José María Gasalla - Centro Europeo de Coaching Ejecutivo

José María Gasalla
Conferenciante, Escritor, Profesor de ESADE Business School
Valencia, 4 de Febrero, 2011
1º. No sabemos cómo las
cosas son. Sólo sabemos
cómo las observamos o
cómo las interpretamos.
Vivimos en mundos
interpretativos.
(*) Formación rocosa en un lago de Birmania. Ahora, mírala poniendo tu cabeza sobre el hombro izquierdo.
2º. No sólo actuamos de acuerdo a cómo
somos, también somos de acuerdo a
cómo actuamos. La acción genera ser.
“Los seres humanos existimos también en el flujo
de nuestras emociones.
Cuando distinguimos emociones en la vida diaria,
distinguimos diferentes tipos de conductas
relacionales,
y al fluir de una emoción a otra,
cambiamos de ciertas conductas a otras”
Humberto Maturana
La aceptación positiva
incondicional de la
persona en búsqueda
de ayuda.
Comprensión empática.
tica
La autenticidad del terapeuta
es lo que permite el diálogo
sincero y constructivo para
avanzar en la relación.
“Lo mejor que puedes hacer por
los demás no es enseñar tus
riquezas, sino hacerles ver la
suya propia”
J. Wolfang Goethe
“El ejemplo no
es la mejor
manera de
educar:
es la única”
Albert Einstein
Escrito que aparece en la abadí
abadía de Westminster en la tumba de un obispo anglicano.
“Cuando era joven y libre y mi imaginación no tenía límites, soñé con
cambiar el mundo.
Al crecer y adquirir sabiduría descubrí que el mundo no cambiaría, de modo
que reduje un tanto mis propósitos y decidí cambiar solo mi país. Pero
también pareció inamovible.
Al alcanzar la madurez, en un último y desesperado intento me contenté
con cambiar sólo a mi familia, aquellos más cercanos a mí; pero ¡Oh
sorpresa! No lo aceptaron.
Y ahora mientras estoy en mi lecho de muerte, repentinamente me doy
cuenta de que si tan solo me hubiera cambiado primero a mí mismo con el
ejemplo hubiera cambiado a mi familia. Con su inspiración y aliento podría
haber hecho mejor a mi país y, tal vez incluso habría cambiado el mundo”.
DPC=A+7C
Modelo de Direcció
Dirección por Confianza
’s
DPC = A+7C’s
Modelo de Dirección por Confianza
Del MIEDO y el
CONTROL
a la CONFIANZA y el
COMPROMISO
Autoconfianza
Autoconfianza
© Grupo Desarrollo Organizacional [email protected] www.gasalla.com
Modelo de Dirección por Confianza
“De vez en cuando, la tribu se reunía en un círculo.
Simplemente hablaban, hablaban y hablaban, sin
propósito aparente. No tomaban decisiones. No
había líder. Y todo el mundo podía participar. Puede
que hubiera hombres y mujeres sabios que
escuchasen un poco más -los ancianos- pero todos
podían hablar. La reunión proseguía hasta que
parecía acabarse sin más y el grupo se dispersaba.
Sin embargo, después de eso, todo el mundo parecía
saber
qué
hacer
porque
se
entendían
perfectamente. Entonces podían reunirse en grupos
más pequeños y hacer algo o tomar decisiones”.
David Bohm
[email protected]
Madrid, 3 de mayo de 2008
José María Gasalla
•
Ingeniero Aeronáutico.
•
Doctor en C. Económicas y Empresariales.
•
Presidente del Grupo Desarrollo Organizacional.
•
Presidente de TALENTUM Conferencias
•
Director del Programa Gestión del talento de ESADE Madrid.
•
Posee el Diploma de Estudios Avanzados en Psicología Social. Línea de Investigación Confianza y
Compromiso.
•
Evaluador del proceso de acreditación de coachs profesionales senior y coachs ejecutivos de AECOP
(Asociación Española de Coaching).
•
CONSULTOR INTERNACIONAL de reconocido prestigio en el área de cambio y desarrollo de las
organizaciones.
•
Ha trabajado y presentado ponencias en diferentes lugares del mundo como Asunción, Belo Horizonte
(BR), Bruselas, Buenos Aires, Chicago, Dublín, El Cairo, Eslovenia, Gramado (BR), Hamburgo, Helsinki,
Lima, Lisboa, Londres, México, Recife (BR), Río de Janeiro (BR), Santiago de Chile, Taipei, Washington.
•
Durante los últimos 25 años ha trabajado en Procesos de Cambio y Desarrollo Directivo en empresas
como: Alcampo, BBVA, Boheringher Ingelheim, JOHSON & JOHNSON, Coca-Cola, Digital, Ford, IBM,
MCC, Grupo Caja Madrid, Ericson, Gillettte, Zara etc.
•
Autor de muy diversas publicaciones entre las que destacan los libros: “La nueva dirección de personas” y
“Marketing para la formación de Directivos”
ambos de la Ed. Pirámide; “Confianza. La clave del éxito
Madrid, 3 de mayo de 2008
personal y empresarial” Ed. Urano; “Quien lidera confía” Ed. Urano.