Informe de actividades

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Informe de actividades
2012
© Tecnatom, S.A.
Avda. de Montes de Oca, 1
28703 San Sebastián de los Reyes (Madrid)
+ 34 916 598 600
www.tecnatom.es
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por cualquier medio, sin el previo y expreso consentimiento por escrito de Tecnatom, S.A.
índice
05
09
11
13
15
19
23
31
47
Mensaje del Presidente
Consejo de Administración. Accionistas
Dirección
El grupo Tecnatom
Antecedentes históricos. Breve reseña
El grupo en cifras
Hechos relevantes 2012
Áreas de producción
93
Actividades 2012
Mercados
Foros y Congresos
Desarrollo Tecnológico e Innovación
Gestión Corporativa
Responsabilidad Social. El pacto mundial
Filiales
Metalscan
M2M
Citec
Mensaje del
Presidente
T
engo el honor, como presidente del Consejo de Administración de Tecnatom, de presentarles el Informe
Anual de Actividades relativo al ejercicio 2012, que espero les resulte de interés para un mejor conocimiento de nuestro Grupo, sus logros y sus expectativas de futuro.
En un entorno caracterizado por la grave crisis económica y financiera, el crecimiento y la mejora de los
resultados de nuestra Compañía durante el pasado ejercicio se explican, en gran medida, por la confianza
conseguida de nuestros clientes nacionales y por la decidida apuesta de nuestra actividad en el mercado
exterior, hecho que pone de manifiesto la alta capacidad de innovación y adaptación de Tecnatom que,
con una clara visión de futuro, supo adoptar ya hace años una estrategia basada en la satisfacción de nuestros clientes
y en la internacionalización y diversificación de sus actividades.
No obstante, las crecientes dificultades obligan a las empresas a redoblar esfuerzos. Lejos de la autocomplacencia, nuestra orientación hacia la mejora permanente y el desarrollo de nuestras capacidades nos han llevado a elaborar el Plan
Estratégico 2013-2015, con el que buscamos consolidar los logros alcanzados, procurando un crecimiento rentable y
sostenido de Tecnatom. Todo ello, a través de la creación de un grupo de empresas que nos permitan una gestión más
eficiente y de mayor valor, para la que ya hemos sentado las bases.
Por lo que respecta a nuestras actividades, hay que destacar que el sector nuclear no ha sido ajeno a la crisis económica
que nos afecta y ha sufrido la situación de recesión de su mercado, con menores oportunidades de negocio y un incremento significativo de la competencia. Aunque es cierto que esta situación ha tenido mayor incidencia en el mercado
nacional, en los últimos meses del año también la actividad en el exterior comenzó a verse afectada.
A pesar de todo, durante el pasado ejercicio, nuestro volumen de negocio internacional creció un 30%. Hemos prestado
servicios y desarrollado proyectos en unos 20 países para más de 40 clientes. Dentro de este mercado, China ya se ha
convertido en nuestro principal cliente. Cabe destacar, en este sentido, que durante el pasado año se ha firmado un
nuevo contrato para el suministro de la instrumentación, los sistemas de proceso y las salas de control de las unidades 3
y 4 de la central nuclear de Fuqing, lo que consolida nuestra presencia en este país.
Iberoamérica es otro de nuestros principales mercados en el exterior, donde hemos conseguido durante el pasado ejercicio
contratos de especial relevancia. Este es el caso del contrato de mantenimiento y pruebas de amortiguadores de la central
nuclear de Laguna Verde (México) o el Simulador de Alcance Total para la central nuclear de Angra I (Brasil). Además, en este
último país, se ha culminado el proceso formal de establecimiento de la nueva filial de nuestra compañía, Tecnatom do Brasil.
Otro hito importante en el exterior, ha sido nuestra entrada en Emiratos Árabes Unidos, donde Tecnatom se ha adjudicado,
informe de actividades
5
mediante concurso internacional, un contrato para el desarrollo de los planes de emergencia de las unidades
1 y 2 de la central nuclear de Barakah, que ya ha iniciado su fase de construcción.
De acuerdo con nuestra política de alianzas con las empresas líderes del sector nuclear en el mundo, se ha suscrito
un acuerdo con General Electric Hitachi para colaborar en la prestación de servicios y productos en centrales de tipo
BWR en todo el mundo. El alcance de este nuevo acuerdo incluye la realización de servicios de ingeniería, inspección,
pruebas, análisis de ingeniería, entrenamiento, evaluación de centrales BWR y suministro de equipos y componentes.
En el ámbito de la formación, instructores de Tecnatom han comenzado a impartir, con muy buenos resultados, los primeros
cursos de operación de los nuevos reactores nucleares AP1000, tanto en las instalaciones de Westinghouse en Pennsylvania (Estados Unidos) como en la central nuclear de Sanmen (China).
Por otro lado, como respuesta a las necesidades surgidas tras el accidente de Fukushima, Tecnatom ha desarrollado un Simulador Gráfico
Interactivo (SGI) de accidentes severos. De esta forma, disponemos de la capacidad para incrementar el alcance de los simuladores de
entrenamiento de centrales nucleares, cubriéndose el entrenamiento en operación normal, malfunciones, accidentes y también en
situaciones de accidentes severos. En la misma línea, se enmarcan los dos trabajos encargados por la empresa japonesa Nuclear
Engineering Ltd. relacionados con la gestión de Emergencias y Accidentes Severos en centrales nucleares.
Nuestra empresa es consciente de la importancia que la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación tienen para el futuro de la energía nuclear en el mundo, cuyo reto más relevante es el desarrollo de un reactor de fusión nuclear. El principal frente
de avance en este ámbito lo constituye el reactor experimental ITER, uno de los mayores proyectos científicos internacionales de la
actualidad, en el que Tecnatom viene participando desde sus comienzos. A este respecto, nuestra empresa realizará los ensayos no
destructivos de los anillos de precomprensión de bobinas toroidales de la cámara de vacío, como parte de nuestra participación en
el consorcio ganador de la fabricación de dichos anillos.
También en el sector nuclear, pero en este caso en el ámbito nacional, hay que destacar que Tecnatom lidera el proyecto para la
puesta en marcha del nuevo Centro Nacional de Emergencias Nucleares (CAE). Esta iniciativa, que contará con la supervisión del
Consejo de Seguridad Nuclear (CSN), surgió como respuesta a las pruebas de resistencia que se realizaron en las centrales nucleares
españolas después del accidente de Fukushima. Se instalará en nuestra sede de San Sebastián de los Reyes y deberá ser capaz de
intervenir en menos de 24 horas en toda emergencia nuclear que se produzca en cualquier central de nuestro país.
En el mercado de generación termosolar, cabe destacar que Tecnatom ha desarrollado para Andasol un Simulador de alcance total
y otro para Teyma del Grupo Abengoa, utilizando exclusivamente su propia tecnología. Estos simuladores se emplearán tanto para
el entrenamiento del personal de operación, como en actividades de ingeniería. El proyecto, pionero en el mercado nacional e internacional, nace de la necesidad de mejorar la operación de estas centrales, con procesos industriales que están en una evidente
fase de maduración y expansión en el mundo.
La presencia de Tecnatom en el mercado aeroespacial es cada vez más importante. En la actualidad, nuestro Grupo colabora con
las más importantes empresas de este sector, como pone de relieve el acuerdo de colaboración suscrito con Testia Holding para la
constitución de Testia Spain.
Este compañía, participada totalmente por EADS, tiene como misión promover y coordinar las empresas, que, en distintos ámbitos
nacionales (Francia, Reino Unido, Alemania y España), desarrollarán la actividad de servicios de Ensayos No Destructivos (ENDs) para
el sector aeronáutico en toda la cadena de negocio, desde la fabricación de componentes al mantenimiento de aeronaves en servi-
6
cio. Testia Spain contará con el sólido respaldo de EADS y Tecnatom e iniciará
su actividad en el campo de la formación para ir asumiendo progresivamente
labores de consultoría y servicios de inspección.
Al mismo tiempo, nuestra empresa ha sido adjudicataria de dos sistemas de
inspección en el mercado ruso, para la compañía Aerocomposit, especializada
en la fabricación de materiales compuestos para la industria aeronáutica. A
este proyecto hay que sumar la finalización de las pruebas de pre-aceptación
del sistema de inspección por ultrasonidos a suministrar a Bombardier Aerospace, en Irlanda del Norte, o la finalización de la instalación del sistema de
inspección aeronáutico suministrado a Embraer en Portugal.
Con estos contratos se amplía la presencia de Tecnatom en el mercado de inspección de componentes aeronáuticos que, además de los países ya indicados,
hay que incluir los suministros realizados a empresas de Corea y Francia.
Para terminar quiero, en
mi nombre y en el del Consejo
que presido, expresar nuestro
reconocimiento a todos los
hombres y mujeres de Tecnatom,
que desarrollan su trabajo
a lo largo de todo el mundo.
Ellos son los principales artífices
de nuestros logros.
Desde el punto de vista corporativo, durante el ejercicio, hemos seguido desarrollando diversos proyectos iniciados en 2009 encaminados a una adaptación y mejora de la cultura empresarial. En el área de Cultura de Seguridad se ha llevado a cabo una iniciativa
consistente en un conjunto de actuaciones para reforzar dicha cultura en todo el personal de Tecnatom, de forma que su trabajo en
la empresa y en las instalaciones de los clientes cumplan y superen las normas y estándares de seguridad establecidos. El refuerzo de
la Cultura de Seguridad es un proceso continuo de mejora que tendrá un periodo de ejecución inicial de varios años y que después
mejorará de manera continua por medio del seguimiento y aprendizaje de la experiencia propia y ajena.
En lo relativo a Cultura Constructiva, este tipo de cultura ha demostrado dar lugar a excelentes resultados en seguridad y rentabilidad.
En su conjunto, las actuaciones tratan de seguir mejorando el liderazgo pero atendiendo también a la implicación de los trabajadores.
Por su parte, el proyecto “Montes de Oca”, para la ampliación de las instalaciones de Tecnatom en San Sebastián de los Reyes, ha
continuado avanzando y han concluidos los trabajos de la primera fase, que tiene por objeto dotarnos de espacios para el montaje
de voluminosos equipos de inspección.
Para terminar quiero, en mi nombre y en el del Consejo que presido, expresar nuestro reconocimiento a todos los hombres y mujeres
de Tecnatom, que desarrollan su trabajo a lo largo de todo el mundo, y que conforman un equipo humano, altamente cualificado y
absolutamente comprometido con nuestro proyecto. Ellos son los principales artífices de nuestros logros.
Agradecimiento que hago extensivo a nuestros accionistas, que con su confianza y apoyo nos animan a superarnos cada día; a
nuestros clientes, que con su fidelidad contribuyen a nuestro crecimiento y a nuestros proveedores, que con su ayuda nos facilitan
nuestra labor y nos hacen cada vez mejores. Estoy convencido que, con el respaldo de todos ellos, Tecnatom será capaz de hacer
frente a las dificultades e importantes retos que el futuro nos va a deparar.
7
5
7
3
1
4
8
6
2
Consejo de
Administración.
Accionistas
IBERDROLA
1
2
3
4
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6
7
8
30%
PRESIDENTE
D. Antonio F. Alonso Ramos
VICEPRESIDENTE
D. José María Grávalos Lasuen *
VOCALES
D. Luis del Val Hernández
D. Maximino Rodríguez Lloret
D. Félix Rojo Sevillano
D. Víctor Sola Gutiérrez
D. Francisco José López García
ENDESA
45%
SECRETARIO Y LETRADO ASESOR
D. Agustín Tejedor Velarde
GAS NATURAL
FENOSA
15%
AUTOCARTERA
10%
* Sustituyó a D. Alfonso Arias Cañete el 26 de junio de 2012
ACCIONISTAS
ENDESA GENERACIÓN, S.A.U. 45%
IBERDROLA GENERACIÓN NUCLEAR, S.A.U. 30%
GAS NATURAL SDE, S.A. 15%
AUTOCARTERA TECNATOM, S.A. 10%
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1
Dirección
1
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9
DIRECTOR GENERAL
D. Javier Guerra Saiz
DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓN
D. Javier Brime González
DIRECTOR DE CALIDAD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
D. José Manuel Corrales Llavona
DIRECTOR DE SERVICIOS DE INSPECCIÓN
D. Emilio González Álvarez
DIRECTOR DE DESARROLLO TECNOLÓGICO
D. José Román Fernández Míguez
DIRECTOR ECONÓMICO FINANCIERO
D. José Manuel Mourín Valcárcel
DIRECTOR DE DESARROLLO DE NEGOCIO
D. Juan Ortega Delgado
DIRECTOR DE SEGURIDAD, OPERACIÓN Y FORMACIÓN
D. Francisco J. Sánchez Álvarez
DIRECTOR DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
D. Rafael Vargas Traid
DIRECTOR CORPORATIVO
D. Santiago San Antonio
11
1
5
3
4
El Grupo
Tecnatom
2
Francia
París
M2M
España
Chalon sur Saône
Metalscan
C.N. Sta. Mª de Garoña
Pekín
Oficina de representación
Escuela de formación
C.N. Ascó
Madrid
Tarragona
Sede Principal
Centro de apoyo técnico
China
C.N. Vandellós
C.N. Almaraz
C.N. Cofrentes
C.N. Trillo
Suzhou
Citec
Shenzhen
Citec
1
2
3
4
5
SEDE PRINCIPAL
METALSCAN
TECNATOM TARRAGONA
M2M
CITEC
Brasil
Río de Janeiro
Tecnatom Brasil*
* Creada en enero de 2013
13
Antecedentes
[Breve reseña] históricos
E
l Servicio de Estudios con que contaba el Banco Urquijo en la década de los 50 para apoyar y promocionar
iniciativas de desarrollo de nuevas actividades industriales, propuso que se estudiase la utilización de la
energía nuclear para la producción de energía eléctrica en España. Desarrollando esta idea, el 11 de abril de
1957 se constituyó Tecnatom (Técnicas Atómicas). Jaime Mac Veigh fue su principal promotor.
En 1960 Tecnatom llevó a cabo un proyecto preliminar de central nuclear de 60 Mw para Unión Eléctrica
Madrileña. Un año más tarde, la eléctrica madrileña solicitó al Gobierno la construcción de una central de
160 Mw en la localidad de Almonacid de Zorita, en la provincia de Guadalajara.
A principios de 1964 se presentó el proyecto completo al Ministerio de Industria, que lo apoyó y le dio la autorización
definitiva en julio, encargándose a Tecnatom la dirección del mismo.
Las obras se inauguraron el 6 de julio de 1965 y hasta 1970, Tecnatom dedicó toda su actividad a la primera central
nuclear española, C.N. José Cabrera.
El Plan Eléctrico Nacional elaborado en 1969 y revisado en 1972, contemplaba la implantación de una potencia de 15.000
Megavatios nucleares a través de 11 unidades. Para atender los servicios que este parque precisaría, Tecnatom se convirtió
en 1973 en la empresa común de servicios de ingeniería, fundamentalmente en las áreas de adiestramiento e inspección
de las siete compañías eléctricas con participación en el Programa Nuclear español. Compañía Sevillana de Electricidad,
Electra de Viesgo, Fenosa, Fuerzas Eléctricas de Cataluña, Hidroeléctrica Española, Iberduero y Unión Eléctrica Madrileña,
pasan a ser los propietarios de Tecnatom.
Para dar adecuado servicio en el área de adiestramiento se adquirieron dos simuladores de entrenamiento, correspondientes
a las tecnologías PWR, reactor de agua a presión y BWR, reactor de agua en ebullición. Y para el área de inspección se adquirieron, asimismo, los equipos necesarios para la inspección de grandes componentes (vasija y generadores de vapor) y otros
componentes esenciales.
Tanto para ubicar los simuladores como los equipos de inspección, Tecnatom trasladó su sede, en 1978, a San Sebastián
de los Reyes.
En los años 80, Tecnatom apostó por el desarrollo de tecnología propia, disminuyendo de forma paulatina la compra de
tecnología y fomentando las inversiones propias en I+D+i para garantizar, así, su independencia tecnológica.
Como resultado de lo anterior se produjo un periodo de crecimiento y diversificación de actividades que comportó un
15
En los años 80, Tecnatom
apostó por el desarrollo
de tecnología... fomentando
las inversiones propias en
I+D+i para garantizar, así, su
independencia tecnológica.
Don Juan Carlos de Borbón firmando en el Libro de Oro de
la central José Cabrera junto a Jaime Mac-Veigh.
aumento paralelo de plantilla. De los casi 140 empleados que había en
1980, se pasó a casi los 450 en 1986.
En 1984 se aprobó la moratoria nuclear española, que hizo que las previsiones de crecimiento del mercado interior se vieran paralizadas por un largo
periodo de tiempo.
A partir de este momento se intensificaron la participación en foros, los contactos y las
relaciones con diferentes organismos internacionales (OIEA, INPO y EPRI entre otros) formalizándose, al inicio de los 90, la estrategia de internacionalización, iniciada en la década anterior.
Con ello se llegó a porcentajes de actividad en el exterior cercanos al 40%.
Con el nuevo siglo se iniciaron las construcciones de los nuevos simuladores de alcance total de las centrales
nucleares españolas (cada central debía tener el suyo propio) optándose, en algunos casos, por ubicarlos en las
proximidades de los emplazamientos de las centrales. Para ubicar los simuladores de las centrales de Ascó y Vandellós, se
construyó una nueva sede de Tecnatom en Tarragona, que se constituyó, asimismo, como centro de apoyo a la operación y formación de los operadores y del personal técnico de las centrales catalanas. El 25 de junio de 2003 tuvo lugar la inauguración oficial
del centro. Un esquema similar se ha reproducido en el resto de emplazamientos de las centrales nucleares españolas, existiendo
centros de asistencia técnica y escuelas de formación en C.N. Almaraz, C.N. Cofrentes, C.N. Sta. Mª de Garoña y C.N. Trillo.
Los clientes nacionales e internacionales de Tecnatom pertenecen en su mayoría al sector de la energía nuclear, pero también esenciales para la viabilidad de los servicios y competencias tecnológicas específicamente desarrolladas, es necesario remarcar la relevancia
de los clientes de centrales térmicas, petroquímicas, centrales de ciclo combinado y de energías renovables y sectores industriales
afines como el aeronáutico, donde se aplican tecnologías sinérgicas con las desarrolladas por Tecnatom para el sector nuclear.
Como parte de su estrategia de diversificación de tecnologías y mercados, en el año 2004 Tecnatom cerró el proceso de adquisición
de la empresa francesa de ensayos no destructivos Metalscan. Y por participación de Metalscan en la también francesa Multi2000
(M2M), creada para el desarrollo y comercialización de sistemas avanzados de inspección de ultrasonidos, Tecnatom también asumió
el liderazgo de esta última.
16
Llegada del Generador de Vapor a la central nuclear José Cabrera en 1966.
La apuesta de futuro se consolida a través de una presencia
cada vez más activa en determinados mercados objetivos. Ello
está llevando a Tecnatom a formalizarse como un grupo empresarial con empresas filiales y/o participadas en esos mercados objetivos. En 2012 fueron creadas la filial de Tecnatom do Brasil
a través de la adquisición de una
de futuro se
ingeniería brasileña para desarrollar
consolida a través de una
este relevante mercado y TECNES
sociedad limitada como empresa
presencia cada vez más activa
que gestione el Centro de Apoyo a
en determinados mercados
las Emergencias, de las plantas del
parque nuclear Nacional a través de
objetivos. Ello está llevando a
un almacén centralizado y una uniTecnatom a formalizarse
dad de intervención.
En 2007 y coincidiendo con el quincuagésimo aniversario de
su constitución, Tecnatom creó, junto con la compañía china
CNPRI, la empresa CITEC para la prestación de servicios de inspección en el creciente mercado chino. La dotación de equipos,
tecnología y procedimientos de inspección, capacitación y asistencia
técnica, para la nueva empresa esLa apuesta
tán siendo facilitados por Tecnatom.
La participación en proyectos de
nuevas centrales nucleares (avanzadas) es una apuesta de futuro de Tecnatom. Primero fue la participación
en los primeros diseños de los reactores AP600 y SBWR, posteriormente la presencia en el desarrollo de
como un grupo empresarial
Para hacer viable el nuevo posiciolas dos unidades ABWR de la central
namiento tecnológico y de mercade Lungmen en Taiwán. Aunque racon empresas filiales y/o
do, Tecnatom sigue apostando por
lentizada por las consecuencias del
participadas en esos mercados.
importantes inversiones siendo la
accidente en la central de Fukushimás relevante la inversión en capima, la apuesta decidida de muchos
tal humano. Fruto de ello es el muy
países para construir nuevas centraimportante crecimiento de la plantilla que ha superado las 800
les con reactores AP1000 (en China, Estados Unidos y Europa),
personas, de las cuales, un importante porcentaje se han incorABWR (en Europa), PHWR (en Argentina), PWR (en Brasil),
porado en los últimos años y entre ellas personas de distintas
CPR1000 y CNP600 (en China), etc. abren para Tecnatom un
nacionalidades.
futuro lleno de actividad.
17
El grupo
en cifras
Entidades
Matriz
Capital social Fondos propios Participación
(miles de €)
(miles de €)
%
Tecnatom, S.A.
4.026
61.250
100,00
Metalscan (Fr)
1.200
2.152
100,00
M2M (Fr)
500
3.494
53,45
Tecnes, S.L.U. (Esp)
50
50
100,00
Tecnatom do Brasil
4
4
90,00
16.712
17.490
25,00
Ute-Tecnatom, Westinghouse, Enusa (Esp)
18
19
33,33
AIE-Spanish Nuclear Group for China (Esp)
24
57
25,00
2010
2011
2012
Ingresos brutos
108.355
121.679
126.695
Volumen de negocio
103.466
116.606
122.541
EBITDA
14.919
18.190
17.920
Resultado de Explotación (EBIT)
8.986
9.666
9.514
EBITDA / Volumen de negocio
14,4%
15,6%
14,6%
Resultado Neto (miles de €)
7.154
7.204
6.822
Filiales
Participadas
Otras entidades
Citec (Cn)
Magnitudes Económicas Consolidadas
(miles de €)
19
Las cifras y su evolución
consolidan un volumen de
negocio y una rentabilidad
sostenida.
126.695
121.679
122.541
116.606
108.355
103.466
18.190
17.920
14.919
7.154
2010
2011
2012
2010
Ingresos brutos (miles de €) Volumen de negocio (miles de €)
Magnitudes financieras consolidadas
2011
EBITDA (miles de €) Resultado neto (miles de €)
2011
2012
Inmovilizado bruto
100.737
109.190
123.187
Inmovilizado amortizado
53,23%
56,40%
56,63%
Capital Circulante
21.563
29.342
28.047
Fondos Propios
49.585
56.759
63.581
Financiacion ajena
29.009
31.513
31.033
Apalancamiento
58,5%
55,5%
48,8%
1,9
1,7
1,7
Financiacion ajena / EBITDA (nº de veces)
6.822
2012
2010
(miles de €)
20
7.204
49.585
123.187
100.737
53.625
2010
29.000
109.190
61.583
69.766
2010
63.581
56.759
31.513
2011
31.033
2012
Fondos propios (miles de €) Financiación ajena (miles de €)
2011
2012
Inmovilizado bruto (miles de €) Inmovilizado amortizado (miles de €)
21
Hechos
relevantes
[2012]
Enero
Tecnatom se consolida como proveedor del servicio de
diagnosis de válvulas para la central nuclear de Laguna
Verde (México) al resultar adjudicataria, nuevamente,
del servicio de diagnosis de válvulas motorizadas a realizar en las paradas de recarga de las dos unidades de
C.N. Laguna Verde en 2012.
Tecnatom ha firmado con la empresa norteamericana
Invensys Process Systems un nuevo contrato para el suministro de la instrumentación, los sistemas de proceso
y las salas de control de las dos nuevas unidades, 3 y 4,
de la central nuclear china de Fuqing. La adjudicación
de este contrato, tras los de Fuqing 1 y 2, Fangjiashan
1 y 2 y Hainang 1 y 2, supone un nuevo e importante
respaldo para Tecnatom como referencia en el campo
de los nuevos reactores a nivel internacional.
Febrero
Electricité de France ha adjudicado a Tecnatom la realización de un programa piloto para la diagnosis de válvulas
neumáticas en centrales nucleares francesas. El contrato
incluye las actividades de ingeniería para la determinación de los criterios de aceptación de las pruebas, la
elaboración de los procedimientos de prueba específicos
para cada válvula y la ejecución de las pruebas en planta.
ENEC (Emirates Nuclear Energy Corporation), empresa
creada por el gobierno emiratí para gestionar, coordinar
y liderar la construcción de centrales nucleares en este
país, ha adjudicado a Tecnatom, mediante concurso
internacional, un contrato para el desarrollo de los
planes de emergencia de las unidades 1 y 2 de la central
nuclear de Barakah.
Se celebran las III Jornadas Latinoamérica-Tecnatom.
con los socios-representantes de Tecnatom en Argentina,
Brasil y México.
Fallece Diego Molina. Orero, Consejero de Tecnatom
desde 2004, cuando regresaba de uno de sus viajes de
trabajo a Londres. En la actualidad era también vicepresidente de la Sociedad Nuclear Española y Director de
Generación Nuclear de Iberdrola. Descanse en paz.
AENOR realiza la auditoría de renovación de la certificación ISO 9001 del Sistema de Calidad de Tecnatom y
la extiende por un nuevo período de 3 años, al no haber
identificado ninguna no conformidad en la aplicación
del Sistema.
23
Firmado un nuevo acuerdo de cooperación
con General Electric Hitachi para colaborar
en la prestación de servicios y productos en
centrales del tipo BWR en todo el mundo.
Marzo
Tras el fallecimiento de Diego Molina, Francisco López, nuevo
Director de Generación Nuclear para Europa Continental de Iberdrola,
se incorpora al Consejo de Administración de Tecnatom.
Se celebra la primera reunión del nuevo Consejo de Administración
de Citec en el que los representantes de SNPI han sustituido a los
de CNPRI en el mismo. Se ha aprovechado la estancia de los representantes de Tecnatom en el Consejo de Administración de Citec en
China para celebrar la firma del contrato adjudicado por CNPC a
Citec consistente en las inspecciones pre-servicio de nueve unidades,
afianzándose así el crecimiento de la participada de Tecnatom en el
continente asiático.
La Asociación Española de Ensayos no Destructivos ha renovado los
cargos de su Junta Rectora en la que Tecnatom estará representada
por José Manuel Corrales (Secretario General), Rafael Martínez-Oña
(Jefe de Calidad) y Juan José Regidor (Responsable del Sector de
Energía y Aparatos a Presión y miembro del Órgano de Gobierno de
Certiaend).
Diego Molina.
La compañía Aerocomposit, adjudica a Tecnatom el suministro de un
avanzado sistema de inspección de materiales compuestos para su
fábrica en Rusia.
Firmado un nuevo acuerdo de cooperación con General Electric Hitachi para colaborar en la prestación de servicios y productos en
centrales del tipo BWR en todo el mundo. El alcance de este nuevo
acuerdo incluye la realización de servicios de ingeniería, inspección,
pruebas, análisis, entrenamiento, interfase hombre-máquina, evaluación y suministro de equipos.
Francisco López.
24
Se finaliza el proyecto de sustitución del computador de
procesos de la Central Nuclear de Cofrentes. El proyecto,
llave en mano, comenzó en 2009 en el que Tecnatom ha
actuado como integrador de las distintas actividades.
En el marco de la JEC Composites de París, Testia Hol-
ding (100% EADS) y Tecnatom han formalizado un acuerdo de colaboración para la constitución de Testia Spain,
que contará con el sólido respaldo de EADS y Tecnatom e
iniciará su actividad en el campo de la formación para ir
asumiendo progresivamente labores de consultoría y servicios de inspección.
Abril
Tecnatom ha desarrollado para Andasol un simulador de alcance total utilizando exclusivamente su propia tecnología de simulación. El simulador se utilizará tanto para el entrenamiento del personal de operación de la central como en actividades de
ingeniería, como pueden ser la validación de modificaciones al diseño de la planta, de sus procedimientos de operación y en
ajustes de su regulación.
En rueda de prensa celebrada en Chalon-Sur-Saône, se ha presentado oficialmente el proyecto por el cual Metalscan contará
con un nuevo edificio. Esta nueva instalación, sustituirá a las que actualmente se están utilizando en Crissey y Saint Rémy. El
edificio, que cuenta con una subvención de la ADERC, tendrá 3000 m2 situados sobre una parcela de 7000 en la zona industrial
de Val de Bourgogne.
Finalizado el primer curso de certificación en operación de AP1000, impartido en las instalaciones de Westinghouse en Cranberry (Pennsylvania) que ha contado con instructores de Tecnatom. Los alumnos han sido 48
futuros instructores pertenecientes a las compañías americanas que actualmente
están construyendo cuatro unidades AP1000.
Nuevo edificio de Metalscan
en Chalon-Sur-Saône.
25
Mayo
En el marco de las relaciones entre Engineering & Technology Training Ltd. (GEN II) y Tecnatom y, aprovechando la
visita de los primeros a las instalaciones de Tecnatom, se
ha firmado un Memorando de Entendimiento con objeto de
dar cobertura legal a las conversaciones e intercambios de
información relativos a la exploración de las posibilidades de
cooperación entre ambas compañías.
Tras la conclusión previa de los trabajos de aceptación se
ha impartido la primera sesión de entrenamiento en el simulador de la sala de control de la central nuclear china de
Fangjiashan. Este simulador, al igual que la propia sala de
control, ha sido diseñado y desarrollado por Tecnatom.
CATEC ha suscrito con Tecnatom un acuerdo de transferencia
de la tecnología que el Centro desarrolla para la localización
y registro automático de los defectos en los componentes
aeroespaciales.
Lanzado un nuevo producto denominado SIGMA_GGV
desarrollado para mejorar los servicios de inspección en
servicio de los tubos de generadores de vapor. El sistema ha
sido validado frente a los distintos modelos de generador de
vapor existentes.
Junio
Progress Energy, empresa propietaria de Shearon Harris, ha
contratado a Tecnatom para el suministro de una licencia
de software de ultrasonidos, MASERA TOFD y MASERA NT,
la reevaluación y la revisión de registros de la inspección del
2008, así como la asistencia técnica en planta durante la
inspección de 2012.
Se ha completado la auditoría realizada por ENAC (Entidad
Nacional de Acreditación) de los expedientes de calibración
en caudal, presión, temperatura y de ensayos en condiciones
de accidente en la cámara LOCA. Lo que permite a Tecnatom,
seguir prestando sus servicios como laboratorio acreditado,
de acuerdo con la norma UNE-EN ISO/IEC 17025, a la industria nacional e internacional.
Adjudicados de nuevo, en licitación internacional, los servicios de mantenimiento y pruebas de amortiguadores en las
26
próximas paradas de los dos grupos de la central nuclear de
Laguna Verde, en México.
José Mª Grávalos Director General de Energía Nuclear de
Endesa, nuevo Consejero y Vicepresidente del Consejo de
Administración de Tecnatom.
Testia España inicia sus actividades con cursos de formación
a una treintena de especialistas en la aplicación de ensayos
por termografía en las instalaciones de Tecnatom. Los técnicos a formar y cualificar pertenecen a las compañías Airbus,
Airbus Military, Cassidian y Tecnatom.
Realizadas las Jornadas de Formación dirigidas fundamentalmente a los jefes de formación de todas las centrales
nucleares españolas y responsables de formación corporativos
de las compañías propietarias.
José Mª Grávalos,
Director General
de Energía
Nuclear de
Endesa, nuevo
Consejero y
Vicepresidente
del Consejo de
Administración
de Tecnatom.
Julio
Superada satisfactoriamente la auditoría de Ansaldo Energía SPA, relativa a las actividades que realiza Tecnatom en el proyecto de fabricación de siete sectores de la vasija
de vacío de ITER que lidera Ansaldo. Tecnatom aporta la ingeniería, el desarrollo y la
cualificación de las técnicas de inspección que se van a utilizar para el control de calidad
de las soldaduras.
Tecnatom realizará, para el proyecto ITER, los ensayos no destructivos de los anillos de
precompresión de las bobinas toroidales de la cámara de vacío al haber sido subcontratada por el consorcio liderado por EADS Astrium, que fabricará dichos anillos.
Agosto
Finalizado el proyecto de Simulador Gráfico Interactivo de Accidentes Severos que permite incrementar el alcance de los simuladores de entrenamiento de centrales nucleares,
cubriéndose el entrenamiento en operación normal, malfunciones, accidentes y también
en situaciones de accidentes severos.
Tecnatom y Gamesa Electric han sido adjudicatarios del suministro de 10 motores de
clase nuclear para la Central Nuclear de Embalse en Argentina El acuerdo entre Tecnatom (ingeniería) y Gamesa Electric (diseño y fabricación) permite ofertar con éxito este
tipo de servicios y acrecentar la posibilidades de nuevos logros en el futuro.
Se han completado las pruebas finales de aceptación del sistema de inspección ultrasónico
basado en un robot sobre “track” para Embraer en sus instalaciones de Évora (Portugal).
Septiembre
Un año más, Tecnatom ha pasado la auditoría oficial para el mantenimiento de la certificación CEFRI. “Comité Français de Certification des Entreprises pour la Formation et
le Suivi du Personnel travaillant sous Rayonnements Ionisants” imprescindible para el
suministro de servicios a las centrales nucleares francesas.
Tecnatom ha resultado adjudicataria, en concurso internacional, de un contrato para
el suministro de una máquina de inspección ultrasónica para GNTP (Corea del Sur). El
proyecto presenta una configuración basada en dos robots (Twin Robot) sobre “track”
lineal de 10 m. de longitud que se va a emplear en la inspección de piezas de material
compuesto en el sector aeronáutico.
José Mª Grávalos.
27
Octubre
Han finalizado satisfactoriamente las pruebas de pre-aceptación del sistema
de inspección por ultrasonidos a suministrar a Bombardier Aerospace para
su Composite Production Unit en Belfast (Irlanda del Norte).
Tecnatom y el instituto tecnológico AIDO han suscrito un acuerdo de
cooperación que tiene como objetivo desarrollar nuevos proyectos y productos de I+D+i que mejoren la eficiencia de los procesos industriales en
los sectores nuclear y aeronáutico.
Adjudicado a Tecnatom el contrato para la inspección de los tubos de
alojamiento de los accionadores de las barras de control (CRDHs) en la
central de Mühleberg (Suiza), que incluye también la cualificación de las
técnicas de inspección por ultrasonidos y corrientes inducidas.
Tecnatom ha superado satisfactoriamente la auditoría de ampliación
del alcance de la acreditación del Swedac (órgano acreditador sueco) de
acuerdo con la norma ISO/IEC 17025, que le permitirá realizar actividades de
corrientes inducidas en tubos y CRD’s bajo el alcance de dicha acreditación.
Noviembre
Bruno Lebrun nuevo Director General de Metalscan. Sustituye en el cargo
a José Luis Sánchez Nieto.
Durante los días 12 y 13 de Noviembre se ha desarrollado la primera
conferencia de Directores de Desarrollo del Grupo Tecnatom, con el objetivo
de coordinar y poner en común estrategias y actividades relacionadas con
la I+D. En la misma han participado los responsables de las diferentes
empresas del grupo: CITEC (China), M2M (Francia), Tecnatom-Metalscan
(Francia), TESTIA Spain (España) y Tecnatom (matriz del Grupo).
28
Bruno Lebrun nuevo
Director General de
Metalscan. Sustituye
en el cargo a José Luis
Sánchez Nieto.
Bruno Lebrun
y José Luis Sánchez Nieto.
Iniciado el curso preparatorio de formación nuclear en los
Emiratos Árabes destinado a la formación inicial de más de
200 ingenieros y técnicos emiratíes de la Emirates Nuclear
Energy Corporation (ENEC) responsable de la puesta en marcha, operación y mantenimiento de las unidades 1 y 2 de la
central nuclear de Barakah en Emiratos.
La empresa japonesa Nuclear Engineering Ltd (NEL), con la que
Tecnatom tiene un acuerdo de colaboración, ha encargado a
Tecnatom dos trabajos relacionados con la gestión de Emergencias y Accidentes Severos en centrales nucleares japonesas.
La empresa Aerocomposit, dedicada al diseño y fabricación
de piezas de material compuesto para el sector aeronáutico
Finalizado el primer entrenamiento en un simulador del
reactor AP1000 de Westinghouse en China. La formación
fue impartida por un equipo mixto de instructores de
Westinghouse y Tecnatom en el emplazamiento de la central
nuclear de Sanmen y dirigido a los operadores del Grupo 1
de dicha central así como a operadores de reactor sénior. A
este seguirán nuevas sesiones de entrenamiento tanto en
ruso, ha adjudicado a Tecnatom el suministro de un segundo
sistema avanzado de inspección por ultrasonidos Twin Robot
para su factoría de Kazán.
Tecnatom ha superado con éxito la auditoría de seguimiento
de la Certificación del Sistema de Gestión Ambiental según
ISO 14001:2004 realizada por TÜV Rheinland.
Eletronuclear (Brasil) ha realizado la auditoría de seguimiento con resultados satisfactorios a la implantación del
Sistema de Calidad de Tecnatom en las áreas en las que se
prestan servicios a dicha compañía, por lo que se mantiene
la calificación de “Proveedor de nivel A”, máxima calificación
que otorga Eletronuclear.
Diciembre
Sanmen (Grupo 2) como en Haiyang (Grupos 1 y 2).
La firma Ernst & Young ha llevado a cabo la auditoría de
seguimiento de la certificación OHSAS 18001 del Sistema
de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de Tecnatom.
Los resultados de la auditoría permiten mantener esta certificación.
Primera conferencia de Directores de
Desarrollo del Grupo Tecnatom.
memoria de actividades
29
Áreas de
producción
L
Seguridad, Operación
y Formación
a Dirección de Seguridad, Operación y Formación (DSOF) tiene la misión de contribuir, mediante el desarrollo
tecnológico y la aplicación de sus servicios, a que los clientes cuenten con una organización y un personal
altamente fiable, así como los mejores medios para facilitar la operación de la instalación redundando en la
mejora de la seguridad, disponibilidad y eficiencia económica.
La Dirección tiene una clara vocación de ofrecer servicios integrales a sus clientes en las proximidades de
sus instalaciones, potenciando nuevas actividades, desarrollando profesionalmente a sus colaboradores y
buscando la eficiencia en la innovación.
A continuación se detallan las áreas de actuación de la misma:
Área de Formación Nuclear
Una de las áreas que está evolucionando más en los últimos años es la capacitación del personal de las centrales nucleares, debido principalmente al relevo generacional que sigue produciéndose. La transferencia del conocimiento entre
el personal con experiencia y el de nuevo ingreso, el fortalecimiento de los comportamientos seguros, los programas
sistemáticos de formación diseñados específicamente para asegurar la competencia necesaria en los distintos puestos
de trabajo de una central y los avances en las Tecnologías de Información-Comunicación (TIC) aplicadas a la formación,
han constituido los ejes de este cambio.
Tecnatom presta servicios integrales de formación cuyo objetivo final es la incorporación de personal con un alto nivel de cualificación para desempeñar con competencia su puesto de trabajo en la central, incluyendo los procesos de
reclutamiento, selección, contratación y formación de los candidatos, su responsabilidad está claramente enfocada a
suministrar los servicios de formación a la industria nuclear.
31
Los servicios de formación incluyen:
Diseño, organización y gestión de centros de entrenamiento.
Elaboración de manuales de formación y diseño
de perfiles formativos, aplicando todas las fases
de la metodología SAT en operación, protección
radiológica, ingeniería, mantenimiento, química
y áreas de cualificación de contratistas.
Diseño y desarrollo de medios didácticos
avanzados (Simulador de formación de factores
humanos, herramientas de formación basadas
en realidad virtual…).
Preparación y ejecución de planes de formación
completos y reentrenamiento para personal de
las distintas especialidades, con y sin licencia de
operación.
Formación en mantenimiento y programas
técnicos.
Reclutamiento y selección de personal.
Formación a responsables nucleares y organismos
reguladores.
Proyectos de consultoría de formación.
Programas tipo máster (UPM, ICAI, UPC) y cursos
post-graduados.
Programas de “nuclearización” y “certificación”
internacionales.
Formación a través de campus virtual (“e-learning”,
“blended learning”).
Se dispone de más de 560 unidades formativas y un equipo de más de 150 instructores
de alta cualificación y 30 especialistas que garantizan un entrenamiento basado en la
realidad práctica y adaptado tecnológicamente a las necesidades específicas de cada
cliente.
Con el ánimo de elevar los estándares de calidad de los servicios de formación, Tecnatom
sigue realizando las actividades establecidas en el acuerdo de transferencia de conocimientos y metodologías, que fue establecido con el “Institute of Nuclear Power Operations” (INPO). Para el periodo 2010-2013. Dicho acuerdo contiene actividades dirigidas a:
32
La formación de los instructores de Tecnatom.
Actividades de supervisión, autorización y “coaching”.
Soporte documental.
Participación en actividades de benchmarking, etc.
Se dispone de más de
560 unidades formativas
y un equipo de más de
150 instructores de alta
cualificación y 30 especialistas
que garantizan un
entrenamiento basado en la
realidad práctica y adaptado
tecnológicamente a las
necesidades específicas
de cada cliente.
Simulador Gráfico Interactivo (SGI).
Área de Apoyo a
Explotación y Emergencias
Complementa y actúa junto al Área de Formación Nuclear para suministrar los servicios de Apoyo a la Explotación de Plantas de
Generación y Asistencia en las Emergencias Nucleares, llevando a cabo servicios especializados en áreas concretas y que forman
parte de la prestación de los servicios integrales que realizamos a nuestros clientes.
Los servicios incluyen:
Desarrollo, actualización y validación de procedimientos
de operación, mantenimiento, protección radiológica y
química.
Revisión y validación de documentos de licenciamiento:
revisión de seguridad, procedimientos de vigilancia,
ETF´s y requisitos de vigilancia.
Análisis de aplicabilidad de la experiencia operativa.
Desarrollo y actualización de las Guías de Gestión de
Accidentes Severos y desarrollo de herramientas de gestión.
Actualización y mantenimiento de planes de emergencia, diseño e implantación de simulacros de emergencia.
Centro de Apoyo a las Emergencias (CAE), incluyendo
un almacén centralizado de equipos y una unidad de
intervención.
Desarrollo de herramientas informáticas de ayuda a la
gestión de las emergencias, dirigidas a los Centros de
Apoyo Técnico a las Emergencias de las Centrales.
Servicios de dosimetría personal interna, como centro
homologado por el organismo regulador (Consejo de
Seguridad Nuclear), dosimetría interna directa, medidas
dosimétricas y asignación de dosis, dosimetría interna
indirecta (bioeliminación) apoyo a las CCNN en recargas
y emergencias (dependiendo del CAE).
Elaboración de procedimientos de operación y mantenimiento de CCTT (fósiles), CCC (ciclo combinado) y
renovables.
Diseño y actualización de la documentación formativa
e impartición de la misma al personal de CCTT, CCC y
renovables.
Desarrollo de medios didácticos para el desarrollo de
competencias prácticas (simulador de ciclo combinado,
simulador de centrales térmicas...) y explotación de los
mismos (servicio al cliente).
Apoyo a la operación y puesta en marcha de nuevos sistemas y plantas de generación no nucleares (centrales
fósiles, ciclo combinado, termosolar...)
Servicio general de apoyo técnico a planta con especialistas cualificados en distintas áreas (mantenimiento,
emergencias, protección radiológica, dosimetría, química,
procedimientos, proyectos de consultoría).
Dispone de módulos formativos asociados a las áreas de su competencia y personal de alta cualificación para impartir y ejecutar las
actividades de apoyo a las centrales que garantizan por un lado, el entrenamiento basado en la realidad práctica y por otro lado, un
servicio de calidad adaptado tecnológicamente a las necesidades específicas de cada cliente.
33
Área de Salas
de Control y Simulación
La simulación es una tecnología clave en el entrenamiento y la ingeniería. La experiencia acumulada durante más de 30 años
en actividades asociadas al área de simulación, inicialmente ligadas a la formación en el mercado nuclear nacional, se ha ido
extendiendo en la actualidad a otros mercados nacionales e internacionales; la necesidad de una independencia tecnológica y la
continua aplicación de medios a investigación y desarrollo, junto con el deseo de satisfacer necesidades específicas de los clientes,
han llevado a Tecnatom a desarrollar capacidades propias de diseño y fabricación de equipos y sistemas de simulación en el área de
la formación, de la operación y del apoyo a la ingeniería.
Los servicios de simulación incluyen:
Suministro de simuladores de diferentes tipos y alcances
en función de los objetivos formativos del simulador:
Principios básicos, de alcance parcial y de alcance total,
basados en plataformas simples (tipo PC).
Interfaz hombre-máquina de carácter gráfico para formación en aula y réplica de sala de control.
Diseñados para: formación e ingeniería.
Simulación de procesos de generación eléctrica: nuclear, térmico, ciclo combinado, hidráulico, termosolar
y de instalaciones eléctricas.
Tecnología propia basada en códigos de ingeniería “Best
Estímate” ampliamente validados con datos de planta y
herramientas de generación de modelos.
Servicios de actualización y modernización de simuladores con nuevas aplicaciones en el simulador como:
consola del instructor, e incorporación de nuevos sistemas de control distribuido.
Sustitución del sistema de entradas/salidas de señales
entre paneles y el servidor de modelos de simulación.
Capacidades de operación y mantenimiento de los simuladores.
Implantación de sistemas de gestión del control de la
configuración del simulador.
34
Realización de mantenimiento correctivo y modificativo
de simuladores en operación.
Evaluación y análisis de las modificaciones de planta
e implementación en el simulador previamente a su
puesta en servicio (ingeniería asistida por simulación).
como los nuevos sistemas de I&C digitales y sistemas de
ayuda a la operación (procedimientos computarizados,
filtrado de alarmas, etc.).
Pruebas y validación del simulador para garantizar la
certificación del mismo.
Apoyo en los análisis de seguridad.
Validación de los procedimientos de operación.
Validación de nuevas salas de control (sistemas HFE/HSI).
La simulación es una
tecnología clave en el
entrenamiento y la ingeniería en
la que Tecnatom acumula más
de 30 años de experiencia.
La necesidad
de una
independencia
tecnológica ha
llevado a Tecnatom
a desarrollar
capacidades propias.
Paneles del simulador de alcance total
de la central nuclear de Trillo.
Los servicios de salas de control incluyen:
Diseño de nuevas salas de control, consecuencia de un
análisis funcional de sistemas, asignación de funciones y
análisis de tareas.
Diseño de interfaz hombre-máquina, verificación y validación de
la misma.
Modernización de los sistemas de IyC existentes en la instalación.
Modernización y rediseño de salas de control en explotación.
Apoyo al diseño y verificación & validación de las modificaciones de la central
(simulador como plataforma).
Verificación y validación de sistemas de control digital.
Diseño e implantación de sistemas computarizados de apoyo a la operación
(COSS) (diseño, desarrollo, instalación y verificación y validación).
Sistemas de visualización de parámetros de seguridad.
Proyectos de instalación de nuevos computadores de procesos de planta.
Sistemas de filtrado de alarmas avanzados.
Sistemas de diagnóstico (fallos y / o incidentes).
Sistemas de procedimientos computarizados.
35
Área de Gestión
de la Seguridad
Desarrollamos el
liderazgo y mejoramos
el aprendizaje organizativo,
persiguiendo la consecución
de mejoras significativas
en la seguridad y la
eficiencia de las instalaciones
de nuestros clientes.
El objetivo de este área de actividad es aportar servicios de alto valor añadido y de apoyo a los directivos de las instalaciones de generación en el
desarrollo y aplicación de competencias adicionales de liderazgo y cultura
de seguridad, así como en aprendizaje organizativo (“performance improvement” o mejora de resultados) dentro de un sistema integrado de gestión
de la seguridad.
Su responsabilidad es la de suministrar los servicios de desarrollo de liderazgo y mejora de resultados con especial énfasis en el aprendizaje de la
experiencia operativa, cultura de seguridad que ayude a través del seguimiento de resultados a detectar interfases, implantar acciones para conseguir mejoras significativas en la seguridad y eficiencia de las instalaciones.
Los servicios de gestión de la seguridad incluyen:
Proyectos de liderazgo de cambio cultural.
Evaluación de la cultura organizativa y de seguridad.
Desarrollo de programas de “coaching”.
Desarrollo de liderazgo para la seguridad.
Formación en habilidades interpersonales.
Programas de prevención del error humano.
Desarrollo de programas de desarrollo directivo.
Modelo integrado de aprendizaje organizativo/mejora de resultados
(“performance improvement”).
Evaluaciones, autoevaluaciones, revisiones independientes, revisiones
de la efectividad, evaluación de resultados, diferentes tipos y alcance
en función de los objetivos que se persiguen en los diversos tipos de
revisiones: formación de un equipo de evaluadores, dirección de la
evaluación, apoyo parcial en la evaluación siguiendo modelos establecidos por INPO, WANO, IAEA u otras.
36
Dibujo del CIRCUMPLEX, una herramienta para
evaluación de la Cultura de Seguridad.
Simulador de alcance total de la
Central Nuclear de Vandellós.
Mejora en programas de desarrollo de observaciones.
Mejora de los programas de detección de notificación de problemas, sucesos menores, cuasi incidentes y del programa
de gestión de acciones correctivas, incluyendo mejoras en
gestión de las bases de datos de experiencia operativa y
de acciones correctivas.
Implantación o mejora de un modelo de desarrollo de
lecciones aprendidas de sucesos de la industria, libro de
recargas. Apoyo en la implantación del modelo incluyendo mentalización organizativa, desarrollo de bases
de datos, seguimiento de la implantación.
Desarrollo de programas globales o parciales de experiencia operativas, implantación de mejoras en
programas existentes.
Impartición de cursos y aplicación de metodología
de causa raíz (HPES y MORT), análisis simplificado
(“apparent cause”) y análisis de causa común para
la resolución de incidencias, sucesos, accidentes y
problemas en las plantas.
Análisis de tareas y de gestión del cambio con metodologías HPES y MORT.
Establecimiento de programas de mejora para
“Thinking Engaged Organizations” (organizaciones
comprometidas que piensan).
Indicadores de seguimiento análisis de tendencias.
Establecimiento de programas de mejora para la detección de repuestos fraudulentos.
Autoevaluaciones y benchmarking.
Centro de referencia de EPRI.
Impartición de la formación de su especialidad: regla
de mantenimiento, experiencia operativa, base de datos de la industria ICES, programa de sensibilización y
formación en el uso de procedimientos, análisis de aplicabilidad.
37
La participación de
cualquier empresa de
ingeniería en proyectos
de nuevos reactores
sólo es posible si se ha
estado presente en ellos
desde su inicio.
38
Simulador de alcance total de la central nuclear
de Fuqing (China), desarrollado por Tecnatom.
Tecnatom dispone de un significativo número de
instructores certificados por Westinghouse para
desarrollar e impartir módulos y cursos de sistemas
asociados a la Tecnología AP1000.
Área de
Nuevos Reactores
La participación de cualquier empresa de ingeniería en proyectos de nuevos reactores sólo es posible si se ha estado
presente en ellos desde su inicio. Esta fue la estrategia seguida por Tecnatom desde los años 90, con el valor añadido
de poder aplicar los conocimientos y tecnologías desarrolladas en estos proyectos, en la modernización del parque
de las centrales nucleares actualmente en operación.
Desde la fecha indicada anteriormente, Tecnatom ha colaborado en los programas FOAKE (First Of A Kind Engineering) de los reactores avanzados ABWR y ESBWR de
GE y AP600 y AP1000 de Westinghouse.
Actualmente, Tecnatom tiene un acuerdo de colaboración
a largo plazo y dispone de un significativo número de
instructores certificados por Westinghouse para desarrollar
e impartir módulos y cursos de sistemas asociados a la
Tecnología AP1000, diseñados para diferentes puesto
de trabajo y que actualmente están participando en los
proyectos de VC Summer y Vogle en EE UU y Sannen y
Haiyang en China.
También destacan las actividades desarrolladas durante
el diseño y la construcción de la C.N. Lungmen (ABWRGE-Taiwán), como son: diseño de la sala de control
y pantallas de visualización de operación, desarrollo
de procedimientos, análisis de alarmas (priorización y
filtrado), verificación y validación.
En esta misma línea se ha participado en el proyecto
“South Texas Project 3&4” (ABWR/TOSHIBA-USA) con
alcances parecidos a los llevados a cabo en Lungmen.
La disponibilidad de recursos tecnológicos nos ha permitido participar en proyectos de reactores avanzados de
generación IV (como el PBMR en Sudáfrica) y colaborar
mediante simulación en el reactor europeo de investigación “Jules Horowitz” (JHR), así como en el proyecto del
reactor de fusión ITER.
Por último, cabe destacar las actividades llevadas a cabo
en nuevas plantas en construcción, principalmente en
China, tales como el diseño y fabricación de salas de control y sistemas de ayuda a la operación para las centrales de Fuqing 1&2 y 3&4; Fangjiashan1&2 y Hainan1&2
(CPR1000/-CNP600 en China ).
Siguiendo esta línea de actuación y basada en la experiencia adquirida, el Área de Nuevos Reactores tiene la
responsabilidad de desarrollar, coordinar y potenciar las
estrategias asociadas a los proyectos integrales de ingeniería, simulación y formación en los nuevos reactores
nucleares.
Los servicios de nuevos reactores, incluyen tres líneas de
actuación:
Promoción y desarrollo de servicios integrales en
el mercado exterior.
Coordinación general con el cliente (proyectos de
salas de control).
Dirección de la Oficina de Representación en Pekín
y gestión-conversión de la misma en WFOE (Wholly Foreign Owned Enterprise) (Empresa de capital
totalmente extranjero).
39
Áreas de
producción
L
Servicios de Ingeniería,
Inspección y Pruebas
a Dirección de Servicios de Inspección (DSIN) tiene la misión de suministrar servicios y productos de alto
contenido tecnológico, para verificar la integridad estructural y operabilidad de las instalaciones energéticas
e industriales y contribuir a que funcionen en óptimas condiciones de seguridad, disponibilidad y eficiencia
económica a satisfacción del cliente, de forma rentable y asegurando la viabilidad a largo plazo.
La Dirección tiene los objetivos de suministrar los servicios y productos de forma integral con la mayor
calidad, disponibilidad y flexibilidad, asumiendo las necesidades de los clientes, comprometida en el desarrollo profesional de su personal y de los colaboradores y en continua innovación tecnológica de sus
procesos y equipamiento.
Para llevar a cabo la misión citada se han desarrollado las siguientes áreas de actuación:
Manómetros para medida de fugas de válvulas de alta presión.
41
Laboratorio de metalografía de Tecnatom.
Área de Inspección
Cubre de forma global la integridad estructural de los principales componentes de las centrales eléctricas nucleares
y térmicas, instalaciones industriales, fabricación de componentes aeronáuticos, etc.
Los servicios incluyen, principalmente:
Análisis de la normativa aplicable y de las experiencias de la industria.
Desarrollo, implantación, seguimiento y control
de los programas de inspección.
Diseño, fabricación, suministro, calibración
y mantenimiento de equipos y sensores
de inspección para una gran variedad de
componentes y equipos tanto en el sector
nuclear como el industrial de alta criticidad
(aeronáutico, ferroviario).
Desarrollo de técnicas y procedimientos cualificados y validados de ensayos no destructivos.
Ejecución y evaluación de las inspecciones por
ensayos no destructivos.
Análisis de los resultados obtenidos y evaluación
estructural.
Estudios de la gestión de vida de los componentes y sistemas inspeccionados.
Estos servicios aplican, principalmente, a:
Componentes críticos de centrales nucleares
(vasija del reactor, generadores de vapor,
presionador, turbinas de vapor, alternadores,
condensadores y cambiadores de calor, tuberías,
recintos de contención, elementos combustibles,
soportes y amortiguadores).
Componentes críticos de centrales térmicas
convencionales y renovables e instalaciones industriales (calderas, turbinas de vapor y de gas,
42
alternadores, condensadores y cambiadores de
calor, tuberías, soportes y amortiguadores).
Equipos y componentes de infraestructuras ferroviarias y material rodante de alta solicitud o
criticidad.
Control de calidad por ensayos no destructivos
en la fabricación de componentes para el sector
eléctrico, aeronáutico e industria en general.
Aseguramos la operabilidad de
los componentes críticos de las centrales
nucleares.
Área de Pruebas
Cubre de forma global la verificación y diagnosis de la operabilidad de los principales componentes y sistemas de centrales eléctricas, en particular las centrales nucleares y térmicas, e instalaciones industriales.
Los servicios incluyen, principalmente:
Análisis de la normativa aplicable y de las experiencias de la industria.
Desarrollo y control de los programas de pruebas y
diagnosis.
Diseño, fabricación, suministro, calibración y mantenimiento de equipos, sensores e instrumentos
para pruebas y diagnosis.
Desarrollo de técnicas y procedimientos de pruebas y diagnosis.
Ejecución y evaluación de las pruebas y diagnosis.
Análisis, interpretación y evaluación de los resultados obtenidos.
Análisis de medidas de eficiencia y auditorías energéticas.
Análisis de fallos.
Propuestas de reparación o sustitución.
Estudios de la gestión de vida de los componentes
y sistemas probados.
Estos servicios aplican, principalmente, a:
Componentes críticos de centrales nucleares (vasija del reactor, generadores de vapor, presionador,
turbinas de vapor, alternadores, motores, transformadores, cables eléctricos, condensadores y cambiadores de calor, tuberías, válvulas, penetraciones,
recintos de contención, filtros, elementos combustibles, soportes y amortiguadores).
Nuestro objetivo es
asegurar la integridad
estructural y la operabilidad
de las centrales nucleares,
térmicas y otras instalaciones
industriales.
Componentes críticos de centrales térmicas e instalaciones industriales (calderas, turbinas de vapor
y de gas, alternadores, motores, transformadores,
condensadores y cambiadores de calor, tuberías,
soportes y amortiguadores).
Equipos y componentes de infraestructuras ferroviarias y material, rodante de alta solicitud o criticidad.
Control de calidad por ensayos no destructivos en
la fabricación de componentes para el sector eléctrico, aeronáutico e industria en general.
43
Aportamos soluciones
a la obsolescencia de
equipos y realizamos
ingeniería inversa para
asegurar la operación
a largo plazo de los
sistemas.
Equipo de inspección de soldaduras de
combustible por ultrasonidos.
44
Diseño, fabricación, aceptación,
suministro, instalación y mantenimiento
de equipos y repuestos especializados
a las plantas.
Área de Equipos
y Repuestos
Tiene como objetivo el desarrollo y suministro de equipos y repuestos a las centrales eléctricas nucleares y convencionales, así como servicios especializados asociados, como pueden ser la calificación ambiental de equipos de seguridad
nuclear o la dedicación de equipos comerciales para su uso en centrales nucleares.
Los servicios incluyen principalmente:
Establecimiento de requisitos técnicos, de calidad
y de seguridad, aplicables a los equipos y sus repuestos.
Desarrollo de programas de calificación ambiental
y sísmica de equipos de seguridad nuclear,
incluyendo la realización de actuaciones para
la extensión de vida calificada de los equipos
originalmente instalados en las plantas.
Desarrollo de soluciones técnicas para la resolu-
ción de obsolescencias en equipos originales de las
plantas. Incluye el desarrollo de actuaciones de ingeniería inversa para la caracterización de equipos
y repuestos de cara a su fabricación alternativa.
Diseño, fabricación, aceptación, suministro, instalación y mantenimiento de equipos y repuestos
especializados a las plantas.
Servicios especializados de asesoramiento, gestión
y optimización de almacenes.
Como equipos relevantes dentro de este ámbito de actuación se destacan los siguientes:
Válvulas de proceso y de control de seguridad y
convencionales, incluyendo sus accionamientos
(eléctricos y neumáticos).
Motores y generadores eléctricos de baja y media
tensión bajo diseño específico calificados (Clase
1E) y convencionales.
Penetraciones eléctricas de la contención de baja,
media tensión, control e I&C para centrales nucleares.
Cables eléctricos de fuerza, control e I&C de seguridad (Clase 1E) para centrales nucleares.
Baterías estacionarias de seguridad para centrales
nucleares.
Sensores de temperatura (RTDs y termopares) para
ambientes severos de centrales nucleares.
Materiales fungibles calificados y dedicados diversos (sistemas de sellado, cajas de conexionado,
juntas elastoméricas, etc.).
45
Actividades
2012
E
n este apartado se describen las actuaciones más
significativas en el ejercicio 2012, distribuidas por
los diferentes mercados.
FÓSILES Y
RENOVABLES
AERONÁUTICO
INDUSTRIAL
Mercados
5%
En el gráfico se muestra el porcentaje del volumen
de ventas, distribuido por los mercados en los que
Tecnatom ha estado presente en este ejercicio.
5%
La mayor actividad, se sigue generando en el
Mercado Nuclear Nacional. En Mercado Nuclear Exterior, sin
embargo, ha crecido más de un 30% respecto al año anterior.
Y siguen destacándose de forma significativa las actividades
desarrolladas en China, Argentina, Brasil y México.
NUCLEAR EXTERIOR
A continuación se incluye una relación de las actividades más
significativas en cada uno de los mercados objetivo.
32%
NUCLEAR NACIONAL
58%
Nuclear Nacional
Se han producido seis paradas para recarga (C.N. Almaraz I y II, C.N. Trillo, C.N. Vandellós II, C.N. Ascó I y C.N. Sta. Mª de
Garoña), concentradas en los meses de Mayo-Junio (4 paradas) y Noviembre-Diciembre (2 paradas), lo que ha supuesto
un importante esfuerzo por parte de Tecnatom para dar un servicio de calidad a sus clientes nacionales.
El incremento en los servicios de formación y apoyo a la operación y el apoyo al establecimiento de determinadas
acciones post-Fukushima han concentrado, junto a los servicios de inspección y pruebas durante las paradas anteriores,
la mayor demanda de trabajo en el 2012.
El análisis de este mercado se realiza en base a las actividades realizadas según las diferentes áreas de negocio:
47
Más de 120 técnicos se forman en las
diferentes Escuelas de Formación de
Tecnatom, con la puesta en marcha
de 22 planes de formación diferentes.
Áreas de Seguridad, Operación y Formación
Gestión de la Seguridad
Finalizados los trabajos de apoyo a Asociación Nuclear Ascó Vandellós durante la Implantación de la
Fase II del Plan de Refuerzo de Comportamientos y
Cultura (RCC).
Refuerzo positivo de comportamientos de las observaciones en campo en Central Nuclear de Almaraz.
Operación
Apoyo a la Oficina Técnica de Operación de Ascó y
Vandellós II para la elaboración y/o revisión de los
procedimientos de operación y el plan de acciones
derivado de la experiencia operativa.
Activa participación en la renovación de los sistemas
de instrumentación y control de varias centrales,
desarrollando el diseño y análisis de interfases
hombre-máquina, utilizando los simuladores de
alcance total como herramientas de validación de
los cambios incorporados y entrenamiento de los
equipos de trabajo.
Formación
En proceso de formación más de 120 técnicos repartidos en las diferentes Escuelas de Formación de
Tecnatom, que han supuesto la puesta en marcha
de 22 planes de formación diferentes, ofreciendo
puntual respuesta a la demanda de formación y
entrenamiento del personal actual y futuro de las
centrales nucleares españolas.
Mantenimiento de los altos niveles de éxito en las preparaciones de licencia, obteniéndose 21 licencias de
operador de reactor-turbina, 3 licencias de operador
48
de reactor, 6 licencias de operador de turbina y 7 licencias de supervisores, para las centrales nucleares
de Ascó, Almaraz, Trillo y Vandellós II y 2 licencias
de Jefe de Protección Radiológica para la central
nuclear de Cofrentes.
Impartidos cinco seminarios de INPO para los jefes
de sala de control de las centrales nucleares españolas, por personal especializado de INPO con el apoyo
de dos jefes de turno y dos instructores de Tecnatom.
Impartidos, conjuntamente por Tecnatom y expertos de INPO-WANO, tres seminarios destinados al
desarrollo profesional de supervisores de primera
línea (First Line Supervisor Course), con la participación de especialistas en distintas áreas pertenecientes a varias centrales nucleares extranjeras.
Implantación de acciones de supervisión directiva y
de primera línea en la formación, así como el establecimiento de indicadores basados en los criterios
de acreditación de INPO, que permitan medir de una
forma objetiva la eficacia de la formación.
Mantenimiento de los altos
niveles de éxito en las preparaciones
de licencia, obteniéndose 21 licencias
de operador de reactor-turbina,
3 licencias de operador de reactor,
6 licencias de operador de turbina
y 7 licencias de supervisores.
Sesión de operación en un
Simulador Gráfico Interactivo.
Celebrada en la residencia de C.N. Trillo la Reunión Anual Intercentros de Tecnatom, con
la participación de más de 30 instructores procedentes de todas las escuelas de formación de Tecnatom.
Clausurada la undécima promoción, e iniciada la duodécima, del “Máster en Tecnologías de Generación Eléctrica”, organizado por la Universidad Politécnica de
Madrid en colaboración con Tecnatom, con una participación de 12 alumnos.
Desarrollo y puesta en marcha de una nueva herramienta para la gestión
de la formación (GADDIE), diseñada para cubrir el proceso completo de
la formación, conforme a la sistemática establecida en la metodología SAT (Systematic Approach to Training), e incorporando herramientas colaborativas alumno-instructor y la firma digital para
los informes y registros de formación.
Diseño de una herramienta de Realidad Virtual Inmersiva conectada al simulador de alcance total que permite simular
recorridos por planta interaccionando en tiempo real sobre
los componentes e incorporando realimentación dinámica desde el simulador.
Desarrollo del simulador de accidentes severos, conectando el código de accidentes severos MAAP con los
simuladores de alcance total de sala de control.
Desarrollo de paneles virtuales en pantallas táctiles
que extienden el uso de los simuladores a otras
etapas de la formación de personal con licencia y
a otros colectivos.
Desarrollo de una representación en tres dimensiones del sistema NSSS de un reactor
PWR que permite, mediante la conexión dinámica con el simulador de sala de control,
visualizar la fenomenología termohidráulica
que sucede durante la operación normal y en
transitorios complejos.
49
Áreas de servicios de
Ingeniería, Inspección y Pruebas
Realizadas las inspecciones en servicio y los servicios de pruebas correspondientes a las paradas de recarga de las centrales nucleares de C.N. Almaraz I y II, C.N.
Trillo, C.N. Vandellós II, C.N. Ascó I, así como la participación en la parada de descarga
de C.N. Sta. Mª de Garoña, destacando los siguientes aspectos:
Inspección de los tres generadores de vapor de las centrales nucleares de Almaraz I, Almaraz II y
Ascó I y de un generador de vapor
en las centrales nucleares de Trillo
y Vandellós II.
Inspección por ultrasonidos de las
soldaduras de las seis toberas de
la vasija del reactor de la central
nuclear de Vandellós II.
Inspección por ultrasonidos de las
soldaduras de las tres toberas de
las ramas calientes de la vasija del
reactor de la central nuclear de
Almaraz II.
Inspección mecanizada de la vasija
por fin de intervalo de la central
nuclear de Almaraz I.
Inspección automática de las zonas
roscadas de la tapa de la vasija de
la central nuclear de Vandellós II.
Diagnosis y mantenimiento de
válvulas neumáticas en las centrales nucleares de Almaraz I y II,
Ascó I y Vandellós II.
50
Hemos realizado
inspecciones en
servicio en las
paradas de todas las
centrales nucleares
españolas.
Celebración de la 3ª Jornada anual
de HVAC en instalaciones nucleares españolas, manteniendo a
Tecnatom como referente tecnológico en sistemas HVAC para el
sector nuclear.
Importante incremento de actividad en el área de sistemas de
HVAC debido a la implantación de
las Instrucciones Técnicas Complementarias del CSN asociadas a
renovación de las Autorizaciones
de Explotación de las centrales
nucleares españolas.
Realización de réplicas metalográficas y análisis de causa-raíz
en componentes específicos de
centrales nucleares españolas.
Iniciados los trabajos de aplicación
de checkworks a las líneas de agua
de alimentación de las centrales
nucleares de Ascó y Vandellós II.
Implantación de un sistema de indicadores que nos permiten medir
de una forma objetiva la calidad y
eficiencia de los servicios de inspección y pruebas realizados durante las paradas de recarga.
Palpador de ultrasonidos para
el sector aeroespacial.
Data Room durante el análisis de las inspecciones
de generadores de vapor.
Nuclear Exterior
A continuación se relacionan las actividades de este mercado,
agrupadas por áreas geográficas y países.
EUROPA
OCCIDENTAL
AMÉRICA
35%
DESGLOSE DE
EXPORTACIÓN POR
PAÍSES:
VOLUMEN DE
NEGOCIO POR
MERCADOS:
ina
Ch
a
tin
n
e
Arg
ASIA
sil
Bra
54%
o
xic
Mé
UU
EE
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44%
12%
11%
10%
10%
7%
3%
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3%
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3%
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1%
1%
3%
En el año 2012 se ha continuado la consolidación de Tecnatom como suministrador de servicios, equipos y productos de
alta tecnología en un mercado global. Se han realizado servicios en 20 países para 42 clientes, resultando significativos
por su volumen los trabajos realizados en China, Argentina, Brasil y México.
51
Disponer de representantes en determinados
países se ha considerado básico para el
desarrollo futuro, siendo una pieza fundamental
en la estrategia comercial de Tecnatom.
Entre los grandes proyectos que se han desarrollado en 2012, se pueden citar los siguientes:
Suministro de salas de control para China Nuclear Power Engineering (CNPE).
Trabajos de inspección en centrales nucleares de Suecia (Oskarshamn y Ringhals) y desarrollo de las
actividades de cualificación para la central nuclear de Mühleberg de Suiza.
Formación de futuros operadores y jefes de turno para los AP 1000 chinos de Sanmen y Haiyang y
americanos de Votgle y VC Summer.
Actividades de inspección y formación para C.N. Angra en Brasil.
Desarrollo del simulador réplica de sala de control de C.N. Atucha 2 en Argentina.
Diagnosis de válvulas neumáticas y motorizadas en centrales nucleares de Francia y México.
Inspección, pruebas y mantenimiento de amortiguadores en centrales nucleares de Laguna Verde en
México y Cernavoda en Rumanía.
Suministro de equipos y servicios de inspección para Citec en China.
Trabajos de inspección por ensayos no destructivos (END) en centrales nucleares de Francia y Bélgica.
Desarrollo del simulador réplica de la sala de control de C. N. Angra 1 en Brasil.
Planes de emergencia para las centrales nucleares de Barakah 1 y 2 en Emiratos Árabes Unidos.
Desarrollo e impartición de un curso de introducción nuclear para los futuros operadores de la C.N.
Barakah 1 y 2 en Emiratos Árabes Unidos.
Suministro de válvulas y motores eléctricos a CN Atucha y Embalse (Argentina).
Proyecto SAT (Systematic Approach to Training) para Atucha I (Argentina).
Participación en pruebas y puesta en marcha de la sala de control de la central nuclear de Lungmen
en Taiwán.
Inspección del shroud de central nuclear Kuosheng 1 en Taiwán.
Se han realizado
Actividades de desarrollo de equipos de inspección para el proyecto ITER.
Trabajos de cualificación de equipos clase nuclear en Francia y Bélgica.
servicios en 20 países
Actividades de gestión de emergencias para la empresa japonesa NEL.
Para mejorar el posicionamiento internacional de Tecnatom a corto, medio y largo plazo, se han realizado viajes de seguimiento y comercialización a los siguientes países:
Asia: China, Japón, Taiwán y Emiratos Árabes Unidos.
América: EE UU, México, Brasil y Argentina.
Europa: Francia, Reino Unido, Suecia, Italia, Alemania, Suiza, Bélgica, Finlandia,
Chequia, Eslovaquia, Rusia, Bulgaria, Rumanía y Ucrania.
52
para 42 clientes,
resultando significativos
por su volumen los
trabajos realizados
en China, Argentina,
Brasil y México.
Sondas para inspección por
corrientes inducidas.
El llegar a acuerdos con empresas locales y disponer de representantes en determinados países se ha considerado básico para el desarrollo futuro, siendo
una pieza fundamental en la estrategia comercial de Tecnatom.
En el año 2012 se han potenciado todos los acuerdos ya existentes, alcanzando nuevos acuerdos de colaboración con las empresas americanas GEH
y ATC y la británica Nucleus Training. Un hito importante en este año fue
la creación y registro de la filial de Tecnatom en Brasil, así como la consecución de un primer contrato directo con la empresa japonesa NEL,
en Suiza con KKM y la venta, por primera vez, de motores eléctricos
clase nuclear en el mercado internacional, para Argentina.
A continuación se agrupan por areas geográficas las actividades del
Mercado Nuclear Exterior.
Europa
Adjudicado el contrato para la cualificación e inspección
de los mecanismos de accionamiento de las barras de control (CRDHs) de la central nuclear de Mühleberg (KKM).
Adjudicado el contrato para la inspección de la tapa y fondo de la vasija del reactor de las centrales Oskarshamn 1 y
2, y Ringhals 1 en Suecia.
Adjudicado el contrato para la cualificación e inspección
de la pared, tapa y fondo de la vasija del reactor de Oskarshamn 3.
Ejecución de los trabajos de cualificación e inspección de las
toberas de la vasija del reactor de la unidad 2 de la C.N.Oskarshamn y de la unidad 1 de la C.N. Ringhals en Suecia.
Realizadas las inspecciones de las penetraciones de la tapa
de la vasija del reactor en las centrales nucleares de Tihange 3 y Doel 1 en Bélgica.
Inspección de combustible en la C.N. de Tihange en Bélgica.
Firmado acuerdo con Nucleus Training (Gen II) del Reino
Unido para actividades de formación.
Firmado MOU con Rolls Royce para actividades y servicios
de ingeniería e instrumentación y control.
Realizada demo de diagnosis de válvulas a la central nuclear de Temelin en Chequia.
Adjudicado contrato para el servicio de monitorización y
diagnóstico de válvulas neumáticas y motorizadas dentro
de los servicios de asistencia técnica contratados por EdF
para sus centrales francesas.
Ejecución de ensayos de calificación de equipos de diferentes empresas (Alstom, Velan SAS, CYMI, EdF y Thermocoax) para aplicación nuclear requerida por EdF.
Ejecución de ensayos de calificación de equipos, para aplicación nuclear, para Electrabel (Bélgica)
Realización del servicio de mantenimiento del equipo
de inspección de toberas de la vasija del reactor de las
centrales nucleares de Oskarshamn y Ringhals (Suecia).
Ejecución del contrato de servicios de ingeniería para amortiguadores en la C.N.Cernavoda (Rumanía).
Obtenidas certificaciones de CNCAN e ISCIR para la realización de trabajos en centrales nucleares en Rumanía.
53
Simuladores interactivos tipo Glasstop.
América
Firmado nuevo acuerdo de colaboración estable con General
Electric Hitachi aplicable a todas las actividades y capacidades de Tecnatom.
Firmado acuerdo con la empresa americana Argo Turboserve
Corporation (ATC) para el suministro de equipos clase en EE UU.
Participación en la formación de futuros operadores y jefes de
turno de las centrales AP 1000 en EE UU, Vogtle y VC Summer.
Se han culminado satisfactoriamente las pruebas de aceptación del Simulador de Alcance Total de Atucha II y ampliado
el alcance del contrato con el mantenimiento y explotación
del Simulador en las instalaciones de Tecnatom por un periodo inicial de dos años y la formación de los instructores
de Nucleoelectrica Argentina.
Suministro de analistas de corrientes inducidas para la inspección de los tubos de los generadores de vapor de C.N.
Embalse (Argentina).
Suministro de procedimientos y equipos de ulltrasonidos
para la inspección manual y automática de las soldaduras
de los sistemas en acero austenitico y soldaduras de las tuberías y componentes de los sistemas en acero al carbono de
C.N. Atucha II(Argentina).
Suministro de la WEB-ISI para la gestión de las inspecciones
en servicio de las centrales nucleares argentinas.
Suministro de diez motores eléctricos clase nuclear para el
sistema 73110 (LAC´s 1 a 8) para la C. N. Embalse (Argentina).
Suministro de válvulas a las centrales argentinas de Atucha
II y Embalse.
Actualizacion de la platoforma del Simulador Grafico Interactivo de C.N.Atucha I.
Realización de la fase I del proyecto de Verificacion de la interfaz Hombre–Maquina de la sala de control de C.N.Atucha I.
54
Realizacion de la fase I del proyecto de desarrollo de un
programa de calificación ambiental de los equipos de C.N.
Atucha I.
Iniciado el proyecto para el desarrollo y implantación del
SAT (Systematic Approach to Training ) para C.N.Atucha I.
Inspección, mantenimiento y pruebas de amortiguadores
mecánicos e hidráulicos de las unidades 1 y 2 de la central
de Laguna Verde (Méjico).
Servicios de monitorización y diagnóstico de válvulas neumáticas y motorizadas en las unidades 1 y 2 de C.N. Laguna Verde.
Suministro de repuestos de válvulas a C.N. Laguna Verde,
dentro del marco de desarrollo y ampliación de la línea de
suministro de equipos y componentes de Tecnatom.
Ejecución del proyecto para el suministro del Simulador Réplica de alcance total a la C.N. Angra 1 en Brasil.
Ejecución del proyecto de apoyo técnico a Eletronuclear
(Brasil) durante la modernización de la instrumentación del
sistema ADFW (Ovation) en la C.N. Angra 1.
Impartición de cursos de reentrenamiento a personal de
operación de la C.N. Angra 1, como parte de la formación
continuada de los operadores de reactor y jefes de turno.
Servicio que se lleva realizando desde hace muchos años
con plena satisfacción del cliente.
Realizado Workshop con Eletronuclear en Brasil con gran
éxito de participación del cliente.
Ejecución de la inspección manual de la tubería del circuito
primario de C.N. Angra 1 en Brasil.
Ejecución del proyecto para realizar la evaluación HFE de
la Sala de Control de C.N. Angra 1 (contrato financiado por
EC-INSC).
Registrada filial de Tecnatom en Brasil.
Tecnatom ha estado presente en
todos los continentes en los que
operan centrales nucleares.
Asia
Se continua con el diseño y suministro de seis salas de control para el reactor CPR 1000 y los simuladores de las centrales chinas de FuQing 1,2,3,4, y Fangjiashan 1 y 2.
Diseño y suministro de las salas de control de C.N. Hainan 1
y 2 (China) así como su simulador de sala de control.
Participación en la implementación de los cursos de formación para el personal de las centrales nucleares AP 1000 de
Sanmen y Haiyang en China.
Contratados por la empresa japonesa Nuclear Engineering
Ltd (NEL) para la realización de un estudio benchmarking
sobre el estado del arte de la gestión de las emergencias
nucleares en Europa, incluyendo los accidentes severos.
Participación en pruebas de la sala de control y en las actividades de puesta en marcha de la C.N. Lungmen en Taiwán.
Realización de la inspección de los internos de la vasija del
reactor (shroud) de la unidad 1 de la C.N. Kuosheng en Taiwán.
Asistencia técnica a la filial china de Citec en la ejecucion
de la ISI de C.N de Ling Ao Unidad 4 y de la PSI de la C.N de
Ningde Unidad,1 (China).
Acuerdo de cooperación con China Nuclear Power Engineering Company (CNPEC) y China Techenergy Co (CTEC) en
las áreas de modernización de instrumentación y control,
desarrollo de salas de control, formación y programas de
nuclearización.
Acuerdo de cooperación con Suzhou Nuclear Power
Institute (SNPI) en diferentes áreas como extensión de vida,
cualificación de equipos y apoyo a la operación.
La Oficina de Representación de Tecnatom en Pekín con más de
20 personas (entre ellas 16 ingenieros chinos) ha continuado
apoyando exitosamente los proyectos de salas de control para
las centrales nucleares chinas realizados desde España.
Iniciado las gestiones preliminares para el registro de la filial
de Tecnatom en China con objeto de fortalecer nuestra plataforma de recursos locales y prestar de forma más directa
servicios relacionados con la seguridad de las instalaciones
energéticas e industriales en China.
Ejecución de un contrato de Consultoría Técnica con ENEC
(Emirates Nuclear Energy Corporation) para el desarrollo de
los planes de emergencia para las centrales nucleares de Barakah 1 y 2 en Emiratos Árabes Unidos.
Conseguido un contrato de ENEC para el desarrollo del programa de formación inicial “Nuclear Training Preparatory
Course” e impartición a más de doscientos ingenieros que
ocuparan los puestos de operación, ingeniería y mantenimiento en la Central Nuclear de Barakah 1 y 2.
Oriente Medio
Países del Este
Finalizado y aceptado por el beneficiario el proyecto TACIS
de válvulas de seguridad en Ucrania liderado por Tecnatom.
Participación en la Inspección en servicio de los Grupos 5 &
6 de la C.N. Kozloduy en Bulgaria.
55
Diversificados
Tecnatom consolida su diversificación
en otros sectores industriales.
Aeronáutico e Industrial
A lo largo del año 2012 se han mantenido las actividades correspondientes a proyectos iniciados en 2011 y se han comenzado
otras nuevas, asociadas a nuevos suministros. De entre ellas destacamos las siguientes:
Se han mantenido las actividades relacionadas con Simuladores de Instalaciones Eléctricas Aeroportuarias, habiendo
continuado con la prestación de servicios de mantenimiento y actualización y con la impartición de diversos
cursos en el Simulador suministrado a AENA en 2009.
También se ha impartido un curso de formación, en ultrasonidos avanzados, para personal aeronáutico ruso
de alta cualificación en Ensayos No Destructivos.
Se ha mantenido el acuerdo de colaboración firmado
con la FIDAMC (Fundación para la Investigación y el
Desarrollo de Aplicaciones con Materiales Compuestos)
para la explotación conjunta del sistema de inspección
que se les suministró entre los años 2009 y 2010.
Prestación de servicios de mantenimiento y actualización de los sistemas de inspección suministrados a diferentes fabricantes de componentes aeroespaciales de
material compuesto. Entre ellos cabe mencionar Airbus,
Airbus Military, Astrium, ITP, Aernnova, Alestis, KAI (Corea), Spirit y Boeing (EE.UU).
Entrega, aceptación y puesta en marcha del sistema de
inspección de ultrasonidos suministrado al Grupo Alestis para su instalación en su factoría de Sao José dos
Campos (Brasil).
Firmado el pedido de un sistema de inspección por ultrasonidos, basado en robots, para su instalación en la
nueva factoría de SOFITEC (Sevilla).
Entrega, aceptación y puesta en marcha del sistema de
inspección por ultrasonidos, basado en robots, suministrado a Embraer para su instalación en su nueva factoría de Évora (Portugal).
Desarrollo y fabricación del sistema de inspección por
ultrasonidos, basado en robots, que deberá suministrarse
a COMAC para su instalación en Shanghái.
Firmado el pedido de un sistema de inspección por ultrasonidos, basado en robots, para su suministro a GNTP
(Corea).
Desarrollo y fabricación del sistema de inspección por
ultrasonidos, basado en robots, solicitado por Bombardier para su factoría de Irlanda del Norte.
Firmado el pedido de dos sistemas de inspección por
ultrasonidos, basados ambos en robots, para su suministro a Aerocomposit (Rusia) y que se instalarán en las
factorías de Ulianovsk y Kazán.
Energías Fósiles y Renovables
En 2012 las actividades se han extendido a todas las áreas, tanto las de Formación y Ayuda a la Operación, como las de Inspección
y Pruebas. Es especialmente reseñable la consolidación de este tipo de servicios para el sector termosolar, con el desarrollo de sistemas integrados de formación y de manuales de operación y mantenimiento, así como el desarrollo de simuladores tanto para el
adiestramiento de personal como para ingeniería. Igualmente son destacables las actividades de inspección y pruebas de equipos,
como apoyo técnico a este tipo de plantas.
56
En el sector de combustibles fósiles (CCTT y CCC), además de las actividades clásicas de formación, son destacables las actividades
dirigidas a vigilar la integridad de los equipos y aumentar la vida útil de los componentes, así como mejorar tanto la actuación
humana como la seguridad de las centrales.
Cabe destacar las siguientes actividades de Formación y Ayuda a la Operación:
Finalización de los simuladores de alcance total para las
centrales termosolares Andasol, Extresol y Manchasol
de Cobra y desarrollo del simulador de ingeniería, con
referencia de las plantas termosolares de Solnova, para
la empresa Teyma, perteneciente al Grupo Abengoa.
Finalización de los manuales de O&M para las plantas de
Andasol, Extresol y Manchasol y desarrollo del manual de
operación para la planta de Guzman propiedad de FCC.
Finalización del sistema integrado de formación de personal de O&M, para las plantas de Termosol pertenecientes a Nextera Energía.
Cursos de mejora de la actuación humana, para las CCC
de Gas Natural Fenosa.
Impartición de varios cursos de teleformación para personal de las Unidades de Producción Hidráulica (UPH) y
CCC de Endesa.
Seminario de tecnologías de generación para personal
de REE.
Optimización del sistema de alarmas de las CCC Aceca,
Sabón y Puerto de Barcelona propiedad de Gas Natural
Fenosa.
Formación en experiencia operativa a personal de Endesa.
Participación en los cursos post-grado (Másteres) con la
Universidad Politécnica, Endesa e ICAI.
A las actividades anteriormente mencionadas, se han sumado las ya tradicionales de inspección y pruebas realizadas en componentes críticos de centrales termosolares, térmicas y de ciclo combinado, así como en turbinas de gas en ciclo abierto de Endesa.
Las actividades más importantes son las siguientes:
Gestión del almacén y repuestos de las dos unidades
termosolares de Termosol propiedad de la multinacional
Nextera. Así mismo, prueba de estanqueidad del condensador de vapor en una de ellas.
Gestión de repuestos para CCTT de Endesa, Gas Natural
Fenosa y E.ON.
Desarrollo del Gestor de Inspecciones para las CCC Cartagena, Aceca, San Roque, Besós, Arrubal y Sabón de
Gas Natural Fenosa.
Desarrollo del Gestor de Inspecciones para la CCC Tarragona de E.ON.
Inspección de soportes de tuberías para las CCC Palos de
la Frontera y Sagunto de Gas Natural Fenosa.
Inspección por medio de ensayos no destructivos de las
turbinas de vapor y de gas, condensadores y cambiadores de calor en las CCTT y CCC siguientes de Endesa:
Litoral de Almería, Teruel, Alcudia, Granadilla, Jinamar,
Compostilla, As Pontes, Barranco de Tirajana, Mahón,
Cristóbal Colon y Son Reus.
Desarrollo del manual de inspección de turbina de la
CCC Son Reus.
Realización de varios ensayos eléctricos a diferentes
equipos de la central IGCC Elcogás.
Inspección de la caldera de recuperación de calor y
otros equipos importantes de la CCC BBE.
Inspección de las líneas de pegado larguero-valva de
palas de aerogenerador de la empresa LM Wind Power.
57
Actividades
2012
T
Foros y Congresos
ecnatom ha llevado a cabo una relevante acción comercial fundamentada en la participación en numerosos Foros y Congresos de gran relevancia, tanto nacionales como internacionales, de acuerdo con el
programa de promoción corporativa.
Cabe destacar la presencia en más de 60 Conferencias, Foros y Congresos en 19 países repartidos en todas
las áreas geográficas de América, Asia y Europa con la presentación de un elevado número de ponencias,
artículos e intercambio de experiencias.
Es importante también señalar el trabajo realizado para integrar la participación de Tecnatom en stands
sectoriales que han permitido optimizar y enfatizar la presencia en estos foros frente a las importantes empresas y fabricantes extranjeros de los correspondientes sectores industriales. A continuación se indican los Foros y Congresos más
relevantes a lo largo del año 2012.
Presencia de Tecnatom con Stand:
Aerospace & Defense Supplier Summit
JEC Composites París 2012
Tecnatom participó en este evento, patrocinado por Boeing, en el que se encontraban presentes las principales
empresas internacionales del sector aeronáutico. Durante
el desarrollo de esta cumbre se pusieron de manifiesto las
características de los equipos de inspección suministrados
por Tecnatom en los Estados Unidos, como los que entraron en operación en las empresas Boeing o Spirit Aero
Systems para la inspección de secciones completas del
fuselaje del B-787 o la inspección de paneles de fuselaje,
respectivamente.
Por segundo año consecutivo, la industria aeronáutica española contó con un stand conjunto que aglutinó a 17
empresas, entra las que se encontraba Tecnatom.
El papel desarrollado por el sector español se vio realzado
por la adjudicación de cuatro de los trece premios a la
innovación otorgados por un jurado de expertos internacionales independientes. Entre los premiados, Tecnatom
recibió un galardón asociado al desarrollo de aplicaciones
de los ultrasonidos por láser a la inspección de componentes aeronáuticos de material compuesto.
(Seattle (E.E.U.U.) / 12 al 15 de marzo)
(París (Francia) / 27 al 29 de marzo)
59
Cabe destacar la presencia en
más de 60 Conferencias, Foros y
Congresos en 19 países repartidos
en todas las áreas geográficas
de América, Asia y Europa.
12th China International Nuclear
Industry Exhibition
(Beijin (China) / 3 al 6 de abril)
Al igual que en ediciones anteriores, Tecnatom formó parte del pabellón conjunto integrado por la industria nuclear española que, en esta ocasión, estuvo integrado por
las empresas componentes del grupo SNGC (Spanish Nuclear Group for Cooperation) entre las que se encontraban
ENSA, ENUSA, Ringo Válvulas y Tecnatom. Un año más, se
pudo contar con la colaboración del Foro de la Industria
Nuclear Española y el ICEX.
Esta cumbre internacional se ha consolidado ya como
una cita imprescindible para Tecnatom, donde se siguen
consolidando las relaciones con las compañías eléctricas
responsables de la explotación de las centrales nucleares
chinas.
Aerospace & Defense Meeting
(Sevilla (España) / 14 al 17 de mayo)
Tecnatom contó con un stand en este evento que aglutinó a la práctica totalidad de la industria aeroespacial española. El Aerospace & Defense Meeting de Sevilla contó
con numerosa afluencia de empresas internacionales, que
contribuyó a incrementar la colaboración y el servicio que
Tecnatom presta a este sector industrial.
JEC Composites Asia 2012
(Singapur / 26 al 28 de junio)
JEC Asia es el evento del sector de materiales compuestos
líder en la región Asia-Pacífico. Reúne a todos los actores
locales de esta industria y la organización asegura la
60
conexión de las empresas del área Medio Oriente-Asia y
Pacífico con las compañías occidentales. Se favorece el
intercambio de tecnología y el establecimiento de relaciones comerciales entre todos los segmentos que componen
la cadena de valor de la industria de los composites.
Tecnatom ha consolidado su presencia en esta cumbre,
consciente de las oportunidades de promoción en este
creciente mercado que, en 2015, podría superar el 50% de
la producción global de materiales compuestos.
Nuclear Plant Simulation Forum
(Barcelona (España) / 3 al 4 de octubre)
Este Foro constituye el primero de este tipo que se celebra
en Europa y Tecnatom participó con la presencia de un
stand en la zona de exhibición, la presentación de una
ponencia sobre el papel de los simuladores en la industria
nuclear y la participación en un panel sobre simulación y
accidentes severos.
La conferencia, a la que asistieron instituciones públicas,
usuarios finales y suministradores de simuladores,
hizo un especial énfasis en la simulación de
accidentes severos, permitiendo compartir los avances que al respecto
se están llevando a cabo, su
madurez y el grado de
interés que estas aplicaciones suscitan
en los clientes.
38ª Reunión anual de la Sociedad Nuclear
Española (SNE)
(Cáceres / 17 al 19 de octubre)
Una edición más, Tecnatom participó activamente en la Reunión Anual organizada por la Sociedad Nuclear Española en la
ciudad de Cáceres.
En la exposición, contó con un stand en el que, además de
mostrar nuestras capacidades, se presentó el nuevo Glasstop
Simulator como herramienta de instrucción y entrenamiento
en simuladores de alcance total, que despertó gran interés entre los asistentes al congreso.
Por otra parte, fue especialmente reseñable la aportación de
Tecnatom al Programa Técnico en el que se presentaron treinta
ponencias en las sesiones de I+D+i, Mantenimiento, Operación,
Formación, Protección Radiológica, Ingeniería, Seguridad Nuclear y Organización y Factores Humanos. Cabe mencionar que
nuestra compañera Noemí Álvarez consiguió el premio a la mejor ponencia en la sesión de Factores Humanos.
En esta edición se cumplían 30 años de la primera publicación
de la revista Nuclear España y nuestro compañero José Luis
Mansilla, como Presidente de la Comisión de Redacción de la
Revista, recogió el premio que Senda Editorial le concedió a la
Sociedad Nuclear Española.
European Nuclear Conference
(Manchester (Reino Unido) / 9 al 12 de diciembre)
Esta conferencia, organizada por la Sociedad Nuclear Europea,
constituye el evento más relevante de estas características a
nivel europeo. La industria nuclear española contribuyó con
un pabellón conjunto en el que participaron 10 empresas del
sector, además del Foro de la Industria Nuclear Española y la
contribución económica del ICEX.
Tecnatom, además del stand en el pabellón conjunto, contribuyó
con varias ponencias en los campos de formación e inspección,
así como la presidencia de varias de las sesiones paralelas
llevadas a cabo durante la conferencia.
Otros eventos:
Seminario Tecnatom-EletrobrasEletronuclear
(Frade (Brasil) / 9 y 10 de julio)
Tecnatom organizó, en la localidad brasileña de Frade, un seminario dirigido al personal de Eletrobras-Eletronuclear, empresa
estatal propietaria y operadora de las centrales nucleares de
Angra 1, 2 y 3.
Los objetivos del seminario eran dar a conocer la nueva estrategia de Tecnatom en Brasil con el próximo establecimiento de una
filial en aquel país, ofrecer una visión de conjunto sobre las actividades y planes del Grupo Tecnatom y presentar una serie de
temas específicos de interés para Eletronuclear. La participación
superó los 70 asistentes, entre los que se contaban responsables
de la Dirección Técnica y los Superintendentes de Angra 1 y 2.
Stand de Tecnatom durante el European
Nuclear Conference de Manchester.
61
III Jornadas Latinoamericanas Tecnatom
(31 de enero al 2 de febrero)
Jornadas Nacionales
sobre Energía y Educación
(Tecnatom / 7 y 8 de septiembre)
Las Jornadas Nacionales sobre Energía y Educación que organiza anualmente el Foro Nuclear se centraron en esta XXIX
edición en los 50 años de excelencia, calidad e innovación del
Foro Nuclear. Las Jornadas de este año, reconocidas con créditos de formación permanente al profesorado por el Ministerio
de Educación, Cultura y Deporte, se celebraron del viernes 7 al
sábado 8 de septiembre de 2012 en el Ilustre Colegio de Médicos de Madrid.
En el marco de estas Jornadas, los profesionales de la Educación
visitaron las instalaciones de Tecnatom el viernes 7 de septiembre. Durante su estancia se les presentó una visión global de
la empresa y el funcionamiento de las distintas áreas de negocio. Tras una breve conferencia en la que se describieron los
conceptos fundamentales en seguridad nuclear, los asistentes
tuvieron la oportunidad de visitar el simulador de alcance total
de la central nuclear de Trillo.
Jornadas Monográficas Anuales Organizadas
por Tecnatom en Sede:
Con el objetivo de poner en común las necesidades del sector
y dar a conocer los nuevos desarrollos y experiencias realizadas
por Tecnatom, así como las estrategias, actividades y proyectos
que se están desarrollando, Tecnatom organizó un año más sus
tradicionales Jornadas técnicas.
Por un lado, orientadas a los Clientes Nucleares Nacionales, en
su carácter de Agente tecnológico del Sector Nuclear, Tecnatom
realiza un activo seguimiento de las necesidades de las centrales
con el fin de orientar sus actividades hacia una mejor contribución al incremento de la seguridad, disponibilidad y eficiencia de
las mismas y, en definitiva, a la optimización de su explotación.
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Estas jornadas se celebraron en la sede de San Sebastián de los
Reyes y contaron con la participación de nuestros socios-representantes en Argentina, Brasil y México.
Las Jornadas tenían como objetivos presentar nuevos servicios
y productos desarrollados por Tecnatom, la revisión de los proyectos en curso, poner en común las diferentes oportunidades
existentes en estos mercados a corto, medio y largo plazo, así
como definir y realizar un seguimiento de las acciones específicas identificadas en cada uno de los mercados.
II Reunión Anual Proyecto LONGLIFE
(16 de marzo)
Tecnatom acogió, en su sede central de Madrid, la segunda
reunión anual del proyecto LONGLIFE, a la que asistieron los
principales socios europeos del proyecto. Este proyecto forma
parte del Séptimo Programa Marco de la Unión Europea y tiene
como objetivo fundamental profundizar en el conocimiento de
los efectos de la irradiación neutrónica sobre los materiales de
la vasija en la operación a largo plazo. Para ello cuenta con
la participación de 16 socios europeos, dos de los cuales son
españoles: HZDR, AREVA, SERCO, AEKI, CIEMAT, Tecnatom, NRI,
SCK-CEN, VTT, CNRS, CEA, RAB, Rolls Royce, EDF, University of
Oxford y JRC.
Una parte importante de la contribución de Tecnatom en este
proyecto LONGLIFE se orienta a la diseminación de resultados
y a la formación de nuevos ingenieros en integridad de vasijas
y otros componentes estructurales sometidos a la irradiación.
Tecnatom realiza un activo
seguimiento de las necesidades
de las centrales con el fin de
orientar sus actividades hacia
una mejor contribución a la
optimización de su explotación.
Participantes en las III Jornadas
Latinoamericanas en Tecnatom.
Jornadas de Formación
II Jornada de Ensayos No Destructivos
aplicados a la Industria Aeronáutica
Por segundo año consecutivo, Tecnatom organizó esta
Jornada sobre el presente y el futuro de la aplicación de
los Ensayos No Destructivos (END) a los materiales compuestos. La Jornada, llevada a cabo en la sede principal de
San Sebastián de los Reyes, se contó con un foro abierto
de profesionales del sector en el que se desarrollaron discusiones de alto valor técnico.
La Jornada se completó con una visita a las instalaciones
de Tecnatom y sus laboratorios, donde pudieron conocerse con mayor detalle las actuales capacidades de los
equipos de inspección que Tecnatom está suministrando
a Embraer, Bombardier y COMAC, entre otros, así como la
ingeniería de ensayos en desarrollo.
(Sede de Tecnatom, San Sebastián de los Reyes,
Madrid / 27 y 28 de junio)
Estas Jornadas, ya tradicionales en el anuario de Tecnatom, tuvieron lugar en San Sebastián de los Reyes y a ellas
acudió una completa representación de los Departamentos de Formación de las Centrales Nucleares Españolas, así
como de las áreas de Recursos Humanos de las grandes
compañías eléctricas.
El objetivo de las Jornadas fue crear un espacio de contacto con los principales clientes de Formación Nuclear,
con el propósito de focalizarnos más estrechamente en
sus necesidades, poniendo en común las actuaciones más
significativas del año en cada planta en lo que a formación se refiere, así como establecer de manera conjunta
las líneas de futuro por las que Formación Nuclear debe ir
avanzando para dar cumplimiento a nuestro valor y vocación de satisfacción del cliente.
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Actividades
2012
L
Desarrollo Tecnológico
e Innovación
a apuesta permanente por la tecnología está en los genes de Tecnatom. A lo largo del ejercicio, la inversión
se ha mantenido en los parámetros de años anteriores, fortaleciendo la posición de liderazgo.
A la par que se ha incrementado la tecnología de base (electrónica ultrasónica, de corrientes inducidas y de
simuladores), han surgido nuevos sistemas que amplían el catálogo de servicios (inspección ultrasónica del
combustible nuclear, de las barras de control, sistemas de examen de piezas complejas aeronáuticas o salas
de control de plantas termosolares).
Durante el año 2012, se incrementó de forma notable el número de patentes solicitadas tanto en Europa
como en Estados Unidos, confirmando el nivel tecnológico alcanzado.
Se mantiene el nivel de colaboración con los organismos públicos encargados de la promoción de la investigación, el
desarrollo y la innovación (CDTI, Ministerios, Unión Europea), así como con nuestros socios tecnológicos, cuyo número
se ha incrementado con la firma de nuevos convenios. Ello hace de Tecnatom un actor clave en la tecnología aplicada a
los servicios de formación e inspección propios de nuestro ámbito.
A continuación se citan las actuaciones tecnológicas más importantes.
Áreas de Servicios de
Ingeniería, Inspección y Pruebas
Durante el año 2012 ha mantenido el impulso de años anteriores en el desarrollo de nueva tecnología de inspección, con
una clara orientación a la generación de productos END. Las principales actuaciones se resumen a continuación.
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La apuesta
permanente por
la tecnología está
en los genes de Tecnatom.
Análisis por ultrasonidos de un componente
aeronáutico realizado con tecnología de Tecnatom.
En relación con los equipos de ultrasonidos, y en particular
con la línea de desarrollo del sistema SUMIAD-F1:
Se finalizó el desarrollo de la unidad de muy alta
frecuencia, incorporándose a varios suministros
de sistemas comerciales.
Se desarrolló y se ha puesto en operación el primer
prototipo de módulo para sensores multielemento
o phased-array.
Se desarrolló un nuevo pulser para el módulo de
ultrasonidos FPR-8, que mejora las prestaciones
del módulo ultrasónico convencional usado hasta
el momento.
Se desarrolló un preamplificador de pequeñas dimensiones y bajo nivel de ruido para su utilización
con palpadores convencionales, que mejora la
sensibilidad y margen dinámico del módulo FPR-8.
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Como complemento a la citada línea SUMIAD F1, se está
desarrollando la nueva plataforma de software ultrasónico
denominado “InspectView”. En el ámbito de este nuevo
software se han realizado las siguientes actividades:
Adecuación para control de electrónica phasedarray y la correspondiente adquisición y tratamiento de datos de este tipo de sensores.
Finalización del software de generación de leyes
focales y simulación de campo acústico (proyecto
FOCALSIM, en colaboración con DASEL y el IAICSIC) necesario para la configuración de sensores
phased-array.
Mejoras del programa de generación de trayectorias
de inspección para máquinas de inspección
(GENTRAY3) y desarrollo de las capacidades de
tratamiento de nubes de punto obtenidas con
sensores láser de aprendizaje de superficies.
Junto con el CATEC, se ha comenzado el desarrollo de un sistema de posicionamiento de sensores ultrasónicos en el
espacio mediante visión artificial (proyecto WiiPA), que permitirá realizar inspecciones ultrasónicas manuales de componentes con registro automático de posición de indicaciones.
Se ha lanzado, con METALSCAN, un proyecto para la realización de un sistema de inspección de componentes con geometría de revolución, orientado principalmente a los fabricantes de motores aeronáuticos. El proyecto utiliza como base
la tecnología del InspectView.
Respecto a los sistemas de control, se ha continuado potenciando las capacidades de las celdas de inspección flexibles
basadas en tecnología RABIT y RABIT-T incluyendo nuevas capacidades.
Adicionalmente se ha validado la nueva herramienta de simulación 3D y post-procesado para las celdas de inspección
basadas en dos robots.
Como complemento a las celdas de inspección RABIT se ha
desarrollado el nuevo sistema de aprendizaje láser FALCOM
3D. Este nuevo sistema permite:
Realizar la captura automatizada y en movimiento
de la geometría del componente a inspeccionar, lo
que permite reducir de forma drástica los tiempos
empleados en esta actividad.
Obtener nubes de puntos de muy alta resolución y
precisión.
Incluir “plugins” de procesamiento específico (“stringers”, bordes, …) y herramientas de medida.
Ha comenzado además el desarrollo del nuevo sistema de
control SirocoMulti–Clipper orientado fundamentalmente
a aplicaciones del sector nuclear e industrial. Gracias a este
nuevo sistema de control se podrá:
Dar una solución más eficiente, tanto técnica
como económica, a las aplicaciones que requieran
el control de hasta 4 ejes.
Reducir los costes de integración, fabricación y
mantenimiento de los sistemas de control.
Equipo SICOM-LEN para la medida de longitudes
de varillas de combustible irradiado.
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Laboratorio de desarrollo de hardware
y electrónica de Tecnatom.
Con respecto a los sistemas de corrientes inducidas y su software, se han realizado los
siguientes desarrollos dentro de la línea de instrumentos ETbox:
Puesta en explotación del nuevo equipo ETbox8i que
supone un importante avance en cuanto a ligereza, robustez y ausencia de ventilación externa, que lo hace
idóneo para trabajar en entornos nucleares con radiación, así como en la industria en general. Este equipo ha
sido certificado por EPRI (EE.UU).
Dentro de la misma línea de producto, también se ha
finalizado el desarrollo del modelo ETbox2i de más bajo
coste y consumo, que permitirá ofrecer un producto
más competitivo en numerosas áreas de aplicación que
no precisen grandes capacidades.
Desarrollo y puesta en explotación de la base de datos
de gestión de tubos SIRIONET. Se trata de un paquete
con la última tecnología software que incluye varias
aplicaciones que permiten la edición de modelos de
placas tubulares, creación de planes de inspección,
coordinación de operadores y analistas en distintas
ubicaciones, así como toda la gestión de resultados e
informes de las inspecciones desarrollado con soporte de
base de datos SQL y optimización de trabajo en entornos
multiusuario en red local e internet. Adicionalmente el
sistema SIRIONET ha sido adaptado también para las
inspecciones de barras de control y thimbles.
Se han puesto en aplicación comercial nuevos equipos de inspección de combustible, tanto en plantas en operación (caracterización del grado de quemado del combustible irradiado) como en el proceso de fabricación (modernización del escáner pasivo
del combustible fresco), para ENUSA. Se ha lanzado el desarrollo del SICOM UT para la comprobación de la integridad de varillas
combustibles en operación.
Se implanta el proyecto SIGMA por Visión Artificial de posicionado redundante del robot TESAR en las inspecciones de los tubos de
los generadores de vapor.
Se han continuado las actividades de desarrollo de sensores de corrientes inducidas, destacando las relativas a mejorar las sondas
para facilitar la inspección de toda la longitud de los tubos con pequeños radios de curvaturas en generadores de vapor, así como
sensores de campo lejano, o rotatorios.
Como continuación de los trabajos de vigilancia tecnológica sobre nuevos métodos de END se están potenciando diferentes líneas
como son las siguientes:
Termografía Infrarroja.
EMAT (Electro-Magnetic Acustic Transducer).
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Láser para la generación y detección de ultrasonidos.
Ultrasonidos transmitidos en aire.
Se mantiene la vigilancia tecnológica activa sobre tecnologías innovadoras de alto potencial para el sector, a través de la participación en diferentes consorcios europeos:
Continúan las actividades del proyecto europeo IMAGIC, que tiene como objetivo el desarrollo de sensores
array magneto resistivos (GMR/TMR) que permitan mejorar las capacidades de los sensores de corrientes inducidas en cuanto a resolución y capacidad de detección.
Se continúa con el desarrollo del proyecto europeo
MAINBOT para mantenimiento robotizado de grandes
instalaciones industriales, con una aplicación de la tecnología a desarrollar en centrales termosolares.
Se inicia el consorcio europeo LOCOMACHS (Low Cost
Manufacturing and assembly of composite and hybrid
structures) para la mejora de los procesos de fabricación
de aeronaves a nivel europeo.
Continúa la apuesta por la colaboración público-privada para el desarrollo tecnológico a través de consorcios o de proyectos de
investigación individuales, con el apoyo de CDTI:
En el proyecto CENIT denominado TARGET “Tecnologías
inteligentes y medioambientales sostenibles para la generación de estructuras en materiales compuestos”, se
continúa realizando diferentes actividades, destacando
entre las más recientes la evaluación de tecnologías de
inspección no invasivas en materiales compuestos no
curados.
Se concluye la participación en el consorcio CENIT SINTONÍA, liderado por Boeing, aportando un exhaustivo
estudio sobre ensayos no destructivos y un innovador
uso de técnicas de análisis de imagen para el mantenimiento de aviones no tripulados.
Se ha completado el proyecto ROBIC financiado por
CDTI (desarrollo de “Robots Colaboradores” para sector aeronáutico), con la puesta a punto de un segundo
robot en una célula flexible de nueva generación y el
desarrollo del escáner de línea láser para la captura de
geometría de componentes.
Continúa el proyecto INTEND, financiado por CDTI, para
el desarrollo tecnológico relacionado con la cualificación PDI de los equipos de inspección de la vasija del
reactor, la inspección de rotores de turbinas de gas,
la inspección de barras de control por ultrasonidos, la
inspección de combustible fallado por ultrasonidos e
inspección de soldaduras en “J” mediante ultrasonidos
generados por láser.
Se culmina el desarrollo del equipo UT3P3, que dentro
del programa del CDTI de “compra pública innovadora”
desarrolla un equipo de inspección de las soldaduras de
los tapones de los elementos de combustible durante el
proceso de fabricación (ENUSA). Las primeras pruebas
del prototipo han tenido lugar en las instalaciones de
Tecnatom.
Se culmina la integración de sensores inalámbricos para
la ILRT, y se avanza significativamente en el desarrollo
de los sistemas de apoyo a la gestión de emergencias
y otros usos de las tecnologías asociadas a redes de
sensores, WiFi, etc. para la mejora de las operaciones
en las plantas. Proyecto SIMORAC (“Sistemas de MOnitorización de despliegue RÁpido en entornos Críticos”,
programa AVANZA I+D del Plan Nacional de I+D).
Durante 2012 se han
desarrollado sistemas que
amplían el catálogo de
servicios de Tecnatom.
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Se han desarrollado nuevos equipos de
inspección ultrasónica de combustible
nuclear y de piezas complejas aeronáuticas.
Se han abordado varios desarrollos de técnicas de inspección ultrasónica, entre los que cabe destacar:
La puesta a punto del sistema SICOM-UT para la
inspección de varillas de combustible.
Definición de las técnicas ultrasónicas para la
inspección de diferentes áreas en los alojamientos de las barras de control para la Central Nuclear de Mühleberg (Suiza).
Puesta a punto mediante técnicas de trasmisión
Phased Array en palas de turbina de fibra de carbono con núcleo de espuma.
Estudio de inspeccionabilidad para laminados
sólidos de fibra de carbono de gran espesor, hasta 50 mm.
Estudio de inspeccionabilidad mediante TOFD para diferentes componentes en
centrales termoeléctricas.
Especificación de técnicas de inspección para
los anillos de pre-compresión en el Reactor
ExperimentaI Termonuclear Internacional
(ITER).
Se terminó exitosamente la cualificación PDI de los procedimientos y equipos para
inspecciones cubriendo el alcance del suplemento 14.
Se finalizaron las recertificaciones para la inspección de tapa y fondo de centrales
BWR de Oskarshamn 1 y 2, y Ringhals 1.
Se ha terminado la fabricación y pruebas del equipo de inspección de toberas pequeñas de Cofrentes, TECNOS, este equipo tiene dos módulos fácilmente intercambiables
para realizar la inspección de la soldadura tobera-virola y de radio interior.
Se ha fabricado un equipo de prueba de muelles eléctrico y portátil que ya se ha podido
utilizar en varias Centrales Nucleares.
Se han diseñado y desarrollado las técnicas ultrasónicas phased array para la inspección
del primer disco de turbina de las turbinas de gas GE frame 6B.
Como parte del proyecto SIMPAR, se ha avanzado en la industrialización de los módulos
de inspección de sistemas aeronáuticos, introduciendo dispositivos anticolisión más avanzados, reducir sus costes de fabricación e incorporar nuevas capacidades, como la inspección
por cortina de agua.
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Tecnatom es un
actor clave en el
desarrollo de tecnología
aplicada a los servicios
de formación en
inspección.
Operación de robots para inspección ultrasónica
de componentes aeronáuticos.
En el área de diagnosis de válvulas motorizadas se han desarrollado nuevos sensores de medida de empuje aptos para su instalación en zona roscada del vástago, y se han desarrollado y fabricado bancos de ajuste de los interruptores de
par de los actuadores en diferentes rangos de medida.
En el área de fugas por espectrometría de masas de helio, se ha desarrollado un
banco de ensayos con cámara de vacío, para la prueba de pequeños componentes con altos requerimientos de estanquidad.
Para las pruebas de habitabilidad de salas de control, cuyo propósito es determinar las entradas de aire desde la atmósfera exterior al interior de sala de control,
se inició el desarrollo de una aplicación para la automatización de las medidas y
cálculos necesarios para la determinación de la fuga.
En pruebas de sistemas de ventilación y filtrado de aire (HVAC) se mejoró el
equipo multimuestreador mediante la incorporación de sondas isocinéticas en
cada punto de medida para pruebas de uniformidad de mezcla aire-gas trazador.
En el marco del proyecto ADVANCE para la evaluación del envejecimiento del
cableado eléctrico se han envejecido térmicamente, por radiación y mediante
simulación de accidente LOCA, muestras de diferentes tipos de cable, y se han
realizado ensayos Indenter, LIRA (Line Resonance Analysis) y FDR (Frequency Domain Reflectometry).
En el área de Gestión de Vida se ha continuado trabajando en los proyectos del
7 Programa Marco STYLE y LONGLIFE, así como en el CABINET, este último financiado por las compañías que forman parte de NuLife. Todos estos proyectos
están orientados a optimizar la operación a largo plazo de las Centrales
Nucleares.
Se han comenzado los trabajos del proyecto de EPRI de investigación de internos de Jose Cabrera, en colaboración con
otras empresas tanto españolas como de otros países.
71
Tecnatom dispone ya de un
módulo de accidentes severos
basado en el código MAAP.
Áreas de Servicios de
Seguridad, Operación y Formación
Entre las actividades de desarrollo tecnológico desarrolladas en las Áreas de Seguridad, Operación y Formación, podemos destacar
las siguientes:
Adaptación tecnológica del “model builder” de simulación TEAM-SUITE para su ajuste a los estándares actuales reflejados en el pliego de condiciones asociado al
desarrollo del simulador de CN Angra I.
Desarrollo de una nueva base de datos integrada de
simulación, en la que coexisten la base de datos de variables que existía hasta ahora, pero también las nuevas
tablas de modelos y versiones y las tablas de datos de
control de configuración donde residen los datos de
referencia del simulador. De esta forma, al convivir en
una misma base tanto los datos de simulación como
sus referencias, se permite el análisis automático de
necesidades de actualización, lagunas de información,
seguimiento semiautomático de la configuración de la
central, generación automática de modelos, etc.
Finalización del proyecto de instalación de un módulo
de accidentes severos, basado en el código MAAP4 en
el simulador de CN de Almaraz. Como un anexo de este
proyecto también se ha finalizado la estimulación de
la herramienta de seguimiento de accidentes severos
SACAT.
Se ha desarrollado un prototipo de paneles virtuales
(Glass-top) para simuladores de entrenamiento. De esta
manera toda la sala de control está disponible, en formato virtual y dinamizado, desde un puesto de trabajo
de entrenamiento.
72
Siguiendo las expectativas del mercado, se ha desarrollado un nuevo código neutrónico, basado en el código
NESTLE, de simulación y dos grupos de energía, acoplado al código termohidráulico propiedad de Tecnatom
TRAC_RT.
Se han iniciado las acciones para la protección de la
tecnología propiedad de Tecnatom contra uso o copia
no autorizada. Esta protección tiene dos caras, a saber:
La protección tecnológica contra el uso no autorizado mediante el uso de llaves “dongle” (aplicándose
en todos nuestros proyectos de simulación).
La protección legal, mediante el desarrollo de modelos de contrato de licencia y el registro de nuestra
tecnología donde sea pertinente.
Continúa la participación de Tecnatom en el proyecto
internacional CAMP “Code Applications and Maintenance Program” para la validación del código de análisis
termohidráulico TRACE y del código neutrónico PARCS,
iniciándose la participación en el área de la validación
para crear patrones de circulación natural en el presionador y en las piscinas de combustible gastado.
Se ha desarrollado un prototipo de visualización avanzada
3D del NSSS de Almaraz conectado con los modelos de
simulación, lo que facilita el análisis termohidráulico de
los diferentes escenarios de entrenamiento, afianzando
de ese modo la formación de los operadores.
Indicadores de barras de control en el simulador de
alcance total de la central nuclear de Trillo.
Actualización de los simuladores requerida por las
plantas como consecuencia de la modernización de los
sistemas de control y supervisión, con el siguiente alcance:
Nuevo computador de planta, SAMO y de control de
calentadores y drenaje de MSRs (Separadores Recalentadores de Humedad) en el simulador de CN de
Ascó.
Revisión con el As built de la instalación previa del
computador de planta de CN Almaraz.
Incorporación anticipada del nuevo panel de parada
alternativa en el simulador de Almaraz, que servirá de
plataforma de entrenamiento, así como para validación
de procedimientos y del diseño desde el punto de vista
de ingeniería de factores humanos.
Se han iniciado los proyectos de modernización del
parque de simuladores según un plan establecido que
permitirá en el medio plazo garantizar su operación,
incorporando la última tecnología de simulación desarrollada por Tecnatom. Además de garantizar la operación sustituyendo los elementos más obsoletos y se
ampliará el alcance del rango de operación, incluyendo
la operación en parada, satisfaciendo la demanda de las
centrales y del regulador.
Aplicación ALEDIN: Sistema de Análisis y Tratamiento de
Datos de Contajes Dosimétricos y Calibraciones, incluye
los módulos ADQDYIS y ADQUICY sistemas de adquisición de datos de los equipos. Esta actualizada en su
versión 2 e implantada en los servicios de dosimetría
con la aprobación del CSN.
ROSMIMAN: Es una aplicación para la gestión de equipos y actividades del SDPI (Servicio de dosimetría del
personal interno). Desde esta aplicación se puede conocer en todo momento el inventario de equipos y controles sobre los mismos, así como el control y registro de
actividades y su documentación asociada.
MANIQUÍ DE VERIFICACIÓN: Se dispone
de un nuevo maniquí para realizar las verificaciones y de fuentes patrón, dichas fuentes radiactivas son de Ba-133, Cs-137 y Co-60.
Intercomparación: “Contador de Cuerpo Entero”: Se
dispone para la medida en geometría del cuerpo entero
y con tres tamaños: 50, 70 y 90 Kg.
Aplicación BioDos: Es un sistema de gestión de datos
de dosimetría por bioeliminación (Tecnatom-Geocisa-ENRESA).
PROMOCAT Ascó: Es un sistema de información de ayuda al Centro de Apoyo Técnico en Emergencias para CN
Ascó. Las laminas desarrolladas han sido:
Lámina del Responsable de Operación (LRO).
Lámina del Responsable de Control Radiológico
(LCR)
Lámina del Grupo de Evaluación (GEVA)
Lámina del Grupo de Mantenimiento (MANT)
Lámina del Grupo Logístico (LOG)
Lámina de Centros Exteriores (C.EXT)
Guía de Ayuda al Director de Emergencia (GADE)
Lámina de Ubicación de Monitores (LUM)
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La apuesta por la Cultura de
Seguridad se hace patente mediante el
desarrollo del modelo de liderazgo.
GGAS Vandellós: Guías de gestión de accidentes severos informatizadas para ayuda al CAT de CN Vandellós en emergencia. Básicamente los contenidos
de la herramienta son:
Diagrama de Flujo de Diagnóstico (DFD).
Árbol de Estado de Riesgo Severo (AERS).
Información en pdf de las GGAS, Ayudas de Cálculo, DFD y AERS (GUÍAS).
Estado de funcionamiento y disponibilidad de los
equipos (EQUIPOS / COMPONENTES).
Evolución de los parámetros necesarios para el
seguimiento de las GGAS (VARIABLES).
Código RASCAL 4.1: El Código calcula la dosis al exterior de la central ante una emergencia radiológica.
NERAS: Es una herramienta de ayuda para cumplimentar el formato de notificación de emergencia
nuclear a partir de los datos suministrados por el
código RASCAL 4.1.
Proyecto TRASNUSAFE: Diseño, desarrollo y pruebas
de distintos esquemas de entrenamiento en cultura
de seguridad nuclear dentro de la UE.
Proyecto ENEN3 (EFTS): Diseño de planes de
entrenamiento a nivel europeo para colectivos de
reactores de generación III y IV.
Proyecto ENEN-RU(ENEN Cooperation with Russia
in Nuclear Education, Training and Knowledge Management), ya finalizado, los principales objetivos
del proyecto fueron:
Definir unas bases comunes que permitan
una cooperación efectiva entre redes europeas y rusas para la educación y el
entrenamiento nuclear.
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Definir las necesidades de cooperación a largo
plazo.
Establecer un marco para favorecer la movilidad
de profesores y alumnos.
Promover un marco para la gestión del conocimiento.
Enumerar y promover un mayor uso de las instalaciones, laboratorios y equipos disponibles para
educación y entrenamiento.
LIDERAZGO PARA LA SEGURIDAD. Desarrollo de un
modelo de liderazgo Tecnatom-Grupo PyA con el
apoyo de Zenger|Folkman con 17 competencias que
incluye de forma explícita la Seguridad. Es un modelo
basado en fortalezas y en el empleo de métodos
de desarrollo no lineal basado en competencias
compañeras.
Proyecto CORONA. Proyecto de la Unión
Europea para el desarrollo del módulo
de formación en Cultura de la
Seguridad para un Centro
de Formación de
reactores VVER.
Para actualizar y mejorar la gestión del proceso
de formación, se ha desarrollado y puesto en
marcha una nueva herramienta. Se le ha dado
el nombre de GADDIE y sustituirá a la Intranet
de Adiestramiento actual. El nombre se corresponde con las fases del proceso SAT, Análisis,
Diseño, Desarrollo, Implementación y Evaluación, más la G de Gestión. Se ha diseñado para
cubrir el proceso completo de formación, desde
la reunión previa de lanzamiento hasta el cierre
de una acción formativa. Hay una parte específica para el desarrollo del material didáctico
y otra para el seguimiento de la certificación
de los instructores. Se incorporan herramientas
colaborativas alumno-instructor, con un foro
del alumno. También y asociado al desarrollo
de material didáctico, habrá un entorno WIKI
para recoger el conocimiento y trabajar conjuntamente.
Como parte de proyecto de mejora de la calidad
de los servicios de formación de Tecnatom con
el apoyo de INPO, se han realizado las siguientes
actividades:
Participación de instructores en visitas de
acreditación de INPO a las centrales EE.UU:
Byron y Harris.
Se han iniciado los proyectos
de modernización del parque de
simuladores según un plan establecido
que permitirá en el medio plazo
garantizar su operación, incorporando
la última tecnología de simulación
desarrollada por Tecnatom.
Procedimientos computarizados para la
operación de centrales nucleares.
Participación de instructores de Tecnatom
en seminarios de INPO:
First Line Leadership Supervisor.
Certification Course (Formación de instructores).
Operations Supervisor Professional Development.
Participación y realización de los seminarios
para supervisores de primera línea en Cofrentes, Trillo y ANAV.
Participación y realización de los seminarios
para los Supervisores de Sala de Control en
ANAV.
En la línea de mejora de las competencias de
los instructores, se han desarrollado acciones
formativas que se han incorporado en el procedimiento de certificación de los mismos:
Se ha complementado su formación
técnica para reforzar todas las áreas de
conocimiento de aquellos puestos que
entrenan.
Se ha reforzado su cualificación en la
metodología SAT.
Se han incluido competencias para el
desarrollo de la cultura constructiva en
la formación: inteligencia emocional y
refuerzo positivo.
Se ha reforzado los fundamentos de experiencia operativa y usos de la misma
en la formación inicial y continua.
Se ha reforzado las herramientas de realimentación a los alumnos, coaching y
corrección.
Se ha optimizado la formación continua
de los instructores en la planta, para reforzar el conocimiento de las tareas en
la central y la integración con la explotación.
75
Actividades
2012
Gestión Corporativa
D
Sistemas de Información
y Comunicaciones
urante 2012 el esfuerzo global para el desarrollo y explotación de los sistemas de información y las
comunicaciones de Tecnatom se incrementó en un 7%, con respecto al año 2011. Se contribuye así,
por un lado, a la excelencia operacional de los elementos que constituyen nuestra cadena de valor
ante clientes, accionistas, proveedores y empleados y, por otro, a la mejora de la eficiencia, funcionalidad y seguridad de nuestros servicios y productos, consiguiendo con ello una mejora de los
márgenes operativos.
Para dar respuesta a estos retos, el plan operativo anual se estructura en torno a tres ejes básicos: seguridad, innovación y eficiencia.
El primer eje se concreta en los planes de mejora de la gestión de nuestros productos y servicios, cuyas estructuras de
información y procesos requieren un tratamiento fiable y seguro de la información.
El segundo eje gira en torno al grado de innovación en nuestros sistemas de información, que nos permite mantener una
independencia tecnológica y alcanzar un liderazgo.
El tercer eje se desarrolla alrededor de aquellos sistemas o infraestructuras informáticas o de comunicaciones que
optimizan la operativa de los diferentes negocios, áreas corporativas o del propio grupo, reforzando la relación entre
filiales y sedes.
77
El esfuerzo global para el desarrollo y explotación
de los sistemas de información y las comunicaciones
de Tecnatom se incrementó en un 7%.
Seguridad de la Información
La actividad de Tecnatom es este campo durante el año 2012 se ha centrado en las siguientes actuaciones:
Establecimiento de un cliente universal, desde cualquier
dispositivo móvil o tableta, para el acceso a Tecnatom,
garantizando el control y la protección de la información transferida.
Definición de un centro de almacenamiento y back-up,
integrando emplazamientos y utilizando las infraestructuras del nuevo edificio en la sede, como respaldo de los
servicios de Tecnologías de la Información críticos.
Desarrollo de un puesto de trabajo virtualizado adaptado
al personal con altos requisitos de seguridad y movilidad.
Desarrollo de una cobertura de acceso inalámbrico
100% en las sedes de Madrid, Tarragona y Cofrentes.
Adaptación tecnológica de los sistemas de colaboración
para dotarlos de máxima protección.
Extensión de la firma digital en la gestión documental
de empresa.
Desarrollo de un sistema de Monitorización de Redes y
Sistemas para mejora de la calidad y seguridad de los
servicios impartidos.
Definición de la estrategia IT con filiales, alineando el
control y la protección de la información.
Innovación
Elaboración de un prototipo para la gestión del Centro
de Control de Recargas.
Desarrollo de un piloto para incluir utilidades de Gestión de Vida en las bases de datos asociadas a la gestión
de las inspecciones en servicio.
Implantación de un piloto como generador automático
de documentos técnicos para el Área de calificación de
Equipos y Ensayos.
Eficiencia
Consolidación del Servicio de Apoyo a la Gestión de Repuestos mediante el desarrollo e implantación de Web
colaborativas con los proveedores de referencia.
Se ha actualizado el Sistema que gestiona las Bases de
Datos de Experiencias Operativas.
Dentro del proyecto HERMES, que gestiona y tramita los
requisitos de acceso para las diferentes plantas industriales
en las cuales Tecnatom presta sus servicios, se ha continuado dotando de funcionalidades adicionales a dicho Sis-
78
tema mediante la incorporación del módulo de tratamiento de Prevención de Riesgos Laborales y la firma digital.
Se ha continuado con la implantación del nuevo sistema de gestión empresarial.
Se ha completado el Sistema de Gestión de los Sistemas
de Información y de las Comunicaciones mediante la
incorporación de la base de datos de activos informáticos, el catálogo de servicios y la automatización de
flujos asociados a su gestión.
Calidad
Calidad, Seguridad y
Medio Ambiente
Auditorías externas
Los diferentes servicios y capacidades tecnológicas de Tecnatom son auditados periódicamente por el conjunto de clientes y entidades oficiales. Durante 2012 se han superado con éxito las siguientes auditorias de organismos/empresas:
Organismos
AENOR, auditoría para la renovación de la certificación
del Sistema de Calidad de Tecnatom de acuerdo con la
revisión de 2008 de la norma ISO 9001.
ENAC, auditorías de reevaluación de los expedientes de
calibración en presión, caudal y de ensayos de accidente
(cámara LOCA), así como de seguimiento del expediente de calibración en temperatura. Acreditación según la
norma ISO 17025.
SWEDAC, auditoría de ampliación del alcance de la
acreditación de Tecnatom por el organismo de acreditación sueco para la realización de ENDs, para incluir
corrientes inducidas en tubos y CRD’s. Acreditación según la norma ISO 17025.
Empresas
CNCAN Romanía, auditoría para autorizar a Tecnatom
como proveedor de servicios de inspección, calificación,
dedicación, repuestos y soportes.
Grupo de Evaluación de Suministradores (GES), auditoría de seguimiento para verificar el estado de implantación de las acciones resultado de la última auditoría
global del GES.
C.N. Laguna Verde, auditoría para la recalificación como
suministrador, de servicios importantes para la seguridad.
General Electric, auditoría para evaluar la adecuación,
efectividad e implantación de los requisitos de calidad asociados a las actividades de ISI, NDE, desarrollo
de equipos y dispositivos de inspección y pruebas, así
como actividades de diseño y servicios de ingeniería
para Lungmen.
IBERINCO, auditoría para la evaluación del Sistema de
Calidad de Tecnatom para la renovación como suministrador aprobado.
Ansaldo Energía Spa, auditoría para la verificación de las actividades de Tecnatom en el
proyecto ITER Vacuum Vessel.
ELETRONUCLEAR, auditoría para
la renovación del certificado
de proveedor 1A para repuestos, END, formación, entrenamiento
y construcción de
simuladores.
79
Mejora de los Procesos:
En el ámbito de la mejora de los procesos se han realizado las siguientes actuaciones:
Se ha adecuado el control y la supervisión
de los procesos desde el punto de vista de
calidad al 10CFR50.
Se ha organizado y adecuado el proceso
de control de la cualificación del personal
a los cambios en los procedimientos aplicables y a la organización del trabajo.
Se ha potenciado la orientación a la mejora del personal y la organización de Tecnatom, iniciándose un nuevo proceso de
autoevaluación EFQM.
Se ha desarrollado e implantado una sistemática para realizar la supervisión técnica de las actividades de inspección en
servicio.
Se han evaluado los Sistemas de Calidad de
las empresas francesas (Metalscan y M2M)
del Grupo Tecnatom, mediante auditoría,
haciendo las propuestas de mejora correspondientes con objeto de alinear los sistemas de calidad de las empresas del Grupo.
Tecnatom ha superado
auditorías realizadas por
AENOR, ENAC, SWEDAC,
CNCAN, GES, General Electric
o Eletronuclear, entre otras.
80
Se ha profundizado en el Sistema de Gestión de la Innovación a través del Comité
de Innovación en la Gestión, órgano horizontal con representación de las distintas
direcciones, promotor y aglutinador de diversas iniciativas de mejora en la gestión,
mediante las siguientes actuaciones:
A través de dicho Comité, se ha continuado con la implantación de las acciones detectadas en la auto-evaluación
realizada en el año 2008 con el Modelo
de Excelencia Empresarial EFQM y en la
convocatoria de ideas innovadoras realizada en 2010. Se han lanzado 2 proyectos desarrollando estas iniciativas.
Así mismo, desde el Comité de Innovación se ha realizado el seguimiento de
las acciones enmarcadas en el ámbito
de la innovación en la gestión incluidas en los POA’s de cada dirección,
desde una óptica de integración global de las actuaciones necesarias para
conseguir los objetivos propuestos a
nivel de empresa.
Evaluación y selección de aplicación
informática para la gestión de ideas,
que una vez implantada en 2013, ayudará al fomento de la creatividad y
aportación de sugerencias de los empleados, así como a la gestión de las
mismas y por tanto a la motivación del
personal a aportar ideas innovadoras.
Los diferentes
servicios y
capacidades
tecnológicas
de Tecnatom
son auditados
periódicamente
por el conjunto
de clientes
y entidades
oficiales.
Certificados de Calidad de Tecnatom.
Otras actividades de Calidad
Son de destacar, adicionalmente, las siguientes actividades:
Se ha llevado a la práctica el plan de auditorías interno y a suministradores, así
como el de programas de puntos de inspección previsto, aplicable a los trabajos
de inspección desarrollados durante el ejercicio en las CC.NN y a las actividades de fabricación y ensayo.
Participación en los órganos de dirección de la Asociación Española de
Ensayos no Destructivos (AEND), ostentando la Secretaría General y la
Dirección de Calidad de la Asociación.
Participación en el Club de Directivos de la Innovación y el Conocimiento, foro de información, intercambio de experiencias y de
benchmarking de las más de 50 empresas miembros
Participación en comités de normalización del Comité Europeo de Normalización (CEN) y en los grupos de trabajo de la
Sección de Industria Energética de la Asociación Española
para la Calidad (AEC).
Igualmente, se forma parte de la Comisión de Certificación de Personal Auditor de Calidad y Medio Ambiente
(CERPER) y de la Asociación Española para la Calidad
(AEC), ostentando la Vicepresidencia de la Comisión.
Centro Documental
Además de las actividades habituales de gestión y
archivo electrónico de la información corporativa, el
Centro Documental ha centrado sus esfuerzos en:
Integrar el concepto 2.0 en las actividades
documentales para mejorar la comunicación
entre los usuarios, el Portal Corporativo y el
Sistema de Gestión Documental.
81
El Programa Ambiental
previsto se ha cubierto en su
totalidad, habiéndose cumplido
prácticamente al 100% los
objetivos previstos.
Medio Ambiente
Durante 2012 se ha procedido al desarrollo y mejora continua del Sistema de Gestión Ambiental con el objetivo de potenciar la orientación hacia la cultura de protección
del Medio Ambiente a través de la mejora de los procesos y prácticas de gestión ambiental,
motivando al personal a adoptar una actitud de mejora e innovación en este aspecto.
Como hitos importantes de este proceso cabe destacar:
El Programa Ambiental previsto se ha cubierto en
su totalidad, habiéndose cumplido prácticamente
al 100% los objetivos previstos.
Se ha mejorado la gestión de residuos no peligrosos a través de la mejora de los medios dispuestos
para ello y de la contratación de otros gestores de
residuos. En cuanto a los residuos peligrosos, se ha
mantenido el control sobre ellos habiéndose dotado de más medios para su segregación y recogida
a las distintas organizaciones productoras.
El seguimiento de los indicadores de gestión ambiental señalan (principalmente el referente a
consumo eléctrico) un descenso de consumo de
materias primas y recursos naturales, así como un
aumento del reciclaje desde que se ha implantado
el Sistema de Gestión Ambiental.
Se han aumentado, con relación al ejercicio 2011,
las acciones de comunicación, motivación y de
capacitación ambiental de todo el personal de
Tecnatom mediante las herramientas on-line del
Portal. Además, se ha impartido la formación ambiental requerida por nuestros clientes para trabajos en sus instalaciones.
Como culminación se ha superado satisfactoriamente la auditoría de seguimiento de la certificación de Sistema de Gestión ambiental por el TÜV de acuerdo con la Norma ISO 14001:2004.
82
Prevención de Riesgos Laborales
Integración de la prevención
Se continuó con las actividades dirigidas a conseguir la integración de la prevención en el seno de la empresa, que básicamente
fueron las siguientes:
Implicación de los gestores en materia de PRL
Se hizo participar a los gestores en las inspecciones
Se impartió un curso teórico-práctico a gestores en
de seguridad realizadas en las instalaciones.
técnicas de observación de conductas seguras.
La investigación preliminar de los accidentes fue rea Se impartió un curso a gestores sobre seguridad balizada por cada gestor afectado por estos sucesos.
sada en comportamientos.
Formación de empleados en materia de PRL
Se impartieron diversos cursos de prevención de riesgos para distintos tipos de actividades. En total, se contabilizaron 106 eventos
formativos a los que asistieron 1261 alumnos, con una dedicación de 8757 hh. Se pueden destacar entre ellos los siguientes:
Prácticas de seguridad en simulador de FF.HH.
Curso para técnico de prevención de nivel básico, para
actuación como recurso preventivo.
Curso sobre seguridad basada en comportamientos.
Curso de seguridad para trabajos en altura.
Curso de seguridad para trabajos en espacios confinados.
Curso de seguridad para trabajos en ambientes ATEX.
Campaña de prevención de accidentes in-itinere
Se realizó una campaña de prevención de accidentes de tráfico, en
base al material facilitado por la mutua de accidentes FREMAP, que
consistió en la publicación periódica vía portal del empleado de 18
vídeos pedagógicos interactivos.
Mejora del sistema de comunicación de riesgos observados
Se modificó la aplicación de notificación de riesgos observados con el
objeto de conseguir que la herramienta sea de mayor utilidad y para
poder responder con mayor agilidad a las demandas.
Mejora de la accesibilidad del personal a la documentación
de seguridad de equipos de trabajo y productos químicos
Se digitalizaron los certificados de marcado CE y de puesta en conformidad de los equipos de trabajo, así como las fichas de datos de
seguridad de los productos químicos y se alojaron en el Sistema de
Gestión Documental, accesible a través de Portal del Empleado.
Simulador de Factores Humanos en la sede de Tecnatom
en Tarragona.
83
Cumplimiento de requisitos en materia de planes de
emergencia
Se realizó un simulacro de evacuación por alerta de emergencia consistente en la
evacuación de las instalaciones radiactivas por conato de incendio y posterior extinción del
supuesto conato, dentro del programa de simulacros.
Trabajo en las instalaciones de los clientes
Para el trabajo en las instalaciones de los clientes se elaboraron 102 planes de prevención específicos más la documentación individual asociada a cada trabajador (certificados de formación, de entrega de EPI, etc.), siendo ésta una actividad
que cada año requiere la aplicación de más recursos.
Para los trabajos de recargas en CC.NN. españolas, que implicaron el desplazamiento a estas instalaciones de numerosos efectivos de Tecnatom, se trasladaron también a planta los técnicos del servicio de prevención con objeto de colaborar con los Jefes
de Obra en materia de prevención de riesgos durante esos períodos especialmente exigentes desde el punto de vista preventivo.
Siniestralidad laboral
Durante el ejercicio 2012 se produjeron 12 accidentes en el lugar de trabajo, de los cuales 4 fueron con baja.
Este hecho acabó con una excelente racha de 292 días sin accidentes con baja (desde agosto de 2011).
En la tabla siguiente puede apreciarse con precisión la evolución de la siniestralidad en el período enero-diciembre de
los últimos 5 años:
84
2008
2009
2010
2011
2012
Media
5 años
Accidentes con baja
8
4
2
1
4
3,8
Accidentes totales
26
19
8
11
12
15,2
Jornadas perdidas
143
124
133
15
87
100,4
Índice de frecuencia
6.8
2,9
1,3
0,6
2,5
2,7
Índice de gravedad
0,12
0,09
0,09
0,01
0,05
0,07
Índice de incidencia
11,8
4,9
2,2
1,1
4,2
4,8
En cuanto a los accidentes en desplazamiento, se han producido 6 (5 sin baja y 1 con baja). En relación con este
tipo de accidentes, el ejercicio 2012 se ha desarrollado de forma positiva, como se puede ver en la siguiente tabla:
2008
2009
2010
2011
2012
Media
5 años
Accidentes con baja
4
3
5
8
1
4,2
Accidentes totales
11
12
10
10
6
9,8
Protección Radiológica
Funcionamiento de las Instalaciones Radiactivas
Las instalaciones radiactivas funcionaron correctamente a lo largo del ejercicio, totalizándose más de 2.665 entradas y 41 transportes radiactivos.
A destacar la inspección anual realizada el día 24 de febrero de 2012 por el
Consejo de Seguridad Nuclear del funcionamiento de las dos instalaciones
radiactivas, con resultado satisfactorio.
Durante 2012 se
realizaron 2.665 entradas
y 41 transportes radiactivos
en las instalaciones
de Tecnatom.
Dosimetría
La carga dosimétrica de Tecnatom, S.A., en el ejercicio 2012 queda caracterizada por los tres siguientes datos:
Dosis colectiva: 367.7 mSv x persona
Dosis media: 0.81 mSv/persona.
Dosis máxima: 17.9 mSv
Como referencia, se muestran a continuación los porcentajes que los valores anteriores de más arriba representan frente a los
objetivos de este año:
Dosis colectiva: 95 %
Dosis media: 95 %
Dosis máxima: 119 %
Puede apreciarse que, si bien en relación con las dosis colectiva y media los objetivos han sido conseguidos satisfactoriamente,
la dosis máxima (que ha sido 17.9 mSv) ha superado el objetivo del ejercicio (que era 15 mSv, frente a límite legal anual de 50
mSv). Esta circunstancia se ha producido porque se han recibido en los trabajos realizados en instalaciones extranjeras dosis
más altas que las esperadas, sin haber tenido noticias de esta situación hasta la finalización de los trabajos. En consecuencia, se
han adoptado medidas para hacer un seguimiento más cercano de las dosis recibidas en el extranjero, de modo que se puedan
tomar las medidas necesarias para evitar un incremento excesivo de las dosis máximas.
85
El crecimiento del Grupo Tecnatom
exige orientarse hacia un nuevo modelo
de gestión en todos los ámbitos.
Auditorías
A lo largo del año 2012 se efectuaron las siguientes auditorías:
Auditoría interna realizada el 23 de julio como preparación de la auditoría oficial de renovación de la certificación CEFRI (Comité Français de Certification des
Entreprises pour la Formation et suivi du personnel travaillant sous Rayonnements Ionisants).
En esta auditoría no se detectaron No Conformidades y
se identificaron 4 acciones de mejora.
Auditoría oficial CEFRI, realizada el 25 de septiembre, de
seguimiento de la certificación del sistema de gestión
de protección radiológica en relación con las intervenciones en las centrales nucleares francesas.
En esta auditoría no se detectaron No Conformidades.
Tampoco se identificaron acciones de mejora.
Auditoría al sistema de gestión SST realizada los días 13
y 14 de septiembre con la ayuda de la consultora ATISAE. Esta auditoría corresponde a la auditoría interna
anual requerida por la especificación OHSAS 18001. En
la misma se detectaron 6 No Conformidades y 2 acciones de mejora.
Todas las No Conformidades fueron de carácter menor
y afectan fundamentalmente a temas relacionados con
actualización de documentos.
Auditoría externa al sistema de gestión SST realizada
entre los días 30 de noviembre y 14 de diciembre. Esta
auditoría corresponde a la auditoría de seguimiento
anual requerida por la especificación OHSAS 18001. En
la misma no se detectaron No Conformidades, pero sí 6
acciones de mejora.
Recursos Humanos
y Organización
La Política de Gestión de Recursos Humanos en Tecnatom, en consonancia con el Plan Estratégico de Negocio y la coyuntura que
vive nuestra empresa, tiene ante sí retos de gran interés no exentos de dificultad.
El crecimiento de la compañía, tanto en personal como en el número de empresas que constituyen el Grupo Tecnatom, exige orientarse hacia un nuevo modelo de gestión en todos los ámbitos, siendo los recursos humanos
uno de los más importantes.
La expansión internacional obliga, además, al diseño de políticas de recursos humanos globales,
que faciliten la integración de todas las personas de todos los centros de trabajo, considerando también las diferencias culturales asociadas a la procedencia de dichas personas.
86
El desafío es estimulante pero a la vez exigente. Para ello, desde el área de Gestión de Recursos Humanos se están diseñando estrategias que aúnen los valores que han consolidado la gestión de las personas en Tecnatom durante años y
que tengan en cuenta las distintas sensibilidades que conviven en el Tecnatom de hoy. Todo ello sin olvidar la coyuntura
socio-económica que nos toca vivir estos años.
En línea con este objetivo, el Plan de Recursos Humanos se apoya en cuatro líneas claras: una rigurosa política de selección de personal, ofrecer un entorno estable de desarrollo profesional, mantener un plan de formación continua y
potenciar la comunicación interna.
Para ello buscamos siempre un adecuado dimensionamiento de la plantilla, contar con una organización adaptada a las necesidades y en línea con los objetivos estratégicos, así como una plantilla motivada y capacitada técnicamente para lograrlos.
Corresponde a la Dirección de Recursos Humanos y Organización la definición de las políticas más adecuadas para alcanzar nuestros objetivos, que además tiene la misión permanente de prestar apoyo y soporte a las organizaciones en la
gestión de las personas. En esa tarea, selección, formación y comunicación son herramientas imprescindibles.
Asimismo, la Dirección de Recursos Humanos y Organización, como área estratégica, está obligada a tener un profundo
conocimiento del negocio y del capital humano, lo que exige objetividad y coherencia en la toma de decisiones.
Selección
Las actividades cotidianas del servicio de selección de Tecnatom se han desarrollado tal y como estaban previstas, teniendo en cuenta la necesidad de moderación en el incremento de plantilla y con la responsabilidad de atender a todas
las nuevas solicitudes de personal que pudieran surgir, bien por incremento de negocio o para dar servicio a los mercados
exteriores.
En consonancia con lo anterior, el incremento de plantilla en 2012 ha sido muy moderado, produciéndose una bajada
significativa en el número de vacantes a cubrir por sustitución de personal, dada la prudente rotación mantenida. Otros
dos aspectos relevantes en este período han sido el aumento de estudiantes, pertenecientes a Universidades y Centros
de Estudios Académicos, que hemos acogido para realizar sus prácticas profesionales en el marco de la cooperación
educativa con dichas instituciones y el comienzo normalizado del servicio de selección de personal a las empresas filiales,
tanto en el mercado nacional como internacional.
A nivel nacional se ha iniciado el soporte a las filiales del grupo, ampliando perfiles profesionales y métodos de evaluación. Concretamente, para el futuro Centro de Apoyo a Emergencias, se consideraron 5.400 curriculos, reclutados en
diferentes medios y con un resultado de 850 candidaturas preseleccionadas. Esto ha permitido crear una metodología
específica de evaluación de personal que ha incluido la definición del perfil de personalidad requerido para trabajar bajo
situaciones de intervención especial, la identificación de tests psicotécnicos con fiabilidad y validez suficiente para las
medidas requeridas y la evaluación simultanea del personal en cuatro zonas geográficas distintas.
Fuera de España se han llevado a cabo los procesos de selección y contratación de personal extranjero y de aquél dirigido
a las organizaciones filiales fuera de nuestro país, como Brasil, Estados Unidos, Reino Unido y China.
87
Conferencia en el salón de actos de Tecnatom.
Formación
Tecnatom es consciente de la importancia de su capital humano
como uno de sus activos fundamentales y reconoce el valor de la
formación para hacer posible el desarrollo personal y profesional de
sus empleados y la mejora de la eficacia de su trabajo. Por todo ello,
la formación cumple un papel fundamental, no solo como herramienta para capacitar y dotar de las aptitudes necesarias, sino que
el desarrollo del talento y la apuesta por la excelencia técnica son
un valor estratégico dentro de las políticas de Recursos Humanos.
En esta línea, apostando por la cualificación y dominio técnico, entre los proyectos relevantes realizados en 2012 en el área de Formación y Desarrollo, destacamos la elaboración del nuevo Manual de Puestos de Trabajo, con el objetivo de disponer de un
catálogo de unidades formativas asociadas a las actividades del puesto de trabajo. Esto permite relacionar la formación
que las personas necesitan para la ejecución de sus actividades, asegurándonos contar con un equipo de profesionales
altamente capacitados para dar un mejor servicio y tener un mayor compromiso con los clientes y proyectos en los que
se trabaja.
Recursos Humanos trabaja por una gestión eficaz y eficiente del plan de formación, cubriendo las necesidades formativas de todos los empleados. Así, en el año 2012 se han realizado 490 acciones formativas y 816 personas han recibido
algún curso a lo largo del año. Esta cifra supone un 96% de la plantilla, siendo el número medio de horas de formación
por empleado 74.
El volumen de formación ha supuesto cerca de las 60.000 horas, por lo que el ratio de formación frente al volumen de
negocio es el 2.18 %. La distribución de las horas realizadas agrupadas en cuanto a los ejes temáticos son las siguientes:
Formación técnica: 28.500 horas
Formación sobre habilidades y competencias directivas: 12.000 horas
Formación en Protección Radiológica y Seguridad: 9.500 horas
Formación en idiomas: 7.700 horas
Enfocados a la mejora continua y orientados a la calidad de las acciones formativas que se llevan a cabo, cada año se
evalúa la eficacia de la formación. La evaluación global realizada en base a la calidad de las acciones, las calificaciones
obtenidas y la transferencia de conocimientos al puesto de trabajo ha sido de un 7.74 sobre 10.
88
Comunicación
El Portal del Empleado (Keops 2.0), estrenado en el ejercicio anterior, ha continuado
siendo la piedra angular de la comunicación interna
de Tecnatom. Comunicación que no sólo se entiende como
herramienta de gestión, en la que los mandos tienen un papel fundamental, sino como medio para promover actitudes y comportamientos alineados con los valores de la empresa.
Durante el ejercicio 2012 se ha seguido profundizando en el nuevo concepto de comunicación que Keops 2.0
ha traído a Tecnatom, ese que preconiza la compartición del conocimiento y la colaboración como medios para mejorar
la productividad y obtener ventajas competitivas significativas. En este sentido, se han mejorado o evolucionado varias
secciones del portal, se han creado secciones que mejoran la posibilidad de compartir conocimiento y se ha realizado
una campaña para dar a conocer las herramientas 2.0 que ofrece nuestra plataforma. Asimismo, se ha trabajado en la
creación de un personaje de la comunicación que apoyará y fomentará la cultura 2.0 dentro de la empresa.
El video ha continuado siendo una importante herramienta de comunicación interna, comenzando en este ejercicio una
serie de audiovisuales dirigidos a dar a conocer las diferentes áreas y centros de trabajo de la empresa, apoyándonos en
la compra de nuevos equipos que permiten producciones de mayor calidad.
Acorde con el nuevo modelo de comunicación más participativo, se ha adecuado el Manual de Comunicación de la
organización con el objetivo de dar cabida a las nuevas herramientas e integrarlas en el proceso comunicativo de la
compañía.
La comunicación interna
no se entiende únicamente
como una herramienta de
gestión, sino como un medio
para promover actitudes
y comportamientos en
consonancia con los valores
de la empresa.
La encuesta de Clima Laboral y su análisis global y por organizaciones ha sido
otra de las actividades destacadas del año. Se ha elaborado un plan de acción
a nivel global y lo que es más importante, se han elaborado análisis y planes
específicos para las organizaciones, ya que sólo abordando problemáticas particulares de los departamentos se puede afinar para la mejora continua de los
resultados.
En 2012, además de las actividades mencionadas anteriormente, cabe destacar otras acciones significativas orientadas a los empleados, como la celebración de los Juegos de Otoño, la conmemoración de los 25, 35 y 40 años en
Tecnatom, los eventos navideños o las actividades del Espacio Cultural. Estas
actividades, de carácter informal, están muy bien valoradas por la plantilla.
89
Actividades
2012
Responsabilidad
Social Corporativa
D
Pacto Mundial
entro del compromiso que tiene Tecnatom con los principios de conducta y valores éticos, se encuentra
la adhesión, en categoría de firmante, al Pacto Mundial de las Naciones Unidas.
Tecnatom firmó en 2011 el Pacto Mundial, reforzando su compromiso ético en el ámbito de los derechos
humanos, estándares laborales y el medio ambiente, al acoger como parte integral de su estrategia y de
sus actividades los diez principios de conducta y acción del Pacto.
En 2012, los avances en estas materias se han explicitado en el Informe de Progreso anual, en el cual se
describe, para cada uno de los diez principios indicados, en qué situación se encuentra Tecnatom.
Los resultados, recogidos en el informe, son muy positivos en todos y cada uno de los diez principios analizados, descartándose el incumplimiento, de manera rotunda, de cualquiera de ellos.
Este informe, detallando punto por punto las actuaciones de la empresa en esta materia, es visible públicamente en la
página web de Global Compact
Además de esta actuación, que es la indispensable para poder pertenecer a esta iniciativa de Naciones Unidas, Tecnatom
ha realizado otras actuaciones solicitadas por esta institución, como pueden ser la encuesta anual acerca de la responsabilidad corporativa en Tecnatom o la encuesta de satisfacción de los firmantes del Pacto.
91
Filiales
Metalscan
M
Antecedentes históricos
etalscan fue fundada en 1984 por un grupo reducido de técnicos en ensayos no destructivos,
dedicándose preferentemente a la fabricación de palpadores de ultrasonidos, a desarrollos de
pequeños equipos de inspección para control manual y semiautomático de diferentes materiales
y a la prestación de servicios de control. En sus primeros 20 años de existencia se fueron desarrollando, en el apartado de equipos, productos tales como SINUS, GALAXY y electrónicas asociadas.
Asimismo, se desarrolló el catálogo de palpadores de ultrasonidos, con producción bajo pedido y
producción artesanal o en pequeñas series.
A principios de los años 2000 se comenzó el desarrollo de técnicas y palpadores especiales, tipo TOFD (Time Of Flight
Difraction) para el control de componentes en centrales petroquímicas, bajo acuerdo con la empresa francesa Air Liquide.
Se comenzó el desarrollo del equipo de control UT MINISCAN.
Metalscan fue adquirida por Tecnatom a finales del 2003, reforzando sustancialmente su capacidad, tanto en recursos
humanos, con un incremento del 50%, como en los medios asociados a la producción.
A partir del 2005, los sistemas de adquisición y evaluación de datos UT (MIDAS, MASERA, SUMIAD…) desarrollados por
Tecnatom se fueron integrando paulatinamente en los nuevos productos desarrollados por Metalscan. Esta coordinación
ha permitido ampliar y diversificar tanto los productos como los mercados objetivos del Metalscan actual.
Finalmente, en el ejercicio 2011 se aprobó un plan de desarrollo a cinco años para consolidar su posición en el mercado,
con un aumento sustancial de capacidades de producción, tanto en sistemas de control como en prestación de servicios
y con una previsión de incremento de plantilla de más del 80%.
Mercados
Metalscan suministra sistemas de control UT, tanto en el mercado francés y gran parte del europeo (Bélgica, Holanda, Italia, Alemania, Austria, Suiza, Rusia…) como en parte del mercado asiático (China, Corea del Sur, Singapur). Tiene prevista
su expansión hacia otros países emergentes como la India, Sudeste asiático y Sudamérica (Brasil y Argentina).
93
Metalscan
suministra sistemas
de control UT en los
mercados europeos
y asiáticos, teniendo
prevista su expansión
a otros mercados
emergentes.
Sistema de control de componentes aeronáuticos
diseñado por Metalscan.
94
Tanto el volumen de negocio como
la plantilla de Metalscan continúan con
una evolución ascendente.
En cuanto a la prestación de servicios de control UT, es en el mercado francés donde desarrolla prácticamente la totalidad
de sus actividades, con intervenciones puntuales en el mercado internacional, en empresas filiales de otras empresas
francesas, como es el caso de Air Liquide.
Continuación del plan de desarrollo y crecimiento
de Metalscan. La construcción de un nuevo edificio sigue su curso, estando prevista su finalización
en Abril de 2013. La contratación de nuevos efectivos permitirá cumplir con dicho plan.
Renovación de las certificaciones ISO 9100, Boeing
y CEFRI.
Suministro de cubas de control de materiales
metálicos por inmersión para la compañía multinacional SKF, en sus delegaciones de Alemania y
China.
Suministro de cubas de inmersión incorporando la
nueva electrónica de Tecnatom de alta frecuencia
para la compañía multinacional de rodamientos
NTN-SNR.
Desarrollo de un sistema tipo pórtico para control
de placas de grandes dimensiones en Nobelclad
Europe, compañía perteneciente a Dynamic Materials Corporation, EE UU.
Sistemas de control de tubos para la industria siderúrgica (SMST, VALTI, Valinox Nucleaire).
Cifras más significativas
En el siguiente cuadro se presenta la evolución económico-financiera de Metalscan en los últimos tres años.
2010
2011
2012
3.392
4.190
4.881
EBITDA* Miles de Euros
118
397
509
Plantilla Media
29
32
41
Volumen de negocio*
Miles de Euros
95
Filiales
M2M
TECNATOM
KARL DEUTSCH
33,40%
METALSCAN
35,39%
18,06%
INSTITUD DE
SOUDURE
M
10,00%
2M fue fundada en el año 2003 con el
objetivo de desarrollar, fabricar y vender
sistemas de Ensayos No Destructivos de
Ultrasonidos y Corrientes Inducidas de altas prestaciones utilizando las más avanzadas tecnologías de Phased-Array.
OTROS
3,15%
M2M incorpora, en todos sus desarrollos,
el software de simulación CIVA desarrollado por el Comisariado de la Energía Atómica (CEA) francés lo que les hace ser únicos en
el mercado, disponiendo de alta flexibilidad y competitividad.
Demanda de nuevos objetivos de fabricación y venta
de productos de diseño Tecnatom, adicionales a los actuales de M2M. Durante 2013 se pondrá en marcha un
plan estratégico que integre estos nuevos objetivos.
Ampliación de la superficie disponible en la sede, con
reorganización de los espacios para fabricación y tests.
Continúa el desarrollo de la plataforma multitécnica
IMPACT-2. cuya finalización de prototipo está prevista
a principios de 2013. El comienzo de las ventas se prevé para finales de 2013.
Primera entrega de un equipo Phase Array integrando el
software adaptativo SAUL para el sector aeronáutico.
Presentación de la aplicación SAUL y otros equipos en
las principales Conferencias de END mundiales (WCNDT
Durban, CONAEND São Paulo, JIMA Tokyo, ASNT EE UU).
En la siguiente tabla se presenta la
evolución económico-financiera de
M2M en los últimos tres años.
Volumen de negocio*
EBITDA*
IMPACT: Equipo portátil Phased-Array desarrollado
con tecnología de M2M
Miles de Euros
Plantilla Media
Miles de Euros
2010
2011
2012
3.374
4.370
4.867
241
273
370
29
31
33
97
Filiales
Citec
C
GNPC Inspection Technology Company, Ltd. (en adelante CITEC) fue fundada en el 2007 por China Nuclear Power Technology Research Institute Co. (en adelante CNPRI) y Tecnatom, el primero aportó un
75% del capital social y el segundo el 25% restante.
El 1 de enero de 2012 se produjo oficialmente el cambio en el accionariado de CITEC, pasando las acciones de CNPRI a Suzhou Nuclear Power Research Institute (en adelante SNPI).
CITEC es una empresa de inspección en servicio creada para cumplir las necesidades de inspección
pre-servicio (PSI) e inspección en servicio (ISI) de las unidades nucleares subordinadas del Grupo de
Energía Nuclear China Guandong (China Guandong Nuclear Power Group o CGNPC).
Para alcanzar este objetivo, CITEC utiliza equipos y tecnología desarrollada por Tecnatom así como la asistencia técnica
que puntualmente pueda necesitar.
La posición estratégica de CITEC es “erigirse como una compañía de primera clase en inspección en servicio con competitividad como núcleo, certificación de calidad internacional y con una capacidad que le permita prestar servicio a plantas
nucleares de CGNPC así como a otras plantas a nivel internacional”.
La misión de CITEC es operar conforme a los estándares internacionales y convertirse así en un referente en la tecnología
ISI, que asegure la eficiencia tanto económica como operativa de las centrales nucleares. Para alcanzar este objetivo,
CITEC sigue tres líneas estratégicas:
La innovación tecnológica
El fomento de las capacidades de los recursos humanos
La calidad del servicio al cliente
99
CITEC cumplió en 2012 su quinto
aniversario, alcanzando sus objetivos
con un amplio margen y consolidando
sus actividades de inspección.
Mercados
CITEC cubre fundamentalmente el mercado chino, colabora con Tecnatom en determinadas actividades del mercado
español y está abierta a la actividad internacional.
En la actualidad CITEC da soporte a Tecnatom en:
En el proyecto Harbin, dando soporte técnico de SPV.
En las ISI de GV´s en Almaraz 2, Trillo y Vandellós 2.
CITEC cumplió en 2012 su quinto aniversario, alcanzando sus objetivos con un amplio margen y
consolidando sus actividades de inspección tanto en proyectos de inspección pre-servicio (PSI)
como en servicio (ISI).
La compañía ha seguido trabajando en numerosas PSI, de las que destacamos la
consecución de un contrato para la ejecución de la Inspección pre-operacional
en las unidades 3 y 4 de Liaoning Hongyanhe NPP, las unidades 3 y 4 en
Ningde NPP y 3 y 4 en Yangjiang NPP.
Entre mayo y agosto se completaron las ISI´s de las CCNN de
Ling Ao (U3 y U4), consiguiendo sus objetivos en materia
de seguridad medioambiental y de factores humanos.
Los resultados obtenidos hacen patente la mejora
de CITEC en la ejecución de proyectos ISI. El esfuerzo de CITEC para implantarse en el mercado de las actividades ISI se ha plasmado en la firma de más acuerdos con
Daya Bay Nuclear Power Operation and Management Co.
100
En relación con los programas de cualificación en ensayos no destructivos, hasta la fecha CITEC ha completado todas
las cualificaciones en ensayos no destructivos para realizar las actividades de inspección requeridas por el programa de
inspección previa al servicio y en servicio para las unidades CPR1000.
Gracias a la experiencia acumulada en la ejecución de actividades de PSI e ISI en las unidades CPR1000, la compañía ha
mejorado la capacidad para realización de actividades en CCNN de tipo EPR y, en concreto, para la CN Taishan, primera
planta de tipo EPR que entrará en operación en el mundo. Este hecho ha contribuido a que el proyecto de desarrollo y
cualificación para la unidad EPR de Taishan, con una duración de 3 años, se completara a finales de diciembre y gracias al
cual CITEC ha sido cualificado preliminarmente para la realización de inspecciones en las unidades de tercera generación.
A día de hoy los trabajos de preparación y cualificación de las inspecciones previas a la puesta en servicio
sobre las unidades EPR se desarrollan según lo planeado. La revisión del primer grupo de procedimientos
de inspección finalizó el 5 de diciembre en Beijing.
La ampliación de las instalaciones de CITEC en Suzhou se aprobaron en el Consejo de Accionistas del 6
de marzo. En concreto, el nuevo edificio está destinado a albergar el centro de I+D+i de la compañía
y contará con el equipamiento necesario para que CITEC consiga ser más fuerte, más profesional y
más eficiente en actividades de I+D. La construcción empezó en Abril y marcha según lo planeado.
Desde su creación, personal técnico y expertos de CITEC han participado en foros internacionales
de tecnología. Siguiendo esta línea, en 2012, se han intensificado los esfuerzos para fortalecer la
comunicación y cooperación internacional. Como ejemplo de ello se puede mencionar la Novena
Reunión de Cooperación entre CITEC y Tecnatom o el Seminario para Gerentes de I+D del Grupo
Tecnatom, en las que CITEC ha participado.
En 2012, con objeto de implantar una cultura de equipo, la compañía ha llevado a cabo campañas
de educación para toda la plantilla.
La evolución económico-financiera de CITEC se muestra de manera resumida en la siguiente tabla.
2010
2011
2012
Volumen de negocio* Miles de Euros
6119
10.521
18.950
EBITDA*
293
1.545
4.438
123
163
210
Miles de Euros
Plantilla Media
Diseño del nuevo edificio de Citec en Suzhou.
101
Tecnatom, S.A.
Avda. de Montes de Oca, 1
28703 San Sebastián de los Reyes (Madrid)
Tlfno.: + 34 916 598 600
www.tecnatom.es

Informe de actividades

Transcripción

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