repercusión económica en agencias viajeras si selección

repercusión económica en agencias viajeras si selección

REPERCUSIÓN ECONÓMICA EN AGENCIAS VIAJERAS SI SELECCIÓN FUTBOLÍSTICA
MEXICANA INASISTE AL MUNDIAL.
Clave de registro: CIN2014A30179
Preparatoria Ángela Segovia de Serrano (6833)
Autor (es):
Pérez Díaz Sandra Vianney
Ramírez Islas Yaolli Ehecatl Uriel
Asesor (es):
Lic. Miryam Palacios Cruz
M. en C. Luis Martín Lara Melo
Área de conocimiento:
Ciencias Sociales
Disciplina:
Ciencias Políticas y Económicas
Investigación:
Documental y de Campo
San Pedro Barrientos Tlalnepantla Estado de México
Febrero 2014
1
ÍNDICE
Resumen………………………………………………………………………………….......3
Abstract..……………………………………………………………………………………....4
Introducción…………………………………………………………………………………..5
Objetivos……………………………………………………………………………………….
Fundamentación teórica……………………………………………………………….........6
Resultados …………...………………………………………………………………………12
Conclusiones y aportaciones…..…………………………………………………………..17
Fuentes de información………………..…………………………………………………....19
Anexos………………………….……………………………………………………………..20
2
RESUMEN
Este proyecto se centra en el estudio de repercusiones económicas si la selección mexicana de fútbol
inasistiera al próximo mundial, con sede en Brasil en el presente año, enfocándonos en algunas
agencias viajeras ubicadas en el D. F. y sus posibles pérdidas económicas si lo mencionado sucediera.
Para llevar a cabo esta investigación, nos interesamos en el trasfondo de una situación que para
muchos es irrelevante: la participación de México en el mundial.
A partir de esta vertiente decidimos centrarnos con una interrogativa en el factor dinero,
aterrizando en agencias viajeras y sus ingresos.
El núcleo de nuestra incógnita se puede resolver gracias a una investigación de campo, donde el
objetivo fueron agencias viajeras que tuvieran alguna relación con el próximo mundial. De ellas
logramos adquirir información acerca de sus ofertas hacia el público en cuanto a paquetes de viaje
que conllevan a dicha justa deportiva.
Se consultaron libros especializados en turismo, factores que influyen en este, aportación
económica al lugar donde se realiza esta actividad, la manera en que México se involucra, etc., para
poder entender mejor este fenómeno.
También se consultó información referente a agencias viajeras, como los factores que toman para
realizar sus paquetes, cantidad de personas que las usan, etc.
Adquirimos datos estadísticos sobre la afluencia de mexicanos en mundiales y la cantidad de
pérdidas si estos inasistieran al próximo mundial.
No solamente debemos tomar lo externo de las situaciones, sino analizarlas. De eso surgió esta
investigación, que para muchos no tenía relevancia a simple vista.
ABSTRACT
This project is concentrated in the survey of the economic impact if the Mexican soccer team doesn’t
attend to the next FIFA World Cup which will be held at Brazil this year, focusing in some traveling
agencies located in D. F. and their possible economical losses if the previously mentioned happens.
To perform our investigation, we got interested in the background situation, which for many is
irrelevant: the Mexico’s participation at FIFA World Cup. From this we decided to centralize us in an
interrogative which talks about money, setting down in traveling agencies and their cash in.
Our concern could be solved thanks to a field research, where the objectives were centered on
traveling agencies which could have a relationship with the FIFA World Cup. From them we could
acquire information about their offers for people about traveling packages.
We consulted specialized books on tourism, facts influencing this, economic contribution to the
place where this activity takes place, how Mexico is involved, etc., So we could understand better this
phenomenon.
3
Besides consulted information about traveling agencies, facts taken to make their packages and
the quantity of persons who use them, etc.
We acquired statistic data about the Mexican who attended in previous World Cups and how
much are they going to lose if many people don’t go to the next World Cup.
We don’t only have to take the external factors of the situations, we need to analyze them. From
this our research emerged, even though for many didn’t have relevance at a first glance.
INTRODUCCIÓN
Te has puesto a pensar, ¿si la selección tiene un impacto más allá de lo deportivo y el
entretenimiento? Gracias a ese cuestionamiento formulamos el siguiente planteamiento del
problema: ¿Qué porcentaje/cantidad de pérdida económica tendrían las agencias viajeras si la
selección mexicana de fútbol inasistiera al mundial de Brasil 2014? Queriendo averiguar cuál es el
porcentaje/cantidad planteamos la siguiente hipótesis: si la selección mexicana de fútbol inasistiera
al mundial de Brasil 2014 entonces habría un pérdida económica del 40% en las agencias viajeras
basándonos en nuestra justificación: la mayoría de los mexicanos ven a la selección mexicana de
fútbol como ídolos deportistas o solo un simple entretenimiento pero ¿Qué tanto dinero se maneja en
este tipo de eventos? ¿Cómo afectaría a México, directamente en agencias viajeras e
indirectamente, como afectaría a Brasil y a la FIFA tomando en cuenta el turismo y con ellos las
mismas agencias? con el apoyo de un respectivo sustento teórico Qispe (2013) comentó que la
selección mexicana de fútbol es una de las 5 primeras en el mundo (en cuestiones de ingresos)
gracias a todo lo que comercializa y patrocina. La FIFA le diría adiós al tercer país que más turistas
lleva al mundial (Ramírez, 2013) ya que reduciría la afición mexicana hasta en un 40% (Hernández,
2013). Dicho esto la participación mexicana en el mundial de Brasil 2014 estaba en duda así como la
compra de paquetes turísticos. La venta de dichos paquetes comenzó desde el 2012 con una tarifa
mínima de 9 mil dólares. Actualmente ofrecen 10 mil 905 dólares como tarifa mínima; comentaba
Ramírez V. (2012) que 125 mil pesos es lo que gasta un mexicano si asiste al mundial de fútbol.
OBJETIVOS
GENERAL
Definir las repercusiones tangibles en los paquetes y promociones ya proyectadas por las agencias
de viajes para los principales destinos turísticos de Brasil en consecuencia al mundial de fútbol 2014 en
dicho país, realizando una investigación en 5 agencias de viajes ubicadas en el D.F. que son: Mega
Travel, Aeroméxico, Mundo Joven, American Airlines y Mundo Mex tomando en cuenta los siguientes
indicadores: precios, paquetes, promociones, servicios y aerolíneas.
Específicos:
Cuantificar la pérdida económica que existiría en las agencias de viajes, en caso de que la
selección mexicana de fútbol no asistiera al mundial de Brasil 2014, así como la evaluación y
estrategias para reaccionar ha dicho caso, así mismo sus alcances y tiempos de respuesta.
Conocer interés económico nacional y trasnacional y la repercusión negativa que podría
afectar indirectamente a terceros, tales como Brasil y la FIFA, enfocados también en agencias
viajeras y con ello el turismo, por lo cual es sumamente importante la asistencia de un equipo
representativo mexicano en el mundial Brasil 2014.
4
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA
El turismo según la Organización Mundial de Turismo (OMT), es la actividad realizada por las personas
al desplazarse por diferentes motivos fuera de su lugar habitual de residencia por un período superior
a 24 horas e inferior a un año.¹La mayoría de las personas hacen turismo por una finalidad que se
puede relacionar con las vacaciones, considerándolo como una forma de ocupar su ocio.
¿Quién beneficia el turismo? Las rentas del gobierno se benefician del turismo por el aumento de
derechos marítimos y aéreos, el incremento de los derechos de importación, etc. (Meyer, 2002) El
transporte se incrementa con el turismo ya sea por automóviles, trenes, autobuses, barcos, aviones,
etc.
“En todo el mundo, son pocos los Estados no afectados por la crisis económicas” (OMT)²
Durante el turismo se frecuentan mucho las demandas. Las demandas son el número de personas
que van a comprar los productos y servicios que ofrece una empresa.
Una demanda se clasifica en:
Afectiva o actual: incluye los individuos que viajan y se mide a través de las estadísticas de
visitantes nacionales o internacionales.
No afectiva está compuesta de los que no viajan por algún motivo.
De los que no desean viajar o no pueden viajar por razón de enfermedad o extrema vejez.³
Existen varias técnicas para medir la demanda:
Llegada de visitantes: Contar el número de personas que llegan a un destino es una medición
de la demanda, aunque no es especialmente adecuada.
Número de días y número de noches por visitantes: los datos de días por visitante o noche son
más valiosos para los planificadores del turismo que los datos del número de llegadas.
Cantidades gastadas: Es la medición más significativa de la demanda, si se determina con
exactitud.
D$= número de días o noches por visitante “x” desembolso promedio por día y noche.
Medición del desembolso turístico mediante la recaudación de impuestos. Muchos estados
tienen un impuesto de venta y utilización de bienes sobre artículos de consumo.4
El turismo en México
De acuerdo con cifras de la Organización Mundial del Turismo en la década de los 80´s el turismo
mundial creció una tasa anual en un promedio de 4.7%.
En 1996, México ocupó el séptimo lugar en todo el mundo en captación de turistas y el décimo
sexto en ingresos. México ha ocupado en los últimos 5 años el segundo lugar en captación turísticas
internacionales. En ese mismo año México recibió 21.4 millones de turistas e ingresos por 6 mil 894
millones de dólares. En 1996 los residentes del país realizaron 148 millones de viajes y 322 millones de
excursiones al día.5
Actualmente hay muchas actividades del turismo entre ellas está el mundial. El mundial se lleva a
cabo cada 4 años y consiste en que la selección de fútbol de cada país varonil se dispute la copa
mundial de fútbol. Este evento lo lleva a cabo la FIFA (Federation International Footlball Association).
En dicho evento México es el tercer país que más turistas lleva al mundial (Ramírez, 2013). “La
selección mexicana es una de las 5 primeras en el mundo (en cuestiones de ingresos) por los
5
amistosos que comercializa y por los patrocinadores que posee; pero tampoco, es una de las 5 más
importantes a nivel deportivo” (Quispe, 2013)6 lo que quiere decir que México, es uno de los países
que produce más ingresos, por su venta de souvenirs (playeras, gorras, comida, etc.) pero México no
es considerada una potencia a nivel deportivo. Dicho esto; si México no asistiera al mundial todo se
devaluaría a nivel internacional. Aparte de esas pérdidas habría un 40% menos de aficionados
mexicanos que en Sudáfrica 2010. (Hernández, 2013)6
Con la noticia de que México aún no era seguro de que pudiera asistir al mundial, una de las
muchas repercusiones en las agencias viajeras, fue la venta de paquetes a Brasil que había
comenzado desde el 2013 por ejemplo:
Travel Viajes México
En el 2012 logró vender mil 200 paquetes.
En el 2013 apenas alcanzó a vender 100 paquetes.
“La agencia Travel Viajes México invirtió cerca de 150 mil dólares pero si eliminaban a México
tendrían una pérdida del 80% “(Cueva, 2013)7
MexTicket
Las ventas de Mexticket tuvieron una pérdida menos del 150%
“De 1,500 paquetes que se vendieron entre 2011 y 2012, hoy solo cubrimos 100” (Smeke, 2013).
Mundo Mex
El gasto promedio de un mexicano es de 125 mil pesos (Nosti, 2013)8
“Con el pase de México se va a desatar la venta de paquetes rumbo a Brasil” (Hernández, 2013)
Conforme pasan los años las necesidades de cada ser humano van cambiando. Esto mismo le
pasó al turista del S.XXI porque él es un consumidor activo, autónomo y perfectamente diferenciado
(Ávila, 2005) ya desea tener experiencias y nuevas motivaciones, hábitos de consumo, expectativas
que promueven cada vez más a las empresas turísticas.9
Agencias de viaje
Las agencias de viajes son empresas mercantiles que, en posesión del título licencia
correspondiente otorgada por la administración pública, se dedican profesional y comercialmente en
exclusividad al ejercicio de actividades como:
Asesoramiento
Mediación
Organización de servicios turísticos
Las agencias de viajes están facultadas para las siguientes labores:
Reservar y vender billetes de casi todos los medios de transporte.
Reservar habitaciones y servicios de alojamiento y restauración.
Alquilar apartamentos, villas y bungalows.
Alquilar coches con o sin conductor, autocares, etc.
Reservar y vender viajes programados o paquetes.
Fletar o alquilar aviones, trenes y barcos.
Reservar y adquirir entradas a espectáculos, museos, etc.
Contratar guías e informadores turísticos, azafatas, etc.
Formalizar pólizas de seguros generales.
Emitir la documentación necesaria para la venta de los servicios anteriores.
Actuar como corresponsal de una agencia de viajes extranjera.
Realizar el cambio de divisas y cheques viajeros
Vender guías turísticas y alquilar y vender material deportivo.
6
Las agencias de viaje se clasifican según el destino de sus productos en:
Minorista o detallista. Dedicadas a generar viajes para el uso de su propio cliente.
Mayoristas. Dedicadas a la elaboración y venta de productos turísticos a un precio global
preestablecido, ofertados a través de un catálogo puesto al alcance de las agencias
minoristas.
Mayorista-minoristas. Aquellas que pueden realizar ambas funciones y que suelen tener sus
propios puntos de venta.
Las agencias de viajes se clasifican según su actividad principal en:
Emisoras. Se dedican a enviar turismo fuera de nuestro país.
Receptoras. Reciben el turismo en nuestro país.
Especializadas. Centran sus actividades en un segmento de la demanda, en un destino o un
producto concreto.
Los costos generales en una agencia de viajes se pueden considerar:
Gastos de dirección y personal.
Seguros sociales.
Impuestos.
Alquileres.
Teléfonos, fax, agua y luz.
Promoción general de la agencia.
Amortizaciones y reparaciones.
Locomoción o dietas.
Gastos varios.
Gastos financieros.
Impagados.
Tarifas aéreas
Para poder deducir el precio de algún paquete es necesario saber qué factores intervienen; como
pueden ser la distancia recorrida, gastos de vuelo, combustible, ocupación estimada, tasas, seguros y
las competencias. Se le llama tarifa a la cantidad que le cobran por cada vuelo a un pasajero.
Tipos de viajes
Ida: Es un viaje que comienza en un punto y se termina en otro distinto.
Ida y vuelta: Es un viaje cuyo origen y destino coinciden, así como también el punto de
retorno.
Circular: Es un viaje cuyo origen y destino son los mismos.
Angular: Es un viaje de tipo ida y vuelta.
Vuelta al mundo: Es un viaje circular en dirección este o en dirección oeste, que comienza y
vuelve al mismo punto vía océanos Atlántico y Pacifico.
Códigos tarifarios
Código de reserva:
o R: clase supersónica
o F: primera clase
o C: clase preferente o de negocios
o Y: clase económica o turista.
Códigos estacionales:
o L: temporada baja
o H: temporada alta
Códigos de día u hora:
7
o
o
o
o
D: diurno
N: nocturno
W: fin de semana
X: día entre semana
Códigos de tarifas:
o E: excursión
o AP: apex
o PX: pex
o SX: superpex
o ZZ: joven
o CH: niño menor de 12 años
Códigos de validez máxima y mínima
o 1M: 1mes
o 3M: 3 meses
o 6M: 6 meses
o 1Y: 1 año
o SU: Sunday rule
Problemática de las agencias de viajes en turismo actual
Por un lado está la fuerte competencia a la que, dentro de cada sector turístico se enfrentan los
distintos proveedores, liberación del tráfico aéreo, aparición de novedosas redes de comunicación
como el internet. Actualmente se requiere una mayor especialización con un alto nivel de formación
de los agentes de viajes y tiende en la actualidad a ofrecer 2 cosas la calidad del servicio y el
asesoramiento del cliente.10
METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Plantear el problema.
Definir y formular la hipótesis y el objetivo.
Realizar el marco teórico.
Realizar la metodología de investigación.
Investigar precios, paquetes, promociones, aerolíneas en agencias de viajes del D.F.
Obtener una tarifa nominal de las diferentes aerolíneas
Comparar cual sería el porcentaje perdido.
Formular nuestras conclusiones
Colocar las fuentes bibliohemerográficas.
RESULTADOS
En el anexo 1 se investigan 5 diferentes tablas de las agencias viajeras donde se encuentran 3
cifras diferentes; la primera el costo total, la segunda la pérdida y la tercera la pérdida en porcentaje.
Cabe mencionar que llegamos a esos datos tomando en cuenta que cada agencia tiene dos viajes
por día cuyos precios que están en las tablas son por día considerando solo un tipo de avión, que es
Boeing 737-000 con una capacidad de 124 asientos, 112 en la clase turista y 12 en la clase premier, los
viajes que sólo están considerados en la clase turista sería nuestro 100% y los viajes que están
consideradas las 2 clases nuestro 100% es de 124.
8
En el anexo 2 se encuentran gráficas que representan las utilidades (color azul) y pérdidas (color rojo)
de cada agencia.
1era agencia Mega Travel ofrece lo siguiente en sus paquetes: (tabla 1)
Vuelo en clase turista (112 personas = 100%)
Hotel 4 estrellas
Traslado
Desayuno
Trasporte al estadio
Seguro
Kit
Hospitality
Pavillion
Atención
Presentaría una pérdida en:
Paquete 1: $9,860,771.25 (gráfica 1.1)
Paquete 5: $1,638,337 (gráfica 1.2)
Paquete 6: $22,604,589 (gráfica 1.3)
2da agencia  Aeroméxico ofrece lo siguiente: (tabla 2)
Vuelo en clase turista (112 personas =90%)
Vuelo en clase premiere (12 personas = 10%)
Presentaría una pérdida en:
Vuelo en clase turista: $832,764 (gráfica 2.1)
Vuelo en clase premiere: $2,829,316 (gráfica 2.2)
3era agencia  Mundo Joven ofrece lo siguiente: (tabla 3)
Vuelo en clase turista (112 personas = 90%)
Vuelo en clase premiere (12 personas =10% )
Presentaría una pérdida en:
Vuelo en clase turista: $1,586,962 (gráfica 3.1)
Vuelo en clase premiere: $623,070 (gráfica 3.2)
4ta agencia American Airlines ofrece lo siguiente: (tabla 4)
1er vuelo en clase turista (112 personas= 100%)
2do vuelo en clase turista (112 personas= 100%)
3er vuelo en clase turista (112 personas= 100%)
4to vuelo en clase turista (112 personas= 100%)
Presentaría una pérdida en: (gráfica 4)
1er vuelo en clase turista: $9,156,297.39
2do vuelo en clase turista: $5,602,743.53
3er vuelo en clase turista: $5,787,367.68
4to vuelo en clase turista: $6,109,019.85
5ta agencia Mundo Mex ofrece lo siguiente: (tabla 5)
Vuelo en clase turista (112 personas= 100%)
Hotel
Presentaría una pérdida en: (gráfica 5)
Paquete 1: $26,636,821.64
Paquete 5: $47,233,757.15
Paquete 8: $67877832.24
Paquete 12: $58,829,257.8
9
Nuestros resultados fueron obtenidos con datos que nos proporcionaron las diferentes agencias de
viaje, que por políticas de privacidad, no pueden facilitar demasiada información acerca de los
viajes que realizan, personas que utilizan el servicio, etc.
Según podemos observar, la vía por la que se llega a perder un menor número de ingresos, es la
que tiene como protagonistas a los usuarios que deciden adquirir boletos de clase premier, esto
debido a que, comparados con los usuarios instalados en clase turista, los de clase premier son una
menor cantidad, tan solo son cerca del 10% de la capacidad total del avión.
Inclusive en ciertas agencias y aerolíneas, las pérdidas rebasan el 50% de las ganancias previstas, lo
que provocaría un escape excesivo de dinero en ellas.
La agencia con mayor cantidad de pérdidas económicas netas es Mundo Mex, debido a que ofrece
mayor cantidad de beneficios a sus compradores, por lo que perderían más $200,577,667 de una
cantidad total de poco más de $335,298,987.
Por otro lado, la agencia con menor posible pérdida, relativamente, sería Mundo Joven, ya que de
una ganancia de $3, 720,952 aproximadamente, perdería $2, 210,032. Estas cifras son mucho más
inferiores que las que tienen la mayor cantidad de pérdidas, sin embargo, comparando ganancias y
pérdidas, Mundo Joven perdería más del 50% de sus ganancias, por ello, la medición es relativa.
(Gráfica 6.1)
Las agencias que pierden más si tomamos en cuenta el déficit en porcentajes (como empresa) son
Mundomex y American Airlines con 59.8% cada una, lo que equivaldría en la primera aerolínea a más
de doscientos millones y medio de pesos y en la segunda a más de veintiséis millones de pesos,
aunque esta se encuentra lejos de que mayor pérdidas económicas en dinero neto tenga, aunque el
porcentaje sea el mismo.
La agencia que pierde menos, tomando de igual manera, el ‘porcentaje de déficit como
empresa, seria Mundo Joven con el 29.6% lo que equivale a un deceso de dinero neto de más de dos
millones de pesos. Esta agencia si está acorde con ser la menor en pérdidas y en porcentaje de estas.
(Gráfica 6.2)
Otro de los factores involucrados en las posibles pérdidas, son los patrocinadores y algunos de ellos.
Sus cifras serian las siguientes:
Movistar: 22 millones de dólares.
Grupo Modelo: 8 millones, 500 mil dólares (pago anticipado).
Lala: 4 millones de dólares.
Banamex: 24 millones de dólares.
Roshfrans: 5 millones de dólares.
Coca-Cola: 40 millones, 500 mil dólares (18 millones de dólares por anticipado).
Visa: 5 millones, 950 mil dólares.
Maseca: 17 millones 400 mil dólares.
Ford: 6 millones de dólares.
P&G: 18 millones de dólares.
Adidas: 80 millones de dólares + 300 millones de dólares (por venta de mercancía oficial)
Economía indirecta: 50 millones de dólares (viajes, comercio, souvenirs, restaurantes, banderas,
etc.)
10
Todos los contratos de los patrocinadores vencen al terminar el mundial, por lo que la inasistencia
de México a este, les afectaría directamente en una gran proporción de sus ventas pronosticadas.
CONCLUSIONES Y APORTACIONES
Enfocándonos en lo que son las agencias de viaje, según nuestra investigación en los resultados
obtenidos, todas ellas perderían, mínimo un 30% de sus ganancias. Esto equivaldría a pérdidas
millonarias.
Es aquí donde nos damos cuenta de las cifras que se manejan en un evento de esta magnitud,
donde lo importante, para muchos es solamente en lo deportivo, pero para los que están
verdaderamente involucrados en cuestión de negocios, lo importante es la cantidad de ingresos que
deja esto (extradeportivo).
Está claro que debes de interesarte más allá de solamente el fútbol para poder preocuparse si
México no asistiera al mundial, ya que, como son cifras millonarias las que las empresas manejan, se
ven sumamente afectadas internamente, y sin quererlo, también afectan externamente, ¿Cómo será
esto? Si una empresa (agencia de viaje) tiene grandes ingresos, puede mantener a su población
(empleados) con cierta estabilidad pero si los ingresos de estas se ven mermados, se desequilibrarían
aspecto como el pago de sueldos, recorte de personal, etc. Y si a esto le agregamos la falta de
dinero por desvinculo con patrocinadores mencionando anteriormente
sufriría aún más
repercusiones negativas.
En cualquiera de los casos, las agencias viajeras se verán envueltas en un gran problema, no solo
por la pérdida de esas posibles ganancias, las cuales verán cómo se les escapan, sino también
porque, aparte del cese de ingresos por esta vía. Si el usuario había comenzado a pagar el paquete
de su elección, también la agencia deberá reembolsar el pago, o bien, reemplazar el viaje fallido por
otro que convenza al comprador, por lo que sería una doble pérdida para las agencias.
Estas mismas agencias deben incluir cierto pago de impuesto, y si lo anterior sucediera, estos se
verían afectados y por lo tanto se dejarían de ingresar directamente, pagos del país.
Ahora, no solamente la inasistencia de México al mundial a nivel selección de fútbol afectaría al
país, sino también a Brasil, indirectamente, ¿Por qué? Las agencias viajeras están involucradas
totalmente con el turismo, en este caso, en Brasil, lo que involucraría a hoteles, restaurantes, etc, los
cuales se verán afectados, ya sea porque la misma agencia los tienen contemplados dentro de sus
paquetes o simplemente por la afluencia de mexicanos que llegarían a Brasil gracias a las aerolíneas.
Otra instancia que se vería afectada con esta situación sería la FIFA (Federación Internacional de
Footballl Association) ya que esta ve a México como una fuente de dinero, ya sea obtenido en la
venta de paquetes en las aerolíneas que ofrecen partido del mundial, de los cuales un porcentaje de
las ventas se va a la FIFA o también por la venta de artículos dentro o fuera del país que tenga la
licencia de la FIFA tales como: playeras, accesorios, alimentos, bebidas y productos en general.
Dentro de las pérdidas millonarias que azotarían al país si la selección mexicana de fútbol no
asistiera al mundial Brasil 2014, el sector turismo solo abarca el 4% de esas pérdidas totales, que ronda
los 650 mdd como mínimo, el 96% restante se podría resumir en: televisoras, varios productos
conmemorativos de la selección, alimentos y bebidas (con México en los mundiales, gran parte de la
11
sociedad se reúne solo gracias a la selección mexicana y sus partidos para estar al pendiente de
ello), patrocinadores, y un largo etc. Y tomando en cuenta que según la INEGI somos más de 110
millones de mexicano, y por ello la pérdida gigantesca de ingresos.
La próxima ocasión deberíamos de analizar mejores situaciones como esta, que a simple vista no
tienen mayor trascendencia más que el simple entretenimiento, pero que conlleva a circunstancias
que no conocemos y que bien nos conviene como país que no se dejen pasar.
Se puede esperar que este proyecto sea la pauta para realizar otras investigaciones posiblemente
relacionadas con el tema, ya que existen muchos otros factores independientes del turismo y de los
cuales es incluso mayor el impacto de la falta de México en el mundial, pero no solamente para
México (país) sino por ejemplo en este caso, en la Copa del Mundo que se contemplarían alrededor
de 600 mil visitantes, de los cuales 50 mil serian mexicanos, esto quiere decir, casi el 10% de la
afluencia total serian mexicanos. Una cifra muy difícil de igualar por cualquier otro país. Esto quiere
decir que el paso (México) no sería el único afectado económicamente, sino que el problema sería
trasnacional, lo que provocaría un cierto desequilibrio en la economía del país.
FUENTES DE INFORMACIÓN
Bibliohemerográficas
1. Mochón, Francisco. (2008).Economía y turismo.Colombia.Mc Graw Hill.
2. Meyer, Daniel. (2002).Turismo y desarrollo sustentable. Colombia .Universidad externado de
Colombia.
3. Lanquar, Robert. (2001).Marketing turísticos.España.Ariel.
4. Wiley, John. (2007). Turismo planeación, administración y perspectivas.México.Limusa.
5. Noriega. (2000).Análisis económico y laboral del sector turismo en México.México.Limusa.
9. Rodríguez, José. (2012). Nuevas tendencias y retos en el sector turismo: un enfoque
multidisciplinar. España. Delta.
10. González, Ángeles. (2000).Fundamentos teóricos y gestión practica de las agencias de viajes.
España. Síntesis.
Electrónicas
6. Hernández, A. (2013, Septiembre).Selección mexicana de futbol, un gran negocio en
riesgo.BCC
mundo.
Recuperado
el
7
de
Septiembre,
2013,
de
http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2013/09/130906_mexico_seleccion_futbol_mundial_201
4_negocio_riesgo_jcps_shtml
7. Cueva, A. (2013). Azcárraga, Salinas y el mundial, El milenio, 18. Recuperado el 9 de
Septiembre del 2013, de http://www.milenio.com/firmas/alvaro_cueva_ojoporojo/AzcarragaSalinas-Mundial-18-150764946.html
8. Ramírez, V. (2013, Octubre). ¿Qué pasaría si la selección quedara fuera del mundial?. El
Universal. Recuperado 15 de Octubre, del 2013, de http:///www.eluniversal.com.mx/destinosviajes/2013/seleccion-agencias-de-viaje-80753.html
12
ANEXOS
Tabla 1
Mega Travel
Paquetes
Paquete 1
-5 días
-1er
partido
México
de
Paquete 5
-10 días
-El segundo y tercer
partido de México
Paquete 6
-15 días
-3 partidos de México
Tabla 2
Aeroméxico
Paquetes
Costo total
(1dia por 2 viajes)
Pérdida
(1 días por 2 viajes)
Pérdida
en
porcentaje
(1 días
por
2
viajes)
$ 25,546,244.80
$ 9,860,771.25
38.6%
$ 40,771,463.04
$ 16,385,337
40.1%
$56,224,324.80
$22,604,589
40.2%
Costo total
(1dia por 2 viajes)
Pérdida
( 1 días por 2 viajes)
Pérdida
en
porcentaje
(1 días por 2 viajes)
$13,920,704
$8,327,564
44.36%
$4,850,256
$2,829,316
15.07%
Vuelo 1 turista
Vuelo 2 premiere
Tabla 3
Mundo Joven
Paquetes
Costo total
(1dia por 2 viajes)
Pérdida
( 1 días por 2 viajes)
Pérdida en porcentaje
(1 días por 2 viajes)
$2,652,832
$1,586,962
42.6%
Vuelo 1 turista
Vuelo 2 premiere
13
$1,068,120
Tabla 4
American Airlines
Paquetes
Costo total
(1dia por 2 viajes)
$623,070
Pérdida
( 1 días por 2 viajes)
16.7%
Pérdida
en
porcentaje
(1 días por 2 viajes)
Vuelo 1
$15,308,346.41
$9,156,297.39
%59.8
$9,367,192.48
$5,602,743.53
%59.8
$9,673,466.88
$5,787,367.68
%59.8
$10,212,092.98
$6,109,019.85
%59.8
Vuelo 2
Vuelo 3
Vuelo 4
Tabla 5
Mundomex
Paquetes
Costo total
(1dia por 2 viajes)
Pérdida
( 1 días por 2 viajes)
Pérdida en porcentaje
(1 días por 2 viajes)
$44,524,975.04
$26,636,821.64
59.8%
Paquete 1
-Partido de México
-Partido de otro equipo
-7 días y 5 noches
14
Paquete 5
-Los primeros 2 partidos
de México.
-2 partidos de otro
equipo
-12 días y 10 noches
$78,957,922.40
$47,233,757.15
59.8%
Paquete 8
-3 partidos de México
-3 partidos de otro
equipo
-17 días y 15 noches
$113,465,701.44
$67,877,832.24
59.8%
Paquete 12
-Partidos
de
las
semifinales
-Partido de la final
-10 días y 8 noches
$98,350,389.91
$58,829,257.88
59.8%
2
Anexo 2
Gráfica 1.1
15
Mega Travel. Primer paquete
pérdida
39%
utilidad
61%
Gráfica 1.2
Mega Travel. Quinto paquete
pérdida
40%
utilidad
60%
Gráfica 1.3
16
Mega Travel. Sexto paquete
pérdida
40%
utilidad
60%
Gráfica 2.1
Aeroméxico Turista
Grafica 2.2
pérdida
44%
Gráfica 2.2
utilidad
56%
17
Aeroméxico Premiere
pérdida
15%
utilidad
85%
Gráfica 3.1
Mundo Joven Turista
pérdida
42%
utilidad
58%
Gráfica 3.2
18
Mundo Joven Premiere
pérdida
17%
utilidad
83%
Gráfica 4
American Airlines
utilidad
40%
pérdida
60%
Gráfica 5
19
Mundo Mex
utilidad
40%
pérdida
60%
Gráfica 6.1
Utilidad vs Pérdida
$400,000,000
$350,000,000
$300,000,000
$250,000,000
$200,000,000
$150,000,000
$100,000,000
$50,000,000
$0
Mega Travel
Aeroméxico
Mundo
Joven
American
Airlines
Mundomex
Utilidad
$122,542,031
$18,770,960
$3,720,952
$44,501,096
$335,298,987
Pérdida
$48,850,697
$11,156,880
$2,210,032
$26,655,426
$200,577,667
Gráfica 6.2
20
% de Pérdida
70%
60%
50%
40%
30%
pérdida
20%
10%
0%
Mega Travel
Aeroméxico
Mundo Joven
America
Airlines
21
Mundomex