ANÁLISIS DE LA ECONOMíA GALLEGA
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ANÁLISIS DE LA ECONOMíA GALLEGA
ANÁLISIS DELAECONOMíA GALLEGA T Empleados mejor formados, empresas y de másmodernas productos mayor tamaño, másatractivos e innoquedebesuperar vadores sonlosprincipales retos Galicia siquiere competir mundial. enelmercado T J n$qon osbuenosdatossobreel crey lasintagonismo esdelosservicios cimientodela economiagadustrias detransformación, amboscon llega,y lapropiatendencia de y productiüdad, unamayordimensión lasmagnitudes delossectores mejoror ganización interna(aproveno agrariosexperimentada y de chandolaseconomías de escala enelejerciciodelpasado año, y mn altossalariosOtro aglomeración) porlasmalas hanquedado empañados cambiodi$o demenciónesla relevannoticiasderivadas del cadavezmás por la exterior,impulsada Fernando te vocación patróndecrecimiento. desequilibrado productiva dedetermiGonzález especialización Lanqtezade nuestracomunidad aunadossectores y la capacidad deprol¡xe,ote de ducirbienesdiferenciados tónomaesinferiorala mediaespañola. drático y másatracde tivos.En suma, y el ahorrosemoderan, Economía El consumo Galiciasehaadaptado mientrasquela actividadenel sector laUniversida- a losnuevosescenarios derivados de exteriordecae. es dedaCoruña unaeconomía globaly competitiva,ha v el saldocomercial deficitario. abandonado loslastresdelproteccioHastamediados delosochenta, Ganismoy yano selamentadesusdesasliciacrecíamásquela mediaespañola tresy marginación. enlasépocas decrisisy despegaba melos emprcsarios apuestanpor mayor inversiónen tecnología.Hoy en nosen lasetapasde expansión. Los sectores agarioy pesquerqconmucho gallega.está día,laapuesta centrada en pesoensueconomía,actuaban decolmayores inversiones destinadas a nuechóny deamortiguación enlasépocas vasinfraestructurag y logstransportes derecesión al sostener loshábitosde tica(superar losproblemas dela acceconsumo acostadeunadepauperación sibilidade intermodalidad). El esfuezo delosnivelesdebienestar.Lapuesta empresarial secentraenincentivar nueenmarchadela autonomía, hacejusto vosprocesos productivos conmásapo25años,y el proceso deaperturadela yotecnológico y mayorcualificación de economía española hizodelperíodo losprofesionalesAdemás, seestánde1986-20m Ia etapadel cambiqperocon gamas sanollando nuevas deproductos unosresultados muydispares. y de.servicios paraconseguir Coinciunadifey augecon dieronfasesdedespegue rencnctonquepelmtaconqulstar nueperíodos y recesión. deestancamiento vosmercados exterioresEstamosante Elsectorprimarioha perdidopeunaGaliciaconmásautonomía en el soen la economía de la comunidad. campodelasdecisionegy genere connuevos gallega empleodebecrecerpor Losresultados finalessonmuyesclagruposempresarialeg ansiosos derecu- encimadel4o/o.Ahora sólocreceun recedores: perarel tiempoperdidoy aprovechar 3o/o.Las Galiciaha dejadode ser procausas estánclaras:baja -motivadapor el escaso unacomunidad ruralparaconvertirse quegeneraestanue- ductividad lasoportunidades en urbana.La mayorpartede la povasituación. y el exceso usodetecnologíadepoblaciónsehaconcentrado enlaszonas Sinembargo, tambiénexistenim- blaciónocupada pnmarios ensectores y entornoa variasáreasmecosteras portantespreocupaciones. Entrelas y concualificación profesional todavía tropolitanag descafando el modelode másrelevantegla dificultaddegenerar baja.Indices. a todosellos.inferiores centroúnico.Estohaprovocadoque pérdiday el envejecimiento la mediaespañola. empleo,la Otrodelosfenólasáreasruralesy el interiorseestén dela población,los bajosnivelesde menosqueimpulsaestafaltadecreay,entornoa ellas,sededespoblando productividad y lasdificultades deco- ciónderiquezaesel notableproceso sanollenpreocupantes focosdemarrregirlaspérdidas decompetitividad deenvejecimiento Si dela población. ginación. empresarial. losanáli- realizáramos denuesUn dato:según unaproyección primaEn segundo lugar,lossectores sisdelInstitutodeEstudiosEconómi- tra población al año2l}},,podríamos rioshandejadodeserpredominantes cosdeGalicia(IEEG)delaFundación vislumbrar. denocambiarla dinámica gallega.Ahora enla economía el proPedroBarrié,paraquela economía demográfica, un idénticoporcentaje il 4 CapitalExtraGALICIA 2006 y ubicadas integradas enotrasregiones europeas la nuevammpetenagudicen É ciay la rivalidad,tantode lasfirmas empresariales comolasderivadas del ¡í posicionamiento delosterritorios.Es lo queya conocemos comodeslocalipeligrosa zación,más enla medidaen quelaincorporación delasnuevas tecpor loscompetidores podría nologías dificultary reducirnuestras ventajas comparativas. SiGaliciatienela intencióndeatraernuevas inversioneg debe prestarmásatencióna la dimensión internacional, sindejardebuscaruna mayorespecialización competitiva, inemediablemente vinculada alasnuevastecnologías. Esnecesarioaüaercapitaleser(üaierosparaaeaer.[¿s clavessonafronyofretardichoproceso deadaptación paralasinversiones cernuevosespacios enGalicia.Asilacomunidad tieneque impulsaractividades conproductividapara desmediasy altasconcapacidad atraercapital.Para elloesfundamental crecery quelasactuales sociedades gruposempresariales, yasea conformen mediante la creación indusdenuevas triaso a travésdela modernización de lasinstalaciones existentes.Thnto unas comootrastendráncomoefectouna menordependencia de losrecursos y unamayorautosuficiencia naturales tecnológica. Estasnuevasempresas madebentenerunobjetivoclaro:una y unincremento nodeobracualificada y supetécnicos delosconocimientos riores.Yesque,enel contextointernacional,la competitividad regionalmey máshoras diantemenoressalarios ya no permitengaranfuar europeoqdestinadas al apoyode las trabajadas periféricas regiones atlánticas, supon- unamayorproductividadenlosrandranunamodificación sustancial delas kingsinternacionales. Tampocosupoayudas europeas. Éstasseguirán desa- nenalcanzar mejoresposiciones compolítieas nollandolasactuales decohe- petitivas. Así pues,no sonun valorde y social. sióneconómica atracciónadicionalparacaptarinverEl centrode decisioneseuropeo siones la ubicación o favorecer denuesealejade Galicia.En consecuencia,vosproyectos empresariales. la conformación treselementos constituyen lasprinciActualmente, de palesy másinmediatas (agrupaciones amenazas:Ga-clwtersempresariales de puedeserla por actividades) liciaseestáalejandodelosejesdede- sectores sarrolloeuropeo, tantoensuvertiente palanca deldesanollo tenitorial.SiemNorte-Sur alinea- prey cuandoesténrelacionados con comoenelprevisible y actividades mientoa favordelEsteeuropeo. En centrosdetecnología de que servrclos quesupongan estesentido,también esprevisible aumentar sus la existencia deestructuras industriales cuotasdemercado exterior. F co :J X l 0 o F de poblaciónjuvenily la correspondientea la terceraedad. Estasdificultades requieren tantola aplicación deplanesdechoquecomo depolíticas decompetitividad. Ambos potenciarían el ordenamiento territorialy el desarrollo tecnológico. La ampliación delaUniónEuropea y loscambios a25países delaspolíticas -especialmente respecto comunitarias ganaderos y a lossectores agrícolas, y loscorrespondientes forestales a la pescay la acuicultura-incidiriín demaneradirectaenlasposibilidades deinversiónenGalicia.Asuvez,lasreduccionesy lasdesviaciones de fondos 2006CapitalExtra GALICIA l¡ I H onNróN alicianecesita un impulso quele permitaaprovechar todosupotencialdecrecimientoy entrarde forma inmediata enunnuevociclo de convergenciacon Espa- ña y Europa.Esenuevodinamismo atañeal ámbitoeconómico perotambiénestáÍntimamente ligadoalterreno socialy territorialpara,en conjunto, alcatuarel objetivodelograrun desarrollo económico rápidoe intenso, equilibradoy sostenible, queademás asegure la cohesión sociala travésde la calidadyla eficiencia delosservicios públicosesenciales. LaXuntadeGaliciaquieleimpulsar la puestaen prácticade una nueva estrategiaque,conla mirapuestaen el crecimiento y la creacióndeempleo, permitadesanollarun nuevomodelo específico de Galiciaadaptadoa una economía másabierta,másglobaly máscompetitiva. Esunprofundocambio de cultura,del saberhacer,que impregnea todoslosagentes económicosy sociales y quepermitaalcaruarla modernización y seguircreciendo. L4 CapitalExtraGALICIA 2006 El proyectopuestoen marchaen Galiciaapuntaa todoun conjuntode elementos quesonbiísicos diferenciales parala modernización económica. La y formacióndel capitalhueducación mano;laculturadela innovación,la investigación y el desanollotecnológiy de emprendedora loséRamón co;lamentalidad riesgo;el espiritu de cooperarpara comFernández, conselleiro petir,deintegrarparamultiplicar;yel deEconomía impulsodepolíticaspúblicasbasadas y Hacienda enla concunencia y el rigor,sonalgunasdelasclavesdeinuevbmodelo.Estasclaves,no dejande lado el contextointemacionalmarcadopor la globalización y el incremento dela competencia. Ni tampocoolvidanlos objetivos delaAgendadeLisboadirigidoshaciaunaeconomía basada enla sociedad dela informacióny el conocimiento,máscompetitivay dinámica. Tenemos por delantelosretosdela productividad, la competitividad, las nuevastecnologías,la sociedad de la información y el conocimiento;y tambiénel retodeunamayorinternacionalización tantodesdela ópticadeuna mayorpresencia denuestras empresas v ? 9 x enlosmercados exteriores comoenel de la captación para de inversiones proyectos localiz¿dss enGalicia. El acuerdosobrelasPerspectivas Financieras dela UniónEuropeapara elperíodo2W-20I3,enel queGalicia semantienedentrodelasregiones de objetivoconvergencia (antesobjetivo L),despeja unasituación deincertidumbreparaGaliciay abreunanueva oportunidad y unhorizonte paraabordarel retoy la oportunidad demodernuaciónycrecimiento. Seráfundamentalun inteligente aprovechamiento de losfondoseuropeosparaacelerarel procesode convergencia conlospaíses másavanzados-{omo el reciéncreadoFondo Tecnológico-, queGaliciarecibiráen el peíodo2ffi7-20l3y quetambiénse hanreorientado haciala mmpetitividad y el desanollotecnológico. l¿voluntaddelGobiernoesavarzar decididamente enestasenda. Éstosson objetivoscompartidos por granparte gallega. dela sociedad [¿ internacionalrzaciónde Galiciay susempresas,la captación y deinversiones demercados ó 0portunidad v k :l x G l paraü{anzff o t ii añosueeser oeunnuevo F rrn,c'o I ¡srnpeparalasvaloraciones. IY enloeconómico, aunque contipa'ts ennuestro núansinresolverce pendienasignaturas susdosgrandes y eldifeexterior tes+l desequilibrio rencial elbalance sigue deinflación-, favorable. supesiendo Conregistros riores decrecimiento enlosúltial37o mosaños, laeconomíia española seha europeos. desmarcado delospatrones pueden Similares conclusiones gallega. sobre laeconomía extraerse dedécada algo Trasunoscomienzos nacional, rezagadafrente a lamedia enlosdos elciclosehaacompasado conaportaciones últimos ejercicios, incluso delos algomásequilibradas productivos. La sectores diferentes harecontribución delaconstrucción y laindustria másmoderada, sultado mayor estádemostrando capacidad paracompetir interenlosmercados queenotras nacionales comunidades autónomas. y eldinamismo de l-aemergencia más empresas algunos clusters cuyas hanpasado a ejercer emblemáticas Investigacióncientífica,call centen yturismo sonlos nuevos sectoresde crcdmiento dela economía gallega. comounobjetivoasu- afrontarlosnuevosretosvinculados debeafrontarse queserámásfácil a una economíainternacionalizada, midoy compartido, dela informade alcanzarcuantomásincorporeele- inmersaenla sociedad mentosdeinnovacióny confianza en cióny el conocimiento. enlos Estosaspectos estanrecogidos nosotrosmismos. Ahí, losintangibles dela Xuntaparael año marcar¿án ladiferencia, comenz[rdqsin Presupuestos ponenel acentoenlasdotarelacionados conel 20f,r6,,que duda,poraquellos deinvestigaEl ma- cionesdelosprogramas capitalhumanoy el tecnológim. modernización de nejodeidiomas, el dominiodelashe- cióny desarrollo, rramientas dela sociedad dela infor- empresas, creacióndeempleo,educay políticassociales de redesde ción,sanidad mación,y la articulación Y adey conocimiento delatranscooperación seránfun- magseveránacompañados y el rigorenla gestióny conenel futuroinmediato,ya parencia damentales de queactuaránsobrelossectores más trol del gastodesdela perspectiva gallega, un renovado concepto sobrelaAdmidela economía desanollados perotambiénsobrelospotenciales sec- nistraciónpúblicay sumodernización. toresemergentes Estatierra disponede evidentes puntosfuertescon empresaslíderes a nivel nacionaly europeoen sectores comola pescay la alimentanáutica ción,lamoda,el automóvil,la maderao la construcción. deportiva,la con grandes Y despuntan sectores comoel turismo,la oportunidades industriaaudiovisual, o el desarrollo Setrata de tomarcomo de softwar¿. basenuestrospuntosfuertespara en unafuncióndeliderazgo industrias comolatextil,la o la biotecagoalimentaria nolo$a,entreotras,constituyeunftctordiferencial queGalicia capitalidebería zarenlosproximos años. Enestosmismos términos supermaCésarGntala-hayquevalorar comoregónobjetivo piedra, conse nencia loquelefaculjerodelegado convergencia, fondeAnalistas ta panaseguirrecibiendo hasta Financiercs de dosestructurales laeconomíia lasAdministra-2013.Aunque escadavezmenos ciones Publios gallega delasayudas dependiente industria Turismo, y de audiovisual 'Softvvare'son los defuturo sectores paraacelerar seÉlaocasión europeas, prolamoderntzación desuestructura excesivamente condicionada ductiva, porelsector primario, a tanexpuesto factores ofortuitos. estacionales l-apotenciación delasactividades y unamayor de adaptación terciarias delconocilasempresas a lasociedad para miento resultaÉn determinantes cenarlabrecha enrentapercapita, queaúnmantiene frente a lamedia y europea. Losresultados de nacional regionales, con lasúltimas cuentas relativo del comportamiento unmejor queenEspaña, sector seMcios para constituye unbuencomienzo estas oportunidades. aprovechar 2006CapitalExtra 15 GALICIA i PORSECTORES GALICIA galleostapicesproductivos gossemueven entreelgrisde unnavalquevesufuturom¿ís nítidoconla propuesta de privatización de astilleros comoAstanoy el azulcielo depujantes industrias mmola aeronáutica,queparticrpanenel programadel AirbusA380. Otrobuenejemplodela reconversión sectorialqueafrontaesta economía esla llegadademotoresde contratación como\oscallcentersdela multinacional alemana Boschy dela quesumanmásde americana Stream, mil empleos. En el sectorquímico,a décadas deinvestigación deZeltiase unela llegadadelgrupoamericano Genentech. Sinembargo, estacomunidad aúnmantiene demasiada dependencia de sectores cíclicoso regresivos. La genera130.000 construcción empleos y lastresempresas quesecundan a Inditexy CitroéneneIrankinggallego de facturación songigantes nacionales del sector: FCC,NecsoyACS.Juntoa ellog el pontevedrés SanJosé. [¿ eternaesperanza mntinúasiendo el turismo,sobretodotraslosbuenos resultados delúltimoXacobeoQffi4): 6,4millonesdeturistas. El objetivoes lograren2ffi6unafacturación de4.2ffi millonesde euros,conapoyode las reciénaterrizadas compañías aéreas de bajocoste(Air Berliny RyanAir). Juntoa la moda,eIglamourestáservidopor empresas delsectorvinícola, quesóloencuentran ciertofrenoenlas exportaciones. Peroabordarla estructuraproductiva deGaliciasinmencionarla industriadela madera, mueble, puarra, metalurgia,comunicaciones, granitoy,por supuesto, y automoción textil,seríatan erróneocomopensar queestáancladapor el hechode que factruanpor sólo2.500desusempresas encimadelostresmillonesdeeuros * Javier deFrancisco fíalasuerte Galicia desueconomía alíderes sectoriales 2006CapitalExtra 2 7 GALICIA I PORSECTORES: GALICIA TEXTIL Elk¡lómetro cero Inditex lidera que unsector aúnenexpansión, comienza a sufrirporladestrucción deempleo. i unsectorhadadodimension mundiala Galicia,ésteesel textil.tns pujantesempresariosgallegos hansabidoexportar el prét-d-porter de factoía,perotambiénla ropa dediseñoy hastael estilodevida reflexivoe intuitivode figurascomo AmancioOrtega,Adolfo DomÍnguez, RobertoVerino,JavierCañríqAntonio Pernas... Sinembargo,la imparable expansión deestosgruposquevandesde la maquinaria derelojeríasuizadeInditexhastala creatiüdaddediseñado"importados", resy patronistas especialmentede Cataluñay del Reino Unido,tieneundramático contrapunto enlostalleres demarcablancav décadasdeanonimato [¿s diferentes asociaciones sectorialesestimanqueGaliciaperdióalgomiás de2.000 empleos textilesen2005,tanto porlosefectos delasupresiónde cuotas arancelarias alasexportaciones deChinacomopor lasprogesivasdeslocalizaciones deprodurcióndelosgrandes grupos, quehancambiado elfeitoen Galicinporunareddeproveedores con centrosneurálgicos enla India,China y el nortedeAfrica. Un claroejemploestáen Ourense, en dondehacecincoañoshabía200 tallereso cooperativas y hoyresisten 68,queyasólosuman950empleos. La alarmalaboral tambiénhallegadoa las demáscomarc¿rs conpesoenel sector, enlasprovincias deA Coruñay Pontevedra.Amstumbrados aüvir muylejos delglnmoury lasgrandes cuentas delas paralasquetrabajan,los empresas talleressólohanencontrado unatÍmida resistencia enlasmarc6 blancas. MientragInditexprolongasubalsámicatravesía, ahoracomoprimergiganteeuropeotrassuperarenresultadosalossuecos deH&M. Convencido dequeChinano esunaamenivasino unaoportunidad, el grupocreadopor 28 CapitalExtraGALICIA 2006 AmancioOrtegaabriráen marzosu primeratiendaenesepaísy espera contabtluarL09puntosdeventaenAsia deaquía2ffi9.EnGaliciaconserva L3 fábricasde confección y susservicios centrales y logísticos, enun admirado I¡ matriz complejoen el quehastaha sabido deZara rentabilizarla produccióndeenergías tieneenel alternativas. municipio Unaño marcadopor nuaros movimientos corporat¡vos Durante2005el textil gallegoregistró losprimerosmovimientos corporativos,peronuevasintegaciones o absorciones calientanmotores. La firma coruñesa Caramelo diola salidaa esta etapadeconcentraciones enel sector, al absorbera otro clásicode la moda gallega,Antonio Pernas. La metadela operación estápuestaenganarposicionesenel segmento dealtacalidad. Porotraparte,enlosúltimosmeses delañopasado seactivaba el proyecto deJaüerCañás, exfundadory exdiseñadordeCaramelo. Abandonóla firma coruñesa en2003y ahorapasaaliderar la sociedad EtiemTe>rtil,en la queparticipanotrosantiguossociosdeCaramelo.La nuevafactoría,quecostó12 millonesdeeuros.valuceenla localidadcoruñesa deAneixo.el"kilómetro coruñés de Arteixo su granbase deoperaciones, I t úan '?4,.7 , Éf, .qt +t<--_ Yf ,' ^| Elmodelo a imitarporcasitodos 3 Inditex, | | fenómeno en 197 5e,s I inic iado L- hoyunemporio de co m pañí as f iliales , y m a rcasconefectoenvolvenDutti, te.Zara,Massimo Strad ivarius,Bersh ka, ZaraHome,Pull& Oysho, Beary Kiddy's Class han diversificado el negocio de la multinacional textil, oueademás sehaextendidoa sectores comoel i n m obiliaryio el log ís ti c o a travésdesociedades im oul s a d a s deinv er s ión porAmancio Ortega, Inditex esel modeloa imitalespecialmente en susistema combinado de producción, y distribución logística. Otrosgrupos gallegos, comoCaramelo, concentran suesfuerzo inversor en ladistribución d ep re n d aasl,m á sp u ro e s ti l o d eZ a ra . A l g u n adsel a sma c ro cifras de lnditex vienen avaladas oorsus55,000 empleados, másde 100 y hasta2.700 sociedades por repartidas tiendas 60países de Europa, América, Asiay Africa.El holding deldiscretísi mo Ortegahadesplazado a Citroén comoprimergrupo industrial deGalicia, conunvolumen denegocioquesupera los6.500 m i l l o n edsee u ro s . * Caramelo diversifica hacia los cero"del sectortextilgallegoy basede de Inditex.Sededicaráa segmentos ooeraciones demoda cónfeccióny logísticaparamultimarca jóvenes, en paísescomoEspaña,Portugal, Grecia y el Reino Unido,entreotros.En Ourense.el triánqulomásicoestáformado por Adolfo-D omín-guez, RobertoVerinoy STL,laemergente industna impulsadapor los hermanosJesúsy JavierDomínguez,quevuelaal ritmo de CarolinaHerrera.Adolfo Domínguezno parade innovar(ropainfantil. tallasespeciales, ropade hogar,prendas y ha logradeportivas, complementos...) do que susventascrezcanfuera de los períodosde rebajas;hoy generanel 60% de los insresos. Chinaeselmercadoprioritario de un plan de expansiónaue tambiénle llevaráal corazón El grupofacturó de la City londinense. 126.5miilonesenzW.Elreto pendiente resideenconcentrar susinstálacioncs y serviciosen un únicocomplejo. En la modemuacióndeinstalaciones ha estadomásásil RobertoVerino.que ha trasladado susáreasestratéqicas al ParqueTecnológico de Galicia.énOurense.La compañía,que en2005rozó los90mrllonesde eurosen ventas.está en plenoprocesode aperturade tiendasen ochopaísesde OrienteMedio, Con ochoañosen el mercado,STL ya necesita creceren infraestructuras. Esesebidoa ladeficiente l\ te añodoblarála capacidadde susinspara empresarial tructura | | talaciones en Ourense. conla construcV competir internacionalción de un edificiocontisuoal actual mente,esunsector Es encrisis". queCCOO el análisis hacedeesparaemprenderproyectolligadosa la te sector. Algomásoptimistas marcaCarolinaHerrera,conla queha sonen UGT, dondeven"buenas abiertocuatrotiendasen EEIJIJ. Sus perspectivas defuturo,siempre ventasrondanlos 100millones. queseapueste decididamente A la sombrade lassrandesmarcas porlasnuevas En tecnologías". es destacable el esfuerZ o de 42pequeel ladopesimista, laConfederañasempresas, que se han agrupado (ClG) ciónIntersindical Gallega Daracrearuna"ciudadtextil"en el Parla pérdidade pesodel destaca enVigo. sector enel PIBde lacomunidad. que LogísticodeValladares, lavierdeFrancisco Pocopreparados 2006 CapitalExha GALICIA G ' PORSECTORES: GALICIA AUTOMOCION motorde Cltroéll, 23,00 Laindustria delautomóvil supone e|200/o delPIB gaflegoy el 430/o delasexportaciones totales. entrodedosañossecumplirámediosiglodela llegadaaVigodeCitroén,la quetransformultinacional mólaciudadenpoloindusqueaDno trial y que tnal abrióalternatlalternati- Cadanuevoproyectodelmnstructor francés vieneacompañado siemprede porpartedesusproveedoinversiones res.Tanto esasíqueel inmediatolanzamientodeun nuevomonovolumen haprovocado la ampliación o apertura vas a la histórica dependenciade la dehastaochofábricas enel surdeGapescay de losastilleros. Conlasaltas liciay enla RegiónNortedelvecinoy queimprimela marcadel próximoPortugal. revoluciones Entrelosúltimos doblechevrón,laevolucióndelsector guposquesehansumado alfenómeno y desusindustrias auxiliares ensuárea gallego dePSAestiínlajaponesa Dendeinfluenciasiguesiendoimparable en so Corporation(filial deToyota),la la temidaeradelasdeslocalizaciones alemana Benteler,la británicaWagon Lasmultinacionales inviertenenel Automotivey la suizaRieter. sectorgallegodela automoción una l¡ faltade sueloindusúial mediaanualdeI25millonesdeeuros. el granlastnaparacrecer El entramado industrialquehaatraído el GrupoPSA(66plantasdeproducLa industriade componentes para ciónen eIáreadeVigo)consigue sua- automociónha forjado elchntersectovizarunodelosmalesendémicos dela rial (denominadoCEAgallega,el pesodelas GA) demayorempujeen economía escaso inversiones extranjeras. Galicia.SuplanestratégiLa industriaauxiliarqueproduce co,que se desarrollará paraCitroén,y enmenormedidapara hasta2010, quierepromootrosfabricantes instalados enEspaña, verla aperturadeotras40 desdecableado hastacomplementos fábricasenla comunidad del motor,columnasde dirección, gallegay el directordeCiasientos o revestimientog estáformada troénenVigo,el histórico por 66compañías quedanempleoa JavierRiera,aúnamplía másde 14.000 y queen eseobjetivohasta60nuetrabajadores 2004facturaron2.247 millonesdeeuros vasplantas. El apoyotecConla sumadela factoríadeCitroén, nológico, la garantíade quesobrepasa los6.000millonesde sueloindustrialy lasalianeurosenvolumendenegocioy queda zasconindustriasdelsecpersonagel empleodirectoa 9.000 sec- tor navaly detelecomunitor firmaeI43o/o delasexportaciones cacioneg tambiénpresentotalesde Galicia,laquintapartedel tesenlazona,sonlostres PIB deestacomunidad y el pilaresdelplandeexpanautónoma L7o/odeIempleoindustrial. sióndelsector. El valorañadidodela plantaüguePerounadelasactividades demavor sadelGrupoPSAsecifraenunos450 dinamismo en Galiciatambiéntiéne millonesde euros.Y suritmo actual debilidades y amen¿vas. A diferencia deproducción estáentornoa 400.0ü) deotrasregiones productivas,la somcochesal año.En octubrede2005sa- bramásinquietanteno procededela lió de susinstalaciones de la Zona competencia internacional, sinodeun FrancadeVigo el vehículonúmero frenomuylocal,el urbanístico. Muchos ochomillonesdesdesullegadaa la inversores desesperan enla búsqueda ciudad,en 1958. desueloindustrialenel áreadeVigoy 30 CapitalExtraGALICIA 2006 Firmas decapital gallEo sehan convertido enmultinacionales delamano dePSA. v E 9 Í l x q r I S"\l: .F,-" " la prcsencia deCitrcén enlaco munidad gallega se a femonta casimedio siglo. ponenrumbohaciala RegiónNortede A pocomásde30kilómetros Portugal. unacompletaofertade encuentran oficiales ayudas parquesempresariales, deobraconun ahoinmediatas.mano rro mediodecostedel30%(aunque y profesional) conmenoscualificación por autopistaconla comunicaciones factoríaviguesadePSA. a Portugal Al desvíodeinversiones seuneel iniciodelasdeslocalizacioneq quellegacargado deincerunproceso tidumbresy queya ha hechoquese oiganlasprimerasvocesde alarma de desdedivenosfrentesEl pistoletazo salida1odioValeo,queel 3Ldediciembre de2004echóel cierrea sufábrica y que, de Ourense(258empleados) tambiénpretende segúnlossindicatos, cerraresteañounaplantaenO Poniño,conotros210trabajadores. demmponentes [¿ industriagallega esmuyvariadaensuproduccióny suministrael7\o/odelvalordeun coche. empresas De la manodePSAmuchas sehanconvertidotambién autóctonas creSufacturación enmultinacionales. la creacea un ritmomediodelTo/o,y por encimadel 15% ciónde empleo, anual.ConVigocomocentroneunálgico,el áreadeinfluenciadela factoría deCitroénabarcael surdela provincia deOurencomarcas dePontevedra,las seyValdeonagasícomolazonanorte endondehayhasta45prodePortugal, Adefrancés. delconstructor veedores más,PSAcuentaconotracadenade cercadeOpormontajeenMangualde, to.Otraactiüdadauxiliarcontradición industriaesel carrozadodevehículos y autobuses. Juntoa pelegespeciales queñasfirmaslocalesquesonmotores delinterior,en deempleoencomarcas gruposdela tallade Galiciadespuntan Urovesao PérezRumbao. Castrosúa, t.deF.* 2006CapitalExtra 31 cALlClA t - AGROALIMENTACION' GALICIAPORSECTORES: PESCA Laacuicultura sepresenta comoalternativa al paralaflotadegranaltura, findelosrecursos ossectores tanrepresentativosdela economía gallegacomolapesca y la agroalimentaciónconvivencon losdesequilibrios: pérdida deempleo, distanciamiento generaciones, delasnuevas peroéxito degruposindustriales mn liderazgoen España.Si en 1995Galiciateníaun censode15.500 ocupados menores de 25añosenlossectores dela apricultura y la pesca,lacifraactualseiitúapor debajode 4.000personas. El relevo generacional secomplicaen lasdos actiüdades conmayorindicedeenvejecimiento:casi la tercerapartedela población ocupada enestosdossectoressuperalos55años. El campogallegomantiene unaclara especialización enla ganadería, que generalasdosterceras partesdelapro- inclusodela amenazadeextinción que ducciónagraria,frente a\3Zo/o delos pesasobrealgunas especies. La desescultivos.2004marcóun puntode in- peraciónhallegadoa tal puntoquela flexiónenla agricultura. Porprimera Cooperativa deArmadoresdeVigo vezel la historiadeGalicia,el número acabade encargaral Consorciodela de ocupados en el sectorsesituópor ZnnaFrancaunproyectodereputación debajode100.000, trasperderuname- coqporativ a pararecuperar la credibidiade10.000 poraño.En 1986, lidady la imagendela flotagallega. empleos cuandoEspañaentróenla entonces ComunidadEconómicaEuropea, Lamitadde la flota española frenesu sede en Galicia 373.Iffipersonas üvíandelcampo. El sectorlácteoha protagonizado La pescagenera30.000 empleosen procesos deconcentración enlosúlti- Galiciay sóloel sectorextractivofacmosañosy ha registrado la masiva tura2.0ü)millonesdeeuros. Sesúnun entradadegruposnacionales e inter- recienteestudiosectorialde U"GTla nacionales.Hoy el capitalgallegoes cifradeembarcaciones asciende a8.300, sólotestimonialy sereduceprilctica- querepresenta algomásdela mitadde mentea LeiteRío.El pasadoverano laflotatotalespañola (15.956 barmsde activósuproyectode creaciónde un pesca). Contodo,losarmadores gallegrangrupolácteo,unaviejaaspiración goshanvividotiemposmejores. Un del sector,trasadquirirLeyma,con ejemploelocuente esla evoluciónde sedesocialenA Coruña.Mientras,las grandes buquescongeladoreg queha entregas de lechea la industriahan pasadode200unidades en 1990a las repuntando ligeramente en los dos 40actuales. El principalactivoesel de últimosaños,después deunaetapade Ia pescade alturay granaltura,que descensos muvacusados. aportamásdel50%dela cifradenePorsuparte,lapesca soportaunpar- gociodel sector,frentea|Z1o/o dela ticularmntraste.Iaindustriaextractiva pescadelitoral.El marisqueo a piees 32 CapitalExtracALlClA 2006 ge Laganadería nerahoylasdos partes terceras delaproducción totaldelsector gallego. agrario tl ,ff Ajusteinevitable odoslosrepresentantes en coinciden I sindicales estructuI destacar el ajuste ralqueestásufriendo elsector primario. poneelacento CCOO enlasituación decrisis dela pesca y lasconservas. Enesta líneaincidelaClG,destamisma candoqueentre2000y 2003 hanperdido 0,8puntos en gallega. elpeso delaeconomía quelapérdida UGTdestaca enlapesca sevan deempleos conunsector a compensar muydinámico. agrolimentario f o 9 É l a F ¿ el granolvidado,a pesardeque5.600 (el95%,mujeres) personas sededican La Xunta a estatradicionalactividad. delcolectibuscala profesionaluación vo y suconexiónconla acuicultura. Rte sectorhaemergidoconfi,rcrza de en estadécada, conla ilnplicación gruposdela talladePescanova y Fandeuncluster dicosta,con la mnstitución y el apoyoinvestigador deinssectorial tituciones comolastresuniversidades gallegas y diversoscentrosoficiales vinculados cena lasAdministraciones empresa líderdel traly autonómica.t¿ sectoresStoltSeaFarm,filial deuna y comounadelasmás multinacional, inversoras sesitúaIsidrodela Cal. En el sectorconservero, el liderazgo con corresponde a Jealsa-Rianxeira, másde300millonesdeeurosenventas y unaplantillaquesuperalos3.000 empleados. JuntoconCalvo,haprotagonizado inversiones en lasprincipales por la losúltimosaños.Calvodestacó de comprade la mayorconservera Gomes Sudamérica, el grupobrasileño de da Costa,y Jealsapor la absorción Escurís. otraimportantefirmagallega, en2ü)5fuela Otro hechosignificativo vigués salidadelsectordelempresario Fernando Fernández Tapias. La distribuciónalimentariatieneen clave:Gadisa,VeGaliciatresnombres galsay Froiz.El primeroestáligadoal grupoIFA y enZAMfacturó816,6millones.En losúltimosochoañossus ventas crecieron un133%.Porsupartg al50%por Vegalsa estáparticipada En Vegonsa. Eroskiy por la viguesa Zffi4facturró 535millonesy suplanesen Galicia118 tratégicocontempla hasta2008. ConsedeenPonaperturas Froiz(Euromadi)sobrepasa tevedra, los35Omillones deeurosdefacturación y seencuentra inmersaenplenoproenPortugal. cesodeexpansión * l. deF. 2006 Capital Extra 33 GALICIA GALICIAPORSECTORES: ENERGIA Pendiente deproyectos comoel gas,Galicia consolida - rfi"'- suposición entreloslíderes enrecursos alternativos. aofertaenergetica deGalicia, Facturación delsector hastaahoradependiente de deeneryía la producción enGalicia hidráulicay carbotérmica, estáenpleno y agua. Electricidad, energía procesode diversificación. Datosenmillones deeuros. [.osgases licuados y losciclos lbeldrolaEner.Renovables de Galicia 67.761.999 623,3 combinados concentran inversiones BanasEléctricasGalaico-asturianas 62.330,665 y tomanel relevode la millonarias Lignitosde Meirama 59.826.001 energía eólica,lagranprotagonista del 540,5 GepsaComercialGalicia 41.150.5' 1 7 últimolustroconla llegadadepromotoresdeprimernivel,laproliferación GasGaliciaSdad.DesanollodelGas 32.528.001 y el desarrollo deparques deunapoEmpresa MunicipalAguas A Goruña 18.471.260 tenteindustriadecomponentes (palas, 2001 2003 ElecüadelJallas 13.699.254 y piezas torres,aerogeneradores elécFuente:Ardan. Fuente:Reg¡stro Mercantil.Ardan. tricas).El proyectoestrellaesla planta quepromueveenla deregasificación ríadeFenollafirmaReganosa,forma- mesa,Vestas, Eurovento, Endesa, IberdaporEndesa (2lo/o),Fenosa (2lo/"), drolay,próximamente, elgupo alem¿ín lastresentidades financieras El desarrollo sallesas Enercon. deparques se (CaixaGalicia,I0%; Catxanová, 57á,y acompañó deinversiones. La másrePastor, 5o/o), el suministrador argelino cienteha sidola segunda factoríade (10%),la Sonatrach Xunta(10%)y el Gamesa,con unainversión de37milloempresario RobertoTojeiro,fundador nesy la creación de350empleos. delgrupode alimentación Gadisay Galiciaesla sextaregiónproductora artÍficedelproyecto, quetieneunapar- deenergía eólicaa nivelmundialy la ticipación del18%. cuartade Europa.Albergala quinta La planta,presupuestada encasi400 partedela potenciatotalinstalada en millonesdeeuros,entraráenservicio España (2.150 perdida megavatios) y prevéamUna'regalleguización' enel segundo semestre deesteañoy pliarsuofertaconotros6.500,1o que osmovimientos en Fenosa acaba deiniciar la porsuubicación enel corredoratlánti- permitiríapasardelos5.400empleos el accionariado de construcción de lacentral pararecibirmateria actuales co.será estratégica a 10.000. Paraello,el sector UniónFenosa han deciclocombinado deSaprima,engrandes buquesmetaneros, necesitará ponerfin al actualbloqueo permitido comprobar la bón(ACoruña), uncentro depaíses exportadores comoNigeria, deconcesioneg activarla segunda fase existencia de pujantes estratégico de400megaAngola,Tiinidad yTobagoo Noruega. delplanestratégico gruposinversores y lograiunaposiquereen Gali- vatiosdepotencia cia.Enparalelo, lasdos Perolasrepercusiones cibiráelgasnaturala tradeReganosa cióndominante frenteaterceros enlos cajas(unade ellas,Caixa vésdeun gasoducto coserántodavíamayores. Esteproyecto repartos delplanqueregulalasconceyaesaccionista) nectado Galicia, conla plantade seacompaña deotrastresinversiones siones enEspaña hasta2010. intentaron hacerse conel Reganosa. Además, tiene quealcanzan un totalde750millones La sustitución decarbóny fuelpor controlde lacompañía. enmarcha latransformadeeurosy queposibilitaran la apertura gas,el pesoeólicoy lascentrales de Empresarios comoAman- cióndelacentraltérmica detrescentrales deciclocombinado, biomasay tratamientode residuos (ACoruña), cioOrtegaparticiparon deMeirama dosdeEndesa enAs Pontes y unade constituyen la partedelsectormejor juntoa Jacinto parques Reyy y varios eólicos UniónFenosa enSabón. Cadaunaten- conectada conel ProtocolodeKioto. Caixanova en otrode los minicentrales. Susinversiodráunapotenciade4ffi megavatios. Otraenergía queestáenplenapromointentosporregalleguinesenlacomunidad su(tienesu Galiciaseha posicionado zarla eléctrica comoel ciónenGaliciaesla solar,conun ammarán1.300 millones de puja sedeen Madrid), primerreferente eurosenel período2005español enla promo- biciosoplaninversorlideradopor el queperdióanteACS, 2008, Y enGalicia lograla cióndeenersías alternativas. SuPlan grupoviguésdedistribución deautogalácla constructora por del mitad de sus ingresos Estratégico déEnergíaEólicahapro- móvilesFernández Alvariño. trcoFlorentino Pérez. ventade energía. piciadola llegadadelíderescomoGa* J.deF. r 34 CapitalExhacALlClA 2006 I Modeffiizilrconmásinnovación Elciclo combinado de producción deelectricidad a partirdelgas ac¡para una parte buena delasgrandes Inverst0nes. Enlaimagen, molinos generadores de energía eólica, t futurode Galicia y el queayudena clarifiactuaciones ! I bienestar socioecoríómico carlasestrategias y industriales I de susciudadanos depena mejorarla cualificación de los dede quedisfrutemos de una trabajadores. Poreso,unade las economía dinámica, innovadopartidaspresupuestamayores ra y participativa en el mercapara2006 riasde la Consellería do internacional en oiede esla destinada al programa de igualdadconotrosiaíses.Éste apoyoa la modernización emesnuestroobjetivoprincipaly, Fernando presarialy mejorade la competiparaconseguirlo, tenemosque Blanco_Alvarcz, tividaden lossectores industrial por analizarla situa- conselleiro y deservicios, comenzar quesumamásde ciónactuaide nuestraecono- deInnovación64millones deeurosy quesupomía.Esonosavudaráa descu- e lndustria nenun crecimiento del 14,35% brirdóndeestámos v centrar delaXunta conrespecto prea la asignación nuestros esfuerzos eh aquellos supuestaria de 2005.lgualmenparaalcanzar aspectos necesarios el te, estáya en marchala creación de la objetivoglobalde contarconempre- Agencia parael Desarrollo Gallega lnsasgallegas competitivas. dustrial. Estaseráel organismo encarExcesiva fragmentación de nuestro gadode la planificación y de industrial tejidoempresarial, carencias en la cua- sucoordinación conla política de inlificación tantode lostrabajadores quesellevarán co- novación empresarial, mo de losempresarios y faltadedina- adelantea travésde loscentrostecnoque mismoinnovador sonrealidades lógicos. Asimismo acluarácomoobserqueremos desdela Consellería cambiar vatorioempresarial deasesoramiento desdeel primermomento.Poreso,ya e impulsará la creación de plataformas quedise- autonómicas en losprimerospresupuestos parael intercambio de ñamossecontemplan que medidas conocimiento entrelaspymes. buscan transformar estasdebilidades enfortalezas. Granpartede nuestros o podríamos hablar deunapolíesfuerzos seva a volcaren la l+D+i.La paranuestro país ticaindustrial competitividad gallega de la industria sinotuviésemos encuenta las nosepuedeconseguir imitandolo que,desde desigualdades territoriales quesehaceenotraspartesdelmundo el puntodevistaeconómico, existen sinoenbuscar unafórmuladiferencia- entreel interiory la costa.Eneste dadecompetir. Unretoquesóloespo- sentido, debemos impulsar medidas sibleconun esfuerzo quepermitansuperar detodospordoestafractura tar a nuestras empresas de instrumen- económica. Paraello,debemos actuar paraserinnovadores. de maneratransversal tosnecesarios conotrasconsejerías, de formaqueseponganen queconseguir enemos raconver- marchapolíticas quepermitanvalorif de nuestro zarindustrialmente primarecursos I genciaconlospaíses quela inver- riospropiosde Galicia. I entorno,logrando ElGobierno siónen l+D+isesitúeenel 1,5%del delqueformopartesehacomproPIBgallego(actualmente apenas almetidoconel desarrollo de laszonas canza e|0,86%). Elanunciado y, por eso,vamosa participar; Plan rurales Gallego de Investigación, Desarrollo e además, en unanuevapolíticade Innovación parques va a dotarde quetengaen empresariales ]ecnológica y coherencia coordinacidn todaslas cuentalasnecesidades reales de creciactuaciones enelcampode la l+D+i. mientoindustrialy unequilibrio racioLaintención de la Consellería esaunaldelterritorio.Esnecesario elaborar mentarel personal investigadof mejo- un plan,consensuado contodaslas y profesion rarsucualificación alizar consejerías implicadas, enelquese suactividadparacrearunaofertade contemple lacreación de polígonos intrabajoatractivaen el sistema gallego dustriales global desdeunaperspectiva de l+D+i.Paraeso,el plangallegode y nosólolocal. delterritorio, l+D+iestá dotadoconun presupues- Endefinitiva,nuestroobjetivoes to, parael año2006,de másde 56mi- crearel mejorde losescenarios llonesdeeurot un 19,55% paracontribuira consolidar másqueel posibles de 2005.Nuestrodepartamento va a un tejidoempresarial e industrial aportarel próximoañomásde nueve capazde competiren un mundocamillones de eurosal mesparaincenti- da vezmásglobalizado, lo quenos varla actividadinvestigadora permitirámejorarel conjuntode de las gallegas. empresas y, por tanto,el nuestraeconomía lgualmente, esnecesario desarrollar bienestar social. GALICIA 2006CapitalExtra 35 GALICIA PORSECTORES: BANCOS Y CAJAS Ecos de fus¡ón E : É f o v ¡í gallegas Lascajas valoran unaposible uniónparahacerse fuertes enEspaña. finalesde losnoventa,la fusióndelastrescajasde ahorrosdelsurdeGalicia (Vigo,Pontevedra y Ourense, agrupadas enCaixanova)dio un vuelcoal sistemafinancierogallegoy encendió la Resultados carreraentreA CoruñayVigo.Caixa Datosenmilesdeeuros. Galiciay Caixanova mantienenuna Eledificio de sanarivalidadpor ampliarcuotade laFundación GaixaGalicia mercadoa costadesucompetidor di- Caixa Galicia, 2003 recto,quesereflejainclusoenla dis- a puntode por Una apuesta crecer estrenarse, puta de lugaresestratégicos de las 2004 y este F aixaGalicia delocéano, parasituarsusgigantescos sealzaal ciudades 2005. I continúa añoseestrenará rótulosluminosos. Essuformademar- ladodeldela Fundación en plena \ en Mi ami . carel territorio. Pedro Barrié, expansron y su para Lasbases Gaixanova Sinembargo, el trasfondoesmucho enA Coruña. objetivoparalos avanzar no son 2003 "Hanmemenoshostil.El eternodebatesobre próximos añoses malas: queaportaría losbeneficios unanueva crece[hastacon- joradotodoslos 2004 fusión,para situarenGaliciaunadelas y nos seguirlasmilsumárgenes cajasmáspotentes 2005. cursales en2010. hemosvolcado Paralograrlo, delpaís,tienecada tantoconlasfapisarán el acelera- milias comocon vezmásvocesa faBancoPastor dorde lasapertu- laspymes.Prosevor,entreellasla 2 om@ rasen la Penínsu- guiremos enel delnuevoGobierladurante el bie- deseodealcanzar 2oo4EEE! no bipartito(con ostresgrandes sindicanio2006-2007. los60.000 milloI matices) ytambién coinciden 2005. Perosusojostam- nesdevolumen I tosgallegos la delanteriorbajo ben alabar eldinamismo biénestánpues- de negocio en * Datosde eneroa sept¡embre de 2005. lassiglasdelPPLa y el pesoqueestesector tosal otro lado 2008",aseguran, propia. Fuente: elaboración operación agrada tieneenlaeconomía dela puntos Como másenel nortede comunidad. a tenerencuenta, CCOO desla comunidad. de"mayor Hastaahora,el tacalanecesidad cuatroprovinciasLasdoscajascontro- neade crecimiento estáel renovado previsión en relación conla sectorlo manejan lan además un banco cada una:EtcheBanco Pastor. Su ambicioso obietivoes modificación delaLeyde tresmanos:Caixa Cajas verríaenel casodeCaixaGaliciay el duplicaren2008elresultado delpasapo deAhorros". UGT Galicia(sextade neelacento unbeneficio enlanecesidad BancoGallegoenel deCaixanova. doejercicio,paraobtener por activos deadaptarse España la segunda cajadeGalicia, Caixano- netode240millonesdeeuros, conuna a lacompetenenel balancecon- ciaparaasegurar va,estáen plenaexpansión. Ha ele- rentabilidad delcapitalsuperiorallg%. elempleo. solidado),Caixanovadosusoficinashasta469,estápresen- Paraentonces suvolumendenegocio va (undécimaen te en13comunidades y en creceráhasta autónomas 44.000 millonesdeeuros, eseranking)y BancoPastor(séptimo ochopaíses deEuropayAmérica.En conunincremento dell6o/oanualtanbancopor activos). La cuartaentidad 2006tambiénacelerará el ritmo,conla to eninversión comoenrecursos,siemde depósitode capitalgallego, Caixa apertura demásde50oficinas fuerade prequesecumplanlasprevisiones del Rural,esunacooperativa decréditode Galiciaparacontinuarconsudecidida planestratégico. pequeñotamaño,aunquecubrelas apuesta internacional. En la mismalí*, J.deF 36 CapitalExtraGALICIA 2006