SEIDOR COMPONENTS

SEIDOR COMPONENTS
Una solución cualificada SAP® Business All-in-One.
Problemática de la gestión
en el sector componentes
Satisfacer el incremento continuado de las peticiones y
necesidades de los clientes lleva a una necesidad de
innovación permanente.
Los fabricantes de componentes se deben a sus
clientes y pugnan por convertirse en sus proveedores
preferenciales y crecer pero manteniendo unos niveles
de beneficio adecuados.
Los retos de una industria tan competitiva como la de
componentes son múltiples:
Demanda de clientes:
Cambios no previstos y en horizonte corto.
Compromisos rápidos y entregas que los cumplan.
Tipologías distintas (nacional, export, distribuidores,
etc.).
Avance en nuevos mercados:
Necesidad de gestionar redes de distribución global
siguiendo la deslocalización de los fabricantes
(OEM’s).
Mercado global.
Potenciar nuevos canales para entrar en mercados.
Innovación tecnológica:
Presión constante para entregar innovaciones.
Diferenciarse gracias a la tecnología.
Ciclos de vida de producto más cortos.
Aumento de la complejidad de la cadena de
suministro:
Optimización de producción propia /
subcontratación.
Gestión multiplanta.
Gestión de lead times largos.
Diferentes canales (directo, indirecto, operadores,
etc.).
Cumplimiento de regulaciones:
Los mercados globales incrementan los requisitos
regulatorios.
Incremento de requisitos “verdes”.
Asegurar la trazabilidad de los productos.
Descripción de la solución
Seidor Components es la solución vertical para la
industria de fabricación de componentes basada en las
mejores prácticas de SAP y destinada a fabricantes de:
Componentes mecánicos.
Plástico y goma.
Transformados metálicos.
Componentes eléctricos.
La solución contiene, además, escenarios específicos
para:
Proveedores de automoción.
Proveedores de componentes aeroespaciales.
Seidor Components resuelve los problemas más
característicos de la industria productora de
componentes:
Control de costes: analítica por pieza, familia, cliente
o grupos de clientes.
Gestión de desarrollo y modificación de producto:
gestión de costes de oficina técnica en el desarrollo
de nuevas piezas o utillajes mediante la gestión de
proyectos.
Gestión compleja de moldes o matrices en todas
las visiones: como activo, como objeto de
mantenimiento, como elemento requerido en la
producción, como coste imputable en la producción
de pieza.
Planificación de producción: producción para stock
(para pedidos, previsiones de producto, previsiones
de cliente).
Secuenciación de órdenes en las máquinas.
Mantenimiento de planta y utillajes.
Control de calidad.
Gestión de lotes y trazabilidad.
Gestión de subcontratación.
Contratos de compra de materias primas.
Programas con clientes.
Gestión de contenedores.
Kanban.
Analítica
de
negocio
(estadísticas
de
producción, estadísticas de defectos, estadísticas
de reclamaciones de cliente, etc.).
Gestión de ubicaciones en almacén (opcional).
Integración con sistemas CAD (opcional).
Integración EDI.
Gestión de part-numbers y número de avión
(aeroespacial).
“Hemos dotado a nuestros usuarios
internos de la información que necesitan
para el correcto desempeño de su
trabajo, mejorando la organización y
aumentando la eficacia y eficiencia de los
procesos. Con la gestión por procesos, en
Raloe damos un paso más en nuestro
camino a la mejora continua, enfocado a
un mejor servicio al cliente”.
Alberto García,
Gerente de Raloe.
Gestión Empresarial y de Soporte
Aprovisionamiento
Gestión Financiera
Materiales - Compras
Módulo SAP FI:
Contabilidad general.
Contabilidad de terceros y activos.
Gestión de tesorería.
Módulo SAP MM:
Gestión de solicitudes de pedido.
Peticiones de ofertas.
Gestión de pedidos de compra, contratos y
programas de entrega.
Gestión de subcontratación y operaciones externas.
Traslados entre plantas e intercompany.
Verificación de facturas, autofacturación, contratos
de compra de facturación periódica.
Negociación de compras, estadística.
Valoración y depreciación de stocks.
Gestión de lotes y trazabilidad.
Stocks.
Controlling Productivo
Módulo SAP CO:
Controlling de proyectos de desarrollo de producto
o utillajes.
Controlling de fabricación: planificación de costes de
producto, análisis de desviaciones de producción
para OF’s o colectores de coste (repetitiva).
Controlling Empresarial
Módulo SAP CO:
Controlling de centros de costes: planificación y
control de coste y prestación de actividades de
secciones.
Cuenta de explotación analítica en base a
características de negocio: cliente, familia, grupo,
planta, etc.
Presupuesto, revisión de presupuesto y
comparación con real (centro de coste, cuenta de
explotación analítica).
Traspaso previsiones a planificación operativa.
Investigación y Desarrollo
Oficina Técnica
Módulo SAP PP:
Gestión de estructuras y procesos.
Escandallos de producto.
Gestión de cambios de ingeniería: estados de
revisión, fechas de validez, etc.
Módulo SAP PS/CO:
Gestión de desarrollo de producto y útiles (moldes,
matrices, etc.).
Control de presupuestos y costes.
PLM/Integración CAD:
SAP como gestor de planos.
Conectores con la mayoría de fabricantes (CATIA,
Solid Works, etc.).
Netweaver Folders Management:
Expedientes electrónicos de ofertas y proyectos.
Gestión de status y workflows.
Gestión Documental:
Easy Document Management.
C-Folders: gestión documental colaborativa.
Comercial / Servicio a Cliente
Ventas
Módulo SAP SD:
Seguimiento de acciones comerciales.
Proceso de ofertación de nuevos productos.
Previsiones de venta.
Estadísticas de venta y márgenes.
Reclamaciones
Módulo SAP QM/MM:
Gestión y seguimiento de reclamaciones de cliente.
Estadísticas de problemas.
Trazabilidad.
SAT
Módulo SAP CS:
Gestión de equipos y números de serie.
Gestión de avisos de cliente.
Reparaciones de equipos in-house.
Asistencias en campo.
Contratos de mantenimiento.
Garantías.
Costes y rentabilidad de operaciones.
Operaciones
Administración de Ventas
Módulo SAP SD:
Gestión de pedidos, contratos y programas.
Devoluciones.
Modelos para flujos logísticos automoción (forecast,
entregas JIT, consigna, etc.).
Integración EDI.
Facturación / Autofacturación.
Logística
Módulo SAP LE:
Expediciones.
Recepciones.
Documentación y etiquetaje.
Gestión física del almacén (zonas / ubicaciones,
estrategias de entrada y salida).
Radiofrecuencia e integración de almacenes
automáticos.
Gestión de contenedores (propios, de cliente, de
operador).
Gestión de transporte (carga de camión,
documentación de transporte).
Planificación
Módulo SAP PP:
Previsiones de fabricación.
Plan de fabricación.
Cálculo de necesidades de compra.
Excepciones de planificación.
Evaluación de cargas y capacidades.
Secuenciación de operaciones.
Planta
Módulo SAP PP:
Modelos con órdenes de fabricación (discreto) u
orientado al plan de producción de producto
(repetitivo).
Kanban.
Suministro a planta e integración con sistemas de
planta: SAP MII y otros fabricantes.
Gestión de inspección en proceso / autocontrol.
Operaciones externas.
Gestión de contenedores en producción.
Coproductos.
Integración con mantenimiento de máquinas y utillajes.
Calidad
Módulo SAP QM:
Proceso de homologación de proveedores.
Evaluación de proveedores.
Inspecciones en entrada externa o de producción.
Autocontrol en fabricación.
Control SPC.
AMFE y plan de control.
Reclamaciones de clientes.
No conformidades de proveedor e internas.
Calibrado de útiles.
Mantenimiento
Módulo SAP PM:
Preventivo de máquinas y utillajes.
Avisos de avería.
Ordenes de mantenimiento.
Gestión de almacén de recambios, reposición y compra.
Gestión de mantenimiento externo.
Necesidades Sectoriales
Automotive
Programas.
Flujo DELFOR / DELJIT.
Flujo DELFOR / ORDERS.
Flujo de consigna.
Flujo de operador logístico.
Integración EDI.
Autofactura.
Retrobilling.
Gestión de contenedores.
Gestión con Chep o Gefco.
AMFES / Planes de control.
Informes 8D.
“La solución proporcionada por Seidor
satisface plenamente las necesidades de la
empresa. De este modo se cubren las
expectativas
que
se
perseguían
inicialmente: tener un sistema de gestión
autónomo
integrado,
independiente,
robusto y fiable de gestión y tratamiento de
datos.”
Plástico
Gestión de formulación Granza: composición
Granza/triturado.
Coladas / Mermas.
Fabricación de moldes propiedad cliente.
Fabricación de moldes que pasan a activo.
Amortización molde como recargo de precio en
piezas.
Metales
Gestión de corte de chapa, tubo o cable.
Contratos de metales.
Trazabilidad: número de colada, propiedades
heredadas.
Certificados.
Maquinaria
Configurador de variantes.
Números de serie.
Estructuras de equipos.
Reparaciones.
Garantías.
Aerospacial
Gestión con número de pieza del fabricante
(part-number).
Identificación del número de avión, programa y
paquete.
Analítica por contrato.
Julián López Casas,
Director Financiero y de TI
de Clarton Horn.
¿Qué tipo de beneficios le aporta
a su negocio?
Con Seidor Componentes conseguirá:
Incrementar el nivel de servicio al cliente.
Dirigirse hacia la eficiencia operacional.
Construir un sistema de negocio flexible.
Implicarse en el ciclo de innovación de sus clientes.
Seidor Components es la opción
ideal para su empresa porque...
Ha sido probada con absoluto éxito en empresas
como Alestis, Aciturri, Jobelsa, Some, Algontec,
Concisa, Inteplast, Especialitats Electricas Escubedo,
BJC, Relats, Clartorn Horn, Plasticos Castella, Sedal,
Grupo Cropu, Hispacold, Raesa, Huayi Compressor
(Cubigel), Comesa, Sintermetal.
Implantación realizada por especialistas de Seidor
que le pueden proponer soluciones de negocio
basadas en las Best Practices:
Funcionalidad – Amplia funcionalidad contenida
en Best Practices específicas de sector.
Flexibilidad – Personalizada para cubrir sus
necesidades de negocio.
Escalabilidad – Soluciones que crecen y se
adaptan al ritmo que el negocio.
Fiabilidad – Software que aprovecha en su diseño
los más de 35 años de liderazgo de SAP en
soluciones de negocio para la industria y los más
de 15 años de experiencia implantadora de Seidor.
¿Por qué Seidor?
Presente en el mercado desde hace más de 30
años y con oficinas propias en Europa,
Latinoamérica y Estados Unidos, Seidor es una
consultora tecnológica multinacional española
dedicada a ofrecer soluciones integrales en el
ámbito de la consultoría de software y servicios
informáticos, estrategia, desarrollo, operaciones,
infraestructura, mantenimiento de aplicaciones,
on-demand y outsourcing, entre otras.
Como Gold Partner de SAP desde 1997, Seidor
posee una de las bases de clientes más amplias,
y dispone de un equipo de consultores
certificados y altamente cualificados con
conocimientos avanzados de tecnología SAP y
con una profunda conciencia de las necesidades y
preocupaciones más inmediatas de la pyme.
La alianza estratégica de Seidor con los
principales y más importantes desarrolladores y
fabricantes de tecnología internacionales es su
principal garantía para ofrecer la solución que
mejor se ajusta a la necesidad específica de cada
cliente.
El conocimiento y experiencia de Seidor en los
diferentes sectores le permite asesorar a sus
clientes en la definición de las métricas de control
y seguimiento de todas las áreas del negocio. Su
tecnología de vanguardia en todas las etapas del
flujo de información, desde la generación de los
datos hasta la explotación de los mismos a
cualquier nivel, le permite abordar cualquier
complejidad que pueda surgir durante el
transcurso del proyecto.
Infórmese sin compromiso:
Para ampliar información, envíe un mail a
[email protected].
www.seidor.es