mujeres que marcan el rumbo

Transcripción

EXPRESS
Año 7 - Nro. 5 - JUlIO 2008 - $ 35.-
Liderazgo
MUJERES QUE MARCAN
EL RUMBO
Marketing Mobile
¿La nueva promesa
del mundo digital?
amcham lo invita al
circuito cultural
90 aniversario
recorriendo buenos aires junto a la cultura americana
Literatura
Música Clásica
Junio 25
19:00 - 21:30 hs
Sofitel Arroyo
14 Octubre
19:00 - 21:30 hs
Palacio Duhau Park Hyatt Buenos Aires
Festival
Gastronómico
Septiembre 01
cena
(14 días)
Hilton
Fotografía
22 Septiembre
19:00 - 21:30 hs
Four Seasons
Para conocer más sobre esta iniciativa contactarse con
Agustina Gosende - [email protected]
AmCham, el IAE y el Parque Austral se unen para dar inicio al Foro 2008:
EL PODER DE
LA INNOVACIÓN:
UNA OPORTUNIDAD PARA LA ARGENTINA.
Sede IAE – Pilar | 17 de septiembre
Encuentro especialmente dirigido a CEOs, directores y gerentes generales, directores de departamento y
áreas de negocios comprometidos con la toma de decisiones para el desarrollo sustentable de sus negocios.
Objetivo:
Agenda:
Promover la importancia de la innovación
como uno de los drivers para el desarrollo
de competitividad sustentable en Argentina.
Promover la integración de los sectores
académico, público y privado para facilitar la
puesta en marcha de políticas públicas que
favorezcan la innovación.
8:15
9:00
9:15
10.30
10.45
11:45
12.40
12:45
Acreditación y Welcome Coffee
Palabras de bienvenida y apertura
Panel I: Cómo la innovación puede
cambiar un país
Coffee Break
Panel II: Oportunidades de inversión
y factores críticos para el éxito de
la innovación
Panel III: Capital Humano e Innovación
Palabras de Cierre
Cocktail
Contacto: Vicky Sande [email protected] | Tel.: 4371-4500
contenido
Staff
EDITOR EN JEFE: Daniela Martin
EDITOR: Ariel Alberto Neuman
REDACCIÓN: Celeste Danón
VENTAS PUBLICIDAD: Mariana Urrestarazu - Richard Hain
SUSCRIPCIONES: Karina Moreno
DISEÑO GRAFICO: Alfredo Veronesi
IMPRESION: La Imprenta Wingord S.A.
SUPERVISOR DE PRODUCCION: Federico Casellini
FOTOGRAFIA: Andrés Blasina - Diego San Martín (eventos)
SERVICIOS FOTOGRAFICOS: Latinstock
Comments Express es una publicación de La Cámara de Comercio
de los Estados Unidos en la República Argentina
Viamonte 1133, 8vo. piso, (C1053ABW) Buenos Aires, Argentina.
Teléfono: (54-11) 4371-4500 Fax: (54-11) 4371-8400.
E-mail: [email protected] Web: www.amchamar.com.ar
04editorial
06
mujeres que
marcan
el rumbo
Precio ejemplar 2008: $35,00 sujeto a modificaciones.
Registro Nacional de la Propiedad Intelectual Nº 160.385
Impreso en Argentina por La Imprenta Wingord S.A.
29todos los datos del
comercio exterior están
on-line
32crisis y oportunidad
Board
BRUCHOU, JUAN
SICARDI, CRISTIAN
MENINATO, ROLANDO
BOTTAN, ALEJANDRO
CRESPO, FRANCISCO
ZAS, JOSÉ MARÍA
ALEMAÑY, ENRIQUE
AGUIRRE, MANUEL
BECERRA, MIGUEL
GÓMEZ BERARD, EZEQUIEL
DIAZ, ALEJANDRO
BACHER, JORGE
BUTHET, ALBERTO
FERREIRA, JUAN
GARAÑA, MARIA
JUANET, JUAN
LOURENCON, EDGAR
REMEDI, ANALÍA
RIOS, GERARDO
ROVIRA, ALFREDO
VELAR DE IRIGOYEN, BERNARDO
DE LEON, ALEJANDRO
DELBARBA, MARCELO
DILLEY, CHRIS
ESTRADA, HERNAN
FERNANDEZ, JOSÉ
FIAD, GUILLERMO
GARIBALDI, JUAN
GAUTO, MARTIN
GAY-GER, JULIO
GIMENEZ ZAPIOLA, RICARDO
GUERRERO, FERNANDO
HURTADO, SERGIO
LATRONICO, PABLO
LELLA, PEDRO
LORETO, JESUS
LOZANO, DIEGO
MIGNAQUY, EDUARDO
MOURAD, SAMI
OSUNA, ANTNIO
PARTRIDGE, M. IAN
PIZZI, ALBERTO
SOLANES, MARCELA
VAQUER, JUAN MANUEL
WINTOUR, FEDERICO
28transitar con inteligencia
los sinuosos escenarios
económicos
30 ¿Por qué, en el mundo,
los alimentos suben de
precio?
Las opiniones expresadas por los autores de las notas, no son
necesariamente las del Editor en Jefe de esta publicación ni de la
Cámara. Ninguna de las fotografías con la leyenda ©focus, podrá
ser reproducida ni utilizada sin previa autorizacion de Latinstock.
Contacto: Ariel Alberto Neuman,
[email protected]
COMITÉ EJECUTIVO
PRESIDENTE:
VICEPRESIDENTE I:
VICEPRESIENTE II:
SECRETARIO:
TESORERO: PRO SECRETARIO:
PRO TESORERO:
VOCALES:
CEO:
DIRECTORES TITULARES
DIRECTORES SUPLENTES
26comenzará a capacitarse
la policía metropolitana
34 Se busca talento
(y no se encuentra)
12 Brasil, el vecino
exitoso
14
“Hay que tener
un desarrollo en
infraestructura vial que
acompañe”
36cambio de tendencias en
el directorio
37la suba del petróleo
agrega una carga al
transporte fluvial
38instrumentos de
financiación para las
pyme
39tecnologías para
docentes, premios para
estudiantes
40
18 Buscando respuestas a
grandes interrogantes
20eL mercado impulsa la
capacitación continua
22 Women’s social
networking - Business
Advantages and
opportunities
24 Del impuesto al consumo,
al impuesto a la renta
¿la nueva
promesa del
mundo
digital?
42 Actividades AmCham
44 Breves
46 Ocio
48 Agenda
| COMMENTSEXPRESS | JULIO 2008
editorial
soluciones al alcance de la mano
Solemos mirar muy lejos para intentar ver quiénes somos y cómo avanzamos.
De hecho, tenemos esa manía de preguntarle al de afuera cómo nos ve, dando
por hecho que nos está mirando.
Desde acá al lado, ahí donde muchos veraneamos, Brasil nos está mostrando
cómo se puede dar vuelta un país complejo y enorme, avanzar y ser hoy una
de las principales economías del mundo. Mucha samba. Poco tango.
Acá adentro, en tanto, un grupo de mujeres, desde sus respectivas áreas de
influencia, muestran que desde la Argentina el cambio no sólo es posible, sino
que hay quienes lo están gestando.
Justamente, un paper de la Harvard Business Review muestra cómo las mujeres
logran reinsertarse laboralmente gracias al aprovechamiento de las nuevas
tecnologías y al uso que de ellas hacen, a través de las redes sociales.
En una entrevista a fondo con el número uno de GM, analizamos el rumbo
de la industria automotriz, los avances tecnológicos y también, de paso, uno
de los problemas que más preocupan a la sociedad argentina y mundial: la
seguridad vial.
En este número también nos adentramos en los motivos del aumento de
precios internacionales de los commodities y analizamos la realidad de la puja
entre alimentos y biocombustibles.
Hablamos de la escasez de talentos e intentamos mostrar qué hacen las
empresas para darle respuesta a un fenómeno global.
Nos metemos, también, en la trastienda de un programa de televisión que
muestra todas las caras de la responsabilidad social, y hablamos con un grupo
de especialistas en impuestos quienes demuestran que, de acuerdo con como
sea el sistema tributario, una sociedad será más o menos sustentable.
También les presentamos a dos nuevos socios, que sorprenden con sus
respectivos mercados y actividades.
Analizamos las vías de financiamiento que tienen las PyMEs en la Argentina de
hoy y abordamos, de boca de sus protagonistas, una tendencia tecnológica que
crece y que pronto va a estallar: el marketing móvil.
Además, como siempre, en las últimas páginas, recomendaciones para el
tiempo libre, actividades internas de AmCham y un muestreo de las novedades
empresarias del último mes.
Dé vuelta la página.
Pase y lea.
Ariel Alberto Neuman
Editor
| COMMENTSEXPRESS
| COMMENTSEXPRESS
| JULIO 2008
| MARZO 2008
NOTA DE TApA
Mujeres
que marcan
el rumbo
DE LO QUE HACEN EN SUS RESPECTIVOS TRABAJOS DEPENDE LA VIDA
DE MILLONES DE PERSONAS. UNA DESARROLLADORA SOCIAL, UNA
CIENTÍFICA Y UNA FUNCIONARIA PÚBLICA CUENTAN QUÉ HACEN AL
FRENTE DE SUS RESPECTIVAS ORGANIZACIONES Y CÓMO EL HECHO
DE SER MUJERES AFECTÓ SUS CARRERAS PROFESIONALES.
Por Ariel Alberto Neuman
¿Tiene posibilidades una nota donde las que hablan
son mujeres, de escapar a preguntas sobre el género,
la familia y la compatibilización entre hijos y carrera
profesional? ¿Es obligatorio preguntarle a ellas por el
peso de las faldas, cuando a los hombres raramente
se les consulta por la mujer que, al menos según el
dicho, siempre tienen detrás?
Despojarse de esos condicionamientos no es fácil.
De hecho, hacer una nota sólo con mujeres ya es
muestra de esa tara.
¿Acaso es común encontrar notas con títulos del tipo
“Hombres que lideran” o “La corbata al poder”? Porque
al fin de cuentas, ¿qué tienen en común una líder social,
una investigadora reconocida mundialmente y una
funcionaria pública, más allá del hecho de ser mujeres y
liderar los espacios en los que trabajan?
Lejos, entonces, de ser éste un relato de género,
lo que se muestra es lo que hacen tres personas
"La persona con discpacidad es tu
vecino de al lado, es uno más, tiene
una vida y hace la vida que puede,
como cualquier otra paersona.
Tratamos de darle cotidianeidad"
–mujeres, por cierto–, cuyas actividades impactan
desde distintos ángulos en la vida de millones y
millones de personas.
El cambio en discapacidad
De la suerte que tenga el trabajo de La Usina
depende el futuro del país. Así de claro, porque en
la Argentina hay 2,2 millones de discapacitados, es
decir, más de 8 millones de personas en cuyo seno
familiar una persona tiene alguna discapacidad.
Eso es, al menos, un quinto de las familias
argentinas, y contando en función del incremento
incesante de los accidentes de tránsito, de los picos
de estrés y del aumento de la expectativa de vida.
“Somos una asociación civil sin fines de lucro,
fundada hace seis años y en la que trabaja gente
con y sin discapacidad. Nos dedicamos a promover
un cambio de actitud respecto de la discapacidad
para construir ciudadanía activa. Eso implica
trabajar con las personas con discapacidad, sus
familias y entornos, por un lado, y por el otro con la
comunidad en general”, dice Bea Pellizzari, directora
general y una de las fundadoras de La Usina.
Los números que maneja Pellizzari son oficiales,
derivados de un censo nacional realizado en 2003/4.
Sin embargo, en la calle, en el trabajo, en el colegio,
los discapacitados apenas si parecen un puñado.
“Por ahora nos preguntamos dónde están, porque
no los vemos. Pasan muchas cosas para que no
los veamos: en principio hay múltiples barreras
arquitectónicas, de transporte, de movilidad, pero la
principal barrera es cultural”, responde.
Las campañas de La Usina en ese sentido son
contundentes. En una de ellas, aún visible en la
vía pública, Maximiliano Guerra aparece sentado
en unas escalinatas, al lado de una silla de ruedas.
“Cada año hacemos un desarrollo de campañas de
bien público para instalar el tema. Ahora estamos
Bea Pellizzari y parte del equipo de trabajo de La Usina
profesionalizando la medición del impacto. Poco a
poco vamos uniendo voluntades y especialistas que
nos ayudan a encararlo mejor. Sabemos que este
cambio cultural va a llevar mucho tiempo y que no
participa de la cultura del llame ya”, dice Pellizzari.
Las piezas de campaña surgen de concursos
realizados con estudiantes universitarios de todo
el país. “Toda nuestra estética y mensaje es: la
persona con discapacidad es tu vecino de al lado, es
uno más, tiene una vida y hace la vida que puede,
como cualquier otra persona. Tratamos de darle
cotidianeidad, corriéndola de algunos mitos, como el
aislamiento o la enfermedad. Estas personas están,
son, sienten, tienen sueños”.
Esta líder social, fellow de Ashoka, está convencida
de que el fenómeno se relaciona directamente con
temores propios y con “dejar de mirarse el ombligo”.
Por un lado, su tarea, titánica, es estimular la toma
de conciencia de una sociedad. Por el otro, colosal,
es la búsqueda de financiamiento para el proyecto.
Curiosamente, realizando un trabajo con un
impacto inmenso, las cifras que maneja el sector
social son mínimas y los salarios, generalmente,
de subsistencia. “Tiene que ver con una falta de
maduración y valoración de este trabajo. Yo no me
dedico a la filantropía, sino al desarrollo humano”,
describe. El fenómeno, además, viene acompañado
por una gran demanda y expectativa en relación a la
En la Argentina hay, al menos, 2,2
millones de personas con alguna
discapacidad. Que no las veamos
responde a barreras urbanísticas
y, fundamentalmente, culturales
performance del sector, y preguntas del tipo “¿usted
no es voluntaria?”, son comunes aún para quien
trabaja más de 10 horas por día en la asociación.
NOTA DE TAPA
Por lo pronto, en Europa, los discapacitados tienen
representación parlamentaria y difícilmente se adopta
una decisión de políticas públicas sin contar con su
opinión. En la Argentina, en cambio, el tema muy
pocas veces ocupa, siquiera, parte de la plataforma
de algún partido político. Eso, incluso, tratándose
de una población que si decidiera unificar su voto
podría alcanzar fácilmente unos cuantos escaños en
el Congreso, sino la Presidencia.
¿Por qué no está en la agenda política? “Todavía no
El 10% de la población mundial,
unas 600 millones de personas, en
algún momento de su vida padece
de tinnitus. Al 1%, ese zumbido,
le impide tener una vida normal
Ana Belén Elgoyhen, investigadora del CONICET
nos dimos cuenta que para la sustentabilidad de la
democracia hay que atender a las necesidades de
todas las minorías”, responde.
El punto, además, es cómo se hace para convocar
a tantas personas que tienen hoy necesidades
insatisfechas si cada uno está peleando el día a día.
“La equiparación le incumbe al Estado Nacional y
parte del presupuesto público tiene que ir a esto.
Pero si no los ven, nadie piensa en ellos. Esa es una
cadena”, señala y La Usina trata de cortarla.
Investigar... a pesar de todo
Ana Belén Elgoyhen acaba de ganar el premio L’Oréal
UNESCO que se entrega anualmente a científicas
destacadas por su aporte a la investigación, sus
descubrimientos, su trayectoria y el modelo que
representan para otras mujeres investigadoras.
Es algo así como un Premio Nóbel femenino cuyo
jurado, de hecho, está compuesto por premios Nóbel.
Acá, en el barrio porteño de Belgrano, Elgoyhen,
investigadora del CONICET, comanda un equipo de
investigadores. Su oficina, lejos de ser amplia, de
esas con ventanales, vista a verdes, cómodos sillones
y sala de reunión, es algo así como un pasillo corto
y angosto, cerrado, y sin espacio para más personas
que las que ya hay adentro. No hay espacio para
hacer la entrevista ahí y, probablemente, si lo
hubiera, el oxígeno no sería suficiente para todos.
“Acá hacemos investigación básica. Se trata de
hacer preguntas biológicas e intentamos encontrar
respuestas. En general, esas respuestas no tienen
una inmediata aplicación a un paciente o a una
terapéutica, pero a largo plazo sí”, arranca para
explicar que en su laboratorio se trabaja con genes
que están dentro del oído interno, que “sintetizan
para una molécula que comunica a neuronas que
vienen del sistema nervioso y se conectan con las
células encargadas de decodificar el sistema sonoro”.
En términos más sencillos, el sistema nervioso central
tiene la capacidad de modular la forma en la que
escuchamos y lo que descubrió esta científica es
cómo hace para comunicarse con esas células.
En términos prácticos, ahora, el daño al oído se
sabe irreversible y acumulativo. Las consecuencias
de los traumas acústicos son la hipoacusia (pérdida
de la audición) y la aparición de zumbidos, con la
percepción constante de un sonido dentro de la
cabeza en ausencia de una fuente sonora externa.
Elgoyhen trabaja sobre este tema.
“Esas personas que padecen este problema tienen
el zumbido las 24 horas del día, los 7 días de la
semana y este sistema que estamos estudiando
protege al oído de estos traumas”, cuenta.
En esa línea, desde hace un año trabaja para la
Tinnitus Research Initiative, una organización sin
fines de lucro que da dinero para investigación del
tema. De hecho, la organización fue fundada por una
persona muy exitosa que tuvo un accidente y quedó
con esta dolencia.
Pero esa persona no es la única. Elgohyen señala
que el 10% de la población mundial (unas 600
millones de personas) padece tinnitus en algún
momento de la vida y que el 1% lo tiene de forma
tan molesta que le impide seguir con su vida normal,
extremo que suele derivar en depresiones, ataques
de pánicos, en que no se pueda dormir bien y en
trastornos psicológicos.
¿En el sector privado se hace este tipo de
investigación de base? “Por lo general se va directo
a lo que puede ser redituable, pero sabemos que
empresas privadas apoyan a la investigación pública
de base. Acá, en la Argentina, eso se ve muy poco, y
sería muy necesario”, responde.
De hecho, su laboratorio “vive y trabaja, en su
mayoría, gracias al dinero que aportan los Estados
Unidos. El apoyo que tenemos de la parte privada
argentina es... nada, y de la internacional hay algunas
empresas farmacéuticas que subsidian proyectos
específicos”, dice.
En la Argentina, el suyo es el único laboratorio que
investiga este tema. En el mundo, sin embargo,
la competencia es seria, aunque el espacio de
investigación local es uno de los líderes de
referencia.
¿Cómo se le da a un investigador por analizar el
funcionamiento de una determinada parte del cuerpo?
“En la mayoría de los casos es por casualidad”,
reconoce Elgoyhen. “Yo me perfeccioné en moléculas
del sistema nervioso central e investigando me di
cuenta de que había descubierto un gen que estaba
en el oído. Así pasé de una cosa a la otra. Muchos
de los descubrimientos son así”, admite.
A horas de partir en una gira de congresos por
Europa, coordinando los últimos detalles para la
organización familiar, la profesora retoma aquello del
programa de mujeres en la ciencia, por el cual L’Oréal
y UNESCO la premiaron este año. Se trata de una
iniciativa que todos los años distingue a una mujer
por continente en base a su trayectoria, sus aportes
Proyectos en marcha
La Usina desarrolló la Red Activos por la cual
impulsa la comercialización de productos y
servicios desarrollados por personas con
discapacidad, fomentando la autonomía social
y económica de los trabajadores (redactivos@
lausina.org).
Además, tiene un programa de asesoramiento
a empresas y mantiene en campaña una colecta
de firmas, no para que se sancionen nuevas
leyes vinculadas con la discapacidad sino,
simplemente, para que se cumplan las normas
existentes.
NOTA DE TAPA
Déborah Cohen, inspectora general de justicia, escoltada por sus antecesores en el cargo
científicos y porque puede ser un modelo para las
generaciones venideras. El lema de la iniciativa es
claro: “El mundo necesita de la ciencia y la ciencia de
las mujeres”.
La primera en más de un siglo
El Registro Público de Comercio, como institución,
está contemplado en el Código de Comercio y en el
Código Civil. El organismo, cuyas funciones encarna
en el ámbito de la Capital Federal la Inspección
General de Justicia, estuvo encabezado desde su
propia creación por hombres.
Hace más de un año Déborah Cohen ejerce el cargo,
al frente de una dependencia con unas 350 personas,
que comanda “desde un punto de vista político y con
una dedicación muy intensa hacia la gestión”.
El organismo tiene varias funciones delegadas por
ley, vitales para el mundo de los negocios y el
tercer sector. Por un lado está el Registro Público
de Comercio para la inscripción de sociedades
comerciales, extranjeras y fiscalización de todas ellas
en el ámbito de la Ciudad. “También tenemos el
10 | COMMENTSEXPRESS | JULIO 2008
control federal de los planes de ahorro previo y el
otorgamiento y fiscalización de la personería jurídica
de las asociaciones y fundaciones. La competencia es
muy amplia y abarca sectores específicos”, afirma.
En un solo día se inscriben (y califican) cerca de 300
sociedades comerciales y se registra un movimiento
en la mesa de entradas de unas 1.000 personas.
A diferencia de Pellizzari o de Elgoyhen, Cohen suele
estar muy cerca del ojo de la tormenta, en un lugar
“ideal” para recibir críticas y reclamos.
¿Cómo se convive con la exposición del cargo? “Uno
se va curtiendo de alguna manera y se va pudiendo
adaptar a resistir y sobrellevar las críticas. Los
elogios son siempre fáciles de aceptar y recibir, y de
las críticas hay que aprender a tomar las que son
constructivas. La clave, muchas veces, está en tener
la convicción de que se está poniendo lo mejor y
poder verificar en acciones concretas que las cosas
se están haciendo bien”, afirma.
“Tengo conciencia de que hay cosas que no salen
bien o que hay cosas que todavía no podemos
hacer que salgan como quisiéramos y es importante
¿La importancia de ser mujer?
Las tres entrevistadas recibieron la misma
consulta con una aclaración de rigor (“A los
hombres nunca se lo pregunto”): ¿Cómo incide
o incidió en su carrera el ser mujer?
Para la directora de La Usina, el factor
salarial explica por qué en el sector social hay
más líderes mujeres que hombres, lo inverso a
lo que ocurre en el sector privado.
“Quizá, si fuera cabeza de familia, no me podría
dedicar a esto, por esto que hablaba de los
niveles de remuneración. Pero también eso es
relativo, porque en mi casa, con mi marido,
elegimos una forma de vivir más orientada en los
valores y a la felicidad que al consumo”, dijo.
La investigadora del Conicet respondió: “La
ciencia, en la Argentina, no discrimina entre
hombres y mujeres. Es un camino difícil y duro de
recorrer tanto para unos como para otros”.
Sin embargo, por alguna razón, “los que
obtienen puestos más importantes, cargos
ejecutivos, en general son más hombres que
mujeres, aunque ahora la presidencia del
organismo está ocupada por una mujer”,
agregó. Una vez más, el factor salario sirve
para explicar el fenómeno. “Cuando uno
empieza la carrera científica se ven muchas más
mujeres que hombres, pero esa es una selección
antinatural, y la razón es que los sueldos son
tan bajos, que los hombres no quieren hacer
ciencia en la Argentina”, explica.
“Siempre estuve muy ligada a niveles de
decisión importante. Trabajé en ambas
Cámaras del Congreso y en el Gobierno de la
Ciudad”, respondió Cohen. “Cuando trabajaba
en el Senado era Directora de la Secretaría
Administrativa, un lugar cien por ciento
masculino, y cuando entraban a verme creían
que yo, que había abierto la puerta, era la
secretaria. Por ahí fue más impactante en esos
momentos, pero también incidía la edad. A esta
altura, después de más de 12 años en distintos
roles, me es mucho más natural estar al
frente”, dijo.
reconocer que eso pasa”, agrega.
Estando dentro de la administración pública, una
crítica frecuente es sobre “el estado en el que se
recibió el organismo”. Por caso, hasta agosto del
año pasado la IGJ funcionaba en un cien por ciento a
papel.
“Estamos en un proceso que ya lleva seis meses,
que consiste en la digitalización de 20 millones
de imágenes (protocolos), que brindarán agilidad
y seguridad a las operaciones. Había un atraso
informático muy importante en este organismo. Nos
llevó un tiempo conformar un equipo informático. Y
antes de comprar un servidor con varios ‘teras’ de
capacidad, hubo que comprar computadoras para
oficinas clave que no las tenían”, describe.
En ese marco, hay que saber manejar la expectativa
propia y también la ajena. Los tiempos de la
Administración son propios e intransferibles.
A juzgar por sus palabras y por el comentario de los
usuarios, el género de la cabeza del organismo en
nada incide con relación a su funcionamiento.
De hecho, en la estructura orgánica la mayoría de
las jefaturas de los departamentos de la IGJ son
ejercidas por mujeres. “El sillón que estaba reservado
para los hombres era el del Inspector General.
Tradicionalmente fue así. Pero más que con el hecho
de que sea la primera mujer, el cambio tiene que
ver con la impronta de uno. Acá hubo doctrinarios,
gente de más edad, más formales y académicos,
y me parece más impacto para este organismo la
manera en lo que yo lo conduzco al hecho de que
sea mujer”, dice.
En el plano de las relaciones laborales, la Inspectora
reconoce tener excelentes vínculos con determinados
hombres y con determinadas mujeres. En ese punto,
coincide con las restantes entrevistadas: “Es más
importante la dedicación, la transparencia y la
honestidad, que el género”.
Para saber más:
www.lausina.org
www.loreal.com/_en/_ww/index.aspx
www.jus.gov.ar/registros/IGJ/
Tendencias
BRASIL, EL VECINO EXITOSO
Es la décima economía del mundo, subiendo posiciones
con un nivel de crecimiento anual sostenido.
Ha logrado bajar los niveles de endeudamiento, de
desempleo e inflación. Las reservas crecen y ahora
quiere ser líder petrolero mundial. ¿Cómo lo hace?
La propia voz del locutor de la National Geographic
suena a sorpresa. Cerca de Bandeirantes, en lo que
era un basural a cielo abierto, se impermiabilizaron
los suelos, se cubrió la basura y se aprovecharon sus
emanaciones para generar gas metano.
Esta creatividad aplicada al problema es sólo una
muestra más que explica el crecimiento de Brasil,
sustentado en políticas de estado que han logrado
permanecer durante gobiernos de todo signo y color, y
un orgullo por el ser nacional incomparable.
Brasil gana, y no sólo con sus jugadores de fútbol o
sus modelos (en ambos casos, los mejores cotizados
del planeta). Gana en el usufructo de sus recursos
naturales, en hacer crecer la economía, en bajar los
índices de pobreza y también la deuda externa que
acarrea, al igual que el resto de los países de la región,
desde hace décadas.
Su gigantesca geografía, con 185 millones de almas, lo
catapultan ya indiscutiblemente a liderar la región y a
moverse con autoridad en el tablero mundial.
Casi como lo hace en las canchas de fútbol, el gigante
verdeamarelho deja boquiavierto a quien quiera se
atreva a mirar sus números.
Hoy Brasil es la décima economía del mundo, con un
nivel de crecimiento anual de 3,5%, más lento que el de
la China y el de la India, pero con más vigor de lo que
lo hacía en la década de los 90 y con un impulso que le
permite pensar en seguir escalando posiciones.
Y es que con ese ritmo, a paso firme, los niveles de
endeudamiento y el desempleo se reducen, las reservas
crecen y la inflación es una tercera parte de lo que era
hace cinco años.
Cual aspiradora desbocada atrae cada vez más
inversiones y avanza hacia una mejor redistribución de
la riqueza, una de las deudas sociales más importantes
del país.
Los medios especializados lo colocan como un destino
más que interesante como para hacer negocios en la
región.
“Brasil viene destacándose internacionalmente en el
ramo del turismo de negocios y viajes de incentivo,
promovidos por grandes empresas de todo el mundo.
Ha sido uno de los destinos más elegidos para sede de
ferias, congresos, convenciones o exposiciones de todo
tipo. Es fácil entender el motivo de eso: además de
poseer infraestructura adecuada para abrigar eventos, el
país también puede ofrecer las más variadas opciones de
recreación cultural, natural y artística, uniendo lo útil a lo
agradable”, dice el portal de turismo del gobierno central.
Energía
Quien vea bailar una samba, sabrá lo que es energía.
Pero quien bucee en el desarrollo energético de Brasil y
compare, creerá que la danza es, apenas, un paso lento
y falto de coordinación.
¿Demasiado? Brasil lidera junto con los Estados
Unidos la producción de biocombustibles (entre
los dos manejan alrededor del 70% del mercado
global de etanol), y su sector energético no deja de
expandirse de la mano de sucesivos descubrimientos
de inmensos yacimientos petroleros realizados en los
últimos meses.
Si bien muchos de ellos se encuentran en zonas de
difícil acceso, con lo cual los costos de extracción aún
no se han fijado, lo cierto es que los integrantes de
la Organización de Países Exportadores de Petróleo
(OPEP) no duda ya en invitar a nuestro país hermano a
compartir sus reuniones.
“Brasil es un país que tuvo muchas oportunidades
en el pasado, pero que no las aprovechó porque se
trataba de hacer magia con la política económica.
Nosotros decidimos tomarla seriamente. Y eso
es exactamente lo que está pasando. Brasil está
experimentado el mejor momento económico de su
historia”, dijo recientemente el presidente Luis Inácio
Lula Da Silva, cual celebrity, frente a las cámaras de
un conocido programa de televisión.
Tampoco aquí el calificativo queda grande. Lula
se ha transformado en uno de los dirigentes más
respetados y con mejor imagen del continente, al
punto que muchos son los que aspiran a que busque
un nuevo período presidencial, cosa que él, siguiendo
los lineamientos constitucionales, ha descartado en
reiteradas ocasiones.
Razones
Sobre los motivos que explican el crecimiento brasilero,
mucho se ha escrito y analizado. Comparte con la
Argentina aquello de las riquezas naturales y en los
últimos años ha mostrado una capacidad formidable
para “producir” doctores en ciencias básicas, enviar
científicos a perfeccionarse a los países desarrollados y
maximizar su potencial.
“Brasil es un país que tuvo muchas
oportunidades en el pasado, pero que
no las aprovechó porque se trataba de
contexto, la presencia del gigante de bandera Petrobrás
no puede dejarse de lado.
Hace dos años, incluso antes de los últimos resonantes
hallazgos, Brasil alcanzó su objetivo largamente
buscado de la autosuficiencia energética, en parte
mediante la ampliación de sus recursos provenientes
de combustibles fósiles, pero también mediante el
desarrollo de una extensa industria del etanol utilizando
la caña de azúcar.
Hablamos de un país donde hoy el 80% de los nuevos
automóviles funcionan con etanol o gasolina, la
gasolina contiene cerca del 25% de etanol y el etanol
representa más del 40% del consumo de combustible.
Así y todo, nada de eso es más que consecuencia pura
de una de las políticas internacionales más consistentes
y elogiadas por los referentes en la materia, y una
continuidad en la estrategia de estado sin parangón en
la región.
En ese sentido, es visionario el libro de Stefan Zweig,
“Brasil, país do futuro”, escrito en los años 70 y que
recorre la historia y evolución de las distintas regiones
del país. Allí, sobre el cierre, ya en el avión, a punto
de despegar rumbo a los Estados Unidos, el autor
concluye: “Quien tuvo la suerte de conocer apenas
una parte de la inasequible superabundancia de
Brasil, ya vio belleza suficiente para el resto de su
vida”.
Si hoy viera los números de esa belleza, sin dudas
agregaría la palabra ´riqueza´ a su frase final.
hacer magia con la política económica.
Nosotros decidimos tomarla seriamente”
De hecho, una de las razones del éxito de Brasil, según
distintos especialistas, es haberse mantenido mucho
más abierto a la inversión extranjera que sus vecinos, lo
que ha alentado a compañías petroleras internacionales
como Exxon Mobil, Shell y Chevron, a destinar miles de
millones de dólares en exploración en alta mar. En ese
Balanza comercial
Algo más del 19% de las exportaciones brasileras
tienen como destino a los Estados Unidos, mientras
que de ese país importa poco más del 17% de sus
compras.
En su relación con la Argentina, los porcentajes a
2007 son del 8,4% y del 8,5%, respectivamente.
entrevista a ceo
“Hay que tener
un desarrollo en
infraestructura
vial que
acompañe”
Edgard lourenÇon, CEO de GM, analiza el crecimiento de la industria automotriz y el potencial multiplicador que tiene en
materia de responsabilidad social. Perspectivas 2008.
Por Ariel Alberto Neuman
El sector en su conjunto y cada empresa en particular
vivió 2007 a puro récord. Récord de producción, récord de
ventas, récord de exportación.
GM sumó, además, el décimo aniversario de su planta
en Rosario y celebró el haber cumplido con los planes
que se trazaron diez años atrás. “Cuando empezamos
esperábamos un mercado fuerte, y apenas empezó a
funcionar la planta fue la crisis, con lo cual la operación
a dos turnos arrancó, recién, plenamente, el año pasado.
Pero el año pasado fue, realmente, extraordinario para
nosotros. Produjimos unas 115.000 unidades, vendimos
94.000 y exportamos 73.000. Todas esas cifras fueron
récord históricos”, describió Edgar Lourençon, presidente
y director general de GM Argentina, Paraguay y Uruguay, y
presidente de GM Chile, Bolivia y Perú.
Dentro de este año récord para la firma, otro punto de
inflexión fue el anuncio de inversión en la Argentina para
un nuevo modelo y familia de producto, que “va a tener
producción compartida entre la Argentina y el Brasil,
del orden de los USD 200 millones”, agregó para dar
comienzo a una entrevista con CommentsExpress.
¿Cómo se vislumbra la situación del sector para
2008?
Lo vemos en una forma muy positiva.
El Cono Sur, los seis países de habla hispana de la
región, este año llegarán a un mercado cercano al millón
de unidades e incluso, por primera vez, es posible que
superemos esa cifra.
Si miramos los primeros cuatro meses del año, es
probable que el mercado crezca un 10% respecto del año
pasado. Ese crecimiento también es muy positivo.
Desde el punto de vista de la producción estamos
operando a full, a dos turnos, y hay algunas operaciones
de la planta que, inclusive, funcionan en tres, y vamos a
llegar este año a las 130.000 unidades producidas.
Dentro de un mercado de unas 620.000 unidades,
esperamos alcanzar una venta doméstica de 100.000.
Sin duda que hay muchos desafíos para lograr estas cifras,
tanto en la industria como en nosotros, pero se puede.
También esperamos una cifra bastante importante de
exportación: este año estaremos en alrededor de 80.000
unidades. En otras palabras, básicamente, el 65% de la
producción de Rosario se exporta.
¿A dónde se exporta?
Brasil es nuestro principal mercado, pero también a
Uruguay, Paraguay y Chile.
Tomando los números de 2007: ¿qué se hace con los
autos que se producen y no se llegan a vender?
Tomemos las cifras de 2008, año en que llegaremos a
una producción de 130.000 unidades. De ellas 80.000 son
para exportaciones, con lo que quedan 50.000 para ventas
domésticas, pero esperamos vender cerca de 100.000. El
resto, entonces, viene importado.
Exportamos el 65% de lo que producimos en Rosario, pero
importamos el 55% de lo que vendemos en la Argentina.
Hay un balance entre lo que importamos y exportamos.
¿CÓmo es producir tantos automóviles cuando desde
su ventana se ve la congestión de tránsito que hay
sobre la avenida Alem durante casi todo el día?
Interesante pregunta. Escucho mucho ese tipo de
comentarios en Buenos Aires, pero quien viene de Brasil
o de México ve el tránsito porteño como tranquilísimo
(risas). Pero es cierto: hay que tener un desarrollo en
infraestructura vial que acompañe.
Lo que tratamos de hacer es que nuestros vehículos
estén lo mejor preparados desde el confort y la seguridad
para adaptarse a cualquier situación de contexto para el
manejo. Y también estamos con un desarrollo importante
para bajar el contenido de contaminación de los autos,
algo en lo que toda la industria ha avanzado.
Trabajamos en el marco de organizaciones como ADEFA
(N. de R.: Asociación de Fábricas de Automotores de
Argentina) y AmCham, a través de las cuales el contacto
con las autoridades es permanente.
En AmCham, de hecho, estamos trabajando en iniciativas
de seguridad vial y no sólo para empresas de nuestro
sector, porque esa es una de las problemáticas más
importante que el país enfrenta.
Lo mismo encaramos con una serie de proyectos que
hacemos nosotros en materia de responsabilidad
corporativa.
Pero si la seguridad vial es tan importante, ¿por
qué los velocímetros llegan a 220 km/h?
Nuestros autos son hechos para funcionar y operar en
"Lo que tratamos de
hacer es que nuestros
vehículos estén lo
mejor preparadas
desde el confort y
la seguridad para
adaptarse a cualquier
situación de contexto
para el manejo"
distintos mercados y las velocidades cambian mucho de
uno a otro.
Pero independientemente de las máximas, nuestros
productos tienen un nivel de seguridad bárbaro para los
ocupantes del vehículo.
Hay seguridad activa y pasiva, con sistemas para evitar el
choque y para que, en caso de que el choque ocurra, se
asegure que el vehículo brinde el máximo de seguridad
para sus ocupantes.
Muchas veces miramos autos completamente destruidos y
a los ocupantes no les pasa nada. Incluso solemos recibir
cartas de clientes agradeciéndonos en ese sentido.
Los autos tienen un alto contenido de protección y no se
comparan con los que teníamos unos años atrás. Estamos
poniendo mucho foco en tecnología, diseño, cuidado del
medio ambiente, investigación y desarrollo, y en la huella
ecológica que estamos dejando. Ahí remarco esta tendencia
de toda la industria de seguir invirtiendo muy fuerte en
investigación y desarrollo para nuevas tecnologías que hagan
a los vehículos más seguros y eficientes.
¿Y en lo que hace a combustibles y cuidado del
medioambiente?
En ese sentido estamos por lanzar un auto que va a
funcionar eléctricamente, autónomamente y de manera
ecológica.
GM este año cumple 100 años. Para nosotros celebrar los
100 años pasados es muy importante, sobre todo porque
no hay tantas empresas así en el mundo. Pero es mucho
más importante mirar a los próximos 100. En ese sentido, es
fundamental la tecnología de seguridad, un tema muy crítico
e importante, pero también el manejo del combustible.
Primero, el punto es cómo hacer con la tecnología actual
para que los autos sean más eficientes.
Después vamos por los combustibles alternativos o la
mezcla de combustibles. Eso ya se ve en Brasil desde hace
tiempo. Y también hay que pensar en otras tecnologías,
como los autos eléctricos e híbridos.
Al final del ciclo están los autos de hidrógeno, que desde
el punto de vista ambiental serían la solución ideal.
Estamos avanzando mucho en eso, pero todavía nos falta
llegar a un costo comercial como para sacarlos al mercado.
GM está invirtiendo en todas estas alternativas. Hay
muchísimo esfuerzo por volver los productos actuales
más eficientes. Los Estados Unidos es un buen ejemplo
de esto. En combustibles alternativos, Brasil es otro buen
ejemplo. Y también en los Estados Unidos vamos a tener
una primera tanda de vehículos que van a funcionar a
hidrógeno, aunque todavía no a nivel comercial.
En la Argentina, por lo pronto, ya estamos utilizando
estas tecnologías, sobre todo considerando que nosotros
exportamos.
Entonces, por lo que me dice, en los próximos 100
años el auto que vuela todavía no va a existir...
(risas) Quizá eso demore un poco más.
El comentario apunta a si se puede proyectar a 100
años con la velocidad de los cambios tecnológicos.
¿Son los próximos 100 o los próximos 20?
Hay que tener en claro que como empresa e industria no
estamos aislados de la sociedad como un todo.
Podemos tener el mejor auto eléctrico del mundo, pero
¿cómo el usuario va a recargar la batería? Habría que
tener una estructura de abastecimiento de ese tipo de
combustible en el país.
Para todo lo que la industria piense, también hay que
pensar en que se tienen que generar las condiciones de
contexto. No se trata sólo de un producto, sino de que un
sistema funcione y esté preparado para ello.
De lo que hacen parece advertirse un fuerte
componente de RSE...
Para nosotros es muy importante el tema a nivel
corporación. Acá, en la Argentina, trabajamos muy fuerte
en la conservación del medio ambiente y en uso racional
de la energía.
La planta de Rosario es, en ese sentido, extraordinaria:
todos los materiales que usamos en procesos de
producción son procesados antes de salir de la planta.
Cuidamos el uso de la energía eléctrica, del gas, del agua.
Todo lo que hacemos como planta va de la mano con la
capacitación y entrenamiento de la gente. Eso hace que la
enseñanza se lleve a la casa, con las familias y los chicos.
Además tenemos varias iniciativas de RSE. La parte
principal está en la educación de niños y ahí hay
tres programas que hacemos en forma constante:
uno permanente de visita a la fábrica y simulación
de las condiciones de trabajo; otro es empresarios
del futuro, por el cual invitamos a estudiantes y los
organizamos como si fueran una empresa: esto da una
visión extraordinaria de lo que es trabajar y organizar
una empresa, al punto que la provincia de Santa Fe lo
tiene como programa modelo en la región, y en tercer
lugar ya van a ser cuatro años que desarrollamos un
programa de apoyo a la educación de niños en barrios
con escasos recursos, y ahí estamos trabajando con
nuestra cadena de concesionarios, incorporando a la
cadena de valor. Ya tenemos a más de 1.000 niños que
participaron de este programa y que son beneficiados
con este tipo de ayuda.
Definitivamente, una parte fundamental de todo este
trabajo es ampliarlo a toda la cadena de valor.
¿Como condición para ser proveedor de GM?
Con los concesionarios lo estamos haciendo de forma
voluntaria para involucrarlos en un proyecto de interés
común. Uno lo tiene que hacer porque considera que es lo
correcto, no por obligación.
Alrededor del mundo
Con sede central en detroit, estados unidos,
General Motors produce sus vehículos en 33
países alrededor del mundo.
Fundada en 1908, la compañía cuenta con unos
284.000 empleados. Un recorrido histórico
de sus desarrollos pueden disfrutarse en
www.gm.com/corporate/about/heritage.
En la región (América Latina, África y
Medio Oriente) cuenta con más de 33.000
trabajadores y registra crecimientos
interanuales del orden del 17%.
RSE
Buscando respuestas
a grandes
interrogantes
El programa de televisión Gestión y Valor, que conduce la periodista Clara Mariño, pone en foco el
desarrollo de estrategias para la construcción de ciudadanía. la rse vista desde distintos ángulos.
Por Celeste Danón
Lo que comenzó como un remito por goteras se
transformó en un fuerte temporal. Mails, cartas y llamados
inundaron el estudio de grabación. Fue después del
programa donde miembros del barrio Las Tunas, de
Tigre, contaron cómo es la iniciativa que acerca clásicos
de la literatura y del pensamiento a vecinos que no
necesariamente terminaron el secundario. “Esa propuesta
nació como una forma de romper con el círculo vicioso
que lleva a que a los pobres se les enseñe a hacer y a los
ricos a pensar”, dice Leonardo Hernández, productor de
Gestión y Valor, el ciclo que se emite todos los sábados
por la señal de cable América 24.
Desde hace poco más de dos meses, el formato se
sumó a otros que desde la TV refieren a prácticas
de construcción ciudadana, liderazgo sustentable e
implementación de iniciativas de responsabilidad
social corporativa. Cerca de llegar a las 10 emisiones,
Hernández refiere que fue el uso de la educación para
desbaratar el entorno de clausura en el que viven
poblaciones enteras de nuestro país el tema que más
impacto causó en la audiencia hasta ahora.
“Las poblaciones de zonas carenciadas no sólo son
pobres, hay otros adjetivos para definirlas. También
son tristes o felices, trabajadoras, afectivas con sus
familias, silenciosas o combativas. Sino pensamos así,
las dejamos estigmatizas en eso y no las sacamos más.
Lo que enseña este programa (por el que se dicta en
Tigre) es cómo con educación se construyen ciudadanos
libres. Las poblaciones en contexto de pobreza también
tienen derecho a conocer y apreciar poesía”, señala.
Conscientes de que la pantalla chica ya alberga otras
propuestas de este tipo, la esencia del ciclo está
dirigida a contar no sólo los qué, sino también los
cómo y los por qué de las iniciativas que empresas,
Estado y sociedad civil llevan adelante para mejor el
medio social y ambiental.
En este punto juega un rol central la periodista Clara
Mariño (Konex de Platino 1997 en la categoría de
Producción Periodística Audiovisual) quien guía a los
entrevistados hacia las zonas de debate más ríspidas.
Para Mariño, los programas de RSE “aún no son percibidos en su verdadero significado y habría que trabajar
mucho desde la comunicación para precisar y clarificar de
qué se trata”. Se refiere, claro, a los enfoques que aún
la asimilan con una estrategia de marketing (en el mal
sentido que se le confiere a la palabra), en lugar de lo que
realmente es, es decir, una forma de gestionar la empresa.
Construir ciudadanía
Gestión y Valor surgió a instancias de Fundación Global,
una organización sin fines de lucro creada en 1991 para
contribuir al desarrollo e integración de la Argentina, en
un contexto de globalización a nivel mundial.
“Cuando comenzamos, trabajamos mucho con
municipios. Nuestro objetivo era ayudar a la sociedad
civil a organizarse y articular con los gobiernos
locales. Hoy, lo que en algún momento llamábamos
fortalecimiento de la sociedad civil, es construcción de
ciudadanía”, cuenta Graciela Adán, presidente de la
fundación y creadora del formato televisivo.
En cuanto a la resposnabilidad social empresaria, Adán
dice que es importante demostrar el valor agregado que
tiene para las compañías la gestión basada en valores
y la sustentabilidad. “Nuestro compromiso a través
del programa es incentivar el debate abierto, sincero y
pluralista sobre una temática que es considerada como
moda por algunos, maquillaje por otros, y marketing y
modo de gestión de empresas para otro tanto. Sobre
este análisis se profundizan los temas y, en algunos
ámbitos, se sensibiliza sobre el concepto, las razones
de su práctica y la situación de su aplicación en la
Argentina y el mundo”, explican.
El programa, que hoy apoyan compañías como Emdersa,
TGS, Gas Natural BAN, y Novartis, ya recibió visitas de
ejecutivos de Manpower, EDENOR y Banco Galicia, entre
otras compañías, organizaciones y el Ministro de Trabajo.
Para saber más
Gestión y Valor sale al aire todos los
sábados, a las 23, por el canal América 24.
Educación
el mercado impulsa la
capacitación continua
El decano de la Facultad de Derecho de la UP habla de las tendencias en la abogacía. La especialización
profesional es la clave. Como en otros sectores de la economía, también acá hay escasez de talentos.
En un escenario donde la escasez de talentos impacta
en todas las industrias, las estadísticas educativas
siguen mostrando a las carreras universitarias
vinculadas con las ciencias sociales como las favoritas
de los más chicos.
Dentro de ellas, la de Abogacía ocupa un lugar de
privilegio y lejos de escarmentar, nunca disminuye en
su matrícula.
¿Sobran abogados? De ninguna manera, dice Omar
Eidelstein, parte doblemente interesada en el asunto.
Por un lado, es socio de un estudio jurídico (Las Heras,
Kelly, Eidelstein & Carreras), por el otro, decano de
la Facultad de Derecho de la Universidad de Palermo,
que acaba de lanzar una maestría en Derecho Laboral,
justamente porque hoy el ejercicio profesional obliga a
la especialización de los profesionales.
En su carácter de académico, Eidelstein dice que “en el
grado, lo que tenemos que hacer es formar abogados
que tengan aptitudes para lo que es privado y lo que
es público, tanto tribunales como Administración. Para
esto lo que creo, y a eso apuntamos nosotros, hay
que tener una versatilidad tal que les proporcione las
herramientas básicas”.
Sin embargo, “el mercado
hoy está pidiendo
especialización, y hacia
allí también nos estamos
enfocando nosotros”,
agregó.
Sobre el volumen de
profesionales remarcó
que las empresas, en una
tendencia creciente, están
incorporando asesores
legales internos (más allá
de los estudios jurídicos
externos) a su staff. De
hecho, señaló que las
PyMEs deben internalizar
esa idea. “Mientras la
economía avance, el
consumo de los abogados
y de los contadores es más
intenso”, graficó el director de la Maestría en Derecho y
Dirección de Empresas de la UP.
En este escenario, aclaró, hay una “predilección” por
los abogados que están mejor formados, y eso es
algo que sucede con todas las profesiones, con lo cual
aquello de la escasez de talentos alcanza también a la
abogacía.
“Me parece lógico que una persona se actualice
permanentemente. Lo cierto es que si no lo hace, el
mercado lo expulsa”, evaluó.
Reconocida por el crecimiento que tuvo en los últimos
años (prueba de ello es el auspicio que la UP hace de
la serie animada Los Simpson, por el canal de cable
FOX) y con conocimiento de la industria que se mueve
alrededor de la abogacía, la pregunta es si la formación
en derecho es un buen negocio.
“No conozco las finanzas. Lo mío es vocacional,
porque me interesa el mundo académico y mi objetivo
es formar la mejor escuela de derecho”, respondió.
¿Por qué estudiar derecho? “Primero hay que tener la
vocación y después hay que tener las ganas de ser un
agente transformador de la realidad”, concluyó.
Impuestos
Del impuesto al
consumo, al impuesto
a la renta
Especialistas en impuestos sugirieron revisar la estructura tributaria de
los estados de la región incrementando la incidencia de los impuestos a la
renta, reduciendo las alícuotas de los impuestos al consumo y eliminando los
llamados distorsivos. Todo ello con el objetivo último promover el desarrollo
económico del país y atraer inversiones de riesgo.
de un edificio: administra los bienes
comunes, y a nadie le gusta pagar
expensas”, aportó el argentino
Spilzinger.
Coincidiendo en la importancia del
cumplimiento, la consulta apuntó a la
sensación que se genera cuando se
pagan impuestos y no se percibe que
vuelvan a la comunidad. La respuesta
vino de boca de San Martín, para quien
eso “no tiene que ver con la política
tributaria, con qué se cobra, cuánto
se cobra y a quién, sino con la ley de
presupuesto, que es la que dictamina en
qué se gasta lo que se cobra”.
Pablo San Martín
Oscar calle rojas
Esa fue la principal conclusión y
disparador del encuentro que los
socios de la Red Latinoamericana de
SMS mantuvieron en Buenos Aires
y que presentaron luego a la prensa
Pablo San Martín (Argentina), Alfredo
Spilzinger (Argentina), Oscar Calle
Rojas (Bolivia), Pedro da Silva (Brasil)
y Fernando Braun (Chile).
Los delegados coincidieron en
que las alícuotas al consumo
en la Argentina son muy altas
en comparación con los de sus
respectivos estados. “Lo ideal
sería que el Estado se asociara al
empresariado. Hay que virar hacia
una mayor incidencia en el impuesto
a la renta”, sugirió San Martin.
importancia de crear conciencia tributaria
a nivel social y empresario. El delegado
chileno explicó cómo, sobre un impuesto
único para todo el país (N. de R.: Chile
es un estado unitario), se generaron
exenciones para las zonas más
extremas, y cómo se había instaurado
la conciencia tributaria a través no sólo
de intensísimas campañas publicitarias,
sino también de la aplicación de penas
estrictas.
Su par boliviano, Calle Rojas, contó
cómo en su país se implementó un
sistema de sorteos por el cual se
otorgan premios según los números
de factura, experiencia que disparó
comparaciones obligadas con la vieja
Loteriva argentina.
“Hay un tema básico que todos
olvidamos y es que a nadie le gusta
pagar impuestos. Hay que entender
que el Estado es como el consorcio
Conciencia tributaria
Para que la rueda funcione, los
referentes de SMS destacaron la
Encuentro regional
Los integrantes de SMS
realizaron por sexto año
consecutivo su encuentro
anual, que convocó a cerca
de 90 miembros que integran
la Red Latinoamericana de la
firma, especializada en servicios
de auditoría, asesoramiento
fiscal y consultoría para
empresas.
Los especialistas de la
primera multinacional de su
especialidad nacida en América
Latina analizaron la situación
local y regional en lo que
refiere a cargas impositivas,
presupuestos nacionales,
aplicación de impuestos y
tasas y otros temas micro y
macroeconómicos de actualidad.
university.doc
Women’s Social
Networking - Business
Advantages and
Opportunities
By Janie Hulse
A recent study by Harvard Business
Review reveals that top performing women
have a strategic advantage over men when
it comes to mobility from one company to
another. The obstacles that limit their social
connections at work oblige women to build
external networks that serve them when
they change company. This trend should
only strengthen as women make greater
use of on-line networking. And it behooves
companies that want to attract women as
top performers and as clients to consider
this current gender difference.
Harvard Business Review published a
report entitled “How Star Women Build
Portable Skills” which extrapolates on the
author’s earlier study conducted in 2004.
Four years ago, Harvard Assistant Professor
Boris Groysberg discovered that when star
analysts in investment banks switched
companies, their performance and the
hiring companies’ market value suffer. So
he recommended that companies steer away
from hiring such talent.
Now, after further analysis of the data,
Groysberg claims that his earlier findings
only apply to men. When he broke his
research down by gender, hiring top
performing women didn’t have the same
negative effects. In a quest for answers
as to why this is, he discovered that one
significant reason is that women –especially
in male-dominated professional service
industries– have learned to overcome social
hurdles within their own companies by
forging portable, external relationships with
clients and others that continue to serve
them even after changing employment.
In contrast, male analysts tend to invest
more in internal networks where they work,
which largely disintegrate after switching
company.
There are a number of reasons why
women have learned to cast their social
net wider than men. Women tend to be
more cautious about forming strong bonds
with men at their place of work lest the
friendships be misconstrued as romantic
in nature. Moreover, women lack internal
mentors to show them the ins-and-outs
and introduce them to people within the
company that can further their career.
In the Harvard study, one business
executive admitted to being disinterested in
investing time in building a relationship with
a young woman executive as she is likely to
leave the company when she gets married
and has children. While it is not always true
that women leave their place of employment
after having a family, history has shown
that they do become less willing or able to
travel on business or join colleagues at the
sports bar. Given these constraints within
their own company, it is not surprising that
women have chosen to rely more heavily
on external networks that generally don’t
carry the same expectations, burdens or
prejudices.
The increasing use of on-line social
networking will most likely strengthen this
trend highlighted by the Harvard study. In
fact, a recent Business Week article shows
that when it comes to social media, women
are at the forefront. While both genders are
increasingly using on-line networking sites,
a recent study reveals women outpace men
on them.
The argument goes that women use the
Internet more for social interactions while
men tend to use the Web for more solitary
activities like, for example, playing video
games. Social networks are increasingly
popular amongst twenty-somethings, but
young women are much more active and
spend more time on them. And studies
reveal that thirty-something married men
don’t even bother joining them. It seems
that men in their twenties use these sites
mostly as dating tools.
of Argentines use social networking sites.
MySpace has been one of the most popular
sites, and its numbers will most likely grow in
the region as it actively works to tap into the
Spanish and Portuguese-speaking markets.
In fact, the company has just opened an
office in Buenos Aires and currently has
about 20 employees spread throughout the
region working on creating Latin editions of
women’s on-line activity is more relationship-driven.
Even married women remain active on these sites
in order to maintain friendships through picture
sharing, family updates, etc. Facebook and MySpace,
therefore, have proven more popular amongst women
The Business Week article explains
that men’s on-line behavior appears more
transaction-driven; that is, they spend
time on networking sites with a purpose
in mind. This may be one reason that
men still dominate more transactional
professional networking sites like LinkedIn. In contrast, women’s on-line activity is
more relationship-driven. Even married
women remain active on these sites in order
to maintain friendships through picture
sharing, family updates, etc. Facebook and
MySpace, therefore, have proven more
popular amongst women.
Latin America is not immune to this
on-line networking trend. According to
a 2007 study by Livra Panels, about 70%
of Brazilians, 40% of Mexicans and 20%
MySpace. Then there are homegrown sites
that are increasing in popularity. Sonico,
for example, is an Argentina-based site
that started in 2007 and already claims 10
million users.
As in other parts of the world, Livra
Panels reveals that women in Latin countries
use the sites to foster friendships while men
tend to use them more for professional
transactions and dating.
The power of female social networking
cannot be denied. It benefits women
professionals and their companies. And it
makes for a huge target market – especially
for on-line media companies and their
advertisers.
Studies show that women are leading
men on social networking sites. It remains
to be seen, however, why the professional
networking sites still attract more men.
Regardless, one should not underestimate
the power of personal relationships in
business. Both personal and professional
relationships can foment business and be
helpful in times of personal and professional
change.
As the Harvard study shows, for
companies seeking star performers, it’s
useful to take into account the strength of
the female network. Male executives may
also want to consider the advantages of
broadening their networks beyond their
own companies. And for businesses looking
to expand their client-base, tapping into
women’s on-line networking is proving
lucrative.
Today, the old-boy’s network seems less
relevant and definitely less interesting than
the new pink networks taking shape around
the world.
Janie Hulse is an independent
consultant offering communications and
research services to public and private
sector organizations.
http://researchfromthefield.com
mujeres y redes
sociales
Un estudio publicado por la
harvard business review da cuenta
del uso que hacen las mujeres
de las redes sociales (incluso en
internet) y cómo redunda ello en
sus vínculos laborales.
Público - privado
comenzará a
capacitarse la policía
metropolitana
Lo anunció el ministro de Justicia y Seguridad de la Ciudad en el marco del
comité de Seguridad. Guillermo Montenegro delineó su plan de acción.
El ministro de Justicia y Seguridad de
la Ciudad de Buenos Aires, Guillermo
Montenegro, afirmó que la “decisión
política” es fundamental para encarar
cualquier tipo de cambio y anunció
que el primer día del próximo año
comenzarán a cursar los primeros
aspirantes a cadetes de la Policía
Metropolitana.
Así lo afirmó en un desayuno
organizado por el Comité de Seguridad
de AmCham, luego de explicar las
razones que lo llevaron a dejar su
cargo de juez y abandonar el Poder
Judicial luego de 25 años de ejercicio
profesional en Tribunales.
“Creo que este país necesita un cambio,
y los cambios importantes, si uno
mira la historia, vienen de la política”,
afirmó ante un público compuesto por
responsables de seguridad de empresas
socias, representantes de la Embajada
de los Estados Unidos y abogados
especializados en el tema.
Montenegro describió la conformación
de su Ministerio y anunció que en
septiembre se incorporarán los primeros
70 capacitadores de la futura Escuela de
Policía Metropolitana que funcionará en
zona sur, para comenzar a dictar clases
a principios de 2009.
“Creo que este país
necesita un cambio, y los
cambios importantes,
si uno mira la historia,
vienen de la política”
Estos, a su vez, serán capacitados en
el último trimestre de este año, para
volcar luego lo aprendido en las nuevas
generaciones.
“La seguridad no es sólo presencia
policial”, advirtió el Ministro, sino
que el gobierno macrista la entiende
como “presencia estatal” a través de
las distintas reparticiones y acciones
comandadas desde el estado. Así, se
refirió a la educación, la salud, la justicia
y el espacio público.
El funcionario advirtió que al momento
de comparar experiencias e, incluso,
importar modelos exitosos de policías
locales, hay que tener en cuenta
condiciones de contexto, idiosincrasia
y cultura. “Es imposible transpolar
la policía de Québec a la Ciudad de
Buenos Aires. La policía de Québec
está en Canadá y los policías son
canadienses”, razonó.
En ese sentido, ahondó sobre la
importancia de jerarquizar a los
miembros de la futura fuerza, de
incorporar a los mejores y de generar
sistemas de beneficios para los policías
(créditos blandos y educación para los
hijos de agentes, entre otros), al tiempo
que advirtió que el proceso es lento
y que la puesta en funcionamiento a
pleno de una nueva policía demandará
algunos años.
El ex juez habló también del sistema
penitenciario, de la función de las penas
y los castigos, y de la resocialización de
los infractores, al tiempo que enfatizó
sobre las primeras “acciones más
visibles” desarrolladas desde su área y
las polémicas que generaron.
Así, se refirió a los controles de
alcoholemia y a los inminentes
reordenamientos en materia de
estacionamiento y tránsito que se harán
en la Ciudad. “El gran enemigo nuestro
es la falta de respeto”, dijo.
En ese marco destacó la importancia
del respeto por la propiedad, por los
derechos de los terceros, por el espacio
público y, en términos más generales,
por la propia ley.
preocupaciones
Entre quienes compartieron el
encuentro con el ministro, una
de las inquietudes fue sobre la
relación entre la policía local
y los agentes de seguridad
privada. asimismo, se le consultó
sobre los servicios de policía
adicional, extremo que el
funcionario fustigó.
Educación
El inglés como base para
las relaciones bilaterales
Goli Ameri, responsable del Bureau
of Educational and Cultural Affairs,
del Departamento de Estado, destacó
en su reciente visita a la Argentina
la importancia que la enseñanza del
idioma tiene para el fortalecimiento de
las relaciones bilaterales en base al
entendimiento mutuo que se logra en
el plano de los distintos pueblos.
Desde su área se está implementando
un programa de educación para niños
de escasos recursos, el cual se lleva a
cabo en diferentes países de América
Latina, en el marco de un plan global
(el English Access Microscholarship)
orientado a adolescentes de entre 14
y 18 años, que ya lleva beneficiados a
32.000 chicos en todo el mundo.
La funcionaria dijo que el Departamento
de Estado tiene la intención de
ampliar ese proyecto, en función de
los resultados obtenidos y llegar a
la Argentina para beneficiar en los
próximos dos años a unos 1.000 chicos.
De hecho, la embajada de los Estados
Unidos en la Argentina anunció
una inversión de USD 250.000 para
incrementar un fondo de becas en ese
sentido. “Queremos hacer más, pero
estamos en 165 países y nuestros
recursos son limitados, por eso
buscamos alianzas y colaboraciones en
el sector privado”, dijo Ameri, quien
resaltó los buenos resultados que con
esa metodología se obtuvieron en
Brasil.
En ese línea, la funcionaria se permitió
preguntarle a una serie de ejecutivos
de empresas socias de AmCham qué
potencialidad veían para el proyecto,
recibiendo como respuesta el interés
generalizado.
Para saber más:
www.englishprograms.state.gov
Nuevo Socio
Transitar con
inteligencia los sinuosos
escenarios económicos
La empresa de gestión informática de procesos industriales Latin Control
nació meses antes del estallido de 2001. Se apoyaron en la exportación de
servicios y su facturación creció 90% el año último.
Tan sólo unos meses antes del
estallido de 2001, ellos abrieron las
puertas de su oficina. Difícilmente
podían imaginar que la implosión
local le daría un papel protagónico a
la exportación de servicios. Hoy, lejos
de aquel cuadro, los clientes locales
volvieron al centro de la escena y la
facturación de la compañía creció más
de 90% el año último. Lo que para
algunos sería toda una gesta heroica,
para Hugo Reche, gerente general de
la empresa Latin Control, responde
a sostener un determinado standard
en la calidad del servicio y a saber
reubicar los esfuerzos en el marco de
sinuosos escenarios económicos.
“En nuestro negocio, el mejor y único
marketing es el espacio ganado por
el reconocimiento profesional del
cliente”, declara este ejecutivo en
diálogo con CommentsExpress.
La firma ofrece soluciones de
automatización y gestión informática
de procesos industriales. Trabajan en
forma permanente con los sectores que
producen energía eléctrica, alimentos y
bebidas, pulpa y papel, y química.
Un eslabón fundamental de su
operación lo constituye la provisión de
servicios al exterior, que el año último
representó 40% de la facturación.
En verdad, el outsourcing fue casi un
prodigio hace siete años, cuando el
desmadre local acorraló a las empresas
con base en la Argentina. “El negocio con
el exterior ha pasado por distintas etapas.
En los momentos difíciles de 2001 y 2002,
una importante parte de nuestra estrategia
fue apoyarnos en la provisión de servicios
al exterior, lo cual logramos y fue de
mucha ayuda. Luego, la reactivación
interna nos condujo a centrarnos en el
mercado local, pero nunca perdimos de
vista el objetivo de exportación de valor
agregado”, comenta.
Reche admite que trabajan sobre un
mercado “con importantes actores”,
en el que “la competencia es fuerte”.
La respuesta a ese desafío depende
mucho de la coyuntura por la que
atraviesa la economía en términos
generales: “En el mercado conviven
empresas locales y filiales de
multinacionales, la mayoría de ellas de
reconocida trayectoria. Obviamente,
esto se siente un poco menos cuando
el mercado se expande y se dificulta
en momentos de retracción. El acceso
al mercado externo es un buen
antídoto para esto”.
En cuanto a la relación con los
clientes, Reche considera que la
diferencia es la calidad del servicio.
“Esto implica conocimiento, vocación
de servicio, estricto cumplimiento
de los compromisos asumidos
y, fundamentalmente, tratar de
establecer siempre relaciones
comerciales perdurables que
permitan tejer redes de crecimiento y
satisfacción con nuestros proveedores
y nuestros clientes”.
Latin Control tiene actualmente 45
empleados, de los cuales entre el
75 y el 80% son profesionales de
las áreas de ingeniería e informática.
Durante el último período adquirieron
y remodelaron su propia planta (unos
900 m2), que está ubicada en la zona
de Flores, y certificaron sus procesos
bajo normas ISO9001-2000.
Además, en el seno de Latin Control
emergieron otras dos empresas, Latin
Control Software S.A., dedicada al
desarrollo de software, consultoría e
implementación de sistemas de gestión,
y Latin Control Rosario S.A., dedicada a
la automatización y gestión informática
con especial foco en la generación
de negocios en el área de Santa Fe,
Córdoba y el Llitoral.
comercio exterior
todos los datos del
comercio exterior están
on-line
Es el servicio que ofrece Mercosur Online, desagregando la información
de las aduanas de América del Sur y España. Qué se compra y qué se vende.
Cómo, a quién, cuándo y por cuánto.
Para abrir mercados, para tomarle
el pulso a la economía, hasta para
experimentar con nuevas tendencias
en materia de publicidad es crucial
comprender el comportamiento
macroeconómico de los distintos
mercados. Pero encontrar la
información, en la era de la información,
puede resultar complejo y más cuando
los datos están dispersos.
De allí la iniciativa que en la
Argentina, desde hace más de una
década, comanda Gonzalo Estefanell,
presidente de Mercosur Online, empresa
especializada en brindar información
actualizada de comercio exterior en
base a datos oficiales de las aduanas de
América del Sur y España.
De sus registros surge más de un
dato curioso. “En lo que va del año,
por ejemplo, en términos globales,
las importaciones de billetes de la
Argentina fueron de USD 1.000 millones
(N. de R.: entre el 1° de enero y el 30
de abril). Es importación del producto
billete. Luego vienen los automóviles
(USD 800 millones), los celulares (USD
422 millones) y, más atrás, los aceites
combustibles”, describió.
Siempre con datos provenientes de
fuentes oficiales, las búsquedas pueden
hacerse tanto por país como por
producto, por posición, por operación,
por conjunto o por importador y la
información comienza en 1996.
Se puede analizar también el
comportamiento del comercio bilateral
entre dos países o agrupar a los de una
región para, por ejemplo, contabilizar
las importaciones y exportaciones de
un determinado producto, para un
determinado período, en el ámbito del
Mercosur.
“Este tipo de información le interesa a
gente que está buscando mercados, para
ver quiénes están importando tal producto.
Obviamente, aquellas empresas más
vinculadas al comercio exterior son los
principales clientes”, agregó.
En el combo, el servicio –que se presta
cien por ciento online– es acompañado
por un flamante sistema de chequeo
de antecedentes comerciales. “Somos
un jugador nuevo en esta área, pero
es un buen complemento para cuando
uno está navegando y quiere saber más
sobre un determinado importador”,
explicó Estefanell.
Tendencias
¿Por qué, en el
mundo, los Alimentos
suben de precio?
La suba del precio de los alimentos a nivel global encuentra explicaciones
diversas. Fundamentalmente, aumenta la demanda en países emergentes. Qué
políticas se están implementando. La incidencia de los biocombustibles.
Por Celeste Danón
Los expertos señalan que hay
demasiadas variables en juego: desde
la fuerte demanda de alimentos por
parte de economías emergentes,
pasando por la suba del precio del
petróleo, hasta la desviación de
recursos alimentarios para producir
biocombustibles.
La discusión se enmarca en un
contexto de ribetes trágicos: el mundo
está experimentando un aumento
histórico del precio de los alimentos.
Durante el primer trimestre de 2008,
los precios nominales internacionales
de los principales productos
alcanzaron los niveles máximos de
casi los últimos 50 años, mientras que
los precios en términos reales fueron
los más altos en casi 30 años.
Incluso en Tailandia, que produce
10 millones de toneladas de arroz
más de las que consume y es el
exportador más grande del mundo
de este alimento, los supermercados
han colocado carteles para limitar la
cantidad de producto que pueden
adquirir los consumidores.
Al mismo tiempo, el mundo avanza
en una comprensión más sustentable
de su vida en el planeta y las
alarmas por los efectos del cambio
climático han apurado a las naciones
más desarrolladas a buscar fuentes
alternativas a los combustibles
fósiles. Países como Estados Unidos
y Brasil –que lideran la producción de
biocombustibles– trabajan para lograr
independencia energética.
La búsqueda de energías alternativas
es vital: para el 2031 está previsto que
China tenga tres autos por cada cuatro
personas, es decir 1,1 billones de
vehículos, cuando en todo el mundo
hoy existen alrededor de 800 millones,
según cifras de The New York Times.
“El apoyo debe destinarse
principalmente a capacitar
a los productores rurales
pobres para ampliar
su producción y oferta
comercializable”
De acuerdo con la Administración
de Información de Energía de los
Estados Unidos, el consumo mundial
de energía aumentará un 71% hasta
2030 (tomando como base 2003), a
partir de la demanda de los países en
desarrollo, especialmente China y la
India. El resultado será una sostenida
presión al alza sobre los precios
del petróleo, lo que permitirá a los
productores de etanol y biodiesel
pagar primas mucho más elevadas por
el maíz y las semillas oleaginosas de
lo que era concebible hace unos años.
Además de estas fuerzas fundamentales,
un trabajo publicado por la revista
Foreign Affairs señala que las presiones
especulativas han creado lo que
podría denominarse una “manía
biocarburante”: los precios están
aumentando debido a que muchos
compradores piensan que así sucederá.
Proyecciones citadas por la
Organización de las Naciones Unidas
para la agricultura y la alimentación
(FAO) indican que probablemente el
precio de los alimentos continuará
siendo elevado durante los próximos
años, lo que se prevé afectará a los
mercados de la mayor parte de los
países en desarrollo. Para una gran
parte de los 800 millones de personas
que ya padecen hambre crónica, el
encarecimiento de los alimentos puede
resultar devastador.
Incentivos
Si por un lado la forma en que se
dispararon los precios de los alimentos
ha llevado a líderes mundiales de
países emergentes a buscar tribunas
desde las cuales alertar sobre el
sufrimiento de grandes poblaciones,
por otra parte ha ocurrido que
por primera vez en 25 años se ha
implementado un incentivo económico
formidable para impulsar el sector
agrícola: precios más altos.
Según la FAO, los altos precios de los
alimentos constituyen un elemento
importante en el intento de relanzar la
agricultura ya que ofrecen beneficios
al sector privado para la inversión y la
producción.
“Para lograr el aumento de la
productividad, deberán alcanzarse
mejoras significativas y sostenidas
en ámbitos que se han descuidado
durante mucho tiempo, como la
investigación, la extensión y la
infraestructura agrícola y general,
además de instrumentos de crédito
y gestión del riesgo, todo lo cual
complementará los incentivos de
precios más altos”, señala esta
organización en un informe.
“El apoyo debe destinarse
principalmente a capacitar a los
productores rurales pobres (los menos
capaces de responder a las cambiantes
señales del mercado) para ampliar su
producción y oferta comercializable”,
agrega el organismo multilateral.
Aproximadamente la mitad de 77
gobiernos incluidos en una encuesta
de esta organización redujo los
impuestos sobre la importación
de cereales “lo que refleja tanto la
facilidad de uso como la rapidez
política de esta medida”.
La investigación muestra que el 55%
de los países aplicaron controles
sobres los precios o subvenciones al
consumo en un intento de reducir la
transmisión de las subidas de precios
al consumidor.
Una cuarta parte de los gobiernos
impuso algún tipo de restricción a las
exportaciones, y aproximadamente el
mismo número adoptó medidas para
aumentar la oferta usando las reservas
de cereales comestibles. Sólo el 16 %
de los países no mostró reacciones.
Si bien no resulta sorprendente
que esta situación esté provocando
malestar social en todo el mundo en
desarrollo, los especialistas advierten
que la adopción de respuestas
normativas a corto plazo puede
exacerbar la inestabilidad en los
mercados mundiales.
En verdad, antes que concentrarse
en promover desgravaciones
fiscales y subvenciones para los
biocombustibles, los analistas sugieren
voltear la mirada hacia la promoción
de fuentes alternativas de energía,
como la solar y la eólica, y la inversión
en la investigación para mejorar la
productividad agrícola y aumentar
la eficiencia de los combustibles
derivados de la celulosa.
El Departamento norteamericano de
Energía señala que en el futuro sólo
6% del combustible será elaborado a
partir de maíz, mientras que ganarán
preponderancia los residuos de otros
cultivos (31%), los recursos que se
extraigan de los árboles (27%) y de
cultivos perecederos (28%).
Por ahora, sin embargo, los costos de
recolección, transporte y conversión
de este tipo de plantas son elevados,
lo que significa que la celulosa a base
de etanol aún no es comercialmente
viable si se compara con las
economías de escala actual basadas en
la producción de maíz.
Para saber más
Para profundizar en el tema y ver
las distintas posiciones, ingrese a
www.fao.org
The Power of Integration
Integrating gas, power, and regional expertise in South America.
ch2mhill.com
© 2008 CH2M HILL
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panorama
Crisis y
oportunidad
Por Martín Ravazzani
Recientemente, la provincia de Sichuan
en China sufrió un terrible terremoto que
dejó miles de muertos y grandes daños
económicos. Pero desafiando lo que puede
suponerse a primera vista, hubo informes
de importantes analistas que sugirieron
incrementar las inversiones en este país
por la forma positiva en que reaccionó la
comunidad ante la emergencia. Es decir:
los chinos convirtieron una crisis en una
oportunidad.
Por el contrario, al mismo tiempo la
Argentina se las ingenió para transformar
una gran oportunidad –la suba de los
precios internacionales de los alimentos– en
una crisis a partir del enfrentamiento entre
el sector agropecuario y el Gobierno por la
apropiación de las rentas extraordinarias.
El 12 de mayo último el territorio
de Sichuan se vio estremecido por un
movimiento de tierras que dejó un saldo
de más de 50.000 muertos, 5.000.000 de
personas sin hogar y detuvo la producción
de 10.000 fábricas. Los daños económicos
superan los USD 20.000 millones.
Ante tamaño desastre, las autoridades
de Pekín reaccionaron rápidamente
movilizando ayuda, a la que se sumaron
las organizaciones no gubernamentales y
gran cantidad de ciudadanos comunes que
contribuyeron aportando desde donaciones
(fueron récord) hasta dando sangre.
La conclusión a la que se puede arribar
tras este comportamiento es que están
progresando tanto la gobernabilidad
como la calidad institucional en China.
Este tema es crucial ya que algunas de las
razones que argumentan quienes dudan
sobre la sustentabilidad del proceso de
fuerte avance que viene experimentando
el gigante asiático consisten en considerar
que sus instituciones son débiles y que
arrastra desequilibrios importantes, como
la creciente brecha entre los ingresos de los
sectores más favorecidos y las segmentos
con menores recursos.
Mientras tanto, la Argentina goza de
la mejor relación de intercambio de los
últimos 100 años, porque los precios de
las principales commodities alimenticias
que el país exporta se encuentran por las
nubes. Frente a esta realidad, el Gobierno
decidió aplicar criterios “redistributivos”
aumentando los impuestos con tasas que
fueron consideradas “confiscatorias” por
los productores y así se desató un largo y
costoso conflicto.
En verdad, el caso argentino no es único.
La literatura económica tiene numerosos
antecedentes de lo que se considera la
“maldición de los recursos”, es decir las
consecuencias negativas de la abundancia
que deriva de fuertes subas de precios de
las materias primas (apreciación excesiva
de la moneda, pujas por la apropiación de
la renta, entre otras).
No es necesario alejarse mucho para
encontrar otros ejemplos: la sociedad
en Bolivia se encuentra dividida por el
enfrentamiento entre el Gobierno y los
productores de energía tras la meteórica
suba registrada en los valores de los
combustibles.
Pero también hay casos exitosos, como
el de Brasil, que supo combinar la bonanza
externa con políticas que le permitieron
lograr la calificación de investment grade.
En todo caso, vale la pena recordar que los
más recientes estudios atribuyen al capital
humano y a la calidad de las instituciones
un papel fundamental como claves del
desarrollo económico. Y se ha demostrado
la correlación positiva que existe entre el
nivel de confianza de los ciudadanos en el
Gobierno y en las instituciones con la tasa
de crecimiento.
Si esto hubiera sido entendido en el
pasado, seguramente hoy la Argentina
tendría un lugar mucho más destacado en
el concierto de las naciones.
RRHH
Se busca talento
(y no se encuentra)
Todos los sectores de la economía coinciden en la escasez de talentos.
El fenómeno ya tiene alcance mundial. las respuestas de las empresas.
Quien esté libre del problema, que arroje la solución. No
hay entrevista o nota en los últimos meses que aún en los
rincones más impensados de la economía y del mundo no
se cruce con el problema de la escasez de talentos.
En las automotrices, en las telcos, en las empresas de
software, pero también en los estudios jurídicos, agencias
de publicidad y una sucesión casi infinita de actividades,
se busca capital humano... y no se lo encuentra.
¿Acaso se han evaporado las aptitudes que las empresas
requieren en sus trabajadores? ¿Será que los cambios
tecnológicos y
la necesidad
de actualizarse
permanentemente
van dejando cada
vez a más empleados
en el camino?
Las preguntas no
tienen respuestas
cerradas, aunque
distintos estudios
van acercando
información sobre
un fenómeno en
crecimiento. En
los últimos días,
alfredo fagalde
por ejemplo, se
dieron a conocer los
resultados de la segunda encuesta anual de Manpower
sobre la escasez de talentos, que revela que técnicos,
ingenieros y oficios calificados lideran la lista de los
más buscados en la Argentina.
El estudio, de alcance global, se hace encuestando a
casi 43.000 empleadores en 32 países y territorios,
incluyendo a 801 de nuestro país. De ellos, el 36%
lucha por conseguir candidatos calificados.
En el conjunto, el 31% de los empleadores de esas 32
naciones encuentra problemas para cubrir puestos de
trabajo.
Quienes tienen más dificultades para conseguir los perfiles
calificados están en Rumania (73%), Japón (63%), Hong
Kong (61%), Singapur (57%) y Australia (52%). De ellos,
Hong Kong experimentó el incremento más pronunciado
en comparación con los resultados de 2007.
En el Reino Unido, la India, Irlanda y China, la escasez
de talentos sigue en pie, aunque en menor medida,
ya que los empleadores siguen luchando por cubrir
puestos de trabajo específicos.
En 2008, los puestos de trabajo que más les cuesta
cubrir a los empleadores son aquellos que requieren de
oficios calificados, y esta situación es la que impera tanto
en Alemania, como en el Reino Unido, Francia, Canadá,
Australia, Austria, Suecia, Suiza, Italia, Bélgica, Irlanda,
Noruega, la República Checa, Sudáfrica y Polonia.
Asimismo, los representantes de ventas están primeros
en la lista de los más codiciados en Japón, Hong Kong,
Singapur y Nueva Zelanda.
Respuestas
En este contexto, las empresas suelen adoptar formas
más o menos creativas para impulsar la generación del
talento faltante. Así, en le marco de los programas de
RSE cobra fuerza el impulso a políticas educativas y de
capacitación.
En esa línea, cada vez son más los que acortan los
Los 10 puestos más difíciles de cubrir en la Argentina (2008 vs. 2007)
2007
2008
PUESTOS ESCASOS
% Empleadores 2008
1
1
Técnicos
18%
5
2
Ingeniero
8%
3
3
Oficios calificados
7%
6
5
Secretarias, Asistentes
administrativos y
Asistentes Personales
5%
-
5
Personal de IT
4%
-
6
Peones
4%
10
6
Operarios de Producción
4%
-
8
Maquinistas/Operadores
de máquinas
3%
2
9
Gerentes / Ejecutivos
3%
8
9
Mecánicos
3%
procesos de selección de personal e implementan
políticas de retención y de formación interna
continua, para luchar contra la desactualización y la
deserción.
Las soluciones, por lo general, suelen ser de
mediano o largo plazo. “La inversión en educación
no es sólo para la capacitación, sino que en nuestra
región partes de problemas de educación básica.
Ahí ya juega el condicionamiento del tiempo. Y
hay otras inversiones en capacitación, formación o
recapacitación donde ahí el problema es el recurso
de dinero”, evaluó Alfredo Fagalde, director general
de Manpower.
Consultado, reconoció a CommentsExpress que el
término “talento” fue cambiando.
“Cuando se empezó a hablar de talento, tenía
un criterio más restrictivo, gente de muy alta
capacitación, con un gran expertise y preparación.
Como ocurren con otras cosas, se le da actualmente
un alcance más amplio y ha pasado a aplicarse a
personas con un importante nivel de capacitación
y experiencia y que las organizaciones ven en ellas
aspectos claves para su desarrollo”, dijo.
En términos más amplios, el talento no es más una
cuestión exclusivamente de formación académica o
de habilidades en abstracto, sino la adecuación a las
tareas que se deben realizar.
“Es imposible una definición en la que estemos de
acuerdo todos. Se acomoda a cada empresa”, apuntó.
Una segunda pregunta, más estratégica que
semántica, es cómo se piensa en la capacitación a
largo plazo. “Hacerlo en forma segura es muy difícil,
pero todo lo que tenga que ver con la tecnología
de la información y la ingeniería, la biotecnología y
el uso del idioma inglés, en condiciones normales,
serán habilidades cada vez más requeridas”,
respondió.
Para saber más
www.manpower.com.ar
Gobierno corporativo
Cambio de tendencias
en el Directorio
Los especialistas comienzan a combinar los criterios de corporate governance
con los de responsabilidad social. Revisan el rol de los directores en la empresa.
Para una gestión eficaz, además de una muy buena
gerencia ejecutiva se requiere de un directorio
profesional de alta calidad. Esa es la gran tendencia
que se está registrando bajo el paraguas de las normas
de gobierno corporativo, que comienzan a aplicarse
cada vez con más fuerza en todos los rincones del
globo.
Marcos Bertin, editor junto con Gregory Watson del
libro “Corporate Governance - Quality at the Top”,
picó en punta en este sentido y, en la región, se
convirtió en el gran impulsor de esta visión integral del
gobierno corporativo vinculado a la calidad total, al
gerenciamiento de esa calidad, la ética, la tecnología
y la forma de medir la eficiencia de las acciones del
directorio.
“En temas de gobierno corporativo ya hay en todos los
países alguna asociación de directores que ayuda a la
promoción y a la difusión de la temática. También hay
premios nacionales a la calidad que van incorporando
en sus criterios de evaluación el tema de corporate
governance”, informó en el marco de una presentación
realizada en AmCham.
En el listado de organizaciones que contemplan estas
nuevas políticas se cuentan bolsas de comercio,
agencias de riesgo, bancos, inversores, directores
independientes y hasta el propio estado, a través de
la Comisión Nacional de Valores, con un código de
mejores prácticas para las empresas que cotizan en
bolsa (ver En contexto).
“El gerente debe hacer y el director debe controlar
que las cosas se hagan bien. El directorio controla,
motiva, pero no hace. Eso hay que tenerlo en cuenta.
Los directores tienen que ser independientes de todos
los stakeholders porque tienen que equilibrar sus
intereses”, recomendó Bertin.
“Las grandes empresas tienen una tendencia a
concentrarse en lo que saben hacer mejor y tercerizar
todas aquellas cosas que otros pueden hacer mejor
que ellas. Ahí viene el redescubrimiento de las
empresas familiares y su importancia en la economía.
Es importante alinear los intereses de todos los
incumbentes”, dijo, toda vez que “la empresa alineada
es la que tiene éxito”.
En contexto
La cuestión del gobierno corporativo ha sido
objeto de especial consideración, sobre todo
en aquellos casos en los que la disociación
gerencia-accionariado es mayor.
“en ese marco surgieron los códigos de buen
gobierno como reglas de actuación correcta,
pero de aceptación libre”, contextualizó
Arturo Giovenco, abogado del estudio Klein &
Franco, recordando casos emblemáticos como
el de enron.
El autor de “El buen gobierno en la sociedad
anónima”, un clásico sobre el tema publicado
en el número 25/26 de la Revista de las
Sociedades y Concursos, apuntó que en la
Argentina el decreto 677/01 y la más reciente
resolución 516 de la CNV regulan la materia.
Logística
la suba del
petróleo agrega
una carga al
transporte fluvial
Para algunas empresas, un 35% de los costos se deriva del
combustible. Las dificultades del sector para trasladar ese
porcentaje a la tarifas. Estrategias.
Desde las grandes líneas aéreas hasta el
conductor que cada día recorre decenas
de kilómetros en su auto para ir y volver
del trabajo, la suba del petróleo es un
garrote que castiga con intensidad a todos
los sectores de la economía. En lo que va
del año trepó un 40% y el Banco Morgan
Stanley sitúa el precio del barril en torno a
los USD 150 para el 4 de julio.
Un sector que hasta ahora no ha
levantado demasiado la voz en el
contexto de esta pesadilla energética es
el del transporte de carga marítima. Y
eso que razones no le faltan.
“La escalada del combustible nos
perjudica notoriamente. Un 35% de
nuestros costos es atribuible a este
ítem. Solamente en el mes de mayo,
el incremento fue de alrededor del
18% y la posibilidad de trasladarlo
a la tarifa no es tan inmediata”,
señaló a CommentsExpress Marcela
Sola, manager de MSG, firma que
opera desde 1998 en el transporte de
contenedores, vehículos y cargas de
proyecto a través de la hidrovía Paraná
Paraguay y el Río de la Plata.
En sus barcazas de cubierta corrida,
la empresa traslada contenedores de
cargas secas y refrigeradas, plataformas
para maquinarias, vehículos y equipos
pesados sobre ruedas u orugas, cargas
de proyecto y cargas unitizadas.
Normalmente, cuando las variaciones en
el precio de la energía alcanzan niveles
considerables, esta industria mantiene
sanos sus niveles de rentabilidad a través
de un instrumento conocido como BAF
(bunker adjustment factor), que introduce
correcciones en las tarifas derivadas de
la distorsión por la alta volatilidad del
precio del petróleo crudo. Últimamente,
debido a los abruptos aumentos, algunas
firmas incorporaron un nuevo recurso,
el BAF ATOS (at time of shipment). “Sin
embargo, el traslado (de precios) en un
mercado muy competitivo como el que
operamos no es fácilmente aplicable. Por
otro lado, estos aumentos atentan contra
la previsibilidad necesaria en los cierres
de precios con nuestros clientes”, explica
Sola.
Las dificultades, de todos modos, llegan
en un momento nada desfavorable
para el sector. En el caso de MSG,
en los últimos años registraron “un
crecimiento sostenido en el transporte,
fundamentalmente de contenedores”.
¿Qué horizonte de crecimiento se
vislumbra en este contexto? Para la
ejecutiva, pese a que el mercado
atraviesa un momento de expansión,
la constante suba de precios del
combustible perjudica este negocio,
como el del resto del abanico industrial.
“Los márgenes de rentabilidad son
menores por los incrementos de
costos que ha habido y que no
son trasladables en forma directa e
inmediata a los fletes”, dice.
GTO
®
Global
Transport
Organization
Córdoba
obligaciones negociables PyME.
“Dadas las características del mercado
local –explicó–, muchas empresas
pequeñas y medianas encuentran en las
fuentes tradicionales de financiamiento
algunas limitaciones, por lo cual el
ingreso al mercado de capitales puede
representar una alternativa válida que
les permita fortalecer el crecimiento e
inversión de la empresa”.
instrumentos
de financiación
para las PyME
El ingreso al mercado de capitales puede representar una
alternativa válida para fortalecer el crecimiento, según especialistas
de la Fundación Mediterránea.
Es una foto conocida: la presión fiscal
derivada del doble drenaje de precios y
costos está atacando la competitividad
de la industria y eso repercute en
los rendimientos de la actividad
económica. En este marco, la necesidad
de financiamiento para las pequeñas
y medianas empresas es vital y las
alternativas, por suerte, variadas.
Estas cuestiones fueron abordadas
durante un encuentro de trabajo que
organizaron en Córdoba AmCham y
la Fundación Mediterránea. Nadín
Argañaraz, director de Investigaciones
del Instituto de Estudios de la Realidad
Argentina y Latinoamericana (IERAL)
de la Fundación, alertó sobre el efecto
negativo sobre la actividad económica
que tiene la tributación excesiva.
Por su parte, Sergio Roggio, presidente
del organismo, expresó que el acceso al
financiamiento de las empresas es una
cuestión prioritaria para la organización.
Explicó que a través de la página web
del IERAL PyME se tiene fácil acceso
a herramientas esenciales para el
proceso de elaboración y presentación
de proyectos de inversión, para que
de este modo las empresas sean las
protagonistas y encuentren instrumentos
útiles para su desarrollo y crecimiento.
Carlos César, socio principal de
Trust Capital Partners (TCP), expuso
sobre “El proceso de emisión de
obligaciones negociables para las
PyME” y explicó que en el mercado
de capitales existen diferentes
alternativas de financiamiento para
este tipo de organizaciones.
En este grupo figuran cheques de
pago diferido, fideicomisos financieros,
emisión de acciones y emisión de
Etapas
La obtención de fondos por parte de las
compañías atraviesa una serie de etapas.
El proceso comienza de la siguiente
manera: una vez que se ha definido
el programa de inversión se analiza la
documentación y el patrimonio de la
empresa y se comienza a delinear la
estructura del producto financiero. Más
adelante, la documentación ingresa a la
Comisión Nacional de Valores (CNV) y a
las diferentes bolsas en las que cotizará la
organización.
Una vez que se obtiene el visto
bueno de estas instituciones, se
definen las garantías que tendrá el
producto, se elabora su estructuración
y el prospecto de emisión, y se
selecciona el agente colocador de las
obligaciones negociables. Además, hay
que registrar la emisión en la CNV, la
bolsa correspondiente debe autorizar
la oferta pública y deben publicarse
el prospecto de emisión y el aviso de
suscripción.
A partir de ese momento, los inversores
suscriben las obligaciones negociables
colocadas en oferta pública y si la
operación es exitosa, se analizan los
resultados y se acreditan los fondos.
Según César, las ventajas de este
mecanismo de obtención de fondos
radican en la posibilidad de obtener
financiamiento sostenible, prestigio
institucional para la empresa y algunas
ventajas impositivas.
Tres compañías con sede en Córdoba
dan cuenta de estos beneficios. Se
trata de Cooperativa Agrícola Ganadera
de Arroyo Cabral, Savant Pharm y
AgroEmpresa Colón.
Para saber más
www.cnv.gov.ar
Córdoba
Tecnologías para docentes,
premios para estudiantes
Telecom capacita a profesores y maestros en la aplicación de nuevas
tecnologías. Intel, en tanto, premia a alumnos destacados.
herramientas su experiencia, y crear así
materiales digitales interactivos que
abren nuevos escenarios educativos”,
dijeron ejecutivos de la firma.
Telecom, en el marco de una clase
becarios de la excelencia intel
En la educación está la solución, en la
capacitación de quienes educan está
la clave para acercarse a ella y en el
reconocimiento al esfuerzo de quienes
estudian el camino que debe transitarse.
De allí que el lanzamiento de la cuarta
edición de “Telecom - Profesores
para el Futuro” haya sido recibida
con entusiasmo tanto por docentes
de escuelas medias y universidades
nacionales, autoridades educativas y
ejecutivos de la empresa.
Básicamente, el programa consiste
en la capacitación de profesores de
ciencias básicas de escuelas medias
y universidades, en el manejo de
herramientas multimediales para
su uso concreto en la enseñanza
mediante simuladores digitales.
“El programa ofrece una nueva
forma de enfocar el aprendizaje y
la enseñanza, incorporando nuevas
tecnologías y creando un ambiente
innovador y motivador para el alumno.
Los docentes participantes del
programa se transforman en agentes
multiplicadores de esta formación,
además de aplicar a través de nuevas
Para estudiantes
Por su parte, continuando con la
iniciativa de promover y estimular el
estudio de carreras de grado en el área
de tecnología de la información, Intel
anunció la edición 2008 de “Becas a la
Excelencia Académica” que selecciona
a los mejores estudiantes de esas
disciplinas.
Las becas consisten en el otorgamiento
de ayuda económica por hasta dos
años y tienen como objetivo principal
estimular a estudiantes avanzados a
terminar sus estudios de grado. “Las
becas no se limitan sólo al apoyo
económico, sino que también incluyen
el seguimiento de los alumnos
becados, brindándoles por ejemplo
acceso a los profesionales de nuestra
empresa para que eventualmente
pueden pensar en realizar sus trabajos
finales o tesis de grado con nosotros”,
explicó Luis Blando, gerente general de
Intel Córdoba.
Marketing mobile
¿La nueva promesa del
mundo digital?
Prometen que crecerá hasta superar la publicidad en la web.
El desafío está en crear una audiencia significativa donde agencias,
operadores y marcas puedan desarrollar sus acciones.
Por Celeste Danón
Lo comparación permite soñar: las acciones de
publicidad y marketing en el celular son hoy lo que
hace 10 años fue la publicidad en la web. Mientras
una década atrás pocos anunciantes pensaban en el
ecosistema interactivo a la hora de planificar su mix de
medios, este tipo de acciones representa hoy entre el
2 y 3% de la torta publicitaria y es el soporte que más
crece (66% de 2006 a 2007, según la Cámara Argentina
de Centrales de Medios).
Con un parque de 38 millones de unidades, la
penetración del móvil en la Argentina supera el 95% y
muchos de esos usuarios ya están curioseando qué es
eso de bucear la web desde la palma de la mano.
En este contexto, empresas de tecnología ya trabajan
para construir una audiencia significativa donde
agencias de publicidad, operadores y grandes marcas
puedan desarrollar acciones de publicidad y marketing.
A eso se suma que el celular es un objeto que nunca
se abandona: la gente lo tiene cerca cuando está
trabajando, mientras mira televisión, durante una
reunión, al manejar y hasta hay quienes lo dejan
encendido al ir a dormir.
Pero antes de analizar el futuro del mobile marketing
es necesario correr la maleza semántica que rodea
la cuestión. Para algunas personas –esas que portan
aparatos con bluetooth, pero no saben cómo usarlo ni
que la función está presente– estos nuevos desarrollos
son todo un misterio. Entonces ahí va: el mobile
marketing engloba toda las acciones de marketing,
promocionales y publicitarias que usan el celular como
herramienta, según una definición de MobileMonday
Buenos Aires (MM), una comunidad de profesionales de
la industria móvil que busca generar oportunidades de
negocio alrededor de estos desarrollos.
Hay tres tipos de acciones posibles o, al menos, que
ya están siendo usadas en la región. Sin duda, las más
conocidas son las promociones “call-to-action”, que se
incluyen en el packaging de productos o en campañas
publicitarias de TV del estilo “Envía la palabra amor al
número 444” y ganá tal o cual premio o beneficio.
Aquellas acciones –que crecen mucho más que la
publicidad dentro del celular– generan ingresos por el
envío de los SMS y sus beneficiarios naturales son las
telefónicas y las empresas de contenido.
Otro dominio lo conforma el llamado mobile
advertising, que refiere a la colocación de banners y
keywords en portales, textos publicitarios que se envían
a través de mensajes de texto y publicidad incluida
en videos o en MobileTV.
Finalmente, el sponsorship
la penetración en la forma de presencia de
marcas en contenidos móviles
móvil en el
gratuitos también se explora en
la Argentina.
país supera
Estas últimas acciones se están
comenzando a desarrollar
el 95%, con
aunque aún “tibiamente”,
según Santiago Troncar,
38 millones
presidente de MobileMonday
Buenos Aires. “Cada vez más,
de unidades
los carriers quieren emitir
mensajes publicitarios sobre
sus productos o los de sus
proveedores de contenidos, por ejemplo, ringtones de
Movistar o información sobre Disney”, explica.
“Es como cuando comenzó la publicidad en Internet. El
marketing móvil es una gran promesa que se ejecuta
de a poco. Hasta ahora solo hay cifras dispersas y
atomizadas”, dice Troncar, aunque añade que los
números que se manejan
no “se sustenten
objetivamente”.
Marcelo Montefiore,
presidente del Interactive
Advertising Bureau (IAB),
apunta dos razones
para confiar en que la
publicidad en el móvil
dará que hablar en poco
tiempo. “Por un lado,
los anunciantes han
comenzado a interesarse
por esto y, por el otro,
las diferentes productoras
de TV ya armaron algún departamento o designaron algún
responsable de mobile marketing”, comenta.
Acuerdos
En noviembre del año pasado Yahoo! anunció el
lanzamiento en la Argentina, Brasil y México de
OneSearch, su servicio estrella para explotar la
experiencia móvil. Se trata de una nueva forma de
búsqueda diseñada específicamente para los celulares
que ofrece resultados relevantes y respuestas inmediatas
en una interfaz de uso fácil, eliminando la necesidad de
navegar por una serie de enlaces hasta las páginas Web.
La apuesta de la compañía con base en Sunnyvale,
California, parece importante: piensan que el celular se
convertirá en un medio “muy poderoso con ventajas que
no existen hoy en día en la televisión, la radio o la prensa”,
según describe Martín Piombo, vicepresidente y gerente
general de Connected Life Latinoamérica de la compañía.
El ejecutivo dice que en los Estados Unidos la mayoría
de los adultos considera al celular más importante
que la línea fija, la televisión, Internet y el e-mail. “Sin
duda, la audiencia existe. La cuestión es cuándo la gran
cantidad de contribuyentes claves del ‘ecosistema móvil’
empezará a invertir. La pregunta no es si Mobile va a
superar a Internet. La pregunta es ‘¿cuándo?’, porque
la innovación de servicios y productos móviles y la
penetración de terminales es explosiva y ya llegó”.
En cuanto al tipo de empresas que recurren a estos
servicios en esta etapa de uso embrionario, dice que
las empresas con interés inmediato son las que ya
tienen negocios móviles (wallpaper, ringtones y otros
“consumables móviles”) y compañías de consumo masivo
como Procter & Gamble y Coca-Cola.
Un punto importante a destacar son los acuerdos
que Yahoo! ha anunciado desde el lanzamiento de
OneSearch con los 29 principales operadores de
telefonía móvil que cubren más de 600 millones de
suscriptores en todo el mundo. Esto incluye a América
Móvil y Telefónica.
¿Qué implican estos arreglos con las telcos? Que Yahoo!
será el motor de búsqueda “por default o exclusivo” en
el portal de cada operador, y que habrá links a varios
servicios de Yahoo WAP como e-mail, weather y finance.
“Parte del arreglo permite que Yahoo! ‘monetize’
todos estos servicios a través de medios de publicidad
(display y sponsored search listings)”, cuenta Piombo
a CommentsExpress, pese a que la empresa no discute
públicamente cómo son los detalles económicos de
cada uno de los arreglos.
Sobre el esquema de negocios
El negocio
de la publicidad en celulares,
Martín Maslo, CEO de Resultics
será muy
dice: “Hay varios modelos
actualmente, pero todo tiende
significativo
a imitar los mismos esquemas
de negocio que en Internet,
en el futuro;
con la salvedad que en algunos
casos también intervienen las
sugieren
telcos”. Esta empresa añadió a
sus servicios una red de sitios Wap
subirse ahora (sistema de navegación web para
celular) que permite a los clientes
mostrar sus banners dentro de las
páginas que se navegan desde teléfonos móviles.
¿Llegará a ser tan redituable la publicidad como para
soportar el costo de la llamada? Nadie se anima a
afirmar tal cosa y muchos lo niegan terminantemente.
“El negocio de la publicidad será muy significativo en
el futuro, pero no hay forma de que llegue a costear el
negocio de las telecomunicaciones”, opinó Steve Boom,
senior vice president Connected Life de Yahoo!.
Troncar reflexiona: “Si Yahoo! está montando todo esto
es por algo. Hay que meterse ahora, pronto será muy
relevante”.
¿Qué hace Google mientras tanto? El megabuscador
está activo en otras partes del mundo e incluso se
anunciaron acuerdos con Nokia en diferentes países. En
la Argentina guarda silencio. Por el momento.
Para saber más
http://en.wikipedia.org/wiki/Mobile _
Marketing
Circuito Cultural 90 Aniversario
Nuevo enfoque para la RSE
En el marco de las
celebraciones por
el 90 Aniversario,
la Cámara organizó
el “Circuito
Cultural AmCham:
Recorriendo
Buenos Aires
con la cultura
americana”, que
consiste en una serie de actividades culturales vinculadas
con lo americano que se desarrollarán a lo largo del año en
diferentes hoteles.
El objetivo es que los socios puedan disfrutar con sus familiares
y amigos de un momento agradable y distendido, fuera del
horario de oficina, y a su vez conozcan un poco más sobre la
cultura americana.
La actividad de largada fue la de cine debate con el tema
“Hollywood y el sueño americano”, y tuvo lugar el 11 de junio
en el Sheraton Buenos Aires Hotel & Convention Center,
conducida por Graciela Abarca, historiadora especialista en
los Estados Unidos, parte de la Fundación Centro de Estudios
Americanos, partner de este evento.
Con una convocatoria de más de 40 personas se recorrieron
fragmentos de clásicos del cine americano como “Tiempos
Modernos”, de Charles Chaplin; “Ciudadano Kane”, de Orson
Welles, “Wall Street”, de Oliver Stone, y “Secretaria Ejecutiva”,
de Mike Nichols, seleccionados por incluir en su contenido
rasgos vinculados con el sueño americano.
“The Triple Bottom Line: a New Approach to Corporate Social
Responsibility”, fue el título con el cual Jeffrey Sharlach,
fundador y CEO de The Jeffrey Group, presentó las nuevas
tendencias que se están dando en materia de RSE.
El profesor asociado de Management Communication de la
New York University Stern School of Business, analizó el
comportamiento de las empresas y dijo que éstas tienen
que hacer mucho más que sólo dinero para sus dueños y
accionistas.
“La preocupación no sólo debe pasar por la ganancia, sino
también por la gente y el planeta”, dijo.
De allí lo de triple bottom line, pues se trata de mirar la
parte financiera, junto con los resultados ambientales y
sociales de la operación de la empresa.
Próximos eventos
25-06: Cocktail Literario con Ana María Bovo en el Sofitel
Arroyo, con el apoyo de Bodegas Familia Zuccardi.
Del 01 al 14-09: Festival Gastronómico en el Hilton Puerto
Madero, con el apoyo de American Airlines y Bodegas Familia
Zuccardi.
22-09: Muestra
Fotográfica en el Four
Seasons, con el apoyo
de Kodak y Luigi
Bosca.
14-10: Concierto con
el Alexander String
Quartet en el Palacio
Duhau Park Hyatt
Buenos Aires, con el
sario
apoyo de Semana
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Musical Llao Llao y
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Trumpeter.
Actualidad económica
Más actual que nunca, Juan Carlos de Pablo presentó su
visión sobre la situación económica argentina y mundial.
Cómo viene haciendo desde hace más de una década y
media, el destacado economista compartió en un desayuno
con los socios de AmCham sus perspectivas para la coyuntura
que viene.
actividades amcham
Comercio exterior y cooperación internacional
Alfredo Atanasof, secretario de Promoción de Inversiones, Exportaciones y Cooperación
Internacional del Gobierno de la Provincia de Buenos Aires, presentó en el marco del Comité de
Comercio Internacional su plan de acción que contempla una serie de beneficios para las empresas
La inversión extranjera directa en 2007 en el mundo fue de USD 1,8 billones, de los cuales el
30% fue hecha en países en desarrollo. De ese parcial, el 6% estuvo destinado a América Latina,
continente en el cual Brasil se llevó la mayor parte, seguido por Chile y la Argentina, describió.
Nuestro país capitalizó el 0,3% de toda la inversión global, dijo el funcionario, y en ese sentido
desplegó su estrategia para posicionar a la provincia de Buenos Aires en el concierto internacional.
En ese sentido, destacó que más de un tercio de las exportaciones nacionales se originan en dicho
distrito y dijo que los Estados Unidos es uno de los principales destinos del producido.
Atanasof aseguró que las inversiones estadounidenses anunciadas para la provincia (USD 482,2
millones para este año) están en pie, al tiempo que recordó la puesta en funcionamiento de la ley
13.656 de Promoción Industrial en la Provincia, que contempla, entre otras, exenciones impositivas,
acceso preferencial al financiamiento y descuentos en determinados servicios.
Asimismo, dijo que sectores como el turismo, el software, los agroalimentos, energías renovables y
agropartes forman parte del conjunto con mayor crecimiento y potencial.
Capacitación en
idioma inglés
AmCham e In English
Services organizaron
un nuevo workshop
sobre herramientas de
comunicación oral en idioma
ingles.
El taller combinó actividades
de habla y escucha para
fortalecer la comprensión y
pulir el acento.
Pronunciación, entonación
y diálogos fueron las
herramientas utilizadas
para superar aquellos
problemas frecuentes que
tienen los hispanoparlantes
al momento de hablar en
inglés.
El encuentro forma parte
de un programa integral
desarrollado entre ambas
instituciones, que busca
acercar el inglés real a sus
usuarios regulares, con
herramientas diarias.
El uso del idioma además
de los fines laborales, abre
un mundo de oportunidades
y acerca culturalmente a
los habitantes de distintos
países.
En esa línea, este programa
se renueva todos los años.
encuesta sobre exportación de servicios 2007
Como parte del trabajo que AmCham desarrolla en la temática de Exportación de Servicios (entre filiales de una misma compañía o
bien hacia terceras empresas), la Cámara está realizando una encuesta que tiene por objetivo relevar datos estadísticos con el fin de
cuantificar el ingreso y el empleo de las empresas exportadoras de servicios socias.
El estudio sobre la cuantificación del sector exportador de servicios permitirá tener una mejor noción respecto de la contribución del
mismo a la economía argentina y permitirá articular las estrategias necesarias para fortalecerlo.
Los datos aportados por cada emrpesa serán tratados de manera confidencial, con fines exclusivamente vinculados con la
investigación. La información resultante del estudio será divulgada en forma agregada y no se revelarán datos individuales a terceras
partes.
Para saber más: www.amchamar.com.ar
BREVES
Jornadas de
ingeniería
estructural
Las XX Jornadas Argentinas
de Ingeniería Estructural,
declaradas de interés
cultural por la Secretaria
de Cultura de la Nación,
se realizarán en el Centro
Cultural Borges de Buenos
Aires, el 15, 16 y 17 de
octubre.
Dirigidas a arquitectos e
ingenieros estructurales
que buscan renovar
y actualizar sus
conocimientos sobre la
ingeniería estructural
aplicada a la arquitectura,
el encuentro consta de
conferencias, exposiciones,
premios y concursos,
mesas redondas y blogs,
como espacios de reflexión,
intercambio y capacitación.
Más información e
inscripciones en
www.jornadasaie.com.ar
PROCTER & GAMBLE PRESENTE EN UNA INICIATIVA
sobre seguridad alimentaria
En el marco del programa Vivir, Aprender y Avanzar, Procter & Gamble participó de la Cuarta
Conferencia Nacional de Seguridad Alimentaria, “Responsabilidad Social: Nutriendo al Capital
Social”, en San Miguel de Tucumán.
El encuentro, organizado por la Red Argentina de Bancos de Alimentos tiene como objetivo
dar a conocer la situación nutricional actual y crear un espacio de propuesta y debate que
genere líneas de acción para la articulación de un programa eficaz de Seguridad Alimentaria en
Argentina.
Negocios en Brasil de la mano de
Allonca Abogados
El equipo de abogados del estudio Allonca Abogados impulsó
una misión comercial multisectorial al Brasil, como parte de
su plan de acción en el marco del Programa de Promoción
Comercial y Desarrollo de Mercados Externos del Gobierno
Argentino, coordinado por la Cancillería. “Brasil Cuadruplica
a la Argentina en la mayoría de los factores comparativos de
mediación”, explicaron en el estudio el interés en el vecino país.
Nuevas oficinas para Avila Nores
Con la idea de brindar servicios integrales de comunicación el
Grupo Avila Nores anunció la apertura de sus nuevas oficinas en
Hugo Wast 4440, en el Cerro de las Rosas, ciudad de Córdoba.
UPS BRINDARÁ TRANSPORTE AÉREO A PAQUETES EXPRESS DE DHL
EN AMÉRICA del norte
UPS anunció que trabajará con DHL Express Estados Unidos para establecer un acuerdo que facilite
el transporte dentro de su red de conexiones aéreas para todos los envíos de DHL Express, tanto
diferidos como internacionales dentro de los Estados Unidos.
En este sentido, UPS también podría proporcionar apoyo para trasladar paquetes de DHL vía aérea
entre los Estados Unidos, Canadá y México.
El contrato final se espera para finales de este año. Una vez realizado el acuerdo, se prevé
durará 10 años y generará hasta USD 1.000 millones adicionales en ingresos anuales para la
prestadora del servicio.
La empresa dijo que comenzaría la introducción
gradual de una cantidad limitada de volumen
durante el 2008 con lanzamiento total en el
2009.
El acuerdo no implica la recolección o entrega
de paquetes de DHL a sus clientes, sólo el
transporte de paquetes, principalmente entre
aeropuertos en Norteamérica. Como tal, el
trabajo será similar al que actualmente realiza
UPS para el Servicio Postal de Estados Unidos
(U.S. Postal Service).
Convocatoria
para chicos y
jóvenes
La
Fundación
Kine,
Cultural y
Educativa,
invita a
niñas, niños
y jóvenes de 5 a 25 años
a participar del V Festival
Iberoamericano de Cortos
– Imágenes jóvenes en la
diversidad cultural.
Podrán participar del
Festival con guiones y
cortometrajes terminados a
partir de enero de 2005 y
que no hayan participado en
ediciones anteriores.
Bases en www.
imagenesjovenes.org.ar.
Maratón solidaria
Fundación Nextel para la
Acción Comunitaria hará el 7
de septiembre una maratón
solidaria de 5 kilómetros por
Puerto Madero. La finalidad
es recaudar fondos para
continuar con sus acciones
y concientizar sobre la
necesaria ayuda para
mejorar la vida de los que
menos tienen.
Inscripción en www.
clubdecorredores.com.
Nuevos abogados
Rattagan, Macchiavello, Arocena & Peña Robirosa Abogados anunció la incorporación de cuatro
profesionales senior: Ignacio Aramburu, especialista en fusiones y adquisiciones, joint-ventures,
reestructuración de deuda y derecho societario; María Paz Villamil, especialista en IP, protección de
marcas, patentes, modelos de utilidad, modelos y diseños industriales y derechos de autor; Gustavo
Durini especialista en tributario (litigios y asesoramiento), y Pablo E. Arrascaeta, especialista en
energía.
STANDARD & POOR’S CLASIFICÓ COMO EXCELENTE A BANCO PATAGONIA
Standard & Poor’s Ratings Services afirmó, una vez más, su clasificación “Excelente” con
perspectiva “Estable” a Banco Patagonia S.A. como fiduciario para el mercado argentino.
La categoría de evaluación “Excelente” es la máxima clasificación que se puede alcanzar e indica
una muy fuerte capacidad para proveer servicios fiduciarios con base en una administración
y un perfil de negocios fuertes y estables, capacidades legales fuertes, y excelentes políticas,
procedimientos y sistemas.
La Fundación AMD lanza “AMD Changing the Game”
AMD anunció el lanzamiento de AMD Changing the Game, la primera iniciativa de la reciente
Fundación AMD.
El programa AMD, Changing the Game pretende mejorar importantes habilidades técnicas y sociales
para los niños, enseñándoles a desarrollar juegos digitales con contenido social. El programa se
encuadra dentro del compromiso de AMD de respaldo a la educación con la experiencia y pasión
que la compañía posee en la industria de los juegos.
El lanzamiento del programa acompaña el esponsoreo de la firma y su participación en el Quinto
Festival Anual Juegos por el Cambio (Games for Change Festival).
Goodyear y la NASA trabajan juntas para un
nuevo desarrollo tecnológico
Goodyear está trabajando con el centro de investigación Glenn Research
Center de la NASA (GRC) para mejorar significativamente las tecnologías y
poder llevar su conocimiento al resto del universo.
“El diseño básico de goma neumática usada en la Tierra no tiene la misma
utilidad en la Luna.” dijo Vivake Asnani, principal investigador de la NASA,
dado que las características atmosféricas del ambiente operativo son únicas.
SCHNEIDER ELECTRIC ARGENTINA COMIENZA SU PROCESO DE MIGRACIÓN
DE MARCAS
A lo largo del 2008, Schneider Electric (Euronext: SCHN) dará inicio a un proyecto que contempla un
plan de migración de marcas por el cual la totalidad de las marcas de la compañía (Telemecanique,
Merlin Gerin, Square D y Plasnavi, entre otras) se unificarán bajo el único logotipo de Schneider
Electric. Este proceso se realizará en forma natural y paulatina en busca de unificar la política de
marcas de la compañía, reafirmando los niveles de calidad, seguridad e innovación.
Maestría en
Propiedad
Intelectual.
El Centro de Propiedad
Intelectual de la
Universidad Austral abrió
las inscripciones para la
Maestría en Propiedad
Intelectual, que comenzará
el 4 de agosto en la sede
central de la Universidad
(Juan de Garay 125, Capital).
Se cursará los lunes, durante
3 semestres.
Informes al 5921-8000
interno 8238 (9 a 15 hs).
FTI Consulting
aumenta su
capacidad
FTI Consulting adquirió TSC
Brasil Limitada, la principal
empresa de ese país en
gestión forense y consultoría
en seguridad informática
que, además, cuenta con la
mayor participación en el
mercado de América del Sur.
Mediante esta adquisición
FTI incorpora el innovador
“Digital Risk Management”,
una tecnología que le
permite realizar la gestión
de activos digitales en forma
remota para toda la región.
“Dados los estrictos
controles para evitar el
lavado de dinero y las
prácticas corruptas en
el extranjero (FCPA), las
compañías se ven obligadas
a realizar un número cada
vez mayor de tareas que
afectan a sus filiales de toda
la región. La adquisición
de TSC nos permite
incorporar nuevas soluciones
tecnológicas”, expresó Frank
Holder, Senior Managing
Director de FTI Consulting.
OCIO
 SALIR:
 Leer:
 ver:
Para pasear: San Pedro
Telmo
La clave secreta del
universo
Da Vinci, el genio, para
todos
Plaza Dorrego, en Humberto 1° y
Defensa, corazón de San Telmo,
ofrece una ceremonia que se
repite todos los domingos desde
hace 34: baúles, cajas, hierros,
tablas y canastos, se superponen
en un repiqueteo que asombra a
los noctámbulos que alargan la
noche y a los madrugadores que
comienzan el día.
Al alba, la Feria de Cosas Viejas
y Antigüedades de San Pedro
Telmo comienza a tomar forma, se
construye sobre el adoquinado de
la plaza y repite un ritual que se
ha convertido en el corazón del
barrio.
La feria, parada obligada de los
turistas extranjeros y de algún
que otro porteño, recibe cada
fin de semana a unos 10.000
visitantes, para los cuales
los puesteros han logrado
desarrollar una verdadera
clasificación de turistas,
según el perfil de sus compras.
“Los franceses, elegantes por
A George nada le gusta más
que mirar las estrellas;
también le encantaría tener una
computadora con la que navegar
y conocer más sobre el Universo,
pero sabe que eso es misión
imposible. En casa, sus padres son
tan ecologistas que no quieren
ni oír hablar de emanaciones,
consumo de energía o basura
tecnológica.
Pero lo que ellos no saben es
que el ‘enemigo’ está muy cerca.
Acaba de llegar al barrio un
nuevo vecino que, horror, es
un eminente científico, y eso,
para los padres de George, sólo
significa una cosa: peligro.
Con esa línea,
el reconocido
científico Stephen
Hawking y su hija
Lucy presentan
su primera
novela de
aventuras
dirigida al
público
infantil.
La historia
cuenta
las andanzas de
dos niños, George y Annie,
a lo largo y ancho del universo.
El primero es el hijo de los
ecologistas radicales que le tienen
prohibido todo contacto con
artefactos tecnológicos, aunque
su vida cambia por completo
cuando conoce a su nueva vecina,
hija de un científico y poseedora
de un fantástico ordenador que
les permitirá volar sobre cometas,
visitar planetas y contemplar
agujeros negros.
La moraleja de la historia vendrá
de la mano del encuentro de los
dos mundos: ecología y ciencia
unidas para proteger a la Tierra.
Una muestra con más de 200
réplicas de creaciones del
arquitecto, escultor, pintor e
inventor italiano Leonardo Da
Vinci, desembarcó en Buenos
Aires tras recorrer varias
ciudades del mundo.
La exposición El genio ya fue
vista por más de un millón y
medio de personas en Moscú,
San Francisco, Sao Paulo, Río de
Janeiro, Melbourne y Santiago,
y aborda las diversas facetas de
creación del prolífico italiano
(1452-1519).
naturaleza, prefieren la bijou
o los vidrios; los brasileños
–alegres y llamativos– se inclinan
por los metales y objetos de
colores; los italianos, las joyas
antiguas y, los españoles, fieles
a su pasado, eligen los mantones,
los abanicos y las pinturas,
traídas al país por sus propios
abuelos”, dice el portal que nuclea
a los puesteros.
La muestra, abiertA hasta el 13
de julio en el Shopping Abasto,
se bifurca sobre la base de
distintos ejes temáticos.
Así, por ejemplo, se puede ver
maquinaria, instrumentos de
música, óptica y de tiempo,
una colección de códigos,
reproducciones de dibujos
anatómicos y piezas interactivas,
algunas a tamaño real y otras,
incluso, más grandes que las
originales.
En esa línea cuenta con cuatro
presentaciones en 3D de La
Última Cena, El Hombre de
Vitruvio, Caballo de Fuerza y
Mona Lisa, colocado de forma
tal que puede ser visto en 360
grados.
 ESCUCHAR :
 comer:
 web:
Alfredo Casero
Soloist
Espectáculos más
buena cocina
Lit2go o literatura en
movimiento
“Soloist es el juego vertiginoso
de la muerte en el acto: de
acelerar y no saber en qué vuelta
de la rueda se desbanda. Es el
momento posterior al choque:
el salto al vacío, el momento en
que estás en el aire”.
Así define Alfredo Casero a su
Nuevo espectáculo (Alfredo
Casero Soloist), que presenta
desde el 13 de junio todos los
viernes, sábados y domingos en
La Trastienda Club (Balcarce 460,
Capital Federal).
Pensada y armada para disfrutar
de un Casero en estado puro, la
obra plantea al humorista solo
en el centro de la escena.
“Artista de varieté y cantor”,
como le gusta definirse, la obra
propone momentos de alta
musicalidad que lo muestran en
su faceta de cantor.
Acompañado por una pequeña
orquesta, Casero recorre
diversas músicas del mundo:
puede ser una canción de la
isla japonesa de Okinawa o una
balada del repertorio de la
música popular griega.
Los instrumentos utilizados
en vivo incluye el shamisen
(instrumento de cuerda japonés) y
el bouzuki (arábigo, utilizado en la
música celta y griega).
Velma Café es un cálido espacio
teatral ubicado en el corazón
de Palermo Hollywood, cuya
misión es difundir y fomentar
la expresión artística en sus
diferentes géneros, albergando
espectáculos teatrales y
musicales.
le ofrece al público la
posibilidad de degustar
exquisitas picadas y excelentes
vinos, mientras disfruta del
espectáculo, como así también de
cenar en su exclusivo resto-bar.
Las propuestas de comida
van desde la picada “Velma”
(Fiambres, quesos, cazuelitas,
focaccia, aceitunas), pasando
por el Lomo “Chicago” (Medallón
de lomo con salsa marsala con
rucula y batata fritas), hasta el
Crepé “Moulin Rouge” (Crepé de
espinaca y ricota con salsa de
verdeo, champignon y panceta
crocante).
Lit2go es un sitio desarrollado
y alimentado por la Florida’s
Educational Technology
Clearinghouse, que cuenta con
una nutrida bibliografía para
descargar en el mp3.
Con sólida presencia en iTunes,
ofrece relatos, cuentos y
poemas tanto en español como
en inglés, para bajar sin costo al
reproductor personal.
Por su escenario han desfilado
figuras como Raúl Garello,
La Camorra Tango, Carlos
Perciavalle, Cecilia Milone,
Hilda Lizarazu, Roberto Piazza,
Botafogo, Tangoloco, Ricardo
Soulé, entre otros
Más información:
www.velmacafe.com.ar
Los textos están dividios por
autor, título y palabras sueltas,
y ordenados de acuerdo con el
nivel de escolaridad con que
cuenta el escucha.
Así, es posible cargar en el mp3
de los más chicos clásicos en
inglés como Los tres Cerditos,
con no más de un minuto de
duración, o conferencias sobre
los temas más variados, de hasta
una hora.
Este espacio cultural, uno más
entre los cientos de miles que
existen en la web, tiene el plus
de ofrecer recursos vinculados
con todas las áreas del
conocimiento.
En materia de literatura,
además, permite convertir a
los reproductores portátiles
en verdaderos centros de
capacitación, sea en idiomas, sea
en temas de cultura general y
especializada.
http://etc.usf.edu/lit2go/
agenda de
actividades
JULIO
01
09.30
Comite de Asuntos Legales y Fiscales
Club Americano
03
09.00
Comité de RRHH Buenos Aires Club Americano
08
09.00 Comité de CEOs - Prioridades de los CEOs
en Latinoamérica y la Argentina con
respecto a las inversiones en tecnología Club Americano
10
09.00
Workshop Macroeconomía y Coyuntura Club Americano
10
09.00
Capacitación Ejecutiva en RSE
25 de mayo 586 - Sede Capital UdeSA
16
09.30
Comité de Medio Ambiente Club Americano
16
09.00
Comité Comercio Internacional Club Americano
17
09.00
Comité de Seguros Club Americano
22
08.30 CORDOBA - Comité de Recursos Humanos
24
09.00
29
08.30
Sheraton Córdoba Hotel
Desayuno con Juan Carlos de Pablo
Hotel Panamericano - Carlos Pellegrini 551
CORDOBA - Comité de Comercio Internacional,
Asuntos Legales y Fiscales 30
Cierre inscripción Certamen IP
16.00
Oficina AmCham Córdoba
AmCham
AGOSTO
06
07.30
LES - North American Speaker Tour to Latin America - Intellectual Property and Innovation Club Americano
07
09.00
Comité de RRHH Buenos Aires Club Americano
07
09.00
12
08.30
13
09.00
CORDOBA - Ciclo Inglés Oficina AmCham Córdoba
13
09.30
Comité de Medio Ambiente 21
09.00
26
48 | COMMENTSEXPRESS
48 | COMMENTSEXPRESS
| JULIO 2008
| MARZO 2008
25 de mayo 586 - Sede Capital UdeSA
CORDOBA - Comité de Recursos Humanos
08.30
Club Americano
25 de Mayo 586 - Sede Capital UdeSA
CORDOBA - Comité de Comercio Internacional,
Asuntos Legales y Fiscales 28
Seminario Anual de Comercio Exterior Auditorio IRAM- Perú 552/6
09.00

mujeres que marcan el rumbo

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