Juzgados de lo Penal

Juzgados de lo Penal de la provincia de Girona
JUZGADOS DE LO PENAL
DE LA PROVINCIA DE GIRONA
1
Juzgados de lo Penal de la provincia de Girona
I.- LA PLANTA JUDICIAL
± En la provincia de Girona están constituidos siete Juzgados de lo
Penal servidos por Magistrados/as. De ellos cinco tienen su sede en
la capital, que extiende su competencia sobre toda la provincia
excepto Figueres, población en que están constituidos dos, que
extienden su competencia a las causas remitidas por los Juzgados
del propio partido judicial.
± Ningún juzgado tiene competencia exclusiva en Ejecutorias.
± El Juzgado de más reciente creación es el número 5 de Girona en el
segundo semestre del año 2005.
II.- ESTUDIO DE LOS JUZGADOS DE LO PENAL CON SEDE EN
GIRONA
II.- PLANTILLA ORGÁNICA
± PERSONAL COLABORADOR POR ORGANO
ƒ
Cuerpo de Gestión Procesal: 2
ƒ
Cuerpo de Tramitación Procesal: 4
ƒ
Cuerpo de Auxilio Judicial: 2
± MOVILIDAD DE LA PLANTILLA EN LA ULTIMA ANUALIDAD: Para
valorar la movilidad de la plantilla se han tenido en cuenta los
siguientes indicadores:
1. Porcentaje de cobertura por no titulares (PCNT): indica el número
total de días que se han ocupado puestos de una determinada
categoría por no titulares, dividido por el número de efectivos en
plantilla de su categoría multiplicado por 365. Se expresa en
tanto por cien.
2. Porcentaje de días sin cubrir (PDSC): indica el número total de
días en los que los puestos de una determinada categoría han
quedado sin cubrir, dividido por el número de efectivos en
plantilla de esa categoría multiplicado por 365. Se expresa en
tanto por cien.
3. Índice de rotación (IR): indica el número de tomas de posesión
tanto de titulares como de otros, dividido por la plantilla orgánica
en la categoría. Este indicador mide la estabilidad en la plantilla.
2
Juzgados de lo Penal de la provincia de Girona
De acuerdo con los datos proporcionados en los boletines
estadísticos trimestrales, en los Juzgados del Partido Judicial
mencionados
indicadores
han
presentado
durante
INDICE DE
ROTACIÓN
%DÍAS
CUBIERTOS
POR NO
TITULARES
%DÍAS SIN
CUBRIR
JUEZ/A
MAGISTRADO/A
1
12,22
0
SECRETARIO/A
JUDICIAL
0,4
39,56
0,27
CUERPO DE
GESTION PROCESAL
0,3
49,7
0
CUERPO DE
TRAMITACIÓN
PROCESAL
0,15
64,79
0,14
CUERPO DE
AUXILIO JUDICIAL
0,1
78,9
0
la
los
última
anualidad las siguientes cifras:
2.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS
SEIS AÑOS
2.1.- MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL
MÓDULO DE ENTRADA
ª
El módulo de trabajo anual de los Juzgados de lo Penal se sitúa en
450 asuntos.
ASUNTOS REGISTRADOS POR JUZGADO (MEDIA) Y
COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA
800
600
603
542
538
496
2002
2003
2004
489
516
2006
2007
400
450
200
0
2005
3
Módulo
Juzgados de lo Penal de la provincia de Girona
2.2.- ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR JUZGADO
A) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA
ASUNTOS RESUELTOS
511
469
561
555
478
525
420
440
460
480
2002
2003
500
2004
520
2005
2006
540
560
580
2007
B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN
El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 1.250
horas/punto.
MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales)
13,68
13,09
15
10
5,83
4,69
5
0
-5
-10
-15
-20
-15,44
-21,75
-25
2002
2003
2004
4
2005
2006
2007
Juzgados de lo Penal de la provincia de Girona
2.3.- ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO
ASUNTOS PENDIENTES
496
438
500
400
417
380
378
422
300
200
100
0
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2.4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD
A.- EVOLUCIÓN DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES
El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el
número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes
al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda
en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma
como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente.
2002
2003
9
7,53
9,78
10,08
7,92
14
12
10
8
6
4
2
0
13,09
TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA
2004
5
2005
2006
2007
Juzgados de lo Penal de la provincia de Girona
B.- TASA DE RESOLUCIÓN
La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un
determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando
alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo
que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia.
Tasa de resolución
1,12
0,97
0,93
0,89
0,96
2002
2003
2004
2005
2006
2007
0,99
Penal
C.- TASA DE PENDENCIA
Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un
periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable
cuanto menor sea su valor.
EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA:
JUZGADOS DE LO PENAL
2006
0,82
0,89
2005
0,68
0,6
0,72
0,8
0,88
0,92
1
0,4
0,2
0
2002
2003
2004
6
2007
Juzgados de lo Penal de la provincia de Girona
D.- TASA DE CONGESTIÓN
Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al
inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo
periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor
resultante.
Juzgados de lo penal
1,92
1,89
2002
2003
2004
2005
2006
2007
1,83
1,75
1,72
1,68
3. TABLA EXPLICATIVA DE LA SITUACION DE CADA
ORGANO: VOLUMEN DE TRABAJO, RESOLUCION Y ASUNTOS
EN GESTION (2007)
GIRONA
Entrados Terminados
En
Gestión
Inspeccionado
NUMERO 1
544
490
387
Sí
NUMERO 2
511
562
213
Sí
NUMERO 3
531
456
700
Sí
NUMERO 4
539
601
537
Sí
Sí
NUMERO 5
Total Partido:
457
448
254
2.582
2.557
2.091
7
Juzgados de lo Penal de la provincia de Girona
III.- ESTUDIO DE LOS JUZGADOS DE LO PENAL CON SEDE EN
FIGUERES
II.- PLANTILLA ORGÁNICA
± PERSONAL COLABORADOR POR ORGANO
ƒ
Cuerpo de Gestión Procesal: 2
ƒ
Cuerpo de Tramitación Procesal: 4
ƒ
Cuerpo de Auxilio Judicial: 2
± MOVILIDAD DE LA PLANTILLA EN LA ULTIMA ANUALIDAD: Para
valorar la movilidad de la plantilla se han tenido en cuenta los
siguientes indicadores:
4. Porcentaje de cobertura por no titulares (PCNT): indica el número
total de días que se han ocupado puestos de una determinada
categoría por no titulares, dividido por el número de efectivos en
plantilla de su categoría multiplicado por 365. Se expresa en
tanto por cien.
5. Porcentaje de días sin cubrir(PDSC): indica el
número total de
días en los que los puestos de una determinada categoría han
quedado sin cubrir, dividido por el número de efectivos en
plantilla de esa categoría multiplicado por 365. Se expresa en
tanto por cien.
6. Índice de rotación (IR): indica el número de tomas de posesión
tanto de titulares como de otros, dividido por la plantilla orgánica
en la categoría. Este indicador mide la estabilidad en la plantilla.
De acuerdo con los datos proporcionados en los boletines
estadísticos trimestrales, en los Juzgados del Partido Judicial
mencionados
indicadores
han
anualidad las siguientes cifras:
8
presentado
durante
la
los
última
Juzgados de lo Penal de la provincia de Girona
INDICE DE
ROTACIÓN
%DÍAS
CUBIERTOS
POR NO
TITULARES
%DÍAS SIN
CUBRIR
JUEZ/A
MAGISTRADO/A
1,5
26,03
0
SECRETARIO/A
JUDICIAL
0
98,63
0
CUERPO DE
GESTION PROCESAL
0
98,63
0
CUERPO DE
TRAMITACIÓN
PROCESAL
0,13
88,05
0,1
CUERPO DE
AUXILIO JUDICIAL
0
98,63
0
2.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS
SEIS AÑOS
2.1.- MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL
MÓDULO DE ENTRADA
ª
El módulo anual para los Juzgados de lo Penal se sitúa en 450
asuntos.
ASUNTOS REGISTRADOS POR JUZGADO (MEDIA) Y
COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA
1000
985
800
600
423
400
450
331
264
200
335
274
2006
2007
0
2002
2003
2004
2005
9
Módulo
Juzgados de lo Penal de la provincia de Girona
2.2.- ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR JUZGADO
A) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA
ASUNTOS RESUELTOS
300
422
487
507
391
503
0
100
200
300
2002
2003
2004
400
2005
2006
500
600
2007
B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN
El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 1.250
horas/punto.
MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales)
0
-2,45
-6,7
-10
-20
-30
-9,78
-19,01
-27
-35,65
-40
2002
2003
2004
10
2005
2006
2007
Juzgados de lo Penal de la provincia de Girona
2.3.- ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO
ASUNTOS PENDIENTES: DATOS GLOBALES
1.200
1.024
1.000
800
544
600
368
400
179
200
92
66
0
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2.4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD
A.- EVOLUCIÓN DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES
El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el
número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes
al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda
en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma
como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente.
10
4,03
7,98
15
5
2,41
20
2,39
15,32
25
22,39
TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA
0
PROCESOS
2002
2003
2004
11
2005
2006
2007
Juzgados de lo Penal de la provincia de Girona
B.- TASA DE RESOLUCIÓN
La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un
determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando
alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo
que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia.
Tasa de resolución
1,85
1,53
1,26
0,92
2002
2003
2004
2005
2006
2007
1,1
0,51
PROCESOS
C.- TASA DE PENDENCIA
Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un
periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable
cuanto menor sea su valor.
1
0,5
0,22
0,73
1,5
0,22
1,39
2
0,37
2,5
2,04
EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA:
JUZGADOS DE LO PENAL
2006
2007
0
2002
2003
2004
12
2005
Juzgados de lo Penal de la provincia de Girona
D.- TASA DE CONGESTIÓN
Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al
inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo
periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor
resultante.
Juzgados de lo penal
3,04
2,39
1,73
1,3
1,22
1,22
2002
2003
2004
2005
2006
2007
3. TABLA EXPLICATIVA DE LA SITUACION DE CADA
ORGANO: VOLUMEN DE TRABAJO, RESOLUCION Y ASUNTOS
EN GESTION (2007)
FIGUERES
Entrados Terminados
En
Gestión
Inspeccionado
Sí
NUMERO 1
317
343
70
NUMERO 2
230
256
61
Total Partido:
547
599
131
13