, se focalizaría el eje en posibilitar la multiplicación de
programas y proyectos en distintos ámbitos
viabilizando que más niños puedan ejercer su
derecho a vivir en familia.
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Nuestros Ejes de Acción
Resultados
a- Con las familias, comunidad y organismos que requieren el Acogimiento de niños
y niñas: Destacamos que durante este período la selección de la Lic. María Elvira Nicora
como candidata al premio de “Abanderados
de la Argentina Solidaria”, artículos en la Revista Hacer Familia “María Elvira y sus 1000
hijos”- enero 2011, revista “Viva” diario Clarín “Un hogar para compartir”- Abril 2011 y
el diario Hoy de la ciudad de La Plata, permitieron dar un fuerte impulso a la difusión del
Acogimiento Familiar produciendo que familias, profesionales y organizaciones interesadas solicitaran información sobre el tema.
Se dio respuesta a través de charlas informativas, sitio web y vía telefónica a 115 solicitudes de información. De las cuales:
- 28 familias iniciaron el proceso de selección, 16 de ellas fueron orientadas hacia
otras alternativas en función de sus expectativas, 9 familias se conformaron en familias acompañantes, y 3 familias están realizando la experiencia del acogimiento.
- 22 personas se comprometieron a difundir la experiencia, 15 ofrecieron su tiempo para colaborar en distintas actividades,
5 organizaciones sociales solicitaron asesoramiento integración y relación con el sistema educativo formal.
b- Con organizaciones gubernamentales y
sociales:
- Difusión y promoción en distintos ámbitos
la metodología del Acogimiento Familiar.
- Articulación con profesionales, referentes,
funcionarios, de: Servicios Zonales de Zárate, La Plata, Alte. Brown, Municipio La Plata y Consejo Local de Gral. Alvarado, Tribunales de Familia de Lomas de Zamora, La
Plata y Florencio Varela, Hospital de Niños
de La Plata, Comisión para la Plena Participación e Inclusión de las Personas con
Discapacidad (COPIDIS) dependiente de la
Secretaría de Inclusión y Derechos Humanos del Gobierno de la ciudad de Buenos
Aires y organizaciones sociales: Siluva, Hogar Don Bosco La Plata, Colegio Goethe,
Nuevos Lazos, Fundación Proyecto Padres.
- Afianzar el trabajo en red con organizaciones afines a la temática en diversos
contextos.
Queremos agradecer a quienes nos
están acompañando en nuestro nuevo
emprendimiento:“Centro para niñas y
niños con discapacidad”
Conociendo las necesidades que existen en
la comunidad y atentos a nuestro principio de
brindar una respuesta a quienes más necesitan, durante este período hemos iniciado la
construcción de un “Centro para niñas y niños con discapacidad”.
Gracias al apoyo y generosidad de muchos amigos y colaboradores es que, al momento del
cierre de este informe se están realizando los
últimos detalles de la finalización de la obra.
PVC Tecnocom S.A donó puertas y ventanas,
Tuboforte S.A los desagües, Dema S.A los
caños de conducción de agua y gas, Distribuidora San Martín los artefactos sanitarios,
Triangular S.A la caldera para calefaccionar,
Sanitarios Konecta accesorios sanitarios,
Ferrum S.A los artefactos para baño, Vasa
S.A los vidrios.
- Instalar el Acogimiento Familiar como
respuesta integral entre familias en el Poder Judicial.
- Desarrollo de acciones articuladas entre
Organizaciones de la Sociedad Civil y el
Estado.
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Redes y Alianzas Estratégicas
Fundación Jean François Peterbroeck
El Convenio de cooperación con la Fundación Jean François Peterbroeck nos permitió diseñar una estrategia de comunicación
integral con el fin de dar mayor visibilidad a
los objetivos y acciones de la Fundación. Este
objetivo se funda en la necesidad de sensibilizar, convocar y movilizar a distintos actores y sectores sociales sustanciales para
lograr expandir y replicar acciones que promuevan el derecho del niño a vivir en familia.
Afianzar esta tarea permitirá potencializar
los siguientes ejes:
-La difusión en la sociedad de una nueva mirada frente al niño y su familia en dificultad.
-El involucramiento de los distintos públicos
en el tema – familias, miembros de organizaciones sociales, funcionarios decisorios de
políticas públicas, voluntarios, potenciales
donantes que deseen contribuir con ayudas
puntuales -, a través de acciones de sensibilización y movilización.
-La multiplicación de la experiencia a través
de la capacitación a organizaciones gubernamentales y no gubernamentales en distintos
puntos del país.
Como trabajamos
Resultados
Con la colaboración de un experto externo
hemos diseñado una matriz identificando fortalezas y debilidades en el área de comunicación. A partir de dicha matriz, el equipo
con el asesoramiento del experto externo y
colaboradores consensuaron por un lado,
los lineamientos y acciones a contemplar en
una plan integral de comunicación y por otro,
que las diversas herramientas de difusión a
desarrollar debían centrarse en el uso de un
vocabulario accesible a todos los públicos,
que fuese atractivo y de fácil lectura. Este plan
contempla dos momentos:
a- diseño matriz de fortalezas y debilidades
comunicacionales, elaboración estrategia integral de comunicación, re-diseño, actualización y construcción de herramientas de comunicación y difusión.
b- relacionamiento con distintos públicos (familias, profesionales, voluntarios, organizaciones, colaboradores). Durante este período se
ha desarrollado la primera etapa.
- Diseño consensuado entre todos los
miembros de la organización de una estrategia integral de comunicación.
- Actualización y construcción de herramientas de presentación, difusión: carpeta y
video institucional, sitio web, redes sociales,
diseño de folletería, boletines electrónicos,
presentación dinámica de memoria anual.
- Edición on line de una “Guía interactiva
sobre Acogimiento Familiar para familias”.
Esta guía brindará:
a- la posibilidad de introducirse en la temática a través de situaciones concretas
que niños y familias transitan a lo largo del
proceso del Acogimiento Familiar.
b- la participación activa del lector sea a
través de interrogantes que serán respondidos o por, compartir experiencias o nuevas
miradas del tema. Esta dinámica interactiva
permitirá retroalimentar y enriquecer la guía
en caso de surgir aportes de nuevas miradas o enfoques sobre el tema. Al momento
del cierre del presente informe ya se había
concluido la producción teórica de la guía,
el técnico en informática estaba ultimando
detalles para la edición on line.
10
Redes y Alianzas Estratégicas
Colectivo de Derechos de Infancia y
Adolescencia
Desde fines del año 2008 somos integrantes del Colectivo de Derechos de Infancia y
Adolescencia, una coalición de organizaciones sociales de todo el país, que trabaja de
manera horizontal y transparente para:
• Incidir en las prácticas sociales y las políticas en materia de infancia y adolescencia.
• Lograr que niños, niñas y adolescentes
ejerzan protagónicamente su ciudadanía y
gocen con plenitud de sus derechos humanos.
En esta perspectiva, desde el 01 de septiembre de 2010 y hasta el 28-02-2012 está en proceso de desarrollo el proyecto “Promoviendo
la Vigencia de los Derechos de los niños,
niñas y Adolescentes”, que es implementado por Save the Children en asociación con
ANDHES, EMMANUEL, SEHAS y PRADE,
organizaciones pertenecientes al Colectivo de
Derechos de Infancia y Adolescencia y que es
financiado por la Unión Europea.
Objetivos del proyecto y los resultados que
se esperan.
Proyecto: “Promoviendo la vigencia de los
derechos de los niños, niñas y adolescentes
en las provincias de Jujuy, Tucumán, Santiago
del Estero, Córdoba y Buenos Aires: Fortalecimiento de los Sistemas de Protección Integral
de los Derechos del Niño”.
Objetivo general: contribuir a la promoción
social y el respeto de los derechos humanos
de los niños, niñas y adolescentes aportando en la construcción de una sociedad justa
y democrática que los reconozca como ciudadanos plenos.
Objetivo específico: aportar al fortalecimiento del Sistema Nacional de Promoción y Protección Integral de los Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes a nivel local, provincial y
nacional.
Resultados:
Resultado 1: mejoramiento de programas y
servicios para la atención y protección de los
derechos de la niñez, adolescencia y familia a
nivel local y provincial.
Resultado 2: fortalecimiento de mecanismos
y estrategias interinstitucionales para la a la
promoción de los derechos de la niñez, adolescencia y familia a nivel local, provincial y
nacional.
Resultado 3: seguimiento y monitoreo de políticas y programas de atención y promoción
de los derechos de la niñez, adolescencia y
familia a nivel local, provincial y nacional.
En la provincia de Buenos Aires el proyecto
es implementando en los municipios de Lomas de Zamora, Moreno, La Plata y General Alvarado, siendo liderado por Fundación
Emmanuel quien coordina la implementación
a nivel territorial con Fundación Che Pibe,
FAIDI y Asociación Civil El Arca.
Cómo trabajamos
En el marco de los objetivos del proyecto, el
Equipo de Provincia de Buenos Aires definió
como línea estratégica profundizar la acción
a nivel local y provincial desde dos ejes de
acción:
a- viabilizar la participación con voz y voto
de las Organizaciones Sociales en todas las
instancias previstas por la Ley, y
b- promover la participación protagónica de
niñas, niños y adolescentes en todos los
espacios vinculados al ejercicio de sus Derechos.
11
Redes y Alianzas Estratégicas
genuina de niñas, niños y adolescentes.
En Lomas de Zamora, Moreno y Gral. Alvarado están en proceso de conformación.
El 18/03/2011 en el Consejo Local de La
Plata se aprobó por primera vez y por unanimidad la propuesta presentada por Fundación Emmanuel y Don Bosco La Plata
de crear la “Comisión de Participación de
niñas, niños y adolescentes”. Desde esa
fecha se está trabajando con la participación activa de chicos y chicas.
Desde esta perspectiva, la acción durante
este período permitió afianzar las acciones
territoriales que las organizaciones desarrollan y articular acciones con otros actores y
sectores relevantes para avanzar en el diseño
colectivo de un andamiaje que viabilice el fortalecimiento del Sistema Nacional de Promoción y Protección de Derechos a nivel
local y provincial.
Resultados hasta el momento del cierre del
presente informe
- Las Organizaciones responsables de la
ejecución del proyecto: Save the Children
en asociación con Sehas, Andhes. Prade,
F.Emmanuel a partir de la planificación y
coordinación de la acción en el marco del
proyecto, fue desarrollando una relación
sinérgica que posibilitó la construcción de
una estrategia global e integrativa para la
implementación del mismo.
- Mayor articulación y coordinación a nivel
local y provincial con autoridades decisorias en políticas de niñez y adolescencia.
- Conformación de los Consejos Locales1
en Moreno y Lomas de Zamora. (En la Plata y Gral. Alvarado el organismo está funcionando desde fines del año 2009).
- Aceptación en los cuatro Consejos Locales
de abrir un espacio para la participación
- Mayor visibilización de la situación de los
niñas, niños y adolescentes en la provincia de Buenos Aires.
- Elaboración de un diagnóstico sobre la
situación de la niñez en la provincia de
Buenos Aires.
- Potencialización del trabajo territorial de
las organizaciones, redes, foros de infancia, movimientos barriales a partir de las
acciones del proyecto.
- Proceso de construcción de una plataforma
de seguimiento de las políticas de infancia
www.derechosdeinfancia.org.ar
- Al momento de cierre de este informe se
está trabajando junto a niñas, niños y
adolescentes de los cuatro municipios en
una “Campaña Provincial contra toda forma de Violencia ejercida hacia Niñas, Niños y Adolescentes”.
1
Consejo Local es un organismo creado por ley provincial 13298 cuyo objetivo es que organizaciones y sectores
sectores sociales conjuntamente con el gobierno municipal diseñen políticas públicas que garanticen los derechos
de los niños y adolescentes.
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Redes y Alianzas Estratégicas
Oficina Internacional Católica de
Infancia - Bice
-Visita de la Delegada regional del Bice
para América Latina y Caribe: Profesora
Carmen Serrano.
El día 3 de noviembre de 2010 recibimos la
visita de la Sra. Carmen Serrano y la Sra. Anne-Laure François - Encargada de Proyectos
para América Latina y Caribe.
Desde el año 2000 somos miembros de la
“Red Bice Latinoamérica” junto a organizaciones sociales de Chile, Uruguay, Brasil,
Perú, Colombia, Ecuador, Paraguay, Guatemala, Bolivia, República Dominicana y
Venezuela. El objetivo es promover los derechos de niños, niñas y adolescentes en
la Región. En esta perspectiva, se realizan
intercambios de experiencias, investigaciones sobre temáticas específicas, se construyen estrategias basadas en metodologías
innovadoras y se desarrollan acciones de incidencia en políticas de Niñez a nivel local y
regional.
En este encuentro además de compartir con
niños y niñas distintas actividades en el Centro Tía Kiki se realizó un intercambio sobre el
desarrollo de los proyectos actuales y las perspectivas a futuro.
Foro sector social
Fundación Emmanuel participa como miembro de la Comisión Directiva del Foro del
Sector Social – Federación de Asociaciones
Civiles y Fundaciones – cuyo objetivo es fortalecer a la sociedad civil mediante la articulación de las organizaciones sociales, el trabajo
conjunto y la creación de alianzas entre la sociedad civil y los sectores empresarial, gubernamental y académico.
13
Eventos
Aniversario del Centro Tía Kiki
y otros de profunda tristeza... pero como suele
suceder en tiempos difíciles, cada uno saca lo
mejor de sí y lo pone a disposición para sumar.
Así, logramos entre todos brindar lo que siempre quería M. Elvira: “una noche “amical”
para recaudar fondos, agradecer a nuestros
amigos y colaboradores, y compartir nuestra tarea y proyectos”.
El 10 de abril festejamos el quinto cumpleaños del Centro Tía Kiki.
Las familias, voluntarios y todo el equipo del
Centro organizaron una fiesta para celebrarlo.
Hubo magos que fascinaron con su magia a
los niños y niñas, juegos, globos, música, colores y mucha alegría.
Durante el encuentro disfrutamos de la música
de Julian Mascasini y su banda, compartimos
la presentación de María Elvira en la gala de
premiación de “Abanderados de la Argentina
Solidaria” y Silvia Lima nos deleitó con su interpretación de canciones brasileras.
En la celebración nos acompañaron el Embajador de Bélgica Sr. Thomas Antoine con
tres de sus hijos, el Sr. Sthepane Orban Presidente de Emmanuel Argentina en Bélgica,
miembros del Consejo de Administración,
muchos amigos, colaboradores y muchos
niños, niñas y familias de la comunidad.
Luego de unas palabras cargadas de emoción
y buenos deseos a cargo del Sr. Embajador y
el Sr. Luis María Nicora, el Sr. Orban con un
“siempre estaremos acompañando” hizo entrega de un cuadro como símbolo de la unión entre los dos países.
“Cena Anual 2011”
Como cada año, el 02 de junio realizamos la
Cena en el Palacio San Miguel.
Para finalizar el día y al ritmo del feliz cumpleaños compartimos una deliciosa torta preparada
por mamás de la comunidad...
Fue una cena distinta....por la partida física
de M. Elvira, presidente y fundadora junto
a su familia de Fundación Emmanuel. Por
ese motivo, su proceso de organización fue especial, transitamos momentos de gran alegría,
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Agradecimientos
Nuestro reconocimiento especial a la Embajada de Bélgica en Argentina y a su actual
Embajador, Sr. Thomas Antoine.
La realización de nuestros programas y proyectos es posible gracias a la colaboración y apoyo de amigos, empresas, organizaciones nacionales e internacionales y a todos aquellos que año a año confían en nosotros:
A las empresas que permanentemente nos acompañan: ...Y de manera destacada a SOLVAY INDUPA como pionera de la red
de empresas solidarias:
A nuestros amigos, colaboradores y voluntarios que con su aporte enriquecen nuestra tarea.
A todos Muchísimas Gracias por acompañarnos y hacer posible junto a nosotros que el
mundo sea más solidario con lugar para todos los niños y niñas!
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Informe Abreviado
Por el Ejercicio Anual Nº 25
1º de Julio 2010 | 30 de Junio 2011
INFORME ABREVIADO POR EL EJERCICIO ANUAL Nº 25 (Veinticinco)
Iniciado el 1 de Julio de 2010
Finalizado el 30 de Junio de 2011
El Balance completo puede consultarse en www.emmanuel.org.ar
Denominación:
FUNDACION EMMANUEL
Domicilio Legal: EMILIO MITRE Nº 736 - 5º "D"
Descripción deL Objetivo:
PROTECCIÓN AL NIÑO - NIÑA - ADOLESCENTE Y SU
FAMILIA EN SITUACION DE RIESGO Y/O ABANDONO
Inscripción en el organismo de Contralor Respectivo Bajo el Registro
3568909713 del 5 de Junio de 1987
Ente: INSPECCION GENERAL DE JUSTICIA
Estatuto: Aprobado el 17 de Marzo de 1987
Nº
FUNDACION EMMMANUEL
OBJETO: Protección al niño - niña - adolescente y su familia en situación de riesgo y/o abandono
ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL
Correspondiente al ejercicio finalizado el 30 de Junio de 2011
Actual
Anterior
Actual
Anterior
Deudas
69.394,89
32.483,10
Total del Pasivo
69.394,89
32.483,10
ACTIVO
PASIVO
ACTIVO CORRIENTE
PASIVO CORRIENTE
Caja y Bancos
225.953,00
186.393,67
9.824,77
43.344,77
Ctas. Por Cobrar
Invesiones
Total del Activo Corriente
-
30.445,48
235.777,77
260.183,92
ACTIVO NO CORRIENTE
PATRIMONIO NETO
Inversiones
1.443,00
1.443,00
Según estado respectivo
901.321,04
891.983,97
Bienes de Uso
733.495,16
662.840,15
Total del Patrimonio Neto
901.321,04
891.983,97
Total del Activo No Cte.
734.938,16
664.283,15
TOTAL DEL ACTIVO
970.715,93
924.467,07
TOTAL DEL P + PN
970.715,93
924.467,07
-
Las notas y anexos que se acompañan forman parte integrante de este estado.
El informe del Auditor se presenta por separado.
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FUNDACION EMMANUEL
OBJETO: Protección al niño - niña - adolescente y su familia en situación de riesgo y/o
abandono
ESTADO DE RECURSOS Y GASTOS
Correspondiente al ejercicio finalizado el 30 de Junio de 2011
Actual
Anterior
RESULTADOS ORDINARIOS
RECURSOS
Para fines generales
631.634,39
521.606,43
Para fines específicos
62.897,07
32.083,91
694.531,46
553.690,34
Generales de administración
278.757,52
220.180,59
Difusión y Convocatoria Familiar
164.500,45
86.987,24
Fortalecimiento y Acogimiento Familiar
168.878,89
179.470,60
Amortizaciones
46.264,18
43.638,13
Total de gastos
658.401,04
530.276,56
6.421,60
15.431,25
29.708,82
38.845,03
Total de Recursos
GASTOS
Otros Recursos
Diferencia de Cotizacion
-
RESULTADOS ORDINARIOS - DEFICIT/SUPERAVIT
Las notas y anexos que se acompañan forman parte integrante de este estado.
El informe del Auditor se presenta por separado.
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FUNDACION EMAMNUEL
Objeto: Proteción al niño-niña adolescente y su familia en situación de riesgo y/o
abandono.
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (Método Directo)
Correspondiente al Ejercicio finalizado al 30 de Junio de 2011
Variaciones del Efectivo
Actual
Anterior
Efectivo al Inicio del Ejercicio
216.839,15
223.650,16
Efectivo al cierre del Ejercicio
225.953,00
216.839,15
Disminución (Aumento) Neta de Efectivo
9.113,85 -
6.811,01
Causas de Las Variaciones
Ingresos
Becas y Subsidios
Donaciones en Efectivo
Donaciones ONGs
Pequeños Donantes
Donaciones Empresas
Eventos
Donaciones Org. Internacionales
Intereses Bancarios
Intereses Plazo Fijo
Donaciones Banco Ciudad
Dism de Inversiones y Cancelación de Creditos
62.897,07
0,00
39.400,00
9.785,00
90.000,00
156.525,23
308.075,71
416,07
940,00
63.965,48
Total
37.555,91
0,00
26.500,00
12.983,22
58.000,00
118.675,52
256.580,56
829,12
6.308,83
-
732.004,56
517.433,16
13.773,10
258.818,74
164.500,45
168.878,89
116.919,53
0,00
1.075,17
220.180,59
86.987,24
153.349,94
62.651,23
-
722.890,71
524.244,17
Egresos
Cancelación Pasivos Ejercicio Anterior
Pago Gastos de Administración y Funcionamiento
Pago Gastos de Difución y Convocatoria Familiar
Pago Gastos de Fortalecimiento y Acogimiento Familiar
Adquisición de Bienes de Uso
Pago IFCO
Total
Flujo Neto
9.113,85 -
Las notas y Anexos que se acompañan forman parte Integrante de este estado.
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6.811,01