En el amanecer de una nueva etapa siempre bajo los mismos ideales

Transcripción

Año 7 | Nº 26 | Marzo 2013
Aniversario
y entrega
de medallas
En el amanecer
de una nueva etapa
siempre bajo los
mismos ideales
Se colocó la piedra fundamental del nuevo edificio que ampliará en 5600 metros
cuadrados la superficie del Hospital. Se hace bajo el marco de un Plan Estratégico
que tiene como objetivo mejorar la gestión y acercar a sus socios y a la comunidad,
la excelencia en calidad y seguridad en el cuidado de la salud.
Asociación Española
de Socorros Mutuos y
Beneficencia de La Plata
Hospital Español
Consejo Directivo
Presidente: Sr. Emiliano A. Isla Verde
Vicepresidente: Ing. Luis A. Galdámez García
Secretario: Sr. Juan Carlos Ozón
Vicesecretario: Sr. José Luis Rodríguez
Reboredo
Tesorero: Lic. José Luis Sánchez Garciandía
Vicetesorero: Sr. Pablo Juan García López
Vocales titulares: Dr. Alfredo Mendoza Peña
y Dr. Sebastián Zaratiegui
Vocales suplentes: Lic. Diego Humero,
Sr. Carlos Santos Valle, Sr. Teodoro Nicolás
García y Sr. Jorge García
Comisión Fiscalizadora
Presidente: Sr. Isaías Ibáñez Ruiz
de Samaniego
Secretario: Ing. Guillermo Velarde;
Vocales titulares: Lic. Ignacio Guzmán
y Sr. Fabián Rodríguez
Vocales suplentes: Lic. Mauro Galdámez
y Dr. Laureano Durán
Jurado de Honor
Presidente: Sr. José Boren Carrera
Secretario: Sr. Santiago Figueiras Vázquez
Vocales titulares: Sr. Eusebio Azorín Fernández
y Sr. Corsino González Arguelles
Vocal suplente: Sr. Luciano Pereira Rajo.
Dirección médica
Nuestra Misión.
Contribuir con los mejores profesionales
y la más alta tecnología disponible a la mejor calidad en la internación y asistencia médica de sus asociados y de la población
conforme a su naturaleza de hospital abierto. (Art. 3 Estatuto Social).
Nuestra Visión. Ofrecer a los socios y a la comunidad,
la oportunidad de acceder a la excelencia en calidad y seguridad
en el cuidado de la salud.
Información general. Cuando Ud. se comunique, escuchará
un mensaje grabado que lo guiará para conectarse por medio del
conmutador con los diferentes servicios. En caso que el número
solicitado se encuentre ocupado, retornará automáticamente al
conmutador, donde será atendido por la operadora.
Director: Dr. Pedro Belloni
Subdirector: Dr. Hugo Barbero
Líneas rotativas (0221) 427-0191 | 425-1211
Turnos en consultorios: internos 8, 1300 y 1508
Consejo Asesor de Dirección
www.hospitalespanol.org.ar
Dr. Daniel de Sagastizábal,
Dr. Raúl Cavo Frigerio, Dr. Luis
Fabián Pintos y Dr. Germán Fischer
Consejo Editorial Revista Siglo III
Dres. Raúl Cavo Frigerio, Carlos Klein
y Roberto Torrijos
Gerencia
Gerente: CPN Daniel F. Reija
Subgerente: Lic. Pablo J. Navajas
Teléfonos directos
Gerencia
422-7695
Compras-Fax483-5508
Prado Español
87-0242
APHE421-4063
Hemodiálisis 421-1337 | 483-8350
Hemodinamia483-8497
Neonatología483-3914
Diagnóstico por
imágenes 422-7932 | 483-0439
Teléfonos internos
Diálisis / Nefrología
1218
Fisioterapia1607
Gastroenterología1376
Holter1369
Hematología-Hemoterapia1715
Hemodinamia1603
Laboratorio
1502
Medicina nuclear
1731
Trasplante renal
1524
Importante
Domingos y feriados, se puede solicitar turnos normalmente.
Revista del Hospital Español de La Plata | Año 7 | Nº 26 | Marzo 2013
9| Se colocó la piedra
fundamental del
nuevo edificio anexo
14|Cómo es
el proyecto
edilicio
21|Cirugía para el cierre
de la comunicación
interventricular en niños
6| Aniversario y entrega de medallas
12|De qué hablamos cuando hablamos de crecimiento
13| Distinción del Concejo Deliberante
17| El CENAS también participó del acto y entregó una nueva acreditación
18| El Hospital ya está habilitado para realizar trasplantes de córnea
25| Una nueva distinción para el Dr. Marcelo Cerezo
26| Comenzaron los talleres y caminatas por una vida más saludable
29| Nueva oportunidad para capacitarse en Terapias Cognitivas e Integrativas
31| Programa para el tratamiento del sobrepeso y la obesidad no quirúrgica
32| Una nueva edición del Curso de Educación Continua en Dermatología
33| Curso Universitario de Capacitación en Enfermería de Diálisis y Trasplante Renal
34| Taller de Prevención de enfermedades del aparato respiratorio,
lactancia y nociones de puericultura
imagen de tapa
Amanecer en Badalona.
Óleo sobre lienzo de Jordi Collados, pintor español contemporáneo
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Edición periodística: Fabrizio Frisorger
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E DIT O R IA L
Forma y contenido
En nuestros más de más de 128 años, hemos comprendido
que para construir no basta sólo con poner ladrillos. Aunque
la obra de 5600 metros cuadrados que se sumará al actual
edificio para brindar a nuestros socios y a la comunidad de
toda la región la excelencia en salud, sea para nosotros un
gran orgullo.
Para construir, no basta sólo con la “forma”, sino que esa
forma sólo se puede desarrollar a partir de “contenidos”. Que
a su vez vuelven a condicionar la forma. Ese mutuo condicionamiento, conocido como dialéctica del contenido y de
la forma, es el motor constante de renovación y progreso.
Y para resolver armónicamente esa contradicción, hemos
puesto en marcha un Plan Estratégico de Desarrollo Institucional para apostar al futuro sin condicionar a las generaciones venideras de dirigentes.
Este nuevo camino implica un salto en calidad y seguridad
en el cuidado de la salud, que se basa en la contribución de
los mejores profesionales y la más alta tecnología disponible
para la asistencia médica e internación conforme a nuestra
naturaleza de hospital abierto.
Nuestro “contenido” es un compromiso: con la comunidad; con la calidad; con la tecnología; y con el mutualismo.
Por eso también decimos que no son paredes; son sueños
de y por nuestros socios que hoy queremos compartir. Porque el mutualismo es un sueño por encima de los hombres
y la realidad por encima de los sueños.
El Consejo Directivo
IN S TIT U C I O NA L E S
Aniversario y entrega de medallas
Como ya es habitual, se llevó adelante el sábado 15 de diciembre el tradicional acto de
aniversario en el que se brinda un homenaje
a socios que durante 50 años han mantenido su relación con la institución y apoyado
siempre la idea de mutualismo. En la oportunidad también se agasajó a los empleados
y médicos que cumplieron 25 años en de la
institución y se hizo un reconocimiento a un
profesional que se ha jubilado.
Socios
(por 50 años)
Raquel Virgós de
Di Biasi; el presidente Emiliano Isla
Verde; Néstor F. Di
Biassi, María M.
Vila y un familiar.
También recibieron
Rosa Alzugaray,
Elena Banchoff,
Gabriela Cianciosi,
Ricardo Cinquetti,
Susana Credaro,
Susana Isla y Rosa
Martínez Astola
Personal
(25 años
de servicio)
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Revista del Hospital Español de La Plata
El Jefe de
Personal, Armando Parenza
hizo entrega
del reconocimiento al camillero Adrián
Alonso.
El Jefe de
Personal con la
enfermera de
Unidad Coronaria, Gladys
Lovón Chávez.
Armando Parenza también
hizo entrega
del reconocimiento a
la enfermera
de Piso. Lidia
Castillo.
El pediatra
Darío Fajre
entregó la
distinción a
Miriam Fátima
Gardella,
secretaria de
Consultorios
Externos.
Reconocimiento
al Dr. Misuraca
El presidente Emiliano Isla Verde, el
director médico, Dr. Pedro Belloni
hicieron entrega de la distinción al
Dr. Salvador Misuraca que este año
se ha jubilado
Profesionales
(25 años en la institución)
El tesorero José Luis Sanchez
Garcíandia; el secretario Juan Carlos
Ozon; el director médico, Dr. Pedro
Belloni; el presidente Emiliano Isla
Verde; el Dr. José Luis Parmisano
que cumplió 25 años en la institución acompañado por parte del
plantel de Hemodinamia; los Dres.
Pablo Pollono, Ricardo Pastene e
Ignacio Rifourcat; Eugenia Pastene
y el Dr. Diego Grinfeld
El Dr. Salvador Misuraca
entregó la distinción a Stella
Maris Mellado,
técnica de
Densitometría.
Armando Parenza entregó la
distinción a Alicia
Haydeé Saldivia,
encargada del
Office de Dietoterapia en Terapia
Intensiva y Unidad
Coronaria.
El presidente
Emiliano Isla
Verde y gerente Daniel Reija
entregaron el
reconocimiento a Griselda
María Narbais,
secretaria de
Gerencia.
El Jefe de Tesorería Sebastián
Samprón que entregó la distinción
a Adalberto Jorge
Vergara, administrativo de la División Facturación,
junto a Armando
Parenza.
7
8
Se colocó la piedra fundamental
del nuevo edificio anexo
El vicepresidente Ing. Luis A. Galdámez García; el gerente Cdor. Daniel Reija; el director médico
Pedro Belloni; el secretario de Coordinación de Salud de la Provincia, Sergio Alejandre; el
presidente del Consejo Directivo, Emiliano Isla Verde; el intendente municipal Pablo Bruera; el
embajador de España en Argentina Román Oyarzun Marchesi; y el presidente del Instituto Obra
Médico Asistencia (IOMA), Antonio La Scaleia, descubrieron la placa conmemorativa.
Este gran paso ampliará en más de cinco mil metros cuadrados la superficie del
Hospital. Se hace bajo el marco de un Plan
Estratégico que tiene como objetivo mejorar la gestión y acercar a sus socios y a la
comunidad, la excelencia en calidad y seguridad en el cuidado de la salud.
La primera meta fue la obtención del reconocimiento de Efector Comunitario Calificado,
por parte del Ministerio de Salud bonaerense.
Luego se comenzó el proceso de acreditación
con la Comisión Interinstitucional de Calidad
en la Atención Médica (CIDCAM) que incluyó
el desarrollo de un plan de autoevaluación que
culminó con la obtención de cinco certificados.
Más tarde, el escalón fue la Acreditación de Calidad concedida por el Centro Especializado para
la Normalización y Acreditación en Salud (CENAS) y un Plan Estratégico de Calidad (PEC).
Cada una de estas etapas implicaron trabajo concreto y específico sobre el rol que
una institución de salud mutualista debe
cumplir con sus socios y con la comunidad
en la que está inserta.
9
Firma del Acta
Emiliano Isla Verde, presidente del Consejo Directivo
En la ciudad de La Plata, capital de la Provincia
de Buenos Aires, a los 14 días del mes de marzo
del año 2013, en el lugar destinado al efecto,
calle 9 N° 175 entre 35 y 36, siendo las 11 horas
e invitados especialmente por el Consejo Directivo del Hospital Español para esta solemne
ceremonia, representantes del Poder Ejecutivo
de la Provincia de Buenos Aires, el Señor Intendente Municipal, el Excelentísimo Embajador
de España en Argentina, autoridades legislativas, personal médico, asociados, empleados y
representantes de la comunidad española, se
procede a labrar y firmar la presente Acta de colocación y bendición de la piedra fundamental
del nuevo edificio anexo del Hospital Español
de la Asociación Española de Socorros Mutuos
y Beneficencia de La Plata.
Y declaramos:
Que hemos elegido esta fecha por ser coincidente
con el septuagésimo aniversario de la inauguración del actual edificio.
Que lo hacemos en el marco del Plan Estratégico
de Desarrollo Institucional con el desafío de mejorar la gestión y acercar la excelencia a sus socios
y la comunidad.
Que este nuevo camino implica un salto en calidad y seguridad en el cuidado de la salud, que
se basa en la contribución de los mejores profesionales y la más alta tecnología disponible para
la asistencia médica e internación conforme a su
naturaleza de hospital abierto.
Que se hace bajo un principio espiritual del mutualismo que socios y dirigentes han sostenido y
nutrido a lo largo del tiempo para materializar
con su fecunda labor, la trascendencia de la obra
humanitaria como legado indisoluble.
Y que reafirman el desafío y compromiso de la
participación activa en pos del bien común porque el mutualismo es un sueño por encima de los
hombres y la realidad por encima de los sueños.
El director médico Pedro Belloni lo hizo en representación
de todos los médicos.
Marta Fernández lo hizo en representación de todos los
empleados.
María Josefa Morcelle, lo hizo en representación de todos
los socios.
El vicepresidente Ing. Luis A. Galdámez García, el secretario Juan Carlos Ozón y el tesorero Lic. José Luis
Sánchez Garciandía fueron los encargados de cerrar
los tubos con el Acta y elementos de valor institucional
que fueron colocados en el monolito. Las autoridades
colocaron también documentación de 1943.
Román Oyarzun Marchesi, embajador de España en
Argentina
Sergio Alejandre, secretario de Coordinación de Salud de
la Provincia
El cura párroco José Álvarez de la Iglesia San Roque,
bendijo el monolito.
Pablo Bruera, intendente municipal
En representación del Diario El Día, el periodista Mariano
Pérez de Eulate entregó un ejemplar enmarcado del 14 de
marzo de 1943, fecha en la que se inauguró el actual edificio.
11
De qué
hablamos
cuando
hablamos de
crecimiento
12
El Plan Estratégico 2011-2020 es un instrumento
que permite alinear los esfuerzos que el Hospital
Español va a impulsar en los próximos diez años
para mejorar su gestión y acercar a la excelencia a
sus socios y a la comunidad en calidad y seguridad
en el cuidado de la salud, intentando de esta manera alcanzar su propia Visión.
El entorno sanitario de la ciudad de La Plata y
la provincia de Buenos Aires está en un proceso
de cambio que presenta retos y oportunidades en
el desarrollo futuro del Hospital. La evolución de la
demanda asistencial y la incorporación de tecnología, entre otras cuestiones, han provocado en los
últimos siete años un crecimiento sostenido de la
actividad, aún en momentos en que los balances
contables no eran positivos. Dicho crecimiento llevó
al Hospital Español a trabajar con la capacidad operativa saturada.
Conocedores de los riesgos y perjuicios que
esta realidad puede producir, el Consejo Directivo
decidió en la formulacion de este Plan Estratégico, resolver no sólo el problema de la capacidad
operativa saturada, sino que además decidió dejar
sentadas las bases para el desarrollo de las futuras
generaciones.
En los más de 128 años de existencia, la Asociación Española de Socorros Mutuos y Beneficencia
ha comprendido que para construir no basta sólo
con poner ladrillos. Y por eso el Plan Estratégico
hace hincapié que todo crecimiento es el resultado
un compromiso.
Primero con la Comunidad. Pero también superando cada desafío para brindar a los pacientes
siempre una atención de Calidad. Y con una atención que va de la mano de la incorporación de la
más alta Tecnología de avanzada disponible en el
mercado. Y bajo una Gestión que acompaña constantemente la capacitación de un equipo de trabajo
con firmes convicciones enlazadas a la tradición española y argentina.
Por eso no son sólo ladrillos, sino la certeza de un
trabajo mancomunado en pos de ofrecer siempre la
seguridad plena y una atención de calidad en el cuidado de la salud. Son más quirófanos, más consultorios médicos, mayores salas de investigación. No
son paredes, son sueños de y por nuestros socios.
Distinción del Concejo Deliberante
A partir de una iniciativa de los concejales
Pedro Borgini y Valeria Amendolara, el Concejo Deliberante local distinguió el viernes
1° de marzo a la Asociación Española de Socorros Mutuos y Beneficencia del Hospital
Español de La Plata al declarar de “interés
comunitario y social” a las actividades que
desarrolla la entidad en el marco de su Plan
Estratégico de Desarrollo Institucional. En
la declaración, se destacó el objetivo de
“mejorar la gestión hospitalaria y acercar la
excelencia a la comunidad platense”.
13
Cómo está proyectado el nuevo edificio
Las autoridades del Hospital Español decidieron realizar una ampliación y refuncionalización de los recursos físicos disponibles,
con el objetivo de brindar a sus usuarios las
mejores condiciones edilicias, tecnologías
de alta complejidad, y la excelencia de su
cuerpo profesional.
Primera etapa
La nueva edificación con una superficie superior
a los 5.600 m2. –que se unirá al actual edificio–,
se desarrollará en 5 plantas activas y un entrepiso
técnico. Alojarán servicios de alta complejidad en
los pisos superiores, de mediana complejidad en
los pisos bajos, y las tareas de administración y
servicios técnicos en el subsuelo.
14
El desarrollo de la obra, dada la complejidad
que implica seguir manteniendo los mismos
servicios y con la calidad acostumbrada a
medida que se van interrelacionando ambas
edificaciones, comenzará habilitarse desde
el Tercer Piso. Allí está proyectado construirse un Nuevo Centro Obstétrico Quirúrgico
concebido con tecnología de punta y que
contará con 8 quirófanos preparados para
alta complejidad: uno por su equipamiento
especial será considerado como “híbrido” y
otros dos, se destinarán prioritariamente a
cirugías ambulatorias. Como áreas complementarias se construirán dos salas de recuperación postquirúrgica con nueve camas
en total, offices de enfermería, estación de
enfermería, estares médicos, depósito de
material estéril, lavados médicos, depósito
de aparatos, vestuarios y áreas de transferencia, entre otros.
En el mismo nivel, separado por una
circulación técnica, se proyectó el Centro
Obstétrico que tendrá dos salas de partos,
quirófano propio, áreas de atención al recién nacido, salas de pre y post-parto, estar
médico, offices de enfermería, vestuarios y
áreas de apoyo.
Segunda y tercera etapa
En el Segundo Piso se alojarán la Unidad Coronaria –con 16 camas en boxes aislados con
sanitarios y dos camas para recuperación
post quirúrgica, áreas de apoyo general, offices de enfermería, estación de enfermería,
área de entrevistas y secretaría–, y la Unidad
de Terapia Intensiva, con 18 camas en boxes
individuales y generales y dos camas en boxes individuales para pacientes aislados con
antecámara y presurizados. Como zonas comunes a ambos servicios en el mismo nivel,
se construirán estares médicos, sala de lectura, dormitorios y sanitarios.
El Primer Piso se destinará a Áreas con
atención ambulatoria programada: el Hospital de Día con 30 puestos de atención,
áreas de apoyo, esperas y secretarías; el
Área de Gastroenterología con dos salas
para endoscopías, sala de preparación y recuperación, consultorio, vestuarios, offices
de enfermería, secretaría y espera pública;
y, el Área de Hematología y Hemoterapia
con laboratorios específicos, áreas de extracción, consultorio de tratamientos, áreas
de conservación y secretaría.
La Planta Baja también estará destinada
a pacientes con atención ambulatoria programada. Además se ubicarán el Área de
Nefrología y Diálisis con 20 puestos, offices
de enfermería, estar médico, planta de tratamiento de agua, áreas de apoyo, consultorios, secretarías, vestuarios y esperas; y
el Área de Rehabilitación que contará con
gimnasio, boxes de tratamiento, consultorios, vestuarios y áreas de apoyo. En el
mismo nivel se dispondrá la Farmacia, con
sus áreas de atención al público, laboratorio
de preparados, fraccionamiento, depósitos,
zona de atención interna y secretaría.
Por último, a nivel del Subsuelo, se concentrará la mayor parte de la actividad administrativa que incluye las áreas de Presidencia, Gerencia, Consejo de Administración,
Dirección Médica, Tesorería, Contaduría,
Facturación, Sistemas y Personal; y el nuevo buffet.
15
16
El CENAS
también participó
del acto y entregó
una nueva
acreditación
por dos años
En una nota dirigida al presidente de la
institución, el Centro Especializado para
la Normalización y Acreditación en Salud
(CENAS), informó que “de acuerdo a la
evaluación realizada el 21 de noviembre
de 2012 sobre el cumplimiento de estándares e indicadores de calidad definidos,
el Consejo Directivo aprobó la acreditación del Hospital Español de La Plata por
el período de dos años a partir del 1 de
octubre de 2012”.
La institución sin fines de lucro basó su
decisión a partir de los datos y documentación recogida por los evaluadores pares
al momento de la visita que se analizan en
base a un programa de computación elaborado por el CENAS para tal propósito. En el
caso del Hospital, se evaluaron 560 estándares totales y 121 estándares básicos y se
pudo observar que el establecimiento cumple con el 78% de los estándares totales y
el 93% de estándares básicos.
En el documento además se destacan
las fortalezas de la institución que se perciben en la dirección y conducción (gestión
integral de calidad); la organización y atención del paciente; el sistema de información y los servicios y áreas de apoyo.
Mientras que las debilidades, que son
las áreas de evaluación que presentan menor cumplimiento, serán incorporadas obligatoriamente en el Plan Estratégico y servirán para desarrollar el desafío del trabajo a
emprender en los próximos dos años.
El presidente del
Centro Especializado para la
Normalización y
Acreditación en
Salud (CENAS),
Dr. José María
Paganini, entregó
el certificado de
acreditación en
calidad.
Todo pensado en función del paciente y su familia
En la visita se evalúan 20 estándares en la Dirección
y Conducción (gestión integral de calidad básicos);
4 estándares en Gestión en Recursos Humanos; 3
estándares en el Sistema de Información; 15 estándares en Servicios de Diagnóstico y Tratamiento; 11
estándares en Servicios y Áreas de apoyo; 56 estándares en la Organización y la atención el paciente;
15 estándares en Seguridad del paciente y su familia, el personal, el medio ambiente; y 6 estándares
en los Derechos del paciente y su familia.
17
E S P E C IA L I S TA S
El Hospital ya está
habilitado para realizar
trasplantes de córnea
El Ministerio de Salud provincial y el Centro Único de Ablación
e Implante de la Provincia de Buenos Aires (CUCAIBA)
otorgaron el certificado habilitante. Es el resultado de un largo
trabajo que incluyó capacitación y adecuación de instalaciones.
Luego de una serie de apuestas a futuro
-que incluyeron además la reestructuración
y ampliación de su espacio físico y la duplicación de su capacidad de atención, el Centro Oftalmológico Integral (COI) incorpora
ahora la posibilidad de realizar transplantes
de cornea.
Los oftalmólogos Gladis Alfonso y Agustín Aprá fueron habilitados por las autoridades provinciales competentes con el fin de
llevar adelante esta intervención que tiene
como particularidad la posibilidad de hacerse en forma ambulatoria: en la mayoría de
los casos, el paciente vuelve a su casa en el
mismo día luego de una corta internación.
“Depende más del paciente que de la técnica quirúrgica”, detalla la doctora Alfonso.
“La córnea es la parte delantera clara
del ojo que cubre el iris coloreado y la pupila
redonda. La luz se enfoca al pasar a través
de la córnea para que nosotros podamos
18
ver”, explica. Por eso cuando por alguna razón esa transparencia se pierde (ver Desencadenantes), y no es posible mejorarla con
medicación, la alternativa es el transplante.
Por su parte el Dr. Aprá puntualiza que la
queratoplastía –que es como se llama esta
intervención– es una cirugía en la cual se
sustituye tejido corneal dañado o enfermo
por tejido corneal sano. “Entre los objetivos
que se pretenden alcanzar se encuentran
mejorar la agudeza visual, restaurar la morfología de la cornea, eliminar tejido inflamado que no responde al tratamiento médico
y, en algunos casos, mejorar la función estética”, explica.
Procedimiento
A partir que se determina la necesidad de
un trasplante, el paciente ingresa en la lista
de espera del Centro Único de Ablación e
Implante de la Provincia de Buenos Aires
Desencadenantes
(CUCAIBA), quien evalúa los casos según
la prioridad. “Los jóvenes ciegos, o las situaciones de autoperforación o infecciones
son, por lo general, las atendidas con mayor
rapidez”, explica la Dra. Alfonso.
La intervención tiene una duración de entre una hora y una hora y media, y por lo general, el paciente no siente molestia alguna,
salvo dolores leves en ciertos momentos,
que a veces ni siquiera son perceptibles.
Por otro lado, los puntos se retiran en un
período que va entre los primeros seis meses y el año, de acuerdo a la evolución o a la
presencia de astigmatismo, un defecto que
hace que los rayos luminosos no puedan ser
enfocados claramente en la retina. “En general no existen inconvenientes y se logra
enseguida una visión aceptable. Puede presentarse un pequeño índice de astigmatismo, pero se corrige con anteojos, lentes de
contacto o cirugía láser”, detalla el Dr. Apra.
El secretario de
Coordinación de
Salud de la Provincia Sergio Alejandre; el oftalmólogo
Agustín Aprá; el
presidente del
Consejo Directivo,
Emiliano Isla Verde;
el presidente del
Cucaiba, Dr. Adrián
Tarditti; el presidente del IOMA, Dr.
Antonio La Scaleia;
y el director
médico Dr. Pedro
Belloni.
La necesidad de realizarle un trasplante de córnea a una persona puede deberse a múltiples causas, ya
sea congénitas o adquiridas, producto de enfermedades o lesiones.
El queratocono es la patología
hereditaria más habitual, que se da
cuando la córnea está anormalmente
adelgazada y crece hacia adelante.
En determinados casos se puede detener el avance de la patología mediante la colocación de anillos y una
sustancia especial, aunque al cabo
de un año, en la mayoría de los casos, el trasplante se hace necesario.
En paralelo, también puede presentarse una córnea gutatta, una
enfermedad que ocasiona la pérdida
rápida de células endoteliales y que
con el avance de la edad generan la
necesidad de realizar un trasplante.
Asimismo, el reemplazo de la córnea es aconsejado cuando después
de una cirugía complicada de cataratas, se presenta una queratopatía
bullosa, donde el endotelio queda débil y se producen bullas (ampollas) o
edemas (hinchazón por acumulación
de líquido) en la córnea.
Por otro lado, las distrofias, lesiones bilaterales que ocasionan una
degeneración en la córnea son otro
de los desencadenantes para un trasplante. Se presentan espacios opacos que disminuyen agudeza visual.
Por último, los abscesos (colecciones de pus), las quemaduras con
cal y el herpes, una enfermedad infecciosa inflamatoria viral provocan
también degeneraciones en la córnea que pueden conducir a una lesión irreversible.
20
Por primera vez en La Plata
Dos cirugías para el cierre de la comunicación interventricular
en niños se realizaron con éxito en el Hospital
Se les colocaron prótesis endovasculares por un método mínimamente invasivo
para cerrar el orificio que conectaba anormalmente ambos ventrículos.
A través de las ventajas que representan
en la actualidad las prótesis endovasculares, profesionales del Hospital realizaron
durante el último año y por primera vez
en La Plata los dos primeros casos de cierres de comunicaciones interventriculares
(CIV) mediante tratamientos minímamente
invasivos. Se trata de intervenciones destinadas a corregir la falta de desarrollo en
el corazón del tabique que divide a ambos
ventrículos, un defecto congénito que genera especialmente hipertensión pulmonar
y afecta el ritmo de crecimiento de los niños que la padecen.
Las operaciones fueron encabezadas
por el cardiólogo intervencionista pediátrico
Rolando Gómez, del área de Hemodinamia,
junto a su colega de Capital Federal Jesús
Barbosa, y los ecografistas del Hospital Pedro Weisburd y Esteban Vásquez.
La primera intervención se realizó a mediados de 2012 a un niño de ocho años de
La Plata, y la segunda, en febrero de este
año, a un pequeño de cuatro de Ensenada.
En ambos casos, las operaciones para corregir el defecto no duraron más de dos horas y resultaron sumamente exitosas, con
un postquirúrgico reducido.
Los dos niños tenían dilatación de las
cavidades izquierdas con probable hiperflujo pulmonar y, además, el segundo pequeño evidenciaba una insuficiencia de la
21
“Sin duda alguna, los tratamientos endovasculares son
el presente y el futuro por sobre la cirugía cardíaca convencional”.
válvula tricuspídea, que es la que permite
el paso sangre de la aurícula derecha al
ventrículo derecho.
En este sentido, el cardiólogo Rolando
Gómez explica que la comunicación interventricular (CIV) produce complicaciones de
acuerdo a su tamaño en el tabique o pared
interventricular dentro del corazón, lo que
determina, a su vez, su forma de abordaje.
Si es de un tamaño mediano a grande se
resuelve lo antes posible mediante la cirugía tradicional, es decir, con la apertura del
pecho del paciente, una intervención que
abarca toda la longitud del esternón, conlleva la utilización de una bomba extracorpórea
y tiene un período postquirúrgico de cuatro
a cinco días en una sala de terapia intensiva.
En cambio, las comunicaciones interventriculares de un tamaño mediano
a pequeño son las que hoy se consideran para ser tratadas mediante procedimientos mínimamente
invasivos y poseen la ventaja de
otorgar un tiempo de espera a
que el niño se desarrolle y aumente de peso.
La colocación de prótesis
endovasculares aún tiene muchas restricciones en estos casos.
“Las CIV a intervenir mediante esta
estrategia dependen de la ubicación
en el tabique y aquellos “orificios” cercanos a las válvulas aórtica, mitrales o tricuspídea, por la complejidad de su abordaje,
son descartados de los tratamientos mínimamente invasivos”, afirma Gómez.
22
En cualquier caso, la decisión de cerrar
una comunicación interventricular se toma
cuando la cantidad de sangre trasladada del
circuito izquierdo al derecho del corazón y
luego al pulmón supera un valor específico
en medicina. Con una CIV, el pulmón debe
soportar una cantidad de sangre mayor para
la que está preparado, lo que ocasiona hipertensión pulmonar, que es la presión en
las arterias pulmonares. Y si se deja avanzar, el daño puede ser irreversible
Por eso mismo, la tendencia es a intervenir a pacientes cada vez con menor edad.
No obstante, todavía se registran pocos
casos en lactantes, y de hecho, aún son
pocos los cierres de comunicaciones interventriculares por tratamientos mínimamente invasivos en el país.
Según añade Gómez, las CIV de tamaños medianos a pequeños están en una
“zona gris” donde dilatan el corazón. Si
bien no producen hipertensión pulmonar,
mantienen dilatadas las cavidades cardíacas, y existe el riesgo de que generen endocarditis, una infección en el corazón.
De todas maneras, las CIV pequeñas
son controladas por el cardiólogo hasta que
se determine en qué momento del desarrollo es conveniente realizar la intervención
quirúrgica. Al no ser alta la presión pulmonar, el único problema es la dilatación del
corazón. “Por lo general, se espera a que el
niño aumente de peso para que el cirujano
tenga una ´buena ventana quirúrgica´ y así,
el menor error posible en la intervención”,
agrega Gómez.
Intervención
La colocación de la prótesis endovascular
se realiza bajo anestesia general, con el
paciente intubado, y ventilado mecánicamente, y a través de dos introductores hemostáticos (pequeños tubos de plástico),
ubicados en la zona inguinal, mediante los
que se manejan los diferentes materiales a
intercambiar en el procedimiento.
Con ayuda de la ecografía, se ingresa en
primer lugar, para estudiar la arteria pulmonar
y el ventrículo derecho. Luego, se entra desde abajo a la arteria aorta hasta el “orificio”
congénito en el lado del ventrículo izquierdo.
Mediante la utilización de sustancias de
contraste y la ayuda del angiógrafo y el ecógrafo se ubica la posición exacta del defecto. A continuación, se atraviesa el defecto
con una guía y, luego, un “catéter cazador”
la captura y la trae hacia la vena femoral en
la zona inguinal, ya fuera del paciente.
A continuación, por el lado venoso se
coloca un catéter más grande, que es por el
que va a ir el sistema de oclusión, la prótesis endovascular. Con diversas maniobras,
se vuelve a subir hasta el defecto y se completan las acciones necesarias hasta lograr
que el oclusor esté ubicado en la posición
correcta para tapar el orificio de comunicación interventricular.
En ambas operaciones, el equipo médico del Hospital utilizó como oclusor un
alambre de metanol en forma de espiral,
que está como estirado, en un principio, y
luego cuando se lo asoma por una vía cerca
del defecto, recompone su forma, ya listo
para ser ubicado por los profesionales. Con
el sistema endovascular, los niños sólo tuvieron dos punciones, como resultado de
los introductores hemostáticos, y experimentaron una breve etapa postquirúrgica.
“Hoy existen menos complicaciones que
antes y la intervención percutánea representa múltiples ventajas. Así como la población tiene que conocer nuevos tratamientos médicos, también tienen que hacerlo
los cardiólogos”, dice Gómez.
El cardiólogo intervencionista pediátrico
del Hospital se muestra entusiasmado por
los avances en esta materia. “Sin duda alguna, los tratamientos endovasculares son
el presente y el futuro por sobre la cirugía
cardíaca convencional”, asegura.
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24
D O C E N C IA E IN V E S TIGA C I Ó N
Una nueva distinción para el Dr. Marcelo Cerezo
A partir de un consenso de un Comité Científico formado por especialistas cirujanos
vasculares de Latinoamérica, el cirujano
cardiovascular Marcelo Cerezo fue nominado recientemente para participar del Premio “Pioneers in Performance” patrocinado
por W.L.Gore y Asociados, en la categoría
“Compromiso con el aprendizaje continuo”.
Los nominados son seleccionados por sus
pares por haber demostrado un compromiso continuo por mejorar el diagnóstico y/o
tratamiento de los pacientes a través de
la colaboración activa y por “su dedicación
incansable a la promoción de la terapia vascular y endovascular y las opciones de tratamiento mínimamente invasivas para los
pacientes de todo el mundo, incluyendo la
aorta y las extremidades inferiores y la cirugía de bypass de acceso a diálisis”, tal como
reza la consigna de la nominación.
Además de la categoría por la que está no-
minado el Dr. Cerezo - Compromiso con
el aprendizaje continuo- existen otras tres
categorías que complementan los cuatro
pilares de la colaboración educativa entre
profesionales cirujanos vasculares: Dedicación a compartir conocimientos con sus
compañeros y pacientes; Dedicación a la
creación de consenso dentro de la comunidad médica; y Dedicación al análisis de los
resultados clínicos.
Si bien las nominaciones han sido realizadas
por el Comité Científico de la institución, los
galardonados saldrán a partir de la votación
popular de la comunidad clínica y no por el
patrocinador del programa. Por ese motivo,
aún hay tiempo de emitir el voto entrando
a la página www.pioneersinperformance.
com. Los resultados se darán a conocer en
Congreso Internacional Cirugía Endovascular Sao Paulo 2013, Brasil que tendrá lugar
entre el 25 y el 28 abril.
Decimonovena edición del Work Shop
Con un cupo completo de cuarenta asistentes provenientes de Panamá, Venezuela,
México, Colombia, Argentina y Ecuador, y con
la transmisión en vivo de dos casos desde la
Clínica Universitaria Colombia, se llevó cabo
entre 28 de febrero y el 2 de marzo el XIX°
Curso-workshop en tratamiento endovascular
de aneurismas de aorta y disecciones dirigido
por el Dr. Marcelo H. Cerezo.
Una exposición del Área de Odontología, premiada en un Congreso
La exposición Estudios por imágenes, aportes odontológicos,
del Dr. Nicolas Raffaeli obtuvo el segundo premio en el III° Congreso Odontológico del Mercosur del que participaron más de
dos mil odontólogos de la región y llevado a cabo del 15 al 17
de noviembre en el Complejo City Center de la ciudad Rosario,
provincia de Santa Fe.
En el marco del Congreso, se realizó un foro abierto en el que
participaron las principales entidades odontológicas del país y
representantes del Ministerio de Salud de la Nación a fin de tra-
tar en forma conjunta la problemática odontológica. Otra línea de
trabajo fue la reunión de entidades del MERCOSUR, donde representantes de las entidades de la región analizaron la situación y
se comprometieron a implementar una agenda de trabajo común.
Esta distinción más en la amplia participación en distintas actividades científicas desarrollada por el Área –que incluye entre
otras, la representación del Hospital en el Congreso Argentino de
Radiología, Diagnóstico por Imágenes y Terapia Radiante–, y que
muy seguramente seguirá creciendo durante este año.
25
Una iniciativa del Área de
Trasplante Renal para todo el año
Comenzaron los talleres
y caminatas por una
vida más saludable
Las acciones –que se desarrollarán desde febrero a
diciembre el tercer sábado de cada mes de 10 a 12.30
con participación libre y gratuita– incluyen talleres de
información y capacitación para pacientes trasplantados
renales con aportes teóricos multidisciplinarios y
actividades deportivas como corre-caminatas.
C
on el objetivo favorecer y propiciar la
integración y la intervinculación de los
pacientes sometidos a trasplante renal, la
prevención de la salud desde un punto de
vista integral y la difusión de la donación de
órganos, comenzó el 16 de febrero pasado
el ciclo de “Talleres por una Vida + Saludable”, una iniciativa del Programa de Actividades de Integración e Intervinculación Social
de los Pacientes Trasplantados del Área de
Trasplante Renal y que cuenta con el apoyo
de la Fundación Española.
La Organización Mundial de la Salud
(OMS) define al “estado de salud como el
de completo bienestar físico, mental y social
y no solamente la ausencia de enfermedad”.
La información, la actividad física, el juego y
el deporte, entre otros (como el trabajo, la
educación, entre otros), constituyen un medio para acceder a un estado de salud. La
salud y el bienestar después del trasplante
están ligados profundamente a los controles
de rutina ya que mostrarán y alertarán sobre
todo cambio que suceda; y a las posibilidades de esparcimiento y actividad física.
Para favorecer el desarrollo de estos
hábitos, es propicio generar un espacio de
intervinculación y de acercamiento entre
los propios pacientes y los integrantes del
Equipo de Salud quienes, mediante reuniones de capacitación, brindarán los elementos mínimos necesarios. Las actividades físicas y el deporte contribuyen a formar una
conciencia de vida sana y a reforzar valores
personales a través de actividades participativas, como instrumento de inclusión y
de desarrollo humano.
Por qué es importante
La actividad física pone a prueba el equilibrio del metabolismo energético en el ser
Actividades durante todo el año
El Programa comprende una serie de Talleres Educativos e Informativos que
se desarrollan de 10 a 12.30 en el Salón de Actos y luego una corre-caminata
de 2 kilómetros por el espacio verde de calle 32 entre 7 y 12. Ya tuvieron lugar
durante febrero y marzo un taller sobre Nutrición y Deportes a cargo del Prof.
Marcelo Randazzo, un taller sobre prevención del glaucoma a cargo de la oftalmóloga Silvia Dante y otro sobre Neurología a cargo del Dr. Augusto Luisi
26
Sábado 20 de abril
Taller de Odontología. Dr. Nicolás Mercado, odontólogo y
paciente trasplantado.
Medicamentos y Trasplante.
Farm. Adriana Zanelli
Sábado 18 de mayo
Hipertensión arterial.
Dra. Claudia Ronchetti
humano y, obviamente, el paciente trasplantado no resulta una excepción. Con el
ejercicio físico, el consumo de oxígeno total
del organismo y los cambios en la glucosa
pueden incrementarse hasta diez veces e
incluso más, por parte de los músculos. A
pesar de esos cambios, por mecanismos
de regulación interna corporal, los niveles
de glucosa en sangre permanecerán estables durante horas.
El deporte crea un ámbito propicio para
el fortalecimiento de valores como la amistad, el trabajo en equipo, la cooperación, el
respeto, la solidaridad y el compromiso. Su
carácter lúdico favorece un clima de recreación y diversión que ayuda a la salud psíquica. La práctica deportiva sistemática con
acompañamiento médico, crea condiciones
de mejoramiento en la salud y de conocimiento del propio cuerpo, lográndose un
fortalecimiento personal para hacer frente
a la adversidad
La planificación de estas actividades
mensuales, la informaciónón por parte del
Equipo de Salud y la práctica de actividad físi-
Sábado 15 de junio
Nefrología: Cuidados básicos
del injerto. Dr. Roberto Tanús
Enfermería de trasplante.
Lic. María Cristina Pérez
Sábado 20 de julio
Gastroenterología.
Dr. Rodrigo Belloni
ca grupal como medio de recreación, ayudan
a mejorar actitudes, capacidades y conductas fomentando hábitos de vida saludable.
Más ventajas
Además de los beneficios estrictamente
físicos, los pacientes trasplantados que
realizan actividades deportivas y/o físicas
de manera regular, mejoran su estructura
psíquica porque comprueban que pueden
recuperar parte de sus actividades cotidianas. Se trata de enfermos que llevan años
en reposo y que, de repente, notan que
se encuentran bien y pueden comenzar a
hacer actividades que no imaginaban. Esto
genera una satisfacción interna que supera
la frustración que han pasado a la espera
del órgano.
El ejercicio físico actúa modulando diferentes respuestas fisiopatológicas a nivel
neurohormonal, cardiovascular, pulmonar y
osteomuscular y la práctica de ejercicio en
forma regular ayuda a controlar ciertos factores de riesgo cardiovascular en pacientes
trasplantados renales.
Sábado 17 de agosto
Taller sobre la concientización sobre los derechos de la población.
Ambiente, sociedad y territorio:
la importancia del ambiente en
los cuidados de la salud.
Psics. Natalia Azorandía y
Patricia Rubin Pereyra junto
con la Lic. Rosana Maidán.
Sábado 21 de septiembre
Urología. Dr. Manuel Rivas
Día mundial del corazón.
Dr. Daniel de Sagastizábal
Sábado 19 de octubre
Ginecología.
Dr. Pablo Pelinski
Osteoporosis.
Dr. Juan Carlos Babini
Sábado 16 de noviembre
Patologías derivadas
del trasplante: diabetes.
Dra. María C. Cianciosi
Sábado 21 de diciembre
Vacaciones y vacunas.
Dra. Marisa Cobos
¿Cuidamos nuestra piel?
Dra. Karina Ochoa
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28
Una nueva oportunidad para capacitarse
en Terapias Cognitivas e Integrativas
Orientado a todos los trabajadores de la
salud, psiquiatras, psicólogos, psicopedagogos, y asistentes sociales, comenzó en
marzo el curso de postgrado Psicoterapias
Cognitivas e Integrativas que depende del
Departamento de Graduados de la Facultad
de Medicina de La Plata.
Tiene como objetivo formar en los desarrollos más recientes de las psicoterapias
cognitivas, en cuanto a sus fundamentos,
procedimientos y técnicas, así también co
mo en sus aplicaciones clínicas en asociación con los avances de la psicofarmacología.
Esta propuesta –con actividades teóricas
y prácticas con recursos audiovisuales–, integra además estrategias y técnicas psicológicas y biológicas que se juzgan de importancia para la adecuada formación del psiquiatra
y del psicólogo, ampliando el espectro de
sus abordajes clínicos y enriqueciendo su
perspectiva general de la terapéutica. Pro-
picia, asimismo, el desarrollo de propuestas
integrativas destinadas a trastornos específicos con procedimientos terapéuticos de
máxima eficacia sobre la base de los datos
obrantes, clínicos y de investigación.
La teoría se desarrolla en forma de conferencia con debate y para afianzar la incorporación de conocimientos, habilidades y
técnicas, se organizan talleres y seminarios
participativos con casos clínicos presentados en videos.
Para mayores informes sobre este curso
que tiene dos años de duración con 8 encuentros cada uno que se realizan un sábado al mes de 8:45 a 17 en el Salón de Actos,
comunicarse con el Instituto de Terapias
Cognitivas e Integrativas (CETEM), Calle 55
Nº 691, La Plata, teléfono (0221) 427-0731;
http://www.terapiascognitivas.com; o vía
mail a [email protected] o
[email protected]
Detalles
Director. Prof. Dr. Herbert J. Chappa.
Coordinador. Lic. Mariela Occhionero.
Secretario. Lic. José Pablo Ducis Roth.
Docentes
Prof. Dr. Miguel Ángel García Coto.
Dr. Esteban Toro Martínez.
Lic. Fernando S. García.
Lic. Mariela Occhionero.
Lic. Susana Iglesia.
Lic. María M. Calderón.
Lic. Mara Chappa.
Lic. Laura Alcocer.
Lic. Marcela Spinetto.
Lic. José Pablo Ducis Roth.
Dr. Martín Sivero.
Lic. Beatriz Gómez.
Profesores invitados
Prof. Dr. Héctor Fernández Alvarez.
Prof. Dr. Roberto Opazo (Chile).
Prof. Lic. Diana Thomas
(Univ. San Diego en Argentina).
Dr. en Psicología Eduardo Keegan.
Carga horaria. 88 horas anuales.
Evaluación. Prueba de aprovechamiento
al finalizar cada módulo que debe ser aprobada para acceder al certificado.
Certificación. Nivel Universitario, extendidas por el Departamento de Graduados,
de la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional de La Plata.
29
30
Un nuevo programa para el tratamiento
del sobrepeso y la obesidad no quirúrgica
Bajo el mismo enfoque interdisciplinario
y profesional con el que viene trabajando
hasta la actualidad –que brinda apoyo psicológico, contención grupal, educación alimentaria y orientación en educación física–
el Grupo Baros del Hospital comenzará en
abril el Programa Integral Protos, que tiene
como objetivo dar respuestas a la incansable demanda de personas que buscan ayuda aunque no tengan indicación de cirugía.
Protos es la sigla que surge de su nombre –Programa de Tratamiento de Obesidad
y Sobrepeso– pero también alude a lo que
está primero. La Lic. Sylvia Gimeno, coordinadora de los grupos, explica que eso que
está primero es la prevención y detección
precoz de factores de riesgo. “Es para que
aquellas personas que padezcan algún grado de sobrepeso u obesidad que no requiera cirugía o que requiriendo cirugía quieren
intentar un tratamiento interdisciplinario de
enfoque no quirúrgico, puedan contar con
un equipo especializado, con grupos de apoyo y talleres formativos para su abordaje”.
La primera reunión está programada
para el lunes 8 de abril a las 19 en el Salón
de Actos y partir de allí se realizará todos
los primeros y terceros lunes de cada mes.
Para mayores informes, sacar turno con la
Lic. Sylvia Gimeno, horarios disponibles
en www.hospitalespanol.org.ar, o telefónicamente al 427-0191 al 99. Quienes ya se
hayan suscripto a la página web del Hospital, también podrán sacar un turno desde la
plataforma disponible para ese fin.
Grupo de apoyo para
pacientes operados
Camimateadas en
Parque San Martín
Este grupo que se reúne los terceros jueves de cada
mes a las 19 en el Salón de Actos, tendrá sus próximos encuentros el 18 de abril y el 16 de mayo. Coordinado por psicólogas, el grupo fue creado respondiendo la demanda de los pacientes, con el objetivo
de acompañarlos en el camino de su recuperación a
largo plazo. Es un espacio psicoeducativo que busca
ayudarlos a sortear los obstáculos y construir herramientas para el automonitoreo evitando la reganancia de peso y los fracasos a largo plazo.
El Grupo de Acompañantes Bariátricos Baros realiza
todos los terceros sábados de cada mes a partir de
las 19 en el Parque San Martín ubicado en 24 y 50,
una reunión que han denominado “Camimateadas”.
Estas reuniones que combinan mates y alimentos
saludables con actividad física, tendrán su próximo
encuentro el 20 de abril y el 18 de mayo. Como
también tienen página en Facebook, todos los interesados pueden adherirse para participar y estar
al tanto de las reprogramaciones en caso de lluvia.
Grupo de apoyo para pacientes y familiares
El grupo coordinado por el equipo interdisciplinario y que se reúne todos los segundos sábados de cada
mes a las 11 en el Salón de Actos, tendrá sus próximos encuentros, el 13 de abril y 11 de mayo.
31
Una nueva edición del Curso de
Educación Continua en Dermatología
Dentro del convenio marco que une al Hospital con la Facultad de Ciencias Médicas de
la Universidad Nacional de La Plata, se llevará a cabo en el Salón de Actos, el VI° Curso
de Educación Continua en Dermatología de
la Carrera de Especialización en Dermatología del Departamento de Postgrado.
Bajo la dirección de la Dra. Flora M. Stoichevich, la coordinación de la Dra. Alejandra Verea y el Dr. Luis Pedemonte; y la secretaría
a cargo de la Dra. Ana K. Ochoa, las clases
se desarrollarán los martes de 19 a 22 (ver
“Detalle de las clases”) desde el 9 de abril
hasta el 2 de septiembre.
Detalles de las clases
Martes 9 de abril
Manifestaciones cutáneas
Martes 18 de junio
Dermatoscopía: manejo del paciente
de enfermedades gastrointestinales
con nevos melanocíticos múltiples.
Dra. Stella M. Ingratta
Capilaroscopia: recurso complementario
Martes 16 de abril
Manifestación cutánea de enfermedad renal
de diagnóstico.
Dra. Rocío Raffaeli
Dr. Héctor Moreno
Martes 23 de abril
Diabetes y piel
Martes 25 de junio
Ganglio centinela.
Dra. Griselda Caserio
Nuevas indicaciones de su aplicación
Martes 7 de mayo
Picaduras de animales ponzoñosos
Dr. Enrique Arigós
Dra. Ana M. Girardelli
Martes 2 de julio
Patología cutánea de la mama
Martes 14 de mayo
Histopatología
Dra. Estela Cúneo
Dr. Roberto H. Castelletto,
Martes 16 de julio
Afecciones de las uñas.
Dra. Elisa A. Castelletto y Dra. Ana Ogna
Diagnóstico diferencial
Martes 21 de mayo
Histopatología. Presentación de casos.
Dra. Flora M Stoichevich
Dr. Roberto H. Castelletto,
Martes 6 de agosto
Presentación de casos clínicos
Dra. Elisa A. Castelletto y Dra. Ana Ogna
Martes 13 de agosto
Puvaterapia y fototerapia de luz UV de
Martes 28 de mayo
Urticaria y angioedema
banda angosta. Diferentes usos y resultados
Dra. Alicia de Falco
Dr. Juan C. Bosnic
Martes 4 de junio
Aspectos evolutivos del SIDA
Martes 20 de agosto
Nuevos tratamientos para el cáncer cutáneo
a través del tiempo
Dra. Ana K Ochoa
Dra. Alejandra Verea.
Martes 27 de agosto
Avances en terapéutica cosmiátrica
Martes 11 de junio
Sífilis: enfermedad vigente
Dra. Ana Tettamanti
Dr. Carlos A. Harismendy
y Dra. Silvia Navajas
Martes 2 de septiembre Evaluación
Para mayores informes e inscripción, dirigirse al Departamento de Postgrado
de la Facultad de Ciencias Médicas de la Universidad Nacional de La Plata,
calle 60 y 120; o en su página web www.postgradofcm.edu.ar.
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Nueva edición del
Curso Universitario
de Capacitación
en Enfermería
de Diálisis y
Trasplante Renal
El jueves 4 de abril comenzará en el Salón
de Actos, el Tercer Curso Universitario de
Capacitación en Enfermería de Diálisis y
Trasplante Renal que lleva adelante de marzo a diciembre con la organización conjunta
del Área de Nefrología y Diálisis y de la Escuela Universitaria de Recursos Humanos
del Equipo de Salud de la Facultad de Ciencias Médicas de la Universidad Nacional de
La Plata.
La inscripción está limitada a 40 cupos
y tiene como requisito ser enfermero profesional o licenciado en Enfermería con
secundario completo. Dentro del temario a
abordar por las clases teóricas y prácticas
que se dictarán los jueves de 14 a 17, se
destacan Anatomía y fisiología renal, Sindromes clínicos, Métodos diagnósticos,
Insuficiencia renal crónica, Principios físico químicos de la diálisis, Tratamiento del
agua, Sala de hemodiálisis, Filtros y reprocesamiento, Hemodiálisis y procesos extracorpóreos, Bioseguridad, Accesos vascula-
res, Diálisis peritoneal, Nutrición, Complicaciones crónicas, Aspectos psicológicos y
sociales y Trasplante renal, entre otros.
Los asistentes a las dos ediciones anteriores dan fe de la importancia de esta
capacitación ya que, en muchos casos, representa la primera oportunidad de acceder
a un sustento teórico de su labor diaria ya
que la mayoría de los cursos son privados y
están en Capital Federal. Pero además destacan su aval universitario.
Uno de los ejes que caracterizan a las
clases es la idea de trabajar en equipo y en
un clima de franca cordialidad con aquellos
que padecen enfermedad renal, porque se
pueden tener los mejores aparatos, la mejor
tecnología, pero si no se tiene el recurso humano, no se logrará el objetivo, que es atender cada día mejor a quiénes lo necesiten. Y
que, lamentablemente, son cada vez más.
Para informes e inscripción, comunicarse
con el Área de Nefrología y Diálisis al (0221)
483-8350 de lunes a viernes de 9 a 18.
33
Taller de Prevención de enfermedades del aparato
respiratorio, lactancia y nociones de puericultura
Las próximas reuniones –que se realizan
todos los primeros y tercer miércoles de
cada mes de 12.30 a 13– y que encabezada por la Enf. Prof. María Elizabeth Olguín
acompañada por la Lic. Patricia Rodríguez y
la Enf. Prof. Elena Roldán, y bajo la supervisión del Dr. Juan Guillermo Salas, serán
el 20 de marzo; 3 y 17 de abril, 1° y 15 de
mayo, y; el 5 y 19 de junio en el Aula de
Docencia e Investigación en el Subsuelo.
Para mayores informes, comunicarse al 427 0191 al 99, interno 1232,
o visite www.hospitalespanol.org.ar o www.enfermerasporlaprevencion.org
El Personal del Hospital se capacita pensando
en calidad en la atención del paciente y su familia
Bajo el marco de un Plan de Capacitación Anual Continua que
tiene como eje al paciente y su
familia, el Área de Enfermería
comenzó a fines de enero con
una serie de cursos y charlas
informativas y obligatorias para
todo el personal que durarán
durante todo el año.
Los temas abordados, que
incluyen actividades prácticas,
serán Introducción al rol de Camillero; Facturación y manejo de
Nomenclador Nacional; Administración y gestión en Enfermería;
Enfermería en áreas críticas:
patologías agudas; Calidad de
atención al paciente (dirigido a
coordinadores y referentes de
área); Alfabetización informática;
Seguridad e higiene, primeros
auxilios y Reanimación Cardiopulmonar; y, Hotelería hospitalaria.
Este actividades se basan en la
serie de Manuales de Normas de
Procedimiento desarrolladas por el
Comité de Calidad del Hospital.
El Dr. Herbert Chappa y un manual práctico
sobre trastornos obsesivos compulsivos
Tratamiento integrativo del Trastorno Obsesivo Compulsivo es el título del libro escrito por el psiquiatra
Herbert Chappa. Este Manual Práctico contiene tres
secciones y un anexo. En la primera sección –Parte I
Clínica– se presenta una actualización de los conceptos prevalentes sobre las ideas obsesiva, su presentación en personas sin TOC, la complejidad sintomática
del cuadro y los subgrupos propuestos. La Parte II revé
sucintamente las historia de las teorías biológicas y
psicológicas del trastorno, sus bases evolucionarias
y propone, en función de los conocimientos actuales
las estrategias terapéuticas dentro de un Modelo
Cognitivo-Comportamental e Integrativo. La Parte III
–Tratamiento– se inicia con una serie de consideraciones sobre la toma de contacto con el paciente y la
importancia de las sesiones iniciales sobre la programación del tratamiento. Una Parte IV detalla procedimientos y objetivos dentro del abordaje del TOC sin
compulsiones, los recursos que aporta la Logoterapia,
y el tratamiento en niños. Cierran el libro dos anexos
que contienen Inventarios para la evaluación de trastorno, la detección de obsesividad en otros trastornos
y estimar la gravedad del cuadro y la evolución del
tratamiento; y una recopilacción de casos clínicos.
Coautores. Héctor Fernández Álvarez. Amparo Belloch. José Luis Carrera. Néstor M. S. Koldobsky. Esteban Toro Martínez. Tania Borda. Marcela Spinetto. Mariela Occhionero. Mara Chappa. José Pablo Ducis Roth. Fernando García. Alexis Musa.
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Plantel profesional
Alergia
Cirugía de cabeza
y cuello
Dra. Alicia De Falco
Anatomía Patológica
Dra. Elisa Castelletto
Dr. Roberto Castelletto
Dra. Ana María Iogna
Dr. Horacio Pianzola
Anestesia
Dr. Darío Bergerot
Dr. Ruben Burriel
Dr. Víctor Butrón Guzmán
Dr. Ramiro de los Ríos
Dr. Gabriel Erasun
Dr. Mariano Filpe
Dra. Cleyde Gullo
Dr. Germán Kociubinski
Cardiología
Dr. Pedro Alzugaray
Dra. María Elena Daglio
Dr. Hugo Montenegro
Dr. Marcelo Portis
Dr. Carlos Queirel
Dra. Claudia Ronchetti
Dr. Roberto Torrijos
Ecocardiografía
Dra. Lorena Maio
Dr. Augusto A. Pardo
Electrofisiología
Dra. María Elena Daglio
Ergometría
Dra. Claudia Roncheti
Dra. María Severicha
Dr. David Vázquez
Unidad Coronaria
Dr. Roberto Torrijos
Dr. Pedro Alzugaray
Dr. Francisco Bertolotti
Dr. Diego Braziunas
Dr. Guillermo Brenna
Dr. Patricio Flaherty
Dr. Carlos Lucie
Dra. Laura Pasquevich
Dr. Leonel Ponce Vena
Dr. André Rossi Dias
Cirugía Bariátrica
Dr. Raúl Cavo Frigerio
Dra. María Victoria Di
Marco Entio
Lic. María Sylvia Gimeno
Cirugía Cardíaca
Dr. Roberto Aisenberg
Dr. Raúl Márquez
Dr. Roberto R Grinfeld
Cirugía de Tórax
Dr. Raúl Cavo Friguerio
Dr. Nazareno Lombardo
Dr. Adrián Vidal
Cirugía Plástica
Dr. Enrique Arigós
Dr. Santiago Goñi
Dr. Federico De Battista
Cirugía Vascular
Periférica
Dr. Marcelo Cerezo
Dr. Alejandro Cuacci
Dr. Oscar Cuacci
Dr. Darío Maceroni
Dr. Sebastián Lanari
Dra. Gabriela Tinto
Dr. Santiago Zund
Cirugía General
Dr. Hugo Almandos
Dr. Juan Carlos Ayllón
Dr. Pablo R. Fernández
Dr. Germán Fischer
Dr. Raúl N. Gualdoni
Dr. Julio Hijano
Dr. Claudio López
Dr. Rodrigo López Aguilar
Dr. Hércules Magnani
Dr. Mariano Massa
Dr. Juan C. Occhiuzzi
Dr. Claudio Pérez Irigoyen
Dr. Pablo Pucci
Dr. Fidelio Soto Torres
Dr. Hugo Vázquez
Clínica Médica
Dr. Hugo Alvarez
Dr. Carlos Arana
Dr. Jorge Borzi
Dr. Rubén De Marco
Dr. Carlos Dumm
Dra. Andrea Goldar
Dr. Alberto Hoyos
Dr. Carlos Klein
Dra. Graciela Magnoni
Dr. Eduardo R. Mansilla
Dr. Luis Reggiani
Dra. Paula Rodríguez Russo
Dr. Astilbe Vazzano
Dermatología
Dra. Mariana Hurtado
Dra. Stella M.Ingratta
Dra. Rocío Rafaelli
Dra. Flora Stoichevich
Diagnóstico
por Imágenes
Dr. Carlos Hid
Dr. Marcelo Hid
Dr. Guillermo Lopetegui
Dr. Carlos Naass
Dr. Julio Tello Nieri
Densitometría Ósea
Dr. Juan Carlos Babini
Dra. Carolina Llarul
Mamografía
Dra. Carolina Llarul
Endocrinología
Dr. Norberto Cédola
Dra. María Claudia Cianciosi
Dra. María Cristina Vucetich
Gastroenterología
Dr. Pedro Belloni
Dr. Rodrigo Belloni
Dr. Humberto Luna Tirado
Dr. Francisco Tufare
Dr. Pablo Varela
Soporte Nutricional
Dr. Sebastián Larraín
Dr. Juan Seiguerman
Ginecología
Dra. María Luciana Cinalli
Dr. Hugo L. Del Valle
Dr. Rafael Iñigo
Dr. Nicolás Mendy
Dra. Gabriela Moreno
Dr. Pablo Pelinski
Dra. Victoria Ramos
Guardia Clínica
Dr. Federico Alda
Dra. Julieta Angelini
Dr. Camilo Martínez
Dra. Mariana Meso
Guardia Quirúrgica
Dr. Mariano Arana
Dr. Fabricio Hernández
Dr. Sergio Schlain
Dr. Gonzalo Villada
Hematología
y Hemoterapia
Dra. María M. Bolognani
Dra. María Victoria Canessa
Dr. Miguel De Luca
Dra. Julieta Susana Gil
Dra. Silvia Margineda
Dr. Luis Fabián Pintos
Hemodinamia
Dr. Fernando Fuertes
Dr. Diego Grinfeld
Dra. Liliana Grinfeld
Dr. José L. Parmisano
Dr. Ricardo L. Pastene
Dr. Pablo Pollono
Infectología
Dr. Jorge Contarelli
Dra. María Marta Greco
Dr. Enrique Mules
Dra. Raquel Sarobe
Kinesiología
Klga. Silvia Agman
Klga. Sonia Folmer
Klgo. Guillermo Pardal
Klga. Alicia Pastori
Medicina Nuclear
Dr. Claudio Giambelluca
Dr. Ana Kowadlo
Dra. Mónica Sarti
Dra. María V. Severicha
Dr. Rodolfo Uriarte
Dra. María C. Vucetich
Nefrología y Diálisis
Dra. Miriam Del Amo
Dr. Miguel Flores Ibar
Neumología
Dr. Fernando Granada
Dra. Berta Hendriksen
Dra. Ivone Ritou
Neurocirugía
Dr. Enrique Brichetti
Dr. Juan Pablo Emmerich
Dr. Héctor Giacobbe
Dr. Walter Isasi
Dr. Jorge Lambre
Neurología
Dr. Domingo Bergol
Dr. Augusto Luisi
Dr. Enrique Mallo
Dr. Luis Pedersoli
Dr. Santiago Tizio
Electroencefalografía
Dr. Domingo Bergol
Dr. Augusto Luisi
Electromiografía
Dra. María A. Figueredo
Nutrición
Lic. Dévora Apartín
Obstetricia
Dra. Ángeles Acuña
Dr. Hugo J. Barbero
Dra. Claudia M. Canestri
Dra. Andrea García Monteavaro
Dra. Ximena González Ibáñez
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