Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande

Transcripción

Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO
El Impacto social de la innovación: Parques Científicos y
Tecnológicos y Áreas de Innovación
Acelerando las transformaciones sociales en la América Latina: Áreas
Estratégicas de Atuacion.
Informes de Actividad - Taller IASP - División de Latino América
Ciudad de Panamá, Panamá
Junio, 2015
Enfoque de la Actividad
Identificar las principales áreas estratégicas de actuación de los Parques
Científicos y Tecnológicos y de Innovación para los miembros de la
División Latinoamericana de la IASP y abordar una de las cuestiones clave
definidas en el evento anterior IASP LA (Yachay, Ecuador): el impacto
social de la innovación: acelerando las transformaciones sociales.
Participantes
Entre los participantes (en los días 17 y 18 de junio) y de la dinámica
específica para identificar las áreas estratégicas en forma de taller (en lo
día 18 de junio), los representantes de los Parques Científicos y
Tecnológicos y Áreas de Innovación de los siguientes países: Brasil, Costa
Rica, Venezuela, Colombia, México, Paraguay, Panamá, Chile y España.
Además de estos, también han estado presentes el Director General de la
IASP, Luis Sanz, el Líder del Programa de Ciudades y Gobiernos a América
Latina del IFC (Banco Mundial), el Sr. Kristtian Radda, Presidente del
Centro de Emprendimientos y Innovación de la IE Business School
(España), el Prof. Juan José Güemes, y lo Director Ejecutivo del COLAM
(Colegio de Américas) de OUI (Organización Inter Universitaria), Prof.
Fernando Daniels.
Campus Central
Av. Ipiranga, 6681 – P. 01 – sala 302 – CEP: 90619-900
Fone: (51) 3320-3513 – Fax (51) 3320 – 3515
E-mail: [email protected]
www.pucrs.br
Información general de las presentaciones y discusiones en el evento
Primer Día – Mañana (16/6/15)
a) Inauguración del taller de la División Latinoamericana de las IASP
por Sr. Jorge Arosemena R., Presidente Ejecutivo de la Fundación
Ciudad del Saber.
Destaca la larga y fructífera relación con IASP desde la creación de
nuestro Tecnoparque Internacional de Panamá.
Informa que la misión de la CDS consiste en poner el conocimiento al
servicio del desarrollo sostenible fomentando las ventajas competitivas de
Panamá en tres áreas principalmente: servicios de economía global,
servicios ambientales orientados a la gran riqueza de agua y biodiversidad
y los servicios que demanda el desarrollo para el trabajo productivo.
Para facilitar y hacer más productiva la área de la Fundación Ciudad del
Saber promueve la colaboración entre redes de apoyo dentro y fuera del
país, en el uso del modelo usual triple hélice (empresa, universidad y
estado) y además se agrega una hélice más, la propia sociedad panameña,
que hace suya a la Ciudad del Saber y colabora en su desarrollo.
Así también hemos fomentado a lo largo través de década y media una
cultura del emprendimiento y de innovación vinculada siempre hacia
nuestros semejantes. La Ciudad del Saber no puede ser más panameña
por su misión y su origen, de la misma manera no puede ser más global
en la medida en que ayuda a nuestro país a crecer con el mundo y
ayudarlo a crecer.
b) Jorge Audy, Presidente de la División Latinoamericana de las IASP
Como presidente de IASP Latinoamérica agradece a Jorge Arosemena,
Presidente de la Fundación Ciudad del Saber; destaca el agradecimiento al
“Headquarter” de IASP de Málaga y a su Director General, Luis Sanz.
También destaca la presencia de Daniel Rocha que organiza el II taller de
IASP LA el próximo noviembre, em Colombia.
Hoy IASP LA cuenta con 35 miembros: 17 full, 12 afiliados, 6 asociados;
que representan el 9% de toda la membrecía que cuenta con alrededor de
400 miembros de IASP internacional.
Campus Central
Fone: (51) 3320-3513 – Fax (51) 3320 – 3515
www.pucrs.br
Presento el reto para Latino América: la transformación de la economía
tradicional hacia una economía del conocimiento, del siglo XXI. Destaca
que el potencial que teñimos como gestores de parque científicos y áreas
de innovación de colaborar em esta transformación es enorme, y que la
internacionalización creciente debe, em Latino América, mantener la
visión local (glocal), de nuestras comunidades y su problemas, em especial
los sociales.
c) Conferencia Principal: “Parques tecnológicos, Áreas de Innovación y
sociedad”, con Luis Sanz, Director General de la IASP
La creación de CDS confirma un gran acierto en cómo se esbozo y diseño
el modelo de este proyecto que trasciende el concepto de parque
tecnológico y científico clásico. Este modelo es hoy una tendencia y posee
todas las razones para que así sea.
En épocas tan claras de mudanza o movimiento como las que vivimos
todos compartimos un imperativo ético en diferenciarnos y hacer las cosas
mejor y de buena manera, este llama a nuestras conciencias con fuerza
inusitada a hacer un cambio.
De ser los PCTs proyectos fundamentalmente centrados en su ubicación
geográfica (enclaves) hemos pasado a un concepto más proteico, híbrido a
la ciudad acercándose a ella, colaborando con la ciudad, apoyando a la
resolución de problemas más urbanos no solo hacia las empresas sino
también hacia las personas partiendo de la retención de los talentos. Esto
indica la magnitud del cambio y formidable capacidad de evolución.
Hace 20 años este concepto sólo tenía sentido ponerse en marcha en el
contexto de que debía estar solo en áreas donde ya había una cierta
densidad de empresas, nivel tecnológico fuerte y universidades
entrenadas, donde había una cierta capacidad de empresas y habilidad
tecnológica, allí aparecían los parques; no era concebible crearlo en
regiones donde estos elementos no se dieran.
La hélice hace referencia a lo que en inglés es “propeller”, pala de la
tecnología, la industria, la academia-universidades; ahora necesitamos
una cuarta pala, la sociedad. El punto del centro de la hélice puede
representar a los PCTs, como generadores de sinergias, creadores de
comunidades, también en la ciudad y por supuesto en la gente.
Esta nueva pala (la sociedad) tiene implicaciones importantes para los
PCTs, abre un horizonte completamente nuevo en lo que la IASP ha
Campus Central
Fone: (51) 3320-3513 – Fax (51) 3320 – 3515
www.pucrs.br
llamado Áreas de Innovación, fenómeno que está en estudio para entender
en qué nos afecta. Nos da pie al engancharnos en esta evolución,
situación que ya paso en CDS y nos da pie para renovarnos como
herramienta de desarrollo en esta área de transformación de
conocimiento.
Esto provee un horizonte inmenso de probabilidades y nos permite
decirles a nuestras autoridades municipales que el mundo cambió y que
las oportunidades están allí, a su alcance y de todos de los ciudadanos.
Estamos viendo en todo el mundo es que las ciudades han decidido que
no pueden ser contenedores pasivos de lo que el azahar les pueda
deparar, han decidido tomar las riendas de su destino y empezar a ser
ellas las que planifiquen e impulsen el desarrollo de la economía del
conocimiento, el desarrollo basado en la tecnología. Los PCTs tenemos
que tomar conciencia de que o nos sumamos a esta tendencia o nos
vamos a encontrar en que la ciudad ha dejado de ser nuestra aliada para
convertirse en nuestro competidor y atraer empresas y demás. Tenemos
todavía un gran campo de acción que desarrollar: la nueva pala de la
sociedad y/o la dimensión social de esta.
Lo que se llama innovación social es un modo determinado de hacer
empresas con un punto de partida para la solución de problemas locales.
El impacto social se da pues la innovación tiene un impacto social. Lo que
hay que lograr es que sea el más positivo y más rentable. Los procesos
que van de abajo hacia arriba cada vez son más importantes y la
innovación resulta comercialmente más factible es la que se genera no de
la oferta tecnológica sino más bien de la demanda y evolución tecnológica.
Muchos parques comienzan a desarrollar el concepto de “Living Labs”.
La innovación no es nueva, pero que sea global, abierta y accesible para
todos, si es nuevo. El tipo de nuevas redes que hay nos lleva a asumir
como parte sustancial de nuestras vidas que el empleo de por vida es cosa
del pasado; esto brinda y genera enormes cambios de todo tipo.
d) Conferencia “Ciudades Sostenibles” – Kristian Radda, Líder del
programa de ciudades de América Latina de la Corporación
Financiera internacional (IFC) del Banco Mundial
Abordo el tema de cómo hacer que la innovación la ciencia y la tecnología
se convierta en algo práctico. Ciudades como temas de futuro en el que la
innovación pueda potenciarse como tema de ciudad; más del 80% de la
Campus Central
Fone: (51) 3320-3513 – Fax (51) 3320 – 3515
www.pucrs.br
población vivirá en ciudades. Este crecimiento exige más y mejores
servicios para el ser humano, esto nos lleva a extender los servicios de
agua, energía, disposición de desechos, etc.
La gente latinoamericana ya no está conforme con los servicios prestados.
¿Por qué IFC crea este programa de ciudades sostenibles? La motivación
primaria es la necesidad de servir a las ciudades y el gobierno no puede
solo. Es lograr que el sector privado se involucre en las alianzas con el
sector público para cubrir las necesidades. Se desea que el PCT incorpore
innovación y el conocimiento técnico de cómo hacer las cosas de manera
más eficiente. Los PCTs, los agentes de innovación, los agentes del
network científico son piezas claves en esta transformación.
Apoyo de IFC al rol del sector privado en las ciudades sostenibles. Se
quiere trabajar con el gobierno y sector privado para generar una ola de
cambio, trabajar más en eficiencia que en generación.
Hoy en día con poner sólo el nombre se cree que la ciudad será sostenible
(Smart Cities), pero tienen mal concepto de sostenibilidad pero no se dan
indicadores básicos que sustenten este tema. Desconexión entre sectores
(público, privado y educación) en gran parte desde el PCT se puede
colaborar con esa transformación.
Cada vez que pasa algo en la ciudad se voltea a mirar al alcalde, pero por
qué no pensamos que la empresa privada puede aportar y resolver quienes
en conjunto con el apoyo y seguimiento del sector público dar soluciones
(innovación y conocimiento).
Cómo hacemos que los proyectos se lleven a la realidad.
¿Cómo convertir todos los pasivos (problemas) de las ciudades en activos?
Cómo lograr el hacer contacto y cambiar el chip.
e) Después de las presentaciones hubo un Panel de Discusión,
moderado por Eduardo Reyes y con la participación de Xavier
Figarella, Gerente de desarrollo tecnológico de ECOTEC, Federico
Fernández, Director de OTEPI y Jaime Hernández - Pachuca,
Ciudad del Conocimiento y la Cultura.
Campus Central
Fone: (51) 3320-3513 – Fax (51) 3320 – 3515
www.pucrs.br
Primer Día - Tarde (16/6/15)
La actividad fue sobre como promover el desarrollo de la innovación
tecnológica y social, así como nuevos modelos de negocio inclusivos que
deriven en soluciones sostenibles y escalables a los desafíos sociales,
económicos y ambientales de las comunidades más vulnerables.
a) Fernando Daniels/ Director Ejecutivo del Programa COLAM (Colegio
de las Américas / Organización Universitaria Interamericana - OUI)
hablo sobre El rol de las universidades em el desarrollo de los
ambientes de innovación social.
El expositor comienza sus planteamientos sobre el rol de las universidades
en el desarrollo de los ambientes de innovación social. ¿Qué es innovación
social? La innovación social no es nada nuevo. Como característica viene a
definir una solución social que busca resolver un problema colectivo con
beneficios e impactos mesurables o tangibles para la colectividad. La
innovación social viene a resolver problemas complejos desde una
perspectiva sistémica. La innovación social, según los teóricos hacen
referencia a distintos tipos de innovaciones: económica, social, educativa,
etc.
La innovación social es un campo en plena expansión o en pleno
desarrollo. No obstante, desde el punto de vista de universidades hay una
serie de falencias, como muy pocos programas como oferta (se da más
como una asignatura); muy poca oferta sobre investigaciones o centros de
innovación social con investigadores; y muy poca claridad sobre lo que es
y no es innovación social. Una deficiencia metodológica sobre las
caracterizaciones de una innovación social.
Se explica un poco qué es y qué hace la OUI. Temas que se abordan desde
la OUI. La puerta de entrada de la OUI al tema de la innovación social se
da desde la estructura curricular como proceso. El tema de innovación se
promueve como un compromiso de generar espacios para la innovación
desde donde se puedan compartir visiones y recursos.
Desde la perspectiva de las asociaciones universitarias, la forma de cómo
se está desarrollando la Innovación social se está posicionando ya como
una acción muy proactiva. La importancia de la Innovación social en las
asociaciones universitarias es un foro de discusión que vincula la
investigación y la manera en que se enseña la innovación social. En Latino
Campus Central
Fone: (51) 3320-3513 – Fax (51) 3320 – 3515
www.pucrs.br
América hay escasos ejemplos de política pública sobre Innovación Social,
por eso es tan importante el rol de las universidades.
Se ve como positiva una descentralización del uso de fondos para la
inversión en innovación. Pero hay escasas capacidades para diseñar,
planificar y evaluar y calificar los proyectos. Los tomadores de decisiones
pueden hacer la diferencia en la medida que focalicen o prioricen la
manera de asignar recursos a este tipo de inversiones.
Concluye diciendo ¿Qué tenemos que hacer?: Estimular la creación de
redes; Favorecer el desarrollo de programas; y Estimular el rol de las
universidades en el tema.
Después de la a presentación Luis Sanz interviene, pues Le preocupa la
definición utilizada en la presentación. No está de acuerdo con la
definición de que esta se dedique a un número de beneficiarios muy
amplio. No es el rasgo característico que diferencia innovación social de lo
que no lo es. Una definición más amplia no excluye que se trata de una
intención menos abarcadora dentro de su valor intrínseco de lo que es y
no es una innovación social.
Al que Fernando responde que se da por válida la propuesta presentada
por Luis Sanz y se amplía la aplicación de la OUI para abordar la
innovación social. “Es una reflexión del modo en que se modula y se le da
una mirada diferente cuando se traten temas vinculantes a la sociedad”.
Las necesidades de las empresas, dentro del compromiso social de las
mismas, es que no necesariamente sean asistencialista y que también
puede verlo como innovación social.
b) Juan J. Güemes, Presidente del Centro de Emprendimiento e
Innovación de IE Business School de España (Fundación CREATE)
presenta la Conferencia: “Emprendimientos Social”
La temática se aborda desde la perspectiva del aprendizaje basado en
experiencias.
Como ejemplo se presenta La Fundación CREATE, que incursiona en
temas de emprendimiento en cursos de 5 y 6 de primaria. Es bueno
inculcar el espíritu empresarial en edades tempranas.
¿Qué es un emprendedor social? Entiende que no hay una única
respuesta o una única definición que se adopte por consenso. No se tiene,
en la innovación social, un cuerpo robusto en cuanto a concepto, pero
tiene que tener un impacto social (es social si su intención es social), que
tiene que tener un concepto de innovación no necesariamente tecnológica,
Campus Central
Fone: (51) 3320-3513 – Fax (51) 3320 – 3515
www.pucrs.br
de Mercado. Se trata de la creación de valor e impacto social “No es por la
benevolencia del carnicero, del cervecero, ni del panadero que podamos
contar con nuestra cena…”.
Lo que se ha vivido en las últimas décadas es una completa revolución: en
el ámbito de la medicina, la salud, que ha cambiado nuestras vidas. La
velocidad de cómo la tecnología ha impactado en nuestras vidas se ha
saltado varios pasos. Pero considera que “Si fuera tan fácil hacer las
cosas, como saber lo que hay que hacer, entonces las capillas serían
iglesias…”.
c) Después de las presentaciones hubo un Panel de Discusión,
moderado por Diego Eleta y con la participación de Carmenza
Spadafora, Coordinadora del Centro de Biología Celular y Molecular
de Enfermedades, INDICASAT AIP; Dr. Rolando Guittens,
Investigación y profesor en el programa de doctorado de INDICASAT
AIP; Carolina Fino, Gerente de Mercadeo, AURA Health; y Andrés
León, Gerente de Innovación, Centro de Innovación de Ciudad del
Saber.
Segundo Día - Mañana (17/6/15)
En el segundo día, antes del workshop de la división latino-americana,
son presentados tres casos de éxito de experiencias latino americanas:
“Telefónica Open Future”, por Valentín Fernández García – Director de
Desarrollo de Negocios, alianzas y comunicaciones; “Cacao, Café” por el
Dr. Luis Mejía – INDICASAT-AIP, y “El Parque Tecnológico ITAIPU y la
Promoción del Desarrollo Territorial”, por Claudio Issamy Osako - Director
Técnico.
Organización del taller de la División de Latinoamérica (Áreas
Estratégicas)
Después de una ronda de presentaciones de parques y áreas de
innovación, teniendo en cuenta las lecciones de la mañana y discusiones,
con la participación de los señores Luis Sanz (IASP) y Jorge Arosemena,
Presidente Ejecutivo de la Fundación Ciudad del Saber, todos los
participantes clave identificaran los principales retos y áreas estratégicas
de enfoque. Al final se identificaron los temas más citados. Después de los
resultados, las áreas identificadas fueron enviadas a la IASP en Málaga.
Campus Central
Fone: (51) 3320-3513 – Fax (51) 3320 – 3515
www.pucrs.br
Áreas Estratégicas Principales
A continuación presentamos las áreas identificadas por los participantes
de cada país que representan a los Parques Tecnológicos e Áreas de
Innovación presentes:
Costa Rica
- Todavía no hay Parques en operación
- Industria creativa (audio y acústica) (*)
- Energías Renovables (*)
Colombia
- Hidrocarburos (*)
- Innovación social: agua, energía (*)
- Varios proyectos de PCTs en desarrollo, y para reorganizar a nivel
nacional
- Cómo financiar la IA
Paraguay
-
Educación (*)
Desarrollo Regional (*)
Energías renovables (*)
Proyecto de creación de una Ciudad del Conocimiento
Gas, electricidad (seguridad energética)
Panamá
- Recursos hídricos (agua) (*)
- Logística (*)
- Ingeniería de Materiales y Civil y (Canal)
- Educación (*)
- Ciencias de la vida, Biotecnología (*)
- TIC (*)
- Agronegocios
Venezuela
- Tiempo de dificultades conjunturales
- Biotecnología (*)
Campus Central
Fone: (51) 3320-3513 – Fax (51) 3320 – 3515
www.pucrs.br
- TIC, Mecatrónica (*)
- Gastronomía y Agronegocio, Cacao (*)
- Salud, Medicina
México
-
Ropa (Textiles) (*)
Metal mecánica, TICs (*)
Biotecnología
Desarrollo sostenible
Agronegocios y Biotecnología (*)
Brasil
-
Bioprocesos - Salud y Ambiental
Agroindustria, Gestión ambiental (*)
Salud (*)
Energía renovable (*)
Industria creativa
Áreas Estratégicas Identificadas
Después de las discusiones, con referencia a las conferencias de la
mañana y con la participación del Sr. Luis Sanz, así como las reflexiones
de los diferentes representantes de los PCTs e AI de los países presentes,
los siguientes temas fueron identificados como relevantes para la División
Latinoamericana de la IASP para el año 2015:
1.
2.
3.
4.
5.
Economía Local
Energías renovables
Agronegocios, Biotecnología aplicada y el Medio ambiente
Uso racional del agua, la energía...
Cultura emprendedora e innovadora en América Latina
Conclusiones
Durante todo el evento se puede ver claramente que la División
Latinoamericana de IASP valora en gran medida la función social y el
enfoque en los aspectos locales (áreas de operación) del PCTs y la AI en el
continente, que complementa la visión clásica del PCTs y AI (en las
empresas y desarrollo económico).
Campus Central
Fone: (51) 3320-3513 – Fax (51) 3320 – 3515
www.pucrs.br
El papel de los PCTs e AIs es transformador, inductor de una (nueva y
necesaria) cultura y emprendedora en varios países de América Latina.
Nos parece que hay varios modelos diferentes de PCTs y AIs en la región
con mucha más diversidad que en otras regiones del mundo.
Próximos Eventos
Tal como se había definido en la reunión de Yachay, Ecuador (2014), la
División de IASP Latino América promovería dos eventos en forma de
taller, el Panamá fue la primera y la segunda será en noviembre de este
año, en Colombia. El tema central será:
-
Sostenibilidad de los Ambientes de Innovación y el papel del
Gobierno.
En conclusión, me gustaría agradecer inmensamente la recepción de los
amigos de la Fundación Ciudad del Saber de Panamá, en las personas de
Jorge Arosemena, Liriola Pitti y Vilma Falconett. Colaboraron en la
relatoría: Sandy Moschera, Eysel Chong y Gabino Ayarza.
Jorge Audy – Presidente IASP LA
Campus Central
Fone: (51) 3320-3513 – Fax (51) 3320 – 3515
www.pucrs.br

Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande

Transcripción

Documentos relacionados

língua espanhola - Vestibular

língua espanhola - Vestibular