ElEstadosehaconvertidoya enelprimerbanquerodeEspaña

ElEstadosehaconvertidoya enelprimerbanquerodeEspaña

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FINANZAS & MERCADOS
El Estado se ha convertido ya
en el primer banquero de España
SUPONE EL 20% DEL SECTOR/ Las cuatro entidades nacionalizadas que están bajo la tutela del Frob suman
más de 467.000 millones de euros en activos y superan a CaixaBank, Santander y BBVA.
El Estado domina la banca.
Tras hacerse con el control
de Bankia-BFA la semana
pasada, el Frob controla ya
cuatro entidades financieras
nacionalizadas: la propia
Bankia, NovaGalicia, CatalunyaCaixa y Banco de Valencia. Estos bancos suman
más de 467.000 millones de
euros en activos, cifra que les
situaría como el primer grupo por activos en España.
Este conjunto de entidades
adelanta así a CaixaBank (líder anterior tras la absorción
de Cívica), Santander y
BBVA, que poseen 342.000
millones, 338.000 millones y
298.000 millones, respectivamente. La cifra de BBVA
no incluye a Unnim, informa
Efe.
Ante la nacionalización de
Bankia-BFA y la suspensión
temporal de las subastas de
CatalunyaCaixa y Banco de
Valencia puede ganar peso
la idea de crear un gran banco público que aglutine a las
entidades nacionalizadas.
Esta posibilidad ya fue barajada en mayo por el propio
ministro de Economía, Luis
Rafa Martín
Expansión.Madrid
El subgobernador del Banco de España, Fernando Restoy.
de Guindos, después de
aprobar la segunda reforma
financiera que exigía nuevos
saneamientos a la banca.
La creación de un banco
público, que tendría como
gran gestor al presidente de
Bankia (José Ignacio Goirigolzarri), divide a la banca,
como informó EXPANSIÓN
el jueves.
Tras la toma de control de
estas entidades, el Estado no
solo se ha convertido en el
primer banco por activos en
España. También es destacado accionista de sociedades cotizadas, ya que como
consecuencia, controla las
participaciones que tienen
estas entidades en otras
compañías.
La creación
de un banco público,
con todas las
nacionalizadas,
divide a la banca
El Gobierno pasa
a ser accionista
indirecto de
de Iberdrola, IAG,
NH y Realia
Sólo en el caso de BFABankia, el Frob ha pasado a
ser accionista de Mapfre, Indra, Iberdrola, IAG, NH Hoteles, Realia o Metrovacesa.
como al resto, en el marco de
la ayuda financiera europea.
Ésta alcanzará un máximo
de 100.000 millones. El
préstamo se canalizará a través del Fondo Europeo de
Estabilidad (FEEF). Después será transferido al Mecanismo Europeo de Estabilidad, cuando éste entre en
vigor.
Préstamo europeo
El Gobierno negociará esta
semana las condiciones que
impondrá al sector, tanto a
las entidades nacionalizadas
Hogares y
empresas
reducen sus
depósitos en
45.000 millones
Europa Press.Madrid
Hogares y empresas redujeron sus depósitos bancarios
en 45.000 millones de euros
desde septiembre de 2011 y
mayo de este año, según
BBVA Research. La entidad,
quetomacomoreferenciadatos del Banco Central Europeo y del Banco de España,
considera que el crecimiento
de pagarés ha logrado compensarenun64%dichacaída.
En concreto, los pagarés en
manos de hogares y empresas
se han elevado en 29.000 millones desde septiembre de
2011, cuando se iniciaron
campañas de comercialización que ofrecían estos productos como sustitutivos de
losdepósitos.
Pagarés
En mayo, los pagarés se incrementaron en 10.000 millones,
según BBVA Research, frente
a una media hasta el momento de entre 3.000 y 4.000 millonesalmes.Elsaldodelconjunto de depósitos y pagarés
aumentóen8.000millones.
Los depósitos del sector
privado en las entidades comerciales españolas sumaron
el pasado mes de mayo un total de 1,59 billones. Este importe supone una caída del
1,96%respectoaabril.
Las despedidas del Banco de España y la CNMV
POR DESCONTADO
Salvador Arancibia
L
a semana ha sido aprovechada por los
dos supervisores de los mercados financieros,elBancodeEspañaylaComisión
Nacional del Mercado de Valores, para plantear algunas de sus reivindicaciones más deseadas. La toma de posesión de Luis María
Linde como gobernador fue aprovechada por
el saliente, Miguel Ángel Fernández Ordóñez,
para reivindicar una mayor independencia para el ex banco emisor y Julio Segura, presidentedelaCNMV,utilizóunaconferenciaenSantander, que posiblemente sea su último acto
público antes de terminar su mandato en el
próximomesdeoctubre,parainsistirdenuevo
en la necesidad de que el organismo que preside goce de la misma autonomía que el Banco
deEspañaytengamayorpodersancionador.
Mientrasqueelgobernadorentrante,Linde,
pedía comprensión y se comprometía a esforzarse porque el Banco de España cumpliera
con su labor de control del sistema financiero,
Fernández Ordóñez reivindicaba para el nuevo equipo mayor independencia respecto a los
poderespolíticosyeconómicos.
Días después, Segura, tomando como base
de su intervención el reciente informe del FMI
sobre el sector financiero español, señalaba la,
a su juicio, necesidad de que la CNMV pueda
equipararseenautonomíaycapacidaddedecisión a las que tiene el Banco de España. Ponía
elénfasis,unavezmás,enlaslimitacioneslegales que tiene la CNMV para llevar a cabo una
política de crecimiento y contratación laboral
para poder desarrollar su labor supervisora y
en las ventajas que tendría que la comisión
unieraasustareasdesupervisiónalmenosuna
ciertacapacidadreguladoraysancionadora.
Respaldo del FMI
El presidente de la CNMV venía a reiterar lo
dicho hace unas semanas ante la Comisión de
Economía del Congreso de los Diputados con
motivo de la presentación de la memoria anual
de la institución. Sólo que ahora lo hacía con el
respaldo del informe elaborado por el FMI en
el que se sugiere que el Gobierno ponga en
marcha la práctica totalidad de las peticiones
que desde hace tiempo vienen exponiendo los
responsablesdelaCNMV.
RespectoalanecesidaddequelaCNMVsea
una entidad independiente, Segura señaló que
ésta debería entenderse en dos sentidos: hacia
los poderes políticos, pero también hacia los
económicos. Para conseguirlo, entiende que la
comisión debe tener plena capacidad de contratación de sus empleados y no estar sometida, como ocurre ahora, a la oferta pública de
empleo que el Gobierno fija anualmente y que
en los momentos actuales ha sido congelada
salvo para determinados colectivos entre los
quenoseencuentraeldelaCNMV.
La razón más clara de la necesidad de que
los supervisores sean independientes se encuentra en que, en la mayoría de los casos, los
mercados, y sus participantes, suelen desarrollar prácticas inadecuadas de actuación “que
no siempre encajan en tipos sancionadores ya
existentes”; es decir, se suelen adelantar a los
legisladores, por lo que la función de los supervisores se basa en muchas ocasiones en la
necesidad de persuadir moralmente a los supervisados para que no lleven a cabo esas
prácticas más que en intentar sancionarlas. Y
solamenteunaclaraindependenciarespectoa
los poderes políticos y a los sujetos de los mercados hace posible ese tipo de actuaciones.
Junto a la necesaria independencia, Segura
volvió a reivindicar la oportunidad de que la
CNMVtuvieramáscapacidadreguladoradela
queleconfierelalegislaciónactual,queselimita a autorizar que lo haga siempre y cuando esté expresamente previsto en las normas de
rangosuperiorqueconstituyenelnúcleoregulador. Esto, y una mayor capacidad sanciona-
doradeconductasnosujetasalasbuenasprácticas. Actualmente, las faltas graves y las muy
graves deben son propuestas por la CNMV pero deben ser aprobadas por el Ministerio de
Economía,cuyotitulardebefirmarlas.
Lentitud procesal
Segura aprovechó la ocasión para mostrar que
la CNMV habría actuado diligentemente en el
caso de la mala comercialización de productos
complejos como las preferentes emitidas por
bancos y cajas de ahorros, al señalar que se han
abierto 7 expedientes a otras tantas entidades
de las 18 que vendieron preferentes. Pero vino
a quejarse de la lentitud procesal de dichos expedientes y de que poco menos que pasan desapercibidos cuando se finalizan. Tiene cierta
razóncuandoseñalaladiferenciaexistenteentre los procesos judiciales, que se conocen
prácticamente desde que se inician, y la tramitación de los expedientes sancionadores, que
se conocen cuando son firmes y las faltas tienen una gravedad que conlleva su publicidad.
Hace ahora un año el presidente de la
CNMV señalaba que le gustaría que se recordara quién había iniciado unos importantes
expedientes cuando, dentro de varios años,
acabara su conclusión. Porque hay pocas cosas
más frustrantes que la tardanza en la resolucióndelosconflictos.
Impreso por Bernardo Jaramillo . Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción.
Lunes 2 julio 2012 Expansión